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2023年幼兒園集團化辦園工作匯報大全

2023年幼兒園集團化辦園工作匯報大全

ID:655782

時(shí)間:2023-06-30 19:24:47

上傳者:曹czj

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2023年幼兒園集團化辦園工作匯報大全篇一

本次接受督導評估的xx希望幼兒園(xx)、xx幼兒園(xx)、星星幼兒園(平川)、東方新城育才幼兒園(平川)、進(jìn)校附屬幼兒園(平川)、xx幼兒園(平川)、xx幼兒園(平川)、育才幼兒園(xx)、金色童年幼兒園(平川)、童童幼兒園(城廂)、小博士幼兒園(城廂)、東門(mén)幼兒園(平川)經(jīng)評估得分達到合格以上,其中xx幼兒園、東方新城育才幼兒園辦園條件較好,辦園行為較規范,在民辦園中具有示范作用。

督導評估中,星星幼兒園、金色童年幼兒園、進(jìn)校附屬幼兒園、xx希望幼兒園、童童幼兒園、小博士幼兒園等6所幼兒園未能提供《建設工程消防驗收意見(jiàn)書(shū)》。

(一)辦園條件方面

1、辦園證照基本齊全。辦學(xué)許可證、食品衛生許可證、民辦非企業(yè)單位法人登記證等在檢查的12所幼兒園中基本具備。

2、幼兒園規模、班額大都符合相關(guān)規定。除育才幼兒園、xx幼兒園、東門(mén)幼兒園班員規模超大外,其他幼兒園辦園規模、班員規?;痉弦?。

3、裝修和設施器材基本符合標準要求。幼兒園室內裝修、戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地面層材料、娛樂(lè )設施器材等基本符合國家和省相關(guān)安全標準和環(huán)保要求。

(二)安全衛生方面

1、安全防護、檢查和衛生保健制度較健全,責任到崗到人。進(jìn)校附屬幼兒園、東方新城育才幼兒園、xx幼兒園、小博士幼兒園、童童幼兒園、xxxx幼兒園、東門(mén)幼兒園等幼兒園安全檢查工作較落實(shí)。各幼兒園廚房、飲水設施較完善,膳食、飲水安全衛生,食品留樣制度執行較到位。

2、衛生保健工作抓得扎實(shí)。各幼兒園衛生消毒制度較健全,工作較落實(shí),重視教職工的健康檢查,保教人員和炊事人員均做到持證上崗。幼兒健康檢查制度較完善,多數幼兒園的幼兒健康檔案較完整,幼兒入園體檢率達100%。

3、嚴格防控傳染病。各幼兒園能制訂傳染病防控制度和應對措施,晨午檢及全日健康觀(guān)察工作較落實(shí),制定突發(fā)傳染病應急預案,做好疾病防控工作,建立患病幼兒用藥的委托交接制度。重視安全教育,能因地制宜開(kāi)展地震、火災等災害事故的緊急疏散演練。

(三)保育教育方面

1、保育教育循序推進(jìn)。各幼兒園教育與保育制度健全,工作計劃、教學(xué)活動(dòng)安排具體翔實(shí),各項教育活動(dòng)方案均能落實(shí)到平時(shí)保教工作。

2、保育教育彰顯人格尊重和人文關(guān)愛(ài)。各幼兒園保育與教育能尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發(fā)展的規律和學(xué)習特點(diǎn),教師對幼兒態(tài)度溫和親切,積極營(yíng)造和諧氛圍,讓學(xué)生在幼兒園樂(lè )在其中。

3、教學(xué)工作扎實(shí)有序。各幼兒園每周教學(xué)活動(dòng)內容都有具體安排,幼兒一日活動(dòng)能將健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)各領(lǐng)域的教育內容進(jìn)行有機聯(lián)系,相互滲透于幼兒一日生活的各項活動(dòng)中。教育活動(dòng)的組織形式能根據需要合理安排,因時(shí)、因地、因內容、因材料靈活地運用,注重將各領(lǐng)域的內容的趣味性、活動(dòng)性,寓教育于生活、游戲之中。

(四)教職工隊伍方面

1、重視園長(cháng)隊伍配備。絕大多數園長(cháng)符合園長(cháng)任職條件,具有較強的組織管理能力,能較好地履行園長(cháng)職責。

2、依法聘管教職工。所有園均與教職工簽訂了聘用合同,實(shí)行合同管理。各園都能為教職工繳納養老保險金等社會(huì )保險,其中xx幼兒園、進(jìn)校附屬幼兒園、xx幼兒園、東方新城育才幼兒園、育才幼兒園(xx)等幼兒園所繳納的社會(huì )保險險項較全。

3、重視提升教職工綜合素養。各園均重視教職工師德師風(fēng)、職業(yè)道德教育,形成了良好的師德師風(fēng);采取“派出去與請進(jìn)來(lái)相結合”“自訓與他訓相結合”等方式培訓專(zhuān)任教師和保安人員的業(yè)務(wù)能力,并通過(guò)承辦片區幼兒園教研活動(dòng)展示自身園的教育教學(xué)、教研教改成果。其中進(jìn)校附屬幼兒園、xx幼兒園、東方新城育才幼兒園、東門(mén)幼兒園等幼兒園組織了較多的教師參加市級及其他縣外培訓,東方新城育才幼兒園、育才幼兒園(西廂)實(shí)行兩園聯(lián)動(dòng)聯(lián)培聯(lián)訓。

(五)內部管理方面

1、重視管理制度建設。各園均實(shí)行了園長(cháng)負責制,建立并實(shí)施了較為健全的管理制度。大多數園的收費項目和標準有進(jìn)行報備和向家長(cháng)公示,收費行為規范,收支情況有專(zhuān)門(mén)機構進(jìn)行審計。

2、兒童伙食費實(shí)行專(zhuān)賬管理。食品采購都有專(zhuān)門(mén)記錄,保留了相關(guān)票證,同時(shí)還每日錄入到xx省食品安全“一品一碼”信息追溯管理平臺。多數幼兒園兒童伙食費能做到“一月一結一公布”,童童幼兒園等還能邀請家長(cháng)到園“監廚”。

3、定期開(kāi)展“園家互動(dòng)”活動(dòng)。各幼兒園都重視加強與家長(cháng)的聯(lián)系,每學(xué)期都能舉辦家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)展現教學(xué)過(guò)程,通報幼兒在園學(xué)習、生活情況,宣傳幼兒家庭教育知識,密切園家聯(lián)系與互動(dòng),提升家長(cháng)對幼兒園的知曉度和信任度,以及對孩子教育的配合度。

(一)辦園條件方面

1、消防安全存在較大隱患。本次檢查的幼兒園中,除xx幼兒園、東方新城育才幼兒園、xx幼兒園、xxxx幼兒園消防驗收項目基本齊全外,其他8所幼兒園在消防通道、消防設施配備、人員培訓等方面不同程度存在缺失。

2、園舍、戶(hù)外場(chǎng)地面積多數不達標。除xx幼兒園、東方新城育才幼兒園外,其他10所幼兒園在活動(dòng)室、寢室、衛生間、保健室、綜合活動(dòng)室等方面未按規范設置,園舍、戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)所、生均綠地面積普遍不達要求。

3、設施設備參差不齊。除東方新城育才幼兒園外,其他幼兒園教室沒(méi)有單獨的消毒柜,都并在廚房一起使用;不少幼兒園未設置保健室和供幼兒自主活動(dòng)的多功能室、科學(xué)探索活動(dòng)室、兒童圖書(shū)室、閱覽室、音體(舞蹈)室。幼兒園教玩具基本都未按照《xx省幼兒園教玩具配備目錄》配齊,配備率均在80%及以下。

4、幼兒園場(chǎng)所設置不規范。檢查的幼兒園中有10所或租的場(chǎng)地(民房)改造,或自家民房改造,“先天存在不足”,導致很多園舍設置只能“因陋就簡(jiǎn)”;4所幼兒園地處臨街或鬧市區,接送幼兒存在安全隱患。

(二)安全衛生方面

1、保安人員配備不足。有6所幼兒園未按要求配足專(zhuān)職安全保衛人員。

2、成幼伙食未分。各幼兒園兒童伙食均未與成人伙食分開(kāi)。

3、幼兒視力監測工作不到位。多數幼兒園對視力不良幼兒采取適當預防和矯正措施不重視,對幼兒身體健康發(fā)展狀況定期進(jìn)行分析、評價(jià)工作較欠缺。

4、傳染病防控工作培訓不力。多數幼兒園對保教人員進(jìn)行傳染病防控工作的園本培訓未落實(shí)。

(三)保育教育方面

1、特殊群體關(guān)愛(ài)工作不細致。大部分幼兒園未建立特殊幼兒群體(如:殘疾幼兒、疾患兒童、貧困家庭子女、留守兒童、外來(lái)隨遷子女等)臺帳,未完善于特殊群體關(guān)愛(ài)教育幫扶制度,無(wú)法為特殊學(xué)生提供必要的生活保障、學(xué)習幫助、心理安慰。

2、活動(dòng)實(shí)施過(guò)程缺乏創(chuàng )新。多數幼兒園在以游戲為基本活動(dòng)過(guò)程中,保姆式、看羊式現象普遍存在,幼兒的主動(dòng)探索、操作實(shí)踐、合作交流和表達表現等方面無(wú)法得到有效訓練,給幼兒提供充分參與的機會(huì )、滿(mǎn)足幼兒多方面發(fā)展的需要、促進(jìn)每個(gè)幼兒在不同水平上得到發(fā)展等方面還有差距。部分幼兒園受場(chǎng)所不足的約束,無(wú)法為幼兒提供有益的生活經(jīng)驗、科普探究、自我保護等意識的教育活動(dòng)。

3、活動(dòng)組織前期準備和事后總結不到位。大部分幼兒園不注重活動(dòng)方案的制訂、活動(dòng)組織過(guò)程資料的收集,無(wú)特色辦園思路,保育、教育常規工作落實(shí)不夠到位。

(四)教職工隊伍方面

1、人員配備不達標。大多數幼兒園沒(méi)有按照“每班配備2位教師、1位保育員”的要求配齊專(zhuān)任教師和保育員。一些幼兒園沒(méi)有專(zhuān)職的醫務(wù)人員、保健員。

2、教師無(wú)證上崗現象嚴重。本次評估的所有園都存在未取得教師資格證書(shū)的“教師”上崗施教的現象,違背了《教育法》“第二十六條設立學(xué)校及其他教育機構,必須具備下列基本條件:(二)有合格的教師;”和《教師法》“第十條國家實(shí)行教師資格制度?!币约啊睹褶k教育促進(jìn)法》“第二十九條民辦學(xué)校聘任的教師,應當具有國家規定的任教資格?!敝幎?。此外,個(gè)別保育工作人員未具有保育員證。

3、培訓層次不高。不少幼兒園的教師培訓局限于園內培、縣內片區范圍,側重于參加園本培訓和園內、片區舉辦的教研教改活動(dòng),較少組織教師參加市級及以上的教師培訓。

(五)內部管理方面

1、辦園理念層次偏低。多數幼兒園辦園理念和管理模式停留在“作坊式”的層面上,缺乏正規化的辦園意識和現代學(xué)校的辦園理念。xx幼兒園、xx幼兒園、育才幼兒園(西廂)等沒(méi)有制訂辦園章程。多數幼兒園沒(méi)有實(shí)行教職工代表會(huì )制度,缺乏民主決策、民主管理。

2、財務(wù)制度落實(shí)未到位。多數幼兒園財務(wù)人員配備不合規,沒(méi)有規范的會(huì )計報表。有的園兒童伙食費“一月一結一公布”制度落實(shí)不規范,月結流于形式,公布地點(diǎn)不顯目。小博士幼兒園、進(jìn)校附屬幼兒園、xx幼兒園、童童幼兒園、xx幼兒園、星星幼兒園、育才幼兒園(西廂)沒(méi)有設立規范的、常態(tài)化的“收費項目和標準公示牌”。

3、家長(cháng)委員會(huì )未盡其用。多數幼兒園沒(méi)有邀請家長(cháng)參與幼兒園膳食、安全方面的管理,幼兒園的重要決策、事關(guān)幼兒切身利益的事項未能全面接受家長(cháng)委員會(huì )的監督,家長(cháng)委員會(huì )的監督重于教育教學(xué)活動(dòng)展示,輕于其他方面(如兒童膳食)的監督。金色童年幼兒園、進(jìn)校附屬幼兒園沒(méi)有成立家長(cháng)委員會(huì )。

4、輻射服務(wù)社區甚少。多數園沒(méi)有與社區密切合作,共享資源,未能發(fā)揮自身優(yōu)勢積極為社區開(kāi)展早期教育宣傳。

(一)辦園條件方面

1、進(jìn)一步改善辦園條件,配齊配足設施設備。要積極創(chuàng )造條件,在園舍設置、消防通道、設施設備配備方面達到《幼兒園基本辦園條件標準》要求。要加強保教環(huán)境建設,充實(shí)幼兒園的空間、設施、活動(dòng)材料和常規要求所需的條件,引發(fā)、支持幼兒的游戲和各種探索活動(dòng)。

2、加大對辦園基本建設的投入。依法籌措辦園經(jīng)費,保障必要的辦園資金和穩定的經(jīng)費來(lái)源。各園要做到不少于年度凈收益的25%的比例用于辦園基本建設。

(二)安全衛生方面

1、要嚴格執行幼兒的健康檢查制度。要重視對幼兒視力檢查及其監測,對視力不良幼兒要采取適當預防和矯正措施,要定期對兒童健康檢查、身體健康發(fā)展狀況等進(jìn)行統計分析評價(jià),掌握兒童健康及營(yíng)養狀況,及時(shí)向家長(cháng)反饋。

2、要進(jìn)一步加強安保和衛生保健工作。要按辦園規模配足專(zhuān)職安全保衛人員,配備專(zhuān)職的衛生保健人員。要重視對保教人員進(jìn)行衛生保健等方面的園本培訓,使她們熟悉傳染病預防與控制、常見(jiàn)疾病預防與管理、傷害預防、健康教育等方面的業(yè)務(wù),使衛生保健工作做得更好、更規范。

(三)保育教育方面

1、要加強特殊幼兒的關(guān)愛(ài)教育。做好特殊幼兒的基本信息登記,積極開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng),在教育內容、要求兼顧群體需要和個(gè)體差異,使每個(gè)幼兒都能得到發(fā)展,都有成功感。在重視幼兒身體健康的同時(shí),要高度重視幼兒的心理健康。同時(shí),與家庭密切配合,共同促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。

2、要科學(xué)、合理安排幼兒一日活動(dòng)?;顒?dòng)的安排應有相對的穩定性與靈活性,既要有利于形成活動(dòng)秩序,又要能滿(mǎn)足幼兒的合理需要,并照顧到個(gè)體差異;應當動(dòng)靜交替,注重幼兒的直接感知、實(shí)際操作和親身體驗,保證幼兒愉快的、有益的自由活動(dòng)。

(四)教職工隊伍方面

1、要依法依規聘管教職工。要配齊、配足各類(lèi)工作人員,且落實(shí)持證上崗要求,使聘用的人員都具有相應的崗位上崗證。同時(shí),借鑒公辦幼兒園的做法,加強對教職工師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)工作的學(xué)期、學(xué)年考評考核工作。

2、要進(jìn)一步重視教職工的培訓工作。組織教職工參加市級及以上層面的培訓,拓展教職工的視野,提升業(yè)務(wù)素養。進(jìn)一步加強教研教改和課題研究,扎實(shí)開(kāi)展聽(tīng)課評課工作,提高教師的活動(dòng)組織水平和解決教育教學(xué)實(shí)踐中遇到問(wèn)題的能力。

3、要進(jìn)一步保障教職工的合法權益。按規定為全部教職工繳納各項社會(huì )保險,糾正選擇性地參保入保做法。

(五)內部管理方面

1、要確立正規化辦園意識。摒棄“作坊式”的辦園意識與管理方法,按《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規程》辦園,健全園務(wù)會(huì )、教職工代表大會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )并充分發(fā)揮其職能作用,加強幼兒園的規范管理、民主管理和民主監督。要嚴謹科學(xué)地謀劃工作,認真做好幼兒園各項工作的計劃、安排,增強工作的預見(jiàn)性和計劃性,克服工作的隨意性和盲目性,努力使各項有序有力推進(jìn),取得更好效果。

2、要嚴格執行財務(wù)制度。規范財務(wù)核算機制,建立符合財務(wù)規范的會(huì )計報表,做到獨立賬目、賬目清楚和經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用。進(jìn)一步落實(shí)兒童伙食費專(zhuān)賬管理、“一月一結一公布”制度,做到無(wú)克扣、無(wú)虛假、不形式化。

3、要強化主動(dòng)“融入社會(huì ),服務(wù)社會(huì )”的意識。發(fā)揮幼兒園的優(yōu)勢,積極參與社區建設,主動(dòng)深入所在社區為社區居民開(kāi)展早期教育宣傳活動(dòng),推廣普及早期教育知識與技能,同時(shí)也增進(jìn)園社互動(dòng)、密切園社合作,提升幼兒園的社會(huì )影響力和認可度,為幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展聚集社會(huì )支持。

2023年幼兒園集團化辦園工作匯報大全篇二

根據上級要求,我市制定了督導評估周期工作計劃,印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2020年度幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(高府教督〔20xx〕4號),明確了督導評估對象、內容、方式、程序和要求。9月11日召開(kāi)了2020年度幼兒園辦園行為督導評估工作業(yè)務(wù)培訓班,重點(diǎn)講解了督導評估指標、督導評估程序辦法和督導評估系統的使用,明確了工作安排和有關(guān)要求。9月14日至18日,各督導評估小組通過(guò)現場(chǎng)查看、問(wèn)卷調查、座談訪(fǎng)談、查閱資料和數據分析等方式對有關(guān)幼兒園進(jìn)行了督導評估。

(一)各分數段幼兒園占比情況

本年度接受督導評估的149所幼兒園中,750分以下(不合格)為0所;750-849分(合格)為92所,占61.74%;850-949分(良好)為57所,占38.26%;950分以上(優(yōu)秀)為0所。

(二)總分和單項指標平均分值

本年度督評幼兒園總分平均分值為835.41分,其中單項指標平均分值為:辦園條件為214.03分,安全衛生為177.92分,保育教育為168.52分,教職工隊伍為180.36分,內部管理為94.60分。

城市園總分平均分值為836.76分,其中單項指標平均分值為:辦園條件為209.79分,安全衛生為180.23分,保育教育為168.88分,教職工隊伍為182.30分,內部管理為95.55分;農村園總分平均分值為830.77分,其中單項指標平均分值:辦園條件為210.92分,安全衛生為179.06分,保育教育為170.42分,教職工隊伍為175.53分,內部管理為94.83分。城市園在安全衛生、教職工隊伍、內部管理方面平均分值略高于農村園,農村園在辦園條件和保育教育方面平均分值略高于城市園。

公辦園總分平均分值為831.01分,其中單項指標平均分值為:辦園條件為213.38分,安全衛生為170.88分,保育教育為176.81分,教職工隊伍為178.42分,內部管理為91.52分;民辦園總分平均分值為832.65分,其中單項指標平均分值為:辦園條件為209.51分,安全衛生為182.93分,保育教育為167.19分,教職工隊伍為176.54分,內部管理為96.48分。公辦園在辦園條件、保育教育和教職工隊伍方面平均分值略高于民辦園,民辦園在安全衛生和內部管理方面平均分值均高于公辦園。

(五)普惠園和非普惠園平均分值

普惠園總分平均分值為830.14分,其中單項指標平均分值為:辦園條件為210.04分,安全衛生為178.48分,保育教育為170.30分,教職工隊伍為176.59分,內部管理為94.74分;非普惠園總分平均分值為840.17分,其中單項指標平均分值為:辦園條件為213.12分,安全衛生為182.73分,保育教育為169.13分,教職工隊伍為179.14分,內部管理為96.05分。普惠園在保育教育方面平均分值略高于非普惠園,非普惠園在辦園條件、安全衛生、師資隊伍和內部管理方面平均分值均高于普惠園。

(一)加大資金投入,全面改善辦園條件

一是加大園內建設力度,選擇安全區域設立園區,消除危房隱患,合理設置功能場(chǎng)室,實(shí)現運動(dòng)場(chǎng)所軟底化,設置完備監控設施,配置足夠消防、衛生設備,購置足夠教玩具、幼兒圖書(shū)、幼兒床上用品,確保幼兒在園內的安全、健康、快樂(lè )。二是部分民辦幼兒園通過(guò)增加租用場(chǎng)地、新建園舍等方式,化解場(chǎng)室不足難題,大幅改善辦園條件。三是新辦幼兒園大多高標準規劃、大手筆投入、精細化管理,一步到位辦高水平的幼兒教育,形成區域示范引領(lǐng)效應。

(二)強化師資建設,穩步提高保育教育水平

一是提高幼兒園教師、保教人員聘任標準,將持有幼兒園教師資格證、保育員證作為聘任幼兒園保教人員的重要條件。二是鼓勵未取得相關(guān)資格證書(shū)的幼兒園教師和在崗保教人員在規定時(shí)間內參加學(xué)習,考取相關(guān)資格證書(shū)。三是安排專(zhuān)項資金,組織教師參加各類(lèi)幼教業(yè)務(wù)培訓,促進(jìn)師資水平穩步提升。四是加大幼兒園保教人員的保障力度,依法為幼兒園保教人員購買(mǎi)社會(huì )保險。

(三)構建安保機制,切實(shí)保障師生安全健康

一是結合疫情防控要求做好日常安全衛生工作,制定安全管理、衛生保潔、消毒防護、傳染病防控等制度并落實(shí)責任到人,制定安全工作計劃及應急預案,組織全園師生學(xué)習并開(kāi)展相關(guān)演習。二是加強幼兒疾病防控,對入園新生接種證進(jìn)行普查,落實(shí)每日晨檢,建立幼兒健康檔案管理制度。三是嚴格廚房配餐管理,按照市場(chǎng)監督管理部門(mén)要求規劃場(chǎng)地、配置設施設備,專(zhuān)人專(zhuān)責采購新鮮食材,制定科學(xué)食譜,確保幼兒園食品安全衛生健康。四是配備安保人員和安全設施,執行從業(yè)人員持證上崗制度,定期組織安保人員培訓學(xué)習。五是嚴格遵守校車(chē)安全管理規定,聘任有校車(chē)駕駛資格的駕駛員,每日出車(chē)前和收車(chē)后對校車(chē)進(jìn)行安全檢查,跟車(chē)教師全程跟蹤服務(wù)管理,建立校車(chē)安全管理檔案。六是高度重視消防安全,按照消防部門(mén)的整改建議快速進(jìn)行整改,取得消防合格證明。

(四)規范辦園行為,促進(jìn)幼兒健康快樂(lè )成長(cháng)

一是規范辦園的理念普遍形成,大部分幼兒園自覺(jué)尊重幼兒成長(cháng)規律,主動(dòng)抵制小學(xué)化現象,以唱歌、跳舞、游戲、室外活動(dòng)作為每日主要的保教活動(dòng),同時(shí)向家長(cháng)宣傳有關(guān)幼兒成長(cháng)的規律與小學(xué)化的危害,爭取家長(cháng)的支持。二是保教活動(dòng)組織形式創(chuàng )新多樣,通過(guò)打造游戲區角、與幼教連鎖機構合作、聯(lián)合社區開(kāi)展活動(dòng)等多種形式給予幼兒充分的活動(dòng)體驗,促進(jìn)幼兒健康科學(xué)發(fā)展。三是提高家長(cháng)參與程度,結合兒童節、中秋節等節日舉辦主題家長(cháng)開(kāi)放日,邀請家長(cháng)到園和幼兒一起參加活動(dòng),促進(jìn)親子活動(dòng),讓家長(cháng)更多參與進(jìn)幼兒的成長(cháng)過(guò)程。

一是部分辦園時(shí)間較長(cháng)的幼兒園幼教觀(guān)念有待更新。部分辦園時(shí)間較長(cháng),幼兒園的園長(cháng)年齡偏大,保教觀(guān)念陳舊,仍將幼兒園保教工作簡(jiǎn)單視作“看小孩”,忽視幼兒在身體發(fā)育、智力發(fā)展方面的成長(cháng)需求。

二是持證上崗的幼兒園教師緊缺。公辦附設幼兒園在職教師大多只持有小學(xué)教師資格證,而沒(méi)有幼兒園教師資格證。民辦幼兒園教師的幼兒園教師資格證持有率不高。農村偏遠幼兒園難以招聘到專(zhuān)業(yè)教師,民辦幼兒園普遍存在持證教師流動(dòng)性較大的現象。

三是不同幼兒園之間辦園水平差距較大。新建新辦幼兒園總體辦園水平較高,園內場(chǎng)地充足,保教人員素質(zhì)較高,能開(kāi)設多種幼兒保教活動(dòng);部分辦園時(shí)間較長(cháng)的老園總體辦園水平偏低,園內場(chǎng)地相對不足,保教人員持證率較低,開(kāi)設幼兒保教活動(dòng)種類(lèi)較少。同時(shí),大部分幼兒園辦園水平介于前兩者之間。

一是加強幼兒園業(yè)務(wù)人員培訓交流。對幼兒園園長(cháng)、主任等業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提升幼兒園有關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)幼兒園之間優(yōu)秀經(jīng)驗做法的交流,全面提升我市幼兒園規范辦園水平。

二是多渠道提高幼兒園教師隊伍持證率。通過(guò)加大幼兒師范專(zhuān)業(yè)人才培養力度,增加公開(kāi)招聘公辦幼兒園教師名額,民辦幼兒園進(jìn)一步提高待遇招聘并留住持有幼兒園教師資格證的教師等渠道,快速提高我市幼兒園教師隊伍整體持證率。

三是發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園示范引領(lǐng)作用。促進(jìn)幼兒園之間互動(dòng)交流,鼓勵具備條件的幼兒園充分學(xué)習優(yōu)質(zhì)幼兒園優(yōu)秀做法,通過(guò)整改提升幼兒園辦園質(zhì)量,推動(dòng)我市幼兒園辦園質(zhì)量整體提高。

2023年幼兒園集團化辦園工作匯報大全篇三

xx幼兒園在崗教職工25人,其中專(zhuān)任教師18人,保育員5人,行政人員2名。本學(xué)期開(kāi)辦9個(gè)教學(xué)班,共有幼兒330人左右。其中:大班3個(gè),中班4個(gè),小班:2個(gè)。

我園于xx月xx日幼兒正式入園,在課程設置上從健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域對幼兒進(jìn)行全面發(fā)展的教育。合理安排幼兒一日活動(dòng),每周按5天安排教學(xué),每日常規活動(dòng)有早操、集體教學(xué)活動(dòng)、生活活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)、午睡、游戲活動(dòng)、自由活動(dòng)、區域活動(dòng)。每天戶(hù)外活動(dòng)不少于2小時(shí)。大、中、小班每天安排2次集中教學(xué)活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間分別為30分鐘、25分鐘、20分鐘。

我園嚴格根據《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作規程》精神,認真落實(shí)開(kāi)展工作,以游戲為基本活動(dòng),保教并重。尊重幼兒身心發(fā)展和學(xué)習特點(diǎn),為幼兒提供健康、豐富的.生活和活動(dòng)環(huán)境,滿(mǎn)足他們多方面發(fā)展的需要,培養幼兒良好的習慣和興趣。

在收費上,嚴格遵照市物價(jià)局的有關(guān)規定,并進(jìn)行了公示,接受家長(cháng)的監督。

我園統一制定了《幼兒一日作息時(shí)間表》、《教育教學(xué)常規要求》及《幼兒園保教常規及一日工作程序》,規范教師的教學(xué)行為。我們建立了常規工作的“常規化、定期化”檢查、反饋制度,并將它作為我園常規管理的首要內容、教學(xué)監督的重要手段、反饋工作意見(jiàn)與要求的主要途徑來(lái)實(shí)施。而且,落實(shí)“每日巡查”制度,通過(guò)巡查,規范了一日活動(dòng)的組織管理和教師的日常教學(xué)行為,達到相互交流和共同提高的目的;行政領(lǐng)導不定期進(jìn)行抽查,經(jīng)常與保教主任溝通達成一致的意見(jiàn)并做反饋;年級組長(cháng)負責本年級組的集體備課和備課的檢查,做到有記載、有反饋、有評價(jià)。后勤部門(mén)積極為教育教學(xué)提供物質(zhì)保障。

在幼兒正式入園前,我園進(jìn)行了水、電、大型玩具、場(chǎng)地、環(huán)境及校車(chē)的安全排查、維修、檢修,確保幼兒入園后在園以及接送的安全。還在幼兒正式入園前,各班、各室、各部門(mén)進(jìn)行了全面的、徹底的衛生大掃除,為幼兒入園提供一個(gè)干凈、舒適、溫馨的起居、學(xué)習環(huán)境。并且,以上的工作都由園領(lǐng)導直接參與、考核。同時(shí),本學(xué)期我園實(shí)行封閉管理,所有幼兒必須在園用餐、午睡,定時(shí)開(kāi)鎖大門(mén)。保證了幼兒的安全,也培養了幼兒良好的一日生活習慣。落實(shí)抓好食品安全、衛生工作,保持室內通風(fēng)、干凈、清潔。制訂相關(guān)的制度,并落實(shí)到位。做好傳染病的防控工作。

本學(xué)期開(kāi)學(xué)工作進(jìn)展得很順利,不足的地方我們會(huì )盡快改進(jìn)。在以后的工作中我們將更加盡心、盡力做好每一項工作。

2023年幼兒園集團化辦園工作匯報大全篇四

一、

2021年共督導評估幼兒園36所,其中督評幼兒園26所,復評幼兒園10所,評比的幼兒園以伊州區民辦幼兒園為主。因屬地管理有4所市屬幼兒園在此次督評范圍內(哈密市中心幼兒園、哈密市軍分區幼兒園、吐哈油田第二幼兒園、哈密師范幼兒園)。

按照測評系統的評分標準和等次水平劃分標準,得分在950分及以上為優(yōu)秀等次;得分在850~950分之間為良好等次;得分在750~850分并且沒(méi)有一票否決項為合格等次;得分在750分以下為不合格等次。結合幼兒園辦園行為評估的一、二、三級指標和采分點(diǎn),對照國家相關(guān)辦園行為標準,通過(guò)對已完成督評和復評的園所各級指標得分、各采分點(diǎn)合格率等情況分析:2021年度參評園規范辦園平均分為771.61分,達到并超過(guò)合格水平750分。

按照《幼兒園督導評估系統的指標體系》5個(gè)a級指標、23個(gè)b級指標、53個(gè)c級指標,總分設為1000分。五個(gè)一級指標的均分情況為:a1辦園條件滿(mǎn)分250分,得分197.52;a2安全衛生滿(mǎn)分200分,得分177.28;a3保育教育滿(mǎn)分200分,得分127.47;a4教職工隊伍滿(mǎn)分250分,得分178.02;a5內部管理滿(mǎn)分100分,得分91.32。

通過(guò)督評,950~850分的幼兒園1所,哈密市中心幼兒園為良好等次;750分以下的幼兒園6所:伊州區紅蘋(píng)果二幼、愛(ài)心一幼、希望之星二幼、新惠現代幼兒園、花蕊二幼、雛鷹幼兒園;其余29所幼兒園均在850~750及以上,為合格等次。

(一)亮點(diǎn)及取得的成效

1.依法依規辦園的意識進(jìn)一步增強。通過(guò)督評,各幼兒園明確了標準,找到了自身差距,能夠以《幼兒園工作規程》、《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》等法律法規要求開(kāi)展各項工作。幼兒健康監測、疫情防控、一日生活、五大領(lǐng)域的教育教學(xué)、保育工作、食堂及食品安全管理、家園共育等各項工作落實(shí)到位,責任到人。加強了黨對教育工作的領(lǐng)導,民辦幼兒園黨支部建設日趨規范。

2.衛生消毒及疾病防控進(jìn)一步規范。各幼兒園將疫情防控及傳染病防治工作作為常態(tài)化工作,嚴格規范了教寢室、衛生間、食堂、區角等各場(chǎng)所和桌椅、玩教具、活動(dòng)器械等各類(lèi)物品的消毒方式、消毒配比等,專(zhuān)人負責,規范消毒消殺流程;定期開(kāi)展環(huán)境衛生大整治,清理園內衛生死角;安裝紫外線(xiàn)消毒燈等設備,加強預防性消毒。開(kāi)展對幼兒入園時(shí)的體溫監測、入園后的觀(guān)察與午檢,常態(tài)化開(kāi)展核酸檢測,按要求完成疫苗接種,開(kāi)展各類(lèi)幼兒常見(jiàn)疾病的防疫宣傳與應急處置演練;教會(huì )“七步洗手法”、健康飲食,加強體育鍛煉等多種方式,引導家長(cháng)和學(xué)生養成健康的生活習慣。

3.辦園條件進(jìn)一步改善。博識幼兒園、振華幼兒園,對食堂進(jìn)行設施設備改造,改善了消防設施,園內鋪設草皮、彩虹跑道等,創(chuàng )造了安全、舒適、健康的育兒環(huán)境;哈密市第十幼兒園(旺仔旗艦園),添置兒童游戲設施,開(kāi)辟沙坑、攀爬設施等幼兒活動(dòng)場(chǎng)所;布朗幼兒園、實(shí)驗幼兒園,購買(mǎi)“萬(wàn)能工匠”、戶(hù)外玩教具。

4.園所安全和食品安全進(jìn)一步強化。各園所能夠按照《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)校食品安全與營(yíng)養健康管理規定》等要求,將園所安全落實(shí)落細。人防物防技防“三防”建設基本符合標準,視頻監控全覆蓋;食堂管理規范,進(jìn)出庫臺帳清晰、重視索票索證,明廚亮灶全覆蓋;定期進(jìn)行安全排查,開(kāi)展防火、防震、防暴、防疫等各類(lèi)應急演練;與周邊警務(wù)室(站)、定點(diǎn)醫療機構、鄉鎮街道社區村隊等建立了聯(lián)防聯(lián)控機制。

5.教師專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)一步提升。各幼兒園充分依托集團化辦園,組織教師開(kāi)展集體備課、教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)研討、幼兒教師基本功比賽等活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力的提升。集團總園定期赴成員園,協(xié)助進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設、區角建設、一日活動(dòng)指導等,進(jìn)一步規范了農村幼兒園和薄弱民辦幼兒園的保育保教行為,提升了保育質(zhì)量。

6.辦園特色進(jìn)一步彰顯。在本次督導評估中,部分幼兒園特色彰顯、亮點(diǎn)突出,如:旺仔幼教集團各幼兒園注重經(jīng)費投入和辦園條件的改善,辦園特色鮮明,注重對幼兒的全面培養,開(kāi)展紅色教育富有創(chuàng )造性,各項工作扎實(shí)開(kāi)展;藍天惠康幼兒園將古詩(shī)詞、成語(yǔ)融入幼兒的一日生活里,用喜聞樂(lè )見(jiàn)、孩子易于接受的方式,讓孩子在潛移默化中感受中華傳統文化的魅力;小海豚幼兒園特色種植與養殖為孩子們接觸自然、了解植物、感受生命成長(cháng)、增進(jìn)責任意識提供了資源和機會(huì ),在室外設置區角,讓幼兒在大空間、大環(huán)境中自主發(fā)展;金寶貝幼兒園基礎工作扎實(shí),幼兒園環(huán)境綠化、美化符合幼兒特點(diǎn);哈密市中心幼兒園辦園理念先進(jìn),辦園思路清晰,師資力量雄厚,校園文化建設成效顯著(zhù),在區域范圍幼兒園中表現突出,能起到很好的引領(lǐng)作用。

(二)存在的問(wèn)題

1.辦園條件不均衡。一是部分城區幼兒園園所面積較小,在園幼兒多,存在超標準班額現象,如:哈密市第十幼兒園(旺仔旗艦園)大班班額平均達到45.33人,藍天領(lǐng)先幼兒園大班班額平均達到43.2人,不符合教育部《幼兒園工作規程》中的大班班額不超過(guò)40人;二是部分幼兒園基本用房和生均面積不符合標準,生均面積和綠化面積達標率不高,如:布朗幼兒園生均綠化面積僅有0.21㎡,振華幼兒園生均室外活動(dòng)場(chǎng)地面積僅有1.41㎡,不符合《新疆維吾爾自治區幼兒園辦園基本標準》中生均綠化面積不低于2㎡、生均室外活動(dòng)場(chǎng)地不低于4㎡;三是兩所部隊幼兒園,雛鷹和軍分區幼兒園組織機構代碼證未及時(shí)更換。

2.教師隊伍不穩定。一是教師流動(dòng)較頻繁,聘用教師多為應屆畢業(yè)生,教師持證率偏低;二是教職工專(zhuān)業(yè)培訓率較低,知識和專(zhuān)業(yè)技能欠缺。受過(guò)幼兒保育職業(yè)培訓的保育員比例偏低,23所幼兒園的保育員沒(méi)有受過(guò)保育職業(yè)培訓,培訓率36%。22所幼兒園教職工沒(méi)有參加過(guò)或很少參加培訓,培訓率38.9%。衛生保健人員絕大多數為兼職,69.2%衛生保健人員專(zhuān)業(yè)知識和技能欠缺。

3.園所管理不精細。一是部分幼兒園園務(wù)管理欠規范,財務(wù)、后勤、衛生保健、膳食管理等各項制度不完善,有待于進(jìn)一步規范。二是合同簽訂率及教職工參保率較低。部分幼兒園未按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》第三章第十六條與教職工簽訂聘用合同或勞動(dòng)合同,未全簽訂聘用合同的幼兒園占35.53%;部分幼兒園未給聘用教師購買(mǎi)“五險一金”。如:花蕊幼兒園10名教職員工自行繳納了城鄉居民醫療保險;三是食品安全衛生制度落實(shí)不到位,食品公開(kāi)未定期向家長(cháng)公布賬目,教職工伙食與幼兒伙食未嚴格分開(kāi)。

4.保育教育有欠缺。一是圖書(shū)添置利用意識淡薄。教師的參考書(shū)形式單一,數量不足,為教師訂購或提供的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍配備不足,未達到《新疆維吾爾自治區幼兒園辦園基本標準》中的“幼兒人均讀物不少于3冊,教師專(zhuān)業(yè)用書(shū)不少于30種,專(zhuān)業(yè)報刊雜志不少于3種;二是部分幼兒園仍存在小學(xué)化傾向,教育教學(xué)中存在重教輕保、重知識傳授輕能力培養的現象;三是幼兒園育幼創(chuàng )新不夠,僅局限于帶孩子和看孩子,“育”的意識還不強,效果不突出。

5.校園安全有隱患。一是個(gè)別塑膠場(chǎng)地破損或場(chǎng)地不規整,存在運動(dòng)中的安全隱患,樓道扶手偏低、幼兒園防護網(wǎng)不牢固,戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地,缺乏防護措施等問(wèn)題;二是突發(fā)事件應急預案操作性不強,開(kāi)展事故預防及緊急疏散演練次數較少,對幼兒安全教育未能融入到一日生活中;三是食品安全管理不夠規范,飲食衛生制度落實(shí)不到位。

1.加大力度,改善辦園條件。一是加強對各園招生工作指導,控制規模和大班額數量,同時(shí)合理利用現有園舍資源,科學(xué)布局,改造提升更大空間容量,提高生均面積;二是加大園舍基礎設施建設和設備的更新投入,按照辦園規范要求完善教學(xué)、生活、衛生、消防等方面的基礎設施,配足配齊室內外玩具材料和活動(dòng)器材,優(yōu)化園舍環(huán)境,切實(shí)改善辦園條件。

2.配強師資,提高專(zhuān)業(yè)水平。一是著(zhù)力穩定保教隊伍,盡最大程度提高教師的福利待遇,真正讓教師獲利,吸引更多優(yōu)秀人才,從事學(xué)前教育;二是建立學(xué)前教育教師培訓計劃,支持鼓勵教師學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)提升,提高師資隊伍專(zhuān)業(yè)達標率和持證率。

3.完善制度,規范園務(wù)管理。一是結合園所環(huán)境、教師素質(zhì)、幼兒素質(zhì)狀況,進(jìn)一步完善健全幼兒園各項管理制度,機構設置健全,職責分工明確,使制度做到切實(shí)可行;二是按照《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》《中華人民共和國勞動(dòng)法》要求,依法保障教職工福利待遇與合法權益,提高幼兒園與教職工合同簽訂率及“五險一金”的參保率;三是食堂管理嚴格執行《食品安全法》等相關(guān)法律法規的規定,嚴禁克扣幼兒伙食,食譜公示并定期向家長(cháng)公開(kāi),教職工伙食與幼兒伙食嚴格分開(kāi)。

4.加強引領(lǐng),提升保教質(zhì)量。一是增加幼兒園圖書(shū)購買(mǎi)數量和每年訂閱學(xué)前教育雜志數量,增加教師專(zhuān)業(yè)指導用書(shū)種類(lèi),有效發(fā)揮促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作用;二是積極發(fā)揮集團園總園的示范引領(lǐng)作用,以幼兒全面發(fā)展為目標,推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育,師生關(guān)系融洽;三是創(chuàng )新幼教活動(dòng)模式,豐富幼教活動(dòng)載體,注重環(huán)境創(chuàng )設與區角設置,加大區角活動(dòng)開(kāi)展力度,鼓勵幼兒自主選擇游戲。

5.重視安全,強化工作措施。一是落實(shí)各項安全責任到崗到人,定期檢修排查園舍設施設備,重點(diǎn)注意建筑物、電路、設施設備等方面存在的安全隱患;二是建立健全各項安全制度和突發(fā)事件的應急預案,做好日常安全管理和安全教育工作,做好家長(cháng)、幼兒的安全教育指導工作,從防火、防震、防踩踏、防溺水等方面,開(kāi)展大培訓大演練,及時(shí)消除安全隱患。三是加強飲食衛生安全監管和檢查,嚴把食材關(guān),嚴格執行從業(yè)人員持證上崗制度。

2023年幼兒園集團化辦園工作匯報大全篇五

在踏入xxx幼兒園之前,我的腦海里的幼兒園,就是老師帶領(lǐng)著(zhù)小朋友一起做游戲,??的簡(jiǎn)單的知識的場(chǎng)所??僧斘艺嬲と脒@工作當中實(shí)踐時(shí),我對它有了進(jìn)一步的了解。

幼兒教育是基礎教育的有機組成部分,是學(xué)校教育的基礎階段,也是人才成長(cháng)的奠基階段,幼兒園的工作是:實(shí)施保育與教育相結合的原則,對幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面的教育,促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。這是國家對幼兒園教育工作的要求,也是幼兒園全部的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。通過(guò)這個(gè)任務(wù)在活動(dòng)中制定不同的目標,大大豐富和滿(mǎn)足了幼兒身心的`需要,真正使幼兒在活動(dòng)中得到快樂(lè ),得到發(fā)展!

工作中,每天面對一群嘴里總有講不完的話(huà)的可愛(ài)孩子們,使我愛(ài)上了這一行,不僅僅是他們的可愛(ài),還摻雜著(zhù)一股濃濃的人情味!

陳琪軒麒是我們班上一位小朋友,一次他感冒,堅持要到戶(hù)外活動(dòng)。到了戶(hù)外,他就開(kāi)始流鼻涕,我幫他拿紙,他說(shuō)冷,我給他暖手。在戶(hù)外活動(dòng)結束后,大家一起回到了活動(dòng)室,我想坐下。眼睛正在四處找椅子,這時(shí),陳琪軒已經(jīng)把小椅放在了我身邊,我看著(zhù)他笑了。他那雙大眼睛,沖我眨了眨也笑了孩子在午睡時(shí),我們會(huì )為他們準備水果(午點(diǎn)),一次我削蘋(píng)果,快削完的時(shí)候,蘇天鴻醒了,看到我拿著(zhù)一把大刀揮舞著(zhù),嚇了一跳,連忙說(shuō):老師,你小心點(diǎn),這么大的刀,可別削到手!

工作沒(méi)有多久,就迎來(lái)了第一次考驗。雖然只是園里的老師參加,可對于一個(gè)新手而言,還是不免會(huì )緊張。經(jīng)過(guò)挑選我選擇了上一節聯(lián)想課。內容是:把繩子拋到空中,自然落下,形成圖形,請幼兒聯(lián)想。這節課有很多孩子都沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),沒(méi)有完成教學(xué)目標,教學(xué)沒(méi)有成功。起初我很沮喪,可又轉念一想,為什么這些孩子會(huì )想象不出來(lái)呢?我分析原因:可能是繩子長(cháng),落下來(lái)的時(shí)候線(xiàn)疊落在一起,不太容易看出想什么;也可能是我的引導語(yǔ)不明確;也可能是課前準備的鋪墊工作沒(méi)有做充分經(jīng)過(guò)我的反省,發(fā)現原來(lái)這節課有很多漏洞。

在第二次上課時(shí),我注意了課前的鋪墊工作,結果就好的多。反省第一次失敗的原因,吸取了教訓。在第二次,三次的活動(dòng)中,一點(diǎn)一點(diǎn)的去克服,效果也一次比一次的好,就這樣,在實(shí)踐工作中,使我成長(cháng)起來(lái)!

經(jīng)過(guò)了一年的磨練,我在組織教育活動(dòng)的時(shí)候,有一定的進(jìn)步,經(jīng)過(guò)園內的業(yè)務(wù)學(xué)習,我在理論方面也增加了許多知識。在觀(guān)摩課上,也學(xué)到了許多經(jīng)驗,回頭想想與自己剛來(lái)幼兒園的時(shí)候相比,確實(shí)提高了許多,在這里要感謝我的指導教師(顧老師),從她的身上,我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西熱情,勤奮,努力。同時(shí)也要感謝園長(cháng)給我到xxx幼兒園這個(gè)團結的大集體中學(xué)習的機會(huì ),也要感謝園內各位老師的細心幫助,使我很快的成長(cháng)起來(lái)。

在這里向您們道一聲:謝謝!您們辛苦了!

在以后的日子里,我會(huì )更加努力的學(xué)習,工作,向您們看齊!

2023年幼兒園集團化辦園工作匯報大全篇六

(一)辦園條件

1、舉全力開(kāi)展園所建設。各園以貫徹落實(shí)《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》為基準,堅持依法辦園和規范辦園的底線(xiàn),不斷加大經(jīng)費的投入,為幼兒提供了安全舒適、衛生的良好學(xué)習生活環(huán)境;運用互聯(lián)網(wǎng)+教育現代管理理念和手段,辦園水平和管理效率得到提升;幼兒園均依法辦理了辦園許可證、組織機構代碼證、餐飲服務(wù)許可證、收費許可證、消防檢查合格證、衛生評價(jià)合格報告等,辦園資質(zhì)達標全覆蓋。

2、安全設施完備良好。轄區幼兒園均設置在安全區域,園舍建筑無(wú)危房,周邊安全狀況良好,無(wú)有害污染,房屋通風(fēng)良好、采光符合兒童健康要求。教學(xué)區和食堂區域監控設施配備到位,運行正常,無(wú)死角;開(kāi)辟綠色報警“通道”,裝置了一鍵報警器,監控與警示網(wǎng)有連接;智慧幼兒園充分運用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將兒童接送、電子晨檢、監控等硬件終端與相關(guān)軟件連接,提高了幼兒園安全風(fēng)險的管控,如xx幼兒園、xx第二小學(xué)幼兒園、xx幼兒園、xx幼兒園及四方城分部、xx幼兒園、欣欣幼兒園等;墨子巷幼兒園新宜分部使用智能安全閘機刷卡入園離園,得到了省市區各級部門(mén)的高度認可;各園安保器材八大件配置齊全,有專(zhuān)人保管和使用。

3、保教設施完善充足。幼兒園配套設施完善,有幼兒活動(dòng)室、盥洗室、保健室、教師辦公室、閱覽室、音體室和食堂等;多數幼兒園實(shí)施了多媒體教學(xué),幼兒活動(dòng)室和多媒體室均配備了電子白板,校園網(wǎng)絡(luò )達到全覆蓋;大部分幼兒園戶(hù)外均有1—2套大型組合玩具,室外有教師自制的體育游戲玩具,供幼兒自由選擇;室內因地制宜,根據幼兒年齡特點(diǎn)和興趣需求創(chuàng )設了各類(lèi)游戲區,區角內材料豐富多樣,數量較多;采購的玩教具材料和桌椅、柜子等,一律采用證照齊全的供貨商提供,并簽訂了采購合同。如墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部三所園采購物品產(chǎn)品質(zhì)量認證標識和環(huán)保檢測報告齊全,歸檔詳細。

4、注重書(shū)香校園打造。各園均重視教師的閱讀量和幼兒早期閱讀的培養,每班為幼兒設置了閱讀角,每月為班級配備適合幼兒閱讀的書(shū)籍至少有五種以上,書(shū)籍均放置在閱讀區里,幼兒可自選閱讀;每月為教師配備了10種以上的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,書(shū)籍放置在教師辦公室,供教師隨時(shí)閱讀。

5、收費規范透明。執行物價(jià)部門(mén)核定或備案的標準收費,收費做到先公示再收費,無(wú)違規收費,無(wú)一例有效投訴現象發(fā)生。

(二)安全衛生

1、齊抓共管,群策群力。從門(mén)衛安全管理、幼兒接送安全管理、消防安全管理、食堂安全管理、校園周邊環(huán)境安全管理、衛生保健管理等,各項制度齊全,并落實(shí)到部門(mén)、到崗位,匯制成冊,定期組織學(xué)習;按照區教育局對學(xué)校安全工作的要求,各園都能結合自身實(shí)際,層層簽訂了《安全協(xié)議書(shū)》,層層把關(guān),讓安全工作人人都有責,人人都有擔當。

2、措施到位,保障有力。落實(shí)安全隱患排查長(cháng)效機制,各園均成立了安全領(lǐng)導小組,由園長(cháng)牽頭組織,做到重視到位、領(lǐng)導到位、措施到位,如幼兒園大型玩具、消防器材、用電用氣等設施有專(zhuān)人檢查,發(fā)現問(wèn)題會(huì )及時(shí)聯(lián)系人檢修和維護,做到有過(guò)程有記錄,有解決有回訪(fǎng),力求安全工作萬(wàn)無(wú)一失;大多數幼兒園都會(huì )在學(xué)期初和學(xué)期末開(kāi)展了至少兩次以上“珍愛(ài)生命、安全第一、預防為主”的各類(lèi)應急疏散演練活動(dòng),提高了師生應急突發(fā)事件的能力。

3、科學(xué)營(yíng)養,平衡膳食。幼兒膳食有專(zhuān)人負責,定期進(jìn)行營(yíng)養分析,保證了幼兒營(yíng)養均衡。如墨子巷幼兒園及沿江路分部、新宜分部、洪運幼兒園購置營(yíng)養分析軟件,為幼兒配置科學(xué)的膳食,滿(mǎn)足了幼兒生長(cháng)發(fā)育需要;建立有分管園長(cháng)、保健醫生、教師代表、家長(cháng)代表等組成的膳食委員會(huì ),定期召開(kāi)會(huì )議,有簽到、有內容、有會(huì )議記錄,有向家長(cháng)發(fā)放的幼兒膳食問(wèn)卷調查表,發(fā)揮家長(cháng)參與幼兒園民主管理的意識較強。

4、宣傳到位,家園合力。各園安全意識較強,學(xué)期初,組織師生和家長(cháng)觀(guān)看“開(kāi)學(xué)安全第一課”視頻錄像;定期開(kāi)展防溺水、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生等安全教育主題活動(dòng);定期組織全園幼兒開(kāi)展消防、防震疏散演練、防拐騙演練等演練活動(dòng);通過(guò)致家長(cháng)一封信、校園醒目警示標語(yǔ)、班級微信群、qq群、家長(cháng)園地、班級網(wǎng)頁(yè)等多渠道向師生、向家長(cháng)廣泛宣傳校園安全工作的重要意義,形成家園合力,共同為孩子們的健康安全保駕護航。

5、滲入環(huán)境,環(huán)境即教育。創(chuàng )設與幼兒對話(huà)和互動(dòng)的安全主題班級環(huán)境。將安全教育融入班級環(huán)境,讓幼兒在與環(huán)境的互動(dòng)中體驗、理解與運用安全知識。如墨子巷幼兒園沿江路分部創(chuàng )設了“交通安全”系列主題環(huán)境;洪園幼兒園創(chuàng )設道路場(chǎng)景供幼兒感知、模仿;青少年宮幼兒園呈現有操作功能的游戲區,供幼兒運用交通規則進(jìn)行模擬操作;墨子巷幼兒園提供開(kāi)放式環(huán)境,利用幼兒外出春游和秋游活動(dòng)的契機,隨機開(kāi)展防拐騙活動(dòng),教育意義一舉兩得。

6、多元培訓,成效顯著(zhù)。幼兒園的安全管理、安全教育事關(guān)每個(gè)孩子的健康和生命,各園都能將教職工的安全培訓擺到幼兒園重要的議事日程,強化對教師的培訓,增強教師的安全意識和法制觀(guān)念,用知識理論指導實(shí)踐。如墨子巷幼兒園新宜分部邀請消防中隊專(zhuān)家曹參謀前來(lái)給全體教職員工進(jìn)行了“消防知識”的培訓;開(kāi)學(xué)初,各園組織教師和保健醫生參加了《xx市學(xué)校衛生防疫和食品藥品安全工作培訓班》;青少年宮幼兒園、華中路第二小學(xué)幼兒園選派教師參加了紅十字救護員培訓;墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部和洪運幼兒園于今年xx月初組織全體保育員參加了《全市20xx年xx市托幼托幼機構衛生保健培訓班培訓》,培訓成效顯著(zhù)。

(三)保育教育

1、貫徹教育指導思想,科學(xué)育兒。在《指南》和“課程游戲化”理念的指引下,各園注重在一日生活中落實(shí)自由、自主、愉悅、創(chuàng )造的游戲精神,將健康、語(yǔ)言、藝術(shù)、社會(huì )、科學(xué)等五大領(lǐng)域教育貫穿于幼兒一日生活各環(huán)節中,讓孩子成為活動(dòng)的主體,引導幼兒在生活中學(xué)習,在體驗中積淀,在游戲中成長(cháng),切實(shí)踐行了“玩中學(xué)、學(xué)中玩”寓教于樂(lè )的教學(xué)理念。

2、遵循規律,注重習慣的養成。幼兒期是培養良好習慣的重要時(shí)期,注重這一時(shí)期各種習慣的培養,是為幼兒將來(lái)成功地走向社會(huì )打下的第一塊堅實(shí)的基石。依據《規程》和《綱要》精神,各園均開(kāi)設了適合幼兒的教育活動(dòng)計劃,教育內容做到全面性和啟蒙性、整合性和銜接性,在常規教育活動(dòng)和各類(lèi)游戲活動(dòng)中隨機融入幼兒的養成教育,促進(jìn)幼兒身心健康和諧全面發(fā)展。

3、優(yōu)化一日活動(dòng),實(shí)施科學(xué)保教。按照《幼兒園工作規程》,合理安排幼兒一日活動(dòng),開(kāi)展形式多樣、符合幼兒特點(diǎn)的室內外游戲活動(dòng),引導孩子主動(dòng)學(xué)習和探索。如六一幼兒園及四方城分部開(kāi)展的闖“迷宮”戶(hù)外體育游戲活動(dòng),讓孩子們探索了“迷宮”的多種玩法;墨子巷幼兒園在公共區域創(chuàng )設了“xx美食一條街”,讓孩子們在游戲中充分感受到了家鄉的飲食文化魅力;體育活動(dòng)作為幼兒園健康領(lǐng)域的重要教學(xué)內容,洪運幼兒園引進(jìn)“小卓教育幼兒體能課”,發(fā)揮男教師在體教方面的優(yōu)勢,為幼兒園的教學(xué)增添了活力,得到了家長(cháng)的廣泛認同。

4、關(guān)注幼兒發(fā)展,注重個(gè)別教育。各園在面向全體幼兒發(fā)展的同時(shí),注重特殊幼兒成長(cháng)教育。如墨子巷幼兒園沿江路分部開(kāi)展的心理健康課程;六一幼兒園近年來(lái),在自閉癥兒童、留守兒童、單親家庭兒童教育方面開(kāi)展得卓有成效,得到了家長(cháng)和社會(huì )的一致好評。

5、重視核心素養、育品質(zhì)幼兒。以課程建設為抓手,挖掘園本特色資源,為幼兒創(chuàng )建自由、開(kāi)放、豐富的課程體系,充分利用社區資源,如墨子巷幼兒園新宜分部開(kāi)展了“小區里的數字——找門(mén)牌”、墨子巷幼兒園沿江路分部“超市達人”,六一幼兒園及四方城分部開(kāi)展了“親子馬拉松”“護蛋行動(dòng)”;洪運幼兒園、恒大綠洲華大天童幼兒園因地制宜在園內開(kāi)展了“親子種植”課程,讓孩子體驗了勞動(dòng)和種植的快樂(lè ),豐富孩子的認知和獲得更多參加實(shí)踐活動(dòng)的機會(huì )。

6、尊重幼兒,師幼關(guān)系融洽。督導評估過(guò)程中,未發(fā)現有歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現象,各園在活動(dòng)中對幼兒均采取多鼓勵,少批評,保護幼兒自尊。

7、家長(cháng)參與,形成保教合力。各園均成立了家長(cháng)委員會(huì ),參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。設立了“家園聯(lián)系制度”,建立微信群,設立“家長(cháng)開(kāi)放日”,通過(guò)開(kāi)展“爸爸進(jìn)課堂”“觀(guān)察公園里的橋”等活動(dòng)向幼兒家長(cháng)積極宣傳辦園理念、辦園特色和辦園成效。

(四)教職工隊伍

1、合理配備人員,保障教學(xué)穩定。園長(cháng)持園長(cháng)證上崗,有專(zhuān)業(yè)證書(shū)和資格證書(shū);幼兒園教師配備、保育員配備均達到規定標準,資質(zhì)符合要求。

2、注重師德建設,強化隊伍思想素質(zhì)。各園注重師德師風(fēng)建設,著(zhù)力打造一支德藝雙馨的教師隊伍,如在全體教師中開(kāi)展“最美教師”的評選活動(dòng);利用全國學(xué)前教育月活動(dòng)開(kāi)展的契機,舉辦了“我是幼兒園教師”主題論壇;每年教師節前夕,各園均推選思想積極向上、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的教師參加區級優(yōu)秀教師表彰,進(jìn)一步增強了教師“弘揚高尚師德,潛心立德樹(shù)人”的教育信念。

3、重視業(yè)務(wù)培訓,提高保教業(yè)務(wù)水平。通過(guò)園本培訓、外出培訓、網(wǎng)上培訓多種渠道,提升師資隊伍的專(zhuān)業(yè)能力;利用“結對成長(cháng)”“全程跟班”“優(yōu)勢互補”“園長(cháng)下班指導”等形式,為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供支持和幫助。

4、以課題研究為抓手,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。在實(shí)地督評中發(fā)現,省級一類(lèi)園和市級一類(lèi)園在課題研究上能結合自身辦園優(yōu)勢,開(kāi)展了不同層級的課題研究,呈現我區科研研究百花齊放的態(tài)勢,逐漸成為提高幼兒園教育質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的必要手段,進(jìn)而形成將實(shí)踐經(jīng)驗上升到理論高度的科研能力。如墨子巷幼兒園的《中國古代寓言和成語(yǔ)在幼兒教育中的應用研究》、青少年宮幼兒園的《建立戶(hù)外基地創(chuàng )設多元戶(hù)外活動(dòng)方式的實(shí)踐研究》、墨子巷幼兒園新宜分部市級課題《主題背景下幼兒混齡體育游戲的活動(dòng)設計及指導策略研究》于20xx年xx月獲得結題;省級課題《幼兒混齡體育游戲的活動(dòng)設計與指導策略研究》于20xx年xx月順利開(kāi)題、六一幼兒園及其四方城分部也正緊鑼密鼓籌備《園本課程開(kāi)發(fā)視角下父職教育模式研究》市級課題的申報工作。

5、完善聘用手續,保障教師合法權益。幼兒園聘用人員一律經(jīng)過(guò)五個(gè)方面的考核,分別是:思想端正、身體合格、心理健康、職前培訓、試崗,考核合格才符合錄用條件;幼兒園與全部教職工都簽訂了勞動(dòng)合同,購買(mǎi)五險,按時(shí)足額發(fā)放人員工資,檢查未發(fā)現有拖欠現象。

(五)內部管理

1、加強組織保障,機構健全完善。實(shí)行園長(cháng)負責制(校辦園實(shí)行校長(cháng)責任制),組織機構、管理機制健全。墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部有黨支部、團支部,有園務(wù)會(huì )議制度和教職工大會(huì )制度;洪運幼兒園重視黨支部建設,有專(zhuān)門(mén)的黨員活動(dòng)室,定期開(kāi)展黨、團員活動(dòng)和政治學(xué)習,有學(xué)習心得。

2、注重品牌的創(chuàng )建,提升辦園形象。在教育發(fā)展新形勢下,幼兒園都能充分認識到加強自身宣傳的重要性,利用幼兒園的網(wǎng)站、xx教育網(wǎng)和各級紙質(zhì)媒體等宣傳渠道,及時(shí)捕捉園內有價(jià)值的活動(dòng)和精彩片段,進(jìn)行品牌宣傳和特色報道;利用微信公眾號平臺及時(shí)推送園所動(dòng)態(tài)信息,為園所的開(kāi)發(fā)和推廣注入動(dòng)力,讓社會(huì )更多的人了解園所品牌,并參與到幼兒園品牌創(chuàng )建中來(lái)。

3、實(shí)施精細化管理、發(fā)揮民主管理。各園全面貫徹幼兒教育方針,以素質(zhì)教育為導向,以精細化管理為抓手,把精細化管理理念貫穿于幼兒園各項保教工作中,形成“事事有人管、人人有職責、處處有落實(shí)”園務(wù)管理體系;幼兒園還成立了家長(cháng)委員會(huì )和膳食委員會(huì ),每學(xué)期定期召開(kāi)會(huì )議,民主討論幼兒園的熱點(diǎn)話(huà)題,集思廣益,獻計獻策。

4、執行財務(wù)制度,嚴格財務(wù)管理。各園嚴格按照物價(jià)部門(mén)審核的標準收取保育教育費,收費提前公示,實(shí)行一費制管理,向每位家長(cháng)發(fā)放收費明白卡,確保收費公開(kāi)透明?;锸迟M專(zhuān)款專(zhuān)用,班班有詳細的公示,有家長(cháng)簽字,班級收費有回執。

5、規范招生行為,杜絕入園考試。幼兒園招收身心健康的幼兒,幼兒無(wú)需參加考試,直接就近入園。

1、對標資料的歸檔要進(jìn)一步完善。建議個(gè)別園注意過(guò)程性資料的收集,加強資料歸檔與整理工作,尤其對照指標做好資料歸整工作,要做實(shí)做細。

2、辦園條件有待進(jìn)一步改善。建議部分園戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地要加大資金投入力度,進(jìn)一步完善辦園設施設備,逐步改善辦園條件。

3、師資隊伍有待進(jìn)一步加強。建議各園通過(guò)多途徑鼓勵教師取得教師資格證,并持證上崗,鼓勵保教人員參加學(xué)歷提升學(xué)習,建設一支專(zhuān)業(yè)合格,師德高上,相對穩定的教師隊伍。

2023年幼兒園集團化辦園工作匯報大全篇七

我園幼兒按年齡分班,現設大中小班三個(gè),班額均達要求。我校獨立成園,無(wú)污染、無(wú)噪音。有獨立固定的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地,生均面積達標。園外無(wú)任何危險建筑和污染因素?;A設施完善,校園環(huán)境優(yōu)美。園內環(huán)境設施有:幼兒坐椅、課桌、玩具柜組、消毒柜臺、兒童床。教學(xué)設施有:電視機、影碟機、音響、風(fēng)琴、錄音機、幼兒積木多套、跳繩、皮球、泡沫拼圖板及若干教具。玩具設施有:多功能大型綜合玩具、秋千、蹺蹺板等。為配合教學(xué)工作開(kāi)展,購置各類(lèi)圖書(shū)余冊、教學(xué)用錄像帶余盤(pán),有效地促進(jìn)了幼教工作的順利開(kāi)展。

1、多年來(lái),本園認真貫徹《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》,堅持保教原則,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。主動(dòng)接受上級教育行政部門(mén)的管理、監督檢查。實(shí)行園長(cháng)負責制。

2、本園堅持學(xué)年、學(xué)期一計劃一總結。制定了遠近期工作目標,指導工作的開(kāi)展。建立健全了崗位責任制,有明確的教師、保育員、安全員等工作職責,建立了幼兒一日生活作息制度、飲食管理等制度,并認真實(shí)施,定期檢查考核。

3、我園歷來(lái)嚴格執行上級收費標準,經(jīng)費獨立核算,保障了幼兒園的正常發(fā)展。

幼兒園班車(chē)接送

幼兒,教師嚴格執行交接班制度,認真清點(diǎn)幼兒,注意管理好乘車(chē)幼兒的上、下、乘坐安全。做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作,防止漏失。對于不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待,不能有一點(diǎn)失誤。違反規定交接幼兒接送的要嚴肅處理,嚴格控制接送人員常規管理。如果幼兒無(wú)人接送,跟車(chē)值班的教師要負責到底,安全無(wú)誤地將幼兒送到家。對于未到園的幼兒,教師要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作,并針對具體情況進(jìn)行匯報,有異常情況馬上請示,以防各種大的傳染病的蔓延。幼兒午睡值日教師應盡職盡責,根據季節變化和幼兒具體情況做好保育工作,讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。

1、我園是一所面向社會(huì ),全日制的私立幼兒園,擁有一支素質(zhì)高、風(fēng)氣正、積極進(jìn)取,教學(xué)經(jīng)驗豐富,樂(lè )于奉獻的相對穩定年輕教師隊伍,教師熱愛(ài)幼教事業(yè),愛(ài)護幼兒,以園為家,自覺(jué)執行幼兒園的各項規章制度。教師專(zhuān)業(yè)性強,學(xué)歷均已達標。

2、學(xué)校能貫徹黨的教育方針,熟悉幼兒保教事業(yè)有較強的能力。結構合理,團結務(wù)實(shí),分工明確,遵紀守法,全園教職員工團結合作,工作積極負責。

3、園內按規定配備了保育員、安全員等專(zhuān)職人員。

幼兒園對食堂衛生情況進(jìn)行了一次深入地檢查,徹底清除衛生死角,對于各種不衛生的隱患和習慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認真學(xué)習和嚴格執行食品衛生法等文件的規定,并簽訂食品飲食衛生責任狀。學(xué)校加強對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購食品和原料衛生安全。存放食品和原料的場(chǎng)所有專(zhuān)人管理,并嚴格執行飯菜當日制作,當日食用制度,以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲(chóng),防止各類(lèi)傳染病的發(fā)生。

結合本次自查整改工作,我園對校舍、室內設施玩具,寢室用品,進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂(lè )設施進(jìn)行加固處理,對教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查,將不合格的玩具進(jìn)行銷(xiāo)毀。室內桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修,徹底檢查了班級的物品擺放,消除了隱患。同時(shí)我園在管理制度、校園設施、安全意識和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識也進(jìn)一步加強,對各項安全工作和應急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會(huì )在一個(gè)優(yōu)美的、安全的環(huán)境內健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

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