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2023年醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告下載 醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告(實(shí)用9篇)

2023年醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告下載 醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告(實(shí)用9篇)

ID:3615539

時(shí)間:2023-09-25 22:07:10

上傳者:HT書生

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告下載篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

自從成為一鄉(xiāng)村名醫(yī)生后,自從開始我的醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)后,我就沒(méi)有后悔過(guò),做一名救死扶傷的醫(yī)生是需要醫(yī)德和醫(yī)術(shù)的雙重結(jié)合的,我一直在不斷地進(jìn)步中,希望自己能夠在不斷的競(jìng)爭(zhēng)和不斷的生活中取得進(jìn)步。一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作情況述職如下:

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,不過(guò)相信量變積累到一定程度,我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告下載篇二

20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院牢牢圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo),以服務(wù)病人為中心,以進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開辟創(chuàng)新,主動(dòng)承當(dāng)政府、社會(huì)的健康職能和職責(zé),真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)以下:

一年來(lái),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和法律法規(guī),把握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)利。結(jié)合上級(jí)布署展開的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設(shè)”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件并寫和學(xué)習(xí)體會(huì),并聯(lián)系實(shí)際工作,進(jìn)步自己分析、研究和解決工作實(shí)際題目能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道(20xx最新中層干部述職述廉報(bào)告)德建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動(dòng)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)視,進(jìn)步職工服務(wù)意識(shí)和醫(yī)院良好信譽(yù);一年來(lái)醫(yī)院沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善,患者和群眾對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)職員的滿意度達(dá)95%以上。

堅(jiān)持在全院深進(jìn)展開“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),深化醫(yī)院各項(xiàng)改革;完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為,從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫(yī)院工作效力及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,全面推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的展開,在年內(nèi),順利通過(guò)國(guó)家級(jí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評(píng)審和驗(yàn)收;特別是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終究順利通過(guò)自治區(qū)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,成為國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院20xx年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告工作報(bào)告。

醫(yī)院的發(fā)展,首先要加能人材隊(duì)伍的建設(shè),充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái),醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)職員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)步醫(yī)務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特點(diǎn)??平ㄔO(shè),加大在人材和科室設(shè)備的投進(jìn),中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)??疲诼殕T、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)大,服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到進(jìn)步;繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,在上級(jí)醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,展開了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目,邀請(qǐng)上級(jí)專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,進(jìn)步了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員同一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道張羅資金,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭(zhēng)取得到國(guó)家和自治區(qū)多個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目共xx多萬(wàn)元(主要為同一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備),得以加強(qiáng)和改善我院的特點(diǎn)??频沫h(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬(wàn)元擴(kuò)建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時(shí)減緩精神病人住院治療康復(fù)的困難;投進(jìn)共xx萬(wàn)元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投進(jìn),和醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投進(jìn),進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的延續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī),進(jìn)一步進(jìn)步本身知法、懂法、執(zhí)法的意識(shí),堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則,加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購(gòu)等工作中,嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公然集中招標(biāo)規(guī)定及采購(gòu)中標(biāo)的藥品、器械,掌控好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒(méi)有違反藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定,也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供給商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)對(duì)職工的行業(yè)道德教育,結(jié)合在全區(qū)展開的醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域治理貿(mào)易賄賂專項(xiàng)活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng),完善各項(xiàng)管理和監(jiān)視制度,利用召開晨會(huì)、周會(huì)、科領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、全體職工大會(huì)等時(shí)間,在全院干部職工中深進(jìn)展開學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強(qiáng)職工嚴(yán)遵法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性,并采取確切有效的措施,有效地預(yù)防和杜盡醫(yī)務(wù)職員亂收費(fèi)、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識(shí)得到很好的提升。

在取得進(jìn)步和成績(jī)的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員也熟悉到,在思想上和工作中還存在很多的不足的地方,主要有以下幾點(diǎn):一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人材嚴(yán)重缺少和流失題目。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制,聘請(qǐng)的醫(yī)務(wù)職員沒(méi)能解決后顧之憂,骨干人材留不住,而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),在人材建設(shè)方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展遭到制約。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工建立了一個(gè)較好的榜樣。固然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級(jí)部分的指導(dǎo)和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們便可以克服前進(jìn)中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告下載篇三

一年來(lái),區(qū)衛(wèi)健委黨組和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下,本人通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),全身心投入到醫(yī)院管理工作中,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較一定的成績(jī),醫(yī)院業(yè)務(wù)保持相對(duì)穩(wěn)定,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下:

按照衛(wèi)健委黨委統(tǒng)一部署,認(rèn)真開好“三會(huì)一課”,做好學(xué)習(xí)筆記。和支部其他黨員同志一道,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)。

抓好班子隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠(chéng)相待,互相信任,互相支持,從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。

(一)堅(jiān)持技術(shù)興院,重視人才培養(yǎng)和選拔

1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過(guò)考察醞釀,新增了1名中層干部,任外骨科主任,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),督促醫(yī)政、護(hù)理、院感等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課四次次。另一方面通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了兩名名業(yè)務(wù)骨干到“二甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員有10人次外出參加學(xué)習(xí)班及各種培訓(xùn);組織內(nèi)科、院感科、等科室分別到上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來(lái):繼續(xù)與醫(yī)共體牽頭醫(yī)院市四院醫(yī)院密切配合協(xié)作,邀請(qǐng)四院專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和手術(shù)會(huì)診講座30余次。

3、開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后爭(zhēng)取資金100多萬(wàn)元更新了dr、彩超、五官科綜合治療儀、工作站以及中醫(yī)康復(fù)儀器等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),通過(guò)有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈(zèng)送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,在臨床發(fā)揮重要作用。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

邀請(qǐng)四院護(hù)理部和臨床專家,定期組織對(duì)臨床科室、護(hù)理部、手術(shù)室和防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。有了大家的共同努力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。

(四)加快新院建設(shè)步伐,爭(zhēng)創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境

20xx年5月初調(diào)整用地面積后,重新規(guī)劃,補(bǔ)辦的手續(xù)比較多,目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷、選址、林業(yè)用地核批、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)、土建預(yù)算和用地規(guī)劃許可等,等待掛網(wǎng),期待年前能開工建設(shè)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機(jī),開展簡(jiǎn)潔有效的美化和清潔,加大對(duì)保潔公司的考核力度,確保院區(qū)雖舊但整潔,雖老但干凈。

(一)加強(qiáng)黨建工作,組織內(nèi)容豐富的黨員活動(dòng)

院黨支部利用“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大以來(lái)的各屆全會(huì)精神,黨員同志們記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記。四月份以來(lái),在衛(wèi)健委黨委的統(tǒng)一部署下,開展了集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、請(qǐng)老黨員上黨課等形式多樣的黨史教育活動(dòng),利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家入戶為行動(dòng)不變的群眾上門服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動(dòng),為群眾辦實(shí)事,辦真事,解決群眾實(shí)際困難。通過(guò)黨史教育活動(dòng)和為群眾辦實(shí)事活動(dòng),進(jìn)一步加深廣大黨員同志對(duì)革命事業(yè)、革命先輩的崇敬和對(duì)革命傳統(tǒng)的理解,激發(fā)廣大黨員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng),勵(lì)志在醫(yī)院建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中黨先鋒、做表率、建新功。今年六月,我院黨支部還組織開展了老黨員座談和紀(jì)念黨的生日健步走等活動(dòng)慶祝建黨100周年;十一月份有兩名年輕同志轉(zhuǎn)為培養(yǎng)對(duì)象。

(二)積極投身社會(huì)公益事業(yè),為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛心

1、在做好醫(yī)療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),組織單位黨員全程資助鎮(zhèn)內(nèi)一名困難兒童衣著、學(xué)費(fèi)以及學(xué)習(xí)用品。

2、全力做好計(jì)劃免疫、兩癌篩查和白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)等事關(guān)民生的工做。利用12天時(shí)間,完成宮頸癌篩查2855例,乳腺癌篩查2893例,其中確診病例分別為1例、3例,四例病人均接受了正規(guī)治療,通過(guò)篩查,降低“兩癌”死亡率,提高了廣大婦女的健康意識(shí)和健康水平。今年先后投入了數(shù)萬(wàn)元購(gòu)買了器械、手術(shù)衣和手術(shù)單等用品,為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強(qiáng)有力的保障。在手術(shù)期間,醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為105余名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。我們只收取病人每例200元費(fèi)用,最大程度上減輕山區(qū)患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。計(jì)劃免疫一類疫苗接種率104%,超額完成全年任務(wù)。

為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,根據(jù)今年疫情和新冠疫苗接種等重點(diǎn)工作,我有針對(duì)性的做了以下工作:一是鑒于人員變動(dòng),調(diào)整了七個(gè)公共衛(wèi)生工作團(tuán)隊(duì)的人員配置,為新冠疫苗接種和預(yù)檢分診以及疫情防控建立起強(qiáng)有力的組織保障;二、增設(shè)院感辦公室,由我親自抓院感,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管,院感辦指導(dǎo),科主任具體負(fù)責(zé),與績(jī)效掛鉤,狠抓院內(nèi)感染。三、建立新冠疫苗接種領(lǐng)導(dǎo)組織,增加接種室人手和技術(shù)培訓(xùn),組建接種安全保障隊(duì)伍,自五月份開始,連續(xù)5個(gè)月不間斷接種新冠疫苗,全面動(dòng)員,全院參與,順利完成新冠疫苗接種任務(wù),無(wú)一例接種糾紛。

為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。一年來(lái),我自覺學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例,規(guī)范財(cái)經(jīng)管理行為,隨時(shí)請(qǐng)示請(qǐng)教財(cái)務(wù)中心,定期在黨員大會(huì)和班子會(huì)公布和研究確定日常支出,所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名、部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、雙財(cái)務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認(rèn)方可報(bào)賬;帶領(lǐng)全院職工牢固樹立了為患者服務(wù)的思想,周邊群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公,將有限的資金用于職工的福利,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。全院干部職工無(wú)違法亂紀(jì)行為。

盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jī),履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和不足:

1、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng);

2、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經(jīng)驗(yàn)仍顯不足,有待提高;

3、抓工作主線不夠堅(jiān)定,易受不同意見干擾,有畏難和拖延情形。

4、深入科室、關(guān)心體貼職工不夠,責(zé)備有余鼓勵(lì)不足,對(duì)年輕人仍要以鼓勵(lì)為主,對(duì)老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭(zhēng)為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

借此機(jī)會(huì),我代表東河口衛(wèi)生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,業(yè)務(wù)上給予了巨大支持!最后,我要代表我院領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體職工表示深深的敬意,是你們不計(jì)個(gè)人得失,冒著酷暑,流著汗水,斗志昂揚(yáng),全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,既要做業(yè)務(wù),又要兼顧重大政治任務(wù),無(wú)人叫苦,更無(wú)人掉隊(duì),你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望20xx,我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),攜手同行,共創(chuàng)美好未來(lái)!謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告下載篇四

過(guò)去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年 來(lái),承蒙院班子成員的精誠(chéng)協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑 著一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。下面是本人的述職述廉報(bào) 告匯報(bào):

一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。 黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái), 我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識(shí)水 平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭(zhēng)做一名讓群 眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。 一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的路線方針政策,服從組織安排, 對(duì)局黨委,院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;二是能顧 全大局,擺正位置,自覺維護(hù)班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵 養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強(qiáng),不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較 強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心,樂(lè)于奉獻(xiàn)。與人相處,始終懷 有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,見賢思齊,懂 得真誠(chéng)寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,我為人 豁達(dá),胸懷開闊,不爭(zhēng)名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有 較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。

二、銳意固本清源,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。本人認(rèn)為,作為書記,如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、 和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,如何建設(shè)一支精神飽滿、能支 能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍,是職責(zé)所在。我們?cè)何?、院總支、院支部分別 于4 月份、6 月、10 月份召開了民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。在會(huì)上, 大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己 見,使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己, 率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。 二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年,經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員x 名,考察 調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,選送了三名建黨積極分子;落實(shí)了三會(huì)一 課制度,全年組織召開黨總支委員會(huì)x 次、黨員大會(huì)x 次、上黨課x 堂。聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過(guò),做 一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的 黨課;推行黨務(wù)公開,以醫(yī)院的公開欄、 婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理 通訊、內(nèi)部qq 群、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)、黨員組織生活會(huì)、黨員大 會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度; 認(rèn)真組織開展了黨員春訓(xùn)、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深 化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建 三好一滿意 服務(wù)單位。 三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控,制訂了實(shí)施方案, 全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等 級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢 查,對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采 購(gòu)等進(jìn)行全面監(jiān)督,藥品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年,所有大 型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場(chǎng)調(diào)查、 招標(biāo)采購(gòu)的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》,并建立了工作人員《醫(yī) 德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。 今年三月份開始,醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開展了優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案, 成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開 了專題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了 三名社會(huì)評(píng)議員,對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂 了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對(duì)三例投訴事 件,進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

四、創(chuàng)新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境。 一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好 醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x 人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修,x 多人參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓 勵(lì)在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí),加大了 人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x 名碩士研究生,填補(bǔ) 了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作。對(duì)我 院來(lái)說(shuō),首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,主要原因是單位人 員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益, 不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作 小組,召開了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,掌握好政策,反復(fù) 校對(duì)信息;開展了崗位設(shè)置的考試,考場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格,全場(chǎng)錄像;人員聘 用后清理校對(duì),認(rèn)真申報(bào),崗位設(shè)置工作順利完成。

五、注重文化建設(shè),彰顯奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。 醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院 歷史傳統(tǒng),又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作,提升醫(yī)院 品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊、雜志投稿共x 篇。二是突出醫(yī)院 文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化 既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。20xx 年,我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來(lái),我們將這套 系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突 出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《 婦幼》 院報(bào),逢單月出刊x 份,共x 期,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促 進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通,提高了 干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支 組織了 慶 七一 活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。 院工會(huì)組織了慶祝 三 八 節(jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽,組織了 新 時(shí)代 新女性 為主題的座談會(huì),環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開展了 學(xué) 雷鋒 做傳人 , 情系災(zāi)區(qū)送溫暖 ,慶祝 五四 青年節(jié)等活動(dòng)。醫(yī)務(wù) 科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生 局開展了 一推行四公開 橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子 一對(duì)一 幫 扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯 醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。

室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流, 溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會(huì),協(xié)助科室管理,協(xié)助解 決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活 潑、積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時(shí),堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論 和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x 多次, 參與急危重癥病人搶救x 多例,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x 份。產(chǎn)科年分 娩量近x 人,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療安全 基本保障。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告下載篇五

一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,堅(jiān)持以“[]x”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會(huì)效益放在首位,遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決,通過(guò)調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助,共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬(wàn)人次,免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗(yàn)檢查。6、病理檢查,費(fèi)用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來(lái)福音。

二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。

三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“[]x”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

2、加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員,全院職工熱情很高,把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信,讓對(duì)方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的%。

展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告下載篇六

院長(zhǎng),這一稱呼泛指以院為名稱的單位的主管人員,那么你知道醫(yī)院院長(zhǎng)的述職報(bào)告怎么寫嗎?下面是小編為大家精心收集整理的醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

今年上半年以來(lái),在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,圓滿完成上半年全部目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)就本人思想、工作情況述職如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量第一

今年上半年,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,健全完善了“各級(jí)各類人員職責(zé)”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,確保患者安全。并設(shè)立院長(zhǎng)接待日制度,解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題。第二,堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。院長(zhǎng)每周至少查房一次,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)必須每天下病房,科室主任每天至少一次,醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容,依據(jù)完成情況進(jìn)行評(píng)分,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗。

二、加強(qiáng)班子管理,調(diào)動(dòng)班子工作積極性

在上半年工作中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管理,分工明確、相互配合、相互協(xié)調(diào),相互支持、團(tuán)結(jié)合作。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開、公平、公正”原則,接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jī)比較明顯。

三、加大人才培養(yǎng),提高醫(yī)療技術(shù)水平

為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,我們加大了人才培養(yǎng)的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引來(lái)需要的人,培養(yǎng)有發(fā)展的人”,大膽使用想干事,能干事,想創(chuàng)新,能創(chuàng)新,想團(tuán)結(jié),會(huì)團(tuán)結(jié),想帶領(lǐng),會(huì)帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)(下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習(xí)),同時(shí)加大對(duì)在職職工的培訓(xùn),堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月的學(xué)術(shù)講座,由進(jìn)修歸來(lái)的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn),并把所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考試,考試成績(jī)納入職工的年終考評(píng)。定期請(qǐng)省級(jí)專家來(lái)會(huì)診指導(dǎo)。此外,我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫(yī)院、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升。

四、改善就醫(yī)環(huán)境,采取“人性化”服務(wù)

首先,為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們建立了開放病區(qū),對(duì)醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造,要求每個(gè)科室必須有綠植,做到院內(nèi)處處有草,樓內(nèi)室室有花;其次,增加患者娛樂(lè)項(xiàng)目,購(gòu)買了臺(tái)球桌一臺(tái)、乒乓球桌3臺(tái),組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開展了患者評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)選出在治療過(guò)程中積極配合、主動(dòng)幫助他人的患者,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),極大的調(diào)動(dòng)了患者的積極性。我們承諾并做到了:入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪,使無(wú)縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處;第三,簡(jiǎn)化服務(wù)流程(出入院流程),改進(jìn)服務(wù)方式,真正做到尊重病人,理解病人,關(guān)愛病人,幫助病人,維護(hù)患者的切身利益,將“以人為本,人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

五、增加軟硬件建設(shè),提升醫(yī)院規(guī)格

1、業(yè)務(wù)情況。

上半年門診治療6057人次,住院426人次,與09年同期相比分別增長(zhǎng)6%和5%,病床使用率達(dá)到90%,比去年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn),上半年業(yè)務(wù)總流水145萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)10%,其中醫(yī)療收入85萬(wàn)元,藥品收入55萬(wàn)元,防保收入5萬(wàn)元,上半年共為參合患者報(bào)免37萬(wàn)余元。較好的完成了年初制定的目標(biāo)。

2、項(xiàng)目建設(shè)。

在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目,改善就醫(yī)環(huán)境。本項(xiàng)目總投資__萬(wàn)元,其中中央專項(xiàng)資金900萬(wàn),地方配套資金1100萬(wàn)元。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,項(xiàng)目占地13.15畝,建筑面積11000平方米,病床175張,建成后將成為我省規(guī)模最大的縣(市)級(jí)精神病專科醫(yī)院。科研報(bào)告、專家評(píng)審等各項(xiàng)工作均已完成,等待項(xiàng)目資金的到位。

我院于09年8月份取得了二級(jí)精神病專科醫(yī)院資質(zhì),并于今年6月23日接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組的驗(yàn)收。專家組分別就醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作、人才隊(duì)伍、醫(yī)院信息、醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研,對(duì)我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,符合二級(jí)專科醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),專家組對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,全院上下正以開拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感,有計(jì)劃、按步驟地開展各項(xiàng)迎接復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作。

六、提高職工待遇,關(guān)心職工生活

我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn),保障職工工資按時(shí)發(fā)放,在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下,積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí),也要享受到了應(yīng)有的待遇,極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,我們于4月30日開展了春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì),于“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)開展了護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、營(yíng)造了和諧溫馨的工作氛圍。

七、加大社會(huì)工作,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫

根據(jù)今年傳染病的流行趨勢(shì),我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室、甲型h1n1預(yù)檢分診室及腸道門診,針對(duì)全市麻疹疫情的突發(fā),我院對(duì)轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳單1000多份,給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào),完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作,有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延。在多次檢查中受到了上級(jí)的好評(píng)。

上半年,我在工作中雖取得了一些成績(jī),但還存在一些差距和不足,在今后的工作中,需要加以彌補(bǔ)和提高,下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo),為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)!

20__年,我院在縣委__發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅(jiān),各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。

一、年度各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高

20__年,我院門診633869人次,增長(zhǎng)27.7%;住院31538人次,增長(zhǎng)28.4%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30.04%(其中院內(nèi)收入8256.8萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27.4%;一體化收入800萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)76.9 %);固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元,凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元。

二、職工待遇逐年攀升

除了及時(shí)上漲工資,足額兌現(xiàn)職工工資外,我們加大了福利發(fā)放。

20__年: 改革績(jī)效工資方案,加大獎(jiǎng)金額度;交納住房公積金;對(duì)沒(méi)有聘任的職工實(shí)行內(nèi)聘;年終福利折合現(xiàn)金800元等。

20__年: 發(fā)放住房補(bǔ)貼;為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了養(yǎng)老保險(xiǎn);年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20__年:足額兌現(xiàn)上漲工資,共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級(jí)正聘。年終福利折合現(xiàn)金2000元等。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)完善醫(yī)療設(shè)備裝備

一是設(shè)備裝備上水平。20__年購(gòu)進(jìn)了德國(guó)麥科聽性腦干反應(yīng)測(cè)試儀;安裝了德國(guó)西門子原裝進(jìn)口16層螺旋ct,對(duì)icu、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用。購(gòu)入了全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、全自動(dòng)血流變儀、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬(wàn)元,總體投資超過(guò)三千萬(wàn)元。

二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù)。安裝了小型中央空調(diào),解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問(wèn)題;對(duì)病房樓、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面;對(duì)老變壓器進(jìn)行了升級(jí)改造,解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問(wèn)題;完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價(jià)采購(gòu)工作,保證了今年的正常供暖。

四、抓好質(zhì)量促規(guī)范,醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高

一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度,20__年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,影像醫(yī)師5名,檢驗(yàn)醫(yī)師10名、康復(fù)師10名,護(hù)士50名,計(jì)算機(jī)人員6名,接收新分配研究生8名。

二是學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我院組織人員到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),熱情周到的人性化服務(wù),以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三是不斷開展新技術(shù)。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術(shù);外一科成功開展了腹腔鏡手術(shù),成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評(píng)價(jià)。

四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力。我院采取“內(nèi)引外聯(lián),攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施,7月23日,“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院。合作以來(lái),效果顯著,有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。

五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學(xué)科(icu),為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備。

五、工作思路和重點(diǎn)工作

20__總體工作思路是:

以創(chuàng)“三乙”為總抓手,全年門診人次增長(zhǎng)10%,住院人次增長(zhǎng)40%,業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。

重點(diǎn)工作:

一是積極爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”;

二是新建三個(gè)系統(tǒng):建立新的信息系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng);

三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,加快第二住院部的建設(shè);

五是持續(xù)改善職工待遇:在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保證職工待遇實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。

過(guò)去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來(lái),承蒙院班子成員的精誠(chéng)協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。在回顧個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),要感激全院干職工的默默奉獻(xiàn),是班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻(xiàn)錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭,倍感振奮?,F(xiàn)就20__年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。

一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái),我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭(zhēng)做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的路線方針政策,服從組織安排,對(duì)局黨委,院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護(hù)班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強(qiáng),不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心,樂(lè)于奉獻(xiàn)。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,見賢思齊,懂得真誠(chéng)寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,我為人豁達(dá),胸懷開闊,不爭(zhēng)名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。

二、銳意固本清源,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名共青團(tuán)員的大集體,隊(duì)伍建設(shè)在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。本人認(rèn)為,作為書記,如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍,是職責(zé)所在。我們?cè)何?、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了__及組織生活會(huì)。在會(huì)上,大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年,經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員x名,考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,落實(shí)了三會(huì)一ke制度,全年組織召開黨總支委員會(huì)x次、黨員大會(huì)x次、上黨課x堂。聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過(guò),做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開,以醫(yī)院的公開欄、__婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部qq群、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)、黨員組織生活會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認(rèn)真組織開展了黨員春訓(xùn)、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建“三好一滿意”服務(wù)單位。

三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購(gòu)等進(jìn)行全面監(jiān)督,藥品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年,所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)采購(gòu)的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的`服務(wù)水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。

今年三月份開始,醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員,對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對(duì)三例投訴事件,進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

四、創(chuàng)新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修,x多人參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作。對(duì)我院來(lái)說(shuō),首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組,召開了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,掌握好政策,反復(fù)校對(duì)信息;開展了崗位設(shè)置的考試,考場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對(duì),認(rèn)真申報(bào),崗位設(shè)置工作順利完成。

五、注重文化建設(shè),彰顯奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂

醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統(tǒng),又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。20__年,我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來(lái),我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《__婦幼》院報(bào),逢單月出刊x份,共x期,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通,提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。院工會(huì)組織了慶?!叭ぐ恕惫?jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽,組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì),環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”,慶祝“五四”青年節(jié)等活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈

根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會(huì),協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時(shí),堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:以上匯報(bào)的成績(jī),離不開局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開全院同事的關(guān)心、支持,借此機(jī)會(huì),向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績(jī),但在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改進(jìn)。不斷積累經(jīng)驗(yàn),追求進(jìn)步,為我院的長(zhǎng)足發(fā)展而奮斗!

春節(jié)將至,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

一年來(lái),在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下:

一、思想和學(xué)習(xí)情況。

二、在工作方面

工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對(duì)待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù):后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院===余臺(tái)空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評(píng);對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,強(qiáng)化外來(lái)人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生??倓?wù)科通過(guò)多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),通過(guò)貨比三家,招標(biāo)采購(gòu),保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛(wèi)科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),強(qiáng)化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識(shí),定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,受到廣大患者的一致好評(píng)。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時(shí)更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通?;品e極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來(lái),后勤各部門積極行動(dòng)起來(lái),精打細(xì)算,節(jié)約各項(xiàng)開支,取得明顯成效??傊荒陙?lái)在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)。

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問(wèn)題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見,落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

四、存在問(wèn)題

在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。

五、今后打算

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平。

克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。

__年以來(lái),縣衛(wèi)生局社會(huì)管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的支持指導(dǎo)下,按照省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)的總體要求,深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)本年度綜治工作述職如下:

一、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確

1、高度重視,責(zé)任到人。為切實(shí)抓好綜治工作,我們成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作人員,做到層層有人抓,有人管。將社會(huì)管理綜合治理工作納入重要議事日程,堅(jiān)持局長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,定期或不定期召開綜合治理主題會(huì)議,研究解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會(huì)管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。

2、系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)。堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。年初,將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)__年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,將任務(wù)層層分解,每季度安排專班對(duì)各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo),年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核,確保綜合治理各司其職,責(zé)任明確,常抓不懈。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)措施,確保一方平安

1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范,人防、物防、技防措施到位。

今年我們對(duì)硬件建設(shè)采取了四項(xiàng)措施予以加強(qiáng)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。充實(shí)了門衛(wèi)力量,嚴(yán)格實(shí)行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對(duì)車輛實(shí)行內(nèi)外分放,并安裝照明設(shè)施,杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們?cè)谵k公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控,加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對(duì)所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固,對(duì)所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新,對(duì)所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修,做到防患于未然。以上四項(xiàng)措施,使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時(shí)我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng),提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的發(fā)生,為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

2、堅(jiān)持耐心做好矛盾糾紛排查工作,防患于未然。為認(rèn)真貫徹信訪條例,積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛,我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了信訪工作責(zé)任制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制,7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪,在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌,方便了來(lái)訪群眾。本著“熱心接待,耐心解說(shuō),細(xì)心關(guān)照,真心為民”的態(tài)度,及時(shí)化解矛盾,將信訪問(wèn)題解決在本單位、本系統(tǒng),將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

3、堅(jiān)持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識(shí),按照社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求,進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會(huì)議,采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),__年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)2__人次,召開綜合治理會(huì)議12場(chǎng)次,舉辦專欄12期。

三、充分發(fā)揮作用,落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)

充分發(fā)揮綜合治理作用,落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo),我局遵守“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用,積極參與社會(huì)管理綜合治理,與各有關(guān)單位密切配合,齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項(xiàng)工作,做到認(rèn)真及時(shí),不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé),堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度,確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅(jiān)持定期對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行自查,不定期抽查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,做到工作規(guī)范化、制度化

一是完善各項(xiàng)安全管理制度。建立健全了車輛、財(cái)物、危險(xiǎn)物品、重點(diǎn)場(chǎng)所等安全管理制度,尤其是人員密集的場(chǎng)所如醫(yī)院、衛(wèi)校,制定有各項(xiàng)預(yù)案,確保人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。二是建立和規(guī)范各種臺(tái)帳,按要求及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、總結(jié)。三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告制度,落實(shí)了“屬地管理”制度。全年都能做到及時(shí)向縣綜治辦、社區(qū)報(bào)送有關(guān)材料,對(duì)一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時(shí)向上級(jí)部門反映,并著力解決。

五、發(fā)揮職能,認(rèn)真抓好聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作

根據(jù)縣綜治委會(huì)議精神和工作督導(dǎo)意見,衛(wèi)生局工作隊(duì)先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,對(duì)綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營(yíng)鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查,通過(guò)聽取匯報(bào)、開座談會(huì)、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況,針對(duì)該村存在的問(wèn)題提出了具體方案和解決措施,并積極為該村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)幫扶資金1萬(wàn)元。

六、以綜治工作為抓手、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上水平

一年以來(lái),按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)這一系列活動(dòng)的開展,各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo),堅(jiān)持糾建并舉,綜合治理方針,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。

通過(guò)扎實(shí)有效的工作,綜合治理工作取得了初步成效,主要表現(xiàn)在“五無(wú)”。一是關(guān)系和諧無(wú)矛盾。實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處,沒(méi)有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無(wú)上訪。通過(guò)召開座談會(huì)、__、互相批評(píng)等形式,大家都能推心置腹,及時(shí)解決了存在的問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無(wú)賭毒。通過(guò)形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動(dòng),使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖,不僅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致,政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無(wú)違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事、依法行醫(yī),自覺遵守法律法規(guī),沒(méi)有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。

一年來(lái),在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生局在社會(huì)管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績(jī),取得了較好的效果。在今后的工作中,我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,克服薄弱環(huán)節(jié),把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作水平再上新臺(tái)階。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告下載篇七

今年上半年,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,健全完善了“各級(jí)各類人員職責(zé)”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,確?;颊甙踩2⒃O(shè)立院長(zhǎng)接待日制度,解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題。第二,堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。院長(zhǎng)每周至少查房一次,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)必須每天下病房,科室主任每天至少一次,醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容,依據(jù)完成情況進(jìn)行評(píng)分,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗。

在上半年工作中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管理,分工明確、相互配合、相互協(xié)調(diào),相互支持、團(tuán)結(jié)合作。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤{(diào)動(dòng)了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開、公平、公正”原則,接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jī)比較明顯。

為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,我們加大了人才培養(yǎng)的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引來(lái)需要的人,培養(yǎng)有發(fā)展的人”,大膽使用想干事,能干事,想創(chuàng)新,能創(chuàng)新,想團(tuán)結(jié),會(huì)團(tuán)結(jié),想帶領(lǐng),會(huì)帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),同時(shí)加大對(duì)在職職工的培訓(xùn),堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月的學(xué)術(shù)講座,由進(jìn)修歸來(lái)的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn),并把所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考試,考試成績(jī)納入職工的年終考評(píng)。定期請(qǐng)省級(jí)專家來(lái)會(huì)診指導(dǎo)。此外,我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫(yī)院、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升。

首先,為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們建立了開放病區(qū),對(duì)醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造,要求每個(gè)科室必須有綠植,做到院內(nèi)處處有草,樓內(nèi)室室有花;其次,增加患者娛樂(lè)項(xiàng)目,購(gòu)買了臺(tái)球桌一臺(tái)、乒乓球桌3臺(tái),組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開展了患者評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)選出在治療過(guò)程中積極配合、主動(dòng)幫助他人的患者,給予適當(dāng)?shù)?獎(jiǎng)勵(lì),極大的調(diào)動(dòng)了患者的積極性。我們承諾并做到了:入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪,使無(wú)縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處;第三,簡(jiǎn)化服務(wù)流程(出入院流程),改進(jìn)服務(wù)方式,真正做到尊重病人,理解病人,關(guān)愛病人,幫助病人,維護(hù)患者的切身利益,將“以人為本,人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

1、業(yè)務(wù)情況。

上半年門診治療6057人次,住院426人次,與09年同期相比分別增長(zhǎng)6%和5%,病床使用率達(dá)到90%,比去年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn),上半年業(yè)務(wù)總流水145萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)10%,其中醫(yī)療收入85萬(wàn)元,藥品收入55萬(wàn)元,防保收入5萬(wàn)元,上半年共為參合患者報(bào)免37萬(wàn)余元。較好的完成了年初制定的目標(biāo)。

2、項(xiàng)目建設(shè)。

在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目,改善就醫(yī)環(huán)境。本項(xiàng)目總投資xxxxxx萬(wàn)元,其中中央專項(xiàng)資金900萬(wàn),地方配套資金1100萬(wàn)元。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,項(xiàng)目占地13.15畝,建筑面積11000平方米,病床175張,建成后將成為我省規(guī)模最大的縣(市)級(jí)精神病??漆t(yī)院。科研報(bào)告、專家評(píng)審等各項(xiàng)工作均已完成,等待項(xiàng)目資金的到位。

我院于09年8月份取得了二級(jí)精神病專科醫(yī)院資質(zhì),并于今年6月23日接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組的驗(yàn)收。專家組分別就醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作、人才隊(duì)伍、醫(yī)院信息、醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研,對(duì)我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,符合二級(jí)??漆t(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),專家組對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,全院上下正以開拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感,有計(jì)劃、按步驟地開展各項(xiàng)迎接復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作。

我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn),保障職工工資按時(shí)發(fā)放,在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下,積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí),也要享受到了應(yīng)有的待遇,極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,我們于4月30日開展了春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì),于“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)開展了護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、營(yíng)造了和諧溫馨的工作氛圍。

根據(jù)今年傳染病的流行趨勢(shì),我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室、甲型h1n1預(yù)檢分診室及腸道門診,針對(duì)全市麻疹疫情的突發(fā),我院對(duì)轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳單1000多份,給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào),完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作,有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延。在多次檢查中受到了上級(jí)的好評(píng)。

上半年,我在工作中雖取得了一些成績(jī),但還存在一些差距和不足,在今后的工作中,需要加以彌補(bǔ)和提高,下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo),為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告下載篇八

一年來(lái),在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下:

工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對(duì)待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)。克服特權(quán)思想,與群眾打成一片。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù):后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院===余臺(tái)空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評(píng);對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,強(qiáng)化外來(lái)人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生。總務(wù)科通過(guò)多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),通過(guò)貨比三家,招標(biāo)采購(gòu),保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛(wèi)科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),強(qiáng)化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識(shí),定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,受到廣大患者的一致好評(píng)。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時(shí)更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通。基建科積極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來(lái),后勤各部門積極行動(dòng)起來(lái),精打細(xì)算,節(jié)約各項(xiàng)開支,取得明顯成效??傊荒陙?lái)在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)。

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問(wèn)題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見,落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平。

克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告下載篇九

主任、各位副主任、各位委員:

xx年,我當(dāng)選為市人大代表,這是人民群眾對(duì)我的信任,面對(duì)這一光榮的使命,我深感責(zé)任重大。為適應(yīng)新形勢(shì)下人大代表的工作要求,就必須加強(qiáng)人大版塊,轉(zhuǎn)載必就!自身建設(shè),提高理論水平。為此,我努力做到:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)《樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》,并結(jié)合思想實(shí)際、工作實(shí)際,努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,面對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題、新任務(wù)、新要求,牢固樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的學(xué)習(xí)理念、工作理念、服務(wù)理念,以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度、科學(xué)的方法和進(jìn)取的精神,不斷學(xué)習(xí)、勇于探索、努力提高自己的管理素質(zhì)、管理能力和管理水平。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅使自己的理論水平進(jìn)一步得到提高,而且也進(jìn)一步增強(qiáng)了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責(zé)任感。

做為一名人大代表,幾年來(lái),我始終牢記代表職責(zé),不負(fù)重托,不辱使命,發(fā)揮作用,積極工作,努力做一名人民群眾滿意的人大代表。一是積極參加人大組織的會(huì)議,按照審議規(guī)則要求,本著實(shí)事求是的原則、盡職盡責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真審議列入大會(huì)議程的各項(xiàng)報(bào)告。二是積極宣傳本級(jí)人大及其常委會(huì)的決議、決定,并帶頭貫徹執(zhí)行。三是積極參加人大組織的視察、調(diào)研活動(dòng),走進(jìn)社區(qū),貼近群眾,當(dāng)好人民群眾的代言人,認(rèn)真聽取群眾的意見和要求,密切同人民群眾的聯(lián)系,積極傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家制定的方針、政策。在視察和調(diào)研活動(dòng)中獲取了大量第一手資料,為更好地履行好代表職責(zé),推動(dòng)我院的醫(yī)療服務(wù)工作,提高工作的主動(dòng)性等方面發(fā)揮了積極作用。

牢固樹立公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí),盡心盡力維護(hù)好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責(zé)。做為一名人大代表,無(wú)論是履行代表職責(zé),還是做好本職工作,我始終把人民群眾的利益裝在心里,真正把人民群眾的要求當(dāng)作開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。多為群眾辦實(shí)事辦好事,努力把服好務(wù)這件好事辦實(shí),把看好病這件實(shí)事辦好,使人民群眾真正得到實(shí)惠。

縣醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心。近幾年來(lái),在縣委、縣政府、縣人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全院?jiǎn)T工始終堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以病人滿意為目標(biāo)”這一服務(wù)宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、科學(xué)管理、更新設(shè)備,不斷增加基礎(chǔ)設(shè)施投入,制定便民利民新舉措,狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,確保了診療水平和整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,從而使醫(yī)院各項(xiàng)工作逐步駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個(gè)方面:

(一)開展行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立良好形象。

為了把“以病人為中心、以質(zhì)量為核心,以病人滿意為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨落到實(shí)處,不斷增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì),樹立良好的醫(yī)院形象,我主持研究制定了“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、促發(fā)展”的工作思路。一是實(shí)施科學(xué)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。并把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),先后主持研究制定出臺(tái)了《服務(wù)承諾制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《首診負(fù)責(zé)制》、《舉報(bào)投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實(shí)際的科學(xué)管理體系,使廣大員工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是積極開展形象教育活動(dòng),樹立良好的醫(yī)院形象。三是組織召開了“學(xué)先進(jìn)、樹形象、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”大會(huì),并在全院深入開展了形象教育大討論。四是請(qǐng)專家教授為全院?jiǎn)T工做了《關(guān)于職工形象建設(shè)》、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了“抓行風(fēng)建設(shè),促優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。同時(shí)重新補(bǔ)充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員形象標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)八不準(zhǔn)》等制度,并將這些制度印制成《職工形象教育手冊(cè)》下發(fā)到每個(gè)職工手中。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人才素質(zhì),促進(jìn)科技進(jìn)步。

為了不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,滿足病人的`需求。我?guī)ьI(lǐng)全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展了“業(yè)務(wù)查房擂臺(tái)賽”、“護(hù)理技術(shù)操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴(yán)考試”等活動(dòng),同時(shí)我們每年都選派多名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家、教授來(lái)院會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù)、開展科研教學(xué)活動(dòng),這些措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策,積極引進(jìn)人才。二年以來(lái),縣醫(yī)院先后引進(jìn)了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學(xué)歷的高護(hù)生。三是相繼制定出臺(tái)了《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》、人大版塊,轉(zhuǎn)載必就!《醫(yī)院職工進(jìn)修規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)院工作人員在職上學(xué)的規(guī)定》等獎(jiǎng)勵(lì)措施,努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員學(xué)業(yè)務(wù)搞科研的積極性。每年有多篇學(xué)術(shù)論文在省市醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,每年有多項(xiàng)科研成果在市縣獲獎(jiǎng)。

(三)更新醫(yī)療設(shè)備,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高診療水平。

近幾年來(lái)我院先后投入多萬(wàn)元用于醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后購(gòu)進(jìn)了在省、市具有一流水平和領(lǐng)先水平的日本日立牌全新全身高速螺旋、美國(guó)產(chǎn)百勝彩超、數(shù)字拍片機(jī)、美國(guó)產(chǎn)寶萊特心臟監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、毫安數(shù)字x光機(jī)、全血?jiǎng)由治鰞x、全自動(dòng)尿中有形成份分析儀、全自動(dòng)五分類血細(xì)胞分析儀、血液透析儀、雙人高壓氧艙、日本產(chǎn)奧林帕斯電子內(nèi)窺鏡、斯迪芬呼吸機(jī)、蔡司型手術(shù)顯微鏡、型臂及遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)等大型設(shè)備多臺(tái)(件),使醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)我院投資多萬(wàn)元進(jìn)行環(huán)境建設(shè)和改造,興建了樓、急救中心樓,擴(kuò)建了門診樓和病房樓等,新增面積多,并對(duì)門診樓、病房樓進(jìn)行了全面的內(nèi)外裝修,大大的改進(jìn)了患者的就醫(yī)條件和就診環(huán)境。

(四)改進(jìn)服務(wù)模式,制定便民舉措,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

實(shí)際工作中我始終把方便群眾、讓利于民,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、滿意的服務(wù)作為自己遵循的工作宗旨之一。先后主持制定出臺(tái)了一系列便民利民服務(wù)新舉措:

1、理順?biāo)幤愤M(jìn)貨渠道,實(shí)行藥品降價(jià)。兩年來(lái),縣醫(yī)院先后對(duì)種常用藥品進(jìn)行降價(jià),平均降幅以上,共計(jì)讓利群眾多萬(wàn)元。

2、返聘名老專家,增設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、眼科等離退休專家門診。

3、開通“”急救綠色通道,“”急救車實(shí)行免費(fèi)接病人。

4、積極開展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)。弘揚(yáng)崇高醫(yī)德,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,培養(yǎng)敬業(yè)精神,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任。

5、組建“流動(dòng)醫(yī)院”下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療。兩年來(lái)“流動(dòng)醫(yī)院”先后深入到全縣處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多個(gè)村莊巡回醫(yī)療,并全部免除掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi),所帶藥品和超、心電圖等儀器檢查只收成本費(fèi),累計(jì)讓利群眾萬(wàn)多元。

6、制定利民政策,讓利優(yōu)惠患者??h醫(yī)院先后制定出臺(tái)了對(duì)“獨(dú)生子女戶、雙女絕育戶”、傷殘復(fù)員軍人、軍烈屬、消協(xié)會(huì)員等醫(yī)療檢查費(fèi)優(yōu)惠,住院費(fèi)優(yōu)惠。兩年來(lái)共計(jì)讓利萬(wàn)多元。

7、實(shí)行病人選醫(yī)生新型醫(yī)療服務(wù)模式,設(shè)制了專家簡(jiǎn)介欄、門診薦醫(yī)欄、科室大夫簡(jiǎn)介欄,把擇醫(yī)權(quán)還給病人,讓患者選滿意的大夫看病。實(shí)行了住院病人費(fèi)用一日清,讓患者明明白白看病,清清楚楚消費(fèi)。

8、制定實(shí)施出院病人家訪制度,實(shí)行“舉報(bào)投訴待崗制”。

9、實(shí)行全程導(dǎo)醫(yī),使整個(gè)醫(yī)療服務(wù)流程達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn),即入院有人接,手續(xù)有人辦,檢查有人陪,出院有人送。把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提升到滿意化服務(wù)上來(lái)。

10、關(guān)心職工生活,改善住房條件。二年來(lái)我院在院內(nèi)興建宿舍樓幢,院外團(tuán)購(gòu)幢,共計(jì)萬(wàn)多平方米,共解決了戶職工住房問(wèn)題,解決了職工的后顧之憂。

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