公文會(huì )議紀要的界定與類(lèi)型陳昊作為國家行政機關(guān)公文的會(huì )議紀要，其定義應揭示這一新的公文文種的內涵。實(shí)際上它與其他各種會(huì )議紀要相異之處頗多。本文是本站小編為大家整理的公文會(huì )議紀要范文，僅供參考。

標題有兩種情況，一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要，如《全國農村工作會(huì )議紀要》。二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要，如《省經(jīng)貿委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì )議紀要》。

(一)會(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，基本議程。

(二)會(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

落款。包括署名和時(shí)間兩項內容。署名只用于辦公室會(huì )議紀要，署上召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱(chēng)，下面寫(xiě)上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì )議紀要不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章。

二、會(huì )議紀要格式及寫(xiě)法

(一)集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì )議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì )人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì )議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對短小。如果會(huì )議的議題較多，可分條列述。

(二)分項敘述法。召開(kāi)大中型會(huì )議或議題較多的會(huì )議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會(huì )議的主要內容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標號或小標題，分項來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì )、深入貫徹的會(huì )議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì )上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì )人員的意見(jiàn)。某些根據上級機關(guān)布置，需要了解與會(huì )人員不同意見(jiàn)的會(huì )議紀要，可采用這種寫(xiě)法。

會(huì )議紀要是記載會(huì )議主要精神和議定事項，要求與會(huì )單位共同遵守、執行的一種公文。本文提到了會(huì )議紀要的含義、特點(diǎn)以及會(huì )議紀要的分類(lèi)。

一、會(huì )議紀要的含義

會(huì )議紀要是記載會(huì )議主要精神和議定事項，要求與會(huì )單位共同遵守、執行的一種公文。 黨的機關(guān)公文和行政機關(guān)公文，都把會(huì )議紀要作為法定文種。

用于記載會(huì )議主要精神和議定事項。

適用于記載、傳達會(huì )議情況和議定事項。

二、會(huì )議紀要的特點(diǎn)

1.內容的紀實(shí)性

會(huì )議紀要是根據會(huì )議的宗旨、議程、決議等整理而成的公文，它是對會(huì )議基本情況的紀實(shí)。 會(huì )議紀要的撰寫(xiě)者，不能更動(dòng)會(huì )議議定的事項，更不能隨意改動(dòng)會(huì )議上達成的共識和形成的決定。除此之外，撰寫(xiě)者也不能對會(huì )議內容進(jìn)行評論?？傊?，會(huì )議紀要必須忠實(shí)反映會(huì )議的基本情況，傳達會(huì )議議定的事項和形成的決議。

2.表達的概括性

會(huì )議紀要并不是把會(huì )議的所有內容都原原本本地記錄下來(lái)，它要有所綜合、有所概括、 有所選擇、有所強調。會(huì )議紀要重點(diǎn)說(shuō)明會(huì )議的主要參加者、基本議程、與會(huì )者有哪些主要觀(guān)點(diǎn)、最后達成了什么共識、形成了什決定或決議，切忌記流水帳。

3、作用的指導性

因為會(huì )議紀要的紀實(shí)性特點(diǎn)，決定了其有憑證、備查作用。同時(shí)，多數會(huì )議紀要具有指導工作的作用。它要傳達會(huì )議情況、會(huì )議精神，要求與會(huì )單位和相關(guān)部門(mén)以此為依據開(kāi)展工作，落實(shí)會(huì )議的議定事項。

4、稱(chēng)謂的特殊性

會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì )議紀要反映的是與會(huì )人員的集體意志和意向，常以“會(huì )議”作為表述主體，“會(huì )議認為”、“會(huì )議指出”、“會(huì )議決定”、“會(huì )議要求”、“會(huì )議號召”等就是稱(chēng)謂特殊性的表現。

三、會(huì )議紀要的分類(lèi)

按照會(huì )議議定的內容，可分為：綜合性會(huì )議紀要、專(zhuān)題性會(huì )議紀要等;

按照會(huì )議的任務(wù)與要求，可分為：決議性會(huì )議紀要、通報性會(huì )議紀要、協(xié)議性會(huì )議紀要、研討性會(huì )議紀要等。

(一)辦公會(huì )議紀要

辦公會(huì )議也稱(chēng)為例會(huì )，多數是機關(guān)單位的領(lǐng)導班子成員在每周(或半月、一月等)的固定日期開(kāi)會(huì )，研究機關(guān)、單位的工作安排、工作進(jìn)度等事項。記載這種會(huì )議的討論情況和議定事項的紀要稱(chēng)為辦公會(huì )議紀要。它是在會(huì )議結束后由會(huì )議秘書(shū)整理成文，經(jīng)會(huì )議主持人簽發(fā)后生效的文件。它是反映機關(guān)集體領(lǐng)導活動(dòng)、主要決策和對日常工作處理情況的一種內部文件。

(二)工作會(huì )議紀要

又稱(chēng)決議性會(huì )議紀要、指示性會(huì )議紀要。它是以會(huì )議形成的決定、決議或者議定事項為主要內容的會(huì )議紀要。為解決或協(xié)調工作中某些實(shí)際問(wèn)題，召集有關(guān)單位和部門(mén)召開(kāi)的專(zhuān)門(mén)性工作會(huì )議，會(huì )后把會(huì )議討論、議定的事項整理成文，要求與會(huì )單位共同遵守、執行，就成為工作會(huì )議的會(huì )議紀要。這種會(huì )議紀要的特點(diǎn)是指導性強，會(huì )議上確定的工作重點(diǎn)，對工作的步驟、方法和措施的安排，都要求與會(huì )單位共同遵守或執行。這種會(huì )議紀要的內容有些類(lèi)似于指示和安排工作的通知，只是發(fā)出的指導性意見(jiàn)不是由領(lǐng)導機關(guān)作出的，而是由會(huì )議討論議定的。這樣的會(huì )議紀要，除大家共同遵守的內容外，還常常會(huì )有一些工作分工，每個(gè)與會(huì )單位除完成共同任務(wù)之外，還要完成會(huì )議確定自己承擔的那些工作。

(三)交流會(huì )議紀要

以思想溝通或情況交流為主要內容的會(huì )議紀要，屬于交流性會(huì )議紀要。它的主要特點(diǎn)是：以 統一思想、達成原則共識或樹(shù)立學(xué)習榜樣為目的，而不布置具體工作，有明顯的思想引導性。一些理論務(wù)虛會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )形成的會(huì )議紀要，大多屬于這種類(lèi)型。這樣的會(huì )議紀要，往往多處采用“會(huì )議認為”的說(shuō)法來(lái)表達會(huì )議在原則問(wèn)題上達成的共識?；蛘邔?huì )議上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗以及與會(huì )單位的評價(jià)、態(tài)度作為主要內容。

(四)研討會(huì )議紀要

這種會(huì )議紀要的鮮明特點(diǎn)是并不以共識和議定事項為主要內容，而是以介紹各種不同的觀(guān)點(diǎn)和爭鳴情況為主。研討會(huì )和學(xué)術(shù)討論會(huì )的紀要多是這種類(lèi)型。會(huì )議開(kāi)完了，各家的觀(guān)點(diǎn)也發(fā)表過(guò)了，但是并沒(méi)有形成統一意見(jiàn)，當然更談不上確定什么議定事項，在這種情況下，仍然有必要發(fā)會(huì )議紀要，以便讓更多的人了解會(huì )議的情況，了解不同的觀(guān)點(diǎn)及其爭鳴過(guò)程。這對 啟發(fā)和活躍思想，對百花齊放、百家爭鳴的學(xué)術(shù)空氣的形成是有促進(jìn)作用的。

xx辦公會(huì )議紀要

xx屆[20xx]1號

(發(fā)文字號用3號仿宋體字)

x人民政府辦公室 20xx年五月九日 (發(fā)文機關(guān)名稱(chēng)用3號仿宋體字) (成文日期用漢字書(shū)寫(xiě)) (公文正文用3號仿宋體字) (空2行)

一、教育局要結合全區學(xué)校整體布局的調整和教育信息化現狀，制定今后五年教育信息化的具體項目規劃和年度實(shí)施計劃，在今年6月底報政府審定。規劃要突出重點(diǎn)，兼顧全面，整體規劃，分步實(shí)施，資源共享，力求以最小的投資取得最大的效益。

二、教育信息化是教學(xué)的一種重要輔助手段，教育信息化要貫徹以教學(xué)研究和教育改革為主導，為教學(xué)研究服務(wù)，為提高教師的教學(xué)水平服務(wù)，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的原則;信息化建設投資要貫徹以教師為核心，以多媒體計算機輔助教學(xué)應用為重點(diǎn)的戰略原則。

三、教育局要匯同財政局、發(fā)展計劃局、信息中心，組織專(zhuān)家對本站域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )中心的擴容工作進(jìn)行專(zhuān)題研究，提出切實(shí)可行、性?xún)r(jià)比高的實(shí)施方案，以節省投資。

四、教育局要對現有的課件制作平臺的使用效果進(jìn)行評估，并于6月底前在全區學(xué)校推廣應用。要按照以教學(xué)研究為導向、學(xué)科教學(xué)和教育信息化有機整合的原則，重點(diǎn)推進(jìn)各學(xué)科多媒體教學(xué)課件資源的整理和制作，在今年6月底前制定出全區中、小學(xué)各科目教學(xué)課件的制作計劃，要求教師每學(xué)期制作一定數量的課件，并列入教師年度考核的內容。同時(shí)要通過(guò)各類(lèi)課件制作競賽，調動(dòng)教師的制作課件的積極性，提高課件制作的水平。

五、教育局要加強教師隊伍的繼續教育和學(xué)校網(wǎng)絡(luò )管理隊伍建設。一是整合教研室、教師進(jìn)修學(xué)校、信息中心、電教站等方面的力量，加大投入，改善條件，通過(guò)分期分批進(jìn)行培訓，提高教學(xué)骨干隊伍的信息化技術(shù)水平。二是通過(guò)辦培訓班、引進(jìn)等辦法，加大力度培育技術(shù)骨干隊伍，做到每所學(xué)校都有信息化技術(shù)骨干。

六、教育局要對教育信息化的現有硬件、軟件資源進(jìn)行優(yōu)化整合，充分利用中等已建校園網(wǎng)學(xué)校相對完善的信息設備和豐富的信息資源以及現有的社會(huì )資源，如網(wǎng)上圖書(shū)館、全國聯(lián)網(wǎng)的超星圖書(shū)館等信息資源，力爭在資源建設方面以最少的投資以達到最大的整體效益。

參加會(huì )議人員：

(參加會(huì )議人員用3號仿宋體字)

發(fā)：教育局，信息中心，各學(xué)校。

送：委，副區長(cháng)，x委辦，x人大辦，x政協(xié)辦，x紀委。 (發(fā)、送機關(guān)用3號仿宋體字)

x人民政府辦公室 xx年x月x日印發(fā)

(印發(fā)機關(guān)用3號仿宋體字，印發(fā)日期用阿拉伯數碼標識)

一、會(huì )議聽(tīng)取了王兆立同志關(guān)于2011年度黨員發(fā)展計劃安排意見(jiàn)的匯報。會(huì )議原則同意匯報意見(jiàn)。會(huì )議強調，發(fā)展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措，要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強；二是發(fā)展方向要向一線(xiàn)傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線(xiàn)、青年、高知識群體和各類(lèi)人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過(guò)程要全程公開(kāi)，自覺(jué)接受職工群眾監督，確保發(fā)展結果民主科學(xué)。會(huì )議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個(gè)發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統籌分配，其中，局機關(guān)計劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人；高管處計劃今年發(fā)展5人；煙威路計劃今年發(fā)展1人；設計院計劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計劃今年發(fā)展3人；監理公司計劃今年發(fā)展4人；正路公司計劃今年發(fā)展1人。

效率，提升服務(wù)水平。會(huì )議強調，一是要嚴格執行車(chē)輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過(guò)，就要嚴格執行，局辦公室車(chē)輛管理中心要科學(xué)調度好公務(wù)車(chē)輛，提高車(chē)輛使用效率，確保不因車(chē)輛使用問(wèn)題耽誤公務(wù)辦理；二是局班子成員要樹(shù)立大局觀(guān)念和榜樣意識，自覺(jué)遵守車(chē)輛使用規定，不僅要在行動(dòng)上執行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領(lǐng)導出差后，車(chē)輛及時(shí)交由辦公室負責統一管理；三是要不斷完善車(chē)輛管理辦法，隨著(zhù)時(shí)間推移，要將暴露出來(lái)的問(wèn)題做及時(shí)調整，原則上，全局車(chē)輛總數不再增加，確需有新增用車(chē)的，實(shí)行內部調整。會(huì )議議定：一是要認真研究，科學(xué)調度，分別從各項目辦抽調一部車(chē)，從高管處調整3名人員到局機關(guān)，由局辦公室車(chē)管中心統一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協(xié)調，科學(xué)處理好因抽調車(chē)輛而產(chǎn)生的車(chē)輛使用問(wèn)題，辦公室車(chē)管中心要切實(shí)加強管理和調度，確保車(chē)輛管理辦法落實(shí)到位；二是機關(guān)車(chē)輛管理情況意見(jiàn)反饋表必須按規定收繳，作為加強車(chē)輛管理和考核駕駛員的依據，由辦公室負責及時(shí)匯總；三是路政車(chē)輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執行下去，尤其是安裝gps定位系統后，要加強監管，嚴肅處理違規車(chē)輛，路政執法車(chē)輛不得在酒店、娛樂(lè )場(chǎng)所等門(mén)前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務(wù)委派人員車(chē)輛使用問(wèn)題，財務(wù)科、審計科以及委派財務(wù)人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實(shí)解決好委派人員的上下班問(wèn)題；五是局屬各單位要參照本辦法執行，制定出各自單位的車(chē)輛管理辦法，作為一個(gè)議題在下次行政辦公會(huì )議上進(jìn)行匯報。

三、會(huì )議聽(tīng)取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養護建設計劃的匯報。會(huì )議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來(lái)看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個(gè)地市當中排名第一，但個(gè)別項目還存在資金不足等實(shí)際問(wèn)題，下一步要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署。會(huì )議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養護、計劃等相關(guān)科室參與，對每個(gè)項目認真進(jìn)行研究和梳理，對于具體問(wèn)題做到提前介入，心中有數，在專(zhuān)題部署會(huì )議上，各分管領(lǐng)導負責具體匯報。

四、會(huì )議聽(tīng)取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養護施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報。會(huì )議原則同意匯報意見(jiàn)。會(huì )議指出，做好公路改建和養護工程施工現場(chǎng)和交通組織管理是貫徹省局要求和滿(mǎn)足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線(xiàn)公路建設、管理和服務(wù)水平，展示負責人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規范組織好，做到有法可依、有法必依，切實(shí)貫徹下去。會(huì )議議定：由董禮文副局長(cháng)牽頭，相關(guān)科室參加，搞一次專(zhuān)項集中治理活動(dòng)，抓緊將該方案落實(shí)到位。

會(huì )議還研究了其他事項。

局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會(huì )議，有關(guān)科室和單位負責人列席了會(huì )議。

時(shí) 間：20**年2月16日上午

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì )議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結合上級指示精神，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

二、會(huì )議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導請示、匯報工作，分管領(lǐng)導要在職權范圍內大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì )議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì )議制度改革和加強管理問(wèn)題。毛院長(cháng)強調，院長(cháng)辦公會(huì )議是決策會(huì )議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì )制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì )議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門(mén)要認真執行，辦公室負責督促檢查。

毛院長(cháng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì )議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責成學(xué)生處結合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì )議責成計劃財務(wù)處立即與高教園區管委會(huì )反映，盡快妥善解決。

四、會(huì )議決定，要規范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設計中心（考工站）具體組織學(xué)生的報名、培訓和考核工作。

五、會(huì )議決定，要加強對外交流和學(xué)習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習。

六、針對今年的招生工作，會(huì )議決定，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，統籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

（3）機關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

（1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法

1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，

對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)（副礦長(cháng)）、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。

2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長(cháng)

主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門(mén)

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

一、會(huì )議聽(tīng)取了王兆立同志關(guān)于2011年度黨員發(fā)展計劃安排意見(jiàn)的匯報。會(huì )議原則同意匯報意見(jiàn)。會(huì )議強調，發(fā)展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措，要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強；二是發(fā)展方向要向一線(xiàn)傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線(xiàn)、青年、高知識群體和各類(lèi)人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過(guò)程要全程公開(kāi)，自覺(jué)接受職工群眾監督，確保發(fā)展結果民主科學(xué)。會(huì )議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個(gè)發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統籌分配，其中，局機關(guān)計劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人；高管處計劃今年發(fā)展5人；煙威路計劃今年發(fā)展1人；設計院計劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計劃今年發(fā)展3人；監理公司計劃今年發(fā)展4人；正路公司計劃今年發(fā)展1人。

效率，提升服務(wù)水平。會(huì )議強調，一是要嚴格執行車(chē)輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過(guò)，就要嚴格執行，局辦公室車(chē)輛管理中心要科學(xué)調度好公務(wù)車(chē)輛，提高車(chē)輛使用效率，確保不因車(chē)輛使用問(wèn)題耽誤公務(wù)辦理；二是局班子成員要樹(shù)立大局觀(guān)念和榜樣意識，自覺(jué)遵守車(chē)輛使用規定，不僅要在行動(dòng)上執行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領(lǐng)導出差后，車(chē)輛及時(shí)交由辦公室負責統一管理；三是要不斷完善車(chē)輛管理辦法，隨著(zhù)時(shí)間推移，要將暴露出來(lái)的問(wèn)題做及時(shí)調整，原則上，全局車(chē)輛總數不再增加，確需有新增用車(chē)的，實(shí)行內部調整。會(huì )議議定：一是要認真研究，科學(xué)調度，分別從各項目辦抽調一部車(chē)，從高管處調整3名人員到局機關(guān)，由局辦公室車(chē)管中心統一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協(xié)調，科學(xué)處理好因抽調車(chē)輛而產(chǎn)生的車(chē)輛使用問(wèn)題，辦公室車(chē)管中心要切實(shí)加強管理和調度，確保車(chē)輛管理辦法落實(shí)到位；二是機關(guān)車(chē)輛管理情況意見(jiàn)反饋表必須按規定收繳，作為加強車(chē)輛管理和考核駕駛員的依據，由辦公室負責及時(shí)匯總；三是路政車(chē)輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執行下去，尤其是安裝gps定位系統后，要加強監管，嚴肅處理違規車(chē)輛，路政執法車(chē)輛不得在酒店、娛樂(lè )場(chǎng)所等門(mén)前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務(wù)委派人員車(chē)輛使用問(wèn)題，財務(wù)科、審計科以及委派財務(wù)人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實(shí)解決好委派人員的上下班問(wèn)題；五是局屬各單位要參照本辦法執行，制定出各自單位的車(chē)輛管理辦法，作為一個(gè)議題在下次行政辦公會(huì )議上進(jìn)行匯報。

三、會(huì )議聽(tīng)取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養護建設計劃的匯報。會(huì )議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來(lái)看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個(gè)地市當中排名第一，但個(gè)別項目還存在資金不足等實(shí)際問(wèn)題，下一步要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署。會(huì )議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養護、計劃等相關(guān)科室參與，對每個(gè)項目認真進(jìn)行研究和梳理，對于具體問(wèn)題做到提前介入，心中有數，在專(zhuān)題部署會(huì )議上，各分管領(lǐng)導負責具體匯報。

四、會(huì )議聽(tīng)取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養護施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報。會(huì )議原則同意匯報意見(jiàn)。會(huì )議指出，做好公路改建和養護工程施工現場(chǎng)和交通組織管理是貫徹省局要求和滿(mǎn)足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線(xiàn)公路建設、管理和服務(wù)水平，展示負責人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規范組織好，做到有法可依、有法必依，切實(shí)貫徹下去。會(huì )議議定：由董禮文副局長(cháng)牽頭，相關(guān)科室參加，搞一次專(zhuān)項集中治理活動(dòng)，抓緊將該方案落實(shí)到位。

會(huì )議還研究了其他事項。

局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會(huì )議，有關(guān)科室和單位負責人列席了會(huì )議。

時(shí) 間：20**年2月16日上午

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì )議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結合上級指示精神，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

二、會(huì )議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導請示、匯報工作，分管領(lǐng)導要在職權范圍內大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì )議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì )議制度改革和加強管理問(wèn)題。毛院長(cháng)強調，院長(cháng)辦公會(huì )議是決策會(huì )議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì )制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì )議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門(mén)要認真執行，辦公室負責督促檢查。

毛院長(cháng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì )議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責成學(xué)生處結合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì )議責成計劃財務(wù)處立即與高教園區管委會(huì )反映，盡快妥善解決。

四、會(huì )議決定，要規范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設計中心（考工站）具體組織學(xué)生的報名、培訓和考核工作。

五、會(huì )議決定，要加強對外交流和學(xué)習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習。

六、針對今年的招生工作，會(huì )議決定，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，統籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

（3）機關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的.一級標準執行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

（1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法

1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，

對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)（副礦長(cháng)）、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。

2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長(cháng)

主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門(mén)

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份