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職工年度職業(yè)計劃文本十大全

職工年度職業(yè)計劃文本十大全

ID:1015754

時(shí)間:2023-07-06 12:52:06

上傳者:曹czj

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。怎樣寫(xiě)計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

職工年度職業(yè)計劃文本十大全篇一

1、受上級領(lǐng)導監督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導,全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù)。

3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監督好生產(chǎn)紀律。

4、對所作的定單,按急單、禮品單、正常生產(chǎn)單的先后順序打印《客戶(hù)原始訂單》、《生產(chǎn)單》、《材料分類(lèi)預算表》、《生產(chǎn)五金材料上料單》、等表單進(jìn)行打印并分發(fā)到各部門(mén)。

5、負責對追蹤技術(shù)部的粉色排列圖。

6、對車(chē)間申購的物料進(jìn)行追蹤。

7、對模具進(jìn)行編號管理。

8、對蝶蘭借用的機臺設備等進(jìn)行登記,用后歸還的及時(shí)予以取消登記。

9、按時(shí)做好每月的月總結(每月5號前)做好《各車(chē)間每日生產(chǎn)明細表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車(chē)間總表》,并報總經(jīng)理。

10、參加生產(chǎn)管理會(huì )議,做好會(huì )議記錄并上報生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對各車(chē)間的安全、衛生進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級匯報。

11、本部門(mén)考勤核對及員工薪資做賬。

二、工作責任:

1、對本人負責范圍內的工作出現重大失誤的,承擔工作失職之責任。

2、對生產(chǎn)資料、統計數據混亂不準確,對生產(chǎn)產(chǎn)生誤導,承擔工作失職之責任。

3、對因人為原因不能按時(shí)、按量完成上級安排的工作任務(wù)承擔責任。

4、對上級領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)進(jìn)行躍進(jìn)、落實(shí)并對其負責。

三、工作權限:

1、對生產(chǎn)部管理會(huì )議議案有發(fā)言權和建議權。

2、有權對車(chē)間員工生產(chǎn)紀律進(jìn)行監督,有權有上班不守紀律,擾亂正常工作秩序的員工進(jìn)行警告、批評指正。

3、有權對倉庫上料員的上料狀況進(jìn)行檢查、監督。

4、有對本部門(mén)其他人員平時(shí)工作進(jìn)行相互監督的權力。

四、日程安排:

1、每日上班后對辦公室的衛生進(jìn)行清掃,保持辦公室干凈、整潔;

2、對車(chē)間上報的各項報表進(jìn)行整理,并報生產(chǎn)部總管;

3、整理次日的工作資料,如《生產(chǎn)排期表》根據生產(chǎn)單,如有注明急單,把出貨日期填在《生產(chǎn)排期表》上,并寫(xiě)在小黑板上;對已出貨的單,在黑板上進(jìn)行取消。

4、根據生產(chǎn)需要做好每一天的工作。

職工年度職業(yè)計劃文本十大全篇二

1、不時(shí)增強平安辦理任務(wù)

咱們將正在仔細汲取變亂經(jīng)驗的根底上,把平安消費作為公司辦理任務(wù)的重中之重來(lái)抓,采納多種辦法保證平安消費無(wú)變亂。

(一)是保持展開(kāi)平安培訓任務(wù)。將平安用電、各工種及設置裝備擺設的操縱規程以及應急急救常識作為培訓重點(diǎn),不時(shí)強化認識平安。

(二)是凸起平安重點(diǎn),抓好平安單薄關(guān)鍵的無(wú)效監控。增強中日班現場(chǎng)辦理,保持車(chē)間辦理職員跟從功課;重點(diǎn)抓好預處置酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車(chē)吊運等關(guān)鍵部位的辦理任務(wù)。

(三)是保持平安慣例辦理,對于平安任務(wù)常抓沒(méi)有懈。健全車(chē)間平安消費集會(huì )、巡回反省、設置裝備擺設檢驗、交代班等記載,將全部消費進(jìn)程記載正在案,便于剖析查找成績(jì)。

2、開(kāi)源節省,降本增效

節能降耗是公司臨時(shí)開(kāi)展的緊張任務(wù),節能降耗就象征著(zhù)增效,只要增效咱們的企業(yè)才會(huì )有更美妙的今天。__年咱們將正在如下多少方面展開(kāi)任務(wù),以期進(jìn)一步低落原輔資料以及動(dòng)力耗費,為企業(yè)儉省沒(méi)一分錢(qián)。一是公道布置職員,對于現有的崗亭職員停止梳理,以產(chǎn)定員,只管即便增加公司的休息力本錢(qián);二是公道布置任務(wù)工夫,只管即便延續消費,防止動(dòng)力糜費,公道布置用電工夫,年夜用電量的設置裝備擺設只管即便正在早晨開(kāi)啟,并正在消費間隙封閉水電氣,浪費每度動(dòng)力;三是對于原輔資料停止精密辦理,根絕糜費景象的發(fā)作,將原輔資料的耗費把持正在3%以?xún)?四是將耗費與員工的收益掛鉤,有獎?dòng)辛P。

3、進(jìn)步員工的品質(zhì)認識,加年夜品質(zhì)辦理力度,進(jìn)步廢品一次及格率

應答____實(shí)芯焊絲正在品質(zhì)辦理上存正在的一系列成績(jì),咱們將正在__年采納如下辦法來(lái)包管產(chǎn)物品質(zhì),進(jìn)步廢品一次及格率。一是增強消費操縱職員品質(zhì)培訓,強化員工品質(zhì)認識。咱們將與質(zhì)檢部分協(xié)作,對于操縱員停止活期的培訓,使員工理解品質(zhì)任務(wù)的緊張性,并對于iso9000品質(zhì)辦理系統有開(kāi)端的看法,且正在平常消費現場(chǎng)中對于員工的品質(zhì)認識不時(shí)強化,使其熟知本工位能夠發(fā)生的品質(zhì)成績(jì)以及防止辦法。二是增強查驗員的品質(zhì)巡檢任務(wù),防止嚴重品質(zhì)變亂的發(fā)作,并請求其對于當班品質(zhì)狀況記載正在案,使咱們有跡可循,便于品質(zhì)辦理與研討。三是樹(shù)立公道的賞罰軌制,正在查核機制中參加品質(zhì)查核,與員工的支出掛鉤,獎優(yōu)罰劣。經(jīng)過(guò)以上辦法包管整年產(chǎn)物一次及格率到達98%。

4、增強設置裝備擺設辦理

正在經(jīng)濟運轉部的指導下,針對于車(chē)間設置裝備擺設辦理近況,訂定方法增強設置裝備擺設調養及辦理,不時(shí)進(jìn)步設置裝備擺設調養技藝,無(wú)力的包管了消費服從的進(jìn)步以及產(chǎn)物品質(zhì)的波動(dòng):一是制定設置裝備擺設調養及辦理方法:對于設置裝備擺設的日保、周保、月保軌制化,活期反省,施行各類(lèi)鼓勵手腕,領(lǐng)導員工使用精確的辦法停止設置裝備擺設調養。二要增強設置裝備擺設調養技藝交換、培訓,活期召開(kāi)設置裝備擺設辦理集會(huì ):次要是改正沒(méi)有良設置裝備擺設運用以及調養行動(dòng),交換任務(wù)技藝。上述辦法無(wú)效的包管了設置裝備擺設的高效、波動(dòng)運行,為定時(shí)保質(zhì)交貨供給了強無(wú)力的撐持。

5、包管工藝貫徹率

正在__年,咱們將增強員工的消費工藝培訓,添加員工對于本工位的工藝熟知度,增強員工的技藝程度,包管工藝的貫徹率到達98%。

6、增強現場(chǎng)辦理,促進(jìn)5s辦理軌制

正在__年,咱們將進(jìn)一步增強消費現場(chǎng)辦理,對于消費方案,消費構造,職員、設置裝備擺設、物料分配等不時(shí)優(yōu)化,堅持消費現場(chǎng)的整齊有序,促進(jìn)規范化消費,促進(jìn)5s辦理軌制,力圖正在__年消費辦理任務(wù)不時(shí)進(jìn)步,走上新臺階。

最初,要力不從心地協(xié)助、關(guān)懷一切車(chē)間任務(wù)職員,處理工人的實(shí)踐堅苦,以確保員工步隊的波動(dòng),發(fā)明一個(gè)調和任務(wù)的氛圍,增進(jìn)任務(wù)方案目的的片面完成。

職工年度職業(yè)計劃文本十大全篇三

1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓,嚴格工作紀律。

(1)掌握學(xué)生管理的規章制度,并且能熟練運用。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。

(2)樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān),嚴格工作紀律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長(cháng)是中隊學(xué)生管理第一責任人的思想。

(3)建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說(shuō)服教育、多人文感化。

(4)推行學(xué)生管理績(jì)效和工作量考核。

2、結合“三自管理”,加強學(xué)生干部的機構、組織、使用和考核工作。

(1)理清各類(lèi)學(xué)生干部、干事的組織、機構、職責和權限。

(2)培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區隊長(cháng)的工作和團支部的工作有機結合。要突出學(xué)生會(huì )主席和團總支委員的主導作用。

(3)學(xué)生干部值班和隊長(cháng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行,并且要總結、推廣。

二、加強學(xué)生常態(tài)管理工作

1、嚴格落實(shí)制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。

2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務(wù)衛生;警容風(fēng)紀四個(gè)方面。

3、加強正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對違反紀律的學(xué)生要開(kāi)展有效的教育,堅持周六、周日“補學(xué)習制度”、“補隊列操練”規定。

4、加強和老師、家長(cháng)的聯(lián)系和溝通。

5、規范各類(lèi)常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結果并且開(kāi)展數據的分析。

三、加強信息通報工作

1、重視學(xué)生信息報道組的工作。

2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。

3、重視對學(xué)院內外投稿學(xué)生的鼓勵。

四、加強黨建

1、開(kāi)展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。

2、開(kāi)展對學(xué)生入黨前后的教育、引導,突出黨員的先進(jìn)性,開(kāi)展主題為“先進(jìn)”“奉獻”的黨員教育系列活動(dòng)。

3、開(kāi)展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習活動(dòng)。

4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。

五、加強學(xué)風(fēng)建設

1、學(xué)生管理干部聽(tīng)課制度的全面推行。

2、密切和上課老師的關(guān)系,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。

職工年度職業(yè)計劃文本十大全篇四

(1)協(xié)助主席做好學(xué)生會(huì )有關(guān)工作。

(2)主席不在時(shí),受主席委托執行主席職權。

(3)明確責任分工,堅持直接參加主管部門(mén)的`各項工作和活動(dòng)。

二、工作目標

同廣大團總支學(xué)生會(huì )成員一道,認真開(kāi)展學(xué)生工作、社團活動(dòng),大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設、校園文化建設,提高我院學(xué)生的綜合素養,提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!

三、工作重點(diǎn)

本學(xué)期的工作重點(diǎn)有以下方面:

1、以人為本,注重人才培養。人才是第一要素,發(fā)掘并培養一流人才是團總支學(xué)生會(huì )不斷進(jìn)取、永葆生機根本保證。

四、分管部門(mén)

人員構成

1、學(xué)習實(shí)踐部:部長(cháng)、副部長(cháng)。

2、文藝部:部長(cháng)、副部長(cháng)。

3、體育部:部長(cháng)、副部長(cháng)。

五、組織管理、干部培養

1、處理好多種關(guān)系

個(gè)人:工作和學(xué)習、人與人等。

2、組織管理

團總支學(xué)生會(huì )是一個(gè)組織一個(gè)團體,但他本身組織結構以及管理理念、管理模式等還不完善,我們要繼續努力,摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化,取而代之的應該是精神、鼓勵和人性化管理。

總的來(lái)說(shuō),以上就是對于下一階段工作的計劃。當然還有很多的不成熟的地方,還希望大家多提寶貴意見(jiàn)!

職工年度職業(yè)計劃文本十大全篇五

1、受上級領(lǐng)導監督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導,全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù)。

3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監督好生產(chǎn)紀律。

4、對所作的定單,按急單、禮品單、正常生產(chǎn)單的先后順序打印《客戶(hù)原始訂單》、《生產(chǎn)單》、《材料分類(lèi)預算表》、《生產(chǎn)五金材料上料單》、等表單進(jìn)行打印并分發(fā)到各部門(mén)。

5、負責對追蹤技術(shù)部的粉色排列圖。

6、對車(chē)間申購的物料進(jìn)行追蹤。

7、對模具進(jìn)行編號管理。

8、對蝶蘭借用的機臺設備等進(jìn)行登記,用后歸還的及時(shí)予以取消登記。

9、按時(shí)做好每月的月總結(每月5號前)做好《各車(chē)間每日生產(chǎn)明細表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車(chē)間總表》,并報總經(jīng)理。

10、參加生產(chǎn)管理會(huì )議,做好會(huì )議記錄并上報生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對各車(chē)間的安全、衛生進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級匯報。

11、本部門(mén)考勤核對及員工薪資做賬。

二、工作責任:

1、對本人負責范圍內的工作出現重大失誤的,承擔工作失職之責任。

2、對生產(chǎn)資料、統計數據混亂不準確,對生產(chǎn)產(chǎn)生誤導,承擔工作失職之責任。

3、對因人為原因不能按時(shí)、按量完成上級安排的工作任務(wù)承擔責任。

4、對上級領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)進(jìn)行躍進(jìn)、落實(shí)并對其負責。

三、工作權限:

1、對生產(chǎn)部管理會(huì )議議案有發(fā)言權和建議權。

2、有權對車(chē)間員工生產(chǎn)紀律進(jìn)行監督,有權有上班不守紀律,擾亂正常工作秩序的員工進(jìn)行警告、批評指正。

3、有權對倉庫上料員的上料狀況進(jìn)行檢查、監督。

4、有對本部門(mén)其他人員平時(shí)工作進(jìn)行相互監督的權力。

四、日程安排:

1、每日上班后對辦公室的衛生進(jìn)行清掃,保持辦公室干凈、整潔;

2、對車(chē)間上報的各項報表進(jìn)行整理,并報生產(chǎn)部總管;

3、整理次日的工作資料,如《生產(chǎn)排期表》根據生產(chǎn)單,如有注明急單,把出貨日期填在《生產(chǎn)排期表》上,并寫(xiě)在小黑板上;對已出貨的單,在黑板上進(jìn)行取消。

4、根據生產(chǎn)需要做好每一天的工作。

職工年度職業(yè)計劃文本十大全篇六

__年我院人事工作的指導思想,以黨的精神和重要思想為指導,緊緊圍繞人才建設這個(gè)中心任務(wù),加強領(lǐng)導,統一認識,加大力度,合理開(kāi)發(fā)配置人力資源,創(chuàng )新人才建設機制,開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面,為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫醫院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學(xué)習、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì )議,提高認識,統一思想,營(yíng)造良好的人才成長(cháng)和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機會(huì ),學(xué)習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實(shí)施展人才強國戰略的有利時(shí)機,加快我院人才建設工作的步伐,開(kāi)創(chuàng )我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰略問(wèn)題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務(wù),建立人才工作機制,實(shí)現我院衛技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),通過(guò)實(shí)施“萃英機劃”,加強人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫院學(xué)科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

4、積極為各類(lèi)人才創(chuàng )建工作條件,用人所長(cháng),牢固樹(shù)立對專(zhuān)家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實(shí)施“萃英人才建設計劃”,以學(xué)科建設為導向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛生技術(shù)隊伍。

1、引進(jìn)人才。

2、加大對外聘專(zhuān)家工作的支持力度和監督管理,發(fā)揮醫學(xué)專(zhuān)家的作用。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過(guò)建章立制來(lái)確保計劃的實(shí)施。某某年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專(zhuān)科等10個(gè)科室15位人員去上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

4、實(shí)施“名醫工程”,做好__年縣級“名醫”的培養工作,選擇5—7名衛技人員為培養對象。

三、積極探索現代醫院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。

1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

2、加強對職工的業(yè)務(wù)考核,實(shí)行“末位”待崗制。

3、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘工作。

4、適時(shí)修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

5、做好醫院人事檔案工作和職工的社會(huì )保險工作。

職工年度職業(yè)計劃文本十大全篇七

我班這個(gè)學(xué)期共有48名幼兒,其中原班幼兒39名,5名幼兒是平行班的插班生,2名是從外校來(lái)的插班生,還有2名是大班重讀生。這9名新生很快適應了本班的學(xué)習和生活,能與班上幼兒友好的相處。2名插班生以前學(xué)的課程與我班的課程有些不同,因此在學(xué)習上還有一段的磨和期。5名平行班的幼兒能力也有所不同,特別是雙胞胎各方面都與其他幼兒有著(zhù)一定的差異。

從本學(xué)期一開(kāi)始幼兒的表現就比較好,知道自己大一歲了,懂得集體活動(dòng)時(shí)應該認真聽(tīng)講,積極舉手等;在生活方面也有不少提高,午餐、午睡習慣都有所好轉。班上也有一些小朋友進(jìn)步不明顯,他們很聰明、理解能力很強,但上課、活動(dòng)時(shí)都很調皮??刂颇芰Σ粡?。本學(xué)期,我們將針對幼兒實(shí)際情況,有目的、有計劃的進(jìn)行教育。使每個(gè)幼兒都能得到更好的發(fā)展。

二、德育工作:

班級人員認真學(xué)習《綱要》精神,建立寬容、理解、鼓勵、支持的班級環(huán)境,與家長(cháng)、幼兒建立和諧、融洽的學(xué)習氛圍。一如繼往的細抓常規工作,采取多鼓勵、多樹(shù)立榜樣的方法使幼兒自覺(jué)、自律遵守各項常規要求。繼續做好“小雨點(diǎn)”值日工作,培養幼兒的責任意識,激勵幼兒向他人學(xué)習、爭取進(jìn)步的良好習慣及競爭意識。關(guān)愛(ài)每個(gè)幼兒,特別是對有不良行為習慣的幼兒要做到不嫌棄,爭取家長(cháng)的配合,不斷的加以矯正、強化,逐步使他們有親社會(huì )行為。根據主題及教育需要經(jīng)常變換環(huán)境布置,能充分體現環(huán)境的教育作用。充分發(fā)揮幼兒的積極主動(dòng)性,讓幼兒參與到環(huán)境布置中。把環(huán)保教育納入幼兒的日常生活中,利用各種教育契機對幼兒進(jìn)行教育,讓幼兒懂得保護環(huán)境就是保護自己的家園,珍惜身邊的各種自然資源。通過(guò)家園欄向家長(cháng)介紹,有針對性的進(jìn)行家訪(fǎng),利用電話(huà)或其他手段與家長(cháng)多取得聯(lián)系,及時(shí)反饋幼兒在園的表現情況。對幼兒加強孝敬教育,教育幼兒要尊敬長(cháng)輩,為長(cháng)輩做一些力所能及的事。

三、各課要求:

1、語(yǔ)言領(lǐng)域

(1)能注意傾聽(tīng),學(xué)習理解與其生活經(jīng)驗相關(guān)的語(yǔ)言。

(2)能用普通話(huà)大膽,清楚地說(shuō)出自己想說(shuō)的事。樂(lè )意與人交流,講話(huà)禮貌。

(3)引導幼兒大膽的用語(yǔ)言、非語(yǔ)言的手段表達與交流思想和情感。

(4)喜歡欣賞文學(xué)作品,理解作品的內容,感受文學(xué)作品的美。能獨立的朗讀兒歌和復述故事。學(xué)會(huì )創(chuàng )編和表演文學(xué)作品。

(5)學(xué)會(huì )看圖書(shū),并喜歡將從圖書(shū)、電視、廣播等途徑獲得的信息在同伴中進(jìn)行交流和討論。

(6)對文學(xué)產(chǎn)生興趣。

2、社會(huì )領(lǐng)域

(1)關(guān)愛(ài)并尊敬父母、長(cháng)輩、老師,接觸與自己有關(guān)的工作人員,了解他們的職業(yè)與自己的關(guān)系,尊重他們的'勞動(dòng)。

(2)學(xué)習結伴、輪流、請求、商量、謙讓、表達主張等交往方式,分享群體合作產(chǎn)生的快樂(lè )和成果。

(3)覺(jué)察他人的快樂(lè ),悲傷、生氣等情緒表現,并嘗試做出適宜的反應。

(4)理解并遵守集體生活的各項規則,增強規則意識。

(5)學(xué)習選擇活動(dòng)方案,學(xué)習認真、努力的完成活動(dòng),在活動(dòng)中表現出自信和責任感。

(6)學(xué)習參與社區活動(dòng),體驗并認識人與人相互交往、合作、溝通、關(guān)愛(ài)的重要和快樂(lè ),樂(lè )于與人交往。

3、科學(xué)領(lǐng)域

(1)對周?chē)氖挛?、現象感興趣,有好奇心和求知欲。

(2)能運用多種感官探索周?chē)沫h(huán)境。樂(lè )意動(dòng)手動(dòng)腦。

(3)感受信息的重要,學(xué)習多途徑收集有效信息。

(4)愿意和同伴共同探索,能運用適當的方式進(jìn)行表達、交流探索的過(guò)程和結果。

(5)在日常生活和游戲等多種活動(dòng)中,加深對數量、形體、時(shí)空實(shí)際意義的理解,學(xué)習簡(jiǎn)單運用。

(6)能從多個(gè)角度進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較、測量、排序、分類(lèi)、推理等認知活動(dòng)。

(7)樂(lè )意親近大自然,萌發(fā)熱愛(ài)自然的感情,懂得珍惜資源和保護環(huán)境。具有初步的環(huán)保意識。

4、藝術(shù)領(lǐng)域

(1)能多方面感受和發(fā)現周?chē)h(huán)境中的美。喜歡欣賞藝術(shù)作品。能大膽運用繪畫(huà)、制作、舞蹈、樂(lè )器、語(yǔ)言等方式表達自己的感受和體驗,學(xué)會(huì )表現物體的基本部分和主要特征。

(2)能有目的地安排畫(huà)面,表現一定的情節。喜歡使用各種材料、工具、方法進(jìn)行拼裝、拆卸、制作。喜歡想象、創(chuàng )造活動(dòng),有獨立制作能力。

(3)能用自然、好聽(tīng)的聲音較完整地表現歌曲。學(xué)習多種唱歌形式,積極創(chuàng )編歌曲和動(dòng)作。

(4)能較自然地隨音樂(lè )做多種動(dòng)作。喜歡用打擊樂(lè )器和身體動(dòng)作了表現樂(lè )音的節奏、速度、力度等。

(5)懂得集體藝術(shù)活動(dòng)的規則,喜歡和同伴一起參與藝術(shù)活動(dòng),享受集體藝術(shù)活動(dòng)的快樂(lè )。

5、健康領(lǐng)域

(1)學(xué)習用適當的方式表達情緒。情緒安定,愉快活潑。

(2)生活有規律,形成良好的飲食、睡眠、排泄、盥洗、整理物品的習慣,形成基本的生活自理能力。注意公共衛生。

(3)進(jìn)一步認識身體的主要器官及基本功能。會(huì )對自己的身體進(jìn)行適當的保護。

(4)認識有關(guān)安全的標志,學(xué)習交通規則和用水、用電、用火的安全知識。具有初步的安全意識和自我保護能力。

(5)喜愛(ài)體育活動(dòng),逐步養成運動(dòng)的習慣,動(dòng)作協(xié)調、靈活、有耐力。增強合作競爭的意識,具有一定的勇敢精神和堅持性。

四、家長(cháng)工作:

2、召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)介紹本班幼兒的情況及本字期的教學(xué)內容與家長(cháng)配合的事項。

3、平時(shí)積極與家長(cháng)交流幼兒在園、在家表現,商討教育孩子的好方法。

4、在學(xué)期末對每位孩子進(jìn)行家訪(fǎng)。

5、對生病幼兒能及時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng)和電話(huà)聯(lián)系,必要時(shí)在幼兒園進(jìn)行個(gè)別照顧。

6、邀請部分家長(cháng)參與幼兒秋游的管理工作,使家長(cháng)了解教師工作,同時(shí)保證幼兒活動(dòng)安全。

7、根據教育活動(dòng)有計劃地向家長(cháng)進(jìn)行開(kāi)放日活動(dòng)和教育環(huán)境的創(chuàng )設。

8、對特殊幼兒老師應該主動(dòng)找家長(cháng)進(jìn)行溝通,共同教育幼兒,使其有所進(jìn)步。

職工年度職業(yè)計劃文本十大全篇八

售后部門(mén)的工作對汽車(chē)銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程說(shuō)重要吧,又不是關(guān)鍵的一環(huán),說(shuō)不重要吧,跟客戶(hù)直接溝通的就是我們。公司對我們售后服務(wù)部的工作要求還是挺高的,相關(guān)的培訓少不了,我要是要盡快的熟系自己的工作流程,已經(jīng)相關(guān)處理問(wèn)題的辦法,參加培訓是的選擇,保證自己的參加培訓時(shí)的心態(tài),保證自己是以學(xué)東西的態(tài)度參加的,而不是敷衍搪塞領(lǐng)導的借口。我現在還不從得知培訓之后的考核難度有多大,但是我此刻是立志要做秀的那個(gè),這樣才能讓領(lǐng)導對我有印象,我之前是沒(méi)有過(guò)類(lèi)似的工作經(jīng)歷的,所以我要付出比別人更大的努力。

二、工作重心傾向于客戶(hù)

我們售后部門(mén)服務(wù)就是客戶(hù),一定要把客戶(hù)看的很重要,我們的職責就是保證售后客戶(hù)對我們產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。

(1)隨時(shí)保證能與客戶(hù)進(jìn)行溝通,不管客戶(hù)是以什么樣的態(tài)度來(lái)跟我們聊,都要保證自己的態(tài)度良好,不給客戶(hù)任何反感的感覺(jué),要非常有耐心的跟跟客戶(hù)溝通。

(2)解決產(chǎn)品問(wèn)題,車(chē)輛因為內部隱藏原因或者是客戶(hù)操作不當造成的問(wèn)題,我們都要負責找到問(wèn)題的緣由,這就需要兩頭溝通,首先是要安撫好客戶(hù)的情緒,再聯(lián)系與他對接的銷(xiāo)售人員,了解情況,總結原因,解決問(wèn)題。

(3)客戶(hù)滿(mǎn)意度調查,這是對產(chǎn)品的非常重要的一項決定性因素,可以讓我們如實(shí)的了解客戶(hù)是怎么看待他所購買(mǎi)的那款產(chǎn)品。并且清楚的知道相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。

三、服從一切領(lǐng)導的臨時(shí)工作安排

我了解過(guò)一點(diǎn)售后服務(wù)部門(mén),經(jīng)常會(huì )有很多臨時(shí)的工作分配過(guò)來(lái),自己要學(xué)會(huì )分辨,是先解決自己手頭的工作,還是先解決領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作,一般都是去處理客戶(hù)對銷(xiāo)售人員的投訴問(wèn)題,這一點(diǎn)算是很常見(jiàn)的,購車(chē)的手續繁多,稍微一項沒(méi)跟客戶(hù)解釋清楚,就會(huì )遭受到客戶(hù)的質(zhì)疑,要求換銷(xiāo)售服務(wù)人員并對起進(jìn)行投訴的現象很常見(jiàn),但是解決起來(lái)也并不難,一般來(lái)說(shuō),經(jīng)常都是由于一些小誤會(huì )。

職工年度職業(yè)計劃文本十大全篇九

__年我院人事工作的指導思想,以黨的精神和重要思想為指導,緊緊圍繞人才建設這個(gè)中心任務(wù),加強領(lǐng)導,統一認識,加大力度,合理開(kāi)發(fā)配置人力資源,創(chuàng )新人才建設機制,開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面,為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫醫院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學(xué)習、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì )議,提高認識,統一思想,營(yíng)造良好的人才成長(cháng)和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機會(huì ),學(xué)習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實(shí)施展人才強國戰略的有利時(shí)機,加快我院人才建設工作的步伐,開(kāi)創(chuàng )我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰略問(wèn)題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務(wù),建立人才工作機制,實(shí)現我院衛技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),通過(guò)實(shí)施“萃英機劃”,加強人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫院學(xué)科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

4、積極為各類(lèi)人才創(chuàng )建工作條件,用人所長(cháng),牢固樹(shù)立對專(zhuān)家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實(shí)施“萃英人才建設計劃”,以學(xué)科建設為導向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛生技術(shù)隊伍。

1、引進(jìn)人才。

2、加大對外聘專(zhuān)家工作的支持力度和監督管理,發(fā)揮醫學(xué)專(zhuān)家的作用。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過(guò)建章立制來(lái)確保計劃的實(shí)施。某某年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專(zhuān)科等10個(gè)科室15位人員去上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

4、實(shí)施“名醫工程”,做好__年縣級“名醫”的培養工作,選擇5—7名衛技人員為培養對象。

三、積極探索現代醫院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。

1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

2、加強對職工的業(yè)務(wù)考核,實(shí)行“末位”待崗制。

3、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘工作。

4、適時(shí)修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

5、做好醫院人事檔案工作和職工的社會(huì )保險工作。

職工年度職業(yè)計劃文本十大全篇十

一、由于上學(xué)期日常工作方面的一些改進(jìn),我們系生活部的常規工作也在不斷的完善。

新學(xué)期重新制定新的常規檢查表格及匯總表,并參與每個(gè)月的文明班級評選等工作。這些日常檢查在這學(xué)期中我們會(huì )繼續認真、負責地做好。

二、內部建設

(1)更加完善下達例會(huì )制度,著(zhù)重培養干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。

(2)加強干事們之間的溝通與了解,學(xué)習別人的長(cháng)處,以達到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著(zhù)重培養他們團結協(xié)助的工作精神。

(3)每次活動(dòng)的策劃書(shū)讓部員積極參與編寫(xiě)并采納他們提出的新穎和創(chuàng )新的觀(guān)點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。

三、工作方面

1、納新工作

為給我們部注入新鮮的血液,我們部本著(zhù)自愿公平的原則,展開(kāi)本學(xué)期的納新工作。

2、生活小貼士:

按時(shí)寫(xiě)好生活小貼士,以便準時(shí)向同學(xué)們告知天氣,更好的讓同學(xué)們了解生活中的小常識。

3、檢查衛生

(1)為了營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,在每周進(jìn)行至少二次的常規衛生檢查,同時(shí)配合好學(xué)校生活部的定期檢查。及時(shí)將我們檢查發(fā)現的問(wèn)題反饋給各班班長(cháng)、生活委員,做好交流工作,并解決好問(wèn)題。

(2)在檢查工作中要嚴格遵守檢查制度,要求部員不偏私,公正的給宿舍打分,在督促與鼓勵中創(chuàng )建文明宿舍、衛生標兵。

4、部門(mén)會(huì )議

除了院、系例會(huì )外,我們部要定期召開(kāi)會(huì )議。會(huì )議中各個(gè)部員之間相互交流工作經(jīng)驗,各班生活班長(cháng)對我們部的工作提出意見(jiàn)。召開(kāi)部門(mén)會(huì )議使得我們部能夠更好的開(kāi)展工作。

四、活動(dòng)方面

(1)作好學(xué)校運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)的后勤保障工作,要求部員以十足的熱情投入其中,成為活動(dòng)的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰斗力與凝聚力。

(2)在科技文化藝術(shù)節一系列活動(dòng)中,我會(huì )嚴格要求他們,拿出百倍的精力來(lái)對待,力爭好名次。

五、其他策劃

生活部將在未來(lái)的一年中開(kāi)展如下工作:

1、舉辦“發(fā)現生活中的美”攝影比賽,豐富同學(xué)們的課余生活,使同學(xué)們在娛樂(lè )中得到更多的知識,提高思想文化素質(zhì),使之健康發(fā)展。

2、在我系舉辦面向全院“拒絕不文明行為,爭創(chuàng )時(shí)代新風(fēng)尚”的校園宣傳日。

通過(guò)在校園內開(kāi)展問(wèn)卷調查,用照片展覽曝光不文明行為的方式來(lái)杜絕身邊的不文明行為。

3、搞一個(gè)水果拼盤(pán)大賽,加強動(dòng)手創(chuàng )新能力。

4、在年末元旦的時(shí)候舉辦“新年寄語(yǔ)”活動(dòng),采集并公布同學(xué)們對新一年的美好愿望,使學(xué)校的新年氣氛更加濃郁。

關(guān)閉