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品牌宣傳方案(實(shí)用22篇)

品牌宣傳方案(實(shí)用22篇)

ID:6646850

時(shí)間:2023-11-19 07:10:02

上傳者:MJ筆神

計劃書(shū)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要不斷地進(jìn)行調整和更新,以適應不斷變化的環(huán)境和需求。以下是小編為大家收集的計劃書(shū)范文,供大家參考和借鑒。

品牌宣傳推廣方案集合

邁德廣告傳媒有限責任公司成立于xx年12月1日,商業(yè)法定名稱(chēng)是(中國邁德廣告傳媒有限責任公司),法定地址是南昌市雙港東路232號。

邁德廣告傳媒有限責任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內及周邊地區產(chǎn)品的廣告宣傳。

邁德廣告傳媒有限責任公司為股份責任有限公司,有著(zhù)一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,我們設有廣告部、策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、執行部、財務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

(二)公司宗旨

邁德廣告傳媒有限責任公司以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為已任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(三)公司目標

打造代表江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。

(四)創(chuàng )業(yè)理念

“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng )業(yè)的口號,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認真做好讓顧客滿(mǎn)意的廣告,達到最好的宣傳效果。

(五)公司服務(wù)

1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

邁德廣告傳媒有限責任公司為客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生,在自身的知識和經(jīng)驗上獨樹(shù)一幟,我們成立內部的研究機構,逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

2、全面的業(yè)務(wù)服務(wù)

邁德廣告傳媒有限責任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng )辦的廣告公司。邁德提供傳單,調查,露天宣傳,上門(mén)推銷(xiāo)等各種廣告渠道方式。

3、為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查

不必客戶(hù)東奔西跑,邁德為客戶(hù)提供完善的效果測定服務(wù)。

4、其他

客戶(hù)利益:邁德廣告傳媒有限責任公司因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

(一)經(jīng)營(yíng)理念

中國邁德廣告傳媒有限責任公司的理念是:我們承擔壓力,客戶(hù)享受輕松。

(二)公司概述

中國邁德廣告傳媒有限責任公司成立于20xx年11月26日,主要從事于校園內及周邊地區產(chǎn)品的廣告宣傳,例如新產(chǎn)品現場(chǎng)推廣,運動(dòng)品牌校園大賣(mài)場(chǎng),海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。出資的所有權構成是創(chuàng )業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風(fēng)險投資,我們的主要辦公地點(diǎn)在南昌市雙港東路232號。

中國邁德廣告傳媒有限責任公司處于經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)期,已經(jīng)成功的為國內某著(zhù)名的電子產(chǎn)品平臺廠(chǎng)商做了新產(chǎn)品推廣,并且正為某運動(dòng)品牌制作校園系列宣傳。

在近期20xx年12月1日,邁德廣告傳媒有限責任公司完成了3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)額,并且顯示出強勁的贏(yíng)利。如果融到300萬(wàn)元的資金,我們期望能夠完成20xx萬(wàn)元的業(yè)務(wù),在第二年完成300萬(wàn)元的稅前利潤。在第3年(下一年)完成500萬(wàn)元稅前利潤。

我們能夠完成上述目標,因為融到的資金主要用于例如:

2、在全國6個(gè)省會(huì )及直轄市建立分公司(北京,沈陽(yáng),上海,成都,武漢,廣州)。

3、引進(jìn)補充部分廣告和管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。

4、采購業(yè)務(wù)所需專(zhuān)業(yè)器材。

(三)產(chǎn)品與服務(wù)

中國邁德廣告傳媒有限責任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”,當前我們的服務(wù)處于成長(cháng)時(shí)期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶(hù)群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

邁德的宣傳,有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢(qián)”和“造勢”,我們強調的是讓客戶(hù)以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專(zhuān)業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類(lèi)似宣傳中可能會(huì )遇到的困難和風(fēng)險。

(四)營(yíng)銷(xiāo)概述

邁德廣告傳媒有限責任公司的市場(chǎng)是中國目前“混亂”的低端廣告市場(chǎng),到20xx年12月時(shí),根據現有規模測算,其市場(chǎng)已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規,規范化后,據現階段廣告產(chǎn)業(yè)的規模,業(yè)界普遍認為該市場(chǎng)能夠分得廣告市場(chǎng)3/1的份額。我們的客戶(hù)是中國現在各行業(yè)新興的新創(chuàng )企業(yè),商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類(lèi)客戶(hù)關(guān)心的廣告成本問(wèn)題正是我們的服務(wù)宗旨所在,我們將用“邁德”的模式,幫助其推廣宣傳。

中國邁德廣告傳媒有限責任公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務(wù)所,新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,并且與江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對手。

但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專(zhuān)業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

(五)風(fēng)險與機會(huì )

邁德廣告傳媒有限責任公司經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險,管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng )階段,并沒(méi)有過(guò)多的財務(wù)負擔,我們可靈活經(jīng)營(yíng)規避市場(chǎng)風(fēng)險,并且通過(guò)合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來(lái)的風(fēng)險。

(六)管理團隊

我們的團隊由下列成員組成:

總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:策劃部:謝營(yíng)銷(xiāo)部:執行部:綜合辦公室主任:財務(wù)部:人事部:物資采購部:

(七)資金需求

中國邁德廣告傳媒有限責任公司尋求300萬(wàn)元作為權益性投資,用于公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后,根據公司情況,進(jìn)行剩余利潤分紅后,再次融資或實(shí)現上市融資。

(八)融資計劃

目前邁德廣告傳媒有限責任公司的注冊資本為20萬(wàn)元,并且已經(jīng)吸納江西財經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬(wàn)元的風(fēng)險投資。在創(chuàng )業(yè)之初到現在,短時(shí)間內已經(jīng)完成了3萬(wàn)元的業(yè)務(wù),實(shí)現毛利潤1萬(wàn)3000元,實(shí)現8000元的稅前利潤,并且業(yè)務(wù)量有強勁的增長(cháng)趨勢。

(九)銷(xiāo)售總結

(一)基本信條

我們專(zhuān)業(yè)我們創(chuàng )造價(jià)值

(二)做事模式

團隊協(xié)作集思廣義

(三)創(chuàng )業(yè)精神

創(chuàng )意100滿(mǎn)意100服務(wù)100挑戰100

創(chuàng )新100

創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。在達成某一具體目標時(shí),能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法,為公司的發(fā)展提供創(chuàng )造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

滿(mǎn)意100

不斷的創(chuàng )新,作出滿(mǎn)意的作品。

服務(wù)100

具有強烈的自我責任心和服務(wù)意識,為了讓客戶(hù)滿(mǎn)意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

挑戰100

挑戰變化,培養超越自我的意識,不滿(mǎn)足已有的成績(jì),勇于在工作和生活中為自己設定更高的目標。

(一)業(yè)務(wù)背景分析

在中國,廣大的大學(xué)生有將近20xx萬(wàn),這個(gè)市場(chǎng)相當于1/4個(gè)德國,1/3個(gè)英國,除去學(xué)雜費,大學(xué)生一年的開(kāi)銷(xiāo),包括教育費用、休閑娛樂(lè )、交友的費用,平均每人每年4000元,那么20xx萬(wàn)的大學(xué)生,就意味著(zhù)有800億的市場(chǎng)。數據明確的顯示了中國大學(xué)生的消費總水平,正是因為有這么大的消費群體,廣大商家才越來(lái)越注重校園市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓展,君不見(jiàn)學(xué)術(shù)節期間各商家搶占市場(chǎng)的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進(jìn)駐校園市場(chǎng)的方式,我不禁要說(shuō):難道這樣的營(yíng)銷(xiāo)起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場(chǎng)?如果答案是肯定的,那作為大學(xué)生的我們應該感到悲哀,因為商家如此簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生,相信現如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會(huì )這么容易的掉進(jìn)商家的圈套,他們需要商家仔細的了解他們,深刻的分析他們。我一直認為營(yíng)銷(xiāo)的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著(zhù)想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認為只不過(guò)是商家很好的掌握了消費者的心理,用一種效應征服了無(wú)知的消費群體。有廣大大學(xué)生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會(huì )供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

(二)具體業(yè)務(wù)分析

1、基本生活消費(衣、食、住、行)

大學(xué)生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開(kāi)拓校園市場(chǎng)提供營(yíng)銷(xiāo)方案。

2、學(xué)習消費(學(xué)費、書(shū)籍雜費、考證費、電腦等)

瞄準這些市場(chǎng)需求,可以為廣大的培訓機構提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。

3、休閑娛樂(lè )消費(休閑、健身、旅游、娛樂(lè )等)

這部分的消費需求是巨大的,也是現在多數商家非??粗氐囊粔K。針對這一塊,可以為各種休閑場(chǎng)所、健身會(huì )所、娛樂(lè )機構提供開(kāi)拓校園的具體營(yíng)銷(xiāo)方案。

4、人際交往消費(人情往來(lái)、戀愛(ài))

這部分的消費也是相當巨大的,各種為情侶開(kāi)發(fā)的浪漫場(chǎng)所也會(huì )極力的開(kāi)發(fā)市場(chǎng),滿(mǎn)足大學(xué)生的需求,掙取客觀(guān)利潤。

這些業(yè)務(wù)市場(chǎng)的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐,這也是我們的利潤來(lái)源。

(一)市場(chǎng)描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長(cháng)速度可觀(guān),全國廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預測,20xx年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%,將達到12、5萬(wàn)億元以上,全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化。

江西財經(jīng)大學(xué)位于昌北開(kāi)發(fā)區,附近學(xué)校密集,大學(xué)生眾多。此外,江西財經(jīng)大學(xué)是一所以培養創(chuàng )業(yè)型人才為目標的高校,很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng )業(yè),也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

(二)目標市場(chǎng)

我們把創(chuàng )業(yè)初期目標市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi):江西財經(jīng)大學(xué)校內市場(chǎng),江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場(chǎng),昌北開(kāi)發(fā)區內市場(chǎng)。

江西財經(jīng)大學(xué)校內市場(chǎng)主要表現為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求,校內各團體活動(dòng)的廣告需求,學(xué)校內舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)所需的廣告宣傳。

江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場(chǎng)的主要表現為的各商鋪、門(mén)面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)校附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。昌北開(kāi)發(fā)區市場(chǎng)的主要表現為為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告,招牌制作,戶(hù)外廣告等。

(三)目標客戶(hù)

目標客戶(hù)初期主要定位在江西財經(jīng)大學(xué)以及昌北開(kāi)發(fā)區各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

(四)建設進(jìn)度

品牌宣傳推廣方案起草[精選]

目錄:

過(guò)去,廣告裝飾制品給人的印象就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的平面的單一信息傳達,目前電子技術(shù)的應用,使得戶(hù)外開(kāi)始“動(dòng)”起來(lái),有了動(dòng)態(tài)的大屏幕,有了數字視頻網(wǎng)絡(luò )播放系統。如地鐵車(chē)廂中、公交車(chē)中的lcd等,有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺,很多戶(hù)外媒體開(kāi)始走向多元化,并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫(xiě)真噴繪向多元化電聲媒介形式過(guò)渡。

d.城市戶(hù)外裝飾市場(chǎng)價(jià)格走強。

隨著(zhù)越來(lái)越規范化的戶(hù)外管理規定,大型戶(hù)外媒體發(fā)展減緩,甚至在密集區域還可能出現數量上的減少,戶(hù)外媒體網(wǎng)絡(luò )化將進(jìn)一步發(fā)展完善,戶(hù)外媒體的年廣告額也將進(jìn)一步上升。城市中的“戶(hù)外污染”會(huì )減少,單一媒體的費用會(huì )相對提高,但同時(shí)媒體的質(zhì)量將提高,投放風(fēng)險將明顯降低。

3.泗陽(yáng)縣戶(hù)外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析。

面對眾多的宣傳媒體,我們的受眾正逐步被分流。隨著(zhù)城市化的發(fā)展、隨著(zhù)交通的發(fā)展,以及縣區經(jīng)濟發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現穩步增長(cháng)的態(tài)勢,戶(hù)外廣告的市場(chǎng)將不斷擴大。華盛文化傳媒有限公司隸屬文廣新局的國營(yíng)單位,具有私營(yíng)廣告公司無(wú)可比擬的優(yōu)勢條件與資源條件,在本地區域廣告業(yè)中的競爭力無(wú)可替代,市場(chǎng)前景廣闊。

二、競爭對手分析。

1.媒介競爭對手。

當前媒介多元化競爭越趨激烈。蘇北縣區經(jīng)濟發(fā)展迅速,除去網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播、報紙這些傳統媒介越來(lái)越興旺之外,戶(hù)外廣告自身的傳播種類(lèi)也越來(lái)越復雜,為了集中資源和競爭力,戶(hù)外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從宿遷市來(lái)看,有做公交等車(chē)載可視的運通傳媒,主營(yíng)led,在縣商業(yè)街與中華廣場(chǎng)有專(zhuān)業(yè)投放led戶(hù)外顯示屏廣告的公司。單一從事戶(hù)外廣告牌的廣告公司。

2.區域競爭激烈。

從定量看,客戶(hù)資源是有限的,客戶(hù)在同類(lèi)媒介上只會(huì )做一份廣告,但卻會(huì )在不同的媒介上做廣告,華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺,道旗,高炮等戶(hù)外載體上,不存在同類(lèi)媒介載體競爭,除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶(hù)之外,更多金錢(qián)資源有限的客戶(hù)只會(huì )選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介,尤其是在區域當中,大客戶(hù)有限,另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展,一定會(huì )觸及到其他廣告媒體的客戶(hù),因而競爭是無(wú)法避免的。

一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶(hù)外廣告牌,因為它的持久和突出,成為某個(gè)地區遠近聞名的地標。

b.接觸頻次高。

d、容易體現社會(huì )公益性和人性關(guān)懷,具有強大的服務(wù)社會(huì )的附屬作用。

二、受眾目標定位。

提高華盛的創(chuàng )收能力,促進(jìn)華盛的發(fā)展與壯大。

3.戶(hù)外—全方位的廣告。

人們只要出行便能接觸到戶(hù)外廣告,這是戶(hù)外廣告的優(yōu)勢,通過(guò)時(shí)間(比如說(shuō)春節,十一等節假日),空間(從家門(mén)口出發(fā),到上班,商場(chǎng)等所經(jīng)過(guò)的各個(gè)街道路程),種類(lèi)(高炮,路標,道旗,站臺)的協(xié)調組合,不論大眾愿不愿意,都能使得受眾在每時(shí)每刻都接觸到戶(hù)外廣告的身影。華盛的另一品牌形象塑造點(diǎn),就是在于宣傳戶(hù)外廣告,優(yōu)于網(wǎng)絡(luò ),報紙,廣播等媒介的對廣告受眾的全方位介入的廣告效果。

品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時(shí)間,空間,戶(hù)外廣告種類(lèi),媒介組合上都需要協(xié)調與配合。

1.自身媒介進(jìn)行品牌宣傳是主要渠道,提升品牌效應與社會(huì )知名度。戶(hù)外廣告公司要宣傳自己,自己本身就是廣告媒介,自己品牌宣傳的成功,更能讓廣告客戶(hù)相信我們的廣告效果。全方位,無(wú)差別的戶(hù)外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。

2.媒介資源互補與組合策略,針對性強。

單一媒體分散但數量巨大,是對受眾無(wú)差別的宣傳與推廣,但受制于地域的局限性,需要且配合其他媒體攻勢、加強整合傳播效果,針對客戶(hù)的目的比較強。

a)通過(guò)電視媒體,報刊等傳統媒介塑造品牌形象。b)構建華盛網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等新興媒介宣傳品牌形象。

3.品牌宣傳的立體組合效應,時(shí)間,空間,與種類(lèi)的組合,多種戶(hù)外媒體載具組合運用。

人的記憶力分為短時(shí)記憶和長(cháng)效記憶兩種。這就是為什么學(xué)生要把書(shū)本拿過(guò)來(lái)反復學(xué)習的原因。廣告同樣是這樣,一份廣告,同一受眾必須在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)接觸多次以上,才會(huì )在腦海中留下影像。

戶(hù)外廣告的時(shí)效性只有3到5秒,因而要想獲得良好的廣告效果,在進(jìn)行品牌形象宣傳時(shí),必然要在戶(hù)外廣告的時(shí)空組合與種類(lèi)組合上下一番功夫。不僅要通過(guò)自身高炮,道旗,路牌,站臺的組合包裝,更需要再地段,街區,等空間方位上進(jìn)行排布,以及對宣傳時(shí)間的掌握。

戶(hù)外廣告在時(shí)間,空間,與種類(lèi)的組合,能產(chǎn)生一種連續的立體感,使宣傳效果事半功倍,節省戶(hù)外廣告資源,避免了盲目宣傳。

四、華盛品牌形象廣告策略。一:戶(hù)外形象廣告廣告語(yǔ)。

廣告語(yǔ):泗陽(yáng)華盛傳媒—戶(hù)外廣告專(zhuān)家。

廣告語(yǔ):盛世華章—華盛二:推薦媒體。

1.戶(hù)外媒介。

媒體位置:人民路,眾興路,淮海路。

媒體形式:公交站臺欄,跨街,路牌。發(fā)布時(shí)長(cháng):1月一段,共三月,路段按月輪替。(跨街,路牌。視可使用的具體情況再做劃分。)2.電視媒介,報紙媒介。

媒體形式:泗陽(yáng)縣電視臺。發(fā)布形式與時(shí)長(cháng):參見(jiàn)《華盛媒體排期表》(略)3.建立華盛文化傳媒有限公司網(wǎng)站。4.定向目標推廣,完善vi。

宣傳畫(huà)冊投放:企事業(yè)單位,展會(huì ),園區。

高新科技的發(fā)展給戶(hù)外廣告的表現手法提供了的空間,光電藝術(shù)的巧妙結合,使戶(hù)外廣告的視覺(jué)沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。在我國的許多大城市,霓虹燈和電子廣告牌使用很多,裝點(diǎn)著(zhù)城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告,則利用晝夜交替,使兩面上的啤酒杯,由空杯變滿(mǎn)杯,充滿(mǎn)誘惑,讓人遐想,給啤酒消費的黃金時(shí)段推波助瀾。

四、媒體運用上的創(chuàng )新。

戶(hù)外媒體本身也有一些不足,如:宣傳區域小,不適合承載復雜信息、傳遞時(shí)間短被稱(chēng)為“眼球經(jīng)濟、三秒鐘的競爭”、信息更新相對滯后及廣告發(fā)布不規范等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨特的創(chuàng )意和新材料與技術(shù)的運用得意彌補,戶(hù)外廣告管理機制也在不斷走向規范和法制化。

五、資源升級。

隨著(zhù)科技的進(jìn)步,戶(hù)外媒體可調用的創(chuàng )意手段越來(lái)越豐富。例如:形象、語(yǔ)句、三維物件、動(dòng)感、音效、霓虹燈,led顯示屏和高新科技等等,形成立體感官刺激。再加上精美的電腦噴繪、照明等技術(shù)進(jìn)行制作,使得廣告價(jià)值提高,對受眾的吸引力也顯著(zhù)增強。

因此在不斷提升華盛廣告的設計與制作質(zhì)量之外,戶(hù)外廣告資源升級將是提升華盛品牌形象與核心競爭力,不斷創(chuàng )收的重要途徑。

六、業(yè)務(wù)與品牌服務(wù)的拓展。

品牌策劃品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象設計、品牌包裝設計、vi設計、cis系統建設、品牌戰略規劃、品牌重塑、品牌管理。品牌傳播、品牌調查、品牌定位、品牌設計、品牌整合傳播、媒介整合策略平面設計logo設計、vi設計、企業(yè)畫(huà)冊、招商、平面、海報、pop、形象店。公關(guān)策劃形象、新聞發(fā)布會(huì )、公益活動(dòng)、公關(guān)、政府公關(guān)、事件營(yíng)銷(xiāo)、體育營(yíng)銷(xiāo)。

品牌宣傳推廣方案集合

1、讓目標消費群在最短的時(shí)間內認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(cháng)度,盡快進(jìn)入成長(cháng)期,創(chuàng )造效益。

2、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4、提高現場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

5、鞏固通路經(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性。

1、管理層深度訪(fǎng)談

2、營(yíng)銷(xiāo)人員小組座談或問(wèn)卷調查

3、渠道調查:電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售渠道類(lèi)型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策

品牌形象宣傳方案

緊緊圍繞楚湘樓努力建設一個(gè)高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓,并且使之成為邵陽(yáng)一處的人文商務(wù)酒樓,策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件,進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報道、促銷(xiāo)活動(dòng)和廣告推廣。

2、策劃目標。

(1)、近期:通過(guò)一系列強有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升楚湘樓知名度,并初步在邵陽(yáng)市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象,從而帶動(dòng)酒樓銷(xiāo)售,力爭在宣傳開(kāi)始后的三個(gè)月內達到預期目標。

(2)、遠期:使楚湘樓真正成為一個(gè)具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀(guān)和商務(wù)文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽(yáng)高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時(shí)由于其價(jià)值附載了巨大的知名度,酒樓的價(jià)值將大大提升,使之獲得更好的經(jīng)濟效益。并且,楚湘樓作為一個(gè)的酒樓品牌,可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出,同時(shí)可帶動(dòng)、帶活楚湘樓其它相關(guān)項目。

3、優(yōu)勢與劣勢。

楚湘樓這一項目可以說(shuō)優(yōu)勢和劣勢都很突出。

優(yōu)勢:

(1)隨著(zhù)國家宏觀(guān)政策的放開(kāi)和邵陽(yáng)餐飲業(yè)的興旺發(fā)達,這一項目進(jìn)入的門(mén)檻越來(lái)越高。因此,轉型后短期內很難出現競爭者。

(2)規劃起點(diǎn)高,由于一開(kāi)始楚湘樓就把趕超和打造邵陽(yáng)餐飲業(yè)最成功的例子作為目標,因此起點(diǎn)要比其他的酒樓高出許多,這為最終把楚湘樓建設成為一個(gè)知名的人文景觀(guān)式商務(wù)酒樓打下了良好基礎。

(3)內部管理非常到位,由于楚湘樓是由長(cháng)城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務(wù)水準上要比邵陽(yáng)同行業(yè)其他酒樓成熟很多,在絕大多數已有顧客中留下了良好的形象和口碑。

劣勢:

(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手,一直經(jīng)營(yíng)不善,服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由于前些年的黑社會(huì )老大小紅包在此經(jīng)營(yíng),使之在市民中的形象更加惡化。

對策:只有加強品牌形象宣傳,明確告知消費者現有楚湘樓的形象,才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。

(2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢,邵陽(yáng)其他酒樓絕大多數處于交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發(fā)達,不利于品牌形象的傳播,還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。

對策:只有實(shí)現策劃目標,大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo),從大眾餐飲轉型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。

4、市場(chǎng)分析。

餐飲業(yè)是一個(gè)競爭非常激烈的行業(yè),業(yè)內風(fēng)生水起,風(fēng)云激蕩,進(jìn)入的門(mén)檻隨之越來(lái)越高,市場(chǎng)也越來(lái)越難以開(kāi)拓,因此,業(yè)內的新起之秀如何突破重圍,實(shí)現異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題.

近幾年,邵陽(yáng)的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展,老品牌如貴都、昭陽(yáng)城等穩坐江山,坐擁市場(chǎng);湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡,遍地開(kāi)花。

如果對市場(chǎng)進(jìn)行細分的話(huà),我們不難發(fā)現貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽(yáng)的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài),昭陽(yáng)城等走的又是一條專(zhuān)業(yè)喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀(guān)邵陽(yáng)餐飲業(yè),高檔商務(wù)酒樓則為數不多,其市場(chǎng)也大有可為。

其實(shí),從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設計等內功的修煉方面已經(jīng)具備轉型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設和內功修煉的同時(shí),能有效進(jìn)行宣傳(包括新聞,活動(dòng)和廣告)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),就能克服自身缺陷,在3個(gè)月內全面達到預期目標。

5、營(yíng)銷(xiāo)目標。

3月,日銷(xiāo)售額增長(cháng)四分之一。

4月,日銷(xiāo)售額增長(cháng)五分之一。

5月,日銷(xiāo)售額穩定增長(cháng)50%以上。

一個(gè)具有長(cháng)遠目標而又效果良好的宣傳計劃,僅僅靠新聞,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動(dòng)都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動(dòng)的有效組合,只有三者巧妙融合在一起的時(shí)候,才能產(chǎn)生強大的宣傳力,才能達到“投入最小.宣傳效果”這一理想境界,因此推薦:新聞報道十活動(dòng)十廣告宣傳模式.

基本模式:新聞報道十活動(dòng)十廣告。

新聞內容。

在3.15消費者權益日到來(lái)之際,設立全國首個(gè)10萬(wàn)現金“楚湘樓餐飲消費品質(zhì)保證金“。經(jīng)相關(guān)部門(mén)和公證處公證,為菜品、份量、服務(wù)有誤做出多倍賠償,并進(jìn)行新聞發(fā)布。炒到一定程度,推出“邵陽(yáng)餐飲消費品質(zhì)保證聯(lián)盟”

以“邵陽(yáng)八景”或知名地名為題材并進(jìn)行新聞發(fā)布炒作,進(jìn)行菜品設計和開(kāi)發(fā)。

邵陽(yáng)名人蔡鍔楚湘樓當“保安”。

關(guān)注提案,迅速反應和響應,炒作新聞。

對重大節假日進(jìn)行新聞策劃,作好公關(guān)文章。

(2)活動(dòng):如征集楚湘樓形象代言人,聯(lián)手邵陽(yáng)珠寶搞促銷(xiāo),為書(shū)法名家在楚湘樓提供書(shū)展場(chǎng)地,設置贈品,凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個(gè)等,但絕不打折、降價(jià)(具體體活動(dòng)設計及本方案操作方案另行文本)。

(3)廣告:從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個(gè)方面入手推出六篇系列軟文和畫(huà)面廣告,明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象,大致題目如下:《楚湘樓,風(fēng)景這邊獨好》、《十四個(gè)老板后的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營(yíng)造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。

印制精美dm宣傳冊,定點(diǎn)投放于各門(mén)店,讓大部分生意人知曉。

發(fā)布出租車(chē)車(chē)頂或車(chē)身廣告,印制楚湘樓字樣座套送給的士司機,把廣告做到車(chē)內。

懸掛機關(guān)小區、商業(yè)小區。

7、“新聞開(kāi)道,活動(dòng)配合,廣告斷后”宣傳模式的優(yōu)勢。

(1)以新聞報道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢:閱讀(收看、收聽(tīng))面廣、可信度高,容易引起關(guān)注,容易被受眾記憶,對品牌的塑造尤為有效,另一個(gè)的好處是“省然”。

新聞報道的缺點(diǎn):一般難以詳細介紹產(chǎn)品的具體內容,包括規格、價(jià)格等。

(2)廣告的優(yōu)勢:只要不違反有關(guān)法律規定,可以對自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細的介紹。

廣告的缺點(diǎn):費用太高,愛(ài)眾少,可信度差,愛(ài)關(guān)注程度低。

(3)活動(dòng):

活動(dòng)的優(yōu)勢:活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內容具體化、現場(chǎng)化,并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。

活動(dòng)的劣勢:投入精力大,難以。

結論:

“新聞報道+活動(dòng)+廣告”模式,可稱(chēng)之為“新聞開(kāi)道、活動(dòng)配合,廣告斷后”的宣傳模式,能有效組合彌補各自缺點(diǎn),以最少的投入達到效益的宣傳效果。

8、宣傳內容和設想。

作為一個(gè)定位很高、目標遠大的酒樓,做好宣傳應該是一項長(cháng)期堅持的工作,但宣傳必須分階段進(jìn)行,要有節奏,根據預先的策劃和對突發(fā)事件的策劃的把握,在不同的階段形成不同的宣傳熱點(diǎn),不斷加深受眾對楚湘樓的印象。

第一階段:亮相期。

這一部分的設想前面已經(jīng)陳述部分,此處略。

第二階段推廣期。

策劃要點(diǎn),策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件,進(jìn)行恰到好處的炒作。

設想略。

第三階段:鞏固期。

這一階段仍然需要隔一段時(shí)間就出現楚湘樓的名字,以鞏固前面的宣傳成績(jì)。這一階段以公關(guān)為主,針對一些報道的熱點(diǎn)做出反應,比如報紙報道的某大學(xué)學(xué)子因家貧沒(méi)回家過(guò)年,楚湘樓可以告知記者愿把他接過(guò)來(lái)過(guò)年,這樣就達到了目的。

9、選擇。

以《邵陽(yáng)晚報》為主,《邵陽(yáng)日報》為輔。

選擇理由:雖然日報發(fā)行面廣,發(fā)行量大,但其以黨政新聞為主,受市民關(guān)注程度低。晚報發(fā)行面以縣市城區為主,以民生為視角民生新聞為主,深受市民歡迎,而楚湘樓的大部分客源就源于市縣城區。

10、實(shí)施原則。

在策劃實(shí)施中必須把握一個(gè)計劃性與靈活性相結合的原則。也就是說(shuō)在一個(gè)有行于對楚湘樓進(jìn)行炒作的突發(fā)事件發(fā)生后,應該馬上就有反映,可以改變原有計劃,立即抓住這一事件進(jìn)行炒作。

11、兩個(gè)一工程。

在進(jìn)行宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)和廣告推廣的過(guò)程中,還應該做好兩個(gè)一工程,這兩個(gè)一分別是:

(1)一套規范的ci視覺(jué)識別系統,一個(gè)要打品牌的企業(yè),自身形象的規范是最基本的要求,因此應該有一套規范的ci視覺(jué)識別系統來(lái)規范企業(yè)的形象。

(2)一個(gè)具有高品位的酒樓介紹樣本,就是像是酒樓的一張名片,樣本的好壞,往往代表了人們對楚湘樓第一印象的好壞,因此非常重要。

品牌的宣傳方案

品牌的發(fā)展也是需要通過(guò)宣傳來(lái)奠定基礎的,關(guān)于品牌的宣傳方案怎么寫(xiě)?以下是小編準備的關(guān)于品牌的宣傳方案范文,內容僅供參考。

推廣意義

目前秋冬是服裝干洗的旺季,拿衣服去干洗店干洗的顧客都是我品牌的潛在目標顧客,利用干洗店這一陣地做好品牌宣傳推廣工作,使得顧客留下較為深刻印象,從而使得顧客有購衣需求時(shí),想到步森。

從而提升進(jìn)店率;進(jìn)而提升購買(mǎi)率。

具體操作

洽談對象——大中型規模生意較好的,直接是老板坐堂經(jīng)營(yíng)的干洗店(不是老板坐堂經(jīng)營(yíng)的大型連鎖干洗店可以不用聯(lián)系,一般都是員工負責,請示匯報,事情繁瑣,不利于快速布點(diǎn)。)

憑干洗票報銷(xiāo)最高20元/次的干洗費(具體按票面實(shí)際金額報銷(xiāo),最高不超過(guò)20元/單),同時(shí)我店將憑票每張返5元給干洗店。

這樣顧客洗衣也不要錢(qián)了,干洗店額外也有一筆介紹費。

開(kāi)票時(shí)請你在開(kāi)的小票上注明我們店的地址,電話(huà),方便顧客找的到、報得了;或者給我們幾本票我們蓋上步森店章就不用再麻煩寫(xiě)了。

同時(shí)我們在你店張貼一張40厘米*60厘米的告示牌,方便給顧客介紹?!?/p>

后期預判——此方案要聯(lián)系多家干洗店(縣級城市要在20家以上,市級城市30家以上為宜)普遍的布點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)保守預計每月貢獻1個(gè)顧客,一月下來(lái)也是對業(yè)績(jì)有一定幫助。

哪怕一個(gè)顧客沒(méi)有,對品牌宣傳也是百利無(wú)害的。

對進(jìn)店購物顧客如提出在哪家干洗店看到了宣傳的,也可靈活給他報銷(xiāo)干洗費,不僅限持票來(lái)報銷(xiāo)的顧客。

記錄是哪家干洗店來(lái)的,月底返介紹費給他,做到誠信,反而該干洗店還會(huì )更認真的幫我們推廣。

后期干洗店維護——因為所有干洗店反饋來(lái)的客人都會(huì )集中到步森來(lái),但返回到每個(gè)干洗店的介紹費通常會(huì )很少或沒(méi)有,需要各位不定期走訪(fǎng)有布點(diǎn)的干洗店查看步森告示牌有無(wú)遺失,店家有無(wú)在做口頭宣傳。

同時(shí)對客流較大,宣傳意義較大的干洗店,如店家提出異議可給予一定的宣傳費,維護好該網(wǎng)點(diǎn)。

目前已在富順和閬中已實(shí)施了本宣傳方案,在給干洗店介紹時(shí)沒(méi)有遇到任何阻力,也沒(méi)有讓我們先向他付宣傳費的,并且還有干洗店把干洗小票本讓我們帶回來(lái)蓋步森專(zhuān)賣(mài)店章來(lái)幫我們宣傳的。

例如,富順的賽維干洗店。

富順店當天早上花15分鐘在噴繪店制作告示牌,上午和下午出去聯(lián)系了25家干洗店。

第二天上午到廣告部取告示牌,利用上下午全部布置到位。

總共用了2天完成布點(diǎn)工作。

此方案前期、后期投入的費用都非常低(前期就是制作告示牌的費用,后期報銷(xiāo)干洗費和返介紹費加在一起還沒(méi)有給顧客打一個(gè)折多),起到的影響確是無(wú)形而巨大的。

近年來(lái)開(kāi)設的專(zhuān)賣(mài)店----宜賓柏溪、威遠、樂(lè )山、華陽(yáng)、安岳、邛崍、綿陽(yáng)塘汛、南江、巴中、三臺,請盡快實(shí)施。

其他老店也可根據實(shí)際情況實(shí)施。

沒(méi)有那一種方法會(huì )對業(yè)績(jì)提升有立桿見(jiàn)影的效果,只有找準了方向,堅持的去做,強調的是不折不扣的執行力。

需要去掉浮躁心態(tài),磨練沉穩心智。

一、策劃核心

緊緊圍繞楚湘樓努力建設一個(gè)高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓,并且使之成為邵陽(yáng)一處著(zhù)名的人文商務(wù)酒樓,策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件,進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報道、促銷(xiāo)活動(dòng)和廣告推廣。

二、策劃目標

(1)近期:通過(guò)一系列強有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升楚湘樓知名度,并初步在邵陽(yáng)市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象,從而帶動(dòng) 酒樓銷(xiāo)售,力爭在宣傳開(kāi)始后的三個(gè)月內達到預期目標。

(2)遠期:使楚湘樓真正成為一個(gè)具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀(guān)和商務(wù)文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽(yáng)高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時(shí)由于其價(jià)值附載了巨大的知名度,酒樓的價(jià)值將大大提升,使之獲得更好的經(jīng)濟效益。

并且,楚湘樓作為一個(gè)著(zhù)名的酒樓品牌,可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出,同時(shí)可帶動(dòng)、帶活楚湘樓其它相關(guān)項目。

三、優(yōu)勢與劣勢

1、優(yōu)勢:

(1)隨著(zhù)國家宏觀(guān)政策的放開(kāi)和邵陽(yáng)餐飲業(yè)的興旺發(fā)達,這一項目進(jìn)入的門(mén)檻越來(lái)越高。

因此,轉型后短期內很難出現競爭者。

(2)規劃起點(diǎn)高,由于一開(kāi)始楚湘樓就把趕超和打造邵陽(yáng)餐飲業(yè)最成功的例子作為目標,因此起點(diǎn)要比其他的酒樓高出許多,這為最終把楚湘樓建設成為一個(gè)知名的人文景觀(guān)式商務(wù)酒樓打下了良好基礎。

(3)內部管理非常到位,由于楚湘樓是由長(cháng)城大酒店直接投資和管理的`,因此管理和服務(wù)水準上要比邵陽(yáng)同行業(yè)其他酒樓成熟很多,在絕大多數已有顧客中留下了良好的形象和口碑。

2、劣勢:

(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手,一直經(jīng)營(yíng)不善,服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由于前些年的黑社會(huì )老大小紅包在此經(jīng)營(yíng),使之在市民中的形象更加惡化。

對策:只有加強品牌形象宣傳,明確告知消費者現有楚湘樓的形象,才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。

(2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢,邵陽(yáng)其他酒樓絕大多數處于交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發(fā)達,不利于品牌形象的傳播,還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。

對策:只有實(shí)現策劃目標,大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo),從大眾餐飲轉型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。

四、市場(chǎng)分析

近幾年,邵陽(yáng)的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展,老品牌如貴都、昭陽(yáng)城等穩坐江山,坐擁市場(chǎng);湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡,遍地開(kāi)花。

如果對市場(chǎng)進(jìn)行細分的話(huà),我們不難發(fā)現貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽(yáng)的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài),昭陽(yáng)城等走的又是一條專(zhuān)業(yè)喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀(guān)邵陽(yáng)餐飲業(yè),高檔商務(wù)酒樓則為數不多,其市場(chǎng)也大有可為。

其實(shí),從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設計等內功的修煉方面已經(jīng)具備轉型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。

因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設和內功修煉的同時(shí),能有效進(jìn)行宣傳(包括新聞,活動(dòng)和廣告)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),就能克服自身缺陷,在3個(gè)月內全面達到預期目標。

五、營(yíng)銷(xiāo)目標

3月日銷(xiāo)售額增長(cháng)四分之一。

4月日銷(xiāo)售額增長(cháng)五分之一。

5月日銷(xiāo)售額穩定增長(cháng)50%以上。

六、宣傳模式

一個(gè)具有長(cháng)遠目標而又效果良好的宣傳計劃,僅僅靠新聞,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動(dòng)都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動(dòng)的有效組合,只有三者巧妙融合在一起的時(shí)候,才能產(chǎn)生強大的宣傳力,才能達到“投入最小。

宣傳效果最佳”這一理想境界,因此推薦:新聞報道十活動(dòng)十廣告宣傳模式

基本模式:新聞報道十活動(dòng)十廣告

1、新聞報道:主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞,包括深度分析、報道,系列追蹤報道、焦點(diǎn)新聞、小消息、新聞專(zhuān)題、話(huà)題探討(專(zhuān)欄)、人物特寫(xiě)(如老總、廚師)等,登載出于日報晚報。

2、活動(dòng):如征集楚湘樓形象代言人,聯(lián)手邵陽(yáng)珠寶搞促銷(xiāo),為書(shū)法名家在楚湘樓提供書(shū)展場(chǎng)地,設置贈品,凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個(gè)等,但絕不打折、降價(jià)(具體體活動(dòng)設計及本方案操作方案另行文本)。

3、廣告:從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個(gè)方面入手推出六篇系列軟文和畫(huà)面廣告,明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象,大致題目如下:《楚湘樓,風(fēng)景這邊獨好》、《十四個(gè)老板后的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營(yíng)造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。

(1)印制精美dm宣傳冊,定點(diǎn)投放于各門(mén)店,讓大部分生意人知曉。

(2)發(fā)布出租車(chē)車(chē)頂或車(chē)身廣告,印制楚湘樓字樣座套送給的士司機,把廣告做到車(chē)內。

(3)懸掛機關(guān)小區、商業(yè)小區橫幅。

“七匹狼”品牌宣傳方案

一、活動(dòng)背景

7匹狼(通泰)上市以來(lái),受到了宿遷卷煙消費者的喜愛(ài)。

為進(jìn)一步密切工商協(xié)同關(guān)系,促進(jìn)7匹狼(通泰)產(chǎn)品全面動(dòng)銷(xiāo),實(shí)現有效下柜,經(jīng)與福建中煙協(xié)商,決定在全市范圍內開(kāi)展促銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的

旨在促進(jìn)客戶(hù)拆條銷(xiāo)售,調動(dòng)客戶(hù)主動(dòng)進(jìn)行零售推薦的積極性,從而增加更多消費者購買(mǎi)嘗試機會(huì )。

本次促銷(xiāo)推廣主要考慮三方面因素,一是擴大口碑傳播,二是引發(fā)群體效應,三是引導意見(jiàn)領(lǐng)袖,從而全面帶動(dòng)區域整體銷(xiāo)售提升;主要目的為:一是促進(jìn)客戶(hù)主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品推薦,二是刺激團購客戶(hù)從而帶動(dòng)禮品市場(chǎng)擴展,三是提升意見(jiàn)領(lǐng)袖的品牌認知及體驗。

三、活動(dòng)方式

(一)活動(dòng)范圍:針對全市范圍客戶(hù),集空條盒兌換禮品,促進(jìn)拆條銷(xiāo)售,增加主動(dòng)零售推薦。

(二)活動(dòng)主題:通系有好禮,精彩1+1。

(三)活動(dòng)方式:

1、活動(dòng)期間,客戶(hù)只需憑“通泰”空條盒,即可實(shí)現一個(gè)“通泰”空條盒兌換“通運”十支裝樣品煙一包。

2、由客戶(hù)經(jīng)理負責向客戶(hù)兌換。

3、為便于回收,僅需裁剪條盒側面即可,但必須確保條盒條形碼區域完整無(wú)損。

4、兌獎流程:各分公司憑收集的7匹狼(通泰)空條盒數量到市公司營(yíng)銷(xiāo)中心采供部領(lǐng)取兌獎物品,并填好“空條盒每日兌換記錄表”和“16支裝樣品煙兌付登記表”。

各分公司由客戶(hù)經(jīng)理將獎品發(fā)放給客戶(hù),并填好“零售客戶(hù)空條盒兌獎登記表”,同時(shí),做好客戶(hù)經(jīng)理獎品發(fā)放,并填好“零售客戶(hù)空條盒兌獎登記表”。

(四)活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月10日至5月31日,逾期不再給予兌付。

(五)活動(dòng)對象:全市范圍客戶(hù)。

本次活動(dòng)不直接面向消費者,若有消費者知曉本活動(dòng),需通過(guò)客戶(hù)來(lái)進(jìn)行兌獎。

為提高客戶(hù)經(jīng)理積極性,每?jì)妒畟€(gè)7匹狼(通泰)空條盒向客戶(hù)經(jīng)理饋贈一包十六支裝通運狼。

四、工作要求

(一)抓好員工學(xué)習工作。

集中組織員工,特別是市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理,學(xué)習培訓7匹狼(通泰)促銷(xiāo)活動(dòng)方案內容,全面掌握促銷(xiāo)活動(dòng)細節,確保本次促銷(xiāo)活動(dòng)順利開(kāi)展。

(二)抓好客戶(hù)告知工作。

利用一個(gè)周期時(shí)間,將本次促銷(xiāo)活動(dòng)告知轄區內每一位客戶(hù),調動(dòng)客戶(hù)的參與積極性,提高活動(dòng)效果。

(三)抓好兌獎痕跡記錄。

嚴格按照方案要求,做好獎品發(fā)放痕跡記錄,確保獎品發(fā)放到位、活動(dòng)取得實(shí)效。

相關(guān)痕跡記錄要妥善保存,作為今后市公司品牌培育工作檢查重要依據。

(四)抓好活動(dòng)檢查工作。

品牌宣傳活動(dòng)方案

(草案)。

2013年3月。

目錄。

一、序言3二、目標消費群…7宣傳推廣的原則………10。

誠信經(jīng)營(yíng)貼心服務(wù)務(wù)實(shí)高效合作共贏(yíng)。

企業(yè)愿景:

做值得信賴(lài)的本地化電子代金券運營(yíng)商。

企業(yè)使命:

為用戶(hù)——提供便捷、舒心、優(yōu)質(zhì)的電子代金券服務(wù)。

為員工——提供學(xué)習成長(cháng)、健康發(fā)展的職業(yè)空間。

為合作伙伴——提供互利共贏(yíng)的合作平臺服務(wù)理念:

簡(jiǎn)約、細膩、高效、專(zhuān)注。

高效——簡(jiǎn)單做人、坦誠溝通、開(kāi)放直言,專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域無(wú)上下級,我們高效做事、一切以結果導向專(zhuān)注——圍繞企業(yè)使命和目標,勇于實(shí)踐,持續進(jìn)步,專(zhuān)注領(lǐng)域內業(yè)務(wù)發(fā)展宣傳口號:(參考)。

1.“您身邊的消費指導專(zhuān)家(幫手)”;“您身邊的生活服務(wù)專(zhuān)家(幫手)”;“您身邊的時(shí)尚生活專(zhuān)家”

2.“精致生活,自由選擇”;“自由生活,健康消費”;

第二種為對稱(chēng)型;該口號主要主要以簡(jiǎn)單對稱(chēng),押韻易記為特點(diǎn),在傳播起來(lái)比較簡(jiǎn)單。譬如寶馬汽車(chē)“駕駛樂(lè )趣,創(chuàng )新無(wú)限”;譬如天梭手表“瑞士穿梭,世界穿梭”;3.“讓購物更無(wú)憂(yōu)”;“讓生活更美好”

第三種為簡(jiǎn)約、感性型,該口號同樣以簡(jiǎn)約為主,但更側重與突出了一些或人文、或態(tài)度、或精華的東西在里面,而該類(lèi)宣傳如果定位精準,非常易于口碑傳播并且容易成就”經(jīng)典“。如英特爾”給電腦一顆奔騰的芯“;如柯達”就在這一刻“網(wǎng)站名稱(chēng):

麥券:諧音“買(mǎi)券”。突出電子代金券的功能性質(zhì),同時(shí)與前期”麥單網(wǎng)“并沒(méi)有完全斷裂成兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)不起來(lái)的名字,不至于之前的人氣全部流失。而兩個(gè)字的名字也朗朗上口容易傳播和記憶。(備注:之前想過(guò)很多名字,如樂(lè )券、愛(ài)券、有吧(u吧)、優(yōu)購、優(yōu)券等等,幾乎全被注冊和使用過(guò)了,唉!起名真嘔血?。。?。

【目標消費群】。

市場(chǎng)競爭日益加劇,對網(wǎng)站的市場(chǎng)定位顯得尤為重要,定位的準確與否可直接關(guān)系到網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的成敗,所以找準目標客戶(hù)群是我們經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。

首先分析一下團購行業(yè)目標客戶(hù)群主要是:

a.吸引40歲以下的年輕人,絕大部在30歲以下的年輕人。其中大學(xué)生占30%,年輕商務(wù)人士占40%,以及其他特定消費群。b.少男少女、年輕白領(lǐng)、大學(xué)生等年輕用戶(hù),以及崇尚自由、品味、個(gè)性、新潮的個(gè)性消費人群。c.中高檔商務(wù)人士;企業(yè)商務(wù)人士和白領(lǐng)。

通過(guò)以上,我們可以找到我們與團購網(wǎng)站對客戶(hù)定位的共通點(diǎn),就是對追求自由、新潮的消費群體的把握。電子代金券的業(yè)務(wù)的前提是針對信用卡的持卡人,所以表面上30%的大學(xué)生群體,并不在我們的營(yíng)銷(xiāo)對象里,但隨著(zhù)消費市場(chǎng)的不斷升級,大學(xué)生、年輕白領(lǐng)對本地化的生活服務(wù)的品質(zhì)需求不斷革新。他們早期熱愛(ài)網(wǎng)購,逐漸熱衷團購,成為團購市場(chǎng)早期的中流砥柱和擁護者;他們青春時(shí)尚、有強烈的消費需求也不缺創(chuàng )造財富的能力;他們認同適度消費的理念,也渴望可以在快捷支付的前提下做到省錢(qián)最大化!這類(lèi)人群品牌接受能力強,特別是大學(xué)生群體,大學(xué)畢業(yè)參加工作后仍會(huì )很長(cháng)時(shí)間保留xxx的品牌認知,因而潛在的持續消費需求旺盛。所以現在很多商業(yè)銀行早已對大學(xué)生群體開(kāi)發(fā)信用卡辦理,并意識到未來(lái)誰(shuí)是消費的主流群體;因此從根本上我們也不能忽略這方面群體的營(yíng)銷(xiāo)。

濟南市的消費群體數量可觀(guān),但新興事物的接收能力一般,主要取決于地域原因,這所古城介于時(shí)尚與保守的邊緣,要打開(kāi)市場(chǎng)就應該首先從年輕的商務(wù)人群攻克。他們是東西方價(jià)值觀(guān)并存一體的群體,他們會(huì )為了實(shí)現自我而鋒芒畢露,他們仍在為更好的生存環(huán)境和資本積累而努力。他們的消費方式是尊貴(要求享受)、智慧(愛(ài)比較重體驗)、時(shí)尚(快捷方便新奇)、價(jià)值感(物超所值)以及內斂而奔放的生命熱情的體現。

【形象定位】。

一.市場(chǎng)定位。

建議4:同一頁(yè)面顏色使用不超過(guò)4色,且顏色對比反差不宜太大。

1.視覺(jué)識別系統。

網(wǎng)站的logo設計建議可以融入代表卡通、簡(jiǎn)筆畫(huà)風(fēng)格的圖或者符號元素,有視覺(jué)沖擊力,醒目易識別,突出簡(jiǎn)約、個(gè)性等品牌元素。

麥券的品牌要求以現代營(yíng)銷(xiāo)模式和服務(wù)個(gè)性化來(lái)追求三高:即高知名度、高美譽(yù)度、高使用率。同時(shí),前期依靠?jì)?yōu)質(zhì)商戶(hù)擴張和利潤下降達到適度規模,快速獲取經(jīng)營(yíng)利潤。

市場(chǎng)拓展營(yíng)銷(xiāo)與品牌形象塑造方面是一個(gè)相互依托、彼此遞進(jìn)的關(guān)系,只有在網(wǎng)站品牌的知名度迅速提升的同時(shí),銷(xiāo)售的利潤才會(huì )出現同步增長(cháng);一方面是網(wǎng)站的服務(wù)性產(chǎn)品給予用戶(hù)需求強有力的支撐,另一方面是網(wǎng)站品牌的知名度漸漸深入人心,在品牌和產(chǎn)品兩個(gè)方面協(xié)調發(fā)展前提下,才能取得品牌價(jià)值的穩步積累。

3.宣傳口號。

a.“您身邊的生活服務(wù)專(zhuān)家”b.“讓生活更美好!”

宣傳口號釋義:這兩句廣告語(yǔ)瑯瑯上口,簡(jiǎn)潔明了,一個(gè)有氣勢夠權威,一個(gè)富有想象力,都易于傳播,有助于擴大品牌知名度,比較貼切地表達出麥券的功能定位和服務(wù)特點(diǎn),拉近消費者心理距離和價(jià)值認同。

【宣傳推廣的目標和原則】。

一.宣傳推廣的目標。

目標一:以網(wǎng)站正式上線(xiàn)后的活動(dòng)為載體,將麥券全方位宣傳出去,使得形象觸目(曝光)率進(jìn)一步增加,打響知名度,樹(shù)立初步品牌形象;(可以于上線(xiàn)前積累10到20單“強心”單,如影票、優(yōu)質(zhì)餐飲、限量超市購物卡等)。

目標二:建立口碑,造成城市小眾傳播的聲勢;

廣告宣傳往往會(huì )有這樣一個(gè)困惑:投放的廣告費有一半被浪費了,但不知道是哪一半。我們的廣告投放要與競爭者實(shí)現區分;要基于一定的市場(chǎng)判斷,明確要達到的目標實(shí)施;要對商品促銷(xiāo)、利潤增長(cháng)和品牌價(jià)值產(chǎn)生有利影響。遵循成本控制、有效精準的原則,注重口碑、營(yíng)銷(xiāo)和媒介三方傳播。

(一)做好服務(wù),注重口碑傳播。通過(guò)推廣、人際口碑相傳來(lái)影響消費者,建立良好口碑,迅速樹(shù)立起消費者建對麥券品牌的認知、好感度。(二)借助活動(dòng),注重營(yíng)銷(xiāo)傳播。通過(guò)利用站慶,東西方節假日、活動(dòng)促銷(xiāo)等來(lái)宣傳麥券品牌,提高知名度,擴大特定目標客戶(hù)群。

(三)精準有效,注重媒介傳播。采取必要大眾媒體(網(wǎng)絡(luò )、廣告牌、廣播、報紙、宣傳冊等),形成麥券品牌的社會(huì )認知,投入精力選擇最精準對接目標客戶(hù)群的媒體,精準出擊。

【宣傳推廣的步驟和策略】。

一.策略建議和媒體選擇(一)策略建議:

麥券品牌宣傳推廣活動(dòng)應貫穿于整個(gè)項目的前期、運營(yíng)期及后期。1.前期:宣傳推廣主要是為市場(chǎng)造勢,引起市場(chǎng)關(guān)注,提高影響力。

2.運營(yíng)期:主要以慶典活動(dòng)、冊頁(yè)和廣告宣傳為主要媒體,力將信息全面覆蓋到主要目標和潛在客戶(hù)所在的區域。

1.公共媒體——選擇性采用。

b.電視媒體——創(chuàng )意表現空間較大,較全面;傳遞速度快、涵蓋面廣、創(chuàng )意承載能力強,干擾度高、被動(dòng)地接受。但費用不菲,建議放棄。

c.移動(dòng)媒體——(出租車(chē)、公交車(chē))車(chē)身廣告??梢愿鶕繕藢ο螅ù髮W(xué)生、上班族)的生活形態(tài),針對特定區域及線(xiàn)路安排廣告投放,有效且精準的溝通,有效將廣告信息傳至區域,每天平均12小時(shí)的廣告信息暴露時(shí)間,適合品牌形象建立,發(fā)揮廣告效果的最大化效益。建議采用。

d.雜志廣告——品位高,樹(shù)立長(cháng)期、持續品牌有利;素質(zhì)高,傳播針對性強;根據消費群體(大學(xué)生、年輕白領(lǐng)、商務(wù)人士)具體情況,投放少量雜志廣告。但費用較高,建議少用。

e.電臺廣告——出租車(chē)、私家車(chē)、公交車(chē)廣播,頻率重復度高,受眾針對性相對強一點(diǎn)。費用雖高,但建議酌情采用。

f.網(wǎng)絡(luò )廣告——方便、快捷媒體,知識階層受眾,國際性受眾成為可能;其覆蓋范圍廣闊,無(wú)區域限制,成本低等特點(diǎn)越來(lái)越受人們喜愛(ài),(團購導航、微博、搜索排名等)建議采用。

a.印刷類(lèi):品牌形象畫(huà)冊、產(chǎn)品手冊、手提袋、臺掛歷等;通過(guò)商戶(hù)處或銀行網(wǎng)點(diǎn)等渠道派送單張廣告進(jìn)入每一個(gè)潛在客戶(hù)手中,從而擴大項目自身的影響范圍。

(一)入市期。

籌備期,對網(wǎng)站內外部包裝和前期宣傳強勢入市,形象導入,建立網(wǎng)站核心價(jià)值體系;提高網(wǎng)站知名度,使信息覆蓋到目標和潛在客戶(hù)群區域,引起市場(chǎng)關(guān)注。

1.vi視覺(jué)識別系統設計方案的選定、設計以及投入使用;2.內部業(yè)務(wù)流轉設定;

3.業(yè)務(wù)知識、話(huà)術(shù)、標準等培訓;

(二)運營(yíng)期。

以網(wǎng)站重裝上線(xiàn)為契機,通過(guò)個(gè)別影響力媒介和網(wǎng)絡(luò )聯(lián)盟達到信息覆蓋,快速提高網(wǎng)站勢頭(以往細水長(cháng)流的觀(guān)念不適合本地化網(wǎng)站的運營(yíng)),樹(shù)立品牌形象,為全面拓展市場(chǎng)奠定基礎(要先樹(shù)立商戶(hù)信心);進(jìn)行立體化宣傳、突出麥券的特性,讓消費者從感性上對網(wǎng)站有一個(gè)認識。

3.運營(yíng)初,可以在已簽約的商圈、或者影院考慮人員駐點(diǎn)。

7.投放專(zhuān)線(xiàn)公交車(chē)、車(chē)座套廣告;

8.發(fā)布手機短信廣告,對象是商務(wù)白領(lǐng)及高校學(xué)生等。

(三)后續經(jīng)營(yíng)和鞏固期。

該階段要使信息全面到達目標客戶(hù),為網(wǎng)站可持續發(fā)展提供支持,網(wǎng)站中后期的廣告宣傳側重于目標客戶(hù)群,因此,在媒體選擇上,應以大多數目標客戶(hù)接觸的媒體為準,一方面要考慮客戶(hù)市場(chǎng),另一方面要注重新進(jìn)用戶(hù)和商務(wù)這個(gè)客戶(hù)群體。在對外宣傳上,增強與銀行銀聯(lián)及傳媒產(chǎn)業(yè)、各類(lèi)協(xié)會(huì )的合作,營(yíng)造公信力,達到相互促進(jìn),共贏(yíng)共利的作用和目的。

1.制定各類(lèi)節日的推廣方案,抓住暑期、國慶、春節、情人節等消費高峰期。2.通過(guò)建立客戶(hù)信息數據庫,加大對曾經(jīng)消費過(guò)的用戶(hù)的數據分析,提高客戶(hù)“回頭率”;3.加強對市場(chǎng)調查和洞察力,能把握第一手市場(chǎng)反饋信息。4.加強內部培訓,完善產(chǎn)品訂制,提升用戶(hù)體驗。

5.加強與合作伙伴的合作,針對長(cháng)期合作的優(yōu)質(zhì)伙伴通過(guò)銀行活動(dòng)等方式爭取政策性偏移。6.針對元旦和春節,進(jìn)行專(zhuān)案營(yíng)銷(xiāo),提前2個(gè)月開(kāi)始籌備。

品牌形象宣傳的策劃方案

緊緊圍繞楚湘樓努力建設一個(gè)高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓,并且使之成為邵陽(yáng)一處著(zhù)名的人文商務(wù)酒樓,策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件,進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報道、促銷(xiāo)活動(dòng)和廣告推廣。

2、策劃目標

(1)、近期:通過(guò)一系列強有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升楚湘樓知名度,并初步在邵陽(yáng)市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象,從而帶動(dòng)酒樓銷(xiāo)售,力爭在宣傳開(kāi)始后的三個(gè)月內達到預期目標。

(2)、遠期:使楚湘樓真正成為一個(gè)具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀(guān)和商務(wù)文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽(yáng)高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時(shí)由于其價(jià)值附載了巨大的知名度,酒樓的價(jià)值將大大提升,使之獲得更好的經(jīng)濟效益。并且,楚湘樓作為一個(gè)著(zhù)名的酒樓品牌,可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出,同時(shí)可帶動(dòng)、帶活楚湘樓其它相關(guān)項目。

3、優(yōu)勢與劣勢

楚湘樓這一項目可以說(shuō)優(yōu)勢和劣勢都很突出。

優(yōu)勢:

(1)隨著(zhù)國家宏觀(guān)政策的放開(kāi)和邵陽(yáng)餐飲業(yè)的興旺發(fā)達,這一項目進(jìn)入的門(mén)檻越來(lái)越高。因此,轉型后短期內很難出現競爭者。

(3)內部管理非常到位,由于楚湘樓是由長(cháng)城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務(wù)水準上要比邵陽(yáng)同行業(yè)其他酒樓成熟很多,在絕大多數已有顧客中留下了良好的形象和口碑。

劣勢:

(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手,一直經(jīng)營(yíng)不善,服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由于前些年的黑暗的社會(huì )老大小紅包在此經(jīng)營(yíng),使之在市民中的形象更加惡化。

對策:只有加強品牌形象宣傳,明確告知消費者現有楚湘樓的形象,才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。

(2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢,邵陽(yáng)其他酒樓絕大多數處于交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發(fā)達,不利于品牌形象的傳播,還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。

對策:只有實(shí)現策劃目標,大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo),從大眾餐飲轉型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。

4、市場(chǎng)分析

餐飲業(yè)是一個(gè)競爭非常激烈的行業(yè),業(yè)內風(fēng)生水起,風(fēng)云激蕩,進(jìn)入的門(mén)檻隨之越來(lái)越高,市場(chǎng)也越來(lái)越難以開(kāi)拓,因此,業(yè)內的新起之秀如何突破重圍,實(shí)現異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題.

近幾年,邵陽(yáng)的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展,老品牌如貴都、昭陽(yáng)城等穩坐江山,坐擁市場(chǎng);湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡,遍地開(kāi)花。

如果對市場(chǎng)進(jìn)行細分的.話(huà),我們不難發(fā)現貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽(yáng)的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài),昭陽(yáng)城等走的又是一條專(zhuān)業(yè)喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀(guān)邵陽(yáng)餐飲業(yè),高檔商務(wù)酒樓則為數不多,其市場(chǎng)也大有可為。

其實(shí),從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設計等內功的修煉方面已經(jīng)具備轉型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設和內功修煉的同時(shí),能有效進(jìn)行宣傳(包括新聞,活動(dòng)和廣告)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),就能克服自身缺陷,在3個(gè)月內全面達到預期目標。

5、營(yíng)銷(xiāo)目標

3月,日銷(xiāo)售額增長(cháng)四分之一。

4月,日銷(xiāo)售額增長(cháng)五分之一。

5月,日銷(xiāo)售額穩定增長(cháng)50%以上。

6、宣傳模式

一個(gè)具有長(cháng)遠目標而又效果良好的宣傳計劃,僅僅靠新聞,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動(dòng)都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動(dòng)的有效組合,只有三者巧妙融合在一起的時(shí)候,才能產(chǎn)生強大的宣傳力,才能達到“投入最小.宣傳效果最佳”這一理想境界,因此推薦:新聞報道十活動(dòng)十廣告宣傳模式.

基本模式:新聞報道十活動(dòng)十廣告

新聞內容

在3.15消費者權益日到來(lái)之際,設立全國首個(gè)10萬(wàn)現金“楚湘樓餐飲消費品質(zhì)保證金“。經(jīng)相關(guān)部門(mén)和公證處公證,為菜品、份量、服務(wù)有誤做出多倍賠償,并進(jìn)行新聞發(fā)布。炒到一定程度,推出“邵陽(yáng)餐飲消費品質(zhì)保證聯(lián)盟”

以“邵陽(yáng)八景”或知名地名為題材并進(jìn)行新聞發(fā)布炒作,進(jìn)行菜品設計和開(kāi)發(fā)。

邵陽(yáng)名人蔡鍔楚湘樓當“保安”。

關(guān)注****提案,迅速反應和響應,炒作新聞。

對重大節假日進(jìn)行新聞策劃,作好公關(guān)文章。

(2)活動(dòng):如征集楚湘樓形象代言人,聯(lián)手邵陽(yáng)珠寶搞促銷(xiāo),為書(shū)法名家在楚湘樓提供書(shū)展場(chǎng)地,設置贈品,凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個(gè)等,但絕不打折、降價(jià)(具體體活動(dòng)設計及本方案操作方案另行文本)。

(3)廣告:從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個(gè)方面入手推出六篇系列軟文和畫(huà)面廣告,明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象,大致題目如下:《楚湘樓,風(fēng)景這邊獨好》、《十四個(gè)老板后的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營(yíng)造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。

印制精美dm宣傳冊,定點(diǎn)投放于各門(mén)店,讓大部分生意人知曉。

發(fā)布出租車(chē)車(chē)頂或車(chē)身廣告,印制楚湘樓字樣座套送給的士司機,把廣告做到車(chē)內。

懸掛機關(guān)小區、商業(yè)小區****。

7、“新聞開(kāi)道,活動(dòng)配合,廣告斷后”宣傳模式的優(yōu)勢

(1)以新聞報道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢:閱讀(收看、收聽(tīng))面廣、可信度高,容易引起關(guān)注,容易被受眾記憶,對品牌的塑造尤為有效,另一個(gè)最大的好處是“省然”。

新聞報道的缺點(diǎn):一般難以詳細介紹產(chǎn)品的具體內容,包括規格、價(jià)格等。

廣告的缺點(diǎn):費用太高,愛(ài)眾少,可信度差,愛(ài)關(guān)注程度低。

(3)活動(dòng):

活動(dòng)的優(yōu)勢:活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內容具體化、現場(chǎng)化,并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。

活動(dòng)的劣勢:投入精力大,難以****。

結論:

“新聞報道+活動(dòng)+廣告”模式,可稱(chēng)之為“新聞開(kāi)道、活動(dòng)配合,廣告斷后”的宣傳模式,能有效組合彌補各自缺點(diǎn),以最少的投入達到最大效益的宣傳效果。

8、宣傳內容和設想

作為一個(gè)定位很高、目標遠大的酒樓,做好宣傳應該是一項長(cháng)期堅持的工作,但宣傳必須分階段進(jìn)行,要有節奏,根據預先的策劃和對突發(fā)事件的策劃的把握,在不同的階段形成不同的宣傳熱點(diǎn),不斷加深受眾對楚湘樓的印象。

第一階段:亮相期

這一部分的設想前面已經(jīng)陳述部分,此處略。

第二階段推廣期

策劃要點(diǎn),策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件,進(jìn)行恰到好處的炒作。

設想略。

第三階段:鞏固期

這一階段仍然需要隔一段時(shí)間就出現楚湘樓的名字,以鞏固前面的宣傳成績(jì)。這一階段以公關(guān)為主,針對一些****報道的熱點(diǎn)做出反應,比如報紙報道的某大學(xué)學(xué)子因家貧沒(méi)回家過(guò)年,楚湘樓可以告知記者愿把他接過(guò)來(lái)過(guò)年,這樣就達到了目的。

9、****選擇

以《邵陽(yáng)晚報》為主,《邵陽(yáng)日報》為輔。

選擇理由:雖然日報發(fā)行面廣,發(fā)行量大,但其以黨政新聞為主,受市民關(guān)注程度低。晚報發(fā)行面以縣市城區為主,以民生為視角民生新聞為主,深受市民歡迎,而楚湘樓的大部分客源就源于市縣城區。

10、實(shí)施原則

在策劃實(shí)施中必須把握一個(gè)計劃性與靈活性相結合的原則。也就是說(shuō)在一個(gè)有行于對楚湘樓進(jìn)行炒作的突發(fā)事件發(fā)生后,應該馬上就有反映,可以改變原有計劃,立即抓住這一事件進(jìn)行炒作。

11、兩個(gè)一工程

在進(jìn)行宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)和廣告推廣的過(guò)程中,還應該做好兩個(gè)一工程,這兩個(gè)一分別是:

(1)一套規范的ci視覺(jué)識別系統,一個(gè)要打品牌的企業(yè),自身形象的規范是最基本的要求,因此應該有一套規范的ci視覺(jué)識別系統來(lái)規范企業(yè)的形象。

(2)一個(gè)具有高品位的酒樓介紹樣本,就是像是酒樓的一張名片,樣本的好壞,往往代表了人們對楚湘樓第一印象的好壞,因此非常重要。

品牌宣傳推廣方案

目錄:

第一章市場(chǎng)環(huán)境分析

一、戶(hù)外廣告市場(chǎng)環(huán)境

二、競爭對手分析

第二章目標定位

一、戶(hù)外廣告的特點(diǎn)

二、受眾目標定位

第三章媒介競爭策略

第四章華盛品牌分析與品牌策略

一、塑造品牌價(jià)值

二、華盛品牌價(jià)值

三、華盛品牌形象推廣方案

四、華盛品牌形象廣告策略

第五章華盛戶(hù)外廣告的創(chuàng )新思考

第一章市場(chǎng)環(huán)境分析

一、戶(hù)外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析

1.華盛文化傳媒有限公司:戶(hù)外廣告裝飾媒體

凡是能在露天或公共場(chǎng)合通過(guò)廣告表現形式同時(shí)向許多消費者進(jìn)行訴求,能達到推銷(xiāo)商品目的物質(zhì)都可稱(chēng)為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類(lèi):平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中,路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現形式,影響甚大。設計制作精美的戶(hù)外廣告帶將會(huì )成為一個(gè)地區的象征。

媒體多元化時(shí)代早已降臨,戶(hù)外傳媒作為廣告裝飾市場(chǎng),其巨大的潛力和無(wú)可限量的發(fā)展空間已使的越來(lái)越的人開(kāi)始關(guān)注這一傳播媒介,而其本身的現狀和優(yōu)勢,創(chuàng )新與不足,正是所待研究的方向。

2.戶(hù)外廣告發(fā)展趨勢

a.投放量會(huì )持續增長(cháng)

促成近年廣告裝飾持續增長(cháng)的幾大因素,如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等,在可以預見(jiàn)的未來(lái),其變化趨勢會(huì )繼續延續,所以,廣告裝飾在整個(gè)廣告投放量中所占份額,必將持續增長(cháng)。

b.通路終端的戶(hù)外媒體呈現整合趨勢

c.移動(dòng)、視頻、數字、動(dòng)態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢

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過(guò)去,廣告裝飾制品給人的印象就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的平面的單一信息傳達,目前電子技術(shù)的應用,使得戶(hù)外開(kāi)始“動(dòng)”起來(lái),有了動(dòng)態(tài)的大屏幕,有了數字視頻網(wǎng)絡(luò )播放系統。如地鐵車(chē)廂中、公交車(chē)中的 lcd 等,有了用 3 維全息成像技術(shù)制作的展示臺,很多戶(hù)外媒體開(kāi)始走向多元化,并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫(xiě)真噴繪向多元化電聲媒介形式過(guò)渡。

d.城市戶(hù)外裝飾市場(chǎng)價(jià)格走強

隨著(zhù)越來(lái)越規范化的戶(hù)外管理規定,大型戶(hù)外媒體發(fā)展減緩,甚至在密集區域還可能出現數量上的減少,戶(hù)外媒體網(wǎng)絡(luò )化將進(jìn)一步發(fā)展完善,戶(hù)外媒體的年廣告額也將進(jìn)一步上升。 城市中的“戶(hù)外污染”會(huì )減少,單一媒體的費用會(huì )相對提高,但同時(shí)媒體的質(zhì)量將提高,投放風(fēng)險將明顯降低。

3.泗陽(yáng)縣戶(hù)外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析

面對眾多的宣傳媒體,我們的受眾正逐步被分流。隨著(zhù)城市化的發(fā)展、隨著(zhù)交通的發(fā)展,以及縣區經(jīng)濟發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現穩步增長(cháng)的態(tài)勢,戶(hù)外廣告的市場(chǎng)將不斷擴大。華盛文化傳媒有限公司隸屬文廣新局的國營(yíng)單位,具有私營(yíng)廣告公司無(wú)可比擬的優(yōu)勢條件與資源條件,在本地區域廣告業(yè)中的競爭力無(wú)可替代,市場(chǎng)前景廣闊。

二、競爭對手分析。

1.媒介競爭對手

當前媒介多元化競爭越趨激烈。蘇北縣區經(jīng)濟發(fā)展迅速,除去網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播、報紙這些傳統媒介越來(lái)越興旺之外,戶(hù)外廣告自身的傳播種類(lèi)也越來(lái)越復雜,為了集中資源和競爭力,戶(hù)外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從宿遷市來(lái)看,有做公交等車(chē)載可視的運通傳媒,主營(yíng)led,在縣商業(yè)街與中華廣場(chǎng)有專(zhuān)業(yè)投放led戶(hù)外顯示屏廣告的公司。單一從事戶(hù)外廣告牌的廣告公司。

2.區域競爭激烈

從定量看,客戶(hù)資源是有限的,客戶(hù)在同類(lèi)媒介上只會(huì )做一份廣告,但卻會(huì )在不同的媒介上做廣告,華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺,道旗,高炮等戶(hù)外載體上,不存在同類(lèi)媒介載體競爭,除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶(hù)之外,更多金錢(qián)資源有限的客戶(hù)只會(huì )選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介,尤其是在區域當中,大客戶(hù)有限,另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展,一定會(huì )觸及到其他廣告媒體的客戶(hù),因而競爭是無(wú)法避免的。

第二章目標定位

一.戶(hù)外廣告自身的特點(diǎn)

a.視覺(jué)沖擊力強

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一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶(hù)外廣告牌,因為它的持久和突出,成為某個(gè)地區遠近聞名的地標。

b.接觸頻次高

通過(guò)策略性的媒介安排和分布,廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng )造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時(shí)間、地點(diǎn),加上使用正確的戶(hù)外媒體,可實(shí)現在理想的范圍內接觸到幾乎每個(gè)層面的人群,甚至可與受眾的生活節奏配合得天衣無(wú)縫。

d、容易體現社會(huì )公益性和人性關(guān)懷,具有強大的服務(wù)社會(huì )的附屬作用。

二、受眾目標定位

華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類(lèi):一類(lèi)為華盛潛在的客戶(hù),即企事業(yè)單位,公司,工廠(chǎng)等。第二類(lèi)為普通受眾,目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力,獲得認同感。

1.市場(chǎng)目標定位—大眾。

每一份廣告宣傳都有其面對的受眾,部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終,除去廣告自身宣傳效果的原因,更重要的是在廣告宣傳對象上,即受眾上,沒(méi)有進(jìn)行差異化的定位。

現代廣告裝飾是繁華都市的時(shí)裝,是令人心醉的現代化夢(mèng)境?!皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網(wǎng)沖浪,但是任何人只要他離開(kāi)家,就會(huì )看到廣告裝飾產(chǎn)品?!?/p>

2.市場(chǎng)目標定位—企業(yè)。

華盛文化傳媒有公司的市場(chǎng)目標:為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案,提共中小企業(yè)品牌建設系統化解決方案,打造更“出色”的品牌形象。

找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰略定位與品牌形象,結合企業(yè)現狀進(jìn)行適合的品牌梳理,找到最佳的品牌建設及品牌價(jià)值管理模式。進(jìn)而通過(guò)系列的媒介傳播與公關(guān)策略,在目標市場(chǎng)領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽(yù)度。

3.推廣目標定位

提高華盛傳媒有限公司在區域市場(chǎng)的知名度與影響力,形成品牌建設規劃思路。

開(kāi)拓廣告市場(chǎng),建立與客戶(hù)交流溝通的渠道,讓客戶(hù)了解華盛。

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提高華盛的創(chuàng )收能力,促進(jìn)華盛的發(fā)展與壯大。

第三章媒介競爭策略

一、戶(hù)外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳

遞商業(yè)信息,展示企業(yè)形象,而且成了美化城市的文化藝術(shù)品,是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。而且越來(lái)越成為一個(gè)現代化城市商品經(jīng)濟發(fā)達程度的標志,也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養的展示窗口。

二、與電視,網(wǎng)絡(luò ),報紙,廣播等其他媒介的比較。

第一是到達率高

通過(guò)策略性的媒介安排和分布,戶(hù)外廣告能創(chuàng )造出理想的到達率。據實(shí)力傳播的調查顯示,戶(hù)外媒體的到達率目前僅次于電視媒體,位居第二。

第二是視覺(jué)沖擊力強

林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。

第三是發(fā)布時(shí)段長(cháng)

許多戶(hù)外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時(shí)、每周7天地佇立在那兒,這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見(jiàn)到,都可方便地看到它,所以它隨客戶(hù)的需求而任天長(cháng)地久。

第四是千人成本低

第五是城市覆蓋率高

在某個(gè)城市結合目標人群,正確的選擇發(fā)布地點(diǎn)、以及使用正確的戶(hù)外媒體,

可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群,可以與受眾的生活節奏配合的非常好。

三、升級戶(hù)外資源載體,科技創(chuàng )新,提升媒介的競爭力,與其他媒介即聯(lián)合,

又競爭。

led全彩,公交視頻,霓虹燈高牌,等戶(hù)外可視載體已有與電視媒介相近的

任何媒介的本身都有著(zhù)局限性,不可能接觸到所有層面的受眾,需要與其他媒介互補,即聯(lián)合又競爭。

第四章華盛品牌分析與品牌策略

一、塑造品牌價(jià)值

品牌價(jià)值的提升離不開(kāi)自身服務(wù)質(zhì)量的提高,不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,才

是塑造品牌價(jià)值的根本途徑。

1、改變銷(xiāo)售策略,不同的媒體有不同的賣(mài)法,雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體,但其實(shí)還是有強勢弱勢的區別。強勢媒體靠什么?靠品牌、靠人流、靠經(jīng)驗。弱勢媒體靠什么?靠服務(wù)、靠?jì)r(jià)格、靠精準。還可以把自己媒體內部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機整合。

2、給客戶(hù)提供更多的增值服務(wù),如第三方監測、發(fā)布后效果調研等。

3、增加彈性機制,制定靈活的價(jià)格策略、適當延長(cháng)發(fā)布周期等。延長(cháng)發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會(huì )有明顯的增長(cháng),但是能保證戶(hù)外一定的投放量,這也是讓客戶(hù)保持信心的一種貢獻。

4、優(yōu)化自身媒體,在實(shí)用、美觀(guān)方面多下功夫。既然消費者變得聰明,不再全盤(pán)接受廣告信息,但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實(shí)用信息,消費者也會(huì )主動(dòng)參與進(jìn)來(lái),產(chǎn)生互動(dòng),廣告效果也自然提升,這也是客戶(hù)希望達到的效果。

二、華盛品牌價(jià)值定位

華盛的品牌價(jià)值到底在何處?華盛的品牌到底定位在何處,即華盛對外宣傳

的形象側重與何處。是國營(yíng)?還是戶(hù)外傳媒?或是政府下屬部門(mén)?

1.國營(yíng)—權威性。強調國營(yíng)的目的不是為了抬高自己,在市場(chǎng)經(jīng)濟下,對

客戶(hù)有利,能真正為客戶(hù)的利益服務(wù)的,才是客戶(hù)的首選。強調國營(yíng)的目的是在于強調華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權威性。國營(yíng)換句話(huà)說(shuō),就是受過(guò)審批的,得到認同的。此權威性不是私營(yíng)廣告公司能夠比擬的。

2.戶(hù)外廣告—品牌形象策劃。戶(hù)外廣告本身被稱(chēng)為“三秒鐘”經(jīng)濟,這三

秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是強。是提到某一公司的名稱(chēng)時(shí),人家回答的那句“我知道這個(gè)牌子?!币蚨A盛對外的另一品牌價(jià)值塑造點(diǎn)就是:為客戶(hù)建立品牌形象。

3.戶(hù)外—全方位的廣告。

人們只要出行便能接觸到戶(hù)外廣告,這是戶(hù)外廣告的優(yōu)勢,通過(guò)時(shí)間(比如

說(shuō)春節,十一等節假日),空間(從家門(mén)口出發(fā),到上班,商場(chǎng)等所經(jīng)過(guò)的各個(gè)街道路程),種類(lèi)(高炮,路標,道旗,站臺)的協(xié)調組合,不論大眾愿不愿意,都能使得受眾在每時(shí)每刻都接觸到戶(hù)外廣告的身影。華盛的另一品牌形象塑造點(diǎn),就是在于宣傳戶(hù)外廣告,優(yōu)于網(wǎng)絡(luò ),報紙,廣播等媒介的對廣告受眾的全方位介入的廣告效果。

三、華盛品牌宣傳推廣方案

品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時(shí)間,空間,戶(hù)外廣告

種類(lèi),媒介組合上都需要協(xié)調與配合。

1.自身媒介進(jìn)行品牌宣傳是主要渠道,提升品牌效應與社會(huì )知名度。

戶(hù)外廣告公司要宣傳自己,自己本身就是廣告媒介,自己品牌宣傳的成功,

更能讓廣告客戶(hù)相信我們的`廣告效果。全方位,無(wú)差別的戶(hù)外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。

2.媒介資源互補與組合策略,針對性強。

單一媒體分散但數量巨大,是對受眾無(wú)差別的宣傳與推廣,但受制于地域的

局限性,需要且配合其他媒體攻勢、加強整合傳播效果,針對客戶(hù)的目的比較強。

a) 通過(guò)電視媒體,報刊等傳統媒介塑造品牌形象。

b) 構建華盛網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等新興媒介宣傳品牌形象。

3.品牌宣傳的立體組合效應,時(shí)間,空間,與種類(lèi)的組合,多種戶(hù)外媒體

載具組合運用。

人的記憶力分為短時(shí)記憶和長(cháng)效記憶兩種。這就是為什么學(xué)生要把書(shū)本

拿過(guò)來(lái)反復學(xué)習的原因。廣告同樣是這樣,一份廣告,同一受眾必須在不同

時(shí)間、不同地點(diǎn)接觸多次以上,才會(huì )在腦海中留下影像。

戶(hù)外廣告的時(shí)效性只有3到5秒,因而要想獲得良好的廣告效果,在進(jìn)

行品牌形象宣傳時(shí),必然要在戶(hù)外廣告的時(shí)空組合與種類(lèi)組合上下一番功夫。

不僅要通過(guò)自身高炮,道旗,路牌,站臺的組合包裝,更需要再地段,街區,

等空間方位上進(jìn)行排布,以及對宣傳時(shí)間的掌握。

戶(hù)外廣告在時(shí)間,空間,與種類(lèi)的組合,能產(chǎn)生一種連續的立體感,使

宣傳效果事半功倍,節省戶(hù)外廣告資源,避免了盲目宣傳。

四、華盛品牌形象廣告策略。

一:戶(hù)外形象廣告廣告語(yǔ)

廣告語(yǔ):泗陽(yáng)華盛傳媒—戶(hù)外廣告專(zhuān)家。

廣告語(yǔ):盛世華章—華盛 二:推薦媒體。

1.戶(hù)外媒介。

媒體位置:人民路,眾興路,淮海路。

媒體形式:公交站臺欄,跨街,路牌。 發(fā)布時(shí)長(cháng):1月一段,共三月,路段按月輪替。

(跨街,路牌。視可使用的具體情況再做劃分。)

2.電視媒介,報紙媒介。

媒體形式:泗陽(yáng)縣電視臺。

發(fā)布形式與時(shí)長(cháng):參見(jiàn)《華盛媒體排期表》(略)

3.建立華盛文化傳媒有限公司網(wǎng)站。

4.定向目標推廣,完善vi。

宣傳畫(huà)冊投放:企事業(yè)單位,展會(huì ),園區。

第五章 華盛戶(hù)外廣告的創(chuàng )新思考

一、戶(hù)外媒介表現形式的創(chuàng )新

我們經(jīng)??吹降母鞣N戶(hù)外廣告大都是平面作品和移植,只是用了更大字體的廣告語(yǔ),更加明顯的品牌標記,再就是加一幅醒目的圖片。無(wú)論是看板還是大立柱,都是四四方方的圖形設計。而在發(fā)達城市的大街上,在街邊和拐角處有許多廣告立柱,一般在2-3米高,有圓柱形的、三菱形的和四面型的等等,頂部的設計更是花樣眾多,與周?chē)慕ㄖL(fēng)格相得益彰。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外,造成立體效果的作品,時(shí)??梢?jiàn),很是吸引過(guò)客的目光,具有極強的視覺(jué)沖擊力。

二、表現內容的創(chuàng )新

戶(hù)外廣告受發(fā)布空間和地點(diǎn)的限制,傳達的信息量有限,強制性差,很難引起受眾的主動(dòng)關(guān)心,在一個(gè)只有5秒鐘停留的和一個(gè)5分鐘停留的環(huán)境中,在一個(gè)擁擠嘈雜的和一個(gè)清靜優(yōu)雅的環(huán)境中,坐在行進(jìn)和車(chē)輛上和站在購物場(chǎng)所前,人們的心境是完全不同的,對廣告的關(guān)注程度也有著(zhù)巨大的差別。因此我們在廣告的訴求上應該有的放矢,有簡(jiǎn)有繁。有的只能用大字標語(yǔ)強化品牌,有的則可以圖文并茂介紹產(chǎn)品,有的還可以詳細訴求加深理解。這需要廣告人深刻理解廣告產(chǎn)品的特性,揣摩受眾的接受心態(tài)。

三、表現手法的創(chuàng )新

高新科技的發(fā)展給戶(hù)外廣告的表現手法提供了的空間,光電藝術(shù)的巧妙結合,使戶(hù)外廣告的視覺(jué)沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。在我國的許多大城市,霓虹燈和電子廣告牌使用很多,裝點(diǎn)著(zhù)城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告,則利用晝夜交替,使兩面上的啤酒杯,由空杯變滿(mǎn)杯,充滿(mǎn)誘惑,讓人遐想,給啤酒消費的黃金時(shí)段推波助瀾。

四、媒體運用上的創(chuàng )新

戶(hù)外媒體本身也有一些不足,如:宣傳區域小,不適合承載復雜信息、傳遞時(shí)間短被稱(chēng)為“眼球經(jīng)濟、三秒鐘的競爭”、信息更新相對滯后及廣告發(fā)布不規范等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨特的創(chuàng )意和新材料與技術(shù)的運用得意彌補,戶(hù)外廣告管理機制也在不斷走向規范和法制化。

五、資源升級

隨著(zhù)科技的進(jìn)步,戶(hù)外媒體可調用的創(chuàng )意手段越來(lái)越豐富。例如:形象、語(yǔ)句、三維物件、動(dòng)感、音效、霓虹燈,led顯示屏和高新科技等等,形成立體感官刺激。再加上精美的電腦噴繪、照明等技術(shù)進(jìn)行制作,使得廣告價(jià)值提高,對受眾的吸引力也顯著(zhù)增強。

因此在不斷提升華盛廣告的設計與制作質(zhì)量之外,戶(hù)外廣告資源升級將是提升華盛品牌形象與核心競爭力,不斷創(chuàng )收的重要途徑。

六、業(yè)務(wù)與品牌服務(wù)的拓展

品牌策劃 品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象設計、品牌包裝設計、vi設計、cis系統建設、品牌戰略規劃、品牌重塑、品牌管理。 品牌傳播、品牌調查、品牌定位、品牌設計、年度品牌整合傳播、媒介整合策略 平面設計 logo設計、vi設計、企業(yè)畫(huà)冊、招商、平面、海報、pop、形象店。 公關(guān)策劃 形象、新聞發(fā)布會(huì )、公益活動(dòng)、公關(guān)、政府公關(guān)、事件營(yíng)銷(xiāo)、體育營(yíng)銷(xiāo)。

品牌宣傳推廣方案集合

卷煙品牌價(jià)值主要源于市場(chǎng),即消費者對卷煙品牌的認可、信賴(lài)與忠誠。有學(xué)者認為,卷煙品牌價(jià)值的形成是以前者為根基,二者相互作用的結果。

2卷煙品牌文化

卷煙品牌文化,指通過(guò)賦予品牌深刻而豐富的文化內涵,建立鮮明的品牌定位,并充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同。

3卷煙品牌個(gè)性

品牌個(gè)性又名品牌人格,它的形成大部分來(lái)自情感方面,少部分來(lái)自邏輯思維。

1、必須從戰略高度把握全局和思考問(wèn)題。

根據卷煙行業(yè)發(fā)展的基本方針和戰略任務(wù),把握行業(yè)品牌發(fā)展的戰略和中長(cháng)期發(fā)展規劃,制定營(yíng)銷(xiāo)組合戰略,系統開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)策劃。

2、必須以全面的信息為依據。

品牌宣傳推廣策劃方案

1.關(guān)于禮品。

同時(shí),受贈者可以從禮品中衡量出贈禮者的品味興趣,甚至包括贈禮者的智慧、才干、情感、氣質(zhì)。在這個(gè)意義上,禮品承載著(zhù)人們的性情品質(zhì),儼然成為一種特殊的社會(huì )藝術(shù)形態(tài)。

在個(gè)體與集體,集體與集體之間禮品扮演更為重要的角色,尤其是國賓禮品、商務(wù)禮品、收藏禮品,形式用意都更上一個(gè)層面。禮品是國家文化的橋梁,文化失和的彌合劑,好的國賓禮品和商務(wù)禮品往往能夠起到意想不到的效果,拉緊國家之間、企業(yè)單位之間的距離,消除誤會(huì )和隔閡。

2.關(guān)于禮品市場(chǎng)現狀。

(1)送禮意識較強,但禮品大眾化。

年年如此送禮,送的人覺(jué)得缺乏新意,很難盡心意;受禮者在時(shí)覺(jué)得禮品太俗,但又不好拒絕別人的心意,所以弄得雙方心里都很尷尬。

(2)禮品知識缺乏,送禮隨波逐流。

遇到需要送禮的時(shí)候,大家都隨大流,廣告上今年送禮送什么,往往過(guò)一次生日、或春節,相同的禮品收一大堆。

(3)禮品市場(chǎng)散亂,稱(chēng)心禮品難尋。

什么都可以成為禮品,但適合的禮品,個(gè)性的禮品、稱(chēng)心如意的禮品很難尋找,不知道到哪里去買(mǎi)。

(4)缺乏品牌經(jīng)營(yíng),專(zhuān)業(yè)度不高。

目前,中國已有的禮品公司絕大多數局限于廣告禮品,另有極少數的商務(wù)禮品公司,婚慶禮品公司,但婚慶禮品公司以活動(dòng)策劃為主,禮品僅為附帶業(yè)務(wù),可以這樣說(shuō),中國現在沒(méi)有一家多方位經(jīng)營(yíng)的綜合禮品公司,更沒(méi)有大眾禮品品牌。

3.關(guān)于禮品市場(chǎng)潛力。

(1)生日禮品市場(chǎng),有多少人過(guò)生日,就有多大市場(chǎng)。

中國是世界上人口最多的國家之一,每年都不知道有多少人過(guò)生日?而每一天又有很多新出生的嬰兒,因此生日禮品這個(gè)市場(chǎng)也是值得大家去開(kāi)發(fā)的。

(2)節慶禮品市場(chǎng),有多少節日,就有多大市場(chǎng)。

傳統節日:春節、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重陽(yáng)、冬至、臘八等數。

西方節日:西方情人節父親節、母親節、愚人節、感恩節、圣誕節等。

法定節日:元旦、三八國際婦女節、五一國際勞動(dòng)節、五四青年節、六一兒童節、七一共產(chǎn)黨生日、八一建軍節、教師節、十一國慶節等。

(3)商務(wù)禮品市場(chǎng),有多少機遇,就有多大市場(chǎng)。

競爭加劇,合作的重要性必然加劇,市場(chǎng)化的中國,人際交往、公共關(guān)系作為紐帶,在發(fā)展人脈、擴展社會(huì )資源、市場(chǎng)資源方面起到不可替代的作用,對商務(wù)合作伙伴、目標客戶(hù)、顧客、資源控制者進(jìn)行感情投入不可避免,這就開(kāi)創(chuàng )出一個(gè)全新而巨大的市場(chǎng)——商務(wù)禮品市場(chǎng)。

4.綜上所述可以得出以下觀(guān)點(diǎn):

三、競爭品牌的'分析結果。

發(fā)揮00禮品的獨特賣(mài)點(diǎn),進(jìn)一步擴大市場(chǎng)規模和典型。建立獨特的品牌個(gè)性與品牌形象。一個(gè)鮮明的核心概念是一個(gè)品牌突圍而出的關(guān)鍵。品牌概念貫穿所有傳播活動(dòng)。搶占成熟禮品市場(chǎng)份額。迅速建立行業(yè)權威形象,與跟進(jìn)品牌拉大距離。

四、對消費者的分析。

1.普通消費群體。

逢年過(guò)節送禮的普通老百姓,不管他們是誰(shuí):學(xué)生、白領(lǐng)、大夫還是長(cháng)輩……在節假日人人都會(huì )送禮。

他們送禮更注重禮品的實(shí)用價(jià)值,不需要太奢侈,能夠代表一定的意義即可,目的在于維系感情。

2.中高端消費群體(商務(wù)用途)。

他們是這個(gè)城市、這個(gè)社會(huì )、這個(gè)行業(yè)里的特殊份子,正過(guò)著(zhù)別人眼中的美好生活,他們或許是政府部門(mén)工作者、或者是私企領(lǐng)導者,一定的財富與名望使他們更追求一種品味,對禮品的檔次也追求較高。

他們送禮的目的,則更加明確,希望通過(guò)禮品發(fā)展人脈、擴展社會(huì )資源,獲得更多的商業(yè)機會(huì )。

3.政府、企業(yè)、汽車(chē)4s店等。

政府機關(guān)、企業(yè)等作為福利發(fā)放禮品給員工,逢節慶假日時(shí)禮品的團購在所難免,目的在于鼓勵員工。注重禮品的象征性意義和紀念價(jià)值。

汽車(chē)4s店為了增加銷(xiāo)售,每個(gè)季度都會(huì )做一些自駕游,店頭活動(dòng)等吸引客戶(hù),聚集人氣或維系老客戶(hù),活動(dòng)現場(chǎng)的禮品贈送也是一大亮點(diǎn),所以比較注意禮品的采購,他們是不可忽視的消費群體。

五、面對的機會(huì )和挑戰。

1.機會(huì )。

(1)品牌策略后的品牌偏好。

(2)送禮的理性訴求逐漸增強。

(3)禮品市場(chǎng)潛力巨大。

(4)區域性唯一的禮品團購批發(fā)中心。

(5)先于同和行推出“售會(huì )員卡帶動(dòng)銷(xiāo)售”的營(yíng)銷(xiāo)模式。

2.挑戰。

(1)進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間較短,知名度不高。

(2)禮品品牌魚(yú)龍混雜,消費者難以選擇。

(3)產(chǎn)品暫無(wú)品牌意識。

(4)產(chǎn)品的同質(zhì)化程度高。

(5)功能相同的產(chǎn)品多而雜,消費者選擇機會(huì )多。

六、品牌策略。

通過(guò)對禮品品牌的整合推廣,尤其是對其會(huì )員卡的推廣過(guò)程,逐步建立品牌知名度、品牌美譽(yù)度,以期帶動(dòng)銷(xiāo)售,最終將該品牌打造成為國內禮品行業(yè)中的知名品牌。

2.品牌核心信息。

優(yōu)質(zhì)的一站式服務(wù)。區域性唯一的團購批發(fā)中心。專(zhuān)人導購。溫情路線(xiàn),人性化關(guān)懷。

00禮品,您身邊的禮品管家。

七、創(chuàng )意表現。

創(chuàng )意表現為廣告投放的平面設計效果圖等,待提案確定后后期跟進(jìn)。

1.傳播目標。

(1)市場(chǎng)策略:協(xié)助達到20**年度3000張的會(huì )員卡銷(xiāo)售指標,擴大市場(chǎng)占有率。

(2)廣告目標:建立獨具競爭力的品牌形象,穩固品牌地位。加強產(chǎn)品功能訴求,保留現有消費,擴大新的消費群。

(3)傳播時(shí)間:20**年6月——20**年12月。

2.推廣促銷(xiāo)策略。

(1)節假日、周末日、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、推廣。

(2)戶(hù)外活動(dòng):到寫(xiě)字樓上門(mén)推銷(xiāo),辦理貴賓卡等。

(3)dm單(傳單、小張等打響知名度):在人流量大的區域散發(fā),以擴大知名度。

(4)國慶節、中秋節、春節等主題活動(dòng)策劃、推廣策略。

如:“喜迎國慶、00有禮”、“共慶佳節,豪禮迎賓”等為主題,進(jìn)行主題促銷(xiāo)活動(dòng),主要方式是以“會(huì )員卡”為載體,將禮品與會(huì )員卡綁定促銷(xiāo);中秋節以月餅等元素為出發(fā)點(diǎn)宣傳促銷(xiāo),吸引群眾。

(5)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

建議到各個(gè)分類(lèi)信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上添加分類(lèi)信息,增強媒體曝光率,并優(yōu)化搜索引擎,做百度推廣,采取竟價(jià)排名的方式獲得競爭優(yōu)勢。

(1)打造專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊。

組建8—10人的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團隊,利用一個(gè)月的時(shí)間覆蓋各大寫(xiě)字樓、銀行、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商等,主動(dòng)推銷(xiāo),在促進(jìn)會(huì )員卡銷(xiāo)售的同時(shí)擴大知名度。

具體事項:人員招聘、銷(xiāo)售團隊組建、銷(xiāo)售人員培訓、績(jì)效考核體系建立等。

(2)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。

以電話(huà)為載體,通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的方式,推銷(xiāo)會(huì )員卡,主要對象為有送禮需求的企事業(yè)單位,大件物品經(jīng)銷(xiāo)商,如汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,慶典活動(dòng)策劃公司等。

具體事項:人員培訓、消極考核體系建立等。

(3)節慶戶(hù)外定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。

逢節慶時(shí),到人流量大的戶(hù)外場(chǎng)地,在居民小區設點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),以散發(fā)傳單、辦卡送禮等形式帶動(dòng)會(huì )員卡的銷(xiāo)售,擴大品牌知名度。

具體事項:物料設計、人員分工等。

(4)捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。

與其他單位合作,互惠互利,以變相贈送的方式推銷(xiāo)會(huì )員卡。

(5)與媒體合作。

與電臺合作,冠名或協(xié)辦互動(dòng)性的欄目,并提供獎品,獎品可以是實(shí)物,也可以是會(huì )員卡,一箭雙雕,既擴大品牌知名度又促進(jìn)消費。

(6)公關(guān)策略。

與活動(dòng)策劃公司合作,舉辦公關(guān)活動(dòng),比如路演、贊助小型的活動(dòng)等,以獎品或贈品的形式推廣會(huì )員卡。

4.媒體傳播。

(1)主流報刊、雜志介紹“00禮品”品牌概念。

(2)短信(獲取市內各大企事業(yè)單位老總信息,采用群發(fā)形式突出自身優(yōu)勢)。

(3)店鋪彩旗宣傳(周邊商圈氛圍提升)。

(4)寫(xiě)字樓電梯平面廣告(突出00禮品品牌概念)。

(5)廣播電臺媒體宣傳:以“會(huì )員卡”為載體在電臺推廣,擴大知名度,

腳本示例:還在為送禮而煩惱,來(lái)00禮品團購批發(fā)中心吧!輕松擁有會(huì )員卡人人都是vip,一件也批發(fā)。

(6)公交媒體形象宣傳:選用車(chē)身和新式站牌為載體投放廣告。

九、經(jīng)費預算。

各類(lèi)媒體傳播所需經(jīng)費約為15000元。

品牌宣傳推廣策劃方案

即:基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:

隨著(zhù)電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復雜化,設備和各管理系統需要更好的協(xié)調性,以提高效率,降低成本。專(zhuān)業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統是這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設及生產(chǎn)的規模將進(jìn)一步擴大,其中火電廠(chǎng)的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對dcs等自動(dòng)化控制系統的支持和扶植政策。

2、整體市場(chǎng)(中觀(guān))環(huán)境。

根據我公司的總體戰略,為電廠(chǎng)提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀(guān)環(huán)境。

3、區域市場(chǎng)(微觀(guān))環(huán)境。

針對公司近期戰略,計劃開(kāi)拓的區域目標市場(chǎng),深入了解該區域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標客戶(hù)狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀(guān)環(huán)境。

二、基于調研報告的區域市場(chǎng)環(huán)境分析。

根據公司營(yíng)銷(xiāo)戰略,針對目標區域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調研,主要采取以下幾個(gè)步驟:

1、政府相關(guān)主管部門(mén)訪(fǎng)問(wèn)(了解宏觀(guān)政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)。

2、電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導拜訪(fǎng)、座談。

3、電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪(fǎng)、座談。

在可能的情況下,也可采取問(wèn)卷的方式。

(市場(chǎng)環(huán)境分析對我們更進(jìn)一步了解客戶(hù)的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節需基于完整市場(chǎng)調研報告的基礎上,了解區域市場(chǎng)目標客戶(hù)和相關(guān)機構的需求和建議,并依據這些信息制定目標市場(chǎng)推廣策略。)。

針對目標市場(chǎng),通過(guò)系統的形象包裝、宣傳推廣,準確傳播“xx”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:

首期目標:整體品牌推廣,讓“xx”品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等)。

最終目標:專(zhuān)家式點(diǎn)對點(diǎn)溝通,讓“xx的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標公眾的認可并產(chǎn)生購買(mǎi)等合作行為。

四、企業(yè)形象設計――構建全面的企業(yè)形象識別體系(全面導入cis)。

cis戰略長(cháng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎,全面導入cis是給企業(yè)貼上一個(gè)獨特的標簽,營(yíng)造獨特的個(gè)性。

1、(企業(yè)理念識別)mi。

2、(企業(yè)行為識別)bi。

bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類(lèi)似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特而創(chuàng )新的行為準則和員工的行為往往會(huì )成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

3、(企業(yè)視覺(jué)識別)vi。

vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎,他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒(méi)有vi的企業(yè)相當于一個(gè)不會(huì )穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統構成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“xx烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路。

基于本項目的實(shí)際情況,初步考慮應該遵循如下三條原則:

科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)。

即:用“科學(xué)”的數據和分析作為基礎;

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;

用“專(zhuān)業(yè)”顧問(wèn)的水平和氣質(zhì)與客戶(hù)進(jìn)行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如:“xx――電廠(chǎng)自動(dòng)化專(zhuān)家”,一個(gè)專(zhuān)家基本上應該融合上述三個(gè)特點(diǎn)。

(當然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)。

2、項目?jì)?yōu)勢(賣(mài)點(diǎn)設計)。

從策劃宣傳的角度講,賣(mài)點(diǎn)是需要設計的。一般來(lái)講,設計賣(mài)點(diǎn)的原則是少而精。從xx的實(shí)際情況看,本人至少應該設計如下賣(mài)點(diǎn):

(1)xx的技術(shù)優(yōu)勢。

(2)xx的服務(wù)優(yōu)勢。

(3)特別的增值服務(wù)。

賣(mài)點(diǎn)設計必須遵循“這是客戶(hù)最需要的,而又恰是我們具備的”這一準則。

這些賣(mài)點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對點(diǎn)的溝通中會(huì )特別重要,要求簡(jiǎn)潔明快,直指要害。

整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)的理念集中宣傳“賣(mài)點(diǎn)”。注重針對性,包括群體及區域的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區域,機場(chǎng)、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點(diǎn)宣傳等。

六、區域市場(chǎng)分階段推廣計劃。

根據公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰略,市場(chǎng)推廣策略應該與之緊密配合。假設公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰略是“區域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅”,那么市場(chǎng)推廣計劃初步設想如下:

1、區域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段。

宣傳推廣內容:集中宣傳“xx”整體優(yōu)勢和整體形象,宣傳xx的網(wǎng)站等。

宣傳對象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等。

宣傳區域:目標區域市場(chǎng)。

媒體:省級和重點(diǎn)地市級媒體(以新聞事件炒作為主)、網(wǎng)絡(luò )、行業(yè)專(zhuān)業(yè)媒體、大型戶(hù)外廣告牌、電視、電臺等。

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告戶(hù)外品牌形象廣告。

通過(guò)專(zhuān)家研討會(huì )、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn),引起媒體關(guān)注報道;

并輔以付費軟性新聞。

2、區域市場(chǎng)“優(yōu)勢/賣(mài)點(diǎn)”推廣階段。

宣傳推廣內容:重點(diǎn)宣傳xxxx技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(同時(shí)兼顧項目整體優(yōu)勢的宣傳)。

宣傳對象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員。

宣傳區域:目標區域市場(chǎng)。

媒體:產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、xxxx通訊等本公司媒體。

省級或省會(huì )級大眾媒體新聞炒作等。

網(wǎng)絡(luò )媒體。

重點(diǎn)區域市縣級報刊媒體、電視、電臺行業(yè)專(zhuān)業(yè)刊物。

高速公路、電廠(chǎng)附近戶(hù)外媒體。

方式:硬廣告,輔以新聞炒作。

通過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì )、技術(shù)培訓/研討等活動(dòng)與目標群體進(jìn)行直接溝通。

3、專(zhuān)家式點(diǎn)對點(diǎn)溝通。

推廣內容:全面介紹xxxx的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢,提供前沿技術(shù)信息的指導和咨詢(xún),爭取促成成交。

推廣對象:有初步意向的目標客戶(hù),包括:企業(yè)客戶(hù)的購買(mǎi)決策者、建議者、使用者等。

媒體:公司一切可對外發(fā)布的資料,努力讓目標客戶(hù)全面了解科運的各方面優(yōu)勢和企業(yè)文化參與競標的“標書(shū)”也是溝通的重要媒體。

準確判斷企業(yè)用戶(hù)談判小組的角色分工,善于抓住重點(diǎn)。

七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。

八、媒體計劃(略)。

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品牌宣傳推廣策劃方案

一、市場(chǎng)背景。

1.產(chǎn)業(yè)(宏觀(guān))背景。

即:基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。

譬如:。

隨著(zhù)電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復雜化,設備和各管理系統需要更好的協(xié)調性,以提高效率,降低成本。

專(zhuān)業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統是這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設及生產(chǎn)的規模將進(jìn)一步擴大,其中火電廠(chǎng)的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對dcs等自動(dòng)化控制系統的支持和扶植政策。

2.整體市場(chǎng)(中觀(guān))環(huán)境。

根據我公司的總體戰略,為電廠(chǎng)提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。

那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內競爭狀況。

即是我們要收集和分析的中觀(guān)環(huán)境。

3.區域市場(chǎng)(微觀(guān))環(huán)境。

針對公司近期戰略,計劃開(kāi)拓的區域目標市場(chǎng),深入了解該區域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標客戶(hù)狀況、競爭狀況等環(huán)境。

即是我們要收集和分析的微觀(guān)環(huán)境。

二、基于調研報告的區域市場(chǎng)環(huán)境分析。

根據公司營(yíng)銷(xiāo)戰略,針對目標區域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調研,主要采取以下幾個(gè)步驟:。

1.政府相關(guān)主管部門(mén)訪(fǎng)問(wèn)(了解宏觀(guān)政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)。

2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導拜訪(fǎng)、座談。

3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪(fǎng)、座談。

在可能的情況下,也可采取問(wèn)卷的方式。

(市場(chǎng)環(huán)境分析對我們更進(jìn)一步了解客戶(hù)的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。

在本章節需基于完整市場(chǎng)調研報告的基礎上,了解區域市場(chǎng)目標客戶(hù)和相關(guān)機構的需求和建議,并依據這些信息制定目標市場(chǎng)推廣策略。)。

針對目標市場(chǎng),通過(guò)系統的形象包裝、宣傳推廣,準確傳播“********”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:。

首期目標:整體品牌推廣,讓“****”品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等)。

最終目標:專(zhuān)家式點(diǎn)對點(diǎn)溝通,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標公眾的認可并產(chǎn)生購買(mǎi)等合作行為。

四、企業(yè)形象設計——構建全面的企業(yè)形象識別體系(全面導入cis)。

cis戰略長(cháng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎,全面導入cis是給企業(yè)貼上一個(gè)獨特的標簽,營(yíng)造獨特的個(gè)性。

1.(企業(yè)理念識別)mi。

mi通常被認為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。

2.(企業(yè)行為識別)bi。

bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類(lèi)似于“憲法下面的法律”。

在宣傳推廣方面,一些獨特而創(chuàng )新的行為準則和員工的行為往往會(huì )成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

3.(企業(yè)視覺(jué)識別)vi。

vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎,他相當于人的“衣服”和“行頭”。

一個(gè)沒(méi)有vi的企業(yè)相當于一個(gè)不會(huì )穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。

而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。

告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統構成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“********烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路。

基于本項目的實(shí)際情況,初步考慮應該遵循如下三條原則:。

科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)。

即:用“科學(xué)”的數據和分析作為基礎;。

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;。

用“專(zhuān)業(yè)”顧問(wèn)的水平和氣質(zhì)與客戶(hù)進(jìn)行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。

譬如:“********——電廠(chǎng)自動(dòng)化專(zhuān)家”,一個(gè)專(zhuān)家基本上應該融合上述三個(gè)特點(diǎn)。

(當然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)。

2.項目?jì)?yōu)勢(賣(mài)點(diǎn)設計)。

從策劃宣傳的角度講,賣(mài)點(diǎn)是需要設計的。

一般來(lái)講,設計賣(mài)點(diǎn)的原則是少而精。

從****的實(shí)際情況看,本人至少應該設計如下賣(mài)點(diǎn):。

(1)****的技術(shù)優(yōu)勢。

(2)****的服務(wù)優(yōu)勢。

(3)特別的增值服務(wù)。

賣(mài)點(diǎn)設計必須遵循“這是客戶(hù)最需要的,而又恰是我們具備的”這一準則。

這些賣(mài)點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對點(diǎn)的溝通中會(huì )特別重要,要求簡(jiǎn)潔明快,直指要害。

整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)的理念集中宣傳“賣(mài)點(diǎn)”。

注重針對性,包括群體及區域的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區域,機場(chǎng)、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點(diǎn)宣傳等。

六、區域市場(chǎng)分階段推廣計劃。

根據公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰略,市場(chǎng)推廣策略應該與之緊密配合。

假設公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰略是“區域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅”,那么市場(chǎng)推廣計劃初步設想如下:。

1.區域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段。

宣傳對象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等。

宣傳區域:目標區域市場(chǎng)。

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告。

通過(guò)專(zhuān)家研討會(huì )、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn),引起媒體關(guān)注報道;。

并輔以付費軟性新聞......

2.區域市場(chǎng)“優(yōu)勢/賣(mài)點(diǎn)”推廣階段。

宣傳推廣內容:重點(diǎn)宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(同時(shí)兼顧項目整體優(yōu)勢的宣傳)。

宣傳對象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員。

宣傳區域:目標區域市場(chǎng)。

媒體:產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、****通訊等本公司媒體。

省級或省會(huì )級大眾媒體新聞炒作等。

網(wǎng)絡(luò )媒體。

重點(diǎn)區域市縣級報刊媒體、電視、電臺。

行業(yè)專(zhuān)業(yè)刊物。

高速公路、電廠(chǎng)附近戶(hù)外媒體。

方式:硬廣告,輔以新聞炒作。

通過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì )、技術(shù)培訓/研討等活動(dòng)與目標群體進(jìn)行直接溝通。

3.專(zhuān)家式點(diǎn)對點(diǎn)溝通。

推廣內容:全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢,提供前沿技術(shù)信息的指導和咨詢(xún),爭取促成成交。

推廣對象:有初步意向的'目標客戶(hù),包括:企業(yè)客戶(hù)的購買(mǎi)決策者、建議者、使用者等。

媒體:公司一切可對外發(fā)布的資料,努力讓目標客戶(hù)全面了解科運的各方面優(yōu)勢和企業(yè)文化。

品牌宣傳語(yǔ)

1、愛(ài)生活,愛(ài)億嘉。

2、億嘉瓷器,時(shí)尚靚麗。

3、中國一家,就是億嘉。

4、溫馨億家,舒適億嘉。

5、億嘉瓷器,眾口一瓷。

6、餐具創(chuàng )造時(shí)尚,銷(xiāo)量證明質(zhì)量。

7、選擇億嘉,一家中意。

8、億嘉瓷器,服務(wù)質(zhì)量是首屈。

9、億嘉瓷器,首選優(yōu)雅的你。

10、完美突破,億嘉瓷器領(lǐng)先。

11、寓意要選好瓷器,就要選億嘉。

12、億嘉家居營(yíng)造千萬(wàn)小資女人的愛(ài)家夢(mèng)。

13、億嘉精品,億家信任。

14、“瓷”名中外,食尚選擇。

15、億嘉瓷器,精美家居。

16、億嘉瓷器,幸福萬(wàn)家。

17、億萬(wàn)首選,瓷藝在嘉。

18、億嘉傳承,瓷情永恒。

19、億嘉——“瓷”來(lái)的愛(ài)。

20、小資億嘉,時(shí)尚進(jìn)億萬(wàn)家。

21、時(shí)尚獨億嘉,品質(zhì)譽(yù)萬(wàn)家。

22、億嘉瓷器,遙遙領(lǐng)先。

23、選億嘉,選時(shí)尚,選生活。

24、時(shí)尚家居有億嘉。

25、時(shí)尚幸福就在這“億嘉”。

26、品質(zhì)鑄就精致,銷(xiāo)量成就經(jīng)典。

27、豪情問(wèn)鼎,唯我億嘉。

28、品質(zhì)生活從瓷開(kāi)始。

29、小資餐具,愛(ài)上億嘉。

30、選瓷器,就選億嘉。

31、億嘉,億嘉,中國瓷器大行家。

32、品質(zhì)生活選億嘉,億嘉走進(jìn)千萬(wàn)家。

33、億家瓷器人稱(chēng)秀,億嘉當先數風(fēng)流。

34、陶(淘)時(shí)尚,億嘉的'選擇。

35、時(shí)尚瓷器,億嘉獨大。

36、億嘉甲天下,人人更儀家。

37、億嘉瓷藝,億家追求。

38、億萬(wàn)時(shí)尚嘉品,第一情調瓷器。

39、億瓷嘉韻,億嘉生活。

40、讓快樂(lè )美好走進(jìn)每一家——億嘉。

41、億嘉瓷器,家庭必備奧。

42、陶瓷遍天下,品質(zhì)樂(lè )萬(wàn)家。

43、億嘉瓷具,讓工作餐也有家的美味。

44、億嘉好宜家,一家成億家。

45、億嘉瓷器,億家都用的好瓷器。

46、億嘉瓷器,宜家生活,品質(zhì)享受。

47、億萬(wàn)家庭用億嘉。

48、小資餐具,“瓷”要億嘉。

49、瓷之大器,唯有億嘉(一家)。

50、瓷器銷(xiāo)量第億嘉,專(zhuān)業(yè)稱(chēng)冠休閑時(shí)。

51、億嘉,你我一家。

52、億家的選擇,億嘉的溫暖。

53、瓷器億嘉,幸福億萬(wàn)家。

54、億嘉,千萬(wàn)人的選擇。

55、億嘉宜家,一家億家。

56、“億”不容“瓷”,萬(wàn)“嘉”之選。

57、億嘉沿尚千億家,家家都用億嘉。

58、億嘉瓷器、瓷器第一家。

59、生活之美,陶瓷選億嘉。

60、嘉生活,億萬(wàn)家。

61、億嘉瓷,13億人的選擇。

62、億萬(wàn)瓷舊碎,家(嘉)居新風(fēng)尚。

63、家用瓷器引領(lǐng)者,成就您的品質(zhì)生活。

64、億嘉瓷器,我們是一家。

65、億嘉瓷器,家的選擇。

66、選擇億嘉,你我一家。

品牌宣傳語(yǔ)

1、皇帝至尊,珠寶至真(珍)。

2、皇帝珠寶,珠寶皇帝。

3、皇帝珠寶,天下珍瑤!

4、綻放璀璨永恒——皇帝珠寶。

5、皇帝珠寶給你皇帝般的夢(mèng)。

6、皇家品質(zhì),帝王風(fēng)范。

7、精美絕倫,傳世珠寶——皇帝珠寶。

8、富麗堂皇,天長(cháng)帝久!

9、皇帝珠寶,登峰造極。

10、獨一無(wú)二的璀璨,獨一無(wú)二的皇帝——皇帝珠寶。

11、皇帝珠寶,尊貴享受。

12、帝王品質(zhì),百姓價(jià)格。

13、千古皇帝,萬(wàn)世珠寶——皇帝珠寶。

14、選珠寶,當然“皇帝”了。

15、金輝皇,帝制造。

16、皇帝珠寶,尊貴一生。

17、皇帝珠寶,帝造新奢華。

18、皇帝珠寶,珠寶皇帝。

19、尊貴人生,品質(zhì)永恒。

20、戴上它,做個(gè)驕傲的人。

21、愛(ài),因皇帝而更光彩奪目——皇帝珠寶。

22、一生貴人,皇帝珠寶。

23、貴族珍愛(ài),浪漫氣派。

24、天子之選,稀世經(jīng)典。

25、皇尊氣派,帝顯榮華。

26、彰顯浪漫,高貴榮耀。

27、擁天地之雍容,享古今之氣派。

28、皇帝珠寶,幸福圍繞。

29、御用珠寶,曠世絕妙!

30、高貴典雅,寶統天下。

31、皇帝珠寶抵佳麗三千!

32、皇帝珠寶,永恒尊貴。

33、皇者風(fēng)范,與帝倫比!

34、皇帝珠寶,尊貴擁有。

35、珠寶人生,人間富貴。

36、只為最尊貴的你!

37、皇帝珠寶,至高榮耀。

38、皇帝珠寶,皇家風(fēng)范,珠聯(lián)璧合。

39、金銀瑪瑙不如皇帝珠寶!

40、珠寶尊貴,浪漫相隨。

41、我,就是你想要的閃耀——皇帝珠寶。

42、擁有皇帝珠寶,成功、自信、焦點(diǎn)想要就要!

43、愛(ài)與尊貴,原來(lái)可以結合!

44、只為傾城一笑——皇帝珠寶。

45、皇帝珠寶,高雅榮耀!

46、稀世珍寶,皇家風(fēng)范!

47、男尊女愛(ài),與子偕老,情深意切,皇帝珠寶。

48、珠寶恒久遠,皇帝永流傳。

49、傳世之作,皇帝珠寶。

50、皇帝珠寶,尊貴浪漫人不老。

51、皇帝珠寶,珠寶皇家!

52、王者氣派,隨君品鑒。

53、皇帝珠寶,盡顯奢華。

54、至尊天成,我心永恒!

55、連皇后都擋不住的吸引力——皇帝珠寶。

56、天然之質(zhì),帝王之尊。

57、至尊典雅,皇家品牌。

58、皇室尊貴,世代榮享——皇帝珠寶。

59、皇帝珠寶,好運伴你走。

60、皇家氣派,帝王風(fēng)范。

61、皇帝珠寶,氣派非凡。

62、只為你擁有——皇帝珠寶。

63、盛世皇帝,傳家珠寶——皇帝珠寶。

64、皇帝珠寶,尊貴享受。

65、高貴品位,文物品質(zhì)——皇帝珠寶。

66、皇帝珠寶,締造璀璨人生。

67、皇家典范,帝王氣息;珠光寶氣,無(wú)價(jià)之寶。

68、紫薇的尊貴,皇帝的恩寵。

69、愛(ài)她,就給她皇帝珠寶,愛(ài)自己,就更要皇帝珠寶。

70、皇帝硃寶,工藝精品相好,擁有皇帝珠寶一覽眾山小。

71、皇帝珠寶,尊貴象征。

72、皇帝珠寶,款款是寶。一朝擁有,愛(ài)情無(wú)憂(yōu)。

73、帝皇甄選,萬(wàn)世流傳!

74、皇帝珠寶,尊貴美無(wú)限。

75、皇帝品位,至尊珠寶。

76、皇帝珠寶,“妃”誠勿擾。

77、讓您擁有皇后般的享受——皇帝珠寶。

78、當世界只剩下珠光的時(shí)候,請親吻您的`皇后。

79、氣質(zhì)天成,真愛(ài)一生。

80、幸福鑲嵌、快樂(lè )由{有}你、由(有)我。

81、皇家儀飾,帝都風(fēng)尚。

82、作為男人,我選擇它;身為女人,我需要它——黃帝珠寶,裝點(diǎn)美麗!

83、尊貴氣派,有我愛(ài)戴。

84、朕的賞賜,汝的最?lèi)?ài)——皇帝珠寶!

85、皇帝珠寶,豪雅美妙!

86、稀世尊榮,豪享一生——皇帝珠寶!

87、價(jià)值與時(shí)間同步增長(cháng)的藝術(shù)杰作——皇帝珠寶。

88、皇后所好——皇帝珠寶。

品牌宣傳語(yǔ)

1、威爾床墊,輕松入眠!

2、威爾床墊——為的只是讓您睡得更好。

3、威爾床墊,夢(mèng)的'家園。

4、威信天下,卓爾不群——威爾床墊。

5、威爾床墊,微微入睡。

6、威爾床墊,為(威)我而(爾)造。

7、威爾床墊,健康生活加油站。

8、威爾床墊,伴我美夢(mèng)。

9、威爾床墊,做別人做不到的!

10、威爾床墊,舒適非凡。

11、威爾床墊——給您舒馨(心)好睡眠。

12、誠威天下,卓爾不凡。

13、威爾床墊,甜夢(mèng)開(kāi)始的地方。

14、投入一次,舒適一生——威爾床墊。

15、有激情,有安逸,威爾為生活添精彩。

16、戀戀不舍,威爾生活。

17、威爾床墊,溫馨至愛(ài)。

18、輕松入睡,美夢(mèng)連連——威爾床墊。

19、威爾床墊,床上的藝術(shù)家!

20、戀家,因為有你;愛(ài)她,因為有你。

21、威爾床墊,家家都愛(ài)。

22、威爾(而)有信,舍我其誰(shuí)——威爾床墊。

23、威爾舒適,軟硬兼顧——威爾床墊。

24、投入一次,滿(mǎn)意一生——威爾床墊。

25、無(wú)雙品質(zhì),舒適首選。

26、投入一次,甜美一生——威爾床墊。

27、為平凡添精彩,為生活添溫情。

28、威爾床墊——讓您時(shí)刻享受健康好睡眠。

29、投入一次,美滿(mǎn)一生——威爾床墊。

品牌宣傳語(yǔ)

1、百變生活,意猶未盡。

2、百歐櫥柜,讓家井井有條。

3、時(shí)尚廚房,百歐櫥柜。

4、百歐櫥柜,讓您愛(ài)上廚房。

5、完美生活,百歐造。

6、百變櫥柜,百里挑一。

7、品人生各態(tài),擁星級服務(wù)。

8、為我們的生活增添亮點(diǎn)——百歐廚柜。

9、綠色百歐,如意生活。

10、百歐生活,尊“柜”一族。

11、經(jīng)典與時(shí)尚的交集:歐尚櫥柜,百年傳承!

12、百姓廚柜(廚房),百歐領(lǐng)航。

13、讓每個(gè)家庭充滿(mǎn)愛(ài)——百歐廚柜。

14、讓廚房更有型——百歐櫥柜。

15、精彩生活從百“鷗”開(kāi)始。

16、百姓首選,歐洲經(jīng)典。

17、“櫥櫥”動(dòng)人,美好如“歸”。

18、百歐櫥柜,體驗尊“柜”(新)生活!

19、百年傳奇,歐式風(fēng)范——百歐廚柜。

20、百歐櫥柜,低碳實(shí)惠!

21、打開(kāi)的是溫馨,關(guān)上的是幸福。

22、好櫥柜造就好生活——百歐。

23、“百歐”用心成就理想家居!

24、我們的出現只為您的家居生活帶來(lái)無(wú)限驚喜。

25、百歐櫥柜,讓生活更順心。

26、百歐櫥柜,尊貴之選。

27、優(yōu)質(zhì)(尊貴)生活,百歐制造。

28、我會(huì )悄悄融化您的.心——百歐櫥柜!

29、百歐櫥柜,給您最好的。

30、百歐廚柜,各就各位。

31、百里挑一,歐風(fēng)墨雨!

32、人萬(wàn)千變化,唯百歐不變。

33、生活有你更精彩——百歐櫥柜。

34、百歐櫥柜——好生活,百鷗相伴!

35、愛(ài)上廚房,中意百歐!

36、讓生活意猶未盡——百歐櫥柜。

37、百歐一顆心,櫥柜一家親。

38、美好生活伴隨你的,除了家,還有百歐。

39、愛(ài)家更愛(ài)她,就送百歐櫥柜吧。

40、百歐櫥柜,盡顯奢華。

41、櫥柜經(jīng)典——百歐,讓家更感動(dòng)。

42、櫥柜要選對,廚房也智慧。

43、選擇我的百鷗,享受你的生活。

44、百歐櫥柜,用者尊貴。

45、生活就要高品味——百歐廚柜。

46、百歐櫥柜,生活更美味。

47、百歐櫥柜,億家ok!

48、把百歐帶回家,讓溫馨陪伴你——百歐櫥柜。

49、精典,櫥我其誰(shuí)。

50、金典品質(zhì),品味百歐。

51、百分之百好櫥柜——百歐廚柜。

52、品質(zhì)決定品位——百歐櫥柜。

53、歐式風(fēng)格,自由享受?!贇W櫥柜。

54、貼心一百,幸福萬(wàn)家!

55、有好的櫥柜,讓你在廚房事事順心。

56、百歐櫥柜,百媚生活。

57、“百歐”,櫥柜中的“勞斯萊斯”!

58、滿(mǎn)“意”一百,貴族生活!

59、理性與感性的兼具者。

60、藝術(shù)家居,源于百歐。

61、精致典雅,一步到位——百歐櫥柜。

品牌宣傳語(yǔ)

1、媽媽再愛(ài)我一次,硅膠奶瓶,媽媽的愛(ài)。

2、親親,我的寶貝!

3、媽媽的最?lèi)?ài),親親寶貝,親親媽媽。

4、讓媽媽省心,讓寶寶舒心!

5、選擇吉子,讓你擁有第三乳房。

6、柔軟的我,甜甜的你。

7、吉子奶瓶,全硅膠生產(chǎn),安全舒適,給寶寶母體般的`健康體驗。

8、這安全感就如媽媽在身旁,呵護你的成長(cháng)。

9、吉子,和媽媽一樣。

10、寶寶斷奶不找媽媽?zhuān)徽壹樱?/p>

11、買(mǎi)奶瓶,你選吉子了嗎?

12、吉子奶瓶,媽媽一樣的感覺(jué),柔柔的,軟軟的,我最喜歡了!

13、吉子奶瓶,想你所想。

14、吉子,媽媽的寶。

15、吉子的溫柔,放心的陪伴。

16、是吉子是媽?zhuān)瑢殞毞植磺濉?/p>

17、吉子硅膠奶瓶,孩子的第二個(gè)母親。

18、吉子來(lái)幫忙,哺乳沒(méi)煩惱!

19、有吉子,你還在擔心孩子找不到媽媽的感覺(jué)!

20、寶貝要喝奶,“吉子”如親媽?zhuān)?/p>

21、吉子奶瓶,給寶貝媽媽的感覺(jué)。

22、吉子奶瓶,媽媽的好幫手!

23、吉子奶瓶有媽媽感覺(jué)。

24、吉子奶瓶,寶寶開(kāi)心,媽媽省心!

25、孩子是每一個(gè)家庭的吉祥之子,吉子就是每一個(gè)孩子的第二父母!

26、吉子奶瓶,爸爸變成媽媽。

27、用過(guò)吉子家的奶瓶,寶寶就舍不得放下了。

品牌宣傳方案

在營(yíng)銷(xiāo)革命3.0時(shí)代,品牌的作用越來(lái)越明顯,然而品牌創(chuàng )建思維的變化相對于過(guò)去二三十年也已發(fā)生巨變,新媒體和自媒體像洪水一樣涌進(jìn)了人們的生活,也創(chuàng )造并改變著(zhù)人們的生活。無(wú)論體育運動(dòng)本身的品牌打造,還是體育運動(dòng)相關(guān)品牌的打造,都迫切地擺在相關(guān)從業(yè)者的面前。在中國的文化產(chǎn)業(yè)方興未艾的今天,中國非常需要以體育運動(dòng)為中心打造一批具有世界影響力的泛體育運動(dòng)品牌。任立軍指出,對于一個(gè)國家一個(gè)民族來(lái)說(shuō),體育運動(dòng)產(chǎn)業(yè)的地位甚至要超過(guò)其他任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的地位,從某種角度來(lái)講,體育興則國家興,體育強則國家強。因此,黨的十八大以來(lái),體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)成為中央國家/領(lǐng)導人都在關(guān)注和重視的事情就不足為奇了。

中國泛體育運動(dòng)品牌謀勢何方?

做為一個(gè)擁有13億人口的大國,中國的體育事業(yè)和泛體育產(chǎn)業(yè)顯然不會(huì )僅限于此,會(huì )是中國未來(lái)最為重要的事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。僅從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看,體育運動(dòng)職業(yè)化、休閑體育運動(dòng)、體育產(chǎn)業(yè)、圍繞體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)而建立起來(lái)的泛體育圈子等等,將是中國泛體育運動(dòng)品牌未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的目標。

中國的體育職業(yè)化發(fā)展尚處于萌芽階段,很多體育項目還處于專(zhuān)業(yè)化圈養的階段,只有部分項目走向市場(chǎng),進(jìn)行職業(yè)化操作,相對于歐美發(fā)達的職業(yè)體育來(lái)講,職業(yè)化的水平還很低。一方面,我們看到了差距,另一方面也展現了機遇。

目前,中國發(fā)展比較好的職業(yè)體育項目包括足球、籃球、臺球、網(wǎng)球等項目,基本上實(shí)現了職業(yè)化的發(fā)展,形成了可持續的發(fā)展,然而,圍繞職業(yè)體育運動(dòng)而形成的大體育產(chǎn)業(yè)尚未形成,政策機制的改革還需要深入,企業(yè)和資本的參與程度還有限,民眾當中未形成良性的氛圍,表明中國的體育產(chǎn)業(yè)的大格局尚未形成,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間無(wú)限、需求無(wú)限。

做為品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃機構,我們更加關(guān)注大體育產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的市場(chǎng)需求,我們認為主要有以下幾個(gè)方面:第一,體育做為強身健體的運動(dòng)項目的存在,在廣大人民群眾當中擁有巨大的需求空間,需要政策機制和市場(chǎng)機制的運營(yíng),來(lái)滿(mǎn)足這樣的需求,它是與人們的衣食住行相等同的需求;第二,體育具有極大的觀(guān)賞性和娛樂(lè )性,在廣大人民群眾當中存在著(zhù)極大地此類(lèi)需求,人們通過(guò)觀(guān)看或者不同程度地參與體育運動(dòng)來(lái)實(shí)現身心的愉悅,目前這類(lèi)需求由于職業(yè)體育發(fā)展的缺失,還不能完全滿(mǎn)足這類(lèi)需求;第三,體育配套及體育裝備的需求皆因上述兩項需求未能得到滿(mǎn)足而具備極大的潛力,目前的社區體育、學(xué)校體育、民間體育的成長(cháng)空間巨大;第四,輔助體育的產(chǎn)業(yè)空間巨大,如體育營(yíng)養、體育醫療、體育保險、體育培訓等尚未形成體系,普通體育運動(dòng)基本上不會(huì )得到上述的專(zhuān)業(yè)服務(wù);第五,體育相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)未得到充足發(fā)展,如體育經(jīng)紀、體育品牌運營(yíng)、體育組織等都未健全。

圍繞著(zhù)上述五點(diǎn),中國的泛體育運動(dòng)品牌的發(fā)展空間巨大,有空間就會(huì )蓄勢,蓄勢一定會(huì )發(fā),只是現在中國的泛體育運動(dòng)產(chǎn)業(yè)處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。我們看到,像進(jìn)入到中國職業(yè)足球領(lǐng)域的廣州恒大、中信國安、長(cháng)春亞泰、河南建業(yè)等企業(yè)持續投入加大投入,都是看到了中國職業(yè)足球的未來(lái)前景,像很多企業(yè)贊助網(wǎng)球運動(dòng)員和臺球運動(dòng)員,也是因為他們看到了中國職業(yè)化較成熟項目的未來(lái)。當然,也有像李寧、安踏等體育運動(dòng)裝備企業(yè)的暫時(shí)性困難,他們正在為過(guò)去的快速發(fā)展埋單,品牌策劃專(zhuān)家任立軍指出,這一定是暫時(shí)性的困難,相信中國有關(guān)體育及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來(lái)仍然前途光明。

職業(yè)體育品牌化乃心由之路

中國職業(yè)體育也有像中超、cba這樣的品牌,但其品牌力與歐洲足球五大聯(lián)賽和nba等知名職業(yè)聯(lián)賽品牌尚有差距。以中超聯(lián)賽為例,不但中超品牌化程度低,其放下足球俱樂(lè )部品牌也基本處于企業(yè)品牌托管的狀態(tài),比如廣州恒大足球俱樂(lè )部,雖然近幾年在整個(gè)亞洲其影響力無(wú)有出其右者,在世界范圍內也贏(yíng)得了聲譽(yù),但從某種角度來(lái)看,恒大品牌還不是足球品牌,而是投資于足球產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)品牌,顯然,這樣的發(fā)展是不利于足球俱樂(lè )部的發(fā)展的,也不利于職業(yè)體育的發(fā)展。在這方面,中國職業(yè)體育品牌的還是由地域名字加投資企業(yè)品牌共同組成,一旦出現企業(yè)退出的現象,原俱樂(lè )部的品牌基本上等于消失,這對于該地域的職業(yè)項目的發(fā)展是沒(méi)有好處的,因此,我們認為中國職業(yè)體育發(fā)展的品牌化乃必由之路。

顯然,職業(yè)體育品牌的建設與其他行業(yè)企業(yè)品牌的建設思路存在明顯不同。其中主要還是品牌資產(chǎn)的構建上存在不同,但是整體思路仍然還是要打造品牌資產(chǎn),形成品牌力,建立良好的品牌形象。

首先,建立在市場(chǎng)需求之上的職業(yè)體育品牌。在職業(yè)體育品牌化的創(chuàng )建歷程來(lái)看,市場(chǎng)需求仍然是職業(yè)體育品牌打造的最終目標。因此,在品牌創(chuàng )建之初,職業(yè)體育企業(yè)一定要做好目標消費人群的調研,以北京國安足球俱樂(lè )部為例,你的目標消費人群在哪里?他們的核心需求是什么?圍繞足球本身的核心需求之外,他們還有什么樣的物質(zhì)和精神層面的其他需求,比如,他們需要多少?lài)驳那蛞?他們是否有與國安球員互動(dòng)的積極性?等等,在這個(gè)方面,俱樂(lè )部要把事情做細做精,研究透徹,只要建立在滿(mǎn)足目標受眾需求之上的品牌資產(chǎn)打造才是最科學(xué)的。

其次,精準的品牌定位是職業(yè)體育組織價(jià)值得以實(shí)現的基礎。通常來(lái)講,定位就是對公司的供應品和形象進(jìn)行設計,從而使其能在目標顧客心目中占有一個(gè)獨特的位置的行動(dòng)。比如北京國安足球俱樂(lè )部的定位用一條口號來(lái)表述就是“國安永遠爭第一”。當然,國安是一家職業(yè)化以來(lái)少數堅持下來(lái)的足球俱樂(lè )部,我們感覺(jué)這家俱樂(lè )部還是做了很清晰的品牌定位。其他中國的職業(yè)體育組織包括中超、cba及旗下俱樂(lè )部都缺乏清晰精準的品牌定位。比如廣州恒大足球俱樂(lè )部的定位是什么?有人說(shuō)它要成為亞洲之王,奪得亞冠冠軍,做為一個(gè)職業(yè)體育的品牌,顯然不精準。那么做為中超這一中國足球頂級聯(lián)賽品牌,它的品牌定位是什么?它愿意為球迷提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?品牌策劃專(zhuān)家任立軍認為,中國職業(yè)體育的品牌建設隨著(zhù)關(guān)注度的增強將會(huì )走向規范化,定位清晰的品牌,將會(huì )有利于中國職業(yè)體育的快速發(fā)展,希望中國職業(yè)體育逐漸由明星效應、冠軍效應轉向品牌效應,其中品牌定位是關(guān)鍵。這樣才是中國職業(yè)體育發(fā)展的快車(chē)道。

第三,品牌元素的創(chuàng )造和積累將成為職業(yè)體育品牌未來(lái)重要的一筆無(wú)形資產(chǎn)。申花兩個(gè)字已經(jīng)使用20年,盡管中間存在著(zhù)股東的更迭,仍然把這一品牌元素保留了下來(lái)。所謂品牌元素,是指品牌名稱(chēng)、標識、符號、特征、口號、代言人、包裝、記號、顏色等。品牌元素的更迭在職業(yè)體育領(lǐng)域非常讓人吃驚,這對于品牌的持續塑造、對于品牌資產(chǎn)的創(chuàng )建、對于品牌形象的樹(shù)立等都是重大損失。今年是這個(gè)俱樂(lè )部,明年就轉賣(mài)給另一家公司,就變成了另一個(gè)俱樂(lè )部,導致整個(gè)職業(yè)體育行業(yè)內人士都缺乏對于品牌資產(chǎn)的忽視。以大連實(shí)德足球俱樂(lè )部為例,其前身是由大連萬(wàn)達集團投資的大連萬(wàn)達足球俱樂(lè )部,20xx年竟然因為實(shí)德集團出現問(wèn)題而退出足球圈,竟然沒(méi)有一家企業(yè)愿意接收該俱樂(lè )部,一方面因為負債問(wèn)題,另一方面也是緣于品牌資產(chǎn)無(wú)價(jià)值。

第四,沒(méi)有形成品牌序列。在西方職業(yè)體育比較發(fā)達的國家,一個(gè)聯(lián)賽底下?lián)碛胸S富完整的品牌序列,以nba聯(lián)賽為例,其旗下?lián)碛斜姸嗲蜿犉放撇徽f(shuō),還擁有很多子品牌及合作品牌,形成了強大的品牌序列體系,每一個(gè)品牌代表著(zhù)一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù),都能夠為整個(gè)聯(lián)賽創(chuàng )造巨大的商業(yè)價(jià)值,這也是其得以健康發(fā)展,成為最著(zhù)名的國際職業(yè)體育品牌之一。在中國的職業(yè)聯(lián)賽里面,品牌序列基本屬于空白,除了投資、廣告費、門(mén)票、贊助費等再無(wú)主要收入來(lái)源,不是因為市場(chǎng)無(wú)需求,而是職業(yè)組織的產(chǎn)品構建不合理,更無(wú)相對應的子孫品牌體系和序列,良好的資源不能得到有效的價(jià)值實(shí)現。

體育產(chǎn)業(yè)的布局和贏(yíng)利模式的粗放式思考

僅僅依靠企業(yè)的社會(huì )責任而創(chuàng )建起來(lái)的體育產(chǎn)業(yè)是不健康的不可持續的。近年來(lái),圍繞著(zhù)中國足球籃球等職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展存在著(zhù)不少爭論,很多行業(yè)專(zhuān)家僅僅從提高相關(guān)體育運動(dòng)水平的角度來(lái)提出問(wèn)題解決問(wèn)題。專(zhuān)家任立軍也是體育迷,對于足球和籃球等項目的喜愛(ài)也達到了相當的程度,他認為,中國體育職業(yè)化的核心問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的贏(yíng)利模式的構建,無(wú)論俱樂(lè )部也好還是個(gè)人職業(yè)單飛也好,都可以做為經(jīng)濟單位來(lái)對待,如何讓市場(chǎng)化的機制來(lái)平衡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題才是關(guān)鍵,不要因為比賽的得失而才來(lái)探討產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,而是時(shí)刻要以對待普通企業(yè)的態(tài)度來(lái)對待體育企業(yè)。

對于體育產(chǎn)業(yè)的贏(yíng)利模式問(wèn)題,這可能并不是很短的篇幅能夠解決的問(wèn)題,不但涉及不同的體育形式、不同的企業(yè)、不同的體育參與方式等,都會(huì )面對不同的贏(yíng)利模式。這里,我們要談的是贏(yíng)利模式在專(zhuān)業(yè)化走向市場(chǎng)化之后的轉變的問(wèn)題。

中國經(jīng)濟正處于轉型期,做為體育產(chǎn)業(yè)及與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)必然也會(huì )面臨著(zhù)同樣的問(wèn)題,甚至來(lái)得比其他行業(yè)更迅猛,為什么?原因就是中國的絕大多數行業(yè)都已經(jīng)市場(chǎng)化多年,只有體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度比較低,在這樣的背景下,體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)也無(wú)法像國外體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)一樣健康發(fā)展。

因此,在這樣的背景下,一些民營(yíng)資本應該尋求主動(dòng)介入的機會(huì )。民營(yíng)資本的介入可以從兩個(gè)方面帶來(lái)益處:一是帶來(lái)民營(yíng)資本,推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,二是帶來(lái)先進(jìn)的市場(chǎng)化企業(yè)化運營(yíng)理念,推動(dòng)相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)向著(zhù)市場(chǎng)化企業(yè)化運營(yíng)模式轉變。在這一轉變過(guò)程中,民營(yíng)資本的運作必然要探討贏(yíng)利模式的轉變。

相信,未來(lái)會(huì )有越來(lái)越多的民營(yíng)資本進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)當中,無(wú)論是體育產(chǎn)業(yè)的核心部分還是體育產(chǎn)業(yè)的邊緣部分,都會(huì )有民營(yíng)資本的影子,把體育產(chǎn)業(yè)當成其他產(chǎn)業(yè)一樣來(lái)做就對了,到時(shí)候,中國的足球該是什么樣的水平就會(huì )達到什么樣的水平,不用愁。

顯然,如今進(jìn)入到體育核心產(chǎn)業(yè)里邊來(lái)的企業(yè),絕大部分出于社會(huì )責任,或者出于廣告宣傳,或者尋求政府支持,這樣的做法不利于產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展。而進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)邊緣產(chǎn)業(yè)里邊的企業(yè),想著(zhù)通過(guò)滲入到體育產(chǎn)業(yè)里來(lái)賺錢(qián)贏(yíng)利。

營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家任立軍認為,中國的體育產(chǎn)業(yè)正處于布局階段,無(wú)論是能夠贏(yíng)利的邊緣產(chǎn)業(yè),還是無(wú)法實(shí)現贏(yíng)利的核心產(chǎn)業(yè),走完產(chǎn)業(yè)化布局,并建立起足夠強悍的贏(yíng)利模式,都尚需時(shí)日,但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,這必然是中國目前最具朝陽(yáng)性質(zhì)的行業(yè)之一。

現在的冷門(mén)未來(lái)不可限量

如果說(shuō)中國的泛體育產(chǎn)業(yè)的熱門(mén)是什么?那么自然要包括中超、cba、乒超等幾大熱門(mén)的職業(yè)聯(lián)賽了,當然,也會(huì )包括體育裝備行業(yè)了,紅雙喜、星牌、李寧、安踏等都做得不錯。如果說(shuō)冷門(mén),可能包括體育培訓、體育教育、體育經(jīng)紀、體育品牌推廣、體育轉播、體育醫療、體育保健康復、體育保險等一大堆。任立軍指出,冷門(mén)不一定永遠冷下去,熱門(mén)一定會(huì )繼續熱下去,因此,現在的任何一個(gè)有關(guān)體育的冷門(mén)行業(yè)都有可能在不久的將來(lái)成為熱門(mén)行業(yè),發(fā)展前景都不可限量。

目前,國內具備專(zhuān)業(yè)能力服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃及品牌推廣的機構并不多,絕大多數從事的是體育賽事、贊助、代言、廣告、票務(wù)等的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作,并非純正意義上的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣。這方面的空白,也使泛體育企業(yè)領(lǐng)域的品牌建設理念、理論、模式等的嚴重落后,而由一批跨國體育管理公司為代表的國際化體育品牌推廣機構由于高昂的費用常常令國內體育企業(yè)望而卻步。

品牌宣傳語(yǔ)

1、金皇尚,行業(yè)里的一把火。

2、用專(zhuān)業(yè)化解熱熔膠噴涂問(wèn)題。

3、金皇尚,客戶(hù)是真正的上帝。

4、金皇尚,觸手可及。

5、皇尚熱熔,熱可炙手,熔古鑄今!

6、金皇尚——我的品牌,我做主!

7、金皇尚,臣妾需要你的溫情。

8、金皇尚——您身邊的熱熔專(zhuān)家。

9、噴灑熱情,洋溢關(guān)懷。

10、金皇尚——追求金色品質(zhì)。

11、卓越,指引不斷超越。

12、熱熔膠,奉獻你我。

13、金皇尚——噴涂金色每一天。

14、我是金皇尚,專(zhuān)業(yè)熱熔膠。

15、金皇添光彩,熱熔助輝煌!

16、熱芯所致,永不分離。

17、締造熱熔膠噴涂新概念!

18、誠信為金、熱熔為皇、服務(wù)為尚。

19、金皇尚——科技融(通熔)入生活。

20、熱熔帝國我為尊!

21、金皇尚,客戶(hù)是永遠的皇帝(上帝)(皇上)。

22、噴灑智慧,融情你我。

23、精密品質(zhì),至尚熔譽(yù)。金皇尚——創(chuàng )造完美的契合。

24、金皇尚熱溶膠,讓一切粘的更牢。

25、金皇尚,讓彼此更親近!

26、金皇尚——創(chuàng )造財富的力量。

27、熱熔精彩客戶(hù)!

28、金皇尚——成功熔中來(lái)!

29、金皇尚上上人的忠實(shí)選擇。

30、金皇尚——一切盡在掌控當中。

31、金皇尚:相信你的選擇,相信我的品質(zhì)。

32、不善言語(yǔ),品質(zhì)代言。

33、皇尚——熔人所不能熔。

34、我們一直在創(chuàng )新。

35、金皇尚——實(shí)力成就未來(lái)。

36、皇尚——做高尚的膠。

37、金皇尚:熱熔天下,唯我金皇尚。

38、金皇尚——看看我的顏色。

39、涓涓細流匯成大海,有熔乃大。

40、我是熱熔行業(yè)金皇尚。

41、金皇尚——時(shí)尚與你同在。

42、熔膠噴涂,金皇尚品。

43、熔化一切的.力量,一切盡被我熔化!

44、金皇尚,始終追求完美!

45、金皇尚,一切為你好!

46、有金皇,沒(méi)彷徨!

47、熱熔膠,一切皆在創(chuàng )造。

48、越不繁,越非凡。

49、一百年只做一件事,金皇尚,熔膠噴涂。

50、熱熔,我的帝國!

51、金黃尚,熔合世界的力量!

52、金色夢(mèng)想,走向輝煌!

53、金皇尚,每一次噴涂都牢不可破。

54、金皇尚熱:精益求精,熔者大成。

55、精品之選——金皇尚。

56、金皇尚,最好有多好,見(jiàn)了你知道。

57、金皇尚——無(wú)法言喻的感覺(jué)。

品牌宣傳語(yǔ)

1、品牌家具,詮釋高品質(zhì)和優(yōu)雅生活。

2、"進(jìn)口材料,新國標,放心選擇,盡享暢意"是我們家具的標準象征。

3、家具品牌,讓你在家得到安息與快樂(lè )。

4、讓生活空間變得有趣,xxx家具為你的家注入創(chuàng )意。

5、擁有xxx家具,享受高品質(zhì)生活。

6、"選我們家具品牌,讓品質(zhì)成為你家居中最大的特色"是我們家具品牌的承諾。

7、"享受生活,從我們家具產(chǎn)品開(kāi)始",是我們的品牌口號。

8、"我們家居產(chǎn)品,為您的生活加速度",是我們品牌的口號。

9、集中品質(zhì),成就卓越家居生活。

10、"我們家具,打造出品質(zhì)供應商標桿"是我們家具品牌的發(fā)展方向。

11、"i'mlovin'it"(麥當勞):我愛(ài)這味道。

12、"為生活增添色彩,從我們的家具產(chǎn)品開(kāi)始",這是我們品牌的宣傳語(yǔ)。

13、"優(yōu)質(zhì)的家居新夢(mèng)想,盼望您的搭檔"是我們家具品牌的邀請語(yǔ)。

14、xxx家具,讓你的理想和現實(shí)平衡并存。

15、選擇我們的.家具,讓您的居室充滿(mǎn)藝術(shù)感和自然氣息。

16、"讓生活變得更美好"是我們的家居品質(zhì)保障。

17、打造自我,展示出獨特的家居個(gè)性。

18、客廳的靈魂是沙發(fā),我們的沙發(fā)以質(zhì)量和舒適為標準,締造完美家居。

品牌宣傳語(yǔ)

1、物華集團,傳導優(yōu)質(zhì)生活!

2、天寶物華,起鳳騰蛟。

3、物華天寶,天地仁和。

4、筑福萬(wàn)家,譽(yù)滿(mǎn)中華。

5、品尚立天下,心高行自遠。

6、品質(zhì)打響品牌,精工成就精彩。

7、物華天寶,天地精華!

8、物華天佑,鐘靈毓秀。

9、感動(dòng)生活,精彩在握。

10、物華伴你成長(cháng),盡享天地人生。

11、感動(dòng)生活,精彩在握。

12、真心、真意、真品質(zhì)。

13、物華百業(yè),暢想中華。

14、物有所值,春華秋實(shí)。

15、物華天寶,和諧天地人。

16、天寵人聚(天憐人聚),地在物華。

17、品尚立天下,心高行自遠。

18、天寶物華,起鳳騰蛟。

19、物華天寶,天地仁和。

20、絲路節點(diǎn),物華天下。

21、厚德鑄精彩,誠信贏(yíng)未來(lái)。

22、物華天寶,天地精華!

23、實(shí)力鑄就品牌,誠信成就物華!

24、物華集團用真誠為您服務(wù)!

25、自然運籌,天下物華。

26、天時(shí)地利,人和物華。

27、物華集團,傳導優(yōu)質(zhì)生活!

28、筑福萬(wàn)家,譽(yù)滿(mǎn)中華。

29、物華行天下,方便你我她。

30、物華伴你成長(cháng),盡享天地人生。

31、物華騰飛,滋潤中華。

32、日新月異,物華集團!

33、萬(wàn)物之源,盛名華夏。

34、天寶物華福天下,人杰地靈耀神州。

35、厚德載物,華美天下。

36、天寶物華,人杰地靈;聚三才而升牛斗,利三光而發(fā)龍吟。

品牌宣傳語(yǔ)

1、雙流的產(chǎn)品,你我在一起。

2、你的便利選擇,雙流出口貿易。

3、建通商橋,走健康路。

4、我們進(jìn)出口的只是健康。

5、雙流,雙流,世界最牛。

6、雙向流通,雙倍滿(mǎn)意。

7、誠信雙流,交易四方。

8、九洲行通,追求卓越。

9、雙流,進(jìn)出口,一把手。

10、健康不斷流,雙流真雙優(yōu)。

11、進(jìn)進(jìn)出出的享受。

12、雙向流通,雙重滿(mǎn)意,一流品質(zhì)。

13、雙流兩口,通達全球。

14、雙流達天下,健康傳四方。

15、雙流進(jìn)出口,互通有無(wú)。

16、選擇雙流,吃遍全球。

17、雙流,品質(zhì)與生活的'締造者。

18、一流產(chǎn)品,一流信譽(yù)——雙流進(jìn)出口。

19、優(yōu)質(zhì)生活來(lái)自品質(zhì)雙流。

20、內創(chuàng )一流,外創(chuàng )上流。

21、雙流來(lái)把關(guān),質(zhì)量定過(guò)關(guān)。

22、選擇“雙流”,價(jià)質(zhì)無(wú)憂(yōu)。

23、進(jìn)出皆誠信,內外抱真情。

24、雙流進(jìn)出口,連接國內外的紐扣。

25、雙流進(jìn)出口,供求不用陡。

26、海鮮一流,來(lái)自雙流。

27、進(jìn)出口,找雙流。

28、雙向流通,唯有雙流。

29、交流雙向,交易四方。

30、雙流進(jìn)出口,自然優(yōu)質(zhì)天天有。

31、一流品質(zhì),一流信譽(yù)。

32、雙流進(jìn)出口,雙贏(yíng)好幫手。

33、雙流,流通好產(chǎn)品。

34、肥水也流外人田,威海雙流找答案。

35、八仙過(guò)威海,從善如雙流。

36、雙流的承諾,我們堅持好產(chǎn)品。

37、專(zhuān)業(yè)食品進(jìn)出口,美食美味馨雙流。

38、雙向流動(dòng),品質(zhì)保證。

39、全心服務(wù),雙向流通。

40、精華互通,與眾不同。

41、信譽(yù)雙流,品質(zhì)一流。

42、雙向流通,唯選雙流。

43、進(jìn)口出口,信任“雙流”。

44、雙優(yōu)信質(zhì),流通世界。

45、匯入世界精品來(lái),源出中國好特色。

46、雙流惠你我,品高育贏(yíng)家。

47、財富雙流,通匯進(jìn)出。

48、健康生活,源自雙流。

49、國際雙流,進(jìn)出口一流。

50、誠信流通,品質(zhì)一流。

51、一流理念,一流誠信——雙流進(jìn)出口。

52、雙向品質(zhì),雙流保證。

53、天下無(wú)雙,源水長(cháng)流。

54、食為天,信“雙流”。

55、誠信第一,外貿“雙流”。

56、進(jìn)來(lái)時(shí)微笑,出去時(shí)放心。

57、誠信為首,外貿“雙流”。

58、雙流=進(jìn)口一流+出口一流。

59、雙流進(jìn)出口:放心食品,盡情入口。

60、雙流水產(chǎn),您健康的選擇。

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