資產(chǎn)清查是一項涉及面廣、工作量大的工作，為了保證財產(chǎn)清查工作的質(zhì)量，提高工作效率，達到財產(chǎn)清查的目的，確定各項財產(chǎn)清查的方法是很有必要的。小編整理了關(guān)于資部門(mén)資產(chǎn)清查工作報告相關(guān)內容，歡迎大家來(lái)參考借鑒哦!

(參考格式)

單位名稱(chēng)(蓋章)：

單位負責人(簽字)：

單位資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組組長(cháng)(簽字)：

單位財務(wù)負責人(簽字)：

二零xx年 月 日

二、資產(chǎn)清查結果

三、重要事項說(shuō)明

四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施

五、備查材料

**市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作小組辦公室：

(一)本單位成立于 年 月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門(mén)是 ，法定代表人是 ，法定地址為**市 ，人員編制 人，在編干部職工 人，實(shí)有人員(含臨工) 人。單位主要職能為 。

(二)工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是2019年12月31日。

(三)資產(chǎn)清查工作范圍

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位 個(gè)，分別為 。

不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數據單位 個(gè)，分別為 。

(四)清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況

1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度。

2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長(cháng)： ，副組長(cháng)： ，成員： 。

3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶(hù)數、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月 日至 月 日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查，時(shí)間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對，時(shí)間安排： 月 日至 月 日;(4)導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結果;(5)撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數據;(6)工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

4、其他工作情況

(一)資產(chǎn)清查結果

通過(guò)對本單位2019年12月31日會(huì )計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元：負債總額賬面值為 元，清查值為 元：凈資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元。

(二)會(huì )計差錯調整情況

截至2019年12月31日，本單位會(huì )計賬中資產(chǎn)總額賬面值為 元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為 元，差額 元，屬于會(huì )計差錯調整。具體情況為： 。

(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失 元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失 元、固定資產(chǎn)損失 元、對外投資(有價(jià)證券)損失 元、無(wú)形資產(chǎn)損失 元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等 元;具體損失原因分別為 。

(二)資產(chǎn)盤(pán)盈情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤(pán)盈 元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈 元、固定資產(chǎn)盤(pán)盈 元、無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈 元、其他資產(chǎn)盤(pán)盈等 元;具體盤(pán)盈原因及入賬、計價(jià)情況分別為 。

(三)關(guān)于土地使用權情況的說(shuō)明;

(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失 元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的 %。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失 元，固定資產(chǎn)損失 元，對外投資損失 元，無(wú)形資產(chǎn)損失 元，其他資產(chǎn)損失 元。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)盤(pán)盈 元，申報處理的盤(pán)盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的 %。其中流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈 元，固定資產(chǎn)盤(pán)盈 元，對外投資盤(pán)盈 元，無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈 元，其他資產(chǎn)盤(pán)盈 元。

(一)存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因;

(二)存在的財務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因;

(三)相應的改進(jìn)措施;

五、備查材料

(一)單位2019年度結轉后資產(chǎn)負債表。

(二)土地、房屋建筑物產(chǎn)權證明資料(復印件)。

(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書(shū)面說(shuō)明材料。

(四)2019年市審計局出具年度審計報告或委托社會(huì )中介機構審計報告。

(五)資產(chǎn)損益證據。單位申報的各項資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據、社會(huì )中介機構的經(jīng)濟鑒證證明和特定事項的單位內部證據。

1、具有法律效力的外部證據是指單位收集到的與本單位資產(chǎn)損益相關(guān)的具有法律效力的書(shū)面文件。主要包括：?jiǎn)挝坏某蜂N(xiāo)、合并公告及清償文件;政府部門(mén)有關(guān)文件;司法機關(guān)的判決或者裁定;公安機關(guān)的結案證明;工商管理部門(mén)出具的注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)及停業(yè)證明;專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的鑒定報告;保險公司的出險調查單和理賠計算單;企業(yè)的破產(chǎn)公告及破產(chǎn)清算的清償文件;符合法律規定的其他證明等。

2、社會(huì )中介機構的經(jīng)濟鑒證證明是指社會(huì )中介機構按照獨立、客觀(guān)、公正的原則，對單位的某項經(jīng)濟事項出具的專(zhuān)項經(jīng)濟鑒證證明或鑒證意見(jiàn)書(shū)。社會(huì )中介機構包括：會(huì )計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構、律師事務(wù)所、專(zhuān)業(yè)鑒定機構等。

3、特定事項的單位內部證據是指單位對涉及資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧或者實(shí)物資產(chǎn)報廢、毀損及相關(guān)資金掛賬等情況的內部證明和內部鑒定意見(jiàn)書(shū)等。主要包括：有關(guān)會(huì )計核算資料和原始憑證;單位的內部核批文件及情況說(shuō)明;資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表;單位內部技術(shù)鑒定小組或內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的鑒定文件或資料;因經(jīng)營(yíng)管理責任造成的損失的責任認定意見(jiàn)及賠償情況說(shuō)明;相關(guān)經(jīng)濟行為的業(yè)務(wù)合同等。

單位

(一)資產(chǎn)清查基準日：根據財政部《關(guān)于開(kāi)展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦〔〕51號)要求，此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準日統一確定為12月31日。

(二)資產(chǎn)清查范圍：對市建材所12月31日單位的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：在清查前，認真執行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規定，學(xué)習相關(guān)文件，首先，我所成立了由李x所長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng)的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組及具體負責資產(chǎn)清查日常工作的辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組”和“資產(chǎn)清查辦公室”)。并依照國家和省市有關(guān)資產(chǎn)清查政策、制度及相關(guān)文件，結合我所實(shí)際情況制定了具體的工作計劃和實(shí)施方案。

其次，組織人員按照具體的工作計劃和實(shí)施方案開(kāi)展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。(1)基本情況清理主要包括：?jiǎn)挝蝗Q(chēng)、組織機構代碼、預算代碼、單位戶(hù)數、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、人員編制、人員數量及人員結構等;(2)賬務(wù)清理以資產(chǎn)清查基準日為時(shí)點(diǎn)，對各種銀行賬戶(hù)、會(huì )計核算科目、各類(lèi)庫存現金和有價(jià)證券等基本財務(wù)情況進(jìn)行了全面的核對和清理，以及對各項內部資金往來(lái)情況的全面核對和清理，達到了賬賬相符、賬證相符，確保了單位賬務(wù)的完整、準確和真實(shí);(3)財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)和收入進(jìn)行全面的清理、核對和查實(shí)。財產(chǎn)清查按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結合的原則，主要對單位的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對外投資、無(wú)形資產(chǎn)、負債以及單位收入和支出情況進(jìn)行了全面的清查。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問(wèn)題：

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現的各項資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、損失和資金掛賬等問(wèn)題，堅持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在問(wèn)題，提出了處理建議，已專(zhuān)項上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組第二次討論通過(guò)，最終確認資產(chǎn)損失共696423.36元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失536825.55元，固定資產(chǎn)損失159597.81元;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現的問(wèn)題，依據資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財務(wù)、會(huì )計制度，進(jìn)行分類(lèi)整理并收集了合法證據，以備中介機構進(jìn)行鑒證;填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》，編制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料，撰寫(xiě)了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》，并將清查結果在本單位進(jìn)行了不少于5個(gè)工作日的公示。

資產(chǎn)清查工作中存在的問(wèn)題主要是未認真清理產(chǎn)成品，未整頓實(shí)物管理現場(chǎng)。

(一)單位清查出的資產(chǎn)損失情況：經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組第二次討論通過(guò)，最終確認資產(chǎn)損失共696423.36元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失536825.55元，固定資產(chǎn)損失159597.81元。

(二)經(jīng)經(jīng)緯會(huì )計師事務(wù)所專(zhuān)項審計確認資產(chǎn)損失共696423.36元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失536825.55元，固定資產(chǎn)損失159597.81元。(詳見(jiàn)專(zhuān)項審計報告)

(一)存在的實(shí)際問(wèn)題：

1、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

2、未指定專(zhuān)人妥善保管和維護資產(chǎn);

3、實(shí)物資產(chǎn)堆放雜亂，未認真清理資產(chǎn)，未整頓實(shí)物管理現場(chǎng);

4、帳務(wù)處理不及時(shí)。

(二)原因分析：

1、單位科技產(chǎn)品停產(chǎn)多年，因資金困難，未及時(shí)對資產(chǎn)進(jìn)行維修和維護;

2、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

(三)改進(jìn)措施：

1、建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

2、指定專(zhuān)人妥善保管和維護資產(chǎn);

3、認真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現場(chǎng);

4、及時(shí)按規定程序處理帳務(wù)。

工作報告就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習，行政工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以使我們更有效率。以下是小編整理的行政部門(mén)月度工作報告，歡迎大家借鑒與參考!

近兩年以來(lái)，因受大環(huán)境經(jīng)濟影響，本地區各行業(yè)，特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊，企業(yè)對標準廠(chǎng)房的需求不佳，公司及時(shí)調整策略，采取租賃、關(guān)聯(lián)企業(yè)認購等方式，提高了項目的入住使用率和人氣。行政方面，執行分工協(xié)作精神，提高了各個(gè)部門(mén)的工作成效和積極性。

20__年營(yíng)銷(xiāo)行政部主要工作情況有以下幾點(diǎn)：

一、銷(xiāo)售部門(mén)主要工作情況

1、銷(xiāo)售整體情況，到20__年12月份為止，我項目已簽訂買(mǎi)賣(mài)合同的企業(yè)有15家，總銷(xiāo)售面積：7.9萬(wàn)平方米，占項目已經(jīng)建設的面積12.8萬(wàn)平方米的61.9%。已建還有4.7萬(wàn)元平方米未銷(xiāo)售。

2、______等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理，總金額：795萬(wàn)元。

3、__x公司因客戶(hù)要求解除買(mǎi)賣(mài)合同，如何處理款項，律師正進(jìn)行溝通處理中。

4、__x、__x簽訂的認購書(shū)解除。

5、未及時(shí)回收首付款項計：____x元，扣除施工建設增減后還有____元購房款未回收。有些客戶(hù)表示產(chǎn)權證辦理后才給予安排款項。

二、物業(yè)管理租賃情況

目前租賃情況，已經(jīng)有超市、物流中心、小吃店入住生活區配套，__、__等單位租賃宿舍，租賃面積（關(guān)聯(lián)企業(yè)認購）合計：____x平方米，目前，以上各單位的租金每月可收____x元，預計月租金合計在388320元左右。

三、行政管理工作

1、公司公章管理、文件資料管理等工作；

2、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買(mǎi)受單位各種證照辦理和年檢；

3、協(xié)助公司領(lǐng)導對集團公司改制、工商辦理等方面的工作。

一、行政管理工作

1、認真做好文件檔案整理工作

按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份；整理對外發(fā)文56份；整理外部收文14份，行政人事部已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。經(jīng)過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的職責心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。年6月份，順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。

4、完成各項會(huì )議、接待工作對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

5、組織安排各項活動(dòng)

20x年行政人事部組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

二、行政人事部人事管理工作

1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，20x年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。

人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì )如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節儉人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過(guò)程中，今后將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì)，進(jìn)取展開(kāi)各項培訓

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng )新意識，行政人事部進(jìn)取開(kāi)展員工培訓工作。多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到必須程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

下半年，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能到達領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作

新的勞動(dòng)合同法實(shí)施以來(lái)，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，全年申報工傷2起。

5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法

為充分調動(dòng)員工的進(jìn)取性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目?jì)缺嵅?、客服部?jì)乳_(kāi)展績(jì)效考核制度。制度執行后，大大提高了員工的工作進(jìn)取性。

三、行政人事部采購管理工作

1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現公開(kāi)招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

20x年度行政人事部采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下?。担競€(gè)百分點(diǎn)（當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整）。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求限度的控制成本，為公司節儉每一分錢(qián)。

3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

4、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需異常及時(shí)到位

行政人事部采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

四、存在的問(wèn)題

2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情景不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必須的重制度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

五、來(lái)年工作打算

1、加強溝通，抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)、服務(wù)熱線(xiàn)及服務(wù)投訴渠道，20x年行政人事部著(zhù)手加大對外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)供給良好的宣傳條件。

2、加大制度監督執行力度

根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情景反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。

3、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

20x年公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20__年，行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是經(jīng)過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，到達績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的?？?jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和職責心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政人事部在去年績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

4、完善培訓、福利機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，20x年行政人事部將根據實(shí)際情景制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫忙。

一、根據本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會(huì )議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導的認可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；20__年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車(chē)準備。

二、在工作中出現過(guò)一些錯誤，做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現過(guò)一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒(méi)有相應的經(jīng)驗，所以會(huì )在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(cháng)，最終總結出來(lái)自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！

三、在工作中有成長(cháng)

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會(huì )了我很多，也給了我一個(gè)很好的機會(huì )，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多，每一個(gè)人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(cháng)經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長(cháng)了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(cháng)！

行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì )議，評估驗廠(chǎng)等活動(dòng)，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

行政部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對工商、社保等機關(guān)的各項檢查。20__年上半年，行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署?，F將20__年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要總結。

上半年行政部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

1、根據各市場(chǎng)部人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。目前，已在重點(diǎn)市場(chǎng)廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人，已轉正員工50多人。

3、規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

6、與集團總部溝通，確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。

二、行政工作方面

1、成功組織營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)業(yè)慶典：根據工作情況的需要，營(yíng)銷(xiāo)中心擬訂將于12月底開(kāi)業(yè)。行政部打好提前戰,打掃新辦公區衛生,開(kāi)通新辦公區的電腦、電話(huà)、網(wǎng)線(xiàn)，采購辦公用品等，使營(yíng)銷(xiāo)中心順利開(kāi)業(yè)。

2、證照辦理工作：集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營(yíng)銷(xiāo)中心工作的正常開(kāi)展;并與各市場(chǎng)部溝通協(xié)調，各市場(chǎng)的證照辦理工作正在進(jìn)行。

3、和相關(guān)職能機關(guān)如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。

4、對內嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購辦公用品。

5、嚴格控制各項辦公費用開(kāi)支，以節約降低成本為第一原則。

6、做好公司各部門(mén)后勤管理保障工作：機車(chē)票預定、食宿安排等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項工作。

三、公司管理運作方面

1、根據市場(chǎng)發(fā)展情況及結合集團公司相關(guān)制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛生輪值制》等多項規章制度,通過(guò)落實(shí)各項規章制度,規范了工作程序。

2、逐步完善公司監督機制，加強了對員工的監督管理力度。

3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。

4、加強對全國各市場(chǎng)部的管理：統一實(shí)施各項制度管理制度，統一使用日常工作表格，要求各市場(chǎng)部每月上報有關(guān)統計數據。

上半年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對各市場(chǎng)部的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對各市場(chǎng)部工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。

2、對公司內部的監督、管理(如環(huán)境、衛生的檢查等)不力。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。

4、員工培訓機制有待完善和加強。

5、人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理，應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代人力資源管理過(guò)渡。

下半年，行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：

1、繼續完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場(chǎng)部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各市場(chǎng)部負責人，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。

3、協(xié)助各市場(chǎng)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。行政部將著(zhù)重加強檔案現代化管理，對檔案進(jìn)行計算機管理，爭取早日實(shí)現檔案管理電子化;強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

5、加強勞動(dòng)人事管理工作：勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。6、推行網(wǎng)絡(luò )，提高公司辦公效率水平，逐步向無(wú)紙化辦公目標邁進(jìn)。

7、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在20__年上半年的工作中雖取得了一定成績(jì)，但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各市場(chǎng)部工作，盡的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

一、工作中的收獲：

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

二、工作中存在的不足：

工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

三、接下來(lái)的工作計劃：

會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來(lái)說(shuō)__月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)__月的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信____月的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！