20xx年年底，我院將迎來(lái)新醫院的搬遷工作，院領(lǐng)導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會(huì )都關(guān)注著(zhù)我院新醫院這一次的整體搬遷。

為保證整個(gè)搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署，要求全院上下明確任務(wù)，統一步調，并要求各職能部門(mén)、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實(shí)。

在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點(diǎn)，制定我科關(guān)于新醫院科室護理方面的搬遷方案。

自6月9日護長(cháng)會(huì )議與6月11日院務(wù)會(huì )分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準備工作。

針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開(kāi)了護理骨干會(huì )議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領(lǐng)導小組和相關(guān)工作小組，全面著(zhù)手啟動(dòng)醫院搬遷準備工作。

1、成立搬遷護理領(lǐng)導小組與任務(wù)

1.1 搬遷護理領(lǐng)導小組人員

組長(cháng)：

組員：

1.2 搬遷護理領(lǐng)導小組任務(wù)：

包括制定護理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤(pán)點(diǎn)及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。

護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時(shí)集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細化，以努力達到“三個(gè)保證”，即保證醫療過(guò)程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無(wú)縫性，保證人、財、物的安全和到位。

2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統籌工作，科室每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)(主要由科室成本核算員完成)，根據科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類(lèi)與數量，以減輕搬遷時(shí)物資過(guò)多的'負擔。

3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來(lái)后，結合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護士學(xué)習，要求人人掌握，逐步開(kāi)展搬遷前準備工作，同時(shí)通過(guò)組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現存在不足并給予改進(jìn)完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。

4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息;為確?？剖以诎徇w時(shí)期人員充足，要求科室全體人員近期內無(wú)特殊情況避免申請休長(cháng)假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。

5、做好護理教學(xué)培訓工作，7月后科室護理方面陸續進(jìn)入定科規范化學(xué)員、新規范化學(xué)員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實(shí)習護生等人員，使科室護理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時(shí)期在肩負搬遷任務(wù)的同時(shí)做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。

為確保各培訓人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫院搬遷的影響，科室總結以往教學(xué)經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學(xué)管理，強化規范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓人員安排，確保平穩過(guò)渡到新的環(huán)境。

6、新醫院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環(huán)境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫院的環(huán)境與運送路線(xiàn)，同時(shí)根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時(shí)病人與物資的轉送、迎接安置工作。

為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。

新醫院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。

1、科室護理人員安排

搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過(guò)硬、應急能力強的護士繼續進(jìn)行原病區病人的治療、護理工作(由xx主管護師負責)，保證病人治療與護理不間斷的進(jìn)行;另一部分人員(由護長(cháng)負責)則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，并做好新病區病人的診治、護理工作。

2、病人的安排

搬遷前，協(xié)助醫生根據住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。

在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)解除病人的顧慮;對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、icu等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。

三、搬遷后的收尾

按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作;在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進(jìn)行。

做好新病區物資統計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時(shí)對搬遷后的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。

搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時(shí)通過(guò)多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。

全科人員同心協(xié)力，延續良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展醫療護理工作。

醫院搬遷是個(gè)龐大而復雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。

成立康復科搬遷安全領(lǐng)導小組和應急搶救小組，安全領(lǐng)導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽(tīng)從醫院的統一指揮和調度。

1、搬遷前一周應急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習。

2、由icu、急診科專(zhuān)家組成的醫療專(zhuān)家組隨時(shí)對搬遷過(guò)程中遇到的醫療問(wèn)題進(jìn)行指導，確保萬(wàn)無(wú)一失。

3、搬遷期間，可請人民醫院、博愛(ài)醫院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫療應急請求，互相配合，確保醫療救治任務(wù)完成。

4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。

5、統計住院人數、呼吸機、監護儀等使用情況， 空余床位數等。

整理搬遷物品，，制定科室財產(chǎn)統計表，全力保證人員設備的安全到位。

6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。

7、搬遷期間，所有醫務(wù)人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。

8、將病人分組，責任到人。

a組：重病人、臥床病人，b組：行動(dòng)不便、病情較穩定的病人，c組：能自理、病情輕的病人。

搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩的狀況下進(jìn)行搬遷。

9、搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩定、好轉病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。

10、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則搬遷當日盡量不更改醫囑。

11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時(shí)，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。

12、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。

13、請交警部門(mén)和公安系統維持搬遷路線(xiàn)的交通，以及通往新醫院主要道路沿線(xiàn)的疏導，保證病人轉運及時(shí)、安全、有序。

14、搬遷當天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。

15、病情穩定病人，可由大車(chē)統一轉送，每車(chē)均配備醫護人員及急救藥品、器材。

危重患者，由救護車(chē)配備專(zhuān)職醫務(wù)人員護送。

16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過(guò)去后再執行。

不能停輸液的危重患者，由專(zhuān)職醫護人員護送。

17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話(huà)、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內容。

病人、家屬和醫務(wù)人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現差錯。

18、所有醫務(wù)人員的胸前都佩上數字標記。

每個(gè)標記代表一輛救護車(chē)小組，比如2號標記就是為2號救護車(chē)小組，包括醫、護、擔架工及駕駛員。

這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。

19、在轉送過(guò)程中，醫院可派保安人員，分布在新老醫院之間的各個(gè)轉彎口和岔路口，在新、老醫院門(mén)口設置臨時(shí)關(guān)卡，保持交通順暢。

20、新醫院安排有經(jīng)驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。

21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫院。

重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無(wú)遺失。

1.醫院搬遷方案

2.醫院病房搬遷方案

3.醫院搬遷工作方案

4.醫院宣傳方案范文

5.公司搬遷方案

6.移民搬遷方案

7.單位搬遷方案

8.工廠(chǎng)搬遷方案

為保證住院樓如期投入使用，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執行。

一、搬遷工作總體原則：分步實(shí)施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。

二、組織指揮

(一)住院樓搬遷工作領(lǐng)導小組

組 長(cháng)：陳 訓

成 員：陳云莉 葉明東 汪成貴 李向忠

職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調;隨時(shí)研究處理搬遷工作中出現的一切問(wèn)題。

(二)后勤保障組

組 長(cháng)：李向忠

成 員：馬詒峰 趙鎮安 高 飛 林祥吉 張曉鵬

職 責： 1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程(包括水、電、氣、電梯、道路等)完工并正常運行。并安排專(zhuān)人分別負責各樓層的正常運轉。

2、標識、標牌到位。

3、確保搬遷實(shí)施前新病房大樓網(wǎng)絡(luò )系統正常運行。

4、確保新病房大樓物流系統、中央空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進(jìn)行全面調試檢查。

5、確保搬遷實(shí)施前各種家具到位。

6、搬遷實(shí)施時(shí)配備人員來(lái)往接送。

7、搬遷實(shí)施時(shí)確保道路通暢。

8、搬遷實(shí)施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點(diǎn)交接回收。

(三)醫療保障組

組 長(cháng)：汪成貴

成 員：董 軍 魏曉玲 張 釗

職 責： 1、 搬遷前完成各病區醫療辦公區設置。

2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫療應急預案。

4、搬遷時(shí)在新病房大樓一樓設置醫療小組，處理搬遷過(guò)程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。

5、隨時(shí)收集處理搬遷過(guò)程中各科室出現的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

(四)護理保障組

組 長(cháng)：陳云莉

成 員：魏淑琴 夏 華 張忠云

1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進(jìn)行討論，形成方案后通報各科室，以規范房間內物品放置。

2、搬遷前完成各病區護理辦公區設置。

3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護理應急預案。

5、督促各護理部明確每個(gè)病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號;新病區、新樓層、新床號、搬遷責任醫生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回(一式六份)發(fā)給原病區、新病區，醫務(wù)科、護理部、信息科、住院處。

6、隨時(shí)收集處理搬遷過(guò)程中各科室出現的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

(五)設備保障組

組 長(cháng)：葉明東

成 員：章晉林 林祥吉 魏淑琴 馬詒峰

1、對舊病房大樓原有設備進(jìn)行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問(wèn)題。

2、確保新病房大樓常規設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進(jìn)行全面調試和檢查。

3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實(shí)施過(guò)程中出現應急情況時(shí)能及時(shí)解決。

(六)安全保衛及糾紛防范組

組 長(cháng)：李向忠

成 員：歐陽(yáng)福偉 蔣國強 賈萬(wàn)濤 董功輝 王賢臣 陰昭陽(yáng)

職 責： 1、搬遷前討論并形成搬遷時(shí)新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監控運行情況。

2、對可能發(fā)生的醫療糾紛進(jìn)行分析并作好防范，避免在搬遷實(shí)施過(guò)程中出現群眾性事件。

3、 搬遷實(shí)施過(guò)程中指揮協(xié)調電梯和交通等工作。

(七)宣傳報道組

組 長(cháng)：陳 訓

成 員：趙安玲 張曉鵬 何有文

職 責：1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實(shí)施。

2、負責向媒體發(fā)布相關(guān)新聞。

3、制作溫馨提示發(fā)至每個(gè)病人

4、收集搬遷實(shí)施過(guò)程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料。

三、實(shí)施步驟

(一)準備階段(8月27日前完成)

1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。

2、醫務(wù)科、護理部于8月28日上午進(jìn)行搬遷動(dòng)員。

3、各科室召開(kāi)專(zhuān)題交班會(huì )，傳達醫院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。

4、8月28日上午召開(kāi)搬遷實(shí)施前協(xié)調會(huì )

5、信息科負責電腦、電話(huà)到位。

6、醫務(wù)科、護理部、總務(wù)科督導各搬遷科室加班加點(diǎn)整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。

(二)實(shí)施階段

1、搬遷實(shí)施過(guò)程中，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院。

2、各科室按搬遷時(shí)間、順序和路線(xiàn)安排進(jìn)行，如有疑問(wèn)和困難，即時(shí)聯(lián)系搬遷實(shí)施分工領(lǐng)導。

3、每個(gè)小組由1名醫生、1名護士和1名后勤人員組成，每個(gè)醫療小組護送1名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。

四、其他事宜

1、每個(gè)樓層電梯出入由保衛人員負責。

2、搬遷具體時(shí)間段可以根據搬遷實(shí)際進(jìn)度適時(shí)調整。

3、搬遷過(guò)程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用，直達相應樓層。

4、以上協(xié)調人員應深入科室了解科室搬遷準備、實(shí)施情況，參與定點(diǎn)科室的搬遷活動(dòng)，負責科室搬遷的具體協(xié)調服務(wù)，現場(chǎng)協(xié)調解決科室搬遷實(shí)施過(guò)程中需要協(xié)調的困難，并及時(shí)與搬遷領(lǐng)導小組聯(lián)系。

5、手術(shù)室搬遷應分步實(shí)施，應確保兩邊都能實(shí)施各類(lèi)急診手術(shù)。

6、各科室非急用物資應提前搬遷。

7、搬遷前各科室護士長(cháng)要和基建辦趙鎮安同志協(xié)調時(shí)間，領(lǐng)取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時(shí)和總務(wù)科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛生間上下水及其它設施等，并進(jìn)行初步驗收。各科室發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)反饋給基建辦落實(shí)整改，以確保搬遷后的正常使用。

8、新手術(shù)室在搬遷前務(wù)必進(jìn)行試運行，各崗位工作人員務(wù)必掌握各種設施、設備的使用性能，確保搬遷后手術(shù)室工作正常運行。

9、各科室在分時(shí)段搬遷時(shí)要遵守規定時(shí)間，臨時(shí)變更或延期要及時(shí)報告分管領(lǐng)導作相應調整。()

10、各科室在搬遷設備和物品時(shí)，務(wù)必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門(mén)門(mén)套等，嚴防撞損。

11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩定后由總務(wù)科統一安排。

12、各病區要明確新大樓搬遷時(shí)的值班醫生、護士負責接收處理急診手術(shù)住院病人;重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開(kāi)。

五、工作要求

1.高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點(diǎn)工作，相關(guān)人員應盡職盡責，發(fā)揚主人翁精神，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。全院不休息，切實(shí)保證新病房大樓搬遷工作順利完成。

2.認真準備、按時(shí)完成。各級相關(guān)人員應嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時(shí)完成任務(wù)。

3.精心組織、確保安全。搬遷過(guò)程中要精心組織，全面考慮，確保醫療安全。先搬的東西要確實(shí)保證病人的需要。保證病人能得到及時(shí)的診治，盡量減小對正常醫療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。

成立康復科搬遷安全領(lǐng)導小組和應急搶救小組，安全領(lǐng)導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽(tīng)從醫院的統一指揮和調度。

1、搬遷前一周應急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習。

2、由icu、急診科專(zhuān)家組成的醫療專(zhuān)家組隨時(shí)對搬遷過(guò)程中遇到的醫療問(wèn)題進(jìn)行指導，確保萬(wàn)無(wú)一失。

3、搬遷期間，可請人民醫院、博愛(ài)醫院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫療應急請求，互相配合，確保醫療救治任務(wù)完成。

4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。

5、統計住院人數、呼吸機、監護儀等使用情況， 空余床位數等。整理搬遷物品，，制定科室財產(chǎn)統計表，全力保證人員設備的安全到位。

7、搬遷期間，所有醫務(wù)人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。

8、將病人分組，責任到人。a組：重病人、臥床病人，b組：行動(dòng)不便、病情較穩定的病人，c組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩的狀況下進(jìn)行搬遷。

9、搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩定、好轉病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。

10、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則搬遷當日盡量不更改醫囑。

11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時(shí)，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。

12、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。

13、請交警部門(mén)和公安系統維持搬遷路線(xiàn)的交通，以及通往新醫院主要道路沿線(xiàn)的疏導，保證病人轉運及時(shí)、安全、有序。

14、搬遷當天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。

15、病情穩定病人，可由大車(chē)統一轉送，每車(chē)均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車(chē)配備專(zhuān)職醫務(wù)人員護送。

16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過(guò)去后再執行。不能停輸液的危重患者，由專(zhuān)職醫護人員護送。

17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話(huà)、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內容。病人、家屬和醫務(wù)人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現差錯。

18、所有醫務(wù)人員的胸前都佩上數字標記。每個(gè)標記代表一輛救護車(chē)小組，比如2號標記就是為2號救護車(chē)小組，包括醫、護、擔架工及駕駛員。這樣做的'好處是速度快，且可保證病人的安全。

19、在轉送過(guò)程中，醫院可派保安人員，分布在新老醫院之間的各個(gè)轉彎口和岔路口，在新、老醫院門(mén)口設置臨時(shí)關(guān)卡，保持交通順暢。

20、新醫院安排有經(jīng)驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。

21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無(wú)遺失。

20xx年年底，我院將迎來(lái)新醫院的搬遷工作，院領(lǐng)導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會(huì )都關(guān)注著(zhù)我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個(gè)搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署，要求全院上下明確任務(wù)，統一步調，并要求各職能部門(mén)、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實(shí)。

1、成立搬遷護理領(lǐng)導小組與任務(wù)

1.1 搬遷護理領(lǐng)導小組人員

組長(cháng)：

組員：

1.2 搬遷護理領(lǐng)導小組任務(wù)：

包括制定護理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤(pán)點(diǎn)及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。

護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時(shí)集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細化，以努力達到“三個(gè)保證”，即保證醫療過(guò)程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無(wú)縫性，保證人、財、物的安全和到位。

2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統籌工作，科室每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)(主要由科室成本核算員完成)，根據科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類(lèi)與數量，以減輕搬遷時(shí)物資過(guò)多的負擔。

3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來(lái)后，結合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護士學(xué)習，要求人人掌握，逐步開(kāi)展搬遷前準備工作，同時(shí)通過(guò)組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現存在不足并給予改進(jìn)完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。

4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息;為確?？剖以诎徇w時(shí)期人員充足，要求科室全體人員近期內無(wú)特殊情況避免申請休長(cháng)假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。

5、做好護理教學(xué)培訓工作，7月后科室護理方面陸續進(jìn)入定科規范化學(xué)員、新規范化學(xué)員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實(shí)習護生等人員，使科室護理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時(shí)期在肩負搬遷任務(wù)的同時(shí)做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫院搬遷的影響，科室總結以往教學(xué)經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學(xué)管理，強化規范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓人員安排，確保平穩過(guò)渡到新的環(huán)境。

6、新醫院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環(huán)境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫院的環(huán)境與運送路線(xiàn)，同時(shí)根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時(shí)病人與物資的轉送、迎接安置工作。

為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。新醫院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。

1、科室護理人員安排

搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過(guò)硬、應急能力強的護士繼續進(jìn)行原病區病人的治療、護理工作(由xx主管護師負責)，保證病人治療與護理不間斷的進(jìn)行;另一部分人員(由護長(cháng)負責)則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，并做好新病區病人的診治、護理工作。

2、病人的安排

搬遷前，協(xié)助醫生根據住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)解除病人的顧慮;對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、icu等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。

按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作;在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進(jìn)行。

做好新病區物資統計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時(shí)對搬遷后的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。

搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時(shí)通過(guò)多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展醫療護理工作。

1.搬遷工作方案

2.醫院搬遷方案

3.學(xué)校搬遷工作方案

4.機關(guān)搬遷工作方案

5.市場(chǎng)搬遷工作方案

6.移民搬遷工作方案

7.公司搬遷工作方案

8.異地搬遷工作方案

為保證住院樓如期投入使用，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執行。

一、搬遷工作總體原則：分步實(shí)施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。

二、組織指揮

(一)住院樓搬遷工作領(lǐng)導小組

組 長(cháng)：陳 訓

成 員：陳云莉 葉明東 汪成貴 李向忠

職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調;隨時(shí)研究處理搬遷工作中出現的一切問(wèn)題。

(二)后勤保障組

組 長(cháng)：李向忠

成 員：馬詒峰 趙鎮安 高 飛 林祥吉 張曉鵬

?????? ?1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程(包括水、電、氣、電梯、道路等)完工并正常運行。并安排專(zhuān)人分別負責各樓層的正常運轉。

2、標識、標牌到位。

3、確保搬遷實(shí)施前新病房大樓網(wǎng)絡(luò )系統正常運行。

4、確保新病房大樓物流系統、中央空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進(jìn)行全面調試檢查。

5、確保搬遷實(shí)施前各種家具到位。

6、搬遷實(shí)施時(shí)配備人員來(lái)往接送。

7、搬遷實(shí)施時(shí)確保道路通暢。

8、搬遷實(shí)施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點(diǎn)交接回收。

(三)醫療保障組

組 長(cháng)：汪成貴

成 員：董 軍 魏曉玲 張 釗

職 責： 1、 搬遷前完成各病區醫療辦公區設置。

2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫療應急預案。

4、搬遷時(shí)在新病房大樓一樓設置醫療小組，處理搬遷過(guò)程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。

5、隨時(shí)收集處理搬遷過(guò)程中各科室出現的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

(四)護理保障組

組 長(cháng)：陳云莉

成 員：魏淑琴 夏 華 張忠云

1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進(jìn)行討論，形成方案后通報各科室，以規范房間內物品放置。

2、搬遷前完成各病區護理辦公區設置。

3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護理應急預案。

5、督促各護理部明確每個(gè)病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號;新病區、新樓層、新床號、搬遷責任醫生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回(一式六份)發(fā)給原病區、新病區，醫務(wù)科、護理部、信息科、住院處。

6、隨時(shí)收集處理搬遷過(guò)程中各科室出現的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

(五)設備保障組

組 長(cháng)：葉明東

成 員：章晉林 林祥吉 魏淑琴 馬詒峰

1、對舊病房大樓原有設備進(jìn)行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問(wèn)題。

2、確保新病房大樓常規設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進(jìn)行全面調試和檢查。

3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實(shí)施過(guò)程中出現應急情況時(shí)能及時(shí)解決。

(六)安全保衛及糾紛防范組

組 長(cháng)：李向忠

成 員：歐陽(yáng)福偉 蔣國強 賈萬(wàn)濤 董功輝 王賢臣 陰昭陽(yáng)

職 責： 1、搬遷前討論并形成搬遷時(shí)新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監控運行情況。

2、對可能發(fā)生的醫療糾紛進(jìn)行分析并作好防范，避免在搬遷實(shí)施過(guò)程中出現群體事件。

3、 搬遷實(shí)施過(guò)程中指揮協(xié)調電梯和交通等工作。

(七)宣傳報道組

組 長(cháng)：陳 訓

成 員：趙安玲 張曉鵬 何有文

職 責：1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實(shí)施。

2、負責向媒體發(fā)布相關(guān)新聞。

3、制作溫馨提示發(fā)至每個(gè)病人

4、收集搬遷實(shí)施過(guò)程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料。

三、實(shí)施步驟

(一)準備階段(8月27日前完成)

1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。

2、醫務(wù)科、護理部于8月28日上午進(jìn)行搬遷動(dòng)員。

3、各科室召開(kāi)專(zhuān)題交班會(huì )，傳達醫院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。

4、8月28日上午召開(kāi)搬遷實(shí)施前協(xié)調會(huì )

5、信息科負責電腦、電話(huà)到位。

6、醫務(wù)科、護理部、總務(wù)科督導各搬遷科室加班加點(diǎn)整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。

(二)實(shí)施階段

1、搬遷實(shí)施過(guò)程中，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院，能夠出院的.盡量安排搬遷前出院。

2、各科室按搬遷時(shí)間、順序和路線(xiàn)安排進(jìn)行，如有疑問(wèn)和困難，即時(shí)聯(lián)系搬遷實(shí)施分工領(lǐng)導。

3、每個(gè)小組由1名醫生、1名護士和1名后勤人員組成，每個(gè)醫療小組護送1名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。

四、其他事宜

1、每個(gè)樓層電梯出入由保衛人員負責。

2、搬遷具體時(shí)間段可以根據搬遷實(shí)際進(jìn)度適時(shí)調整。

3、搬遷過(guò)程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用，直達相應樓層。

4、以上協(xié)調人員應深入科室了解科室搬遷準備、實(shí)施情況，參與定點(diǎn)科室的搬遷活動(dòng)，負責科室搬遷的具體協(xié)調服務(wù)，現場(chǎng)協(xié)調解決科室搬遷實(shí)施過(guò)程中需要協(xié)調的困難，并及時(shí)與搬遷領(lǐng)導小組聯(lián)系。

5、手術(shù)室搬遷應分步實(shí)施，應確保兩邊都能實(shí)施各類(lèi)急診手術(shù)。

6、各科室非急用物資應提前搬遷。

7、搬遷前各科室護士長(cháng)要和基建辦趙鎮安同志協(xié)調時(shí)間，領(lǐng)取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時(shí)和總務(wù)科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛生間上下水及其它設施等，并進(jìn)行初步驗收。各科室發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)反饋給基建辦落實(shí)整改，以確保搬遷后的正常使用。

8、新手術(shù)室在搬遷前務(wù)必進(jìn)行試運行，各崗位工作人員務(wù)必掌握各種設施、設備的使用性能，確保搬遷后手術(shù)室工作正常運行。

9、各科室在分時(shí)段搬遷時(shí)要遵守規定時(shí)間，臨時(shí)變更或延期要及時(shí)報告分管領(lǐng)導作相應調整。

10、各科室在搬遷設備和物品時(shí)，務(wù)必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門(mén)門(mén)套等，嚴防撞損。

11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩定后由總務(wù)科統一安排。

12、各病區要明確新大樓搬遷時(shí)的值班醫生、護士負責接收處理急診手術(shù)住院病人;重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開(kāi)。

五、工作要求

1.高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點(diǎn)工作，相關(guān)人員應盡職盡責，發(fā)揚主人翁精神，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。全院不休息，切實(shí)保證新病房大樓搬遷工作順利完成。

2.認真準備、按時(shí)完成。各級相關(guān)人員應嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時(shí)完成任務(wù)。

3.精心組織、確保安全。搬遷過(guò)程中要精心組織，全面考慮，確保醫療安全。先搬的東西要確實(shí)保證病人的需要。保證病人能得到及時(shí)的診治，盡量減小對正常醫療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。

成立康復科搬遷安全領(lǐng)導小組和應急搶救小組，安全領(lǐng)導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽(tīng)從醫院的統一指揮和調度。

1、搬遷前一周應急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習。

2、由icu、急診科專(zhuān)家組成的醫療專(zhuān)家組隨時(shí)對搬遷過(guò)程中遇到的醫療問(wèn)題進(jìn)行指導，確保萬(wàn)無(wú)一失。

3、搬遷期間，可請人民醫院、博愛(ài)醫院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫療應急請求，互相配合，確保醫療救治任務(wù)完成。

4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。

5、統計住院人數、呼吸機、監護儀等使用情況， 空余床位數等。整理搬遷物品，，制定科室財產(chǎn)統計表，全力保證人員設備的安全到位。

7、搬遷期間，所有醫務(wù)人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。

8、將病人分組，責任到人。a組：重病人、臥床病人，b組：行動(dòng)不便、病情較穩定的病人，c組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩的狀況下進(jìn)行搬遷。

9、搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩定、好轉病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。

10、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則搬遷當日盡量不更改醫囑。

11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時(shí)，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。

12、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。

13、請交警部門(mén)和公安系統維持搬遷路線(xiàn)的交通，以及通往新醫院主要道路沿線(xiàn)的疏導，保證病人轉運及時(shí)、安全、有序。

14、搬遷當天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。

15、病情穩定病人，可由大車(chē)統一轉送，每車(chē)均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車(chē)配備專(zhuān)職醫務(wù)人員護送。

16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過(guò)去后再執行。不能停輸液的危重患者，由專(zhuān)職醫護人員護送。

17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話(huà)、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內容。病人、家屬和醫務(wù)人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現差錯。

18、所有醫務(wù)人員的胸前都佩上數字標記。每個(gè)標記代表一輛救護車(chē)小組，比如2號標記就是為2號救護車(chē)小組，包括醫、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。

19、在轉送過(guò)程中，醫院可派保安人員，分布在新老醫院之間的各個(gè)轉彎口和岔路口，在新、老醫院門(mén)口設置臨時(shí)關(guān)卡，保持交通順暢。

20、新醫院安排有經(jīng)驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。

21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無(wú)遺失。

1.醫院搬遷方案

2.醫院搬遷宣傳方案

3.醫院搬遷工作方案

4.公司搬遷方案

5.單位搬遷方案

6.工廠(chǎng)搬遷方案

7.設備搬遷方案

8.租戶(hù)搬遷方案