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月度工作匯報發(fā)言稿篇一

一、宣傳招新

1、經(jīng)部門(mén)會(huì )議討論，派出代表到各班宣傳招新，主要給學(xué)生簡(jiǎn)單介紹部門(mén)工作，并記錄報名人員名單。

2、于__月__日在中心會(huì )場(chǎng)召開(kāi)組織部招聘會(huì )。讓大_新生上臺大膽的展示自己，由我部成員進(jìn)行評選。選出一些比較優(yōu)秀的學(xué)員。讓他們在部門(mén)工作鍛煉，并繼續考核評議。

3、于__月__日，在綜合樓__召開(kāi)了第_次招聘會(huì )。給通過(guò)第一考核的學(xué)員第二次展示的機會(huì )。并結合他們在這幾天內的表現，進(jìn)行第二次評選。選出更優(yōu)秀的學(xué)員，為部門(mén)工作。

二、迎校慶校園保潔工作

為迎接校慶的到來(lái)，我部門(mén)積極服從系領(lǐng)導安排，為校園環(huán)境出一份微薄之力。

三、老檔案的整理及新團員的注冊

1、大_干事服從部門(mén)領(lǐng)導安排，帶大一新生把原有的一些檔案整理、歸類(lèi)，以便日后查找。

2、_月中旬，組織部完成了對20__級新生的團籍、團關(guān)系的轉入辦理工作。下旬部門(mén)根據團委的要求，對交工系所有學(xué)員的電子檔案進(jìn)行整理、歸檔工作。

四、愛(ài)心助學(xué)

_月初，組織部組織了人員清理了校防空洞入口，并在那設立了愛(ài)心助學(xué)捐贈。開(kāi)始了愛(ài)心助學(xué)工作。

1、提前安排籍錄工作

2、對各種歷史文件留有備份，并對備份進(jìn)行整理，以便下次工作的開(kāi)展。

月度工作匯報發(fā)言稿篇二

20__年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20__年，過(guò)去一年，是公司提升物業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是管理部工作貫徹物業(yè)項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長(cháng)避短，再創(chuàng )佳績(jì)。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)

公司通過(guò)引進(jìn)__品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了園區業(yè)主好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中_代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導3次，知名企業(yè)合作會(huì )6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2、預防為主、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導下，項目部通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì )，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區萬(wàn)無(wú)一失。

安全管理部通過(guò)對20__年工作進(jìn)行回顧和總結，總結過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標，以利于20__年安全管理部各項工作更好的全面展開(kāi)。

以下幾項工作是保安部20__年的工作重點(diǎn)及提升項：

1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進(jìn)落實(shí)。

2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶(hù)投訴中發(fā)現，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標準。

4、反復出現的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應變不靈活，這些問(wèn)題嚴重影響著(zhù)整體的服務(wù)質(zhì)量。在20__年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

月度工作匯報發(fā)言稿篇三

從__年7月至今，我已經(jīng)來(lái)公司工作半年多的時(shí)間了，在這新年來(lái)臨之際，回想自我半年所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，只是多了一份鎮定，從容的心態(tài)。

在公司半年的時(shí)間里，我從一個(gè)對產(chǎn)品知識一無(wú)所知的門(mén)外漢轉變成一個(gè)地區的負責人。以下是我對自我在這半年多時(shí)間里所做的事情的總結。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，我們都應當對這個(gè)行業(yè)要有必須的了解，才能做好自我的工作，對于壁紙的生產(chǎn)過(guò)程，從圖樣的設計到制成成品，這些我都不是很了解，這是我的不足，要加強的地方。此刻的我只是對我們的銷(xiāo)售流程有了進(jìn)一步的熟悉，還有很多不足的地方，都應當在以后的工作中不斷地學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。

在出差的時(shí)間里，我能夠說(shuō)每一天都在認真的拜訪(fǎng)客戶(hù)，開(kāi)拓新客戶(hù)，回訪(fǎng)老客戶(hù)，加強公司品牌在當地的影響力。在經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月對市場(chǎng)的了解，我相信在以后的工作中我會(huì )做的更好。老話(huà)說(shuō)的好市場(chǎng)才是我們的教師，僅有經(jīng)歷了才能讓我們更好的成長(cháng)，在這個(gè)世界上完美的事少之又少，每個(gè)人都有自我的優(yōu)缺點(diǎn)，僅有在時(shí)間的流逝中將自我的缺點(diǎn)慢慢改正過(guò)來(lái)，要不斷的進(jìn)行總結與改善，才能提高自身的素質(zhì)。

對于這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)我不屬于一名合格的業(yè)務(wù)員，只能算這個(gè)行業(yè)的新人，本身談吐，口才還不行，表達本事不夠好，根源是自我的缺點(diǎn)太多，臉皮還不夠厚，人際關(guān)系處理還不夠好，心里素質(zhì)還不夠過(guò)關(guān)，還遠沒(méi)有到達這個(gè)行業(yè)業(yè)務(wù)人員應有的本事，僅有不斷學(xué)習才能在以后的工作中做的更好。

以前在我心里一向認為自我已經(jīng)很好了，畢竟應經(jīng)在銷(xiāo)售行業(yè)從事了將近7年的時(shí)間，應當算是這個(gè)行業(yè)的老人，可是來(lái)到那里很才認識到自我的不足，自我是多么的渺小，從新學(xué)習，在以后的工作中做到最好，我喜歡銷(xiāo)售這份職業(yè)，在那里有有著(zhù)源源不斷的活力，這股動(dòng)力，這份信念一向都在支撐著(zhù)我不斷前進(jìn)，我相信我必須能在這個(gè)行業(yè)走的更遠!

在這段日子里感激公司對我的幫忙與信任，對于我工作的指導，讓我不斷改善，不斷成長(cháng)，相信在以后的工作中做的更好，讓自我每一天充滿(mǎn)活力的去工作。

揮別舊歲，迎接新年，滿(mǎn)懷期望，努力做的更好。

業(yè)務(wù)月度工作報告5

月度工作匯報發(fā)言稿篇四

_月好快就要進(jìn)入尾聲了，那么我在本月的工作也將結束，我本學(xué)期教初二的語(yǔ)文，作為初二人的語(yǔ)文老師，對本月的工作進(jìn)行一個(gè)回顧，做本月的工作總結。

一、布置早讀任務(wù)

這群學(xué)生進(jìn)入初二了，初二的語(yǔ)文也增加了很多的知識，課本的學(xué)習程度也變得更難了，我通過(guò)上個(gè)月對他們早讀的觀(guān)察，我發(fā)現學(xué)生們都早讀都是很隨便的，沒(méi)有計劃，所以早讀的效果也就沒(méi)有顯示出來(lái)。所以本月，我就給他們每天都布置早讀任務(wù)，讓他們按著(zhù)我的計劃去進(jìn)行早讀。早讀我分為讀課文—讀古詩(shī)—讀文言文三個(gè)過(guò)程，讓他們按照這個(gè)順序進(jìn)行，這樣一來(lái)既能熟悉課文，又能把學(xué)習古詩(shī)詞，還能把文言文給熟悉，讓他們的語(yǔ)文學(xué)習變得更加的輕松些，布置這樣的早讀任務(wù)，使得他們早讀有目標，就沒(méi)有亂七八糟了。這樣的一個(gè)措施也讓他們的語(yǔ)文成績(jì)有些提高，效果還是有的。

二、深入研究語(yǔ)文教學(xué)

本月，我對自己的教學(xué)也進(jìn)行了深入的研究，與其他班的語(yǔ)文老師進(jìn)行交流溝通，從彼此的身上學(xué)習經(jīng)驗。同時(shí)我也不斷的對自己的教學(xué)模式進(jìn)行改進(jìn)，讓自己在課堂上能夠更好的把語(yǔ)文課給上好，給學(xué)生們更好的上課體驗。我在本月的工作期間，有去買(mǎi)來(lái)有關(guān)語(yǔ)文教學(xué)的書(shū)籍進(jìn)行研究，從書(shū)里面學(xué)習如何教學(xué)語(yǔ)文更加的有效果。在課堂上進(jìn)行實(shí)踐，不斷的去改進(jìn)自己的教學(xué)方式，因此在這_月份里我的教學(xué)能力有所提高，學(xué)生上我的語(yǔ)文課也更加的有精神，注意力也集中了很多。

三、對工作進(jìn)行反思和總結

本月的工作，我也有出現一些問(wèn)題，所以我對自己的每一步的工作都會(huì )去進(jìn)行反思，并在反思后，總結其中的問(wèn)題和不足，把問(wèn)題逐一解決好，讓自己的工作越來(lái)越順利。_月里，在我不斷的反思中，工作有很多的進(jìn)步，我的語(yǔ)文教學(xué)成績(jì)在全校也都有很好的提升。反思工作并進(jìn)行總結，讓自己的本職工作越做越好，更收獲了一些經(jīng)驗，吸取了一些教訓，幫助自己成長(cháng)起來(lái)。

_月份的工作我做的還可以，但是我依然保持謙虛。在下個(gè)月，我會(huì )更加的努力，在工作上再接再厲，讓自己把語(yǔ)文知識授予給學(xué)生們，幫助學(xué)生們更好的學(xué)習語(yǔ)文。

月度工作匯報發(fā)言稿篇五

一、_月份完成項目

1、預處理__拋生產(chǎn)線(xiàn)安裝動(dòng)力柜，插座箱，放主動(dòng)力柜電纜線(xiàn)，調試__拋丸機及后板噴漆線(xiàn)安裝_臺冷卻風(fēng)扇，保證按時(shí)正常生產(chǎn)。

2、預處理_臺__壓機，_臺剪板機，一臺__沖床的安裝及調試正常。

3、車(chē)間風(fēng)扇安裝，確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑，更好的安全生產(chǎn)，同時(shí)加固車(chē)間風(fēng)扇機腳，使風(fēng)扇減少不必的損壞，降低公司成本。

4、加大車(chē)間巡檢力度，將重要設備故障杜絕在萌芽之間，保證車(chē)間正常生產(chǎn)。

5、配電房安裝計量表，保證公司電量計量，更好的核算成本，進(jìn)一步的成本考核。

6、制定新員工考核計劃，制造新員工學(xué)習氣氛，對生產(chǎn)線(xiàn)重要設備進(jìn)行模擬維修，以便更快捷的維修。

二、設備故障影響生產(chǎn)分析

1、總裝駕駛室行車(chē)葫蘆限位器損壞，總裝線(xiàn)停線(xiàn)__分鐘，原因分析：下降接觸器損吸死，造成一直下降，斷后限位器拉壞，平時(shí)對設備細小的問(wèn)題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對巡檢不力的給予考核。

2、底架堆放架升降臺不能上升，嚴重影響生產(chǎn)，原因分析：支撐閥壞，新員工在維修時(shí)將支撐閥領(lǐng)用錯誤，延誤維修時(shí)間，加大新員工培訓，再次發(fā)生類(lèi)似錯誤將嚴懲不貸。

三、七月份目標

1、總裝圓弧吊電源線(xiàn)整改，換扁電纜，減少故障率。

2、做好車(chē)間環(huán)保設備的安裝調試工作。

3、在日常巡檢加大力度，保證設備故障率為零，減少維修成本。

4、后修驗光房照明燈安裝。

5、預處理__拋設備安裝調試。

6、制定月度保養計劃，對焊機進(jìn)行計劃吸灰保養。

7、增加新員工培訓，對生產(chǎn)設備更深入的了解。

8、對排噴液壓站電源進(jìn)行整改。

月度工作匯報發(fā)言稿篇六

今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20__年的工作目標及工程部20__年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將20__上半年物業(yè)工程部的工作總結及20__下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。

一、20__上半年度工程部工作總結

20__年度工程部工作重點(diǎn)之一就是__的交房、設備設施的實(shí)體與資料移交、設備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導下、部門(mén)及各客服中心的支持下，20__年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應急預案；在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展，鼓勵員工到專(zhuān)業(yè)培訓機構參加各類(lèi)工程技術(shù)的培訓，組織員工參加其他專(zhuān)業(yè)知識的內部培訓，不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來(lái)之前，結合各項目實(shí)際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現場(chǎng)指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛，體現出公司部門(mén)的.指導與服務(wù)能力。

在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門(mén)服務(wù)意識，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉；主動(dòng)為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現場(chǎng)指導檢查工程服務(wù)工作（異地項目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規范，設備運行記錄是否完善。

（一）__家園項目

（二）__項目

根據__項目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助__各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區進(jìn)行全面監管，從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設備設施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長(cháng)設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過(guò)__的交房經(jīng)歷，總結交房過(guò)程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析用心學(xué)習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

__各苑區采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴格按照工程類(lèi)突發(fā)事件應急預案，下基層進(jìn)行反復培訓演練并實(shí)地檢查各苑區電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類(lèi)合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

（三）__星城

__項目是__外灘管理的第一個(gè)異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤(pán)考慮下，工程部積極配合__客服中心組建工程服務(wù)團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴__項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然__遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項目運行情況，多次親臨現場(chǎng)進(jìn)行督導與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓，不斷提升當地員工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規之路。

（四）__項目

__項目剛剛開(kāi)工建設，為吸取__項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與__項目設計規劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設備設施，提供滿(mǎn)意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導辦公提供舒適環(huán)境。

__屬于回遷樓，為了順利開(kāi)發(fā)承建x樓盤(pán)，x回遷樓的分房工作為20__年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調從各項目抽調多名工程技術(shù)人員赴__項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。

月度工作匯報發(fā)言稿篇七

(一)服務(wù)部門(mén)工作總結

1、物業(yè)公司服務(wù)中心是公司對外服務(wù)的窗口，今年上半年，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和二期部分工程交工的工作進(jìn)行跟進(jìn)，根據實(shí)際情況，在工程交工或返修工作完成后，由物業(yè)公司服務(wù)中心、工程部、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查，驗收合格后方可交工。在業(yè)主交房驗收時(shí)，必須由管理人員一名和維修部人員一名與業(yè)主配合驗房交房，以確保業(yè)主問(wèn)題的及時(shí)解決，減少業(yè)主反復驗房和投訴的情況。

2、費用收繳工作是物業(yè)工作的重點(diǎn)之一。由于公司還在發(fā)展中，各種制度不是很完善，收費人員需要耐心地、深入細致地做每一戶(hù)業(yè)主的工作，清楚明確地告知業(yè)主各種費用收繳的原因。

3、維修工作在物業(yè)工作中是非常重要的，公司在盡力協(xié)調相關(guān)施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好維修工作的同時(shí)，也積極與業(yè)主溝通、協(xié)調，征得業(yè)主的諒解，大幅度降低了業(yè)主的投訴情況。我們也對公司維修人員進(jìn)行培訓與考核，以確保小區各設備設施、水、電氣的正常運行。

4、安全工作在小區是最基本的，是必不可少的，公司保安隊主要負責治安管理、交通管理、消費管理的“三管”工作，在今年上半年，保安隊解放思想，實(shí)事求是，使得小區內未發(fā)生盜竊、火險、及刑事等事件。

5、環(huán)境的綠化和清潔在公司半年中的工作是最顯著(zhù)的。我們在精心養護一期園區的同時(shí)，對二期園區更換種植各類(lèi)苗木約14700多棵，種草皮3畝多，確保了小區的綠化環(huán)境。為了配合三期和五期的銷(xiāo)售，我們加班加點(diǎn)，根據周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(cháng)習性進(jìn)行分類(lèi)種植，并在養護工作中施肥、打藥、澆水，都是對癥下藥。關(guān)于清潔工作，首先對員工進(jìn)行培訓，并派巡查員每日督促和跟進(jìn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，提高清潔人員的水平及服務(wù)意識。

(二)存在的問(wèn)題

目前我公司現有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著(zhù)不相匹配的情況，特別是因辦返修工程量大，施工或備料時(shí)間長(cháng)，施工延期重復返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠問(wèn)題。

二、下半年工作計劃

1、強化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量，以業(yè)主滿(mǎn)意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準。要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實(shí)解決業(yè)主工程問(wèn)題、電梯故障、噪音及車(chē)輛安全等問(wèn)題。

2、我們要繼續加強管理意識，做好績(jì)效考核工作，在檢查各隊制度執行情況的基礎上對各隊進(jìn)行年終考評，有效激發(fā)各隊團隊精神，從而保證各項工作有序的進(jìn)行。

3、我們要對綠化隊、清潔隊的操作規程和安全作業(yè)方面加強培訓，讓員工了解安全意識的重要意義，熟練掌握消防器材的使用方法。主要做好已種植園林的養護工作，使成活率達到100%。

4、就“敬老基金管理委員會(huì )”的資金管理和發(fā)放程序做詳細的規定和計劃，所有捐款都要張榜公布，要逐筆登記，捐助資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)人轉賬管理，嚴格按照國家有關(guān)規定管理資金賬務(wù)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。讓有限的資金幫助到更多的老人，讓敬老、愛(ài)老的優(yōu)良傳統發(fā)揚光大。

月度工作匯報發(fā)言稿篇八

__年上半年,采購部在公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持與配合下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹落實(shí)公司采購工作細則，強力推進(jìn)應付款申請與物料招標工作，認真貫徹公司物料采購相關(guān)規章制度，加強物資計劃管理，大力推進(jìn)多次少量采購，嚴格控制物料庫存，認真開(kāi)展物料采購工作，不斷提升管理和業(yè)務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設各項工作提供堅實(shí)可靠的物資材料保障。

一.__年上半年工作指標總結：

截止__年 月 日，我公司總應付款額為 .00元，其中包括各生產(chǎn)物料供應商與非產(chǎn)生物料供應商以及服務(wù)供應商應付款。

__年2月至6月底，采購部共接受計劃部采購單672份，累計下達物料6048份次，涉及總額為54736500元，累計支付 元，應付款總額從__年1月底 元增長(cháng)到__年 月底 元，總欠款額增加了 元，同比上漲 %。

__年3月份，采購物料及物流，服務(wù)費用總額 7 元，支付 元，期末應付款總額 元 。

__年4月份，采購物料及物流，服務(wù)費用總額 元，支付 元，期末應付款總額 24元 。

__年5月份，采購物料及物流，服務(wù)費用總額 元，支付 元，期末應付款總額 元 。

__年6月份，采購物料及物流，服務(wù)費用總額 元，支付 元，期末應付款總額 元。

二.

__年1月至6月欠款與付款情況表

__年1月至6月應付款額情況表

二.__年績(jì)效總結：

從__年3月起，采購部依照公司年初大會(huì )“抓績(jì)效年”的工作指示，著(zhù)力展開(kāi)付款申請改革與公司物料招標，制定了公司到期款項付款制度與采購招標制度,公開(kāi)，透明的開(kāi)展采購工作，將采購工作做到細致化，責任化。

付款申請制度由采購個(gè)人負責，在申請之初核準供應商應付款數目，對公司付款中發(fā)生的漏付，錯付，多付等現象進(jìn)行自查，在付款過(guò)程中由公司財務(wù)，總經(jīng)理監督，清查付款行為，在付款完成后做到切實(shí)的檢查與登記，避免因個(gè)人的原因所導致的公司損失。

采購招標制度本著(zhù)公平，公正，公開(kāi)的原則，面向所有供應商進(jìn)行季度招標行為，由公司各個(gè)部門(mén)負責人開(kāi)標，議標，杜絕采購個(gè)人因素摻雜其中，保障了公司利益。

2.3% 6月份節省采購支出179880.47元，降低當月采購總值1.34%。

七月份采購部將進(jìn)行公司生產(chǎn)涉及的工具類(lèi)與輔料類(lèi)對外招標，于此同時(shí)，我部門(mén)將完成《 有限公司招標手冊》與《 有限公司來(lái)料檢驗手冊》的首次匯編，制定并完善公司物料招標細則與來(lái)料檢驗標準，屆時(shí)將對已經(jīng)完成招標的物料進(jìn)行第3季度招標,務(wù)求在此基礎之上進(jìn)一步降低我公司的采購成本。

三.當前采購部面臨的問(wèn)題與不足：

盡管采購部全體工作人員付出了艱辛的努力，作了大量細致的工作，有力保障了公司生產(chǎn)物料供應，取得了一定的成績(jì)，但是工作中還是存在諸多問(wèn)題，離公司的要求尚有一定的差距。主要原因除采購部自身存在的不足，也有公司支持力度與財務(wù)資金狀況造成的影響。

一、沒(méi)有在思想上高度認識、深刻領(lǐng)會(huì )公司“抓績(jì)效年”的發(fā)展戰略，對公司物料采購相關(guān)規章制度學(xué)習掌握不夠，基礎工作精細化管理不夠，對制度的執行仍不是全面到位，影響了物料采購整體工作成效。

二、對部門(mén)工作人員業(yè)務(wù)培訓不夠，造成部分采購人員工作能力、溝通能力不能適應公司高速發(fā)展所必須掌握的管理運行的高標準和高要求。

三、基礎管理工作薄弱，管理中存在死角，制約部門(mén)整體工作效能，4s不到位，資料存檔缺失，樣品保存不當。

四、采購部門(mén)崗位敏感，部門(mén)工作人員不能放低姿態(tài)，放寬心態(tài)面對其他部門(mén)的批評，要做到虛懷若谷，虛心接受公司領(lǐng)導的監督與指導。

五、公司財務(wù)狀況不佳，應付賬款拖欠嚴重，已嚴重威脅供應鏈，對公司招投標也有不良影響，將導致公司市場(chǎng)誠信度滑坡。

在下半年工作中，采購部將在公司的正確領(lǐng)導下，嚴格執行公司各項規章制度，決不逾越程序，堅持公開(kāi)操作、陽(yáng)光操作，強化各采購人員的工作技能，加強與各供應商單位、各部門(mén)的溝通協(xié)作，保證采購物料質(zhì)量合格、價(jià)格適當、物流暢通，最大可能降低采購成本，有效控制費用;繼續抓好采購人員的思想教育工作，全面提升整體業(yè)務(wù)能力與水平，打造一支思想過(guò)硬、工作過(guò)硬、廉潔務(wù)實(shí)、作風(fēng)正派、服務(wù)高效的一流采購團隊，為公司的生產(chǎn)物料保障保駕護航。我們承諾：下半年對所有月采購額達到3000元以上的物料進(jìn)行季度性對外公開(kāi)招標，目標是將所有涉及招標的物料價(jià)格下降3%-5%，努力將全年采購價(jià)格下降2%，真正實(shí)現公司年初“抓績(jì)效年”工作目標，為實(shí)現公司籌劃上市戰略目標做出應有的貢獻!

月度工作匯報發(fā)言稿篇九

不知不覺(jué)在公司工作將近有半年的時(shí)間，轉瞬之間已經(jīng)到年底。也許對大家來(lái)說(shuō)，做一名收銀員是一件很簡(jiǎn)單的事情，收銀員只負責收錢(qián)，其他員工各司其職，不會(huì )有什么難。我以前也是這么認為，可是現在，等自己成為一名收銀的時(shí)候，才知道并不是想象中那么簡(jiǎn)單。

1、作為與現金直接打交道的收銀員，必須遵守商場(chǎng)的作業(yè)紀律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現象。收銀員在進(jìn)行收款時(shí)，不可擅離收銀臺，以免造成錢(qián)幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿(mǎn)與抱怨。

3、收銀員臨時(shí)離崗，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗，清點(diǎn)出備用零鈔給接崗人，將其余現金另外分開(kāi)鎖好?；貚彆r(shí)，核對接崗人收到的現金與小票金額是否符合。

4、嚴格按照公司規定的收款程序進(jìn)行收款，必須做到：收款前，對小票上的每一筆金額用計算器核實(shí)一遍，核算無(wú)誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專(zhuān)柜號與價(jià)格，要與專(zhuān)柜開(kāi)的小票相符。在收款過(guò)程中堅持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引來(lái)不必要的麻煩。在收款過(guò)程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款后，檢查打印的小票的專(zhuān)柜、金額與專(zhuān)柜開(kāi)出的小票的專(zhuān)柜、金額是否一致。

5、對待顧客要用禮貌用語(yǔ)，說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲說(shuō)話(huà)。作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們能做的就是服務(wù)顧客，讓顧客滿(mǎn)意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì)，做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客，不要在工作中將自己的小情緒帶進(jìn)來(lái)，這樣會(huì )讓你在工作中出現許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài)。

以上是個(gè)人在工作中的體會(huì )與總結，希望各位上司和同事提出寶貴意見(jiàn)，我會(huì )努力做到更好。