部門(mén)之間的資源分配要公平合理，不能出現偏袒和不公的情況。部門(mén)是組織結構中的重要單位，負責特定的工作職能和任務(wù)。部門(mén)總結應該圍繞工作職能和任務(wù)目標展開(kāi)，客觀(guān)記錄過(guò)去一段時(shí)間的工作成績(jì)和經(jīng)驗。以下是小編為大家收集的部門(mén)總結范文，供大家參考和學(xué)習。

部門(mén)行業(yè)發(fā)展規劃范文

1。該部門(mén)的內部工作與本學(xué)期學(xué)生開(kāi)展贊助活動(dòng)的需求緊密相關(guān)。吸引企業(yè)的注意力更容易，獲得贊助。

2。加強與公司的聯(lián)系，企業(yè)，和學(xué)校以外的機構，發(fā)展友好關(guān)系，拓寬渠道，以便在適當的機會(huì )獲得贊助。

3。制定完整的部門(mén)規章制度，并要求部門(mén)人員遵守其制度。例如，如果您不在聯(lián)系工作中，您應該首先制定工作計劃。工作結束后回到學(xué)校，總結工作將及時(shí)完成，不要私下聯(lián)系任何事件。同時(shí)，相關(guān)規章制度可以?xún)?yōu)化會(huì )員評估，明確評估，它可以提高員工的整體素質(zhì)，從而提高部門(mén)的質(zhì)量。

4。定期評估部門(mén)成員，讓每個(gè)人定期總結自己的工作，發(fā)現缺點(diǎn)和問(wèn)題，從而及時(shí)整改。

5，對部門(mén)成員進(jìn)行定期培訓，鑒于寫(xiě)作計劃的重要性，我們部門(mén)可以對此進(jìn)行特殊培訓，或在部門(mén)內參加小型比賽，或要求每個(gè)人定期編寫(xiě)自己的一些活動(dòng)計劃以提交。

2。做好協(xié)助。

做好學(xué)校報紙的內部協(xié)助是我們部門(mén)的職責之一。應協(xié)助校報各部門(mén)做好各項工作，保證其他需要在學(xué)校報刊其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。

2。為了加強與學(xué)校報紙內其他部門(mén)的聯(lián)系和交流，努力與各個(gè)部門(mén)的負責人保持一定的聯(lián)系，以便在工作中更好地相互配合。

以上是我對該部門(mén)的計劃和想法，缺點(diǎn)很多我希望在實(shí)踐中檢查是否有遺漏，我也希望大家能積指出缺點(diǎn)，務(wù)實(shí)地在部門(mén)中做得很好，以開(kāi)拓精神協(xié)助各個(gè)部門(mén)的工作，促進(jìn)學(xué)校報紙的發(fā)展。秉承與您互動(dòng)的大門(mén)，尋找商機，與所有單位共創(chuàng )雙贏(yíng)目標，努力使外展部成為一個(gè)成功的部門(mén)。

1。安全生產(chǎn)。

it部門(mén)口號

1、全世界計算機聯(lián)合起來(lái)，英特耐特就一定會(huì )實(shí)現。

還記得中關(guān)村的那個(gè)著(zhù)名的廣告嗎?在電子一條街的一座樓頂，懸掛著(zhù)一幅巨大的廣告，遠一站路都能看清上面的廣告詞：“全世界計算機聯(lián)合起來(lái)，英特耐特就一定會(huì )實(shí)現?！边@個(gè)句式大部分中國人都耳熟能詳，這條廣告不僅能讓人會(huì )心一笑，還能讓人熱血澎湃。2、贏(yíng)海威：中國人離信息高速公路還有多遠?向北1500米。

一個(gè)十二三歲的小女孩拿出手機，撥通了離她很遠的爺爺的電話(huà)，然后畫(huà)外音徐徐升起“中國移動(dòng)，溝通從心開(kāi)始”。這感人的場(chǎng)面，可能也是國人第一次知道原來(lái)電信企業(yè)也會(huì )做廣告，而且廣告能做得如此感人。也正因為如此，“溝通從心開(kāi)始”的中國移動(dòng)一躍成為了全球最大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商。

世界搜索引擎的發(fā)展，一直靠的是口碑相傳，百度也是如此。百度一直低調，依靠網(wǎng)民口碑相傳，百度贏(yíng)得了今日的輝煌!從“有問(wèn)題百度一下”到“百度一下，你就知道”，百度7年風(fēng)雨，改變了人們的生活習慣?！鞍俣纫幌?，你就知道”，成了數億萬(wàn)網(wǎng)民們每天都要做的事!隨著(zhù)百度的這句廣告語(yǔ)迅速流傳開(kāi)來(lái)，百度的品牌也更加深入人心。

華碩剛來(lái)大陸市場(chǎng)時(shí)，是以板卡廠(chǎng)家的面目出現的。華碩主板由于出貨量大，品德可靠，迅速就成了“高品質(zhì)”的代名詞?！叭A碩品質(zhì)，堅如磐石”，這是華碩的一句廣告語(yǔ)，也代表了華碩電腦的一種理念，一種把質(zhì)量放在第一位的信念?？梢哉f(shuō)，很多用戶(hù)都是沖著(zhù)這句廣告語(yǔ)開(kāi)始有了購買(mǎi)沖動(dòng)的。

45想洗澡嗎？不要到外面等待下雨；想成功嗎？不要空等機遇的到來(lái)。摘下的一瓣花能美麗多久？一時(shí)的放縱又能快樂(lè )多久？有志者要為一生的目標孜孜以求。少年自有少年狂，藐昆侖，笑呂梁；磨劍數年，今將試鋒芒。自命不凡不可取，妄自菲薄更不宜。流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊。

要錢(qián)不要臉！

人人心中有目標，失敗成功我都要。

人生能有幾回搏！正時(shí)立志拼搏時(shí)。

心中有夢(mèng)要行動(dòng)，全力以赴向前沖。

團結一致，再創(chuàng )佳績(jì)！

開(kāi)拓市場(chǎng)，有我最強；（團隊名稱(chēng)），我為單狂！

巔峰之隊、舍我其誰(shuí)；亮劍出擊、誰(shuí)與匹敵。

吼一吼，業(yè)績(jì)抖三抖！

吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。

同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想！

（團隊名稱(chēng)），永爭第一！

銷(xiāo)售部座右銘：

做事先做人。

為人守厚道。

凡事必用心。

心善語(yǔ)言誠。

天助事業(yè)成練好基本功。

團隊共作戰。

人人出業(yè)績(jì)激勵口號：

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

爭氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。

成功靠朋友，成長(cháng)靠對手，成就靠團隊。

創(chuàng )意是金錢(qián)，策劃顯業(yè)績(jì)，思考才致富。

知道是知識，做到才智慧，多做少多說(shuō)。

夢(mèng)想聚團隊，團隊鑄夢(mèng)想，激情快樂(lè )人。

賺錢(qián)靠大家，幸福你我他。

每天多賣(mài)一百塊！

成功決不容易，還要加倍努力！

不吃飯、不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票！

多見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)就多一個(gè)機會(huì )！

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

失敗鋪墊出成功路！

團結一心，其利斷金！

1.翰林翰林，獨一無(wú)二，翰林翰林，非同一般。2.山中猛虎，水中蛟龍，翰林翰林，臥虎藏龍。3.翰林翰林，決不一般，堅定豪邁，展現風(fēng)采。4.翰林翰林，團結一班，齊心協(xié)力，勇奪第一。5.翰林翰林，揚起風(fēng)帆,劈波斬浪,所向披靡。

因為自信，所以成功！

相信自己，相信伙伴！

一鼓作氣，挑戰佳績(jì)！

永不言退，我們是最好的團隊！

成功決不容易，還要加倍努力！

因為有緣我們相聚，成功靠大家努力！

今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌！

目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續經(jīng)營(yíng)！

經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，加大回訪(fǎng)，用心專(zhuān)業(yè)，客戶(hù)至上！

忠誠合作、積極樂(lè )觀(guān)、努力開(kāi)拓、勇往直前。

大家好,才是真的好。

因為自信，所以成功。

眾志成城飛越顛峰。

付出一定會(huì )有回報。永不言退，我們是最好的團隊。

相信自己，相信伙伴。

因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力！

失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì )太遙遠！

道路是曲折的，“錢(qián)”途無(wú)限光明！

5.隊名：超能勇士；口號：超越自我，超越夢(mèng)想！還有一個(gè)團結拼搏，勇?tīng)幍谝?我能!橫刀立馬,勇創(chuàng )新高,我行!待到山花爛漫時(shí)，h5部叢中笑！

品牌廣告特寫(xiě)。

8、旺旺：你出,我出,大家出,出單9、農夫山泉：出了有點(diǎn)懸。

10、好迪：大家出，才是真的出。

11、白加黑：白天出一單，不瞌睡；晚上出一單，睡得香12、聯(lián)想：學(xué)生不出單，學(xué)校會(huì )怎么樣13、娃哈哈：媽媽?zhuān)乙惨鰡危?4、清嘴：你知道出單的味道嗎？15、安踏：我出單，我喜歡！16、nike：just出it！

我們自己也是做銷(xiāo)售的我們的是：

世界上沒(méi)有失敗，只要暫時(shí)停止的成功！

還有個(gè)對聯(lián)。

左聯(lián)。

把全國市場(chǎng)一網(wǎng)打盡。

右聯(lián)。

將萬(wàn)千同行攬入麾下。

橫批。

申網(wǎng)天下。

lenterprise企業(yè)、進(jìn)取。

45、講團結，發(fā)揚團隊精神；重科技，以科技促發(fā)展；強管理，向管理要效益。

51、創(chuàng )建南電網(wǎng)絡(luò )，追求美好生活。

55、團結奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、拼搏向上。

一、服務(wù)類(lèi)：

回饋客戶(hù)，從我做起，心中有情，客戶(hù)有心。

觀(guān)念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。

攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標，服務(wù)導向。

情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。

本周破零，笑口常開(kāi)，重諾守信，受益無(wú)窮。

專(zhuān)業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。

客戶(hù)服務(wù)，重在回訪(fǎng)．仔細傾聽(tīng)，你認心情。

索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續經(jīng)營(yíng)。

服務(wù)客戶(hù)，播種金錢(qián)，增加信任，穩定續收。

客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。

二、技巧習慣類(lèi)。

風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪(fǎng)積極。

時(shí)不我待，努力舉績(jì)，一鼓作氣，挑戰佳績(jì)。

落實(shí)拜訪(fǎng)，本周破零，活動(dòng)管理，行銷(xiāo)真諦。

技巧提升，業(yè)績(jì)攀升，持之以恒，業(yè)績(jì)驕人。

全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪(fǎng)，銘記心中快樂(lè )工作，心中有夢(mèng)，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)。

企業(yè)文化標語(yǔ)匯總。

3.快樂(lè )工作四點(diǎn)：抓住重點(diǎn)；克服難點(diǎn)；反思缺點(diǎn)；

總結。

亮

點(diǎn)。

10.牢抓基礎夯實(shí)企業(yè)發(fā)展支柱強化標準提升高速服務(wù)。

形象。

推進(jìn)服務(wù)文化建設，大力提高服務(wù)水平推進(jìn)執行文化建。

18.只有勇于承擔責任、才能承擔更大的責任19.保持環(huán)境衛生、做位可愛(ài)的人。

23.高起點(diǎn)嚴要求抓質(zhì)量保安全促進(jìn)度爭一流。

言而有信勇于創(chuàng )新以人為本爭做標桿27.誠信立足，創(chuàng )新致遠。

28.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

29.“好加油加好油創(chuàng )一流微笑服務(wù)品牌樹(shù)完美高。

速石化形象。

思想改變態(tài)度，態(tài)度改變行為，行為改變習慣，習慣改變命。

運

32.我用青春作奉獻青春為我譜贊歌。

33.高速如玉帶裝點(diǎn)祖國河山，青春似熱血奉獻高速石化34.工作盡心盡力，服務(wù)盡善盡美。微笑常掛臉上，共鑄輝煌成就。

35.安全生產(chǎn)，人人有責。

36.今日的創(chuàng )新，明日的市場(chǎng)，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，與企業(yè)共。

同成長(cháng)。

41.安全是弓，營(yíng)銷(xiāo)是箭，弓牢才能箭遠42.問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。43.勿以惡小而為之，勿以善小而不為。44.踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。

48.為事業(yè)加油為人生加油為成功加油。

54.三聲問(wèn)候聲聲入耳；八步加油步步關(guān)愛(ài)55.廉從心生，香自襲來(lái)。

56.高速石化路，微笑綻放路。

59.有你，有我，有他，攜手共創(chuàng )高速石化新的輝煌！

60.微笑在高速石化，快樂(lè )在高速石化，加油在高速石化！61.只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，高速石化與您同行---為您加油！62.求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng )新，以人為本、共創(chuàng )高速石化！63.來(lái)高速石化加油，家一般的感覺(jué)！

64.行萬(wàn)里路，有高速石化相伴，高速石化為您加油！65.高速石化為您加油，伴隨您一路平安！66.我們的家——高速石化！

67.加油的第一個(gè)功課就是先給自己加油。

68.我們在激情跨越迎接變化（自信）我們是高速健兒勇于。

創(chuàng )新（創(chuàng )新）我們?yōu)楦咚倜魈鞙贤o(wú)限（用心）。

69.每一滴油把承諾留給我，每一次服務(wù)把微笑當做。

釋義：一滴油反映的承諾是我們加油站的誠信啊一個(gè)堅定的眼神代表的是我們微笑服務(wù)和信念一生永不停止的給所有的顧客提供最優(yōu)質(zhì)最貼心的服務(wù)是我們加油站一輩子的追求啊。

73.以客戶(hù)為中心，以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為重心，造一流的團隊。

76.客戶(hù)的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的源泉，加油站的安全是我們的責任。

77.品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨，客戶(hù)的需求，就是我們的目。

標

78.主動(dòng)服務(wù)一小步，顧客滿(mǎn)意一大步，微笑在臉上，服務(wù)。

在心里。

79.服務(wù)你我做的好，顧客留住不會(huì )跑。

84.打造合資航船，激情揚帆，縱情深海，豪情滿(mǎn)懷，不負。

重托，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。

85.寧靜至遠，快捷通達，微笑相伴，一路好心情。

部門(mén)行業(yè)發(fā)展規劃范文

學(xué)校：中國石油大學(xué)（華東）學(xué)院：計算機與通信工程學(xué)院工作：硬件方向的研究與學(xué)習責任人：宋忠耀（部長(cháng)）趙德海（副部長(cháng)）。

隨著(zhù)科技的進(jìn)步，競爭的激烈，為適應社會(huì )的需要，在科技興院的號召的帶領(lǐng)下，中國石油大學(xué)計算機與通信工程學(xué)院于2011年9月正式組建科技協(xié)會(huì )。以下是我部對本學(xué)年的規劃。

1、著(zhù)力部門(mén)與部門(mén)領(lǐng)導團隊的建設。

我部準備于10月1日之前完成對09,10級的納新活動(dòng)，由于他們對本專(zhuān)業(yè)的知識架構以及專(zhuān)業(yè)的方向有了一定的認識，所以主要采取考試與面試結合的方式進(jìn)行選拔，而對于11級的新生主要是根據興趣進(jìn)行選拔。

在部門(mén)內部制定責任制度，實(shí)行分組管理，每個(gè)組有一個(gè)至兩個(gè)負責人（主要由大三，大二的擔任），每個(gè)組的組員會(huì )包括大一至大三各年級學(xué)生，做到責任到人，逐步形成以學(xué)生帶領(lǐng)學(xué)生，以學(xué)生管理學(xué)生的良好風(fēng)氣，平時(shí)部門(mén)成員可以搜集生活中的小問(wèn)題，定期提交，共同討論，認為可行的就列為研究項目，作為任務(wù)分給各組來(lái)完成。這樣不僅可以解決一些問(wèn)題，更能增強成員們的研究興趣。

領(lǐng)導部門(mén)會(huì )每隔一段時(shí)間進(jìn)行部門(mén)內部會(huì )議，對近期的工作進(jìn)行總結以及解決部門(mén)內部出現的問(wèn)題，并且對表現有優(yōu)異的同學(xué)進(jìn)行獎勵，逐步形成一個(gè)團結，充滿(mǎn)活力的部門(mén)，使之逐步走向正軌。

2、扎實(shí)學(xué)生的培育工作。

有一個(gè)宏觀(guān)的認識，然后針對不同的年級進(jìn)行一些知識和技能的培訓。

針對大一主要進(jìn)行一些基礎的訓練，比如c語(yǔ)言的訓練，宏觀(guān)的認識一些將來(lái)可能用到的一些硬件電路板，芯片等。主要目的是培養他們對硬件的興趣同時(shí)讓他們擁有牢固的基礎知識。

對于大二，大三主要是就一些大賽進(jìn)行相關(guān)的培訓，找老師和學(xué)長(cháng)為我們講授相關(guān)的經(jīng)驗和知識，使我們有一定的基礎，為參加大賽提前做一些準備。

3、組織課外活動(dòng)，豐富課余生活。

我部決定在大學(xué)生科技節，或者平時(shí)舉行一些課外活動(dòng)或者比賽，并且鼓勵同學(xué)參加學(xué)校以及院里的活動(dòng)，來(lái)豐富我們的課余生活，滿(mǎn)足同學(xué)們的精神要求，增強全部的凝聚力。主要包括以下幾個(gè)方面。

最后我部會(huì )積極響應學(xué)院的號召，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，加強內部管理，為學(xué)院建設添磚加瓦。

it部門(mén)崗位職責

4、負責網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的整體營(yíng)銷(xiāo),參與策劃、組織、執行網(wǎng)絡(luò )的宣傳及推廣活動(dòng),提升品牌知名度。

3、溝通能力強,責任心強,有較強的組織協(xié)調能力;能承受工作壓力,具有良好的團隊合作精神,具有較好的創(chuàng )新思維。

it部門(mén)工作計劃

工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計劃。的it部門(mén)工作計劃書(shū)，供大家參考。

1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機等辦公設備的保養維護，盡可能的降低設備使用故障率，充分發(fā)揮其性能，提高使用壽命等;在其出現故障的時(shí)候，能在最短的時(shí)間內給予了解決。

2、對三個(gè)廠(chǎng)每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、協(xié)助軟件開(kāi)發(fā)公司建立公司erp服務(wù)器，跟進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度，培訓指導員工對新跟單系統操作改進(jìn)，對公司erp服務(wù)器、跟單、車(chē)間、設計等電腦進(jìn)行優(yōu)化、維護、信息整理和測試。用戶(hù)數據、設計圖片、erp數據庫等公司重要數據備份。

4、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等。

5、對交換機、路由器、modem等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的進(jìn)行配置、調試、安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由器運行速度，節約帶寬，提高上網(wǎng)的速度和穩定性，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò )順暢。

6、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。

近一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，努力做好服務(wù)工作?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但也認識到自己的不足之處：

1、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快，需要多學(xué)習及時(shí)掌握新的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)知識。

2、有時(shí)對于出現過(guò)的并多次告訴同事怎樣處理的小問(wèn)題，比較缺乏耐心，這點(diǎn)應及時(shí)改正。

總結了過(guò)去，方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計劃，辭舊迎新，在做好xx年員工工作總結的同時(shí)，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：

1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、對現有固定資產(chǎn)和新購設備進(jìn)行統一編號注明產(chǎn)品名稱(chēng)及相應配置，確保固定資產(chǎn)完整性及可用性，實(shí)現遠程管理、維護，提升工作效率。

3、在硬件條件允許的情況下，組建ad域管理模式，有效保障公司內部重要資料的安全，方便公司員工高效、便利的使用這些資源;防止客戶(hù)或其它非法電腦接入我公司內部局域網(wǎng)查看、修改或刪除重要資料;并能禁止普通用戶(hù)任意修改系統參數,安裝與工作無(wú)關(guān)軟件.更能有效防止病毒、木馬、入侵等。

4、安裝網(wǎng)絡(luò )流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進(jìn)行監測，及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò )快速高效的運行。

在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會(huì )了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺(jué)得，公司在茁壯的成長(cháng)，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。

總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，在未來(lái)的日子里，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂(lè )生活!

it部門(mén)年度總結

第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認真學(xué)習，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

第二、在生產(chǎn)中，緊密?chē)@生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調整開(kāi)拓布局，努力做好采掘系統的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

第三、20xx年一年以來(lái)，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計；其中_x運輸巷過(guò)空區，調向，系統改造；303機軌運輸大巷系統順利改造完成；采煤工作面回采累計。__采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構造帶，導致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構造區域安全工作帶來(lái)極大隱患。

為全面解決此問(wèn)題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對工作面暫時(shí)安排放炮過(guò)斷層，x月中旬，順利推進(jìn)到停采線(xiàn)，并為工作面回收做準備工作；為x月中旬xx外工作面、x月份xx東工作面安排工作面擴切眼，為明年安裝做好準備工作。

第四、狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來(lái)，我礦掘進(jìn)隊伍調出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求，礦對現有掘進(jìn)隊伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工_余人，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉，進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費與提效。

第五、大力配合加強安全質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。

一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過(guò)半年來(lái)的努力，本人分管的系統，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補。

通過(guò)一年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng )新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動(dòng)和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng )造力，在上級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。

it部門(mén)崗位職責

3、集團公司計算機系統和網(wǎng)絡(luò )系統及附屬設備所需耗材的審核;4、集團公司內部網(wǎng)絡(luò )系統擴建改建工程的設計、檢查工作;與之相關(guān)的方案書(shū)的審核。

5、所負責工作范圍外包工程方案書(shū)的審核、合作商家的選擇;。

6、集團公司三套電視監控系統、一套廣播系統和兩套報警系統的技術(shù)負責;。

7、各分公司、辦事處計算機使用情況調查。

8、配合電子公司完成集團公司erp系統和crm系統的運行;。

9、負責招聘所需技術(shù)人員、管理組織維護人員、指定技術(shù)負責人;。

10、對本部門(mén)所有人員的績(jì)效進(jìn)行考核、評估;。

11、與相關(guān)部門(mén)、公司和內部各部門(mén)的聯(lián)絡(luò )與銜接;。

12、完成公司交給的其它技術(shù)工作。

it部門(mén)工作計劃

4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;。

5、海辰機房高溫預警解決方案;。

6、保障總部、分支機構網(wǎng)絡(luò )安全運維，突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復;。

7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;。

8、企業(yè)域名續費及備案工作;。

9、部門(mén)人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;。

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。

二、開(kāi)發(fā)組工作。

(一)ers系統開(kāi)發(fā)工作:。

1.發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開(kāi)發(fā)商繼續修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。

2.不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導匯報工作情況。

3.分析ers數據庫和mp數據庫，并整理數據庫中各個(gè)數據表的結構表。

4.開(kāi)發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。

5.分析ers數據庫和mp數據庫中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ers數據庫的結構，將mp數據庫中的數據統一整理出來(lái)，時(shí)間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問(wèn)題：

1.在測試的過(guò)程中發(fā)現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。

2.整理出的錯誤數據，在修訂后仍然還會(huì )存在問(wèn)題，與驛若人員溝通，重新修改。

3.因舊系統中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數據經(jīng)驛若公司修訂后，導入新系統中時(shí)，發(fā)現存在很多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個(gè)excel中放10000條數據整理出來(lái)，通過(guò)程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。

(三)經(jīng)驗積累:。

1.對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時(shí)候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

2.整理出來(lái)的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進(jìn)行培訓。

3.需求分析能力有待提高，與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問(wèn)題的辦法。

三、網(wǎng)絡(luò )組工作。

(一)服務(wù)器安全運維管理。

1.服務(wù)器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統優(yōu)化;。

2.服務(wù)器及數據、程序定期備份，確保數據災難恢復;。

3.機房高溫預警解決方案，并實(shí)施;。

4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜，oa系統遷移工作，重新向開(kāi)發(fā)商申請機器碼及序列號。

(二)網(wǎng)絡(luò )安全運維及系統運維。

1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò )安全運維，突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復;。

2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶(hù)增刪，流程、表單的修改;。

3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;。

5.郵件系統管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時(shí)解決;。

6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節約成本;。

7.機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續值夜班維護、服務(wù)器等設備;。

8.驛若各部門(mén)網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)調整;。

9.海辰前臺裝修，協(xié)助各部門(mén)工位調整，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)線(xiàn)路重新部署，保障正常有序辦公;。

10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;。

11.其他電子設備的調試和維護。

(三)電話(huà)、電話(huà)程控機維護。

1.海辰、驛若電話(huà)程控機管理維護，電話(huà)終端維護;。

3.驛若程控機來(lái)電錄音，解決來(lái)電轉接無(wú)聲音問(wèn)題。

(四)遇到的問(wèn)題。

1.盡心盡力去解決問(wèn)題，但有時(shí)得不到理解;。

2.執行力仍需加強;。

(五)經(jīng)驗積累。

與其他部門(mén)同事溝通能力有待提高，需提升部門(mén)單元工作能力，使每一個(gè)人的執行力，對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門(mén)同事溝通時(shí)應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

四、部門(mén)管理、電子類(lèi)固定資產(chǎn)管理及其他工作：

1、電子固定資產(chǎn)日常更新;。

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;。

3、驗收、分類(lèi)、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;。

4、it技術(shù)部每周會(huì )議紀要，日常工作匯報，工作中的問(wèn)題及下周工作計劃整理;。

5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配;。

6、閑置電腦合理分配利用;。

7、編排電話(huà)分機表，按最新的部門(mén)分組，電話(huà)排查，對應對話(huà)使用;。

8、部門(mén)內部人事變動(dòng)，員工招聘、篩選、面試工作。

1、ers系統驗收，程序源碼了解，為今后系統修改或版本升級做準備;。

2、moss系統詳細分析規劃，與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通，對moss更細節了解;。

3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統的運維保障;。

4、員工電腦的日常維護;。

5、技術(shù)能力的學(xué)習提高;。

6、部門(mén)人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養;。

7、增進(jìn)團隊凝聚力，協(xié)作能力。

我自xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個(gè)多月，在這3個(gè)多月中，不知不覺(jué)的忙碌工作中，xx年即將悄然逝去，驀然回首，感慨萬(wàn)千，收獲亦多。使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件事情中去總結工作經(jīng)驗，學(xué)習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng )新，這是我工作成長(cháng)中一段寶貴的經(jīng)驗?；仡櫧衲晡覀€(gè)人的工作情況，特別是剛剛步入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習慣，不過(guò)后來(lái)慢慢的自己也習慣了。

進(jìn)入公司以來(lái)，我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò )維護，網(wǎng)點(diǎn)故障遠程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí)，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無(wú)法正常完成，在不斷的學(xué)習中，使我自己有了很大的提高。在e3系統方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開(kāi)始接觸e3的時(shí)候，總會(huì )有很多問(wèn)題不明白，給各位同事帶來(lái)了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有三項主要工作內容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò )維護;其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統的維護工作;其三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠程協(xié)助?，F對前期工作如下總結和計劃:。

一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò )維護。

工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決，防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:。

(一)、計算機硬件的維護情況。

公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現問(wèn)題頻率較少，每臺機器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。

(二)、計算機系統及軟件維護。

公司目前一共近60臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有:系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。

(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況。

目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。

二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統的更進(jìn)維護工作。

工作內容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護等，完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:。

(一)、公司網(wǎng)站方面的維護情況，調整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼，處理連接錯誤;及時(shí)補充必要信息。

(二)、中心呼叫系統的更進(jìn)維護情況，我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統，在實(shí)施呼叫系統期間出現一些問(wèn)題，通話(huà)質(zhì)量不穩定，斷線(xiàn)的等等現象，進(jìn)行更進(jìn)維護。

三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠程協(xié)助。

工作內容：此項工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設置和e3系統的一些常見(jiàn)故障。

完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

(一)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統重裝或者掃描機驅動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅動(dòng)程序;掃描運單圖片黑白需要為驅動(dòng)程序打補丁;圖片大小的設置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過(guò)qq遠程處理。

(二)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設置;以及錯掃描的數據類(lèi)型的修改;數據保存路徑設置。

(三)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統常見(jiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析和遠程處理，具體分析出此問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò )引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統本身的問(wèn)題。針對不同的問(wèn)題做出具體的解決方案，比如網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)的有：圖片、巴槍數據上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢(xún)，不能導出數據，連接服務(wù)器失敗等等的一些常見(jiàn)的突發(fā)性問(wèn)題。一般情況下引導網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )是否正常等自檢工作。如果問(wèn)題仍然存在及時(shí)通過(guò)qq工具通過(guò)遠程協(xié)助處理！保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

xx年度工作中存在的不足：

1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理也沒(méi)有成文的管理制度，因此機器的配較為混亂，年底對公司所有計算機都進(jìn)行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人。

2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學(xué)習。

3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾，對工作按排不合理，沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng)，上班的時(shí)候會(huì )做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。

本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：

1、公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò )的維護、oa的維護、中心呼叫系統及網(wǎng)站信息更新工作，網(wǎng)點(diǎn)故障遠程協(xié)助，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò )利用方面能正常開(kāi)展工作，為員工提高工作效率提供一個(gè)穩定、便捷的網(wǎng)絡(luò )平臺。

2、嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好本職工作。

以上是我在監控部it崗位上x(chóng)x年度工作總結及xx年工作計劃。相信新的一年一定會(huì )有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

一、信息網(wǎng)絡(luò )管理。

1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系。

市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導，市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

2.構架新型組織機構。

3.增加人員配置:。

(1)信息管理員:市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

4.強化人員素質(zhì)培訓。

春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、品牌推廣。

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶(hù)接待。

客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關(guān)規定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛(ài)好、飲食習慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿(mǎn)意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場(chǎng)部20xx年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作:。

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻?hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。

3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部管理。

1、嚴格執行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。

2、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成20xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

學(xué)校發(fā)展規劃部門(mén)崗位職責【】

20xx年就快結束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年?，F就本年度重要工作情況總結如下：

（一）xx年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

（一）xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度xx年下半年，行政組織召開(kāi)xx年的工作安排布置會(huì )議年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實(shí)制度，認真統計盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調，解決員工工作上的問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

（一）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

（二）總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

1、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開(kāi)不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。

針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益；

（三）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定，在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在……上級的正確領(lǐng)導下，公司的明天更美好！

IT個(gè)人發(fā)展規劃

隨著(zhù)新課改理念的不斷提升，對教師的理論素養、個(gè)人素質(zhì)及教育教學(xué)觀(guān)念提出了更高更新的要求。作為一名教師，我們要與新課改同行，適應新課程要求，更新觀(guān)念，轉變角色，學(xué)習掌握新的專(zhuān)業(yè)知識和技能，做學(xué)習型的教師，使自己成為適應時(shí)代發(fā)展，符合高品位要求的教育者。鑒于自身情況，特制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)五年發(fā)展規劃，為自己今后的發(fā)展指明方向。

一、自我分析。

優(yōu)勢分析：

1、我能熱愛(ài)教育事業(yè)，工作認真踏實(shí)，樂(lè )于從事教學(xué)科研。

2、現有的課堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗，能夠勝任各年級的數學(xué)教學(xué)工作，能配合學(xué)校做好各項工作。容易接受新事物和新觀(guān)點(diǎn)，具備一定的的教育科研能力。

3、能夠運用現代信息技術(shù)，并靈活有效地為教學(xué)服務(wù)。

4、能正確處理和同事、家長(cháng)、學(xué)生之間的關(guān)系。

剖析不足：

1、對于現在課堂教學(xué)有些茫然，尤其是新課標下的'教育教學(xué)實(shí)踐當中還顯得不熟練，操作時(shí)會(huì )走老路子。

2、對待學(xué)生或者工作有時(shí)有點(diǎn)急功近利，對待學(xué)生耐心還不夠。

3、在教學(xué)研究中虎頭蛇尾，主要是惰于動(dòng)筆，不善于總結和整理。

第一年（20xx--20xx年）。

1、認真學(xué)習新的教育理念，提高自身素質(zhì)，形成職業(yè)道德高尚，教育教學(xué)行為規范；專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，文化背景知識豐富，具備實(shí)施素質(zhì)教育的能力。

2、做一個(gè)受學(xué)生愛(ài)戴、擁護的好教師，完善自身綜合素養，業(yè)務(wù)過(guò)硬，力爭使自己能夠成為學(xué)校學(xué)科帶頭人，不斷完善教育工作，爭取成為在本校內有一定影響力的教師，為申報小教高級職稱(chēng)做好準備。

第二年（20xx--20xx年）。

1、巧練課堂教學(xué)基本功，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩步地向前發(fā)展。

2、充分運用新的教育理念指導教學(xué)，在教學(xué)中大膽實(shí)踐，開(kāi)拓創(chuàng )新，重點(diǎn)培養自身在課堂教學(xué)中隨機應變的機智和體現學(xué)生的主體地位的教學(xué)風(fēng)格。

3、深入教學(xué)領(lǐng)域的研究，確立研究課題，虛心請教，集思廣益，同伴互動(dòng)，收集信息，探討交流，成為一名優(yōu)秀教師。

第三年（20xx--20xx）年。

1、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)生形成樂(lè )學(xué)、善學(xué)的局面。

2、繼續加強本學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和課堂實(shí)踐能力，提升理論水平和實(shí)踐能力，更新知識結構。

第四年（20xx―20xx）年。

1、具有終身學(xué)習和自我發(fā)展的能力能與他人進(jìn)行廣泛合作與交流溝通，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)準確發(fā)現自己及他人的優(yōu)缺點(diǎn)，向同行學(xué)習，發(fā)展個(gè)人的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性知識，進(jìn)一步提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

2、形成鮮明的個(gè)人教學(xué)風(fēng)格，能根據學(xué)生的需求、個(gè)體差異及認知規律，對學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化教育，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、能在不確定的教學(xué)環(huán)境中，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，能把握問(wèn)題的本質(zhì)，采用最優(yōu)解決方法，及時(shí)、靈活、有效地解決問(wèn)題，具有獨創(chuàng )性。

第五年（20xx―20xx）年。

1、在教學(xué)中注重學(xué)法指導，努力培養學(xué)生良好的學(xué)習方法和習慣，提高教學(xué)效率。努力使學(xué)生基本形成會(huì )預習的好習慣和努力培養學(xué)生獨立鉆研的學(xué)習品質(zhì)。

2、充分利用多媒體電教手段優(yōu)化課堂教學(xué)，在小學(xué)語(yǔ)文課堂中不斷的創(chuàng )設教學(xué)情境，活躍課堂氣氛，激發(fā)學(xué)習興趣，加大課堂密度，充分體現以學(xué)生為主體的課堂教學(xué)，從而提高教學(xué)效率，達到優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

三、具體措施。

1、首先努力完成日常教學(xué)工作，認真備課，認真上好每一堂課，愛(ài)崗敬業(yè)，按要求完成反思，及時(shí)對自己的教學(xué)進(jìn)行反思，總結經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，善于在日常教學(xué)工作中發(fā)現問(wèn)題，并努力解決問(wèn)題，認真研究學(xué)科特點(diǎn)，學(xué)習理論知識，不斷拓寬自己知識視野，增加自己知識儲備。

2、認真參加培訓學(xué)習，提高自己的學(xué)歷水平和自身能力。勤于學(xué)習，更新觀(guān)念，認真研究學(xué)科特點(diǎn)，認真學(xué)習數學(xué)課程標準，與時(shí)俱進(jìn)。

3、積極參加各種聽(tīng)、評課活動(dòng)，進(jìn)行高質(zhì)量的教研活動(dòng)，爭取機會(huì )讓自己在校內或校外上一些有質(zhì)量的公開(kāi)課，向有經(jīng)驗的老師學(xué)習，提高自己的教學(xué)能力。

4、及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思，撰寫(xiě)教育隨筆和教學(xué)反思，加強課題研究和論文寫(xiě)作；平時(shí)抓緊時(shí)間加強自身學(xué)習，閱讀教育專(zhuān)著(zhù)和教育教學(xué)文章，做好讀書(shū)筆記。

總之，在今后的教學(xué)實(shí)踐中，我會(huì )繼續努力工作，注重自身創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力，把自己的全部知識、才華和愛(ài)心奉獻給學(xué)生，奉獻給教育事業(yè)，做一個(gè)讓家長(cháng)滿(mǎn)意、受學(xué)生歡迎的合格的老師。

文檔為doc格式。

學(xué)生會(huì )部門(mén)的發(fā)展規劃

作為本屆院學(xué)生會(huì )的主席團成員之一，我對本院的未來(lái)還是有著(zhù)完美的憧憬，同時(shí)也還肩負著(zhù)歷史的使命。我們要將本屆院學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統沿襲下去，并期望下一屆院學(xué)生會(huì )在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新。我們會(huì )要求新一屆院學(xué)生會(huì )以“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”為宗旨，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設貢獻力量，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”的工作計劃。

一、對下一屆學(xué)生會(huì )的工作要求：

4、開(kāi)展文體活動(dòng)，展示自我風(fēng)采。用心開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)。透過(guò)各種豐富多彩，高質(zhì)量的文藝活動(dòng)和高雅，健康向上的社會(huì )活動(dòng)，不僅僅能夠陶冶廣大學(xué)生的情操，豐富同學(xué)們的課余文化生活，還能夠從中挖掘人才，培養人才，鍛煉學(xué)生技能，提高學(xué)生潛力。加強學(xué)生會(huì )的形象宣傳，及時(shí)為同學(xué)們帶給新的服務(wù)，便于學(xué)生間的溝通。

二、常規工作的管理：

2、為使院學(xué)生會(huì )內部工作順利進(jìn)行和各部工作的及時(shí)匯報，每周一次例會(huì )；

4、宣傳部持續高度的敏感和效率，保質(zhì)保量出每期海報；

5、勞動(dòng)部加強對宿舍文化建設的力度，每周對宿舍進(jìn)行固定檢查或不定期的抽查；

7、體育部定期舉行適合大家的體育運動(dòng)項目，保證大家在空余時(shí)間也有事可做；

8、社團部加強與各社團之間的聯(lián)系，也要加強與其他學(xué)院社團的聯(lián)系；

10、女生部訓練好院禮儀隊，保證禮儀的質(zhì)量。

三、具體落實(shí)分工負責制度：

在學(xué)生會(huì )主席團及各部部長(cháng)全面負責的前提下，院學(xué)生會(huì )全體成員均實(shí)行分工負責制度，做到分工明確，職責到人。

1、主席從總體上負責全面工作和辦公室工作。

2、副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

3、各部部長(cháng)負責本部及各系相關(guān)委員的工作，部門(mén)內部也實(shí)行具體分工負責制。

4、在分工負責的同時(shí)，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

我相信透過(guò)我們的努力和院、系領(lǐng)導的支持下，我們的工作會(huì )取得更加輝煌的成績(jì)！

IT部門(mén)目標職責

部門(mén)職位：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)組長(cháng)、生產(chǎn)助拉、生產(chǎn)物料員、生產(chǎn)員工。

部門(mén)職責：利用設備將原材料按照一定的方法加工成成品。

管轄范圍：-----生產(chǎn)部所屬員工。

-----所有生產(chǎn)設備。

-----工藝方法，文件資料。

-----生產(chǎn)辦公用品。

監管職能：參與公司相關(guān)制度的制定修改。

一、組長(cháng)工作職責：

整機裝配組組長(cháng)、包裝組組長(cháng)、負責所有訂單、并負責其組人員的規范作業(yè)，且對所屬員工工作態(tài)度、工作紀律、工作技能、工作效率、工作考勤、現場(chǎng)5s、個(gè)人儀表進(jìn)行監督審核評定并認真做到以下幾點(diǎn)：

1、堅決服從指揮，認真執行工作指令，一切管理行為向公司領(lǐng)導負責；

2、根據生產(chǎn)日報表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，掌握動(dòng)態(tài)變化；

3、負責部門(mén)的生產(chǎn)安全；

5、對生產(chǎn)設備、設施、儀器、儀表進(jìn)行有效維護、保養；

7、實(shí)施“5s”管理；

9、對員工進(jìn)行技能和素質(zhì)方面的培訓；

10、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責，使生產(chǎn)規范化；

11、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度檢查、監督、控制及執行；

12、負責設計工藝的改造計劃、設計工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調；

13、密切配合計劃部門(mén)，確保訂單產(chǎn)品合同的履行；

即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。

范化、統計數據的正確性；

和建議；

20、負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監督及控制。

二、拉長(cháng)工作職責：

1、及時(shí)傳達上級下達的任務(wù)指標，嚴格按照上級指示做；

4、巡查員工操作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以解決或向相關(guān)人員反映；

6、檢查生產(chǎn)線(xiàn)，儀器設備的保養、點(diǎn)檢有無(wú)按相關(guān)文件規定執行；

7、推行5s管理，帶動(dòng)全拉搞好現場(chǎng)管理；

8、對本拉員工的崗位操作技能培訓，質(zhì)量意識的宣導；

9、做好本拉考勤工作；

10、在員工需要離位時(shí)，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運作；

11、切實(shí)履行各項職責，服從拉長(cháng)、上一級領(lǐng)導的合理安排；

損應及時(shí)給予更換。

13、每天跟蹤所在拉線(xiàn)未關(guān)閉制令單的狀態(tài)情況。

14、完成其他上級交代的日常管理事務(wù)、并配合質(zhì)量、工藝等部門(mén)工作。

三、物料員工作職責：

4、切實(shí)掌握、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃、班組產(chǎn)能（進(jìn)度）、物耗，以達到供需平衡，降低庫存；

5、做到‘物領(lǐng)所需，及時(shí)領(lǐng)取’，避免物料供應的脫節而造成無(wú)謂的停工待料；

6、對倉庫所送物料按其價(jià)值、體積進(jìn)行全點(diǎn)或抽點(diǎn)，以保證數量的準確性；

7、對各類(lèi)單據應能熟練操作，并清楚如實(shí)地填寫(xiě)和按時(shí)遞交；

8、好壞料隔離放置，避免造成生產(chǎn)線(xiàn)用錯料和混料的現象；

10、搬運過(guò)程，對各種物料（產(chǎn)品）應輕拿輕放，且搬運過(guò)程不得在地上直接拖、前行；

11、及時(shí)做好清理堆積好、壞料退倉工作，減少呆滯料的形成；

12、對生產(chǎn)損耗（流失、人為損壞）異常情況及時(shí)上報并協(xié)助班組做好相應的控制；

13、協(xié)助有關(guān)人員做好各類(lèi)物料數據的統計、稽核、盤(pán)點(diǎn)工作；

14、在儲放物料時(shí)一定要注意保證不占用通道和消防通道；

15、對各種壞料及時(shí)歸類(lèi)清理、包裝、標識做好退倉前提工作。

四、員工工作職責：

1、進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間必須穿著(zhù)防靜電工衣、工鞋；

2、各生產(chǎn)工序都必須佩帶防靜電手腕帶，防止靜電所造成的器件損壞；

3、服從分配、聽(tīng)從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使生產(chǎn)規范化；

5、在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，應停止生產(chǎn)，及時(shí)處理并上報；

8、生產(chǎn)員工如有緊急事情需離開(kāi)本車(chē)間，必須征求生產(chǎn)經(jīng)理同意后，方可離開(kāi)。

常負責打掃車(chē)間清潔衛生；

11、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成浪費或未完成指定生產(chǎn)任務(wù)負責；

12、對因工作不認真或不按照作業(yè)指導操作，造成身體傷害負責；

13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

五、權限：

1、有權對不合格品拒絕加工；

2、有權對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析；

3、對違反安全生產(chǎn)管理規定的有權拒絕生產(chǎn)；

4、有權對有損害身心健康、有損環(huán)境污染的工作拒絕加工。

六、工作目標。

1、在制產(chǎn)品合格率達到100%；

2、出貨檢驗合格率達到100%；

it部門(mén)工作總結

20xx年保潔部全體員工在公司各級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力配合與支持下，在全體員工的共同努力之下，部門(mén)圓滿(mǎn)完成20xx年保潔各項工作任務(wù)。在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結，總結經(jīng)驗和教訓，找出不足，為2012年的工作打好基礎。

在去年的基礎上，部門(mén)根據商城（外圍、步行街、樓層、中心圓廊、地下停車(chē)場(chǎng)、地下室庫房、露天區域）實(shí)際情況，細化了保潔工作內容，設計了詳細崗位工藝流程圖，重點(diǎn)加強了人員的合理分配和工作負荷量之考核，按照實(shí)際運作特點(diǎn)和要求，調整了班次和工作時(shí)間，這樣，便于操作，利于檢查。剛開(kāi)始部分班長(cháng)和員工情緒波動(dòng)很大，感到工作按排的太緊不想干了，工作開(kāi)展較為困難，為此部門(mén)和部分員工進(jìn)行多方面的溝通，穩定員工工作情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。

針對樓層崗位輪換和新員工入職的實(shí)際情況，學(xué)習公司管理制度，保潔崗位職責，培訓清潔理論，并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到商城保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓：

1、保潔的概念。

2、各種保潔工具使用及操作方法。

3、保潔的標準。

4、保潔安全教育。

5、清潔劑的分類(lèi)和使用，清潔不銹鋼飾物，電梯的清潔保養，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng )優(yōu)保潔知識的培訓，建立了員工工作的責任心，即可為公司節省費用，又可延長(cháng)被保潔對象的使用壽命，目前員工已經(jīng)能夠努力工作，遵守工作紀律，完成自已的本職工作，經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，部門(mén)實(shí)行“崗位責任”落實(shí)到人，分工明確，保潔工作以“物顯本色”的標準，取得了良好的效果。根據商城客流量高峰的情況下，在原有的班次基礎上調整了班次，樓層主要清潔工作放在下午進(jìn)行。在實(shí)施崗位責任落實(shí)到人的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量，加強了保潔巡查維護清潔頻率?，F保潔定員35人。辦公區：1人，五層3人、四層5人、三層5人、二層5人、一層6人，外圍、步行街早班4人、下午班3人，地下車(chē)庫、垃圾中轉站、自行車(chē)棚1人，下沉式廣場(chǎng)、地下庫房1人，露天區域、中心圓廊1人，基本能夠達到將隨時(shí)發(fā)生的衛生問(wèn)題在短時(shí)間內解決，在崗位責任到人“物顯本色”方面加強清潔頻率，將原來(lái)的固定的計劃清潔，改為現在的隨時(shí)清潔，發(fā)現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果。

一年來(lái)在創(chuàng )建國家級衛生城市的過(guò)程中，我們始終繃緊這根弦，從不敢松懈，經(jīng)過(guò)保潔部全部人員的共同努力，商城的各項衛生工作一直處于比較理想的狀態(tài)。具體工作如下：

班加點(diǎn)共同搞好外圍衛生。在這個(gè)過(guò)程中，有的保潔人員為了不影響整體衛生質(zhì)量，帶病堅持工作而毫無(wú)怨言，做到了讓商城外圍和步行街上都很難見(jiàn)到亂丟棄的果殼和紙屑。為了城市的亮麗，商城環(huán)境的優(yōu)美，為了業(yè)主（商戶(hù)）顧客的安康，我們嚴格按照保潔衛生標準進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)，通過(guò)各部門(mén)的大力協(xié)助，全體保潔員工的共同努力，逐步探索出適合商城衛生清潔標準、基本形成。

由于“創(chuàng )城”是一件長(cháng)效管理的工作，部門(mén)全體人員都做到了長(cháng)期堅持打勝仗的準備。從認識上講，“創(chuàng )城”事關(guān)重大；從工作職責來(lái)說(shuō)，我們是主力軍。所以，我們必須接受并堅決完成，這是我們部門(mén)義不容辭的責任，在這個(gè)過(guò)程中我們做到了隨時(shí)接受檢查，用保潔班長(cháng)的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“檢查時(shí)是怎么做的，平時(shí)也是怎么做”，通過(guò)堅持，現在部門(mén)人員都做到了“平時(shí)和檢查一個(gè)樣”的標準。這一標準，各級領(lǐng)導在無(wú)數次的明查暗訪(fǎng)時(shí)，也都得到了證實(shí)。確保了銀川市“創(chuàng )建衛生城市”獲得了圓滿(mǎn)成功。

1、完成了保潔人員編制崗位責任制及工作模式的及時(shí)修訂調整。

2、完成制定部門(mén)工作計劃、目標、制度及落實(shí)工作。

3、完成督導員工遵守公司各項規章制度，提高工作積極性。

4、完成對部門(mén)員工的儀容儀表、工作態(tài)度檢查。

5、完成部門(mén)內部員工團結、協(xié)調工作。

6、完成商城所有公共場(chǎng)區域，設施設備的清潔、保養工作。

7、完成各樓層外包衛生間的日常衛生監管工作。

8、完成部門(mén)的考勤情況、加班情況并進(jìn)行每月統計、核算并上報辦公室。

9、完成每周、每月按時(shí)提交部門(mén)工作總結、計劃到總經(jīng)辦。

10、完成對部門(mén)員工每月考核工作。

11、完成公司、辦公室下發(fā)文件的傳達、落實(shí)。

12、完成解決協(xié)調部門(mén)員工所上報各種需要維修、更換的具體項目。

13、完成與市場(chǎng)部、工程部、保衛部、企劃部、協(xié)調配合工作。

14、完成對部門(mén)資料檔案、票據有效管理。

15、完成對重點(diǎn)區域環(huán)境衛生不定時(shí)地監督檢查工作。

16、完成解決和處理好商戶(hù)及顧客關(guān)于衛生方面的投訴。

17、完成對商業(yè)區及辦公區域環(huán)境衛生清潔工作并進(jìn)行檢查。

18、完成商業(yè)區及辦公區域的垃圾廢水的清運工作。

21、完成興慶區辦事處、環(huán)衛綜合執法、城管衛生防疫部門(mén)的配合。

22、完成對部門(mén)所需物資的申領(lǐng)、發(fā)放、使用、監督檢查工作。

23、完成每月對保潔庫房物料消耗的盤(pán)點(diǎn)、統計、核算并上報財務(wù)。

24、完成庫房各種工、器具、藥水、設施、設備的存放并進(jìn)行了有效管理。

25、完成每周各樓層班組長(cháng)例會(huì )，討論解決各樓層工作中出現問(wèn)題。

26、完成商城節假日促銷(xiāo)活動(dòng)現場(chǎng)的衛生清理、清掃工作。

27、完成“十一國慶”節前后南門(mén)、北門(mén)，鮮花的澆水養護工作。各樓層。

28、完成對各樓層門(mén)頭、玻璃門(mén)、入口處、清掃擦拭工作。

29、完成對通道地面清掃、維護、拖擦工作30、完成對各樓層風(fēng)幕機定期擦拭工作。

31、完成對各樓層殘疾人衛生間進(jìn)行擦拭和清洗工作。

32、完成對各樓層拖布間進(jìn)行了擦拭和清洗工作。

33、完成對各樓層鋁塑板墻面清擦工作。

34、完成對各樓層扶梯、直梯、觀(guān)光電梯的拖擦和打油維護工作。

35、完成對各樓層安全通道地面、樓梯、欄桿的`除塵拖擦工作。

36、完成對各樓層扶梯邊玻璃護欄的清擦工作。

37、完成對樓層內導示、廣告牌、消防栓、配電室門(mén)的擦拭工作。

38、完成對樓層小廣告、小商標的鏟除工作外圍、步行街。

39、完成對步行街地面的清掃和清洗工作40、完成對步行街休閑椅、垃圾桶的清洗工作。

41、完成對步行街不銹鋼護攔、鋁塑板墻面周?chē)那宀凉ぷ鳌?/p>

42、完成步行街燈罩、柱子、南邊升降臺、采光玻璃除塵清擦工作。

43、完成對外圍、步行街小廣告、導示牌的擦拭工作。

44、完成對外圍、步行街小廣告、小商標的鏟除工作。

45、完成組織清運了地下垃圾中轉站的生活、工程、裝修垃圾。

46、完成對地下室車(chē)庫、地下室庫房的衛生整理清掃除塵工作露天區域。

47、完成各樓層觀(guān)光通道玻璃幕墻、地面、護欄、臺子的拖擦工作。

48、完成各樓層天橋玻璃、地毯、白臺子、天橋頂棚除塵擦拭工作。

49、完成對各樓層圓廊玻璃幕墻、玻璃護欄不銹鋼護欄、地毯除塵擦拭工作。

50、完成對南北八部超長(cháng)扶梯、北門(mén)1—2扶梯的除塵擦式工作。

51、完成對步行街中心圓廊12部扶梯的清掃除塵擦拭工作。

了滅鼠、滅蟑防疾消殺工作，做到管理制度健全，措施落實(shí)。有完整的滅鼠、滅蟑年度、季度工作計劃，堅持科學(xué)用藥、合理用藥。經(jīng)有效殺滅老鼠、蟑螂，基本解除老鼠、蟑螂對人們健康的危害。

為了做好部門(mén)計劃支出，達到增收節支目的，保潔人員節約用電、用水、使保潔用具全部已舊換新，清潔劑在工作間內兌好按比例控制使用量，使各種保潔物品物盡其用。

1、步行街沒(méi)有下水的問(wèn)題！每逢雨季，雨水、刷洗步行街時(shí)的污水，保潔人員都要從圓盤(pán)上一直掃到北門(mén)或南門(mén)的路面下水處，包括營(yíng)業(yè)房營(yíng)業(yè)時(shí)偷倒的污水隨意亂倒在步行街上。

2、二樓通往溫洲商城天橋的鐵板地面不平，一下雨、雪就聚水，漏也漏不下去，保潔員顧了區里、顧不了外面，所以?huà)咭矑卟粌?，故此處排水有待改進(jìn)。

工尤其是各樓層班長(cháng)的思想任務(wù)，團結一致，由嚴格有效地管理方法，向科學(xué)化管理目標共同努力。來(lái)年保潔部在公司領(lǐng)導下以及各部門(mén)的協(xié)同支持下，我們堅信，保潔工作將會(huì )做得更好，將會(huì )創(chuàng )造更加優(yōu)異的業(yè)績(jì)，同時(shí)也將會(huì )心嶄新的姿態(tài)展現給大家。2012年重點(diǎn)工作計劃：

1、繼續搞好內部管理工作、提高保潔工作標準；

3、嚴格提高部門(mén)每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平；

4、嚴格控制用料、降低成本費用，增創(chuàng )經(jīng)濟效益。

以上各項計劃的改進(jìn)實(shí)施，需要全體員工的共同努力，同時(shí)也需要其他各部門(mén)的協(xié)助與配合，更需要領(lǐng)導的大力支持。我們堅信，來(lái)年保潔部在公司領(lǐng)導下以及在各部門(mén)的工作支持下，定會(huì )將保潔工作做的更好，同時(shí)也將會(huì )以一種新的姿態(tài)展現給大家。

學(xué)校發(fā)展規劃部門(mén)崗位職責【】

1、負責對宏觀(guān)經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析和評估，確定本公司的主要發(fā)展方向與面臨的主要風(fēng)險；為公司的宏觀(guān)決策和管理創(chuàng )新提供決策建議。

2、負責公司核心競爭力的分析，組織編寫(xiě)公司中長(cháng)期發(fā)展規劃。

3、負責組織編寫(xiě)公司年度工作目標和工作計劃，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標，指導各部門(mén)制定相應的年度工作目標和工作計劃。

4、參與公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。

5、收集國內外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供決策建議。

6、負責對公司經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題進(jìn)行調研，提出決策建議。

7、負責項目處和分公司設立的審定。

8、負責本部門(mén)工作年終總結報告編寫(xiě)。

9、負責批準專(zhuān)家顧問(wèn)的外聘，審核合作合同。

10、負責部門(mén)日常費用開(kāi)支的審核。

11、負責部門(mén)工作文件的'簽發(fā)。

12、負責對本部門(mén)員工進(jìn)行監督管理、工作指導、任務(wù)分配、業(yè)績(jì)考評。

13、負責定期召開(kāi)例會(huì )。

14、完成上級交辦的其他工作。

學(xué)生會(huì )部門(mén)的發(fā)展規劃

為密切配合學(xué)校各項學(xué)生工作的開(kāi)展，在我院黨委的領(lǐng)導及團委的指導下，從科學(xué)發(fā)展觀(guān)出發(fā)，以培養良好的學(xué)習風(fēng)氣為重點(diǎn)，以提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)為目的，以更好的建立學(xué)生會(huì )特色文化為己任，以更好的為我院同學(xué)服務(wù)為宗旨，下面由我提出以下學(xué)生會(huì )規劃發(fā)展及工作推薦：

1、建設一支素質(zhì)高、潛力強、學(xué)習好、肯奉獻、能實(shí)干、敢創(chuàng )新的學(xué)生會(huì )干部隊伍。

2、建立一套健全的保障學(xué)生會(huì )工作有效運行的制度和機制。

3、開(kāi)展一批具有鮮明特色、深受同學(xué)們喜愛(ài)的品牌活動(dòng)。

4、爭創(chuàng )我校一流的學(xué)生會(huì )團體。

學(xué)生工作很辛苦，時(shí)間長(cháng)了，有些人可能就失去了以前的那份激情，所以很多人中途退出，或者有些人以一種敷衍的態(tài)度去對待學(xué)生會(huì )的工作，這說(shuō)明學(xué)生會(huì )這個(gè)群眾沒(méi)有自己的魅力，缺少凝聚力，在此我提出幾點(diǎn)設想，以促進(jìn)學(xué)生會(huì )的和諧發(fā)展。

（1）進(jìn)行干部培訓，抓緊學(xué)風(fēng)建設。

定期組織學(xué)生會(huì )內部人員舉辦工作經(jīng)驗討論會(huì )，總結近期學(xué)生會(huì )各項工作狀況，發(fā)現問(wèn)題與不足，并在以后的活動(dòng)中加以改正，這樣有利于學(xué)生會(huì )各部門(mén)今后工作的開(kāi)展。

學(xué)習潛力是一個(gè)人潛力的綜合體現，有些學(xué)生干部不能妥善的處理好學(xué)習與工作之間的關(guān)系，往往不能二者兼優(yōu)。但這也是一種挑戰，一種對潛力的鍛煉，更何況學(xué)習是一名學(xué)生的基本要求，只有全面優(yōu)秀的人才，才能適應新時(shí)代的要求，所以在那里提醒大家在搞活動(dòng)的同時(shí)不要忘了學(xué)習。

（2）加強素質(zhì)培養，重視創(chuàng )業(yè)、就業(yè)潛力訓練。

開(kāi)展多種大學(xué)生就業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，使其加深對社會(huì )的了解，并向社會(huì )需求的方向發(fā)展。重視每年的“挑戰杯”大賽、杭州“賽伯樂(lè )杯”創(chuàng )業(yè)企劃大賽等一系列科技創(chuàng )新類(lèi)比賽。用心完善我院大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐體系，在假期開(kāi)展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，讓大學(xué)生走進(jìn)社會(huì )，提高大學(xué)生的實(shí)際操作和動(dòng)手潛力。

2.學(xué)生會(huì )當前存在的問(wèn)題有。

（1）制度：學(xué)生會(huì )的制度早就已經(jīng)建立起來(lái)了，但是我們的多。

少成員真正了解，學(xué)生會(huì )的考勤制度也是早就開(kāi)始實(shí)施了，但是如今實(shí)施的效果仍然不理想，建立的規章制度無(wú)法真正落實(shí)到實(shí)處。

（2）高層：學(xué)生會(huì )的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至可。

以說(shuō)我們沒(méi)有建立起直接溝通的渠道，主席團無(wú)法和基層同學(xué)溝通，學(xué)生會(huì )沒(méi)有開(kāi)過(guò)全體學(xué)生會(huì )成員大會(huì )，以前出現過(guò)我們的學(xué)生會(huì )干事不明白我們的主席是誰(shuí)，不明白學(xué)生會(huì )的近期，長(cháng)遠工作目標是什么。還有一個(gè)問(wèn)題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執行甚至簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，學(xué)習與思考的潛力不強。能進(jìn)行恰當的操作，完成必須的任務(wù)，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個(gè)人價(jià)值大小的關(guān)鍵因素，作為大學(xué)生要更加注重在實(shí)踐基礎上學(xué)會(huì )思考。

（3）基層：工作目標不明確，常常出現工作的懈怠狀況，其實(shí)。

過(guò)程中由于專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學(xué)生會(huì )很難在短時(shí)間內遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問(wèn)題，造成學(xué)生會(huì )機構龐大，人員過(guò)多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。

（4）對內：對于學(xué)生會(huì )的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可。

遵行的規則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒(méi)有做，比如對于過(guò)去成功的總結，對于基層學(xué)生會(huì )成員的激勵制度。

（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院系得學(xué)生會(huì )，和各民辦高。

校的學(xué)生會(huì )，以及徐州各高校的學(xué)生會(huì )的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學(xué)來(lái)說(shuō)，他們不明白學(xué)生會(huì )是一個(gè)什么樣的團體，也不明白學(xué)生會(huì )的人成天在忙著(zhù)一些什么，對于學(xué)生會(huì )的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學(xué)們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。

（6）自滿(mǎn)：“內因”是事物發(fā)展的主要動(dòng)力。謙虛謹慎，抱著(zhù)。

一種開(kāi)放的心態(tài)，才能不斷進(jìn)步。院學(xué)生會(huì )現有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學(xué)院中的重要地位與作用從某種好處上講也是學(xué)生會(huì )發(fā)展的跟不上時(shí)代要求的原因所在。對一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)就盲目進(jìn)行自我肯定，對存在問(wèn)題的嚴重性不愿做充分的估計。解決方案：

（1）從上到下的落實(shí)學(xué)生會(huì )的執行力，現有的制度我們進(jìn)行修訂，

對于具有可執行性的我們要嚴格的執行，對于沒(méi)有可執行性的，我們修改甚至廢除，不能把學(xué)生會(huì )成文的制度束之高閣。

（2）學(xué)生會(huì )的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過(guò)建立qq。

群，網(wǎng)上學(xué)生會(huì )內部論壇，茶話(huà)會(huì )，學(xué)生會(huì )全體成員大會(huì )等一系列的方式，樹(shù)立學(xué)生會(huì )領(lǐng)導干部在基層成員中的威信。

（4）設立任務(wù)及時(shí)公示制度：把學(xué)生會(huì )長(cháng)遠目標，近期活動(dòng)，近。

期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學(xué)生會(huì )所有基層成員和科文學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來(lái)。

（5）設立學(xué)生會(huì )激勵制度：我們學(xué)生會(huì )此刻kcc記者團的做法值。

得我們學(xué)習，制定一個(gè)量化的考核標準，根據這個(gè)標準評選每周之星，我們對于學(xué)生會(huì )的基層成員，就應有這樣的一個(gè)激勵制度，比如設立部門(mén)之星，學(xué)生會(huì )之星，在學(xué)期末對于學(xué)生會(huì )成員的由部長(cháng)填寫(xiě)工作狀況認定書(shū)轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷，真正調動(dòng)起其用心性。

當前面臨的形勢：

評，其中02級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的，在02級的同學(xué)離開(kāi)學(xué)生會(huì )之后，學(xué)生會(huì )必然出現一個(gè)中空期，因此，實(shí)現學(xué)生會(huì )的平滑過(guò)渡，讓補上來(lái)的學(xué)生干部盡快上手進(jìn)行工作是目前的當務(wù)之急。

3.提升學(xué)生會(huì )整體形象的措施：

（1）外塑形象，內練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生會(huì )成。

員以學(xué)生干部為榜樣，規范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開(kāi)展學(xué)生干部輔導班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書(shū)籍，提高干部的內在素質(zhì)，為所有學(xué)生會(huì )成員樹(shù)立榜樣。

（2）學(xué)生會(huì )的公示措施的實(shí)施（文中上部分已涉及，此處不在。

贅述）。

（3）設立主席接待日，學(xué)生困難熱線(xiàn)電話(huà)，打出“有困難找學(xué)。

生會(huì )”的口號等等，讓我們的學(xué)生會(huì )能夠切實(shí)的幫忙廣大同學(xué)解決生活當中的問(wèn)題，讓群眾滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。

4.紅色接力學(xué)生干部培訓班簡(jiǎn)要流程：

（1）開(kāi)幕儀式：除了邀請領(lǐng)導講話(huà)之外的傳統流程，增加一個(gè)。

學(xué)生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學(xué)生干部的歸屬感，成就感。

（2）區別傳統過(guò)去的學(xué)生干部培訓班請領(lǐng)導講課的模式，獨辟。

方式，研讀分析ibm，聯(lián)想等企業(yè)成功案例并聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行討論。

（3）參加素質(zhì)拓展訓練營(yíng)，用課外實(shí)踐，游戲等多種多樣的方。

式訓練學(xué)生干部的反應，思維，團隊概念等方面的素質(zhì)。

5.下一學(xué)期的重要活動(dòng)：

學(xué)院十佳歌手。

院長(cháng)杯籃球賽。

6.主席與副主席，部長(cháng)與副部長(cháng)的關(guān)系：

首先就應強調的是主席與副主席，部長(cháng)于副部長(cháng)就應精誠團結，那里講的精誠團結是指，他們之間就應各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開(kāi)展一切工作的前提和必要條件，實(shí)踐證明只有主席與副主席，部長(cháng)于副部長(cháng)以及學(xué)生會(huì )各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無(wú)成。其次就應就應強調的他們之間的責權不同，主席，部長(cháng)就應是制定規劃，長(cháng)遠發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長(cháng)則是主席和部長(cháng)所制定出的規劃的第一執行人，監督人，樹(shù)立部員對副部長(cháng)負責，副部長(cháng)對部長(cháng)負責，副主席對主席負責的觀(guān)念。當然，主席和部長(cháng)在制定規劃和發(fā)展方向的時(shí)候要充分聽(tīng)取和尊重副主席，副部長(cháng)的意見(jiàn)和推薦。

7.學(xué)生會(huì )主席的要求：

（1）政治素質(zhì)過(guò)硬，思想用心進(jìn)步，熱愛(ài)學(xué)生會(huì )這個(gè)團體。

（2）工作潛力強，具體奉獻精神。

（3）有全局觀(guān)的意識，具有較高的素質(zhì)和領(lǐng)導水平。

（4）令必行、禁必止，以身行則。

學(xué)生會(huì )，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進(jìn)學(xué)校建設，服務(wù)學(xué)生成長(cháng)成才等方面發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規范組織的管理體系、增進(jìn)內部的凝聚力，更好地為在校師生服務(wù)，維護廣大同學(xué)的利益，發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用，開(kāi)拓創(chuàng )新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化，營(yíng)造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學(xué)生會(huì )成員關(guān)注和深思的問(wèn)題。

回顧我校學(xué)生會(huì )所走過(guò)的歷程，我們看到了它在不斷的成長(cháng)與進(jìn)步，所取得的一些成就無(wú)不讓我們滿(mǎn)心鼓舞。但僅僅將目光停留在現有的水平上，滿(mǎn)足于已有的發(fā)展狀況，這個(gè)組織將很難持續旺盛的生命力和戰斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹的態(tài)度，更加飽滿(mǎn)的精神來(lái)對待我們學(xué)生會(huì )的工作，務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓進(jìn)取，只有這樣才能推動(dòng)學(xué)生會(huì )工作在新學(xué)期進(jìn)入一個(gè)新的輝煌歷史階段。

首先，讓我們來(lái)分析一下如今的校學(xué)生會(huì )存在著(zhù)哪些方面的不足，只有先自省，才能求進(jìn)步。在長(cháng)期的工作交流和實(shí)踐中，我們總結了學(xué)生會(huì )組織在運轉過(guò)程中出現的問(wèn)題。

2.人浮于事，部分學(xué)生會(huì )成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；

4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節日和活動(dòng)宣傳不到位；

5.工作被動(dòng)，用心性不高，活動(dòng)形式缺乏創(chuàng )新；

6.會(huì )議多，效率低；往往一場(chǎng)耗時(shí)很久的會(huì )議在結束之后卻并沒(méi)有收到應有的實(shí)際效果；

8.學(xué)生會(huì )系統內部溝通交流少，部門(mén)之間獨立性太強，不利于整體發(fā)展目標的實(shí)現；

11.除以上問(wèn)題之外，還存在一個(gè)屬于基礎硬件設施的原因?，F有辦公面積過(guò)小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學(xué)生會(huì )的發(fā)展，導致工作效率不高，工作質(zhì)量受牽制。

以上是根據我校學(xué)生會(huì )發(fā)展狀況并結合對其他高校發(fā)展的調研而分析出來(lái)的若干問(wèn)題。應對以上出現的諸多問(wèn)題，我們認為有必要提出一個(gè)切實(shí)可行的目標和實(shí)施策略去解決這些制約學(xué)生會(huì )長(cháng)遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長(cháng)遠發(fā)展，為此我們做了超多的調查和實(shí)踐，提出學(xué)生會(huì )在近期發(fā)展的一個(gè)目標是：在各項制度完備的基礎上，學(xué)生會(huì )各項工作井然有序，學(xué)生干部精神風(fēng)貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學(xué)心目中地位日益上升。為實(shí)現這個(gè)目標，我們特提出了以下發(fā)展思路。

2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會(huì )徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學(xué)生會(huì )會(huì )徽，提高全校師生對學(xué)生會(huì )的關(guān)注程度，樹(shù)立好學(xué)生會(huì )的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統，定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )議，誠心聽(tīng)取廣大學(xué)生的意見(jiàn)，豐富學(xué)生會(huì )整體的精神內涵，架構起組織和基層聯(lián)絡(luò )感情的橋梁。定期進(jìn)行宿舍內務(wù)大檢、飯檢等，同時(shí)對學(xué)生宿舍使用設備和校園設施進(jìn)行檢查，深入學(xué)生當中，了解同學(xué)心聲?！熬W(wǎng)絡(luò )工程”，以網(wǎng)站建設帶動(dòng)學(xué)生會(huì )工作發(fā)展新局面，以學(xué)生會(huì )網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生會(huì )各部門(mén)，強化學(xué)生會(huì )的形象宣傳、拓展學(xué)生會(huì )的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)功能。

3．內重建設則將從以下幾方面開(kāi)展。在開(kāi)學(xué)之初，參照優(yōu)秀高校學(xué)生會(huì )組織建設和規章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現正在草擬的制度有：《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì )優(yōu)秀部門(mén)考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )干部日常行為規范手冊》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )干部績(jì)效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )各項會(huì )議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現象，將在開(kāi)學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習會(huì )并要求今后各項工作均需實(shí)現制度化操作。

8．定期到各二級學(xué)院學(xué)生會(huì )進(jìn)行走訪(fǎng)調研，了解調查學(xué)院學(xué)生會(huì )工作進(jìn)展并加以實(shí)際指導。同時(shí)，為加強與學(xué)院學(xué)生會(huì )的聯(lián)系，將在校學(xué)生會(huì )網(wǎng)頁(yè)對學(xué)院學(xué)生會(huì )活動(dòng)進(jìn)行報道，并適時(shí)創(chuàng )造機會(huì )讓學(xué)院學(xué)生會(huì )切身參與到校學(xué)生會(huì )活動(dòng)的組織策劃當中來(lái)。此外，為規范與各二級學(xué)院關(guān)系，將會(huì )進(jìn)一步完善“優(yōu)秀學(xué)生會(huì )”評選條例。

我們相信，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導下，團委的指導和監督下，學(xué)生會(huì )上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍圖。同時(shí)，我們將在實(shí)現半年期發(fā)展戰略規劃的同時(shí)，根據實(shí)踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構成長(cháng)遠期發(fā)展戰略規劃。

進(jìn)入學(xué)生會(huì )快兩年了，在這段時(shí)間里，我有幸結識了不少干部，干事，這些對我而言，是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑，有淚水，但我覺(jué)得人生正是有這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學(xué)生會(huì )未來(lái)的發(fā)展規劃。

1、打造屬于農學(xué)院的特色。

學(xué)生會(huì )打造屬于農學(xué)院特色的節目很有必要，如這學(xué)期弄的手繪t恤就很有好處，一方面，激發(fā)了同學(xué)們動(dòng)手動(dòng)腦的潛力，而且還能夠將農學(xué)院的特色表現出來(lái)。如果下年有時(shí)間的話(huà)，我想五谷雜糧拼圖，農業(yè)工具攝影，宿舍文化大賽也能夠再弄弄，充分調動(dòng)同學(xué)們的用心性。

2、人才的選拔與培養。

（1）優(yōu)化人才培養模式。以培養學(xué)生干部的學(xué)習潛力、實(shí)踐潛力和創(chuàng )新潛力為重點(diǎn)，注重傳授管理知識、培養操作潛力、提高素質(zhì)協(xié)調發(fā)展。確定特色培養目標，突出彈性和開(kāi)放性，突出層次性和多樣性。創(chuàng )新以綜合素質(zhì)教育為特征的多元融合的人才培養模式。

程，透過(guò)各種可行性強，收益性高的素質(zhì)拓展，大力推進(jìn)培訓技術(shù)手段創(chuàng )新，用心推動(dòng)學(xué)生會(huì )干部素質(zhì)提高。

3、注重溝通與交流。

（1）拉近部長(cháng)與干事的關(guān)系。來(lái)到學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭不容易，“干事”和“部長(cháng)”的稱(chēng)謂只是因為入學(xué)遲早而已，因此，無(wú)論何時(shí)部長(cháng)都要用心的和干事溝通，主動(dòng)關(guān)心他們的學(xué)習和生活，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，并將他們提出的一些好的意見(jiàn)反饋給主席團。

（2）加強部門(mén)之間的合作與交流。學(xué)生會(huì )里各個(gè)部門(mén)無(wú)論做的事大小，都就應讓學(xué)生會(huì )里其他部門(mén)知曉，如有需要的，就應提前和其他部門(mén)聯(lián)系好，尋求支援。

（3）加強學(xué)生會(huì )與各個(gè)班級之間的聯(lián)系。無(wú)論學(xué)生會(huì )在干什么工作，都要第一時(shí)間反饋給農學(xué)院各個(gè)班級，讓他們明白我們在干什么。個(gè)性是要選派同學(xué)代表學(xué)院出賽的，更是就應提前通知，讓他們做好充分的準備。而且在學(xué)生會(huì )的同學(xué)在班級中都就應起到良好的帶頭作用。

4、制度的建立。

沒(méi)有規矩，不成方圓。每個(gè)部門(mén)應在剛剛招新之后就就應根據本部門(mén)的需要，制定一系列的規章制定，如部門(mén)會(huì )議遲到受什么樣的懲罰，群眾大會(huì )遲到應受什么樣的懲罰（包括部長(cháng)在內）等，都就應做出明確的規定。全體大會(huì )未到者，主席團也就應給予必須的批評與懲戒。

各部部長(cháng)在進(jìn)行換屆之后，應主動(dòng)告訴新任部長(cháng)就應注意哪些事，如果出問(wèn)題的話(huà)就應如何解決以及將本部門(mén)上一學(xué)年收到的邀請函、獎狀之類(lèi)的做一個(gè)簡(jiǎn)單的交接。

5、認真學(xué)習。

學(xué)生最主要的任務(wù)是學(xué)習，因此，在部門(mén)內部，應構成在學(xué)習上互相促進(jìn)，相互競爭的氛圍，而且無(wú)論到了任何時(shí)刻，都不就應把“為了完成學(xué)生會(huì )的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構成主席監督部長(cháng)，部長(cháng)監督干事的趨勢，以努力學(xué)習為榮。

建成一個(gè)以調研和服務(wù)為主要資料的工作模式。

建設一支素質(zhì)高、潛力強、學(xué)習好、肯奉獻、能實(shí)干、敢創(chuàng )新的學(xué)生會(huì )干部隊伍。

建立一套健全的保障學(xué)生會(huì )工作有效運行的制度和機制。開(kāi)展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動(dòng)。爭創(chuàng )鎮江一流的學(xué)生會(huì )工作水平。

2.學(xué)生會(huì )當前存在的問(wèn)題有。

（1）制度：學(xué)生會(huì )的制度早就已經(jīng)建立起來(lái)了，但是我們的多少成員真正了解，學(xué)生會(huì )的考勤制度也是早就開(kāi)始實(shí)施了，但是如今實(shí)施的效果仍然不理想，建立的規章制度無(wú)法真正落實(shí)到實(shí)處。

（2）高層：學(xué)生會(huì )的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至能夠說(shuō)我們沒(méi)有建立起直接溝通的渠道，主席團無(wú)法和基層同學(xué)溝通，學(xué)生會(huì )干事不明白學(xué)生會(huì )的近期，長(cháng)遠工作目標是什么。還有一個(gè)問(wèn)題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執行甚至簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，學(xué)習與思考的潛力不強。能進(jìn)行恰當的操作，完成必須的任務(wù)，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個(gè)人價(jià)值大小的關(guān)鍵因素，作為大學(xué)生要更加注重在實(shí)踐基礎上學(xué)會(huì )思考。

（3）基層：工作目標不明確，常常出現工作的懈怠狀況，其實(shí)出現這樣狀況的根本原因除了個(gè)別學(xué)生會(huì )成員覺(jué)悟不高之外，還有一個(gè)很重要的因素就是我們的學(xué)生會(huì )普通成員不明白自己就應忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學(xué)生會(huì )這個(gè)群眾缺乏歸屬感，對于身處學(xué)生會(huì )這個(gè)團體缺乏榮譽(yù)感，此為其一。其二就是過(guò)多的人員影響精英隊伍的構成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著(zhù)組織的效率。在干事錄用過(guò)程中由于專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學(xué)生會(huì )很難在短時(shí)間內遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問(wèn)題，造成學(xué)生會(huì )機構龐大，人員過(guò)多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。

（4）對內：對于學(xué)生會(huì )的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可遵行的規則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒(méi)有做，比如對于過(guò)去成功的總結，對于基層學(xué)生會(huì )成員的激勵制度。

（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院校的學(xué)生會(huì )的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學(xué)來(lái)說(shuō)，他們不明白學(xué)生會(huì )是一個(gè)什么樣的團體，也不明白學(xué)生會(huì )的人成天在忙著(zhù)一些什么，對于學(xué)生會(huì )的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學(xué)們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。

（6）自滿(mǎn)：“內因”是事物發(fā)展的主要動(dòng)力。謙虛謹慎，抱著(zhù)一種開(kāi)放的心態(tài)，才能不斷進(jìn)步。學(xué)生會(huì )現有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學(xué)校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學(xué)生會(huì )發(fā)展的跟不上時(shí)代要求的原因所在。對一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)就盲目進(jìn)行自我肯定，對存在問(wèn)題的嚴重性不愿做充分的估計。

解決方案：

（1）從上到下的落實(shí)學(xué)生會(huì )的執行力，現有的制度我們進(jìn)行修訂，對于具有可執行性的我們要嚴格的執行，對于沒(méi)有可執行性的，我們修改甚至廢除，不能把學(xué)生會(huì )成文的制度束之高閣。

（2）學(xué)生會(huì )的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過(guò)建立qq群，網(wǎng)上學(xué)生會(huì )內部論壇，茶話(huà)會(huì )，學(xué)生會(huì )全體成員大會(huì )等一系列的方式，樹(shù)立學(xué)生會(huì )領(lǐng)導干部在基層成員中的威信。

（3）設立任務(wù)及時(shí)公示制度：把學(xué)生會(huì )長(cháng)遠目標，近期活動(dòng)，近期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學(xué)生會(huì )所有基層成員和科文學(xué)校的同學(xué)進(jìn)行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來(lái)。

（4）設立學(xué)生會(huì )激勵制度：我們學(xué)生會(huì )此刻kcc記者團的做法值得我們學(xué)習，制定一個(gè)量化的考核標準，根據這個(gè)標準評選每周之星，我們對于學(xué)生會(huì )的基層成員，就應有這樣的一個(gè)激勵制度，比如設立部門(mén)之星，學(xué)生會(huì )之星，在學(xué)期末對于學(xué)生會(huì )成員的由部長(cháng)填寫(xiě)工作狀況認定書(shū)轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷，真正調動(dòng)起其用心性。

當前面臨的形勢：

學(xué)生會(huì )在全體同學(xué)的。共同努力下，我們取得了驕人的成績(jì)，受到了校領(lǐng)導以及各位老師一向的肯定和好評，其中07級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的，在07級的同學(xué)離開(kāi)學(xué)生會(huì )之后，學(xué)生會(huì )必然出現一個(gè)中空期，因此，實(shí)現學(xué)生會(huì )的平滑過(guò)渡，讓補上來(lái)的學(xué)生干部盡快上手進(jìn)行工作是目前的當務(wù)之急。

3.提升學(xué)生會(huì )整體形象的措施：

（1）外塑形象，內練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生會(huì )成員以學(xué)生干部為榜樣，規范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開(kāi)展學(xué)生干部輔導班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書(shū)籍，提高干部的內在素質(zhì)，為所有學(xué)生會(huì )成員樹(shù)立榜樣。

（2）學(xué)生會(huì )的公示措施的實(shí)施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。

（3）設立主席接待日，學(xué)生困難熱線(xiàn)電話(huà)，打出“有困難找學(xué)生會(huì )”的口號等等，讓我們的學(xué)生會(huì )能夠切實(shí)的幫忙廣大同學(xué)解決生活當中的問(wèn)題，讓群眾滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。

4.紅色接力學(xué)生干部培訓班簡(jiǎn)要流程：

（1）開(kāi)幕儀式：除了邀請領(lǐng)導講話(huà)之外的傳統流程，增加一個(gè)學(xué)生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學(xué)生干部的歸屬感，成就感。

（3）參加素質(zhì)拓展訓練營(yíng)，用課外實(shí)踐，游戲等多種多樣的方式訓練學(xué)生干部的反應，思維，團隊概念等方面的素質(zhì)。

5.下一學(xué)期的重要活動(dòng)：

學(xué)校十佳歌手。

院長(cháng)杯籃球賽。

6．主席與副主席，部長(cháng)與副部長(cháng)的關(guān)系：

首先就應強調的是主席與副主席，部長(cháng)于副部長(cháng)就應精誠團結，那里講的精誠團結是指，他們之間就應各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開(kāi)展一切工作的前提和必要條件，實(shí)踐證明只有主席與副主席，部長(cháng)于副部長(cháng)以及學(xué)生會(huì )各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無(wú)成。其次就應強調的他們之間的責權不同，主席，部長(cháng)就應是制定規劃，長(cháng)遠發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長(cháng)則是主席和部長(cháng)所制定出的規劃的第一執行人，監督人，樹(shù)立部員對副部長(cháng)負責，副部長(cháng)對部長(cháng)負責，副主席對主席負責的觀(guān)念。當然，主席和部長(cháng)在制定規劃和發(fā)展方向的時(shí)候要充分聽(tīng)取和尊重副主席，副部長(cháng)的意見(jiàn)和推薦。

7.學(xué)生會(huì )主席的要求：

（1）政治素質(zhì)過(guò)硬，思想用心進(jìn)步，熱愛(ài)學(xué)生會(huì )這個(gè)團體。

（2）工作潛力強，具體奉獻精神。

（3）有全局觀(guān)的意識，具有較高的素質(zhì)和領(lǐng)導水平。

（4）令必行、禁必止，以身行則。

8．自我評價(jià)：

學(xué)生會(huì )，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進(jìn)學(xué)校建設，服務(wù)學(xué)生成長(cháng)成才等方面發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規范組織的管理體系、增進(jìn)內部的凝聚力，更好地為在校師生服務(wù)，維護廣大同學(xué)的利益，發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用，開(kāi)拓創(chuàng )新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化，營(yíng)造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學(xué)生會(huì )成員關(guān)注和深思的問(wèn)題。

回顧我校學(xué)生會(huì )所走過(guò)的歷程，我們看到了它在不斷的成長(cháng)與進(jìn)步，所取得的一些成就無(wú)不讓我們滿(mǎn)心鼓舞。但僅僅將目光停留在現有的水平上，滿(mǎn)足于已有的發(fā)展狀況，這個(gè)組織將很難持續旺盛的生命力和戰斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹的態(tài)度，更加飽滿(mǎn)的精神來(lái)對待我們學(xué)生會(huì )的工作，務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓進(jìn)取，只有這樣才能推動(dòng)學(xué)生會(huì )工作在新學(xué)期進(jìn)入一個(gè)新的輝煌歷史階段。

首先，讓我們來(lái)分析一下如今的校學(xué)生會(huì )存在著(zhù)哪些方面的不足，只有先自省，才能求進(jìn)步。在長(cháng)期的工作交流和實(shí)踐中，我們總結了學(xué)生會(huì )組織在運轉過(guò)程中出現的問(wèn)題。

2.人浮于事，部分學(xué)生會(huì )成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；

4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節日和活動(dòng)宣傳不到位；

5.工作被動(dòng)，用心性不高，活動(dòng)形式缺乏創(chuàng )新；

6.會(huì )議多，效率低；往往一場(chǎng)耗時(shí)很久的會(huì )議在結束之后卻并沒(méi)有收到應有的實(shí)際效果；

8.學(xué)生會(huì )系統內部溝通交流少，部門(mén)之間獨立性太強，不利于整體發(fā)展目標的實(shí)現；

11.除以上問(wèn)題之外，還存在一個(gè)屬于基礎硬件設施的原因?，F有辦公面積過(guò)小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學(xué)生會(huì )的發(fā)展，導致工作效率不高，工作質(zhì)量受牽制。

以上是根據我校學(xué)生會(huì )發(fā)展狀況并結合對其他高校發(fā)展的調研而分析出來(lái)的若干問(wèn)題。應對以上出現的諸多問(wèn)題，我們認為有必要提出一個(gè)切實(shí)可行的目標和實(shí)施策略去解決這些制約學(xué)生會(huì )長(cháng)遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長(cháng)遠發(fā)展，為此我們做了超多的調查和實(shí)踐，提出學(xué)生會(huì )在近期發(fā)展的一個(gè)目標是：在各項制度完備的基礎上，學(xué)生會(huì )各項工作井然有序，學(xué)生干部精神風(fēng)貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學(xué)心目中地位日益上升。為實(shí)現這個(gè)目標，我們特提出了以下發(fā)展思路。

2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會(huì )徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學(xué)生會(huì )會(huì )徽，提高全校師生對學(xué)生會(huì )的關(guān)注程度，樹(shù)立好學(xué)生會(huì )的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統，定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )議，誠心聽(tīng)取廣大學(xué)生的意見(jiàn)，豐富學(xué)生會(huì )整體的精神內涵，架構起組織和基層聯(lián)絡(luò )感情的橋梁。定期進(jìn)行宿舍內務(wù)大檢、飯檢等，同時(shí)對學(xué)生宿舍使用設備和校園設施進(jìn)行檢查，深入學(xué)生當中，了解同學(xué)心聲?！熬W(wǎng)絡(luò )工程”，以網(wǎng)站建設帶動(dòng)學(xué)生會(huì )工作發(fā)展新局面，以學(xué)生會(huì )網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生會(huì )各部門(mén)，強化學(xué)生會(huì )的形象宣傳、拓展學(xué)生會(huì )的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)功能。

3．內重建設則將從以下幾方面開(kāi)展。在開(kāi)學(xué)之初，參照優(yōu)秀高校學(xué)生會(huì )組織建設和規章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現正在草擬的制度有：《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì )優(yōu)秀部門(mén)考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )干部日常行為規范手冊》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )干部績(jì)效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )各項會(huì )議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì )物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現象，將在開(kāi)學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習會(huì )并要求今后各項工作均需實(shí)現制度化操作。

8．定期到各二級學(xué)院學(xué)生會(huì )進(jìn)行走訪(fǎng)調研，了解調查學(xué)院學(xué)生會(huì )工作進(jìn)展并加以實(shí)際指導。同時(shí)，為加強與學(xué)院學(xué)生會(huì )的聯(lián)系，將在校學(xué)生會(huì )網(wǎng)頁(yè)對學(xué)院學(xué)生會(huì )活動(dòng)進(jìn)行報道，并適時(shí)創(chuàng )造機會(huì )讓學(xué)院學(xué)生會(huì )切身參與到校學(xué)生會(huì )活動(dòng)的組織策劃當中來(lái)。此外，為規范與各二級學(xué)院關(guān)系，將會(huì )進(jìn)一步完善“優(yōu)秀學(xué)生會(huì )”評選條例。

我們相信，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導下，團委的指導和監督下，學(xué)生會(huì )上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍圖。同時(shí)，我們將在實(shí)現半年期發(fā)展戰略規劃的同時(shí)，根據實(shí)踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構成長(cháng)遠期發(fā)展戰略規劃。

個(gè)人規劃。

一．踏實(shí)、務(wù)實(shí)。

1.每次部長(cháng)會(huì )議前，做好已結束活動(dòng)的總結以及計劃活動(dòng)的匯報準。

備，在會(huì )議上和主席團以及其他部門(mén)進(jìn)行較好的溝通，表達我們的需要和意見(jiàn)，盡量將要解決的問(wèn)題放到活動(dòng)開(kāi)始前商討解決?；顒?dòng)面臨的困難（盡量部門(mén)內部消化解決）如果需要其他部門(mén)的協(xié)助，除在會(huì )議上提出，還能夠會(huì )后與之溝通，并做好其他部門(mén)不到位的準備。

2.每次部門(mén)會(huì )議前，先與副部、組長(cháng)進(jìn)行溝通，達成領(lǐng)導層的意見(jiàn)。

一致。其次，對會(huì )議的有大體的把握，讓部員清楚活動(dòng)規劃，明確自身任務(wù)，并能提出自己的意見(jiàn)和推薦，營(yíng)造簡(jiǎn)單卻不失嚴肅的會(huì )議氛圍。力求使每周的例會(huì )都能解決些問(wèn)題，都能有所收獲。

二．端正態(tài)度，嚴明紀律。

1．每次會(huì )議、每次活動(dòng)，領(lǐng)導班子樹(shù)立好榜樣，并對部員做出要。

求，不遲到是基本要求。

2．規范學(xué)習部的人員考核標準，人事組應對此做出具體的分工和。

安排。日常的點(diǎn)名，簽到，階段總結等考核環(huán)節不應馬虎，結。

果納入年終評優(yōu)活動(dòng)的參照。

3．態(tài)度決定一切，領(lǐng)導層和老干事作為榜樣，用部門(mén)制度加以約。

束，使新一屆的部員盡快構成一個(gè)學(xué)習部成員應有的端正態(tài)度。這一年的活動(dòng)做下來(lái)，暴露了我們執行力不足的以及紀律習慣不好問(wèn)題，對此，除了以上所講辦法，我計劃在活動(dòng)啟用新干事作為部分任務(wù)的負責人，調動(dòng)用心性。

三．個(gè)人素質(zhì)的提升。

1.因為之前當的是副部長(cháng)，所承擔的事上傳下達的橋梁作用，而。

此刻，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是。

將任務(wù)分配，讓每個(gè)人參與其中，在實(shí)踐中收獲的想必更讓他。

們有收獲。我則扮演好掌握全局的主角，保證大方向的正確。

2.提高自己的演講潛力，就是學(xué)習如何去表達。更加恰當的，避。

免言語(yǔ)對他人的沖突；更加簡(jiǎn)練的，使部員明白自己的意思。

3.提高自己的觀(guān)察潛力，每一位新干事，都是一個(gè)獨立的個(gè)體，

每一點(diǎn)珍貴的推薦，知人善用是最高目標。

四．倡導總結和規劃。

1.每個(gè)階段的開(kāi)始和結束，我都會(huì )要求一份報告。能夠是只言片語(yǔ)，

唯一的要求就是心里話(huà)。對要辦的活動(dòng)的設想，活動(dòng)進(jìn)行中的推薦，活動(dòng)后的思考和總結。

2.領(lǐng)導班子經(jīng)常開(kāi)碰頭會(huì )，商討近期的工作安排，自我檢討，反省。

工作中的失誤，商量出解決的辦法。

五．一家人。

1.在活動(dòng)中予以引導、鼓勵和支持，讓他們在合作中增進(jìn)友。

誼，更快的熟悉彼此，明確群眾的目標，共同努力，團結協(xié)作。在繼承傳統活動(dòng)的同時(shí)，多多增加部門(mén)內的活動(dòng)，促進(jìn)新老部員的交流。

2.學(xué)習、生活中，老部員們個(gè)性是領(lǐng)導班子，要多和新干事。

交流，為這些剛剛邁入大學(xué)門(mén)的孩子們送上我們的推薦，讓他們更好地適應大學(xué)生活，更好地投入部門(mén)工作。

對我校團委、學(xué)生會(huì )下屬部門(mén)及社團來(lái)說(shuō)是大變革、大發(fā)展的一年。這一年里在學(xué)校黨委的指導、團委的領(lǐng)導下團委、學(xué)生會(huì )下屬部門(mén)及社團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )）不斷成長(cháng)逐漸走向成熟。

一向以來(lái)，我校團委、學(xué)生會(huì )始終堅持以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為工作宗旨，用心踐行“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，認真學(xué)習貫徹黨的有關(guān)指導方針，用心配合學(xué)校工作、發(fā)展，開(kāi)展各項學(xué)生校園實(shí)踐活動(dòng)，提高同學(xué)們的思想覺(jué)悟、社會(huì )實(shí)踐潛力和知識水平，配合學(xué)校維持良好的教學(xué)秩序和學(xué)習環(huán)境。

總結過(guò)去，展望未來(lái)，團委、學(xué)生會(huì )下屬部門(mén)及社團將繼續堅持中國共產(chǎn)黨、共青團的指導思想和學(xué)校的發(fā)展路線(xiàn)，緊跟時(shí)代主題，把握時(shí)代脈搏，繼續以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為宗旨，繼承和發(fā)揚我校團委、學(xué)生會(huì )下屬部門(mén)及社團工作的優(yōu)良傳統，發(fā)展“團結、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng )新”的工作原則，解決新問(wèn)題，克服新挑戰，因時(shí)制宜、因地制宜地開(kāi)展一系列高品味、深內涵的特色活動(dòng)，為豐富校園文化生活和建設和諧校園做貢獻。進(jìn)一步擴大在全校師生中的影響。

在接下來(lái)三年，團委、學(xué)生會(huì )下屬部門(mén)及社團的全體成員將從以。

下幾個(gè)方面，以“求實(shí)、進(jìn)取”為目標、“創(chuàng )新、發(fā)展”為要求，扎實(shí)工作，用心進(jìn)取，深入探索，努力把團委、學(xué)生會(huì )建設成為“思想型、創(chuàng )新型、學(xué)習型、規范型、服務(wù)型”的學(xué)生自主組織。

一、加強學(xué)生思想道德建設，有效開(kāi)展各項思想教育工作。

未來(lái)三年，團委、學(xué)生會(huì )下屬部門(mén)及社團將繼續在學(xué)校黨委指導和團委領(lǐng)導下，堅持中國共產(chǎn)黨、共青團的指導思想和學(xué)校的發(fā)展路線(xiàn)，以素質(zhì)教育為中心，用心開(kāi)展各項思想教育工作，切實(shí)有效地提高學(xué)生思想道德水平。

從學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )的自身特點(diǎn)出發(fā)，結合實(shí)際狀況，找到服務(wù)同學(xué)成長(cháng)成才的切入點(diǎn)；善于合理有序地表達和維護同學(xué)正當權益；不斷提高同學(xué)們的學(xué)習潛力；把加強自身建設作為履行職能的重要保障，為團委、學(xué)生會(huì )各項工作的開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。在工作中進(jìn)一步增強凝聚力、吸引力、影響力，力爭使團委、學(xué)生會(huì )成為一個(gè)“思想型、創(chuàng )新型、學(xué)習型、規范型、服務(wù)型”的團隊。

二、完善學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )各類(lèi)制度與條例，增強組織文化氛圍，不斷推動(dòng)團委、學(xué)生會(huì )的制度化、規范化、人文化發(fā)展。

在未來(lái)的工作和實(shí)踐過(guò)程中，學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )將在現有基礎上繼續修訂、完善《長(cháng)壽中學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )管理制度》《長(cháng)壽中學(xué)校社團管理制度》等相關(guān)管理制度與條例，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )制度化、規范化建設力度，使我們的工作能夠有章可循、權責清晰、分工科學(xué)和運作高效。

進(jìn)一步明確主席、副主席職責。學(xué)生會(huì )主席是學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導核心，

負責學(xué)生會(huì )的全面工作。三名副主席中可選出一名學(xué)生會(huì )常務(wù)副主席，并在后期可兼任學(xué)校團委副書(shū)記，主要分管學(xué)校團委下屬三個(gè)部門(mén)的工作，并協(xié)助團委處理一些日常工作，在學(xué)生會(huì )主席事務(wù)繁忙時(shí)代為行使主席職權；另兩名副主席則負責學(xué)生會(huì )四個(gè)部門(mén)（國旗部、集會(huì )部、志愿者部和禁煙部）。

明確社團定位，促進(jìn)社團用心活力。學(xué)生社團，屬學(xué)生自發(fā)成立，自愿理解學(xué)校團委領(lǐng)導的組織。各社團理解學(xué)校團委領(lǐng)導，由團委按民主集中制原則任命各社團負責人，學(xué)校學(xué)生會(huì )直接指導學(xué)生社團活動(dòng)。后期，可成立社團管理委員會(huì )，在學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )框架下，全權代管學(xué)生社團事務(wù)。

建立并完善學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )工作體系，明確各部門(mén)學(xué)期工作狀況的要點(diǎn)、各部門(mén)的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同時(shí)，要以“打造學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )整體強大的凝聚力和戰斗力”為目標，制定和實(shí)施獎勵制度，將“學(xué)期優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀干事”、“優(yōu)秀社團”等評優(yōu)表彰活動(dòng)制度化，定期評選，激勵各部門(mén)成員努力為學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )建設做出貢獻。實(shí)現學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )發(fā)展的人文化。在組織開(kāi)展學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )日常工作的過(guò)程中，堅持“以人為本，權衡得當，賞罰分明”；透過(guò)規范性、公平性、公開(kāi)性的考核來(lái)到達激勵的目的；在關(guān)心成員工作狀況的基礎上，盡可能地均衡各項工作任務(wù)，讓每位成員都在以良好的狀態(tài)完成任務(wù)的同時(shí)也得到鍛煉，從而實(shí)現整個(gè)組織的高效運作。

三、立足學(xué)生，寓教于樂(lè )，開(kāi)展高品位、深層次的活動(dòng)營(yíng)造豐富。

多彩、用心向上的校園文化氛圍。

校園文化作為學(xué)生校園生活的一個(gè)重要組成部分。為活躍校園文化，提升校園的文化藝術(shù)品位，發(fā)揮廣大學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)，拓展綜合素質(zhì)，為學(xué)生的成長(cháng)成才營(yíng)造良好的校園氛圍和文化環(huán)境，用心推動(dòng)我校精神禮貌建設，學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )將探索開(kāi)展各項異彩紛呈、健康向上的多元校園文化活動(dòng)，用心推動(dòng)校園文化建設。

未來(lái)，學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )將堅持正確的校園文化主流方向，注重校園文化的傳承和創(chuàng )新，緊扣時(shí)代旋律，豐富校園文化內涵，提升校園文化層次，配合學(xué)校努力打造的具有“時(shí)代特征、校園特點(diǎn)、獨具特色”的，充滿(mǎn)活力、穩定有序、健康向上的校園文化。

四、加強部門(mén)文化建設，注重學(xué)生干部的潛力培養，提升服務(wù)水平。

在學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )干部隊伍建設中，我們將更加重視學(xué)生干部的選拔，著(zhù)重培養綜合素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。用心配合學(xué)校團委、德育處探索學(xué)生干部培訓的新模式，開(kāi)展學(xué)生干部素質(zhì)拓展交流活動(dòng)，透過(guò)舉辦經(jīng)驗交流會(huì )、制度學(xué)習等多種形式，分享經(jīng)驗，不斷改善和提高工作水平，增強分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力。逐漸構成系統化、全面化的學(xué)生干部培訓機制。

學(xué)生干部的選拔則是學(xué)生干部隊伍建設的重要環(huán)節，我們將始終堅持選賢任能的原則，根據德才兼備的標準，有組織、有計劃地進(jìn)行學(xué)生干部的選拔。不斷完善學(xué)生干部、社團負責人的選拔機制，采用“差額選舉”、“民主集中制”、“不記名投票”的選舉方式。

五、探索“合作與發(fā)展”和“走出去”的道路，加強部門(mén)、社團間的內部聯(lián)系，并嘗試與其他學(xué)校學(xué)生組織開(kāi)展聯(lián)系與交流活動(dòng)。促使學(xué)生會(huì )工作更上一層樓。

加強學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )的聯(lián)系與合作是提高學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )自身影響力的必要途徑，也是有效吸收外部經(jīng)驗與資源的重要方式。未來(lái)三年，學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )將把下屬部門(mén)、社團之間的交流與合作作為重要工作，充分發(fā)揮部門(mén)的模范性和社團的自主性，使部門(mén)、社團更加貼近學(xué)生、班級，充分整合多方資源，互相學(xué)習，相互前進(jìn)，共同為學(xué)校學(xué)生工作而努力。還能夠由學(xué)校團委協(xié)調成立少量?jì)蓚€(gè)或多個(gè)部門(mén)合作的“工作小組”，使部門(mén)間的聯(lián)系更加緊密。

學(xué)校學(xué)生會(huì )未來(lái)三年還將用心探索對外交流的方法，嘗試探索與“六校聯(lián)考”的六所學(xué)校的學(xué)生組織的交流方法，學(xué)習各校學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )的優(yōu)秀工作經(jīng)驗和建設模式，嘗試進(jìn)行六校學(xué)生間的溝通與合作，透過(guò)不斷聯(lián)系、不斷溝通、不斷探索、不斷學(xué)習，在合作交流中“長(cháng)見(jiàn)識、廣思路、促發(fā)展”，以合作促交流，以交流促學(xué)習，以學(xué)習促進(jìn)步，為學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )發(fā)展注入新活力。

六、以“改革”為核心，廣開(kāi)思路，真正做到為學(xué)生服務(wù)。

同學(xué)的學(xué)習和生活問(wèn)題，服務(wù)潛力還不夠強。

學(xué)生會(huì )的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù)，我們是學(xué)生權益的維護者，我們就應想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，盡學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )的最大潛力為同學(xué)們解決生活，學(xué)習中遇到的各方面的問(wèn)題。

未來(lái)，學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )將致力于為長(cháng)中學(xué)子搭建一個(gè)學(xué)校與學(xué)生間聯(lián)系的信息交流平臺，實(shí)現學(xué)生與學(xué)校的間接對話(huà)，在平臺搭建完成之后，我們會(huì )充分利用這個(gè)平臺，切實(shí)有效地反映同學(xué)們的想法，加強與同學(xué)們的溝通和了解，幫忙同學(xué)們解決好學(xué)習與生活中遇到的困難，促進(jìn)學(xué)校和學(xué)生的共同進(jìn)步。

在新形勢下，學(xué)生會(huì )將結合我們的實(shí)際工作狀況，以“創(chuàng )新”為重點(diǎn)，突破傳統工作理念，將首先從以下兩點(diǎn)出發(fā)，實(shí)現工作上的突破及創(chuàng )新上的飛躍。

開(kāi)辟學(xué)生會(huì )內部事務(wù)動(dòng)態(tài)專(zhuān)欄，完善有關(guān)監督制度，切實(shí)保障學(xué)生的必要知情權。堅持“完善制度、加強監管、注重服務(wù)、堅持落實(shí)、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)高效”六項原則開(kāi)展學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )工作，保證工作的透明度；用心完善有關(guān)的監督制度；在資料室開(kāi)辟學(xué)生會(huì )內部事務(wù)動(dòng)態(tài)專(zhuān)欄，及時(shí)公布學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )的事務(wù)動(dòng)態(tài)、活動(dòng)策劃和方案等。號召學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )所有成員用心參與到對活動(dòng)的點(diǎn)評中的隊伍來(lái)，為學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )活動(dòng)過(guò)程提出意見(jiàn)和推薦，以便對不足之處及時(shí)改正，使學(xué)生會(huì )的工作日趨制度化、規范化、民主化。

開(kāi)辟學(xué)生與學(xué)生會(huì )交流、溝通的有效途徑。促進(jìn)學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )和學(xué)校各班、學(xué)生之間的聯(lián)系，加強學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )對學(xué)生的了解。

撫今追昔，我們深感肩負的使命神圣而光榮；展望未來(lái)，我們對未來(lái)學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )的發(fā)展充滿(mǎn)信心。我們將繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、創(chuàng )新的工作精神，全面推進(jìn)學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )的各項工作，再創(chuàng )輝煌！

作為一所省內聞名的獨立院校的院級學(xué)生組織，南昌大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生會(huì )透過(guò)自身的不斷發(fā)展和完善，經(jīng)過(guò)一代代學(xué)生干部的拼搏努力，最后在江西省學(xué)聯(lián)創(chuàng )出了一片生存的沃土，江西省五星級學(xué)生會(huì )、江西省學(xué)聯(lián)主席團單位等，但這并不能成為我們駐足不前的甚至逐步倒退的理由，我們反而要在現有基礎上，加強自身建設，改革發(fā)展思路，拓寬發(fā)展道路，優(yōu)化生存環(huán)境，把我院學(xué)生會(huì )做大做強，為打造國內一流學(xué)生會(huì )而努力奮斗?；仡檶W(xué)生會(huì )的發(fā)展歷程，一步一個(gè)腳印的走到盡頭，歷屆主席團對學(xué)生會(huì )的發(fā)展方向和建設重心提出了循序漸進(jìn)的方向引導。我們曾提出方向，建設了“精英型”學(xué)生會(huì )、“學(xué)習型”學(xué)生會(huì )、“服務(wù)性”學(xué)生會(huì )。那么這天，在厚積薄發(fā)的基礎上，我們以改革創(chuàng )新為前提，以發(fā)展為動(dòng)力，以適應新時(shí)期新環(huán)境的精神文化建設為保障，力爭在2--3個(gè)學(xué)年內把南昌大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生會(huì )真正的建設成一流的“引導型”學(xué)生組織。為我院學(xué)生工作的長(cháng)遠未來(lái)奠定基矗成為科技學(xué)院發(fā)展道路上一股不可或缺的不斷成長(cháng)、壯大的力量。

學(xué)生會(huì )的發(fā)展需要“仰望星空腳踏實(shí)地”經(jīng)多方探究、調研、學(xué)習、討論?，F提出發(fā)展規劃如下：

一、加強改革建設，凝聚“拳頭力量”。

化刻不容緩。在新的時(shí)期，結合我院的特殊狀況，以一種行之有效的，循序漸進(jìn)的方式來(lái)繼續自身建設成為必然。

1、根據《中華學(xué)聯(lián)章程》、《江西省學(xué)聯(lián)章程》、《南昌大學(xué)學(xué)生會(huì )章程》修訂《南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )章程》（試行），如起草修訂《學(xué)生會(huì )議事決策辦法》、《學(xué)生會(huì )工作和辦事程序》、《考核評價(jià)和獎懲制度》、《會(huì )務(wù)準備及管理細則》、《財務(wù)制度》等，以此來(lái)規范學(xué)生會(huì )管理，使學(xué)生會(huì )管理和工作開(kāi)展有章可循、有法可依。

3、全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。

（1）、認真做好學(xué)生會(huì )整體的學(xué)干培訓工作，包括學(xué)生干部基本素質(zhì)培養，禮貌禮儀培訓，學(xué)長(cháng)學(xué)姐經(jīng)驗傳授，各種工作技能專(zhuān)場(chǎng)培訓，先進(jìn)思想學(xué)習、優(yōu)秀文化座談、素質(zhì)潛力拓展等方面。到達技能培養，思想提升，各部門(mén)成員互相熟識，互相交流的目的。培養工作潛力的同時(shí)，增進(jìn)學(xué)生會(huì )成員間的感情，促進(jìn)“大家庭”文化的構成。

（2）、在群眾性培訓之余，各部門(mén)需根據部門(mén)工作特點(diǎn)，開(kāi)展科學(xué)合理的技能培訓，邊學(xué)習邊實(shí)踐，讓各部門(mén)的新成員培訓工作緊密的開(kāi)展起來(lái)，迅速強化新部委對學(xué)生會(huì )的凝聚力。在基本掌握部門(mén)內工作后，可開(kāi)展部門(mén)間交流學(xué)習，不局限于哪一個(gè)部門(mén)。根據實(shí)際狀況，最大限度的提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，為學(xué)生會(huì )培養后背中堅力量。各部負責人需向部委輸送正確的人生價(jià)值觀(guān)，在工作上幫忙她們，在生活中關(guān)心她們，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)疏導問(wèn)題。避免學(xué)生會(huì )組織人才的流失。

（3）、加速學(xué)生干部的青年馬克思主義者培養工作，組織全體學(xué)生干部認真學(xué)習我黨我團的發(fā)展歷史，展開(kāi)演講、辯論等內部比賽，在競技比賽中潛移默化的引導正確的人生價(jià)值觀(guān)。

（4）、認真學(xué)習中央的重要精神，開(kāi)展主要學(xué)生骨干（副部長(cháng)以上）間、幾個(gè)部門(mén)間及部門(mén)內部的學(xué)習交流論壇。構成思想上的互相碰撞和啟發(fā)，最終統一認識，到達在學(xué)習中領(lǐng)會(huì )思想，在交流辯論中緊密團結的目的。

（5）、規定養成工作前用心探索新方法，工作后認真總結成果教訓的好習慣。我院學(xué)生會(huì )范圍內由主席團、秘書(shū)處主持，組織副部長(cháng)以上工作總結會(huì )議；部門(mén)范圍內，由部長(cháng)主持。進(jìn)行個(gè)人階段性工作總結。在自我反省和剖析的過(guò)程中，交流經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，為下一步發(fā)展指明方向。

（6）、探索更加公開(kāi)透明的學(xué)生會(huì )干部選拔任用機制，探索由全體學(xué)生代表選舉產(chǎn)生主席團的模式，對此，中山大學(xué)已有過(guò)相關(guān)探索。我們可根據我院狀況適時(shí)、適度的摸索。另外，需要對學(xué)干部文化課成績(jì)提出要求，在學(xué)生干部任免上列為參考依據之一。保證學(xué)生干部綜合素質(zhì)和文化成績(jì)的同步發(fā)展。

（7）、加強其他兄弟院校的學(xué)習交流?？稍趯W(xué)生會(huì )抽調主要學(xué)生干部開(kāi)展與其他院校的經(jīng)驗交流學(xué)習，吸取外界的成功經(jīng)驗。能夠調研、座談的形式開(kāi)展，思考探索與其他院校進(jìn)行學(xué)干交換工作，在實(shí)際工作中認真考察。走出去的學(xué)生干部需認真總結所有的經(jīng)驗，與我院學(xué)生會(huì )全體成員分享，能夠提問(wèn)、討論、辯論等形式展開(kāi)。

4、加強學(xué)生會(huì )對外界的認知，熟悉國內外政治形勢，了解黨和國家的政策方針，合理合法的參與政治生活。貫徹上級學(xué)生組織和團中央團省委的指示精神，結合我院實(shí)際狀況，有效開(kāi)展工作。了解中華學(xué)聯(lián)、省學(xué)聯(lián)內的輿論導向，借鑒高校學(xué)生組織和其他各階層組織的先進(jìn)的管理經(jīng)驗和發(fā)展模式。

5、推陳出新，革故鼎新，拓寬視野，走出學(xué)生會(huì )工作一代代繼承不變，原地踏步的怪圈。如學(xué)生戶(hù)活動(dòng)的開(kāi)展，在“歌手大賽”、“辯論社”等傳統的一代代傳承下來(lái)的活動(dòng)之外，能夠根據當前國內外、校園內外發(fā)生的熱點(diǎn)，組織一些創(chuàng )新性的活動(dòng)。如“釣魚(yú)島事件”可組織專(zhuān)題調研和大討論；如十八大召開(kāi)期間可組織認真學(xué)習十八大會(huì )議精神，組織演講比賽等。學(xué)生會(huì )工作和活動(dòng)創(chuàng )新的根本性要求，就是要明確各部門(mén)的工作方向，重新梳理各部門(mén)工作職責。優(yōu)化資源配置，轉變工作思路，尋求新的突破口，每個(gè)部門(mén)的發(fā)展建設需提出具有建設性的意見(jiàn)。各部門(mén)工作逐漸地從“吃老本”向“繼承-發(fā)展-創(chuàng )新”的模式過(guò)度。

6、打造全新的學(xué)生會(huì )成員信息交流平臺。在以往的會(huì )議，座談等基礎上，充分運用微博、人人網(wǎng)、qq等網(wǎng)絡(luò )資源搭建全方位、全時(shí)段覆蓋的新型信息交流平臺，促進(jìn)學(xué)生戶(hù)內部交流和資源整合。

7、學(xué)生會(huì )主要領(lǐng)導干部應有獨立自主的工作思路，以先進(jìn)的方法論為指導，在院團委的幫忙下獨立自主開(kāi)展工作，協(xié)助團委工作，減輕團委的壓力負擔。

二、加強學(xué)生會(huì )組織形象與塑造。凸顯學(xué)生會(huì )組織在普通學(xué)生當中的地位，提高學(xué)生會(huì )干部在普通學(xué)生當中的認知感。

高校學(xué)生會(huì )的城村與發(fā)展離不開(kāi)外部環(huán)境，它不僅僅要適應新形勢下高校學(xué)生工作的新要求，而且要竭力對環(huán)境施加影響。因此，正確定位并塑造良好的學(xué)生會(huì )組織形象，對凸顯學(xué)生會(huì )組織在普通學(xué)生當中的地位，提高學(xué)生會(huì )干部在普通學(xué)生當中的認知感具有重要好處。

1、認真貫徹落實(shí)學(xué)生會(huì )“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨。

2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力爭取學(xué)院黨委和團委的更多的指導和支持，加強與學(xué)院相關(guān)職能部門(mén)的溝通，力爭有一天能夠在學(xué)院各職能部門(mén)由學(xué)生會(huì )干部出任行政助理，真正做學(xué)生與學(xué)院間的橋梁紐帶作用。為學(xué)生多做好事，多做實(shí)事。

3、學(xué)生干部從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去。堅決杜絕官僚主義作風(fēng)，強調學(xué)生干部與普通學(xué)生平等的關(guān)系，要求學(xué)生干部在和普通學(xué)生的接觸中，態(tài)度和善，語(yǔ)言禮貌得體。注意持續學(xué)生干部的自身形象，加強自身素質(zhì)要求。

4、樹(shù)立具有自身特點(diǎn)的形象意識，內樹(shù)標桿，外樹(shù)形象。加強與院內各學(xué)生組織的交流配合，加強與其他兄弟院校學(xué)生組織的溝通聯(lián)系。擴大與社會(huì )合作，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，共同提高。

5、針對新時(shí)期大學(xué)生特點(diǎn)、興趣愛(ài)好，不斷創(chuàng )新果凍資料和方式方法，提高活動(dòng)的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學(xué)們喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。由學(xué)生會(huì )開(kāi)展的各項校園文化活動(dòng)從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學(xué)參與到活動(dòng)中來(lái)。也可在各項活動(dòng)的籌備和開(kāi)展過(guò)程中召集部分學(xué)生志愿者參與工作。

6、在文藝類(lèi)競技類(lèi)活動(dòng)中，邀請更大比例的大眾評審，在評判過(guò)程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動(dòng)的非專(zhuān)業(yè)性、娛樂(lè )性的特質(zhì)。

7、開(kāi)展“一日學(xué)生會(huì )”活動(dòng)，讓普通同學(xué)親身參與到學(xué)生會(huì )的工作中來(lái)，切實(shí)了解真實(shí)學(xué)生會(huì )工作。

8、透過(guò)適宜的途徑宣傳自己。

總而言之學(xué)生會(huì )組織建設是一個(gè)系統工程，是一個(gè)長(cháng)期、動(dòng)態(tài)、發(fā)展的過(guò)程。只有在管理中不斷引入先進(jìn)理念，不斷創(chuàng )新模式，拓展活動(dòng)領(lǐng)域，才能不斷增強學(xué)生會(huì )組織工作的吸引力和影響力，才能保證學(xué)生會(huì )的可持續發(fā)展。

三、創(chuàng )新校園新媒體的宣傳工作，打造學(xué)生會(huì )自己的輿論平臺，向院內外的所有同學(xué)和朋友展現最真實(shí)的學(xué)生會(huì )工作。宣傳主流思想意識，引導正確輿論走向。

2、繼續建設學(xué)生會(huì )新浪（騰訊）微博，人人網(wǎng)等多種信息平臺，讓信息宣傳工作擴散到一個(gè)更大的范圍，每個(gè)平臺上需打造特色板塊，使之新穎搞笑，引人入勝，到達讓更多的普通學(xué)生來(lái)了解我們。關(guān)注我們的目的。也為學(xué)生會(huì )的服務(wù)工作更進(jìn)一步。

3、創(chuàng )辦《學(xué)生會(huì )會(huì )刊》，由宣傳部打造一個(gè)報刊類(lèi)信息平臺，每月或每個(gè)季度出一期，可與圖書(shū)館和各級學(xué)生組織免費發(fā)放，了解學(xué)生會(huì )工作的實(shí)質(zhì)和工作方向，宣傳主流思想，到達學(xué)生會(huì )與各級學(xué)生組織，與普通同學(xué)間增進(jìn)了解、引領(lǐng)思潮的目的。

4、學(xué)生會(huì )大型活動(dòng)的宣傳海報制作規范化，藝術(shù)化，特色化。

5、有計劃的開(kāi)展內部宣傳教育活動(dòng)，可由秘書(shū)處牽頭，組織部和宣傳部實(shí)際承辦。增進(jìn)部門(mén)間的了解，引導學(xué)生干部正確的思想方向。

6、主席團、秘書(shū)處、宣傳部級各活動(dòng)實(shí)際承辦部門(mén)，協(xié)辦部門(mén)需在活動(dòng)結束后提交有質(zhì)量的新聞稿件，報送院網(wǎng)、院報及院外媒體處，廣泛宣傳學(xué)生會(huì )工作的正面形象。

四、規范社團管理工作，不流于形式。

由學(xué)生會(huì )社團部進(jìn)行社團活動(dòng)的統一規劃和協(xié)調，同時(shí)又持續社團必須的獨立性，這樣不僅僅能夠使社團和學(xué)生會(huì )連接一體，資源共享，提高效率。海加強學(xué)生會(huì )對社團的宏觀(guān)管理，更有效的發(fā)揮社團的作用。

1、規定社團部工作職責，以管理和服務(wù)為主。

2、嚴格規范各社團的成員的入會(huì )退會(huì )，對所有會(huì )員登記造冊，以條例的形式明確各社團成員的職責及義務(wù)。

3

學(xué)生會(huì )部門(mén)的發(fā)展規劃

xx工商學(xué)院學(xué)生會(huì )是校黨委領(lǐng)導、團委指導下的學(xué)生自己的組織，是溝通學(xué)校和廣大同學(xué)之間的橋梁和紐帶。學(xué)生會(huì )工作是一項長(cháng)久而正規化的服務(wù)工作，每一屆學(xué)生會(huì )只是她工作里程的一個(gè)組成部分。因此本屆學(xué)生會(huì )將繼續繼承和發(fā)揚往屆學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統，緊密?chē)@學(xué)校工作重點(diǎn)，以發(fā)展為主體，創(chuàng )新為主線(xiàn)，結構調整為動(dòng)力，以為廣大同學(xué)服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)開(kāi)展各項工作。用心對內改革并完善學(xué)生會(huì )各項規章制度，對外加強聯(lián)系與交流，建立良好關(guān)系。在未來(lái)一年中，我們將以加強學(xué)生會(huì )內部人員的考核，提高學(xué)生會(huì )辦事效率，樹(shù)立學(xué)生會(huì )的品牌活動(dòng)作為工作重點(diǎn)。從大處著(zhù)眼，從小事做起，在工作中構成“四個(gè)重心，三項戰略，三大建設”的工作方針。相信在學(xué)校領(lǐng)導老師的指導下，在學(xué)生會(huì )同仁們的共同的努力下，山東工商學(xué)院學(xué)生會(huì )的明天會(huì )更加輝煌！

1、第八屆學(xué)生會(huì )現狀：

第八屆學(xué)生會(huì )在各級領(lǐng)導、老師的關(guān)懷與指導下，繼承了往屆學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統，用心配合學(xué)校團委的工作，在豐富校園文化，服務(wù)同學(xué)方面起到了用心的作用，但是在工作仍存在很大程度上的不足，需要我們去其糟粕取其精華，不斷完善，向著(zhù)打造更加優(yōu)秀的山東工商學(xué)院學(xué)生會(huì )而努力。

現將主要問(wèn)題闡述如下：

1）學(xué)習型組織的構建需要完善。

作為學(xué)生干部，我們同樣是一名學(xué)生，學(xué)習是我們首要的任務(wù)，然而每年我們身邊都會(huì )有很多同學(xué)因為學(xué)習成績(jì)問(wèn)題而無(wú)奈的離開(kāi)學(xué)生會(huì )，這是他們的遺憾，也是我們的損失，但由于學(xué)生會(huì )工作的特殊性，以及大學(xué)生自律性的下降，學(xué)習問(wèn)題始終困擾著(zhù)學(xué)生會(huì )的發(fā)展。

2）績(jì)效考核制度需要完善。

績(jì)效考核也稱(chēng)成績(jì)或成果測評，績(jì)效考核是企業(yè)為了實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，運用特定的標準和指標，采取科學(xué)的方法，對承擔生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及結果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績(jì)和由此帶來(lái)的諸多效果做出價(jià)值決定的過(guò)程。應用到學(xué)生會(huì )工作中，考核機制已經(jīng)有雛形，但是還不夠完善。執行力度還不夠，獎懲制度還得不到重視。

（3）社會(huì )實(shí)踐工作退步。

學(xué)生會(huì )工作，不應只在校內開(kāi)展，就應大膽的走出去，引進(jìn)來(lái)，我們所組織的活動(dòng)只局限在校內發(fā)展，這必然會(huì )使學(xué)生會(huì )知名度、社會(huì )認可度下降。同時(shí)，學(xué)生們從學(xué)生會(huì )得不到更大的鍛煉，娛樂(lè )性活動(dòng)能夠少組織一些，實(shí)踐性、比賽性活動(dòng)就應著(zhù)重加強，主要包括：實(shí)習兼職崗位帶給，組織市場(chǎng)調研大賽，組織各類(lèi)學(xué)術(shù)性比賽等等。

2、第九屆學(xué)生會(huì )定位：團結務(wù)實(shí)高效的服務(wù)型團隊。

本屆學(xué)生會(huì )將在重點(diǎn)加強內部建設的基礎上，加強各部門(mén)的信息交流，實(shí)現工作網(wǎng)絡(luò )信息化，提高學(xué)生會(huì )的凝聚力、自我學(xué)習的潛力；對各部門(mén)人員進(jìn)行績(jì)效考核，推行學(xué)生會(huì )獎懲制度；注重對大一見(jiàn)習干事的培養，加強學(xué)生干部培訓。從而逐步提高學(xué)生會(huì )的工作效率和科學(xué)性，并朝“正規化”方向不斷邁進(jìn)。同時(shí)，繼續堅持“以服務(wù)同學(xué)為本”的工作原則，拉近學(xué)生會(huì )和全校師生間的距離，踏踏實(shí)實(shí)為同學(xué)服務(wù)，擔負起維護同學(xué)合法權益代言人的職責，帶領(lǐng)廣大同學(xué)廣泛的參與到社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)之中。

我們的最終境界是：從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意為廣大師生服務(wù)。真正的拉近學(xué)生會(huì )與廣大同學(xué)之間的距離。

3、施政目標。

（1）透過(guò)獎懲制度，績(jì)效考核等措施提高成員的工作用心性，完善人才培養機制，保障學(xué)生會(huì )健康有序的發(fā)展。

（2）重拾傳統，樹(shù)立校學(xué)生會(huì )的權威與領(lǐng)導者地位。

（3）建立團結務(wù)實(shí)高效的服務(wù)型團隊，打造山東省高校品牌學(xué)生會(huì )，使校學(xué)生會(huì )成為同學(xué)們的代言人、成為真正屬于同學(xué)們自己的組織。

二、具體規劃實(shí)施方案。

1、四個(gè)工作重心。

績(jì)效考核工作。

考核工作是激勵學(xué)生會(huì )成員的重要手段和途徑，其主要原則有以下：1、公平原則公平是確立和推行人員考績(jì)制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績(jì)應有的作用。

2、嚴格原則考績(jì)不嚴格，就會(huì )流于形式，形同虛設?？伎?jì)不嚴格，不僅僅不能全面地反映工作人員的真實(shí)狀況，而且還會(huì )產(chǎn)生消極的后果?？伎?jì)的嚴格性包括：要有明確的考核標準；要有嚴肅認真的考核態(tài)度；要有嚴格的考核制度與科學(xué)而嚴格的程序及方法；要有認真負責的考核團隊等等。

3、單頭考評的原則對學(xué)生會(huì )各部門(mén)成員的考評，都務(wù)必由被考評者的“直接上級”進(jìn)行。直接上級相對來(lái)說(shuō)最了解被考評者的實(shí)際工作表現(成績(jì)、潛力、適應性)，也最有可能反映真實(shí)狀況。

4、結果公開(kāi)原則考績(jì)的結論應對學(xué)生會(huì )全體人員公開(kāi)，這是保證考績(jì)民主的重要手段。這樣能夠使被考核者了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、長(cháng)處和短處，從而使考核成績(jì)好的人再接再厲，繼續持續先進(jìn)；也能夠使考核成績(jì)不好的人心悅誠服，奮起上進(jìn)。另一方面，還有助于防止考績(jì)中可能出現的偏見(jiàn)以及種種誤差，以保證考核的公平與合理。

5、結合獎懲原則依據考績(jì)的結果，應根據工作成績(jì)的大小、好壞，有賞有罰，而且這種賞罰、升降不僅僅與精神激勵相聯(lián)系。而且還務(wù)必透過(guò)證書(shū)，公示等方式同物質(zhì)利益相聯(lián)系，這樣，才能到達考績(jì)的真正目的。

6、客觀(guān)考評的原則人事考評應當根據明確規定的考評標準，針對客觀(guān)考評資料進(jìn)行評價(jià)，盡量避免滲入主觀(guān)性和感情色彩。

7、反饋的原則考評的結果(評語(yǔ))必須要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結果的同時(shí)，應當向被考評者就評語(yǔ)進(jìn)行說(shuō)明解釋?zhuān)隙ǔ煽?jì)和進(jìn)步，說(shuō)明不足之處，帶給今后努力的參考意見(jiàn)等等。

8、差別的原則考核的等級之間應當有鮮明的差別界限，針對不同的考評評語(yǔ)在競選、評優(yōu)等方面應體現明顯差別，使考評帶有激勵性，鼓勵同學(xué)們的進(jìn)取心。

主要方式考核方式包括：

每周一次的打分排行，每月一次的每月之星，每學(xué)期一次的優(yōu)秀干事評選，每學(xué)年一次的優(yōu)秀志愿者評選、優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部評選等。具體評分細則參照上述原則修繕。執行才是關(guān)鍵，要透過(guò)精神激勵以及物質(zhì)獎勵兩個(gè)途徑讓學(xué)生會(huì )成員意識到考核的重要性。

社會(huì )實(shí)踐工作：

當今時(shí)代，社會(huì )的競爭已越來(lái)越趨于白熱化，大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境也日益嚴峻；但另一方面，用人單位卻為找不到適宜的人才而苦惱萬(wàn)分，針對這種現象，本屆學(xué)生會(huì )將更加關(guān)注在校大學(xué)生的實(shí)踐培養，幫忙廣大同學(xué)了解企業(yè)對當代畢業(yè)大學(xué)生的要求，進(jìn)而有針對性的進(jìn)行自我塑造與提升，為以后的就業(yè)做好充分的準備。具體的工作計劃為：

1）建立山商實(shí)踐基地：理論的學(xué)習不能離開(kāi)實(shí)踐的檢驗，學(xué)生會(huì )應在實(shí)踐方面下足力氣，這樣既讓同學(xué)們有了親身體驗的機會(huì )，又能夠幫忙同學(xué)們解決一些實(shí)際問(wèn)題，了解到社會(huì )與學(xué)校的不同，透過(guò)實(shí)踐認識到自己的不足，進(jìn)一步加強自己的知識儲備與潛力儲備，從而為走向社會(huì )做好準備。學(xué)校內的資源畢竟是有限的，學(xué)生會(huì )要走出校園，成為連接學(xué)生與社會(huì )的紐帶。透過(guò)組織活動(dòng)與外界建立關(guān)系網(wǎng)，為同學(xué)們帶給了解社會(huì )和參加實(shí)踐的機會(huì )；透過(guò)活動(dòng)在社會(huì )企業(yè)中建立“山商社會(huì )實(shí)踐基地”，盡量讓廣大同學(xué)勤工儉學(xué)的同時(shí)，增加社會(huì )實(shí)踐潛力。

2）實(shí)踐部繼續開(kāi)展“走進(jìn)企業(yè)”系列活動(dòng)，給廣大同學(xué)一個(gè)認識企業(yè)的機會(huì )，嚴格把關(guān)各二級學(xué)院此類(lèi)活動(dòng)，避免重復打擾當地企業(yè)，影響學(xué)校剩余。

3）聯(lián)系兼職，實(shí)習崗位：與大中型企業(yè)合作，聯(lián)系兼職崗位，為廣大同學(xué)帶給一個(gè)接觸并了解社會(huì )的機會(huì )，同時(shí)要盡量確保工作崗位的專(zhuān)業(yè)性，使同學(xué)們能更好將課本知識運用到實(shí)踐中去，與企業(yè)簽訂兼職合同，保障同學(xué)權益，提醒同學(xué)實(shí)習或是兼職時(shí)要注意保護好自身權益不受侵害，提高防范意識。

4）假期實(shí)踐活動(dòng)：組織各二級學(xué)院主席參加煙臺市大學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)；聯(lián)合社團或是青志組織到邊遠地區支教活動(dòng)，感受艱苦條件，加強大學(xué)生的珍惜意識。

學(xué)生維權工作：

在法制日趨健全的當今社會(huì )，人們的權益意識越來(lái)越強烈。在大學(xué)校園這樣一個(gè)特殊的小社會(huì )里，提高大學(xué)生自我保護意識，維護廣大學(xué)生正當權益是學(xué)生會(huì )尤其是我們學(xué)生會(huì )維權中心應當擔任的主角，但事實(shí)上，它卻一向是個(gè)不太受關(guān)注的部門(mén)。為此，本屆學(xué)生會(huì )將加大維護學(xué)生合法利益工作的力度，用心為我校同學(xué)謀福利。針對這一問(wèn)題，我們將以以下幾方面著(zhù)手進(jìn)行準備：

服務(wù)意識：

在學(xué)生會(huì )內部加強“服務(wù)意識”的培養，完善“全心全意為廣大師生服務(wù)”的學(xué)生會(huì )宗旨理念，促使廣大學(xué)生會(huì )成員以一種用心平和的心態(tài)來(lái)對待同學(xué)們的要求，努力為同學(xué)們辦實(shí)事辦好事，借以充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的帶頭作用和紐帶作用。

工作構想：

1)依托維權中心，以生活權益部為核心開(kāi)展學(xué)生維權和服務(wù)活動(dòng)；

4)目前社會(huì )對于傳統節日已越來(lái)越重視，為了配合社會(huì )對傳統文化的保護，也為了能為更多的同學(xué)服務(wù)，可由權益生活部領(lǐng)頭與學(xué)校餐廳或部分后勤部門(mén)進(jìn)行溝通，期望餐廳能在法定的傳統節假日對學(xué)生實(shí)行優(yōu)惠政策。

青年志愿者服務(wù)：

青年志愿者服務(wù)工作主要是由學(xué)生會(huì )青年志愿者服務(wù)中心負責，以推進(jìn)青年志愿服務(wù)事業(yè)為工作重點(diǎn)，以奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿服務(wù)精神為指導精神。青年志愿者服務(wù)活動(dòng)應遵循既要發(fā)揚民主，又要加強紀律；既要開(kāi)展活動(dòng)又要保證秩序的原則，確保志愿者組織的健康穩定發(fā)展。

本屆學(xué)生會(huì )青年志愿者服務(wù)中心工作重點(diǎn)將主要放在校外這一個(gè)點(diǎn)上：對于校外工作，本屆學(xué)生會(huì )將在著(zhù)重關(guān)注社會(huì )弱勢群體的同時(shí)，加大關(guān)注普通人群的力度，避免青志的工作定位出現偏差；對內，我們將重點(diǎn)采取依靠生活權益部為主，以青志為輔的活動(dòng)方針用心開(kāi)展與我校同學(xué)自身利益息息相關(guān)的各種活動(dòng)，認真切實(shí)履行“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去”的承諾；針對青志這一特殊組織，本屆學(xué)生會(huì )青年志愿者服務(wù)中心工作的初步規劃如下：

1)開(kāi)展社區服務(wù)：與各二級學(xué)院青志及愛(ài)心社建立“山東工商學(xué)院青年志愿者愛(ài)心服務(wù)團”，定期走進(jìn)學(xué)校附近社區開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區孤寡老人及單親家庭的孩子帶給愛(ài)心服務(wù)，并與他們結成長(cháng)期愛(ài)心幫扶對象，幫忙他們解決一些我們力所能及的生活問(wèn)題。另外，在社區中向居民進(jìn)行生活常識、醫療衛生等方面的宣傳。

2)建立新的志愿服務(wù)基地：在繼續走訪(fǎng)sos兒童村，萊山敬老院等的同時(shí)，我們將建立更多的志愿服務(wù)基地，借以擴大山商青年志愿者服務(wù)中心的社會(huì )影響力。

3)加強與各二級學(xué)院青年志愿者組織的聯(lián)系，定期召開(kāi)各二級學(xué)院青志負責人會(huì )議，及時(shí)了解各分會(huì )組織的最新動(dòng)向，持續雙方信息溝通的暢通。

2、三項基本戰略。

品牌戰略：

本屆學(xué)生會(huì )將繼續奉行：“需求性、可行性、教育性、品牌性”的活動(dòng)定位，重質(zhì)量，輕數量；改善學(xué)生會(huì )舉辦活動(dòng)觀(guān)念，增加學(xué)術(shù)性活動(dòng)，適當減少文娛類(lèi)活動(dòng)，透過(guò)舉辦各種學(xué)術(shù)講座，帶給英語(yǔ)、電腦學(xué)習及各種認證考試等信息，滿(mǎn)足同學(xué)們在學(xué)習上的要求，營(yíng)造良好的校園學(xué)習氛圍；力圖開(kāi)拓更多的途徑，將學(xué)術(shù)活動(dòng)從單純的講座中解放出來(lái)，要以同學(xué)為出發(fā)點(diǎn)思考同學(xué)們的切身需求，透過(guò)競賽、演講、辯論等方面的探索激發(fā)學(xué)生中的學(xué)習氛圍。

另外本屆學(xué)生會(huì )還將活動(dòng)下放作為一項工作重點(diǎn)，校學(xué)生會(huì )作為整個(gè)學(xué)校的學(xué)生首腦組織，校學(xué)生會(huì )理應在規劃上比院部學(xué)生分會(huì )更具統領(lǐng)意識，就應有自己的獨特工作思路和設想，因此有些活動(dòng)無(wú)需由校學(xué)生會(huì )來(lái)具體負責，在此環(huán)節，校學(xué)生會(huì )應當扮演組織領(lǐng)導者的主角，將活動(dòng)下放至各學(xué)生分會(huì )。透過(guò)此種模式，可進(jìn)一步加強校學(xué)生會(huì )與各院部學(xué)生分會(huì )之間的聯(lián)系，合理的競爭機制，會(huì )使活動(dòng)更具有目標性和創(chuàng )新性，并借此發(fā)掘各院部的優(yōu)秀人才。

人才戰略：

學(xué)生會(huì )是培養人才的搖籃，理應成為“為每個(gè)成員創(chuàng )造一個(gè)充分發(fā)揮個(gè)人潛力的舞臺”，進(jìn)而將其培養成“有思想、有計劃、有條理、有總結”的四有人才，并以學(xué)生會(huì )為平臺為更多的同學(xué)創(chuàng )造學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，同時(shí)為學(xué)生會(huì )這個(gè)組織培養出一個(gè)出色的團隊。

1）在本屆學(xué)生會(huì )成立之初，在某幾個(gè)部門(mén)“試行副部長(cháng)輪換制度”，副部長(cháng)由大二干事產(chǎn)生，每個(gè)月一次輪換，從而加強學(xué)生會(huì )大二干事的主人翁意識，從而加強內部人員的潛力的提升。（注：每個(gè)月選舉一個(gè)副部長(cháng)，配合中心主席及部長(cháng)的工作）。

2）重視對納新后的大一見(jiàn)習干事的培養。首先，在納新結束后的九月份努力帶領(lǐng)見(jiàn)習干事學(xué)習學(xué)生會(huì )規章制度及學(xué)生會(huì )文化理念，讓他們以最快的速度融入到學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中。十月和十一月份，要讓大一見(jiàn)習干事參與到學(xué)生會(huì )活動(dòng)中來(lái)，在這些活動(dòng)中注意調動(dòng)新干事發(fā)現并主動(dòng)培養學(xué)生會(huì )內部可塑性人才。在十一月底基本上構成：部長(cháng)－骨干－可塑性人才－后勁一體化的模式。在12月份加強學(xué)生會(huì )內部交流，包括學(xué)習交流會(huì )以及內部聯(lián)誼會(huì )，從交流中培養大一見(jiàn)習干事的團隊意識和交際潛力。在學(xué)年末要做好見(jiàn)習干事考核工作，從工作潛力、交際潛力、活動(dòng)用心性、綜合素質(zhì)等各方面，透過(guò)部長(cháng)和干事打分，常委評議確定見(jiàn)習干事轉正名單，剔除華而不實(shí)者，并對評比成績(jì)優(yōu)秀個(gè)人授予“校學(xué)生會(huì )優(yōu)秀見(jiàn)習干事”榮譽(yù)稱(chēng)號。

3）確定各年級學(xué)生會(huì )成員發(fā)展主題資料：明確提出――讓學(xué)生干部有所發(fā)展、有所提高、有所獲得。并明確計劃：大一注重培養踏實(shí)的工作作風(fēng)，建立良好的人際關(guān)系，并學(xué)會(huì )寫(xiě)策劃。大二的注意學(xué)會(huì )對事件的控制潛力，在緊急狀況下的應對策略，隨機應變的潛力。大三的注意整體的謀劃，整體大局的把握，對事件發(fā)展方向的預測與決定。

4）人才舉薦：在大二學(xué)年初，最遲于大二上學(xué)期末，各二級學(xué)院可向學(xué)生會(huì )推薦一至兩名大二同學(xué)到學(xué)生會(huì )參加鍛練。

文化戰略：

每個(gè)組織都有其特有的文化，學(xué)生會(huì )也不例外。它由四個(gè)部分組成：完善學(xué)生會(huì )文化理念、加強學(xué)生會(huì )內部的團隊精神、建立學(xué)生會(huì )成員內部的激勵機制、宣傳學(xué)生會(huì )的文化。

5)繼續沿用“文化園地”專(zhuān)欄，按月評出：“每月之星”并張貼事跡宣傳，借以激勵其他成員。

3、三大組織建設。

學(xué)習型建設。

作為一名學(xué)生，我們的第一要務(wù)永遠都是學(xué)習，但在學(xué)生會(huì )，這一個(gè)特殊的組織里，每年都會(huì )有許多的同學(xué)因為學(xué)習成績(jì)的原因而遺憾離開(kāi)……這無(wú)論對于學(xué)生會(huì )還是對于學(xué)生本人來(lái)說(shuō)都是一種莫大的損失，怎樣避免這種現象的出現將是我們這學(xué)年關(guān)心的工作之一：

3）設立“學(xué)習獎”，由辦公室和學(xué)習部對學(xué)生會(huì )成員的學(xué)習成績(jì)進(jìn)行收集和評定，對學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀且工作出色的學(xué)生會(huì )成員進(jìn)行獎勵并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

節約型建設。

為貫徹落實(shí)國家建設節約型社會(huì )的有關(guān)精神，宣傳節約理念，促進(jìn)廣大同學(xué)樹(shù)立節約觀(guān)念，增強節約意識，本屆學(xué)生會(huì )將以建設節約型組織作為一項工作重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)生會(huì )生活，我發(fā)現學(xué)生會(huì )活動(dòng)中存在著(zhù)嚴重的資源浪費問(wèn)題，譬如：許多能夠重復利用的資源在用完一次后就被丟棄甚至毀壞。對于這個(gè)問(wèn)題本屆學(xué)生會(huì )將從以下幾個(gè)方面開(kāi)始著(zhù)手工作：

1）由自律中心專(zhuān)門(mén)針對資源浪費問(wèn)題進(jìn)行綜合治理；

2）嚴格執行活動(dòng)前預算，活動(dòng)后總結的規定，堅決做到不浪費一分錢(qián)的目的。

民主型建設。

大學(xué)生除了學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識外，培養的現代公民意識與學(xué)習現代政治運作常識都是不可或缺的。大學(xué)校園應當成為大學(xué)生學(xué)習、實(shí)踐民主和法治的陣地，本屆學(xué)生會(huì )的又一工作重點(diǎn)在于促進(jìn)我校的民主建設：

1）學(xué)生會(huì )的各項決定都務(wù)必做到公平、公正、公開(kāi)，對于一些涉及榮譽(yù)和物質(zhì)的獎勵務(wù)必要交由常委部長(cháng)會(huì )議進(jìn)行表決，然后再上報由團委老師審批。

2）學(xué)生會(huì )舉辦的各種活動(dòng)，每個(gè)成員都能夠憑借自己的努力去參加，改掉以前以中心或部門(mén)名額的限制。

三、組織結構設計及部門(mén)職能簡(jiǎn)介。

為不斷加強學(xué)生會(huì )的自身組織建設，完善學(xué)生會(huì )的工作體制和運行機制，拓展學(xué)生會(huì )的工作領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生會(huì )內部組織機構，成立由主席團領(lǐng)導的秘書(shū)處、實(shí)踐中心、維權中心、自律中心、文體中心，每中心由一名常委分管，全面主持本中心的各類(lèi)事務(wù)處理，下設數個(gè)部門(mén)；青年志愿者服務(wù)中心隸屬學(xué)生會(huì )附屬機構，由主席分管。

1、組織設計圖。

注：1）權益生活部代替了原先的生活部和權益部。2）精簡(jiǎn)了組宣部。

2、核心部門(mén)簡(jiǎn)介及職能。

主席團。

3）定期召開(kāi)各院學(xué)生分會(huì )主席例會(huì )：聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、推薦和工作狀況匯報，同時(shí)協(xié)助和監督各院學(xué)生會(huì )的工作；為學(xué)校學(xué)生會(huì )工作帶給一個(gè)交流的平臺。

4）協(xié)調兩校區之間的工作：加強兩校區間的交流保證兩校區的工作同步開(kāi)展。

秘書(shū)處：

注：本中心由副秘書(shū)長(cháng)分管，下設一名主任，一名部長(cháng)。

實(shí)踐中心：

實(shí)踐部：駕起校企溝通的平臺，為同學(xué)們帶給社會(huì )實(shí)踐和學(xué)術(shù)實(shí)踐的機會(huì )，用心組織和開(kāi)展有利于提高學(xué)生實(shí)踐潛力的活動(dòng)，為全校學(xué)生營(yíng)造良好的實(shí)踐氛圍，聯(lián)系兼職，實(shí)習崗位，為學(xué)生帶給更多，更深入接觸企業(yè)，接觸社會(huì )的機會(huì )。

公關(guān)部：負責校內活動(dòng)贊助商的聯(lián)系，用心配合學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作，開(kāi)展公關(guān)策劃，與企業(yè)溝通，與社會(huì )接軌，服務(wù)于廣大學(xué)生，并組織好模特大賽活動(dòng)。

禮儀部：負責學(xué)校組織的各種大型活動(dòng)禮儀工作，傳播禮貌禮儀規范，展現校學(xué)生會(huì )風(fēng)貌，并代表學(xué)校參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等。

注：本中心設常務(wù)副主席一名，部長(cháng)三名。

維權中心：

權益生活部：以維護同學(xué)權益為己任，做溝通學(xué)校和同學(xué)的橋梁，普及推廣維權知識，提高同學(xué)們的維權意識，并代表同學(xué)們監督學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)的工作；服務(wù)于同學(xué)的生活。

女生部：透過(guò)開(kāi)展以學(xué)習、生活、娛樂(lè )等多方面資料的活動(dòng)，面向廣大女生，籌辦女生節活動(dòng)，服務(wù)于廣大女生，充分調動(dòng)女生的用心性。

注：本中心設常務(wù)副主席一名，部長(cháng)兩名。

文體中心：

體育部：以開(kāi)展各項競技、娛樂(lè )等體育活動(dòng)，宣傳體育道德，起到豐富校園體育文化活動(dòng)，增強同學(xué)們的身體素質(zhì)的作用，并以此營(yíng)造一種用心活躍、健康向上的校園體育文化氛圍。

學(xué)習部：主要負責全校同學(xué)的學(xué)習氛圍營(yíng)造，透過(guò)舉辦各種講座，開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)實(shí)踐活動(dòng)，培養濃厚的學(xué)風(fēng)，開(kāi)拓同學(xué)的視野，為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)和諧優(yōu)雅的學(xué)習氛圍。

信息部：制作并維護學(xué)生會(huì )主頁(yè)，進(jìn)行信息的收集、整理、反饋工作，并負責組織與網(wǎng)絡(luò )相關(guān)的活動(dòng)，及學(xué)生會(huì )工作簡(jiǎn)報《煙霞報》的修改出版工作等。

自律中心：

自律部：維護校園秩序，制止不禮貌現象，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報狀況，解決有關(guān)問(wèn)題；負責組織紀律檢查和評比工作，采取自律為主，他律為輔的方式和手段，加強學(xué)生自我管理、自我教育、自我監督、自我服務(wù)工作，努力做好“上情下達，下情上傳”的橋梁和紐帶，促進(jìn)大學(xué)生自律意識的提高和個(gè)人的充分發(fā)展。

紀檢部：負責學(xué)生會(huì )內部監督考核，完善績(jì)效考核機制，本著(zhù)公平，公正，公開(kāi)的考核原則，真正起到激勵人才，鼓勵后進(jìn)的作用。

四、結束語(yǔ)。

兩年的學(xué)生會(huì )工作經(jīng)歷，給予了我潛力的提升，情感的收獲，是我人生路上不可抹去的完美記憶，這天，我申請學(xué)生會(huì )主席這一職務(wù)，為的是在有限的時(shí)間里，能夠為山商的發(fā)展獻出自己的一份力量，將自己所學(xué)到的運用到工作中去，將自己的收獲傳承下去。我期望組織領(lǐng)導給我一個(gè)展示自我，奉獻自我的機會(huì )，我愿意理解組織領(lǐng)導的考察。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。過(guò)去的輝煌與痛苦都已不可改變，我只有堅定走下去，攜手有志之士，為山商發(fā)展獻綿薄之力。

it部門(mén)年終總結

時(shí)間過(guò)得很快，x—x年已接近尾聲，回顧從今年8月加入x公司這個(gè)大家庭以來(lái)，在3個(gè)多月的時(shí)間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步?？偨Y如下：

剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對公司的服務(wù)器、監控系統以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來(lái)了很多不便，漸漸在發(fā)現自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠，通過(guò)到東莞圖書(shū)管查閱相關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對服務(wù)器、監控系統以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來(lái)了，同時(shí)也發(fā)現了在it方面存在諸多問(wèn)題。

1、對公司里的電腦進(jìn)行大規模的維護。由于前任同事的原因，公司里多數電腦好久沒(méi)有維護了，都出現電腦系統反應慢、接收不了郵件、k3系統無(wú)法連接服務(wù)器、訪(fǎng)問(wèn)不了公共盤(pán)、網(wǎng)絡(luò )連接不等問(wèn)題。在這三個(gè)多月里給13臺電腦重裝了系統、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問(wèn)題一般都是電腦使用不當引起的，主要是感染病毒，導致系統文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話(huà)，只能重裝系統了。所以在此建議要規范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁(yè)；使用郵箱、聊天軟件時(shí)，不要隨便接收來(lái)源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡(luò )安全。

2、經(jīng)過(guò)對公司的監控系統的觀(guān)察、了解，發(fā)現公司的監控系統也存在問(wèn)題（1）監控系統每隔二、三天就會(huì )自動(dòng)關(guān)閉。（2）有些監控攝像頭由于沒(méi)有紅外線(xiàn)功能，到了晚上就看不清了。對于第一個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得是監控主機的采集卡不太兼容，因為監控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個(gè)型號的。對于第二個(gè)問(wèn)題，我建議更換高清的監控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監控系統對公司的財物安全至關(guān)重要，對公司的財物安全問(wèn)題防范。

在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續的`辦理、檔案的錄入，通個(gè)對個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統計表。使得個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進(jìn)行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進(jìn)行。在宿舍方面，部份員工的衛生意識不強，室內衛生臟、亂、差。走廊過(guò)道處垃圾隨處可見(jiàn)?？梢?jiàn)，員工的衛生意識有待加強。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質(zhì)量、數量不是太理想，今后在這個(gè)問(wèn)題上會(huì )稍加注意。

在3個(gè)多月中，也深深地認識到自己的不足：

（1）理論知識準備不夠。在工作中，現學(xué)現用，忙于查資料，浪費大量的工作時(shí)間。

（2）工作思路不清晰，系統性不強。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候，工作容易出現混亂，有時(shí)候不知所措。

（3）還需建立自我，追求小我，達到忘我。樹(shù)立自己的目標，用公司的發(fā)展來(lái)實(shí)現個(gè)人的理想，使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結合。

對公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議：

（1）用公司的管理制度來(lái)對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺(jué)尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長(cháng)式”管理：緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來(lái)對員工的管理。

（2）建設企業(yè)核心文化。多開(kāi)展活動(dòng)，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習，激勵員工奮發(fā)向上。

（3）完善生活措施?，F在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂(lè )。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境，使員工有著(zhù)充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習理論知識和提高管理水平，為公司做出應有的貢獻。

學(xué)生會(huì )部門(mén)的發(fā)展規劃

外聯(lián)部：

在接下來(lái)的一學(xué)年中，外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內聯(lián)兩部分展開(kāi)。

外聯(lián)方面將繼續履行為學(xué)生會(huì )活動(dòng)爭取贊助的職責。除此之外，針對上一學(xué)年“贊助商類(lèi)型較為單一、多為英語(yǔ)培訓或留學(xué)機構”的現狀，我們將嘗試著(zhù)拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計劃尋找啟路、廣博等文具公司，明年的籃球賽和排球賽我們計劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當然，“具體如何選擇”我們將根據各商家的態(tài)度進(jìn)行一定程度上的調整。

在內聯(lián)方面，首先要將學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作計劃匯總成一張“學(xué)生會(huì )活動(dòng)時(shí)間安排表”，散發(fā)到各相關(guān)人員手中。其次，在校運會(huì )、元旦會(huì )演等大型活動(dòng)中，內聯(lián)將負責組織協(xié)調學(xué)生會(huì )相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作。