在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

2023年國企副總經(jīng)理述職述廉報告大全篇一

對照年度分管內容，自知要求很高、責任很大，只有不斷學(xué)習進(jìn)步，才能履好本職、抓好服務(wù)。因此，我堅持以學(xué)習促干事，以干事促學(xué)習。

一是強化理論學(xué)習，認真參加黨委中心組學(xué)習，以普通黨員身份參加機關(guān)支部學(xué)習，閑暇時(shí)加強自學(xué)，在思想政治上始終確保與黨同向，不斷提高政治覺(jué)悟、政治能力和廉潔能力，以此指導并轉化為自身綜合履職能力，使自己想問(wèn)題、辦事情的角度力求更準確。

二是強化專(zhuān)業(yè)學(xué)習，主動(dòng)了解業(yè)務(wù)新規范，掌握新技能，全面提高業(yè)務(wù)能力，在具體工作中貫徹執行各項要求，牽頭落實(shí)各項任務(wù)。結合實(shí)際工作，重點(diǎn)學(xué)習了《招標投標法》、《電力法》、《民法典》和工程管理、供電管理、電站運行、領(lǐng)導藝術(shù)等專(zhuān)業(yè)知識。

三是強化綜合運用，積極關(guān)注電力行業(yè)發(fā)展動(dòng)向和國企改革動(dòng)態(tài)，認真組織召開(kāi)分管業(yè)務(wù)工作會(huì )，把貫徹落實(shí)方針政策、學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗與推動(dòng)實(shí)際工作有機結合，帶頭和帶動(dòng)提升業(yè)務(wù)水平和綜合協(xié)調能力，為順利完成工作目標形成強大合力。

20xx年，在班子人少任務(wù)重的情況下，我與其他分管成員互相支持、合力攻堅，正確引導和團結帶領(lǐng)分管部門(mén)積極維護公司安全生產(chǎn)、和諧穩定。

（一）黨建工作方面。帶頭遵守公司黨委思想政治建設各項要求，并與分管業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，緊密配合公司紀委在分管領(lǐng)域內開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，協(xié)同開(kāi)展疫情防控、工程建設、生產(chǎn)技改、物資采購、群眾投訴等監督反饋工作。一年來(lái)，自己能夠堅持原則、秉公辦事，能夠自覺(jué)接受各方面的監督，做到了“干事、干凈”，也未發(fā)現分管部門(mén)和人員有違紀違法行為。

（二）疫情防控方面。監督分管部門(mén)切實(shí)落地各級常態(tài)防控要求，靠前協(xié)調安排物資保障，督促安裝公司和相關(guān)電站落實(shí)外來(lái)施工員、技術(shù)員的健康監測，為公司全面有效抗擊疫情奠定了基礎。

（三）安全管理方面。嚴格按照公司安委會(huì )整體工作部署，分解目標，重心下沉，指導督促分管部門(mén)建立了安全生產(chǎn)責任清單、崗位責任清單、日常檢查清單，利用微信群、釘釘平臺及時(shí)傳達上級主要精神、下達公司具體要求。重點(diǎn)對地質(zhì)災害、防洪抗冰、生態(tài)環(huán)保、森林防滅火等專(zhuān)項工作開(kāi)展了全面深入研討，不斷完善應對預案。20xx年，xx縣遭遇“7.25”“8.18”“8.30”三次洪災，在全體員工奮戰下，切實(shí)將各類(lèi)損失降低到了極限。特別是“8.18”特大暴雨水淹xxx電站廠(chǎng)房后，迅速組織安裝公司成立搶險隊伍，第一時(shí)間奔赴現場(chǎng)搶修，僅用十多小時(shí)恢復機組發(fā)電；組織xx電站及時(shí)果斷處置“8.30”強降雨致使xx段40米渠道垮塌，及時(shí)規避了重大人身、財產(chǎn)損失。

（四）供售電管理方面。20xx年，供電公司主要開(kāi)展了電網(wǎng)消缺工作，35千伏及以上線(xiàn)路停電次數大幅下降，非計劃停電時(shí)間相對較少，供電可靠率達98.9%，綜合網(wǎng)損2.53%。全年，協(xié)調調度中心、供電公司、運維中心完成重大保電任務(wù)11次，完成重點(diǎn)工程電力設施遷改、扶貧捐助項目及隱患項目12個(gè)，供電保障能力明顯增強。特別是在xx董事長(cháng)強有力的協(xié)調推動(dòng)下，順利完成了困擾公司多年的線(xiàn)路通道清理工作，如期完成農網(wǎng)改造，為森林防滅火工作和電網(wǎng)安全運行奠定了堅實(shí)基礎。20xx年，由于售電市場(chǎng)政策規則發(fā)生改變，xx售電公司暫時(shí)不能代理xx境內電力用戶(hù)參加直購電交易，因此，xx售電公司全年未開(kāi)展購售電業(yè)務(wù)。

（五）安裝運維方面。主動(dòng)對接服務(wù)，及時(shí)解決困難問(wèn)題，組織研究探討創(chuàng )收途徑。全年共處理設備缺陷111項，如期完成年度檢修任務(wù)以及7項新增技改和安裝工程；全年對外服務(wù)合同金額近xx萬(wàn)元，工程質(zhì)量均達到優(yōu)良等級。同時(shí)督促完善了《運維中心管理標準及制度》、13個(gè)變電站運行規程和集控規程編制工作。一年來(lái)，安裝業(yè)務(wù)對外承攬工程能力不斷加強，“大運維”模式逐步專(zhuān)業(yè)化。

（六）規范管理方面。按規定采購貨物，監督指導采供部、生技部等嚴格按照國家法律規定和公司制度辦法進(jìn)行“陽(yáng)光采購”，主動(dòng)邀請公司監察室對貨物及服務(wù)類(lèi)采購活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程監督，保證各項采購活動(dòng)依法合規、質(zhì)量可靠、成本可控。目前，采供部按設備分類(lèi)，建立了生產(chǎn)制造商xx多家、xx經(jīng)銷(xiāo)商xx多家的信息庫。按規定報廢物資，監督并要求相關(guān)部門(mén)嚴格按照市、縣、公司有關(guān)規定開(kāi)展物資報廢工作，全年開(kāi)展了xxx報廢資產(chǎn)、xxx資產(chǎn)報廢等工作。強化計量管理，督促檢定站嚴格落實(shí)《計量站員工守則》《現場(chǎng)工作制度》《安全目標責任書(shū)》等，提升工作質(zhì)量，嚴把計量關(guān)口，保障公司收益。

一年來(lái)，無(wú)論是在具體工作中，還是在日常生活中，處理事務(wù)，推動(dòng)工作，能夠做到率先垂范，公道正派，清正廉潔。

一是堅持原則立場(chǎng)。始終把黨性原則放在首位，把公司利益放在首位，處理具體事務(wù)時(shí)客觀(guān)公正，解決矛盾問(wèn)題時(shí)不偏不倚，嚴格審批賬務(wù)報銷(xiāo)，做到對上對下一個(gè)樣，對內對外一個(gè)樣。

二是堅持團結共事。認真落實(shí)民主集中制，自覺(jué)做少數服從多數，個(gè)人服從集體。始終從大局出發(fā)擺正自身位置，積極維護班子成員團結，做到分工不分心。對于分管部門(mén)，工作上規范要求，生活上盡力關(guān)心，重要工作嚴格監管但不過(guò)度干預。

三是堅持廉潔自律。帶頭嚴格執行廉潔自律若干規定，時(shí)刻按照講政治、講正氣的標準要求自己。帶頭過(guò)好權力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、親情關(guān)，嚴格要求家屬和身邊工作人員，清清白白做事、堂堂正正做人。

通過(guò)上下級交心談話(huà)，回顧一年來(lái)的工作，還主要存在三點(diǎn)不足需要加以改進(jìn)，以利于自身正確行權履職。

一是需要克服“兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩”被動(dòng)思維，公司歷經(jīng)xx余年發(fā)展，問(wèn)題逐步堆積，瓶頸日漸凸顯，當前需要公司上下特別是領(lǐng)導班子加強前瞻性思考，經(jīng)過(guò)思想碰撞，自己在公司深化改革發(fā)展方面想的不透，降本增效的思路想法沒(méi)有徹底放開(kāi)。

二是需要加強領(lǐng)導藝術(shù)修養克服“火暴脾氣”，雖然沒(méi)有達到河南“張書(shū)記”的火爆程度，但也愛(ài)批評人，特別是在遇到緊急重要工作任務(wù)時(shí)，有求全責備心態(tài)。

三是需要克服有想法少行動(dòng)的問(wèn)題，年初分解目標任務(wù)時(shí)，思路措施激情滿(mǎn)懷，但落到實(shí)際見(jiàn)到效果的不多，特別是對工程建設管理有成熟想法，但真正推動(dòng)固化形成制度的不多。

20xx年，從中央到地方，大事要事多，在新舊動(dòng)能切換模式下，公司也迎來(lái)新一輪發(fā)展機遇，促使我們要創(chuàng )造性開(kāi)展工作。我將徹底解放思想，積極建言獻策協(xié)助編制好公司“十四五”發(fā)展規劃，全力協(xié)助公司黨委紀委、董事會(huì )、監事會(huì )集中精力解決遺留問(wèn)題，緊密配合領(lǐng)導班子理清、理順和規范內部管理，高效規范推動(dòng)分管事務(wù)。

一是當好排頭兵，形成責任鏈。圍繞公司黨委和董事會(huì )下達的年度目標任務(wù)，認真組織分解，明確工作要求，建立清單，責任到人。抓住關(guān)鍵監督落實(shí)，保證各項工作不偏向、不出錯。

二是當好聯(lián)絡(luò )員，協(xié)作抓落實(shí)。對縣委縣政府和公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作，及時(shí)響應，對涉及多個(gè)部門(mén)、多個(gè)分管領(lǐng)導的工作，主動(dòng)協(xié)調不推諉，積極調劑資源，塑造高效能干事的國企形象。

三是當好參謀，創(chuàng )造性工作。以大局為重，先效益著(zhù)想，加強重大事項溝通匯報，規范有序推動(dòng)工作，特別是增收創(chuàng )效、基建技改、安全整治、應急管理等工作，提前主動(dòng)思考，組織專(zhuān)業(yè)力量謹慎研判，提出方案建議，為決策層提供第一手的正確客觀(guān)資料。

報告完畢，請大家多提寶貴意見(jiàn)。

謝謝大家！

2023年國企副總經(jīng)理述職述廉報告大全篇二

根據地區國稅局年度考核工作的精神，我就個(gè)人一年的工作向各位領(lǐng)導和同志們作述職述廉。一年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在分管部門(mén)和全局干部的大力支持下，我認真履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務(wù)，為推進(jìn)隊伍建設、黨風(fēng)廉政建設及全局各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成做出努力。下方就一年來(lái)的學(xué)習、工作和廉政狀況從4個(gè)方面做匯報。

一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)

今年3月我走上領(lǐng)導崗位，我深知要想做好副職，協(xié)助好書(shū)記的工作，自身務(wù)必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力，才能完成上級下達的各項任務(wù)。一年來(lái)，我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養，當作一種職責，當作提高自我工作潛力、領(lǐng)導水平的需求。除了按時(shí)參加單位組織的群眾學(xué)習外，利用業(yè)余時(shí)光系統地學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論、各項廉政規定等，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，努力提高自身的政策理論水平，并結合思想工作實(shí)際，加強黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央和縣局黨組持續高度一致。

個(gè)性是在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，我透過(guò)認真學(xué)習各級領(lǐng)導講話(huà)精神，深刻查擺自身在思想觀(guān)念和工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步解放了思想、更新了觀(guān)念，轉變了作風(fēng)，為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎。在業(yè)務(wù)學(xué)習我一向常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實(shí)踐中思考、總結、提高，以適應稅收科學(xué)化、精細化、信息化管理的需要?？傊?，透過(guò)努力學(xué)習，使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高，做到了學(xué)以致用，提高了運用理論指導實(shí)際工作的水平。

二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作

按照局黨組分工，我分管辦公室和財務(wù)工作，并于3月份按照領(lǐng)導班子工作銜接安排兼管人事監察科工作。在工作中，我從實(shí)際出發(fā)，針對各部門(mén)工作任務(wù)，認真負責地做好分管部門(mén)的工作，注重在具體工作中聽(tīng)取部門(mén)領(lǐng)導的意見(jiàn)和推薦，支持和協(xié)調部門(mén)領(lǐng)導的工作，使所分管部門(mén)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

(一)全力以赴，抓好人事監察室工作

一年來(lái)，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導開(kāi)展了xx培訓平臺培訓、所得稅知識培訓、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作，在老干部管理方面開(kāi)展不定期走訪(fǎng)，節假日探訪(fǎng)，組織老干部座談會(huì )，深入了解老干部生活，開(kāi)展老干部參觀(guān)等等活動(dòng)，不斷地豐富老干部的精神生活。

結合人事監察部門(mén)的工作特點(diǎn)，認真負責地抓好黨風(fēng)廉政建設工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制，在黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上書(shū)記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設目標職責書(shū)24份;對領(lǐng)導班子和科室的黨風(fēng)廉政建設職責進(jìn)行了分解，把黨風(fēng)廉政建設工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領(lǐng)導班子建設、干部隊伍建設之中，與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

用心開(kāi)展“一把手”講黨課，紀檢組長(cháng)做反腐倡廉報告等活動(dòng)，增強了領(lǐng)導干部率先垂范的主動(dòng)性，營(yíng)造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點(diǎn)建設進(jìn)行了拓展，不斷提升全局干部的廉政自律意識，工作中勤儉廉潔。

大力強化糾建并舉，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設，按季度開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)卷調查活動(dòng)、明察暗訪(fǎng)活動(dòng)、走訪(fǎng)納稅人活動(dòng)以及行風(fēng)示范窗口檢查，其中，共發(fā)放了調查問(wèn)卷100份，回收100份;發(fā)放明察暗訪(fǎng)表24份，回收24份，對我局干部遵守廉潔自律規定、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面比較滿(mǎn)意，滿(mǎn)意率達98%以上。

大力推進(jìn)內控機制建設，有效防控廉政風(fēng)險。定期召開(kāi)內控機制建設工作會(huì )議，帶領(lǐng)紀檢監察干部在各科室自查的基礎上對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行排查，對于排查出來(lái)的風(fēng)險點(diǎn)及時(shí)反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線(xiàn)教育工作中，結合本局實(shí)際，利用晚上時(shí)光帶領(lǐng)干部透過(guò)集中學(xué)習、觀(guān)看影片等方式確保工作順利開(kāi)展，透過(guò)召開(kāi)老干部座談會(huì )、稅企座談會(huì )、民主生活會(huì )等方式共查擺出班子各類(lèi)問(wèn)題89條，其中:“四風(fēng)問(wèn)題”37條。針對提出的問(wèn)題及時(shí)建章立制進(jìn)行整改，大大加強了班子的凝聚力與戰斗力。

(二)身體力行，抓好辦公室工作

大力加強日常政務(wù)管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理，避免拖拉現象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫(xiě)我局相關(guān)工作信息;加強政務(wù)公開(kāi)與網(wǎng)絡(luò )安全管理。帶頭嚴格按照中央“八項規定”、自治區國稅局黨組“六項規定”的要求，厲行勤儉節約，制止奢侈浪費，嚴格落實(shí)財務(wù)管理制度，加強預算管理，合理安排經(jīng)費支出，認真執行預算批復，按月完成基本經(jīng)費及項目經(jīng)費預算執行進(jìn)度;嚴格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開(kāi)支實(shí)行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作，對庭院進(jìn)行了改造，為廣大干部群眾營(yíng)造了一個(gè)良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛生、飯菜質(zhì)量的管理。

三、大力開(kāi)展法制學(xué)習宣傳和培訓，切實(shí)提高依法行政意識和潛力

大力開(kāi)展法制教育。一是制定學(xué)法計劃，落實(shí)學(xué)法資料。將學(xué)法計劃分為有關(guān)社會(huì )和諧穩定法律法規的學(xué)習宣傳、有關(guān)經(jīng)濟社會(huì )管理法律法規的學(xué)習宣傳和有關(guān)廉政法律法規的學(xué)習宣傳三個(gè)方面。根據縣普法辦的總體計劃，按月進(jìn)行細化安排。二是完善學(xué)習制度，強化自覺(jué)學(xué)法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、干部專(zhuān)題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動(dòng)，推動(dòng)了干部學(xué)法用法工作規范化、制度化。透過(guò)多種舉措的學(xué)法、普法活動(dòng)，有效地增強了稅務(wù)干部個(gè)性是領(lǐng)導干部依法行政的意識和潛力。三是加強專(zhuān)業(yè)培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能。由于稅收工作的專(zhuān)業(yè)性比較強，稅務(wù)機關(guān)的行政執法在遵守相關(guān)公共法律法規的同時(shí)，還要貼合稅收專(zhuān)業(yè)法律法規的規定。因此，在抓好公共法律法規學(xué)習的同時(shí)，我們緊密結合稅收工作實(shí)際，本著(zhù)干什么，學(xué)什么的原則，個(gè)性注重抓了稅收專(zhuān)業(yè)法的學(xué)習培訓，共舉辦各類(lèi)學(xué)法11次。透過(guò)法律知識學(xué)習使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識，提高了稅收法治意識和潛力。

四、樹(shù)立大局意識，從嚴要求自我，帶頭廉潔自律

身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的重要職責，不以權謀私，廉潔自律是基本的要求和務(wù)必具備的素養。

一年來(lái)，我能結合稅收工作任務(wù)，認真落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設的規定和要求，貫徹落實(shí)職責制，堅持常抓不懈，切實(shí)做到了職責明確、目標明確、落實(shí)到位。在廉政中，嚴格按照有關(guān)規定從自身做起，自覺(jué)學(xué)習和貫徹稅務(wù)人員“十五不準”和領(lǐng)導干部廉潔自律等規定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做的自我首先帶頭做到做好，禁止別人做的，自我首先不做。在工作中以勤廉為本，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦事實(shí)，求實(shí)效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來(lái)規范自我的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實(shí)事求是的態(tài)度，工作扎實(shí)，做到警鐘常鳴、常溫規定，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識不松。對照檢查，警示自我，自覺(jué)落實(shí)“三禁令”;認真學(xué)習，嚴格遵守稅務(wù)人員“十五”不準和領(lǐng)導干部廉潔自律的要求，沒(méi)有以權謀私的行為，能遵章守紀。

作為一名國企領(lǐng)導干部，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關(guān)系，支持協(xié)助黨組成員和配合局長(cháng)工作，甘當配角，主動(dòng)當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養，工作中求真務(wù)實(shí)，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了班子成員和一名黨員應有的作用。做到了時(shí)時(shí)處處從嚴要求，大小事認真處理。

五、存在的不足

回顧和總結一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習不夠深入，學(xué)習稅收業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠，稅收業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改善，要進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開(kāi)展深入實(shí)際調查研究不夠，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的思想，對不足之處要認真克服和改正。以上述職，不妥之處請批評指正。

述職人:

20__年x月x日

2023年國企副總經(jīng)理述職述廉報告大全篇三

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

現在我對20__年來(lái)的工作心得和感受總結如下：

一、塌實(shí)做事，認真履行本職工作

首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對客戶(hù)資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi)，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù)，把近期有項目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù)，并根據他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數。力求把單子促成，從而達到銷(xiāo)售的目的。

分析客戶(hù)的同時(shí)，必須建立自己的客戶(hù)群。根據我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面，有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉行的或者是新成立接監控項目的部門(mén)的，因為他們有這方面的客戶(hù)資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶(hù)，往后他們走的量也是比較可觀(guān)的。

二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)

每天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù)，并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量，回來(lái)后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎，沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎，提高客戶(hù)對我們的信任度之后方有機會(huì )銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶(hù)對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會(huì )。即使當時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì )一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì )主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì )有次品，都會(huì )有各種各樣的問(wèn)題出現，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當客戶(hù)反應一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著(zhù)急，先穩定客戶(hù)的情緒，安慰客戶(hù)，然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶(hù)里，有反應出現問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶(hù)都對我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學(xué)習

人要不斷的學(xué)習才能進(jìn)步。首先要學(xué)習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶(hù)面前揚長(cháng)避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì )成為坐井觀(guān)天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機應變。

六、明年年的計劃

在年終銷(xiāo)售總結會(huì )議上，我的數據跟同部門(mén)的同事__的數據差距很大，她的銷(xiāo)售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額，遠遠的落后了，所以我要在明年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶(hù)，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習銷(xiāo)售技巧，要努力提高自己的銷(xiāo)售量，爭取趕上他們。

我要給自己定一個(gè)明確的目標，在明年里爭取做到18萬(wàn)，即每個(gè)月要做1.5萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶(hù)。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的，提高拜訪(fǎng)的質(zhì)量。由于我的工作計劃做得不詳細，拜訪(fǎng)客戶(hù)比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷(xiāo)量比較少，所有在今后要改變辦法，要努力提高銷(xiāo)量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在一年來(lái)對我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在明年再創(chuàng )佳績(jì)。

述職人：___

20__年_月_日

2023年國企副總經(jīng)理述職述廉報告大全篇四

2023年國企副總經(jīng)理述職述廉報告大全篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

三年來(lái)，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，我深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會(huì )精神，認真貫徹落實(shí)上級決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團結帶領(lǐng)公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、安全、增效等重點(diǎn)工作任務(wù)，求實(shí)苦干，創(chuàng )新求變，圓滿(mǎn)完成了各項指標任務(wù)。下面，就我個(gè)人履職情況簡(jiǎn)要述職如下：

一、堅持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德

理論學(xué)習是領(lǐng)導干部的立身之本，成事之基。三年來(lái)，我堅持將理論學(xué)習作為重要任務(wù)，積極適應發(fā)展需要和形勢變化，時(shí)刻注重加強自身建設，提高自身素質(zhì)。一是堅持學(xué)以立德，提升思想境界。我始終堅持深入學(xué)習黨的十九大會(huì )議精神和習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，通過(guò)黨委中心組學(xué)習、學(xué)習強國等載體，力求全面領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，做到政治堅定、理想信念堅定，在思想上政治上行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會(huì )議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時(shí)通過(guò)黨委中心組學(xué)習進(jìn)行傳達、第一時(shí)間研究貫徹落實(shí)。同時(shí)學(xué)習從政相關(guān)政策法規知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應崗位職責要求，執行水平得到了極大提升。二是堅持學(xué)以增智，開(kāi)闊工作視野。根據工作需要和自身實(shí)際，不斷豐富自己知識結構，通過(guò)適時(shí)的學(xué)習，提高自己的履職能力。針對性地學(xué)習了業(yè)務(wù)知識，對工作層次的提升，創(chuàng )新能力的增強，帶來(lái)更多的益處。三是堅持學(xué)以致用，提高工作效率。堅持從書(shū)本中、從實(shí)踐中、從基層中汲取的營(yíng)養，不斷提升自身的理論素養、知識層次和領(lǐng)導水平，緊密聯(lián)系當前公司發(fā)展的形勢變化，善于從大局把握工作態(tài)勢，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動(dòng)權。高度重視嚴格和規范雙重組織生活制度，帶頭到黨建聯(lián)系點(diǎn)為黨員群眾上黨課，堅持深入基層調查研究，努力做到學(xué)習理論與思考問(wèn)題、指導工作相結合，解決職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力把學(xué)習的成果轉化為工作的思路。

二、堅持把“抓發(fā)展”作為第一要務(wù)，以?shī)^發(fā)進(jìn)取之心深耕厚植之勢

發(fā)展是解決一切問(wèn)題的根本，實(shí)干是實(shí)現一切愿景的關(guān)鍵。近三年，新冠疫情的持續蔓延，人員出差受阻，工作進(jìn)度滯后，落地在望的新項目被迫暫停，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有困難。面對困難和挑戰，我主動(dòng)擔起區域經(jīng)營(yíng)責任，深知經(jīng)營(yíng)是持續發(fā)展的根基保障，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員積極作為、篤定前行，一手抓項目疫情防控，一手抓項目實(shí)施，主動(dòng)強弱項補短板，聚焦全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，迅速響應上級及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺優(yōu)勢，多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)與政府部門(mén)、業(yè)主單位等開(kāi)展項目對接，組織召開(kāi)項目推進(jìn)專(zhuān)題研討會(huì )，定期梳理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中遇到的個(gè)性及共性問(wèn)題，開(kāi)展組織研討，通過(guò)組織業(yè)務(wù)交流等多種方式協(xié)調解決問(wèn)題，通過(guò)努力，近三年成功中標了***。

三、堅持把“管項目”作為第一目標，以精益求精之心夯實(shí)發(fā)展之基

經(jīng)營(yíng)承攬開(kāi)疆拓土，需要施工生產(chǎn)精耕細作作為依托。公司依托在建項目站穩**市場(chǎng)，用信譽(yù)和實(shí)力贏(yíng)得區域滾動(dòng)發(fā)展。一是在項目管控方面，重在組好管理團隊，選用優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊伍，按照工期倒排統籌匹配管理資源，確保項目有序推進(jìn)。二是在“大成本”方面，前期策劃持續做深做細，每月的經(jīng)濟分析落到實(shí)處，抓好全面預算管理，把降成本進(jìn)行到底。三是在科技創(chuàng )新方面，完善科技創(chuàng )新組織體系、制度體系，加大對研發(fā)經(jīng)費的投入，為項目創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效提供良好平臺。四是在管理體系方面，著(zhù)重完善在建監管體系、標準化管理體系、項目績(jì)效考核體系，以集團公司《管理指導手冊》為藍本，組織項目開(kāi)展管理升級措施的宣貫學(xué)習、目標計劃分解、總結反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項目榮譽(yù)累累，***等。

四、堅持把“嚴自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本

干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則。我始終帶頭嚴格落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神，堅決抵制特權思想和特權現象，堅決反對形式主義、官僚主義，從嚴管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅決履行“一崗雙責”，馳而不息推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在公司蔚然成風(fēng)。

三年的工作雖然取得了一些成效，但也存在一些不足。比如抓工作落實(shí)的力度和措施還不夠，有重部署輕落實(shí)的現象；
平時(shí)與班子成員交流思想少，溝通不夠。今后，我將加強學(xué)習，改進(jìn)不足，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，堅持一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，一手抓黨風(fēng)廉政建設，切實(shí)增強領(lǐng)導班子整體合力和履職能力。

時(shí)代的使命榮光，激勵我們只爭朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團公司的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，以不畏艱險、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，在全面開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展征程上奮勇前進(jìn)，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大召開(kāi)！

2023年國企副總經(jīng)理述職述廉報告大全篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、堅持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德

理論學(xué)習是領(lǐng)導干部的立身之本，成事之基。三年來(lái)，我堅持將理論學(xué)習作為重要任務(wù)，積極適應發(fā)展需要和形勢變化，時(shí)刻注重加強自身建設，提高自身素質(zhì)。一是堅持學(xué)以立德，提升思想境界。我始終堅持深入學(xué)習黨的十九大會(huì )議精神和習近平總書(shū)記一系列重要講話(huà)精神，通過(guò)黨委中心組學(xué)習、學(xué)習強國等載體，力求全面領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，做到政治堅定、理想信念堅定，在思想上政治上行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會(huì )議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時(shí)通過(guò)黨委中心組學(xué)習進(jìn)行傳達、第一時(shí)間研究貫徹落實(shí)。同時(shí)學(xué)習從政相關(guān)政策法規知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應崗位職責要求，執行水平得到了極大提升。二是堅持學(xué)以增智，開(kāi)闊工作視野。根據工作需要和自身實(shí)際，不斷豐富自己知識結構，通過(guò)適時(shí)的學(xué)習，提高自己的履職能力。針對性地學(xué)習了業(yè)務(wù)知識，對工作層次的提升，創(chuàng )新能力的增強，帶來(lái)更多的益處。三是堅持學(xué)以致用，提高工作效率。堅持從書(shū)本中、從實(shí)踐中、從基層中汲取的營(yíng)養，不斷提升自身的理論素養、知識層次和領(lǐng)導水平，緊密聯(lián)系當前公司發(fā)展的形勢變化，善于從大局把握工作態(tài)勢，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動(dòng)權。高度重視嚴格和規范雙重組織生活制度，帶頭到黨建聯(lián)系點(diǎn)為黨員群眾上黨課，堅持深入基層調查研究，努力做到學(xué)習理論與思考問(wèn)題、指導工作相結合，解決職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力把學(xué)習的成果轉化為工作的思路。

二、堅持把“抓發(fā)展”作為第一要務(wù)，以?shī)^發(fā)進(jìn)取之心深耕厚植之勢

發(fā)展是解決一切問(wèn)題的根本，實(shí)干是實(shí)現一切愿景的關(guān)鍵。近三年，新冠疫情的持續蔓延，人員出差受阻，工作進(jìn)度滯后，落地在望的新項目被迫暫停，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有困難。面對困難和挑戰，我主動(dòng)擔起區域經(jīng)營(yíng)責任，深知經(jīng)營(yíng)是持續發(fā)展的根基保障，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員積極作為、篤定前行，一手抓項目疫情防控，一手抓項目實(shí)施，主動(dòng)強弱項補短板，聚焦全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，迅速響應上級及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺優(yōu)勢，多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)與政府部門(mén)、業(yè)主單位等開(kāi)展項目對接，組織召開(kāi)項目推進(jìn)專(zhuān)題研討會(huì )，定期梳理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中遇到的個(gè)性及共性問(wèn)題，開(kāi)展組織研討，通過(guò)組織業(yè)務(wù)交流等多種方式協(xié)調解決問(wèn)題，通過(guò)努力，近三年成功中標了***。

三、堅持把“管項目”作為第一目標，以精益求精之心夯實(shí)發(fā)展之基

經(jīng)營(yíng)承攬開(kāi)疆拓土，需要施工生產(chǎn)精耕細作作為依托。公司依托在建項目站穩**市場(chǎng)，用信譽(yù)和實(shí)力贏(yíng)得區域滾動(dòng)發(fā)展。一是在項目管控方面，重在組好管理團隊，選用優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊伍，按照工期倒排統籌匹配管理資源，確保項目有序推進(jìn)。二是在“大成本”方面，前期策劃持續做深做細，每月的經(jīng)濟分析落到實(shí)處，抓好全面預算管理，把降成本進(jìn)行到底。三是在科技創(chuàng )新方面，完善科技創(chuàng )新組織體系、制度體系，加大對研發(fā)經(jīng)費的投入，為項目創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效提供良好平臺。四是在管理體系方面，著(zhù)重完善在建監管體系、標準化管理體系、項目績(jì)效考核體系，以集團公司《管理指導手冊》為藍本，組織項目開(kāi)展管理升級措施的宣貫學(xué)習、目標計劃分解、總結反饋和考核閉環(huán)管理。近三年，項目榮譽(yù)累累，***等。

四、堅持把“嚴自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本

干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則。我始終帶頭嚴格落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神，堅決抵制特權思想和特權現象，堅決反對形式主義、官僚主義，從嚴管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅決履行“一崗雙責”，馳而不息推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在公司蔚然成風(fēng)。

三年的工作雖然取得了一些成效，但也存在一些不足。比如抓工作落實(shí)的力度和措施還不夠，有重部署輕落實(shí)的現象；
平時(shí)與班子成員交流思想少，溝通不夠。今后，我將加強學(xué)習，改進(jìn)不足，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，堅持一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，一手抓黨風(fēng)廉政建設，切實(shí)增強領(lǐng)導班子整體合力和履職能力。

時(shí)代的使命榮光，激勵我們只爭朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團公司的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，以不畏艱險、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，在全面開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展征程上奮勇前進(jìn)，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大召開(kāi)！

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2023年國企副總經(jīng)理述職述廉報告大全篇七

個(gè)一樣”，即：對內對外一個(gè)樣，說(shuō)的做的一個(gè)樣，有人監督與無(wú)人監督一個(gè)樣，人前人后一個(gè)樣。對待公司全體干部，堅持用“放大鏡”取人之長(cháng)，用“顯微鏡”查己之短，用“反光鏡”思己之過(guò)，對不足善意提醒，對困難真誠相助，打造了一個(gè)團結、和諧的工作集體。四是廉潔自律，保持好形象。班子成員始終保持清醒頭腦，珍惜黨和群眾的信任，珍惜自己的人格尊嚴，珍惜自己的政治生命，帶頭執行廉潔自律各項規定，做到了老實(shí)做人，干凈干事。始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，做到了精打細算，勤儉節約。始終嚴格要求自己，做到了經(jīng)得起考驗、耐得住清貧、守得住寂寞。

二、突出求真務(wù)實(shí)，提高班子領(lǐng)導水平。

對各營(yíng)運公司、路隊進(jìn)行了走訪(fǎng)，為領(lǐng)導的決策提供了依據。三是堅持團結謀事。班子成員心往一處想，勁往一處使，珍惜共事機緣，自覺(jué)維護班子團結，強化工作合力，任何時(shí)候都堅持集體至上，認真執行經(jīng)理負責制和集體領(lǐng)導下的分工負責制，互相支持，互相配合，堅持做到不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，形成相互尊重理解、相互信任支持、相互幫助關(guān)心、相互配合補臺的良好風(fēng)氣。

三、各項工作回顧

（一）完成安全生產(chǎn)保障體系建設

認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。完成了標準化安全管理體系和安全生產(chǎn)全天候監控體系的建設。重新修訂各項安全管理制度和安全應急預案，完善了檢查、考核體系；健全并規范了各項安全管理臺帳。同時(shí)加強了對各加油站、油庫、加氣站等危險源的檢查力度，為進(jìn)一步做好安全工作打下了堅實(shí)的基礎。

（二）努力提升為運行一線(xiàn)服務(wù)水平。

為提升為運修一線(xiàn)服務(wù)水平，過(guò)去的幾年中**公司加大對了職工培訓力度，并積極參加總公司舉辦的培訓班，做到全員受教育、受培訓，一定程度上轉變了服務(wù)觀(guān)念，提高加油員、保管員、加氣員等崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

實(shí)行走訪(fǎng)制度，材料上充分聽(tīng)取一線(xiàn)用戶(hù)意見(jiàn)，尤其是

駕駛員、修理工的意見(jiàn)，加油員、加氣員實(shí)行了加油服務(wù)滿(mǎn)意簽字制度，對出現的問(wèn)題及時(shí)回饋、及時(shí)解決、及時(shí)通報，此舉收到了良好效果，切實(shí)做到了關(guān)口前移，把問(wèn)題解決在基層。

（三）完成物資保障體系建設

2008年年底完成了對所屬加油站、固定加油車(chē)及危險品運輸車(chē)隊所屬上站加油車(chē)的加油機信息化改造，實(shí)現了刷卡加油，極大提高加油操作和統計工作效率，簡(jiǎn)化工作步驟，提高油料供應工作的信息化水平，在國內公交行業(yè)內處于領(lǐng)先水平。加氣站信息化管理系統，是在加油站信息化管理系統的基礎上，結合加氣站實(shí)際情況，加強每個(gè)站點(diǎn)自身的進(jìn)、銷(xiāo)、存管理。油氣信息化脫離傳統路單，實(shí)現插卡加油，加油數量、車(chē)號等數據通過(guò)信息平臺實(shí)時(shí)上傳，便于進(jìn)行銷(xiāo)售統計和成本核算，簡(jiǎn)化了工作步驟，極大提高了工作效率。

送小組，方便了運行一線(xiàn)的材料需求，提高了配料效率，保障供料及時(shí)性。

（四）實(shí)施綠色公交工程，完成加氣站規劃和建設任務(wù)。 為貫徹**市“創(chuàng )建模范衛生城市”、“藍天工程”精神，徹底改善我市大氣環(huán)境，提高公交尾氣排放質(zhì)量，同時(shí)在市政及相關(guān)部門(mén)的支持下，**承擔了國家863計劃“**市工況下代用燃料運營(yíng)與考核”的課題，主要措施是發(fā)展清潔能源公交車(chē)（cng）和建設cng加氣站。****公司承擔了加氣站建設任務(wù)，經(jīng)過(guò)各方的協(xié)調和努力，目前已建成祝甸、白馬山、洪樓、石門(mén)四座公交加氣站，為cng車(chē)輛加氣提供了有力的保障。在此基礎上，目前正籌劃建設大魏、西八里洼兩座加氣站，屆時(shí)將進(jìn)一步提供了氣源保障。

（五）完成han阻隔防爆撬裝式加油網(wǎng)絡(luò )體系建設。 目前**日均消耗燃氣油近百?lài)?，但以前由于公交?chǎng)站分布廣，約80%的公交車(chē)輛采用油罐車(chē)流動(dòng)加油的方式加油，不僅工作效率低，而且存在重大安全隱患，影響全運會(huì )公交后勤保障工作的順利進(jìn)行。

保障工作做出了積極貢獻。

（六）出色地完成全運會(huì )公交**保障工作

根據總公司全運會(huì )各項工作要求，**公司克服種種困難、在廣大干部職工的共同努力下保障了全運會(huì )期間公交油料、材料、天然氣及時(shí)供應，出色的完成了全運會(huì )期間公交**保障任務(wù)。尤其是做好了全運火炬用氣的后勤儲備工作，為總公司全運會(huì )期間公共交通保障工作做出了積極貢獻。

回顧過(guò)去的工作，我們領(lǐng)導班子能夠較好的發(fā)揮自身職能作用，并經(jīng)過(guò)職工的共同努力，各項工作取得了可喜的成績(jì)，受到了總公司領(lǐng)導充分肯定，連年被評為先進(jìn)單位、先進(jìn)支部等稱(chēng)號。取得榮譽(yù)的同時(shí)，我們也清醒的認識到離總公司黨委的要求、離廣大職工對我們的期盼還有差距，一是管理手段和措施還需進(jìn)一步提高；二是為運修一線(xiàn)的服務(wù)水平需進(jìn)一步加強；三是職工服務(wù)觀(guān)念和服務(wù)意識需要進(jìn)一步轉變。

在今后的工作中，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿(mǎn)的工作熱情和更加勤奮的工作精神，為推動(dòng)公交事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。