報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實(shí)和材料的客觀(guān)。掌握報告的寫(xiě)作技巧和方法對于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

選人用人工作專(zhuān)題報告一評議兩報告篇一

市委組織部：
市**水利樞紐工程有限責任公司成立以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務(wù)目標，堅持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規律和人才成長(cháng)規律，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化、民主化、制度化水平，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，注重領(lǐng)導干部的培養，有力地推動(dòng)公司各方面的工作?，F將公司成立以來(lái)選人用人工作整體情況、干部隊伍狀況分析以及存在的不足和改進(jìn)建議匯報如下：?

(一)落實(shí)人才強企戰略，建立健全用人機制。堅持圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營(yíng)造優(yōu)秀人才
市委組織部：
**市**水利樞紐工程有限責任公司成立以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務(wù)目標，堅持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規律和人才成長(cháng)規律，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化、民主化、制度化水平，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，注重領(lǐng)導干部的培養，有力地推動(dòng)公司各方面的工作?，F將公司成立以來(lái)選人用人工作整體情況、干部隊伍狀況分析以及存在的不足和改進(jìn)建議匯報如下：?

(一)落實(shí)人才強企戰略，建立健全用人機制。堅持圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營(yíng)造優(yōu)秀人才“引得來(lái)、留得住、講奉獻、能發(fā)展”的良好環(huán)境。同時(shí)堅持正確的用人導向，不斷加強干部隊伍建設，按照“能上能下、能進(jìn)能出、量才使用、人盡其才”的用人機制，選優(yōu)配強基層黨政領(lǐng)導班子，切實(shí)轉變干部工作作風(fēng)，不斷提高干部履職能力和服務(wù)群眾的能力。公司成立至今，共從市直機關(guān)及事業(yè)單位借調人員6名，其中干部5名，司機1名，引進(jìn)聘用人員10人。通過(guò)干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了公司干部隊伍，為**水庫的建設提供了堅強的組織保證和人才支持，為完成市委市政府對整個(gè)樞紐工程下達的各項重大任務(wù)提供了人才保障。
(二)加強干部教育培訓，全力打造高素質(zhì)的干部隊伍。造就干部，選拔是結果，培養是根本，沒(méi)有高素質(zhì)的干部隊伍，就沒(méi)有企業(yè)的穩健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔當重任并經(jīng)得起風(fēng)險考驗的干部隊伍。成立以來(lái)，公司制定了干部培訓計劃，通過(guò)多層次多渠道方式，選派干部參加集團公司組織的各項培訓，定期組織召開(kāi)公司黨委理論中心組學(xué)習，按要求開(kāi)展關(guān)于工程建設和項目管理的專(zhuān)題教育，公司領(lǐng)導在單位講黨課，在干部理念信念、改革創(chuàng )新、安全建設、黨建業(yè)務(wù)、紀律教育等方面，不斷加強干部教育培訓，不斷提升公司各級領(lǐng)導干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，全年共培訓干部達100多人次。
(三)強化干部監督管理，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監督管理，在完善制度的基礎上，不斷強化選人用人工作的監督機制，確保對各級領(lǐng)導干部的監督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴格干部選拔任用工作的全過(guò)程監督管理。嚴格執行選人用人工作的相關(guān)程序，嚴格實(shí)行民主推薦、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話(huà)等程序和要求，切實(shí)做到履行程序不變通，堅持原則不動(dòng)搖，把握標準不走樣，遵守紀律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強化對干部的日常監督管理。堅持懲防并舉，抓好談話(huà)提醒工作，把苗頭性、輕微性問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，同時(shí)對干部違紀違法問(wèn)題堅持零容忍。成立以來(lái)，干部在工作過(guò)程中表現良好，無(wú)人被黨紀處分。
(四)嚴格干部考核管理，堅決把握干部工作方向標。嚴格干部考核管理，客觀(guān)公正地評價(jià)每一個(gè)干部，是新時(shí)期干部人事改革的重要內容，是提高領(lǐng)導干部干事創(chuàng )業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵創(chuàng )新”的用人導向，通過(guò)日?？己伺c年度考核相結合的方式，重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績(jì)、廉和公司年度重點(diǎn)工作納入考核內容，注重干部考核結果的運用，充分調動(dòng)干部干事創(chuàng )業(yè)的主觀(guān)能動(dòng)性，積極樹(shù)立“奮斗者為本”的理念。

截止2020年3月中旬，公司現有7名處級領(lǐng)導，6名借調人員，10名聘用人員，大學(xué)本科以上學(xué)歷有5人，占比21%，高級職稱(chēng)2人，中級職稱(chēng)1人。?

公司成立以來(lái)，公司黨委嚴格貫徹執行上級部門(mén)的要求，樹(shù)立正確的用人導向，在選人用人工作方面取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊伍中專(zhuān)業(yè)性人才偏少;二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養方面仍存在不夠健全、不夠系統、不夠完備的情況;三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談話(huà)還需要更進(jìn)一步加強。
在今后的工作中，公司黨委還將積極穩妥地推進(jìn)干部人事制度的改革工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)有關(guān)規定，從思想上找差距、從機制上求突破、從工作上找抓手，通過(guò)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，，認真總結以往所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才、充滿(mǎn)活力的選人用人機制，不斷改進(jìn)干部選拔任用工作中的不足，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿(mǎn)意度，建設一支“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔”的干部隊伍。下一步，公司黨委將從以下三點(diǎn)抓起：
一是要不斷優(yōu)化增加工程建設類(lèi)的專(zhuān)業(yè)性人才。由于整個(gè)**水利涉及的工程類(lèi)別較多(有道路、房建，樞紐及管線(xiàn)等)。在今后選人用人工作中，公司要進(jìn)一步增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不斷優(yōu)化干部隊伍結構。?
二是要不斷加強對干部的教育培訓。公司要主動(dòng)選拔各級干部參加公司組織的各類(lèi)培訓班，逐步提高干部的整體素質(zhì)。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標準的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長(cháng)效機制。
三是要繼續、持續強化干部考核評價(jià)機制。以干部“能上能下”為重點(diǎn)，建立健全領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)體系，強化考核結果的運用，將考核結果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍，著(zhù)力激發(fā)干部的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。

國有企業(yè)選人用人報告

選人用人工作專(zhuān)題報告一評議兩報告篇二

根據市委組織部《關(guān)于做好20**年度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20**〕58號)文件要求，我局黨組對局系統20**年度選人用人工作進(jìn)行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查，現將有關(guān)情況報告如下:

為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過(guò)硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20**年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開(kāi)展了處級干部選拔任用和干部?jì)炔枯啀徑涣魇褂霉ぷ鳌?0**年3月，我局開(kāi)展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調研員1人，副處長(cháng)2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開(kāi)展干部?jì)炔枯啀徑涣魇褂?，調整了4個(gè)處室的負責人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調整。通過(guò)處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過(guò)內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線(xiàn)方針政策，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會(huì )。

(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實(shí)績(jì)、群眾公認的原則，在選拔干部過(guò)程中堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20**年初，局黨組根據局機關(guān)及宗教團體實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)充分醞釀，提出啟動(dòng)局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團體(***青年會(huì ))在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20**年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開(kāi)展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實(shí)施，召開(kāi)干部大會(huì )公開(kāi)崗位和職數，規范個(gè)人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，接受監督，切實(shí)做到組織嚴密，程序合法。

(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開(kāi)展前，我局對職數情況進(jìn)行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見(jiàn)，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來(lái)。20**年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀律，局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節上，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。工作中我局堅持做到職位職數公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、競聘人員名單公開(kāi)、考察對象公開(kāi)等，堅決落實(shí)群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

20**年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限，近些年我局只能通過(guò)接收轉業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著(zhù)論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著(zhù)力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng )造力，培養干部想干事、能干事、會(huì )干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。

選人用人工作專(zhuān)題報告一評議兩報告篇三

按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導高度重視，對近年來(lái)干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，現將自查情況報告如下：

我公司認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過(guò)程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實(shí)績(jì)作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會(huì )“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jì)突出的員工選拔到領(lǐng)導干部崗位上來(lái)，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。

我公司堅持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴格遵循《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開(kāi)展干部選拔任用工作。一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績(jì)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jì)、重公認”的用人導向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領(lǐng)導層的活力，為公司的后續發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機制，注重工作實(shí)績(jì)。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開(kāi)選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績(jì)作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng )新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導干部崗位。四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì )議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話(huà)等程序，落實(shí)任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實(shí)加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開(kāi)、公正、公平的目的。五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會(huì )議進(jìn)行詳細記錄，將會(huì )議討論結果形成會(huì )議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現了對選人用人權的動(dòng)態(tài)監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質(zhì)量和水平。

2017年以來(lái)，我公司根據經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時(shí)間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jì)等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線(xiàn)，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績(jì)關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無(wú)任何破格選拔任用情況。

領(lǐng)導干部隊伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場(chǎng)堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉的關(guān)鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續抓好《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規范干部選拔程序，加強干部監督管理，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節，同時(shí)結合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價(jià)人、用好的制度監督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。

選人用人工作專(zhuān)題報告一評議兩報告篇四

今年以來(lái)，我鎮嚴格按照縣委縣政府和縣武裝部的部署和要求，以“高質(zhì)量完成征兵工作”為目標，本著(zhù)“早宣傳，早動(dòng)員，征兵工作貫穿全年”的工作綱領(lǐng)，加強組織領(lǐng)導，采取有力措施，扎實(shí)開(kāi)展征兵工作。

(一)強組織，明分工，確定人員職責。鎮黨委、政府高度重視征兵工作，把征兵工作作為政治任務(wù)來(lái)抓。一是健全領(lǐng)導小組，成立了由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)，鎮長(cháng)任第一副組長(cháng)、武裝部長(cháng)任副組長(cháng)，武裝部、派出所、黨政辦、鎮團委、衛生院等單位負責人組成的征兵工作領(lǐng)導小組，并明確了各自職責，實(shí)行嚴格的工作責任制。二是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨政班子聯(lián)席會(huì )研究部署今年的征兵工作，加強人力、財力、物力保障，確保征兵工作高質(zhì)量完成。三是明確獎懲機制，將任務(wù)分配到村，責任落實(shí)到人。四是實(shí)行征兵工作單周匯報制，每周由鎮專(zhuān)武干部向鎮主要領(lǐng)導匯報征兵工作情況，為我鎮完成今夏征兵工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的組織基礎。

(二)早動(dòng)員，廣宣傳，營(yíng)造參軍氛圍。針對新形勢下征兵工作出現的新情況和新問(wèn)題，要求各村要把征兵宣傳工作作為完成征兵任務(wù)的重要工作來(lái)抓。一是在“早”字上下功夫，打好“主動(dòng)仗”。在年前就要求各村開(kāi)展摸底工作，對適齡青年進(jìn)行全面摸底。二是在“廣”字上下功夫，打好“全面仗”。積極利用學(xué)生放暑假這個(gè)黃金宣傳期，對外出務(wù)工、在外就學(xué)的青年進(jìn)行上門(mén)上戶(hù)，講解征兵政策。通過(guò)懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語(yǔ)、上門(mén)上戶(hù)講政策等形式，將《國防法》、《兵役法》、《民兵法》和《征兵工作條例》以及一系列優(yōu)惠政策宣傳到每家每戶(hù)，確保宣傳工作做到全覆蓋，不留死角。截至目前，全鎮制作橫幅標語(yǔ) 條，發(fā)放宣傳資料 余份。三是在“重”字上下功夫，打好“攻堅戰”。為征集到高學(xué)歷高質(zhì)量兵員，主要針對大學(xué)生群體進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)重點(diǎn)宣傳。通過(guò)電話(huà)以及上門(mén)等形式，與其交流談心，反復對我鎮大學(xué)生進(jìn)行宣傳工作。通過(guò)努力，我鎮共有 人報名參軍，其中大學(xué)生 人、高中生 人、初中生 人;進(jìn)站 人，體檢合格 人，共征集新兵 人，圓滿(mǎn)完成征兵任務(wù)。

(三)強措施，嚴把關(guān)，力保兵員質(zhì)量。鎮設立征兵辦公室，由鎮人武部抓好征兵具體工作。嚴把初審關(guān)，對直接來(lái)鎮上報名的青年進(jìn)行初審，對其身高、體重、畢業(yè)證等信息進(jìn)行初審。按照優(yōu)中選優(yōu)的原則確定文化素質(zhì)高、身體條件好的適齡青年為預征對象，嚴格確保了新兵質(zhì)量。

一是適齡青年總量逐年減少。選擇就學(xué)和外出務(wù)工人員增多，可征兵員減少。二是往年參加過(guò)體檢而沒(méi)檢上這部分人員，參軍積極性減退，導致兵源主體大多是今年剛滿(mǎn)18歲的青年。三是當前社會(huì )尤其是農村存在比較嚴重的“一切向錢(qián)看”思想，大部分適齡青年初中畢業(yè)就外出務(wù)工掙錢(qián)，留在鎮域轄區的適齡青年不多，兵員基數小。

一是針對確定的預征對象，做好安全宣傳、主動(dòng)服務(wù)工作，確保在之后的體檢政審工作中不出紕漏。二是做到堅持原則，廉潔征兵，增加透明度，接受社會(huì )各界的監督。三是對政審、體檢雙合格人員和他們的家屬做好思想工作，進(jìn)行入伍前的政治教育，樹(shù)立當兵盡義務(wù)、扛槍為人民的思想，使他們端正入伍動(dòng)機，從而杜絕思想退兵的可能性。四是在體檢前繼續加大宣傳力度，針對適齡青年和大學(xué)生，幫其算好經(jīng)濟賬、政治帳、前途帳，爭取為我鎮和全縣的征兵工作交一份滿(mǎn)意的答卷。

選人用人工作專(zhuān)題報告一評議兩報告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺(jué)遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jì)、廉。按照干部任免權限履行黨委動(dòng)議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實(shí)。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

選人用人工作專(zhuān)題報告一評議兩報告篇六

x院將繼續堅持穩中求進(jìn)工作總基調，深化干部人事制度改革，積極落實(shí)從優(yōu)待警各項政策，充分調動(dòng)廣大干警干事創(chuàng )業(yè)的積極性。

一是提高政治站位。引導干警樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺(jué)悟。開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)，及時(shí)了解干警思想動(dòng)態(tài)，堅持問(wèn)題導向，有針對性地做好思想政治工作。

二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養制度，確保德才兼備、專(zhuān)業(yè)水平強、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長(cháng)的舞臺，敢于壓擔子，給與更多鍛煉的機會(huì )。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開(kāi)展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗，建立良性互動(dòng)，調動(dòng)干警的工作積極性。

三是建立員額法官動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)考評，對能力不適應、考核不達標的員額法官，動(dòng)員及時(shí)退出員額。及時(shí)補充因法官辭職、調出、退休而騰出的員額以及因干警人數增加而相應按比例增加的員額，實(shí)現員額法官隊伍的良性循環(huán)。

四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點(diǎn)，科學(xué)設置調研、辦案數量的考核權重。結合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數據，科學(xué)設定績(jì)效考核標準，發(fā)揮出績(jì)效考核的“指揮棒”作用，提高辦案質(zhì)效。

五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院工作。通過(guò)面向社會(huì )招錄和面向全國遴選公務(wù)員，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實(shí)現人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。

六是繼續做好干部監督工作。嚴格按照市委組織部要求，完成好領(lǐng)導干部個(gè)人事項報告工作的各項任務(wù)，重點(diǎn)是完成好隨機抽查工作。七是落實(shí)從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機制，完善法官權益保障的配套措施，使法官無(wú)“后顧之憂(yōu)”，安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級并行激勵作用，進(jìn)一步調動(dòng)x院干警干事創(chuàng )業(yè)的積極性。通過(guò)落實(shí)好現有司法干部相關(guān)政策，在推進(jìn)司法改革的過(guò)程中，確保全院隊伍穩定，減少人才流失。