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2023年學(xué)校建設的提案(7篇)

2023年學(xué)校建設的提案(7篇)

ID:666825

時(shí)間:2023-06-30 21:18:48

上傳者:曹czj

在日常學(xué)習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們怎樣才能寫(xiě)好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

2023年學(xué)校建設的提案(7篇)篇一

統籌城鄉義務(wù)教育資源均衡配置,實(shí)行義務(wù)教育學(xué)校標準化建設,是我國新時(shí)期發(fā)展教育事業(yè)的重要任務(wù),也是深化教育領(lǐng)域綜合改革的重要內容。

近年來(lái),隨著(zhù)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》(-20xx)、《國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見(jiàn)》()、《教育部、國家發(fā)展改革委、財政部關(guān)于全面改善貧困地區義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件的意見(jiàn)》()等政策文件的頒布,以及“農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃”、“農村初中改造工程”、“義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程”等一系列重大項目的實(shí)施,對于改善農村義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件、減小城鄉差距、促進(jìn)教育公平起到非常重要的作用。

但應該看到,義務(wù)教育學(xué)校標準化建設仍存在諸多問(wèn)題。具體表現在:

一是義務(wù)教育資源分配不均,標準化建設未能與城鄉教育規劃布局匹配。在農村學(xué)校,資源的分配不均呈現兩極分化:一些農村、偏遠、貧困和民族地區,寄宿制學(xué)校床位、廁所、食堂(伙房)、飲水等基礎設施不能滿(mǎn)足師生的基本生活需要,達不到國家規定的《農村普通中小學(xué)校建設標準》();一些農村地區因受快速城市化進(jìn)程及學(xué)齡人口減少的影響,出現“空巢”學(xué)校,造成教學(xué)設施設備閑置,教育資源嚴重浪費。在城鎮學(xué)校,則出現了普遍存在的“大班額”現象,甚至出現200多人的“航母班”,以致師資、教室、桌椅、圖書(shū)、實(shí)驗儀器、運動(dòng)場(chǎng)等教學(xué)必須資源嚴重匱乏。

二是義務(wù)教育學(xué)校標準化建設項目的實(shí)施表現出明顯的粗放型特征。即:重視校園建設、裝備條件等硬件的達標,而忽視師資隊伍、學(xué)校管理等軟件的提升;重視教育資源的直接投入,而忽視已有資源的重組和再生;重視建設數量的達標,而忽略辦學(xué)質(zhì)量的提升。

三是標準化建設中資源利用率不高。近年來(lái),中央和各地方政府投入了幾百個(gè)億的巨額資金進(jìn)行義務(wù)教育學(xué)校標準化建設,但資源利用率不高。

本案建議:

針對當前義務(wù)教育學(xué)校標準化建設中凸顯的問(wèn)題,特提出以下建議:

一、成立義務(wù)教育學(xué)校標準化建設領(lǐng)導機構,統籌管理標準化建設各項工作。義務(wù)教育學(xué)校標準化建設作為一項系統工程,不僅涉及教育領(lǐng)域,其經(jīng)費撥款、教師編制、校舍改擴建審批、土地規劃等離不開(kāi)其他部門(mén)的配合。因此,應該建立由地方政府主要領(lǐng)導掛帥,教育、財政、人社、計生、國土、編制、規劃等部門(mén)參與的領(lǐng)導機構,促進(jìn)標準化建設項目的有效推進(jìn)。

二、科學(xué)預測城鄉學(xué)齡人口變化趨勢,合理規劃和調整義務(wù)教育標準化建設項目。實(shí)施標準化建設是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,城市化進(jìn)程的推進(jìn)、學(xué)齡人口數量、城鄉結構分布的變化等相關(guān)變遷,增加了該工程的動(dòng)態(tài)性和復雜性。在隨后的3-5年內國家還將投入幾千億資金,如何科學(xué)合理地配置這筆資金?因此,應合理規劃并適時(shí)調整標準化建設的目標,避免教育資源的不合理配置造成的浪費。

三、推動(dòng)城鄉義務(wù)教育學(xué)校標準化建設由外延式發(fā)展向內涵式發(fā)展的轉變。我國大多數地區在推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標準化建設過(guò)程中,主要是以改善學(xué)校辦學(xué)的物質(zhì)條件為主的外延式發(fā)展,旨在縮小不同地區間、學(xué)校間因資源配置不合理而形成的條件性差距。因此,在改善辦學(xué)條件、加大教育資源投入的同時(shí),還應推動(dòng)教師觀(guān)念、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教師生活條件、學(xué)生綜合素養、校園文化、學(xué)校管理等方面的提升,促進(jìn)城鄉義務(wù)教育學(xué)校內涵式發(fā)展。

四、引入第三方評價(jià)機制,切實(shí)加強對標準化建設項目的監測與評價(jià),保證標準化建設工程質(zhì)量。評價(jià)和監控在標準化建設中起著(zhù)重要的作用,然而,當前學(xué)校標準化建設的評估和監測均由政府教育督導部門(mén)實(shí)施,政府同時(shí)扮演著(zhù)“裁判”和“運動(dòng)員”的角色,不利于評價(jià)監測的公正和公開(kāi)。因此,建議引入第三方評價(jià)機制,建立社會(huì )中介監測和評估機構,充分發(fā)揮督導作用,確保該項目得到有效落實(shí)。

五、明確并堅守底線(xiàn),結合各地實(shí)際情況,構建義務(wù)教育學(xué)校標準化建設指標。義務(wù)教育奠定的是國家民族之基?,F有的情況下,義務(wù)教育學(xué)校的建設中已經(jīng)存在著(zhù)城市與鄉村、東部與西部、名校與普通學(xué)校之間的巨大差異,嚴重影響了教育公平和教育均衡的推進(jìn),因此,相關(guān)部門(mén)應該擬定義務(wù)教育學(xué)校標準化建設指標的下線(xiàn)和上線(xiàn)。下線(xiàn)作為底線(xiàn),必須無(wú)條件嚴格遵守。在此基礎之上,具體的指標體系可以因地制宜,但必須涵蓋硬件和軟件,尤其應該重視教師隊伍的指標。

2023年學(xué)校建設的提案(7篇)篇二

提案人:

附議人:

隨著(zhù)裝備分公司盾構施工業(yè)務(wù)全面展開(kāi),切塊分包模式成為主流,盾構項目成井噴模式爆發(fā),藉此契機,從節約成本和精細化管理的角度出發(fā),建立區域性周轉材料和機械設備調劑使用平臺,使供需雙方信息暢通,通過(guò)對周轉材料及機械設備調配中的信息化管理,杜絕迂回運輸,長(cháng)途物流,就近調配,充分發(fā)揮小距離、同區域調撥,以減少周轉材料及機械設備的資產(chǎn)投入,提高資產(chǎn)利用。

回復:目前,分公司正在運行二航局物資管理系統,該系統具備上述功能,隨著(zhù)公司正在開(kāi)展的各業(yè)務(wù)與財務(wù)的信息化對接的實(shí)施,今后的管理系統將更加優(yōu)化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺,廣州地鐵項目已經(jīng)運行,福州地鐵項目在x年即可上線(xiàn)運行。由于該系統運行需要6人,公司不允許1人采用多個(gè)賬號運行該平臺。目前除盾構項目外其它項目因物資管理人員少、物資少,暫不具備上線(xiàn)條件。待公司信息化對接完成后,逐步實(shí)現在建項目全上線(xiàn)。

2023年學(xué)校建設的提案(7篇)篇三

提案內容:

一、 提高籌資水平。

在逐年提高新農合籌資水平的基礎上,抓住并軌管理的有利時(shí)期,逐步統一城鄉居民醫?;I資標準,鼓勵有條件的地區、農村居民優(yōu)先進(jìn)入城鎮居民醫療保險。

二、 強化醫保支付管理

創(chuàng )新醫保支付方式,建立具有雙向調整功能的支付方式,如科學(xué)核定單病種支付金額,結余歸醫院,超額進(jìn)行客觀(guān)評估,由資金和醫院聯(lián)合承擔;實(shí)行按疾病相關(guān)組支付;對慢病提高門(mén)診支付比例,減少住院頻次;強化對分級診療的醫保政策支撐。

三、 強化醫保資金使用監管

依托信息支撐,強化實(shí)時(shí)監管;結合醫院級別、診療范圍等,有效控制醫保資金支出;對過(guò)度醫療、過(guò)度檢查行為,減少或拒絕醫保支付,從而提高醫保支付的效率。

2023年學(xué)校建設的提案(7篇)篇四

1.健身效果明顯。實(shí)踐表明,游泳比之其他打球、散步等運動(dòng)方式,健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好,只要堅持一年以上,就能達到肺活量大,面色紅潤,臂力增加,體魄健壯的效果。

2.男女老少皆宜。無(wú)論是男是女,無(wú)論是老人小孩,甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳(包括冬泳),不會(huì )對人造成傷害且活動(dòng)自由。

3.廣大市民喜愛(ài)。隨著(zhù)人們生活水平的提高,身體健康越來(lái)越重要,廣大市民對游泳(冬泳)鍛煉身體更加青睞,物美價(jià)廉的游泳場(chǎng)館成為廣大市民的剛性需求。

4.國家重視。國務(wù)院發(fā)布的《全民健身計劃(-x年)》,將游泳列入重要位置。國家體育總局新的《全民健身游泳等級標準》,更突出游泳的健身目的,將游泳列入學(xué)校教育的各個(gè)階段,并提倡健康游泳、快樂(lè )游泳。

二,我市民間游泳(冬泳)繁榮

游泳這項運動(dòng)在我市民間呈空前繁榮局面,據邯鄲市游泳體校統計,僅主城區范圍內每年就有5000多名學(xué)員學(xué)習游泳,有20萬(wàn)人參加游泳運動(dòng)。

冬泳就更加繁榮,全市長(cháng)年參與冬泳運動(dòng)的市民有1000多人,他們踴躍參加全國各地組織的各種賽事,取得了較好的比賽成績(jì)。他們中7人考取了高級救生證,成立了水上義務(wù)救援隊,多次義務(wù)參與水上救生,走進(jìn)學(xué)校進(jìn)行義務(wù)水上救生知識培訓,贏(yíng)得極好口碑。

三,問(wèn)題:我市游泳業(yè)界的兩個(gè)不相稱(chēng)

1.市民的游泳剛需與場(chǎng)館建設不相稱(chēng)。面對廣大市民對游泳健身的剛性需求,我市屈指可數的幾家場(chǎng)館遠遠不能滿(mǎn)足,具體表現在以下幾個(gè)方面:(1)總數嚴重偏少,目前長(cháng)年開(kāi)放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀、三龍等少數幾家,碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型娛樂(lè )池,有的不長(cháng)年開(kāi)放,有的僅供內部使用,數量嚴重不足。(2)拆的快建的慢,近幾年來(lái),市游泳池拆了,叢臺公園游泳池拆了,工程大學(xué)游泳池拆了,趙苑游泳池要拆,新世紀水上樂(lè )園要拆,碧波水上樂(lè )園也要拆,而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來(lái),規劃的滏陽(yáng)公園游泳池也被擱置了起來(lái)。(3)大眾化場(chǎng)館少,真正的大眾化的游泳池都被拆掉了,在建的市游泳館也是高檔的室內館。而大部分高檔場(chǎng)館收費都在每次20元左右,一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無(wú)處游泳,另一方面抱怨有地方游也游不起。

2.冬泳的民間“熱”與官方“冷”不相稱(chēng)。我市千人規模的冬泳隊伍令很多城市難以望其項背,泳友熱情空前高漲,20xx年成立了冬泳運動(dòng)協(xié)會(huì ),和x年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽,首屆參賽人數達556人,第二屆參賽人數達千人。然而,這樣大規模的群眾性體育活動(dòng)竟然幾乎沒(méi)有得到政府的資助與支持,在主城區舉辦活動(dòng)的申請竟然得不到批準,被迫無(wú)奈把賽場(chǎng)搬到了臨漳縣的七子湖,我市官方亦無(wú)人出面。

三,建議

1.引起高度重視。游泳是市民的事,是市場(chǎng)的事,也是政府和相關(guān)職能部門(mén)的事。要把游泳場(chǎng)館建設作為全民健身運動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,作為建設幸福邯鄲的重要內容,作為為人民辦實(shí)事的重要抓手來(lái)抓。

2.搞好布局規劃,場(chǎng)館建設,規劃先行。要在市區東南西北中合理布點(diǎn),方便市民。同時(shí)高中低檔搭配,以中低檔為主,讓普通市民能夠消費得起。改變我市公園無(wú)游泳池的局面,立即在各公園新建和復建游泳池。強烈呼吁停止拆除現在正在正常營(yíng)業(yè)的趙苑、新世紀水上樂(lè )園等大眾化游泳池。

3.向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放公開(kāi)水域。冰天雪地中,人們砸開(kāi)冰跳進(jìn)0度的水中游泳,本身就是一道風(fēng)景,很多城市冬泳都把冬泳當成自己的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開(kāi)水域,支漳河水景工程也在建設中,建議向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放這些公開(kāi)水域,并適當增設服務(wù)設施,改變以往公開(kāi)水域只能看不能游的局面,讓廣大冬泳愛(ài)好者有水可游。

2023年學(xué)校建設的提案(7篇)篇五

問(wèn)題:

分析:

這些年北京市的工資水平一直處于上升趨勢,但某些特殊行業(yè)及中央在京單位的工資增長(cháng)過(guò)快過(guò)高,掩蓋了一線(xiàn)職工收入太低的實(shí)際情況,從政協(xié)委員接聽(tīng)職工熱線(xiàn)電話(huà)的情況來(lái)看,反映一線(xiàn)職工收入偏低的比例較高。一線(xiàn)職工是社會(huì )物質(zhì)財富的創(chuàng )造者,也是繁重工作的擔當者,更是社會(huì )和諧穩定的保證者。因此,建立一線(xiàn)職工正常的工資增長(cháng)機制非常必要。

建議:

1.首先把最低月工資標準調高至1200元。然后按照每年北京市社會(huì )平均工資水平提高的比例,同比例提高最低月工資標準。

2.建立一線(xiàn)職工工資增長(cháng)的監督機制。劃定一個(gè)一線(xiàn)職工收入偏低的區間1200—x元,把這部分一線(xiàn)職工的工資增長(cháng)作為一個(gè)單項提出政策要求,并按要求進(jìn)行監督。一線(xiàn)職工收入偏低的區間可適時(shí)進(jìn)行調整。

3.政府有關(guān)部門(mén)應大力推進(jìn)工資集體協(xié)商,通過(guò)建立工資集體協(xié)商機制,使低收入職工群體的工資水平得以適當提高。4.調整工資調節稅起征點(diǎn)為2500元,保證低收入職工的工資全額所得。

2023年學(xué)校建設的提案(7篇)篇六

【案 由】

加強我校校園環(huán)境文化建設,為申報省一級達標校做準備。

【提案內容】

我校的校園環(huán)境一直是一張向外宣傳的名片,其建筑風(fēng)格、綠化、衛生等是一流的。但是,幾次帶朋友、同學(xué)參觀(guān)校園,包括家長(cháng)的反饋,總感覺(jué)有些美中不足,那就是校園文化氣息不濃,與其他重點(diǎn)學(xué)校的校園環(huán)境文化建設還存在一定的差距,還不規范,急需加強,以創(chuàng )建適合我校特點(diǎn)的文化氛圍,并為省一級達標校的申報做好準備。

【建議措施】

1、成立校園環(huán)境文化建設領(lǐng)導小組。具體負責全校校園文化建設任務(wù),做好學(xué)校整體規劃,確保各項工作落到實(shí)處。充分發(fā)動(dòng)年段、教研組、黨員教師、團員教師、學(xué)生會(huì )、各班級力量等在校園環(huán)境文化建設中的主體作用,調動(dòng)其主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力形成全員參與、群策群力、齊抓共建的良好氛圍。

2、校門(mén)外側可設立安全文化宣傳牌及相關(guān)制度,校門(mén)內側應設有黨和國家的教育方針及安全、創(chuàng )衛宣傳欄;辦公區應懸掛我校校訓和辦學(xué)宗旨;宿舍、食堂等生活區門(mén)前應有溫馨提示;操場(chǎng)等運動(dòng)區墻面有永久性標語(yǔ)、體育運動(dòng)圖標和安全創(chuàng )衛標語(yǔ);生物園、亦樂(lè )園、國際部應設有安全提示。

3、蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“要使學(xué)校的墻壁也說(shuō)話(huà)”。在教室各樓層走廊可設置安全警示語(yǔ)、文明禮貌語(yǔ),懸掛名人圖片、名人語(yǔ)錄;把師生的書(shū)法、繪畫(huà)作品、手工制作精品,分別裝幀分類(lèi),懸掛在各個(gè)走廊墻壁上;樓梯提示學(xué)生輕聲緩步,注意安全。各樓層宣傳欄以師生活動(dòng)為主,每幢教學(xué)樓的底層以課外活動(dòng)為主,可設有“領(lǐng)導關(guān)懷、發(fā)展規劃、校長(cháng)贈言、師生名言警句、古典詩(shī)詞、生活專(zhuān)刊”等板塊。

教師辦公室文化。張貼《教師職業(yè)道德規范》、能代表本組教師學(xué)科特點(diǎn)或鼓勵性的標語(yǔ);懸掛書(shū)畫(huà)藝術(shù)作品;擺放幾盆綠色植物花卉;各種制度、資料文件張貼規范美觀(guān)。

教室文化。前面設置“公告欄”,用于張貼課程表、作息時(shí)間表及班內各項工作安排和學(xué)校通知等內容;擺放衛生用具和消防設施等。后面設立“讀書(shū)角”,放置一些自訂、班訂、教師提供、學(xué)生捐獻的中學(xué)生讀物和報紙、雜志等。黑板報左邊為習作園地,展示學(xué)生的書(shū)法和美術(shù)作品、優(yōu)秀作業(yè)等,展示個(gè)性;右邊為光榮榜。左右墻壁可以張貼班級組織、名言警句等。各班教室門(mén)前可張貼時(shí)間表、課程表、值日表、班級簡(jiǎn)介,便于師生查看。教室文化由各班主任負責,要求班級文化建設有切合實(shí)際的實(shí)施方案,凸顯主題,個(gè)性鮮明。

5、在開(kāi)水房、廁所的外墻張貼關(guān)于愛(ài)護環(huán)境、講究衛生的宣傳畫(huà),有警示性標語(yǔ);在開(kāi)水房、廁所內在相應的地方張貼耐人尋味、意味深長(cháng)的標語(yǔ),體現處處育人的理念。

2023年學(xué)校建設的提案(7篇)篇七

提出理由:技術(shù)創(chuàng )新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段,也提高公司競爭力的重要保障。

建議:

1、集思廣益,公司建立一個(gè)技術(shù)創(chuàng )新平臺,鼓勵公司員工多提建議。

2、公司成立技術(shù)創(chuàng )新研究小組,對員工所提的合理方案進(jìn)行探討研究,將合理建議實(shí)施。

3、公司設立技術(shù)創(chuàng )新基金,對提出技術(shù)創(chuàng )新并給公司帶來(lái)帶來(lái)效益的給予獎勵。

二、盡快建立管控系統

提出理由:由于沒(méi)有管控系統,導致生產(chǎn)數據存在嚴重的滯后性,對指標調整帶來(lái)很大的不便,影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

建議:公司盡快建立管控系統并完善,保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運行。

三、解決倒班人員吃飯、喝水問(wèn)題

提出理由:為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。 建議:公司與食堂溝通,由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系,食堂將倒班人員飯菜打好,車(chē)間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。

四、宿舍通網(wǎng)絡(luò )

提出理由:網(wǎng)絡(luò )現已成為社會(huì )交流的主要平臺,是21世紀人們生活不可或缺的一部分。

建議:盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡(luò )。

五、食堂菜價(jià)不合理

提出理由:食堂菜價(jià)太高,超過(guò)了員工的承受能力,部分員工為省錢(qián)不在打菜或少打菜,這將導致員工身體素質(zhì)下降,給公司帶來(lái)不穩定因素。

建議:

1、將食堂菜價(jià)合理化。

2、建立第二食堂,有競爭才有進(jìn)步,保障員工生活水平。

六、公司建立廣播站

提出理由:讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)。

建議:公司成立廣播站,讓員工了解公司動(dòng)態(tài),最終形成獨特的企業(yè)文化。

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