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2023年基建處工作總結 基建處工作總結報告實(shí)用

2023年基建處工作總結 基建處工作總結報告實(shí)用

ID:450141

時(shí)間:2023-06-25 17:50:20

上傳者:曹czj

報告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。

2023年基建處工作總結 基建處工作總結報告實(shí)用篇一

1、開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng )新,采用墊資建設模式,極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問(wèn)題。順利地完成了東校區主校門(mén)、過(guò)街天橋、學(xué)生公寓、南校區留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車(chē)庫等六個(gè)主體的建設任務(wù)。這項任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區的順利搬遷奠定了基礎。

2、積極想辦法解決各種疑難問(wèn)題、化解各種矛盾,順利完成了東校區圖書(shū)館的續建任務(wù),保證了圖書(shū)館按時(shí)投入使用。

3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區籃排球場(chǎng)、東校區道路工程等24個(gè)配套項目施工任務(wù),完善了校區使用功能,把一個(gè)完整新校區展現在各位評估專(zhuān)家面前。

4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂(lè )廳和圖書(shū)館等十個(gè)項目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機構和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時(shí)也為專(zhuān)家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境,述職報告《學(xué)?;ㄌ幪庨L(cháng)述職報告》。

5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門(mén)做好溝通與協(xié)調工作,本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則,有針對性地開(kāi)展工作,爭取最大程度地減免我?;窘ㄔO的前期投入,保證了我?;窘ㄔO工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬(wàn)元,并拿到了新校區消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續。

6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事,對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序,通過(guò)這種方式為學(xué)校節省建設經(jīng)費近500萬(wàn)元。

7、嚴控工程結算環(huán)節,力爭降低工程費用。對于工程審核實(shí)施了項目主審制度,并成立了由審計部門(mén)參與的工程結算領(lǐng)導小組,隨時(shí)解決結算過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題,提高項目審減率,確保學(xué)校的.利益不受損害。

8、在教學(xué)評估期間,制定了評估應急預案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂(lè )廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運行提供了有力保障。

9、建立健全規章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù),其內容涵蓋基本建設項目管理的全過(guò)程,分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個(gè)方面,闡述了我?;窘ㄔO項目的管理方法,從而使我校的基本建設逐漸走向“科學(xué)化、規范化、系統化”。

10、強化職工隊伍的建設,構建和諧的工作氛圍,提高基建隊伍的凝聚力和戰斗力,保證基本建設工作順利進(jìn)行。

以上是我處xx年工作的簡(jiǎn)要匯報,也借此機會(huì )感謝各位代表在過(guò)去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛(ài),謝謝大家。

2023年基建處工作總結 基建處工作總結報告實(shí)用篇二

常進(jìn)行,為完成基建建設任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。

20xx年,新校區一期建設基本結束,二期征地手續尚未完成,我處基建工作得到緩解。但我處沒(méi)有因此放松專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,我處全體同志參加了學(xué)會(huì )辦的業(yè)務(wù)培訓。一年來(lái),我們總結以往的工作經(jīng)驗和工作教訓,結合各自的專(zhuān)業(yè)缺陷,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習法律法規,鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,完善相應的管理制度和管理辦法。理清工作思路,采取靈活多樣的工作形式,下大力氣確保建設工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習中不斷更新觀(guān)念,改善知識結構,使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。

1.20xx年3月16日,河南省工程建設協(xié)會(huì )對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗收,評為“優(yōu)質(zhì)工程結構”。

2.20xx年3月18日確定新校區二期單體工程設計招標代理公司河南興達工程咨詢(xún)有限公司。4月20日二期單體設計開(kāi)標,確定機械工業(yè)第六設計研究院、核工業(yè)第五研究設計院、鄭州大學(xué)綜合設計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書(shū)館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設計。

南創(chuàng )達建設工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團中昊建設工程有限公司。

4.20xx年7月,12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日,12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收,交付使用。按合同工期,提前了將近10天。

6.20xx年8月,將新校區一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。

7.20xx年10月、11月,河南省審計廳對我校進(jìn)行審計,在基建審計中,對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率,都提出了高度評價(jià)。

8.20xx年11月確定二期單體項目的設計方案。

9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價(jià),起草人防工程的預案。

在校領(lǐng)導和各有關(guān)部門(mén)的積極支持下,我們在20xx年5月16日河南省高?;▽W(xué)會(huì )在安陽(yáng)舉辦的年會(huì )上被省教育廳安排做了典型發(fā)言,得到省教育廳、教育基建學(xué)會(huì )和其他各高校同仁的好評,同時(shí)被省教育廳評為“20xx年河南省高?;窘ㄔO管理先進(jìn)單位”,被省高?;▽W(xué)會(huì )評為“20xx年河南省高校校舍建設優(yōu)良工程”。

2023年基建處工作總結 基建處工作總結報告實(shí)用篇三

在院常規教*行的工作中,本人堅持和貫徹務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),圓滿(mǎn)地組織和完成了教學(xué)任務(wù)的落實(shí)、學(xué)生的學(xué)籍管理、考務(wù)的安排、選修課的管理、各項教學(xué)檢查和統計、專(zhuān)項建設和評比等工作。

同時(shí),在工作中結合院“全面管理年”和服務(wù)效能建設,重點(diǎn)推進(jìn)了以下幾個(gè)方面的工作。

1、強化和疏通了教務(wù)處和各系部的聯(lián)系,通過(guò)改進(jìn)和充實(shí)教學(xué)例會(huì )的會(huì )風(fēng)和內涵,提高了教學(xué)管理水*。

2、在教學(xué)管理的職能分工上,重點(diǎn)在考務(wù)和學(xué)籍管理兩方面推進(jìn)了二級管理。

3、通過(guò)工作流程的制定和服務(wù)規范的實(shí)施,教務(wù)處為師生的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

1、整合教學(xué)資源;

2、建立完善有效的質(zhì)量監控體系;

3、加強教務(wù)員的工作。

本年度本人同時(shí)承擔并圓滿(mǎn)完成了一百五十課時(shí)的教學(xué)任務(wù)。

本年度本人雖然參與了《高等數學(xué)》的教材編寫(xiě),也參與了一項獲得電子教育學(xué)會(huì )教學(xué)成果一等獎的課題,但是教科研的水*有待提高,成果有待展示。

希望新的一年在各項事業(yè)和工作中取得明顯進(jìn)步。

2023年基建處工作總結 基建處工作總結報告實(shí)用篇四

20xx年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國特色社會(huì )主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會(huì )精神為指導,以貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,全體黨員干部團結協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我?;üぷ?,堅持統籌兼顧,圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

基建處黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),嚴格按照學(xué)校黨委的統一部署,高度重視,積極組織發(fā)動(dòng),周密安排部署,表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀(guān)、整改措施具體等特點(diǎn),同時(shí)堅持了“三個(gè)結合”,即把理論學(xué)習與改造主觀(guān)世界結合起來(lái),樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);把開(kāi)展民主評議活動(dòng)與推動(dòng)當前工作結合起來(lái),促進(jìn)東校區建設有序進(jìn)行推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問(wèn)題結合起來(lái),多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,收到了較為顯著(zhù)的成效。

1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過(guò)理論學(xué)習,對照黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的要求,認真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,進(jìn)一步增強了黨性意識和黨性修養,提高了領(lǐng)導水平。通過(guò)邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問(wèn)題,通過(guò)完善各項制度和制定工作計劃,落實(shí)措施,積極進(jìn)行整改落實(shí),廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新、樂(lè )于奉獻,形成了團結和諧的新局面。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀(guān)點(diǎn)的深刻教育,貫徹黨的群眾路線(xiàn)的自覺(jué)性和堅定性明顯增強。通過(guò)活動(dòng),廣大黨員、干部精神上補了“鈣”,進(jìn)一步認識到人民是歷史的創(chuàng )造者,必須全心全意為人民服務(wù);進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離,增強了同群眾一塊過(guò)、一塊苦、一塊干的自覺(jué)性;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線(xiàn)的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員、干部表示,自己找回了群眾觀(guān)點(diǎn),站正了群眾立場(chǎng),強化了宗旨意識。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結合起來(lái),針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問(wèn)題,我們采取一邊整改,一邊看實(shí)效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習的意識明顯增強,工作作風(fēng)明顯改進(jìn),工作效率明顯提高,特別是領(lǐng)導班子成員精神振奮,帶動(dòng)了全東校區建設工作作風(fēng)的轉變,精神面貌煥然一新,為今后各項工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

3、以轉作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執行力和約束力得到增強。這次活動(dòng)堅持破立并舉,注重建章立制。根據中央八項規定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強化了對不良作風(fēng)的剛性約束,按規矩辦事、按規矩用權意識顯著(zhù)增強,通過(guò)認真清理工作,按照建立、修訂、補充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結合基建處的工作實(shí)際,擬制定規章制度13個(gè),完善規章制度3個(gè),廢止規章制度11個(gè),修訂完善制度15項。

20xx年,基建處領(lǐng)導班子和全體職工牢固樹(shù)立全局觀(guān)念和大局意識,面對工作的意料不到的困難和問(wèn)題,沉著(zhù)應對、干事創(chuàng )業(yè)。一年來(lái),努力完成圖書(shū)館建設、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時(shí)開(kāi)展各類(lèi)修繕作業(yè),積極穩步地推進(jìn)各項新建建設項目開(kāi)展工作,強化基建管理,基本完成了各項目標任務(wù)。

1、圖書(shū)館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,逐步進(jìn)行驗收;中央空調系統、消防工程、電梯、燈具等設備的聯(lián)機調試接近尾聲。

2、大學(xué)生生活動(dòng)中心工程建筑面積目前已主體封頂,春節前完成二次結構及砌體施工作業(yè)。二次結構工程施工至4層。

3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米,施工圖設計審圖工作完成,總包施工隊伍于10月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,年底可施工至主體三層。

4、中心湖景觀(guān)工程及圖書(shū)館周邊景觀(guān)工程基本完工,中心湖已開(kāi)始蓄水完成。

5、完成了專(zhuān)家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作;

6、配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行老校區熱力管網(wǎng)改造的前期招標工作,目前熱交換站土建部份基本完工。

7、東校區專(zhuān)家公寓成本核算已公示,正在收集意見(jiàn)反饋。

8、東校區幼兒園建筑面積約2500平方米,規模270名幼兒,標準7個(gè)教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設計,各項工作按既定目標有序向前推進(jìn)。

20xx年,結合新校區建設以來(lái)的管理經(jīng)驗,以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,適時(shí)修訂完善了科室工作職責和崗位職責,出臺了項目管理規范性系列文件。在本年度內,我處在基建管理中嚴格按照以上制度和規范,明確個(gè)人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細管理,同時(shí)加強自身團隊建設,強化內部管理,強調各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門(mén)之間的關(guān)系,完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責,具體負責項目立項、招投標組織、審計結算,在工作開(kāi)展中嚴格按照程序、制度規定開(kāi)展相關(guān)工作,全年共完成招標項目50項,簽約合同額5000萬(wàn)元,審計項目37項,審計金額11988.9萬(wàn)元,審減金額2235.5萬(wàn)元;工程科嚴格執行現場(chǎng)管理規定,嚴把質(zhì)量關(guān),統籌安排落實(shí)各項現場(chǎng)作業(yè)展開(kāi),及時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)場(chǎng)施工;材料科嚴把材料品牌遴選,加強材料供貨及現場(chǎng)檢查,嚴查偽劣建筑材料在現場(chǎng)的使用;辦公室積極開(kāi)展對外聯(lián)系、加強內部管理和對外服務(wù)意識,加強信息公開(kāi),一年來(lái)共發(fā)布各類(lèi)工程建設信息20條,撰寫(xiě)新聞報道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區建設各項工作井然有序,有條不紊向前推進(jìn)。

針對圖書(shū)館項目工期滯后問(wèn)題:由于總包方的嚴重違約及不作為,以致作為我校標志性建筑的圖書(shū)館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但對此問(wèn)題全處職工工作態(tài)度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,從嚴格資金監管到及時(shí)組織甲方包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時(shí)嚴格按照合同及相關(guān)規范制度執行索賠工作,以維護學(xué)校的利益。

針對公建項目、專(zhuān)家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問(wèn)題:為確保質(zhì)保期內的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕,采取了積極主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專(zhuān)家公寓物業(yè)公司等部門(mén)書(shū)面調查質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)分工到人,定期對既有建筑加強巡視檢查,對反映和檢查發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修,在程序上做到維修完成后及時(shí)向問(wèn)題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復和意見(jiàn)征求,在組織上做到及時(shí)組織隊伍進(jìn)行修繕,較短時(shí)間內達到用戶(hù)滿(mǎn)意。在專(zhuān)家公寓修繕及功能完善方面,對于住戶(hù)投訴,努力做到接意見(jiàn)反映后第一時(shí)間派人現場(chǎng)落實(shí)解決,努力減少住戶(hù)的抱怨與顧慮。針對專(zhuān)家公寓空調系統使用中的問(wèn)題,及時(shí)組織專(zhuān)家論證、開(kāi)展線(xiàn)路改造及調試整改工作,確保系統處于良好工作狀態(tài)。

針對建設環(huán)境治理問(wèn)題:強化現場(chǎng)管理,落實(shí)打卡簽到制度,加強對監理單位的自律管理;加強對現場(chǎng)施工作業(yè)隊伍管理,利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動(dòng)深入現場(chǎng),對工程各方反映的問(wèn)題及時(shí)解決,遇到重大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導匯報,避免矛盾升級。努力做好維穩工作,積極主動(dòng)與各級建設行政主管部門(mén)溝通。

狠抓質(zhì)量管理,不斷強化全員質(zhì)量意識,建設精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針,處級領(lǐng)導親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責任,嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標從高、過(guò)程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施,加強施工過(guò)程中的質(zhì)量預控、監控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現場(chǎng)巡視,重要施工部位強化檢查,及時(shí)整改設計缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現場(chǎng)的出現和使用。

認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實(shí)安全責任制。及時(shí)下發(fā)各類(lèi)整改通知并監督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責任事故,為工程施工的順利開(kāi)展提供了重要保障。

20xx年,基建處按照我校的部署要求,認真貫徹黨風(fēng)廉政建設責任制,落實(shí)各項規章制度,標本兼治,突出重點(diǎn),以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,我們著(zhù)重抓了“三個(gè)堅持”。

1、堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,加大監督力度

一是狠抓責任制落實(shí)。對領(lǐng)導班子成員及部門(mén)科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項基建工作的開(kāi)展嚴格按規章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開(kāi),通過(guò)每周例會(huì )、處務(wù)會(huì )等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開(kāi)透明。認真落實(shí)中央的八項規定和我校相關(guān)規定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性

以廉政制度建設年為契機,每周例會(huì )中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外,堅持開(kāi)展反腐倡廉的教育警示工作。通過(guò)理論學(xué)習、通報典型案例,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺(jué)接受監督的意識,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)。

3、堅持各項規章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤

一是強調不準收送現金、有價(jià)證券和支付憑證規定的落實(shí)。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛(ài)自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì )員卡零申報、收入申報、個(gè)人重大事項報告等制度;三是嚴格執行招標管理規定,按立項、審批等環(huán)節要求,層層審批,進(jìn)行陽(yáng)光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會(huì )簽制度。

通過(guò)采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規行為的發(fā)生。一年來(lái)未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問(wèn)題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。

一年來(lái),我處領(lǐng)導班子以黨的十八大和十八屆四中全會(huì )精神為指導,團結協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰斗力

2、加強理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

積極組織領(lǐng)導干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習,同時(shí)積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類(lèi)新規范,新制度的學(xué)習。通過(guò)對新版建設工程施工合同、20xx工程量清單計價(jià)規范等貫宣工作,提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。

3、加強隊伍能力建設,充分發(fā)揮崗位職責

針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專(zhuān)多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責,用辛勤的付出推動(dòng)了我?;üぷ鞯捻樌_(kāi)展。

一是在工作計劃的執行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,現場(chǎng)管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門(mén)信息溝通仍需進(jìn)一步加強;五是圖書(shū)館工程的困境仍需下功夫努力應對與解決。這些問(wèn)題的存在,是在今后的工作中我們要高度重視,及時(shí)調整和解決的。

在新的一年里,我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,以學(xué)?;ü芾頌橹攸c(diǎn),進(jìn)一步加強防腐倡廉教育,嚴格按制度、按程序辦事,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)學(xué)?;ǜ黜椆ぷ鞯倪M(jìn)步和發(fā)展,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。

2023年基建處工作總結 基建處工作總結報告實(shí)用篇五

今年上半年,基建處按照年初制定的工作目標,對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細化,并根據我處的實(shí)際情況,對分解細化后的工作進(jìn)行了分工,將每項工作落實(shí)到人,做到人人有責。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目推進(jìn)活動(dòng)的要求,為規范我處內部行政管理行為,對某些行政職責進(jìn)行定崗,并對每個(gè)崗位配以ab角,以保證每項工作的順利運行,提高工作和服務(wù)效率。

在中央“保經(jīng)濟增長(cháng)、促內需、保穩定”的政策下,今年我市水利工程建設總投資達到***億元,其中投資在1000萬(wàn)元以上的單個(gè)重點(diǎn)基建項目就達到17個(gè)之多。這些項目不僅數量多、工期緊,而且要求高。面對繁重的建設任務(wù),必須創(chuàng )新建設管理工作思路和工作方法。

為了全面推進(jìn)全市重點(diǎn)水利工程建設,確保全年度工程建設任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,3月份組織召開(kāi)了全市水利工程建設管理工作會(huì )議。同時(shí)在認真梳理和思考全年工作的基礎上,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設管理工作實(shí)施方案》,制訂計劃目標、明確思路,擬定了工作要點(diǎn)和工作措施,以進(jìn)一步提高水利工程建設管理水平,加快水利建設,提高水利對全市經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)和保障能力。

1、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強我市水利工程驗收管理工作,確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗收,及時(shí)發(fā)揮效益,對已建設實(shí)施的工程項目進(jìn)行梳理和排查,列出20xx年市重點(diǎn)水利工程竣工驗收計劃,并督促項目法人依照計劃的時(shí)間節點(diǎn)盡早完成竣工驗收。

(1)二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程,并投入使用。

(2)劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設工程已基本完成,計劃于8月份完成項目的竣工驗收工作。

2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標,已督促水利建設任務(wù)較重的區縣組建3個(gè)以上的項目法人?,F在這項工作已經(jīng)完成,建立起全市重點(diǎn)項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財務(wù)、監管等綜合能力的培訓。

3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng )建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會(huì )穩定的大局。為更好地開(kāi)展水利工程建設安全管理工作,下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設安全管理機構基本信息的通知》,以便建立健全水利工程建設安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

為確保所有重點(diǎn)水利工程達到安全生產(chǎn)零事故,3月份和6月份分別對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查;4月份為做好施工現場(chǎng)管理工作,確保有序和安全施工,對這些重點(diǎn)水利工工程進(jìn)行了市級文明工地考核,為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng )建工作,考核結束后,根據檢查情況和考核結果,下發(fā)了《全市水利重點(diǎn)建設項目市級文明工地考核情況的通報》。

為進(jìn)一步建立健全工程建設管理體系,提高工程建設依法監管水平和服務(wù)保障能力,在充分調研和學(xué)習有關(guān)法律法規的基礎上,制定以下規范性文件,準備于下半年正式出臺:《市水利工程建設項目設計變更管理辦法》、《市水利工程建設項目招標投標監督實(shí)施細則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設安全質(zhì)量分類(lèi)分級監督管理實(shí)施意見(jiàn)》和《市水利工程建設市場(chǎng)不良行為處罰實(shí)施意見(jiàn)》等五個(gè)文件。

今年我市很多重點(diǎn)水利工程是響應中央宏觀(guān)經(jīng)濟政策拉動(dòng)內需刺激經(jīng)濟增長(cháng)的重要建設工程,如何將政府資金管好用好,是廣大群眾關(guān)心的問(wèn)題。4月1日,借全市水利建管會(huì )議召開(kāi)之機,在《南京日報》“三水統籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng )新一手抓工程建設把11.6億元水利投資管好用好》,以宣傳我市重點(diǎn)水利工程建設工作,讓老百姓對南京水利工程建設了解,從而南京市水利局的工作了解和放心。

同時(shí),按照局對新聞宣傳和信息工作的要求,積極向辦公室發(fā)送信息,并及時(shí)更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內容。迄今為止,我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條,其中《水利招投標工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動(dòng)態(tài)欄目錄用。

配合做好監理公司的改制工作,牽頭做好檢測中心的機構調整工作。下一步,我們將繼續在局黨組的領(lǐng)導下,圍繞全局重點(diǎn)工作,以年初制定的工作任務(wù)為目標,團結努力,完成好全年工作。

2023年基建處工作總結 基建處工作總結報告實(shí)用篇六

建設前期工作通過(guò)有關(guān)同志的協(xié)調努力,迄今為止已完成大部分的前期手續的辦理工作。

已完成建設用地許可證、建設工程規劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續延誤的原因,施工許可證尚不能辦結。

已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續,由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項目,后續手續的辦理工作也隨之暫停。

上述二項工程前期費用繳納完畢。

東校區小車(chē)庫補辦臨時(shí)規劃許可證已完結,東校區動(dòng)物室規劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過(guò)多方溝通在即將辦理規劃許可證時(shí),學(xué)校取消該項而未予辦理。

1、車(chē)輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車(chē)。做到了車(chē)輛整潔,隨叫隨到達到用車(chē)人滿(mǎn)意。平時(shí)認真保養車(chē)輛,不開(kāi)帶病車(chē),保證了行車(chē)安全。

2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展,20xx年前的所有工程檔案均整理造冊,做到無(wú)遺失、無(wú)遺漏,查閱方便,按規定應長(cháng)期保存使用的檔案資料,其原件基本上已存入學(xué)校檔案室,我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門(mén)的好評。文件及文字資料的打印工作無(wú)論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件,保證了文件及文字資料的時(shí)效性。

盤(pán)點(diǎn)已過(guò)去的20xx年,計劃科全體同志團結一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調工作基本準確無(wú)誤的完成了本職內的各項工作,并且在辦理新項目手續的同時(shí),又能兼顧以前沒(méi)有辦結的項目前期手續,做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門(mén)以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作,并且取得了較好成績(jì),部分項目獲得減免,有些減免費用幅度較大為學(xué)校節省了資金,如在辦理開(kāi)發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬(wàn)元,通過(guò)做工作只繳納約200萬(wàn)元。

2023年基建處工作總結 基建處工作總結報告實(shí)用篇七

2021年是學(xué)校十四五開(kāi)局之年,基建處在董事長(cháng)和校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全校各部門(mén)的大力支持下,基建處員工緊密團結,認真圍繞以十四五規劃為中心的工作目標,以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏(yíng)取滿(mǎn)意服務(wù)為主線(xiàn),完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)?;ㄌ?021年工作總結分四個(gè)方面進(jìn)行:首先是履行職責,第二是學(xué)理校區維修,第三是達新校區維修,第四是2022年重點(diǎn)工作。

一、首先履行職責方面

在維修改造工程施工過(guò)程中,經(jīng)常召開(kāi)現場(chǎng)碰頭會(huì ),現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題會(huì ),匯同相關(guān)部門(mén)一同研究解決施工單位遇到的難題和各種技術(shù)問(wèn)題,保證施工的合理性和實(shí)用性;透過(guò)建章立制并嚴格執行,保證施工過(guò)程中的人員安全和施工質(zhì)量,確?,F場(chǎng)管理有序。

二、學(xué)理校區維修:

1、為確保校內水、暖、電、門(mén)、窗、桌椅等各項設施的正常使用,基建處維修工人24小時(shí)值班,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理、及時(shí)維修。

2、今年共處理多起管道漏水及下水堵塞等突發(fā)事件,包含地下供水管道,地下供熱管道以及地下排水管道等。

3、今年圖書(shū)館屋面及各棟樓女兒墻出現不同程度的漏水,防水維修面積為2800平,維修費用為19萬(wàn)元。

為保障今冬供暖地源熱泵在供暖前進(jìn)行一次大修,大修費用為34.7萬(wàn)元。

今年商業(yè)街消防在董事長(cháng)及院領(lǐng)導的大力支持下以及有關(guān)部門(mén)的配合下完成了消防管道維修改造及打壓試驗,維修費為8萬(wàn)元,同時(shí)也完成了整個(gè)校區火災報警控制系統及線(xiàn)路設備的維修(含商業(yè)街),費用為16萬(wàn)元。完成了全校區消防系統檢測,費用為15.3萬(wàn)元。

4、今年完成了學(xué)生宿舍及教學(xué)樓破損玻璃的更換,共更換139塊,費用為2.6萬(wàn)元。

完成了圖書(shū)館、后勤綜合樓、6號教學(xué)樓外墻保溫層的維修及更換,此項維修為學(xué)校節約了10余萬(wàn)元。

完成了校內路面方磚的維修,基本保證園區方磚路面沒(méi)有塌陷、積水。

5、基建處每周對教學(xué)樓進(jìn)行一次清查,包含窗簾、燈具及桌椅等設施,做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修,確保教學(xué)樓設施的正常使用。

6、學(xué)理校區今年增加了一項創(chuàng )收項目,衛生間節水改造,該項目為鞠書(shū)記引進(jìn)基建處實(shí)施項目,節水改造項目涉及7棟男生寢室共計70個(gè)衛生間,每年為我校節省水費及維修費約18萬(wàn),此合同為20年期共為我校節省水費及維修費約360萬(wàn)元。

三、達新校區維修方面:

1、今年完成了達新校區的各項維修改造工作,包括1—8號樓外立面維修、大門(mén)改造、大門(mén)到3號主樓兩側路面及方磚維修改造、路燈維修、屋面防水維修、3號樓主樓15層衛生間改造、走廊大白改造及1號樓暖氣管道改造等。各項費用總計約為300萬(wàn)元。

2、達新校區消防外網(wǎng)因銹蝕嚴重,打不住壓,消防功能不能實(shí)現,所以今年對消防外網(wǎng)進(jìn)行改造以及對各棟樓室內消防進(jìn)行維修,為后續消防驗收打下了基礎。外網(wǎng)改造費用為69.7萬(wàn),室內消防設施維修改造費用為38.4萬(wàn)。

四、2022年重點(diǎn)工作

2022年重點(diǎn)工作為建設實(shí)訓基地,商業(yè)街、達新校區驗收以及達新校區擴建。

實(shí)訓基地按照學(xué)校前期在規劃局備案的建設方案及原址上進(jìn)行建設。

基建處明年將穩步推進(jìn)商業(yè)街、達新校區的驗收以及達新校區的擴建。

達新校區擴建分為4個(gè)區,總建筑面積6.7萬(wàn)平方米,期中地上5.7萬(wàn)平方米,地下1萬(wàn)平方米。

五、結束語(yǔ)

在今后的工作中,基建處將全面落實(shí)2022年工作目標,克服不足、服從大局、與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)完成校領(lǐng)導安排的各項工作,虛心學(xué)習、不斷進(jìn)取,增強工作的主動(dòng)性,處事公平、公正,確保每項任務(wù)持續保質(zhì)保量地按時(shí)完成,將基建及維修工作做好,落到點(diǎn)滴之間。

基建處

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基建處工作總結

基建處崗位職責

2023年基建處工作總結 基建處工作總結報告實(shí)用篇八

在學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)中,組織全處干部開(kāi)展學(xué)習、調研、報告會(huì )、座談會(huì )、民主生活會(huì )、課題報告等活動(dòng),在學(xué)校學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)踐載體的基礎上,確定了人事處學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐載體。完成了“加強以師資隊伍建設為重點(diǎn)的人才隊伍建設,提升學(xué)校發(fā)展的核心競爭力”的課題報告,明確了學(xué)校人才隊伍建設的總體思路與戰略,實(shí)施了“人才強校工程”項目下推進(jìn)師資隊伍建設的四項工程(即博士化率提升工程,教學(xué)團隊建設工程,科研團隊建設工程,國際化學(xué)術(shù)背景強化工程),建立和完善了學(xué)校師資隊伍建設和人才隊伍建設的一系列規章制度,為優(yōu)秀人才和技術(shù)人才的成長(cháng)構建了基礎。其中重要的文件和規章制度有“深化人事分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)”、“崗位聘用制實(shí)施辦法”、“教學(xué)單位管理體制改革實(shí)施方案”、“加強師資隊伍建設的若干意見(jiàn)”、“教師職務(wù)任職條件實(shí)施規則”、“教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法”等。

初,在校黨委與行政的領(lǐng)導下,學(xué)校進(jìn)行內部管理體制改革。我作為人事處主要負責人,積極組織全處干部調研、擬定和實(shí)施了內部管理體制改革的系列文件,積極推進(jìn)管理重心下移、教學(xué)單位目標管理、以教師崗位聘用為中心的全員崗位聘用制等工作,建立了以貢獻加業(yè)績(jì)?yōu)閷虻男瓤?jì)效工資分配方案。同時(shí)根據上級要求和校內實(shí)際組織實(shí)施了崗位設置管理工作,不斷完善崗位聘任工作。同時(shí),組織、指導、參與了各年度的校內年度目標管理考核、崗位聘任考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核、全員年度考核工作,推進(jìn)校內管理體制改革工作不斷深化。

在學(xué)校的本科教學(xué)質(zhì)量評估工作中,人事處承擔了師資隊伍建設的大量工作,全體人員不分工作份內份外、全力以赴,全面完成了本科教學(xué)質(zhì)量評估工作,獲得了優(yōu)秀單位稱(chēng)號。在評估后的整改工作中,扎實(shí)落實(shí)整改措施,不斷優(yōu)化師資隊伍,提升競爭力。

三年來(lái),我始終把師資隊伍建設作為各項工作的重中之重親自抓,通過(guò)完善制度、強化措施、狠抓落實(shí),師資隊伍的職稱(chēng)結構更符合我校建設特色顯明的財經(jīng)大學(xué)的要求;學(xué)歷結構明顯提升,學(xué)校的博士研究生從的xx年的考核評優(yōu)工作,開(kāi)展師德師風(fēng)建設活動(dòng),搞好青年教師培訓,審核選送教師到國內外訪(fǎng)學(xué)進(jìn)修,落實(shí)對教授、博士的各項待遇,積極創(chuàng )造良好的工作服務(wù)氛圍,幫助和激勵教師提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

根據學(xué)校學(xué)科建設、專(zhuān)業(yè)建設的需要,規范程序,嚴格條件,通過(guò)筆試、面試、試講、論文審核等考核形式,對應聘人員進(jìn)行綜合考核,擇優(yōu)選留了26名博士、0多名碩士,補充到教學(xué)、實(shí)驗和輔導員崗位。

與人事處支部、工會(huì )小組協(xié)調配合,做好工作,努力創(chuàng )建文明和諧機關(guān)工作作風(fēng),通過(guò)開(kāi)展組織人事干部的“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)和學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),人事處的凝聚力、工作作風(fēng)明顯加強,工作效率不斷提高,為教職工服務(wù)的意識和自覺(jué)性大大提高。

回顧三年來(lái)的工作,雖然盡職盡責,全力以赴,也存在著(zhù)諸多不足和問(wèn)題。在今后的工作中我將不斷地提高思想水*和工作能力,適應學(xué)校改革與發(fā)展的需要。

2023年基建處工作總結 基建處工作總結報告實(shí)用篇九

大家好!

我校這次機構調整充實(shí),對新設立機構的部門(mén)負責人采取公開(kāi)競聘的方式招聘,為全體教職工提供了一個(gè)公*競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會(huì )。

我叫***,現年——,*黨員、本科學(xué)歷,現任**職務(wù)。我于1976年12月參加工作。歷任————等職務(wù)。下面,我就個(gè)人基本優(yōu)勢和工作思路向各位領(lǐng)導和老師作一簡(jiǎn)要匯報。

一、我競爭的條件:

己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

4、制定和完善后勤處的管理規章制度。工作中,我將進(jìn)一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規章制度,使后勤處的管理工作更加規范化、制度化、透明化,提高工作效率,積極為我校教學(xué)、科研、師生服務(wù)。

以上這些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和體會(huì ),衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過(guò)競聘走上新的工作崗位,我將努力扎實(shí)工作,以自己的行動(dòng)和成績(jì)來(lái)回報各位領(lǐng)導、師長(cháng)及廣大同志們的厚望,如果落聘,我也不會(huì )氣餒,我會(huì )以此為動(dòng)力,加速積累,爭取再通過(guò)新的挑戰崛起,通過(guò)新的競爭獲勝。

最后,我想說(shuō),各位領(lǐng)導,同志們:作為后勤處主管,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我.(需加重語(yǔ)氣,增強感染力)

我的演講結束了,謝謝大家!

——法規處處長(cháng)競聘演講稿

2023年基建處工作總結 基建處工作總結報告實(shí)用篇十

銀行后勤服務(wù)人員個(gè)人工作總結 2011年已經(jīng)過(guò)去了,回首2011年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的2012年就伴隨著(zhù)新年伊始到來(lái)。

一、食堂工作

對于一名食堂負責人來(lái)說(shuō),清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥善完成這項任務(wù),嚴守財務(wù)紀律,每次采購時(shí)都要求食堂2人以上驗收簽字,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費的專(zhuān)款專(zhuān)用,在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

其次是食品衛生、環(huán)境衛生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂,嚴格落實(shí)食品衛生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實(shí)做好食堂的食品衛生、環(huán)境衛生和個(gè)人衛生。餐具的一洗、二沖、三消毒工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

在此,對于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

三、水電等維修工作

關(guān)閉