隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

鄉鎮述職述廉述德報告篇一

我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，始終把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學(xué)習機電管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、沈浩同志先進(jìn)事跡，通過(guò)不斷學(xué)習增強了自身的黨性觀(guān)念、組織能力，管理能力也有了很大的提高;通過(guò)學(xué)習增強了科學(xué)性、實(shí)用性和預見(jiàn)性，能夠運用理論指導實(shí)踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系，緊緊和同志們團結依靠在一起，為有效開(kāi)展各項工作打下了堅實(shí)的基礎，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

鄉鎮述職述廉述德報告篇二

認真執行“安全第一，預防為主”的方針，以長(cháng)治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過(guò)大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發(fā)展勢頭。xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

一認真踐行集團公司安全發(fā)展模式

按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進(jìn)、對標落實(shí)、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。

二細化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂

首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )文化理念內容，并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫(huà)和安全標語(yǔ)，讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育，得到警示；營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進(jìn)，全面落實(shí)。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門(mén)隊伍建設制定出相應要求，實(shí)行了層次化、規范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)區隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導、安監科、信息站、安監員、群眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場(chǎng)，為做好現場(chǎng)安全管理，公司黨政創(chuàng )建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò )。在安全管理網(wǎng)絡(luò )設置上以生產(chǎn)現場(chǎng)為中心，以安全管理為主線(xiàn)，以黨員為骨干，帶動(dòng)同班的長(cháng)員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng )安全、包安全的同時(shí)，在責任范圍內同目標、同工作、同監督，激勵帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線(xiàn)。該管理法在xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng )新“二等獎”?；A建設上重在完善制度，強化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實(shí)到各個(gè)方面，做到管理精細化、現場(chǎng)標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節，實(shí)施有效監控。

三以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動(dòng)力。

鄉鎮述職述廉述德報告篇三

我是20xx年3月調任縣交通局任黨委書(shū)記、局長(cháng)，主持全面工作，主管人事、財務(wù)和交通重點(diǎn)工程建設?；仡?0xx年工作，我以對組織負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，努力做好本職工作，身體力行率先垂范，團結和帶領(lǐng)全系統廣大干部職工，較好地完成年度的各項任務(wù)?，F將一年以來(lái)的履職情況報告如下：

鄉鎮述職述廉述德報告篇四

文明公路創(chuàng )建穩步進(jìn)行，根據省交通廳和省公路局的統一部署，我縣全面實(shí)施了104國道蒼南段和龍金大道文明公路創(chuàng )建工作。把啟動(dòng)104國道二期改造，實(shí)施104一期路面大修和龍金大道大修作為重中之重來(lái)抓，三個(gè)項目總計投入資金超過(guò)1、5億元。104國道是溫州首段創(chuàng )建省級文明公路，龍金大道是溫州首次創(chuàng )建農村文明公路。工程于20xx年7月開(kāi)工，年底完成104國道蒼南段、龍金大道文明公路創(chuàng )建的主體工程，“兩路一橋”已經(jīng)于20**年一月全面投入使用，各項配套工程按照省廳文明公路創(chuàng )建標準進(jìn)入全面的沖刺收尾階段。78省道改建工程加快推進(jìn)，現已完成公路主線(xiàn)范圍內的征地工作和完成92%的房屋拆遷工作，完成全線(xiàn)5個(gè)路基標段80%工程量，四座隧道全部貫通，路基完成挖填方588萬(wàn)方，路面工程也已進(jìn)場(chǎng)，本年度完成投資1億多元，占年度計劃的89、75%，開(kāi)工以來(lái)累計完成投資37733萬(wàn)元，占總投資65、5%。公路養護扎實(shí)推進(jìn)，20xx年全縣公路平均好路率為73、33%。按時(shí)完成全縣的臨水臨涯高邊坡路段和有公路橋梁的檢查，及時(shí)完成公路大中修工程和安保設施工程。

鄉鎮述職述廉述德報告篇五

在上級黨政領(lǐng)導和縣教育局的正確指導下，一年來(lái)，本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》，牢固樹(shù)立為人民群眾服務(wù)的思想，切實(shí)解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中，嚴格遵守財務(wù)管理制度，時(shí)刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢(qián)，把有限的資金用在辦學(xué)上，學(xué)校資金有限，沒(méi)有小金庫問(wèn)題，沒(méi)有違紀違法現象發(fā)生，沒(méi)有利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事:

1、堅持學(xué)習，在學(xué)習中提高，在提高中完善。為此，我堅持從書(shū)本、雜志、網(wǎng)絡(luò )上汲取新知識、新思想、新觀(guān)念;通過(guò)外出開(kāi)會(huì )培訓、自我學(xué)習等方法，使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)，更好地調整和把握教學(xué)方向，也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導能力。

2、發(fā)揮優(yōu)勢，做科研型校長(cháng)。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度，本人聽(tīng)課120多節，參加教研會(huì )30多次，為教師做專(zhuān)題交流10個(gè)，撰寫(xiě)論文6篇，在榆林市校長(cháng)大講堂上，做了“優(yōu)化模式改革，提高教學(xué)質(zhì)量”專(zhuān)題報告。

3、為自己的角色定好位。校長(cháng)不是一個(gè)純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營(yíng)者等多種角色的扮演者。作為校長(cháng)，我始終堅持以下觀(guān)點(diǎn):學(xué)校是大家的，學(xué)校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力，才能把學(xué)校辦好;校長(cháng)要做校長(cháng)的事，做重要事、做關(guān)鍵事，做把關(guān)事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長(cháng)，我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行，都代表著(zhù)學(xué)校，也影響著(zhù)學(xué)校，因此，我必須把個(gè)人的命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起，與學(xué)校共榮辱。

鄉鎮述職述廉述德報告篇六

在工作中我充分依靠集體的力量，從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揚良好的傳統，利用人的主觀(guān)能動(dòng)性開(kāi)展工作。根據分管工作的特點(diǎn)，主要抓重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題、加大執法檢查力度、全面提升環(huán)保監督管理能力。群策群力，與同事們同舟共濟完成了年初省、市下達的排污收費任務(wù)，取得了一定的成效。

1、下大力氣抓了信訪(fǎng)工作。環(huán)保信訪(fǎng)量近幾年逐年增加，09又年是歷史上最多的一年，截止日前已有信訪(fǎng)947件，預計全年信訪(fǎng)總量達960件，去年為910件。前3季度，我市的環(huán)境信訪(fǎng)在省廳一直名列前茅，不僅影響了丹陽(yáng)的對外形象，也直接影響到我市的新建項目的審批，市委、市政府對環(huán)境信訪(fǎng)高度重視，牽頭召開(kāi)了各鎮區黨委書(shū)記參加的環(huán)境信訪(fǎng)會(huì )議。作為分管信訪(fǎng)的領(lǐng)導，本著(zhù)對工作負責，以關(guān)心群眾切身利益的角度做好信訪(fǎng)工作，多次帶案下訪(fǎng)，一方面對污染企業(yè)嚴加監管，另一方面做好群眾的思想工作，使信訪(fǎng)總量在年底有了較好地遏制。

2、加大現場(chǎng)執法力度。嚴肅查處環(huán)境違法行為，有效地遏制污染反彈。由于我是新分管監察工作，對基層、企業(yè)的情況有一個(gè)熟悉過(guò)程，一有機會(huì )我就與大隊的同志一起跑現場(chǎng)，了解執法的程序和現場(chǎng)情況，帶領(lǐng)加強對重點(diǎn)污染源的監督檢查，對檢查中發(fā)現的違法行為及時(shí)進(jìn)行查處。

3、按照上級環(huán)保部門(mén)的要求對我市的重點(diǎn)污染案件進(jìn)行督辦，共督辦重點(diǎn)案件6起。通過(guò)督辦，使違法排污和違反環(huán)境保護有關(guān)法律、法規的行為得到有效的遏制和糾正，為今后環(huán)境保護管理工作順利開(kāi)展積累的了經(jīng)驗。今年5月，我市發(fā)生河水污染事件，前后一個(gè)多月事件，我全身心撲在現場(chǎng)，查找問(wèn)題，分析尋求解決辦法，終于在較短的時(shí)間內，通過(guò)關(guān)閉2家企業(yè)，對7個(gè)企業(yè)限期停產(chǎn)治理，較好地解決了污染問(wèn)題，化解了這次危機，順利通過(guò)了省廳的檢查驗收。

4、認真做好排污費的征收工作。今年我市排污費征收工作，由于受到金融危機的影響，征收進(jìn)度一直不理想，前11個(gè)月，基本上排在全省68個(gè)縣（區）的倒數幾位，給我局的壓力很大。通過(guò)最后2個(gè)月的努力，我們嚴格按照收費標準收費，杜絕人情收費、協(xié)商收費，做到依法征收，及時(shí)解繳入庫，杜絕截留，挪用等現象發(fā)生。按序時(shí)進(jìn)度，已完成全1600萬(wàn)元年的征收任務(wù)。

5、做好秸稈禁燒工作。今年是鎮江大市范圍內全轄區秸稈禁燒的第一年，兩季加起來(lái)有3個(gè)月時(shí)間。作為禁燒工作的具體協(xié)調組織人員，從宣傳發(fā)動(dòng)、巡查督察、現場(chǎng)處治、考核獎懲全程參與，由于是第一次搞這么大的活動(dòng)，以前沒(méi)有經(jīng)驗可借鑒，我們邊摸索變實(shí)踐，在市委、市政府的重視下，在兩級督察組的督促下，較好地完成了全年的禁燒工作，也總結出了一套較為實(shí)用的辦法措施，為以后的工作打下了基礎。

存在不足：業(yè)務(wù)能力須下大力氣提升，進(jìn)一步提高學(xué)習的自覺(jué)性。工作的主動(dòng)性不夠，有時(shí)工作效果不能讓群眾滿(mǎn)意。

鄉鎮述職述廉述德報告篇七

在上級的正確領(lǐng)導下，本人熱愛(ài)和忠誠黨的教育事業(yè)，全面落實(shí)黨和國家的教育方針、政策、法規，講政治、講正氣，堅持民主管理、依法治校、以德立校、勤政廉政、文化引領(lǐng)、特色育人。學(xué)校以“養成良好習慣，為學(xué)生幸福一生做好準備”為辦學(xué)理念，素質(zhì)教育碩果累累?，F述職如下，恭請指正：

鄉鎮述職述廉述德報告篇八

這是我到xx的第五次述職了，應該說(shuō)，四年半來(lái)，我已經(jīng)深深地喜歡上了這所學(xué)校，盡心盡力地為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，踏實(shí)工作。一年來(lái)，在縣教體局、鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠廣大教師的共同努力，充分調動(dòng)全體教師的積極性，學(xué)校的各方面工作又邁上一個(gè)新的高度。我本人也在工作中得到了鍛煉，得到了提高，現將一年來(lái)的工作小結如下，請各位老師予以評議。

鄉鎮述職述廉述德報告篇九

1、課改工作有新進(jìn)展。學(xué)校四個(gè)教學(xué)模式在三至六年級實(shí)現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學(xué)校業(yè)務(wù)校長(cháng)觀(guān)課中進(jìn)行了課改年級全開(kāi)放;綏德三小、綏師附小、明德小學(xué)、馬家川九年制學(xué)校組織教師觀(guān)摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂，頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車(chē)送課下鄉活動(dòng)，受到教育同仁的好評。英語(yǔ)、科學(xué)科目的老師們能積極探索新的課堂教學(xué)模式，在各位老師的教學(xué)案頭和課堂中有著(zhù)濃厚的、不同風(fēng)格的“課改”味，其中，王喜蓮老師運用英語(yǔ)“四學(xué)”模式，被授予綏德縣教學(xué)能手稱(chēng)號。

2、教學(xué)成績(jì)有新提高。六年級五科成績(jì)較為均衡，比對比學(xué)校超出7.08分，五年級語(yǔ)數學(xué)科有很大的提高，四年級在全縣教學(xué)質(zhì)量調研中取得較好的成績(jì)，二、三年級繼續保持了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，一年級起步成績(jì)良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛(ài)芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績(jì)突出。

3、課程建設有新亮點(diǎn)。我校根據學(xué)生發(fā)展的需要及學(xué)校的實(shí)際情況，量身定做了四個(gè)校本課程。發(fā)展好《美德課堂》，編寫(xiě)了《美德課堂》的九個(gè)校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材，本年度，學(xué)校開(kāi)發(fā)了《圍棋課》、《書(shū)法課》、《家長(cháng)講堂》，除書(shū)法課缺開(kāi)一個(gè)課時(shí)之外，其他校本課程開(kāi)課率達到100%，校本課程深受學(xué)生喜歡。目前，我校的校本課程成為學(xué)校的一道靚麗風(fēng)景，受到上級部門(mén)的關(guān)注和認可。

4、辦學(xué)條件得到改善。在學(xué)校的努力和上級部門(mén)的大力支持下，近年來(lái)，操場(chǎng)鋪設了人造草坪，重新硬化了校園，改造了旗臺，全面整改了水路，進(jìn)行了辦公室的全面改造，新建了舞蹈室、圍棋室，實(shí)現了電子白板班班通，添置了66臺計算機，安裝了天然氣鍋爐，進(jìn)行了整個(gè)校園的美化。

5、校本研修規范有效。學(xué)校規范常態(tài)教研管理，制定了一系列剛性管理制度，措施得力，收效良好。一是每人一堂公開(kāi)課制度，二是首席評課人制度，三是主題研討中心發(fā)言人制度，四是教研組活動(dòng)最低標準量制度，五是公開(kāi)課及教研活動(dòng)考勤管理制度，六是校本研修學(xué)分認定制度。

本年度安排公開(kāi)課80人次;各教研組安排主題性學(xué)習10次以上;語(yǔ)文、數學(xué)、綜合教研組開(kāi)展教研活動(dòng)分別為25次、28次、42次。

6、構建了和諧的家校關(guān)系。學(xué)校在全校性家長(cháng)滿(mǎn)意度測評中，家長(cháng)滿(mǎn)意度達到96%，更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問(wèn)卷中超過(guò)90%的學(xué)生、家長(cháng)喜歡某一老師的好成績(jì)。取得如此高的滿(mǎn)意度得益于四方面原因:一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長(cháng)放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長(cháng)感動(dòng);三是教師的自律水平讓家長(cháng)滿(mǎn)意;四是多渠道的溝通讓家長(cháng)理解。