總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。怎樣寫(xiě)總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

預算實(shí)訓總結篇一

在大學(xué)的學(xué)習生涯中，我們經(jīng)歷了一段關(guān)于定額與預算的實(shí)訓，這段經(jīng)歷讓我對預算和定額有了深入的理解和認識。

定額是指在一定生產(chǎn)條件下，完成一定單位合格產(chǎn)品所需的人工、材料和機械等資源的數量標準。定額的制定需要深入實(shí)際，調查研究，充分考慮生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織方式，以及勞動(dòng)組織和技術(shù)水平等因素。在實(shí)訓過(guò)程中，我們通過(guò)學(xué)習和掌握定額標準制定的原則和方法，了解到定額與生產(chǎn)實(shí)踐的緊密聯(lián)系。

預算是在工程建設過(guò)程中，對所需人力、物力、財力等資源進(jìn)行預先計算和統籌安排的一種方法。預算的制定需要全面考慮工程建設的各個(gè)環(huán)節，明確建設目標和任務(wù)，對資源進(jìn)行合理配置，以達到節約成本、提高效益的目的。在實(shí)訓過(guò)程中，我們通過(guò)學(xué)習和掌握預算編制的方法和技巧，了解到預算與工程建設實(shí)踐的緊密聯(lián)系。

定額與預算的實(shí)訓，讓我對工程建設中的資源消耗和成本控制有了更深入的了解。在實(shí)訓過(guò)程中，我們通過(guò)實(shí)際操作，深入了解了定額和預算的制定方法和過(guò)程，同時(shí)也提高了自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。

通過(guò)這次實(shí)訓，我深刻認識到定額和預算在工程建設中的重要性和作用，也更加明確了自己的職業(yè)規劃和未來(lái)發(fā)展方向。我相信，在未來(lái)的學(xué)習和工作中，我會(huì )繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為實(shí)現自己的職業(yè)目標貢獻力量。

預算實(shí)訓總結篇二

第一段：引言（100字）

大學(xué)生預算實(shí)訓是一項旨在培養大學(xué)生正確理財意識和能力的重要課程，通過(guò)讓大學(xué)生親身參與預算編制和實(shí)施過(guò)程，使他們了解到錢(qián)的來(lái)之不易，學(xué)會(huì )合理支配自己的消費，從而培養良好的儲蓄和投資習慣。在我參與預算實(shí)訓的過(guò)程中，我深刻體會(huì )到了正確理財的重要性，也認識到了自己在理財方面的不足之處。以下是我的心得體會(huì )。

第二段：預算實(shí)訓的收獲（300字）

在大學(xué)生預算實(shí)訓中，我首先深刻認識到了金錢(qián)的價(jià)值與獲取的艱辛。在編制預算的過(guò)程中，我需要了解和計算各種費用，包括日常生活費、學(xué)習用品費、交通費等等，這讓我明白了錢(qián)的來(lái)之不易。我開(kāi)始更加珍惜每一分錢(qián)，不再隨意浪費。與此同時(shí)，通過(guò)實(shí)際操作，我學(xué)會(huì )了合理支配自己的消費。在預算編制中，我要根據實(shí)際情況設置預算上限，避免超支。這讓我意識到了自我控制的重要性，讓我學(xué)會(huì )了理智購物和理財投資。

第三段：走出困境的體會(huì )（300字）

在預算實(shí)訓中，我也遇到了一些困難和挑戰，尤其是在預算執行和突發(fā)事件處理方面。在實(shí)際生活中，我們難免會(huì )遇到一些意外情況，如突發(fā)疾病、車(chē)輛損壞等等，這些都需要額外的費用來(lái)解決。當預算不足以應對時(shí)，我需要冷靜分析，尋找合適的解決辦法。有時(shí)我會(huì )找家人或朋友借款，但也要記得有計劃地還款，避免破壞人際關(guān)系。此外，我還意識到了保險的重要性，我會(huì )為自己購買(mǎi)相關(guān)保險產(chǎn)品以規避不必要的風(fēng)險。

第四段：理財習慣的養成（300字）

通過(guò)預算實(shí)訓，我開(kāi)始養成了良好的理財習慣。首先，我時(shí)刻保持預算意識，不再盲目消費，而是經(jīng)過(guò)慎重權衡后才作出決策。其次，我開(kāi)始學(xué)習投資的知識，了解不同的投資方式和風(fēng)險，以擴大我的財務(wù)收入。同時(shí)，我也開(kāi)始規劃自己的長(cháng)期目標和計劃，制定明確的儲蓄目標和投資計劃。通過(guò)長(cháng)期積累，我相信自己能夠實(shí)現財務(wù)自由。

第五段：展望未來(lái)（200字）

大學(xué)生預算實(shí)訓讓我對未來(lái)充滿(mǎn)了信心和期待。通過(guò)實(shí)際操作和體會(huì )，我明白了理財的重要性，掌握了正確的理財方法。我相信，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我的理財能力會(huì )不斷提高，我會(huì )越來(lái)越懂得如何合理支配自己的收入和財富。在未來(lái)的生活中，我將積極運用所學(xué)的理財知識，實(shí)現自己的財務(wù)目標，過(guò)上幸福而充實(shí)的生活。

總結（100字）

大學(xué)生預算實(shí)訓是一次極具意義的經(jīng)歷，讓我深刻認識到了金錢(qián)的價(jià)值與獲取的艱辛，學(xué)會(huì )了合理支配自己的消費，并養成了良好的理財習慣。未來(lái)，我將繼續堅持理財規劃，實(shí)現自己的財務(wù)目標，過(guò)上幸福而富足的生活。

預算實(shí)訓總結篇三

隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和經(jīng)濟的進(jìn)一步繁榮，大學(xué)生正面臨著(zhù)前所未有的生活壓力。在這樣的背景下，預算成為了大學(xué)生們管理自己財務(wù)的重要手段。為了提高大學(xué)生的理財能力，許多學(xué)校開(kāi)設了預算實(shí)訓課程，讓學(xué)生親身實(shí)踐制定和執行自己的預算方案。在這次實(shí)訓課程中，我深刻體驗到了預算的重要性，也積累了許多寶貴的心得體會(huì )。

第一段：認識到預算的重要性

在實(shí)訓開(kāi)始之前，我對預算知之甚少，甚至有些輕視它的存在。然而，在實(shí)際操作中，我逐漸認識到預算的重要性。預算不僅能夠幫助我們合理分配每個(gè)月的收入和支出，更能讓我們對每一筆花費做出明智的決策。通過(guò)制定預算，我們可以提前規劃自己的消費行為，避免過(guò)度消費或不必要的花費，從而有效控制自己的開(kāi)支。預算也可以幫助我們更好地規劃未來(lái)的財務(wù)狀況，為今后的發(fā)展制定合適的理財目標。

第二段：制定預算的技巧

在實(shí)訓中，我學(xué)到了一些制定預算的技巧。首先，了解自己的收入和支出是非常重要的。只有清楚了解自己的經(jīng)濟狀況，我們才能制定出切實(shí)可行的預算方案。其次，要合理安排每個(gè)月的開(kāi)支。我們可以根據自己的需要和娛樂(lè )活動(dòng)，將收入分配到不同的方面，如生活費、學(xué)習費用、娛樂(lè )費用等。此外，記賬也是一個(gè)很好的方式，可以讓我們清楚地看到自己的花費情況，并進(jìn)行必要的調整。最后，要學(xué)會(huì )儲蓄。將一部分收入用于儲蓄，可以為我們創(chuàng )造更多的財富，也能幫助我們應對突發(fā)事件和未來(lái)的需求。

第三段：預算給我帶來(lái)的改變

預算對我來(lái)說(shuō)帶來(lái)了許多改變。首先，我更加懂得如何理性消費。在制定預算的過(guò)程中，我明確了自己每個(gè)月的收入和支出，根據這個(gè)預算方案來(lái)規劃自己的生活。這樣的方式讓我不再盲目消費，能夠更好地控制自己的開(kāi)支，避免過(guò)度消費。其次，預算也讓我更加重視儲蓄。在過(guò)去，我常?；ㄙM過(guò)多的錢(qián)只是為了滿(mǎn)足一時(shí)的欲望，而現在，我更加注重為未來(lái)做準備，儲蓄成為了我生活的一部分。最后，預算也提升了我的理財能力。通過(guò)實(shí)際操作，我學(xué)會(huì )了如何合理安排自己的資源，使得我在財務(wù)規劃方面越來(lái)越成熟。

第四段：預算帶來(lái)的困難和挑戰

在實(shí)訓中，我也面臨了一些困難和挑戰。首先，我需要時(shí)刻保持預算意識。在實(shí)踐中，我發(fā)現自己有時(shí)候會(huì )沖動(dòng)地購買(mǎi)一些不必要的物品，這對于預算是非常不利的。因此，我時(shí)常提醒自己要堅持預算原則，不做沖動(dòng)消費。其次，有時(shí)候預算會(huì )與生活需求相沖突。當生活需求變化時(shí)，我們可能需要對預算進(jìn)行一些調整，這需要我們靈活應變。最后，預算也需要我們的堅持和毅力。預算不是一次性的活動(dòng)，而是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。只有堅持不懈地執行預算，才能真正實(shí)現財務(wù)規劃的目標。

第五段：未來(lái)的展望和建議

通過(guò)預算實(shí)訓，我深刻認識到了財務(wù)規劃的重要性，也樹(shù)立了正確的消費觀(guān)念和儲蓄意識。在未來(lái)，我會(huì )繼續堅持制定和執行預算。我還計劃學(xué)習更多的理財知識，不斷提升自己的財務(wù)素養。同時(shí)，我也建議其他大學(xué)生也參加預算實(shí)訓課程，提高自己的理財能力。只有通過(guò)實(shí)踐，我們才能真正體會(huì )到預算的作用，使得我們能夠更好地管理自己的財務(wù)并實(shí)現自己的理財目標。

綜上所述，預算實(shí)訓課程讓我受益匪淺。通過(guò)實(shí)踐，我深刻認識到預算的重要性，也學(xué)到了許多制定預算的技巧。預算為我帶來(lái)了改變，讓我更懂如何理性消費和儲蓄。然而，預算也帶來(lái)了困難和挑戰，需要我們保持預算意識和堅持執行。未來(lái)，我將繼續堅持預算原則，并建議其他大學(xué)生也參加這樣的實(shí)訓課程，提高自己的財務(wù)能力。只有通過(guò)實(shí)踐和不斷學(xué)習，我們才能更好地管理自己的財務(wù)，實(shí)現自己的理財目標。

預算實(shí)訓總結篇四

作為公司財務(wù)隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務(wù)培訓，特別是聽(tīng)了劉岐老師的關(guān)于全面預算財務(wù)分析現金流管理的授課，受益良多?？偟膩?lái)說(shuō)除了學(xué)習到業(yè)務(wù)知識外，同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認識。這次培訓使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái)，停下腳步，靜下心來(lái)加強理論學(xué)習和實(shí)踐思考，更深刻地去認識財務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數字背后所隱含的真實(shí)。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險管理入手，從企業(yè)戰略角度出發(fā)，來(lái)解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著(zhù)財務(wù)分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來(lái)整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來(lái)實(shí)現企業(yè)價(jià)值。我們財務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執行機構之一，在其中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

平時(shí)我們項目財務(wù)所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過(guò)這次全面預算的學(xué)習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執行公司財務(wù)下達預算的編制。

讓我最有感觸的是財務(wù)分析這塊，通過(guò)這次的學(xué)習，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務(wù)分析，更別說(shuō)是通過(guò)財務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過(guò)這次培訓的醍醐灌頂，我也會(huì )加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習。

讓我非常感興趣的是資本運作這方面，劉老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門(mén)，然而通過(guò)資本的運作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā)。

現金為王，這是劉老師對企業(yè)資金的一個(gè)概括，現金作為企業(yè)的血液，直接影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，所以現金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現在作為出納的我，更加明白要注意支付手續的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。

雖然有些知識現在離我的具體工作很遠，但是就像劉老師說(shuō)的知識是需要提前儲備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現自己的人身價(jià)值。

建設工程預、結算審查分別是工程項目實(shí)施前、投產(chǎn)后必須實(shí)施的`兩個(gè)重要造價(jià)管理流程。工程預結算審查要求從業(yè)人員應具備全面實(shí)時(shí)的工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理知識。如何搞好工程造價(jià)的預結算審核，筆者總結了一些心得。

一、預結算審核的重點(diǎn)

1.核準工程量。工程量是工程資源投入的量化指標，也是審查工作的關(guān)鍵。在工程預、結算審查中對工程量復查不準，除影響到分部分項工程量的增加外，還會(huì )引起分部分項工程費、措施項目費用等連鎖反應，以至規費及整個(gè)項目工程造價(jià)成比例膨脹，因此對工程量的審查是預結算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負誤差。正誤差常表現在土方實(shí)際開(kāi)挖高度小于設計室外高度，計算時(shí)仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過(guò)梁所占體積未扣;鋼筋計算常常不扣保護層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等;正誤差表現在完全按理論尺寸計算工程量、項目的遺漏。

2.審查定額套用。在實(shí)施審查簽證中應按照定額及有關(guān)工程資料進(jìn)行復核，在審查定額套用時(shí)，要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價(jià)換算的方法是否符合規定，有無(wú)套錯定額單價(jià)，也是容易犯錯之處。

3.材料價(jià)格和價(jià)差調整的審核。材料價(jià)格的取定及材料價(jià)差的計算是否正確，對工程造價(jià)的影響很大，在工程預算審核中不容忽視。應該把注意力集中在：安裝工程材料的規格與型號、數量是否按設計施工圖規定;建筑工程材料的數量是否按定額工料分析出來(lái)的材料數量計取;材料市場(chǎng)價(jià)格是否符合當時(shí)的市場(chǎng)行情;材料預算價(jià)格是否按規定計取。建設工程復雜、施工期長(cháng)，材料的價(jià)格隨著(zhù)市場(chǎng)供求情況而波動(dòng)較大時(shí)，審核人員應認真審核工程預結算中材料市場(chǎng)的取定是否按施工階段或進(jìn)料綜合加權平均計算。

4.審核造價(jià)中的取費。審核時(shí)施工企業(yè)首先提供有關(guān)部門(mén)核發(fā)的工程類(lèi)別和施工資質(zhì)等級證書(shū)，以確認工程竣工決算收費的正確性。主要從把握工程項目的四要素入手：一是審查施工合同;二是應注意掌握建筑市場(chǎng)的價(jià)格行情，了解建筑的結構類(lèi)型和建設特點(diǎn)，掌握一定區域內同一時(shí)期的平均造價(jià)指標情況;三是在計取各項費用時(shí)所確定的基數是否符合地方文件規定，取費系數是否與工程類(lèi)別或施工企業(yè)資質(zhì)一致，費用內容有無(wú)重復計算。四是看設計是否變更，設計變更費用的計算是否符合要求。

5.工程合同的審查。工程合同的審查在結算審查中尤為重要，評審人員應認真閱讀，熟悉工程合同，若發(fā)現合同開(kāi)口或有漏洞，應和建設單位與施工單位認真研究，明確結算要求。

二、工程造價(jià)的審核方法

由于建設工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(cháng)、數量大的生產(chǎn)消費過(guò)程，具有多次性計價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：

1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現行定額、施工組織設計、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計算的規定和文件等，全面審核工程數量、定額單價(jià)以及費用計算。這種方法實(shí)際上與編制施工圖預算的方法和過(guò)程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預算、投資不多的項目、工程內容比較簡(jiǎn)單的項目、建設單位審核施工單位的預算等。其優(yōu)點(diǎn)是：全面和細致，審查質(zhì)量高，效果好;缺點(diǎn)是：工作量大，時(shí)間較長(cháng)，存在重復勞動(dòng)。

2.重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法就是抓住工程預結算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法類(lèi)同于全面審核法，其與全面審核法之區別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側重的，一般選擇工程量大而且費用較高的分項工程的工程量作為審核重點(diǎn)。高層結構還應注意內外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項目、零星項目，往往忽略不計。其次重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對應的定額單價(jià)，尤其重點(diǎn)審核定額子目容易混淆的單價(jià)。另外對費用的計取、材差的價(jià)也應仔細核實(shí)。其優(yōu)點(diǎn)是工作量相對減少，效果較佳。

3.對比審核法。在同一地區，如果單位工程的用途、結構和建筑標準都一樣，其工程造價(jià)應該基本相似。因此在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類(lèi)工程造價(jià)及工料消耗的規律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區不同的工程的單方造價(jià)指標、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進(jìn)行分析對比，從中找出不符合投資規律的分部分項工程，針對這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價(jià)指標法、分部工程比例、專(zhuān)業(yè)投資比例和工料消耗指標。

4.分組計算審查法。就是把預結算中有關(guān)項目劃分若干組，利用同組中一個(gè)數據審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內在聯(lián)系的項目進(jìn)行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關(guān)系，審查一個(gè)分項工程數量，就能判斷同組中其他幾個(gè)分項工程量的準確程度。其最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快，工作量小。

5.篩選法。篩選法是統籌法的一種，通過(guò)找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價(jià)格、用工的基本數值，歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表，當所審查的預算的建筑標準與基本值所適用的標準不同，就要對其進(jìn)行調整。其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現問(wèn)題快。但解決差錯問(wèn)題尚須繼續審查。

綜上所述，建設工程預結算的審核是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此需要我們在工作中不斷學(xué)習、總結和提高。

本次培訓共講了六大問(wèn)題，分別是1、如何制定全面預算整體計劃;2、如何保證基礎環(huán)節的準確性;3、如何把握預算編制中的難點(diǎn);4、如何搭建控制與保障的機制;5、如何保持與經(jīng)營(yíng)的有效結合;6、如何_全面預算考核難題。

現就六大問(wèn)題培訓心得進(jìn)行總結。預算管理在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實(shí)行預算管理平均達到96%，中國部分企業(yè)也開(kāi)始了預算管理，但可以說(shuō)是年年做預算，又年年不預算，預算成了企業(yè)的一種形式而沒(méi)有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預算成了財務(wù)的事情，財務(wù)單打獨斗做出來(lái)的預算就成了為了預算而預算，從而使預算推進(jìn)就存在重大問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題如何制定全面預算整體計劃，解決這個(gè)問(wèn)題首先要讓管理層了解制定預算的重要及必須：1、掌握未來(lái);2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤(pán)棋;6、使管理變得簡(jiǎn)單;7、使領(lǐng)導敢于授權;8、領(lǐng)導有精力干大事;9、實(shí)施業(yè)績(jì)考核。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有長(cháng)遠規劃，有了規劃出戰略，將戰略分解成目標，針對于目標做計劃，對計劃執行情況進(jìn)行考核。又如何推進(jìn)預算整體計劃實(shí)施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自?huà)鞄?，充分調動(dòng)起各部門(mén)及全員的積極性，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標確定，業(yè)務(wù)部門(mén)任務(wù)下達，對上一年度業(yè)績(jì)分析總結，這樣做出的預算才具有可行性，但要做到準確合理還需解決以下問(wèn)題。

第二如何保證基礎環(huán)節的準確性。 要保證預算編制的準確就必須具備編制預算的條件：1、對歷史和現狀分析是否到位;2、組織架構是否要調整;3、崗位職責是否清晰;4、有關(guān)制度是否要修改;5、預算主體劃分是否清楚、合理;6、各項經(jīng)營(yíng)政策是否確定;7、成本費用標準是否確定;8、資產(chǎn)是否經(jīng)過(guò)清理，其配置是否要調整;9、歸口管理是否清晰;10、經(jīng)營(yíng)目標是否制訂，其可行與合理性如何;11、計劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;12、銷(xiāo)售價(jià)格是否清晰且齊全;13、歷史數據是否齊全;14、同行業(yè)數據是否齊全;15、各項業(yè)務(wù)規劃是否齊全且清楚;16、會(huì )計核算是否清晰、準確;17、預算報表是否設計合理;18、各項預算主體的編制內容是否清晰;19、各項編制依據是否確定;20、有關(guān)數據是否預測且合理?；A環(huán)節準備好后，開(kāi)始編制預算，現在成熟的預算管理企業(yè)都有自己的預算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預算編制過(guò)程中最難的就是數據的準備性及收集匯總。

第三如何把握預算編制中的難點(diǎn)。預算編制過(guò)程中設計到幾大模塊的編制，分別是(1)收入預算的編制，收入預算的編制依據是根據銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售目標、歷史數據分析、同行業(yè)數據分析、預算期內市場(chǎng)容量、企業(yè)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品定價(jià)策略，編制方法主要是增量預算法，清單預算法，編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓?zhuān)凑劭酆驼圩尯蟮膬r(jià)格編制、已簽訂需跨年履行合同，按合同期間相應編制;也可以按照企業(yè)下達的經(jīng)營(yíng)利潤指標進(jìn)行編制，公式為銷(xiāo)售量=(固定成本+目標利潤)/(單價(jià)—單位變動(dòng)成本);(2)采購預算的編制，編制依據是市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃、采購計劃、采購預算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數據等，編制方法是清單預算法，編制口徑為按材料及商品類(lèi)別、規格、型號分別編制，按供應商分別編制。(3)成本預算的編制，成本預算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進(jìn)行編制，我們公司可以按照收入_完工項目成本比率。(4)工資預算的編制，編制依據是獎罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數據，編制方法主要是增量預算法、清單預算法、彈性預算法，編制口徑是按部門(mén)及人員類(lèi)別、級別分別編制;(5)銷(xiāo)售費用預算的編制，編制依據是銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售政策、費用控制辦法、工資預算、歷史營(yíng)業(yè)費用數據、同行業(yè)營(yíng)業(yè)費用數據等，編制方法是清單預算法、彈性預算法、概率預算法，編制口徑為對各項費用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細預算、與上年同期對比、列明各費用比重。(6)管理費用預算的編制，編制依據為經(jīng)營(yíng)目標、計劃、工資預算、歷史管理費用數據、同行業(yè)管理費用數據等。編制方法為清單預算法、增量預算法、概率預算法。編制口徑為對各項費用進(jìn)行明確定義、劃分為變動(dòng)費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細表、與上年同期對比、列明各費用比重。

預算編制完成后，開(kāi)始由預算委員會(huì )組織招開(kāi)第二次會(huì )議即質(zhì)詢(xún)會(huì )，由委員會(huì )成員、預算部有關(guān)人員、預算責任單位負責人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門(mén)負責人參加，對預算編制內容進(jìn)行質(zhì)詢(xún)答疑，主要內容為年度(或項目)目標、計劃和預算總體編制情況、編制依據與前提假設、具體內容分為年度目標、年度計劃、年度預算，針對重要指標進(jìn)行說(shuō)明。委員會(huì )針對各部門(mén)的預算以下問(wèn)題進(jìn)行審查，依據充分、目標合理、操作可行、邏輯正確、目標與計劃及預算的匹配程度。審查沒(méi)有通過(guò)的預算進(jìn)行再次修改并重新上會(huì )，最后經(jīng)董事會(huì )及預算管理委員會(huì )審核通過(guò)，預算生效。

第四如何搭建控制與保障的機制。預算生效后進(jìn)行到執行階段，執行過(guò)程中需要進(jìn)行有效控制，建議進(jìn)行月度控制及預決算分析，預算內的部分由部門(mén)總經(jīng)理直接審批，超預算的部分走流程由董事長(cháng)或總裁審批，嚴格控制預算外費用，防止有些部門(mén)少做費用預算而鉆預算外費用的空子。并在執行過(guò)程中所有借款都走預算，并建立預警機制，出現較大偏差的，在不影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的情況下進(jìn)行整改，形成整改說(shuō)明經(jīng)預算委員會(huì )或是董事會(huì )審批，凡是預算整改的部門(mén)在年終考核指標中相應扣減。

第五如何保證與經(jīng)營(yíng)的有效結合。預算主要是為了掌控未來(lái)，為了保證預算與經(jīng)營(yíng)的有效結合就必須對預算與實(shí)際的執行情況進(jìn)行及時(shí)、有效分析，給企業(yè)管理層提供經(jīng)營(yíng)決策的數據。預算分析的重點(diǎn)主要是進(jìn)度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項，例外事項分別進(jìn)行分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執行上的原因進(jìn)行分析。由每個(gè)責任部門(mén)出分析報告，由財務(wù)進(jìn)行匯總。

第六如何_全面預算考核的難題。有些公司直接把預算與決算直接對比，利潤指標沒(méi)有完成預算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預算考核結果直接與薪酬獎罰掛勾，將預算考核結果以得分形式進(jìn)入績(jì)效得分，綜合情況進(jìn)行考核。

很感謝尚層給我這次培訓的機會(huì )，真的學(xué)到了很多，深刻理解了預算在企業(yè)管理中的重要性，財務(wù)在預算實(shí)施過(guò)程中的重要性。希望預算管理深植于公司每一個(gè)人的心中，與企業(yè)共贏(yíng)。

通過(guò)此次培訓讓我更明確的樹(shù)立起質(zhì)量第一的目標。從自身本職工作出發(fā)，我們應在工作中堅持以質(zhì)量為中心，科學(xué)的進(jìn)行管理。結合 gmp 努力做好本職工作，更應在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析原因，解決問(wèn)題，使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過(guò)程中。

全面質(zhì)量管理就是發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，以 pdca 循環(huán)方法為指導，使質(zhì)量通過(guò)有持續的改進(jìn)上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言，對于成品庫的管理，應從成品的在庫管理去抓，解決實(shí)際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運輸過(guò)程中的野蠻搬運。注意成品在庫時(shí)溫濕度的調整及避光問(wèn)題的管理，嚴格按照打包機操作規范執行，降低打包帶的損耗，利用科學(xué)的 qc 方法去分析，如何能將庫耗降到最低程度，從而降低質(zhì)量成本，為公司帶來(lái)經(jīng)濟效益。

對于凈藥材庫的管理，我認為應從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手，加強質(zhì)量管理。在收發(fā)料過(guò)程中，應嚴格按照 gmp 中的管理規范執行，做到數量、品種、質(zhì)量無(wú)誤，保證投料量無(wú)誤，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

因此，我感到學(xué)習全面質(zhì)量管理就是在心中樹(shù)立起強烈的質(zhì)量意識，從實(shí)際工作出發(fā)，不斷改進(jìn)并提高質(zhì)量水平，使產(chǎn)品的合格率提高，降低質(zhì)量成本，使企業(yè)得到質(zhì)量效益。

從大學(xué)畢業(yè)3年了，在這3年里，我一直做得都是文員之類(lèi)的工作，在公司里面也很難得到發(fā)展，經(jīng)過(guò)朋友的介紹來(lái)到重慶市職工職業(yè)培訓學(xué)校參加土建預算員培訓，但對于預算員這個(gè)職業(yè)我以前從來(lái)都沒(méi)有接觸過(guò)，對于要學(xué)習的東西即好奇又擔心，好奇預算員是做什么的，擔心自己學(xué)不會(huì )、聽(tīng)不懂怎么辦，抱著(zhù)忐忑的心情來(lái)到學(xué)校上課。

第一堂課是建筑力學(xué)課程，在上學(xué)的時(shí)候我們有過(guò)這門(mén)課程，老師講的課也比較容易懂，對于聽(tīng)不懂的同學(xué)，老師也是耐心的講解。在課間的時(shí)候也聽(tīng)前面學(xué)習過(guò)的同學(xué)講，學(xué)校老師講課很好，很容易聽(tīng)懂，只要每次上課認真聽(tīng)講，很容易理解，我之前的擔心也完全沒(méi)有了。接下來(lái)的時(shí)間里，我學(xué)習了預算的建筑工程概預算的分類(lèi)及預算員的工作內容，工程造價(jià)的基本概念、構成、特點(diǎn)，建筑工程的定額概念、特性及分類(lèi)，還有施工定額，勞動(dòng)定額、材料定額等。另外還學(xué)習了施工基礎、建筑測量、結構識圖、建筑材料等課程的知識，讓我對建筑有了一定的了解，也并沒(méi)有自己想象中那么難理解，可能是老師們講得好，讓我學(xué)起來(lái)比較容易。

到現在為止我已經(jīng)上了半個(gè)月的課了，這次的培訓讓我對建筑有了基本的感知與認識，真是受益匪淺，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的奮斗目標，希望從零開(kāi)始自己新的征程。希望學(xué)校越辦越好，希望從重慶市職工職業(yè)培訓學(xué)校走出去的學(xué)生都能找到自己理想的工作。

預算實(shí)訓總結篇五