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數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)篇一

建設(shè)內(nèi)容：

1.建立科學(xué)的教育評(píng)價(jià)體系，教育評(píng)價(jià)是引導(dǎo)教育事業(yè)發(fā)展的指揮棒；

2.要切實(shí)扭轉(zhuǎn)片面強(qiáng)調(diào)考試分?jǐn)?shù)和升學(xué)率的導(dǎo)向， 加強(qiáng)學(xué)生德育教育，把德育教育落實(shí)到具體的實(shí)踐課程中，行程完善的教學(xué)體系。

3.要把師德師風(fēng)作為評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)，改革完善教師分類評(píng)價(jià)機(jī)制，從師德、教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)質(zhì)量等綜合維度來評(píng)價(jià)。

建設(shè)成果：

1.我校成立規(guī)范的教育評(píng)價(jià)體系，把立德樹人根本任務(wù)落到實(shí)處，引導(dǎo)樹立正確的教育政績(jī)觀，推動(dòng)教育事業(yè)和學(xué)生的全面發(fā)展，維護(hù)教育公平公正，建設(shè)良好教育生態(tài)。

2. 我校將完全切實(shí)扭轉(zhuǎn)片面強(qiáng)調(diào)考試分?jǐn)?shù)和升學(xué)率的導(dǎo)向，立足真正把立德樹人成效作為檢驗(yàn)學(xué)校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，按照教育規(guī)律辦學(xué)治校，讓優(yōu)秀者脫穎而出，讓每個(gè)人都有人生出彩的機(jī)會(huì)。

3.我校將師德師風(fēng)作為評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教師自身的素質(zhì)培養(yǎng)，引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教，執(zhí)著于教好書、育好人，履行好傳道授業(yè)解惑、啟智明理尚德的職責(zé)。

佐證材料：

1. 開展教師對(duì)于教學(xué)體系的研討活動(dòng)；

2.開展我校德育的思想政治活動(dòng)；

3.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞。

數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)篇二

【出處】

在今年的政府工作報(bào)告中，__在談及簡(jiǎn)政放權(quán)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“大道至簡(jiǎn)，有權(quán)不可任性?！?/p>

【出處】

健康中國(guó)

【出處】

“健康是群眾的基本需求，我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平，打造健康中國(guó)?！盻總理在作政府工作報(bào)告時(shí)，這句承諾得到了熱烈的掌聲。

大數(shù)據(jù)分析：

“健康中國(guó)”最核心的是加快健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，讓民眾看得上病、看得起病、看得好病。《報(bào)告》提出要全面推開縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，在100個(gè)地級(jí)以上城市進(jìn)行公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，破除以藥補(bǔ)醫(yī)，降低虛高藥價(jià)，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，通過醫(yī)保支付等方式減輕群眾負(fù)擔(dān)。

數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)篇三

三省分行時(shí)刻繃緊控險(xiǎn)這道弦， 穩(wěn)妥處理速度與效益的關(guān)系，對(duì)超過風(fēng)險(xiǎn)容忍度、突破盈虧平衡線的業(yè)務(wù)， 在有關(guān)政策出臺(tái)前， 主動(dòng)規(guī)避。3.提煉了特色的合規(guī)理念。以合規(guī)文化建設(shè)與宣講為平臺(tái)， 結(jié)合監(jiān)管指引 ， 針對(duì)三省行情，提煉出 了 富有時(shí)代特色的 合規(guī)理念和 宣講口號(hào)， 即“我的合規(guī)我負(fù)責(zé)， 他的合規(guī)我有責(zé)”。

險(xiǎn)理念更加深入人心， 內(nèi) 控環(huán)境多年來的治理結(jié)果也得到了進(jìn)一步鞏固和優(yōu)化。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控水平明 顯提升。1 .積極控制信用風(fēng)險(xiǎn)。一是利用業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)， 抓好風(fēng)險(xiǎn)早期監(jiān)測(cè)。

二是鎖定重點(diǎn)客戶 對(duì)象，落實(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)化解。

深入推進(jìn)信貸“精細(xì)化管理年”活動(dòng)， 重點(diǎn)關(guān)注政府投融資平臺(tái) 、房地產(chǎn)行業(yè)、信貸資金流入股市、“兩高一?！毙袠I(yè)、集團(tuán)性客戶 、高排放企業(yè)、受貿(mào)易摩擦影響較大的光伏產(chǎn)業(yè)等外向型企業(yè)等客戶 的風(fēng)險(xiǎn)狀況， 切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)遷徙。

三是強(qiáng)化不良資產(chǎn)清收， 有效處置事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

深入開展小額農(nóng)貸和個(gè)人貸款“回頭看”活動(dòng)， 全面清理不良農(nóng)戶 貸款、助學(xué)貸款，控制不良貸款累積效應(yīng)， 將不良貸款的總量、結(jié)構(gòu)控制在各行財(cái)務(wù)承受力之內(nèi)。2.主動(dòng)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

一是強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)，防控匯率波動(dòng)。

高度關(guān)注行業(yè)政策調(diào)控、市場(chǎng)波動(dòng)等宏觀信息與產(chǎn)業(yè)信息， 加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警， 提高風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)見性與有效性， 主動(dòng)回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大的 低附加值出 口 型客戶 和產(chǎn)業(yè)。

二是強(qiáng)化定價(jià)監(jiān)測(cè)， 降低利率風(fēng)險(xiǎn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)利率定價(jià)的監(jiān)測(cè)和分析， 定期分析加息政策預(yù)期， 通過內(nèi) 部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格體系， 引 導(dǎo)全行改善資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)， 縮小利率敏感性缺口，降低利率上行風(fēng)險(xiǎn)。

三是強(qiáng)化定價(jià)管理， 提高收息水平。

密切關(guān)注宏觀調(diào)控政策和市場(chǎng)利率變化， 強(qiáng)化對(duì)轄內(nèi) 經(jīng)營(yíng)行定價(jià)政策指導(dǎo)， 提高市場(chǎng)反應(yīng)速度， 加強(qiáng)定價(jià)授權(quán)及審批管理， 減少利率下浮貸款的比例， 提高貸款議價(jià)能力和定價(jià)水平， 增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四是調(diào)整定價(jià)政策， 優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。

根據(jù)利率走勢(shì)， 引 導(dǎo)經(jīng)營(yíng)行適度拉長(zhǎng)負(fù)債周期， 重點(diǎn)拓展活期存款、適度擴(kuò)大中長(zhǎng)期定期存款； 細(xì)分同業(yè)存款客戶 資質(zhì)， 實(shí)行差異化定價(jià)策略， 適度發(fā)展證券、期貨、財(cái)務(wù)公司等非銀行類同業(yè)存款。3、有效管控操作風(fēng)險(xiǎn)。

一是制定作業(yè)指導(dǎo)，提示風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)。

修訂完善《臨柜業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》， 補(bǔ)充操作內(nèi) 容， 更全面地涵蓋臨柜業(yè)務(wù)產(chǎn)品和操作， 方便臨柜人員查詢和準(zhǔn)確操作， 使每個(gè)員工對(duì)各自 崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范舉措， 都能做到了然于胸、執(zhí)行有力、應(yīng)對(duì)有章。

二是實(shí)施專項(xiàng)治理， 加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域整頓。

數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)篇四

為深入實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)，加快推進(jìn)國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推動(dòng)縣域大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，促進(jìn)數(shù)據(jù)資源進(jìn)一步高效的實(shí)現(xiàn)政用、商用、民用，促使地方經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展。結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我局大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年工作計(jì)劃如下：

一是建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育調(diào)度機(jī)制。持續(xù)鞏固提高前期建設(shè)成效，夯實(shí)基礎(chǔ)。配合上級(jí)部門落實(shí)部門聯(lián)動(dòng)和扶持資金，開設(shè)貸款、融資和證照辦理綠色通道，推進(jìn)項(xiàng)目落地最后一公里，建立各級(jí)各部門數(shù)字經(jīng)濟(jì)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機(jī)制。

二是強(qiáng)化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息資源整合。協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)商加大建設(shè)力度，加快信息資源整合，對(duì)全州好的大數(shù)據(jù)平臺(tái)要積極學(xué)習(xí)引進(jìn)；推動(dòng)引導(dǎo)對(duì)符合縣情的解決生產(chǎn)生活痛點(diǎn)難點(diǎn)問題的的系統(tǒng)平臺(tái)，積極立項(xiàng)申報(bào)并在與“云上貴州”系統(tǒng)平臺(tái)兼容的基礎(chǔ)上開發(fā)建設(shè)，配合推進(jìn)并審核把關(guān)。

三是完成全縣非涉密政務(wù)信息系統(tǒng)100%遷云，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)的“聚通用”。

四是落實(shí)“騰訊·為村”試點(diǎn)村40個(gè)以上，不斷提升社會(huì)治理和服務(wù)能力。

五是設(shè)立天柱縣大數(shù)據(jù)專項(xiàng)發(fā)展資金200萬元，扶持特色示范項(xiàng)目；做好專項(xiàng)發(fā)展資金規(guī)劃和服務(wù)。六是加強(qiáng)大數(shù)據(jù)培訓(xùn)力度，提高服務(wù)意識(shí)。積極組織各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人定期學(xué)習(xí)交流，提高認(rèn)識(shí)；完成大數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)6場(chǎng)共1200人次，營(yíng)造天柱大數(shù)據(jù)應(yīng)用氛圍。

八是嚴(yán)格遵守日常考勤制度，積極做好本職工作外保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

大數(shù)據(jù)發(fā)展中心 2018年2月28日

數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)篇五

*** （2022 年 5 月 18 日）

同志們：

上午好！

當(dāng)前，在世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn)，國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境出現(xiàn)了許多新的變化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，集團(tuán)公司黨組審時(shí)度勢(shì)，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”為主題，開展第 20 次“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)。這既是集團(tuán)公司黨組全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一項(xiàng)重要舉措，也為我們奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”指明了方向。今天按照分公司黨委有關(guān)安排，進(jìn)一步落實(shí)思想引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制，由我代表部門，再為大家做一場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)宣講。

2 “把能源的飯碗端在自己手里”，建設(shè)能源強(qiáng)國(guó)、保障能源安全，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐舉措；是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦管理提升，著力補(bǔ)齊短板、固牢底板、鍛造長(zhǎng)板，全力推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑抓手；是弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，踐行“綠色發(fā)展、奉獻(xiàn)能源，為客戶成長(zhǎng)增動(dòng)力、為人民幸福賦新能”價(jià)值追求，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的^v^勝利召開的生動(dòng)實(shí)踐。

二、深刻領(lǐng)會(huì)開展主題教育活動(dòng)的重要內(nèi)涵 （一）轉(zhuǎn)觀念是全面加強(qiáng)管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的思想先導(dǎo)。觀念更新天地寬，抓住轉(zhuǎn)變觀念這個(gè)總開關(guān)，才能充分發(fā)揮主題教育活動(dòng)統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用。2020 年以來，集團(tuán)公司黨組結(jié)合形勢(shì)任務(wù)變化，連續(xù)三年開展主題教育活動(dòng)，都把轉(zhuǎn)觀念放在首位，重在讓思想觀念進(jìn)一步解放、信心決心進(jìn)一步堅(jiān)定、智慧力量進(jìn)一步凝聚。

（二）勇?lián)?dāng)是推進(jìn)管理提升、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的行動(dòng)彰顯。有擔(dān)當(dāng)之責(zé)方能有進(jìn)取之為。擔(dān)當(dāng)是責(zé)任是能力是作風(fēng)更是思想覺悟，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要努力提升勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰纭⒛鄹矣趽?dān)當(dāng)?shù)哪懽R(shí)、增強(qiáng)善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，緊緊圍繞提質(zhì)增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化依法合規(guī)治企，高標(biāo)準(zhǔn)開展管理提升行動(dòng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

3 理出更大效益。今年集團(tuán)公司黨組把“強(qiáng)管理”作為主題教育活動(dòng)的重要內(nèi)容，要求把精益管理作為永恒追求，不斷提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不僅依靠分公司黨委，更要依靠我們員工的智慧和汗水，努力把集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司部署要求轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行動(dòng)自覺。

（四）創(chuàng)一流是實(shí)施精益管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮斗目標(biāo)。^v^^v^指出，要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。

數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)篇六

分行公司部：

根據(jù)分行要求，為使明年我行對(duì)公業(yè)務(wù)得到更好的發(fā)展，將 2018 年對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展的建議匯總?cè)缦拢?/p>

1、目前客戶經(jīng)理日常報(bào)表類工作較多，建議分行相關(guān)部門在收集數(shù)據(jù)時(shí)將能夠通過系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)盡量通過系統(tǒng)采集，減少客戶經(jīng)理報(bào)表類工作量，以便使客戶經(jīng)理投入更多精力進(jìn)行營(yíng)銷。

2、建議對(duì)小微客戶單獨(dú)信審政策管理。鑒于 2018 年對(duì)公業(yè)務(wù)小微客戶指標(biāo)較多，建議分行在小微客戶的審批政策上給予支持。

3、建議分行在客戶營(yíng)銷的前瞻性上有所指標(biāo)，比如貸款利率變化，能夠給予一定緩沖期，可以留有時(shí)間與客戶進(jìn)行充分溝通，同時(shí)保持業(yè)務(wù)政策相對(duì)連續(xù)性。

4、建議能夠?qū)⑿袠I(yè)準(zhǔn)入政策進(jìn)行再細(xì)分，目前總行下發(fā)的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)只針對(duì)行業(yè)大類，建議將行業(yè)大類項(xiàng)下的細(xì)分行業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的劃分，提高客戶營(yíng)銷的準(zhǔn)確性。

5、目前，對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷依然局限于支行對(duì)公條線人員。建議分行出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，號(hào)召全行員工進(jìn)行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷。

查報(bào)告分?jǐn)?shù)等。

7、目前，零售條線和對(duì)公條線在小微目標(biāo)客戶群體上有很大重合，但對(duì)兩條線對(duì)小微客戶在價(jià)格及額度管控等授信政策上存在較大差異，建議協(xié)調(diào)兩條線間的授信政策。同時(shí)，建議小微客戶的授信政策能夠做到在價(jià)格上同業(yè)可比，以便在營(yíng)銷中占據(jù)主動(dòng)。

以上為我支行對(duì)于 2018 年對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展的一些想法，請(qǐng)分行審閱。

數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)篇七

1、組織機(jī)構(gòu)。成立退役軍人事務(wù)局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確職責(zé)分工。

2、工作職能。部門主要職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和各科室主要職責(zé)予以公開。

4、財(cái)務(wù)公開。及時(shí)將財(cái)政預(yù)決算、“三公經(jīng)費(fèi)”、招投標(biāo)事項(xiàng)、政府采購(gòu)以及相關(guān)專項(xiàng)資金使用情況的信息進(jìn)行公開。

6、政策解讀。準(zhǔn)確全面地解讀退役軍人事務(wù)相關(guān)政策法規(guī)。

7、依申請(qǐng)公開項(xiàng)目。規(guī)范依申請(qǐng)公開辦理機(jī)制，可以公開的提供公開資料或查詢渠道，依法依規(guī)滿足群眾對(duì)工作信息的需求，不予公開的說明理由和原因。

8、輿情處置。積極做好輿情監(jiān)測(cè)工作，擴(kuò)大輿情收集范圍，及時(shí)了解各方關(guān)切，有針對(duì)性地做好回應(yīng)工作。

數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)篇八

一是按時(shí)入駐，20_年度工作隊(duì)有工作隊(duì)員三名，入黨申請(qǐng)書根據(jù)工作需要，20_年度駐村工作隊(duì)進(jìn)行了人員調(diào)整。x月13日，在派駐單位領(lǐng)導(dǎo)陪同下，新到任工作隊(duì)員到_鄉(xiāng)****報(bào)到，新老工作隊(duì)員進(jìn)行工作交接，鄉(xiāng)黨委****對(duì)工作進(jìn)行安排，并提出相關(guān)工作要求。三名工作隊(duì)員按要求進(jìn)駐_村委會(huì)。工作隊(duì)員為了不影響群眾生產(chǎn)生活，不增加村委會(huì)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格按照規(guī)定，自備生活用品，自辦伙食。

工作隊(duì)按進(jìn)駐后，到村委會(huì)下轄4個(gè)村民小組開展走訪工作，與村組干部、貧困戶進(jìn)行座談，了解相關(guān)情況，截止目前，按照大數(shù)據(jù)平臺(tái)情況，建檔立卡貧困戶35戶136人中，19戶74人已脫貧出列，16戶62人未脫貧出列（_5戶15人，_2戶13人，_5戶25人，_4戶9人）。工作隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律，上半年工作隊(duì)員無曠工缺勤，每月駐村超過20天。

二是做好大數(shù)據(jù)系統(tǒng)維護(hù)，信息報(bào)送工作。根據(jù)上級(jí)檢查組相關(guān)要求，工作隊(duì)對(duì)20_年度脫貧退****賬進(jìn)行整理完善，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原有臺(tái)賬進(jìn)行補(bǔ)充整理，規(guī)范會(huì)議記錄格式及相關(guān)內(nèi)容，補(bǔ)充相關(guān)圖片資料。

對(duì)_省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)出現(xiàn)的預(yù)警情況及時(shí)整理匯總，在國(guó)辦系統(tǒng)中對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行修改完善，確保數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性。根據(jù)市扶貧辦關(guān)于修改建檔立卡低保貧困戶屬性的通知要求，協(xié)助鄉(xiāng)黨委****，及時(shí)核實(shí)建檔立卡貧困戶屬性，及時(shí)匯總后上報(bào)。

截止_年，共報(bào)送信息簡(jiǎn)報(bào)18期，其中_報(bào)采用1期，_組織部采用1期。

工作隊(duì)按照市委市****統(tǒng)一部署，結(jié)合_村實(shí)際情況，按照精準(zhǔn)入戶全覆蓋的要求，逐一在各個(gè)村民小組召開貧情分析會(huì)，會(huì)上，工作組詳細(xì)了解村情民情，和村干部、黨員代表、村民代表認(rèn)真討論確定重點(diǎn)排查對(duì)象，同時(shí)將工作隊(duì)員分為7個(gè)工作組，逐戶進(jìn)行家庭人均純收入核算，確保漏評(píng)、錯(cuò)評(píng)、錯(cuò)退全排查。

工作隊(duì)共入戶調(diào)查群眾206戶，其中_78戶、_48戶、_30戶、_50戶，重點(diǎn)排查了19戶疑似漏評(píng)戶、1戶疑似錯(cuò)評(píng)戶。

經(jīng)過調(diào)查，貧情分析會(huì)確定疑似漏評(píng)人員中，無人均純收入收入低于2952元農(nóng)戶，有1戶疑似錯(cuò)評(píng)戶（子女系財(cái)政供養(yǎng)人員）。后續(xù)工作將嚴(yán)格按照工作時(shí)限及時(shí)開展，確保動(dòng)態(tài)管理工作按質(zhì)按量完成。

數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)篇九

為深入實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,推動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,特制定本行動(dòng)計(jì)劃。

一、總體要求

(三)發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過三年左右時(shí)間,技術(shù)先進(jìn)、應(yīng)用繁榮、保障有力、產(chǎn)業(yè)鏈完善的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)初步形成,大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用水平走在全國(guó)前列,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力居全國(guó)第一方陣,成為全國(guó)一流的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中心。到201x年,力爭(zhēng)大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過400億元、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)規(guī)模達(dá)到2000億元。到20xx年,大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,在各行業(yè)的深度應(yīng)用全面展開,政府科學(xué)決策和社會(huì)精準(zhǔn)治理能力顯著增強(qiáng),大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1000億元、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)規(guī)模超過5000億元。

——產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展效應(yīng)顯著。龍子湖智慧島核心區(qū)加快建設(shè),201x年入駐大數(shù)據(jù)領(lǐng)域企業(yè)超過150家,產(chǎn)值達(dá)到150億元;20xx年入駐企業(yè)達(dá)到500家,產(chǎn)值達(dá)到1000億元。建成一批輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的省級(jí)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),發(fā)展壯大5～10家大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè),培育50家專業(yè)化數(shù)據(jù)服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè),形成比較完善的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈。

——應(yīng)用能力顯著提升。大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生服務(wù)、社會(huì)治理等領(lǐng)域的應(yīng)用深入展開,組織實(shí)施一批重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用示范項(xiàng)目,大數(shù)據(jù)技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合能力顯著提升,政務(wù)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨部門的協(xié)同管理和服務(wù),形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的新模式。

二、重點(diǎn)任務(wù)

(一)大力發(fā)展大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)。圍繞應(yīng)用需求,培育發(fā)展專業(yè)化的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、加工處理企業(yè),壯大數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)加工處理、數(shù)據(jù)交易流通等大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)。

1.培育發(fā)展第三方大數(shù)據(jù)企業(yè)。鼓勵(lì)發(fā)展大數(shù)據(jù)服務(wù)外包,積極培育一批從事大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、加工處理、流通交易的第三方企業(yè)。201x年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超億元的第三方大數(shù)據(jù)專業(yè)企業(yè)達(dá)到10家,201x年達(dá)到15家,20xx年達(dá)到20家。(省發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化委負(fù)責(zé))

2.強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)。鼓勵(lì)高校、科研院所和企業(yè)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)攻關(guān),研發(fā)形成一批大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、加工處理的軟硬件產(chǎn)品,打造較為完善的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。(省科技廳牽頭,省發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化委、教育廳配合)

3.積極發(fā)展大數(shù)據(jù)服務(wù)。引導(dǎo)數(shù)據(jù)采集企業(yè)根據(jù)用戶需求,開展生產(chǎn)數(shù)據(jù)、研究數(shù)據(jù)等采集服務(wù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供支撐。鼓勵(lì)大數(shù)據(jù)分析企業(yè)針對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治理等需求,提供大數(shù)據(jù)解決方案。鼓勵(lì)社會(huì)力量創(chuàng)建數(shù)據(jù)資源服務(wù)公司,開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品,提供數(shù)據(jù)服務(wù)。201x—20xx年,每年總結(jié)推廣15個(gè)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用典型示范案例。(省發(fā)展改革委牽頭,省工業(yè)和信息化委配合)

4.積極發(fā)展大數(shù)據(jù)流通交易。鼓勵(lì)建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的第三方大數(shù)據(jù)流通交易平臺(tái),加快中原大數(shù)據(jù)交易中心建設(shè),為數(shù)據(jù)供需雙方提供對(duì)接和交易服務(wù)。培育數(shù)據(jù)交易市場(chǎng),研究制訂數(shù)據(jù)交易規(guī)則,積極開展數(shù)據(jù)交易試點(diǎn)。(省發(fā)展改革委牽頭,省工商局配合)

(二)加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。推動(dòng)大數(shù)據(jù)在各行業(yè)、各領(lǐng)域深入應(yīng)用,提升大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、政府治理和民生服務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用能力,以應(yīng)用助力大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.實(shí)施制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)。加強(qiáng)工業(yè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動(dòng)大數(shù)據(jù)在工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期和全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用,加快生產(chǎn)過程全要素?cái)?shù)字化,構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。加快發(fā)展智能制造,利用大數(shù)據(jù)提升研發(fā)效率、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗,形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工業(yè)發(fā)展新模式。201x—20xx年,每年滾動(dòng)建設(shè)50個(gè)省級(jí)智能工廠、100個(gè)省級(jí)智能車間。(省工業(yè)和信息化委牽頭,省發(fā)展改革委配合)

2.實(shí)施社會(huì)信用體系與大數(shù)據(jù)融合發(fā)展行動(dòng)。加快推進(jìn)社會(huì)信用體系與大數(shù)據(jù)融合發(fā)展試點(diǎn)省建設(shè),拓展公共信用數(shù)據(jù)歸集領(lǐng)域,歸集各類信用主體的全生命周期、全活動(dòng)過程的信用信息數(shù)據(jù),實(shí)施全省一體化“信用云”工程,積極推進(jìn)中小企業(yè)、交通物流、信息通信、食品藥品安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域信用體系建設(shè)。201x年多層級(jí)、跨地區(qū)的全省一體化的信用云體系建成運(yùn)行,歸集信用信息數(shù)據(jù)總量超過15億條;201x年培育創(chuàng)建一批社會(huì)信用體系建設(shè)示范市縣;到20xx年,全省信用服務(wù)機(jī)構(gòu)及關(guān)聯(lián)企業(yè)超過500家,整體社會(huì)信用環(huán)境明顯優(yōu)化,信用大數(shù)據(jù)立法和標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)走在全國(guó)前列。(省發(fā)展改革委、人行鄭州中心支行牽頭,省工商局、工業(yè)和信息化委、交通運(yùn)輸廳、食品藥品_、質(zhì)監(jiān)局、通信管理局等部門配合)