我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么我們寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì )怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

推銷(xiāo)與談判的心得體會(huì )篇一

談判雙方友好溝通;明確談判目標;確定談判人員;相關(guān)性地全面搜集資料，透徹分析目標關(guān)鍵，周全談判計劃，制定談判戰略;談判地點(diǎn)選擇，行程安排確定，翻譯人員的決定，到達談判地進(jìn)行談判;實(shí)質(zhì)性談判，體現談判風(fēng)格，運用談判策略爭取自身利益最大化(或共贏(yíng)局態(tài));協(xié)議的簽訂;談判總結，成果匯報。

第二，談判的關(guān)鍵是人。

一個(gè)項目的好壞除了其本質(zhì)屬性以外，基本都是由談判人員的操作來(lái)評定和掌控的，因此，談判人員的選擇至關(guān)重要。談判人員的性格決定了其談判風(fēng)格，首席談判官的風(fēng)格奠定了談判小組的基調，在談判過(guò)程中，言語(yǔ)腔調，表情神態(tài)，動(dòng)作，技巧等細節都能影響整場(chǎng)談判的趨勢，只有擁有談判主控話(huà)語(yǔ)權，在談判中占有優(yōu)勢的團隊，才能使談判結果趨向期望值，取得成功。選對人，才能做對事。

第三，談判策略是指揮棒。

企業(yè)發(fā)展講求戰略，商務(wù)談判講究策略，本次小組談判的表現風(fēng)格是indulgent，我組的談判策略具有明顯的階段性和潛伏性，與上海天合汽車(chē)安全系統公司的貿易談判中，合理地順從，建立有好合作關(guān)系，并逐漸進(jìn)行技術(shù)合作獲取對方公司的技術(shù)核心埋下伏筆，最后的收購談判中，以技術(shù)為王牌低價(jià)收購對方資產(chǎn)?？梢?jiàn)，當今的合作已經(jīng)不再是一次性合作，而要考慮到長(cháng)遠的利益發(fā)展，合理預見(jiàn)把握機遇，談判策略終要影響最終談判結果。

第四，爭取定基調的角色。

談判中，誰(shuí)來(lái)定基調意味著(zhù)談判的話(huà)語(yǔ)權的歸向，比如我國的鋼鐵貿易中，鋼鐵龍頭的寶鋼沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權，在國際鋼鐵價(jià)格提高的背景下，根本沒(méi)有資格站不來(lái)說(shuō)“我們不愿意”，即使說(shuō)了也沒(méi)分量，結果就是給我國鋼鐵行業(yè)帶來(lái)了巨大壓力。

第五，談判細節決定談判成敗。

在談判桌上什么該說(shuō)，要怎么說(shuō)，什么事情是可以拍板，什么時(shí)候可以妥協(xié)，甚至到穿著(zhù)，會(huì )場(chǎng)布置，翻譯人員的邀請等等都是很細節性考慮的問(wèn)題，比如在談判時(shí)的語(yǔ)氣語(yǔ)速，說(shuō)堅決了表示該問(wèn)題不能松口，說(shuō)模糊了表示對方在躲避該問(wèn)題，語(yǔ)調低了表示準備不充足，語(yǔ)調響了表示他們在該問(wèn)題上沒(méi)有回旋的余地，當然，這些都是要在談判的氛圍中去體會(huì )的，有時(shí)表達錯一個(gè)意思將會(huì )導致本場(chǎng)談判失敗。不論是談判，做事也應該注重細節。

第六，影響力。

在這門(mén)課中學(xué)到了很多，但還是有很多的不足，最主要的是考慮問(wèn)題不全面，沒(méi)有經(jīng)驗是一個(gè)原因，但更多的沒(méi)有體會(huì )到談判人員的處境，思維不夠發(fā)散，因此需要更多的實(shí)踐體會(huì )，將這些實(shí)戰性的東西消化于實(shí)際;再者，要細心觀(guān)察生活，很多東西都是生活中我們沒(méi)有注意到細節，很重要但卻很容易忽視;最后，就是深刻體會(huì )到今日事，今日畢，學(xué)習是循序漸進(jìn)的過(guò)程，重在積累，而不是填鴨式的學(xué)習。

推銷(xiāo)與談判的心得體會(huì )篇二

隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，商務(wù)談判日益頻繁，商務(wù)談判在經(jīng)濟活動(dòng)中所起的作用越來(lái)越重要。通過(guò)王老師的精心講解和模擬談判，使我深刻的認識到，商務(wù)談判的成功與否對個(gè)人的發(fā)展、對企業(yè)的生存與發(fā)展、對社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展都起著(zhù)重要的作用。為了實(shí)現和滿(mǎn)足商業(yè)利益，商務(wù)談判迅速發(fā)展起來(lái)并成為促進(jìn)貿易雙方達成交易的重要環(huán)節。然而，商務(wù)談判并不是在商務(wù)沖突出現時(shí)才進(jìn)行。商務(wù)談判是商務(wù)各方當事人在追求共同商業(yè)目標，實(shí)現雙方商業(yè)利益的手段。談判的結果不是要有一方輸或者贏(yíng)，而是雙贏(yíng)。如何實(shí)現雙贏(yíng)才是我們的最終目的。當今社會(huì )日益強調在競爭中合作，人們介入談判的幾率不斷增加，因此商務(wù)談判的能力已成為現代人必須具備的基本能力。

俗話(huà)說(shuō)“知己知彼，百戰不殆”，當然，這在商務(wù)談判中也不例外。因為我們只有在談判前充分準備，才能更好地看清自己，了解對方，才能更好地認清談判各方的關(guān)系，才能有成功的可能。

首先了解自己，了解本企業(yè)產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)狀況?？辞遄约旱膶?shí)際水平與現處的市場(chǎng)地位，對于談判地位確立及決策制定十分重要。只有對自家產(chǎn)品規格、性能、質(zhì)量、用途、銷(xiāo)售狀況、競爭狀況、供需狀況等熟悉，才能更全面地了解自己。

其次要了解對方，對談判對手調查分析，越了解對方，越能掌握談判的主動(dòng)權。廣泛搜集資料，摸清對方虛實(shí)。仔細研究剖析對手、競爭者，對其實(shí)力和弱點(diǎn)進(jìn)行分析，走好談判準備中的必要一步。事前多方摸底，可以對癥下藥，制定相應對策，為此弄清對方虛實(shí)，是談判人員在運籌過(guò)程中應首先解決的問(wèn)題，要摸清對方的虛實(shí)，這就必須進(jìn)行大量的調查研究，對各類(lèi)相關(guān)資料進(jìn)行廣泛搜集，并盡可能詳盡準確。

談判雙方做好了各種準備工作之后，自然就要開(kāi)始面對面的交鋒了。談判過(guò)程有長(cháng)有短，在每一個(gè)不同的過(guò)程中，談判雙方都需要提出各自的交易條件，都會(huì )就各自的目標、彼此間的分歧磋商，直至消除分歧，達成一致。價(jià)格雖然不是談判的全部，但毫無(wú)疑問(wèn)，有關(guān)價(jià)格的討論依然是談判的主要組成部分，在任何一次商務(wù)談判中價(jià)格的協(xié)商通常會(huì )占據70%以上的時(shí)間，很多沒(méi)有結局的談判也是因為雙方價(jià)格上的分歧而最終導致不歡而散。

簡(jiǎn)單說(shuō)，作為賣(mài)方希望以較高的價(jià)格成交，而作為買(mǎi)方則期盼以較低的價(jià)格合作，這是一個(gè)普遍規律，它存在于任何領(lǐng)域的談判中。雖然聽(tīng)起來(lái)很容易，但在實(shí)際的談判中做到雙方都滿(mǎn)意，最終達到雙贏(yíng)的局面卻是一件不簡(jiǎn)單的事情，這需要你的談判技巧和膽略，尤其在第一次報價(jià)時(shí)由為關(guān)鍵。

報價(jià)絕不是報價(jià)一方隨心所欲的行為。報價(jià)應該以影響價(jià)格的各種因素、所涉及的各種價(jià)格關(guān)系、價(jià)格談判的合理范圍等為基礎。同時(shí)，由于交易雙方處于對立統一之中，報價(jià)一方在報價(jià)時(shí)，不僅要以己方可能獲得的利益為出發(fā)點(diǎn)，更必須考慮對方可能的反應和能否被對方接受。因此，報價(jià)的一般原則應當是：通過(guò)反復分析與權衡，力求把握己方可能獲得的利益與被對方接受的概率之間的最佳結合點(diǎn)?？梢哉f(shuō)，如果報價(jià)的分寸把握得當，就會(huì )把對方的期望值限制在一個(gè)特定的范圍，并有效控制交易雙方的盈余分割，從而在之后的價(jià)格磋商中占據主動(dòng)地位。反之，報價(jià)不當，就會(huì )助長(cháng)對方的期望值，甚至使對方有機可乘，從而陷入被動(dòng)境地?？梢?jiàn)，報價(jià)策略的運用，直接影響價(jià)格談判的開(kāi)局、走勢和結果。

推銷(xiāo)與談判的心得體會(huì )篇三

紅鯡魚(yú)策略以前是英國人在反對獵捕狐貍時(shí)所使用的一種方法，反獵狐組織的主要成員發(fā)現，只要他們放一條煙熏鯡魚(yú)在狐貍經(jīng)過(guò)的路上，鯡魚(yú)的味道就會(huì )蓋住狐貍身上散發(fā)出來(lái)的氣味，從而獵犬們就無(wú)從追蹤狐貍的蹤跡?，F在人們用它來(lái)指代那些能夠轉移對手注意力的事情。紅鯡魚(yú)策略比誘捕策略更進(jìn)了一步，在進(jìn)行誘捕時(shí)，你的對手可能只是用一個(gè)微不足道的問(wèn)題引誘你在真正重要的問(wèn)題上做出讓步，可在使用紅鯡魚(yú)策略時(shí)，對方會(huì )首先提出一個(gè)并不是很重要的問(wèn)題，然后他會(huì )收回自己的要求，可作為回報，他會(huì )要求你做出一些真正重要的讓步。如果他的這一策略運用成功的話(huà)，你很可能會(huì )覺(jué)得，對方提出的要求非常重要，可事實(shí)并非如此。當你的對手對你使用紅鯡魚(yú)策略時(shí)，你一定要非常小心，一定不要分散自己的精力，更不要讓他用這件事情迫使你作出你不愿意的讓步。

蠶食策略的關(guān)鍵就在于：在談判開(kāi)始時(shí)不要提出所有的要求，在談判進(jìn)行了一段時(shí)間之后，你可以通過(guò)逐漸提出一些看似微不足道的要求來(lái)達到自己的目的。心理學(xué)家研究發(fā)現，人們在作出最后決定之前，腦子里一直在搖擺，可一旦下定決心他們就會(huì )勇往直前。所以?xún)?yōu)勢談判高手一定要記住，不要在談判剛開(kāi)始時(shí)就直接提出自己的條件，不妨稍微耐心一些，等到雙方商談好大部分條件之后，然后你再提出你自己的要求，并通過(guò)蠶食策略得到你想要的東西，因為一旦談判雙方達成了最初的協(xié)議之后，他們內心就會(huì )產(chǎn)生一種非常良好的感覺(jué)，他們會(huì )長(cháng)舒一口氣，似乎所有的緊張和壓力都在這一瞬間得到了釋放，這時(shí)他們的大腦就會(huì )開(kāi)始強化自己剛剛作出的決定，他們也就會(huì )更加容易接受你所提出的一些“微不足道”的要求。

故意犯錯是一種非常不道德的談判策略，通常只應該用來(lái)對付那些缺乏倫理道德的談判對手。賣(mài)家會(huì )在準備計劃書(shū)時(shí)，故意設置一個(gè)誘餌，故意漏掉一部分成本，或者是干脆故意把某部分的價(jià)格計算的低一些，一旦買(mǎi)家上鉤，他就會(huì )覺(jué)得自己現在遇到了一個(gè)千載難逢的好機會(huì )，這時(shí)他就可能非常急切的在銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題之前達成交易，這種急切心理往往會(huì )大大降低買(mǎi)家的談判水平，最終他所付出的費用可能更高。除此之外，銷(xiāo)售人員還可以在最終結束交易之前，突然發(fā)現問(wèn)題，這樣他就可以用略帶指責的眼神，逼迫買(mǎi)家掏出更多的錢(qián)。對付這種故意犯錯策略的辦法聽(tīng)起來(lái)好像非常高超，但卻并不難想到，那就是永遠不要占小便宜，無(wú)論什么時(shí)候他都絕不是一件好事，他遲早會(huì )讓你為自己的行為付出代價(jià)。

優(yōu)勢談判高手總是非常謹慎，他們不會(huì )立刻接受對方的條件，特別是第一次。因為如果是這樣，對方立刻就會(huì )想，看來(lái)我本來(lái)可以做得更好，下次我一定要做得更好，在內心深處，他會(huì )告訴自己，下次和這個(gè)家伙打交道時(shí)我會(huì )更強勢一點(diǎn)，一定要把對方的空間壓到最低。當然，拒絕第一次報價(jià)，可能并不是一件容易的事，尤其是當你和對方談判了好幾個(gè)月，心理崩潰正準備放棄，可對方卻突然提出報價(jià)時(shí)，可能你會(huì )迫不及待的接受對方提出的任何條件。記住，發(fā)生這種情況時(shí)，你一定要告誡自己，千萬(wàn)不要立刻答應對方的第一次報價(jià)。

優(yōu)勢談判高手即便迫不及待，也總是會(huì )在推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)表現的不是那么情愿，通過(guò)這種方式，在談判還沒(méi)有開(kāi)始之前，他就已經(jīng)成功地將對方的談判空間擠壓到了最低限度。當你使用這種策略之后，對方通常會(huì )放棄一半的談判空間。采用這項策略的關(guān)鍵點(diǎn)是：即使對方所提條件超出了你的預期，你也要抑制住自己的喜悅，學(xué)會(huì )做一個(gè)不情愿的買(mǎi)家或買(mǎi)家。當然，如果有人在你身上使用這種技巧時(shí)，一定要讓對方首先做出承諾，告訴對方你會(huì )請示上級，然后用白臉黑臉策略結束談判。

推銷(xiāo)與談判的心得體會(huì )篇四

談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場(chǎng)合下的談判外，一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等，都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場(chǎng)合下的談判。談判是有關(guān)方面就共同關(guān)心的問(wèn)題互相磋商，交換意見(jiàn)，尋求解決的途徑和達成協(xié)議的過(guò)程。

一、不打無(wú)準備之仗

在進(jìn)行談判以前一定要做充分的準備。首先需要明確談判的目的，想要達到什么結果。只有確定了目標，才能把一切因素盡量往有利于自己的這方轉化。

二、師夷長(cháng)技以制夷

一旦業(yè)務(wù)做得久了，總給身邊的人一種“人變滑了”的感覺(jué)。實(shí)際上是因為業(yè)務(wù)人員經(jīng)常和各種類(lèi)型的客戶(hù)打交道，察言觀(guān)色慢慢地養成了用客戶(hù)的方式對付客戶(hù)的習慣。對付蠻橫不講理的客戶(hù)就事事強硬，一切按公司政策辦;對付天天哭窮的客戶(hù)就先發(fā)制人，大倒工作壓力之苦等等。

客戶(hù)不配合公司行為，總是可以找到很多借口，這個(gè)時(shí)候就需要我們認真研究客戶(hù)的心理和可能使出的招術(shù)，只有這樣才能見(jiàn)招拆招，最終取得主動(dòng)權。

三、借他人之口說(shuō)事

承接第二點(diǎn)“師夷長(cháng)技以制夷”，我們的很多客戶(hù)雖然不是“夷”，但他們的許多想法和做法真可謂百花齊放，百家爭鳴。所以，作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員不僅要善于搞掂客戶(hù)，還需要善于向客戶(hù)學(xué)習。在我接觸的一些客戶(hù)中，就有這樣一些人善于使用事實(shí)舉例的方法來(lái)拒絕我。

推銷(xiāo)與談判的心得體會(huì )篇五

經(jīng)過(guò)這個(gè)學(xué)期對商務(wù)談判的學(xué)習，我對商務(wù)談判這門(mén)課程還是有了一定的了解。首先就是要感謝劉老師這位充滿(mǎn)活力而富有精神的教師為我們上商務(wù)談判這門(mén)課，他深情并茂的講課風(fēng)格，把書(shū)本知識同課堂模擬商務(wù)談判相結合的教學(xué)方式，讓我覺(jué)得學(xué)起來(lái)很輕松而且也很容易接受。下面就來(lái)具體的介紹我學(xué)了商務(wù)談判可后的一些理解和感受。

首先，商務(wù)談判就是買(mǎi)賣(mài)雙方為了促成買(mǎi)賣(mài)成交而進(jìn)行的，或是為了解決買(mǎi)賣(mài)雙方爭議或爭端的一種行為方式或手段。它作為關(guān)系交易成敗的一種手段，涉及買(mǎi)賣(mài)雙方的經(jīng)濟利益，商務(wù)談判的目的是參與談判的買(mǎi)賣(mài)各方都須通過(guò)與對方打交道或正式的洽談，并促使對方采取某種行為或做出某種承諾來(lái)達到自己的目的，實(shí)現自己的目標。一般來(lái)說(shuō)成交是達到目的的標志，簽訂商務(wù)合同是實(shí)現目標的體現。商務(wù)談判的過(guò)程主要分為準備工作、談判和簽訂合同三個(gè)階段。這些就是我學(xué)習到的商務(wù)談判的具體理論知識了。

其次，實(shí)戰演練環(huán)節?；旧衔覀兪墙桃粋€(gè)學(xué)習情境就練習一個(gè)學(xué)習情境，讓我們分組進(jìn)行模擬談判，我從模擬談判過(guò)程中學(xué)到了很多。

1、可以很好的把書(shū)本上的理論知識運用到實(shí)戰中，達到學(xué)以致用的效果，這樣即學(xué)習的快而且也收獲的多。

2、在準備談判的階段，要收集大量資料，在這收集與整理資料的過(guò)程中，又增加了我們對一些產(chǎn)品、公司、法律法規、談判準則、市場(chǎng)分析等等許多知識的積累，可謂是受益匪淺。

3、具體的就是學(xué)習了很多商務(wù)談判各個(gè)階段的談判技巧。

比如：

（1）開(kāi)局階段的策略：要創(chuàng )造良好的氣氛，通過(guò)寒暄營(yíng)造一個(gè)輕松的環(huán)境，分清楚雙方的合作誠意，為后一階段做好準備。

（2）報價(jià)階段的策略：掌握報價(jià)的原則和合理方式，確定報價(jià)，通過(guò)買(mǎi)方接受的報價(jià)策略而確定自己的心理定價(jià)策略。

（3）討價(jià)還價(jià)策略：要根據具體的條件和環(huán)境進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。具體策略有：投石問(wèn)路、競爭對比策略、目標分解、舉證法、假設法、條件法等。

（4）讓步階段：通過(guò)靈活多邊的價(jià)格讓步，打破商務(wù)談判的僵局，促進(jìn)談判的成功。具體策略有：互惠互利、絲毫無(wú)損的讓步。迫使對方讓步的策略有：利用競爭、虛擬假設、聲東擊西、順水推舟。

（5）最后階段的策略有：成交的策略和未成交的策略。

最后，我總結了，學(xué)習商務(wù)談判這門(mén)實(shí)戰性很強的課程，一定不能只局限與理論知識的學(xué)習，更應該把理論的東西與實(shí)戰相結合，多抓住些實(shí)戰的機會(huì )鍛煉自己的談判能力，從而達到自己的目標，減少經(jīng)濟成本，贏(yíng)得最大利益，成為一個(gè)成功的商務(wù)談判人士。