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2023年完成全年目標任務(wù)表態(tài)發(fā)言材料優(yōu)秀

2023年完成全年目標任務(wù)表態(tài)發(fā)言材料優(yōu)秀

ID:654550

時(shí)間:2023-06-30 19:12:04

上傳者:曹czj

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養人的觀(guān)察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)看一看吧。

2023年完成全年目標任務(wù)表態(tài)發(fā)言材料優(yōu)秀篇一

大家好! 新年伊始,我們===人濟濟一堂,在此隆重召開(kāi)總公司xx年度計劃工作會(huì )議,我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在大會(huì )中,我們已經(jīng)聽(tīng)取了==總經(jīng)理題為《==》的工作報告。在已經(jīng)過(guò)去的xx年,我們===公司取得了一定的成績(jì),這是在總公司的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果,也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

一是在認真總結xx年經(jīng)驗的基礎上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx

年度計劃工作會(huì )議的精神,科學(xué)分解公司下達的工作目標; 二是嚴把工程施工安全關(guān),我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節,增強職工的安全意識,牢固樹(shù)立工程現場(chǎng)安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng )造安全文明的工程施工環(huán)境。

三是精心組織、合理安排工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節,加快施工進(jìn)度,嚴格施工程序、監理措施。完善工程資料,及時(shí)做好工程驗收、決算工作,加大工程款回收力度。

四是提高維修服務(wù),定期巡查,維護供排水管網(wǎng)設施,以總公司社會(huì )服務(wù)服務(wù)承諾為導向,努力為群眾提供生活的便利和滿(mǎn)意的服務(wù)。

五是狠抓建章立制,抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí),強化技能培訓,提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,加強職工內部團結及與部門(mén)之間的溝通,抓好基層建設。

六、勤儉節約不是口號,要賦予行動(dòng)、精打細算。嚴把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規程,安全使用施工機械、設備,并定期保養,杜絕不必要的費用支出。

工程分公司將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),團結協(xié)作,創(chuàng )新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項工作做細、做實(shí),真正使各項工作落到實(shí)處,確保xx年各項工作目標順利實(shí)現,為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。

2023年完成全年目標任務(wù)表態(tài)發(fā)言材料優(yōu)秀篇二

剛才,尚經(jīng)理宣讀了20xx年度工作責任目標,公司與各單位簽定了目標責任書(shū),段經(jīng)理解釋了20xx年經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn),安排了當前的工作,為確保完成全年的工作目標,使公司干部職工進(jìn)一步統一思想認識,理清工作思路,明確責任目標,下面,我講四個(gè)方面的問(wèn)題,簽訂目標責任書(shū)表態(tài)發(fā)言。

今天我們組織大家來(lái)簽定目標責任書(shū),目的一是增強廣大職工的市場(chǎng)競爭意識、責任意識和安全意識,在公司內部逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的競爭機制;二是通過(guò)這種形式層層分解全年工作目標,傳遞工作壓力,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動(dòng)力,把責任作為工作使命,確保公司全年工作順利開(kāi)展。從現在開(kāi)始,公司將對各單位進(jìn)行嚴格的.目標責任考核,同時(shí)公司也會(huì )兌現一些目標責任的獎懲措施,做到獎罰分明。通過(guò)簽下的目標責任,希望大家與公司的大思路保持一致,將目標責任與本單位員工進(jìn)行溝通,要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性,要讓大家知道完成目標是每個(gè)人的事,我們要同心同德,將20xx年工作目標完成好。

今年的目標從大的方面來(lái)講,從有意義的工作量,有效益的工作量上講主要有兩項,即購銷(xiāo)售目標及折舊目標,發(fā)言稿《簽訂目標責任書(shū)表態(tài)發(fā)言》。一是購銷(xiāo)目標。今年的形勢大家都比較清楚,上次會(huì )上崔局長(cháng)已講的很清楚今年的托市政策能否啟動(dòng),怎樣啟動(dòng)形勢十分嚴峻要完成目標需要我們去認真思考,認真研究。二是折舊目標。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認清特點(diǎn),把握重點(diǎn),切實(shí)增強工作責任感和緊迫感,自我加壓,調整思路,積極研究對策措施,掌握工作主動(dòng)權。要強化工作力度,重視溝通和協(xié)調,在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見(jiàn)成效,堅定不移地實(shí)現年度目標任務(wù)。

工作目標一經(jīng)確定,必須嚴格執行。各單位領(lǐng)導回去后,一是要明確責任,層層簽訂目標責任狀。要高度重視簽訂目標責任書(shū)的重要性、嚴肅性,要認真分析研究目標責任書(shū)的各項內容,要分解細化,落實(shí)到人,制定可行計劃,確保完成各項指標內容。要注意搞好思想發(fā)動(dòng),不斷強化責任意識,在本單位努力營(yíng)造人人有目標、人人有壓力、人人有動(dòng)力的良好工作氛圍。二是要強化措施手段,確保目標任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責任追究制,及時(shí)掌握各單位、各部門(mén)的目標執行情況和工作進(jìn)展情況,對于工作中出現的問(wèn)題,要組織專(zhuān)人認真加以研究,及時(shí)解決。強調獎懲兌現,對于完成任務(wù)不力的,要考慮停發(fā)績(jì)效工資,對于因工作失職影響任務(wù)完成的,要嚴格追究領(lǐng)導責任,確實(shí)不能勝任本職工作的,要及時(shí)進(jìn)行調整。三是要履行職責,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。這次目標責任書(shū)的制定,注重了責任、權利、義務(wù)的統一,注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統一,希望大家在完成目標責任規定任務(wù)的同時(shí),能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,在工作中力求有所創(chuàng )新,營(yíng)造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際,確保成效。要結合本單位的實(shí)際,突出工作重點(diǎn),加強督促檢查,完善目標考核辦法,促進(jìn)目標任務(wù)的完成。五是要上下同力,建立對口聯(lián)系工作目標制度。公司各部室之間要積極加強協(xié)調和溝通,圍繞今年的總體工作目標,在及時(shí)了解和反饋情況的同時(shí),對基層相關(guān)工作目標加強指導幫助,加強督促檢查,加強協(xié)調服務(wù),做到目標同向,工作同步。

2023年完成全年目標任務(wù)表態(tài)發(fā)言材料優(yōu)秀篇三

大家好!

堅持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去,到有意向的重點(diǎn)區域上門(mén)招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動(dòng)請進(jìn)來(lái),注重尋求招商信息,充分挖掘轄區企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動(dòng)聯(lián)系,邀請他們前來(lái)實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

把合同履約率、資金到位率、項目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓,確保各項工作落到實(shí)處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對轄區內的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續發(fā)展打下扎實(shí)基礎。

按照街道制定的有關(guān)規章制度,認真履行職責,加強執行力度,提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性。對照全年工作目標任務(wù),明責任、抓進(jìn)度,把責任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)"進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展",提高工作實(shí)效。

各位領(lǐng)導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導,通過(guò)大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

2023年完成全年目標任務(wù)表態(tài)發(fā)言材料優(yōu)秀篇四

大家好!新年伊始,我們===人濟濟一堂,在此隆重召開(kāi)總公司xx年度計劃工作會(huì )議,我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在大會(huì )中,我們已經(jīng)聽(tīng)取了==總經(jīng)理題為《==》的工作報告。在已經(jīng)過(guò)去的xx年,我們===公司取得了一定的成績(jì),這是在總公司的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果,也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

一是在認真總結xx年經(jīng)驗的基礎上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx

年度計劃工作會(huì )議的精神,科學(xué)分解公司下達的工作目標; 二是嚴把工程施工安全關(guān),我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節,增強職工的安全意識,牢固樹(shù)立工程現場(chǎng)安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng )造安全文明的工程施工環(huán)境。

三是精心組織、合理安排工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節,加快施工進(jìn)度,嚴格施工程序、監理措施。完善工程資料,及時(shí)做好工程驗收、決算工作,加大工程款回收力度。

四是提高維修服務(wù),定期巡查,維護供排水管網(wǎng)設施,以總公司社會(huì )服務(wù)服務(wù)承諾為導向,努力為群眾提供生活的便利和滿(mǎn)意的服務(wù)。

五是狠抓建章立制,抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí),強化技能培訓,提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,加強職工內部團結及與部門(mén)之間的溝通,抓好基層建設。

六、勤儉節約不是口號,要賦予行動(dòng)、精打細算。嚴把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規程,安全使用施工機械、設備,并定期保養,杜絕不必要的費用支出。

工程分公司將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),團結協(xié)作,創(chuàng )新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項工作做細、做實(shí),真正使各項工作落到實(shí)處,確保xx年各項工作目標順利實(shí)現,為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。

2023年完成全年目標任務(wù)表態(tài)發(fā)言材料優(yōu)秀篇五

大家好!

按照會(huì )議安排,就我縣完成20xx年目標管理責任書(shū)各項目標任務(wù)做一表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請批評指正,目標責任決心表態(tài)發(fā)言。正當今年各項工作進(jìn)入攻堅沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻,市政府召開(kāi)全體會(huì )議分析前三季度經(jīng)濟運行情況,扎實(shí)安排部署后兩個(gè)月工作,十分必要和及時(shí),對于確保完成全年各項目標任務(wù)具有十分重要的推動(dòng)作用,也進(jìn)一步增強了我們抓好工作落實(shí)的信心和決心。今年以來(lái),我縣按照年初與市政府簽訂的各項責任書(shū)考核指標要求,全力抓項目、攻難點(diǎn)、嚴督查,全力推動(dòng)各項重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí),全縣經(jīng)濟發(fā)展自20xx年以來(lái)首次走出低谷、實(shí)現恢復增長(cháng)??傮w來(lái)看,今年前三季度,我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標基本達到了平均進(jìn)度,各項重點(diǎn)工作進(jìn)展順利,特別是工業(yè)增加值、財政收入等主要考核指標預計能夠超額完成任務(wù)。但是,由于受諸多因素的制約,個(gè)別指標特別是社會(huì )消費品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟發(fā)展指標和安全生產(chǎn)、節能工作存在明顯差距,要全面完成全年任務(wù)壓力大、任務(wù)重。我們將以這次會(huì )議召開(kāi)為新動(dòng)力,咬定目標任務(wù),盯住重點(diǎn)指標,抓住關(guān)鍵環(huán)節,再加壓力,再添措施,全縣總動(dòng)員,大干六十天,確保全面完成各項目標任務(wù)。

前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達我縣的各項責任指標況進(jìn)行了全面的對照分析和查漏補缺,會(huì )后,我們將再次進(jìn)行“回頭看”,逐項逐指標對照檢查,準確分析形勢,對于完成較好的責任指標,繼續加大工作力度,爭取超額完成任務(wù);對于存在差距的責任指標,深入分析,認真研究,找準突破點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn),采取切實(shí)有效措施迎頭彌補差距。

我們將按照年初縣政府與各鄉鎮、各部門(mén)簽訂的目標管理責任書(shū)要求,嚴格落實(shí)分管領(lǐng)導、部門(mén)和鄉鎮工作責任,逐條逐項抓落實(shí),缺什么補什么,弱什么強什么,確保各項指標達標。對工作欠賬大、進(jìn)度明顯滯后、制約因素多的工作,我們將實(shí)行縣級領(lǐng)導包抓責任制,明確任務(wù)、要求和時(shí)限,分工負責抓落實(shí)、促進(jìn)度。同時(shí),將責任書(shū)完成情況與責任領(lǐng)導、責任單位的年終考核相掛鉤,嚴格考核,層層交賬,層層兌現,以責任落實(shí)保任務(wù)落實(shí)。

我們將按照既定的工作機制和措施,以十天為一個(gè)工作節點(diǎn),對工作差距較大的每一項工作、每一項指標,制定具體的攻堅方案,定時(shí)限、定措施,倒排工作進(jìn)度,對重點(diǎn)指標、重點(diǎn)任務(wù)嚴格實(shí)行“一周一匯報、十天一通報”制度,采用召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、分析會(huì )等多種方式,現場(chǎng)督辦,加快進(jìn)度。采取四大班子會(huì )議問(wèn)責制、定期聽(tīng)取匯報、一線(xiàn)檢查評比等多種措施,自加壓力,調動(dòng)和激發(fā)全縣上下各方面抓落實(shí)、抓進(jìn)度的積極性和主動(dòng)性,形成合力抓落實(shí)。

會(huì )后,我們將立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對各項考核指標進(jìn)行認真分析研究,根據完成情況分類(lèi)確定攻堅指標、重點(diǎn)指標,確定難點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)任務(wù),因項施策,對攻堅指標、重點(diǎn)指標、難點(diǎn)任務(wù),集中精力、傾斜人力、保證財力實(shí)施重點(diǎn)突破,特別是對由于縣級財政配套資金落實(shí)不到位而影響責任指標完成的,我們將積極克服困難,千方百計籌措資金,確??h級配套資金足額落實(shí)到位。積極采取有效措施破解項目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問(wèn)題,在年內竣工一批、開(kāi)工落地一批、加快建設一批重點(diǎn)項目,以重大項目建設拉動(dòng)投資、帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。

會(huì )后,我們將繼續深入一線(xiàn)查進(jìn)度、攻難點(diǎn),集中解決重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節和個(gè)別部門(mén)影響工作落實(shí)的突出問(wèn)題。同時(shí),將組織專(zhuān)項督查工作組深入各鄉鎮、各部門(mén)開(kāi)展集中督查,盯住進(jìn)度慢的工作、找準進(jìn)度慢的原因、制定趕進(jìn)度的措施,有重點(diǎn)、有針對性地推進(jìn)工作落實(shí);嚴格落實(shí)年度目標責任書(shū)考評制度,以嚴格的獎懲推動(dòng)工作高效落實(shí),確保市政府年初下達我縣的各項指標任務(wù)保質(zhì)保量完成。六是借鑒學(xué)習調思路。會(huì )后,我縣將積極學(xué)習借鑒兄弟縣抓工作落實(shí)的好經(jīng)驗、好做法,特別對個(gè)別差距較大的工作將組織力量專(zhuān)門(mén)學(xué)習“取經(jīng)”,以先進(jìn)縣為目標,在抓落實(shí)的思路上再調整,在破解難題的力度上再加大,在督查考核機制上再創(chuàng )新,從推進(jìn)當前工作抓起,從破解難題入手,扎實(shí)工作,奮力趕超,確保完成任務(wù),向市委、市政府交一份滿(mǎn)意答卷。謝謝大家!

謝謝大家!

2023年完成全年目標任務(wù)表態(tài)發(fā)言材料優(yōu)秀篇六

今年以來(lái)xx支行各項存款起伏較大,當年到期的外地存款900萬(wàn)元左右,xx財政存款由年初的800萬(wàn)元,下降到200萬(wàn)元左右。較全年任務(wù)1200萬(wàn)元預計缺口400萬(wàn)元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉化工作;二是聯(lián)系養殖大戶(hù),將他們的螃蟹、成魚(yú)出售款存到我行;三是鞏固老客戶(hù),特別是個(gè)體工商戶(hù)和糧食收購大戶(hù),做好做細他們的服務(wù)工作,對糧款的兌付做到提前預約、上門(mén)服務(wù)。盡最大限度的吸收和轉化工作,確保完成全年存款目標任務(wù)1200萬(wàn)元。

xx支行貸款企業(yè)客戶(hù)少,農戶(hù)貸款需求額小、面廣。我行始終堅持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨,止10月底我行凈投放貸款723萬(wàn)元,較好的完成了貸款營(yíng)銷(xiāo)的全年任務(wù)。不良貸款壓降方面,今年以來(lái)我行外勤人員通過(guò)對往年不良貸款的排查,一是聯(lián)系責任人清收,二是對扯皮貸款進(jìn)行逐筆落實(shí),三是對有錢(qián)不還和擔保能力好的不良貸款通過(guò)法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬(wàn)元(其中核銷(xiāo)貸款8.6萬(wàn)元),核銷(xiāo)不良貸款926萬(wàn)元。在今后的60天內,我行將做好當年到期貸款的清收工作,繼續清收往年不良貸款,做到應收盡收,爭取更多地完成不良貸款壓降任務(wù)。

:止10月底,xx支行表內、外利息未收回余額20.61萬(wàn)元,已實(shí)現利息收入198萬(wàn)元。我們非常清楚實(shí)現當年利息全部收回的工作難度,但我們也深知只要精神不滑坡,辦法總比困難多的道理,只要我們全體員工共同努力,將任務(wù)分解到人,落實(shí)到戶(hù),發(fā)揚釘子精神,就一定能夠完成全年收息任務(wù)。

xx支行

2023年完成全年目標任務(wù)表態(tài)發(fā)言材料優(yōu)秀篇七

大家好!

按照會(huì )議安排,就我縣完成20xx年目標管理責任書(shū)各項目標任務(wù)做一表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請批評指正,目標責任決心表態(tài)發(fā)言。正當今年各項工作進(jìn)入攻堅沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻,市政府召開(kāi)全體會(huì )議分析前三季度經(jīng)濟運行情況,扎實(shí)安排部署后兩個(gè)月工作,十分必要和及時(shí),對于確保完成全年各項目標任務(wù)具有十分重要的推動(dòng)作用,也進(jìn)一步增強了我們抓好工作落實(shí)的信心和決心。今年以來(lái),我縣按照年初與市政府簽訂的各項責任書(shū)考核指標要求,全力抓項目、攻難點(diǎn)、嚴督查,全力推動(dòng)各項重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí),全縣經(jīng)濟發(fā)展自20xx年以來(lái)首次走出低谷、實(shí)現恢復增長(cháng)??傮w來(lái)看,今年前三季度,我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標基本達到了平均進(jìn)度,各項重點(diǎn)工作進(jìn)展順利,特別是工業(yè)增加值、財政收入等主要考核指標預計能夠超額完成任務(wù)。但是,由于受諸多因素的制約,個(gè)別指標特別是社會(huì )消費品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟發(fā)展指標和安全生產(chǎn)、節能工作存在明顯差距,要全面完成全年任務(wù)壓力大、任務(wù)重。我們將以這次會(huì )議召開(kāi)為新動(dòng)力,咬定目標任務(wù),盯住重點(diǎn)指標,抓住關(guān)鍵環(huán)節,再加壓力,再添措施,全縣總動(dòng)員,大干六十天,確保全面完成各項目標任務(wù)。

前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達我縣的各項責任指標況進(jìn)行了全面的對照分析和查漏補缺,會(huì )后,我們將再次進(jìn)行“回頭看”,逐項逐指標對照檢查,準確分析形勢,對于完成較好的責任指標,繼續加大工作力度,爭取超額完成任務(wù);對于存在差距的責任指標,深入分析,認真研究,找準突破點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn),采取切實(shí)有效措施迎頭彌補差距。

我們將按照年初縣政府與各鄉鎮、各部門(mén)簽訂的目標管理責任書(shū)要求,嚴格落實(shí)分管領(lǐng)導、部門(mén)和鄉鎮工作責任,逐條逐項抓落實(shí),缺什么補什么,弱什么強什么,確保各項指標達標。對工作欠賬大、進(jìn)度明顯滯后、制約因素多的工作,我們將實(shí)行縣級領(lǐng)導包抓責任制,明確任務(wù)、要求和時(shí)限,分工負責抓落實(shí)、促進(jìn)度。同時(shí),將責任書(shū)完成情況與責任領(lǐng)導、責任單位的年終考核相掛鉤,嚴格考核,層層交賬,層層兌現,以責任落實(shí)保任務(wù)落實(shí)。

我們將按照既定的工作機制和措施,以十天為一個(gè)工作節點(diǎn),對工作差距較大的每一項工作、每一項指標,制定具體的攻堅方案,定時(shí)限、定措施,倒排工作進(jìn)度,對重點(diǎn)指標、重點(diǎn)任務(wù)嚴格實(shí)行“一周一匯報、十天一通報”制度,采用召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、分析會(huì )等多種方式,現場(chǎng)督辦,加快進(jìn)度。采取四大班子會(huì )議問(wèn)責制、定期聽(tīng)取匯報、一線(xiàn)檢查評比等多種措施,自加壓力,調動(dòng)和激發(fā)全縣上下各方面抓落實(shí)、抓進(jìn)度的積極性和主動(dòng)性,形成合力抓落實(shí)。

會(huì )后,我們將立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對各項考核指標進(jìn)行認真分析研究,根據完成情況分類(lèi)確定攻堅指標、重點(diǎn)指標,確定難點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)任務(wù),因項施策,對攻堅指標、重點(diǎn)指標、難點(diǎn)任務(wù),集中精力、傾斜人力、保證財力實(shí)施重點(diǎn)突破,特別是對由于縣級財政配套資金落實(shí)不到位而影響責任指標完成的,我們將積極克服困難,千方百計籌措資金,確??h級配套資金足額落實(shí)到位。積極采取有效措施破解項目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問(wèn)題,在年內竣工一批、開(kāi)工落地一批、加快建設一批重點(diǎn)項目,以重大項目建設拉動(dòng)投資、帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。

會(huì )后,我們將繼續深入一線(xiàn)查進(jìn)度、攻難點(diǎn),集中解決重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節和個(gè)別部門(mén)影響工作落實(shí)的突出問(wèn)題。同時(shí),將組織專(zhuān)項督查工作組深入各鄉鎮、各部門(mén)開(kāi)展集中督查,盯住進(jìn)度慢的工作、找準進(jìn)度慢的原因、制定趕進(jìn)度的措施,有重點(diǎn)、有針對性地推進(jìn)工作落實(shí);嚴格落實(shí)年度目標責任書(shū)考評制度,以嚴格的獎懲推動(dòng)工作高效落實(shí),確保市政府年初下達我縣的各項指標任務(wù)保質(zhì)保量完成。六是借鑒學(xué)習調思路。會(huì )后,我縣將積極學(xué)習借鑒兄弟縣抓工作落實(shí)的好經(jīng)驗、好做法,特別對個(gè)別差距較大的工作將組織力量專(zhuān)門(mén)學(xué)習“取經(jīng)”,以先進(jìn)縣為目標,在抓落實(shí)的思路上再調整,在破解難題的力度上再加大,在督查考核機制上再創(chuàng )新,從推進(jìn)當前工作抓起,從破解難題入手,扎實(shí)工作,奮力趕超,確保完成任務(wù),向市委、市政府交一份滿(mǎn)意答卷。謝謝大家!

謝謝大家!

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