ID：5561124
時(shí)間：2023-10-30 02:50:56
上傳者：曼珠寫(xiě)述職報告可以促使個(gè)人對過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行反思和總結。下面是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的述職報告范文，希望對大家的工作有所啟發(fā)和幫助。
機關(guān)后勤服務(wù)中心黨支部書(shū)記述職報告--2018年，在省局黨組的堅強領(lǐng)導下，自己帶領(lǐng)后勤服務(wù)中心全體黨員全面深入學(xué)習貫徹黨的十八大、十九大精神和習近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，抓謀劃、抓學(xué)習、抓制度、抓管理、抓創(chuàng )新，支部黨建工作取得了長(cháng)足進(jìn)步。
一、履職情況。
1、強化責任，勇于擔當，做政治清明的黨建第一責任人。自己把做好支部黨建工作作為最大政績(jì)和“政治責任田”，始終放在心上、抓在手上，把責任擔當視為做好黨建工作的壓力和動(dòng)力，以高度負責的態(tài)度認真落實(shí)各項管黨治黨措施，樹(shù)立“強抓黨建、抓強黨建”的核心意識、“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的責任意識、“抓基層、基層抓”的本位意識，不斷強化主責主業(yè)意識，牢牢扛起抓好班子帶好隊伍的首要主體責任，主動(dòng)擔當、主動(dòng)作為、勤于思考、狠抓落實(shí)，做到思想認識到位、精力投放到位、工作落實(shí)到位;正確處理“第一”責任與“共同”責任的關(guān)系，建立完善“第一責任人負總責、支委委員各負其責、紀檢委員守土有責”的責任體系，形成了人人抓黨建、黨建人人抓的齊抓共管良好氛圍;樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)履行“第一責任人”
－1－。
職責，做到始終把黨建工作與業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設、“三糾三促”專(zhuān)項行動(dòng)、“建功十三五”主題實(shí)踐活動(dòng)等工作同部署、同檢查、同落實(shí)，在相互融合、相互促進(jìn)、相互滲透上尋求契合部和發(fā)力點(diǎn)，較好發(fā)揮了黨支部堅強領(lǐng)導作用。
后勤服務(wù)中心黨支部被省局表彰為先進(jìn)基層黨支部，我本人被表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
3、嚴于律己，率先垂范，做干凈廉潔的黨建第一責任人。一年來(lái)，不論在工作謀劃上還是在工作落實(shí)上，自己始終把“清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”作為工作信條，經(jīng)常提醒、規范和約束自己，堅持自我教育、自我反省、自我約束、自我改造，把黨紀條規持之為明鏡、內化為意識、升華為信條，嚴于律己，率先垂范，把小事放到大業(yè)、大局、小節中加以把握，做到了不以惡小而為之、不以善小而不為，在感情上把握住原則、行動(dòng)上把握住分寸、生活上把握住小節，真正做到政治上清醒、經(jīng)濟上清楚、生活上清白。同時(shí)，從嚴教育管理黨員，采取承諾管理、風(fēng)險管控、民主監督、組織考評、結對幫建等方法，在真管真嚴、敢管敢嚴、長(cháng)管長(cháng)嚴上下真功夫實(shí)功夫，把嚴管厚愛(ài)貫穿于黨員教育管理全過(guò)程，激勵黨員想干事、能干事、干成事、不出事，培養了“忠誠、干凈、擔當”的黨員隊伍。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、黨建工作在內容、時(shí)間、人員、效果“四落實(shí)”方面，計劃安排不夠周全，措施不夠得力。
2、抓黨務(wù)工作的能力欠缺，對黨務(wù)工作程序掌握不全面，把控黨務(wù)工作的能力水平還比較弱。
－3－。
3、開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強，黨建工作形式比較單一，黨建工作缺乏新意和活力。
三、
2019年工作思路。
2019年自己一定要帶領(lǐng)支部全體黨員堅決學(xué)習貫徹十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，堅決遵守黨的政治紀律和政治規矩，堅決執行從嚴治黨和反腐倡廉各項要求，始終保持堅定的政治本色，全面落實(shí)好局黨組黨建工作安排部署。
一要深入抓好以十九大精神、新黨章為主要內容的學(xué)習教育。深刻理解習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、基本方略和新時(shí)代黨的建設總要求，深刻理解新時(shí)代、新思想、新矛盾、新征程、新目標的科學(xué)內涵，深刻理解偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想之間緊密聯(lián)系、相互貫通、相互作用的內在聯(lián)系;深刻領(lǐng)會(huì )將習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想寫(xiě)入黨章并作為黨的行動(dòng)指南的重大現實(shí)意義和深遠歷史意義，深刻領(lǐng)會(huì )“黨是領(lǐng)導一切”的根本要求，深刻領(lǐng)會(huì )“黨要管黨，全面從嚴治黨”永遠在路上的歷史擔當和永恒追求。通過(guò)學(xué)習教育，切實(shí)增強全體黨員的政治信仰和政治立場(chǎng)，筑牢思想根基，永葆政治本色。
－4－。
體責任，緊緊抓住謀劃、組織、落實(shí)、監督等關(guān)鍵環(huán)節;支部班子成員要按照分工，各負其責，做好份內工作，發(fā)揮好骨干作用，既有分工負責又有協(xié)同配合，形成合力，切實(shí)發(fā)揮好戰斗堡壘作用。
三要扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化。要在制度化上求常態(tài)，在常態(tài)化上求提高;領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)、增強責任意識，科學(xué)設置內容、突出學(xué)習重點(diǎn)，緊密聯(lián)系實(shí)際、推進(jìn)工作實(shí)踐，加強組織領(lǐng)導、發(fā)揮主體作用;著(zhù)力解決黨員意識不強、組織觀(guān)念不強、發(fā)揮作用不夠等問(wèn)題;以“四講四有”為標準，把培養和打造合格黨員作為“兩學(xué)一做”的著(zhù)力點(diǎn)，在真學(xué)實(shí)干上求實(shí)效。
四要抓好“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、民主評議黨員等黨建制度的落實(shí)。做到制度健全、落實(shí)良好、效果明顯，會(huì )前有安排、會(huì )中嚴組織、會(huì )后有。
總結。
黨課有教案、學(xué)習有記錄、心得常交流、筆記常檢查用嚴格的制度落實(shí)保證黨建工作的有效進(jìn)行。
五要抓好黨建活動(dòng)載體創(chuàng )新，不斷豐富黨建工作活力。開(kāi)展“不忘初心、牢記使命，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”創(chuàng )建活動(dòng)，推行黨務(wù)公開(kāi)，創(chuàng )新內容豐富、形式新穎的活動(dòng)載體，激發(fā)廣大黨員主動(dòng)參與、積極參與的內在動(dòng)力，提高黨建工作效果。
以上述職，不妥之處敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
－5－。
上午好！區委區政府試行改革組建的檢驗中心已成立兩年了，現在，我把兩年多來(lái)自己的思想、工作情況及中心的發(fā)展狀況作一匯報，請予審議。
20xx年10月檢驗中心成立后，我受命從油田調至區里負責籌建檢驗中心，擔任中心主任。檢驗中心是全省第一家整合單位，成立這樣一個(gè)集醫學(xué)衛生、動(dòng)物疫病檢驗、理化分析等多種學(xué)科、多種檢測類(lèi)別為一體的綜合檢驗機構，這在我省是一個(gè)獨特的創(chuàng )新和大膽的嘗試。我深知責任重大，擔子的沉重，兩年多來(lái)我兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的全身心的投入了這份深?lèi)?ài)的工作，取得了可喜的成就，沒(méi)有辜負區委區政府的重托，將中心建成了一個(gè)隊伍團結向上，業(yè)務(wù)精益求精，充滿(mǎn)活力且?jiàn)^發(fā)向上，探索進(jìn)取的有戰斗力的集體。
回顧總結兩年多來(lái)的工作，主要有以下三個(gè)方面：
檢驗工作是我的本行，但領(lǐng)導這樣一個(gè)綜合性的檢驗機構對我是一個(gè)全新的挑戰。我深知“良好的開(kāi)始是成功的一半”，中心的起步十分重要，制定一套完善的運行機制是保證這個(gè)新單位向前發(fā)展的根本。因此，在籌建時(shí)我做了大量的調研工作，通過(guò)參觀(guān)及理論學(xué)習，醞釀構建了一套合理利用人才、資源及中心運行管理的長(cháng)效機制。
首先將中心按專(zhuān)業(yè)劃分為理化室、微生物室、動(dòng)檢室和辦公室四個(gè)科室，將原各單位重復的檢驗項目合而為一，將原有閑置設備修繕后充實(shí)到新的分析項目中，避免了一些大型、較貴重的先進(jìn)儀器重復購買(mǎi)，使人力、物力資源達到優(yōu)化配置，資源高效利用。在近200個(gè)檢驗項目中為確保崗位協(xié)調有度，我一方面積極引進(jìn)人才，去年吸收了七名大學(xué)生，為中心專(zhuān)業(yè)分析水平的提升奠定了基礎；另一方面將人員合理分工，為每位員工都分配幾個(gè)檢驗項目，每個(gè)檢驗項目也有幾個(gè)人共同負責，充分發(fā)揮了每位員工的能力。只用了一年的時(shí)間，便完成了這個(gè)從無(wú)到有的建設。
在管理上我采用cnal/ac01：20xx《檢測和校準實(shí)驗室準則》的標準建立實(shí)驗室質(zhì)量管理體系。在區委區政府的大力支持及全體員工的共同努力下，我中心順利通過(guò)國家實(shí)驗室認可委員會(huì )國家實(shí)驗室認可和遼寧質(zhì)量技術(shù)監督局省級計量認證，并于次年即20xx年11月通過(guò)包括食品、水、健康體檢等七類(lèi)113個(gè)擴充項目，為檢驗中心的壯大發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，搭起了長(cháng)遠的構架。認可后我中心的檢測技術(shù)均執行國家或行內標準，數據真實(shí)、科學(xué)、準確，具有了法律效力，檢測報告在國內、國際市場(chǎng)都通行有效。而中心動(dòng)檢室更成為目前遼寧省唯一一家通過(guò)認可、擁有雙證的動(dòng)物疫病檢驗實(shí)驗室。
為保證檢驗結果的質(zhì)量，迅速提升整體的專(zhuān)業(yè)技能，在中心成立時(shí)便一手抓建設，一手抓人員的技術(shù)培訓。一是積極為他們創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì )，兩年來(lái)共計60余人次20xx多學(xué)時(shí)到北京、沈陽(yáng)、大連、青島等地接受培訓；二是聘請專(zhuān)家講學(xué)，介紹經(jīng)驗。中心多次聘請大連進(jìn)出口檢驗檢疫局、大連產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗所、遼寧省動(dòng)物防疫站等地專(zhuān)家來(lái)我中心講解實(shí)驗室認可基本知識、質(zhì)量體系文件、動(dòng)物防疫及實(shí)驗室操作等內容；三是組織內部業(yè)務(wù)學(xué)習，將周五定為“中心學(xué)習日”，采用職工輪流主講、其他員工發(fā)問(wèn)的形式，充分調動(dòng)了員工的學(xué)習積極性，形成了自我教育、自我管理、自我提高的新機制；四是實(shí)施定期考核制度，檢驗員工對實(shí)驗原理、檢測標準的理解及操作手法的準確與否。我很欣喜的看到，全體員工無(wú)論在理論知識還是在實(shí)際操作上都較兩年前有了長(cháng)足的進(jìn)步。
在抓好職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，我對員工的工作態(tài)度及工作作風(fēng)也高度重視。規定嚴格執行上下班簽到制度，制訂了請銷(xiāo)假制度和遲到早退上班時(shí)間違規處罰條例，有效防止了遲到早退，上班溜號，不假自走以及上班時(shí)間進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)等不良現象，為中心成為有活力，奮發(fā)進(jìn)取的集體做好了制度上鋪墊，使全中心干部職工精神煥發(fā)，人心思干，有力促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。20xx年2月，中心被區政府評為區“先進(jìn)集體”。前些天，我中心又被評為市“先進(jìn)集體”。
在要求為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，我特別強調員工們要注重檢驗結果的準確。我帶動(dòng)全體檢驗及質(zhì)控負責人員從接樣、處理、實(shí)驗、判定到最終報告的出具，層層都經(jīng)嚴格的把關(guān)，杜絕不當操作，絕不讓小失誤釀成大禍端，樹(shù)立中心對外形象和拓展中心聲譽(yù)，堅持以中心質(zhì)量手冊為核心，堅決貫徹“科學(xué)管理、認真檢驗、公正正確、服務(wù)至上”的方針，兩年來(lái)成績(jì)斐然，多次高效的完成我區各職能部門(mén)以及企業(yè)委托的任務(wù)。20xx年，我中心總計開(kāi)展分析測試項目113項，共出具檢驗報告2346份，但從未接到一份質(zhì)疑檢驗結果的準確性的投訴。
本年度本人主要完成以下工作：
20xx年初，集團領(lǐng)導決定集團內部會(huì )員卡及儲值卡通用，本人負責此項目，經(jīng)與財務(wù)部結算中心、天百名店收銀科配合，在較短的時(shí)間內完成了名店老儲值卡轉換、新卡發(fā)放、系統安裝培訓等工作，確保了集團會(huì )員卡、儲值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店統一使用。
目前集團已經(jīng)實(shí)現了合同管理電算化，但為了更好的發(fā)揮合同管理的監督考核作用，集團領(lǐng)導提出了繼續加強合同管理的要求，為此，本人完善了合同管理系統，增加了合同品牌考核、合同監督、合同扣率管理等模塊，在財務(wù)部核算中心、采購部綜合辦公室的配合下，做到了合同管理與賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售管理實(shí)時(shí)檢查核對，并能按合同的扣率檢查賣(mài)場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售的商品的扣率。使合同監督管理的力度更大，管理更細，合同管理進(jìn)一步落到實(shí)處。
集團所屬的天百超市及友好超市現在運轉良好，但為了加強管理，集團準備實(shí)施新的超市考核管理辦法，本人負責超市考核系統的設計實(shí)施，在超市同仁、集團人力資源部的配合下，完成了超市考核系統，并與8月初完成天百超市實(shí)施，9月初完成友好超市實(shí)施，確保了超市考核管理的順利進(jìn)行。
集團的網(wǎng)站運行已經(jīng)近一年，集團網(wǎng)站的業(yè)務(wù)主管部門(mén)集團總經(jīng)辦在收集各部門(mén)意見(jiàn)后，決定對集團網(wǎng)站進(jìn)行改造。做為集團網(wǎng)站技術(shù)負責人，本人負責技術(shù)論證、技術(shù)保障及實(shí)施工作，現集團網(wǎng)站已經(jīng)基本改造完畢，將以新的形象出現在互聯(lián)網(wǎng)，為集團樹(shù)立良好的企業(yè)形象奠定較好的基礎。
20xx年4月，經(jīng)集團領(lǐng)導同意，本人開(kāi)始實(shí)施友好大酒店his賓館管理系統一期工程。經(jīng)過(guò)近六個(gè)月的業(yè)務(wù)調研、數據整理、系統設計、代碼研發(fā)，該系統現已基本完成客房管理、總臺管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、倉庫管理、餐飲管理、電子門(mén)鎖管理、電話(huà)計費管理、會(huì )員卡管理、協(xié)議單位管理、贈券管理等多個(gè)主系統，近二百多個(gè)子模塊的開(kāi)發(fā)工作，準備進(jìn)入分項整合、整體調試階段，力爭在全面完成測試的基礎上，明年初開(kāi)始系統實(shí)施工作，從而為友好大酒店的經(jīng)營(yíng)管理更上一層樓提供良好助力。
20××年計算機中心基本完成了全年的工作任務(wù)及目標，但也存在以下不足：
20××年計算機中心完成了工作任務(wù)及目標，但在其中也發(fā)現一些問(wèn)題，比較明顯的是，除設計人員外，其他員工的積極性仍有待提高，如何較好的發(fā)揮他們的豐富經(jīng)驗，使計算機中心在計算機維護及開(kāi)發(fā)工作中更進(jìn)一步，是我們的重要課題。
集團現在的計算機應用規模比較大，基本上涉及到方方面面，這就必然要求我們不僅要在技術(shù)上精益求精，而且要能傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)，智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得，只有這樣我們才不會(huì )一葉障目，使計算機管理更好得為企業(yè)服務(wù)。
通過(guò)今年的項目實(shí)施，發(fā)現我們在項目上的.控制能力，項目的整體大局觀(guān)仍有不足，做出來(lái)的項目bug還是較多，雖然在逐步改善，但這也提醒我們要加強這方面的學(xué)習，盡快提高，從而使計算機中心的軟件開(kāi)發(fā)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
20xx年計算機中心完成了一些創(chuàng )新，對企業(yè)的助力較大，但同時(shí)也暴露了項目經(jīng)驗不足，后續工作跟不上的情況，主要原因還是在前期的設計準備不足，后期對測試重視程度不夠造成，在以后的項目創(chuàng )新中，我們將吸取教訓，盡量做好后期保障工作，確保新開(kāi)發(fā)軟件的順利實(shí)施運行。
計算機中心發(fā)展的趨勢不是只做為一個(gè)技術(shù)部門(mén)，而是要作為一個(gè)業(yè)務(wù)的參與者，滲透到業(yè)務(wù)中去，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，才能更大的發(fā)揮計算機的監督考核功能。如果只是抱著(zhù)技術(shù)不放，只能使計算機管理走進(jìn)死胡同，計算機的輔助經(jīng)營(yíng)管理及輔助經(jīng)營(yíng)決策也就無(wú)從談起。
1、完善合同考核系統，為杜絕體外循環(huán)、擅自變更合同扣率等不良現象的出現提供了有力的技術(shù)保障，共查清合同扣率和實(shí)際扣率不符的供貨商一百多家，現已經(jīng)調整完畢，同時(shí)，通過(guò)對合同系統的不斷完善，確保了集團防損工作的順利進(jìn)行。
2、實(shí)現會(huì )員卡、儲值卡在集團下屬的天百、友好、酒店、名店統一使用，使集團現有的儲值卡及會(huì )員卡的用量增長(cháng)迅速，既為企業(yè)獲得了一定的流動(dòng)資金，又拓展了固有的市場(chǎng)份額。
3、超市考核系統的出現，解決了天百超市、友好超市考核與其他超市考核不同的難點(diǎn)，確保了超市考核管理辦法的實(shí)施，既提高了員工積極性，又加大了管理力度。
4、新的友好集團友好大酒店his管理系統的開(kāi)發(fā)為友好大酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供了良好助力。友好大酒店雖然原有一套管理系統，但由于時(shí)間較長(cháng)，一方面無(wú)法跟上新的經(jīng)營(yíng)管理模式，另一方面，后期的維護需要大量的資金及人力，且無(wú)法與集團的財務(wù)管理接口，許多的業(yè)務(wù)仍然處于手工單據處理的階段。集團新開(kāi)發(fā)的擁有自主版權的酒店his管理系統，不僅將徹底解決上述問(wèn)題，同時(shí)還為以后走向市場(chǎng)打下良好基礎，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
20××年本人主要進(jìn)行了以下方面的學(xué)習：
主要專(zhuān)注于oracle數據庫的開(kāi)發(fā)維護，通過(guò)自學(xué)熟練掌握了oracle數據庫的pl/sql程序開(kāi)發(fā)，oracle數據庫的日常維護等技能。
由于項目需要，本人自學(xué)并掌握了java語(yǔ)言，以及weblogic8.1、tomcat5等應用服務(wù)器的安裝使用；同時(shí)通過(guò)學(xué)習，在項目中逐一使用了spring框架、hibernateorm映射工具、struts框架、ajax2.0等java專(zhuān)用包，進(jìn)一步增強了java的應用水平。另外，在activex控件方面本人也有涉獵。
通過(guò)以上學(xué)習，既拓寬了自己的知識面，又為友好大酒店his管理系統開(kāi)發(fā)工作的順利進(jìn)行提供了良好的技術(shù)保障。
20××年本人主要進(jìn)行了以下培訓輔導工作：
1、對財務(wù)部所屬員工進(jìn)行合同管理培訓。
2、對友好超市、天百超市、人力資源部進(jìn)行超市考核系統的培訓。
3、對計算機中心所屬員工進(jìn)行會(huì )員卡系統、儲值卡系統的培訓。
4、對天百名店的收銀員、財務(wù)人員、計算機維護人員進(jìn)行會(huì )員卡系統、儲值卡系統的后臺維護、前臺使用等培訓。
20××年的工作設想：
20××年，計劃在友好大酒店his管理系統一期工程的基礎上，開(kāi)始友好大酒店his管理系統的二期工程的建設，業(yè)務(wù)涵蓋酒店一卡通、旅行社管理、網(wǎng)上預訂等業(yè)務(wù)，使友好大酒店his管理系統精益求精。
20××年，集團計劃開(kāi)發(fā)擁有自主版權的erp系統的開(kāi)發(fā)，本人將積極參與，并與計算機中心的同仁一起盡快完成該項目，從而使集團的計算機應用更上層樓。
網(wǎng)上購物現在風(fēng)行一時(shí)，集團網(wǎng)站也已經(jīng)改造完畢，因此，本人計劃利用現有的資源，開(kāi)發(fā)友好集團的網(wǎng)上購物**系統，使集團在原有的傳統商業(yè)渠道上，增加新的經(jīng)營(yíng)方式，拓展市場(chǎng)份額，為集團進(jìn)一步增加市場(chǎng)競爭力打下良好基礎。
企業(yè)要長(cháng)盛不衰，一個(gè)重要因素就是人才。由于商業(yè)業(yè)務(wù)的特殊性，決定了一般的計算機人才要融入商業(yè)計算機維護管理有一定的難度，而我們計算機中心的員工基本都是商業(yè)出身，擁有豐富的商業(yè)經(jīng)驗，因此，如何做好內部管理，加強內部人才的培養就是我們重要的管理課題，只有人才的不斷涌現，才能確保集團計算機管理系統的順利運行。
愛(ài)崗敬業(yè)引領(lǐng)發(fā)展提升信息技術(shù)教育工作整體水平。
我叫xx，男，現年xx歲，漢族，xx省xx縣人，大專(zhuān)學(xué)歷，小學(xué)高級教師職稱(chēng)，中共黨員。xx年3月參加教育工作，1985年12月至2000年2月在xx、xx和xx等鄉鎮任教育干事，2000年2月至2002年5月任xx小學(xué)黨支部書(shū)記，2002年5月至2016年7月任縣電化教育中心副主任（保留正職待遇），2016年8月至2016年8月任縣電化教育中心主任，2016年8月至今任縣電化教育中心黨支部書(shū)記。先后主持電教中心全盤(pán)工作、負責電教中心支部工作和教育小區管理工作。一年來(lái)，在縣教體局黨委和縣教體局的正確領(lǐng)導下，在各鎮（社區）、校的大力支持和省、市電教館的業(yè)務(wù)指導下，自己帶領(lǐng)全體黨員和全體同志圍繞中心，突出重點(diǎn)，推進(jìn)應用，創(chuàng )新發(fā)展，順利地完成了全年各項目標任務(wù)，提升了信息技術(shù)教育工作的整體水平。下面按照縣局年度考核的文件精神，主要參照德、能、勤、績(jì)、廉等方面的基本要求，自己簡(jiǎn)要述職如下：
一、認真學(xué)習，提升思想素質(zhì)。
一年來(lái)，自己認真學(xué)習，用黨的十七屆六中全會(huì )和黨的十八大精神武裝思想，堅持以人為本，以身垂范，唱響了教育信息化主旋律。積極組織參加了市上在xx縣召開(kāi)的電教工作會(huì )議和打造數字化校園的業(yè)務(wù)工作培訓會(huì )，積極參加領(lǐng)導干部學(xué)習十八大精神培訓、電教人員公需課培訓和“校本研修”等活動(dòng)，堅持在網(wǎng)上系統學(xué)習，在工作中探索管理，在管理中提升水平。全年自己撰寫(xiě)講話(huà)稿、管理經(jīng)驗材料、調研報告和學(xué)術(shù)論文10多篇，省級發(fā)表3篇，受省級表彰1次。這些，極大地提升了自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養。
二、駕馭全局，引領(lǐng)單位發(fā)展。
在主持工作中，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬一切，樹(shù)立了“用教育信息化帶動(dòng)教育現代化”的戰略思想，確立了“以人為本，共建和諧；以?xún)?yōu)當先，科學(xué)發(fā)展”的新理念，堅持了“配置為基礎，培訓為重點(diǎn)，科研為先導，應用為核心”的工作原則，面對健全學(xué)習型、研究型、專(zhuān)業(yè)型電教隊伍的新任務(wù)和專(zhuān)網(wǎng)教育資源整合應用、信息技術(shù)教育論文展示、影視教育全覆蓋等新要求，做到了宏觀(guān)決策具有前瞻性，微觀(guān)指導具有針對性，技術(shù)管理具有合理性，單位發(fā)展具有持續性。單位在技術(shù)培訓與考核調研、資源建設與整合應用、網(wǎng)絡(luò )宣傳與平臺管理、有關(guān)賽事與課題研究、影視放映與影評開(kāi)展、隊伍建設與配合性工作等方面都有了科學(xué)發(fā)展，全年獲縣級以上獎勵4次。
在負責支部工作中，以黨的十七屆六中全會(huì )和黨的十八大精神為指針，按照縣委和縣局的安排，結合單位實(shí)際，積極開(kāi)展支部整頓“升級晉位”工作，舉辦了支部整頓和學(xué)習十八大精神心得體會(huì )專(zhuān)欄2次，進(jìn)行了“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”的思想大討論，加強了對黨員的政治學(xué)習、思想整頓和支部的組織建設，激發(fā)了全體黨員和同志們“堅定不移沿著(zhù)中國特色社會(huì )主義道路前進(jìn)，為全面建設小康社會(huì )而奮斗”的堅強信念和決心，增強了黨支部戰斗力和凝聚力，使全體黨員在各項工作中充分發(fā)揮了積極的模范帶頭作用。
在教育小區管理工作中，堅持“以人為本、規范管理、提供服務(wù)”的原則，主要做了如下工作：一是健全了機構，明確了責任；二是在重陽(yáng)節舉辦了“教育小區慶祝老年節文藝展演活動(dòng)”；三是制訂了《教育小區車(chē)輛管理制度》，劃定了車(chē)位，進(jìn)行規范管理；四是維持日常安全管理，補圍墻，修井蓋等；五是開(kāi)展管委（擴大）會(huì )議，通報情況，討論問(wèn)題，研究以后管理中的問(wèn)題。
三、堅守崗位，發(fā)揮帶頭作用。
自己在主持全盤(pán)工作時(shí)，堅持出滿(mǎn)勤，臟活、累活帶頭干，既當指揮員，又當戰斗員；往往擠時(shí)間，甚至加班工作，起草“電教工作要點(diǎn)”、“電教工作總結”、“信息技術(shù)展示論文”和“影視教育經(jīng)驗材料”等；親自撰寫(xiě)講稿并為全縣鎮（社區）、校進(jìn)行中小學(xué)電子學(xué)籍管理系統應用培訓。
在負責支部工作后，自己堅持上班，處理黨務(wù)工作，積極做黨員和同志們的政治思想工作；與同志們一起深入學(xué)校放大棚電影；先后撰寫(xiě)的“信息技術(shù)展示論文”和“影視教育經(jīng)驗材料”在省級刊物上發(fā)表和刊出；帶隊對鎮（社區）、校信息技術(shù)教育應用工作進(jìn)行年度調研考核等，參與處理單位的一些重大事宜；負責教育小區管理工作。
四、成績(jì)突出，彰顯發(fā)展態(tài)勢。
（一）、單位獲獎情況：縣電教中心全年獲獎四個(gè)：一是被xx市電教館評為2016年度縣（區）電教工作優(yōu)秀單位；二是被縣局評為2016年度重點(diǎn)教育工作目標任務(wù)考評先進(jìn)單位；三是被省電教館評為陜西省第四屆中小學(xué)校園電視節優(yōu)秀組織單位；四是被xx省教育廳評為第十二屆全國多媒體課件大賽省級秀組織獎。
（二）、個(gè)人成果及獲獎情況：
1、2016年8月為縣局撰寫(xiě)的《精心組織放映觀(guān)看愛(ài)國影視，充分發(fā)揮影視特有育人功能》的經(jīng)驗材料被陜西省教育廳、xx省廣播電影電視局收入《xx省中小學(xué)影視教育文件、經(jīng)驗材料選編》一書(shū)，在10月份西安召開(kāi)的全國影視教育現場(chǎng)會(huì )上展出。
2、自己撰寫(xiě)的“為孩子們放電影是我們最大的天職”個(gè)人事跡材料，2016年3月25日在省《影視教育報》上發(fā)表刊登。
3、自己組織全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)教育論文展示活動(dòng)，先后在《xx信息技術(shù)教育》刊物上發(fā)表了36篇。其中，自己撰寫(xiě)的“揚帆奮進(jìn)的xx電教”文字稿和配圖發(fā)表在2016年8月份《xx信息技術(shù)教育》季刊上，展示了單位的發(fā)展成就。
4、2016年2月自己榮獲“陜西省優(yōu)秀流動(dòng)電影放映員”榮譽(yù)稱(chēng)號，陜西省廣播電影電視局頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。
五、嚴于律己，廉潔無(wú)私奉公。
一年來(lái)，自己無(wú)論是當主任，還是任書(shū)記、兼管教育小區工作，都秉承“立黨為公，執政為民”的光榮傳統，執行政策，堅持原則，實(shí)行“政務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)”制度，就是單位有兩輛車(chē)、搞影視教育有些寬余的經(jīng)費，從不搞特殊，從不多花單位一分錢(qián)，一心為單位的事業(yè)發(fā)展著(zhù)想?？h局組織教育系統領(lǐng)導干部參觀(guān)預防職務(wù)犯罪警示教育基地，自己寫(xiě)了觀(guān)后感，用正、反典型事例警示自己，嚴格要求自己工作和生活的一言一行，做一個(gè)正直的人、無(wú)私的人、令人敬重的人和有理想、有道德、有品味、有作為的人。
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會(huì )！
我叫某某，今年33歲，某某年畢業(yè)于某某財經(jīng)學(xué)院某某分院稅收專(zhuān)業(yè)，先后在某某區地方稅務(wù)局某某分局、某某區地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區某某分局工作，某某年2月，我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。
可以說(shuō)，參加工作以來(lái)，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉變。某某年，市局稽查局選調人員實(shí)行競爭上崗，我以第二名的成績(jì)考入稽查局，由于全市地稅系統農村稅收征管改革在某某試點(diǎn)，我作為某某區地稅局農村稅收征管改革的骨干力量，調入稽查局的事情于是一直被擱置下來(lái)，為此，我毫無(wú)怨言，與同志們一起，把舊的征管方式留給了歷史，自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能，后被市局選調到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際，新《征管法》及實(shí)施細則的實(shí)施和培訓，多元化申報，納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無(wú)不凝聚著(zhù)我的片片心血和汗水，某某年9月，省局決定，新的征管業(yè)務(wù)軟件某某年1月1日在我市全面上線(xiàn)，我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖，在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任，對全市地稅系統的軟件上線(xiàn)業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調，從信息采集、數據審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓和操作，一百多個(gè)日日夜夜中，夜以繼日，以單位為家，早上總是從凌晨開(kāi)始，下午總是在另一個(gè)凌晨結束，就這樣，我蘸著(zhù)青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛(ài)的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。
某某年4月，我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區某某分局局長(cháng)，還沒(méi)來(lái)得及去報到，我被省局抽調去參與了省局組建的規范化建設辦公室，面對新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強理論學(xué)習，一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù)，作為其中的一員，我參與編寫(xiě)了全省稅務(wù)稽查體系文本，完成了在省局規范辦的工作使命，同年九月，帶著(zhù)省局的好評，我回到某某分局主持工作，一方面注重協(xié)調好與當地政府和上級地稅局的關(guān)系，另一方面注重調動(dòng)下屬人員的工作積極性，加強征管、堵塞漏洞，提高稅收征管及收入質(zhì)量。某某年3月，我又一次被抽調到市局從事規范化建設、地稅文化建設工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對廣大地稅人員當初對規范化建設工作的不理解，我沒(méi)有選擇退縮，領(lǐng)導的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵，促使我一往無(wú)前，導入規范化管理理念、文件清理及崗責調整、體系文本編寫(xiě)及運行、工作督導及審核等等，從一點(diǎn)一滴做起，終于，規范化建設在全市地稅系統搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設卓有成效，某某分局的稅收任務(wù)也連年持續穩定增長(cháng)，我辛勤澆灌的花朵開(kāi)始飄溢出果實(shí)的芬芳。
改革的前沿，苦過(guò)，累過(guò)，失意過(guò)，彷徨過(guò)。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵，新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰，我樂(lè )意接受新生事物，我情愿在挑戰中進(jìn)行錘煉。今天，我在這里接受組織和領(lǐng)導的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續加強學(xué)習，努力把自己提升一個(gè)新的高度，踏著(zhù)地稅改革的旋律，不斷創(chuàng )新改革思維和工作方式，推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我為此奮斗了，我無(wú)怨無(wú)悔！
我的述職完了，謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認識和工作水平公司各個(gè)部門(mén)圍繞調度任務(wù)開(kāi)展工作，一切工作以調度工作任務(wù)為核心，調度中心作為公司的核心部門(mén)，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計劃安排完全不是一個(gè)概念，調度工作以整合公司所有資源為手段，要達到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計劃安排，只是對客戶(hù)訂單的轉達，沒(méi)有對訂單進(jìn)行有效的整合，產(chǎn)能沒(méi)有得到最大的發(fā)揮，調度在銷(xiāo)售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。
2、整合公司所有資源，合理編制調度工作任務(wù)計劃，對調度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤及時(shí)掌握市場(chǎng)訂單資源，對訂單資源進(jìn)行整合，對長(cháng)短期訂單進(jìn)行合理搭配，合理編制調度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設備管理，要讓長(cháng)期運轉的設備停下來(lái)保養維護，不常用甚至閑置的設備動(dòng)起來(lái)的思想，進(jìn)行生產(chǎn)機臺匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設備處于良好的運轉狀態(tài)；在保證設備運轉良好的前提下，進(jìn)行調度工作任務(wù)滿(mǎn)負荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化；調度任務(wù)下達后，及時(shí)檢查跟蹤調度任務(wù)的完成進(jìn)度，對于影響調度任務(wù)完成的因素和環(huán)節，針對性的解決處理，保證調度在執行過(guò)程中不受到阻礙和影響。召開(kāi)調度會(huì )，及時(shí)組織協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。
3、工作中必須和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調，保障調度任務(wù)順利執行和公司各部門(mén)保持良好的溝通，保證原輔材料的及時(shí)供應；和設備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結合，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、工作中需借助考核辦權威部門(mén)發(fā)揮的作用，對調度任務(wù)進(jìn)行考核監督借助考核辦作為公司的權威部門(mén)，發(fā)揮對調度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，調度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn)，把調度工作上所以的工作信息反饋出來(lái)，由考核部門(mén)進(jìn)行考核處理，對于突出問(wèn)題，召集問(wèn)題責任人召開(kāi)協(xié)調會(huì )，需要重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
1、雖然個(gè)人的對調度工作的核心思想有了新的認識和提高，但是個(gè)人的工作主動(dòng)性還相當缺乏，工作是在被動(dòng)狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒(méi)有做到位，離公司新的目標和要求之間還存在著(zhù)很大的差距。
2、9~12月份沒(méi)有完成公司制定的1800.0萬(wàn)元/月的調度任務(wù)，實(shí)際完成率78.8%。
3、在工作過(guò)程中對市場(chǎng)、銷(xiāo)售訂單資源沒(méi)有準確的把握，沒(méi)有很好的協(xié)調指導生產(chǎn)，導致水印和膠生產(chǎn)不均衡；生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對于短期內訂單量增加，生產(chǎn)過(guò)程中出現的瓶頸，沒(méi)有有效的預防和處理措施，處于應急狀態(tài)，導致生產(chǎn)現場(chǎng)秩序混亂，半成品轉運過(guò)程中損耗嚴重，生產(chǎn)成本增加，沒(méi)有真正達到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。
4、工作中安排中沒(méi)有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來(lái)，部分設備閑置的現象還存在，生產(chǎn)效率沒(méi)有得到明顯的提高，設備沒(méi)有更好的保養和維護，生產(chǎn)效益沒(méi)有得到最大化，企業(yè)沒(méi)有得到更大的收益，沒(méi)有讓員工工作更輕松。
1、認清工作目標和思路。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習，才能不斷地彌補工作中的不足和提高自身的素質(zhì)；才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xx年公司成立調度中心以來(lái)，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標任務(wù)已經(jīng)確立，圍繞2.4個(gè)億的目標任務(wù)，需要認真思考，如何去實(shí)現這個(gè)目標，調度任務(wù)如何去完成。對年度目標進(jìn)行分解到月度、每日，為了達成目標每日的目標，需要充分考慮到機臺匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標任務(wù)的完成。
2、充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。以調度工作目標任務(wù)為工作核心，圍繞這個(gè)核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個(gè)部門(mén)密切配合，對訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合，形成強有力的生產(chǎn)保障供應能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展進(jìn)行。
3、立足本職工作，樹(shù)立工作的責任感和使命感。工作就意味著(zhù)責任，只有工作有責任感的人，才能把工作做好。調度中心作為公司的核心部門(mén)，我更應該意識到這個(gè)崗位責任重大，事關(guān)大局，公司各項工作的直接受到影響，調度工作不作為就意味著(zhù)我的無(wú)能和嚴重失職，工作中要時(shí)刻要求自己，對自己的本職工作要有高度的責任感，做一個(gè)有強烈責任感的人，這樣才能把調度工作做好。工作中的積極主動(dòng)性、預測性，不折不扣的完成公司制定的各項工作任務(wù)，工作中出現的問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導請示和匯報，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意。
4、積極主動(dòng)的去工作，承擔工作責任。對本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣，項項有落實(shí)。圍繞調度工作任務(wù)，對工作任務(wù)進(jìn)行明確和細化，將目標和任務(wù)分解到位，努力實(shí)現公司制定的總體經(jīng)營(yíng)目標。對公司領(lǐng)導交付的其他工作，也要義不容辭承擔起來(lái)，力求做到工作中不留余地，確保各項工作有目標、有任務(wù)，有落實(shí)，有檢查，有考核。
新的一年，面臨新的機遇，新的挑戰，我將繼續努力工作，以公司大局為重，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作態(tài)度，高度的責任心，認真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習，積極協(xié)調配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，努力完成xx年的各項工作目標任務(wù)。
我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導！
xx年總工辦在崗人員四人，高級工程師一名負責技術(shù)，二名工程師負責資料室管理。年初，總工辦按照院xx年工作部署，研究制定了總工辦年度工作目標和任務(wù)，明確了每個(gè)人的工作職責，細化了日常工作和重點(diǎn)工作內容。
技術(shù)方面的日常工作，一是我院各項測繪業(yè)務(wù)涉及到的各種技術(shù)資料，主要是各類(lèi)項目的技術(shù)設計書(shū)、指導書(shū)、技術(shù)總結、工作總結等；二是根據搜集的資料及項目完成過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，匯編各類(lèi)項目技術(shù)培訓材料；三是學(xué)習研究新技術(shù)、新方法。重點(diǎn)工作是按院里安排，組織參加技術(shù)學(xué)習、培訓，項目的檢查、驗收。
資料管理的日常工作，一是整理查清各類(lèi)資料，按檔案資料管理的要求進(jìn)行維護；二是對使用頻繁、可數字化的資料進(jìn)行數字化，便于今后查找使用；三是接收、整理各個(gè)項目提交的資料。重點(diǎn)工作是根據院需要及時(shí)搜集、發(fā)放項目所需的各種控制點(diǎn)成果、圖件資料等，配合各項目承擔部門(mén)向甲方提交成果資料。
項目申報。按院安排，編寫(xiě)項目可行性報告及項目申報書(shū)。
方案》；
4、 組織編寫(xiě)了《xx省地質(zhì)信息連續采集運行系統可行性研究報告》、《xx省淮河流
域沉降動(dòng)態(tài)監測管理信息系統》申報書(shū)。
5、 全面參與全省礦業(yè)權核查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權核查項目具體
一是資料收集、整理、發(fā)放
資料的收集、整理和發(fā)放是測繪項目重要的環(huán)節之一。此項工作不僅要責任心強、細致，而且要規范、有序，符合資料管理的相關(guān)規定，為此特別制定了資料領(lǐng)借程序、院資料管理規定等。xx年是我院測繪項目最多，任務(wù)量最大的一年，尤其是我院承擔的全省礦業(yè)權基礎控制測量和探礦權核查任務(wù)，涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。
首先是近800個(gè)c級gps控制點(diǎn)、5000多幅正攝影像圖(文秘范文)及所需的1：5萬(wàn)地形圖的收集、整理，并為十四家作業(yè)單位（十家外協(xié)單位）發(fā)放成果、簽訂保密責任書(shū)。資料室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，及時(shí)無(wú)誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。
其次是探礦權核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權資料（原資料雜亂無(wú)序），一幅圖、一張紙地歸類(lèi)、記錄、裝袋，查清了資料的內容，為探礦權核查展開(kāi)摸清了已有資料情況。
第三是為28家礦業(yè)權核查單位提供3508個(gè)d級gps和7123個(gè)e級gps控制點(diǎn)成果，以及6766個(gè)礦業(yè)權范圍拐點(diǎn)轉換成果。由于全省礦業(yè)權基礎控制測量任務(wù)量巨大，加上時(shí)間緊，控制點(diǎn)成果不能及時(shí)提供，我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作，等成果一出來(lái)立即通知他們，緊張的時(shí)候，我們每天要接待5、6家核查單位，接打近20多個(gè)電話(huà)。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火，還得好言以對。目前工作已接近尾聲，絕大部分核查單位對我們的服務(wù)還是很滿(mǎn)意，表示了理解。
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
一、對調度工作的認識
1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認識和工作水平
公司各個(gè)部門(mén)圍繞調度任務(wù)開(kāi)展工作，一切工作以調度工作任務(wù)為核心，調度中心作為公司的核心部門(mén)，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計劃安排完全不是一個(gè)概念，調度工作以整合公司所有資源為手段，要達到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計劃安排，只是對客戶(hù)訂單的轉達，沒(méi)有對訂單進(jìn)行有效的整合，產(chǎn)能沒(méi)有得到最大的發(fā)揮，調度在銷(xiāo)售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。
2、整合公司所有資源，合理編制調度工作任務(wù)計劃，對調度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤
及時(shí)掌握市場(chǎng)訂單資源，對訂單資源進(jìn)行整合，對長(cháng)短期訂單進(jìn)行合理搭配，合理編制調度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設備管理，要讓長(cháng)期運轉的設備停下來(lái)保養維護，不常用甚至閑置的設備動(dòng)起來(lái)的思想，進(jìn)行生產(chǎn)機臺匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設備處于良好的運轉狀態(tài)；在保證設備運轉良好的前提下，進(jìn)行調度工作任務(wù)滿(mǎn)負荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化；調度任務(wù)下達后，及時(shí)檢查跟蹤調度任務(wù)的完成進(jìn)度，對于影響調度任務(wù)完成的因素和環(huán)節，針對性的解決處理，保證調度在執行過(guò)程中不受到阻礙和影響。召開(kāi)調度會(huì )，及時(shí)組織協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。
3、工作中必須和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調，保障調度任務(wù)順利執行
和公司各部門(mén)保持良好的溝通，保證原輔材料的及時(shí)供應；和設備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結合，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、工作中需借助考核辦權威部門(mén)發(fā)揮的作用，對調度任務(wù)進(jìn)行考核監督
借助考核辦作為公司的權威部門(mén)，發(fā)揮對調度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，調度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn)，把調度工作上所以的工作信息反饋出來(lái)，由考核部門(mén)進(jìn)行考核處理，對于突出問(wèn)題，召集問(wèn)題責任人召開(kāi)協(xié)調會(huì )，需要重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
二、工作中存在的不足
1、雖然個(gè)人的對調度工作的核心思想有了新的認識和提高，但是個(gè)人的工作主動(dòng)性還相當缺乏，工作是在被動(dòng)狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒(méi)有做到位，離公司新的目標和要求之間還存在著(zhù)很大的差距。
2、9~12月份沒(méi)有完成公司制定的1800.0萬(wàn)元/月的調度任務(wù)，實(shí)際完成率78.8%。
3、在工作過(guò)程中對市場(chǎng)、銷(xiāo)售訂單資源沒(méi)有準確的把握，沒(méi)有很好的協(xié)調指導生產(chǎn)，導致水印和膠生產(chǎn)不均衡；生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對于短期內訂單量增加，生產(chǎn)過(guò)程中出現的瓶頸，沒(méi)有有效的預防和處理措施，處于應急狀態(tài)，導致生產(chǎn)現場(chǎng)秩序混亂，半成品轉運過(guò)程中損耗嚴重，生產(chǎn)成本增加，沒(méi)有真正達到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。
4、工作中安排中沒(méi)有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來(lái)，部分設備閑置的現象還存在，生產(chǎn)效率沒(méi)有得到明顯的提高，設備沒(méi)有更好的保養和維護，生產(chǎn)效益沒(méi)有得到最大化，企業(yè)沒(méi)有得到更大的收益，沒(méi)有讓員工工作更輕松 。
三：xx年工作打算和思路
1、認清工作目標和思路。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習，才能不斷地彌補工作中的不足和提高自身的素質(zhì)；才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xx年公司成立調度中心以來(lái)，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標任務(wù)已經(jīng)確立，圍繞2.4個(gè)億的目標任務(wù)，需要認真思考，如何去實(shí)現這個(gè)目標， 調度任務(wù)如何去完成。對年度目標進(jìn)行分解到月度、每日，為了達成目標每日的目標，需要充分考慮到機臺匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標任務(wù)的完成。
2、充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。以調度工作目標任務(wù)為工作核心，圍繞這個(gè)核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個(gè)部門(mén)密切配合，對訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合，形成強有力的生產(chǎn)保障供應能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展進(jìn)行。
更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意。
4、積極主動(dòng)的去工作，承擔工作責任。對本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣，項項有落實(shí)。圍繞調度工作任務(wù)，對工作任務(wù)進(jìn)行明確和細化，將目標和任務(wù)分解到位，努力實(shí)現公司制定的總體經(jīng)營(yíng)目標。對公司領(lǐng)導交付的其他工作，也要義不容辭承擔起來(lái)，力求做到工作中不留余地，確保各項工作有目標、有任務(wù)，有落實(shí)，有檢查，有考核。
新的一年，面臨新的機遇，新的挑戰，我將繼續努力工作，以公司大局為重，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作態(tài)度，高度的責任心，認真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習，積極協(xié)調配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，努力完成xx年的各項工作目標任務(wù)。
我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導！
本人自95年8月參加工作以來(lái)，在師德上嚴格要求自己，做一名優(yōu)秀的人民教師！愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生，爭取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的進(jìn)步和發(fā)展。
轉眼間，一學(xué)年的教學(xué)工作即將結束，回顧我來(lái)大嶺中心小學(xué)的這四年，有過(guò)支教一年的艱辛、有過(guò)教畢業(yè)班和學(xué)生朝夕相伴的歡笑、有過(guò)教一年級的淚水……每次面對工作中的迷茫、挫折時(shí)，我都暗暗告訴自己：不要向困難認輸，也決不向命運低頭；擦干淚、昂起頭、依然做最棒的自己！
20xx年九月我由小嶺中心小學(xué)調到大嶺中心小學(xué)工作，同年響應中心校號召去大嶺最偏遠的吉興小學(xué)支教。在支教期間，始終以黨員的標準嚴格要求自己，時(shí)刻告誡自己，做到按時(shí)上下班，上好每一節課，我深知我的一言一行都代表中心小學(xué)的形象，不能有絲毫懈怠。
20xx年九月回到大嶺中心小學(xué)工作，當時(shí)因王雪蓮老師生病，學(xué)校安排我接畢業(yè)班，我深知教好畢業(yè)班責任重大，每天的上班時(shí)間都和學(xué)生們在一起，幾乎不回辦公室，因為我知道只有讓孩子們親其師，才能信其道，我時(shí)刻以身作則，要求孩子們做到的，我一定先做到。通過(guò)我和孩子們共同的努力，我們班的畢業(yè)考試成績(jì)名列全鄉前茅，全鄉排名前十的學(xué)生當中，我們班占了六名。
20xx年九月我擔任的是一年級的班主任兼數學(xué)、語(yǔ)文老師，這屆學(xué)生是學(xué)校有史以來(lái)最調皮的一屆，男女生比例失調。對我來(lái)說(shuō)接這個(gè)班壓力挺大的，也是一個(gè)巨大的挑戰。(述職報告 )不管怎么樣，既然接了就要做到最好！所以從接住這個(gè)班開(kāi)始，我就暗下決心，一定要帶好這個(gè)班，爭創(chuàng )“文明先進(jìn)班集體”。我在教學(xué)工作中兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，認真備好每一節課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個(gè)學(xué)生，努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴(lài)的老師。課堂上我對學(xué)生要求非常嚴格，課下我們是無(wú)話(huà)不談的好朋友。兩年了，我和孩子們配合的很默契，學(xué)校的各項活動(dòng)我們班的同學(xué)都積極參加，也取得了優(yōu)異的成績(jì)。我們班教室墻上貼的張張獎狀就是最好的見(jiàn)證，全鄉聯(lián)考語(yǔ)文、數學(xué)成績(jì)全鄉第一。這些都是對我教學(xué)工作的肯定。
我在班級管理上也下了很大功夫。汲取我校馬玉杰、邊麗坤、孫淑杰等優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗，制定了符合我班班情的“班級制度”。從學(xué)生的“品質(zhì)、安全、衛生、紀律、作業(yè)、行為習慣來(lái)著(zhù)手，通過(guò)班會(huì )、晨會(huì )及結合各科教材對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)學(xué)習等的思想教育。通過(guò)在思想上關(guān)心學(xué)生，感情上親近學(xué)生，生活上關(guān)懷學(xué)生，師生關(guān)系特別融洽，極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習積極性，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，所帶班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，班級在各項評比中，如：學(xué)校組織的《講故事比賽》、《經(jīng)典誦讀》、《書(shū)寫(xiě)比賽》、《作文比賽》《藝術(shù)節文藝匯演》等……都取得了優(yōu)異的成績(jì)，特別在經(jīng)典誦讀這方面，二年來(lái)學(xué)生背誦成語(yǔ)320條、《弟子規》130句，《增廣賢文》xx0句，深受領(lǐng)導和全校老師的好評。課下，我堅持寫(xiě)教育教學(xué)反思、工作隨筆，積極承擔市級科研課題，撰寫(xiě)科研論文。
記憶中來(lái)大嶺中心小學(xué)這幾年，每一學(xué)期，每一年都在迎檢、比賽中度過(guò)。作為一名骨干教師，每一次都能主動(dòng)承擔任務(wù)。迎接遠程教育檢查出課《角的初步認識》一節；迎全鄉聯(lián)檢出課《品三國論英雄》讀書(shū)交流會(huì )一節。迎區經(jīng)典誦讀展示會(huì )《增廣賢文》誦讀指導課。執教《時(shí)間與古代計時(shí)工具》獲哈市綜合實(shí)踐課堂教學(xué)比賽一等獎，支教期間參加阿城區骨干教師說(shuō)課比賽，獲一等獎。作為中心小學(xué)團隊的一員參加班主任沙龍比賽、語(yǔ)文素養大賽，均取得一等獎的好成績(jì)。
我深深地懂得：一名新世紀的人民教師、人類(lèi)靈魂的工程師，肩負著(zhù)重大的歷史使命和對未來(lái)的`歷史責任感。為了不辱使命，為了無(wú)愧自己的良心，我只能在教學(xué)這片熱土上，做到更加勤懇。用自己的心血去拼、去搏“蠟炬成灰淚始干，春蠶到死絲方盡”。
為了報告近階段個(gè)人主要工作內容，使公司領(lǐng)導了解個(gè)人工作的根本狀況，為領(lǐng)導進(jìn)一步指導工作，糾正缺乏，改善和提高企業(yè)內部管理的業(yè)績(jì)作了充分的準備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據和建議。
在公司領(lǐng)導正確指引和工作的妥善安排下，擔任公司質(zhì)量部主管，主要負責公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期籌劃工作。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統運行指明了方向和未來(lái)工作的重點(diǎn)，同時(shí)結合外部審核結果積極開(kāi)展公司內部質(zhì)量管理的改良工作，為公司取得客戶(hù)信任，管理模式與國際接軌，走可持續開(kāi)展道路，提高整體質(zhì)量意識和廣闊中層干部的'質(zhì)量管理水平奠定了根底?，F就將第一季度〔自進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)、本人工作情況報告如下：
1、順利完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作對于20xx年3月10日第三方公司的外部審核結果作進(jìn)一步內部管理體系的識別工作，為公司改良需求指明方向。
2、籌劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準備工作，確定實(shí)施工程、改良方案和步驟，并設立實(shí)時(shí)跟蹤檢查方法，設置追蹤頻率和時(shí)限，為有效監督各部門(mén)具體工作作了充分保障。
3、提煉一些根本的程序文件作為導入系統的開(kāi)始，確保理解領(lǐng)悟，同時(shí)也例舉了一些嘗試應用的案例，如針對職責、權限與溝通設置質(zhì)量專(zhuān)職人員崗位職責說(shuō)明書(shū)；針對內部事務(wù)聯(lián)絡(luò )控制程序設置內部聯(lián)絡(luò )單：關(guān)于公司印章制作的申請以及管理籌劃控制程序和改善建議書(shū)執行控制程序的應用，分別為質(zhì)量籌劃實(shí)施情況檢查表和改善建議書(shū)：關(guān)于公司大門(mén)口宣傳欄利用的建議。
4、針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統控制內部質(zhì)量不完善的現狀，設計質(zhì)量控制的系統架構，設立質(zhì)量專(zhuān)職人員并規定工作職責和內容，設置權限，以明文規定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統，對支持客戶(hù)驗廠(chǎng)工作作了一個(gè)很好的完善補充，同時(shí)為實(shí)現公司未來(lái)真正質(zhì)量控制工作奠定了根底。
5、為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構的完整，滿(mǎn)足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要，設置了管理者代表，體系籌劃專(zhuān)員，質(zhì)量輔導專(zhuān)員等職位，補充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的缺乏和設置的質(zhì)量專(zhuān)職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)驗缺乏等缺陷，通過(guò)未來(lái)質(zhì)量控制根底知識的導入和培訓，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
6、重點(diǎn)需要補充說(shuō)明的一件事是公司必須設立印章使用機制，使流程操作合法化，公布和下發(fā)的文件具有權威性，同時(shí)也表達機構部門(mén)職權的唯一性。
7、以?xún)煞輫鴺俗鳛閰⒖?，使?shí)施的依據符合規定要求，依法辦事，有據可循，具有公正性、客觀(guān)性、法規性。
8、未來(lái)方案：
總結第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導的有力支持和廣闊中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績(jì)和為公司效勞創(chuàng )造了良好的開(kāi)端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務(wù)：
1、實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開(kāi)展與基層輔導，并跟蹤檢查和報告；
2、組織公司內部的質(zhì)量籌劃以及產(chǎn)品實(shí)現的籌劃工作；
3、籌劃管理評審工作；
4、籌劃主導內部審核工作。
根據本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境開(kāi)展態(tài)勢的研究，認為當今形勢公司實(shí)現質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康平安管理體系也漸漸為各大企業(yè)應用并全面推廣，注重過(guò)程控制，走過(guò)程管理趨向模式是必由之路。同時(shí)，結合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導慎重考慮，以iso推廣為契機，以實(shí)現質(zhì)量管理體系為工作的目標和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調動(dòng)廣闊中層干部的工作積極性，防止內部矛盾，一致團結奮斗，努力進(jìn)取，設立鼓勵制度為根本目的，發(fā)揮個(gè)人潛能為前提，領(lǐng)導公司進(jìn)行內部管理改革，使公司現有資源被充分利用，順應外部市場(chǎng)的開(kāi)展需求，提高綜合競爭力，為贏(yíng)得客戶(hù)更好的信任打下堅實(shí)的根底。
述職人：
20xx年xx月xx日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
時(shí)光飛逝，來(lái)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心工作已有一年。如果說(shuō)，青少年校外教育是一門(mén)重要的當代課程，那么，這兒就是課堂。最難得的是，我融進(jìn)了這里的文化，由陌生到熟悉，走進(jìn)了這課堂。
一年來(lái)，自我感覺(jué)收獲頗多。要感謝組織對我的信任與厚愛(ài)，給了我舞臺，讓我有了體現自己價(jià)值的機會(huì )；要感謝教育前輩們對我的指點(diǎn)與幫助，讓我成長(cháng)、成熟；要感謝各位同仁對我的寬宥與支持，讓我有了一個(gè)愉快的工作環(huán)境，可以施展拳腳。
這一年，對我來(lái)說(shuō)是脫胎換骨的提升，有過(guò)彷徨，有過(guò)迷惘，在一個(gè)似曾相識，而又有更多陌生的教育領(lǐng)域去領(lǐng)悟教育，在躑躅中背負著(zhù)前輩們的叮嚀與囑托，邁步前行，漸漸有了屬于自己的思考?，F，就一年來(lái)，我感受最為深切的，就如何以文化引領(lǐng)來(lái)促進(jìn)“中心”科學(xué)發(fā)展的這一脈絡(luò )，擇其要點(diǎn)，向各位領(lǐng)導匯報。在述職中如有不當之外，懇請批評。
一年來(lái)，我深刻地認識到了，生命的本性原本就是載歌載舞的，需要輕松，需要快樂(lè )。作為一個(gè)教育人，以前的理解從來(lái)沒(méi)有這么深刻。從奧林匹克到佛羅倫薩，從維納斯到大衛，其實(shí)就是對生命本性的重新確定，從蘇霍姆林斯基到杜威，到陶行知的“生活即教育”，都是在呼喚生命本性的回歸。社會(huì )是浮躁的，于是，孩子們太多的愉悅卻被褊狹的智能剝奪了大半。如果把我們的工作歸納為一句話(huà)，就是要讓來(lái)這里學(xué)習的孩子們快樂(lè )，為他們打開(kāi)一扇扇可以瞭望藍天的窗戶(hù)。
這里，是孩子們的假日樂(lè )園。
這里，快樂(lè )沒(méi)有掩飾，都在放聲高呼，全都在為青春喝彩。
我想，我們已經(jīng)做到了；或者，我們正在努力前行。
我們單位的同志整體素養高，敬業(yè)精神強，都能把職業(yè)當事業(yè)，勤勉肯干；只要工作任務(wù)下達，就總是想方設法把事情辦得出色，從不斤斤計較個(gè)人得失；同事之間關(guān)系融洽，從不說(shuō)長(cháng)道短，都能用心呵護、捍衛集體的榮譽(yù)。記得，在去年期末的工作總結中，我寫(xiě)過(guò)這樣一句話(huà)：“如果教育是當今行業(yè)中的一塊凈土，那我們活動(dòng)中心則是這塊凈土上的一片桃園，黃發(fā)垂髫，怡然自樂(lè )?！蔽业倪\氣好，有這么一個(gè)這么好的團隊，我看重的不僅是單兵作戰的本事，更看重的是的團隊精神、集體意志，我們有共同的價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)。這里，我要感謝前任唐鐵庚主任，是他給這支隊伍注入了靈魂。
我們“中心”所有的制度，在我接任主任之前就已經(jīng)相當完善，是所有同志參與討論，民主大會(huì )上通過(guò)了的，早已內化到了大家的心中。我想，這些制度再也不要掛在墻上，寫(xiě)在紙上了，它早已是我們集體意志的體現。所有工作運行有條不紊，能事盡其人，人盡其能，我也樂(lè )得做個(gè)“太平宰相”，依章行事罷了。
豁然開(kāi)朗，思路清澈起來(lái)，以文化引領(lǐng)，走內涵發(fā)展之路。余秋雨的《何謂文化》一書(shū)中說(shuō)道：“身上的文化，比任何最高學(xué)歷的疊加，還要珍貴?！?/p>
首先，我們注重開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)促進(jìn)老師素養的培養和提升。老師的一言一行，一舉一動(dòng)都會(huì )影響學(xué)生一生，老師的素養直接決定著(zhù)學(xué)生的素養……一年來(lái)，我們多次在教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，提高老師的自身修養，像《金正坤講禮儀》、《怎么與孩子聊天》、《舌尖上的中國》、《xx年散文選》、《媽媽是最好的老師》等等作品是讀書(shū)活動(dòng)中最受歡迎的書(shū)籍，大大提升了我們老師的位味。一段時(shí)間下來(lái)，大部分的老師的身上都洇染著(zhù)書(shū)香墨氣，在潛移默化地影響著(zhù)來(lái)我們“中心”參加學(xué)習的學(xué)生，讓學(xué)生領(lǐng)略“文化高地”上的樂(lè )趣。我們相信，只要給他們一顆菌種，就一定會(huì )繁衍不息，智慧的種子埋得再深，總會(huì )有破土的一天。
其次，加強教師專(zhuān)業(yè)文化學(xué)習，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。每周日的下午，是我們鐵定的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間。一年來(lái)，我們組織學(xué)習了《青少年學(xué)生校外教育工作指南》、《少年宮教育史》、《少年兒童游戲800種》、《校外教育活動(dòng)案例選析》等青少年校外工作方面的書(shū)籍，極大地提高了輔導員老師的業(yè)務(wù)能力。每月組織檢查老師的讀書(shū)筆記、心得，每期上交兩篇以上的專(zhuān)業(yè)論文。每期組織兩次以上的教師論壇，全體教師參與，以學(xué)習的理論作支撐，結合自己的工作經(jīng)驗，撰寫(xiě)符合我們“中心”發(fā)展實(shí)際的論文或演講稿，大家在一起交流、辯論、洗練。本期，將在六月份開(kāi)展一個(gè)以“中心”發(fā)展為主題的論壇。一年來(lái)，我們形成一冊?xún)杂辛俗约荷男１狙芯康念}材與成果，水到渠成，思想上的每一次放淤，總會(huì )疊積下層層厚實(shí)的沃土，厚積總會(huì )有薄發(fā)的一天。一年來(lái)，我們十來(lái)位老師就有十幾篇論文獲獎；我所撰寫(xiě)的一篇論文獲省級一等獎，其中《歷史的沉淀》，關(guān)于武當山的文化考察得以發(fā)表。曾明昊老師輔導的學(xué)生在省機器人比賽中就有兩人榮獲一等獎。李姿、曹蓉蓮輔導的“小荷藝術(shù)團”的學(xué)生獲市級一等獎的有五名；在沅江“洞庭炫舞”比賽中，集體舞蹈獲得一等獎。
再者，構建少年宮的文化環(huán)境，渲染文化氛圍。就是讓每一塊墻壁說(shuō)話(huà)，走廊、過(guò)道、教室……隨處都是讓人流連忘返的圖片和文字，隨處都氤氳著(zhù)文化的氣息。于是，每塊墻都有了神奇的魔力，學(xué)生從這里帶走的不再只是知識，還有夢(mèng)想。我和同事們期待著(zhù)，只要學(xué)生從這里走過(guò)，就要觸摸先祖百代的文化精華；只要學(xué)生從這里走過(guò)，就要承接民族千年的腳力。我們期待著(zhù)，他們成年后，就算遠在天邊，也會(huì )記起這里曾是他們的樂(lè )園。這里將是他精神世界里永遠思念的故鄉。
第四，發(fā)揚少年宮的優(yōu)勢，開(kāi)展各種有文化含量的培訓活動(dòng)。去年下半年，在局黨委的高度重視下，“希望之星”拓智培優(yōu)工程正式啟動(dòng)。讓學(xué)生在自信自主、充滿(mǎn)激情和競爭的氛圍中學(xué)習，著(zhù)力培養學(xué)生敢于挑戰權威，敢于挑戰經(jīng)典的創(chuàng )新精神。重點(diǎn)對學(xué)習興趣、智慧啟迪、知識拓展、綜合能力等方面進(jìn)行培優(yōu)。通過(guò)一年的努力，已得到了社會(huì )各屆、廣大家長(cháng)的高度贊譽(yù)。本期，我們又確定了以“課前預習，與教材對話(huà)；課堂教學(xué)；與伙伴對話(huà)；課后反思，與心靈對話(huà)”的教學(xué)原則，為今后的發(fā)展拓展了更寬的思路。
本期，我們本著(zhù)“享受知識、品味文化、彰顯個(gè)性、感受人生”的原則，啟動(dòng)了“我是特種兵”軍事體驗營(yíng)、游泳技能培訓、我是“小交警”、蛋糕體驗室等學(xué)生體驗教育項目。讓學(xué)生在開(kāi)心、快樂(lè )中，在實(shí)踐體驗中，喚醒、挖掘與提升學(xué)生的潛能，促進(jìn)學(xué)生認知、情感、態(tài)度與技能等方面的和諧發(fā)展，在反復的體驗中積淀成自己的思想道德行為。
為了豐富廣大青少年學(xué)生的春節文化生活，我們成功組織了元宵燈謎游藝晚會(huì )，使廣大青少年學(xué)生進(jìn)一步了解元宵節掛花燈、猜燈謎等風(fēng)俗習慣，感受到了中華民族傳統文化的獨特魅力。
本期，與省科級館聯(lián)合主辦了科技展覽與送科技下鄉活動(dòng)，學(xué)生參與面廣，社會(huì )反響好。學(xué)生在這次活動(dòng)中受益良多，很多同學(xué)還自發(fā)地送來(lái)了觀(guān)后感，其中幾篇投稿獲獎。
尊敬的各位領(lǐng)導，為了贏(yíng)得您的認可，在發(fā)言當中，我過(guò)多地表現了自己，如有不當之處，懇請批評。來(lái)年的工作更是任重而道遠，步履艱難，每前進(jìn)一步都需要有創(chuàng )新的勇氣，而我生性魯鈍，但我相信有了各位領(lǐng)導對我的信任與支持，我們這個(gè)團隊一定會(huì )乘勝前進(jìn)。在此，我向各位領(lǐng)導宣誓，一定振奮精神，奮發(fā)工作，不辜負領(lǐng)導們的厚望，不辜負組織對我多年的培養；不愧對自己的人生，不愧對自己的崗位，帶領(lǐng)一班人，扎實(shí)奮進(jìn)，來(lái)年一定交上一份完美的'答卷。
謝謝！
希望本文對您有所幫助！
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們，很榮幸有機會(huì )在這里向大家匯報我半年以來(lái)的工作、學(xué)習情況，懇請大家多提寶貴意見(jiàn)。
根據黨工委的安排，我從事柏城街道科技文化服務(wù)中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個(gè)新手，我不斷加強學(xué)習，虛心向領(lǐng)導和同事們請教，逐步進(jìn)入角色，上半年，完成了文化局部置的非物質(zhì)遺產(chǎn)普查登記，街道科技文化服務(wù)中心檔案規范社區文化大院建設等工作，目前正在配合開(kāi)展打黃打非活動(dòng)，今后，將在分管領(lǐng)導的具體指導下積極開(kāi)展機關(guān)文化活動(dòng)和基層文化大院建設，力爭使柏城文化工作上水平、上臺階。
自進(jìn)入單位以來(lái)，我一直從事社會(huì )治安綜合治理工作，經(jīng)厲了近十年來(lái)柏城綜治工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。自身感覺(jué)，柏城對綜治及平安建設是越來(lái)越重視。特別是新一屆領(lǐng)導班子成立以來(lái)，柏城腳踏實(shí)地的真正開(kāi)展了平安建設宣傳，巡邏防范，綜治陣地基層基礎建設等活動(dòng)。期間，我們辦事處的主要領(lǐng)導親自謀思路、出主意、想辦法，一些很瑣碎的工作，主要領(lǐng)導就親自督辦（平安彩鈴、巡邏宣傳口號等）。這一點(diǎn)讓我記憶憂(yōu)新，感觸很深。主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的高度重視和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，時(shí)刻警示著(zhù)我，激勵著(zhù)我，使我不敢懈怠，也沒(méi)有理由懈怠。
希望本文對您有所幫助！
新，推進(jìn)公正廉潔執法”三項重點(diǎn)工作，省、市、縣安排部置了社會(huì )治安突出問(wèn)題排查整治，“一村一干一警一員”大走訪(fǎng)活動(dòng)，社會(huì )矛盾化解百日競賽以及當前正在開(kāi)展的社會(huì )治安綜合整治活動(dòng)。
綜治辦作為辦事處平建設工作的組織，協(xié)調機構，承載著(zhù)各項活動(dòng)，文件的起草，會(huì )議的籌備，活動(dòng)的督查，信息的上傳下達，檔案的搜集整理等工作，期間還要組織開(kāi)展綜治宣傳，治安巡邏等工作，可謂千頭萬(wàn)緒。我和綜治工作的同事們一道，始終保持高昂的工作熱情和綜治口務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為了完成任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn)。就我個(gè)人而言在綜治辦養成了一個(gè)習慣，經(jīng)常感覺(jué)：工作干不完，心不靜，工作干不好，不踏實(shí)。在具體工作中，及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通交流，及時(shí)了解當前上級平安建設的側重點(diǎn)是什么，領(lǐng)導在忙什么，重點(diǎn)工作是什么，我需要盡快完成的任務(wù)是什么。俗話(huà)說(shuō)也就是要跟很上節奏，跟得上整體工作。
今年以來(lái)在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，我們一個(gè)腳印，扎實(shí)開(kāi)展了一系列平安建設活動(dòng)，并且取得了較好的成績(jì)。
1．市委政法委書(shū)記張憲中，縣委政法委書(shū)記李貴喜，在檢查了柏城平安建設工作后，給予了充分肯定。市政法委專(zhuān)門(mén)以簡(jiǎn)報的形式將我辦事處社會(huì )治安綜合整治的經(jīng)驗向全市推廣。這也是市政法委少有的直接以鄉鎮為單位向全市推廣經(jīng)驗。
2．結合“一村一干一警一員”大走訪(fǎng)及社會(huì )治安綜合整治活動(dòng)，我們在全縣率先建立了覆蓋全轄區的重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位數據庫，為今后社會(huì )治安管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
希望本文對您有所幫助！
3．前一階段,我們在邵莊社區居委會(huì )建成了全縣乃至全市唯一的村級平安建設工作站,融合調解室、巡邏室、綜治辦、信訪(fǎng)接待室于一體，充分整合基層綜治辦量，經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的運作，效果非常明顯?？h政法委于7月1日在我辦事處召開(kāi)了全縣平安建設基層基礎工作規范化建設現場(chǎng)會(huì )，組織全縣各鄉鎮到我辦事處綜治工作中心及三里灣、邵莊居委進(jìn)行了觀(guān)摩學(xué)習。
4．近期，在領(lǐng)導的大力支持下，我和綜治辦的同事們，厲經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間，冒著(zhù)酷署，完成了反映近年來(lái)柏城平安建設工作的《柏國故里平安路》專(zhuān)題片拍攝。經(jīng)過(guò)多次認真的修改和商議，近期將在媒體進(jìn)行宣傳，這也必將對柏城平安建設工作深入開(kāi)展，樹(shù)立柏城良好形象起著(zhù)積極作用。
看到柏城平安建設工作取得的一個(gè)又一個(gè)成績(jì)，聽(tīng)到上級領(lǐng)導及兄弟鄉鎮對柏城平安建設工作的肯定，我認為平時(shí)雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)都不算什么，作為一名股級干部，我們只是負責單項工作，比起我們的班子成員，他們除分管多項工作外，還要參與辦事處拆遷征地、招商引資等中心工作，還要實(shí)行信訪(fǎng)工作“一崗雙責”，承擔著(zhù)一項或多項責任。同時(shí)還要負責安排部署，出思路，理關(guān)系，我認為我只是做了一點(diǎn)份內工作，（比如），所以說(shuō)，在這個(gè)很小的崗位上，能盡自己的微薄之力為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，能用自己的青春年華為柏城的發(fā)展貢獻一份力量，我覺(jué)得也是值得的，最起碼多年以后我們問(wèn)心無(wú)愧。
希望本文對您有所幫助！
這樣要求自己。在這里也肯請領(lǐng)導和同事們對我的工作學(xué)習、生活多提寶貴意見(jiàn)，我將誠懇接受。
在今后的工作中，我將會(huì )一如既往地保持高昂的工作作風(fēng)和扎實(shí)苦干的工作精神，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，將份內工作做實(shí)做好，力爭在下半年取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
為貫徹落實(shí)資源節約和環(huán)境保護的基本國策，加強對重點(diǎn)用能企業(yè)節能目標管理，全面完成今年節能目標任務(wù)，根據市經(jīng)信局文件精神，我市進(jìn)行了全面的節能監察執法活動(dòng)?，F將節能監察執法活動(dòng)工作總結如下：
一、節能目標分解落實(shí)到位。根據市政府和上級主管部門(mén)下達的節能目標任務(wù)，鑒定了節能目標責任狀，確定了年度節能目標前將節能目標落實(shí)到了車(chē)間、班組和個(gè)人。制定了工序和產(chǎn)品能源耗考核辦法，實(shí)行能源成本控制管理和獎罰制度，并將節能目標完成情況與干部職工的考核和收入掛鉤，且企業(yè)對節約能源取得顯著(zhù)成績(jì)的車(chē)間、班組及個(gè)人給予獎勵。
二、企業(yè)能耗限額執行工作落實(shí)到位。企業(yè)能夠嚴格執行國家和省依法制定的單位產(chǎn)品及設備能耗限額，貫徹落實(shí)上級政府和主管部門(mén)下達的節能目標任務(wù)。供能單位嚴格按照了國家有關(guān)規定，加強能源計量，統計管理，配備合格能源計量器具，建立了能源消耗原始記錄和統計臺帳，健全了能源消費和能源利用狀況積分制度。
三、節能管理工作落實(shí)到位。用能企業(yè)進(jìn)一步加強了對節能工作的管理，成立了節能工作領(lǐng)導小組，建立了節能工作責任制，由分管副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責，還定期研究和部署企業(yè)節能工作。加強了耗能設備操作人員的節能教育和崗位培訓。
四、能源消費統計報表上報工作落實(shí)到位。用能企業(yè)能夠嚴格按照上級要求，及時(shí)準確的上報企業(yè)能源消費統計報表。
今年上半年，在市委、市政府和上級主管部門(mén)的.正確領(lǐng)導下，我委嚴格按照上級有關(guān)規定和要求，認真抓好節能降耗工作，加強對節能工作領(lǐng)導，在節能降耗工作中取得了一些成績(jì)，但離上級的要求還有一定的差距，在以后的工作中，我們將進(jìn)一步完善工作措施，強化管理，使我市節能降耗工作取得更好成效。
：
大家好！沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉，只有腳踏實(shí)地的工作。本學(xué)期我擔任初二動(dòng)車(chē)1、2班的語(yǔ)文教學(xué)工作和動(dòng)車(chē)1班的班主任工作，同時(shí)任初中部教學(xué)服務(wù)中心主任職務(wù)。
半年來(lái)在校長(cháng)室和主管校長(cháng)的。
領(lǐng)導。
下，在各位。
領(lǐng)導。
和同事的幫助下，各項工作圓滿(mǎn)完成。教務(wù)工作繁瑣復雜，現就本學(xué)期的工作述職如下，懇請。
領(lǐng)導。
和同事們給予指導。
教學(xué)”的。
思想。
教學(xué)成績(jì)名列前茅。
本學(xué)期我繼續擔任動(dòng)車(chē)1班的班主任工作，盡管學(xué)生會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題，但是我想說(shuō)的是我一直在努力。
（一)常規工作：
1、教材、教學(xué)資料、學(xué)生作業(yè)本的發(fā)放，確保了教學(xué)工作的'正常進(jìn)行。
組織下，或指導、或交流、或評議，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高
3、
精心。
組織每周公開(kāi)課和視頻課，力爭做到每節課都能達到聽(tīng)課有效，上者有提高的目的，真正發(fā)揮出示范引領(lǐng)的作用。
4、牢固樹(shù)立質(zhì)量意識不動(dòng)搖，以身作則，確保教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
5、認真組織月考期考，做好成績(jì)分析。配合初中各年級組組織了月考，期中考，期末考，使的考試有條不紊，繁而不亂?？荚嚱Y束后，對每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析，使教師明確自己的努力方向。
保障。
(二)迎檢工作。
1、檔案工作，暑假期間協(xié)調教務(wù)干事王海亮、張愛(ài)蓮、石玉霞，利用中午、晚上，加班加點(diǎn)，集中整合檔案，重新粘貼標簽，用時(shí)一周，整合檔案盒近200個(gè)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。在此對幾位同事表示真誠的感謝。
加蓋公章及時(shí)歸檔、上報。圓滿(mǎn)完成初中部教師的教學(xué)評估工作。
3、組織初中部教師。
整理。
義務(wù)教育階段評估文件夾，并多次逐一審核，并印發(fā)教學(xué)評估文件夾的具體要求，圓滿(mǎn)完成此項工作。
4、教學(xué)評估說(shuō)觀(guān)議活動(dòng)，協(xié)助主管校長(cháng)確定教學(xué)評估上課人員名單，并進(jìn)行培訓。首先對數學(xué)組進(jìn)行說(shuō)觀(guān)議活動(dòng)，其他學(xué)科組觀(guān)摩學(xué)習，并制定教學(xué)評估說(shuō)觀(guān)議重點(diǎn)，組織培訓。認真審核各學(xué)科說(shuō)課議課材料，并參加現場(chǎng)說(shuō)觀(guān)議模擬活動(dòng)。
的調研指導部署具體的安排。并圓滿(mǎn)完成迎檢當天的日程安排，會(huì )場(chǎng)布置等工作，確?，F場(chǎng)會(huì )取得良好的效果。
6、雙有效現場(chǎng)會(huì )，作課教師和語(yǔ)文組承受了巨大的壓力，作為一名中層。
領(lǐng)導。
必須及時(shí)溝通做好穩定工作緩解作課、說(shuō)課教師的巨大壓力最終取得了良好的效果受到。
領(lǐng)導。
的好評。
7、在校長(cháng)室和主管校長(cháng)的帶領(lǐng)下，為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果，多次到八中，實(shí)驗，南關(guān)小學(xué)等觀(guān)摩學(xué)習，并及時(shí)傳達給學(xué)科組。
此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。
1、本學(xué)期由于迎檢任務(wù)的繁重和課時(shí)量較大，致使深入課堂，深入教師的時(shí)間受到的沖擊。
2、還不能用全新的思維和方式開(kāi)創(chuàng )性的開(kāi)展工作，缺乏創(chuàng )造性的開(kāi)展工作的意識和魄力，某些工作考慮的還不夠細致。
3、在實(shí)踐中還需要加強學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
總之，一學(xué)期以來(lái)在各位。
領(lǐng)導。
的帶領(lǐng)下，在各位老師的配合下，圓滿(mǎn)完成了各項工作，成績(jì)歸功于大家，在今后的日子里我會(huì )努力把工作做的更好同時(shí)考慮事情也會(huì )更細。謝謝大家??！
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會(huì )！
我叫xx，今年33歲，xx年畢業(yè)于xx財經(jīng)學(xué)院xx分院稅收專(zhuān)業(yè)，先后在xx區地方稅務(wù)局xx分局、xx區地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區xx分局工作，xx年年2月，我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。
可以說(shuō)，參加工作以來(lái)，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉變。xx年，市局稽查局選調人員實(shí)行競爭上崗，我以第二名的成績(jì)考入稽查局，由于全市地稅系統農村稅收征管改革在xx試點(diǎn)，我作為xx區地稅局農村稅收征管改革的骨干力量，調入稽查局的事情于是一直被擱置下來(lái)，為此，我毫無(wú)怨言，與同志們一起，把舊的征管方式留給了歷史，自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能，后被市局選調到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際，新《征管法》及實(shí)施細則的實(shí)施和培訓，多元化申報，納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無(wú)不凝聚著(zhù)我的片片心血和汗水，xx年9月，省局決定，新的'征管業(yè)務(wù)軟件xx年1月1日在我市全面上線(xiàn)，我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖，在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任，對全市地稅系統的軟件上線(xiàn)業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調，從信息采集、數據審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓和操作，一百多個(gè)日日夜夜中，夜以繼日，以單位為家，早上總是從凌晨開(kāi)始，下午總是在另一個(gè)凌晨結束，就這樣，我蘸著(zhù)青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛(ài)的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。
xx年4月，我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區xx分局局長(cháng)，還沒(méi)來(lái)得及去報到，我被省局抽調去參與了省局組建的規范化建設辦公室，面對新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強理論學(xué)習，一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù)，作為其中的一員，我參與編寫(xiě)了全省稅務(wù)稽查體系文本，完成了在省局規范辦的工作使命，同年九月，帶著(zhù)省局的好評，我回到xx分局主持工作，一方面注重協(xié)調好與當地政府和上級地稅局的關(guān)系，另一方面注重調動(dòng)下屬人員的工作積極性，加強征管、堵塞漏洞，提高稅收征管及收入質(zhì)量。xx年3月，我又一次被抽調到市局從事規范化建設、地稅文化建設工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對廣大地稅人員當初對規范化建設工作的不理解，我沒(méi)有選擇退縮，領(lǐng)導的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵，促使我一往無(wú)前，導入規范化管理理念、文件清理及崗責調整、體系文本編寫(xiě)及運行、工作督導及審核等等，從一點(diǎn)一滴做起，終于，規范化建設在全市地稅系統搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設卓有成效，xx分局的稅收任務(wù)也連年持續穩定增長(cháng)，我辛勤澆灌的花朵開(kāi)始飄溢出果實(shí)的芬芳。
改革的前沿，苦過(guò)，累過(guò)，失意過(guò)，彷徨過(guò)。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵，新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰，我樂(lè )意接受新生事物，我情愿在挑戰中進(jìn)行錘煉。今天，我在這里接受組織和領(lǐng)導的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續加強學(xué)習，努力把自己提升一個(gè)新的高度，踏著(zhù)地稅改革的旋律，不斷創(chuàng )新改革思維和工作方式，推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我為此奮斗了，我無(wú)怨無(wú)悔！
我的述職完了，謝謝大家！
文檔為doc格式。
通過(guò)20xx年這一年，在我及部門(mén)員工的共同努力下逐漸形成了本工程的一套相比照擬完整的質(zhì)量管理制度及體系，并將質(zhì)量管理工作通過(guò)分級管理、分層負責、預控預防、效勞監督的指導思想開(kāi)展，以創(chuàng )新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項質(zhì)量管理工作，現將今年這一年質(zhì)量完成的主要工作匯報如下：
為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據工程的特點(diǎn)和局管理手冊制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責。
為了更好的實(shí)現對現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，將現場(chǎng)質(zhì)量工作實(shí)行了分區責任到人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)控制，設置專(zhuān)人負責過(guò)程質(zhì)量控制。
為了加強現場(chǎng)的工程管理，檢查監督現場(chǎng)分包施工單位管理落實(shí)情況，由質(zhì)量部牽頭，工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查，對工程管理的薄弱環(huán)節進(jìn)行有針對性地整改，對發(fā)現的技術(shù)難題，由技術(shù)部門(mén)研究整改措施，并組織技術(shù)交底，認真整改，保證工程質(zhì)量始終處于穩定、良好的狀態(tài)。
為了及時(shí)和施工隊溝通，傳達每階段的質(zhì)量管理目標，根據各階段的施工質(zhì)量情況，由質(zhì)量部牽頭、各工區現場(chǎng)負責人、技術(shù)員、質(zhì)量員共同組織參加的每周定期質(zhì)量例會(huì )或質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，分析當前施工現場(chǎng)的質(zhì)量形勢，通報了上一階段施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況，對上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結，并指明質(zhì)量管理存在缺乏之處，制定下一階段的質(zhì)量管理方案，加大施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。
在工程開(kāi)工后，根據各個(gè)工作面的施工情況，組織專(zhuān)項工藝交流，從而到達各項施工工藝的質(zhì)量控制要求，如在20xx年5月份進(jìn)行了大體積混凝土現場(chǎng)施工工藝的'質(zhì)量控制交流活動(dòng)，主要從混凝土的澆筑順序、振動(dòng)方法、養護措施等各方面進(jìn)行了各項專(zhuān)項指導，并結合施工技術(shù)要求對各班組長(cháng)進(jìn)行了現場(chǎng)質(zhì)量交底，特別是對各個(gè)工序的關(guān)鍵施工點(diǎn)控制進(jìn)行了詳細的說(shuō)明，要求質(zhì)檢員對質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴格把關(guān)，確?；炷临|(zhì)量。
為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì)，增強質(zhì)量意識，在整個(gè)施工過(guò)程中，屢次組織工程管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓與交流。如：在20xx年3月份組織工程管理人員進(jìn)行了長(cháng)城杯質(zhì)量管理要求的培訓，并將長(cháng)城杯的各項質(zhì)量管理要求進(jìn)行了深入的講解與分析。
將在20xx年明年，我將和我部門(mén)將會(huì )繼續加倍努力，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，認真完成工程及公司的各項質(zhì)量管理政策及目標，為公司建筑工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的奉獻，確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。
述職人：
20xx年xx月xx日。
20xx年2月，受區委安排，本人從區招商引資局調任政務(wù)服務(wù)中心主持工作，一年來(lái)，在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以行政提速、高效便民、服務(wù)發(fā)展為目標，以依法行政、效能建設、注重實(shí)績(jì)和廉潔自律為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標準化建設，著(zhù)力構建三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，努力創(chuàng )新工作方式，取得了階段性成效，現將一年來(lái)的學(xué)習和工作給在座的各位領(lǐng)導和同志們作如下匯報：
在20xx年，我由一名副職到政務(wù)中心主持工作，深感責任重大，同時(shí)也深刻認識到，要當好部門(mén)一把手，唯有扎實(shí)的理論功底和科學(xué)的管理水平才不會(huì )辜負組織的信任和期望，為此，本人把學(xué)習放在首位，堅持做到平時(shí)學(xué)習與集中學(xué)習相結合。積極參加各種理論學(xué)習和研討活動(dòng)，認真做好學(xué)習筆記，堅持記寫(xiě)心得體會(huì )，深入基層調研，系統學(xué)習管理知識，通過(guò)一年的不懈堅持，自己的政治理論、管理水平、服務(wù)宗旨、工作實(shí)踐方面都有了新的飛躍，真正感悟到了一個(gè)領(lǐng)導干部的理想境界和責任使命，使自己較快地熟悉了政務(wù)服務(wù)工作，很快進(jìn)入角色，組織中心全體人員扎實(shí)有序地開(kāi)展市、區交辦的各項工作。
1、“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標準化建設快速推進(jìn)。
一是對所有進(jìn)駐項目的環(huán)節、流程、法定依據、收費依據等進(jìn)行了詳細的清理和優(yōu)化，使我區項目審批提速達到59.1%。
二是快速推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標準化建設。組織資金對中心一樓大廳進(jìn)行全面整修，在二樓新建并聯(lián)審批大廳，將企業(yè)服務(wù)相結合、與便民服務(wù)相結合，充分發(fā)揮了黨員示范、帶動(dòng)和輻射作用，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)整體工作上臺階。
2、強化中心管理，著(zhù)力提升窗口形象。
20xx年，以制度建設為抓手，切實(shí)加強窗口工作人員的管理工作。
一是積極爭取政策支持，為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼，極大的調動(dòng)了他們的工作積極性。
二是重新完善了中心各項管理制度。
三是制定了（區政務(wù)服務(wù)中心突發(fā)事件應急辦法），積極探索和優(yōu)化運行機制，不斷提升服務(wù)水平和提高辦事效率，使中心工作人員形象、禮儀、用語(yǔ)、著(zhù)裝。通過(guò)強化培訓，區政務(wù)服務(wù)中心窗口人員素質(zhì)得到了較大提升。
本人嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規定，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，用黨風(fēng)廉政建設責任制的要求來(lái)約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。能及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。自覺(jué)維護中心領(lǐng)導班子的團結，重大事項均主動(dòng)向區委區府領(lǐng)導請示匯報。認真落實(shí)一崗雙責的要求，把懲治和預防腐敗體系建設貫穿于政務(wù)服務(wù)工作始終，認真開(kāi)展反腐敗工作，對來(lái)訪(fǎng)群眾熱情接待，積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴教育、從嚴管理、從嚴要求，20xx年，中心無(wú)一起違紀現象發(fā)生。
回顧過(guò)去的一年，在工作上取得一定成績(jì)，這是中心管委會(huì )全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結果。自己清楚地認識到也還存在一些問(wèn)題和不足：
二是不積極不善于向領(lǐng)導請示匯報，積極主動(dòng)爭取領(lǐng)導對工作的.重視和支持不夠；
三是管理不夠大膽，有事礙于情面，堅持原則上有放松的現象。
在今后的工作中，本人一定克服這些不足，加強學(xué)習，樹(shù)立工作瞄準第一的思想；嚴省自律，堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員；務(wù)真求實(shí)，努力做好本職工作，完成好黨和人民賦予的職責。
以上述職，敬請領(lǐng)導和同志們評議，并提出寶貴的批評意見(jiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導，職工同志們：
大家好！
在公司和服務(wù)中心的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持下，我作為一名退管主任，按照公司和服務(wù)中心的工作精神與工作部署，樹(shù)立服務(wù)意識，為退休（內退）職工刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jì)，獲得了退休（內退）職工的滿(mǎn)意。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
我自去年擔任退管主任以來(lái)，認真學(xué)習黨的理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習黨和國家有關(guān)離退休人員的法規政策，認真學(xué)習公司的各項制度規定與工作紀律，認真學(xué)習退管工作業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強履行崗位職責的能力和水平，為退休（內退）職工做好各項服務(wù)工作。同時(shí)，我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，服從公司和服務(wù)中心的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，“精益求精，一絲不茍”地認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭獲得退休（內退）職工的滿(mǎn)意。
我是服務(wù)中心退管主任，是為退休（內退）職工服務(wù)的，我深刻知道自己工作的重要性，嚴格按照公司和服務(wù)中心的工作精神，以退休（內退）職工的需要作為自己的.工作方向，以退休（內退）職工的滿(mǎn)意作為自己的奮斗目標，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦勤奮工作，較好地完成了工作任務(wù)，獲得退休（內退）職工的支持與滿(mǎn)意，主要做好以下工作。
一是建立健全工作制度。我在認真學(xué)習國家法規政策和借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎上，結合公司退管工作實(shí)際，制定好《工作崗位職責》、各項工作制度和管理辦法，落實(shí)到實(shí)際退管工作中，使退管工作實(shí)現規范化、標準化、程序化。我要逐步完善公司退休、內退人員的全部基本信息資料，建立健全各項臺帳，提高退管工作的實(shí)效性，做到更好地為退休（內退）職工服務(wù)。
二是毎月按時(shí)做好退休工資發(fā)放工作。我毎月及時(shí)準確做好新增退休人員養老金發(fā)放匯總表，按時(shí)上報公司，并根據上報退休人員增減表的及時(shí)做好更新工作，確保每名退休（內退）職工能夠按時(shí)領(lǐng)到退休工資。
三是認真做好退休（內退）職工慰問(wèn)工作。在中秋節、元旦、春節期間，我認真細致做好全公司退休（內退）職工節日各類(lèi)物品供應的發(fā)放工作，為他們領(lǐng)到物品提供服務(wù)和方便。去年重陽(yáng)節到來(lái)之即，我為公司611名退休（內退）職工發(fā)放了紀念品，代表公司領(lǐng)導向全體退休（內退）職工送上節日的溫馨問(wèn)候和關(guān)懷，讓退休（內退）職工感受到公司大家庭的體貼溫暖和公司領(lǐng)導的關(guān)心呵護。
四是積極服務(wù)退休（內退）職工。為豐富退休（內退）職工的文體生活，去年9月29日，我積極組織退休（內退）職工參加公司舉辦的“老年舞蹈大賽”，經(jīng)過(guò)激烈的比賽，力克17家來(lái)自公司礦區各家單位參賽選手，榮獲二等獎1個(gè)和優(yōu)秀獎1個(gè)，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。去年，我為各分公司78名退休職工辦理了免費乘車(chē)證，為15名退休人員填報入住敬老院報名表，積極主動(dòng)聯(lián)系自愿參加學(xué)習的退休人員，為他們做好上公司老年大學(xué)的報名工作，今年春節為公司毎一位退休（內退）職工寄上了一封節日慰問(wèn)信，使得好多退休（內退）職工打來(lái)電話(huà)表示感謝公司領(lǐng)導的關(guān)懷。
在做好上述本職工作的同時(shí)，我積極做好其他工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展：
一是服務(wù)中心去年7月份剛成立了部門(mén)，我積極協(xié)助主任做好服務(wù)中心的各項工作，擬定編寫(xiě)各崗位兩制、工作管理制度、運行辦法及部門(mén)服務(wù)宗旨等各種材料，并這些材料掛牌上墻，使服務(wù)中心形成一套比較全面系統規范的運行管理體系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展和干部職工生活提供了有力的后勤保障。
二是在公司開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)中，我按照公司工作要求，結合本部門(mén)實(shí)際，做好“質(zhì)量年”活動(dòng)各階段工作，編寫(xiě)好材料總結，經(jīng)公司質(zhì)量年小組成員現場(chǎng)查看，順利通過(guò)評定，獲得較高評價(jià)。
三是今年2月份沛縣舉行十六屆縣人大代表選舉，公司為第八投選區。我按照公司黨委的工作安排和工作要求，積極與各分公司有關(guān)人員聯(lián)系，統計參選上報人數，并按照要求組織退休人員到現場(chǎng)進(jìn)行投票，使退休人員按照規定程序參加了公司投票選舉，使公司整個(gè)選舉工作取得了圓滿(mǎn)成功。
我認真努力工作，雖然完成了工作任務(wù)，取得良好成績(jì)，但還是存在一些不足問(wèn)題，主要是學(xué)習不夠，政策理論水平還不夠高，工作精細化不夠，有時(shí)遇事不夠冷靜，這些存在的不足問(wèn)題，我要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。今后，我要進(jìn)一步加強學(xué)習，提高自己的政策理論水平，做到工作精細化，更加認真努力為公司全體退休（內退）職工做好服務(wù)工作，提高退休（內退）職工對公司工作的滿(mǎn)意度。同時(shí)，我要根據公司“質(zhì)量年”活動(dòng)要求，結合自身崗位實(shí)際，提高退管工作效率與質(zhì)量，努力維護公司穩定、和諧大局，促進(jìn)公司健康持續快速發(fā)展。