ID：1460022
時(shí)間：2023-07-12 11:16:34
上傳者：曹czj報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門(mén)、本地區工作情況、做法、經(jīng)驗以及問(wèn)題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
沒(méi)有規矩不成方圓，為了把現有設備管好用好，讓“班班通”充分發(fā)揮其特有作用，本期進(jìn)一步完善了《設備保管制度》、《設備使用制度》、《資源運用制度》、《網(wǎng)絡(luò )安全管理制度》等，使我?！熬W(wǎng)絡(luò )遠教”工作更加規范，更趨于科學(xué)。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，當人們還沉浸在新春佳節歡樂(lè )氣氛中時(shí)，為了確保開(kāi)學(xué)后辦公及教學(xué)設備能正常運行，本人不得不提前進(jìn)入工作崗位，對學(xué)校辦公、教學(xué)及網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行檢查維護。全學(xué)期維修網(wǎng)絡(luò )12次，維修電腦34次，班班通設備5次，其它辦公設備8次。協(xié)助電信架設并開(kāi)通“支付系統”專(zhuān)線(xiàn)。不論是單位設備還是家用設備，基本上做到隨叫隨到，熱情周到。
常言說(shuō)：東西不怕用爛了，就怕放爛了，為了讓“班班通”設備真正成為教學(xué)輔助工具，本期采取集中上課與平時(shí)網(wǎng)絡(luò )交流和疑難解答相結合的形式對全校教師進(jìn)行了培訓。通過(guò)培訓，老師們使用及制作多媒體課件的水平得到了提高。
本期組織參加了國家、市、縣級活動(dòng)4次，均獲得較好成績(jì)，其中：劉興權校長(cháng)的《巧用“班班通”實(shí)現有效課堂》一文獲市優(yōu)秀論文二等獎；在全國創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)中，我校制作的手機dv獲市級二等獎，并已進(jìn)入全國復賽，有望獲得國家級獎；在全國校園電視劇制作活動(dòng)中，我校制作選送的3個(gè)作品，其中2個(gè)作品獲縣一等獎，并送市參加評比，分獲市一、二等，作品《遵從自然》還被市選為參加全國比賽作品。在市少年科技模型大賽活動(dòng)中，我校獲市級二等獎1個(gè)、縣級一、二、三等獎各2個(gè)。
要打造名師名校，首先就要做好包裝宣傳工作，為了讓別人知道我們學(xué)校，讓別人了解我們學(xué)校，讓上級及社會(huì )人士支持我們學(xué)校，只靠埋頭苦干是不行的，我們要通過(guò)多種途徑對自己進(jìn)行宣傳，本學(xué)期共攝錄校內各種視頻18次，編制視頻新聞8個(gè)，上傳到重慶教育視頻網(wǎng)2個(gè)。彭水電視臺采用1個(gè)。拍攝照片30余次， 編輯發(fā)送20余次。
總之，自競聘上崗半年來(lái)，雖然做了大量工作，并取得了一定成績(jì)，但離領(lǐng)導和老師們的要求還有差距，如專(zhuān)業(yè)不精，教師培訓有待加強，新課程標準解讀不夠。由于崗位試用結束，若今后大家還繼續信任和支持我，需要我繼續為大家服務(wù)，我將 “兢兢業(yè)業(yè)做事認真履責”；若不需要我，我將“老老實(shí)實(shí)為人依然故我，”，最后“謝謝大家”。
非常感謝公司領(lǐng)導及職工對我的信任，委任我擔任_公司經(jīng)理。自我擔任_公司經(jīng)理第一天起，我就知責任重大，在我的背后，是_公司1700名職工的期待。兩年來(lái)，我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著(zhù)自已，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做人，對工作無(wú)怨無(wú)悔，從不推諉，對自已嚴格要求,團結同志，以身作責。為了_公司能夠擺脫困境，我可以無(wú)愧自已的說(shuō)：我盡力了。但是客觀(guān)環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制，邵陽(yáng)公司各方面工作雖有點(diǎn)起色和進(jìn)步，但仍未擺脫困境。
我上任后，首先是理順關(guān)系，尋找突破口。一方面是理順職_公司和公司的內部經(jīng)營(yíng)秩序，改善了內部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設行政主管部門(mén)的關(guān)系，得到了他們的支持與理解。我們改善了內外部環(huán)境后，工作開(kāi)始逐漸出現了轉機，今年我們承接任務(wù)12500萬(wàn)元，完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，兩個(gè)工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)良率達850%。
20_年_公司在公司的正確領(lǐng)導和支持下，我們_公司領(lǐng)導和全體職工齊心協(xié)力，抓住了經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善的好時(shí)機，堅持以效益為中心，以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，以管理為根本。尤其是_公司機關(guān)全體同志，立足崗位做實(shí)事，發(fā)揚奉獻精神，在資金短缺，55%的工資全年只發(fā)了八個(gè)月的情況下，大家毫無(wú)怨言，給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作風(fēng)得到改進(jìn)，工作環(huán)境有了改善，經(jīng)營(yíng)成績(jì)穩步提升，質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素，有許多工作還亟待解決：項目管理有待加強;安全生產(chǎn)問(wèn)題屢教不改;勞務(wù)輸出沒(méi)找到實(shí)破口;歷史遺留問(wèn)題：農發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒(méi)有得到根本解決;下崗職工出中心;資金相當緊張，而職工醫藥費今年都未報;等等一系列問(wèn)題影響著(zhù)公司的穩定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點(diǎn)成績(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結，也就是今年工作的體會(huì )。
一、經(jīng)營(yíng)成績(jì)穩步提升：
要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，市場(chǎng)是變化的，所以要求我們觀(guān)念必須隨之變化也就是與時(shí)俱進(jìn)。今年到目前為止，我們已承接任務(wù)近_﹟萬(wàn)元，這是_陽(yáng)公司成立以來(lái)的最好水平。我總結了取得這些成績(jì)做到了三點(diǎn)：
1、優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境：
公司改善了_公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，將建新公司合并以及將_公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)范圍的界定，減少了內部無(wú)謂的競爭，也就是說(shuō)減少了經(jīng)營(yíng)資源的流失，我們抓住了這次機會(huì )，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)成績(jì)的實(shí)破。
2、培養了經(jīng)營(yíng)隊伍：
我們突出了經(jīng)營(yíng)位置，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量，加大了經(jīng)營(yíng)力度，培養了一套德才兼備的經(jīng)營(yíng)隊伍。_公司的經(jīng)營(yíng)、預算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎上得到了完善和改進(jìn)，為了充分調動(dòng)了經(jīng)營(yíng)人員的積極性，我們明確了責權利，現任到人。這個(gè)承包協(xié)議得到了_公司機關(guān)全體同志的支持。今年可以說(shuō)是我們經(jīng)營(yíng)、預算科同志最辛苦的一年，幾乎沒(méi)有扎實(shí)的休息過(guò)幾天，加班到晚上1-2點(diǎn)是常事，也從未因為標書(shū)多而厭煩過(guò)。尤其是實(shí)行新的招投標辦法后，部份標書(shū)將技術(shù)標實(shí)行暗標，壓力更大，責任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強的敬業(yè)精神，到目前為止，共投標32項，中標16項，中標率高達50%。
3、我們結合實(shí)際，適應市場(chǎng)：
_公司領(lǐng)導和全體同志觀(guān)念更新快，適應了市場(chǎng)的變化。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭的日益激勵，建筑利潤的越來(lái)越低，而對施工單位的管理越來(lái)越嚴，我們的生存空間是越來(lái)越狹窄。如果還抱著(zhù)老觀(guān)念依然守舊，那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會(huì )精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎上靈活運用，但是堅守一條原則：只要服我管，一切好商量?，F在的招投標，機制更靈活，可操作性更大，可以說(shuō)，絕大部份項目在開(kāi)標之前就沒(méi)有懸念，很難有意外的驚喜。正因為如此，這些老板們就掌握著(zhù)主動(dòng)權，開(kāi)標之前這個(gè)工程可以人為操作放哪個(gè)施工單位中標，誰(shuí)的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好，就放哪個(gè)單位，我們在管理費收取上比不上別的單位，有些單位負擔少，幾乎不收管理費，就只要勞?；鸱祷乜?，對我們收取管理費壓力很大，我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。
二、質(zhì)量水平有所提高
今年共完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，在建工程基本上為市文明工程，省級綜合考評樣板工程3個(gè)，房屋竣工面積80000平方米，已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來(lái)抓緊。我們經(jīng)常跑工地，特別是節假日，很少何過(guò)，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。
三、管理有所加強
1、上班管理：我們外拓經(jīng)營(yíng)、內強管理。為了強化內部管理，樹(shù)立公司形象，我們今年在資金極度緊張的情況下，擠出了4萬(wàn)多元將新辦公樓內外進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新辦公樓后，我們領(lǐng)導輪流值班，值日檢查，機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)，人氣更旺，大家的服務(wù)意識加強了。
2、財務(wù)管理：加強了資金管理，嚴格會(huì )計制度，完善了財務(wù)管理制度，實(shí)行了財務(wù)一支筆制度。力求少花錢(qián)多辦事，辦實(shí)事。特別是對項目的資金管理，吸取了以前經(jīng)驗教訓，基本上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用和宏觀(guān)控制。
四、穩定工作從來(lái)不放松：
穩定才能發(fā)展，對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來(lái)說(shuō)，尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù)，盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來(lái)找我是相信我，信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶(hù)，主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng)，給予單位的溫暖。
“人貴有自知之明”，我都清醒地認識到，我的能力和水平十分有限，距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會(huì )，要干好工作是相當吃力的。既要向前看，搶抓機遇、開(kāi)拓進(jìn)取;又要回頭看，努力消化歷史遺留的矛盾和問(wèn)題。但我相信，勤能補拙，付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無(wú)反顧，竭盡所能，在公司領(lǐng)導的支持和監督下，同全體職工共同奮斗，為_(kāi)公司早日擺脫困境而努力。
辦公室是學(xué)校管理的樞紐，在高節奏的工作運轉中每項工作都有著(zhù)很高很?chē)赖囊?。作為辦公室人員，需要不斷強化政治意識、大局意識、奉獻意識、服務(wù)意識和“實(shí)、細、快、嚴”的工作作風(fēng)，才能符合學(xué)?？焖侔l(fā)展的需要。一年來(lái)我始終著(zhù)眼學(xué)院發(fā)展大局，時(shí)時(shí)刻刻以學(xué)院系部發(fā)展大局為工作立足點(diǎn)，深入群眾，廣泛聽(tīng)取學(xué)生和廣大教職員工的意見(jiàn)和建議，在大家的幫助和支持下，建工系辦公室順利、圓滿(mǎn)完成了本年度的各項工作，現將具體工作匯報如下：
一、辦公室始終將處室隊伍建設放在首位。
在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，我們通過(guò)召開(kāi)工作例會(huì )、隨時(shí)碰頭提醒提示、工作進(jìn)程溝通等培養辦公室人員能經(jīng)得起考驗的工作習慣。始終強調學(xué)習，通過(guò)學(xué)習正確把握學(xué)校整體工作的脈絡(luò )，領(lǐng)會(huì )學(xué)校管理的思路;通過(guò)學(xué)習保證工作執行的準確高效;通過(guò)學(xué)習提升辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
二、立足全局，圍繞學(xué)院中心工作，積極協(xié)調，保障學(xué)校各項重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展。
1、一年來(lái)，學(xué)校按照“教學(xué)為中心、教師是關(guān)鍵”的管理思路，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量體系的構建和教師隊伍建設。在日常工作中，辦公室貫徹學(xué)校決策和工作部署，做好系部、處室、各專(zhuān)業(yè)的工作預排整理匯總和學(xué)校每周工作安排，組織好工作例會(huì )和全體教職工大會(huì )，督查輔導員和各主要系部工作人員24小時(shí)值班制度，注重與其他職能部門(mén)的協(xié)同配合，在協(xié)調中督查，在督查中落實(shí)，保證了日常學(xué)生管理工作和教學(xué)工作體系的有序運行。
2、認真做好教學(xué)工作。按照教學(xué)計劃較好的完成課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)及實(shí)驗教學(xué)各項任務(wù)，其中課程設計、畢業(yè)設計克服學(xué)生多、設計教室少的不足，通過(guò)嚴格考核和組織設計比賽，高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)。組織學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查，學(xué)生對教師敬業(yè)精神、授課方式及作業(yè)批改等方面的滿(mǎn)意率達到90%以上。認真完成課堂教學(xué)、中期檢查及畢業(yè)論文答辯的工作，堅持開(kāi)展每周一次的教研會(huì )，較快提高教師的科研水平。
3、建設一流教師隊伍。圍繞教學(xué)抓黨建，抓好黨建促教學(xué)，黨建工作要圍繞教學(xué)中心地位，服務(wù)大局，為教學(xué)質(zhì)量的提高提供堅強有力的政治保證和組織保證。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，是全面加強教學(xué)工作的根本保證。在日常教學(xué)中，系部領(lǐng)導堅持經(jīng)常下班聽(tīng)課，進(jìn)行教學(xué)指導，多名教師黨員積極承擔科研、課程設計、帶學(xué)生下企業(yè)學(xué)習工作，為建設一支高素質(zhì)教師隊伍打好基礎。
三、教育以育人為本，以學(xué)生為主體，黨總支在做好學(xué)生工作方面起主導作用。
1、做好學(xué)生的思想教育工作。通過(guò)班會(huì )、全系學(xué)生代表大會(huì )等形式，對學(xué)生開(kāi)展思想政治教育工作。特別注重做好“雙差生“、特困生等特殊群體的思想教育工作。通過(guò)對新生進(jìn)行理想成才、職業(yè)規劃、學(xué)籍管理、校規校紀等一系列的教育活動(dòng)，使新生了解和盡快適應學(xué)校生活，明確了奮斗目標。
2、學(xué)風(fēng)建設。抓學(xué)風(fēng)建設是學(xué)生工作一個(gè)永恒的主題，只有學(xué)風(fēng)搞上去了才會(huì )有好的系風(fēng)、校風(fēng)。
(1)做學(xué)生的思想工作，端正學(xué)習態(tài)度，明確努力方向。(2)抓學(xué)生上課出勤率，有效的保證了我系正常的教學(xué)工作。
(3)加強學(xué)生宿舍的檢查，堅持做好標準化公寓建設和教室、宿舍文化建設。積極開(kāi)展宿舍、教室文化創(chuàng )建活動(dòng)。
(4)抓教風(fēng)、考風(fēng)。在學(xué)生中進(jìn)行“杜絕考試作弊，做誠信大學(xué)生”的教育活動(dòng)。
3、學(xué)生就業(yè)指導服務(wù)工作。就業(yè)率如何不僅會(huì )對在校生產(chǎn)生影響，還會(huì )影響學(xué)院的招生和聲譽(yù)，甚至還會(huì )影響到學(xué)院的生存和發(fā)展。加強與用人單位的聯(lián)系和溝通，不斷開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)，
收到了良好的效果。通過(guò)講座、宣傳海報等，對畢業(yè)生進(jìn)行指導，組織了多次畢業(yè)生頂崗實(shí)習動(dòng)員大會(huì )和專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，建工系近年來(lái)畢業(yè)生就業(yè)率穩步在95%左右，材料工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)就業(yè)率達到100%。
4、認真做好輔導員、班主任工作。建工系現有輔導員、班主任10人，輔導員和班主任工作將直接影響到班級建設和系部發(fā)展，只有班風(fēng)好了，才會(huì )有好的校風(fēng)。因此，加強輔導員、班主任工作非常重要。
(1)做好班主任、輔導員的日常管理，指導他們的工作;堅持開(kāi)好班主任、輔導員理例會(huì )
(2)建立班主任值班制度，確保學(xué)生在學(xué)校的安全
(3)要求班主任深入學(xué)生，入住公寓
5、指導系團總支、學(xué)生會(huì )的工作，對學(xué)生會(huì )干部、團委干部進(jìn)行培訓，努力提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮學(xué)生組織在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用。
四、堅持黨建帶團建，指導并支持系團總支、學(xué)生會(huì )的工作1、重視抓好班團會(huì )，有針對性的選擇好的活動(dòng)主題，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育
2、根據同學(xué)們的興趣愛(ài)好和特長(cháng)，組織成了了建工系夢(mèng)翼大學(xué)生藝術(shù)社團等組織，把學(xué)生的業(yè)余活動(dòng)組織起來(lái)，使之有計劃、有目的、有人抓、切實(shí)提高活動(dòng)水平。
3、積極組織開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習和文體活動(dòng)，寓教于樂(lè )，收到了了良好的效果，近年來(lái)共組織全系大型活動(dòng)十多次，成功的舉辦了籃球比賽、拔河比賽、足球比賽、大學(xué)生專(zhuān)題辯論賽、才藝展示、感恩晚會(huì )、制圖大賽等活動(dòng)，20_年12月5日成功舉辦了我系“讓青春閃光”演講比賽，20_年12月11日舉辦了建工系20_至20_學(xué)年第一次觀(guān)摩班會(huì )，共有數十名學(xué)生在全院比賽中獲獎;在學(xué)院組織的第三屆職教杯足球賽上，獲得了第二名，在院團委五月各項活動(dòng)中取得了多項榮譽(yù)，20_年5月，建工系團總支杯評委先進(jìn)團總支，20_年7月建工系學(xué)生會(huì )被評委先進(jìn)集體。
辦公室工作簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)就是“辦文、辦會(huì )、辦事”。辦文努力做到構思成文快、思想觀(guān)念新，辦會(huì )努力做到細致優(yōu)質(zhì)、嚴謹認真，辦事努力做到深入高效、思維敏捷。一年來(lái)，辦公室配合校長(cháng)和有關(guān)部門(mén)擬定印發(fā)學(xué)校文件，按照上級部門(mén)要求及時(shí)上報有關(guān)總結、報告、信息、報表，編輯每周的校園播報，都字斟句酌，力求準確到位;各種會(huì )議準備從會(huì )議通知、考勤、課件、主題背景、音響、攝影、攝像等方面提前安排，力求精細周密，目前我系會(huì )風(fēng)好，會(huì )議質(zhì)量效率高;對于各項常規迎檢、專(zhuān)項申報、專(zhuān)題活動(dòng)、教師評先評優(yōu)職稱(chēng)評定等重要事務(wù)，辦公室都從體現學(xué)校文化管理品味促進(jìn)校園和諧的高度出發(fā)，認真準備、謹慎操作、保證效果。
以上是辦公室一年來(lái)主要工作的回顧，我深深知道做好辦公室工作如同依山鑄鐵、煮海成鹽，永無(wú)盡境。我們的工作仍存在著(zhù)陷于事務(wù)、主動(dòng)拓展和創(chuàng )新不足、調查研究不夠、缺乏工作魄力等等問(wèn)題，這都是需要我們用心面對和克服的。
加強隊伍自身建設。深化服務(wù)職能，創(chuàng )新工作機制，最終靠的是素質(zhì)過(guò)硬的隊伍。兩年來(lái)在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個(gè)方面工作：一抓人員的協(xié)調磨合與內部團結。辦公室4個(gè)人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負其責，如何用其所長(cháng)，發(fā)揮個(gè)人和整體作用，是做好辦公室自身建設的首要任務(wù)，我們牢固樹(shù)立團結出戰斗力和一盤(pán)棋的思想，著(zhù)重抓好團結協(xié)作，以大局為重。通過(guò)談心方式不斷加強協(xié)調意識，促進(jìn)了團結，形成了合力，戰斗力、凝聚力不斷提升。
二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫院的實(shí)際，同時(shí)要能夠把握大局，突出重點(diǎn)。因此，在空余時(shí)間組織學(xué)習與辦公室工作相關(guān)的書(shū)籍，通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向院領(lǐng)導請教，摸清領(lǐng)導意圖、思路。在院領(lǐng)導的幫助指導下，不斷提高寫(xiě)作能力。三抓協(xié)調辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶，小至如何接聽(tīng)電話(huà)、請示報告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。我們常說(shuō)兩句話(huà)，一句是：辦公室工作無(wú)小事，事事關(guān)形象;另一句是：每一天的工作都是新的。我們認為，只有經(jīng)過(guò)思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵學(xué)習，倡導鉆研。辦公室人員注重學(xué)習，通過(guò)向領(lǐng)導、向同事、向書(shū)本，向網(wǎng)絡(luò )學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。
營(yíng)造團結協(xié)作氛圍。在加強自身建設的基礎上，我們與其他部門(mén)加強溝通，密切配合，互相支持，保證我院整體工作不出現紕漏。辦公室有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現了問(wèn)題要說(shuō)話(huà)，要及時(shí)與其他系列溝通，不能讓工作出現真空。兩年來(lái)，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多，如醫院管理年活動(dòng)的深化、“滿(mǎn)意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育工作等等，這些工作任務(wù)量大、工作繁重、責任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，辦公室全體成員積極參與，加班加點(diǎn)沒(méi)有怨言，愉快接受任務(wù)，迅速開(kāi)展工作，期間加班加點(diǎn)無(wú)數，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導的肯定和信任。
辦公室工作最大的規律就是“無(wú)規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失。20年、20年本人年度考核為優(yōu)秀。
回顧兩年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與辦公室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現在：一是政治理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復雜，減少了調研機會(huì )，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
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20xx年xx月xx日
辦公室主任年度述職報告(二)
20xx年，區委辦公室在區委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì )精神，立足“三個(gè)服務(wù)”，認真落實(shí)全區黨委辦公室系統工作會(huì )議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞區委提出的“工業(yè)立區、農業(yè)穩區、三產(chǎn)活區”的整體工作部署，注重團結實(shí)干，參到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵處，真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調、督促檢查”的工作職責，工作質(zhì)量和整體水平不斷提高，受到區委的肯定和市委辦公室的好評。
1、創(chuàng )新調研方法，當好決策參謀。按照“圍繞中心、貼近實(shí)際、深入調研、多出精品”的思路，把參謀服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，著(zhù)眼于區委決策需要，開(kāi)展廣泛深入地調查研究。調研內容上，緊緊圍繞南陽(yáng)生態(tài)工業(yè)園區建設、迎賓大道建設、市場(chǎng)建設和、農村“雙加”模式工作等，抓住區委決策的重大問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn)，把握工作中的新情況、新問(wèn)題，有目的、有計劃、有組織地深入基層、深入群眾、深入實(shí)際調查研究，掌握第一手資料，準確反映客觀(guān)真實(shí)情況，敏銳地發(fā)現問(wèn)題，為區委決策獻計獻策。年初，確定了10項區級重點(diǎn)調研課題和20項鄉鎮辦、區直部門(mén)各類(lèi)調研課題。一年來(lái)，積極協(xié)助區領(lǐng)導完成8個(gè)重點(diǎn)調研課題，督促鄉鎮辦、區直部門(mén)完成各類(lèi)調研報告15篇。有6篇調研文章在上級各類(lèi)刊物和媒體上發(fā)表。調研方法上，圍繞全區三大文明建設中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，選好題目，備好方案，實(shí)現了由被動(dòng)型調研向主動(dòng)型、預測型調研轉變，由隨機調研向規范化調研轉變，并把信息、調研、督查等工作有機結合起來(lái)，強化中心意識、超前意識、創(chuàng )新意識和精品意識，增強調研工作的全局性、前瞻性、發(fā)展性和對策性。今年來(lái)，在組織開(kāi)展經(jīng)常性調查研究的同時(shí)，還組織人員深入基層，對南紡集團改制、莊稼金協(xié)會(huì )、農村“雙加”模式、民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展、迎賓大道建設、“村村通”工程等展開(kāi)調研，編發(fā)《工作通報》18期，撰擬出30篇高質(zhì)量的調研文章。其中《“雙加”模式助推新農村建設》等在市級以上報紙、刊物采發(fā)。有3項調研成果轉化為政策性文件。
2、樹(shù)立精品意識，強化以文輔政。善于從領(lǐng)導的高度和政治的高度分析、認識、處理問(wèn)題，與區委中心工作同頻共振。著(zhù)力在公文的科學(xué)化、規范化、特色化、制度化方面下功夫，堅持“重要文稿出精品，一般文稿出優(yōu)質(zhì)品，所有文稿出合格品”的指導思想，提高對領(lǐng)導意圖的理解能力，對上情下情的把握能力，對文字運用的駕馭能力，達到高效率、高質(zhì)量、高認可度。文稿起草上，強化精品意識，對各類(lèi)文稿的起草進(jìn)行分類(lèi)規范，堅持與時(shí)俱進(jìn)，力求立意深遠，富有鮮明的時(shí)代氣息;思考深入，分析問(wèn)題切中要害;思路清晰，部署工作周密到位;結構合理，用語(yǔ)用句規范準確，不斷增強文稿的指導性，努力提高以文輔政的水平。撰寫(xiě)的區委經(jīng)濟工作會(huì )、三屆四次全會(huì )和區四次黨代會(huì )等三個(gè)《報告》，緊扣___的實(shí)際，集中體現了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和提高黨的執政能力的要求，成為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。全年共起草各類(lèi)文稿近200篇，60余萬(wàn)字。公文處理上，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》和河南省《關(guān)于加強公文處理規范化工作的意見(jiàn)》的要求，堅持工作人員嚴格核稿，分管主任把關(guān)，確保辦文質(zhì)量，達到了公文制作規范、傳閱準確及時(shí)、不出差錯的要求。全年共制發(fā)區委、區委辦文件及會(huì )議紀要60份，內部明電40余份。文印工作管理嚴格，周密細致，全年實(shí)現印制各級各類(lèi)文件、材料無(wú)差錯。
3、做好信息服務(wù)，拓寬參謀渠道。信息是進(jìn)行科學(xué)決策的基本依據。堅持為同級黨委服務(wù)為主的原則，圍繞改革、發(fā)展、穩定的大局，開(kāi)發(fā)信息價(jià)值，提高信息水平，突出抓好區委重大決策、重點(diǎn)工作落實(shí)情況信息反饋，關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，抓住重點(diǎn)、特點(diǎn)，突出超前性、苗頭性、綜合性、指導性，及時(shí)、準確、全面地收集、選編各類(lèi)信息，信息服務(wù)質(zhì)量有了新提高。全年向市委辦公室報送信息500余條，被省委辦公廳錄用4條，市委辦公室錄用60條。共編發(fā)《___區工作信息》96期，《___快報》75期，《領(lǐng)導參閱》6期，為區委領(lǐng)導全面真實(shí)地掌握情況、正確決策和各級各單位相互借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，提供了大量有價(jià)值的參考信息。
委、省政府關(guān)于辦好20xx年“十件實(shí)事”的要求，區委督查室組成四個(gè)督查組，對我區“十件實(shí)事”落實(shí)情況進(jìn)行了先期督查，并代表市委、市政府接受了省督檢組的驗收，得到了省、市領(lǐng)導的充分肯定。加大臨時(shí)性工作的督查力度，配合市委、市政府對城區臭味源治理活動(dòng)中，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合執法隊，真督實(shí)查，在極短時(shí)間內，有效制止了臭味源的擴散，受到市領(lǐng)導的肯定和轄區群眾一致好評。在批示件的辦理上，做到了快批、快辦、快報，并明確專(zhuān)人負責，做到準確無(wú)誤。全年共辦理市區領(lǐng)導批示件6件，結案率達到100。緊貼中心工作開(kāi)展督查調研，把決策督查和督查調研有機結合，并注意實(shí)際效果，充分發(fā)揮了督查決策落實(shí)的作用。全年共編發(fā)《督查通報》14期，《督查專(zhuān)報》18期，市級采用4篇，其中《支部加協(xié)會(huì )聯(lián)動(dòng)，黨建與經(jīng)濟共贏(yíng)》、《關(guān)于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況的現狀及建議》、《整合力量，再度出擊，堅決取締轄區臭源》等先后被上級期刊和《南陽(yáng)日報》采發(fā)。
5、強化目標監控，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。緊密結合區委經(jīng)濟工作會(huì )議和區四次黨代會(huì )的精神，突出經(jīng)濟建設，突出開(kāi)放帶動(dòng)，制定了科學(xué)合理、符合___發(fā)展實(shí)際的目標管理考評機制。圍繞招商引資和項目建設、工業(yè)立區、“雙加”模式、城鎮建設與管理、黨的建設和社會(huì )穩定等項重點(diǎn)工作，強化目標監控，適時(shí)為區委和區委領(lǐng)導提供了好的決策方案。尤其在今年項目建設上，先后制訂下發(fā)了《關(guān)于建立___區項目建設聯(lián)席會(huì )議制度》、《關(guān)于印發(fā)“對外開(kāi)放推動(dòng)年”活動(dòng)招商引資和項目建設工作方案的通知》等，對區直單位和各鄉鎮辦招商引資任務(wù)進(jìn)行分解、量化，推動(dòng)了南陽(yáng)生態(tài)工業(yè)園區和項目建設。同時(shí)，對招商引資做出突出貢獻的單位和個(gè)人進(jìn)行了獎勵。認真落實(shí)了目標管理分析、自查、通報等項工作制度，并注意從目標管理運行中發(fā)現全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作措施和方法，保證了各項目標的健康運行。堅持調查研究，客觀(guān)評價(jià)目標運行態(tài)勢，提高目標考評的真實(shí)性，真正體現憑工作看政績(jì)，靠發(fā)展定位次，把廣大干部的注意力凝聚到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)，切實(shí)發(fā)揮了目標管理在推動(dòng)全區重點(diǎn)工作運行中的作用。
1、始終堅持改進(jìn)作風(fēng)與優(yōu)化服務(wù)有機結合。一年來(lái)，辦公室全體人員端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立公仆意識和服務(wù)觀(guān)念，熱情細致，高度負責，步調一致，配合默契，齊心協(xié)力地完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。在辦事上，強化“辦公室工作無(wú)小事”的觀(guān)念，注重超前謀劃，周密安排，全方位跟蹤協(xié)調，逐項檢查落實(shí)。嚴格落實(shí)值班制度，對領(lǐng)導交辦的事情做到一絲不茍，確保了全年值班無(wú)事故，基本達到了領(lǐng)導滿(mǎn)意。在辦會(huì )上，加強了預見(jiàn)性和計劃性，細致周密地做好了籌備和服務(wù)工作，做到了各環(huán)節聯(lián)系緊密細致，無(wú)疏漏，會(huì )議緊湊，秩序好，效果佳，保證了會(huì )議順利召開(kāi)。全年共組織各種會(huì )務(wù)50余次，大型慶典活動(dòng)20余次，做到會(huì )議(活動(dòng))通知、主席臺布置、座次安排、會(huì )標懸掛、燈光音響、材料分發(fā)無(wú)差錯。尤其是省市主要領(lǐng)導先后到我區檢查指導工作、“兩節一會(huì )”、項目奠基等，領(lǐng)導多，規模高，活動(dòng)多，會(huì )務(wù)組織難度大，但辦公室從制定預案、研究日程安排、行車(chē)路線(xiàn)、情況介紹到整個(gè)會(huì )務(wù)活動(dòng)，每個(gè)環(huán)節都組織得非常圓滿(mǎn)，受到省市領(lǐng)導和與會(huì )人員的充分肯定，為區里爭了光，為辦公室添了彩。
2、始終堅持日常溝通與綜合協(xié)調有機結合。在溝通與協(xié)調過(guò)程中，樹(shù)立全局觀(guān)念和整體意識，堅持有利于團結的原則，有利于全局的原則，嚴格按領(lǐng)導意圖辦事的原則，平等公正的的原則，與上下左右積極聯(lián)系，加強溝通了解，加大協(xié)調力度。堅持與全局工作合拍，與區委整體要求一致，力求原則性與靈活性相統一。做到縝密周到，減少矛盾，避免失誤。同級多協(xié)調。強化綜合協(xié)調職能，全力理順各種關(guān)系。在盡職盡責，不越權越位的前提下，及時(shí)與區委各部門(mén)、政府各部門(mén)以及人大、政協(xié)辦公室等部門(mén)的聯(lián)系，以誠懇的態(tài)度，得到他們對區委辦公室工作的理解、支持、配合和幫助。在具體工作中，凡是需要兩家以上共同處理的事務(wù)，區委辦公室都積極完成屬于自己的工作，并為對方工作提供盡可能的方便。其他部門(mén)同志來(lái)辦公室辦事，工作人員都以熱情的態(tài)度，積極予以配合。對上多匯報。經(jīng)常向市四大家辦公室和市直部門(mén)加強溝通和聯(lián)系，反映問(wèn)題和建議，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和了解市委的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向，全力為區委提供超前服務(wù)。對下多指導。組織召開(kāi)了全區黨委辦公室系統工作會(huì )議，加強了對鄉鎮辦黨委辦公室和區直部門(mén)辦公室的指導，進(jìn)一步密切了區委辦公室和全區黨委辦公室系統的聯(lián)系，提高了全區黨委辦公室系統服務(wù)全區經(jīng)濟社會(huì )建設的水平。
1、重視理論學(xué)習，堅定政治信念。工作中，做到“三學(xué)”：一是學(xué)政治。今年，集中組織學(xué)習了《中共中央關(guān)于構建社會(huì )主義和和諧社會(huì )若干重大問(wèn)題的決定》和胡錦濤在黨的十六屆六中全會(huì )上的《講話(huà)》等，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導辦公室的整體工作。二是學(xué)業(yè)務(wù)。重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。積極利用參加辦公室和其它單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓的機會(huì )，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，努力學(xué)習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律、文書(shū)處理等最新知識，努力做到融匯貫通。三是會(huì )學(xué)習。堅持“學(xué)中干，干中學(xué)，學(xué)干結合”，做到理論聯(lián)系實(shí)際。圍繞區委的工作重心，拿出時(shí)間，騰出精力，潛下心來(lái)，鉆研區情，努力提高構建和諧社會(huì )立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法的運用能力，為區委領(lǐng)導決策提供參謀助手作用。
2、以身作則，打造一個(gè)好班子。著(zhù)力加強領(lǐng)導班子的自身建設，按照“工作、團結、正派、高效”要求和“求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、清正廉潔”標準，著(zhù)眼于增強班子整體效能，不斷提高凝聚力和戰斗力。在日常工作中，堅持民主集中制原則，定期召開(kāi)主任辦公會(huì )和民主生活會(huì )，班子成員講團結、顧大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，重大事項集體研究，民主決策。班子成員模范帶頭，勇挑重擔。除了完成聯(lián)系、分管的大量工作，還主動(dòng)深入綜合調研、目標督查、信息服務(wù)、辦文辦會(huì )等具體環(huán)節。在自身要求上，班子成員嚴以律己，秉公辦事，認真執行廉潔自律的各項規定，個(gè)個(gè)勤政務(wù)實(shí)，處處率先垂范，帶動(dòng)辦公室全體干部思想上合拍，感情上和諧，工作上合力，相互尊重、相互信任、相互支持，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在組織建設上，班子成員都積極支持、組織、參加機關(guān)黨支部開(kāi)展的各項活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了黨的思想、組織、作風(fēng)和精神文明建設，極大地激發(fā)了大家干事創(chuàng )業(yè)的積極性。辦公室黨支部被評為“先進(jìn)基層黨組織”。
3、培養人才，帶出一支強隊伍。按照“班長(cháng)抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的思路，在人才隊伍建設上，辦公室狠抓了思想政治、業(yè)務(wù)提高、結構優(yōu)化三項建設。一是思想政治工作重實(shí)際、求實(shí)效。加強了辦公室全體同志的理論學(xué)習、黨性鍛煉和人格修養，教育同志們樹(shù)立正確的世界觀(guān)點(diǎn)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，又積極創(chuàng )造條件，主動(dòng)幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題，最大限度地發(fā)揮了機關(guān)工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性。二是提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。有針對性地培養實(shí)際工作能力和綜合協(xié)調能力，做到全面提高。經(jīng)常開(kāi)展調研文章評比、業(yè)務(wù)知識考核、寫(xiě)作能力測試等活動(dòng)，有效地推動(dòng)了各項工作開(kāi)展。三是注重優(yōu)化干部隊伍結構。今年，根據組織上的安排，辦公室由一名同志被區委重用，到鄉鎮辦任主要領(lǐng)導職務(wù)。同時(shí)，為彌補人員不足的狀況，又從基層單位抽調了5名年輕、學(xué)歷高、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志充實(shí)到辦公室隊伍，確保辦公室整體工作活力和能力不斷得到加強。購置微機等辦公室設備，基礎設施建設不斷完善。
回顧區委辦公室一年來(lái)的工作，全體人員都付出了辛勤的勞動(dòng)，一次又一次出色地完成了上級和區委領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得了較好的成績(jì)。但是，我們也清醒地看到了工作中存在的問(wèn)題和不足。如工作創(chuàng )新還不夠，工作方法和工作作風(fēng)與新形勢的要求還不盡適應;服務(wù)的水平和工作效率還需進(jìn)一步提高;辦公條件和設施還需進(jìn)一步改善等。這些都需要在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和克服，更好地服從和服務(wù)于區委工作，為建設富強美好和諧的新___做出新的更大的貢獻。
本人xx，中國共產(chǎn)黨黨員，20xx年9月來(lái)z街道z小學(xué)任教，20xx年12月至現在任學(xué)校辦公室主任。在這幾年工作中，本人積極參加政治理論學(xué)習，擁護黨的路線(xiàn)方針政策，響應黨和政府的號召。熱愛(ài)學(xué)校，工作認真負責，教書(shū)育人。遵紀守法，品行端正，為人師表，團結協(xié)助，能顧全大局，服從學(xué)校工作安排。
幾年來(lái)，本人分別擔任過(guò)二年級的品德、體育課，三年級和五年級的體育課。在教學(xué)中，嚴格要求自己，按照教學(xué)大綱要求，備好課，上好每一節課。在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，主要負責學(xué)校辦公室的接待工作，安排教師外出學(xué)習、師生外出比賽等用校車(chē)，協(xié)助校長(cháng)協(xié)調各部門(mén)工作。參與學(xué)校財務(wù)精細化管理，負責學(xué)校辦公用品采購工作，參與固定資產(chǎn)登記、捐贈和報廢等工作。參與學(xué)校飯堂衛生、食品安全管理，負責宿舍人員住宿安排、各項維修工作、部分年度考核資料、教師期末獲獎的獎金統計工作，并管理后勤人員。
三年來(lái)，學(xué)校為了響應教辦的號召，要求精細化管理，特別是后勤接待這一塊。本人凡事都要認真思考，提前準備。因為后勤接待工作是一個(gè)繁雜而細致的工作，必需有周密安排，提前準備，要定人定事定時(shí)間，定時(shí)檢查落實(shí)。為了做好辦公室接待工作和其他后勤服務(wù)工作。在工作中，自己早上班，遲下班，有時(shí)加班加點(diǎn)，以校為家，由于速度快，工作效果好，受到學(xué)校領(lǐng)導和教師的好評。
我們學(xué)校精細化管理在財務(wù)管理方面表現尤為突出，受到賴(lài)部長(cháng)的高度表?yè)P，并專(zhuān)門(mén)在我們學(xué)校召開(kāi)精細化管理現場(chǎng)會(huì )，由校長(cháng)寫(xiě)成論文，在會(huì )上重點(diǎn)介紹我校財務(wù)精細化管理經(jīng)驗，在z街道范圍內的公民辦學(xué)校大力推廣。由于自己任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，做好自己本職工作，起到很好的模范帶頭作用。
做好表率，并帶領(lǐng)全體后勤人員做好其他各項后勤工作。在我的影響和管理下，全體后勤人員表現較好，能服從學(xué)校領(lǐng)導工作的安排，明確各自的任務(wù)，明白后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，起著(zhù)舉足輕重的作用，增強了做好本職工作的自豪感和責任感。堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
忠于職守，盡心盡力，在各自做好本職工作的基礎上，做到分工不分家，顧全大局，團結一致，互相幫助，服從學(xué)校突擊性工作的需要，按時(shí)按量完成學(xué)校下達的各種任務(wù)，不怕吃苦，加班加點(diǎn)，不計較個(gè)人得失。做到隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題，不留尾巴。更好地為教職工、學(xué)生和教學(xué)服務(wù)。后勤工作得到了學(xué)校領(lǐng)導和教職工一致好評，在20xx—20xx學(xué)年度考核中我被評為考核優(yōu)秀。
第一、辦公室的工作，我們每個(gè)同志都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。
第三，自己的理論水平還不太適應公司發(fā)展的要求。
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上傳下達、下情上報;真正當好領(lǐng)導的參謀助手。
第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，自我約束，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力，服務(wù)水平，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
第四、 “空談?wù)`國，實(shí)干興邦，事雖小，不為不成”。我將繼續秉承，南網(wǎng)文化：上下同欲，快樂(lè )工作!想盡一切辦法去完成好每一項工作任務(wù)，竭盡努力為公司推行各項工作“管理制度化，制度流程化，流程表單化，表單信息化 ”而忘我工作。
第五、愛(ài)崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導，服從工作大局，服務(wù)基層，服務(wù)客戶(hù)。簡(jiǎn)稱(chēng)“敬業(yè)，服從，服務(wù)”。
人生猶如秋千索，歲月滄桑，往事如夢(mèng)，不堪回首，光陰似箭不回頭。殘陽(yáng)雖余輝，男兒當自強，痛飲杯中酒，笑傲人生，揮刀斬愁。為未來(lái)，各位領(lǐng)導，各位同事：我們共勉吧!為公司的振興，習水供電局的發(fā)展，我們的美好明天，努力，努力，再努力!
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
“德”是核心。即政治思想品德是核心，德的位次處在“首要”位置。
“能”是本領(lǐng)，能的位次處在“重要”位置;
“廉”是操守，是開(kāi)展工作的人格保障;
“健”的位次處于精神層面，貫穿于“德、能、勤、績(jì)、廉”的整體之中。
“ 德、能、勤、績(jì)、廉、健”六個(gè)方面有著(zhù)密切的關(guān)系，六者之間的關(guān)系是：德是統帥、能是將領(lǐng)、勤是士兵、績(jì)是戰果、廉是保障、健是靈魂。保持健的作風(fēng)、有德、有能、有勤、再加廉，一般說(shuō)來(lái)，就能創(chuàng )造績(jì)?？?jì)，尤其是工作成績(jì)，是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下，在改造客觀(guān)世界中獲得的物質(zhì)和精神成果。德、能、勤、績(jì)、廉、健缺一不可，這就是德、能、勤、績(jì)、廉、健的關(guān)系。
綜上所述，對于我們每位員工來(lái)說(shuō)，了解一下德、能、勤、績(jì)的內涵都是必要的。這樣一來(lái)，將會(huì )有利于我們每位員工個(gè)人的發(fā)展，同時(shí)，時(shí)時(shí)刻刻以單位發(fā)展為己任，銳意創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，取得更大的成績(jì)。
時(shí)間過(guò)得真快，回顧過(guò)去，對自己所從事的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會(huì )。
我，自1986年6月進(jìn)本單位工作以來(lái)，在供電所從事過(guò)抄表、收費，出納、會(huì )計、調度、外線(xiàn)施工架線(xiàn)，線(xiàn)損計量管理，辦公室主任、供電所支部書(shū)記工作，2007年9月被抽調代表習水縣電力局到習水縣小白塘電站工程實(shí)施工程管理(正所級待遇)至2009年3月回習水縣電力局被派遣到紫金公司任辦公室主任(享受正所級待遇)至今。悉數過(guò)去的工作，有過(guò)成功，不乏失敗，暢享快樂(lè )，沉浸悲傷，慶賀收獲，惋惜失去。但在這紛紛擾擾的成敗之余，最值得贊賞和榮幸的就是領(lǐng)導和同事們給予我多年來(lái)不懈的引導和寬容。古語(yǔ)道：受人滴水之恩，理當涌泉相報?，F在我就先借此機會(huì )向各位領(lǐng)導和同仁們，表示我最衷心的感謝：謝謝大家!下面我還是就2009年至今所從事的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導、同行們指正。
紫金公司辦公室主任，它的崗位職責主要是：負責辦公室的全面工作;負責單位(考勤)的計生、綜治、黨務(wù)工作;負責單位的宣傳、文書(shū)起草、信息傳遞、上傳下達、綜合協(xié)調、后勤保障和公司的車(chē)倆管理及對外工作或項目的銜接組織實(shí)施等各項工作。
公司辦公室承擔著(zhù)黨務(wù)、文秘、計生、綜治、臨工入保、各種證件更換辦理，宣傳報道、檔案管理、文件起草、來(lái)賓接待、車(chē)輛管理，后勤事務(wù)等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外協(xié)調溝通的窗口，是為單位工作起輔助作用的綜合部門(mén)，既要承擔瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我都根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
(及時(shí)傳達貫徹領(lǐng)導班子的決策，認真領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系本單位的實(shí)際，做出切實(shí)可行的實(shí)施方案并認真組織貫徹落實(shí)。加強督辦檢查，圍繞單位的工作重點(diǎn)，通過(guò)跟蹤督查、重點(diǎn)推進(jìn)、及時(shí)反饋等手段，促進(jìn)單位各項決策的落實(shí)。深入實(shí)際，在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析原因，研究找出解決問(wèn)題的對策和方法。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推諉，出現工作空檔，確保單位以工作為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成上級和領(lǐng)導下達的各項目標任務(wù)。
大家好！
近1年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為辦公室主任，要做好工作首先要清楚自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任，在實(shí)際工作中，我認真及時(shí)做好輔助工作，上傳下達工作和具體處理工作。雖然很多工作有一定難度，但我始終奉行工作上不講感情，生活上不計較，寧可得罪人人，不可放過(guò)原則的心態(tài)去配合好大家的工作，去開(kāi)展好自己的工作。
辦公室工作涉及面廣，情況繁雜，因此做好辦公室管理必須把學(xué)
習提高貫穿于工作始終。一年來(lái)，我把學(xué)習放在首要位置，把學(xué)習的第一課放在經(jīng)營(yíng)部門(mén)的基層，因為只有你懂得服務(wù)、懂得服務(wù)流程、了解客人需求了你才會(huì )懂得管理，結合自己的優(yōu)勢特長(cháng)，廣泛學(xué)習酒店業(yè)務(wù)知識，才能把知識、經(jīng)驗逐步積累，做到學(xué)以致用，以提高工作能力和水平。
培訓質(zhì)檢工作。統一安排制訂酒店新員工的入職培訓、消防培訓。通過(guò)入職培訓讓新員工在進(jìn)入酒店的第一天就知道酒店的企業(yè)文化及基本制度，保障了酒店規章制度的全面執行和落實(shí)；堅持定期質(zhì)檢和隨機質(zhì)檢，依據質(zhì)檢通報嚴格落實(shí)整改獎罰制度，有效的監督管理的酒店的服務(wù)和管理質(zhì)量。
酒店標準化建設工作。酒店標準化建設是一項將酒店工作更加規范化、標準化的長(cháng)期工作，1年來(lái)我一直堅持將標準化工作放為重中之重，嚴格按照要求企劃建檔各類(lèi)資料、組織召開(kāi)各種會(huì )議、監督落實(shí)各項要求標準。以確保了全國第二批旅游標準化城市的驗收、自治區綠色飯店的驗收、星級復核的驗收及消防衛生的各項檢查驗收工作。
組織開(kāi)展和舉辦各類(lèi)活動(dòng)。為強化員工們的業(yè)務(wù)知識，提高企業(yè)凝聚力，通過(guò)活動(dòng)平臺展現員工精神風(fēng)貌。堅持評選餐飲服務(wù)明星、客房服務(wù)標兵等活動(dòng)、開(kāi)展了創(chuàng )建學(xué)習型組織先進(jìn)班組等活動(dòng)，根據質(zhì)檢工作的成績(jì)、考核各部門(mén)管理人員等，有效的提高了員工的積極性和凝聚力。
執行力不足。辦公室工作重要的是命令的上傳下達。個(gè)人在一年工作中發(fā)現自己在制度的執行上沒(méi)能第一時(shí)間去監督執行。這一點(diǎn)將作為我在20xx年工作中首要調整提升的任務(wù)。
對下屬領(lǐng)導力不足。在面臨多個(gè)事件同時(shí)發(fā)生時(shí)的綜合處理能力不足，辦公室工作較為瑣碎，有時(shí)一個(gè)人要同時(shí)承擔多件事情，有時(shí)判斷不好任務(wù)輕重程度，造成辦事效率低。同時(shí)，不善于將任務(wù)向下分配。明年工作中，這也是個(gè)人需要提升的第二要務(wù)。
酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)能力有待提升。一個(gè)好的管理者必須是一個(gè)優(yōu)秀的基層員工，只有各項業(yè)務(wù)能力提升了，才能保證管理工作圍繞經(jīng)營(yíng)的主題思路。在業(yè)務(wù)能力上的學(xué)習和鍛煉有待加強。以上是我一年來(lái)工作學(xué)習的情況，歡迎各位領(lǐng)導同事們對我提出批評和指正，也希望對我今后工作給予支持和幫助。