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職代會領(lǐng)導(dǎo)講話 職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)用

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話 職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)用

ID:310304

時間:2023-06-23 12:35:08

上傳者:曹czj

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職代會領(lǐng)導(dǎo)講話 職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)用篇一

按照預(yù)定議程,三屆六次職工代表大會,認(rèn)真聽取審議了礦長所作的行政工作報(bào)告,討論通過了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),就要勝利閉幕了。在此,我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬,表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

回顧成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用,是一個緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會。特別是 礦長所作的行政工作報(bào)告,對*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié),深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢,提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),并安排部署了八個方面的工作任務(wù),主題鮮明,目標(biāo)明確,思路清晰,措施具體,為我們做好當(dāng)前和今后一個時期的工作指明了方向,對于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的xx屆四中全會精神為動力,堅(jiān)定必勝信心,奮起迎接挑戰(zhàn),奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利,有著重大的指導(dǎo)意義。

為貫徹落實(shí)好本次會議精神,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

今年以來,在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦干部職工齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,勵精圖治,開拓進(jìn)取,面對難以預(yù)料的困難和考驗(yàn),敢闖敢試敢為,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),推動全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展,較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績的同時,我們也要深刻認(rèn)識到目前形勢任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。

萬噸,產(chǎn)量任務(wù)的增加,15#煤的開拓延伸,再加上三個水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行,給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求,給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn),對此,不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上,要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,還需要我們加大工作力度,在自主管理創(chuàng)新上下功夫,在全面預(yù)算管理上求引深,在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善,不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動力。在和諧發(fā)展上,面對礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化,還需要我們對穩(wěn)定工作考慮得更充分,布署得更周密,處理得更妥善,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。

挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部,困難錘煉干部,越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此,我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上,要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì):一是胸懷寬廣。要自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來,把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來,敢抓善管,勇?lián)?zé)任,始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性,努力提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平,真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法,保安全有舉措、有成效,促和諧有思路、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神,全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神,推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動,廣泛開展黨員“兩安”包保活動,保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié),不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對幫扶工作機(jī)制,深入一線,靠前指揮,破解安全生產(chǎn)難題,解決職工實(shí)際困難,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。

我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是:井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收,就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體,打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),忠于職守,認(rèn)真履責(zé),把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。

首先,必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上。《安全自主管理實(shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過探索實(shí)踐,在安全工作上形成的重要理論成果,也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守,推動實(shí)施,規(guī)范運(yùn)行,嚴(yán)格考核,全面加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,充分發(fā)揮制度的治本作用,努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。

其次,必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競賽活動為主線,加強(qiáng)職工安全思想教育,強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”,不斷提高職工按章操作、自主保安的意識和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理,尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動態(tài)達(dá)標(biāo),健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān),不斷提高礦井安全自主管理水平。

防控能力。深入開展隱患排查治理工作,對排查出的隱患及時整改落實(shí),做到不留死角、不留盲區(qū),為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,廣泛開展危險源辨識活動,確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度,加強(qiáng)督促檢查,提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個薄弱環(huán)節(jié)的管理水平,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

第四,必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問題上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進(jìn)管理,深入實(shí)地調(diào)查研究,深入群眾征求意見,認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個水平交叉作業(yè)等因素對安全生產(chǎn)的影響,組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān),采取有效措施,保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行,確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,努力實(shí)現(xiàn)礦井長治久安。

建國60周年國慶大典即將來臨,礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭,維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定,既是當(dāng)前的重大政治任務(wù),也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對此,同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念,統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié),始終保持高度的政治敏銳性和警惕性,切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考,擺在更加突出的位置去推進(jìn),進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。

方案,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,健全工作機(jī)制,采取有效措施,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)決打贏國慶安保攻堅(jiān)仗。對節(jié)日期間舉辦的各類大型慶祝活動,要嚴(yán)格審批備案,制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施,確?;顒禹樌M(jìn)行。

二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道,全面收集輿情信息,及時了解和掌握各種不穩(wěn)定因素,在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作,力爭對各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,努力把矛盾和問題解決在基層單位,消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作,加強(qiáng)對職工群眾和家屬的法制宣傳教育,妥善處理群眾上訪問題,維護(hù)正常信訪秩序,嚴(yán)防越級上訪和集體上訪事件發(fā)生。

三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對礦區(qū)各類重點(diǎn)人口和監(jiān)管對象要做到一人一個控制措施、一人一個幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法,防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門,要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制,健全完善人防、物防、技防安全措施,經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作,堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

細(xì)致的安全檢查,對查出的隱患和漏洞及時整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理,嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動,全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和,礦區(qū)居民安居樂業(yè)。

同志們,安全穩(wěn)定的每一天,都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻,都閃動著靈性的思考,飽含著才智的奉獻(xiàn),凝聚著毅力的堅(jiān)守,展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無止境,追求無極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)當(dāng)成追求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài),盡職盡責(zé),盡心盡力,努力推動礦山又好又快和諧發(fā)展,以優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話 職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)用篇二

公司一屆二次職工代表大會,經(jīng)過大家的認(rèn)真籌備, 如期舉行。此次大會是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、凝聚力量、團(tuán)結(jié)進(jìn)取 的大會,也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、全力確保公司走出 低谷的動員大會,希望各位代表不負(fù)重托,履行職責(zé),發(fā)揮 才智,振奮精神,高質(zhì)量、高效率地完成 20xx 年各項(xiàng)工作 任務(wù)。

一、堅(jiān)定信心、凝聚智慧,把職代會精神落到實(shí)處 此次會議是繼 20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議后又一次重要會議。

在經(jīng)濟(jì)工作會議上,我們確定了公司今年的工作指導(dǎo)思想, 明確了各項(xiàng)工作目標(biāo),提出了全年六項(xiàng)重點(diǎn)工作??梢哉f, 公司 20xx年的整體發(fā)展目標(biāo)和大政方針已經(jīng)明確,因此, 我們現(xiàn)在的關(guān)鍵任務(wù)就是抓好落實(shí)。一是各單位要立即組織 兩級班子、職工代表和廣大職工深入學(xué)習(xí)職代會報(bào)告精神, 分層次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,要正確認(rèn)識和把 握企業(yè)在新形勢、新環(huán)境下所面臨的新問題、新任務(wù),充分 理解和掌握公司方針目標(biāo)的深刻內(nèi)涵,充分做好咬定目標(biāo)不 放松的思想準(zhǔn)備。要結(jié)合本單位的實(shí)際,精心安排好今年的 各項(xiàng)工作,認(rèn)真制定具體可行、行之有效的舉措和辦法,保 證各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。二是各級黨組織要繼續(xù)加大宣傳 工作的力度,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,主動引導(dǎo)干部職工正確 理解、準(zhǔn)確掌握職代會精神實(shí)質(zhì),切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到 會議精神上來,把智慧和力量凝聚到公司黨委的決策部署上 來,實(shí)現(xiàn)思想高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致、行動高度自覺,從 而把職代會提出的各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處。三是各級領(lǐng) 導(dǎo)干部、職工代表要堅(jiān)定信念、凝聚智慧,保持銳意進(jìn)取、 奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識 和機(jī)遇意識,盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。今年,我們將 繼續(xù)大力提倡和弘揚(yáng)三種精神,堅(jiān)定搞好企業(yè)信念不動搖。

同時,各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表還要始終保持一往無前的精 神狀態(tài)、自強(qiáng)不息的思想品格、鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力、勇于 奉獻(xiàn)的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),以一種頑強(qiáng)的韌 勁、勇猛的沖勁、十足的干勁,影響并帶領(lǐng)職工積極完成公 司各項(xiàng)任務(wù),奮力推動 公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。

二、審時度勢、轉(zhuǎn)變觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì) 公司正處在一個發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)頭, 困難和挑戰(zhàn)考 驗(yàn)著我們,需要我們增強(qiáng)逆水行舟、迎難而上的緊迫感、使 命感和責(zé)任感。今年能否完成職代會確定方針目標(biāo),能否完 成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 這是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想、 素質(zhì)、 能力的又一次考驗(yàn),為此,我們必須認(rèn)清新形勢、迎接新挑 戰(zhàn),勇敢地承擔(dān)起這一歷史重任。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高 創(chuàng)新意識與變革能力, 努力走出一條改革創(chuàng)新之路。

20xx年, 企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重,生產(chǎn)運(yùn)營成本仍居高不下,原有市場優(yōu) 勢大為減弱,這些問題困擾并束縛著企業(yè)的生存與發(fā)展。如 何解決這些難題,如何走出一條新路,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 質(zhì)量,關(guān)鍵的問題還是我們的思想觀念。因此,要著力克服 因循守舊、墨守陳規(guī)的落后思想和“等、靠、要” 、甘于平 庸的狹隘觀念;要勇于實(shí)踐,并在實(shí)踐中掌握新知識、積累 新經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)新本領(lǐng),創(chuàng)造性地開展工作;要培養(yǎng)“凡事都 要創(chuàng)新”的心理傾向,培養(yǎng)敢試、敢闖、敢冒的氣魄和膽識; 要學(xué)會“從大處著眼、小處著手”“既要站得高看得遠(yuǎn)、又 , 要鉆得深擺得細(xì)” ,努力在市場定位、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理、 生產(chǎn)組織模式以及薪酬分配等方面上下功夫,勇于變革、尋 求突破,為鑄鍛公司闖出一條生存與發(fā)展的新路。二是各級 領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立責(zé)任意識,肩負(fù)起新形勢下的歷史使 命。要把責(zé)任意識貫穿于各項(xiàng)工作的始終,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任 感和使命感,做到個人利益服從團(tuán)隊(duì)利益,部門利益服從企 業(yè)利益,牢記肩上的重任,提升工作自覺性,全身心地投入 到公司的各項(xiàng)工作中去。要把主要精力、工作重心、關(guān)注焦 點(diǎn)放在隊(duì)伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定上,積極地、創(chuàng)新地、有為地履 行職責(zé)、忠于職守,不辱使命、不負(fù)重托。絕不能浮在面上, 只顧于坐而論道;也不能華而不實(shí),專注于表面文章;更不 能不思進(jìn)取,滿足于今時現(xiàn)狀。要眼睛向下看、身子沉下去, 融入基層中,常到一線去,破難題,解矛盾,抓重點(diǎn),做實(shí) 事。要努力使自己成為一個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?、求真?wù)實(shí)的人、 公正廉潔的人、組織信任的人和職工愛戴的人。三是切實(shí)提 高各級領(lǐng)導(dǎo)干部乃至全體職工的執(zhí)行力,使公司的路線、方 針、政策得到高效落實(shí)。如何把好的理念、好的思想、好的 戰(zhàn)略落實(shí)到公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個 方面,提升干部和職工的執(zhí)行力是關(guān)鍵。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干 部要培養(yǎng)奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和埋頭苦干、攻堅(jiān)克難 的韌勁,要站在企業(yè)發(fā)展的大局來思考問題,堅(jiān)決克服工作 中不深入、不扎實(shí)、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮等不良傾向,要雷 厲風(fēng)行、不折不扣地把職代會的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)執(zhí)行到位。要 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)決策;要敢管 理、嚴(yán)管理,敢于較真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露問 題;要加強(qiáng)溝通,創(chuàng)造性地做好本部門、本單位的各項(xiàng)工作, 高質(zhì)量、高效率地完成企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三、提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平,打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍 職工是企業(yè)最活躍的因素,是企業(yè)必須緊緊依靠的核心 力量,而職工素質(zhì)的高低將決定著企業(yè)的發(fā)展,也將決定著 企業(yè)的未來。職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本,擁有一支高 素質(zhì)的職工隊(duì)伍,不僅是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基石、參與市場競 爭的優(yōu)勢,也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有效推動力。今年我們能否 沖出困境,有效遏制嚴(yán)重虧損的勢頭,能否全面完成各項(xiàng)工 作目標(biāo), 職工隊(duì)伍建設(shè)也是關(guān)鍵。

一是要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。

各級黨組織要加強(qiáng)企業(yè)面臨新形勢、新任務(wù)的宣傳教育工 作。要正確認(rèn)識 20xx年 業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢, 行業(yè) 競爭的殘酷性和企業(yè)沖出困境的緊迫性,正確認(rèn)識職工與企 業(yè)同生死、共命運(yùn)的唇齒關(guān)系,引導(dǎo)全體職工熱愛企業(yè)、感 恩企業(yè),激發(fā)全體職工身體力行、做表率的工作熱情。二是 要圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作,開展好主題活動。各級黨組織要繼續(xù) 圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率等重點(diǎn)工作, 大力開展“共產(chǎn)黨職工程”“黨員先鋒崗”“勞模示范崗” 、 、 和“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動。各級工會組織要有針對性的 開展形式多樣的勞動競賽和技術(shù)革新,重點(diǎn)解決制約企業(yè)生 存和發(fā)展的突出問題。各級團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)實(shí)際,以創(chuàng)建 “” 、爭當(dāng)“”等活動為載體,不斷突顯青年的突 出作用,以創(chuàng)新創(chuàng)效活動為重點(diǎn),提升青年貢獻(xiàn)率,引導(dǎo)團(tuán) 員青年立足崗位、服務(wù)企業(yè)。三是要加強(qiáng)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、 宣傳和學(xué)習(xí)。積極選樹黨員和職工中的優(yōu)秀典型,通過宣傳 先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)任勞任怨、勇挑重?fù)?dān)的模范精神,以先進(jìn)典 型人物為榜樣,調(diào)動廣大職工的積極性、主動性,努力營造 一支團(tuán)結(jié)和諧、 積極向上的職工隊(duì)伍。

四是要加強(qiáng)班組建設(shè)。

班組是構(gòu)成企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的骨干力量都是從班組長中培 養(yǎng)得來,企業(yè)的所有管理工作都是從班組開始,可以說,班 組建設(shè)狀況的好壞直接影響到企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。因此,我 們要高度重視班組的管理工作,明確細(xì)化班組的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和 考核標(biāo)準(zhǔn),抓好班組長崗位管理的能力培訓(xùn),不斷提升班組 管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍知識化,盡可能地為班組長開展工作創(chuàng)造 條件,繼續(xù)開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長表彰活動,努力將公 司班組建設(shè)推進(jìn)到一個新高度。五是各級黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo) 干部,要落實(shí)好民主管理的各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開、 《集體合同》 、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度,積極維護(hù)職工的 合法權(quán)益,維護(hù)職工切身利益,做好困難職工的幫扶、救助 工作,切實(shí)把職工的切身利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好;要 切實(shí)關(guān)心職工生活,加大為職工辦好事、辦實(shí)事的力度,讓 職工真切感受公司的溫暖,共享公司發(fā)展的成果;要及時掌 握職工的思想脈搏,解惑釋疑,化解矛盾,把思想教育工作 與關(guān)心職工生活結(jié)合起來,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定提供保障。

各位代表,同志們:20xx年,公司的發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻 復(fù)雜,保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān) 定把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的信心,加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,增強(qiáng)應(yīng)對能力, 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高綜合素質(zhì),奮發(fā)有為,堅(jiān)韌前 行,為確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)高質(zhì)高效完成,推進(jìn)企業(yè)和諧 穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗! 謝謝大家!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話 職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)用篇三

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,國企改革不斷深入,現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)不斷發(fā)展,對加強(qiáng)職代會建設(shè)提出新的挑戰(zhàn)。下面就是本站小編給大家整理的職代會上級工會領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

同志們:

上午好!

非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨20xx年工作會,首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會取得圓滿成功!同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在20xx年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!

剛才,馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。所謂全面,一是總結(jié)了20xx年,二是規(guī)劃了20xx年。他在20xx年的總結(jié)中,既肯定了成績,也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),還指出了問題。對20xx年的工作安排非常全面,既有思路,也有目標(biāo),還有措施。所謂務(wù)實(shí),就是對20xx年的成績講得實(shí)實(shí)在在,對20xx年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在,對存在的問題也揭示得很透徹。對20xx年工作安排有針對性,有操作性,因此,我完全同意這個報(bào)告。

下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況,講兩個方面的意見,概括起來說就是三點(diǎn)印象,三點(diǎn)希望。

第一點(diǎn)印象,水電分公司20xx年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一,僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績,這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說,發(fā)電量超額完成20%,而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄,寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程,報(bào)告中有3個首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的,集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬,而我們實(shí)現(xiàn)利潤70幾萬,總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長,所有這些都說明,咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二,水電分公司是在去年4月成立的,在這段時間里,好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu),建立法人治理結(jié)構(gòu),要理順管理方面的關(guān)系,要建章立制,還要抓管理基礎(chǔ),還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。所以,水電分公司成立以后,各方面的工作都非常復(fù)雜,壓力巨大,工作進(jìn)展很快,很快就完成了分公司組建。第三,狠抓打基礎(chǔ),管長遠(yuǎn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作,訂了20多項(xiàng)規(guī)章制度,抓財(cái)務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作,抓了審計(jì)監(jiān)察工作,抓了法律事務(wù)工作,抓職工隊(duì)伍建設(shè),抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新,還有質(zhì)量、安全、環(huán)保,信息化,還有信息化,還有黨建、企業(yè)文化方面的工作,等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。

第二點(diǎn)印象,水電分公司對公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問題認(rèn)識比較全面。認(rèn)識問題,揭示問題就是對公司對企業(yè)進(jìn)行診斷。如果說我們不能清醒的認(rèn)識問題,不能正視問題,不能想辦法解決問題,那么,對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒,能夠揭示、正視自己存在的問題,這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎(chǔ)。馮總在報(bào)告中提出了6個方面的問題,這些問題,既有主觀的也有客觀的,我把它歸結(jié)為3個方面:第一個方面就是咱們管理的問題,分公司剛剛成立,是一個年青的公司,各方面的管理還要進(jìn)一步理順,規(guī)章制度建立的還不到位,也許還有許多規(guī)章制度要建立,咱們干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要提高,這是管理方面的問題。第二個方面的問題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問題,比如,注冊資本金不足,注冊資本金不到位,注冊資本金偏低,這就涉及到股東方面的問題,也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題,比方說,寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題,木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題,還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題,這都是現(xiàn)實(shí)存在的問題,都是需要我們?nèi)フ曀?,去想辦法,用我們的智慧理智地去解決它,掃清水電分公司發(fā)展的障礙。

第三點(diǎn)印象,水電分公司20xx年的工作安排周密、具體、切實(shí)可行。這體現(xiàn)在:第一,工作安排思路清晰。所謂思路清晰,這個安排貫徹了中央科學(xué)發(fā)展觀思想,貫徹了集團(tuán)股份公司“搶機(jī)遇,抗風(fēng)險,保增長”的思路,貫徹了強(qiáng)化管理,向管理要效益的思路,增效應(yīng)該說這是水電分公司的短板。第二,體現(xiàn)在目標(biāo)明確,報(bào)告提出了八大措施。這些目標(biāo)既有發(fā)展規(guī)模的目標(biāo),也有發(fā)展質(zhì)量的目標(biāo);既有立足當(dāng)前的目標(biāo),也有兼顧長遠(yuǎn)的目標(biāo);既有物質(zhì)文明的目標(biāo),也有精神文明的目標(biāo),兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標(biāo),也有職工得到實(shí)惠的目標(biāo),把公司目標(biāo)和職工得到實(shí)惠統(tǒng)一了起來,所有這些目標(biāo)都體現(xiàn)了中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的要求??茖W(xué)發(fā)展觀的精髓是什么?第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,方法是統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三,措施有針對性。我們這個報(bào)告中有八條措施,有的是針對要實(shí)施的目標(biāo),如對標(biāo)管理、財(cái)務(wù)資金管理、安全質(zhì)量管理、水庫調(diào)度,機(jī)組運(yùn)行調(diào)度等等這些方面。針對公司突出的問題,存在的問題,或者說公司存在的短板。我們的短板是什么,可以說是規(guī)模小,效益不太好,基礎(chǔ)工作還很薄弱,還得要降本增效。還針對公司未來的發(fā)展的目標(biāo),比如,咱們要怎樣開拓市場,怎么樣增大我們的規(guī)模,這些報(bào)告中都有體現(xiàn)。

這是我說的第一個問題,就是三點(diǎn)印象。第二個問題就是三點(diǎn)要求,或者說三點(diǎn)希望。

第一點(diǎn)希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),要有敢為天下先的精神,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有遠(yuǎn)大目標(biāo)。所謂遠(yuǎn),就是要從長計(jì)議,所謂大,就是要干大事業(yè)。遠(yuǎn)大遠(yuǎn)大,咱們領(lǐng)導(dǎo)干部你現(xiàn)在在這個位置就要有遠(yuǎn)大目標(biāo),要設(shè)立一個遠(yuǎn)大目標(biāo),要來干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團(tuán)股份公司的一個板塊,也是一個行業(yè),我們集團(tuán)公司在國資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè),所謂投資業(yè)在當(dāng)時國務(wù)院哪個文件上面,那就是水電開發(fā),不是我們現(xiàn)在擴(kuò)充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵,我們要干的就是水電開發(fā)。但是非常遺憾地是,我們這個問題的提出,這個思路的提出是很早,但是我們實(shí)際上規(guī)模是很不盡人意。如果當(dāng)初,九幾年,咱們就實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行這些方面的投資,就不是二十萬千瓦的規(guī)模,我們現(xiàn)在的規(guī)模,在這個板塊中的位置確實(shí)不是顯赫的,是很小很小的,這就是為什么要有遠(yuǎn)大目標(biāo),就這么一點(diǎn)規(guī)模,我們還要派這么得力的領(lǐng)導(dǎo)在這個地方,這是不值得的,所以要有遠(yuǎn)大目標(biāo),我們應(yīng)該有一個比較高的目標(biāo),遠(yuǎn)大的目標(biāo)。理由是,水電資源,水電能源是清潔能源,是國家鼓勵發(fā)展的項(xiàng)目。第二,水電資源在國內(nèi)現(xiàn)實(shí)的市場情況下,應(yīng)該說還有機(jī)會,不是說已經(jīng)窮盡了。在國際市場,特別是一些發(fā)展中國家,那些不發(fā)達(dá)國家,水電資源還非常豐富的,這個市場還是很大的,這就為我們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)提供了有利條件。另外,我所說的遠(yuǎn)大目標(biāo),不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面,更重要的是打造一個高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭第一,上上下下要有公司的榮譽(yù)感、緊迫感、責(zé)任感,要以公司為榮,要維護(hù)公司良好的形象,別人一說水電分公司,那個水電分公司是規(guī)模不大,但它確實(shí)做的好?,F(xiàn)在我們集團(tuán)股份確實(shí)有這樣的公司,易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大,但是外界對它的印象很好。機(jī)電建設(shè)公司它規(guī)模大不大?也不算大,但是它的品質(zhì)不錯。水電分公司在現(xiàn)實(shí)規(guī)模下,它比較小,但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來,要加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),為我們做大規(guī)模提供人才保障,隊(duì)伍保障?,F(xiàn)在開發(fā)新疆,還有其他地方,還有國際市場上的開發(fā),我們都做好人才的準(zhǔn)備。我們有沒有這方面的能力沒有,到時候需要人才的時候,我們馬上就能上去,這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}。一說水電,肯定要找水電分公司,要開發(fā)水電,要去找人才,就會到水電分公司這個范圍去找,到市場上可以廣招人才廣納人才,但是集團(tuán)公司下一步要發(fā)展這個板塊,要做大這個規(guī)模,首先要考慮的是水電分公司,所以我說要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)就是我們要做好準(zhǔn)備,就是要儲備人才,要把水電分公司打造成水電開發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才,我們就可以輸送什么樣的人才,把水電分公司打造成一個高品質(zhì)的公司,包括打球,也要爭第一,打個籃球,你搞個第一,大家就說水電分公司不錯,搞什么活動,這方面的人才都有,這代表了公司活力,體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。反過來,有些不太光彩的事情就不要發(fā)生,發(fā)生了就影響公司形象,我就希望干什么事情都干得比較好,包括走出去也是清清爽爽的,稱稱吐吐的。

第二點(diǎn)希望,就是希望從長計(jì)議,發(fā)展水電。發(fā)展是硬道理,這是鄧小平總設(shè)計(jì)師的至理名言,我們集團(tuán)公司會議的精神就要保發(fā)展,我們水電分公司現(xiàn)在最緊迫的事情也是發(fā)展,只有發(fā)展了才能“做大、做強(qiáng)、做富”,只有“做大、做強(qiáng)、做富”,才能讓社會高看一眼,市場高看一眼,上級高看一眼。如果這個板塊老這么小,老就不太重視。做大了,其他兄弟單位也會高看一眼,你才有地位。只有發(fā)展了,你才能爭取到優(yōu)先配置資源,資源向優(yōu)勢企業(yè)配置。就象股票市場,優(yōu)勢企業(yè)才能上市,業(yè)績好,大家才會去,買你的股票,它的業(yè)績好它才能上市,它才能從市場上融到更多的資金來發(fā)展,發(fā)展它的公司,形成良性循環(huán)。如果我們不看好這個公司,都不去買它的股票,那么它的股價下跌,市值下降,它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。我們要發(fā)展,要形成良性循環(huán),要引起股份公司的重視。只有發(fā)展了,全體干部職工才有更大的發(fā)展空間,才有施展才華的更大舞臺,不發(fā)展就不可能有更大的舞臺,就不可能有滿足你自己自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會,只有發(fā)展了,才能是國家得到實(shí)惠,才可能使職工得到更大的實(shí)惠。職工從中怎樣得到實(shí)惠?所以只有發(fā)展了,才能增加職工收入,才能有凝聚力,才能事業(yè)留人,待遇留人,才能使企業(yè)增加活力,增強(qiáng)競爭力,所以發(fā)展是企業(yè)活力的源泉,企業(yè)才有生命力,要基業(yè)長青需要發(fā)展。

第三點(diǎn)希望,是希望公司扭虧為贏。報(bào)告中是虧幾百萬,這是一個考核指標(biāo),是留有余地的,是集團(tuán)公司認(rèn)可的。但是我們真正要干,就不應(yīng)是這個目標(biāo)。20xx年,水電分公司的任務(wù)相當(dāng)艱巨,任務(wù)相當(dāng)多,要保發(fā)電,保發(fā)電,保穩(wěn)定,保職工收入,?;A(chǔ)管理達(dá)標(biāo),要解決歷史遺留問題,所有這些都是重要的,壓力很大。我的三點(diǎn)要求或者說三點(diǎn)希望,對水電分公司是很重要的,第一點(diǎn)就對水電分公司來說,要打造品質(zhì),在發(fā)展質(zhì)量上,我們要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。我們確實(shí)也清醒地看到,保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的,前面6個問題,對發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的,有些是不可控的。比方說,要發(fā)電,來水多少,往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素,比方說,來水了,我們設(shè)備不行,這就是我們的問題。比方說,我們可以通過科學(xué)調(diào)度,科學(xué)進(jìn)行水庫調(diào)度,進(jìn)行發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行調(diào)度,這個時候,在同等水量時,我們就可多發(fā)電。來水量、發(fā)電質(zhì)量、電價、稅收等等對我們有影響,還有機(jī)組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對這幾個方面,我提出了這么幾個需要注意的問題。第一點(diǎn),要以人為本,要充分調(diào)度群眾的積極性,群眾是真正地英雄,這是毛澤東主席說的,群眾中蘊(yùn)藏著無窮智慧和力量,把所有人的智慧和力量都調(diào)動出來,就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性,從這個方面的工作,來扭虧為贏。第二個方面,就是要加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保工作。從設(shè)備方面來說,保證設(shè)備完好率,保證我們的機(jī)組運(yùn)行可靠來實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,不能讓機(jī)組設(shè)備出故障,來影響我們扭虧為贏。第三個方面要搞好水庫、機(jī)組發(fā)電的調(diào)度工作。提高水資源的利用效率實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,同樣的水量,要讓它多發(fā)一些,發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強(qiáng)資金管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,通過這個途徑來扭虧為贏。馮總在報(bào)告的第五個問題講得很清楚。短貸長投、降低利息、資金的集中管理、應(yīng)收款的及時催收,還有降低成本,降低消耗,來扭虧為盈。第五,抓好基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。規(guī)范管理、精細(xì)管理。有些是管長遠(yuǎn)的,有的管當(dāng)前。要建設(shè)好隊(duì)伍,建立規(guī)章制度,用好約束激勵機(jī)制。簽訂責(zé)任書,干的好壞待遇不一樣。對標(biāo)管理,對標(biāo)管理是提在首位的,這個思路是對的,對標(biāo)就是要向行業(yè)先進(jìn)對標(biāo),目的是向先進(jìn)看齊,不能向落后學(xué)習(xí)。要搞信息化管理,提高效益,要搞全民風(fēng)險管理。全面風(fēng)險管理集團(tuán)已經(jīng)啟動,也是國資委的要求,風(fēng)險不控制就有損失。全面風(fēng)險管理也可以為扭虧增盈起作用。風(fēng)險包括戰(zhàn)略風(fēng)險,財(cái)務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、法律風(fēng)險,它是通過信息化來進(jìn)行控制的,要做大量的工作。第六,合理合法地解決歷史遺留問題,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問題,有些是不能回避的問題,要正視它,要理智的盡早地解決,當(dāng)然有些解決起來難度相當(dāng)大,寺坪的移民問題都到上層,到省長那里去了,木龍灘的問題,解決起來也是難度很大的問題,這些問題哪個方面解決不好它都影響公司的效益,要通過解決這些歷史遺留問題來扭虧為盈。第七要和諧共進(jìn),實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關(guān)系、涉及到企業(yè)與政府的關(guān)系,涉及到企業(yè)與職工的關(guān)系,干部與職工的關(guān)系,都要處理好,要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了,才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點(diǎn)講,我沒有說降低職工工資收入,但是你的工作要干上去。如果工作干不上午,只允許你虧700多萬,但是你虧得更多,領(lǐng)導(dǎo)的收入要降,領(lǐng)導(dǎo)的壓力就要傳遞下去,就要降低工資水平,但是我們不能采取這些措施。過去我們下崗分流,減員增效,但是我們現(xiàn)在,我們要的是員工跟企業(yè)一起成長,員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來,一起發(fā)展,成果共享,這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展,和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求。

我講了三點(diǎn)希望,供大家參考。在咱們水電分公司,20xx年的工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨,但是我們相信,只要我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司兩會精神,認(rèn)真貫徹水電分公司本次會議精神,團(tuán)結(jié)一心,共謀發(fā)展,鼓實(shí)勁,辦實(shí)事,我們就一定能克服一切困難,圓滿實(shí)現(xiàn)水電分公司20xx年的工作目標(biāo),為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!

最后,我祝大會取得圓滿成功!祝水電分公司取得圓滿成功!祝同志們?nèi)〉脠A滿成功!謝謝大家!

各位代表大家下午!

一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中,發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會這一組織的構(gòu)成細(xì)胞,因此你們每一位對于醫(yī)院工會來說都是極其重要的,希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工,正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是在座各位的義務(wù)和職責(zé),你們要時刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。

三是希望大家要加強(qiáng)對工會業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。開闊視野,求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,為中心發(fā)展出謀劃策,共同為增強(qiáng)工會的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。

最后,祝愿我們醫(yī)院的工會工作越來越好,祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好!

各位代表、同志們:

大家好!今天,應(yīng)邀參加翠江發(fā)電廠公司召開的第 屆職工代表大會第 次會議,感到由衷地興奮。這次會議,是翠江發(fā)電廠公司進(jìn)一步推動企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督、維護(hù)職工權(quán)益,落實(shí)黨的和xx屆三中全會精神的重要舉措;也是凝聚全體職工堅(jiān)定信心、鼓舞斗志,實(shí)現(xiàn)水電事業(yè)大發(fā)展的一次盛會。在此,我代表蘇仙區(qū)總工會對本次大會的成功召開,對公司受表彰的20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝愿!向預(yù)會的各位代表、全體干部職工及其家屬表示誠摯的慰問!

醫(yī)療互助保障,為職工查體,為考進(jìn)大學(xué)的職工子女發(fā)放獎學(xué)金,為困難職工子女申請金秋助學(xué),減輕職工的后顧之憂;積極展開各項(xiàng)文體活動,增強(qiáng)了職工的主人翁意識;積極發(fā)揮工會職能,展開全員聯(lián)動促安全活動,展開星級員工評選、崗位練兵和志愿者服務(wù)活動;在建立安全生產(chǎn)管理體系的同時,定制度,建規(guī)范,展開規(guī)范化管理,服務(wù)全面提升,在去年被區(qū)總工會授與先進(jìn)企業(yè)工會工作等榮譽(yù)稱號。

各位代表、同志們,成績的獲得是公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各位代表和廣大職工共同努力的結(jié)果。20xx年,是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會精神、全面深化改革的一年,也是完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我希望,翠江發(fā)電廠公司工會要牢牢圍繞公司黨委的決策部署,找準(zhǔn)工作切進(jìn)點(diǎn),引導(dǎo)廣大職工切實(shí)履行民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督和參與并審議企業(yè)重大決策的積極性。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,同一思想,凝聚氣力,努力弄好發(fā)電生產(chǎn)和服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可延續(xù)性,為美滿完本次職代會提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動水電事業(yè)的延續(xù)快速發(fā)展,加快建設(shè)打造“山水名城、美麗蘇仙”而奮斗!

最后,預(yù)祝本次職代會美滿成功!并向各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表、同志們拜個早年,祝大家身體健康、全家幸福、工作順利、萬事如意!

謝謝!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話 職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)用篇四

新年好!

首先給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,豬年大發(fā)。感謝各位代表在過去一年里為我88的各項(xiàng)工作和工會工作所做出的貢獻(xiàn)和努力,同時也衷心地希望大家能夠一如既往地支持工會工作。為我88的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。

辭舊歲碩果累累,迎新春號角聲聲,在黨的“十八”大精神的鼓舞下,在這新舊交替的重要時刻,888賓館第十三屆職工代表大會今天隆重召開了。在此,請?jiān)试S我代表88所支部、88工會向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀,向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意。 這次大會的勝利召開,是全所上下共謀發(fā)展的一次盛會,充分體現(xiàn)了所支部對工會工作的高度重視和支持。以職工代表大會為形式的民主管理工作,在我所今后發(fā)展中的地位和作用將更加突出,也將把我所的工會工作進(jìn)一步推向新的高度。

在所支部和所委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自20xx年第十二屆職代會以來,按照職代會所確定的工作思路和目標(biāo),全所干部職工充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗,創(chuàng)新進(jìn)取,服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流”的企業(yè)精神,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),硬件設(shè)施不斷完善,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,職工工資待遇不斷增長,職工生活水平不斷改善,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全面進(jìn)步的可喜成績。

20xx年,是我黨全面貫徹落實(shí)黨的“十八”大精神的開局之年,我們必須以“十八”大的召開為契機(jī),團(tuán)結(jié)和動員全體干部職工緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)工作,求實(shí)創(chuàng)新,在改革上有新突破,在管理上有新舉措,在發(fā)展上有新思路。

各位代表、同志們,我們肩負(fù)著廣大員工的利益和意愿,本次大會期間,我們一是要識大體,顧大局,服從大會安排,共商溆園賓館穩(wěn)步發(fā)展的大局,為此,我們要堅(jiān)定地站在時代發(fā)展潮流的前頭,準(zhǔn)確把握當(dāng)前的發(fā)展形勢,解放思想,與時俱進(jìn),認(rèn)識總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗(yàn),積極謀劃未來發(fā)展的宏偉規(guī)劃。要進(jìn)一步振奮精神,精誠團(tuán)結(jié),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為我所可持續(xù)發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

這次大會會期短,任務(wù)重,關(guān)系到我所的長遠(yuǎn)發(fā)展,我希望各位代表能夠站在招待所發(fā)展大局的高度,不負(fù)重托,緊緊圍繞大會主題,結(jié)合我所發(fā)展實(shí)際,以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神,以對企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分行使民主權(quán)力,共商發(fā)展大計(jì),積極諫言獻(xiàn)策。講真話,重原則,求實(shí)效。認(rèn)真研究、探討新一年的工作思路。

各位代表,本次大會是一次承上啟下,繼往開來的大會,是一次總結(jié)過去,謀劃發(fā)展的大會。我相信,在88所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們?nèi)w代表的共同努力,會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),也一定能夠開成一個民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的大會,為我所20xx年的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后,預(yù)祝本次大會圓滿成功。

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話 職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)用篇五

大家好!

**公司第一屆職工代表大會的召開,是**公司廣大職工政治生活中的一件大事,也可以說是我局的一件大事,為此,我向大會的順利召開表示熱烈祝賀,向各位代表并通過你們向廣大干部職工致以親切的慰問,向支持改革的廣大干部職工表示衷心的感謝,借此機(jī)會,就進(jìn)一步做好經(jīng)營工作和發(fā)揮好職代會的作用提幾點(diǎn)希望。

第一,希望**公司繼續(xù)把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。**公司從新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,各項(xiàng)工作都開展得很不錯,希望在新的一年里繼續(xù)向前推進(jìn),剛才總經(jīng)理的工作報(bào)告對其上任半年以來所做的工作進(jìn)行了全面、客觀而系統(tǒng)的總結(jié),并對20xx年的工作作了詳細(xì)的部署和安排,我非常同意他的報(bào)告,的確,通過改革后,**公司在政治思想工作、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等各方面都較改革前取得了很大的進(jìn)步,成績突出,效果顯著,這些成績的取得既離不開企業(yè)經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo),也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動。所以,我真誠希望,**公司的領(lǐng)導(dǎo)班子不能有任何松勁麻痹思想,不能有任何驕傲自滿情緒,不能有任何浮澡行為,一定要再接再勵,奮發(fā)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,一定要倍加努力學(xué)習(xí),倍加扎實(shí)工作,倍加推護(hù)穩(wěn)定,倍加擴(kuò)大成果;廣大職工一定要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),不信謠,不傳謠,上下團(tuán)結(jié)一心,勁向一處使,堅(jiān)定不移的向前走,向前看,為推進(jìn)**公司的跨越式發(fā)展,做出更新更大的貢獻(xiàn)。

第二,希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是實(shí)行企務(wù)公開,依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用,真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢,配合企業(yè)做好職工的思想教育工作,引導(dǎo)職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會在推進(jìn)兩個文明建設(shè)中的作用;進(jìn)一步發(fā)揮職代會密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望**公司領(lǐng)導(dǎo)班子支持工會的工作,關(guān)心工會干部的成長,選配好工會領(lǐng)導(dǎo)班子,把那些政治堅(jiān)定,群眾觀念強(qiáng),敢于為職工說實(shí)話、辦實(shí)事的優(yōu)秀干部充實(shí)到工會領(lǐng)導(dǎo)班子中來。要幫助工會解決工作中的實(shí)際困難,為工會開展工作提供必要的條件,把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。

第三,希望這次大會開成一個團(tuán)結(jié)和諧,加油鼓勁,求真務(wù)實(shí)的大會。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,形成合力,共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁,就是開足馬力,奮力拚博,勇往直前,實(shí)現(xiàn)你們20xx年提出的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實(shí),就是講實(shí)話、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作,務(wù)必確保20xx各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成??偨?jīng)理在工作報(bào)告中提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù),是切合**公司的實(shí)際,體現(xiàn)了"三個代表"重要思想和與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的精神,我希望通過這次大會,把全體干部職工進(jìn)一步動員起來,為全面完成20xx年的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)**公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。

同志們,新的一年孕育著新的希望,昭示著美好的未來,新的目標(biāo)令人鼓舞,新的任務(wù)催人奮進(jìn)讓我們以高起點(diǎn)、新要求,腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時俱進(jìn)、堅(jiān)定信心,為發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話 職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)用篇六

__醫(yī)院第三屆職工代表大會第二次全體會議在上級工會和醫(yī)院黨支部的高度重視和關(guān)心下,經(jīng)過全體代表的共同努力,圓滿完成了會議的各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了良好的效果。在此,我代表大會主席團(tuán)向各位代表表示衷心的感謝!并通過你們,向全院廣大職工致以親切的慰問和崇高的敬意。醫(yī)院的每一步發(fā)展凝聚著全院職工的智慧和汗水,感謝你們!

本次會議議題比較豐富,代表們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精益求精的精神,全面審議了醫(yī)院工作報(bào)告、工會工作報(bào)告和工會經(jīng)費(fèi)管理使用情況報(bào)告,并通過了醫(yī)院年財(cái)務(wù)決算和20__年財(cái)務(wù)預(yù)算,小濕股轉(zhuǎn)讓方式及醫(yī)院的組織架構(gòu)圖、晉升通道、目標(biāo)責(zé)任書的系統(tǒng)建設(shè)等,并產(chǎn)生了新一屆院長和副院長。在短短一天的會議里,代表們不負(fù)全院職工的重托,以高度的責(zé)任感和主人翁精神、良好的精神風(fēng)貌和高度的工作熱情,認(rèn)真履行職能,行使民主權(quán)利,坦誠建言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共商醫(yī)院發(fā)展大計(jì),你們提出的多條合理化建議,對我院又好又快發(fā)展業(yè)務(wù),改善職工的生活水平和切身利益奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

本次職工代表大會的圓滿成功的召開,使我們更加堅(jiān)定了信心,增添了干勁,同時也顯現(xiàn)了職工民主意識的增強(qiáng),參政議政水平的提高,對醫(yī)院的快速持續(xù)和諧科學(xué)發(fā)展越來越關(guān)心。為了保持醫(yī)院良好的發(fā)展勢頭,我們要以《大會工作報(bào)告》規(guī)劃的目標(biāo)為指導(dǎo),在專業(yè)上做精、做強(qiáng),管理上做和、做穩(wěn),服務(wù)上做優(yōu)、做亮,健全救死扶傷的醫(yī)療服務(wù)體系,不斷滿足病人日益增長的醫(yī)療需求。

同志們,20__年是醫(yī)院實(shí)施“績效管理”、發(fā)展規(guī)劃的開局年,也是新醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)的關(guān)鍵年。新醫(yī)院建設(shè)已經(jīng)正式開工,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。時間催人,形勢逼人,讓我們進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),齊心協(xié)力,順利完成醫(yī)院制定的各項(xiàng)目標(biāo),在醫(yī)院又好又快的發(fā)展道路上共創(chuàng)業(yè)績。在大會即將閉幕之際,請?jiān)试S我以大會名義,再次向全體代表,向奮斗在各科臨床一線的醫(yī)務(wù)工作者,表示最崇高的敬意!

現(xiàn)在,我宣布:__醫(yī)院第三屆職工代表大會第二次全體會議勝利閉幕!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話 職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)用篇七

職代會制度在調(diào)動員工積極性、加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定方面已經(jīng)顯現(xiàn)了不可替代的重要作用。下面是本站小編給大家整理的職代會開幕式領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

新年好!

首先給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,豬年大發(fā)。感謝各位代表在過去一年里為我所的各項(xiàng)工作和工會工作所做出的貢獻(xiàn)和努力,同時也衷心地希望大家能夠一如既往地支持工會工作。為我所的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。

辭舊歲碩果累累,迎新春號角聲聲,在黨的“十八”大精神的鼓舞下,在這新舊交替的重要時刻,賓館第十三屆職工代表大會今天隆重召開了。在此,請?jiān)试S我代表所支部、所工會向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀,向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意。

這次大會的勝利召開,是全所上下共謀發(fā)展的一次盛會,充分體現(xiàn)了所支部對工會工作的高度重視和支持。以職工代表大會為形式的民主管理工作,在我所今后發(fā)展中的地位和作用將更加突出,也將把我所的工會工作進(jìn)一步推向新的高度。

在所支部和所委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自20xx年第十二屆職代會以來,按照職代會所確定的工作思路和目標(biāo),全所干部職工充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗,創(chuàng)新進(jìn)取,服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流”的企業(yè)精神,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),硬件設(shè)施不斷完善,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,職工工資待遇不斷增長,職工生活水平不斷改善,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全面進(jìn)步的可喜成績。

20xx年,是我黨全面貫徹落實(shí)黨的“十八”大精神的開局之年,我們必須以“十八”大的召開為契機(jī),團(tuán)結(jié)和動員全體干部職工緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)工作,求實(shí)創(chuàng)新,在改革上有新突破,在管理上有新舉措,在發(fā)展上有新思路。

各位代表、同志們,我們肩負(fù)著廣大員工的利益和意愿,本次大會期間,我們一是要識大體,顧大局,服從大會安排,共商賓館穩(wěn)步發(fā)展的大局,為此,我們要堅(jiān)定地站在時代發(fā)展潮流的前頭,準(zhǔn)確把握當(dāng)前的發(fā)展形勢,解放思想,與時俱進(jìn),認(rèn)識總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗(yàn),積極謀劃未來發(fā)展的宏偉規(guī)劃。要進(jìn)一步振奮精神,精誠團(tuán)結(jié),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為我所可持續(xù)發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

這次大會會期短,任務(wù)重,關(guān)系到我所的長遠(yuǎn)發(fā)展,我希望各位代表能夠站在賓館發(fā)展大局的高度,不負(fù)重托,緊緊圍繞大會主題,結(jié)合我賓館發(fā)展實(shí)際,以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神,以對企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分行使民主權(quán)力,共商發(fā)展大計(jì),積極諫言獻(xiàn)策。講真話,重原則,求實(shí)效。認(rèn)真研究、探討新一年的工作思路。

各位代表,本次大會是一次承上啟下,繼往開來的大會,是一次總結(jié)過去,謀劃發(fā)展的大會。我相信,在所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們?nèi)w代表的共同努力,會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),也一定能夠開成一個民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的大會,為我所20xx年的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后,預(yù)祝本次大會圓滿成功。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位嘉賓:

經(jīng)過五大連池市第一人民醫(yī)院工會職代會籌備小組緊張而精心的籌備,五大連池市第一人民醫(yī)院 20xx年第xx屆職工代表大會,今天隆重召開了。

本次大會代表應(yīng)到120人,實(shí)到106人,臨時有事4人。列席代表23名,特邀代表5名?,F(xiàn)實(shí)到正式代表76名,超過應(yīng)到代表三分之二,符合法定人數(shù),可以開會。

在此,我謹(jǐn)代表市醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對本次職代會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們,致以誠摯的問候和崇高的敬意!

幾年來,我院得到了市委、市政府、衛(wèi)生黨委和各兄弟單位的正確指導(dǎo)和大力扶持;得到了社會各界的大力支持和熱心幫助。使得的醫(yī)院各項(xiàng)工作有了快速進(jìn)步,這也是是全院職工辛勤耕耘、上下一心、目標(biāo)一致、共同努力的結(jié)果。今天,各位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)又在百忙之中抽出時間,出席本次大會,指導(dǎo)我院工作,體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對我院的重視與支持。今天,通過各級管理者和廣大員工開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼博,圓滿完成了上一屆職代會上預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),使醫(yī)院完成了預(yù)期目標(biāo),在醫(yī)療市場上站穩(wěn)了腳跟、樹立了形象,得到了社會的充分肯定。

這次大會的主要議題是:

一、聽取并審議工會主席李志剛同志的《20xx工會年度工作報(bào)告》。

二、聽取并審議王建波院長《回顧過去展望未來》及20xx年度工作安排報(bào)告。

三、聽取并審議財(cái)務(wù)股長初洪波同志的《工會經(jīng)費(fèi)收繳及使用情況》的報(bào)告。

四、聽取并審議院辦公室主任婁桂平同志的《20xx年職工培訓(xùn)方案》的報(bào)告。

五、聽取總支書記楊延輝同志報(bào)告院務(wù)公開執(zhí)行情況 。 就以上報(bào)告進(jìn)行審議表決。

各位代表、同志們:認(rèn)真協(xié)商討論新一年醫(yī)院的各項(xiàng)工作, 動員廣大干部職工群策群力,同舟共濟(jì),使我院向著更好更快的方向發(fā)展,是我們這次會議神圣的歷史使命。希望與會的各位代表不負(fù)重托,以主人翁的高度責(zé)任感,充分行使民主權(quán)利,積極建言獻(xiàn)策,集思廣益。相信在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們?nèi)w員工的共同努力,會議確定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),相信這次大會一定能開成一個弘揚(yáng)成績,再振雄風(fēng),團(tuán)結(jié)奮斗,再創(chuàng)輝煌的大會!

各位代表、同志們:

xx醫(yī)院第五屆職工代表大會第四次會議經(jīng)過前期的充分醞釀和籌備,今天正式開幕。在此,我謹(jǐn)代表院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對大會的召開表示熱烈地祝賀!向在百忙之中蒞臨會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎!向一年來默默奉獻(xiàn)在工作崗位上的各位代表和全院職工致以親切的慰問和崇高的敬意! 各位代表,自五屆三次職代會以來,我院在學(xué)校黨委和省衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的衛(wèi)生工作方針政策,不斷解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,深化改革,醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、防治、管理、后勤保障以及黨的建設(shè)等方方面面的工作都取得了一定的成績,醫(yī)院綜合服務(wù)能力進(jìn)一步提升,知名度、影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。各項(xiàng)醫(yī)療和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,服務(wù)能力逐步提升,教學(xué)科研工作再上新臺階,基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加快,醫(yī)院文化和黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面,較好地完成了既定的主要工作目標(biāo)任務(wù)。

各位代表、同志們,今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)確定,美好的藍(lán)圖需要我們用智慧和汗水去實(shí)現(xiàn),跨越發(fā)展的機(jī)遇難得,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的任務(wù)艱巨。我們要繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和全國、全省衛(wèi)生工作會議精神,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作,以加快發(fā)展為主題,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以三級醫(yī)院等級評審為抓手,以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為支撐,以和諧醫(yī)院建設(shè)為保障,搶抓機(jī)遇、拼搏進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)我們既定的奮斗目標(biāo),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同志們,職工代表大會是全院職工政治生活中的一件大事,是廣大職工行使民主權(quán)利、參與醫(yī)院民主管理與監(jiān)督的基本形式,也是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)民主決策、科學(xué)決策的有力保證。成為廣大職工的代表,這是全院職工對你們的信任和期待。本次職代會,議題較多,關(guān)系到醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展,涉及到職工的切身利益,希望各位代表牢記廣大職工的期望和囑托,認(rèn)真履行代表的職責(zé),認(rèn)真聽取和審議會議文件,積極反映職工的意見和建議,對醫(yī)院改革、建設(shè)、發(fā)展等各項(xiàng)事業(yè)諫言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)自己的聰明才智。我相信,經(jīng)過全體代表的共同努力,這次大會一定能開成一個團(tuán)結(jié)鼓勁的大會,民主務(wù)實(shí)的大會,繼往開來的大會。

最后,預(yù)祝本次職代會取得圓滿成功!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話 職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)用篇八

*市電力局六屆一次職代會暨20xx年工作會議,在大家的共同努力下,完成了會議各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。

一、會議基本情況

這次會議是在全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以實(shí)際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀,取得抗冰搶險、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保供電全面勝利,推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時期,召開的一次重要會議;也是新班子組成后召開的第一次職代會暨年度工作會,是一次事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)的大會。對于我們進(jìn)一步解放思想,加快一流縣供電企業(yè)建設(shè),順利實(shí)現(xiàn)20xx年全年目標(biāo)任務(wù),至關(guān)重要。

*局長的工作報(bào)告,思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力,既有對20xx年工作的客觀總結(jié),又有對20xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對成績的客觀評價,又有對問題的深刻分析;既有對過去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)20xx年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。

會議還表彰了先進(jìn),宣讀了倡議書。會議期間,代表們緊緊圍繞三個報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論,積極建言獻(xiàn)策,提出了不少有建設(shè)性的意見和建議,體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感,充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神,也充分體現(xiàn)了局黨委對全心全意依靠職工辦企業(yè)、強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見和建議,我們將盡快召開專題會議進(jìn)行研究。這次會議的成功召開,對于我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),構(gòu)建和諧企業(yè),推動創(chuàng)一流工作,具有十分重要的意義。

二、會議主要收獲

(一)全面總結(jié)了20xx年的工作,鼓舞了斗志。會議認(rèn)為,剛剛過去的20xx年,全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和上級各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞創(chuàng)一流目標(biāo),深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)成效顯著,電力供應(yīng)保障有力,經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評,確保了奧運(yùn)等重大政治任務(wù)的可靠供電,黨建及精神文明建設(shè)成果斐然,職工工作、生活質(zhì)量不斷提高,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。會議認(rèn)為,這些成績是客觀的,是實(shí)事求是的,為下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),振奮了精神,鼓舞了斗志。( )

(二)深入分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),堅(jiān)定了信心。會議從全局的高度對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述,既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對我們持續(xù)快速發(fā)展造成的無形和有形的壓力,又客觀地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考,科學(xué)辯證,客觀深入,使我們對形勢有了更全面的把握,對面臨的困難有了更充分的估計(jì),更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心,增強(qiáng)了對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),推動公司各項(xiàng)工作再上新臺階,奠定了思想基礎(chǔ)。

(三)科學(xué)制定了20xx年工作思路,明確了方向。會議堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,全面領(lǐng)會國網(wǎng)公司、省公司會議精神,確立了20xx年“ 圍繞一個中心,突出一條主線,實(shí)現(xiàn)七個突破”的工作思路,這是在全面分析面臨的形勢和任務(wù)、所處的內(nèi)外環(huán)境、承擔(dān)的責(zé)任基礎(chǔ)上制定的,是我們認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、主動把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn),在今后的工作中必須堅(jiān)決加以貫徹落實(shí)。

(四)具體提出了20xx年目標(biāo)任務(wù),部署了工作。報(bào)告提出了七項(xiàng)主要工作目標(biāo),明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作。會議認(rèn)為20xx年制定的工作目標(biāo)是積極可行的,符合發(fā)展的要求,是經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的;提出的“七個方面”的重點(diǎn),切合實(shí)際、針對性強(qiáng),是對20xx年工作的繼承和超越,振奮人心、催人奮進(jìn)。會議的召開,進(jìn)一步理清了思路,找準(zhǔn)了定位,明確了方向。新的一年我們要緊緊圍繞大會確定的工作思路和目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)部署和要求,以更加出色的成績努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階,為電力事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

三、貫徹落實(shí)會議精神的幾點(diǎn)要求

本次會議已就全年工作作出詳細(xì)部署,關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會精神,準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì),抓好貫徹落實(shí)。下面就貫徹落實(shí)好會議精神,講三點(diǎn)意見。

(一)要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識。憂患意識來自于對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握,源于強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前*市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時,經(jīng)過歷屆班子和全體員工的不懈努力,公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。但是正如在報(bào)告中所指出:目前,公司還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)、經(jīng)營績效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn),以及社會、民眾對電力服務(wù)要求越來越高的考驗(yàn)。面對這種新形勢和新任務(wù),我們干部職工,不能盲目樂觀,不能只見成績、不見危機(jī),不能只見優(yōu)勢、不見劣勢,要樹立全面的觀點(diǎn),用系統(tǒng)思維的方法,全面把握形勢,居安思危,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識。只有始終心懷憂患,才會增強(qiáng)發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力,才會不斷拓寬發(fā)展思路,推動企業(yè)進(jìn)步。當(dāng)前,面對“ ”,我們增強(qiáng)憂患意識,就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志,加快思想解放步伐,破除不思進(jìn)取、無所作為的惰性思想,樹立自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的拼搏意識;破除按部就班、消極被動的等靠思想,樹立搶抓先機(jī)、乘勢而上的機(jī)遇意識。從而把解放思想、更新觀念中煥發(fā)出的飽滿熱情與創(chuàng)新精神,落實(shí)到“ ”的實(shí)踐中去,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,又好又快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流發(fā)展目標(biāo)。

(二)貫徹落實(shí)會議精神,要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識,不斷提升企業(yè)管理水平。

增強(qiáng)規(guī)范意識,就是要對客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范,心存敬畏,摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對于企業(yè)而言,就是要堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企,就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下,依法經(jīng)營企業(yè),嚴(yán)格管理企業(yè),不斷提升企業(yè)綜合管理水平。

一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人,用制度管事,按制度辦事、按程序辦事,做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺實(shí)施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度,規(guī)避制度缺陷帶來的管理空檔和缺位,強(qiáng)化制度剛性,形成管理閉環(huán),增強(qiáng)管理的有效性和針對性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的,必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的,必須堅(jiān)決不做,自覺維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險防范,深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo),以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。

二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制,建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu),健全權(quán)力運(yùn)作程序,形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,加強(qiáng)對容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關(guān)系,從關(guān)心愛護(hù)干部出發(fā),發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時提醒、及時制止,避免釀成大錯。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來,把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效能。

三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美;牢固樹立效能化的執(zhí)行理念,形成只爭朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹立精益化的執(zhí)行理念,培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng);牢固樹立危機(jī)化的執(zhí)行理念,強(qiáng)化憂患意識,善找工作上的差距和問題,增強(qiáng)壓力感和緊迫感;牢固樹立人本化的執(zhí)行理念,用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神,調(diào)動每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性,形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。

(三)貫徹落實(shí)會議精神,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識,不斷推動作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

責(zé)任就是使命,就是奉獻(xiàn)。增強(qiáng)責(zé)任意識,就是要求我們樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感,在各自的崗位上恪盡職守,有所建樹,以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作,創(chuàng)造一流的業(yè)績。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。新的一年,公司各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒,如果統(tǒng)籌不力、重點(diǎn)模糊,就很難打開局面。全體干部職工要增強(qiáng)主動性,講究科學(xué)性,注重實(shí)效性,抓主要、抓關(guān)鍵,統(tǒng)籌兼顧,在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及職工切身利益的敏感問題,深入研究,大膽探索,不斷提出新對策,謀求新突破,實(shí)現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。良好的作風(fēng)是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、取得工作實(shí)效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題,深入調(diào)查研究,認(rèn)真剖析問題,深入研究對策,積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神,集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提,標(biāo)準(zhǔn)化為尺度,按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,抓好重點(diǎn)工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理和過程控制,突出自我加壓,運(yùn)用科學(xué)的工作方法,提高工作效率。要大力倡導(dǎo)搶前爭先、爭創(chuàng)一流的精神,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的提檔進(jìn)位,確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

三要精誠團(tuán)結(jié)、積聚力量。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、務(wù)求實(shí)效的企業(yè)良好風(fēng)尚,各部門、各單位之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作,對一些相互交叉的工作,要主動協(xié)商,密切配合,共同做好;對涉及部門和個人利益的事,要講大局、講原則、講奉獻(xiàn),主動謙讓不爭功;在涉及矛盾和問題的時候,要爭先解決不諉過,和衷共濟(jì),形成合力,推動工作順利開展。

同志們,這次會議內(nèi)容豐富,意義重大。各單位要把本次會議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí),作為最近一段時間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé),切實(shí)把會議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對會議的主要文件,特別是工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到傳達(dá)到基層站所、班組,傳達(dá)到一線員工。要結(jié)合實(shí)際,形成有本單位特色的工作思路和工作舉措,推動各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

各位代表、同志們,我們站在新起點(diǎn),肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好,我們的任務(wù)光榮而艱巨。積力之所舉則無不勝,眾智之所為則無不成。讓我們在*市委市政府、在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,繼往開來,銳意進(jìn)取,為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)*市供電公司美好未來,再譜新篇章!再做新貢獻(xiàn)!

最后,我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工及家屬拜個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,萬事如意,合家歡樂!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話 職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)用篇九

大家下午好!

上午董事長所作的工作報(bào)告,高屋建瓴、實(shí)事求是、目標(biāo)明確、措施具體,令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團(tuán)公司鄭重表態(tài):我們將以時不我待的精神,以“抓鐵有痕,踏石留印”的作風(fēng),以敢打敢拼的勇氣,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),推動企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個新水平。

20xx年的奮斗目標(biāo)是:生產(chǎn)焦炭90萬噸,營業(yè)收入12億元,利潤1500萬元。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

具體措施如下:

一、鞏固成果、再接再厲,企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會和集團(tuán)公司二屆一次職代會精神,以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手,強(qiáng)基固本、創(chuàng)新突破,做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重,企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步,市場博弈與防范風(fēng)險雙贏,不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量,全力打造質(zhì)量效益型、行業(yè)標(biāo)桿型的亮點(diǎn)企業(yè)。

二、把握市場、苦練內(nèi)功,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新水平

密切關(guān)注市場形勢和環(huán)保形勢的變化,科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)判、苦練內(nèi)功、主動出擊,創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購渠道,進(jìn)一步提高營銷水平,不斷探索增效的新途徑,著力加大風(fēng)險防范管控力度,千方百計(jì)提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的基本原則,深入推進(jìn)精細(xì)管理,全面提升職工精準(zhǔn)操作水平,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,實(shí)施準(zhǔn)時化生產(chǎn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率,全力實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),確保效益創(chuàng)一流。

三、安全提檔、環(huán)保升級,企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平

牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”,全力推進(jìn)本質(zhì)化安全。加大安全投入,完善公司各種安全管理制度,逐級落實(shí)安全責(zé)任制,不斷提高職工安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平,從源頭上治理污染,把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點(diǎn),全力打造環(huán)境友好型企業(yè),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

四、科技興企、品牌鑄企,企業(yè)核心競爭力再創(chuàng)新水平

堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心,把資源整合利用作為攻堅(jiān)目標(biāo),加快實(shí)施一系列科技項(xiàng)目,認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸,不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團(tuán)乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo),完善質(zhì)量管理體系,全力爭創(chuàng)品牌,提升企業(yè)核心競爭力。

責(zé)任的背后是期望,使命的意義是榮譽(yù)。我們新晶焦化全體干部職工將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極拼搏,為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!

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