每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

一季度分析會要求篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一季度，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，我縣經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較往年同期有所回落，面臨的形勢十分嚴(yán)峻。年初以來，縣委、縣政府召開了多次會議，全面研判形勢、謀劃對策。今天，召開一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)要求，強化工作措施，動員全縣各方面智慧和力量，全力推動經(jīng)濟(jì)運行在一個合理區(qū)間，確保圓滿完成今年確定的各項目標(biāo)任務(wù)。剛才，政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟(jì)形勢，并有針對性的提出了下一步的工作建議，總體來說，分析的很好、很到位。

下面，我主要從“對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢怎么看？”“一季度經(jīng)濟(jì)運行的怎么樣？”“下一步我們該怎么干？”三個方面做一些分析和安排：

一、經(jīng)濟(jì)形勢“怎么看”的問題

近幾年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)了一些新情況、新變化，投資增長后勁不足、融資瓶頸約束明顯、企業(yè)經(jīng)營困難等問題逐漸突出。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和風(fēng)險依然較大的總體形勢，黨中央、國務(wù)院提出中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了“三期疊加”下的“新常態(tài)”，強調(diào)“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)增長速度適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會和諧。去年底，省委、省政府提出了“生態(tài)保護(hù)第一”的戰(zhàn)略要求，強調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要以生態(tài)文明為統(tǒng)領(lǐng)。多重因素傳導(dǎo)到x，對x經(jīng)濟(jì)沖擊非常大，導(dǎo)致下行壓力持續(xù)加大，面臨不少困難。通俗總結(jié)，主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是對x工業(yè)經(jīng)濟(jì)影響較大。謀劃、爭取了多年的黑河上游水電資源開發(fā)項目最終因環(huán)保方面的限制而停滯。縣域內(nèi)中小礦山企業(yè)產(chǎn)品價格下滑、銷路不暢，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)值和效益明顯下降；
二是環(huán)境對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束性因素增多。當(dāng)前省委、省政府提出的“以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”對x影響較大，x原本引以為榮的“x山下好牧場”、“中國最美的六大草原之一”、“中國的烏拉爾”三張“金名片”只剩前兩張可打。并且，x縣域內(nèi)x%的國土面積屬限制開發(fā)區(qū)或禁止開發(fā)區(qū)，可供開發(fā)的空間很小，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨許多不利因素；
三是受國內(nèi)外市場疲軟、周邊地區(qū)發(fā)生小反芻疫情以及國家取消畜產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅等影響，畜產(chǎn)品價格下跌，我縣活畜出欄率大大降低，對我縣畜牧業(yè)發(fā)展造成了一定的影響；
四是去年底，根據(jù)氣象部門預(yù)測x遭受了“五十年一遇”的雪災(zāi)，對x影響極大。首先，直接影響了第一產(chǎn)業(yè)增加值。雪災(zāi)導(dǎo)致各牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔畜成活率降低，根據(jù)我們近期現(xiàn)場辦公了解的情況，x三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的仔畜成活率僅僅維持在x%左右；
其次，影響了城鄉(xiāng)居民可支配收入。雪災(zāi)導(dǎo)致畜產(chǎn)品價格下跌、商品率下降，去年冬季至目前，牧區(qū)群眾出售的牲畜數(shù)量十分有限，極大的影響了牧區(qū)群眾的收入，也導(dǎo)致全縣的城鄉(xiāng)居民可支配收入指標(biāo)完成難度加大；
五是財政收入的不確定因素增多。一季度，國家轉(zhuǎn)移支付同比有一定程度的削減，導(dǎo)致縣級財政一般預(yù)算收入下降。同時，“營改增”政策執(zhí)行后，過渡期將會十分困難，所以說，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要做好過緊日子的準(zhǔn)備。但是，需要特別指出的是，大氣候客觀存在，但我們決不能安之若素、無所作為，而要正確認(rèn)識和積極應(yīng)對，處變不驚、轉(zhuǎn)危為機，要在困難中求突破。尤其是，x作為欠發(fā)達(dá)、后發(fā)展地區(qū)，要進(jìn)一步增強憂患意識和底線思維，以動態(tài)的眼光看問題，準(zhǔn)確預(yù)判可能產(chǎn)生的變化，把困難問題估計得更充分一些，把應(yīng)對措施準(zhǔn)備得更周密一些，盡心竭力做好各項工作。

困難和問題不容我們回避，但我們也要對x的優(yōu)勢和發(fā)展機遇有一個理性的認(rèn)識?？傮w而言，當(dāng)前的x已站在了新的起點上，初步形成了科學(xué)跨越發(fā)展的新態(tài)勢，可謂挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。一是明確了思路。今年，縣委、縣政府提出了全力打造x“綠色美地、生態(tài)富地、民生福地、品牌亮地、先鋒高地”的目標(biāo)要求，把生態(tài)、法治、民生等內(nèi)容擺在了更加突出的位置，明確了今后發(fā)展的方向和思路，成為了凝聚全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏、加壓奮進(jìn)的強大動力；
二是創(chuàng)新了方法。為適應(yīng)新形勢的要求，縣委、縣政府自加壓力、創(chuàng)新思路，啟動了“三城三區(qū)”及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣的創(chuàng)建工作，實施了舊城改造及峨堡高原新城建設(shè)項目。至目前，各項工作推進(jìn)順利，有效提升了x的綜合實力及對內(nèi)、對外影響；
三是夯實了基礎(chǔ)。x年以來，累計完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元，一些重大政策的落實、重大項目的實施，提升了x的形象和競爭力，對x今后的發(fā)展意義十分重大；
四是開創(chuàng)了局面。過去的x年，全縣上下面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，主動作為，攻堅克難，各項工作取得了長足發(fā)展：財政收入突破億元大關(guān)、旅游綜合收入突破三億元大關(guān)，十大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等九項增幅位列全州第一，生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)牧民人均純收入等指標(biāo)增幅高于全省平均水平；
五是強化了保障。我們簡政放權(quán)，取消和調(diào)整了x多項行政審批事項，使得發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為新一輪發(fā)展提供了堅強保障?！按髣菘身槻豢赡?、機遇可用不可廢”。因此，我們既要充分估計困難，更要提振信心，堅持完成全年目標(biāo)任務(wù)不動搖。

二、一季度經(jīng)濟(jì)運行的“怎么樣”的問題

站在x看x，年年有成績、有變化；
跳出x看x，我認(rèn)為差距不小，壓力很大。按照統(tǒng)計部門測算的數(shù)據(jù)分析，總體上看，一季度全縣經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)，困難中凸顯了一些亮點：幾項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，地區(qū)生產(chǎn)總值、第二產(chǎn)業(yè)增加值、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標(biāo)同比增長均超過x%，這是在當(dāng)前形勢下，比較難能可貴的，但與全年的目標(biāo)任務(wù)相比，差距還比較大，嚴(yán)格意義上講，還沒有實現(xiàn)“開門紅”。另外，一季度共完成公共財政預(yù)算收入x億元，而財政支出達(dá)到了x億元，收支矛盾十分尖銳。縱向比，六項指標(biāo)增幅較去年同期均有所回落：gdp增幅由x%下降到了x%、二產(chǎn)增加值增幅由x%下降到了x%，三產(chǎn)增加值增幅由x%下降到了x%，社會消費品零售總額由x%下降到了x%，城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民可支配收入由x%、x%下降到了x%。完成今年“三會”提出的目標(biāo)任務(wù)壓力很大，必須要迎難趕上。橫向比，第一季度，完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，其中，完成第一產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第二產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第三產(chǎn)業(yè)增加值x億元；
完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元、完成社會消費品零售總額x億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元、農(nóng)牧民人均純收入x元，除第三產(chǎn)業(yè)增加值增速位列全州第一外，其余指標(biāo)增速與其他三縣相比均不占優(yōu)勢。而且，即使增速第一，但第三產(chǎn)業(yè)增加值實際完成數(shù)與門源、剛察相比，仍有差距。

綜合比較，x的發(fā)展速度與其他兄弟縣相比，仍存在一定的差距，尤其從近兩年的考核比較，往往到年底，我們確保重點考核指標(biāo)增長的可挖潛力有限，加之，我們的第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標(biāo)基數(shù)較大，個別指標(biāo)基數(shù)遠(yuǎn)高于海晏、剛察等周邊縣，而且新的增長點不多，每增長一個百分點困難非常大，而其他縣份越到年底越是增速加快。同時，去年我們有九項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位列全州第一，今年要繼續(xù)為全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，我們面臨的挑戰(zhàn)很大，困難很多，任務(wù)也很艱巨。對上述存在的問題和面臨的形勢，我們必須提高思想認(rèn)識，既要時刻保持清醒頭腦、不斷增強憂患意識和危機感，又要堅定信心、直面挑戰(zhàn)、不斷增強責(zé)任意識和緊迫感，毫不懈怠地把各項工作抓緊、抓實，全力推動和保持經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。今年，各部門還要把握好中期考核的時間進(jìn)度要求，全力做好前期準(zhǔn)備工作。

三、下一步“怎么干”的問題

新常態(tài)，并非應(yīng)急之策，而是戰(zhàn)略之舉。對于x來說，我們要穩(wěn)住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢，穩(wěn)住改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面，不折騰、不動搖、不減速，推進(jìn)更好更快發(fā)展。要把握好幾個關(guān)系：既要看到國內(nèi)外大局的變化，又要看到x自身的特點；
既要狠抓當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)；
既要立足于穩(wěn)，又要致力于進(jìn)；
既要注重加速發(fā)展，又要注重加速轉(zhuǎn)型。以長遠(yuǎn)的眼光實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、又好又快發(fā)展。

一要打好主動仗。x這幾年之所以能夠有這樣一個快速、穩(wěn)定的發(fā)展，一個重要原因是我們把握了政策導(dǎo)向，先人一步、快人一招，謀在前、干在前，搶抓了西部大開發(fā)、國家支持藏區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大機遇，實施了一批事關(guān)x長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目，奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)，贏得了發(fā)展的主動權(quán)。從目前的統(tǒng)計結(jié)果來看，我們x%的gdp靠投資拉動，x%的稅收是通過投資產(chǎn)生的建安稅完成?？梢哉f，沒有投資，x的經(jīng)濟(jì)發(fā)展只能是空談?，F(xiàn)在又到了我們抓發(fā)展的一個關(guān)鍵節(jié)點，國家“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)”等政策又為我們發(fā)展提供了機遇。這就要求我們見事早、行動快，踏準(zhǔn)節(jié)奏、奪得先機。同時，要把握當(dāng)前宏觀政策預(yù)調(diào)微調(diào)操作性、靈活性和針對性更強的特點，要下好“先手棋”，打好主動仗，牢牢把握先機。要狠抓項目管理。時值四月下旬，當(dāng)前，我們首先要抓好的就是續(xù)建項目及時復(fù)工和新建項目順利開工，從目前的復(fù)工、開工情況來看，x項續(xù)建項目中只開工了x項、x項新建項目中只開工了x項，復(fù)工率、開工率僅僅為x%和x%，下一步，要想方設(shè)法做好項目前期工作，至x月中旬，續(xù)建項目復(fù)工率要達(dá)到x%以上、新建項目開工率要達(dá)到x%以上；
至二季度末，續(xù)建項目復(fù)工率要達(dá)到x%、新建項目開工率要達(dá)到x%以上。同時，還要倒排工期，全力抓項目進(jìn)度。要保證百分之百的完成目前已確定的x億元的投資任務(wù)，各項目主管單位要立“軍令狀”，各主管、分管縣長要切實負(fù)起責(zé)任，要分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層抓落實，全力推進(jìn)項目進(jìn)度。在此基礎(chǔ)上，還要想方設(shè)法爭取項目、落實項目，采用有效措施填補剩余x億元的投資缺口。要加大重點項目的爭取力度。目前，我們的項目庫里已經(jīng)儲備了x多項重點爭取項目，要充分掌握各儲備項目目前的狀況，了解項目投向，全力加快項目前期及銜接、跟進(jìn)力度，確保落地一批大項目。同時，要做好一些長期工作，儲備一些大項目。要加大招商引資力度。要做好“青洽會”各項前期工作，要充實招商項目庫，引進(jìn)文化、旅游、生態(tài)畜牧業(yè)、尾礦利用等一批對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要拉動作用的龍頭項目，要積極爭取一些有意向的項目盡快落地，并形成一定的投資。同時，要加強對簽約項目的跟蹤落實，加強協(xié)調(diào)督促，著力提高項目履約率和開工率。另外，要全力做好項目儲備，及早謀劃x年投資項目及援建項目，高標(biāo)準(zhǔn)編制完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

二要打好攻堅戰(zhàn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、各種困難因素增多的情況下，穩(wěn)增長必然是一場艱苦的攻堅戰(zhàn)。尤其是x，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力還不強。而且，可以整合和利用的政策、資金、項目、要素等資源相對有限。當(dāng)前的x，面臨著提速和提質(zhì)、轉(zhuǎn)型和趕超的雙重任務(wù)。我們一方面要把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，一方面也要堅持有所為、有所不為，堅定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅定不移地保護(hù)生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等工作，忍受必要的“陣痛”，利用市場倒逼機制推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不以一時的增長換取長久的代價。我們要全面把握x發(fā)展的階段性特征，重點打好深化改革、生態(tài)保護(hù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生等攻堅戰(zhàn)，全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造及峨堡高原新城建設(shè)、x山生態(tài)環(huán)境保護(hù)、十大民生工程、物流商貿(mào)等重點工作，力促全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。對于目前儲備的工業(yè)項目，要加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，爭取工業(yè)項目早日開工，并全力推進(jìn)正遠(yuǎn)、中祁、鴻?！帮w地經(jīng)濟(jì)”等重點工業(yè)項目取得積極進(jìn)展。

三是打好“組合拳”。要重點從三個方面發(fā)力：用政策效應(yīng)來發(fā)力。認(rèn)真落實好國家出臺的一系列政策措施，促進(jìn)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)及旅游經(jīng)濟(jì)“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，尤其要認(rèn)真研究和爭取對x有特別重要影響的相關(guān)政策。用企業(yè)主體來發(fā)力。要切實發(fā)揮企業(yè)在穩(wěn)增長中的主體作用。把支持和促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展擺在突出位置，認(rèn)真落實好扶持中小微企業(yè)發(fā)展的金融政策、結(jié)構(gòu)性減稅政策等系列政策，支持企業(yè)做大做強。用民間投資來發(fā)力。要認(rèn)真落實x年國家稅務(wù)總局發(fā)布的涉及民間投資x大類x項優(yōu)惠政策，大力引導(dǎo)和支持民間資本進(jìn)入市政公用事業(yè)、政策性住房建設(shè)、社會事業(yè)、金融服務(wù)、商貿(mào)流通等領(lǐng)域，為我縣擴(kuò)大投資、拉動消費增添新的強勁動力。今年，我們要公布縣政府及各部門的權(quán)力清單和責(zé)任清單，還要適時取消和調(diào)整一批行政審批事項，全力服務(wù)x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

四是打好優(yōu)勢牌。x目前最突出的是資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢。我們必須看到，這兩大優(yōu)勢還有著極大的發(fā)揮空間。今年，生態(tài)畜牧業(yè)方面，要在經(jīng)營模式、養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品加工、市場營銷、品牌建設(shè)上下功夫，要以問題倒逼求出路，全力挖潛、全面提升畜牧業(yè)效益，要在綠色、有機、無公害方面取得積極進(jìn)展，確保高原有機畜產(chǎn)品示范基地建成并投入運行。同時，要力爭在一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)化屠宰場，要探索研究全縣專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)孵化基地建設(shè)項目。第三產(chǎn)業(yè)方面，要借助旅游業(yè)的強勢助推，全力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)是x的王牌，有望在今后幾年成為我們最大的支柱產(chǎn)業(yè)，可挖潛力十分巨大。一季度，第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的x%，這就是個很好的趨勢，也說明我們的經(jīng)濟(jì)正在向著一個更健康、更良好的趨勢發(fā)展。首先要全力做好x機場及峨祁公路的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，著力提升x的可進(jìn)入性；
其次，要全力推進(jìn)峨堡遺址公園、冰溝自駕露營基地、阿咪東索、宗姆林卡、二寺灘公園等景區(qū)、景點建設(shè)，天境x風(fēng)景名勝區(qū)創(chuàng)建要力爭通過省級評審，國家級休閑度假區(qū)、國家xa級景區(qū)申報工作要取得積極進(jìn)展；
要確保民族文化展演中心建成并投入運行，探索發(fā)展演藝經(jīng)濟(jì)。

總之，方針、路線確定后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓、怎么落實。從一季度經(jīng)濟(jì)運行情況的分析來看，形勢不可謂不嚴(yán)峻，完成全年的目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)艱巨、時間緊迫。因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢做敢為、善謀善為、親力親為，“法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為”，“新常態(tài)”下，要有新思路、新氣象、新作為，要全面推廣“一線工作法”，全心全意搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，要武裝好“腦子”、邁好“步子”、做出好“樣子”。同志們，時間不等人，機遇不等人，形勢更不等人。希望全縣上下時刻保持等不起的緊迫感、坐不住的危機感、推不得的責(zé)任感，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加扎實的工作，努力奪取全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新勝利，確保x年精彩收官、為“十四五”發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)！

一季度分析會要求篇二

一季度分析會要求篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一季度，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，我縣經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較往年同期有所回落，面臨的形勢十分嚴(yán)峻。年初以來，縣委、縣政府召開了多次會議，全面研判形勢、謀劃對策。今天，召開一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)要求，強化工作措施，動員全縣各方面智慧和力量，全力推動經(jīng)濟(jì)運行在一個合理區(qū)間，確保圓滿完成今年確定的各項目標(biāo)任務(wù)。剛才，政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟(jì)形勢，并有針對性的提出了下一步的工作建議，總體來說，分析的很好、很到位。

下面，我主要從“對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢怎么看？”“一季度經(jīng)濟(jì)運行的怎么樣？”“下一步我們該怎么干？”三個方面做一些分析和安排：

一、經(jīng)濟(jì)形勢“怎么看”的問題

近幾年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)了一些新情況、新變化，投資增長后勁不足、融資瓶頸約束明顯、企業(yè)經(jīng)營困難等問題逐漸突出。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和風(fēng)險依然較大的總體形勢，黨***、國務(wù)院提出中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了“三期疊加”下的“新常態(tài)”，強調(diào)“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)增長速度適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會和諧。去年底，省委、省政府提出了“生態(tài)保護(hù)第一”的戰(zhàn)略要求，強調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要以生態(tài)文明為統(tǒng)領(lǐng)。多重因素傳導(dǎo)到x，對x經(jīng)濟(jì)沖擊非常大，導(dǎo)致下行壓力持續(xù)加大，面臨不少困難。通俗總結(jié)，主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是對x工業(yè)經(jīng)濟(jì)影響較大。謀劃、爭取了多年的黑河上游水電資源開發(fā)項目最終因環(huán)保方面的限制而停滯?？h域內(nèi)中小礦山企業(yè)產(chǎn)品價格下滑、銷路不暢，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)值和效益明顯下降；二是環(huán)境對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束性因素增多。當(dāng)前省委、省政府提出的“以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”對x影響較大，x原本引以為榮的“x山下好牧場”、“中國最美的六大草原之一”、“中國的烏拉爾”三張“金名片”只剩前兩張可打。并且，x縣域內(nèi)x％的國土面積屬限制開發(fā)區(qū)或禁止開發(fā)區(qū)，可供開發(fā)的空間很小，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨許多不利因素；三是受國內(nèi)外市場疲軟、周邊地區(qū) 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看發(fā)生小反芻疫情以及國家取消畜產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅等影響，畜產(chǎn)品價格下跌，我縣活畜出欄率大大降低，對我縣畜牧業(yè)發(fā)展造成了一定的影響；四是去年底，根據(jù)氣象部門預(yù)測x遭受了“五十年一遇”的雪災(zāi)，對x影響極大。首先，直接影響了第一產(chǎn)業(yè)增加值。雪災(zāi)導(dǎo)致各牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔畜成活率降低，根據(jù)我們近期現(xiàn)場辦公了解的情況，x三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的仔畜成活率僅僅維持在x％左右；其次，影響了城鄉(xiāng)居民可支配收入。雪災(zāi)導(dǎo)致畜產(chǎn)品價格下跌、商品率下降，去年冬季至目前，牧區(qū)群眾出售的牲畜數(shù)量十分有限，極大的影響了牧區(qū)群眾的收入，也導(dǎo)致全縣的城鄉(xiāng)居民可支配收入指標(biāo)完成難度加大；五是財政收入的不確定因素增多。一季度，國家轉(zhuǎn)移支付同比有一定程度的削減，導(dǎo)致縣級財政一般預(yù)算收入下降。同時，“營改增”政策執(zhí)行后，過渡期將會十分困難，所以說，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要做好過緊日子的準(zhǔn)備。但是，需要特別指出的是，大氣候客觀存在，但我們決不能安之若素、無所作為，而要正確認(rèn)識和積極應(yīng)對，處變不驚、轉(zhuǎn)危為機，要在困難中求突破。尤其是，x作為欠發(fā)達(dá)、后發(fā)展地區(qū)，要進(jìn)一步增強憂患意識和底線思維，以動態(tài)的眼光看問題，準(zhǔn)確預(yù)判可能產(chǎn)生的變化，把困難問題估計得更充分一些，把應(yīng)對措施準(zhǔn)備得更周密一些，盡心竭力做好各項工作。

困難和問題不容我們回避，但我們也要對x的優(yōu)勢和發(fā)展機遇有一個理性的認(rèn)識?？傮w而言，當(dāng)前的x已站在了新的起點上，初步形成了科學(xué)跨越發(fā)展的新態(tài)勢，可謂挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。一是明確了思路。今年，縣委、縣政府提出了全力打造x“綠色美地、生態(tài)富地、民生福地、品牌亮地、先鋒高地”的目標(biāo)要求，把生態(tài)、法治、民生等內(nèi)容擺在了更加突出的位置，明確了今后發(fā)展的方向和思路，成為了凝聚全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏、加壓奮進(jìn)的強大動力；二是創(chuàng)新了方法。為適應(yīng)新形勢的要求，縣委、縣政府自加壓力、創(chuàng)新思路，啟動了“三城三區(qū)”及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣的創(chuàng)建工作，實施了舊城改造及峨堡高原新城建設(shè)項目。至目前，各項工作推進(jìn)順利，有效提升了x的綜合實力及對內(nèi)、對外影響；三是夯實了基礎(chǔ)。x年以來，累計完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元，一些重大政策的落實、重大項目的實施，提升了x的形象和競爭力，對x今后的發(fā)展意義十分重大；四是開創(chuàng)了局面。過去的x年，全縣上下面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，主動作為，攻堅克難，各項工作取得了長足發(fā)展：財政收入突破億元大關(guān)、旅游綜合收入突破三億元大關(guān)，十大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等九項增幅位列全州第一，生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)牧民人均純收入等指標(biāo)增幅高于全省平均水平；五是強化了保障。我們簡政放權(quán)，取消和調(diào)整了x多項行政審批事項，使得發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為新一輪發(fā)展提供了堅強保障?！按髣菘身槻豢赡?、機遇可用不可廢”。因此，我們既要充分估計困難，更要提振信心，堅持完成全年目標(biāo)任務(wù)不動搖。

二、一季度經(jīng)濟(jì)運行的“怎么樣”的問題

站在x看x，年年有成績、有變化；跳出x看x，我認(rèn)為差距不小，壓力很大。按照統(tǒng)計部門測算的數(shù)據(jù)分析，總體上看，一季度全縣經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)，困難中凸顯了一些亮點：幾項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，地區(qū)生產(chǎn)總值、第二產(chǎn)業(yè)增加值、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標(biāo)同比增長均超過x％，這是在當(dāng)前形勢下，比較難能可貴的，但與全年的目標(biāo)任務(wù)相比，差距還比較大，嚴(yán)格意義上講，還沒有實現(xiàn)“開門紅”。另外，一季度共完成公共財政預(yù)算收入x億元，而財政支出達(dá)到了x億元，收支矛盾十分尖銳?？v向比，六項指標(biāo)增幅較去年同期均有所回落：gdp增幅由x％下降到了x％、二產(chǎn)增加值增幅由x％下降到了x％，三產(chǎn)增加值增幅由x％下降到了x％，社會消費品零售總額由x％下降到了x％，城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民可支配收入由x％、x％下降到了x％。完成今年“三會”提出的目標(biāo)任務(wù)壓力很大，必須要迎難趕上。橫向比，第一季度，完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，其中，完成第一產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第二產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第三產(chǎn)業(yè)增加值x億元；完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元、完成社會消費品零售總額x億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元、農(nóng)牧民人均純收入x元，除第三產(chǎn)業(yè)增加值增速位列全州第一外，其余指標(biāo)增速與其他三縣相比均不占優(yōu)勢。而且，即使增速第一，但第三產(chǎn)業(yè)增加值實際完成數(shù)與門源、剛察相比，仍有差距。

綜合比較，x的發(fā)展速度與其他兄弟縣相比，仍存在一定的差距，尤其從近兩年的考核比較，往往到年底，我們確保重點考核指標(biāo)增長的可挖潛力有限，加之，我們的第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標(biāo)基數(shù)較大，個別指標(biāo)基數(shù)遠(yuǎn)高于海晏、剛察等周邊縣，而且新的增長點不多，每增長一個百分點困難非常大，而其他縣份越到年底越是增速加快。同時，去年我們有九項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位列全州第一，今年要繼續(xù)為全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，我們面臨的挑戰(zhàn)很大，困難很多，任務(wù)也很艱巨。對上述存在的問題和面臨的形勢，我們必須提高思想認(rèn)識，既要時刻保持清醒頭腦、不斷增強憂患意識和危機感，又要堅定信心、直面挑戰(zhàn)、不斷增強責(zé)任意識和緊迫感，毫不懈怠地把各項工作抓緊、抓實，全力推動和保持經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。今年，各部門還要把握好中期考核的時間進(jìn)度要求，全力做好前期準(zhǔn)備工作。

三、下一步“怎么干”的問題

新常態(tài)，并非應(yīng)急之策，而是戰(zhàn)略之舉。對于x來說，我們要穩(wěn)住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢，穩(wěn)住改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面，不折騰、不動搖、不減速，推進(jìn)更好更快發(fā)展。要把握好幾個關(guān)系：既要看到國內(nèi)外大局的變化，又要看到x自身的特點；既要狠抓當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)；既要立足于穩(wěn)，又要致力于進(jìn)；既要注重加速發(fā)展，又要注重加速轉(zhuǎn)型。以長遠(yuǎn)的眼光實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、又好又快發(fā)展。

一要打好主動仗。x這幾年之所以能夠有這樣一個快速、穩(wěn)定的發(fā)展，一個重要原因是我們把握了政策導(dǎo)向，先人一步、快人一招，謀在前、干在前，搶抓了西部大開發(fā)、國家支持藏區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大機遇，實施了一批事關(guān)x長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目，奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)，贏得了發(fā)展的主動權(quán)。從目前的統(tǒng)計結(jié)果來看，我們x％的gdp靠投資拉動，x％的稅收是通過投資產(chǎn)生的建安稅完成。可以說，沒有投資，x的經(jīng)濟(jì)發(fā)展只能是空談?，F(xiàn)在又到了我們抓發(fā)展的一個關(guān)鍵節(jié)點，國家“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)”等政策又為我們發(fā)展提供了機遇。這就要求我們見事早、行動快，踏準(zhǔn)節(jié)奏、奪得先機。同時，要把握當(dāng)前宏觀政策預(yù)調(diào)微調(diào)操作性、靈活性和針對性更強的特點，要下好“先手棋”，打好主動仗，牢牢把握先機。要狠抓項目管理。時值四月下旬，當(dāng)前，我們首先要抓好的就是續(xù)建項目及時復(fù)工和新建項目順利開工，從目前的復(fù)工、開工情況來看，x項續(xù)建項目中只開工了x項、x項新建項目中只開工了x項，復(fù)工率、開工率僅僅為x％和x％，下一步，要想方設(shè)法做好項目前期工作，至x月中旬，續(xù)建項目復(fù)工率要達(dá)到x％以上、新建項目開工率要達(dá)到x％以上；至二季度末，續(xù)建項目復(fù)工率要達(dá)到x％、新建項目開工率要達(dá)到x％以上。同時，還要倒排工期，全力抓項目進(jìn)度。要保證百分之百的完成目前已確定的x億元的投資任務(wù)，各項目主管單位要立“軍令狀”，各主管、分管縣長要切實負(fù)起責(zé)任，要分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層抓落實，全力推進(jìn)項目進(jìn)度。在此基礎(chǔ)上，還要想方設(shè)法爭取項目、落實項目，采用有效措施填補剩余x億元的投資缺口。要加大重點項目的爭取力度。目前，我們的項目庫里已經(jīng)儲備了x多項重點爭取項目，要充分掌握各儲備項目目前的狀況，了解項目投向，全力加快項目前期及銜接、跟進(jìn)力度，確保落地一批大項目。同時，要做好一些長期工作，儲備一些大項目。要加大招商引資力度。要做好“青洽會”各項前期工作，要充實招商項目庫，引進(jìn)文化、旅游、生態(tài)畜牧業(yè)、尾礦利用等一批對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要拉動作用的龍頭項目，要積極爭取一些有意向的項目盡快落地，并形成一定的投資。同時，要加強對簽約項目的跟蹤落實，加強協(xié)調(diào)督促，著力提高項目履約率和開工率。另外，要全力做好項目儲備，及早謀劃x年投資項目及援建項目，高標(biāo)準(zhǔn)編制完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

二要打好攻堅戰(zhàn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、各種困難因素增多的情況下，穩(wěn)增長必然是一場艱苦的攻堅戰(zhàn)。尤其是x，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力還不強。而且，可以整合和利用的政策、資金、項目、要素等資源相對有限。當(dāng)前的x，面臨著提速和提質(zhì)、轉(zhuǎn)型和趕超的雙重任務(wù)。我們一方面要把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，一方面也要堅持有所為、有所不為，堅定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅定不移地保護(hù)生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等工作，忍受必要的“陣痛”，利用市場倒逼機制推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不以一時的增長換取長久的代價。我們要全面把握x發(fā)展的階段性特征，重點打好深化改革、生態(tài)保護(hù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生等攻堅戰(zhàn)，全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造及峨堡高原新城建設(shè)、x山生態(tài)環(huán)境保護(hù)、十大民生工程、物流商貿(mào)等重點工作，力促全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。對于目前儲備的工業(yè)項目，要加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，爭取工業(yè)項目早日開工，并全力推進(jìn)正遠(yuǎn)、中祁、鴻?！帮w地經(jīng)濟(jì)”等重點工業(yè)項目取得積極進(jìn)展。

三是打好“組合拳”。要重點從三個方面發(fā)力：用政策效應(yīng)來發(fā)力。認(rèn)真落實好國家出臺的一系列政策措施，促進(jìn)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)及旅游經(jīng)濟(jì)“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，尤其要認(rèn)真研究和爭取對x有特別重要影響的相關(guān)政策。用企業(yè)主體來發(fā)力。要切實發(fā)揮企業(yè)在穩(wěn)增長中的主體作用。把支持和促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展擺在突出位置，認(rèn)真落實好扶持中小微企業(yè)發(fā)展的金融政策、結(jié)構(gòu)性減稅政策等系列政策，支持企業(yè)做大做強。用民間投資來發(fā)力。要認(rèn)真落實x年國家稅務(wù)總局發(fā)布的涉及民間投資x大類x項優(yōu)惠政策，大力引導(dǎo)和支持民間資本進(jìn)入市政公用事業(yè)、政策性住房建設(shè)、社會事業(yè)、金融服務(wù)、商貿(mào)流通等領(lǐng)域，為我縣擴(kuò)大投資、拉動消費增添新的強勁動力。今年，我們要公布縣政府及各部門的權(quán)力清單和責(zé)任清單，還要適時取消和調(diào)整一批行政審批事項，全力服務(wù)x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

四是打好優(yōu)勢牌。x目前最突出的是資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢。我們必須看到，這兩大優(yōu)勢還有著極大的發(fā)揮空間。今年，生態(tài)畜牧業(yè)方面，要在經(jīng)營模式、養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品加工、市場營銷、品牌建設(shè)上下功夫，要以問題倒逼求出路，全力挖潛、全面提升畜牧業(yè)效益，要在綠色、有機、無公害方面取得積極進(jìn)展，確保高原有機畜產(chǎn)品示范基地建成并投入運行。同時，要力爭在一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)化屠宰場，要探索研究全縣專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)孵化基地建設(shè)項目。第三產(chǎn)業(yè)方面，要借助旅游業(yè)的強勢助推，全力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)是x的王牌，有望在今后幾年成為我們最大的支柱產(chǎn)業(yè)，可挖潛力十分巨大。一季度，第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的x％，這就是個很好的趨勢，也說明我們的經(jīng)濟(jì)正在向著一個更健康、更良好的趨勢發(fā)展。首先要全力做好x機場及峨祁公路的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，著力提升x的可進(jìn)入性；其次，要全力推進(jìn)峨堡遺址公園、冰溝自駕露營基地、阿咪東索、宗姆林卡、二寺灘公園等景區(qū)、景點建設(shè)，天境x風(fēng)景名勝區(qū)創(chuàng)建要力爭通過省級評審，國家級休閑度假區(qū)、國家xa級景區(qū)申報工作要取得積極進(jìn)展；要確保民族文化展演中心建成并投入運行，探索發(fā)展演藝經(jīng)濟(jì)。

總之，方針、路線確定后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓、怎么落實。從一季度經(jīng)濟(jì)運行情況的分析來看，形勢不可謂不嚴(yán)峻，完成全年的目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)艱巨、時間緊迫。因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢做敢為、善謀善為、親力親為，“法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為”，“新常態(tài)”下，要有新思路、新氣象、新作為，要全面推廣“一線工作法”，全心全意搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，要武裝好“腦子”、邁好“步子”、做出好“樣子”。同志們，時間不等人，機遇不等人，形勢更不等人。希望全縣上下時刻保持等不起的緊迫感、坐不住的危機感、推不得的責(zé)任感，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加扎實的工作，努力奪取全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新勝利，確保x年精彩收官、為“十四五”發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)！

一季度分析會要求篇四

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

一季度，預(yù)計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進(jìn)出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務(wù)的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

(二)經(jīng)濟(jì)運行的主要特點。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預(yù)售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實，項目建設(shè)熱情高，來勢較好。一是項目建設(shè)推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復(fù)工項目x個，開復(fù)工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個項目達(dá)到x%以上的投資序時進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升， x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。

一季度分析會要求篇五

一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析調(diào)度會上的匯報發(fā)言

一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析調(diào)度會上的匯報發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

依據(jù)會議部署，現(xiàn)將第一季度項目建設(shè)狀況匯報如

下：

一、重點項目建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r

(一)省、市級重點項目完成狀況

一季度，全縣省級重點項目4個，總投資272.8億元，年度方案投資21.3億元。截止3月底，已完成投資13.44億元，占年度方案的63.1%。

資118.06億元。截至3月底，30個市級重點建設(shè)項目完

成投資31.1億元，占年度方案

59.1%。9個市級前期項目

中，1個已開工建設(shè)，1個產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃已通過專家評審，3個已完成可研報告，其余4個項目前期工作已全面啟動。

(二)縣級重點項目完成狀況

20xx年，全縣共部署重點建設(shè)項目85個，年度方案

投資105.53億元。

新建項目已開工建設(shè)42個，開工率82.4%，截止3月底完

投

標(biāo)，開工建設(shè)。4個已完成可研報告，其余11個項目前期

工作已全面啟動。

二、工作措施

任人，加強與上級有關(guān)部門的交流與聯(lián)系，積極爭取政策

地開工建設(shè)?？h政府每周一例會聽取各領(lǐng)導(dǎo)包抓項目進(jìn)展

狀況，縣委常委會不定期聽取項目包抓匯報，研究部署重

點項目工作。

二是強化協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力推行陽光政務(wù)，自覺規(guī)

建設(shè)現(xiàn)場，項目所在鎮(zhèn)辦成立特地班子保障建設(shè)環(huán)境，推

行對在建重大項目派駐紀(jì)檢組制度，杜絕吃拿卡要、亂攤

派、亂檢查現(xiàn)象發(fā)生。對進(jìn)度緩慢、問題突出的項目進(jìn)行

案例剖析，對干擾施工秩序的人和事進(jìn)行媒體爆光，接受

全社會監(jiān)督，努力為重點項目建設(shè)營造良好氛圍。

三是落實獎懲強督強考。落實獎懲機制，重獎項目建

設(shè)

局、縣委督查室、政府督查室聯(lián)合組成專項督查組，每月

定期對項目建設(shè)單位及包抓單位進(jìn)行督查，并將督查通報

狀況納入年度綜合考核，每通報批判一次，從單位年終綜

合考核總分中扣0.5分。對督查中發(fā)覺工作照舊不力的單

位，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

三、下一步工作方向

一是咬定目標(biāo)，加快建設(shè)進(jìn)度。依據(jù)“新上項目抓協(xié)

調(diào)、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的思路，盯牢全

年目標(biāo)任務(wù)，查找差距、倒排工期，細(xì)化分解任務(wù)，對進(jìn)

下，督促加快項目建設(shè)進(jìn)度。

二是多措并舉，破解項目難題。在破解建設(shè)資金難題

保項目建設(shè)資金不斷鏈;破解項目用地問題上，要切實抓

好重點項目用地報批，盤活存量土地，對閑置資源進(jìn)行整

合，實行市場化運作模式，有方案、有步驟地進(jìn)行統(tǒng)籌開

發(fā)和利用;在破解拆遷難題上，通過縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動發(fā)力，深化一線做細(xì)工作，為項目推動贏得積極。

三是積極服務(wù)，優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境。以開展“項目建設(shè)主

題年”及“優(yōu)化營商環(huán)境專項行動”為契機，切實簡化辦

事程序，規(guī)范審批行為，建立“綠色”審批通道，幫忙項

目單位加快規(guī)劃定點、土地征用、施工許可等前期工作，快節(jié)奏、高效率為項目落地開工、投產(chǎn)達(dá)效供應(yīng)便利條件。

嚴(yán)峻打擊無理取鬧、有意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置礙等違規(guī)違法行為，切實維護(hù)良好的工程建設(shè)環(huán)境。四是嚴(yán)格督查，強化問責(zé)問效?？h發(fā)改局要會同兩辦查室、考核辦加大對重點項目的督查督辦，切實做到回査看促進(jìn)度、倒排日期定時限、深化一線摸實情，在進(jìn)上找差距，在質(zhì)量上找不足，在操作上找問題，力促項建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。對項目建設(shè)中推諉扯皮、被動付、推動緩慢、影響全年目標(biāo)任務(wù)完成的，依據(jù)“三項制”嚴(yán)峻追究責(zé)任，做到以考核倒逼責(zé)任，以目標(biāo)倒逼度，確保年度重點項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

障督頭度目應(yīng)機進(jìn)

篇二：

在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話

在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話

尊敬的各位出席嘉賓，今天我們聚集在這里，一起來分析當(dāng)前季度經(jīng)濟(jì)形勢。

首先，我們看看全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。根據(jù)世界銀行最新發(fā)布的報告，在2020年第一季度，世界經(jīng)濟(jì)增速將略有放緩，主要由于美國經(jīng)濟(jì)增速放緩、中國經(jīng)濟(jì)增速放緩以及全球貿(mào)易保護(hù)主義增強等因素導(dǎo)致。然而，世界銀行估計，因為全球經(jīng)濟(jì)正在緩慢恢復(fù)，2020年經(jīng)濟(jì)增長率將達(dá)到2.5%，2021年將穩(wěn)定在3%左右。

接下來，我們來看看中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年第一季度中國經(jīng)濟(jì)增速下降到6.8%，這是1998年以來最低的增速，不過中國政府仍計劃在2020年實現(xiàn)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的發(fā)展目標(biāo)，著力解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，維護(hù)外貿(mào)、外資、就業(yè)穩(wěn)定增長，持續(xù)推動新舊動能轉(zhuǎn)換，有望在2020年實現(xiàn)6%的經(jīng)濟(jì)增長。

再然后，我們來談?wù)勎覈Q(mào)易形勢。世界貿(mào)易組織報告顯示，2020年第一季度，全球貿(mào)易保護(hù)主義極為嚴(yán)重，經(jīng)貿(mào)緊張局勢仍蔓延，風(fēng)險潛伏。但是，此前采取的一系列施策正在奏效，中國出口環(huán)比上升，有望在2020年實現(xiàn)穩(wěn)定增長。

最后，讓我們總結(jié)一下。2020年第一季度，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國經(jīng)濟(jì)增長率降低，全球貿(mào)易保護(hù)主義增強，投資者面臨重大風(fēng)險。然而，相信在政府的及時政策干預(yù)下，今年的經(jīng)濟(jì)形勢仍將保持穩(wěn)定增長，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力支撐。

再次感謝大家出席今天的季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，最后祝大家身體健康、工作順利！接下來，我們來看看國內(nèi)金融市場的發(fā)展形勢。根據(jù)最新的資料，2020年第一季度，中國金融市場表現(xiàn)多元，a股既出現(xiàn)跌勢，也出現(xiàn)漲勢；債券市場表現(xiàn)復(fù)雜，企業(yè)債券發(fā)行活躍，但存量債券價格受到上游融資成本影響；外匯市場表現(xiàn)比較穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)疲軟壓力減輕，基本匯率水平逐步靠近均衡水平；人民幣資本項目投資者把握機遇，機構(gòu)表示持續(xù)關(guān)注p2p市場和小微金融機構(gòu)，以及網(wǎng)貸等衍生金融品種。

此外，我國實施的逆周期調(diào)節(jié)政策正在發(fā)揮作用，對市場穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。銀行體系正在加快推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)、民營企業(yè)的貸款投放，不僅提振了實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還促進(jìn)了市場的穩(wěn)定性。

本季度中國金融市場表現(xiàn)穩(wěn)定活躍，投資者需要根據(jù)市場發(fā)展趨勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)變化，積極研究和發(fā)現(xiàn)投資機會，同時做好風(fēng)險防范措施，為獲得穩(wěn)健投資收益打下堅實的基礎(chǔ)。

投資者帶來了重大風(fēng)險。但是在政府及時的政策干預(yù)下，中國經(jīng)濟(jì)仍能夠保持穩(wěn)定增長，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。此外，中國金融市場表現(xiàn)活躍穩(wěn)定，逆周期調(diào)節(jié)政策發(fā)揮了積極作用，受到了市場穩(wěn)定的影響。因此，希望大家繼續(xù)關(guān)注市場變化，加強風(fēng)險防范意識，謹(jǐn)慎投資，獲得穩(wěn)健投資收益！

篇三：

在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話

在全市一季度經(jīng)濟(jì)分析會上的演講稿

在全市一季度經(jīng)濟(jì)分析會上的演講稿

近年來，景縣縣委、縣政府緊緊圍繞市委、市政府提出的“三創(chuàng)一爭”和以工強市戰(zhàn)略部署，始終把民營經(jīng)濟(jì)作為以工強縣的重中之重，按照突出特色、膨脹規(guī)模、打造優(yōu)勢、跨越發(fā)展的思路，把握重點，抓住關(guān)鍵，突破瓶頸，全力把各項工作往深里做，往實里做，促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。目前，全縣規(guī)模以上民營企業(yè)達(dá)到126家，納稅100萬元以上的企業(yè)達(dá)到32家。2008年，全縣民營企業(yè)完成工業(yè)增加值、上繳稅金分別占到全縣的78%和84%。今年1--4月份，完成工業(yè)增加值12.8億元，利稅總額2.4億元，同比分別增長28.1%和26.7%，民營經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)的主體力量。我們的主要做法是：

一、找準(zhǔn)定位，濃厚氛圍，堅定不移抓民營

通過對縣情的理性思考，我們認(rèn)識到，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)是景縣最大的實際，持之以恒地抓發(fā)展是我們最大的政治。經(jīng)過多年的發(fā)展，景縣民營經(jīng)濟(jì)形成了橡塑、化工、通訊器材、機械制造、新型建材五大傳統(tǒng)行業(yè)，積聚了雄厚的民間資本，培育了一批民營企業(yè)群體，具備了進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)和條件?；谶@一認(rèn)識，我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，本著對后任負(fù)責(zé)、對后人負(fù)責(zé)的精神，把堅定不移地抓民營作為當(dāng)前和今后最主要的任務(wù)，抓住制約民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾，提出了“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”的戰(zhàn)略思想，即在思想觀念上，由傳統(tǒng)的思想理念向現(xiàn)代的思想理念轉(zhuǎn)變，解放思想，與時俱進(jìn)，做到“陳轉(zhuǎn)新”；在工作重點上，由以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主向工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主轉(zhuǎn)變，走農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工業(yè)化的路子，推進(jìn)“農(nóng)轉(zhuǎn)工”；在工業(yè)發(fā)展上，由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，膨脹規(guī)模，提質(zhì)增效，實現(xiàn)“弱轉(zhuǎn)強”；在發(fā)展模式上，由封閉保守向大開放、大招商、大提高轉(zhuǎn)變，全方位引進(jìn)，借外力發(fā)展，實施“內(nèi)轉(zhuǎn)外”；在領(lǐng)導(dǎo)方式上，由計劃經(jīng)濟(jì)的行政命令型向市場經(jīng)濟(jì)的服務(wù)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，促進(jìn)“舊轉(zhuǎn)優(yōu)”；在拓展農(nóng)民增收渠道上，由固守土地的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)方式向發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，城鄉(xiāng)一體，多業(yè)并舉，加快“民進(jìn)城”。推動“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”，核心是發(fā)展工業(yè)，發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在民營。為做大做強民營經(jīng)濟(jì)，縣委、政府成立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強將，以主要精力抓民營。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是抓工業(yè)的第一責(zé)任人，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)都拿出三分之一以上的力量抓工業(yè)，主要經(jīng)濟(jì)部門全力以赴為企業(yè)發(fā)展搞服務(wù)。為營造大上民營經(jīng)濟(jì)的氛圍，我們多次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志和重點企業(yè)的廠長經(jīng)理外出參觀學(xué)習(xí)，廣泛開展“怎么辦、怎么干”大討論，縣電視臺開辟專欄，讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門的主要負(fù)責(zé)人談?wù)J識、定思路、講措施，連續(xù)配發(fā)二十期短評，鋪天蓋地地進(jìn)行宣傳發(fā)動，在全縣唱響了“大上工業(yè)才能富，不上工業(yè)沒出路”的主旋律，形成了比著干、爭著上、競相發(fā)展、相互超越的良好局面。

二、突出重點，加大投入，集中精力上項目

目建設(shè)任務(wù)，縣級干部要在四套班子會上說明情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一票否決，當(dāng)年不得評先評優(yōu)，兩年完不成任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人自動請辭。通過以上措施，極大地調(diào)動了各級抓民營、上項目的積極性。景州鎮(zhèn)今年計劃投資7億元，謀劃新上28個投資500萬元以上的重點項目，1---4月份完成稅收932萬元，同比增長86.4%。龍華鎮(zhèn)一季度新上投資500萬元以上的項目9個，固定資產(chǎn)投資7950萬元。思爾可金屬科技有限公司投資1.2億元，新上精密鑄造項目，目前已接到定單2.9萬噸，項目建成后，年銷售收入可達(dá)3.09億元，利潤7100萬元。藍(lán)天板業(yè)有限公司投資1.5億元，新上12萬噸彩涂鋼板項目，今年可實現(xiàn)銷售收入8.5億元，利稅1.3億元。

三、創(chuàng)新思維，打破瓶頸，千方百計解難題

上項目。今年以來，有46個業(yè)務(wù)員大戶投資辦廠，其中投資500萬元以上的項目達(dá)到38家。三是搭建項目平臺。從發(fā)揮聚集效應(yīng)、節(jié)約保護(hù)耕地、降低建設(shè)成本、提高投資效益出發(fā)，堅持“高起點規(guī)劃、高速度建設(shè)、高效能管理”的原則，于2001年10月份規(guī)劃建設(shè)了縣工業(yè)基地，一年時間完成一期建設(shè)，引進(jìn)項目15個，總投資5.3億元，目前已全部建成投產(chǎn)。2003年6月份啟動了二期工程，三個月實現(xiàn)“六通一平”，現(xiàn)已有28家企業(yè)申請進(jìn)入，已有7家投入建設(shè)，項目投資4.5億元，今年10月1日全部竣工投產(chǎn)。同時，龍華、廣川兩個工業(yè)基地建設(shè)態(tài)勢良好。四是克服能源制約。針對煤炭、電力供應(yīng)緊張的困難，動用一切關(guān)系，多方進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取最大支持。同時，調(diào)劑整合資源，實現(xiàn)充分利用，保證了企業(yè)的`生產(chǎn)需要。重點企業(yè)都在滿負(fù)荷生產(chǎn)，沒有受到影響。五是打破人才瓶頸。適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、管理水平急待提高的需要，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，搭建平臺引進(jìn)人才、高薪重獎使用人才、體貼關(guān)懷留住人才。去年以來共為企業(yè)引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才230名，不少企業(yè)是成建制地、集群式地引進(jìn)，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的智力支持。三信構(gòu)件有限公司高薪引進(jìn)14位企業(yè)管理人才組合，獨立行使經(jīng)營管理權(quán)，使企業(yè)管理和經(jīng)營水平不斷提升，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前已成為華北地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地。

四、優(yōu)化服務(wù)，提速增效，形成合力創(chuàng)環(huán)境

對我們這樣一個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的縣份來講，發(fā)展受制于環(huán)境，環(huán)境影響發(fā)展。為進(jìn)一步強化各級緊貼中心優(yōu)環(huán)境的責(zé)任意識，我們在全縣開展了聲勢較大的“盡職責(zé)、搞服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動，出臺了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的十六條規(guī)定，層層展開“景縣要發(fā)展，我該怎么辦”大討論，努力營造促進(jìn)發(fā)展的“四大環(huán)境”。一是開放透明的政策環(huán)境。制定和完善了《進(jìn)一步鼓勵、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》、《鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《鼓勵金融機構(gòu)投放資金的獎勵辦法》等一系列優(yōu)惠政策和配套措施，讓企業(yè)以最低成本發(fā)展，最大利益受惠。在稅收優(yōu)惠上，對縣工業(yè)基地內(nèi)企業(yè)，自納稅之日起，三年內(nèi)企業(yè)所得稅縣留成部分由縣財政獎勵給企業(yè)，后三年獎勵50%，扶持企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。在土地使用上，對投資5000萬至1億元的重點項目，地款分期交付；對每畝投入50萬元以上、固定資產(chǎn)投資億元以上的項目，企業(yè)將以更優(yōu)惠的價格取得土地使用權(quán)。在利益分配上，打破地域界限，凡進(jìn)入工業(yè)基地的項目，稅收全部返還原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，吸引更多的企業(yè)向工業(yè)基地聚集。二是便利快捷的政務(wù)環(huán)境。大力實施“綠色通道”、“部門提速”和“陽光作業(yè)”三大工程，開展“人民滿意在機關(guān)”活動，組建政務(wù)服務(wù)中心，促使職能部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。三是誠實守信的市場環(huán)境。廣泛開展“抓質(zhì)量、鑄誠信”活動，建立行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律，整頓規(guī)范市場秩序，致力為企業(yè)創(chuàng)造公開、公平、有序的競爭環(huán)境。四是規(guī)范有序的法制環(huán)境。把治理企業(yè)“三亂”作為整頓發(fā)展環(huán)境的重點，繼續(xù)實行嚴(yán)格的重點企業(yè)保護(hù)制度，對年納稅50萬元以上的企業(yè)全部納入封閉管理，除稅務(wù)部門外，其他任何單位和個人未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得隨意到企業(yè)檢查、收費。進(jìn)一步強化經(jīng)濟(jì)“110”職能，及時跟蹤監(jiān)督，查處投訴案件。對未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自到企業(yè)檢查、收費的人員，一次通報警告，兩次調(diào)整摘帽，堅決做到思想不通換腦子，工作不力騰位子，影響發(fā)展摘帽子。通過剎風(fēng)治亂，真正形成了“走進(jìn)景縣無三亂、一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦”的良好環(huán)境。

雖然我縣在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)上做了一些工作，但與上級的要求和先進(jìn)縣市區(qū)相比，還有很大差距。下一步，我們繼續(xù)強力實施民營主體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊扭住工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個核心，再增信心、再鼓干勁、再上措施，加快以工強縣步伐，推動全縣經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)新的跨越。

篇四：

在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話

一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會上的講話

川煤集團(tuán)總經(jīng)理劉萬波在一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會上的講話

編者按：4月13日，川煤集團(tuán)在總部十樓會議室召開一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，安排部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營等工作。總經(jīng)理劉萬波做了講話。要求各公司冷眼看待當(dāng)前形勢，理性分析存在的主要問題。針對下一步的工作，講話指出，當(dāng)前我們面臨的形勢是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱巨的，使命也是光榮的，并提出了十點具體工作要求?，F(xiàn)將講話印發(fā)各公司，請認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神，結(jié)合自身存在的問題，采取有針對性可操作的措施，千方百計減虧止滑，齊心協(xié)力積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困境，確保全年目標(biāo)圓滿完成。

總經(jīng)理劉萬波在一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會上的講話

（根據(jù)錄音整理）

同志們：

1.8分/大卡。精煤方面，2月份以來出現(xiàn)30-60元/噸降幅，而且還在繼續(xù)高壓，導(dǎo)致精煤平均價格同此下降91元/噸、原選煤平均價格同比下降61元/噸、焦炭平均價格同比下降158元/噸，且硫份扣款壓力依然存在。

三是經(jīng)營舉步維艱。資產(chǎn)總額大，但流動性差；開采成本居高不下，治災(zāi)成本高企；煤炭庫存高位，達(dá)到63萬噸；經(jīng)濟(jì)總量大幅減少，原煤總量同比減少44萬噸。應(yīng)收賬款居高不下，達(dá)到13億元，有25%的貨款逾期沒有收回來，還不算老的沉淀貨款。收入同比減少2.8億元，財務(wù)費用2.4億元，企業(yè)給銀行打工，財務(wù)費用基本上就是新增的“凈虧損”。各類拖欠也在不斷攀升，主要是欠工資5.5億元，欠五險一金8.9億元，欠稅金4500萬元，欠工程款6.46億元，欠材料款12.5億元。維持正常經(jīng)營的難度在不斷增加。

四是資金運行空前緊張。由于收入減少，應(yīng)收賬款拖欠，有息負(fù)債高達(dá)193億元，資產(chǎn)負(fù)債率84%，發(fā)債項目基本用完，投資規(guī)模需求很大，融資難、融資貴的矛盾十分突出，每月保8-9億元的基本資金需求十分艱難。銀行緊縮銀根，收縮放貸規(guī)模，下調(diào)銀行等級對我們是雪上加霜，資金斷鏈的風(fēng)險和威脅不再是危言聳聽，不再是“狼來了”的寓言故事。

二、理性分析存在的主要問題

川煤集團(tuán)工作會召開后，相繼出臺了一系列諸如三項制度改革、減員增效、降薪調(diào)結(jié)構(gòu)、重點虧損單位監(jiān)督考核等辦法，各單位迅速行動，分解任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)，落實責(zé)任，加壓驅(qū)動，做了大量艱苦細(xì)致的工作。各單位工作各有特色，亮點紛呈，這里我不再一一點贊。但是我們的努力還不足以對抗市場和外部環(huán)境帶來的沖擊，我們的工作壓力很大，工作潛力不大，工作差距主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

型，另外有的單位是一味地埋怨改革沒有相應(yīng)的配套政策，就是想等一等，看一看，緩一緩。這個可以明確地告訴大家，省委省政府組織的經(jīng)濟(jì)調(diào)研組到川煤來，我們把所有的困難問題都提出來了，現(xiàn)在各大廳局反饋的意見就是一個字：no。稅收方面、結(jié)構(gòu)調(diào)整方面、人力社保方面都是否定的。只有電煤掛鉤的政策建議還在爭取。所以還是要靠自己，有的對本單位存在的問題見慣不怪，號脈不一定很準(zhǔn)，對改革切入點把握不夠精準(zhǔn)，有的看出了問題，但還心存畏懼，瞻前顧后，怕改怕出亂子，也有的出于本位主義，怕槍打出頭鳥，改早了或自己改了吃虧，這些雖然說是個別現(xiàn)象，或者是有一些心理作用，不是普遍現(xiàn)象，不是共性，但這里我要點一點以引起大家的高度重視。從國家戰(zhàn)略來說，現(xiàn)在是推進(jìn)“四個全面”：即全面建設(shè)小康社會，全面深化改革，全面依法治國，全面從嚴(yán)治黨?！八膫€全面”戰(zhàn)略布局都涉及到企業(yè)，所以當(dāng)前我們也要全面地深化企業(yè)改革，多方式，多渠道地把改革向縱深推進(jìn)。

二是如履薄冰、如臨深淵的危機意識還有一定差距。一方面，我們確實存在傳統(tǒng)的習(xí)慣式的思維，而創(chuàng)新思維、底線思維還不夠。一方面，部分干部職工中確實存在幻想，希望市場能夠在短期內(nèi)有好轉(zhuǎn)，而用內(nèi)生因素產(chǎn)生動力解決問題的辦法還不夠。再一方面，宣傳教育的力度、深度還有一定差距，還存在真空地段，還存在空白區(qū)域。

僅減少了1.5元/噸，比預(yù)算還增加了51元/噸，而價格下降了幾十塊。另外洗煤成本同比增加了10元/噸，期間費用同比增加了5000萬元，大部分單位超了年初的預(yù)算指標(biāo)，所以壓縮成本的空間還有，挖掘成本的潛力還依然存在。現(xiàn)在我們就是要“刮骨療傷”扭虧，難度肯定大，做工作的阻力也大，但也要看到前景。舉例來說，如果把八九千萬的庫存物資盤活，哪怕盤活50%，也會有四五千萬的收益。

四是投資調(diào)控力度還有差距。按照有保有壓的原則，把控投資的節(jié)奏、強度、速度方面還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：有的項目還沒有完全停下來；有的項目建設(shè)與資金支撐能力根本不匹配，出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況，挖隴溝煤礦就是一個典型的例子，資金缺口四五億元，現(xiàn)在沒有銀行愿意貸款；有的項目經(jīng)濟(jì)性、盈利性分析不夠，對是否成為新的經(jīng)濟(jì)增長點認(rèn)識不到位，對項目的投資，對現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營的影響分析不夠，聯(lián)系不夠，甚至可能只見樹木，不見森林。

道、大營銷的格局從戰(zhàn)略上對營銷的策略分析、把控還有很大的差距。面對大市場是“引狼入室”還是“與狼共舞”都值得我們認(rèn)真分析和研究，我覺得還是要“與狼共舞”占市場。

六是在資金的使用和管理上還存在一定的差距。資金鏈斷裂一觸即發(fā)，現(xiàn)金流的理念存在一定的問題，對資金的運行安全與效率重視不夠，資金的使用在一定程度上存在等、靠、要的思想，片面依靠川煤總部解決資金問題，各個公司自身的融資平臺打造不夠好，個別公司有限資金沒有完全用在刀刃上，資金使用的計劃性、預(yù)見性上存在差距，資金使用上的預(yù)警機制沒有建立，個別孫公司單位在資金管理上還存在“燈下黑”的現(xiàn)象，打理不到位，管理不到位，治理不到位，甚至長期放任自流，發(fā)現(xiàn)不了問題，怎么去解決問題。

三、下一步的工作舉措

當(dāng)前我們面臨的形勢的是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱巨的，使命也是光榮的，我們處于一個特殊的時期，我們必須有非常的措施，非常的手段，務(wù)實的作風(fēng)，扎實的工作業(yè)績，才能把企業(yè)帶出困境。為此，我講以下幾點要求。

己的門，管理好自己的人，干好自己的事，穩(wěn)定壓倒一切。

（二）多方出擊，科學(xué)籌資融資，確保資金鏈不斷裂。一是資金鏈不斷裂是基本要求，關(guān)鍵是怎么保，如何保。首先要緊縮銀根，量力而行，量入為出，有多少錢辦多大事，切不能超出資金承受能力去亂鋪攤子，亂開口子。其次要加強資金科學(xué)調(diào)度，在計劃性、預(yù)見性、預(yù)警性上下功夫，做文章，一分一厘要用在刀刃上，保證資金使用的有效性。二是上下互動，共同打造多點多級的融資平臺。加強與金融機構(gòu)的溝通，獲取金融機構(gòu)的支持與合作。三是加大貨款回收力度。本次會后，由營銷部門牽頭制定二季度有針對性、操作性的方案，用經(jīng)濟(jì)行政的手段，激勵、約束到位，召開清欠專題會議，全方位、全員清收陳欠貨款。目標(biāo)向8億元以下奮斗。希望各子公司配合，上下互動，共同發(fā)力。四是加強對應(yīng)付賬款的管理。合情、合理、合法的拖欠也是必要的，但是一定要把方案做好、工作做細(xì)。

（三）破釜沉舟，全面深化企業(yè)改革，破解發(fā)展難題

第一，改革既要有頂層設(shè)計更要有基層試驗，要提倡問題導(dǎo)向，用改革的手段解決我們當(dāng)前遇到的問題。問題導(dǎo)向就是要解決川煤集團(tuán)“用人多、效率低、效益差、制度死、發(fā)展難，行政化”的問題。首先要增強改革的動力，變要我改為我要改，因為這是企業(yè)真正發(fā)展需要。第二，改革要加快步伐，小步快走，不等不靠不觀望，誰在這一輪的企業(yè)改革中贏得主動，下一步就能在工作中取得主動。第三，改革是多方位的改革，不僅僅是三項制度改革，改革的力度和速度，要與職工的承受能力結(jié)合起來。涉及到員工切身利益的要依法按程序辦理，充分發(fā)揮職工代表大會的作用。第四，要將三項制度改革常態(tài)化，三項制度改革的重心是減人提效，精簡機構(gòu)，去臃縮鏈，轉(zhuǎn)機建制，讓企業(yè)更加適應(yīng)市場的需要。第五，要圍繞川煤集團(tuán)改革的頂層設(shè)計，調(diào)整好子公司、礦廠的職能，真正讓子公司成為利潤中心、成本中心、安全中心和穩(wěn)定中心，真正讓礦井單位成為成本控制、安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定的實施主體。第六，要制定好各類改革的實施方案，分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧，總體上用兩年時間完成改革任務(wù)，但是按照國資委的要求，新單位必須在今年完成。

（四）多出并舉減虧止滑，克難攻堅穩(wěn)增長

一是要進(jìn)一步強化扭虧止滑的責(zé)任制，構(gòu)建扭虧止滑的分析機制，預(yù)警機制，問責(zé)機制的“三大機制”。二是要對各個虧損源進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)問題，理清思路，分類指導(dǎo)，增添措施。特別是列為川煤集團(tuán)重大虧損源的企業(yè)要重點監(jiān)控，重點分析，重點追蹤，建立動態(tài)監(jiān)控機制。三是要進(jìn)行要素重組，采用關(guān)停并轉(zhuǎn)合的方式減虧止虧，凡是能夠減少虧損的方式方法，都可以大膽地嘗試大膽地撞。四是要科學(xué)組織生產(chǎn)，推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高機械化發(fā)展質(zhì)量，抓好煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整好采序結(jié)構(gòu)，優(yōu)化好配采配煤配銷工作，抓好雙增雙節(jié)、修舊利廢，盤活存量、激活增量的工作，加大煤炭洗選力度，提高洗選回收率。做好井下配采工作，鞏固機械化成果，提高煤炭質(zhì)量。要認(rèn)真地做好加減乘除法，凡是能增量提質(zhì)，技改擴(kuò)能，減虧止滑的就要多做加法，凡是能夠降低消耗，降低成本，降低投入的就多做減法，凡是能夠新增經(jīng)濟(jì)增長點的，創(chuàng)造利潤的就多做乘法，凡是能夠提高單產(chǎn)單進(jìn)、全員工效、回采工效、人均產(chǎn)量的要多做除法，要有進(jìn)有退、有所取舍。

（五）千方百計夯基固本苦練內(nèi)功，強力推進(jìn)全面預(yù)算管理

企業(yè)管理就是將“打理與治理”相結(jié)合，要創(chuàng)新管理的方式和方法，管理就是要管過程、管細(xì)節(jié)、管環(huán)節(jié)、管小事，要緊緊扭住成本費用這個牛鼻子，抓好電力、配件、材料、工資、五費、成本的控制，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，從節(jié)約一度電一滴水一張紙著手，讓全面預(yù)算管理、精細(xì)管理、精益管理，在企業(yè)管理過程中得到真正的落實。

（六）有進(jìn)有退有保有壓，加大在建工程調(diào)控力度

一是要把控好投資的力度、節(jié)奏和推進(jìn)的速度。投資力度必須與資金的支付能力相結(jié)合，沒有支付能力的就要降低投資力度。投資的節(jié)奏就是必須把投資項目放在當(dāng)前的市場環(huán)境去重新審視，與市場的環(huán)境有機結(jié)合。推進(jìn)的速度就是要準(zhǔn)確把握，大力推進(jìn)有效益可持續(xù)能發(fā)展的項目，沒有效益沒有市場只增加虧損的項目就堅決放緩或者停下來。二是要“一項目一策”進(jìn)行分析，對項目進(jìn)行剖析，特別是結(jié)合已經(jīng)變化的市場環(huán)境，進(jìn)一步進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、盈利性分析。三是有進(jìn)有退有保有壓的政策，一定要在項目建設(shè)中得到落實。龍門峽北礦、西華煤礦、挖隴溝煤礦要下決心堅決停下來；岔角灘煤礦、龍門峽南礦要暫緩建設(shè)步伐，調(diào)整投產(chǎn)時間；雷公山煤礦、船景煤礦要加大調(diào)整調(diào)面工作，加大扭虧力度；新維煤礦要做好前期投產(chǎn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，包括市場開發(fā)、制度建設(shè)，機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)濟(jì)測算等。四是原則上不再新上項目，如果確有新項目一定要落實好資金計劃，引入戰(zhàn)略投資者計劃，落實好規(guī)劃設(shè)計，以市場為導(dǎo)向，按新廠新機制運行。

（七）迎難而上，逆境中奮起狠抓市場營銷

要全面完成今年的各項指標(biāo)，成也在營銷敗也在營銷，營銷工作要杠起大旗舞活龍頭。一是要加大力度收款，把應(yīng)收賬款控制在8億元以內(nèi)。二是要做好貿(mào)易工作，以占市場、打通渠道、提高市場占有率、不虧損為原則。三要加強重要客戶的走訪，建立真正意義上的戰(zhàn)略伙伴，要經(jīng)常與客戶溝通互動，爭取理解支持，四是要下大力氣花真功夫開辟新的工業(yè)煤用戶，調(diào)節(jié)好品種結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，處理好量、價、款的關(guān)系，制造產(chǎn)品創(chuàng)造價值。五是要有底線思維，充分進(jìn)行市場調(diào)研，制定好切實可行的營銷預(yù)案，力爭不停產(chǎn)或者少停產(chǎn)。六是要研究高硫煤的銷售策略，主動積極開展配煤配銷工作，打通渠道力爭高硫煤少扣款。

（八）轉(zhuǎn)變方式調(diào)整結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

一是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，更加注重質(zhì)量、效益和活力。由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)，規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)，外向發(fā)展型向內(nèi)涵發(fā)展型轉(zhuǎn)。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)方面要一產(chǎn)業(yè)一政策地分析，制定具體的長遠(yuǎn)的調(diào)控方案，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)價值高有銷路的商品煤，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)就是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新需求，適時適度發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，引入有競爭力的投資者。三是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，也要研究適應(yīng)自己的發(fā)展新常態(tài)。川煤集團(tuán)必須把勤儉辦企，精細(xì)化管理，依法強力治企，推進(jìn)三項制度改革固化成應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新常態(tài)。

（九）加大力度下死決心，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)

一是目前的經(jīng)濟(jì)形勢，安全生產(chǎn)工作是重中之重，只

能吃補藥不能吃瀉藥，只能強化不能退縮。要加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，擠水分，細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)考核。二是要加大隱患排查力度，以防重大事故為目標(biāo)，堅決控制零星事故。三要深入繼續(xù)開展好機電運輸頂板等活動，開展好六月安全生產(chǎn)月活動，開展好雨季三防活動。

（十）講政治講紀(jì)律講責(zé)任，齊心協(xié)力共同應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困境

各級干部要講政治講紀(jì)律講責(zé)任，主動作為，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行好職責(zé)，做好表率，同時也要開動腦筋，想盡辦法，增添措施，撲下身子，狠抓落實，把扭虧止滑、克難攻堅的工作做深做細(xì)做扎實。

同志們，二季度是非常關(guān)鍵的時期，目標(biāo)已經(jīng)明確，措施已經(jīng)制定，關(guān)鍵就是要抓落實。希望大家傳達(dá)好這次會議的精神，結(jié)合自身實際，克難攻堅，加壓驅(qū)動，力爭扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動局面。

謝謝大家！

篇五：

在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話

在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話，600字

尊敬的各位來賓，大家好！很高興在此機會參與一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會。

一季度以來，我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)，出現(xiàn)景氣復(fù)蘇和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好局面?？傮w上看，宏觀經(jīng)濟(jì)政策的積極參與、改革創(chuàng)新的發(fā)揮、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的強化以及政策環(huán)境的改善，都有助于我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)中向上改善。

同時，我國實現(xiàn)了4.3%的經(jīng)濟(jì)增速，市場期望和投資激發(fā)了拉動經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)需動力。這些經(jīng)濟(jì)增長數(shù)據(jù)顯示，我國經(jīng)濟(jì)處于強勁和穩(wěn)定發(fā)展之中，改善了民眾的生活環(huán)境和福利，帶來了良好的社會發(fā)展氛圍。

此外，我國經(jīng)濟(jì)政策也取得了諸多顯著成效。金融監(jiān)管環(huán)境的進(jìn)一步健全，使我國企業(yè)可以獲得更充分的融資支持，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。同時，宏觀經(jīng)濟(jì)政策不斷優(yōu)化，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、降低了企業(yè)成本，有助于投資增長和社會服務(wù)發(fā)展。

然而，仍有一些不利因素影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國內(nèi)市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)存在較大差異，企業(yè)的利潤水平較低，對外貿(mào)易負(fù)債率也較高，部分行業(yè)依然存在過度競爭等問題，這些問題需要有效的宏觀政策首先解決。

定增長。

感謝大家的關(guān)注，謝謝！

篇六：

在一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話

市長在第一季度全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會議上的講話

市長在第一季度全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會議上的講話

同志們：

今天，我們召開這次會議，主要任務(wù)是：

認(rèn)真分析一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，把握特點，查找問題，理清思路，安排部署第二季度經(jīng)濟(jì)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。剛才，市發(fā)改委、經(jīng)委、農(nóng)牧林業(yè)局和中寧、海原縣負(fù)責(zé)同志分別作了會議發(fā)言，市統(tǒng)計局、教育局等8個部門也提交了書面匯報材料，情況分析得比較透徹，提出的措施也有針對性，我都同意。下面，我講三點意見：

一、正確估價形勢，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

今年以來，各縣（區(qū)）、各部門認(rèn)真貫徹落實區(qū)、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，全力推進(jìn)工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化進(jìn)程，全市經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)出速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。截止3月底，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值13.2億元，增長11.9%，增幅高于全區(qū)平均水平2.8個百分點，其中第一產(chǎn)業(yè)增長7.6%，第二產(chǎn)業(yè)增長15.9%，第三產(chǎn)業(yè)增長10.2%。全社會固定資產(chǎn)投資4.1億元，增長39.4%，高于全區(qū)平均水平4.8個百分點。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入893元，增長12.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2038元，增長3.7%。綜合分析一季度經(jīng)濟(jì)運行的基本情況，可以概括為：

準(zhǔn)備充分、開局良好、困難不少。具體表現(xiàn)為：

一是優(yōu)勢企業(yè)帶動明顯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。圍繞造紙、釀酒、冶金化工、建筑建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)城市重點項目開工建設(shè)，全市城市建設(shè)共完成投資2.1億元。目前，概算投資1.7億元的六條道路綠化工程已完成土方鋪墊工作和供水管網(wǎng)工程，大部分地段樹種栽植已經(jīng)完成；概算投資3億元的五條道路已完成勘察設(shè)計工作，正在進(jìn)行土地征用、拆遷等工作；行政中心等一批單位辦公樓已開工建設(shè)；黃河濕地公園、新區(qū)生態(tài)湖等生態(tài)環(huán)境工程正在加緊實施；一批住宅小區(qū)全面開工，開工面積3.8萬平方米。中寧、海原縣城改造擴(kuò)建進(jìn)展順利。

四是旅游開發(fā)力度加大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫。圍繞沙坡頭和高廟兩大金字招牌，全面挖掘、整合、開發(fā)旅游資源，著力建設(shè)一批有特色的旅游精品。目前，開工建設(shè)沙坡頭生態(tài)風(fēng)情苑綠化工程等項目21個。強化旅游宣傳促銷，為黃金周旅游高峰奠定了堅實基礎(chǔ)。一季度，全市接待游客6752人次，其中外賓（含港澳臺地區(qū)）3500人次，同比增長85%，旅游總收入達(dá)到967.9萬元，同比增長47%。同時，餐飲、商貿(mào)市場持續(xù)繁榮。全市實現(xiàn)消費品零售總額4.2億元，增長12.5%；城鄉(xiāng)集市貿(mào)易成交額2.8億元，增長12.2%。

五是財政收支拉大，金融運行基本平穩(wěn)。一季度全市完成地方財政收入0.65億元，同比下降2%；其中，市本級財政收入0.41億元，可比下降12.1%。財政支出2.72億元，增長30.24%；其中，市本級財政支出1.08億元，增長50.22%。全市金融機構(gòu)存款余額70.1億元，比去年底增長2.4%，其中城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額53.3億元，增長5.8%；貸款余額65.8億元，增長2.2%。

通過以上分析，我們可以看出，一季度全市經(jīng)濟(jì)增長總體上繼續(xù)保持了一定的發(fā)展態(tài)勢，但也存在一些問題，必須引起我們的高度重視。

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，對整體經(jīng)濟(jì)影響較大。一季度全市72家規(guī)模以上企業(yè)中有39家虧損，虧損面達(dá)54.2%。部分項目不能按期投產(chǎn)，冶金、化工、建材等企業(yè)不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，大項目建設(shè)進(jìn)展緩慢。占全市工業(yè)總量40%的高耗能工業(yè)生產(chǎn)成本上升，銷價下跌，市場競爭力減弱。水泥行業(yè)受供求不足影響，產(chǎn)能放空，貨款回攏困難，生產(chǎn)形勢不容樂觀。受銀行信貸體制調(diào)整和地方企業(yè)經(jīng)營水平及信用度的雙重影響，企業(yè)貸款困難，全市約有80%的工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造和生產(chǎn)經(jīng)營缺少必要的資金支持。

二是山區(qū)旱情嚴(yán)重，部分群眾生產(chǎn)生活困難。去年以來，城區(qū)、中寧山區(qū)和海原無有效降水，旱情嚴(yán)重，影響了山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活。目前，已造成90萬畝農(nóng)作物無法下種，12.1萬人、10萬只羊、3萬頭大家畜嚴(yán)重缺水。另外，農(nóng)資價格在去年大幅上漲的基礎(chǔ)上，今年又繼續(xù)上漲，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升，農(nóng)民增收難度加大。

三是財政收支矛盾加劇。市本級與中寧縣財政收入均出現(xiàn)不同幅度下降，尤其中寧縣表現(xiàn)突出，一般預(yù)算收入較上年同期減少1300萬元，雖然海原財政收入增長幅度較大，但由于基數(shù)較小，難以拉動全市收入增長率的提高。隨著全市工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化進(jìn)程的加快，資金需要與可能之間的矛盾日益突出，將對財政支出帶來巨大壓力，致使收支矛盾尖銳。

四是來自周邊地區(qū)的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻。從一季度全區(qū)五市幾項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比看，我市地區(qū)生產(chǎn)總值居第四位，增幅列第二位；固定資產(chǎn)投資與增幅同列第三位；地方財政收入居第四位，增幅呈負(fù)增長，列末位；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與增幅均列末位；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入居第四位，增幅列第三位。在看到數(shù)字差距的同時，更能感受到發(fā)展競爭的壓力。放眼周邊市縣，各項創(chuàng)新性舉措紛紛推出。這些都對我們構(gòu)成了挑戰(zhàn)。我們必須切實增強危機感、緊迫感、使命感，強化措施，迎頭趕上。

產(chǎn)生上述問題，原因是多方面的?？陀^上有些問題是受國家宏觀政策調(diào)整的影響。但就五市而言，這些因素是共性的，我們更應(yīng)多從主觀上找原因。歸納起來，主要表現(xiàn)在“四個不夠”：

一是超前意識不夠。n123.思想超前一步，發(fā)展就領(lǐng)先一步。我們與東部發(fā)達(dá)市縣的差距，表面上是差在數(shù)字上，深層次分析是差在思想解放程度上，差在爭先創(chuàng)優(yōu)的意識上。我市設(shè)立僅兩年，基礎(chǔ)差、底子薄，縱向比，可以說是變化明顯，成績來之不易；但橫向比，我們與東部沿海地區(qū)差距逐年拉大，周邊地區(qū)也在你追我趕，奮力爭先。為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象，就是我們有些人思想解放得不夠，缺乏一種干大事、創(chuàng)大業(yè)，敢為人先、爭創(chuàng)一流的胸懷和氣魄。拿資金來說，市委、政府一安排工作，有些部門和單位就想伸手要錢，給多少錢就干多少活，而不是有多少活籌多少錢，拿的金碗討飯吃，缺少舉債經(jīng)營的意識、市場化運作的意識和借助外力求發(fā)展的意識，導(dǎo)致發(fā)展的步伐邁得不大。

二是主動出擊不夠。我們的目標(biāo)能否實現(xiàn)、工作有無突破，關(guān)鍵取決于我們的精神狀態(tài)、創(chuàng)新精神和工作干勁。從目前情況看，有三種消極心態(tài)亟需克服：

一種是小進(jìn)則滿，認(rèn)為自己有基礎(chǔ)優(yōu)勢，前面放松一兩個月，后面一使勁就追上去了，缺乏只爭朝夕、時不我待的緊迫感，滿足于按部就班，比上不足，比下有余；第二種是等待觀望，有的人注重打自己的小算盤，精力沒有完全放在工作上，被動應(yīng)付，得過且過，能推就推，能拖就拖，存在等等靠靠的心態(tài)；第三種是畏難發(fā)愁，感到自己基礎(chǔ)差、包袱重、底子薄，找不到有效突破口和增長點，一味求穩(wěn)怕亂、怨天尤人，缺乏主動出擊、重點突破的氣魄，工作毫無起色。

三是“一把板斧抓落實”的力度不夠。一季度，我們的工作本來可以完成的更好一些，為什么沒有預(yù)想的好，就是因為抓落實的力度不夠、動作不快。抓而不緊等于不抓。圍繞年初確定的目標(biāo)，用什么方法什么途徑、怎么樣去實現(xiàn)？個別單位研究得不透、不細(xì)、不實，仍然存在把抓落實停留在會上、寫在紙上、說在嘴上的現(xiàn)象，把部署工作當(dāng)成落實工作，究竟每個環(huán)節(jié)的工作應(yīng)當(dāng)怎樣做，缺乏深入的研究，沒有具體的措施。有些工作布置了，宣傳發(fā)動了，但過段時間仔細(xì)觀察，干的標(biāo)準(zhǔn)離市委、政府的要求差的很遠(yuǎn)?？偠灾?，工作落實不力的現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重。

四是節(jié)奏的合拍度還不夠。個別部門、個別單位精力還不夠集中，抓改革促發(fā)展的力度還不夠大，對重點企業(yè)和重點項目督查和服務(wù)工作也不夠到位，對市委、政府布置的工作拖拖拉拉，存在你說你的、我干我的的現(xiàn)象，工作節(jié)奏上還不能完全適應(yīng)市委、政府的要求。

二、強攻發(fā)展重點，加快推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

針對一季度全市經(jīng)濟(jì)運行中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，第二季度我們要及時調(diào)整工作思路和對策，有針對性采取措施，大干六十天，確?！半p過半”，重點抓好以下六個方面：

頭等大事。我們必須從全局的、戰(zhàn)略的高度，從加快發(fā)展的緊迫性夠不夠強、理念夠不夠新、舉措夠不夠多、措施落實到不到位的高度來認(rèn)識“發(fā)展抓項目”的問題，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時間、集中精力抓項目，確保固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)到20%以上。一要抓好新建續(xù)建項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。美利紙業(yè)林紙一體化項目、寧夏紅枸杞工業(yè)園、科豪陶瓷、通達(dá)果汁、行政辦公區(qū)、教育衛(wèi)生等重大項目和社會公益項目，有關(guān)部門要高度重視，逐一檢查，排除干擾，力爭早投產(chǎn)、早見效；對國家、自治區(qū)已列項的資源開發(fā)類項目，要早日落實資金，形成工程量；凡是具備開工條件的項目，要盡快開工。二要做好項目的論證、篩選和儲備工作。要按照國家產(chǎn)業(yè)政策做項目，按照資源優(yōu)勢做項目，按照項目工作的規(guī)范做項目，把項目的論證、篩選工作做得更實更細(xì)更深，抓住重要環(huán)節(jié)，積極向上爭取項目，做到論證一批，儲備一批，爭取上馬一批。三要找準(zhǔn)招商定位。我市和發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差距，說到底還是差在招商引資上。我們一定要以扎實的工作、成熟的項目、優(yōu)惠的政策吸引客商。要重視招商引資信息，確定專人篩選跟蹤，防止因信息意識不強而放跑項目。要依托資源招商，有的放矢、有針對性地進(jìn)行招商；要依托情感招商，為外來投資者提供投資導(dǎo)向，在全市掀起招商引資、項目推進(jìn)的新高潮，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長。

20%，利稅增長15%以上。一要培優(yōu)培強優(yōu)勢骨干企業(yè)。圍繞實施“四個百萬噸工程”，進(jìn)一步培育壯大美利紙業(yè)、寧夏紅集團(tuán)、科豪陶瓷、大河機床、明巨電石等一批優(yōu)勢骨干企業(yè)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，打造企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群。二要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。抓住國家對高耗能產(chǎn)業(yè)整頓的機遇，加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技改擴(kuò)建力度，切實提高產(chǎn)業(yè)的集中度。三要努力破解制約工業(yè)發(fā)展難題。市發(fā)改委、經(jīng)委等部門要正確應(yīng)對煤、電、油、運和資金緊缺帶來的壓力，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，加快工業(yè)發(fā)展。四要切實提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。市經(jīng)委等有關(guān)部門要緊盯虧損大戶和虧損面大的行業(yè)和企業(yè)，逐戶逐行業(yè)地制定扭虧方案，采取積極措施，減虧增效。同時，要加強企業(yè)管理。管理是一種文化，而不是一種方法。要認(rèn)真研究ab式、甲乙式、大河式管理模式，努力提高企業(yè)管理水平。要強化企業(yè)的社會責(zé)任。要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

勞動力。四要積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。加快建設(shè)以塞上農(nóng)民新居、農(nóng)村新能源建設(shè)等為重點的“六大工程”，有效改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。年內(nèi)，硬化鄉(xiāng)村道路200公里以上，累計達(dá)到500公里；完成10個以上莊點改造建設(shè)任務(wù)；城區(qū)香山和海原興仁群眾免費收看到8套電視節(jié)目。

游，提高旅游與文化的融合度。廣泛開展區(qū)域旅游協(xié)作，加強與東部和中部其他旅游市場的對接，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。依托豐富的人文資源，大力發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)。依托旅游業(yè)，積極發(fā)展餐飲服務(wù)、交通運輸、社區(qū)服務(wù)和中介服務(wù)業(yè)等，培育新的消費項目和消費熱點，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

理解金融、支持金融，堅持每季度召開一次金融聯(lián)席會議，研究問題，加強對接，建立銀行、政府、企業(yè)合作的新機制。

三、切實加強領(lǐng)導(dǎo),不斷提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平

經(jīng)濟(jì)工作是全黨工作的中心，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作有能力，是全黨工作的客觀要求，也是加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，更是衡量各級干部能力和水平的重要標(biāo)志。面對滾滾發(fā)展的歷史潮流，面對周邊市縣的競爭壓力，面對我市較嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，我們要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平，解放思想，.freekan.真抓實干，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展舉措。原創(chuàng)：

.gongwen123.與江浙發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們最大的差距應(yīng)該是思想觀念上的差距，觀念創(chuàng)新上的差距。浙江海寧市當(dāng)?shù)夭⒉簧a(chǎn)皮革，但他們卻建成了全國最大的皮革城，大大小小皮革生產(chǎn)企業(yè)數(shù)千家，并且涌現(xiàn)出“雪豹”和“蒙努”兩大中國名牌。用他們的話說，這叫“無中生有”發(fā)展經(jīng)濟(jì)。我認(rèn)為，這種“無中生有”就是思想上的解放和觀念上的創(chuàng)新?！坝^念一變天地寬”，講的就是思想上的解放會帶來新思路、新舉措。我們不少人經(jīng)常抱怨：

招商引資就如大海撈針，發(fā)展企業(yè)又存在資金難籌、人才難找，導(dǎo)致工作局面始終難以打開。這其實就是思想不解放的表現(xiàn)。我們還有一些企業(yè)，發(fā)展上小有進(jìn)步，就“夜郎自大”，目空一切，不思進(jìn)取，這種小農(nóng)意識其實也就是思想不解放的一種表現(xiàn)。解放思想需要一種“敢為人先、敢闖敢試”的冒險意識，需要一種“勇立潮頭、搶灘登陸”的領(lǐng)先意識，需要一種“自我揚棄、永不滿足”的進(jìn)取意識，需要一種“逢山劈路、遇水搭橋”的開拓意識。當(dāng)前，我們要只爭朝夕，時不我待，各項工作突出一個“早”字，早動手，早落實；要快馬揚鞭，爭先恐后，各項工作突出一個“快”字，動作快，節(jié)奏快；要全力拼搶，志在必得，各項工作突出一個“準(zhǔn)”字，方向準(zhǔn)，出擊準(zhǔn)。

（二）集中領(lǐng)導(dǎo)力量，匯聚發(fā)展能量。發(fā)展經(jīng)濟(jì)一刻也離不開行政推動和領(lǐng)導(dǎo)帶動。全市上下、各地各部門領(lǐng)導(dǎo)都必須強化經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心意識和大局意識，從繁瑣的事務(wù)應(yīng)酬中解脫出來，從局部利益、部門利益、小團(tuán)體利益的狹隘思想中解脫出來，從各種不合時宜、因循守舊的觀念和做法的約束中解脫出來。擰成一股繩，聚成一股勁，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于研究和掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，要比以往任何時候都更加注重學(xué)習(xí)，更加注重刻苦鉆研，更加注重調(diào)查研究，努力提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。要把中衛(wèi)發(fā)展的壓力，傳遞到基層每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上，千斤重?fù)?dān)萬人挑，使壓力在我們每位同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部那里迅速轉(zhuǎn)化成加快發(fā)展的原動力和推動力，并由此匯聚成沖出發(fā)展重圍、實現(xiàn)率先發(fā)展的巨大能量。

（三）整合服務(wù)資源，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。服務(wù)和環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一資源。我市的發(fā)展環(huán)境特別是部門服務(wù)和辦事作風(fēng)，整體來說有了很大改進(jìn)，但與招商引資形勢的迫切要求相比，與廣大中小企業(yè)追求大發(fā)展快發(fā)展的迫切需求相比，還存在著許多不盡人意的地方。要切實轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。按照行政許可法的規(guī)定加快推進(jìn)我市行政審批制度改革，減少行政審批事項，簡化審批程序，規(guī)范操作，提高效率；要實行辦事公開制度，努力增強辦事透明度，真正把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。要努力營造寬舒的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、寬松的政策環(huán)境、寬容的管理環(huán)境、寬暢的輿論環(huán)境和融洽的人文環(huán)境。原創(chuàng)：

.gongwen123.市政府各部門要帶頭遵章辦事，重諾守信。各部門的服務(wù)承諾要向社會公開，廣泛接受監(jiān)督，以良好的管理、優(yōu)良的環(huán)境提高發(fā)展競爭力。

附送：市長在第一次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議上的講話

市長在第一次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議上的講話

今天，市政府召開全市第一次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，主要議題是貫徹落實中央和省經(jīng)濟(jì)普查工作會議精神，研究和部署如何有條不紊地、積極穩(wěn)妥地開展好我市第一次經(jīng)濟(jì)普查工作的問題。下面，我講三點意見：

一、充分認(rèn)識開展第一次經(jīng)濟(jì)普查的重大意義

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要，與編制十一五計劃更好地銜接，國務(wù)院決定，將原定于年進(jìn)行的第二次全國第三產(chǎn)業(yè)普查推遲，與計劃在年開展的第四次全國工業(yè)普查和年開展的第三次全國基本單位普查合并，同時將建筑業(yè)納入普查范圍，在年開展第一次全會于去年月日專題召開第一次全國經(jīng)濟(jì)普查工作座談，會上曾培炎副總理作了重要講話，對搞好這次普查提出了明確要求。目前看，第一次經(jīng)濟(jì)普查是國家調(diào)整全國周期性普查制度后的首次普查，是國務(wù)院安排部署的一項政治工作任務(wù)，歸并后的經(jīng)濟(jì)普查，項目有所精減，頻率有所減少，周期更加合理。同時，普查覆蓋面更全，普查數(shù)據(jù)與編制五年計劃銜接更加緊密，資料的可用性進(jìn)一步提高，對加速國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進(jìn)宏觀調(diào)控，開拓新的就業(yè)渠道，提高人民生活水平，全面建設(shè)小康社會，具有非常重要的意義。

路。更好地推進(jìn)全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程。同時，這次普查將個體工商戶的樣本量擴(kuò)大到樣本總體的進(jìn)行抽樣調(diào)查，充分掌握民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，對于研究制定我市民營經(jīng)濟(jì)今后一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略，推動民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，將起到重要的推動作用。

及其數(shù)據(jù)庫，為今后做好周期性的普查和經(jīng)常性的抽樣調(diào)查打下基礎(chǔ)；有利于減輕普查過頻帶來的負(fù)擔(dān)，提高資料的可用性和可比性，促進(jìn)統(tǒng)計信息的互聯(lián)互通和社會共享。全市各級各部門一定要從全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從落實科學(xué)的發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、全面建設(shè)小康社會的高度出發(fā)，把經(jīng)濟(jì)普查作為政府義不容辭的職責(zé)，切實統(tǒng)一思想，提高對第一次經(jīng)濟(jì)普查工作重大意義的認(rèn)識，按照統(tǒng)一部署要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展好普查工作。

二、強化措施，確保質(zhì)量，扎扎實實做好第一次經(jīng)濟(jì)普查各項工作

經(jīng)濟(jì)普查工作涉及部門多，面廣，指標(biāo)體系復(fù)雜，且涉及普查單位切身利益和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，普查對象層面多雜，任務(wù)十分艱巨，加之這次普查是第一次，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒。我們必須按照國務(wù)院“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工協(xié)作，地方分級負(fù)責(zé)，各方共同參與”的要求，按照中央和省的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好各項工作。在具體操作中，要著重抓好以下四個方面的工作：

二、三產(chǎn)業(yè)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體工商戶，要嚴(yán)格按照普查的有關(guān)規(guī)定和要求，按時如實填報普查表。總之，對全市整個普查工作，.freekan.應(yīng)該做到三個確保。

一是確保普查質(zhì)量，即確保單位數(shù)（普查對象）不重不漏，確保普查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；

二是確保按期高質(zhì)量完成普查任務(wù)；

三是確保普查質(zhì)量在全省有一席之位，爭創(chuàng)先進(jìn)單位。

到實處。

濟(jì)普查辦公室，鎮(zhèn)長（主任）親自掛帥，配備業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)過硬、組織協(xié)調(diào)能力強的干部，把經(jīng)濟(jì)普查作為政府工作的一件大事，列入重要議事日程，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實辦公室工作人員。各地各部門主要負(fù)責(zé)同志作為經(jīng)濟(jì)普查的第一責(zé)任人，要切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、組織責(zé)任，主動關(guān)心支持普查工作，定期聽取匯報，對普查中遇到的困難和問題及時研究解決。對參加普查工作的同志，既要壓擔(dān)子，又要關(guān)心愛護(hù)，切實幫助解決實際困難。其它各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的普查機構(gòu)，配備相應(yīng)的人員，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)普查工作的組織和實施。

日常組織和協(xié)調(diào)工作由各級普查機構(gòu)具體負(fù)責(zé)；普查宣傳動員工作由宣傳部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；普查經(jīng)費的落實由財政負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；