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醫院領(lǐng)導述職報告匯總

醫院領(lǐng)導述職報告匯總

ID:1520377

時(shí)間:2023-07-18 18:32:04

上傳者:曹czj

報告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

醫院領(lǐng)導述職報告匯總篇一

模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在醫院由鐵路轉入地方之后,能夠較快地轉變觀(guān)念,變壓力為動(dòng)力,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上,通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè),一名本科在讀,一名大專(zhuān)在讀??剖疑舷滦纬闪吮?、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求,也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,更是以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在兼職工會(huì )工作中,能夠在院黨委、院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng),為院工會(huì )的工作獻計出力。

1、20xx年度,根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,增開(kāi)了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng )收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫院統一安排,從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作,放棄休息時(shí)間,利用雙休日時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞,而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收47.3萬(wàn)余元;為阜陽(yáng)車(chē)輛段、北站體檢約1050人次,實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收6.6萬(wàn)元;零星體檢100余人次,創(chuàng )收1000余元;20xx度全年創(chuàng )收54萬(wàn)余元;全年為醫院創(chuàng )效近40萬(wàn);取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jì)。

盡管在20xx年取得了一定的成績(jì),但在科室勞動(dòng)紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。

醫院領(lǐng)導述職報告匯總篇二

一年來(lái),能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng),比較系統地學(xué)習了xx精神,做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí),堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習與工作有機結合,做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會(huì )文明的重要組成部分,醫聞工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記xx萬(wàn)字,撰寫(xiě)工作報告xx份,撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文xx篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會(huì )各界的好評。全年共計接待患者xx人,實(shí)施手術(shù)xx例,治愈病xx人(次)。

作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來(lái),緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿(mǎn),對比自己年長(cháng)的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。

一年來(lái),在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jì),但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

醫院領(lǐng)導述職報告匯總篇三

縣衛生局副局長(cháng)、縣人民醫院院長(cháng)

王天文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表:

大家上午好!現在,我代表縣人民醫院領(lǐng)導班子向您們作xx年工作述職,請予審查和評議。

xx年,在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下,縣人民醫院緊緊圍繞全縣衛生工作重點(diǎn),以創(chuàng )建三級甲等醫院為總目標,以服務(wù)病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn),縣人民醫院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,主動(dòng)承擔政府、社會(huì )的健康職能和職責,架起了政府和百姓之間的感情橋梁,真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策,全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規以及醫院的各項規章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務(wù)。

一、班子團結廉潔,決策民主。

我院領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面的信心和決心。在過(guò)去的一年里,醫院班子成員注重加強素養的提高,不斷地深入開(kāi)展學(xué)習黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本經(jīng)驗及現代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng),認真學(xué)習廉政建設的相關(guān)法規和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛(ài)崗,帶領(lǐng)醫院不斷向前發(fā)展。

一是充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”,在各自的職責范圍內,以身作則,嚴于律己,盡職盡責,帶頭執行黨風(fēng)廉政建設的各項規定,一切為了病人健康和醫院發(fā)展,不計較個(gè)人利益,工作中顧大局,維護班子的團結。

二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買(mǎi)中,全部由重慶市招標采購中心進(jìn)行招標采購,由縣財政局、縣監察局監督完成。在院內藥品申購過(guò)程中,完善了藥事管理制度,監督議價(jià)流程,取得較好效果。

二、“創(chuàng )先爭優(yōu)”實(shí)實(shí)在在,精神文明碩果累累。

xx年,我們以“弘揚白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),加強黨員隊伍建設,開(kāi)展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

1、各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習活動(dòng),開(kāi)展了“讀經(jīng)典”講解活動(dòng),重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀(guān)念普遍增強,切實(shí)提高黨員的創(chuàng )先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛生系統組織的送醫送藥到各鄉鎮活動(dòng),開(kāi)展義診咨詢(xún)7次,參加人數近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛生系統參加了重慶市衛生系統“爭當時(shí)代先鋒建設健康重慶”渝東南片區講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛生系統參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行,來(lái)自重慶市各區縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線(xiàn)銅獎。

5、積極開(kāi)展全縣城鄉醫療資源統籌活動(dòng)。今年共開(kāi)展巡回醫療宣傳活動(dòng)下鄉鎮宣傳6次。通過(guò)活動(dòng)充分體現了縣人民醫院對農民群眾的關(guān)心,同時(shí)收到了良好的宣傳效果。

6、“5.12”國際護士節,我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動(dòng),來(lái)自14個(gè)科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛(ài)崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責任感和使命感。

7、為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)潛能,增強團隊精神,提升執行力,適應新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶(hù)外拓展培訓。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓學(xué)校簽約講師來(lái)院作“創(chuàng )先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專(zhuān)題培訓。培訓內容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語(yǔ)言與交談禮儀、工作場(chǎng)合應對禮儀以及醫院服務(wù)禮儀禁忌、醫患溝通技巧等,全院400多名醫務(wù)人員參加了培訓。

9、加強無(wú)償獻血的宣傳。全年無(wú)償獻血累計人次數為2583人次,獻血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來(lái)自無(wú)償獻血。

10、玉樹(shù)大地震后,醫院職工紛紛主動(dòng)要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向災區捐出了24680元。

通過(guò)活動(dòng)的有力開(kāi)展,全院98名黨員,6名預備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內科、外科三個(gè)支部崗位上團結帶領(lǐng)全院職工內強素質(zhì)、外樹(shù)形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務(wù)比貢獻,帶頭自律樹(shù)形象,促進(jìn)了醫院各項工作的進(jìn)一步完善,提高了全院職工的政治素養和職業(yè)道德,受到廣大患者認可。全年醫院收到錦旗27面,感謝信21封。

三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí),社會(huì )群眾有口皆碑。

以“弘揚白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實(shí)基礎護理,提供滿(mǎn)意服務(wù)”為內容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)是院黨總支、行政確定的醫院xx年重大活動(dòng)之一。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),精彩亮點(diǎn)比比皆是,全院共收錦旗24幟,表?yè)P信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質(zhì)量綜合考核:內一科97.33分,內二科97.65分,內三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫院管理要求護理部組織兩次滿(mǎn)意度調查分別是94.57%、98.59%。

在各病區,新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀(guān)察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準備針線(xiàn)包、指甲剪;各科室為行動(dòng)不方便患者免費提供輪椅、推車(chē)使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時(shí),主動(dòng)幫患者拔打電話(huà);各科室建立隨訪(fǎng)熱線(xiàn)登記本,對特殊患者進(jìn)行出院隨訪(fǎng),把護理服務(wù)從院內延伸到院外。

年終,我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個(gè)、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”2個(gè)、“黨員示范窗口”2個(gè)、“黨員先鋒崗”15個(gè),“十佳醫生”10名、“滿(mǎn)意護士”20名、“行政后勤先進(jìn)個(gè)人”10名予以表彰獎勵。

四、三甲醫院創(chuàng )建如火如荼,學(xué)科建設初現端倪。

今年6月,市衛生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫院納入全市23家“三甲醫院”創(chuàng )建成員單位。三甲醫院”創(chuàng )建是秀山醫療衛生事業(yè)發(fā)展史上一個(gè)可遇不可求的機遇,是提高我縣醫療水平、創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)醫療條件的抓手,更是縣人民醫院自身發(fā)展的內在需求。

1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監護室、信息科等重點(diǎn)特色科室,逐步形成了人有專(zhuān)業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升了醫院醫療技術(shù)的核心競爭力。

2、不惜拆資1200萬(wàn)元添加了大批醫療器械,滿(mǎn)足臨床科室拓展新業(yè)務(wù),研發(fā)新項目。

3、加大人才引進(jìn)力度。今年,人事科制訂了“三甲醫院創(chuàng )建人才發(fā)展五年規劃”,通過(guò)掛網(wǎng)招聘、參加大專(zhuān)院校人才招聘會(huì )等形式,全年共招聘醫護人員70余名。

五、遷建工程全面推進(jìn),醫院發(fā)展空間延伸。

在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫院遷建工程順利推進(jìn)。xx年,遷建工程計劃投資9500萬(wàn)元,截止11月底,已完成投資5450萬(wàn)元,完成計劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶(hù)163畝,拆除房屋27戶(hù)7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開(kāi)挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調、手術(shù)室凈化和污水處理系統設計及預算已完成,正在評審,近期將公開(kāi)招標。

縣人民醫院遷建工程按三級甲等醫院規模及標準規劃建設,建設期兩年。規劃總建筑面積89141.66㎡,實(shí)際征地163畝。建成后將擁有病床數950張,停車(chē)位552個(gè),綠化率將達35%,集醫療、教學(xué)、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫院,并達到三級甲等醫院基本建設規模水平,預計一期工程投資2億元。

六、提高醫療服務(wù)質(zhì)量,醫院實(shí)現又好又快發(fā)展。

1、抓好醫療質(zhì)量管理,保障醫療安全。

一是利用院領(lǐng)導查房等方式,帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫技科室,檢查各種制度的落實(shí)執行情況、醫療質(zhì)量和醫療安全保障情況,了解科室出現質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽(tīng)取職工和患者及陪護人員的意見(jiàn),調研指導“管理”工作。

二是通過(guò)醫院班子成員例會(huì ),科主任、護士長(cháng)會(huì )及臨時(shí)性的工作會(huì )議加強對活動(dòng)的檢查和督促,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題、提出整改意見(jiàn),及時(shí)反饋到各科室,要求各科及時(shí)整改,有計劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項工作。

三是進(jìn)一步加強了疾病診療和收治的規范化管理,醫院制定了《科室病種診療和收治范圍的規定》,規范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內感染、防止醫療糾紛及提高醫療質(zhì)量起到了積極作用。

四是強化“三基”訓練,進(jìn)行“三基”培訓。由護理部進(jìn)行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。

五是加強醫務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓并邀請新橋醫院、大坪醫院、重醫附二院專(zhuān)家,來(lái)我院義診交流,努力提高醫院管理服務(wù)水平。

2、抓好醫療服務(wù),促進(jìn)醫患和諧。

一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,完善醫療費用查詢(xún)制度,啟動(dòng)了醫護工作站,在全縣率先實(shí)現電子化辦公,并認真做好醫療投訴接待工作。

二是認真落實(shí)《醫療服務(wù)信息公示管理辦法》,定期公示醫療檢查收費和藥品調價(jià)、藥品集中招標采購等綜合信息,主動(dòng)接受社會(huì )和群眾監督。

三是建立住院病人、出院病人和社會(huì )監督員滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷制度,定期收集對醫院服務(wù)的意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn),構建和諧醫患關(guān)系。

四是提供人性化服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫???、收費室等服務(wù)窗口實(shí)行導診制度,及時(shí)調整工作人員,方便病人就醫。簡(jiǎn)化核銷(xiāo)手續,減輕患者負擔。

五是根據職工建議,利用閑置的房屋完善醫院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。

3、抓好醫院安全,維護醫院穩定

二是嚴格落實(shí)值班、交接班制度和院領(lǐng)導巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區域安裝了攝像監控設備,規范了院區的安全管理,進(jìn)一步保障了患者及家屬、職工的安全。

3、群策群力,同舟共濟,實(shí)現了醫院又好又快發(fā)展。

截止11月底,全院固定資產(chǎn)達4200萬(wàn)元,同比增加1200萬(wàn)元;門(mén)診診療人次156000人次,增長(cháng)38.4%;住院人數達13287人次,增長(cháng)13.7%;病床使用率119.8%,增長(cháng)27.1%;業(yè)務(wù)收入8763萬(wàn)元,同比增長(cháng)2596萬(wàn)元,增長(cháng)41.9%;藥品收入3397萬(wàn)元,藥占比僅為38.6%;預計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。

尊敬的各位領(lǐng)導,今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫院列入“三甲”醫院創(chuàng )建單位(渝東南片區只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點(diǎn)工作,我們班子成員深感責任重大,使命光榮。同時(shí),我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會(huì )給縣人民醫院帶來(lái)沉重的經(jīng)濟負擔,需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。

各位領(lǐng)導、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導和職工代表對醫院班子的監督和關(guān)心,我們班子的每個(gè)成員在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導和各位職工代表提出批評意見(jiàn),我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛生局的正確領(lǐng)導下,在全院職工的監督支持下,縣人民醫院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,豐富發(fā)展內涵,開(kāi)拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),用新的思維謀劃醫院建設,用新的觀(guān)念指導醫院實(shí)踐,用新的辦法改進(jìn)醫院工作。

謝謝各位領(lǐng)導、各位職工代表!

醫院領(lǐng)導述職報告匯總篇四

您好!

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策。加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習,提高認識、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。

注重堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。

能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會(huì )前開(kāi)展談心,相互交換意見(jiàn)。會(huì )后堅持原則,履行職責。能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評,既觸及問(wèn)題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

能夠按照黨風(fēng)廉政建設的要求:做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責,能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎?,一年?lái),沒(méi)有違反廉政規定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣,不參與有損黨員干部形象的消費娛樂(lè )活動(dòng)。

一方面圍繞抓好黨的建設,加強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調動(dòng)職工積極性,參與醫院管理,保證醫院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導工作,努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫院的職工隊伍的穩定,協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。

1.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì )議制度、交納黨費、黨的紀律七個(gè)方面,以支部工作的基礎建設作為重點(diǎn)。實(shí)行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養考察》、《黨員學(xué)習》、《黨員到會(huì )考勤》等制度,使支部工作落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng)。

2.圍繞醫療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉變觀(guān)念,認清醫院面臨的形勢,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫患”之間權利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題,能及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。

3.把行業(yè)作風(fēng)建設和職業(yè)道德建設作為醫院精神文明的一項大事來(lái)抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規范醫療行為等方面修訂服務(wù)承諾內容,開(kāi)展醫德滿(mǎn)意度調查。把服務(wù)行為置于群眾的監督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開(kāi)搭車(chē)藥、搭車(chē)檢查等列入承諾之中。在門(mén)診大廳設置意見(jiàn)箱,在病房設患者評價(jià)卡。建立并完善意見(jiàn)箱開(kāi)啟制度。

4.加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調動(dòng)職工積極性。

(2).支持工會(huì )圍繞醫院中心工作積極開(kāi)展各項活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì )在民主管理、民主監督中的作用。鼓勵他們參與醫院管理,并對行政工作進(jìn)行監督。支持工會(huì )、共青團舉辦各種文藝、體育活動(dòng),活躍醫院職工的文娛生活,促進(jìn)醫院文化建設,為他們開(kāi)展工作創(chuàng )造條件。

5.支持行政領(lǐng)導加強醫院的經(jīng)濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫院運營(yíng)成本,不斷提高醫院科學(xué)管理水平。

6.支持行政領(lǐng)導加強醫療工作,以提高醫療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn),開(kāi)展新技術(shù)新項目,規范管理,降低醫療風(fēng)險,不斷提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

7.支持行政領(lǐng)導加快學(xué)科建設和人才培養,提高醫療護理質(zhì)量。

1.工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),影響了工作效果。

2.專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養還需加強和完善。

3.工作中存在惰性,對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神。

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫院領(lǐng)導述職報告匯總篇五

一年來(lái),我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。

一、不斷加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

我始終認為在新的歷史時(shí)期,領(lǐng)導干部加強自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀政紀條規的學(xué)習,顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習上,我主要從四個(gè)方面入手,一是深入學(xué)習政治理論。一年來(lái),重點(diǎn)學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、xx大會(huì )議精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導重要講話(huà)精神,進(jìn)一步堅定理想信念,增強認真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線(xiàn)的自覺(jué)性。在學(xué)習中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結合。二是認真學(xué)習黨紀政紀條規。

一年來(lái),我在學(xué)習政治理論的同時(shí),自覺(jué)學(xué)習黨風(fēng)廉政建設材料,通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀政紀條規材料,多次觀(guān)看了反腐倡廉電視錄像。俗話(huà)說(shuō):“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪峭ㄟ^(guò)不斷的學(xué)習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。三是學(xué)習先進(jìn)模范人物。一年來(lái),我以等先進(jìn)人物為標桿,學(xué)習他們立黨為公、無(wú)私奉獻、執政為民的精神,努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。四是學(xué)習新知識、新技能。一年來(lái),我本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷拓寬知識面,提高先進(jìn)文化素養。

二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。

古人說(shuō),世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺(jué)冷淡處趣味彌長(cháng)。一年來(lái),我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符的事情,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。

自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯誤有它的形成過(guò)程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現,但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以,作為一名領(lǐng)導干部要做到防微杜漸,確保不出問(wèn)題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來(lái)、待友接物方面是否過(guò)得硬。

自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時(shí)時(shí)對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒(méi)關(guān)系,其結果是“小洞不補,大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

自勵,就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個(gè)人在工作、學(xué)習、生活的道路上,無(wú)論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績(jì)面前不滿(mǎn)足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理“三個(gè)關(guān)系”,即:奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時(shí)時(shí)自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到醫務(wù)工作中,認真處理遺留問(wèn)題。力所能及地為患者服務(wù)。

我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為轄區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

述職人:

20xx年xx月xx日

醫院領(lǐng)導述職報告匯總篇六

一年來(lái),我按照組織部門(mén)的要求認真學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江重要思想以及黨的xx大文件,在學(xué)習中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與相結合。

一年來(lái),我在學(xué)習政治理論的同時(shí),自覺(jué)學(xué)習黨風(fēng)廉政建設材料,通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實(shí)施辦法、《xx市黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于重申嚴禁黨政機關(guān)領(lǐng)導干部收受錢(qián)物和各種有價(jià)證券的通知》等有關(guān)黨紀政紀條規選編材料,學(xué)習了《吳官正同志在中央紀委監察部機關(guān)全體黨員干部大會(huì )上的講話(huà)》,并多次觀(guān)看了反腐倡廉電視錄像,俗話(huà)說(shuō):“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪峭ㄟ^(guò)不斷的學(xué)習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。

一年來(lái),我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進(jìn)人物為標桿,學(xué)習他們立黨為公、無(wú)私奉獻、執政為民的精神,努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。

一年來(lái),我本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習研究城市建設、城市管理、社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、西方經(jīng)濟管理等知識,不斷拓寬知識面,提高先進(jìn)文化素養。

古人說(shuō),世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺(jué)冷淡處趣味彌長(cháng)。一年來(lái),我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在街道實(shí)際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說(shuō)的:“家有黃金數噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨占鰲頭,一人也只占一個(gè)床位”是我辦公桌上學(xué)習的座右銘。不斷強化自律意識,努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。

自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符的事情。作為辦事處主任,我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的責任和身份,不在大款面前低三下四,不出沒(méi)燈紅酒綠場(chǎng)所,不在人際交往中低級庸俗,不在處理個(gè)人和他人利益時(shí)只考慮個(gè)人,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù),不忘人民的重托。

自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯誤有它的形成過(guò)程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現,但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以,作為一名辦事處的領(lǐng)導干部要做到防微杜漸,確保不出問(wèn)題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、住房問(wèn)題、禮尚往來(lái)、待友接物方面是否過(guò)得硬。

自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,還要時(shí)時(shí)對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,主動(dòng)退還錢(qián)物數千元,從未參加拆遷私營(yíng)企業(yè)的吃請,不用公款為自己贏(yíng)取私利,不為利、權、色所誘惑。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒(méi)關(guān)系,其結果是“小洞不補,大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

自勵,就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。我認為一個(gè)人在工作、學(xué)習、生活的道路上,無(wú)論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績(jì)面前不滿(mǎn)足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理“三個(gè)關(guān)系”,即:奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時(shí)時(shí)自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到新區建設中來(lái)。

一年來(lái),我為更好地開(kāi)展工作,每周均安排一定的時(shí)間到各行政村了解情況,積極與村、企事業(yè)單位加強溝通,無(wú)論是在抗擊非典前沿、拆遷現場(chǎng)、區外辦園調研、稅收引進(jìn)協(xié)調、項目工程建設,還是維護社會(huì )穩定等方面,始終在一線(xiàn),積極面對困難,冷靜應對矛盾,全力排除阻力,主動(dòng)與班子成員或基層干部一道出謀劃策,解決問(wèn)題,鈍化矛盾,攻克困難。又如今年拆遷,我與其他領(lǐng)導同志一道深入現場(chǎng)動(dòng)員拆遷,積極做好拆遷企業(yè)和農戶(hù)的思想工作,同時(shí),努力關(guān)心群眾疾苦,每年安排困難補助金達數拾萬(wàn)元,并逐年提高標準,在群眾上訪(fǎng)過(guò)程中,能夠積極組織,并親自接待個(gè)訪(fǎng)和群訪(fǎng),力所能及地為上訪(fǎng)群眾解決實(shí)際問(wèn)題,積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

加強黨風(fēng)廉政建設和反腐朽工作是黨的xx大確定的重大政治任務(wù),也是我們牢記“兩個(gè)務(wù)必”,全面實(shí)現“兩個(gè)率先”的必然要求。一年來(lái),我在加強自律的同時(shí),按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。

儉可養廉。黨風(fēng)廉政建設宣傳 教育,是黨風(fēng)廉政建設和反腐朽斗爭的基礎性工作。重點(diǎn)是宣傳中央關(guān)于反腐朽工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐朽斗爭的形勢,要求行政部門(mén)的干部學(xué)習重要思想、黨風(fēng)廉政建設理論、黨紀政紀條例法規,堅持以?xún)?yōu)秀黨員的事跡,弘揚正氣。

首先,針對劃入新區后所面臨的新情況、新問(wèn)題,不斷更新理念和思維方式,創(chuàng )新工作,制定了符合街道實(shí)際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設、作風(fēng)建設、重大工程招投標、園區開(kāi)發(fā)建設與管理等有關(guān)意見(jiàn),完善對領(lǐng)導干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”,必要的應酬總是以節約為原則,豪華飯店很少涉足,多次會(huì )議上要求把有限的資金用到建設上來(lái),積極壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。其次,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”的原則,突出抓好辦事處一班人的監督管理,對黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)行目標分解。第三,抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規定的落實(shí),并以加強作風(fēng)建設為突破口,認真抓好各科室、各部門(mén)的職責履行,以廉潔從政,促經(jīng)濟發(fā)展,認真做好服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)等工作。同時(shí),全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi),實(shí)行財務(wù)審計、干部離職審計、節日廉政檢查等制度,把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導干部的自覺(jué)行動(dòng)。在住房問(wèn)題,嚴格按照紀委的審批執行,沒(méi)有超標準或用公款新購超面積住房。

為帶好班子、建好隊伍,確保黨員干部在新區建設中經(jīng)得起摔打,在利益面前經(jīng)得起誘惑,尤其是在幾期大規模拆遷中,在利益大調整面前,能擺正位置,經(jīng)得起考驗,辦事處和各村均設立舉報電話(huà)、信箱,把區委、區政府有關(guān)拆遷的重大決策、街道重大經(jīng)濟建設完成等情況,置于群眾的監督之下,對未按要求和規定實(shí)行公開(kāi)、服務(wù)不到位、行政不規范、群眾反映較大的來(lái)信來(lái)訪(fǎng),做到事事有回音、件件有落實(shí),同時(shí),落實(shí)責任追究制和“談話(huà)提醒制”,從而,確保了在新區建設中沒(méi)有一位黨員干部發(fā)生違紀違法行為,確保了班子的團結和干部隊伍的穩定。

綜觀(guān)一年來(lái)個(gè)人廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求以及上級和基層干群的期望還有距離,還存在著(zhù)一些不足之處,主要表現在:一是在學(xué)習上注重個(gè)人學(xué)習的多,對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支方面,還需進(jìn)一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問(wèn)題的多,次要工作過(guò)問(wèn)較少。

所有這些問(wèn)題,均有待于在今后工作中予以克服。為此,我將以這次述廉為契機,在今后的工作中,不斷增強廉潔奉公、執政為民的意識,從嚴要求自己,使自己的一言一行符合的重要思想,符合與時(shí)俱進(jìn)的精神,符合黨紀政紀的規范。同時(shí),從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督辦事處一班人,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,真正建立一個(gè)廉潔、高效的政府,為早日全面實(shí)現“兩個(gè)率先”目標而努力奮斗。

以上不妥之處,敬請各位領(lǐng)導同志們提出寶貴意見(jiàn)。

醫院領(lǐng)導述職報告匯總篇七

大家好!

我叫xxx,主任醫師,病區主任,院第二黨支部書(shū)記,院第二分工會(huì )主席。我的工作職責是在院黨委及主管院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,負責十病區的行政業(yè)務(wù)管理工作及支部、分工會(huì )的工作,下面我就將一年來(lái)的工作、學(xué)習及履行崗位職責的情況向領(lǐng)導、同志們匯報,請大家評議。

一年來(lái)能積極參加院組織的各項政治活動(dòng),認真學(xué)習黨的xx大精神,學(xué)習精神衛生法及各項法律法規,積極投入到醫院開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”和“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭當知識型職工”活動(dòng)中去,處處以黨員的標準嚴格要求自己,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央、院黨委保持高度的一致,牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,事事處處維護醫院的形象和聲譽(yù),及時(shí)準確傳達院黨委的指示精神,做到政令暢通,并且及時(shí)督導、落實(shí),定期檢查。

能按院黨委部署的具體方案有步驟、有計劃地認真實(shí)施,尤其是在今年我院開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng),首先我們按院黨委的部署和安排,認真組織黨員進(jìn)行學(xué)習,在病區中開(kāi)展黨員掛牌上崗,先進(jìn)示范崗活動(dòng),并根據黨員公開(kāi)承諾,召開(kāi)民主生活會(huì ),群眾代表大會(huì ),認真進(jìn)行踐諾評諾,并開(kāi)展了為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),涌現出許多好人好事,充分發(fā)揮了病區黨員的模范帶頭作用,發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用。

能夠積極配合院工會(huì )做好工會(huì )的工作,認真組織職工參加工會(huì )各項活動(dòng),在院工會(huì )舉行運動(dòng)會(huì )取得了較好的成績(jì),全年共看望并產(chǎn)職工十余次。

隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人民群眾對健康要求的不斷提高;新的理論、技術(shù)、方法不斷出現,我深刻意識到只有不斷學(xué)習、充實(shí)自己,才能更好地勝任自己的工作崗位,才能不斷迎接新挑戰。因此,我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫學(xué)繼續教育活動(dòng),利用報刊、雜志、書(shū)籍以及互聯(lián)網(wǎng)等,不斷充實(shí)自己的知識水平,擴展自己的視野范圍,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應時(shí)代的需求。

在業(yè)務(wù)工作中,能始終把病人的利益放在第一位,耐心、細心、周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為院首席醫師之一,除自己管轄病區外,每周四去老年病區和養治病區參與查房,平時(shí)有危重和疑難病人,隨叫隨到。全年會(huì )診病人約80余人次。同時(shí)我在參與8、9、10、12病區二線(xiàn)主任值班的同時(shí),還參加一線(xiàn)值班,不管在何處,都盡職盡責作好自己所管轄的工作。全年撰寫(xiě)論文一篇,現正在發(fā)表中。

(1)根據醫院的績(jì)效考核及獎金分配方案,制定了病區崗位績(jì)效考核標準,及個(gè)人績(jì)效考核細則。

(2)加強人文關(guān)懷,做好細節服務(wù)。如病區制作了各種標識牌、溫馨。

提示語(yǔ)、安全小警示等,定期進(jìn)行健康知識講座,并制作了健康知識板報欄,每月更換2次。為病人便民袋內物品齊全、應有盡有,極大的方便了病人。

(3)細化基礎服務(wù)項目,把以前由家屬干的活現在醫務(wù)人員承擔過(guò)來(lái)。對病人進(jìn)行整體化服務(wù),從整理床單到協(xié)助更衣,從刷牙漱口、洗臉、梳頭、剪指(趾)甲到協(xié)助排便,從避免并發(fā)癥發(fā)生到整個(gè)病情觀(guān)察等等,有流程、有標準,大大提高了醫療、護理質(zhì)量。

(4)在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中,嚴格遵守醫院各項規章制度和操作流程,病區成立質(zhì)量控制小組,采用定期與不定期檢查,勤督促、勤改進(jìn),嚴把病歷文書(shū)質(zhì)量關(guān),全年病歷書(shū)寫(xiě)甲級符合率100%。無(wú)差錯事故發(fā)生。在醫院組織的醫護知識競賽中和5.12護士節禮儀比賽中,病區均獲得集體第一名的好成績(jì),病區醫師馬雁冰在病歷評比中獲第二名。病區醫師xxx由于表現突出獲得洛陽(yáng)市先進(jìn)工作者稱(chēng)號,護師xxx平時(shí)工作中積極上進(jìn),臨床操作力求完美,獲得洛陽(yáng)市急救技術(shù)比賽三等獎。

1)、加強三級醫師查房制度。我們病區的病人有許多是合并軀體疾病的,還有一些老年病人,病種比較復雜,因此病區每周至少3次以上由主任或三級醫師帶領(lǐng),護士長(cháng)參與的集體大查房,并注重病人的軀體狀況,及時(shí)給病人做全面的體格檢查,及時(shí)完善各項輔助檢查,對一級病人及危重癥病人做到及時(shí)會(huì )診、床頭交接班,三級醫生、負責醫生、護士要隨時(shí)掌握病人的病情、治療要點(diǎn)等,對病人的情況做到心中有數,把可能出現的危險降到最低。

2)、對每個(gè)新入院病人做好入院評估,并進(jìn)行入院安全告知,收集危險物品,對存在有不安全隱患的病人,進(jìn)行床頭交班,并給予標識提醒,加強防范。并為患者提供包括生活護理,病情觀(guān)察、用藥、康復指導等全面、全程、連續的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。每月組織最少一次安全大討論、把安全隱患降低到最低。

3)、積極做好危重病人的搶救,病區定期組織病區醫生、護士認真學(xué)習急診急救知識和操作規程,掌握搶救儀器的應用,主任隨叫隨到,指導醫生搶救。全年搶救5例病人,成功率100%。

4)根據醫院人改政策,6月初對病區進(jìn)行了人事調整,且護士長(cháng)和總務(wù)護士同時(shí)調整,面對如此大的調整,病區為保證病區各項工作的順利進(jìn)行,保證安全,病區上下齊心協(xié)力,積極向上,辛勤努力,認真工作,使病區各項工作非但未受影響,且由于認識清醒,措施到位,在保證各項工作順利進(jìn)行的情況下,收治的病人有了一定的提高,醫療護理服務(wù)也不斷受到病人的肯定,這充分體現出病區的團隊精神。全年無(wú)發(fā)生病人投訴等不良事件。

大家集思廣益,挖潛提效,以我們的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫療效果來(lái)贏(yíng)得病人來(lái)源,同時(shí)對出院病人進(jìn)行電話(huà)隨訪(fǎng)、跟蹤,取得了較好的效果。截止11月共收治病人數量約494人;出院病人數453人;比去年同期390人次有較大的提高。全年收入(1-11月份):近300萬(wàn);較好地完成了醫院下達的工作任務(wù)。

1)科室制度建設、成本控制及專(zhuān)科影響力有待進(jìn)一步提高。

2)對病人安全評估還是不到位,因為我們是開(kāi)放病區,病人的看護權在病人家屬,病人可以外出活動(dòng),可能會(huì )發(fā)生各種意外,雖然我們與病人家屬進(jìn)行了詳細的溝通,但仍有一些意想不到的事件發(fā)生,因此在今后的工作中我們要進(jìn)一步研究探討病人的安全評估系統,加強對病人安全的系統評估,把隱患降到最低。

總之,回顧一年來(lái)的工作,感觸很深,我從中學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗,因此在新的一年里,我決心在院黨委的正確領(lǐng)導下,發(fā)揚成績(jì),改正不足,扎實(shí)做好本職工作,為xx醫院美好的明天而努力奮斗。

醫院領(lǐng)導述職報告匯總篇八

大家好!

現在我主要就任護士長(cháng)一職五年來(lái),對護士長(cháng)這一角色的認識談幾點(diǎn)看法:

一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作

1、作為一名管理者,首先應該能夠調動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會(huì )中去。

就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。

2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。標準不只是為科室做出多少成績(jì),而是要讓患者滿(mǎn)意。

3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護理為主動(dòng)護理”使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報務(wù)。

二、護士長(cháng)應具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強自身學(xué)習,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得的心理效益。

5、醫院是一個(gè)整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

總而言之,對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘護士長(cháng),我表示擁護,時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競聘上護士長(cháng),我將是一名稱(chēng)職的護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

總而言之,護士長(cháng)是個(gè)艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,并努力培養醫護人員,令醫院的綜合業(yè)績(jì)更上一層樓,做出自己應有的貢獻。

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