ID：5076857
時(shí)間：2023-10-22 14:39:45
上傳者：紙韻理想是我們奮斗的動(dòng)力源，它激發(fā)著(zhù)我們不斷超越自己，追求更高的成就。要實(shí)現理想，我們需要制定明確的計劃和規劃，并付諸行動(dòng)。每個(gè)人都有自己的理想，以下是一些關(guān)于理想實(shí)現的精彩故事。
2.1物品的儲存按物品價(jià)值由小到大分ab三類(lèi)，劃分存儲區域，a類(lèi)存貯在最內處;b類(lèi)則存貯在最外處。每一物品貯存位置，應有明顯的標示，且每一欄位置有《存貨記錄卡》，按數量進(jìn)出實(shí)際情況，分別填入日期、進(jìn)量、出量及結存量。2.2物品的貯存保管應遵守下列原則：
2.2.1未經(jīng)驗收的物品應與驗收合格的物品分開(kāi)存放。2.2.22.2.3每一欄位應隨時(shí)保持干燥清潔。
2.2.32.2.42.2.5進(jìn)行檢查。
3.1部門(mén)在領(lǐng)用物品時(shí)，需其部門(mén)主管在《領(lǐng)、退物品單》上簽字，再到綜合事務(wù)部填寫(xiě)《出庫單》，領(lǐng)物人、倉管員在《出庫單》上簽字。
3.2《出庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)綜合事務(wù)部留底;第二聯(lián)領(lǐng)物人員存查;第三聯(lián)財務(wù)管理部作審核。
3.3綜合事務(wù)部依據表單，轉記入《物品發(fā)放月報表》。
4.2《入庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)綜合事務(wù)部留底;第二聯(lián)領(lǐng)物人存查;第三聯(lián)財務(wù)部作審核。
4.3綜合事務(wù)部依據表單，轉記入《盤(pán)點(diǎn)月報表》。5.0盤(pán)存物品。
5.1儲存物品，須予以定期盤(pán)點(diǎn)：
5.2每月盤(pán)點(diǎn)：每月25日，根據與各部門(mén)《出庫單》及《入庫單》應對所有儲存物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);并填寫(xiě)《盤(pán)點(diǎn)月報表》予財務(wù)部審查。
6.1本規定由公司財務(wù)管理部/6.2本規定自頒布之日起施行。
編制部門(mén)：審核：批準：
食品庫內應定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛生，經(jīng)常開(kāi)窗或用機械通風(fēng)設備通風(fēng)，保持干燥。下面是本站小編為你帶來(lái)的食品倉庫管理規定，歡迎參閱。
1、倉庫保管員按時(shí)到達工作崗位，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑跡象，發(fā)現情況及時(shí)上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，合理堆放貨物，及時(shí)檢查火災，危險隱患。
3、負責全酒店物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收，根據發(fā)票名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格等辦理驗收手續，如有不符合質(zhì)量要求的，要堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
4、貨物入庫時(shí)，一定要真實(shí)、準確的按照入庫單上所列項目認真填寫(xiě)，確保準確無(wú)誤。如有贈送的物品，按單價(jià)和數量正常填寫(xiě)入庫單，并在名稱(chēng)后面標注為贈送，金額填寫(xiě)為零即可;所有物品及商品入庫時(shí)全部按最小單位填寫(xiě)入庫單，如瓶，個(gè)，支等，不允許以件，箱等單位填列;并由保管員，驗收人及交物人在入庫單上簽字;驗收后的物資，必須按類(lèi)別，固定位置堆放、擺放，注意留好通道，做到整齊，美觀(guān)。如實(shí)填寫(xiě)貨物卡，貨物卡應放在顯眼位置。對于進(jìn)倉的物品，應在包裝上打上公司的標記，入庫時(shí)間和批號。
5、負責鮮貨、餐料驗收監督，嚴格把好質(zhì)量，數量驗收關(guān)，對不夠斤量的物資，除按實(shí)際重量驗收外，還應要求供貨補足或按實(shí)際重量計算金額付款。對于專(zhuān)用部門(mén)的物品及原料原則上由使用部門(mén)派專(zhuān)人進(jìn)行驗質(zhì)，由保管員檢驗數量。保管員及驗收人員應嚴把質(zhì)量關(guān)，對于有質(zhì)量問(wèn)題的商品及物品，應拒絕接收，并退回供應商。
6、發(fā)貨時(shí)，按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理，嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續不全者，一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量，以降低庫存為原則，根據實(shí)際使用量，科學(xué)制定各種物品的存量，并據此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門(mén)長(cháng)期不領(lǐng)用的物品，要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門(mén)盡早處理，如在臨界期一個(gè)月內與供應商溝通進(jìn)行調換臨界期的食品及酒水、調料等，如有滯銷(xiāo)品應及時(shí)調換為暢銷(xiāo)品，并做好出，入庫單據的處理，以免造成不必要的損失和浪費。
9、出庫物品，必須要由部門(mén)經(jīng)理或廚師長(cháng)簽字方可出庫。出庫單按使用部門(mén)領(lǐng)用物品的實(shí)際數量填寫(xiě)，不允許多填或者少填，并由保管員、領(lǐng)用人在出庫單中簽字，物品出庫和入庫要及時(shí)登記造帳，結出余額，以便隨時(shí)查核。如有多領(lǐng)物品，為避免浪費應及時(shí)返還大庫，大庫辦理二次入庫手續，調整庫存數量。
10、出庫時(shí)間：早10：00-11：00下午：4：00-5：00。各部門(mén)應在營(yíng)業(yè)前做好各項準備，用于營(yíng)業(yè)用的各種物品及商品等，避免緊急出庫，如有特殊情況，特殊對待。
11、負責記好公司所有物資、商品的收發(fā)存保管帳目，將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單，整理歸類(lèi)后入帳。做到入帳及時(shí)，當日單據當日清理。并由保管員將當日出、入庫票據交到財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
12、定期做好物資、商品的盤(pán)點(diǎn)工作，做到帳、貨、卡三相符。對于大庫每周由會(huì )計及日審進(jìn)行一次抽點(diǎn)物品及商品，二級吧臺每天由日審進(jìn)行監督，隨時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)有疑問(wèn)的商品，每月月底進(jìn)行店內全面盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)結出月末庫存數，上報各有關(guān)部門(mén)。
13、嚴禁借用倉庫物品，嚴禁向供應商購買(mǎi)物品，嚴禁有意或無(wú)意地向供應商索要財物，嚴禁與使用部門(mén)勾結，損害公司利益，嚴禁與供貨商、采購員勾結，損害公司利益。
1、非本崗工作人員不得隨意進(jìn)入倉庫。
2、倉庫內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶火種進(jìn)入倉庫。
3、按時(shí)到達工作崗位，到崗后巡視倉庫，檢查物品是否短缺，檢查電器安全，檢查消防設備，檢查有無(wú)火患危險及可疑跡象，發(fā)現情況馬上向上級匯報。
4、檢查倉庫所有存放的物品是否整齊，數量是否需要補充，保證滿(mǎn)足各個(gè)使用部門(mén)的需求。
5、打掃倉庫周?chē)h(huán)境衛生，保持消防通道暢順，保持環(huán)境衛生。
6、倉庫所存物品擺放必須分類(lèi)、固定位置整齊擺放，填寫(xiě)貨物卡，把貨卡掛在顯眼處。
7、常用物品存量必需按照最高、最低存量收貨及補給，保證滿(mǎn)足餐廳營(yíng)業(yè)需要。
8、收貨要按質(zhì)按量驗收，收貨手續要清楚并盡快發(fā)給使用部門(mén)，如未能及時(shí)發(fā)出的，應擺放到指定貨架，不能隨處擺放，阻塞走火通道。
9、嚴格執行各項。
規章制度。
熟悉貨物明確所負責保管物資的范圍。
10、借、發(fā)物品手續要清楚，單據要放到指定位置，不能隨處亂放。
11、認真填寫(xiě)“工作日報表”，“補給單”和“請購單”，并做好出單的電腦記錄。
12、當天帳目當天清理，不得隨便涂改帳目，帳面須與實(shí)物保持平衡。
13、每月定期進(jìn)行物品盤(pán)查，核對所有數目。
14、檢查當天工作，整理好當天的單據，及時(shí)交給記帳員。
15、下班前關(guān)好門(mén)窗，檢查倉庫一遍，保證沒(méi)有燃燒物，關(guān)閉所有電器設備及照明用電等，鎖好倉庫門(mén)。
16、每月定期進(jìn)行物品盤(pán)點(diǎn)，核對所有數目。
1、主食、副食分庫存放，食品與非食品不能混放，食品庫內不得存放有毒有害物品，不得存放個(gè)人物品和雜物。
2、食品庫內應定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛生，經(jīng)常開(kāi)窗或用機械通風(fēng)設備通風(fēng)，保持干燥。
3、做好食品數量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲(chóng)、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品，無(wú)衛生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供的食品、未索證的食品不得驗收入庫。
4、做好食品數量、質(zhì)量入庫登記，做到先進(jìn)先出，易壞先用。禽蛋倒箱入庫。
5、食品按類(lèi)別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封，同時(shí)經(jīng)常檢查，防止霉變。
6、肉類(lèi)、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應分別冷藏、冷凍貯存。
7、用于保存食品的冷藏設備，必須貼有明顯標識并有溫度顯示裝置。生食品、熟食品、半成品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放，杜絕生熟混放，并且各類(lèi)食品留有空隙，不得堆放、擠放。熟食品、半成品覆蓋保鮮膜。
8、冷凍設備定期除霜，保持霜薄(不得超過(guò)1cm)，肉類(lèi)、水產(chǎn)品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放。
9、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現和處理變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期限的食品。
10、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設施，定期開(kāi)展除四害工作。
醫院藥劑工作是醫院工作的重要組成部分，加強藥品管理，確保藥品質(zhì)量是提高醫療質(zhì)量，保證患者用藥安全有效的重要環(huán)節。
1、病房、急診科(室)，小藥柜內所有藥品，只能供住院和急診病人按醫囑使用，任何人不得私自拿取。
2、小藥柜應指定專(zhuān)人管理，負責藥品領(lǐng)取供應和保管工作。
3、定期清點(diǎn)檢查藥品，防止積壓變質(zhì)，如發(fā)現有沉淀、變質(zhì)、變色、過(guò)期、標簽模糊等藥品時(shí)，須停止使用，并報藥劑科處理。
4、按藥劑科要求，對毒麻、限劇藥品，貴重藥品進(jìn)行保管。毒麻藥應建立登記卡，保持一定基數，設專(zhuān)用抽屜存放并加鎖，每日交接班時(shí)清點(diǎn)，按醫囑使用后，由醫師開(kāi)專(zhuān)用處方并攜帶空安瓿向藥房領(lǐng)回。
5、治療護士下班時(shí)，備好急救藥品和常規藥品，然后將藥柜加鎖。
6、定期核對藥品種類(lèi)、數量是否相符。
7、有條件的醫院設病區中心藥房，加強藥品管理和使用。
對fsc材料和成品進(jìn)行有效管理和使用。
2.范圍。
控制包括所有倉庫保存的fsc材料及以此材料生產(chǎn)的半成品和成品。
3.工作內容。
3.1.fsc原材料收發(fā)。
3.1.1fsc認證原材料入庫時(shí)，倉管員應依據采購資料所述要。
3.1.1.檢查合格方可辦理正式入庫手續。倉管員應在fsc材料。
3.1.2.原材料應存放在fsc材料專(zhuān)門(mén)區域，并標識材料的名稱(chēng)、
3.1.3.不合格的材料存放在不合格fsc材料專(zhuān)門(mén)區域。
3.1.4.原材料領(lǐng)用由作業(yè)員憑領(lǐng)料單領(lǐng)取，領(lǐng)料單應注明對應的。
3.2.成品收發(fā)。
3.2.1.fsc認證材料生產(chǎn)的成品，倉庫管理員應首先檢查其知。
3.2.2.fsc認證材料生產(chǎn)的成品應存放在指定區域中。
3.2.3.出荷人員憑業(yè)務(wù)部的成品“出荷依賴(lài)書(shū)”和“發(fā)注書(shū)”發(fā)。
3.2.4.成品收發(fā)應在倉庫臺帳上記錄。
3.3.倉庫人員應隨時(shí)檢查庫存材料/產(chǎn)品的標識以確保其完整性。
3.4.倉庫應每個(gè)月統計一次fsc材料的收入及發(fā)出數量，fsc認。
4.相關(guān)文件。
無(wú)。
通過(guò)制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。
二、適用范圍。
倉庫的所用工作人員。
三、職責。
倉庫主管負責倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調部門(mén)間的事務(wù)和傳達與執行上級下達的任務(wù)，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。
倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
倉務(wù)員負責單據追查、保管、入帳。
倉庫雜工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。
倉庫主管、iqc、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
1、原材料收貨及入庫。
需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。
采購員將“客戶(hù)送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內，作好防護措施。
倉庫收貨時(shí)需要求采購人員給到“客戶(hù)送貨單”，沒(méi)有時(shí)需追查，直到拿到單據為止，倉庫人員有追查和保管單據的責任。
倉庫收貨時(shí)的原材料必須有物料部門(mén)提供的采購訂單(或者說(shuō)po)，否則拒絕收貨。
倉庫人員與采購共同確認送貨單的數量和實(shí)物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實(shí)收數量。
倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時(shí)通知iqc進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗。
對iqc檢驗的合格原材料進(jìn)行開(kāi)“物料入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認后進(jìn)倉，對不合格原材料進(jìn)行退貨。
倉庫原則上當天送來(lái)的原材料當天處理完畢，如有特殊最遲不得超過(guò)一個(gè)星期。
倉庫對已入庫的原材料進(jìn)行分區分類(lèi)擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內完成。
倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區，由倉庫主管、采購共同確定退貨。
2、原材料出庫。
需嚴格按照“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”、“開(kāi)發(fā)部調用單”的流程進(jìn)行操作。
倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據是物料部門(mén)提供的bom(即單件用量通知單)，生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數量，及廠(chǎng)部所規定的原材料損耗進(jìn)行核料，并由部長(cháng)簽名確認。
倉庫把所出庫之原材料配好，并填好“物料領(lǐng)料單”后，通知相關(guān)的領(lǐng)料部門(mén)進(jìn)庫領(lǐng)料，并由領(lǐng)料部門(mén)負責人簽名確認后方可讓原材料出庫。
倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。
超用物料的出庫必須依據由生產(chǎn)部長(cháng)簽名確認“領(lǐng)用超單”，且超用人注明了超用原因，以及得到上級主管部門(mén)的批準的“領(lǐng)用超用單”，倉庫方可發(fā)料。
開(kāi)發(fā)部門(mén)的物料調用依據是由開(kāi)發(fā)部門(mén)填寫(xiě)“調用單”，并由開(kāi)發(fā)部負責人簽名確認，并經(jīng)物料部門(mén)同意后，倉庫才可以依此辦理相關(guān)手續，否則予與拒絕。
倉庫任何人員都無(wú)權給沒(méi)有辦理相關(guān)手續的原材料出庫。
3、退廠(chǎng)原材料的處理。
需嚴格按照“退廠(chǎng)物料通知單”進(jìn)行操作。
對采購來(lái)的不良物料需要及時(shí)通知采購部，并由采購部給予處理意見(jiàn)且簽名確認后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應商。
對于不良原材料不可以辦理出入庫用續。
4、原材料報廢。
嚴格執行“報廢單”進(jìn)行操作。
發(fā)現倉庫庫存物料不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級主管部門(mén)處理。
需要區別分開(kāi)庫存物料報廢、來(lái)料不良的報廢部分、客戶(hù)退回的報廢物料，并且分開(kāi)保管。
5、成品的收貨及出庫。
a.成品的收貨及入庫。
嚴格按照“成品入庫單”進(jìn)行操作。
所有入庫之成品必須為合格之產(chǎn)品，并由終查(即qa)提供qc報告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。
入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數量，碼數，顏色，款號，單價(jià)等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續。
對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時(shí)辦理入庫手續。并按要求存放好。
b.成品的出貨。
嚴格按照“成品出貨單”進(jìn)行操作。
成品出貨的依據是由營(yíng)銷(xiāo)部提供“客戶(hù)貨物配送單”，進(jìn)行檢貨，并把檢好成品進(jìn)行包裝。
對于即將出庫之成品通知營(yíng)銷(xiāo)部，由營(yíng)銷(xiāo)部簽名確認，并辦理相關(guān)出庫手續后方可發(fā)貨。
c.成品的退貨。
嚴格按照“成品退貨單”進(jìn)行操作。
由客戶(hù)退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對款號、顏色、碼數、數量無(wú)誤后，辦理相關(guān)的退貨手續。
客戶(hù)退回之不合格產(chǎn)品及時(shí)通知生產(chǎn)部進(jìn)行維修，盡快返還客戶(hù)。
貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點(diǎn)數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。
每天檢查貨物信息，如發(fā)現儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。
保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時(shí)更正。
貨物的單據、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到財務(wù)。每月的單據由其分類(lèi)保管好，原則上單據保管2年，在此期間不得銷(xiāo)毀。做到帳、物、咭一致。
六、貨物的盤(pán)點(diǎn)。
倉庫貨物盤(pán)點(diǎn)由財務(wù)、倉庫以及主管部門(mén)擬定盤(pán)點(diǎn)計劃時(shí)間表和盤(pán)點(diǎn)流程。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門(mén)予以配合，需入庫和發(fā)料統一按內部盤(pán)點(diǎn)安排操作。
盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員，以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。
盤(pán)點(diǎn)分初盤(pán)、復盤(pán)，但所有的盤(pán)點(diǎn)數據都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認。
倉庫每天都對倉庫區域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的物料整理到提定的區域內，達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。
對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。
倉庫衛生可以在倉庫空閑的時(shí)間進(jìn)行。
倉庫內保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。
倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。
倉庫內的規劃區域要有明確標識(如：物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發(fā)放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等)，其中物料擺放區內要分類(lèi)分小區存放，且有清楚的標識。
上下班關(guān)閉窗戶(hù)及鎖上倉庫門(mén)。
做好及時(shí)檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報。
倉庫內需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。
八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)。
倉庫工作人員應該培養良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習慣。
倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實(shí)，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。
對于上級下達的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。
其他的工作制度和行為準則依廠(chǎng)部規定為準則。
(1)濕度、通風(fēng)符合商品儲存條件。
(2)照明、防火設施符合消防安全標準。
(3)滅蟲(chóng)、殺蟲(chóng)符合衛生防疫標準。
(4)地面無(wú)垃圾、積水、油跡，貨架無(wú)散開(kāi)貨、未封商品、灰塵等。
超市生鮮處倉庫管理標準2、保質(zhì)期控制：限截止最后銷(xiāo)售日(有效銷(xiāo)售期)。
1—3天保質(zhì)期最后一日。
1—4天保質(zhì)期前一日。
8—5天保質(zhì)期前兩日。
16—30天保質(zhì)期前五日。
30天以上保質(zhì)期前十日。
備注：超過(guò)保質(zhì)期的食品不能出售，只能作退貨或報廢處理。
接近保質(zhì)期限的食品，必須采取相應措施：降價(jià)、促銷(xiāo)等。
超市生鮮處倉庫管理標準3、蔬果(商品與自用品庫存)庫存的控制與周轉。
(1)訂貨時(shí)，每一種水果的庫存的周轉期限在三天以?xún)?。
(2)發(fā)現某種商品的庫存過(guò)大時(shí)，要采取必要的促銷(xiāo)、降價(jià)的手段清除庫存。
超市生鮮處倉庫管理標準4、肉科(商品、自用品、原料庫存)庫存的控制與周轉。
(1)訂貨時(shí)，每一種保鮮的庫存的周轉期限制在兩天以?xún)?。
(2)發(fā)現某種保鮮商品的庫存過(guò)大時(shí)，要采取必要的促銷(xiāo)、降價(jià)、轉貨的手段清除庫存;。
(3)冷凍商品與原材料的庫存，要與訂貨周期內的使用數量相匹配并有少量余貨為最佳。
(2)冰鮮商品陳列必須有足夠的冰覆蓋以保持溫度始終如一;。
(3)保證冷凍商品、海鮮干貨銷(xiāo)售在保質(zhì)期內，并及時(shí)將腐爛變質(zhì)冰鮮及反肚、死掉的活鮮、破包裝的冷凍品、發(fā)霉潮濕的干貨挑出。
超市生鮮處倉庫管理標準6、面包的倉庫管理。
(1)分類(lèi)存放，依次考慮的原則有商品分類(lèi)、崗位分類(lèi)、供應商分類(lèi)。
(2)先進(jìn)先出的原則，不僅有明確保質(zhì)期，先到貨商品存放在最外面。
(3)整齊、安全、拿取方便。
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1、所有物資入庫前,都要經(jīng)過(guò)檢驗,檢驗合格的放入庫;不合格又無(wú)法退回的予以隔離存放,作代存物資處理.2、入庫前保管員要認真核對物資,數量、品種、規格和發(fā)票單據等檢查無(wú)誤后方可收貨.3、他庫保管員對入庫物資辦量建帳、立卡手續,并將入庫單和發(fā)票送交公司財務(wù)部.4、對在驗收中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報.(1)到庫物資證件不齊的,作待存的物資，存放待入庫區，臨時(shí)妥善保管。
(2)對質(zhì)量不合格待存的物資，在交涉期間另行存放，妥善保管。(3)凡因數量不足的，及時(shí)提出異議，由采購人員予以確認；暫時(shí)無(wú)法確認的，作代存物資處理。
二、物資保管。
1、物資驗收入庫后，保管人員根據各類(lèi)物資的不同要求，進(jìn)行合理存放，妥善保管，做到不短缺，不損壞，不變質(zhì)，不混淆，確保物資安全和帳卡物相符，以便物資的發(fā)放、檢查及提高工作效率。
2、保管人員應根據本倉庫情況積極采取分區、分類(lèi)、立牌、立卡等方法進(jìn)行管理。
3、全面建立帳卡檔案，做好統計工作和核算工作，經(jīng)常與財務(wù)對帳。
4、做好儲備定額，并按儲備定額組織進(jìn)貨，以減少物資擠壓，提高資金周轉速度。
5、倉庫物品應做好“四防”（防火、防盜、防霉變、防爆）的同時(shí)，做整潔無(wú)灰塵，并對金屬及其備件定期擦油維護，以防銹蝕。
三、物資發(fā)放。
倉庫保管員應堅持先進(jìn)先出的原則，及時(shí)、準確、保質(zhì)、保量發(fā)放物資，以確保生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需要。因違反先進(jìn)先出原則造成物資積壓的，按責任過(guò)失處理。
1、物資發(fā)放實(shí)行領(lǐng)料單手續，應認真嚴肅履行簽字手續，簽字手續不全不得發(fā)放物資，同時(shí)應遵循先進(jìn)先出的發(fā)放原則。
2、嚴格執行計劃限額發(fā)料，按領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨，不得發(fā)錯、多發(fā)、少發(fā)、不應出現的現象發(fā)生，并對發(fā)放的物品質(zhì)量數量負責。
四、清倉和核算：
1．倉庫保管人員應按物資名稱(chēng)、類(lèi)別、品種、規格、設置材料明細帳，以登記材料的收入發(fā)放結存數量和金額；正確及時(shí)反映各種物資的增減變動(dòng)，并考核儲備定額和資金占用情況。
2．為正確掌握物資變更，做到帳卡物相符，每月應對本庫物資產(chǎn)品進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)一次。（1）檢查帳卡物是否相符。（2）檢查物資發(fā)放工作有無(wú)差錯。（3）檢查物資的超儲情況及損害變質(zhì)情況。
（4）在清查中發(fā)現問(wèn)題，要及進(jìn)做好記錄，同時(shí)匯報上級職能部門(mén)進(jìn)行處理，凡因責任不到位，造成物資財產(chǎn)損失者，按有關(guān)規定追究其當事人責任。
五、檢查與考核。
1、本規定由財務(wù)部、公司辦負責實(shí)施，每周不少于2次檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。
2、對倉庫保管人員的考核，由財務(wù)部、公司辦不定期組織進(jìn)行。
3、財務(wù)部、公司辦不定期對倉庫中帳務(wù)和管理況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并追究相關(guān)人員的責任。
六、附件。
附件一。
1、對于常備和常用物資，由五金倉提供計劃表，每月不超過(guò)2次，凡因常備常用計劃不周而影響生產(chǎn)的，由五金保管承擔處罰。
（1）所有物資入庫，要逐件清點(diǎn)核實(shí)，不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品拒絕入庫，對有技術(shù)性能的產(chǎn)品及設備，經(jīng)技術(shù)人員檢查合格后方可入庫。
（2）物資出庫堅持“先進(jìn)先出”原則，憑領(lǐng)料單發(fā)放，不準錯發(fā)、少發(fā)、不及時(shí)發(fā)、無(wú)領(lǐng)料單據的不得發(fā)貨（特殊情況，領(lǐng)導批準除外）。
3、物資的存放與保管。
（1）所入庫物資應分類(lèi)上貨架，并按四號定位（庫號、架號、層號、位號）擺放，達到整潔化、系列化，便于儲存發(fā)放。
（2）物資儲存期要經(jīng)常維護，達到不生銹、不潮濕、不霉變、不混淆、不變質(zhì)、不隨意拆下包裝物。
4、學(xué)習物資管理知識，熟知物資規格型號及用途，并做好安全工作。
附件二。
1、成品入庫要有品質(zhì)部簽發(fā)的質(zhì)量檢驗單，凡無(wú)質(zhì)量檢驗單有權拒絕入庫。
2、出庫按發(fā)貨單據嚴格核對產(chǎn)品的品種規格及數量確定無(wú)疑后，方可發(fā)貨。
3、庫內各種產(chǎn)品按品種、格分類(lèi)存放，并做好原始記錄入庫，嚴格控制破碎，對庫存成品做到先進(jìn)先出的原則，無(wú)提貨單不得擅自發(fā)貨。
4、嚴格出入庫手續，堅持“先進(jìn)先出”的原則做到手續齊全，帳卡物相符，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行清倉查庫。
5、嚴格監督裝卸和敲詐客戶(hù)。
6、經(jīng)常檢查消防器材，做好安全防火工作。
7、下班前切斷電源，門(mén)窗鎖好檢查完好后，方可離庫，人走燈熄。
8、保持倉庫內外的衛生整潔。
附件三。
1、原料入庫前要經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗合格后方可入庫。
2、入庫原料應按規事實(shí)上地方堆放，要經(jīng)常通風(fēng)，保持庫內干燥。
3、做好入庫原料的計量工作，入庫原料要二人計量，做到收發(fā)及時(shí)、準確無(wú)誤，并填寫(xiě)好過(guò)磅入庫原始記錄。
4、入庫原料應根據品名、數量，做好產(chǎn)品標識，并做到先進(jìn)先出。
5、原料在貯存期間，嚴防受潮、霉變、蟲(chóng)蛀，確保原料質(zhì)量要求。
6、嚴格出入庫手續，做到帳物相符，日清月結。
7、經(jīng)常檢查庫房是否發(fā)生漏雨，若庫房損壞，要及時(shí)修復。
8、確保生產(chǎn)正常用材，并及時(shí)、準確發(fā)放，執行先進(jìn)先出的原則，9、對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原料，不準入庫。對不符合出庫手續的拒絕發(fā)放。
10、做好安全防火工作，經(jīng)常檢查電線(xiàn)路情況，嚴防火種帶入庫內，若發(fā)現不安全因素，要及時(shí)匯報，積極處理。
11、保持庫區內的衛生，散落的原料要及時(shí)清掃干凈，保持路面清潔。
附件四。
1、嚴格包裝物計劃管理，按計劃收貨，超計劃、無(wú)計劃包裝物拒絕入庫（總經(jīng)理批準除外）。
2、包裝物到貨應通知質(zhì)檢人員進(jìn)行驗收，無(wú)質(zhì)檢單一律不得入庫。
3、出庫物資要有完備的手續，做好出庫記錄，并按先進(jìn)先出的原則發(fā)放貨物。
4、倉庫內物資按照品種、規格分類(lèi)保管、擺放整齊，并有標記牌，標明品種、規格、數量、收貨人、日期等，做到庫容整齊。
5、做好三防（防火、防盜、防霉）工作。
6、按時(shí)清倉查庫。
7、下班前切斷電源，人走燈滅，保證安全。
1.目的為規范倉庫管理，保證倉庫帳、卡、物相符，同時(shí)確保公司原材料、輔材料、成品貯存期的安全性和準確性。
2.范圍。
適用于本公司倉庫所有物資。
3.職責。
3.1.物質(zhì)供應中心倉儲部負責倉庫的管理。
4.管理要求。
4.1倉庫對原材料、輔材料、成品的貯存保管應符合便利生產(chǎn)、貯存安全的原則，做到合理規劃倉庫和安排貯存位，做到物料分區放置，利于目視管理，嚴格按規劃區擺放物料（特殊情況需越區臨時(shí)擺放時(shí)，一定加輔助標識）。
4.2物資入庫時(shí)應及時(shí)記帳、上卡、出庫時(shí)應及時(shí)記帳、清卡，所有產(chǎn)品隨機資料、卡片等需妥善保存。
4.3每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，核對帳目及標識，做到帳、卡、物一致，三者有問(wèn)題時(shí)務(wù)必查清原因，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可更改帳目。
4.4庫房應保持通風(fēng)良好，做到防火、防盜、防潮、防霉，庫房?jì)蓉浖軕獢[放整齊、標識明確，便與存取。
4.5未經(jīng)檢驗物品，應存放到指定的待檢區，并嚴禁使用。
4.6因各種原因需退庫的物品應辦理退庫手續，退庫物品應完好、不損壞，并符合質(zhì)量要求，否則保管員有權拒絕入庫。
4.7所有物資均需遵循先進(jìn)先出的原則，尤其注意有使用期限要求的物資。
4.8庫房?jì)葢３智鍧?，保管員須每日清掃地面，每周清掃貨架一次。
4.9倉庫鑰匙嚴禁交由他人，非倉庫管理員不經(jīng)允許不得入內。
編制：
日期：
審核：日期：批準：日期：/1
加強庫存物料的控制管理，完善物料的出入庫和庫存管理程序，及時(shí)、準確、有效地為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)，適量?jì)?，降低庫存量，提高資金周轉率。
工作流程2.1物料驗收入庫。
2.1.1需報檢的物料依據質(zhì)檢出具的《進(jìn)貨檢驗單》，辦理相應的入庫手續，無(wú)需報檢的物料依據產(chǎn)品合格證入庫。
2.1.2檢驗合格的物料,憑供應商的送貨單及本公司采購定單,核對物料的名稱(chēng)、規格型號、數量相符后，倉管員在送貨單上簽名辦理接收。如發(fā)現實(shí)物與訂單不符時(shí)，立即通知使用人員來(lái)確認是否可以代替使用，如可以代替并要求使用人員在送貨單上簽名確認，倉管員方可辦理接收手續。
2.1.3未經(jīng)檢驗合格的物料,不準進(jìn)入貨位,更不能投放使用。2.1.4驗貨過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,應及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導及采購員,并及時(shí)跟蹤處理。
2.1.5物料儲存保管應以物料的屬性、特點(diǎn)和用途進(jìn)行規劃設置倉庫。
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2.2物料的儲存。
2.2.1倉庫人員可根據物料多少與貯區,料架的實(shí)際情況,對倉儲區進(jìn)行適當調整,調整后,各標識須清楚明確。
2.2.2對已入庫的物料,應根據入庫單將物料的相關(guān)信息登記在物料標識卡及電腦系統里面。
2.2.3凡消耗量大的物料用托架擺放,量小的物料用料架存放,排列整齊,易于查點(diǎn)。
2.2.4在堆垛合理安全可靠的前提下,物料堆放的高度一般不得超過(guò)2米,特殊情況下不超過(guò)3米,并根據物料的特點(diǎn),做到過(guò)目知數,檢點(diǎn)方便,成列成行,規范整齊。
2.2.5危險物品、易燃易爆物品應存放在專(zhuān)門(mén)的倉庫,做好標識,且庫房溫度濕度符合物料的儲存要求。
2.2.6倉庫內須通風(fēng)、通氣、通光、干凈整潔,保持空氣流暢,下雨應關(guān)好門(mén)窗,保證環(huán)境干燥。
2.2.7儲存的物料應根據其特點(diǎn)注意遵循防銹、防塵、防潮、防腐、防爆、防磨、防變質(zhì)、防火、防漏電等“十防原則”。
2.2.8倉管員根據同種物料入庫批次在標識卡上用顏色來(lái)區分先進(jìn)先出，綠色表示先進(jìn)先出，藍色表示后進(jìn)后出。
2.3原材料的發(fā)放。
3.1為了能方便生產(chǎn)，主要材料由車(chē)間開(kāi)料員協(xié)助管理，如呆滯庫存的鋼板、圓鋼、無(wú)縫管等一系列不同型號的鋼材，會(huì )存放在車(chē)間里。鋼材入庫時(shí)，材料倉庫管員要及時(shí)通知車(chē)間開(kāi)料操作員，并同時(shí)辦理管理手續。
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3.2生產(chǎn)部安排生產(chǎn)工件下料時(shí)，必須填寫(xiě)《材料計劃單》一式兩聯(lián)，第一聯(lián)留底，第二聯(lián)《工票單》一起付給開(kāi)料操作員，《材料計劃單》上必須注明計劃號、工件、數量、材料等，當開(kāi)料操作員完成工件下料時(shí)，由質(zhì)檢員在《工票單》上簽字確認合格后，連同《材料計劃單》一起交付到倉庫管員，并由統計員簽字確認，再轉給倉庫管員進(jìn)行辦理鋼材領(lǐng)用手續。（統計員收到工票時(shí)，如沒(méi)有附送材料計劃單，有權拒收和將不計入個(gè)人工時(shí)里，并轉付給生產(chǎn)部進(jìn)行跟蹤處理）。
2.3.1領(lǐng)料人員應填寫(xiě)領(lǐng)料部門(mén)、材料名稱(chēng)、規格型號、領(lǐng)用數量及材料用途,有領(lǐng)料人員及部門(mén)主管簽名,領(lǐng)料單不準涂改,實(shí)發(fā)數量只能小于或等于請領(lǐng)數量。
4.1倉管員入庫的刀具，要及時(shí)擺放好并做好標識，開(kāi)設倉庫帳，并做好領(lǐng)用人簽字手續。有些刀具價(jià)值比較貴，應用鐵箱上鎖保管，如指定的刀具以舊換新的，倉管員要向生產(chǎn)工人收回舊的才可發(fā)放新的刀具。月底報送個(gè)人領(lǐng)用刀具明細表給生產(chǎn)部。
4.2當車(chē)間工人領(lǐng)料時(shí)，應開(kāi)具領(lǐng)料單，并有主管部門(mén)簽署才可到倉庫領(lǐng)料，否則材料員有權不發(fā)放物料。
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4.3生產(chǎn)部每月26日要根據計劃生產(chǎn)量?jì)湎略碌牡毒?，倉管員要及時(shí)提供當月的刀具(包括所有消耗品)出入庫明細賬。
4.4倉管員應在每月25日進(jìn)行車(chē)間倉庫盤(pán)點(diǎn)，是否實(shí)物與賬相一致，并對留存在車(chē)間倉庫的刀具(包括所有消耗品)進(jìn)行假退庫手續。4.5當車(chē)間工人要領(lǐng)用時(shí)，要簽字領(lǐng)用，并開(kāi)設登記個(gè)人領(lǐng)用量具、工具卡。員工領(lǐng)用工具、檢測量具時(shí)必須建立個(gè)人工具卡，領(lǐng)用刀具時(shí)建立備查帳簿，責任到人，人為損壞、丟失照價(jià)賠償。除第一次領(lǐng)用外，工具、刀具、檢測量具在領(lǐng)用時(shí)實(shí)行以舊換新的管理辦法。
4.6當車(chē)間工人要辦離職時(shí)，倉管員要憑個(gè)人領(lǐng)用量具、工具卡收回量具、工具。如沒(méi)有實(shí)物交回或者因個(gè)人損壞，要及時(shí)上報領(lǐng)導，并做出處理意見(jiàn)。
5.1對于車(chē)間領(lǐng)用半成品（模具配件），倉管員根據生產(chǎn)計劃交模時(shí)間來(lái)提前準備各種模具配件，當鉗工班領(lǐng)料時(shí)，開(kāi)具《領(lǐng)料單》給材料員，單上要注明計劃號、品名、數量，并有主管部門(mén)領(lǐng)導簽字才可發(fā)放。鉗工班領(lǐng)用裝配的配件數量，倉管員應要參照生產(chǎn)明細表數量監控好，被免多領(lǐng)、或因某種因素形成要再領(lǐng)的行為和亂套計劃號等。
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盤(pán)點(diǎn)工作。
5.3對于模具配件的儲備，倉管員要及時(shí)提供倉庫數據給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部計劃生產(chǎn)配件。
5.4對于已存放車(chē)間倉庫有半年以上的滯留半成品，倉管員要將明細清單報上生產(chǎn)部領(lǐng)導做出有關(guān)處理意見(jiàn)。
6物料的盤(pán)點(diǎn)。
6.1隨時(shí)對庫存物料進(jìn)行清點(diǎn)核查,每月底前3日進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),并根據盤(pán)點(diǎn)情況填寫(xiě)庫存物料盤(pán)點(diǎn)表。
6.2倉庫如有損失、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等情況,應及時(shí)分析原因,查明責任,并按規定辦理報批手續,未經(jīng)公司領(lǐng)導批準,一律不得擅自處理。6.3倉庫員負責對所有出入庫的物料單據及單價(jià)審核的微機記賬工作,確保物料總賬和明細賬相符,以及每月相應的發(fā)票匹配,并不定期地對物料進(jìn)行抽查和盤(pán)點(diǎn),以確保賬、卡、物相符。
7自檢。
7.1物料在平時(shí)出入庫過(guò)程中，倉管員應不定期對倉儲物料區域進(jìn)行自檢，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)報告解決，以確保物料在規定的條件下儲存，杜絕不良物料投入生產(chǎn)。
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影響生產(chǎn)的主要材料及常備物料制定安全庫存量，并根據生產(chǎn)需要及采購周期的變化進(jìn)行更新。
8廢棄物處理。
8.1廢棄油料不能隨意倒掉（公司的廢油主要有：抗磨及抗燃液壓油、乳化液），由使用及設備部門(mén)確認不能再用后用油桶裝好統一放在指定位置，由采購員聯(lián)系符合相應資格的廠(chǎng)家進(jìn)行回收處理。
9搬運。
9.1采購的物料辦理合格手續后,由倉管員負責將物料搬運到指定的儲位存放.9.1搬運時(shí)應視待搬運物料的狀況,選擇適當的搬運工具.搬運工具包括人力搬運、機械搬運(如叉車(chē)、液壓車(chē)、手推車(chē)).9.1在搬運過(guò)程中應做到文明、安全、有序,倉管員應確認物料搬運前后是否完好無(wú)損.9.1搬運時(shí),重物放于底部、重心置中,并注意各層面這防護,堆放整齊于托盤(pán)上,物料上下疊放時(shí)要“上小下大、上輕下重”用叉車(chē)、液壓車(chē)或手推車(chē)勻速推拉。
9.1嚴禁超高、超速、超重搬運,人力搬運應注意輕放,貨物應平穩地放置于地面。
10安全防護。
10.1消防、照明設施應置于適當位置，嚴禁煙火，不準使用電熱設備。10.2嚴禁任何閑雜人員擅自進(jìn)入。
10.33下班前應將燈熄滅,把貨物整理整齊,巡查有無(wú)隱患，門(mén)窗方可離去。
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倉庫貨架劃分位置區域，建立入出庫賬本，在賬本上標注每種原材料及產(chǎn)成品的位置區域，便于查找。具體如下：
一、原材料倉庫。
1.原材料入廠(chǎng)經(jīng)化驗合格后入原材料倉庫。
2.倉庫管理者依據外協(xié)單位送貨單辦理入庫手續，確?！皢挝锵喾?，并將送貨單存根。
3.入庫后在每桶或每個(gè)木托盤(pán)上注明入廠(chǎng)日期。
4.車(chē)間領(lǐng)取原材料需憑由組長(cháng)確認的《領(lǐng)料單》向倉庫管理者領(lǐng)料，倉庫管理者將《領(lǐng)料單》存根。
5.原材料采取先入先出的方法出庫，以確保原材料的質(zhì)量，避免長(cháng)期在庫的形成。
6.定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保倉庫在庫品的準確。同時(shí)依據倉庫在庫進(jìn)行訂貨，避免資金的占用。
二、產(chǎn)成品倉庫。
1.車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)成品經(jīng)化驗合格后入產(chǎn)成品倉庫。
2.入庫后在每桶上注明入庫日期。
3.倉庫管理者憑業(yè)務(wù)出具的發(fā)貨憑證發(fā)貨，并將發(fā)貨憑證存根，便于事后調查。
4.產(chǎn)成品采取先入先出的方法出庫，以確保產(chǎn)成品的質(zhì)量，避免長(cháng)期在庫的形成。
5.定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
一、入庫物品經(jīng)庫管檢查合格后方可入庫，如不合格，庫管有權拒絕物資入存。
二、認真清點(diǎn)所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質(zhì)量，做到數量、規格、品種準確無(wú)誤，并做好入庫登記。
三、物品出庫，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
四、物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。
為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進(jìn)度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。
1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買(mǎi)材料物品（板房所需購買(mǎi)的家私和擺設品，公司可以指定專(zhuān)人驗收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒(méi)驗收人簽名，公司財務(wù)部有權拒絕報帳。
2、倉庫所有物品進(jìn)行分類(lèi)建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝?lèi)、化工（油漆）鋁鋼材類(lèi)、板（木）材建材（包括瓷磚）類(lèi)、手動(dòng)工具和機具及配件類(lèi)、日雜防護勞保用品類(lèi)。
3、倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類(lèi)型安排固定位置進(jìn)行規范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
4、倉庫必須建立起分類(lèi)的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。
5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買(mǎi)的現象，公司直接授權給采購員購買(mǎi)的工程項目所需材料物品除外（購買(mǎi)回來(lái)必須倉庫進(jìn)行驗收入帳后再按手續領(lǐng)出）。
6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說(shuō)明）上報公司。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，禁止不對實(shí)物實(shí)盤(pán)，僅抄襲敷衍了事。
7、倉庫對所有機具類(lèi)工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時(shí)上報公司財務(wù)部銷(xiāo)帳。
8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。
9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒(méi)經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽(tīng)勸告者給予經(jīng)濟處罰。
10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類(lèi)材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類(lèi)物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時(shí)處理并上報公司。
11、做好材料價(jià)格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。
12、嚴把材料預定和報買(mǎi)關(guān)。材料員要認真審查倉庫所交之要購買(mǎi)的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規格、數量、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購員，防止采購員誤買(mǎi)、錯買(mǎi)、多買(mǎi)、少買(mǎi)，以至造成公司損失。
13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求（不明白問(wèn)清楚材料員），嚴格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫，避免工程材料長(cháng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買(mǎi)材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買(mǎi)材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標。
14、嚴把材料驗收標準關(guān)。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產(chǎn)地、單價(jià)、數量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應該不予驗收簽名，并將情況及時(shí)通報采購員。
15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面的問(wèn)題。涉及材料價(jià)格問(wèn)題應將情況及時(shí)通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶(hù)報工程預算價(jià)時(shí)嚴重底于市場(chǎng)致使公司受損。
16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責任心，造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人責任。
17、倉庫人員應及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟損失的現象發(fā)生。
18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。
第二章。
1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認真審閱，根據工地工程預算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計劃單，此單注明材料的品牌、規格、型號、數量，包括性能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，需設計師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。
2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買(mǎi)或購買(mǎi)量。如需購買(mǎi)，開(kāi)出訂購單，報材料員審核。
3、材料員根據訂購單認真審核（包括到工地實(shí)際測量數量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應商送貨。
4、采購員（供應商）在接單2天內必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。
5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴格按定單要求點(diǎn)數驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗收以確保材料有效。
6、材料進(jìn)倉時(shí)，倉管員要按規定放好并及時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據各工地開(kāi)出的領(lǐng)料單的數量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。
第三章倉管員工作職責。
1、準確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
5、認真做好倉庫材料的分類(lèi)擺放和保管工作。
6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。
7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉庫門(mén)口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據實(shí)際情況合理利用。
8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報財務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。
9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領(lǐng)料和材料浪費。
10、認真做好手動(dòng)工具和機具的借收登記工作。
12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。倉庫保管員崗位職責。
1。負責本分公司所有商品的入庫工作。嚴格按照入庫程序核對品種、規格、逐箱檢查清點(diǎn)入庫，對入庫商品的品種、數量保質(zhì)期的正確性、準確性負責。
2。對入庫商品要認真核對生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，對保質(zhì)期在兩年以上的商品其生產(chǎn)日期距收貨日不得超過(guò)個(gè)月，保質(zhì)期在一年的商品其生產(chǎn)日期距收貨日不得超過(guò)個(gè)月，對保質(zhì)期在九個(gè)月的商品其生產(chǎn)日期距收貨日不得超過(guò)個(gè)月，對保質(zhì)期為六個(gè)月的商品其生產(chǎn)日期距收貨日不得超過(guò)個(gè)月，對保質(zhì)期為六個(gè)月以下的商品其生產(chǎn)日期距收貨日不得超過(guò)個(gè)月。
3。嚴格執行所有出庫商品必須憑電腦開(kāi)單發(fā)貨的規定，原則上規定手工開(kāi)單不予發(fā)貨，若遇特殊情況發(fā)貨后應在當日將手工開(kāi)單交會(huì )計電腦開(kāi)單并及時(shí)審核出庫單，督促會(huì )計過(guò)賬。
4。對當日已發(fā)貨的出庫單應及時(shí)進(jìn)行電腦審核以保證會(huì )計按時(shí)過(guò)賬。
11。負責做好倉庫的安全保衛和防火、防盜工作；
12。負責完成主管負責人及公司安排的其它臨時(shí)性工作。
1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫報銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單（在當月票到的可不開(kāi)），在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
5、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回電機處理單，辦妥手續后方可辦理入庫手續。
1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任（或其指定人員）統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2、成品電機發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。
四、報表及其他管理。
1、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報送規定的各類(lèi)報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
4、各事業(yè)部因客戶(hù)需要，要求在外設立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導批準后作為庫存轉移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設倉庫必須由專(zhuān)人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動(dòng)及月末結存情況編成報表，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，每月將各類(lèi)報表在規定的時(shí)間內報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。
5、倉庫現場(chǎng)管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠(chǎng)的具體規定執行。
2.1物品的儲存按物品價(jià)值由小到大分ab三類(lèi)，劃分存儲區域，a類(lèi)存貯在最內處;b類(lèi)則存貯在最外處。每一物品貯存位置，應有明顯的標示，且每一欄位置有《存貨記錄卡》，按數量進(jìn)出實(shí)際情況，分別填入日期、進(jìn)量、出量及結存量。2.2物品的貯存保管應遵守下列原則：
2.2.1未經(jīng)驗收的物品應與驗收合格的物品分開(kāi)存放。2.2.22.2.3每一欄位應隨時(shí)保持干燥清潔。
2.2.32.2.42.2.5進(jìn)行檢查。
3.1部門(mén)在領(lǐng)用物品時(shí)，需其部門(mén)主管在《領(lǐng)、退物品單》上簽字，再到綜合事務(wù)部填寫(xiě)《出庫單》，領(lǐng)物人、倉管員在《出庫單》上簽字。
3.2《出庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)綜合事務(wù)部留底;第二聯(lián)領(lǐng)物人員存查;第三聯(lián)財務(wù)管理部作審核。
3.3綜合事務(wù)部依據表單，轉記入《物品發(fā)放月報表》。
4.1各部門(mén)在領(lǐng)用物品后，如有物品剩余或者品質(zhì)不良，可退存物品，應填寫(xiě)《領(lǐng)、
4.2《入庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)綜合事務(wù)部留底;第二聯(lián)領(lǐng)物人存查;第三聯(lián)財務(wù)部作審核。
4.3綜合事務(wù)部依據表單，轉記入《盤(pán)點(diǎn)月報表》。5.0盤(pán)存物品。
5.1儲存物品，須予以定期盤(pán)點(diǎn)：
5.2每月盤(pán)點(diǎn)：每月25日，根據與各部門(mén)《出庫單》及《入庫單》應對所有儲存物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);并填寫(xiě)《盤(pán)點(diǎn)月報表》予財務(wù)部審查。
6.1本規定由公司財務(wù)管理部/6.2本規定自頒布之日起施行。
編制部門(mén)：審核：批準：
3.1倉庫班長(cháng)負責本制度的實(shí)施和管理。
4.1.1產(chǎn)成品進(jìn)倉必須按批次填寫(xiě)進(jìn)倉單，箱面要寫(xiě)清批次、貨號、品名、數量，字跡要清楚、端正。
4.1.2凡是貨尾或殘次品進(jìn)倉，均需經(jīng)過(guò)整理，包裝表面要寫(xiě)明批次、品名，連同進(jìn)倉單一起入倉，如未經(jīng)整理，倉庫有權拒收。
4.1.3成品出倉時(shí)，應由業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)出倉單，倉庫人員核對清楚貨號、品名，方可發(fā)貨出倉。
4.2.1根據業(yè)務(wù)部提供的來(lái)料清單對進(jìn)倉貨物進(jìn)行驗收，如數量、顏色、規格等出現問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)人員反映。
4.2.2發(fā)料時(shí)必須憑生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)通知單，按批次限額發(fā)料，同時(shí)核對清楚生產(chǎn)單內所列的顏色、尺碼相符才可發(fā)料。
4.2.3對裁割結算后余料退倉，必須認真復核尺寸，對倉存余料該退客戶(hù)的應做好登記，交業(yè)務(wù)部處理。
4.2.4及時(shí)做好原料進(jìn)、銷(xiāo)、存記賬工作。4.3輔料倉管理制度。
4.3.1輔料、包裝物料、修理用零件等進(jìn)倉，必須根據業(yè)務(wù)部填寫(xiě)的進(jìn)倉單或來(lái)料清單進(jìn)行品種、色號、規格、數量和外在質(zhì)量的驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)檢部反映。
4.3.2拆包時(shí)，必須核對清楚包內物料，與包面標簽所注的品種、顏色、規格、數量是否相符，如有不符，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。
4.3.3按照生產(chǎn)通知單核定的輔料發(fā)放量，備好各種物料，以便及時(shí)發(fā)放到每個(gè)班組使用。
4.3.4做好各種輔料的進(jìn)、出倉數量的銷(xiāo)存帳工作。
4.4.1各類(lèi)庫存物資(包括原、輔料及成品、零配件、五金材料)，必須有明顯的標識分類(lèi)，做到帳、卡、物相符;對于原、輔料及成品，還必須由檢驗和試驗狀態(tài)標識，分區堆放。
4.4.2庫存各類(lèi)物資之間應留有一定通道和防火通道，堅持先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則。
4.4.3庫存物資應符合分類(lèi)、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害的原則，對危及安全的隱患要及時(shí)清除，嚴禁易燃、易爆物品入庫。
4.4.4破損、霉變物資一經(jīng)發(fā)現，應及時(shí)報告經(jīng)辦人員查明原因，妥善處理，并作出詳細的調查處理報告，報主管經(jīng)理。
4.4.5未經(jīng)保管人員允許，不準其他閑雜人員進(jìn)入倉庫。
4.4.6不準將無(wú)關(guān)物資或私人物品存放庫內。
4.4.7任何人不得帶任何火種進(jìn)入倉庫，嚴禁在倉庫內吸煙。