計劃是提高工作與學(xué)習效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習更加有效的快速的完成。計劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們怎樣才能寫(xiě)好一篇計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書(shū)范文，希望對大家能夠有所幫助。

最新醫療耗材年終總結 醫療年度工作計劃(5篇)篇一

1、進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫院發(fā)展的步伐。

認真組織學(xué)習、貫徹黨的會(huì )議精神，與本院的實(shí)際情況相結合起來(lái)，主動(dòng)尋求、探索醫院發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力，主動(dòng)創(chuàng )造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統，樹(shù)立樸實(shí)勤儉辦院的思想意識。

2、進(jìn)一步強化管理、理順機制，深化醫院改革。

我們將繼續加強和完善制度的建設，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規章制度，完善激勵機制。要建立現代營(yíng)銷(xiāo)理念，不斷擴大市場(chǎng)占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫療服務(wù)，最終實(shí)現讓病人滿(mǎn)意這一根本。

3、進(jìn)一步加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色專(zhuān)科。

醫院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須不斷拓展醫療業(yè)務(wù)范圍。醫療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開(kāi)特色專(zhuān)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設。我們下一步的重點(diǎn)項目依然放在專(zhuān)科建設和專(zhuān)科特色建設上面，用特色專(zhuān)科去拓寬市場(chǎng)，用特色專(zhuān)科去服務(wù)患者。加大特色專(zhuān)科規模建設，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

4、進(jìn)一步加強內涵建設，重視人才培養，提高核心競爭力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫院通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養，已經(jīng)擁有一批專(zhuān)業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場(chǎng)競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來(lái)的時(shí)間里，我們將把培養重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平的提高。

5、進(jìn)一步抓好醫療質(zhì)量，確保醫療安全，完善醫療服務(wù)體系。

“醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統工程。20xx年，我們將把強調“醫療質(zhì)量”、確?！搬t療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫院頭等大事來(lái)抓，通過(guò)制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著(zhù)力抓好此項系統工程，使醫院成為襄城區名副其實(shí)的“醫療質(zhì)量高、社會(huì )評價(jià)好”的“龍頭醫院”。

6、進(jìn)一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。以強化醫德提高技能為著(zhù)力點(diǎn)，醫院將繼續突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過(guò)培訓、學(xué)習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫，在細微處見(jiàn)精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時(shí)代發(fā)展的員工隊伍。

7、進(jìn)一步加快信息化建設進(jìn)程，實(shí)現管理科學(xué)化、現代化。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫院重要的基礎設施之一，是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經(jīng)營(yíng)管理戰略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時(shí)不我待。信息化建設要以滿(mǎn)足需要為標準，構建醫院信息化系統，使之成為管理科學(xué)化、現代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會(huì )溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫療質(zhì)量、推動(dòng)醫院創(chuàng )新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫療衛生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

一、工作目標

1、實(shí)現20xx年農牧民參合率達到95%以上;

2、加強監督管理，及時(shí)將參合人員住院醫藥費用補償情況進(jìn)行公示;

3、加強對本鄉內的定點(diǎn)醫療機構服務(wù)質(zhì)量和收費情況的監督;

二、工作重點(diǎn)

為實(shí)現上述目標20xx年，著(zhù)重抓好以下三方面工作;

1、開(kāi)展新型農牧區合作醫療管理能力建設。結合縣合管辦的要求，認真抓好新型農村合作醫療管理能力建設項目，確保項目任務(wù)順利完成。

一是制定項目實(shí)施方案，規劃項目實(shí)施計劃，制定監督和考核辦法。

二是組織完成各類(lèi)培訓任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類(lèi)組織各村分管新型農牧區合作醫療干部，合管辦工作人員和定點(diǎn)醫療機構人員培訓。

2、進(jìn)一步抓好機構建設，逐步建立健全合作醫療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門(mén)新型農牧區合作醫療管理體系，落實(shí)各類(lèi)工作人員。

3、規范鄉合管辦的運行，在縣合管辦的指導下，搞好參合農牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實(shí)匯總錄人，家庭臺帳建立和合作醫療證的發(fā)放等工作，健全辦事規則，管理制度和各類(lèi)人員崗位職責。

(二)加大規范進(jìn)行監管力度

1、嚴格執行合作醫療管理的各項規章制度，進(jìn)一步規范合作醫療工作流程，加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監管力度。切實(shí)加強基金財政專(zhuān)戶(hù)和支出戶(hù)管理，嚴格實(shí)行基金封閉進(jìn)行。督促落實(shí)基金財務(wù)管理制度和會(huì )計核算辦法，確?；?。

2、進(jìn)一步健全基金運行檢測制度。繼續完善基金運行統計情況月報制，詳細掌握各鄉詳細掌握鄉村街道月基金的支出情況，參合對象住院人數和總住院費用，次均住院費用，受益面，補償率等基本情況，及時(shí)評估基金運行的效益和安全性。

3、建立對各村的監督和約機制。對各村的合作醫療工作開(kāi)展經(jīng)常性監督，了解新型農牧區合作醫療政策的執行情況，規范落實(shí)公示和舉報制度。

最新醫療耗材年終總結 醫療年度工作計劃(5篇)篇二

來(lái)到市場(chǎng)部工作已有快一年了。在這一年的的時(shí)間中，公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導、公司同事給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務(wù)，同時(shí)也體會(huì )到了市場(chǎng)部人員作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅定。這段時(shí)間以來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的幫助和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報。

在實(shí)習期以及實(shí)習期結束的這段時(shí)間里，在銷(xiāo)售任務(wù)上沒(méi)有給公司創(chuàng )造任何價(jià)值，沒(méi)有完成市場(chǎng)部規定的每月銷(xiāo)售任務(wù)。

1、在產(chǎn)品認識上

2、在客戶(hù)開(kāi)發(fā)上

3、在醫療耗材招標上

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，在銷(xiāo)售工作中也發(fā)現了自身很多存在的問(wèn)題。

1、對產(chǎn)品的熟悉程度還不夠

2、與客戶(hù)溝通技巧不夠成熟

1、努力完成每月銷(xiāo)售任務(wù)

2、提高業(yè)務(wù)能力

3、熟悉產(chǎn)品、熟悉市場(chǎng)

4、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品中標市場(chǎng)

5、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作服從公司領(lǐng)導安排，協(xié)助完成公司其它部門(mén)工作，加強公司部門(mén)之前的溝通。以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來(lái)的小結，也是我個(gè)人20xx年的銷(xiāo)售工作總結，不足之處，請領(lǐng)導指正。

最新醫療耗材年終總結 醫療年度工作計劃(5篇)篇三

醫療安全是醫院的重要工作之一，我們科在近年來(lái)積極配合臨床科室，給臨床提供了可靠的診斷數據，為了進(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量，減少醫療差錯事故，特制度本年度醫療安全工作計劃。

利用每周的科會(huì )對全體工作人員進(jìn)行安全思想教育，定期進(jìn)行報告單的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使每個(gè)同志從思想上認識醫療安全的重要性。

工作人員接到檢驗標本時(shí)，必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等。屬急診檢驗應注明標本收到時(shí)間，出報告時(shí)間，報告結果用電話(huà)通知臨床科室，并做詳細記錄。

我們科檢驗儀器都屬于大型儀器，儀器使用進(jìn)行專(zhuān)人操作，每次使用按儀器要求進(jìn)行認真保養，確保儀器順利運行。

對急診、重危病人應及時(shí)檢驗，不容許推托。必須按科室規定按時(shí)出急診報告，并做好登記。嚴格執行交接-班制度，每天早8點(diǎn)科主任、各專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)、交接-班人員進(jìn)行交接-班。

每天下班時(shí)專(zhuān)人負責關(guān)閉大型儀器，(學(xué)生會(huì )外聯(lián)部個(gè)人工作計劃)關(guān)閉水電，以防意外事故發(fā)生。

總之，把醫療安全放到工作的首位，使每個(gè)從思想上認識醫療安全的重要性，杜絕醫療事故的發(fā)生。

最新醫療耗材年終總結 醫療年度工作計劃(5篇)篇四

乙方：

為貫徹落實(shí)《醫療器械管理條例》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》以及國家有關(guān)規定，保證醫療器械、植入性耗材(以下簡(jiǎn)稱(chēng)器械、耗材)質(zhì)量，確保人民群眾就醫安全，按照平等、互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，訂立本合同，以資信守。

第一條：器械、耗材的名稱(chēng)、規格、數量與效期要求

乙方供應的器械、耗材的名稱(chēng)、規格、數量必須與甲方的要求相一致。器械、耗材的最終選擇及使用由甲方?jīng)Q定。乙方供應的醫用器械、耗材的有效期應在失效期前一年以上(需同時(shí)符合：生產(chǎn)不超過(guò)兩年)。

第二條：器械、耗材的證件要求

1.乙方必須按照《醫療器械管理條例》等標準要求，提供符合國家、省、市食品藥品監督管理局要求的公司資質(zhì)材料以及所_____品的生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)材料。包括但不限于：《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》、《醫療器械生產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)許可證》、《產(chǎn)品注冊證》、《產(chǎn)品合格證》、質(zhì)量保證書(shū)、一次性使用產(chǎn)品的同批次檢驗報告、銷(xiāo)售人員的授權委托書(shū)及身份證復印件等(復印件需加蓋鮮章)。

2.乙方提供的各種證件必須完整、真實(shí)、有效。合同期內乙方證件更換時(shí)應及時(shí)向甲方提供更換后的有效證件。

3.進(jìn)口產(chǎn)品需提供蓋有供貨企業(yè)質(zhì)量檢驗機構或質(zhì)量管理機構原印章的《中華人民共和國醫療器械注冊證》、《進(jìn)口醫療器械口岸檢驗報告書(shū)》復印件。

第三條：器械、耗材產(chǎn)品的質(zhì)量要求與乙方承擔的責任

1.乙方向甲方承諾其所供應的器械、耗材的質(zhì)量完全符合國家食品藥品監督管理局規定的標準，保證供應的器械、耗材是證照齊全、質(zhì)量好、性?xún)r(jià)比合理、售后有保障的產(chǎn)品。乙方承諾：堅決杜絕“證照不全、假冒、偽劣、過(guò)期、近效、失效、淘汰或不合格的產(chǎn)品”出售給甲方，否則乙方承擔由此造成的一切后果的法律責任。

2.乙方供應的器械、耗材進(jìn)入醫院后，應接受?chē)?、省、市有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的抽查或檢驗。在抽查或檢驗過(guò)程中由于乙方產(chǎn)品的證照、標識、質(zhì)量等問(wèn)題而導致的罰沒(méi)事項均由乙方承擔相應的法律責任。

3.乙方供應的產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規定和產(chǎn)品運輸要求，到達甲方的器械、耗材、包裝缺失或破損的，乙方負責補充或調換，甲方不再支付乙方任何費用。

第四條：供貨期限

1.乙方接到甲方總務(wù)設備科的采購計劃后，須在甲方指定的時(shí)間內，按計劃送貨到甲方。做到貨、票、《合格證》、該批次產(chǎn)品的檢驗報告同行(出庫單據上應明確載示：品名、型號、批號、效期、生產(chǎn)企業(yè)、批準文號等，利于甲方驗收登記)。乙方應配合甲方管理人員核對實(shí)物與采購計劃相符，實(shí)物與票據相符，有問(wèn)題的及時(shí)調整或換貨。

2.對急救用器械、耗材，乙方必須立即供貨，不得拖延(最遲不超過(guò)72小時(shí)內送達甲方)。

3.器械、耗材運送費用由乙方負責，運輸途中的破損，由乙方負責。

第五條：價(jià)格與結算方式

1.乙方承諾遵守國家和四川省相關(guān)物價(jià)政策并嚴格執行與甲方進(jìn)行價(jià)格競爭性談判的結果，乙方承諾給甲方的供貨價(jià)格不高于同地區、同級醫院價(jià)格，高出部份甲方有權拒付;由于乙方提_____品價(jià)格有誤而造成的后果全部由乙方負責;由于國家物價(jià)政策調整而造成的損失由乙方負責。

2.甲方驗收產(chǎn)品后，應及時(shí)通知臨床科室領(lǐng)用，避免造成過(guò)期、失效、積壓現象發(fā)生。

3.甲方在乙方所_____品使用后(產(chǎn)品應無(wú)質(zhì)量問(wèn)題、且證照及發(fā)票等手續齊全、價(jià)格合理、無(wú)其他糾紛)180天內付款。

第六條：違約責任

甲、乙方雙方應自覺(jué)遵守本合同的約定。

1.如乙方違反本合同第一條、第二條、第三條、第四條的約定或甲方聯(lián)系不到乙方時(shí)，甲方可聯(lián)系其他供應商供貨。若甲方不接受乙方的理由，甲方可單方解除本合同，本合同不再履行。

2.如乙方交付器械、耗材的品種、型號、質(zhì)量、數量不符甲方要求的，由乙方負責調換，否則按乙方不能按期交貨處理。若產(chǎn)品調換后仍達不到甲方要求，甲方可聯(lián)系其他供應商供貨。

3.如乙方不能按期交貨達三次以上，甲方有權單方解除本合同，本合同不再履行。

4.如乙方因為特殊情況需終止本合同的履行，必須提前15個(gè)工作日以書(shū)面形式通知甲方。

第七條：其他

1.乙方承諾其所供器械、耗材屬于“四川藥械采購與監管平臺”掛網(wǎng)品種的均已掛網(wǎng)，否則甲方有權拒絕支付貨款。

2.甲方要求退貨時(shí)，乙方應無(wú)條件在質(zhì)量有效期內予以退貨;甲方不負擔任何經(jīng)濟損失。

3.甲方人員不得以任何形式向乙方索賄、_____。乙方不得采用行賄手段銷(xiāo)售產(chǎn)品。甲方將為乙方建立“誠信檔案”，該檔案將作為是否續簽合同的重要依據。

4.糾紛的解決方式：凡因本合同的效力、履行、解釋發(fā)生的一切爭議，雙方應首先友好協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方均可依據《_____》向夾江縣人民法院起訴。

5.甲乙雙方均應嚴格信守本合同，不得隨意變更或解除合同，任何一方需變更合同，均須書(shū)面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成書(shū)面意見(jiàn)后方可變更。

6.本合同有效期半年，若甲方在半年內因工作需要須進(jìn)行植入性耗材/醫療器械采購競爭性談判或招標，談判或招標后未與乙方簽訂合同，本合同自行終止(但乙方對已使用產(chǎn)品的質(zhì)量仍負相應責任)。

7.本合同一式三份，甲方持兩份，乙方持一份，具同等法律效力。本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽名并加蓋甲、乙雙方單位印章后生效。

甲方(蓋章)：?乙方(蓋章)：?法定代表人：?法定代表人：

法定地址：?法定地址：?電話(huà)：?電話(huà)：

20_________年_________月_________日

最新醫療耗材年終總結 醫療年度工作計劃(5篇)篇五

為提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，防范醫療風(fēng)險，減少醫療糾紛發(fā)生，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針， 加強 醫院醫療服務(wù) 安全教育培訓，強化全院職工 醫療服務(wù) 安全意識和思想素質(zhì)， 規范醫療服務(wù)安全 教育 培訓工作秩序 ， 結合我所實(shí)際情況，制定保健所20xx年醫療服務(wù)安全 教育 培訓工作計劃。

結合“醫院管理年”活動(dòng)和“創(chuàng )建平安科室”活動(dòng)， 加大醫療服務(wù) 安全 教育培訓工作力度， 強化 醫療服務(wù) 安全 教育 培訓管理，增強職工 醫療服務(wù) 安全素質(zhì)和自我保護意識，使 醫療服務(wù) 安全 教育 培訓工作步入持續健康發(fā)展的軌道。

1 、為抓好全院的醫療安全，維護人民群眾和醫院職工的身體健康和生命安全，重點(diǎn)做好 醫療服務(wù) 安全 教育培訓 。

2 、相關(guān)職能部門(mén)和臨床科室主要負責人繼續組織所轄部門(mén)和科室的員工進(jìn)行 醫療服務(wù) 安全 教育 培訓。

3 、 認真學(xué)習并嚴格執行《侵權責任法》和醫療質(zhì)量安全核心制度等相關(guān)法律法規和規章制度，把職工 醫療服務(wù) 安全教育培訓貫穿到基礎工作的每一個(gè)環(huán)節，同時(shí)加強培訓工作的監管。

全所各職能部門(mén)和臨床科室必須加強醫療服務(wù)安全教育培訓工作，要把培訓工作納入日常工作計劃中，加強組織領(lǐng)導，各職能部門(mén)和臨床科室負責人是本科室指定的專(zhuān)門(mén)負責人，要制定培訓計劃，明確培訓內容、方式和對象，確定工作目標。