范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

2023年會(huì )議紀要范例精選篇一

一、會(huì )議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

標題有兩種情況，一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要，如《全國農村工作會(huì )議紀要》。二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要，如《省經(jīng)貿委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì )議紀要》。

會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，基本議程。

(二)會(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

落款。包括署名和時(shí)間兩項內容。署名只用于辦公室會(huì )議紀要，署上召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱(chēng)，下面寫(xiě)上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì )議紀要不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章。

二、會(huì )議紀要格式及寫(xiě)法

(一)集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì )議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì )人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì )議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對短小。如果會(huì )議的議題較多，可分條列述。

(二)分項敘述法。召開(kāi)大中型會(huì )議或議題較多的會(huì )議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會(huì )議的主要內容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標號或小標題，分項來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì )、深入貫徹的會(huì )議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì )上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì )人員的意見(jiàn)。某些根據上級機關(guān)布置，需要了解與會(huì )人員不同意見(jiàn)的會(huì )議紀要，可采用這種寫(xiě)法。

2023年會(huì )議紀要范例精選篇二

2月24日，賈汪區光明棚戶(hù)區改造遺留問(wèn)題處理工作領(lǐng)導小組辦公室在區政府905會(huì )議室召開(kāi)賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程競爭性談判會(huì )議。區政協(xié)副主席蔡成立，區競爭性談判專(zhuān)家組馬月兵，區住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區審計局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環(huán)球建設項目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設集團有限公司張友坤參加了談判會(huì )。

1.所有控制箱(各種表箱)無(wú)表箱四周堵、砌、抹工程量;

2.對于暗埋線(xiàn)管存在不通或漏埋的如何處理(無(wú)暫列金額)

4.蘇建函價(jià)【20__】102號人工費調整已出，以后是否執行調整?

對于該企業(yè)提出的疑問(wèn)，經(jīng)過(guò)談判小組研究決定給予以下回復：

1.對于施工企業(yè)提出1、2項不可預見(jiàn)的費用，考慮風(fēng)險共存，結算時(shí)不予結算。在財評的基礎上再下浮2%。

2.蘇建函價(jià)【20__】102號人工費所做出的調整，給予調整并執行。

3.存在漏項、變更的部分據實(shí)結算。

工程履約保證金在施工方履約進(jìn)場(chǎng)后退還1/3、工程形象進(jìn)度至50%退還1/3，工程完工后退還1/3。工程工期需滿(mǎn)足委托方要求。中標價(jià)為標底評審價(jià)下浮2%。付款方式為：工程形象進(jìn)度至50%支付總款的30%，工程完工付款至總款的60%，工程竣工驗收合格經(jīng)審計部門(mén)審計完成后支付至總款的95%，剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿(mǎn)后付清)。

經(jīng)過(guò)競爭性談判，福建博業(yè)建設集團有限公司中選賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程。

2023年會(huì )議紀要范例精選篇三

地點(diǎn):甲方會(huì )議室

主持人:

參加單位及人員:

建設單位:

監理單位:

施工單位：

會(huì )議內容:

一、本周安全隱患大排查查出的具體問(wèn)題:

現場(chǎng):

1.車(chē)庫臨邊圍擋無(wú)明顯醒目標示。

2.車(chē)庫內施工人員有個(gè)別人未佩戴安全帽。

二、上周安全檢查問(wèn)題落實(shí)情況:

1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門(mén)使用后的關(guān)閉問(wèn)題對責任班組進(jìn)行了處罰，并制定了相應規章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個(gè)班組。

2、項目部針對施工現場(chǎng)情況，對施工現場(chǎng)消防器材進(jìn)行統一排查，將不能使用的滅火器進(jìn)行更換，并加強施工人員消防安全意識。

3、項目部針對鋼筋加工場(chǎng)地機械設備，用電情況進(jìn)行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。

三、監理單位對施工現場(chǎng)安全工作提出的具體要求:

1.車(chē)庫主體施工已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

2.車(chē)庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，要求項目部對新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。

3.冬季天氣干燥，施工現場(chǎng)不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動(dòng)火證，并嚴格遵守操作規范和注意清理現場(chǎng)可燃物品，在焊接前場(chǎng)地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專(zhuān)人進(jìn)行防火監護，預防火災發(fā)生，保證施工的安全進(jìn)行。

4.項目部要經(jīng)常性的對施工現場(chǎng)消防器材進(jìn)行排查，不能使用的要及時(shí)更換。

5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，決不允許帶病工作，并對司機進(jìn)行周期性的安全常識培訓。

6.上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線(xiàn)、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，項目部要及時(shí)安排人員清掃積雪，清除現場(chǎng)積水。

8.現階段進(jìn)入冬季施工，加強勞動(dòng)保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。

9.現階段門(mén)窗，防火門(mén)等安裝單位以開(kāi)始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。

10.春節前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。

11.加強新進(jìn)場(chǎng)施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。

12.項目部要及時(shí)落實(shí)會(huì )議上提出的問(wèn)題。

四、建設單位要求:

1、雨雪天后及時(shí)清除施工場(chǎng)地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。

2、項目部要在大風(fēng)雪后及時(shí)對用電氣線(xiàn)路進(jìn)行檢查，防止線(xiàn)路斷線(xiàn)和破損造成觸電事故。

3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。

4、加強施工現場(chǎng)安全保衛工作，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，任何人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴個(gè)人勞保用品。

會(huì )簽:

建設單位:

監理單位:

施工單位:

2023年會(huì )議紀要范例精選篇四

會(huì )議地點(diǎn)：______

主 持 人：____

參會(huì )人員：____

記 錄 人：____

會(huì )議主題：對______項目的初步評審以及下一步工作安排

會(huì )議內容：

1、______公司基本情況

(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹

注冊資本：兩千萬(wàn)元(__年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權結構：______，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據__總介紹，項總股份代持)。法定代表人：______(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門(mén)經(jīng)理的權利)。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在__年______人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷(xiāo)售中心，有__總與______市領(lǐng)導、______街道辦領(lǐng)導的合影。

(2)______與________的關(guān)系____公司與浙江省______實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。

(4)億和豐達香格里拉項目介紹

據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā)，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫，據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目：報表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)

2、______項目基本情況

(1)項目地理位置 ______北路，______汽車(chē)站。

(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶(hù)，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù)，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的.關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(__)第1號出讓公告要求，落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng)，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據調查，商鋪已銷(xiāo)售部分。

(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷(xiāo)售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為_(kāi)_年______億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

3、相關(guān)協(xié)議情況

(1)山東省山河置業(yè)與______市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)喉椖恳巹澯玫兀?60.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

__年03月28日。

2023年會(huì )議紀要范例精選篇五

2023年會(huì )議紀要范例精選篇六

會(huì )議 時(shí) 間：20__年_月_日

會(huì )議地點(diǎn)：

主 持 人：___

參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。

內 容：

一、 會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

2、 考慮到了春節剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì )加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、 強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。

5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。

6、 考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。

二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。

2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。(裝配車(chē)間)

3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

三、 總經(jīng)理總結發(fā)言

1、 強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀(guān)看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手，豐富培訓手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。

3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

4、 強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會(huì )對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。

5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。

6、 再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。

有限公司安委會(huì )

2023年會(huì )議紀要范例精選篇七

一、會(huì )議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jì)

在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統未發(fā)生重大及以上的各類(lèi)事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20__年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類(lèi)障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線(xiàn)路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw，同比增長(cháng)10.9%。本月35kv及以上線(xiàn)路帶電作業(yè)2條次，10kv線(xiàn)路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導共計跟蹤現場(chǎng)36人·次，發(fā)現行為性違章13處，全部進(jìn)行了現場(chǎng)整改，公司各類(lèi)現場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規范。市公司安監部對陳官屯戶(hù)表安裝現場(chǎng)提出了表?yè)P。

輸電工區組織相關(guān)施工隊伍召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)對該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監督指導，針對各個(gè)時(shí)期出現的不同問(wèn)題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時(shí)，對每個(gè)施工施工現場(chǎng)進(jìn)行詳細的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導小組，認真分析工程的各個(gè)環(huán)節，確定工程重點(diǎn)危險源點(diǎn)，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組?！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進(jìn)。根據設計方案，為了進(jìn)一步做到線(xiàn)路切改不出現紕漏，所內采取無(wú)數次的線(xiàn)路踩點(diǎn)、現場(chǎng)勘察，對線(xiàn)路環(huán)境做到了如指掌，并形成書(shū)面的切改方案，確保11條線(xiàn)路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線(xiàn)路設備損壞事故。線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導小組出席施工現場(chǎng)，加強對施工現場(chǎng)的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng)交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場(chǎng)勘察制，做好工作前施工會(huì )，分析好危險源點(diǎn)和施工步驟。在現場(chǎng)施工過(guò)程中，嚴把工作前填票、工作現場(chǎng)唱票，認真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。

三、會(huì )議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求

1、繼續推動(dòng)公司領(lǐng)導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導及生產(chǎn)科室現場(chǎng)檢查。4月份的現場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現場(chǎng)和戶(hù)表更換小現場(chǎng)，請各單位于每周四在安全監督系統中及時(shí)上報現場(chǎng)安排。同時(shí)4月份基建工程大規模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門(mén)加大現場(chǎng)管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。

2、加強安全性評價(jià)整改工作的控制力度，安監科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥(niǎo)類(lèi)筑巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發(fā)揮護線(xiàn)隊作用，對線(xiàn)路做好巡視處缺，有效降低各類(lèi)事故和一類(lèi)障礙的發(fā)生。

4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進(jìn)一步增長(cháng)，從每年的負荷曲線(xiàn)來(lái)看，每年4月份都會(huì )出現一個(gè)負荷高峰，甚至超過(guò)5月和6月的水平，今年4月份勢必會(huì )再次創(chuàng )造負荷的歷史新高，對電網(wǎng)設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門(mén)應做好設備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴格執行二季度無(wú)功電壓調整曲線(xiàn)，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調整主變分頭，保證電網(wǎng)無(wú)功平衡，電壓穩定。

5、呂官屯220kv站中低壓出線(xiàn)工程將相繼展開(kāi)，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。

6、對主要諧波源客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對存在諧波用戶(hù)下發(fā)整改通知書(shū)。4月份由營(yíng)銷(xiāo)科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來(lái)亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶(hù)不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網(wǎng)安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線(xiàn)工程現場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制。請唐官屯供電營(yíng)業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行施工現場(chǎng)驗收，嚴格把控施工質(zhì)量，確保設備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場(chǎng)，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業(yè)指導書(shū)上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線(xiàn)35kv開(kāi)關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。

9、進(jìn)入雷雨季節，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:

公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬(wàn)千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著(zhù)負荷的不斷增長(cháng)，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節出現變壓器過(guò)負荷和重載線(xiàn)路運行情況，輸、變、配專(zhuān)業(yè)要做好設備維護工作，相關(guān)運行管理部門(mén)要引起高度重視。

各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門(mén)，要為基層單位創(chuàng )造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開(kāi)工，鳥(niǎo)搭窩季節，請輸電工區和各營(yíng)業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線(xiàn)隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩定。

參加人員:

二o__年三月二十八日

2023年會(huì )議紀要范例精選篇八

2、地點(diǎn)：工地辦公室

3、參加人員：甲方: 劉金成 監理：代紅軍

施工方：21#樓：郭玉河、李秋發(fā) 4#樓:

4、會(huì )議主持：劉金成

5、內容：

甲方：劉金成

要求按規范規定施工，特別要注意安全。

監理：代紅軍

受孫家嶺村委委托，對本村莊規劃工程進(jìn)行施工階段的監理工作。我監理公司現場(chǎng)人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開(kāi)工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術(shù)資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無(wú)安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。例會(huì )程序由施工單位先對各施工項目上周的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況說(shuō)明，再說(shuō)本周的各項計劃安排，最后由監理對工程施工情況評價(jià)。

工地例會(huì )每周召開(kāi)一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術(shù)負責人、資料員。

青島琴崗監理公司

20xx年x月x日

2023年會(huì )議紀要范例精選篇九

地 點(diǎn)：三棟教學(xué)樓107教室

主持人：馬翔鵬

參加人：彭文斌、王大強、熊浩、何翔、學(xué)生會(huì )各部門(mén)部長(cháng)、副部長(cháng)等

缺 席：葉俊杰(鐘金元替)、鄒佳莉(請假，徐燕替)、高靜(歐陽(yáng)林替)、牛佳寧(程靜替)

議 題：有關(guān)本周學(xué)生會(huì )工作以及上周工作存在問(wèn)題

內 容：

一、各部門(mén)代表匯報上周工作

各部門(mén)代表對上周工作做了簡(jiǎn)要說(shuō)明。

權益部：配合其它部門(mén)檢查早操工作;參加“兩會(huì )精神學(xué)習”報告會(huì )

二、何翔總結上周工作

何翔針對各部門(mén)部長(cháng)的工作匯報，指出各部長(cháng)在工作總結中出現的錯誤和各部門(mén)工作中出現的問(wèn)題，并以此告誡學(xué)生干部要主動(dòng)擔當起學(xué)生會(huì )的工作，要求各部門(mén)要有獨立的執行能力。同時(shí)，為了避免辦公室發(fā)放通知不便，學(xué)生會(huì )全體成員改用統一標準稱(chēng)呼。

三、彭文斌安排本周工作

彭文斌副主席對上周工作做了簡(jiǎn)單總結，并要求各部門(mén)做到以下幾點(diǎn)：

1、建立自己的微博，博客(注：頭像必須為東華理工大學(xué)南昌 校區學(xué)生會(huì )logo ，不得擅自設計logo)，并且統一微博，博客用戶(hù)名，密碼。

2、針對qq群的建立著(zhù)重指出qq群中用實(shí)名，群管理員為各部門(mén)部長(cháng)

3、每個(gè)部門(mén)在清明之前要結合部門(mén)的工作特色設計一個(gè)宣傳板，上面要有活動(dòng)資料和照片。

四、熊浩安排本周工作

熊浩副主席對部門(mén)工作作出了如下強調：

1、負責查操的部門(mén)正副部長(cháng)要監督部員查操工作

2、各部門(mén)工作時(shí)必須掛牌上崗。

3、個(gè)別部門(mén)近期在納新，納新重在精不在多。

4、舉辦大型活動(dòng)部門(mén)間應注意配合，增強部門(mén)間的團結力。

5、做出策劃后，要抓緊時(shí)間實(shí)施，

6、兩會(huì )心得要注重如何將“兩會(huì )”精神運用到工作中。

7、部門(mén)間決定舉辦一次活動(dòng)(暫定于4月7日下午13：30)。

8、學(xué)生會(huì )所有成員不要蹺課，在同學(xué)間要起模范帶頭作用。

五、王大強強調本周工作

王大強主席對部門(mén)工作作出了如下強調：

1、部門(mén)工作群管理員必須為現任部長(cháng)，群名稱(chēng)要統一(如：ecit校學(xué)生會(huì )辦公室)。

2、凡學(xué)生會(huì )成員集體活動(dòng)兩次未到又未請假的一律清除出學(xué)生會(huì )。

3、各部門(mén)每星期要出一份工作進(jìn)度，工作記錄表。

4、辦公室負責考察學(xué)生干部考核工作