時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么我們該如何寫(xiě)一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家帶來(lái)的計劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

主要工作目標計劃及措施篇一

班主任工作是加強學(xué)生基層單位――班級管理工作的重要環(huán)節。班主任作為班級的領(lǐng)導者、組織者和學(xué)生管理工作具體的實(shí)施者，對促進(jìn)班級建設，形成良好班風(fēng)，全面提高學(xué)生素質(zhì)負有直接的教育責任。為了進(jìn)一步做好我校班務(wù)工作，使班級教育管理過(guò)程和效果有效地結合，特制定班主任工作目標責任書(shū)如下：

一、關(guān)愛(ài)學(xué)生，為人師表，嚴守教師職業(yè)道德。

班主任應具備高尚的品行和良好的作風(fēng)，嚴以律己，為人師表；關(guān)心、愛(ài)護每一位學(xué)生，自覺(jué)做到公平、公正；與學(xué)生交往、接觸要大方得體，自覺(jué)踐行以高尚的人格魅力感染人。

二、落實(shí)管理制度，掌握班級動(dòng)態(tài)。

班主任應認真貫徹黨的教育方針，對學(xué)生德智體全面發(fā)展負責；認真落實(shí)學(xué)校有關(guān)學(xué)生的各項管理制度，秉公處理各種違紀事件，對本班出現的各種突發(fā)性事件及時(shí)做工作，及時(shí)匯報，防止事態(tài)擴大，并配合上級組織做好善后工作；班主任應熟悉本班級每一位學(xué)生的情況，了解學(xué)生的生源地、家庭成員、家庭經(jīng)濟背景等；重點(diǎn)做好學(xué)業(yè)困難生、經(jīng)濟困難生、心理弱勢群體的工作，并建立相應的檔案資料。

三、做好班級常規教育管理工作

班級的有效教育管理是建立在班級的日常全過(guò)程管理的基礎之上的。為此，班主任必須對班級管理工作過(guò)程的環(huán)節負責：

1、班主任是本班學(xué)生的直接教育者、組織者和指導者，不但自己要全面正確地領(lǐng)會(huì )學(xué)校領(lǐng)導意圖，堅決貫徹執行學(xué)校工作計劃，而且還要把領(lǐng)導意圖和學(xué)校工作計劃變成班級各方面教育力量的指導思想和行動(dòng)依據，及時(shí)通暢地做到上情下達，下情上達，彼此溝通，相互理解，共同搞好班級工作。

2、班主任應在新學(xué)年開(kāi)始后，盡快搞好班級組織建設，了解或熟悉學(xué)生家庭情況、思想動(dòng)態(tài)、愛(ài)好特長(cháng)等，便于因材施教，使每個(gè)學(xué)生都能進(jìn)得來(lái)，留得住，學(xué)得好。

3、在和學(xué)生接觸中，班主任的品格和作風(fēng)，對學(xué)生有很大影響，因而班主任時(shí)刻應在衣著(zhù)打扮、言談舉止、生活習慣等方面為人師表，樹(shù)立自己的威信。

4、熱情關(guān)懷、愛(ài)護每一位學(xué)生，堅持向學(xué)生進(jìn)行德育教育，教育學(xué)生遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》和各項規章制度，幫助學(xué)生建立生活常規和正常的學(xué)習秩序，努力把本班培養成勤奮學(xué)習、遵守紀律、團結友愛(ài)、朝氣蓬勃的集體。

5、關(guān)心學(xué)生的生活和健康，加強生活管理，組織本班學(xué)生認真做好“兩操”，積極參加文體活動(dòng)，搞好個(gè)人和環(huán)境衛生，培養學(xué)生養成良好的衛生習慣、生活習慣和鍛煉習慣。

6、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，了解和研究學(xué)生的身心特點(diǎn)和學(xué)習情況，向本班任課教師反映學(xué)生正當意見(jiàn)，教育學(xué)生明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，改正學(xué)習方法，發(fā)展自學(xué)能力，學(xué)好各門(mén)功課。

7、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行遵紀守法教育。對于學(xué)生的不良習慣及時(shí)找學(xué)生談話(huà)，與家長(cháng)配合，做深入細致的思想工作，幫助學(xué)生改掉不良習慣。

8、持之以恒地對學(xué)生進(jìn)行安全教育，

9、按時(shí)保質(zhì)保量完成學(xué)校布置的其他各項工作任務(wù)。

本班學(xué)生若因班主任指導不力、管理不善而造成事故的，應追究班主任的責任。

為了上述工作任務(wù)得以落實(shí)，現與你簽定工作目標責任書(shū)。本責任書(shū)一式兩份，班主任和學(xué)校各留一份，自簽訂之日起執行，執行情況將直接與你學(xué)期考核、職務(wù)、職稱(chēng)晉升掛鉤。

班主任簽名：學(xué)校（蓋章）：

簽字日期：年月日

主要工作目標計劃及措施篇二

作為公司的一名采購經(jīng)理，我深知在這樣經(jīng)濟緊張的情況下，能夠為公司節約每一分錢(qián)尤為重要，以下是我展開(kāi)的20xx采購員個(gè)人工作計劃：

20xx我們進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線(xiàn)凸現。

4、監督機制基本形成

做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

20xx采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

20xx采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定采購供應部供方信息表，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

主要工作目標計劃及措施篇三

20xx已經(jīng)到來(lái)了，臨近年初，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下工作計劃。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面是我個(gè)人的工作計劃：

一直以來(lái)采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數量、交貨期三大條件。換句話(huà)說(shuō)，生產(chǎn)就是采購員的客戶(hù)，質(zhì)量、數量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來(lái)說(shuō)是三點(diǎn)責任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)。

我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿(mǎn)足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時(shí)。

在“明確目標，勇于負責，主動(dòng)配合，公司滿(mǎn)意”的觀(guān)念下，積極的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計劃制定工作。

選擇供應商是采購工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節，直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應商對于我的工作來(lái)說(shuō)非常重要。我將通過(guò)以下途徑來(lái)選擇：

1、公開(kāi)征求的方式

以公開(kāi)招標的方式來(lái)尋找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的機會(huì )。不過(guò)通常比較少用此種方式，因為這是被動(dòng)地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動(dòng)來(lái)投標，恐怕就會(huì )失去公開(kāi)征求的意義。

2、通過(guò)同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因為彼此間爭奪客戶(hù)，爾虞我詐;反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無(wú)。

3、市場(chǎng)尋找

經(jīng)過(guò)挑選，建立長(cháng)期合作單位供應商。

今年以來(lái)，公司的各項規章制度將得到進(jìn)一步完善，本人要積極適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

主要工作目標計劃及措施篇四

根據《xxxx年度龍灣區學(xué)校安全工作目標管理考核辦法》，對照教育部《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，結合實(shí)際明確本校各個(gè)崗位的安全職責，健全學(xué)校安全管理制度，落實(shí)各項制度措施，切實(shí)將安全教育和管理融入到學(xué)校日常工作的各個(gè)環(huán)節，確保廣大師生安全，確保校園和諧穩定。

本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，責任書(shū)簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。責任書(shū)自簽訂之日起生效。

附件xxx學(xué)年度龍灣區中永中學(xué)班主任安全工作目標管理內容：

龍灣區中永中學(xué)班主任：年級班

簽字人：簽字人：

主要工作目標計劃及措施篇五

為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線(xiàn)，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻，學(xué)校財務(wù)人員在20xx都基本以學(xué)校的標準完成任務(wù)，對學(xué)校的資金無(wú)浪費，將資金都利用在刀刃上。制定以下工作計劃：

搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎，因此，必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上，進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計核算的水平。

去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員信息及年初上了單位預算編制系統軟件，因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平，加強財務(wù)系統信息化建設。

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費，嚴格按照文件精神執行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作，嚴格按照一費制收費標準收費，做到收費標準公開(kāi)公示，接受社會(huì )監督。

積極實(shí)施實(shí)行大額財務(wù)支出公示、會(huì )審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時(shí)公示，廣泛接受教職工監督，增強財務(wù)工作的透明度，從而有效保證財務(wù)工作合理合法開(kāi)展，調動(dòng)廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。