ID：6366156
時(shí)間：2023-11-09 05:51:08
上傳者：JQ文豪通過(guò)月工作總結，我們可以及時(shí)反思和評估自己的工作表現，發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)的方案。以下是一些月工作總結的范文，供大家參考借鑒，希望對大家寫(xiě)作有所幫助和指導。
這篇關(guān)于2019年信息管理員工作總結與2019年計劃，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
年初的時(shí)候，完成了公司網(wǎng)站、公司郵箱、oa軟件以及外部服務(wù)器的幾項內容。其中，網(wǎng)站的制作完成時(shí)間最長(cháng)，期間因為對網(wǎng)站制作細節的不滿(mǎn)，要求對方多次修改，其間經(jīng)歷過(guò)一些小波折，但最終還是基本按照我的設想完成。對于oa這個(gè)軟件的選擇，因為專(zhuān)業(yè)知識的缺乏，在決定如何選擇時(shí)最主要的是考慮了功能和價(jià)格。目前從應用的效果來(lái)看，設計流程時(shí)，單個(gè)節點(diǎn)的參與人不能太多，否則軟件容易崩潰，需要重啟。因為價(jià)格的原因，服務(wù)器也是考慮了性?xún)r(jià)比多一些，目前除了偶爾有服務(wù)器終端連接不上的現象之外，基本較少發(fā)生問(wèn)題。但有一個(gè)忽視掉的問(wèn)題就是由于oa和服務(wù)器的提供商并沒(méi)有選擇大型名企的，因此所能得到的服務(wù)也不夠好。比如周六周日無(wú)專(zhuān)職人員解決問(wèn)題，有問(wèn)題需要等到上班時(shí)間才能解決。像這種現象在我們的企業(yè)郵局和企業(yè)網(wǎng)站的服務(wù)商那邊就不存在。選擇大的公司意味著(zhù)更好的服務(wù)，這是毋庸置疑的。
對于oa流程，我想我所只知道的oa流程和erp是完全不同的兩個(gè)概念。這兩者之間沒(méi)有任何可以相互替代的地方。oa作為一種協(xié)調溝通的工具，體現的是人與人之間的協(xié)調過(guò)程，而erp則是對于整個(gè)企業(yè)中物流、資金流的數據化整合和管理。這部分的工作內容在大企業(yè)是專(zhuān)門(mén)由“信息管理員”來(lái)做的。但是這種信息管理員并不需要考慮如何設計流程，因為大公司會(huì )有一套成熟的既定流程，信息管理員的工作只是如何從書(shū)面的流程轉變成電腦里的流程，完成這樣的轉化工作。而我們公司正處于探索階段，很多流程十個(gè)人就有十個(gè)人的做法。再加上沒(méi)有一套成熟的培訓體系，新的東西要實(shí)施起來(lái)，并非建立一套流程那么簡(jiǎn)單。所以我認為，首先應該公司內部有一套統一的規范，這個(gè)規范，如果是現成的，就是以書(shū)面的形勢確定下來(lái)，然后根據需要決定是否有必要設計成網(wǎng)上流程;如果目前沒(méi)有現成的規范，處理某方面的工作的時(shí)候各人有各人的做法，那么就需要相關(guān)部門(mén)坐下來(lái)一起討論，確定一個(gè)最終的方案，然后形成書(shū)面的定稿，最終還要進(jìn)行培訓，簡(jiǎn)單的內容，部門(mén)內部講解，復雜的，公司安排統一講解。
以上是重點(diǎn)總結了一下流程建立方面的個(gè)人想法。2019年，除了以上內容外，還完成了企業(yè)對外網(wǎng)絡(luò )宣傳的一些推廣工作，主要是和幾個(gè)主要搜索引擎推廣合作，今年在網(wǎng)站上增加了在線(xiàn)互動(dòng)交流工具，取得了一定的效果，同時(shí)也可能實(shí)時(shí)監控到網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)情況，從目前來(lái)看，網(wǎng)站做的搜索推廣效果還是不錯的，國外客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量比較大。公司以后國外市場(chǎng)要聚焦到東南亞市場(chǎng)，我在考慮是否也要將我們的推廣定向投放到東南亞地區，以收到更好的推廣效果。
完成好每周例會(huì )工作的總結是必修課，與去年相比，今年的會(huì )。
議紀要的內容記錄更為翔實(shí)，增了每周一整理和總結各部門(mén)會(huì )議紀要的內容。
網(wǎng)站內容、b2b網(wǎng)站推廣內容的更新。服務(wù)器的定期維護。
做好銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售部門(mén)資料的整理歸檔和電腦臺帳工作2019年計劃和目標。
1、做好臨時(shí)代理售后這塊工作，將oa的每筆保修存檔、計入臺帳，跟蹤最終維修效果。同時(shí)在oa里對流程加以完善。
2、做好2019年的企業(yè)網(wǎng)站的維護管理工作。
3、為erp項目的實(shí)施做準備。了解幾方面的內容：軟件服務(wù)商的售后服務(wù)方面的內容;。
5、搜索引擎推廣內容配合公司銷(xiāo)售戰略的轉移，集中到特定的區域。
6、配合總經(jīng)理和行政部做好相關(guān)工作。
xx年，管理科在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項工作，現總結如下：
一、完成了館藏檔案的重新統計。截止目前館藏文書(shū)檔案共28987卷，2101件，破產(chǎn)企業(yè)檔案14572卷，土地合同120762份，圖書(shū)資料1794冊，書(shū)法60幅。
二、開(kāi)放檔案。根據上級檔案部門(mén)開(kāi)放檔案劃控、鑒定標準，館藏滿(mǎn)30年（1985年前）檔案已全部鑒定，符合開(kāi)放條件的都已向社會(huì )開(kāi)放。
三、利用工作。首先，利用崗位是檔案局的一個(gè)窗口，利用工作的好壞直接影響檔案局的社會(huì )形象，我們對利用者要做到熱情、周到，查找認真、細致，直到為利用者找到滿(mǎn)意的資料，讓利用者帶著(zhù)希望而來(lái)，帶著(zhù)滿(mǎn)意而歸。其次，在利用程序上嚴格把關(guān)，利用者持有效身份證，辦理登記手續，方可利用我館的開(kāi)放檔案，特別對一些上訪(fǎng)戶(hù)，從不給黨委、政府添麻煩，維護社會(huì )穩定和人民團結考慮，要慎重提供利用，不屬開(kāi)放的檔案，絕不對外開(kāi)放。xx年共接待利用者204人次，提供檔案資料826卷次，解答各種咨詢(xún)116人次，使有關(guān)單位和個(gè)人在解決房地產(chǎn)糾紛、落實(shí)政策、接續工齡等方面獲得大量寶貴資料，使問(wèn)題得到解決，提高了檔案工作的社會(huì )知名度和公認度。
四、接收工作。接收xx縣政府辦20xx、20xx年度政府信息公開(kāi)資料進(jìn)館，接收圖書(shū)19冊豐富館藏。
五、著(zhù)入工作。今年我局的著(zhù)入工作全面展開(kāi)，大家的著(zhù)入熱情很高，管理科的工作量更大，除了做好本科的工作外，還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作，尤其是條目審核，工作量大，責任心強，我們科全體人員一起努力，有看電腦的、又翻卷的、有裝盒的，再把審核完的卷排好順序放到密集架，不合格的卷打回著(zhù)入的人，讓其改正，改完之后重新再審，直到合格才放回庫房，這項工作雖然麻煩，但消除了很多著(zhù)入錯誤，提高了注入的正確率，為以后的電腦查詢(xún)工作打好了基礎，提高了查詢(xún)的正確率。
六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。做好庫存檔案的安全保管，定期投放防蟲(chóng)藥，按時(shí)打掃庫房衛生，做好溫濕度記錄等。
xx年我們管理科會(huì )再接再厲，繼續做好各項工作，現制定如下工作計劃：
一、檔案館檔案的回遷工作，這是一個(gè)龐大而復雜的工作，管理科要做好庫房所有全宗檔案和資料的重新放置、調整，使庫房檔案存放布局合理。
二、檔案利用，對利用者熱情服務(wù)，在查檔過(guò)程中做到熱情周到，快速準確，耐心細致，利用檔案實(shí)行免收費政策，切實(shí)減輕群眾負擔，做到讓利用者帶著(zhù)希望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
三、檔案統計，統計好館藏檔案、資料，做到數據準確.
四、檔案接收，嚴格按照進(jìn)館要求接收各單位符合條件的檔案，對進(jìn)館檔案要逐盒、逐卷進(jìn)行審核、校對，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。隨著(zhù)我館檔案數字化工作的開(kāi)展，我們接收的檔案是紙質(zhì)和電子版同時(shí)進(jìn)館。
五、檔案開(kāi)放，嚴格按標準區分控制與開(kāi)放的檔案資料，對1986年的檔案進(jìn)行審查，鑒定是否開(kāi)放，對鑒定人員加強保密意識，強化保密責任。
六、檔案著(zhù)錄，對館藏檔案按全宗進(jìn)行錄入，做好錄入檔案的登記、統計，做好檔案進(jìn)出館的登記，確保檔案的安全。
七、做好檔案館的基礎工作，對不合要求的檔案、目錄重新進(jìn)行整理、打印、裝訂。搞好庫存檔案的安全保管、保護，按時(shí)打掃庫房衛生、通風(fēng)排氣、去濕，使溫、濕度控制在國家規定的標準之內。
八、在做好管理科日常工作的同時(shí)，努力配合做好全局中心工作。
xx又過(guò)去了，回顧今年的工作，總結如下：
1 、四月份，召開(kāi)全縣檔案工作表彰會(huì )及觀(guān)摩會(huì )，以先進(jìn)帶后進(jìn)，對促進(jìn)全縣檔案工作全面發(fā)展起到了非常大的作用。
2、督促縣直各部門(mén)及各鄉鎮檔案員完成年度接續立卷工作，對于部分新?lián)Q檔案員或者有其他困難的單位我們一對一地進(jìn)行耐心指導或者上門(mén)指導。至十月底，已有35個(gè)單位完成年度接續立卷任務(wù)并領(lǐng)取年度立卷合格證。
3、對業(yè)務(wù)基礎較好、有意向升級的xx縣檢察院（aaaaa）、我們給與認真指導，目前正在積極準備，爭取年底檔案室能順利通過(guò)升級驗收。
4、今年我們科接手了檔案年報工作，為了能更好地完成這項工作，我們不厭其煩地打電話(huà)，發(fā)通知，用各種不同的方式講解填表方法，所以今年至今為止已經(jīng)收到多于去年兩倍的各檔案室報表，很好地完成了上級的工作任務(wù)。
5、四月份確定了消滅白點(diǎn)單位的工作任務(wù)，我們科首先確定分工負責，工作一起干的辦法，對政法委、質(zhì)量監督局、老干部局、團委、衛生局、崔爾莊等九個(gè)單位通過(guò)耐心的溝通說(shuō)服工作，在我們多次上門(mén)指導、幫助下，每個(gè)單位都有了不同的進(jìn)展，其中有政府辦、糧食局、老干部局，質(zhì)量監督局已經(jīng)完成了所有年度的立卷，其它幾個(gè)單位也都至少完成了一到兩年的立卷，并且在進(jìn)一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點(diǎn)單位的工作。
6、由于樓房加固，我們檔案館需要搬遷，在局領(lǐng)導的精心謀劃，同志們的積極配合下，在保證了檔案的安全與完整的前提下，我們用了一周時(shí)間完美完成了檔案庫房的搬遷任務(wù)。
7、年底對各單位進(jìn)行檔案執法檢查，并將結果通報全縣。
xx年工作思路
xx年我們將認真學(xué)習黨的大政方針政策和國家、省、市檔案工作會(huì )議精神，圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，在檔案制度的執行上和工作落實(shí)上下功夫，保先進(jìn)、促后進(jìn)，鼓勵各單位檔案室上檔升級，促使后進(jìn)單位改善工作，加大督導力度，在xx年的基礎上努力完善工作方法，結合本縣實(shí)際情況，現制定如下工作計劃：
1發(fā)動(dòng)全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業(yè)務(wù)培訓，以期能學(xué)習到更完善更規范的檔案業(yè)務(wù)知識，使得檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
2、召開(kāi)全縣檔案工作表彰會(huì )及觀(guān)摩會(huì )，以先進(jìn)帶后進(jìn)，實(shí)現全縣檔案工作全面發(fā)展。
3、督促縣直各部門(mén)及各鄉鎮檔案員完成年度接續立卷工作，年底立卷合格率達到90%以上。對到期完不成立卷工作的單位加大督促力度，進(jìn)行上門(mén)指導。
4、對業(yè)務(wù)基礎較好、有意向升級的單位，對其認真予以指導，使檔案室能順利通過(guò)升級驗收。
5、在全縣范圍內開(kāi)展檔案法律法規知識宣傳，增強人們對檔案法的了解，擴大檔案法的影響。
6、年底開(kāi)展檔案執法檢查，并對檢查情況進(jìn)行通報。
7、配合農業(yè)局完成土地確權檔案的指導與接收。
1、完成濱港路綜合整治工程詳細勘察和施工圖設計，完成招標代單位的確定，已提交涉港建議意見(jiàn)資料至區港務(wù)局。
2、濱港路西段延伸工程，已完成路面清表，重點(diǎn)實(shí)施食品廠(chǎng)路、船廠(chǎng)路管道開(kāi)挖。
3、完成南線(xiàn)初步設計、施工圖設計、招標代理單位，完成南線(xiàn)截污工程項目建議書(shū)至發(fā)改局批復。
4、沈家門(mén)營(yíng)房改造工程再次與海洋局協(xié)商末能達成一致意見(jiàn)。
5、海底隧道工程已完成施工圖設計修改，施工、監理上網(wǎng)公告已結束，分別有2家和3家單位報名參加。已落實(shí)通航安全評估報告編制單位。
6、北線(xiàn)排污工程已完成施工圖初步設計，落實(shí)招標代理單位，施工監理已上網(wǎng)公告。完成地質(zhì)勘察資料、全線(xiàn)管網(wǎng)地形測量。
7、城標工程已完成上部主體鋼結構安裝。
8、魯家峙燈塔工程已落實(shí)可行性研究報告編制單位，方案正在調整之中。
1、北線(xiàn)排污工程：果樹(shù)已清點(diǎn)結束，賠償工作已在協(xié)調中。2號泵站用土手續正在辦理，會(huì )同勾山街道繼續做好房屋拆遷協(xié)調工作。污管設置途經(jīng)東港醫院新項目地塊涉用土地正在協(xié)商。
2、濱港路西伸工程：海洋局站房安置實(shí)地了解，與金鷹海景業(yè)主委員會(huì )就小區東側圍墻拆遷事宜進(jìn)行初步協(xié)商，與部隊就進(jìn)港通信線(xiàn)路處置工作已協(xié)商解決，與部隊就營(yíng)房改造事宜進(jìn)行協(xié)商。
3、受理了海中洲隧道因爆破影響到的40米內外民房政策的處理和嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內民房的修復和居民來(lái)訪(fǎng)工作。
1、擬完成濱港路綜合整治工程資格預審、施工、監理招標。擬委托上海東勘院、上勘院編制濱港路綜合整治工程海域使用和海域環(huán)境評估。
2、繼續抓好濱港路西段延伸工程質(zhì)量、進(jìn)度。
3、擬完成南線(xiàn)截污工程可行性研究報告報區發(fā)改局批復，議標確定初步設計，施工圖設計單位。擬確定詳細勘察單位。
4、沈家門(mén)營(yíng)房改造工程與海軍再次協(xié)商。
5、海底隧道工程擬完成施工、監理招標工作，落實(shí)施工及監理單位。擬完成通航安全評估報告和施工圖紙審查。
6、北線(xiàn)排污工程擬完成施工圖設計，施工、監理招投標工作，落實(shí)施工及監理單位。施工圖進(jìn)行了審查，完成初步設計批復工作。
7、城標工程上部結構不銹鋼面板及燈光系列安裝。
8、魯家峙燈塔工程擬完成可行性研究報告批復工作，確定方案并進(jìn)行施工圖初步設計及施工圖設計。
1、北線(xiàn)排污工程：做好青苗果樹(shù)賠償工作，辦理2號泵站土地征用工作，會(huì )同勾山街道繼續做好房屋拆遷協(xié)調工作。進(jìn)一步做好污管設置途經(jīng)東港醫院新項目地塊涉用土地的處理。與部隊協(xié)調處理好因開(kāi)挖對其通信線(xiàn)影響。
2、濱港路西伸工程：做好海軍營(yíng)房建設涉民信訪(fǎng)工作，海洋局站房安置的系列工作，協(xié)助國際水產(chǎn)城妥善處置營(yíng)房的拆遷，與金鷹海景業(yè)主委員會(huì )就小區東側圍墻拆遷事宜協(xié)商。
3、海底隧道建設工程：辦理海事和港務(wù)的報批工作。
4、海中洲隧道及嶺陀隧道涉民后期政策處理：海中洲隧道因爆破影響到的40米內外民房政策的`處理。做好嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內民房的修復工程進(jìn)行核實(shí)兌現，做好上述二隧道群眾信訪(fǎng)的穩控工作。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好!
時(shí)間過(guò)得真快，一轉眼這學(xué)期又即將結束，結合本學(xué)期本人的工作情況，現做總結如下：
一、思想道德方面。
在領(lǐng)導的指導下，在各位班主任的大力協(xié)助下，我通過(guò)自身的努力，克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中，有了明顯的進(jìn)步。在政治上，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十八大精神，查找不足并確定今后的努力方向。
二、業(yè)務(wù)水平方面。
本人在工作中，嚴格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習有關(guān)圖書(shū)管理與教學(xué)知識。本人在工作中嚴格執行各種工作制度和操作規程，避免差錯事故的發(fā)生。
三、工作方面。
1、在完成正常的日常診治工作的同時(shí)，我和馬英玲配合完成一年一度的新生入學(xué)查驗證工作;完成一年一度的學(xué)生體檢工作和第二次視力檢查。
2、完成小學(xué)四年級3個(gè)班健康及二年級4個(gè)班品德與生活教學(xué)任務(wù)，在教學(xué)中遵守師德師風(fēng)，認真備課，注重學(xué)生自主學(xué)習。
3、聯(lián)系交通醫院對已婚女教師進(jìn)行體檢。關(guān)心教師身心健康。
4、按照紅廟子街道的要求完成計劃生育各項任務(wù)，及時(shí)上交各項材料，順利通過(guò)了年底考核，很好的完成了本年度學(xué)校計劃生育工作。
5、開(kāi)展“三個(gè)一”愛(ài)心捐款、捐物，總計捐款985元，生活用品699件。
6、完成了學(xué)校集體及個(gè)人20_年圖書(shū)、報刊雜志征訂工作。對學(xué)校圖書(shū)進(jìn)行電子化管理，已錄入5000余本，而且已經(jīng)在學(xué)生及教師中進(jìn)行流通。在領(lǐng)導的支持下積極改善圖書(shū)室環(huán)境。
回首過(guò)去，盡管取得一定的進(jìn)步，但離領(lǐng)導的標準和自己的要求還差很遠，在以后的工作中，更應虛心學(xué)習，踏實(shí)工作，近努力為全校學(xué)生和教職工提供更好的服務(wù)。
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的倉庫管理員工作總結及計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃（erp）等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的`幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員?，F在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì )再嶄新姿。
一、指導思想：
以《幼兒園圖書(shū)室規程》為依據，根據學(xué)校工作的要求，進(jìn)一步認識新時(shí)期學(xué)校對圖書(shū)室工作的新要求，進(jìn)一步提高對學(xué)校圖書(shū)室重要性的認識，充分發(fā)揮圖書(shū)室在教學(xué)、科研和實(shí)施素質(zhì)教育中的作用，提高圖書(shū)資源的使用價(jià)值，使圖書(shū)室的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規范化。本學(xué)期，圖書(shū)室將緊緊圍繞學(xué)校工作計劃、圖書(shū)室的標準扎實(shí)開(kāi)展工作，不斷提高圖書(shū)室的育人功能。
二、工作目標：
進(jìn)一步科學(xué)化、規范化管理圖書(shū)室工作。
三、具體工作：
(一)加快建設，提高標準。
加強圖書(shū)室工作人員的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要認真學(xué)習《幼兒園圖書(shū)室規程》和各類(lèi)業(yè)務(wù)書(shū)籍，確保圖書(shū)室工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
(二)規范管理，認真服務(wù)。
采取多種形式對教師和學(xué)生開(kāi)展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學(xué)期調整學(xué)生借還書(shū)的周期，增加借閱量，保證讓學(xué)生能看上書(shū)、看好書(shū)。師生閱覽室的開(kāi)放確保定時(shí)準時(shí)，并做好休息日的開(kāi)放工作。由朱蓮老師負責圖書(shū)室的日常工作，圖書(shū)固定資產(chǎn)的登記、借還書(shū)等工作。
(三)加強指導，開(kāi)展活動(dòng)。
要建立固定的宣傳陣地，組織形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行文獻知識和圖書(shū)室知識的教育;對學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的指導，包括閱讀內容、讀書(shū)方法、讀書(shū)衛生知識等方面的指導。要經(jīng)常宣傳好書(shū)、新書(shū)，向學(xué)生推薦有益于他們身心健康的書(shū)刊。充分發(fā)揮圖書(shū)室的教育指導功能，加強教育指導。
(四)加強研究，科研管理。
在加強學(xué)習的基礎上要加強研究，掌握科學(xué)管理的方法和策略，提高管理能力水平。
為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛生法》，進(jìn)一步加強學(xué)校食堂衛生管理，依據《食品衛生法》，《學(xué)校衛生工作條例》，結合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，特制定食堂工作計劃如下：
一、指導思想：
踐行“貫徹落實(shí)都教育局《學(xué)校衛生工作條例》、以及學(xué)校食堂管理和衛生工作方面的制度等文件精神,加強我校食堂管理,消除學(xué)校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導思想。
二、工作目標：
1、加強學(xué)校食堂衛生管理，完善食堂衛生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
2、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校。
教學(xué)。
和師生生活。
3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量，在有限的條件下讓學(xué)生和教師吃好。
三、主要措施。
1、把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴禁購買(mǎi)使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無(wú)一安全事故發(fā)生。
3、加強食堂物品采購管理。選點(diǎn)采購，對產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等內容逐一驗收。把好食品質(zhì)量關(guān)。
4．加強食堂管理。食品、物品的采購要由胡主任操作,購進(jìn)食品、物資要和胡主任一起驗收。抓好月底的各種庫存盤(pán)點(diǎn)及有關(guān)事宜。
6．縮減成本，努力不浪費食物。每天監督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應必須及時(shí)，少采勤購，注重價(jià)格成本合算。采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由胡主任批準后方可采購。動(dòng)用大的資金應由校長(cháng)批準。
7、搞好學(xué)校食堂衛生，食具要做到天天消毒，生熟分開(kāi)，預防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈，飯不夾生，盡量做到現吃現做。
8、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，9、對各種要下鍋的食品，包括：面食類(lèi)、油鹽類(lèi)、調料類(lèi)、蔬菜類(lèi)、肉食類(lèi)等要認真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。
10、個(gè)人方面要注意：要球食堂人員上班時(shí)間要穿戴好工作服，工作時(shí)間嚴禁吸煙要定期洗澡。理發(fā)，不得留過(guò)長(cháng)指甲。對于分給個(gè)人的衛生區，要堅持及時(shí)收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛生、有序。
四、月工作安排。
九月：食堂衛生月，徹底收拾食堂衛生，做好員工培訓。
十月：食堂安全月,學(xué)習食堂安全知識。
十一月：食堂勞動(dòng)月,組織學(xué)習各種食堂工作技巧。如：如何更快的打土豆皮。
十二月：食堂質(zhì)量月，提高飯菜質(zhì)量，努力做到色香味俱全，達到大部分教師和學(xué)生滿(mǎn)意。
2013年一月：做好總結工作。
王桂鳳。
營(yíng)丘鎮阿陀中學(xué)。
2012.9。
在國家經(jīng)濟全力轉型的大環(huán)境下，在十二五規劃實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，根據自身的國情和特定的社會(huì )背景，國家重點(diǎn)選擇了高鐵、石油、天然氣、核電、煤炭清潔利用等作為重要領(lǐng)域來(lái)發(fā)展，特別是煤炭的綜合利用得到了快速發(fā)展，這是由我國“富煤、少油、缺氣”的基本國情決定的，在未來(lái)很長(cháng)的一段時(shí)間內，煤炭在能源消費中仍然占有很高的比例，面對安全和環(huán)保這條紅線(xiàn)煤炭高效清潔利用還有很長(cháng)的路要走，無(wú)論是從技術(shù)上還是效益上都要不斷探索前進(jìn)。煤炭綜合利用項目具有投資大、建設周期長(cháng)，工藝復雜等特點(diǎn)，因此大型投資項目管理中，特別是工藝路線(xiàn)還沒(méi)有大規模展開(kāi)應用的項目，要特別加強管理，充分做好前期各項工作，反復論證技術(shù)方案的可行性，高度關(guān)注外部條件的變化，這些對一個(gè)大型投資項目來(lái)說(shuō)都是決定成功與否的重要因素。對此我結合自己的體會(huì )談一下大型煤化工項目管理的幾點(diǎn)啟示。
一、項目組織機構合理設置是管理成功的重要因素。
一個(gè)項目的管理模式?jīng)Q定了項目組織機構的設置模式，通過(guò)幾年來(lái)摸索和分析可以看出，一個(gè)項目選取了好的組織機構設置是項目管理成功的重要因素。國家組織機構在通過(guò)改革的方式不斷進(jìn)行摸索，尋找適合自己組織框架模式，項目上也應該如此。因此項目在建設初期就要積極選取適合本項目特點(diǎn)組織機構，目的就是通過(guò)有效設置機構和部門(mén)，達到“政令暢通、各盡其責、相互協(xié)作”的目的，使工作快速有效推進(jìn)。像煤炭高效利用項目一般都是投資在上百億以上的大型項目，它與電廠(chǎng)、鐵路這樣“短平快”的項目有很大區別，管理上也應該有其自身特點(diǎn)，因此應根據基建期和生產(chǎn)期側重點(diǎn)不同，組織機構要及時(shí)調整。在基建期要側重工程管理，怎樣保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全得到有效的保障，各部門(mén)設置是否健全和職能定位是否準確是關(guān)鍵，既要相互監督又要相互促進(jìn)。我個(gè)人認為應該強化工程與計劃、工程與質(zhì)量監督、工程與安全之間的準確定位。工程和計劃應該是有機的整體，是密不可分的。但在工程中往往是分離的，建設和結算是“兩條路”，這樣往往導致的結果是工程造價(jià)無(wú)法控制，同時(shí)結算要滯后于工程很長(cháng)一段時(shí)間才能完成，這是工程管理很大的一個(gè)制約因素。工程質(zhì)量監督更應該是工程質(zhì)量的一道有效保障，目前在國內工程監理機制不是很健全的情況下，大型投資項目質(zhì)量監督更應發(fā)揮他應有的作用，因此質(zhì)量監督和工程管理應該分開(kāi)設置，并配有足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，這樣才能有效的保證工程質(zhì)量。工程安全目前是當今最重要的話(huà)題之一，安全是工程建設的生命線(xiàn)，因此應該堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全管理人員應該設在工程管理部門(mén)中，這樣才能更充分的發(fā)揮安全管理職能。當轉入生產(chǎn)期后，相關(guān)部室應該立即轉變職能，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
二、抓好前期項目的管理是關(guān)鍵。
項目前期工作針對一個(gè)項目而言就好比嬰兒在母體中的“十月懷胎”，未來(lái)孩子發(fā)育的好壞與在母體中的成長(cháng)有直接的關(guān)系。目前幾乎是所有的國企和民企在確定投資一個(gè)項目的時(shí)候，依托設計院編制可研的基礎上，以最快的速度拿到環(huán)保、國土、林業(yè)、消防等相關(guān)部門(mén)批準文件，最終獲得發(fā)改委的核準之后前期工作就結束，立即轉入建設期，使項目能盡快投產(chǎn)達效，這是所有投資者的心態(tài)。對于一個(gè)技術(shù)路線(xiàn)成熟的項目而言，這種理論應該是可行的，但對于煤化工而言，煤化工是高溫、高壓的高危行業(yè)，工藝技術(shù)十分復雜，非標設備多，對安全、環(huán)保的要求極為嚴格，在化工行業(yè)有一個(gè)形象的說(shuō)法，叫做“五年設計、三年建成、一朝投產(chǎn)”，因此，上煤化工項目一定是該三年就三年，需五載就五載，千萬(wàn)不能急于求成。前期工作更應該如此。我認為除辦理各項前期手續外，前期工作更應該關(guān)注如下三個(gè)方面：一是在工藝路線(xiàn)的選取上要慎之又慎，工藝路線(xiàn)對于煤化工來(lái)說(shuō)是靈魂，是項目成敗的關(guān)鍵。對于煤化工來(lái)說(shuō)應該是國家特定時(shí)期“產(chǎn)物”，根據中國富煤的基本國情，要走出一條煤炭高效利用的道路，在十二五期間開(kāi)始正式大規模建設，可以說(shuō)是新興產(chǎn)物，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，目前國家還在示范階段，因此要高度重視工藝路線(xiàn)的選取，首先要做好充分的論證，每一個(gè)環(huán)節都要進(jìn)行仔細的研究，結合具體工藝一定要有相關(guān)的試驗數據進(jìn)行支撐，特別是原料煤的各項指標更是工藝路線(xiàn)選取基石，具備條件時(shí)一定要試燒已獲得煤種工業(yè)化第一手數據。二是要充分考慮到核準的各項數據將來(lái)實(shí)際生產(chǎn)是否能達標，特別是涉及到安全和環(huán)保方案變化以及重要參數，一定要仔細審核后方能上報，否則實(shí)際運行達不到批復的要求，將來(lái)會(huì )給企業(yè)環(huán)保和安全帶來(lái)很大壓力，企業(yè)很難維持穩定運行，經(jīng)濟效益也會(huì )受到嚴重影響，因此切記“先核準”、“有問(wèn)題在工程建設中解決”的思想。三是在前期中要充分考慮到建設周期對整個(gè)工程的影響，一般來(lái)說(shuō)企業(yè)在編制可研時(shí)都編制比較理想的工期，實(shí)際很難與之匹配，特別是建設周期過(guò)長(cháng)的情況下，企業(yè)投資增大，風(fēng)險也會(huì )加大很多，因此在編制可行性研究過(guò)程中要清醒的看到未來(lái)工期的不確定性會(huì )給企業(yè)投資帶來(lái)的風(fēng)險。因此前期工作對一個(gè)煤化工項目來(lái)說(shuō)是非常重要的一步，要認真仔細對待前期工作。
三、企業(yè)依法依歸建設是保障。
企業(yè)依法依規建設是企業(yè)取得合法身份的唯一途徑。企業(yè)從最開(kāi)始的核準、施工許可到最后試生產(chǎn)、竣工驗收、生產(chǎn)許可全部驗收通過(guò)，才標志著(zhù)一個(gè)企業(yè)從前期、基建、試生產(chǎn)到正式投產(chǎn)的合法依歸性。目前國家相關(guān)部門(mén)正加大對企業(yè)依法依規建設的檢查力度，特別是安全生產(chǎn)和環(huán)保方面，我國正處于安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力最大的時(shí)刻，也不允許企業(yè)再有任何超標排放，我們也清楚看到企業(yè)超標排放所帶來(lái)的后果是相當嚴重的，也給企業(yè)帶來(lái)了較大的負面影響。因此我認為企業(yè)應該抓好依法依歸建設問(wèn)題應該重點(diǎn)從如下幾個(gè)方面入手：一是企業(yè)要高度重視合法依歸建設問(wèn)題，成立專(zhuān)門(mén)機構負責，全面推進(jìn)合法依歸問(wèn)題，這樣才能有效的促進(jìn)各個(gè)環(huán)節有序推進(jìn)。二是要嚴格執行批復文件中所涉及的方案和重要參數，如有變更立即向相關(guān)部門(mén)備案。三是要加快環(huán)保和安全設施建設，確保環(huán)保項目“三同時(shí)”，因為這是取得相關(guān)手續的前提，這是很多企業(yè)所疏忽的地方，最后造成較大的經(jīng)濟損失。四是重點(diǎn)關(guān)注目前國家對環(huán)保政策的變化，如國家要求鍋爐脫銷(xiāo)在20xx年7月1日前全部改造完成，這種強制性條例必須提前實(shí)施，否則無(wú)法合法生產(chǎn)。
四、強化工程進(jìn)度管理嚴控工程造價(jià)。
工程建設要制定科學(xué)合理的計劃，這是一門(mén)很有內涵的學(xué)科，還需要我們進(jìn)一步理解和深化。工程建設進(jìn)度要科學(xué)合理把握，真正做到“主體裝置和輔助設施同步、投資計劃與節點(diǎn)進(jìn)度同步、工程設計和現場(chǎng)施工同步、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟效益同步”，才能體現工程進(jìn)度管理的內涵，同時(shí)也能真正降低工程造價(jià)，特別是投資在最合理的時(shí)間段內能有效降低財務(wù)費用。
另外要千方百計保證投資不能超概算，企業(yè)上項目時(shí)，往往需要通過(guò)科學(xué)測算，制定概算。項目的投資在確保質(zhì)量的前提下，自然是越少越好，一旦項目投資超過(guò)這個(gè)界，日后會(huì )因折舊和利息負擔過(guò)大，產(chǎn)品難以消化，項目將很難盈利。因此企業(yè)要堅持價(jià)值思維和效益導向的發(fā)展理念，嚴格控制造價(jià)。
綜上所述，這是我在大型煤化工投資項目管理中的幾點(diǎn)啟示，目前我國正處于能源短缺，用量增幅較大時(shí)期，煤炭高效利用是符合能源結構調整的一條重要途徑，也符合我國能源結構的基本國情，但安全和環(huán)保這條紅線(xiàn)又給我們敲響了警鐘，特別是目前全國大面積的霧霾天氣要求我們必須高度重視污染給大氣環(huán)境帶來(lái)的后果，因此企業(yè)發(fā)展煤化工項目要扎實(shí)做好各項工作，不能逾越“紅線(xiàn)”，要對企業(yè)的未來(lái)各項指標進(jìn)行仔細的論證和研究，加強企業(yè)管理，確保企業(yè)合法依規生產(chǎn)，獲得企業(yè)的最大效益，為煤化工的發(fā)展走出一條新路。
20xx年在站領(lǐng)導的支持和幫助下,我們財務(wù)科人員團結協(xié)作,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定成績(jì)，現就20xx年財務(wù)科工作總結如下：
一、認真完成會(huì )計核算工作,及時(shí)上報各類(lèi)會(huì )計報表。
1、認真做好了會(huì )計核算工作。
(1)、完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節?？傉咀栽O置“零余額賬戶(hù)”兩年以來(lái),財政預算資金管理更加科學(xué)、規范。今年，總站財務(wù)嚴格按照財政局“零余額賬戶(hù)”有關(guān)規定，按時(shí)申報用款計劃指標，及時(shí)將銀行代付的電話(huà)費、保險費、工會(huì )經(jīng)費、養路費等轉賬業(yè)務(wù)“授權支付令”送達銀行，定期與財政、銀行進(jìn)行對帳，并按資金支出進(jìn)度合理使用資金。
(2)、完成了住房公積金和個(gè)人所得稅的代扣代繳、報銷(xiāo)公費醫療費管理、帳務(wù)處理等財務(wù)管理工作。
下半年，經(jīng)測算調整了住房公積金基數，補繳了無(wú)房新職工住房補貼，上繳了殘疾人保證金，對車(chē)輛的保險費、燃料費、維修費等財政直接支付業(yè)務(wù)進(jìn)行了網(wǎng)上發(fā)票打印工作，對購置時(shí)間長(cháng)、配置低、技術(shù)落后的部分辦公設備通過(guò)“政府采購”進(jìn)行了更換，并按規定進(jìn)行帳務(wù)處理。
2、及時(shí)完成了上級有關(guān)部門(mén)下達的各項任務(wù)。
(1)年初按照市財政局國庫處要求完成了20xx年、20xx年預算收支新舊科目轉換工作。
(2)2月份北京市財政局轉發(fā)《財政部關(guān)于開(kāi)展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知，并對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了部署，總站財務(wù)科與辦公室有關(guān)人員認真學(xué)習了文件精神，落實(shí)做好已進(jìn)行的北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作與這次清查工作的有效銜接。對固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對，4月完成了《全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》的填報工作，并上報市財政局。
(3)上半年市財政局組織開(kāi)展公務(wù)倉管理調研,我們按財政要求并結合本單位實(shí)際情況填報了“公務(wù)倉調研系列報表”工作。
(4)6月份財務(wù)科與辦公室積極配合完成了四位未達標職工住房補貼數據填報工作，并按規定時(shí)間上報了市總有關(guān)部門(mén)。
(5)9月份按照市財政局要求，安裝《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理》軟件,使總站固定資產(chǎn)納入財政固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統。
(6)按財政有關(guān)編制預算精神并結合總站實(shí)際支出情況，經(jīng)討論研究和認真測算，按規定時(shí)間完成了20xx年預算上報工作。
3、年初接受北京市華通鑒會(huì )計師事務(wù)所對總站20xx年財務(wù)收支情況審計,對審計所提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)。下半年接受市總審計處對離任站長(cháng)杜雙福、張恒順任職期間的經(jīng)濟責任審計。
二、優(yōu)化支出結構,提高資金使用效益。
今年北京市為支持奧運會(huì )工程，對行政事業(yè)單位項目預算資金縮減10%，總站按規定縮減了8萬(wàn)元項目資金,在資金減少監督檢查工作任務(wù)加重的情況下，總站領(lǐng)導充分發(fā)揮全站人員主觀(guān)能動(dòng)性，提出向管理要效益。在財務(wù)管理上，盡力減少不必要的開(kāi)支，積極挖掘節約潛力。為節約辦公開(kāi)支財務(wù)科與其他部門(mén)協(xié)作將庫房積存多年平時(shí)很少用的b4復印紙四箱裁成a4紙、在不影響網(wǎng)頁(yè)瀏覽的情況下，減少了網(wǎng)絡(luò )費用的支出等節約措施。在日常辦公時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò )辦公系統。通過(guò)總站人員節約挖潛，取得了較好的效果，同時(shí)響應了黨中央提出的建設節約型社會(huì )，節約型政府、節約型機關(guān)的號召。
三、走出辦公室，走進(jìn)市場(chǎng)進(jìn)行調研監測工作。
今年以來(lái)，居民消費價(jià)格大幅度上漲，物價(jià)問(wèn)題成為社會(huì )各界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一，總站捕捉社會(huì )熱點(diǎn)，及時(shí)改變工作思路，增加對與職工群眾密切相關(guān)的油、肉、蛋、糧食四大類(lèi)二十三種副食品價(jià)格監測。財務(wù)科按照總站提出“走出去，走進(jìn)去”的要求，走向市場(chǎng),對京客隆超市所售四大類(lèi)十二種副食品進(jìn)行為期四十天的價(jià)格監測，為總站市場(chǎng)食品價(jià)格趨勢定期提供了基礎數據。
四、積極參加業(yè)務(wù)培訓，適應新形勢的要求。
近年來(lái),市財政局加大了預算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將會(huì )議費納入“政府采購”、固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”、“車(chē)輛維修費網(wǎng)上結算”等。改革給會(huì )計工作帶來(lái)許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習才能適應新形勢的要求，今年財務(wù)科人員先后參加了市總工資委在北戴河工人療養院組織的財務(wù)培訓班、會(huì )計人員繼續教育培訓班，以及財政局組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓班。通過(guò)培訓提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年在財務(wù)管理方面，我們雖然取得了一些成績(jì)，但財務(wù)分析、溝通協(xié)調能力，距離上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)、總站領(lǐng)導以及職工對我們的要求，還有一定距離，工作缺乏創(chuàng )新精神，下年度要進(jìn)一步改進(jìn)工作。
在新的一年里，我們認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )黨的“十七”次代表大會(huì )精神，增強服務(wù)意識：在關(guān)系到職工個(gè)人利益方面，要認真掌握好政策;在資金支出方面及時(shí)向領(lǐng)導提出合理化建議。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,使總站財務(wù)工作上一個(gè)臺階。
今年以來(lái)，縣局財務(wù)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主題，以開(kāi)展“核心業(yè)務(wù)強化年”活動(dòng)為抓手，深入貫徹落實(shí)全省國稅財務(wù)工作會(huì )議精神，堅持依法理財，強化科學(xué)管理，夯實(shí)財務(wù)基礎，嚴格監督檢查，全面推進(jìn)財務(wù)管理科學(xué)化、精細化、專(zhuān)業(yè)化、信息化，充分發(fā)揮財務(wù)服務(wù)和保障作用，促進(jìn)全縣國稅事業(yè)持續健康發(fā)展。
一、進(jìn)一步加大預算管理力度，不斷完善財務(wù)保障機制。
預算管理是財務(wù)管理的核心，財務(wù)工作本著(zhù)“面向基層保運轉、面向征管保重點(diǎn)”的原則，進(jìn)一步加大部門(mén)預算管理，不斷完善財務(wù)保障。
一是多途徑開(kāi)展財源建設。在國稅系統目前的雙軌制經(jīng)費體制下，我們繼續堅持依靠中財撥款和積極爭取地方經(jīng)費補助，進(jìn)一步提升經(jīng)費保障能力。一方面，加強測算分析，提高經(jīng)費項目測算數據的準確性，大力爭取中財增量經(jīng)費。3月中旬，我們按照總局相關(guān)精神積極組織了在編人員醫保測算，申報中財資金額度57萬(wàn)元;5月份，以辦公用房維修、自然災害損失、重大疾病等項目向上申報中財資金額度76萬(wàn)元;目前，累計向上級爭取各種資金104、95萬(wàn)元。此外，根據津補貼規范工作的要求，加快推進(jìn)在崗人員津補貼改革步伐，6月份進(jìn)行了津補貼數據的再次核實(shí)錄入，并進(jìn)行了單位信息和人員信息在專(zhuān)用軟件上的初始確認工作，在崗人員津補貼已全面上線(xiàn)。另一方面，加強與縣財政預算及國庫部門(mén)的緊密溝通協(xié)調，積極爭取地方支持。目前，縣政府對我們的經(jīng)費補助方案是與國稅部門(mén)完成的一般預算收入密切掛鉤的機制。年初，我們多次匯報，多途徑協(xié)調，積極爭取，但成效甚微。全年共完成一般預算收入4069萬(wàn)元(含裕國補交所得稅一般預算收入420、38萬(wàn)元)，預計征收經(jīng)費219、9萬(wàn)元。
二是狠抓預算執行進(jìn)度落實(shí)。認真落實(shí)預算執行情況定期通報制度，加強溝通協(xié)調，實(shí)施跟蹤監控。尤其是針對項目資金如基建經(jīng)費和“三代”手續費，進(jìn)行嚴密監控，采取有效措施，加快支付進(jìn)度。逐步把預算分配和預算執行進(jìn)度很好地結合起來(lái)，增強預算管理的科學(xué)性，加大了對預算的執行力度，截止12月31日，全縣國稅系統預算執行進(jìn)度為100%。其中，基建中財資金執行進(jìn)度100%。
二、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度，不斷發(fā)揮資產(chǎn)的增值增效作用。
今年以來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)總局關(guān)于國稅系統行政單位國有資產(chǎn)管理辦法，做好國有資產(chǎn)的規范管理。
一是加強閑置資產(chǎn)的日常管理，做到了“三個(gè)統一”。年初，在資產(chǎn)格局變化的基礎上，我們有針對性開(kāi)展了閑置資產(chǎn)的清理，堅決做到資產(chǎn)統一管理，協(xié)議統一簽訂，收入統一歸集。
二是加大閑置資產(chǎn)的處置力度，確保國有資產(chǎn)保值增值?？h局成立以來(lái)，我們不斷探索閑置資產(chǎn)的增支增效新途徑。對偏遠地區的閑置資產(chǎn)，報經(jīng)市局同意后，按照中介評估—國土收儲—公開(kāi)招拍掛的方式進(jìn)行處置。6月上旬，萬(wàn)和、天河口兩處長(cháng)期閑置資產(chǎn)在縣國土交易中心以此方式共拍得收入231萬(wàn)元(萬(wàn)和176萬(wàn)元，天河口55萬(wàn)元)，高出評估價(jià)42萬(wàn)元。做到了手續齊全、程序到位、操作規范，公開(kāi)公平公正。
新增資產(chǎn)總價(jià)值達41萬(wàn)元。并通過(guò)確權辦證實(shí)現了房產(chǎn)的有效管理，今年我們共辦理了厲山、洪山及唐鎮三處住宅樓及辦公樓的房產(chǎn)證，解決了自稅務(wù)機關(guān)成立以來(lái)鄉鎮房產(chǎn)有資產(chǎn)無(wú)權屬的歷史遺留問(wèn)題，為職工房改兩證辦理鋪平了道路。
三、以三項服務(wù)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮財務(wù)的保障服務(wù)作用。
保障服務(wù)既是財務(wù)的職能，也是財務(wù)工作的職責，一年來(lái)，我們不斷增強服務(wù)意識，大力提升保障水平。
一是堅持為縣局發(fā)展大局服務(wù)。我們始終把財務(wù)工作寓于縣局工作大局，不斷拓寬渠道，廣開(kāi)財源，學(xué)會(huì )依靠中央和爭取地方“兩條腿”走路，逐步理順國稅系統財務(wù)關(guān)系和經(jīng)費渠道。力爭達到人員經(jīng)費中財撥款全額保障，公用經(jīng)費按標準逐年提高。把縣局有限財力資源為納稅服務(wù)、稅收征管及基層分局工作服務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)的服務(wù)和保障職能。全年共彌補基層分局經(jīng)費10萬(wàn)元。
二是堅持為國稅干部群眾服務(wù)。廣大國稅干部十分關(guān)心財務(wù)工作，做好干部職工的服務(wù)保障是我們職責所在，全心服務(wù)干部職工財務(wù)義不容辭。干部住房、工作餐、健康體檢、住院就醫、節日慰問(wèn)、服裝換發(fā)等涉及干部切身利益的工作，我們始終高度重視并全力以赴。全年，共撥付免費中餐資金13、01萬(wàn)元，住院費8、43萬(wàn)元，發(fā)放體檢資金3、12萬(wàn)元，干部傳統節日慰問(wèn)費16、8萬(wàn)元。
三是堅持為重點(diǎn)工作服務(wù)?？h局基建項目建設是財務(wù)工作的重要工作，強化基本建設過(guò)程管理，嚴格執行項目建設資金支付規定，積極申報建設資金，合理安排，科學(xué)調度。由191、12萬(wàn)元，增加到791、12萬(wàn)元(其中：國家發(fā)改委項目資金600萬(wàn)元)，為項目建設提供了強有力資金保障。
四、以規范財務(wù)管理為重點(diǎn)，積極打造陽(yáng)光財務(wù)。
一是嚴把會(huì )計核算質(zhì)量。嚴格執行國庫集中支付制度，強化財務(wù)內控機制，我們繼續狠抓會(huì )計基礎，不斷提高財務(wù)核算質(zhì)量，做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬表相符，確保各項財務(wù)數據的真實(shí)、完整、準確。做好行政及基建兩套賬，及時(shí)記賬和結賬，按時(shí)上傳網(wǎng)絡(luò )報表。注重規范會(huì )計檔案的整理、歸檔、保管、檢查等工作。
二是繼續控制“三公”支出。今年，我們繼續貫徹中央關(guān)于厲行節約的要求，大力壓縮“三公”經(jīng)費支出，深入推進(jìn)節約型國稅機關(guān)建設。按照預算控制指標，壓縮會(huì )議費支出，控制水電費、購置費、通信費、差旅費等一般性公用支出，降低行政運行成本。全年，出國出境費為0，公務(wù)接待費66、45萬(wàn)元(煙酒費29、07萬(wàn)元;機關(guān)食堂客餐6、47萬(wàn)元)，公車(chē)運行費77、24萬(wàn)元，其中：新車(chē)購置費37、88萬(wàn)元。(實(shí)際2—4季度油費25、81萬(wàn)元)。
三是繼續推行財務(wù)公開(kāi)。按照20xx年部門(mén)預算，今年中財撥款1512、97萬(wàn)元，其中基建項目資金791、12萬(wàn)元。全年中財到賬額度1512、97萬(wàn)元(含年中追加104、95萬(wàn)元)，其他收入407、43萬(wàn)元;全口徑支付1884、4萬(wàn)元，收支結余36萬(wàn)元。
四是干部待遇穩步提升。今年，我們在積極爭取各種資金的同時(shí)，大力壓縮稅收行政支出，穩步提高干部的各項福利待遇。在崗人員任務(wù)考核獎勵額度增加了1000元/人年;住房公積金增加847元/人年;計劃生育先進(jìn)單位獎勵由過(guò)去的半個(gè)月提升至一個(gè)月，人均增加1800元;省級文明單位獎、綜治先進(jìn)單位獎、公務(wù)員考核第十三個(gè)月工資因基數調整而增加2535元/人年;端午及中秋慰問(wèn)增加600元/人年;新增在崗人員考勤考核獎勵1200元/人年，建局三周年慶典500元/人年，共計8482元/人年。與20xx年相比，今年缺項的有xx普法先進(jìn)單位獎、天燃氣初裝費補助及補發(fā)住房公積金，三項合計4540元。今年在崗人員人均增加3942元/年。全年在崗人員支出達57448元(含住房公積金)。
關(guān)于20xx年工作思路。
1、認真組織好20xx年經(jīng)費“一上”及“二上”預算工作，重點(diǎn)是在中財資金預算上多下功夫，進(jìn)一步加大通過(guò)預算來(lái)爭取中財資金的力度。
2、全力做好縣局綜合業(yè)務(wù)用房新建項目的全方位服務(wù)工作，重點(diǎn)是基建資金的合理安排、調度使用和基建賬務(wù)核算及竣工決算工作。
3、進(jìn)一步推進(jìn)縣局的房改工作。重點(diǎn)是非房改房的評估和職工個(gè)人兩證的分割辦理。
4、積極做好干部職工服裝換發(fā)的后續服務(wù)工作。
財務(wù)管理歷來(lái)是一個(gè)企業(yè)中十分重要的一個(gè)環(huán)節，以至于在一個(gè)公司里，首席財務(wù)官(cfo)可以成為僅次于首席執行官的重要角色。而對于一般的非財務(wù)人員來(lái)說(shuō)，掌握一定的財務(wù)知識，也會(huì )在很大程度上保證企業(yè)戰略的順利進(jìn)行。通過(guò)財務(wù)管理實(shí)習，本實(shí)訓是在完成財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)所有專(zhuān)業(yè)課程的基礎上進(jìn)行的，通過(guò)綜合實(shí)習使學(xué)生系統掌握財務(wù)管理的主要內容，使自己掌握資本結構、股利分配、普通股籌資、營(yíng)運資金管理、成本核算等相關(guān)內容。通過(guò)實(shí)訓，自己能運用所掌握和理解的財務(wù)管理的相關(guān)內容與企業(yè)實(shí)際相結合，對各類(lèi)財務(wù)管理問(wèn)題、成本核算等內容進(jìn)行分析和判斷，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。如籌資、投資、營(yíng)運、分配，同時(shí)掌握財務(wù)管理主要工作程序包括預測、決策、預算、分析等，加強對課程了解，培養對所學(xué)課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。實(shí)訓內容本實(shí)訓安排了兩周的時(shí)間進(jìn)行，具體分為六部分，包括財務(wù)分析模擬實(shí)訓、財務(wù)預算模擬實(shí)訓、籌資管理模擬實(shí)訓、投資管理模擬實(shí)訓、流動(dòng)資金管理模擬實(shí)訓、財務(wù)成果分配模擬實(shí)訓。在實(shí)訓的過(guò)程中利用相關(guān)中級財務(wù)管理書(shū)籍，同時(shí)上機利用excel軟件操作，運用到相關(guān)計算機財務(wù)管理等知識。整個(gè)實(shí)訓過(guò)程是以幾家典型成功的上市公司為例，進(jìn)行相應的財務(wù)管理剖析。
收獲與感想。
本實(shí)訓將借鑒經(jīng)典的財務(wù)管理理論體系，結合我國自身的特點(diǎn)重點(diǎn)講述管理控制的原理、原則等，使學(xué)員能夠建立起財務(wù)管理的知識框架，更好的掌握在企業(yè)管理中利用財務(wù)工具控制工作的量與度的關(guān)系。當今的財務(wù)管理人員及企業(yè)管理者，不僅要遵循某些傳統的原則，還必須了解瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)及財務(wù)管理發(fā)展趨勢，并掌握最新的策略與技術(shù)，以便高效地完成工作，給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保障與支持!
通過(guò)我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練，有效地提高我們的綜合分析能力。同時(shí)通過(guò)對本次實(shí)習的學(xué)習，可以對我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識的掌握程度以及運用能力進(jìn)行綜合考察，為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實(shí)的基礎。從一開(kāi)始，拿到實(shí)訓資料，看著(zhù)一道道的題目，不知所措，甚至想過(guò)要放棄，到后來(lái)自己拿出財務(wù)管理的書(shū)，一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)的查閱，理解，再運用到具體的題目，到最后完成每個(gè)案例的問(wèn)題，以及完成這篇實(shí)訓報告。實(shí)訓只是一種形式，但這次實(shí)訓培養了我自主學(xué)習的能力，給我上了很好的一課。
現代社會(huì )是講究速度的，生活節奏快，工作節奏更快。企業(yè)當然希望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結合的，說(shuō)白了，既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實(shí)踐中去，怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)習是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫，只是在校內自主實(shí)習，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)管理綜合實(shí)習，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識,既開(kāi)闊了視野，又增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。通過(guò)這次的實(shí)習，不僅從中發(fā)現了自身的不足，還鞏固了所學(xué)的知識，對于我一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習可以說(shuō)是對大學(xué)四年知識的再次溫習，同時(shí)也學(xué)會(huì )了獨立思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及在遇到難題時(shí)需要互幫互助。我堅信這次實(shí)習將會(huì )給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應工作。
實(shí)習改進(jìn)建議。
1加大教學(xué)改革力度。
通過(guò)實(shí)習，我們了解到在校期間所學(xué)知識一方面總量偏少，另一方面又存在與實(shí)踐脫節現象。為此，必須改變傳統的教學(xué)方法和觀(guān)念，緊緊以社會(huì )需要為導向，及時(shí)更新教學(xué)內容，力求實(shí)現理論與實(shí)踐最大程度的銜接。
2增加實(shí)踐環(huán)節。
一個(gè)普遍反映的問(wèn)題是，同學(xué)們認為此次實(shí)習根本沒(méi)有深入專(zhuān)業(yè)知識并且沒(méi)有真正參與社會(huì )實(shí)踐，所以增加社會(huì )實(shí)踐環(huán)節，是實(shí)現財務(wù)管理業(yè)人才培養目標的重要途徑，建議學(xué)校把專(zhuān)業(yè)性社會(huì )實(shí)踐納入教學(xué)計劃。
轉眼間又要進(jìn)入新的一年20__年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本管理工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
我叫，于200_年畢業(yè)于____大學(xué)__專(zhuān)業(yè)，曾經(jīng)在__證券任投資顧問(wèn)一職。_年的投資顧問(wèn)工作經(jīng)歷，使我對理財的相關(guān)工作有著(zhù)較深入的理解，也累積了不少屬于自己的客戶(hù)群，相信這對于我今后開(kāi)展工作有一定的幫助。剛剛來(lái)到這個(gè)單位，領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內心充滿(mǎn)了感激，同時(shí)，能夠接受理財經(jīng)理的工作，也說(shuō)明了領(lǐng)導對我的信任。我會(huì )在最短的時(shí)間內熟悉理財經(jīng)理的工作，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，憑借自身的專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶(hù)群體為單位打開(kāi)新局面，并以“為每一位客戶(hù)奉上最滿(mǎn)意的服務(wù)”為己任，踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)?，F就我進(jìn)入單位之后的工作計劃匯報如下。
一、樹(shù)立正確的工作理念，早日進(jìn)入角色。
秋天帶著(zhù)幾分寒意悄然而至，生工學(xué)院第七屆團總支學(xué)生會(huì )辦公室的工作也將開(kāi)始嶄新的征程，我對在這樣嶄新的心情下開(kāi)始工作、學(xué)習和生活充滿(mǎn)了期盼。作為學(xué)生會(huì )的一名新人，我懷揣著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情，對接下來(lái)一學(xué)期的辦公室工作做出如下個(gè)人工作計劃：
我們將根據我園幼教工作計劃，保教結合，以素質(zhì)提高為主，以創(chuàng )設良好的育兒環(huán)境及優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)為重點(diǎn)，我們將本著(zhù)同一個(gè)目標：讓每一個(gè)孩子健康、愉快地生活，全面發(fā)展成為會(huì )學(xué)習、會(huì )思考、會(huì )交往、有創(chuàng )造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長(cháng)、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則”開(kāi)展各項工作，爭取更好的成績(jì)。
第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到面，代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫(xiě)作能力。加強理論學(xué)習，注重平時(shí)公文寫(xiě)作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫(xiě)材料的學(xué)習，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語(yǔ)言表達能力。加強說(shuō)話(huà)訓練，做到匯報工作準確、簡(jiǎn)潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領(lǐng)會(huì )工作內容，勤于思考，能按照工作職責或領(lǐng)導交辦事項要求，較好的完成任務(wù)。
工作理念不同，工作的效果就會(huì )有差異。在日常工作中，我會(huì )主動(dòng)做好各項工作，準確把握上級領(lǐng)導下達的工作方向和任務(wù)指標，明確自己“應該做什么，應該怎么做，怎樣能做好”，變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶(hù)，幫助每一位客戶(hù)了解自己的財務(wù)狀況，幫助每一位客戶(hù)找到最適合自己的理財產(chǎn)品，而不是單純對客戶(hù)推銷(xiāo)銀行的理財產(chǎn)品，在這個(gè)過(guò)程中，我享受到的是讓每位客戶(hù)都能夠高興而來(lái)、滿(mǎn)意而歸的成就感，是銀行與客戶(hù)皆大歡喜的成就感。
二、做好渠道工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
我單位是國有大型銀行，在__市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑，這為我今后開(kāi)展工作提供了獨有的便利條件。一方面，我會(huì )主動(dòng)與老客戶(hù)取得聯(lián)系，掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買(mǎi)的理財產(chǎn)品的反饋，做到真正尊重客戶(hù)，真正了解客戶(hù)，想客戶(hù)所想，知客戶(hù)所需，將這一部分老客戶(hù)轉化為穩定的消費力量。另一方面，我會(huì )利用原來(lái)在證券公司的客戶(hù)資源，開(kāi)拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí)，我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度，與這些客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，也得到了這部分客戶(hù)的信任。這些客戶(hù)擁有十分巨大的消費潛力，相信通過(guò)我努力的講解，他們將會(huì )成為我單位的黃金白銀交易客戶(hù)，為單位帶來(lái)巨大的收益。
三、開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶(hù)。
朱熹的《觀(guān)書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道：?jiǎn)?wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)，這句話(huà)也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶(hù)群體，滿(mǎn)足于曾經(jīng)的成績(jì)，是無(wú)法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中，我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展新朋友成為我單位的客戶(hù)。一是要依靠老客戶(hù)推薦新朋友，來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶(hù)放心的，這部分客戶(hù)因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會(huì )輕易地接受我們的產(chǎn)品，為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶(hù)之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì )等開(kāi)放的平臺來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，使一些潛在的客戶(hù)主動(dòng)走入我們的視野，繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩定的客戶(hù)。這一次由我負責策劃的理財社區活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì )就是一次很好的互動(dòng)平臺，相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì )為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。
能夠用積極的態(tài)度參與感受、體驗歌劇音樂(lè )，對歌劇、舞劇音樂(lè )感興趣，樂(lè )于學(xué)習了解與歌劇有關(guān)的音樂(lè )文化。
不折不扣完成工程部領(lǐng)導安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎數據的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
以多種方式向學(xué)生提供廣泛的信息。由于物理學(xué)與生活、社會(huì )有著(zhù)極為深密和廣泛的聯(lián)系，困此在實(shí)際教學(xué)中，要結合本地實(shí)際，進(jìn)取學(xué)生常見(jiàn)的事例，盡可能采作圖片、投影、錄像、光盤(pán)、cai課件進(jìn)行教學(xué)。
回顧這半年，公司訂單多，貨期短，物資管理部在公司領(lǐng)導梁總的領(lǐng)導下，克服重重困難，調結構，順流程，使產(chǎn)前配套物資基本滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求。以下是物資管理部2015年上半年工作小結：
物資管理部的職責是保證全公司的產(chǎn)前配套，全力做好服務(wù)者的角色，2015年上半年我部主要完成的工作及工作情況如下：
2、我部進(jìn)一步加強對供應商管理，更新及整理供應商基礎檔案，并更新《合格供方一覽表》，以確保供應商信息的準確性，以便于日常管理。
6、隨著(zhù)今年形勢的好轉，電子分公司由以前的月平均產(chǎn)能30臺，已提高到現在的60臺，而以外協(xié)單位的加工能力已滿(mǎn)足不了公司生產(chǎn)的需求。面對這一現狀，一方面，我部和經(jīng)濟運行部尋找新的外協(xié)單位，如匯達興業(yè)；一方面，我部員工和現有外協(xié)單位溝通協(xié)調，讓現有外協(xié)單位增加設備，提高產(chǎn)能，通過(guò)這些前期工作，外協(xié)加工件基本可以滿(mǎn)足現在的生產(chǎn)需求。
7、根據各分公司的投產(chǎn)、二八定律及今年的市場(chǎng)形勢，我部在原有基礎上進(jìn)行相應工作重點(diǎn)的調整。如機床分公司的投產(chǎn)情況是產(chǎn)品批量小而品種多，由于其采購數量少，采購價(jià)格和投產(chǎn)優(yōu)勢都不明顯，我部堅持“優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、及時(shí)”與“就近采購”原則，通過(guò)比較分析各供應商報價(jià)、市場(chǎng)價(jià)格、過(guò)去的采購價(jià)格記錄、類(lèi)似產(chǎn)品采購的價(jià)格等手段確定穩定的供應商，盡量保證機床分公司的正常生產(chǎn)配套；而電子分公司的投產(chǎn)情況是產(chǎn)品品種少而批量大，我部對這一類(lèi)采購訂單，其工作思路為在保證正常配套的基礎上，嚴格控制成本，2015年上半年，我部在原材料上漲的基礎上，對每一類(lèi)物資重新談判最優(yōu)的價(jià)格，共節省成本80萬(wàn)元，單臺成本降低了1.3萬(wàn)元。
我部雖然基本保證了公司的產(chǎn)前配套和降低了成本，但在重點(diǎn)工作過(guò)程中存在一些問(wèn)題和不足。
1、今年各分公司接到訂單的合同供貨周期都比較短，相應的各分公司在產(chǎn)前配套和生產(chǎn)裝配上的時(shí)間都縮短了，比如防護罩的加工周期是一個(gè)月，為了保證生產(chǎn)進(jìn)度，投產(chǎn)部門(mén)不得不縮短到二十天。一件或兩件物資周期的縮短還在物資管理部承受的范圍內，但所有的'投產(chǎn)周期全部減少給我部造成了很大的壓力。雖然我部人員有時(shí)也稍有抱怨，但我們也理解各分公司有可能留給本部門(mén)的生產(chǎn)裝配周期更短。我部在面對2015年新的投產(chǎn)形勢，反映不夠及時(shí)。在今年形勢這么好的情況下，各職能部門(mén)和分公司不能一味的抱怨，相互推諉，應該共同攜起手來(lái)打一個(gè)漂亮的翻身仗。
我自××年到三處做物資管理以來(lái)，在處長(cháng)的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
××年我局開(kāi)始貫徹iso-9000標準，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規范化的管理模式，讓管理工作有據可尋。 作為一個(gè)材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的各項規章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規定要求，在工程完工后根據材料的實(shí)際收入、耗用、結余情況填寫(xiě)"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過(guò)程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進(jìn)行采購。
施工過(guò)程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現不合理使用的要向處長(cháng)匯報，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過(guò)這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個(gè)材料管-理-員應該做到四個(gè)步驟：
第一步，對材料分類(lèi)分項管理。首先把長(cháng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規格、數量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護，箱外注明內存工具名稱(chēng)；長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行有效標識，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結轉，發(fā)現不符及時(shí)改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報，及時(shí)處理。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗，我總結出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
在過(guò)去的一年，對我而言是非常特殊而又有意義的一年，在這一年，我率領(lǐng)財務(wù)組的全體同志在公司領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將公司的財務(wù)工作推上了一個(gè)新的臺階，以下是我在20xx年的個(gè)人總結報告：
一、不斷加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力做好財務(wù)工作。
首先作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持把政治學(xué)習放在第一位，認真學(xué)習黨的全會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)精神，在工作中牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)扎實(shí)工作的思想，把所學(xué)到的知識運用到自己的實(shí)際工作中，在財務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng )新上有新的突破。其次作為財務(wù)組負責人，我感受頗深的是作為單位的一名財務(wù)主管，業(yè)務(wù)學(xué)習是非常重要的，不僅要學(xué)習掌握國家有關(guān)財務(wù)政策法規，還要結合財務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識，只有這樣才能適應新形式和新發(fā)展的需要，所以自己對財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習一直比較重視，經(jīng)常請教上級主管部門(mén)，與同行溝通交流，并結合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習和提高。
最后在公司領(lǐng)導的指引下，我帶領(lǐng)科室同志能夠按時(shí)保質(zhì)完成各項財務(wù)工作，能夠及時(shí)準確的為局領(lǐng)導和各相關(guān)站所科室提供準確無(wú)誤的財務(wù)數據和分析資料，為加強全局預算管理和財務(wù)管理，為領(lǐng)導當好家理好財，做好服務(wù)工作，做出自己的最大努力。
二、存在的問(wèn)題及今后努力的方向。
通過(guò)這一年的工作，自己雖然取得了一些成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求和財務(wù)管理的要求還有一定的差距。
1、由于財務(wù)工作的特殊性及復雜性，常常出現過(guò)于急躁的現象，有時(shí)缺乏耐心，處理問(wèn)題有時(shí)過(guò)于情緒化等。在今后的工作中我會(huì )慢慢培養自己的耐心，學(xué)會(huì )控制自己的情緒，更加理性的看待問(wèn)題和處理問(wèn)題。
2、由于平時(shí)忙于工作，對學(xué)習抓得不夠緊，許多問(wèn)題學(xué)習和探討的不夠，遠遠沒(méi)有達到財務(wù)管理的要求。在往后的日子里，我會(huì )抽出一定的時(shí)間和我帶領(lǐng)的團隊進(jìn)行交流探討，認真聆聽(tīng)他們處理相關(guān)業(yè)務(wù)的新思路、新方法，并從中吸取經(jīng)驗。對新員工遇到的棘手的問(wèn)題，不懂不明白的地方，我會(huì )加以指導，直到教會(huì )為止，使他們對業(yè)務(wù)很快上手。
4、缺乏必要的制度規范，我公司雖建立了與財務(wù)管理相配套的企業(yè)管理制度和規范，但在制度的執行力方面還有待加強，成本費用支出的報銷(xiāo)需要會(huì )計審核、經(jīng)手人簽字、領(lǐng)導簽字，才能報銷(xiāo)。在今后的工作中要加強監督檢查，做好核算會(huì )計、會(huì )計、出納工作，進(jìn)一步實(shí)現了核算會(huì )計、會(huì )計、出納工作的規范化管理，做好各項考核的財務(wù)工作。并認真做好票據管理工作，對每一種每份票據都登記入賬，使票據的發(fā)放、使用、收回都進(jìn)行票據帳登記，確保不在票據上出問(wèn)題。
5、財務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度不夠熱情，在今后的工作中努力做好每位客戶(hù)的服務(wù)工作，不斷提高財務(wù)人員的自身素質(zhì)，在財務(wù)工作中要注意協(xié)調能力的培養，處理好管理與被管理的關(guān)系，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。
6、改進(jìn)對客戶(hù)及辦事人員的服務(wù)態(tài)度，要面帶微笑，熱情服務(wù)，禮貌用語(yǔ)。并努力做好財務(wù)工作，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，發(fā)揚成績(jì)，科學(xué)創(chuàng )新，繼續努力做好財務(wù)會(huì )計基礎工作，并加大內部控制和內審，爭取把財務(wù)管理上一個(gè)新臺階。
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斗轉星移，又到歲末。按慣例每年這個(gè)時(shí)候都會(huì )對自己本年度的工作做一個(gè)總結，即 “盤(pán)點(diǎn)”。
今年7月份，非常榮幸地來(lái)到基建辦工作。
雖然我工作已近13年，曾從事過(guò)施工單位投標預算員、合約成本管理主管、房地產(chǎn)公司招投標與投資控制主管等工作，但是唯一遺憾的是沒(méi)有一個(gè)項目是我從前期調研開(kāi)始、經(jīng)過(guò)方案設計、開(kāi)工、施工、竣工、審計結算、到交付使用等全過(guò)程的參與，都是僅參與了一個(gè)專(zhuān)業(yè)或其中一部分。所以，我非常感激領(lǐng)導和公司給了我參與的機會(huì )，不僅彌補了我職業(yè)生涯中的遺憾，更重要的是能夠使自身在這個(gè)項目全過(guò)程參與中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)與才能。
更加幸運的是我又一次遇到了非常好的領(lǐng)導與同事。呂部長(cháng)笑容親切，和藹可親，讓每個(gè)下屬在部門(mén)中都能夠找到家的溫暖，在工作上又具領(lǐng)導風(fēng)范。張副部長(cháng)自身工作思路開(kāi)闊，專(zhuān)業(yè)知識廣博、工作嚴謹，不僅對下屬的工作能夠給予及時(shí)的指導和肯定，還時(shí)常在開(kāi)周會(huì )時(shí)間激勵大家共同學(xué)習、不斷進(jìn)步、規劃未來(lái)職業(yè)發(fā)展等。我的工作離不開(kāi)領(lǐng)導的指導，更離不開(kāi)同事的配合與協(xié)助。在招投標過(guò)程中、以及合約管理、結算付款等工作上，土建、水暖、電氣等專(zhuān)業(yè)工程師都給予了非常大的支持和協(xié)助，配合默契、工作高效。尤其是行政財務(wù)李工，在工程款支付工作中與我互相配合、反復核對，才使得付款工作準確高效的進(jìn)行?？傊?，在此我向領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，只有你們的指導和協(xié)助，才有我在工作中的得心應手。
本年度我的工作總結匯報如下：
1、??這個(gè)階段我的工作主要是多了解編寫(xiě)建議書(shū)和可研報告的內容和收費依據等。為修訂酒店項目可研報告咨詢(xún)合同，以及協(xié)助領(lǐng)導與酒店顧問(wèn)公司進(jìn)行可研報告合約洽談的時(shí)候有盡可能多的依據。最終使我酒店的可研報告全面詳實(shí)可靠。
2、??我主要是了解這個(gè)階段辦理規劃、開(kāi)工等許可證需要的時(shí)間和程序。為日后一旦涉及到這方面的工作打下初步基礎。
3、??這個(gè)階段我的工作是從立項可研開(kāi)始，編制投資估算，具體分整體估算和建安各專(zhuān)業(yè)估算。在立項后的設計階段，把整體估算和各專(zhuān)業(yè)估算作為投資控制依據，開(kāi)展限額設計、價(jià)值工程設計，進(jìn)行設計概算對比分析，為方案決策提供科學(xué)的依據。建施圖紙完成后施工前，編制施工預算，用來(lái)作為各專(zhuān)業(yè)招投標和施工成本的控制依據。
4、??招投標過(guò)程實(shí)際是承包合約形成的過(guò)程，是項目造價(jià)控制的基礎。施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到工程造價(jià)控制的成敗。招投標就是要從價(jià)格和質(zhì)量等方面來(lái)選擇優(yōu)質(zhì)施工隊伍。所以我的工作是招標文件編制要嚴謹準確，盡量理清甲乙雙方的關(guān)系。各專(zhuān)業(yè)界限清晰，重視每次清標和答疑過(guò)程，盡可能預估施工中可能發(fā)生的變更洽商，做到“先預防、后嚴審”的原則。
5、??我的工作是建立適合本項目的合同框架體系，然后將招投標階段的過(guò)程文件一并納入合約，從修訂合同文本開(kāi)始，經(jīng)過(guò)合同雙方溝通洽談簽署后，針對每個(gè)合約做出進(jìn)度與費用計劃，形成費用目標和進(jìn)度目標，匯總后建立項目全過(guò)程成本控制計劃和進(jìn)度控制計劃。施工中對合約進(jìn)度和費用履行情況進(jìn)行跟蹤控制，依據施工中進(jìn)度和費用實(shí)際數據，與先前整體計劃進(jìn)行對比，提出項目管理建議和預警。
6、??。投資決策與規劃設計階段是投資計劃與成本控制成功的關(guān)鍵階段。 所以我的工作是在策劃階段的估算要盡量控制誤差幅度；在設計階段主張實(shí)行限額設計、開(kāi)展價(jià)值工程、加強圖紙會(huì )審工作等，進(jìn)一步使設計概算符合預期準確度；招投標階段，在保證選擇優(yōu)質(zhì)的承包商和供貨商前提下，最大力度的降低成本，使其控制在施工預算范圍內；在采購階段，尤其是大宗材料、大型設備等，實(shí)行自主采購，減少流通環(huán)節，降低直接成本；在工程施工階段，作好實(shí)物工程量的審核及批準，結合進(jìn)度計劃進(jìn)行費用控制；控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)是竣工結算，我在施工過(guò)程中要及時(shí)收集造價(jià)結算依據，檢查監督洽商變更的簽認實(shí)施情況。
7、??。對施工中的變更、索賠情況盡可能做到事前提前預估，事中嚴格審核，控制費用增加；隨時(shí)檢查監督洽商變更的簽認以及實(shí)施情況，嚴謹工程量計量等基礎工作。
8、??。我的工作要在施工過(guò)程中及時(shí)掌握“進(jìn)度/費用計劃”和“實(shí)際完成進(jìn)度/費用”對比數據，嚴格審核中期付款，杜絕超付現象的發(fā)生。結算后支付尾款時(shí)，嚴格簽字審核流程、認真核對已付工程款金額，確保準確付款。
9、??。我的工作是組織各承包商與供貨商據實(shí)進(jìn)行合同評審后，各審計公司與所有承包商供貨商單位進(jìn)行審計結算工作，實(shí)時(shí)跟蹤審計完成的進(jìn)度和情況，協(xié)調解決問(wèn)題與爭議。我公司的工程審計分為內控審計和外部審計。內控審計是由造價(jià)咨詢(xún)公司負責審核結算文件，對基建辦投資控制負責。外部審計是對審計局負責，作為最終的結算依據。
10.???。工程竣工驗收合格后，要及時(shí)簽訂質(zhì)量保修合同，注意保修期限和質(zhì)保金形式。采取質(zhì)量保函形式的需要密切注意開(kāi)具保函的公司法人是否與合約簽署方一致。
1、??
通過(guò)領(lǐng)導的講解和總結的資料，大概了解前期階段應該辦理的各類(lèi)許可證所需要的時(shí)間和手續，以及遇到的一些困難和解決方式。
近來(lái)我在了解一些編寫(xiě)建議書(shū)和可研報告的內容和收費依據等資料，協(xié)助領(lǐng)導與酒店顧問(wèn)進(jìn)行可研報告合約洽談，進(jìn)一步修訂我公司酒店項目可研報告咨詢(xún)合同。
11月份我與造價(jià)咨詢(xún)公司協(xié)作，編制了酒店投資估算，作為可研文件的參考數據。
另外還編制了鐵道兵紀念館的投資估算，作為領(lǐng)導們決策紀念館大方案的基礎數據。
總參謀部通信電纜路由改移工程，雖然聘請了華建聯(lián)專(zhuān)業(yè)審計公司，但是關(guān)于改遷費用事宜談判進(jìn)展非常艱難，最后定案還有待進(jìn)一步協(xié)商，為了趕時(shí)間早日改移完成，管道工程已由22局在施。
每月上報海淀區統計局統計數據。
前期階段的工作中，在領(lǐng)導的指導下，了解很多以前未涉及過(guò)的工作內容，擴大了自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域；與造價(jià)咨詢(xún)公司一起協(xié)同工作，專(zhuān)業(yè)知識方面有所補充，進(jìn)一步提升了自身的`專(zhuān)業(yè)水平。
2、??：
完成科研樓4個(gè)工程招投標：拆除工程、監理工程、造價(jià)咨詢(xún)工程、土方護坡工程；
完成科研樓前期合約修訂與簽署共計17個(gè)，合約金額合計約2380萬(wàn)元；
（上述詳細內容見(jiàn)后附表格）
在招標階段，個(gè)人經(jīng)驗認為中標原則應為“合理最低價(jià)”中標，這樣投標人就會(huì )積極降低成本、優(yōu)化報價(jià)、薄利競爭，有利于業(yè)主更好的控制造價(jià)；招標文件中，盡量給投標單位提供固定表格令其規范填寫(xiě)，便于評標小組更容易有針對性進(jìn)行評分。在修訂合同過(guò)程中，個(gè)人經(jīng)驗認為將招標文件放在解釋順序靠前位置，將投標文件放在解釋順序最后，最大限度的避免投標文件中的索賠隱患，尤其是投標圖紙和施組等技術(shù)文件，清標時(shí)更加不容易被發(fā)現；合約中要明確設計圖紙版本依據，明確價(jià)款計價(jià)原則和調整方式。個(gè)人經(jīng)驗認為措施費和一些能固定下來(lái)的費用，盡量固定總價(jià)包干，減少甲方成本控制風(fēng)險。
64#樓零星裝修與改造工程，已經(jīng)完成結算，金額約為24萬(wàn)元，工程款部分支付；
（上述詳細內容見(jiàn)后附表格）
綜合辦公樓的審計過(guò)程使我真正體會(huì )到合同評審文件的重要性，合同評審反映實(shí)際履約情況，對未履行的合約內容進(jìn)行扣減，對違約內容進(jìn)行處罰，這些才是結算的重點(diǎn)內容。招標文件與合約中不僅要明確施工范圍，而且施工中更要嚴格履行合約，合約范圍外施工均不予簽認，避免不同標段之間工作面的交叉混亂和產(chǎn)生結算爭議。施工中要及時(shí)收集造價(jià)結算依據，監督檢查洽商變更的簽認與實(shí)施情況，認真做好工程量計量等基礎工作。施工中及時(shí)核算已完工程成本和已付工程款之比例，始終控制支付款為已完工程成本的70%左右。最后結算支付尾款時(shí)，嚴格審核已付金額，警惕超付情況。
1、??招標文件修訂時(shí)，做出各類(lèi)固定表格令各投標人規范填寫(xiě)，并注意評分規則和回標文件內容相對應，有利于評標小組成員非常容易有針對性的做出評分。評標時(shí)盡量利用筆記本電腦和投影機等會(huì )議室設備，達到事半功倍。
2、??建立適宜的合約框架體系，本著(zhù)“合約體系簡(jiǎn)化”原則，達到控制品質(zhì)造價(jià)目的同時(shí)減少招投標與合約數量。理順合約雙方利益關(guān)系，對待系統內部公司與外部公司的側重點(diǎn)不同。不論大小合約都要明確質(zhì)量標準、工期進(jìn)度、計價(jià)原則、價(jià)款調整、違約罰則等關(guān)鍵性合約條款。另外需密切注意履約保函時(shí)效，到期前一個(gè)月需通知承包商及時(shí)辦理保函延期手續。
3、??為避免發(fā)票丟失，進(jìn)一步規范了工作流程，統一由資料員負責簽收發(fā)票并做好記錄，轉交財務(wù)時(shí)要有簽收記錄，工程款支付表完善簽字手續時(shí)不能附帶發(fā)票。平時(shí)規范自身的資料留存與歸檔，保證目錄清晰，便于管理。
4、??。審計過(guò)程中協(xié)調爭議解決問(wèn)題首要依據合約條款，所以需要對合約條款爭議以及潛在風(fēng)險因素要及時(shí)總結到合同文本空白處，便于隨時(shí)查看。結算時(shí)需掌控分包商對材料分供商的結算情況，必要時(shí)采取材料結算書(shū)到甲方備案后方可進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分包最終結算；付款時(shí)也同樣防止分包商對材料商扣款，采取材料商收款證明到甲方備案后方可支付分包商尾款措施，減少事后糾紛。尾款支付時(shí)一定要與財務(wù)核對清楚已付金額，防止超付。
可以預料我們明年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。具體目標和努力方向如下：
1、??進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)知識、擴大專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習五星級酒店相關(guān)知識。汲取網(wǎng)上一些酒店行業(yè)人士工作經(jīng)驗之精華，結合自己在酒店專(zhuān)業(yè)知識方面存在的不足，有針對性地進(jìn)行補充學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作能力。
2、??做好投資估算、設計概算、施工預算等計劃工作，使其分別在設計階段、招投標合約階段、施工階段、審計結算階段等實(shí)時(shí)跟蹤、反饋信息，達到有效控制。施工階段采取先進(jìn)的“掙值管理”項目管理模式，結合進(jìn)度前鋒線(xiàn)控制工程款支付，調動(dòng)總承包管理的積極性和責任心，來(lái)達到總包管理有序有效。同時(shí)我們要做好關(guān)鍵任務(wù)測量和非關(guān)鍵任務(wù)測量相結合的工作，避免工程進(jìn)度實(shí)際延誤的情況發(fā)生。
3、??首先將整個(gè)工程的施工范圍進(jìn)行合理切塊和劃項，建立合適的合約規劃，重點(diǎn)做好各專(zhuān)業(yè)交圈工作，避免施工中范圍不清，增加變更風(fēng)險，并給結算帶來(lái)麻煩。其次招標時(shí)明確設計圖紙版本依據，列明圖紙清單，以及明確價(jià)款計價(jià)原則和調整方式。清標階段關(guān)鍵是清理投標人在報價(jià)時(shí)使用的一些不正當投標技巧，但更要注意清理報價(jià)依據的圖紙和施組，技術(shù)文件中更容易隱藏索賠手段而更不容易被發(fā)現。最后對滿(mǎn)意的單位進(jìn)行多輪合約談判，從源頭上控制造價(jià)。招投標過(guò)程中的所有文件及往來(lái)函件，均作為合同附件，以解決結算時(shí)不必要的爭議。
4、??加強現場(chǎng)管理，減少現場(chǎng)簽證；加強對隱蔽工程的工作量審核；實(shí)時(shí)對已完工程成本與計劃完成預算進(jìn)行對比，嚴格審核中期工程款支付，杜絕超付。根據項目實(shí)際進(jìn)展，每季度更新資金流量計劃表，為財務(wù)部門(mén)制定用款計劃提供依據。
5、??。加大力度組織協(xié)調各審計公司與承包商之間的審計工作，協(xié)助解決審計爭議和問(wèn)題，爭取盡早結束綜合辦公樓的審計結算工作。把全部精力投入到新開(kāi)工項目中。
每個(gè)人的素質(zhì)包括政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、心理品格素質(zhì)和身體素質(zhì)四大方面。其中，身體素質(zhì)是物質(zhì)基礎，科學(xué)文化素質(zhì)是核心，心理品格素質(zhì)是關(guān)鍵，政治思想素質(zhì)是主導。針對自身各方面素質(zhì)努力目標如下：
1、? 作為一名黨員，要認真對待黨組織開(kāi)展的每次政治學(xué)習，不斷提升政治思想素養的同時(shí)，保持高度的事業(yè)心和責任感、堅持艱苦奮斗和務(wù)實(shí)作風(fēng)。
2、? 不斷更新專(zhuān)業(yè)知識，了解新產(chǎn)品新技術(shù)，例如目前酒店專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識。目標是做一個(gè)具有廣博精深的知識貯備，合理的知識結構，持續學(xué)習、終身學(xué)習，保持工作上創(chuàng )新的專(zhuān)業(yè)工程師。
3、? 在工作和生活中，正確評價(jià)自我，保持胸襟開(kāi)闊、豁達大度、積極樂(lè )觀(guān)；正確對待挫折，克服期望值過(guò)高的心理，培養堅韌不拔的毅力。進(jìn)一步提升自身的組織管理能力、正確判斷能力、沉穩解決問(wèn)題能力等。
4、? 加強體育鍛煉，做好健身計劃，保證身體健康，以便更好的工作和生活。
上述內容是我在本年度的工作思想總結匯報，請領(lǐng)導指正。 ?
一、領(lǐng)導重視 認識到位 ??
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完
1、對新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，
僅2015年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養老保險。?
展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
隨著(zhù)公司的檔案管理系統上線(xiàn)鄭州鼎新公司將檔案管理納入辦公室工作的重要項目通過(guò)對以往工作的檢查、改進(jìn)和不斷完善讓檔案更有效的服務(wù)于企業(yè)做到積極有效發(fā)揮檔案整體功能現將過(guò)去一年來(lái)的工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，強化檔案規范管理。
隨著(zhù)公司檔案系統上線(xiàn)工作的推進(jìn)，檔案管理部門(mén)從以往關(guān)注比較少轉變?yōu)槿粘Ｖ攸c(diǎn)工作，從領(lǐng)導到檔案管理人員都將檔案信息化當做必須做好的任務(wù)來(lái)抓，并納入公司考核項目、日常工作與年度工作計劃中，做到與其他工作同部署、同安排、同考核。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高基礎管理水平。
1.在進(jìn)行檔案系統上線(xiàn)的同時(shí)，通過(guò)多次培訓班提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強日常管理工作。舉辦的檔案學(xué)習班只要能參加，都分批派出人員參加學(xué)習，通過(guò)學(xué)習提高了檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力和的政治思想覺(jué)悟。
3.認真學(xué)習檔案系統。通過(guò)培訓以及平時(shí)的自我學(xué)習，盡快掌握和利用系統，將鄭州鼎新公司檔案信息化。
三、嚴格把關(guān)，規范檔案保管使用程序。
認真貫徹落實(shí)各類(lèi)檔案管理規范文件，抓好上級的文件程序處理工作，做到了文件的及時(shí)收管、著(zhù)錄、查閱，按照規范化標準，按時(shí)完成每年文書(shū)立卷工作，并提高了檔案保管質(zhì)量。在檔案管理方面實(shí)行了等級審批制度，確認領(lǐng)導或主管領(lǐng)導簽字后方可查閱相關(guān)檔案、復印有關(guān)材料，從而嚴肅檔案管理，完善檔案查閱制度。
四、積極宣傳貫徹《檔案法》，進(jìn)一步強化法制觀(guān)念。
依法治檔是檔案管理的基本手段。為了宣傳、貫徹《檔案法》和《企業(yè)檔案管理規定》以及《鄭州鼎新公司檔案保密制度》等相關(guān)法規規定，我們采取文件上網(wǎng)、印發(fā)相關(guān)單位及人員、組織學(xué)習等多種形式，廣泛、深入地向公司干部職工進(jìn)行宣傳，切實(shí)增強干部職工的檔案意識、保密意識。
1.添置、更新部分檔案室設施。按照《鄭州鼎新公司檔案管理》中的要求，對老化、不符合規定的設施設備進(jìn)行更新和完善，做好檔案的保管與保護。
2加快推進(jìn)檔案信息化。根據檔案信息化建設的需要，加快全省檔案工作整理速度，今年年底前完成對所有歷史檔案整理統一、規范化。
3.加強培訓與實(shí)際操作能力。加強人員培訓，嚴格立卷標準，提高檔案保管質(zhì)量、做到檔案的及時(shí)收管、著(zhù)錄、保存等。明確檔案管理程序，完善使用登記制度，禁止無(wú)登記、無(wú)審批私自取檔現象的發(fā)生。完善各項規章制度，按照各項制度辦事，做到收管有規范、使用有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據可依。
2012月8日。
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