技術(shù)工作總結是我們與同事和領(lǐng)導進(jìn)行交流和溝通的重要途徑，通過(guò)總結可以更好地展示自己的工作成果和價(jià)值。下面是一份技術(shù)工作總結的精選范文，希望對廣大技術(shù)工作者有所幫助。

技術(shù)改造工作總結

年，全市技術(shù)改造投資保持了迅猛增長(cháng)的勢頭，重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，投資結構進(jìn)一步優(yōu)化，投資質(zhì)量顯著(zhù)提高，主要工作目標順利完成。預計全年全市實(shí)施工業(yè)項目800個(gè)，完成投資180億元，同比增長(cháng)35.3%，技術(shù)改造項目420個(gè)，完成技術(shù)改造投資100億元，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進(jìn)工業(yè)結構調整，進(jìn)一步增強了企業(yè)發(fā)展后勁。

（二）傳統產(chǎn)業(yè)提質(zhì)加速，支柱產(chǎn)業(yè)上檔升級。

今年以來(lái)，全市以技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新為先導，深入實(shí)施工業(yè)強市戰略，不斷培育油氣鹽產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)調發(fā)展現代循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系，通過(guò)實(shí)施“4+3”產(chǎn)業(yè)規劃，現已基本形成了綠色食品、油氣鹽化工、紡織服裝、機械配套四大支柱產(chǎn)業(yè)，通過(guò)積極引導企業(yè)圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)導向，采用先進(jìn)適用技術(shù)實(shí)施改造，加快已有重大創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，促進(jìn)大項目、好項目的技改升級，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和支柱產(chǎn)業(yè)的做大做強。預計“4+3”產(chǎn)業(yè)全年完成工業(yè)產(chǎn)值530億元，同比增長(cháng)45%以上，占規模工業(yè)的78%以上；油氣鹽化工、食品飲料產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值突破420億元，成為“4+3”產(chǎn)業(yè)的排頭兵。

（三）培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結構。

技術(shù)改造工作總結

工作總結報告

我于20xx年x月x號加入科瑞特照明有限公司，在公司各位領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中，較好的完成自己的本職工作，我在忙碌中不斷地適應，不知不覺(jué)快一個(gè)月了收獲實(shí)多，感觸良多，在此對一個(gè)月來(lái)自己在公司內工作做一份總結。

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴格執行公司里的品質(zhì)政策，以身作則，不斷提升品質(zhì)觀(guān)念意識，遵從品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標準文件嚴格，嚴格按文件操作規范操作，主要負責在線(xiàn)跟蹤檢驗和成品包裝檢驗，收件確認，研發(fā)部門(mén)樣品測試。在平時(shí)工作中發(fā)現問(wèn)題時(shí)能及時(shí)像項目負責人及相關(guān)部門(mén)負責人，使得問(wèn)題能及時(shí)解決。

加入公司以來(lái)，因部門(mén)人力不夠，又處在起步的狀態(tài)，需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨，在此期間及時(shí)完成在線(xiàn)跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及數據統計，任務(wù)重,困難也多，在部門(mén)同事的幫助下，都能順利完成任務(wù)，印象最深的就是成品老化，由于老化問(wèn)題比較多，時(shí)間也就跟著(zhù)延長(cháng)，需要不斷地去跟蹤了解，剛開(kāi)始對數據以及解決方案記錄不夠詳細。

越來(lái)越熟悉。加入公司之前，對led燈具認識很少。而現在加深了對公司led燈具的認識標準，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法，并能實(shí)際的完成一些檢驗工作。

工作中經(jīng)常會(huì )遇到困難，最深的體會(huì )是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對困難，把困難列出來(lái)和部門(mén)同事共同探討。

一個(gè)月以來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距離領(lǐng)導及同事的要求還有一些差距。比如公司的led燈老化過(guò)程中常常會(huì )有死等，其中的具體原因和處理方式，可我對公司的規范及測試標準還不夠了解，缺乏經(jīng)驗。這將在后續的工作中不斷的積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規范，同時(shí)工作中也發(fā)現包裝檢驗，測試還不夠完善，沒(méi)有一套標準的方案可供參考，而都需要憑工作經(jīng)驗去檢驗，測試。這樣就容易出現漏洞，希望后續工作中能夠完善。

決心在以后的工作中，發(fā)揚成就，克服不足。以對工作事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責的做好各項工作。

技術(shù)改造工作總結

設備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬(wàn)元，位于河北省工業(yè)區，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠(chǎng)現有職工1100人，職工學(xué)歷為大專(zhuān)以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級技術(shù)人員13名。工廠(chǎng)擁有從精密龍門(mén)導軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設備200余臺，一般加工設備1500余套。各種檢測設備齊全，激光干涉儀，動(dòng)平衡儀，噪音測量?jì)x，表面粗糙儀等應有盡有。設備硬件在同行中堪稱(chēng)一流，倍受矚目。

公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆專(zhuān)用數控組合機床、dn50—dn200專(zhuān)用加工數控機床、dn200—dn400專(zhuān)用數控機床、液壓式全自動(dòng)臥式床、數控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：自動(dòng)裝配生產(chǎn)線(xiàn)，數控精密智能焊接機械臂。

公司產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內，與集團、臺、斯威有限公司、杭州國內多內多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。

設備制造有限公司承建的年產(chǎn)—300a型復合式數控機床300臺（套）生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項目，該項目所用建構新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線(xiàn)1條，（含全套設備26臺套）。

本項目通過(guò)技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過(guò)程中實(shí)現了如下創(chuàng )新：

1、針對傳統加工機床存在的工序重復、繁瑣，多次加工、多次變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問(wèn)題，采用—300a型復合式數控機床對三個(gè)端面、外圓、內孔等多個(gè)臺階一次性加工成型，使質(zhì)量穩定，效率提高，比傳統加工機床效率提高數倍。

2、實(shí)現了以—300a型復合式數控機床為基本機型，根據客戶(hù)所提出對加工對象的技術(shù)要求而量身定制。擴大了市場(chǎng)范圍，滿(mǎn)足了客戶(hù)需求。經(jīng)過(guò)此次技術(shù)改造項目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺，達到了320臺，零部件加工合格率達到97%，整機合格率達到100%。

本項目為年產(chǎn)300臺（套）—300a型復合式數控機床生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項目，通過(guò)新增先進(jìn)、節能的生產(chǎn)設備，實(shí)現自動(dòng)化模式，該項目填補了任縣工業(yè)區制造業(yè)的一項空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來(lái)新的契機和增長(cháng)點(diǎn)。項目建成后，新增工作崗位120個(gè)，可吸納社會(huì )剩余勞動(dòng)力就業(yè)。

通過(guò)該項目的建設，我們更加深刻的理解了“創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力”的意義。重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷(xiāo)售管理、財務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團隊的年青和活力為的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。本次技術(shù)改造項目將成為發(fā)展過(guò)程的戰略轉折。

公司發(fā)展的過(guò)程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過(guò)程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中，按照“整體規劃，分步實(shí)施”的原則持續推進(jìn)。

在技術(shù)改造方面，公司與華中數控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的數控化機械設備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數控裝備和主導產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉型升級，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對傳統產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。

公司建立了科技服務(wù)平臺，思想匯報專(zhuān)題通過(guò)科技服務(wù)平臺對本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)管理的水平，實(shí)現企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新增效。使數控技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻率提高15％以上；使數控技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數控技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數控技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，市場(chǎng)占有率提高4%以上。

公司先后投資120萬(wàn)元，完善信息化基礎設施，實(shí)施兩化融合項目。目前已上線(xiàn)運行的系統有oa網(wǎng)絡(luò )辦公系統，金蝶erp管理系統等。同時(shí)為了保障網(wǎng)絡(luò )安全，提高網(wǎng)絡(luò )運行效率，公司購入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過(guò)這些措施使公司網(wǎng)絡(luò )安全得到了有效的保障。

我公司技術(shù)改造還將以將繼續完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。

今后將繼續以信息化建設帶動(dòng)管理的現代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化為發(fā)展目標。支撐項目總投資共計2300萬(wàn)元，包括以下內容：依托我公司新征地50畝，建設新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎設施，預計投資600萬(wàn)元；購置hed—21s數控系統綜合實(shí)驗臺、hsv—19總線(xiàn)式數字交流伺服驅動(dòng)單元、lx850數控立式加工機床等科研設備30臺（套），預計投資1100萬(wàn)元；其它預計600萬(wàn)元。目前，我公司自有資金1140萬(wàn)元，銀行貸款400萬(wàn)元，尚有760萬(wàn)元資金缺口。

在市、縣各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實(shí)現公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟騰飛貢獻力量！

技術(shù)改造工作總結

年，全市技術(shù)改造投資保持了迅猛增長(cháng)的勢頭，重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，投資結構進(jìn)一步優(yōu)化，投資質(zhì)量顯著(zhù)提高，主要工作目標順利完成。預計全年全市實(shí)施工業(yè)項目800個(gè)，完成投資180億元，同比增長(cháng)35.3%，技術(shù)改造項目420個(gè)，完成技術(shù)改造投資100億元，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進(jìn)工業(yè)結構調整，進(jìn)一步增強了企業(yè)發(fā)展后勁。

（二）傳統產(chǎn)業(yè)提質(zhì)加速，支柱產(chǎn)業(yè)上檔升級。

今年以來(lái)，全市以技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新為先導，深入實(shí)施工業(yè)強市戰略，不斷培育油氣鹽產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)調發(fā)展現代循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系，通過(guò)實(shí)施“4+3”產(chǎn)業(yè)規劃，現已基本形成了綠色食品、油氣鹽化工、紡織服裝、機械配套四大支柱產(chǎn)業(yè)，通過(guò)積極引導企業(yè)圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)導向，采用先進(jìn)適用技術(shù)實(shí)施改造，加快已有重大創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，促進(jìn)大項目、好項目的技改升級，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和支柱產(chǎn)業(yè)的做大做強。預計“4+3”產(chǎn)業(yè)全年完成工業(yè)產(chǎn)值530億元，同比增長(cháng)45%以上，占規模工業(yè)的78%以上；油氣鹽化工、食品飲料產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值突破420億元，成為“4+3”產(chǎn)業(yè)的排頭兵。

（三）培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結構。

今年以來(lái)，我市大力發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，積極調整經(jīng)濟結構和布局。

一是加大財政資金投入。發(fā)揮政府資金引導作用，進(jìn)一步整合相關(guān)資金，加大對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項扶持。

二是強化稅收政策支持。指導和幫助符合條件的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)用好國家西部大開(kāi)發(fā)政策和高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠、研究開(kāi)發(fā)費用加計扣除、調整重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收等一系列支持政策。

三是加強金融支持力度。加快發(fā)展風(fēng)險投資，積極鼓勵國內外風(fēng)險投資機構來(lái)投資新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大。目前，全市新興產(chǎn)業(yè)逐步由低檔初級產(chǎn)品向高新技術(shù)產(chǎn)品方向發(fā)展，技術(shù)含量不斷提高。其中，在電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫藥產(chǎn)業(yè)、節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源汽車(chē)等六大戰略性新興產(chǎn)業(yè)中，有國家級高新技術(shù)企業(yè)16家，占全市國家級高新技術(shù)企業(yè)總數的76.2%;省級企業(yè)技術(shù)中心5家，占全市省級技術(shù)企業(yè)中心總數的45.5%。

其中，大雁科技的工藝裝備水平和封裝測試技術(shù)在國內同行業(yè)處于領(lǐng)先水平，太晶電子自主研發(fā)的超快恢復芯片屬?lài)鴥认冗M(jìn)水平，鼎吉光電是國內率先集節能燈產(chǎn)業(yè)鏈為一體的生產(chǎn)型企業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)集聚效應初顯，初步實(shí)現了“產(chǎn)業(yè)集中、企業(yè)入園”的產(chǎn)業(yè)集聚效應。市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在全省地級市中率先建設“電子產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地”，打造以大雁電子、太晶電子等企業(yè)為龍頭的微電子產(chǎn)業(yè)園和以鼎吉光電、柏獅光電等企業(yè)為龍頭的高效照明產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園；射洪依托天齊鋰業(yè)建立了鋰電工業(yè)園。年，電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫藥產(chǎn)業(yè)、節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等六大戰略性新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值占到了全市工業(yè)增加值的14%以上。

工作總結報告

今年對于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績(jì)。我項目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績(jì)。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2，框剪結構，地上十一層，地下二層，于x開(kāi)工。工程在施工過(guò)程中，因甲方的多次變更，給項目部帶來(lái)了多次返工，給施工帶來(lái)了必須的難度?？墒琼椖坎康拿恳晃粏T工都沒(méi)有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到之后的五天一層，足以說(shuō)明管理的完善。在施工主體時(shí)以往超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強了對質(zhì)量的管理，對于工程中出現的質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗收時(shí)，順利經(jīng)過(guò)并到達優(yōu)良工程標準。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導的一致好評。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項目部還異常注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進(jìn)行安全教育，對工地的設備定時(shí)進(jìn)行檢修，對施工現場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護。x4年被評為“市級安全禮貌工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。x，建筑面積1601m2，框架結構，地上四層，于20xx9月份開(kāi)工。由于該工程的工期相當緊，任務(wù)十分重，項目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒(méi)有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗收時(shí)被評為“優(yōu)良工程”。工程現已完工，因甲方手續不全，遲遲未交工。所有這些成績(jì)的取得與分公司領(lǐng)導的支持與幫忙是分不開(kāi)的。

x公司新的“體系運行程序”頒布實(shí)施。經(jīng)過(guò)一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部?jì)炔恐g的管理都得到了很好的完善與協(xié)調。

“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照，使我們的工作有據可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節儉了能源資源、保護了員工的健康，實(shí)現了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標。

x年對于x集團來(lái)說(shuō)是十分具有挑戰性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂(lè )觀(guān)，對天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂(yōu)。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。

我相信x在20xx年會(huì )有更多的精品工程奉獻給社會(huì )，明天會(huì )更加完美。

工作總結報告

20__年，院團委在學(xué)院黨委和上級團組織的領(lǐng)導下，貫徹“組織青年、引導青年、服務(wù)青年、維護青年合法權益”，以育人為根本目標，不斷深化對青年學(xué)生的思想引領(lǐng)和成長(cháng)服務(wù)兩大戰略任務(wù)，狠抓基層組織建設和基層工作，不斷加強團干部隊伍建設，學(xué)院共青團工作的實(shí)現了新發(fā)展。今年5月，院團委被評為“全省五四紅旗團委”。

一、深化思想引領(lǐng)，大力加強青年學(xué)生的思想教育工作。

(一)堅持以黨建帶團建，開(kāi)展推優(yōu)入黨工作。

吸收優(yōu)秀青年加入團組織，為團組織輸入新鮮血液，是共青團組織的一項基本任務(wù)。學(xué)院團委重視新團員發(fā)展工作，青年學(xué)生成熟一批發(fā)展一批。每年分兩批舉辦入團積極分級培訓班。經(jīng)過(guò)各班團支部的推薦，系部、校區團總支的嚴格考核，20__年全院共發(fā)展新團員473名，壯大了團員隊伍，為團組織增添了新的活力。

推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象，是共青團組織發(fā)揮助手和后備軍作用，是增強團組織的吸引力和凝聚力的重要舉措。為進(jìn)一步發(fā)揮推優(yōu)入黨工作，為團員青年搭建好展示平臺，院團委制定了推優(yōu)入黨操作程序，引導帶領(lǐng)團員青年向黨組織靠攏，使優(yōu)秀青年能夠早日加入黨組織。今年有157名優(yōu)秀團員青年，通過(guò)院團委被推薦給各系部黨支部作為發(fā)展對象。

(二)推進(jìn)“青年馬克思主義者培養工程”

開(kāi)辦____學(xué)院“青年馬克思主義者培養工程”專(zhuān)題班，緊密結合實(shí)。

際，開(kāi)展xx屆六中全會(huì )報告解讀報告會(huì )、十八大報告學(xué)習交流會(huì )，進(jìn)行公務(wù)員、大學(xué)生村官考前培訓，有效覆蓋青年馬克思主義骨干學(xué)生150人。通過(guò)調研、座談等多種形式走進(jìn)青年、了解青年，帶領(lǐng)青馬骨干學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，走進(jìn)農村，走進(jìn)社區，走進(jìn)企業(yè)，多角度、全方位的向學(xué)生灌輸青馬工程的精髓。通過(guò)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，即：搭建一個(gè)多級覆蓋的青年馬克思主義者培養教育機構;創(chuàng )設一套科學(xué)實(shí)用的青年馬克思主義者培養課程體系;組建一支結構合理的青年馬克思主義者培養師資隊伍;建設一批合作緊密的青年馬克思主義者培養實(shí)踐基地;構建一個(gè)人機結合的青年馬克思主義者培養網(wǎng)路平臺;建立一個(gè)全面規范的青年馬克思主義者人才信息庫完善青馬工程教育體系，做到以點(diǎn)帶面，以先進(jìn)典型帶動(dòng)全面發(fā)展。

(三)廣泛開(kāi)展主題教育活動(dòng)。

在3月份，開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)、促和諧”主題教育月活動(dòng)，通過(guò)觀(guān)看雷鋒題材電影、希望工程“一元捐”、學(xué)習雷鋒先進(jìn)事跡、閱讀雷鋒日記、為養殖戶(hù)義診、上街為留守老人義務(wù)維修家電等活動(dòng)，掀起了學(xué)院學(xué)雷鋒活動(dòng)的序幕;4月份，舉辦紀念建團92周年暨五四表彰文藝匯演;5月份，世界無(wú)煙日，在校園里宣傳吸煙的危害;6月，開(kāi)展“讓愛(ài)傳遞”無(wú)償獻血活動(dòng)。

感情，為我院跨越式發(fā)展發(fā)展，奉獻聰明才智，貢獻青春力量。

(四)強化黨風(fēng)廉政教育工作。

院團委將黨風(fēng)廉政建設工作貫穿到學(xué)生思想政治教育工作的重要環(huán)節中。認真落實(shí)《教育部關(guān)于在大中小學(xué)全面開(kāi)展廉潔教育的意見(jiàn)》，利用新生入學(xué)教育、畢業(yè)生教育等形式和組織開(kāi)展各種校園文化活動(dòng)，深入開(kāi)展校園廉政文化建設，聯(lián)合紀委監察處等舉辦了廉政書(shū)畫(huà)大賽等廉政文化進(jìn)校園系列活動(dòng);進(jìn)一步規范了五四評優(yōu)、學(xué)生資助等工作的管理，防止和糾正了學(xué)生思想政治教育中的違紀違規行為。院團委全體工作人員能自覺(jué)遵紀守法，沒(méi)有違規行為;認真開(kāi)展批評與自我批評，聽(tīng)取職工對院團委黨風(fēng)廉政建設的意見(jiàn)，并進(jìn)行總結。

組織院團委全體工作人員、系部、校區團總支正副書(shū)記、學(xué)生骨干，舉辦以“加強黨風(fēng)廉政建設教育”為主題的培訓講座與交流會(huì )，研讀了《黨員干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》兩份文件。大家在現場(chǎng)學(xué)習、交流之后踴躍發(fā)言，一致認為對大學(xué)生進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育是非常必要的。學(xué)生干部自己保持自身廉潔是直接影響開(kāi)展學(xué)生工作的關(guān)鍵因素，只有在學(xué)生時(shí)代從自身做起，養成良好自律的習慣，將來(lái)才能更好的服務(wù)于社會(huì )?！?/p>

二、把握現實(shí)需求，竭誠服務(wù)青年學(xué)生成長(cháng)成才。

(一)開(kāi)展青年學(xué)生關(guān)愛(ài)行動(dòng)。

辦爭取政策，幫助143名______籍農村貧困大學(xué)生，每人一次性獲得10000元的扶貧助學(xué)金，總金額達143萬(wàn)元。在廣大青年學(xué)生中，為機電工程系尿毒癥患者吳波同學(xué)舉行愛(ài)心捐助活動(dòng)，全院學(xué)生捐了12萬(wàn)多元愛(ài)心款項，與院工會(huì )的捐款，一起共21萬(wàn)多元，全部送到了______同學(xué)的病床前。

同時(shí)，特別關(guān)注家庭經(jīng)濟困難青年學(xué)生群體的心理狀況，及時(shí)幫助他們疏導情緒、緩解壓力，多渠道為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生向社會(huì )爭取更多的幫扶，為56名貧困學(xué)生向______希望工程爭取到資金幫扶，為120名學(xué)生積極向______青基會(huì )申請助學(xué)金。

(二)切實(shí)維護青年學(xué)生合法權益。

廣泛開(kāi)展了“青少年法制教育宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)題法制講座、法律知識競賽、真實(shí)故事演講、紀錄片播放等方式，加大青年學(xué)生維權工作宣傳力度。在“6.26國際禁毒日”期間，開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命·遠離毒品”系列活動(dòng)，切實(shí)維護青年學(xué)生合法權益，促進(jìn)青年學(xué)生健康成長(cháng)。通過(guò)進(jìn)一步完善了青年學(xué)生利益訴求表達體系，建立與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調機制，幫助青年學(xué)生以理性、合法、有序的形式表達利益要求、解決利益矛盾。

三、拓展育人載體，全面提高青年學(xué)生綜合素質(zhì)。

(一)發(fā)揮優(yōu)秀青年學(xué)生示范帶動(dòng)作用。

青年學(xué)生自立自強、奮發(fā)成才，在學(xué)院更好更快更大發(fā)展中受教育、長(cháng)才干、做貢獻。

(二)全面推進(jìn)青年學(xué)生志愿服務(wù)工作。

開(kāi)展了青少年“清除白色垃圾·共建美好家園”主題實(shí)踐活動(dòng)、“讓團徽更閃亮”等志愿服務(wù)活動(dòng)，讓參與志愿服務(wù)成為廣大青年學(xué)生新的時(shí)尚追求。在新生開(kāi)學(xué)報到時(shí)，組織30人的團干隊伍為新生提供志愿服務(wù)。在國際志愿者日、中國志愿者日、國際助殘日等紀念日，大力開(kāi)展各類(lèi)敬老幫困、義演義教、環(huán)境保護、社區建設、文明宣傳、科學(xué)普及等活動(dòng)，進(jìn)一步擴大志愿服務(wù)的覆蓋面和影響力，普及志愿服務(wù)理念，倡導文明新風(fēng)，引導青年學(xué)生在服務(wù)社會(huì )中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

5月，組織525名青年學(xué)生，為中央電視臺“心連心”藝術(shù)團慰問(wèn)演出提供志愿服務(wù)、節目演出與現場(chǎng)互動(dòng)等服務(wù)活動(dòng)，受到中央電視臺“心連心”藝術(shù)團慰問(wèn)演出現場(chǎng)總導演的高度贊揚;9月，組織560名學(xué)生為_(kāi)___30周年慶典提供志愿服務(wù)，70名學(xué)生提供禮儀服務(wù)活動(dòng)。

(三)廣泛開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

積極響應團中央號召，積極對接開(kāi)展“高校團干部基層掛職”活動(dòng)，學(xué)派一名青年教師到____團縣委掛職副書(shū)記;為廣泛調動(dòng)青年學(xué)生積極性，進(jìn)一步擴大活動(dòng)覆蓋面，本著(zhù)“因地適宜、就近就便、按需設項、據項組團”的原則，推進(jìn)暑期“三下鄉”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的制度化、常態(tài)化。

四、夯實(shí)工作基礎，加強學(xué)院共青團組織的自身建設。

(一)加強學(xué)院團組織自身建設。

深入貫徹全國高校共青團工作會(huì )議精神，開(kāi)展高校共青團工作專(zhuān)題研討會(huì )，將團活動(dòng)設計為碎片化、合理化的融入每周二下午的黨團活動(dòng)課中;加強了學(xué)院班級團支部建設，創(chuàng )新和發(fā)展新的建團模式，繼續推進(jìn)宿舍建團、網(wǎng)上建團、社團建團的多種模式、多重覆蓋。

(二)加強對社團、各級團組織的指導。

進(jìn)一步加強了對社團、各系部、校區團總支工作的指導，增強社團、各系部、校區團總支的工作活力及其在學(xué)生中的影響力，充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺，完善區域化交流機制，促進(jìn)社團進(jìn)行有效的信息溝通和工作交流，努力提高社團的議事和決策能力。堅持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針，不斷加強組織建設、隊伍建設、機制建設和文化建設。

(三)加強學(xué)院團干部隊伍建設。

按照建設學(xué)習型團組織的要求，指導學(xué)院各級團組織建立定期學(xué)習制度，在引導團干部開(kāi)展自學(xué)的基礎上，組織各種形式的培訓和集中學(xué)習，提高我院學(xué)生骨干整體的工作能力和水平，發(fā)揮學(xué)生骨干在學(xué)生工作中的生力軍作用，更好的為廣大青年學(xué)生的成長(cháng)成才服務(wù)。同時(shí)，以區域整體化建設的理念，加強院團委工作人員與團州委、各縣市團委干部之間的交流，架起學(xué)院共青團與地方共青團組織深度溝通與合作的橋梁。

一年來(lái)，院團委不斷探索更加科學(xué)、民主的管理辦法和有利于廣。

大團員成長(cháng)的道路，通過(guò)廣大同學(xué)和團委的共同努力，我院團委工作進(jìn)展順利并且為學(xué)校工作做出應有貢獻。但由于各種主客觀(guān)原因，團的工作還存在很多不足，還有很多值得思考和改進(jìn)的地方。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)院中心工作，努力改進(jìn)工作中的不足，把團隊工作做細做實(shí)，實(shí)實(shí)在在為學(xué)院教育管理服務(wù)，努力使團隊的工作再上一個(gè)臺階，為學(xué)院工作大局做出自己應有的努力。

電廠(chǎng)技術(shù)改造工作總結

當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家！

安全工作，是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我廠(chǎng)201_工作在公司的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全、高效、優(yōu)美、和諧”的工作方針，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作思路，認真貫徹落實(shí)公司的安全工作要求，全面開(kāi)展了安全、文明生產(chǎn)雙達標和家旺大家旺、廠(chǎng)興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動(dòng)，較好地完成了安全發(fā)電、機組大修、制度修訂、基礎設施建設、形象工程、薪酬制度等項工作，生產(chǎn)管理、后勤建設和企業(yè)面貌等方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)，企業(yè)綜合素質(zhì)和整體管理水平得到了進(jìn)一步的提升，開(kāi)創(chuàng )了公司持續發(fā)展的新局面。

201_安全生產(chǎn)截止12月26日全年安全運行無(wú)事故，累計安全運行6807.57小時(shí)，始終保持了建廠(chǎng)后安全記錄無(wú)中止。安全、和諧促效益，今年共完成發(fā)電量12439.4萬(wàn)度，上網(wǎng)電量12311.024萬(wàn)度。具體工作如下：

一、加強安全管理，嚴格規范安全生產(chǎn)。

將安全工作嚴抓落實(shí)，強化管理，始終是我廠(chǎng)工作的重點(diǎn)，安全運行多發(fā)電始終是我全廠(chǎng)員工的首要任務(wù)。年初，公司、廠(chǎng)領(lǐng)導就認真針對海洋性天氣變化和氣象部門(mén)對今天氣雨情預測，詳細擬定了新工作任務(wù)與方向，并注重管理的科學(xué)規范，檢查、督查力度，公司領(lǐng)導并能積極全面地與局調度部門(mén)搞好協(xié)調多發(fā)電，尤其是下半年企業(yè)股權轉換，企業(yè)創(chuàng )新，新進(jìn)活力增強，與調度部門(mén)的協(xié)調關(guān)系處理得更為融洽。廠(chǎng)里也能及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，與各值、班組簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，各值、班組再與各班值、個(gè)人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在公司、廠(chǎng)領(lǐng)導下，廠(chǎng)設立安全員，堅持每月不定期對廠(chǎng)范圍內的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。各班值設有安全員，實(shí)現了自上而下一把手親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責任，實(shí)行任務(wù)到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹(shù)立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。其次為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位，加強員工的責任心，建立健全了各項安全生產(chǎn)運行記錄臺簿，把個(gè)人、班組的工作好壞與公司的績(jì)效考評直接掛鉤，修訂員工手冊考核制度，明確責任范圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關(guān)，確保安全工作規范化、制度化。每月末召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì )和每周一問(wèn)一答安全生產(chǎn)防事故課題活動(dòng)?？偨Y本月的工作，分析評價(jià)生產(chǎn)設備安全健康狀況，布置下月的生產(chǎn)任務(wù)和全面提升員工的安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能。

二、制定計劃，有條不紊。

安全責任重于泰山，廠(chǎng)加強安全領(lǐng)導，制定和完善各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。因此，對安全工作我們逢會(huì )必講，逢事必強調。對生產(chǎn)交接班、巡回檢查、備用設備切換、缺陷票處理流程、運行值班監盤(pán)等一系列規章制度，及時(shí)組織員工認真學(xué)習考核，在生產(chǎn)運行中以強化員工規范操作規程，做到有章可循，違章必懲。層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任。做到一級服從一級，一級對一級負責，時(shí)刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，廠(chǎng)每周不定期對廠(chǎng)各部位進(jìn)行安全巡視，要求運行當值對重要部位、指定地點(diǎn)每二小時(shí)巡檢一次并做好巡視記錄，檢查，監督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時(shí)制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。逐步完善廠(chǎng)所有設備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。公司為了能更好地開(kāi)拓解放員工原機制建設的思想觀(guān)念，幫員工灌注新鮮血液，7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠(chǎng)全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習考察，大家在“聽(tīng)、看、想、議”中，普遍認為兄弟電廠(chǎng)思想解放程度高、發(fā)展速度快、員工執行力強，企業(yè)文化建設搞得好，較好地做到了科學(xué)、率先、和諧等三大發(fā)展，在許多方面非常得到了員工們的學(xué)習和借鑒。通過(guò)學(xué)習參觀(guān)，使全體員工進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，人人認識到企業(yè)在社會(huì )中、個(gè)人在企業(yè)中的發(fā)展危機意識、機遇意識和憂(yōu)患意識。同時(shí)增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。

用制度規范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個(gè)安全工作的基礎，也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。廠(chǎng)還多次內部組織了安規和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，每季進(jìn)行一次認真的業(yè)務(wù)考試考核，組織新進(jìn)廠(chǎng)人員培訓，使新進(jìn)廠(chǎng)員工熟悉技術(shù)技能。廠(chǎng)上崗人員統一由供電部門(mén)頒發(fā)的上崗證，要求憑證上崗。通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。

三、加強防汛保安工作。

為切實(shí)加強防汛保安工作，確保安全渡汛，201_防汛工作在市政府、公司的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)成立了防汛領(lǐng)導小組，設立了防汛搶險突擊隊，在廠(chǎng)全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協(xié)戰，明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時(shí)防汛值班不離人，并加強與周邊鄉鎮村一級的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會(huì )，防汛工作在安全、順利圓滿(mǎn)地渡過(guò)，未因汛情停電、電力設施損失、泄洪等情況的發(fā)生，確保了電廠(chǎng)生產(chǎn)安全正常運行，公司堅持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關(guān)于明確水庫水電站防汛管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，切實(shí)加強水電站的安全管理。按照管理權限服從防汛指揮部門(mén)的統一調度指揮，積極加強與氣象、水文部門(mén)等地方防汛指揮部的密切聯(lián)系，及時(shí)掌握汛期的降雨情況，分析汛情，并隨時(shí)與防汛指揮部和調度中心保持聯(lián)系，及時(shí)反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠(chǎng)房、廠(chǎng)區的地理環(huán)境、來(lái)水情況、排水方式、易積水部分，因水淹會(huì )造成的事故或損失的設備的巡檢力度，以保證各欄水堤完好、排水暢通、應急排水設施完好，始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電設備地段，做到定人定位負責，且隨時(shí)監視水位上升情況。同時(shí)，廠(chǎng)在一手抓好防汛安全工作的基礎上，另一手積極抓好安全生產(chǎn)，爭取發(fā)電負荷，不浪費一點(diǎn)水源一度電。

四、周鄰關(guān)系融洽，外界協(xié)調工作明顯改善。

派出所、水庫管理局及周邊的鄉鎮村的關(guān)系與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠(chǎng)攤子大、面積廣、人員少的實(shí)際，公司領(lǐng)導非常重視與周鄰單位、村鎮的協(xié)調與溝通，逐步建立了良好的互通網(wǎng)絡(luò )。一是為營(yíng)造良好的電廠(chǎng)治安環(huán)境，公司加強了與派出所聯(lián)系溝通，針對該所領(lǐng)導值班住宿等一些實(shí)際問(wèn)題上，廠(chǎng)能及時(shí)妥當地解決，在工作上派出所也給于了全力配合，遇年過(guò)節還加強值班巡查的力度，有效克制了類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。二是發(fā)電。在汛期搶時(shí)發(fā)電上，都能較好地得到水庫管理局領(lǐng)導的大力支持與配合，在確保大壩安全的前提下，能與公司領(lǐng)導一道關(guān)注來(lái)水量變化，精密計算，把庫水位始終控制在最高水位警界，為廠(chǎng)搶時(shí)發(fā)電贏(yíng)得了寶貴時(shí)間，盡力不浪費一滴水一度電，如是以往絕對不可能的。三是鎮、村關(guān)系。村民糾紛鬧事，主要既有在歷史上遺留的問(wèn)題，也有原公司缺乏與村鎮感情溝通基礎不牢的問(wèn)題，公司找到根源后能積極主動(dòng)靠上去，一年比一年有所改善，與鎮、村一級領(lǐng)導加強了聯(lián)系是分不開(kāi)的，逢年過(guò)節，做到慰問(wèn)互訪(fǎng)，增強了感情交流，也積極參于受鎮、村級邀請的民間組織的慈善活動(dòng)。

五、后勤管理良好，服務(wù)保障有力。

1、基礎設施建設投入。7月份股權轉換后，公司隨時(shí)投入3萬(wàn)多元辦公經(jīng)費對廠(chǎng)中控室、檢修班、綜合辦、廠(chǎng)領(lǐng)導辦公室等重要部門(mén)配、換置了新的電腦、打印機、傳真機等硬件設施，這極大地有力保障了廠(chǎng)的日常工作安全順利完成。在主廠(chǎng)房和中控室墻上張貼了安全生產(chǎn)警示標語(yǔ)，完善、更新了中控室的各項規章制度。另還積極做好了員工一日生活起居，俗話(huà)說(shuō)“兩軍相戰，糧草先行”，員工在各自崗位上安心不安心，工作熱情不熱情，一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要，所以公司根據實(shí)際又投入約2萬(wàn)費用，讓員工從原寢室破爛不開(kāi)，潮濕滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓，把賓館能修好的財產(chǎn)配置到員工每個(gè)宿舍，員工房間配置了空調、電視機、熱水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，給全廠(chǎng)員工營(yíng)造了良好舒適溫心起居環(huán)境。同時(shí)在宿舍區利用原賓館資產(chǎn)開(kāi)設了招待住房，也極大地方便了員工和對外來(lái)客的接待工作。其次公司花3萬(wàn)元對廠(chǎng)柴油機危房進(jìn)行了重建。

2、“美化環(huán)境工程”做得扎實(shí)。尤其下半年美化環(huán)境已基本形成長(cháng)效機制，主要表現在一是環(huán)境衛生方面。7月份在公司、廠(chǎng)領(lǐng)導關(guān)心支持和帶領(lǐng)下，重點(diǎn)開(kāi)展了環(huán)境衛生的專(zhuān)項整治工作，針對長(cháng)期部分臟、亂、差等傳統生產(chǎn)生活陋習，影響企業(yè)的和諧發(fā)展與員工的生活質(zhì)量，為此公司把環(huán)境衛生整治當作一項重要工作來(lái)抓，從責任落實(shí)、人人參于、日常管理上入手，加強領(lǐng)導建立環(huán)境衛生工作的長(cháng)效機制。成立監督管理小組，與各值、員工劃定環(huán)境衛生區域的責任區，層層落實(shí)到位，做到人人參與，人人有責，讓環(huán)境衛生的整治與維護不單只是形式落實(shí)到骨干身上，更重要的是實(shí)質(zhì)地落實(shí)到每位員工身上，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的良好局面。環(huán)境衛生是一項持之以恒，永不間斷的工作，因此，廠(chǎng)在整治環(huán)境衛生工作過(guò)程中，擬定了《環(huán)境衛生管理制度》和《衛生檢查評比細則》以確保日常管理環(huán)衛工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，高度重視綠化工作，始終堅持把綠化工作對于改善周邊及廠(chǎng)內環(huán)境和對外形象的重要意義。在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，綜合辦直接監督考核，綠化員的嚴格管理與細致管護下，全面開(kāi)展廠(chǎng)的綠化工作。綠化、毛__管理，公司是仍維持原對外承包方式。在日常工作中，綜合室負責對承包方進(jìn)行綠化、毛__管理的監督與考核，以保證廠(chǎng)綠化、毛__環(huán)境健康發(fā)展。下半年初對綠化工作有了新要求，繼加大了其管理的監督檢查力度，毛__今年有明顯起色。毛__在廠(chǎng)的看護，冬筍的偷挖以基本控制。三是內外墻清洗粉刷與道路修整。廠(chǎng)房整體外墻因長(cháng)年受風(fēng)雨和灰塵的滲透，嚴重影響了廠(chǎng)的整體精神面貌的和諧發(fā)展，7月份公司投入約4萬(wàn)元經(jīng)費對廠(chǎng)房?jì)韧鈮w從上到下、從里到外進(jìn)行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷后，廠(chǎng)房?jì)韧?，樓上樓下以嶄新的面貌出現大眾面前，加之大坳獨特地理位置自然風(fēng)景和廠(chǎng)優(yōu)美的綠化環(huán)境襯托，尤為顯得光彩奪目美麗，總部來(lái)團進(jìn)坳考察指導時(shí)，充分得到了考察團對本廠(chǎng)整體建設的肯定與贊許。其次對賓館與宿舍區之間因地松臺階下塌的道路進(jìn)行了加土修復，因而解決了以往行人上下走路時(shí)帶來(lái)不便的問(wèn)題。

3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及廠(chǎng)領(lǐng)導關(guān)懷和指導，綜合辦直接監管下，通過(guò)食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀(guān)念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。同時(shí)也杜絕了食堂浪費現象的存在。一是廠(chǎng)及時(shí)成立了伙食管理委員會(huì )，明確伙委會(huì )的權利和義務(wù)，在日常工作中充分發(fā)揮各成員的主導作用，每月底進(jìn)行一次伙委會(huì )例會(huì )對一月來(lái)伙食收支情況檢查與公布，并對食堂工作進(jìn)行小結，制定了食堂相關(guān)的管理制度。二是對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查，保證進(jìn)入食堂的食品到上桌的飯菜達到食品衛生要求。食堂環(huán)境衛生有明顯的突破，從根本上改變了食堂讓人會(huì )認為就是臟亂差的現象。三是做好接待服務(wù)。能對每一項的接待費用合理使用，控制成本支出。四是飯菜質(zhì)量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在機組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評，在受偏僻山區菜品相對單一的情況下，做到精打細算，絞盡腦汁改善菜肴花樣，使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿(mǎn)意的飯菜，較好地保障了廣大員工一日三餐起居，且還根據運行當值交接班怕誤餐少餐的實(shí)際，做好食堂留餐工作。

4、是積極做好對廠(chǎng)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)及防火、防盜安全的檢查。11月份廠(chǎng)綜合辦利用三周的時(shí)間對廠(chǎng)現有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了一一盤(pán)點(diǎn)造冊。針對廠(chǎng)攤子大、面積廣、人員少，財產(chǎn)多的實(shí)際，我們定時(shí)或不定時(shí)對賓館、辦公樓、廠(chǎng)房等一些主要部位的安全巡查，對賓館無(wú)人住的房間，都一一重新裝鎖封門(mén)，賓館資產(chǎn)做到集中存放保管。

5、各類(lèi)月報表編報及時(shí)。例如月發(fā)電量報表、月出勤匯總表、電話(huà)費用月報表、月近區供電電量電費報表等能按時(shí)準確上報，做到不誤時(shí)、不出錯是公司能及時(shí)掌握廠(chǎng)月內的全面數字情況，廠(chǎng)里的幾戶(hù)戶(hù)主月用電電費收繳工作，做到及時(shí)收繳及時(shí)上交財務(wù)。

6、企業(yè)文化活動(dòng)搞得有生有色。在辦公樓區域建立了員工平臺、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、員工天地等文化宣傳欄。并在賓館里設立了乒乓球、棋牌室，添置了部分文體用品?！半p節”節日里在保證安全生產(chǎn)的前提下，舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動(dòng)，豐富了員工文化生活，營(yíng)造了歡樂(lè )、和諧的氛圍，充分展現了我廠(chǎng)員工開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮學(xué)習、團結向上、文明生活的精神面貌。

在工作以來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)運行人員，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。20_是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至松滋電廠(chǎng)工作?，F將一年來(lái)的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。

三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。

四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。

于20_年11月13日至湖北松滋電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在松滋電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找最佳的運行方式，努力做好松滋電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

時(shí)光荏苒，轉眼間，20_年已經(jīng)成為過(guò)去式，在揮別20_年的同時(shí)，嶄新的20_已然來(lái)到眼前。驀然間來(lái)到公司已經(jīng)一年半了，回想起這一年多的時(shí)間，酸甜苦辣盡在其中。說(shuō)著(zhù)腦海中浮現了剛來(lái)時(shí)侯的自己，以及現在的自己，想著(zhù)想著(zhù)不禁笑了出來(lái)，當然這是一種高興和開(kāi)心地笑。這些都應該歸功于公司領(lǐng)導和同事的大力幫助。

記得那是20_年的7月份，帶著(zhù)激動(dòng)和憧憬開(kāi)始了職業(yè)工作生涯。第一個(gè)項目是在神火工業(yè)園，參與上下水管道的建設。每天的工作就是放出需要開(kāi)挖基坑的線(xiàn)，然后抄標高，下管，處理管道接口，回填?；叵肽菚r(shí)，自己本身存在著(zhù)很多的不足，包括儀器的使用，標高的處理，人際關(guān)系的協(xié)調等各方面的不足在工作中出現，后來(lái)慢慢地在領(lǐng)導和同事的幫助下漸漸熟練起來(lái)，也讓我一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小子對工作有了更加清晰的定義。

這一年，讓我明白很多，要想做好工作，必須要首先明白這是工作，不是學(xué)校，更不是家里。什么事情只有去付出了去做，才能有更多的意想不到的收獲。

而后由于工作的需要，在20_年的8月份工作調動(dòng)到了__項目部，參與了河南先進(jìn)工業(yè)金剛石有限公司一期廠(chǎng)房的建設，從事土建方面的工作。新環(huán)境，新面孔，新的工作方向，一切從新開(kāi)始。在最初的一段時(shí)間里，可謂是一種轉變，從原來(lái)的管道安裝到鋼筋，混凝土的轉變。在這里的一段時(shí)間，主要的工作就是放線(xiàn)，標高的抄平，鋼筋的檢查，模板的控制。這里所說(shuō)的放線(xiàn)跟原來(lái)在神火工業(yè)園那時(shí)的放線(xiàn)又不一樣，不直接拉線(xiàn)放線(xiàn)，而是從下面的軸線(xiàn)吊上來(lái)，反映到現在的樓面上?，F在說(shuō)著(zhù)很簡(jiǎn)單，一開(kāi)始的時(shí)候確實(shí)也是個(gè)問(wèn)題，還有鋼筋的檢查，看是否與圖紙上設計的一致，以前沒(méi)接觸過(guò)，怎么檢查，鋼筋的幾種類(lèi)型，布置方式都不知道談何檢查。沒(méi)辦法，看圖集，向同事請教，這才算入了門(mén)。

在這里的時(shí)間有三個(gè)月，雖說(shuō)時(shí)間不長(cháng)，但對我的幫助也是很大的，學(xué)到的東西也很多，這種知識的進(jìn)步不再局限于某個(gè)專(zhuān)業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，而是全方面的發(fā)展。也讓我明白，在以后的工作中，我們只有要不斷的去學(xué)習是新的知識，掌握必備的技能，多多積累不同的經(jīng)驗，只有這樣才能把工作做得更好，體現自我價(jià)值。

20_年的11月份，接到公司通知，調往__項目部。這是公司現在最大的一個(gè)工程，一種新的管理模式，在這里我主要負責本項目部11棟樓的安裝方面的工作。對于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)挑戰，但是我不怕，因為我知道既然來(lái)到這里，讓我們做這個(gè)工作，我們沒(méi)有任何理由選擇逃避，時(shí)刻做好準備迎接挑戰。前期的工作開(kāi)展的并不是很順利，雖然領(lǐng)導沒(méi)過(guò)多的說(shuō)什么，但是我知道自己在這方面的工作做的還不到位，也讓我越來(lái)越感覺(jué)自己本身專(zhuān)業(yè)知識技能方面，工作管理經(jīng)驗知識的匱乏。在工作中也存在不冷靜和犯二的時(shí)候，事情處理的時(shí)候不能全面的考慮清楚，這方面以后一定要努力地去改進(jìn)并克服。

最后，新年新氣象，在新的一年中，我希望下次寫(xiě)年終總結的時(shí)候能出現一個(gè)嶄新的自己。在不斷改善自身不足的時(shí)候也要加強自身的職業(yè)道德的修養。更加嚴格要求自己在以后對待工作絲毫不能怠慢，做到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就及時(shí)向同事和領(lǐng)導請教，耐心的聽(tīng)取他們提出的意見(jiàn)、建議，最大程度的改進(jìn)工作。也需要在以后的工作中積極迎接挑戰，克服不足與困難，加強自身專(zhuān)業(yè)技能知識和溝通方面的能力，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。

____年畢業(yè)于___技校，同年9月底分配至___熱電廠(chǎng)除塵脫硫車(chē)間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫助下，我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。

作為新時(shí)代的一名共青團員，我時(shí)刻嚴格要求自己，自覺(jué)遵守國家法律和團的紀律，自覺(jué)交納團費，認真完成團組織交給的任務(wù)，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動(dòng)；在日常生活和工作中處處體現共青團員先進(jìn)性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng )新，勇于應對挑戰，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

一、正確的工作態(tài)度。

近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。

參加工作以來(lái)，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的一致好評，曾被車(chē)間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽(yù)稱(chēng)號。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能。

20_年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。

那時(shí)候，我主要負責維修任務(wù)，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單，仔細統計班組各種維修報表，并及時(shí)上報。工作之余，我積極與車(chē)間負責人溝通，虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

三、良好的團隊合作精神。

在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕?，相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣?lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望，凝神靜思，伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

一、經(jīng)濟指標完成情況：

__年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與__基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t，汽耗率達5.03kg/kwh，折合廠(chǎng)用電率達9.6____，分別比去年下降0.____、0.3____、3.6____、-54.2____，大部分指標好于去年，但廠(chǎng)用電率明顯升高。

二、安全工作。

__安全工作開(kāi)展較好，沒(méi)有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識進(jìn)一步增強，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1____，比__年下降____。

全年共發(fā)生設備方面事故1____，比去年同期下降1____，其中責任事故____，非責任事故1____，分別比去年下降____和1____，事故發(fā)生次數明顯降低。

__開(kāi)展的安全工作主要有：1、層層簽訂安全目標責任書(shū)，并實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度；2、開(kāi)展了兩次百日安全無(wú)事故活動(dòng)；3、每月每季度按時(shí)召開(kāi)安全分析例會(huì )；4、每月至少組織一次全廠(chǎng)性安全衛生大檢查活動(dòng)；5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作；6、定期進(jìn)行反事故演習；7、制定了安全事故應急預案，供熱應急預案等一系列應急措施；8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現場(chǎng)監督，保證了拆除期間的設備和人身安全；9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作，確保了變電設備的運行安全；10、參加了地方電廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)評價(jià)工作，評價(jià)結果較好。

三、主要開(kāi)展的工作。

1、分管供熱期間開(kāi)展的主要工作：

堅持到用戶(hù)家中進(jìn)行室溫測量，分析供暖溫度不達標的原因，為以后的供熱設施的改造提供了依據。在入室測溫的同時(shí)，還進(jìn)行了一次用戶(hù)滿(mǎn)意率調查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問(wèn)題。對建有交換站的蒸汽用戶(hù)，還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量，以便合理地與用戶(hù)進(jìn)行結算。為降低費用支出，與自來(lái)水公司協(xié)調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱能力匹配方案。

此外，還與市規劃設計院制定了供熱專(zhuān)業(yè)規劃，此工作已基本結束，只是缺少專(zhuān)家評審。

2、加強對檢修質(zhì)量的管理，提高設備健康水平。全年共完成了設備大修____，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以后設備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特別是7#爐大修非常成功，已連續安全運行七個(gè)多月，而且現在還在安全運行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著(zhù)。全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見(jiàn)效快的項目，而升壓站設備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統的改造項目，都是保證設備安全運行所必須的。

4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過(guò)程中，嚴格執行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過(guò)程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強了拆除現場(chǎng)的安全監督，沒(méi)有對設備和人身造成任何傷害。

5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過(guò)百日安全競賽活動(dòng)、安全衛生大檢查、上級有關(guān)部門(mén)組織的安全大檢查、車(chē)間的安全自查自糾活動(dòng)，對出現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章9____次，查處無(wú)票工作____。6、重新確定和規范了生產(chǎn)車(chē)間的記錄管理工作。有一段時(shí)間，各車(chē)間對記錄的管理不重視，監管部門(mén)監督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來(lái)了不利影響，通過(guò)下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠(chǎng)安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。

找出了存在的設備缺陷和問(wèn)題，并且提出了整改建議。

四、存在的問(wèn)題。

1、受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制，__發(fā)電量沒(méi)有大的提高，西廠(chǎng)區還有所下降?？偟膩?lái)說(shuō)，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年，但由于__年西廠(chǎng)區發(fā)電量的降低，使得西廠(chǎng)區的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠(chǎng)用電率都不如__年，而東廠(chǎng)區的高效節能優(yōu)勢因機組竣工時(shí)間晚、設備問(wèn)題多而沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，東廠(chǎng)區對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。

2、個(gè)別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運后不但節能效果不明顯，還增加了一個(gè)事故源；西廠(chǎng)區輸煤系統防塵措施設備簡(jiǎn)陋，實(shí)施后通廊內粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設備管理基礎工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，這在以前也發(fā)現了類(lèi)似問(wèn)題，只是管理部門(mén)沒(méi)有引起足夠的重視。近幾年機構頻繁調整也對該項工作造成了影響。

4、現場(chǎng)管理難度加大，不管是新廠(chǎng)區還是老廠(chǎng)區，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠(chǎng)區氣力輸送連年擱淺，很難使現場(chǎng)管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。

1、抓好安全生產(chǎn)，保證設備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司__年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標如下：

發(fā)電量：5.69億kwh;供電量：4.92億kwh;供熱量：6____噸；綜合廠(chǎng)用電率：13.____;汽耗率：西廠(chǎng)5.10kg/kwh，東廠(chǎng)4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率：西廠(chǎng)635g/kwh，東廠(chǎng)525g/kwh。

3、配合制定和實(shí)施東廠(chǎng)區鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機缺陷，提高130噸流化床鍋爐運行周期。

4、針對東廠(chǎng)區煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設備效率的因素，扎實(shí)開(kāi)展節能降耗工作。

5、認真組織各項技改措施，嚴格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達到滿(mǎn)意效果。

6、加強職工業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展好師傅帶徒弟活動(dòng)。

7、組織統計__生產(chǎn)車(chē)間成本指標，修訂__成本考核方案。

工作總結報告

工作總結報告

公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動(dòng)率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。

二、招聘計劃。

根據公司目前的發(fā)展狀況，并經(jīng)門(mén)店店長(cháng)批準，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人(其中儲備干部40人)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個(gè)硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學(xué)習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。

對于專(zhuān)業(yè)人員，主要考察應聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì )有一些專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應招聘一定數量的專(zhuān)業(yè)人員，以促進(jìn)營(yíng)運部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。

對于骨干人員要大力進(jìn)行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進(jìn)行。

對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責任等方面。

三、需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節做"細"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。

四、20__年工作計劃。

1、一線(xiàn)崗位招聘：

20__年生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，明年的招聘形勢會(huì )更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線(xiàn)招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20__年合作事宜。

2月至4月初為春節過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對匯總與分析一周招聘數據，同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息，保持工作的機動(dòng)性靈活性。

2、校園招聘：

(1)4月中旬至9月，各院校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì )，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著(zhù)重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門(mén)的人員需求。

(2)10月至12月，各院校大批應屆畢業(yè)生實(shí)習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續發(fā)展提供人力支持。

3、科員招聘：

科員招聘相對比較穩定，預計與20__年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘?？砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

4、后續工作：

(1)做好20__年應屆畢業(yè)生來(lái)我司報到實(shí)習的接待工作，提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤一線(xiàn)員工工作情況，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對企業(yè)的認同感。

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。

工作總結報告

首先想先談一下我對社聯(lián)秘書(shū)處的理解，當然，會(huì )有些粗略。

1.社聯(lián)文本工作，各種材料的總結及整理。

2.負責各部會(huì )議記錄的記錄整理保留。

3.各種活動(dòng).會(huì )議.等群體 活動(dòng)的簽到工作。

4.聯(lián)系主席.各部長(cháng).干事的中流砥柱。

5.協(xié)調 各部事宜，做好信息的及時(shí)溝通。

14~xx年的上班學(xué)期，由于甲流的原因，社聯(lián)的工作并未像往年那樣進(jìn)行得如火如荼?；顒?dòng)也相對過(guò)少，這使許多干事有種并未身處自己部門(mén)的錯覺(jué)。但這個(gè)學(xué)期，我深深的感覺(jué)到自己與社聯(lián)和秘書(shū)處的密切聯(lián)系。無(wú)論在 各項活動(dòng)中.會(huì )議中.抑或是在與其他部門(mén)的合作中，我們的秘書(shū)處都是作為一個(gè)整體存在著(zhù).工作著(zhù).團結著(zhù)! 本學(xué)期社聯(lián)秘書(shū)處的主要活動(dòng)如下：

(1) 社聯(lián)學(xué)生干部見(jiàn)面交流會(huì )在社團聯(lián)合會(huì )進(jìn)行換屆后順利 進(jìn)行，09級新干事迅速融入社聯(lián)搭建了良好的交流平臺，為使得社聯(lián)新老成員之間有了更進(jìn)一步的了解， 也讓09級的新成員對社聯(lián)各個(gè)機構的任職情況和目前的工作情況有了 更為深入的認識。秘書(shū)長(cháng)徐丹在此之后以召開(kāi)例會(huì )等形式 促進(jìn)了秘書(shū)處新老成員的融合。

(2) 為豐富經(jīng)濟管理學(xué)院廣大學(xué)生的業(yè)余生活，社聯(lián)舉辦了辯 論賽，經(jīng)管之星等一系列活動(dòng)，極大的提高了同學(xué)們對校 園活動(dòng)的熱情，并在改進(jìn)新干事的組織工作能力方面意義重大。秘書(shū)處在活動(dòng)中積極配合主辦部門(mén)的工作，以認真 負責的態(tài)度完成了度社聯(lián)各部門(mén)的`簽到工作。

(3) 校內舉辦的“競標會(huì )”“五四歌會(huì )”“春之聲音樂(lè )會(huì )” ，“模 特大賽”等得到了我院社聯(lián)的高度重視和積極配合，秘書(shū) 處也積極參與到活動(dòng)中來(lái)。

技術(shù)改造項目工作總結

20**年技術(shù)改造工作，在成都市經(jīng)委、崇州市委市政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞崇州市委、市政府“項目突破年”工作部署，按照“成都市20**年工業(yè)經(jīng)濟責任目標”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新臺階”奮斗目標的要求，搶抓機遇，加大對企業(yè)技改引導力度，切實(shí)抓好重點(diǎn)技術(shù)改造項目的實(shí)施建設，取得了較好成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了工業(yè)和技術(shù)改造投資目標任務(wù)。

今年我市制定了《加快工業(yè)發(fā)展、實(shí)現工業(yè)經(jīng)濟新突破的政策措施》（崇委發(fā)34號）和《關(guān)于印發(fā)崇州市災后支持工業(yè)加快發(fā)展的若干措施的通知》（崇委發(fā)43號）等文件，支持企業(yè)實(shí)施技改技創(chuàng )，切實(shí)支持和加快工業(yè)發(fā)展。我局采取多種形勢宣傳強調技術(shù)改造工作的重要性，并通過(guò)多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng )新和改造意識，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造工作。不少企業(yè)順利步入投產(chǎn)一批、研制一批、儲備一批的良性循環(huán)軌道，逐漸成為崇州工業(yè)經(jīng)濟的支柱企業(yè)。20**年，完成技改投入26億元，同比增長(cháng)116%，完成目標152.9%，工業(yè)投資26.1億元，同比增長(cháng)74.8%，完成目標113%。

1、指導幫助企業(yè)對項目包裝策劃和申報工作、提高投資質(zhì)量和效益

積極組織全市企業(yè)申報20**年四川省重點(diǎn)技改項目，上報并確認我市全友、立申、匯源、互利達、川西等5家企業(yè)項目列為20**年省重點(diǎn)項目。組織匯源、立申、互利達參加了2月份省經(jīng)委召開(kāi)的項目評審會(huì )。對重點(diǎn)項目實(shí)行項目法人責任制，負責項目的領(lǐng)導、管理和服務(wù)工作。要求項目承擔企業(yè)每月按時(shí)向我局報送資金到位情況、投資完成情況、工程形象進(jìn)度以及項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并按時(shí)向市經(jīng)委報送。

2、轉變政府職能，為企業(yè)服好務(wù)

我局在項目備案及審批、核準上，減少項目批準環(huán)節、簡(jiǎn)化審批手續，為企業(yè)實(shí)施項目創(chuàng )造了寬松環(huán)境。全年共有23個(gè)項目備案、1個(gè)項目核準，并按月按時(shí)向投資與規劃處報送電子文檔與紙質(zhì)文檔。

3、組織企業(yè)做好項目貼息及補助申報工作

（1）積極組織我市企業(yè)申報預貼息和預補助項目，共申報全友、互利達等6個(gè)預貼息和預補助項目，有4個(gè)項目列入計劃。

（2）組織驗收了全友、川盛、豐豐、明珠、蜀玻、沃克6家企業(yè)的技改項目，向市經(jīng)委及財政申報了貼息資金，并按時(shí)到位我市應配套資金部分。

（3）積極組織申報成都市企業(yè)技術(shù)改造年度重點(diǎn)支持項目計劃，對我市企業(yè)進(jìn)行普查的基礎上，在年初報送了崇州市20**年工業(yè)、技改項目計劃表，在年底報送了崇州市20**年工業(yè)、技改項目計劃表，詳細列出了項目的投資及經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的情況。

（4）積極做好貼息和補助資金到位情況的調查及自查。我局及財政局組織專(zhuān)門(mén)人員對我市的技改貼息和補助資金到位情況進(jìn)行了全方位的認真清理和核查。我市財政貼息配套資金均已到位。

1、技術(shù)改造促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展：技術(shù)改造工作以質(zhì)量、品種、效益為中心，以技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)升級為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟結構調整，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。我市注重發(fā)展壯大重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和企業(yè)做大做強。全友通過(guò)技術(shù)改造家具生產(chǎn)工藝達到了國內先進(jìn)水平，成為全國最大的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。一批傳統產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)改造，運用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升了傳統產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)品結構，提高了產(chǎn)品檔次，增強了企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。如川西太陽(yáng)能光伏系統儲能鉛酸蓄電池系列研發(fā)，解決了長(cháng)壽命、耐過(guò)充電和過(guò)放電問(wèn)題，對四川省乃至全國太陽(yáng)能光伏系統儲能鉛酸蓄電池研發(fā)和生產(chǎn)水平的提升起到了引導作用。

2、狠抓節能減排、淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展

我市認真落實(shí)國家有關(guān)節能減排的政策，積極開(kāi)展工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范工作，制定了《崇州市20**年度工業(yè)節能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作方案》及詳細的`工作措施。完成淘汰落后生產(chǎn)能力2戶(hù)和關(guān)閉“三無(wú)”工業(yè)企業(yè)12戶(hù)目標任務(wù)。川西、富邦被四川省列為第二批省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。

3、工業(yè)反哺農業(yè)情況

實(shí)施農產(chǎn)品加工技改項目3個(gè)，總投資9070萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)致富30735戶(hù)，新增就業(yè)1900人，戶(hù)均新增收入2981元。

4、圍繞工業(yè)集中發(fā)展區建設，促進(jìn)工業(yè)集聚發(fā)展

崇州工業(yè)區規劃面積16.3平方公里，按照主導產(chǎn)業(yè)分為3個(gè)產(chǎn)業(yè)園：“中國女鞋生產(chǎn)基地”（制鞋產(chǎn)業(yè)園）面積8平方公里，到20**年，全面完成制鞋基地建設，引進(jìn)中小制鞋及配套企業(yè)500家，年產(chǎn)皮鞋4億雙，工業(yè)產(chǎn)值400億元，提供就業(yè)崗位20萬(wàn)個(gè)。到2020年，園區年產(chǎn)值達到1000億元；中國板式家具生產(chǎn)基地（家具產(chǎn)業(yè)園）面積4.3平方公里，以位列全國板式家具前列的本地企業(yè)全友、明珠為集聚核心，吸引名牌企業(yè)入駐，建設成為“中國名牌家具的搖籃”；輕工產(chǎn)業(yè)園面積4平方公里，重點(diǎn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，成為區域經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)。

我市抓住災后重建和重慶援建發(fā)展機遇，加快打造承接產(chǎn)業(yè)轉移和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺。在20**年8月，我市與重慶市雙方就援建合作建設園區大框架達成一致，即：以政府主導、市場(chǎng)化運作的方式，在崇州建設重慶工業(yè)園（重慶援建再就業(yè)工業(yè)園）。

5、災后工業(yè)恢復重建情況

“5.12”特大地震，我市近500家工業(yè)企業(yè)不同程度受損。受災企業(yè)直接經(jīng)濟損失約4.87億元，其中，規模以上工業(yè)企業(yè)受損約3.65億元，規模以下工業(yè)企業(yè)受損約1.22億元。估計影響全市工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)收入4億元以上。

地震發(fā)生后，我市按照“一手抓抗震救災，一手抓經(jīng)濟發(fā)展”要求，積極采取措施，想盡千方百計，促進(jìn)企業(yè)恢復生產(chǎn)。編制了《崇州市汶川地震災區工業(yè)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結構調整規劃》、《崇州市汶川地震災后恢復重建實(shí)施規劃》明確了現有主要產(chǎn)業(yè)結構和今后重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展方向、布局原則、鼓勵政策和推進(jìn)措施及規劃實(shí)施機制等。全市恢復生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)達到96%以上。81家規模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復生產(chǎn)。

我局高度重視災后重建工作，為支持工業(yè)企業(yè)災后恢復生產(chǎn)和災后重建，積極向盛市經(jīng)委匯報我市工業(yè)企業(yè)受損和重建情況，爭取上級部門(mén)支持。全市工業(yè)企業(yè)161家已納入“3080”汶川地震災后恢復重建總體規劃，其中被五部委列入“703”受災較重工業(yè)企業(yè)災后恢復重建項目的企業(yè)13家，被工信部和三省聯(lián)合下文“824”工業(yè)企業(yè)恢復重建項目的企業(yè)有19家。同時(shí)加大與省市上級部門(mén)協(xié)調和聯(lián)系，用好用活各級部門(mén)對我市工業(yè)企業(yè)的政策支持，全力以赴認真收集項目資料，積極推薦申報符合條件的項目，做好對上爭取資金工作。先后為川建、阿克太、豐豐等16家企業(yè)向上爭取災后恢復生產(chǎn)技術(shù)改造達產(chǎn)項目、新增流動(dòng)資金貼息、災后重建專(zhuān)項資金等各項貼息補助資金392萬(wàn)元，支持了企業(yè)的發(fā)展，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦了實(shí)事。

受?chē)H金融危機和國家宏觀(guān)調控等因素的影響，企業(yè)融資難度加大。部分工業(yè)企業(yè)自身資金鏈斷裂、缺乏項目建設資金，導致項目建設不能達到預期進(jìn)度，影響項目投產(chǎn)、達產(chǎn)，比較明顯的是鞋業(yè)園鞋企。保守估計，我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金缺口在10億元左右。

我市企業(yè)規模偏小，實(shí)力不強，影響了項目持續投入能力，企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟增速都有待提高。盡管今年全市工業(yè)企業(yè)保持了較快的增長(cháng)，但企業(yè)成長(cháng)緩慢，成長(cháng)為對經(jīng)濟增長(cháng)起帶頭作用的企業(yè)仍然偏少，規模工業(yè)企業(yè)僅有81家，占全市工業(yè)比例也不大。而且國際金融危機和國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的滯后影響已經(jīng)開(kāi)始顯現，需求下降的跡象越來(lái)越明顯，近期原燃材料價(jià)格雖有所回落，但市場(chǎng)不確定因素增加，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織帶來(lái)了很大困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大，也將影響對技術(shù)改造的投入。

1、建議明年技改項目貼息時(shí)，對重災區企業(yè)申報項目給予更多的支持。對于重災區縣，財政配套的30%部分貼息由成都市財政統一支付。

2、由于各區縣人員變動(dòng)較大，建議明年多舉辦幾期業(yè)務(wù)培訓班。

1、繼續宣傳、強調技術(shù)改造工作的重要性，通過(guò)交流，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的技術(shù)改造工作積極性。

2、做好省重點(diǎn)技改項目的指導、管理、跟蹤、服務(wù)工作，確保省重點(diǎn)項目的順利實(shí)施。

3、做好項目備案（審批、核準）工作，初審好轉報省市項目。按時(shí)向市經(jīng)委報送備案（審批、核準）項目匯總情況。

4、指導、幫助企業(yè)做好項目的預貼息和預補助申報工作，落實(shí)好項目的本級配套資金。

5、做好大企業(yè)大集團的相關(guān)工作。

6、做好災后重建項目的相關(guān)工作。

技術(shù)改造工作會(huì )議發(fā)言

工作總結報告

光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xxxx年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會(huì )經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會(huì )刻苦學(xué)習;不畏困難;更好的工作來(lái)回報上級。

20xxxx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作，維護商場(chǎng)的治安秩序，工作總結：

疏導后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等。

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們去聽(tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，四會(huì )”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著(zhù)每天的出操、消防演習，從中又學(xué)了好多知識和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導來(lái)檢查我們的工作，我們在商場(chǎng)消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可!

回顧大半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意!

以上是我來(lái)一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。