ID：670856
時(shí)間：2023-06-30 22:00:35
上傳者：曹czj人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
20xx年，觀(guān)音寺鎮工會(huì )工作主要任務(wù)是緊緊圍繞黨委中心工作大局，按照縣總工會(huì )的工作部署和要求，以促進(jìn)鎮域經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )穩定為著(zhù)眼點(diǎn)，以著(zhù)力建設“有為、務(wù)實(shí)、服務(wù)、規范、法治、活力”工會(huì )為抓手，以提高職工隊伍素質(zhì)、維護職工合法權益、加強工會(huì )規范化建設等活動(dòng)為載體，改進(jìn)工作方式、提升工作質(zhì)量，全面履行工會(huì )職責，為加快我鎮經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
充分利用干部例會(huì )、專(zhuān)題培訓會(huì )等多種形式，組織干部職工認真學(xué)習廣泛宣傳黨的xx屆四中全會(huì )精神，以xx大精神武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，主動(dòng)把工會(huì )工作融入到法治國家、法治政府、法治社會(huì )中去充分發(fā)揮工會(huì )在全面推進(jìn)依法治國新形勢下維護職工合法權益的重要作用。團結引導職工加強與人民群眾的血肉聯(lián)系，切實(shí)維護好、發(fā)展好廣大職工的根本利益。
一是以加強工會(huì )組建為重點(diǎn)，推進(jìn)工會(huì )組織建設。深入貫徹全總加強基層組織工會(huì )建設“落實(shí)年”活動(dòng)，加大建會(huì )力度，把農民專(zhuān)業(yè)合作社社員和各村包括農民工在內的廣大職工組織到工會(huì )中來(lái)，8月底前未建會(huì )村完成建會(huì )工作。努力做到應建盡建。不斷提高企事業(yè)單位職工入會(huì )率。二是按照略總工發(fā)〔20xx〕2號文件要求，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工為根本，推動(dòng)工會(huì )組織建設和規范化建設，實(shí)現“八有”（有班子、有牌子、有活動(dòng)場(chǎng)所、有記錄、有制度、有經(jīng)費、有宣傳陣地、有資料）目標。三是加強工會(huì )干部隊伍建設，提高工會(huì )干部整體素質(zhì)。以提高能力為重點(diǎn)，加強工會(huì )干部隊伍建設，提高工會(huì )干部組織職工、引導職工、服務(wù)職工維護職工合法權益的能力和水平。加強工會(huì )干部教育培訓工作，努力使廣大工會(huì )干部成為組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的專(zhuān)家、關(guān)心服務(wù)職工的模范。
持以人為本，著(zhù)眼于改善民生，順應職工群眾新期待，全力做好維權幫扶工作。加大幫扶工作力度，積極爭取和依托社會(huì )資源，深入開(kāi)展重大節日送溫暖活動(dòng)，將困難職工更多地納入送溫暖范圍，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。深化領(lǐng)導干部結對幫扶困難職工形式、內容，大力開(kāi)展困難職工幫扶救助活動(dòng)，切實(shí)增強幫扶救助效果。同時(shí)，在轄區內深入開(kāi)展多種形式的慰問(wèn)走訪(fǎng)送溫暖活動(dòng)。特別要關(guān)注農民工等特殊群體的工作環(huán)境、生活狀況，結合“微心愿”活動(dòng)的開(kāi)展，加大對困難農民工子女助學(xué)力度。多為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
從豐富職工文化生活入手帶動(dòng)廣大職工積極參與，結合慶?！拔逡弧眲趧?dòng)節、“五四”青年節，舉辦知識競賽、乒乓球、象棋比賽等活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)充實(shí)職工業(yè)余文化生活，推動(dòng)精神文明建設。
1、根據學(xué)校原有的規章制度，加以改進(jìn)，使其更加合理完善，便于各校區管理日常工作中加以落實(shí)。
2、完成校區人員配備，加強校區人員工作能力以及市場(chǎng)拓展。
3、制定出校區各部門(mén)工作崗位職責，明確崗位責任到人。
4、建立完善的管理體系，改善現有后期學(xué)生管理與老師的監管。避免因管理不善導致學(xué)生流失以及家長(cháng)對我們產(chǎn)生不滿(mǎn)。
5、根據新校區運行的實(shí)際情況制定出相應的招生方案，加強各同事的學(xué)習總結和培訓。
6、開(kāi)拓市場(chǎng)，首先調研周邊的學(xué)校信息、具體位置、距離，以及小區的人員消費能力、學(xué)生流量，一是先對周邊的小區地推宣傳海報、單頁(yè)、報紙。二是對學(xué)校門(mén)口實(shí)行一天2次的宣傳以及周邊商場(chǎng)門(mén)口的宣傳，加快陌拜的推廣速度，同時(shí)也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對市場(chǎng)份額的占有率，面對越來(lái)越多的競爭對手，我們面臨的生存空間也會(huì )變小，所以必須加快學(xué)校發(fā)展的腳步。四是開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)也要組織多場(chǎng)暑期贈課活動(dòng)，使口碑宣揚出去，保證學(xué)生先進(jìn)來(lái)，學(xué)生基數變大，后期尋求機會(huì )轉化。
7、下半年對現有工作進(jìn)行細致的改革。改變現有的管理方式，責任明確到人。加強校區團隊建設。明確校區發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標，每月都有新的改變，努力做到新校區用最短的時(shí)間調整，最快的時(shí)間達到收益。
以上為我下半年的工作目標和工作方向。希望能為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點(diǎn)突破，為學(xué)校和自己營(yíng)建一個(gè)團結向上，富有工作激情的團隊。
本學(xué)年度是我校第一個(gè)五年規劃的完成，第二個(gè)五年規劃的開(kāi)始，學(xué)校門(mén)衛個(gè)人工作計劃。為使學(xué)校得到更好的發(fā)展，在簡(jiǎn)要回顧過(guò)去的同時(shí)，提出今后的工作思路。
一、核心目標：使學(xué)校成為真正的東河區名校、包頭市名校。
目標分解：
1、創(chuàng )設濃郁的育人氛圍，包括物質(zhì)環(huán)境 和精神文化氛圍;
2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀 ：認真做人、踏實(shí)做事 ;
3、一支團結、務(wù)實(shí)、具有一定社會(huì )影響力的教師 隊伍;
4、一套簡(jiǎn)潔有效的管理 辦法和一個(gè)合則具有凝聚力、分則能夠獨擋一面、具備一定領(lǐng)導能力的管理群體。
二、小結 過(guò)去
(一)取得的成績(jì)
1、學(xué)校規模不斷擴大，從500多名學(xué)生發(fā)展到現在的1100多名學(xué)生。拋開(kāi)增加的六年級，純增學(xué)生500名左右，是以前的兩倍。到本學(xué)期為止，完成了24個(gè)班的構成。
2、學(xué)校的知名度、社會(huì )認可度得到了很大的提高。學(xué)校逐步步入熱點(diǎn)校行列，與當初需要動(dòng)員教師下街道招生的情況有天地之別。
3、建立并實(shí)踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法，包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創(chuàng )意的方法在東河區內被推廣。
4、教師群體的務(wù)實(shí)作風(fēng)基本形成。
5、教學(xué) 質(zhì)量逐年提高。畢業(yè)班成績(jì)排在東河區前列。
6、校園環(huán)境建設框架基本形成，不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。
(二)存在問(wèn)題
1、教學(xué)質(zhì)量的提高只表現在學(xué)習成績(jì)方面，學(xué)生其他 項目沒(méi)有亮點(diǎn)可言。
2、教師教學(xué)方法進(jìn)步不明顯，真正的課堂效率問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善。
3、德育方面沒(méi)有大的收獲。學(xué)生行為習慣培養未成為教師的首要目標，也未得到社會(huì )的明顯認可。
4、教研與教科研展開(kāi)的范圍不廣，沒(méi)有成為教師解決日常工作問(wèn)題的重要手段。
5、學(xué)校聲譽(yù)主要靠智育，沒(méi)有其他亮點(diǎn)。
6、學(xué)校的預期特色沒(méi)有形成。
三、具體實(shí)施：
絕大部分工作要以網(wǎng)絡(luò )為主要手段，拓展我們的工作空間。
(一)教學(xué)方面
堅持原有的教學(xué)管理體系，著(zhù)重開(kāi)展教研活動(dòng)。依據我校的網(wǎng)絡(luò )教研，扎實(shí)開(kāi)展各種教研活動(dòng)，使之成為提高課堂教學(xué)效率、改善現有課堂教學(xué)局面、提高教師群體知名度的有效手段。成為各課題實(shí)驗的有力支撐。
堅持：
1、學(xué)困生作業(yè)審查
2、教案檢查制度。
3、教學(xué)隨筆每月兩次，教后小結每單元兩次。
4、各學(xué)科單項測試。
5、目標責任狀制度。
改變：
1、公開(kāi)課、研討課活動(dòng)。分成指定參加和組內評選參加;教研組長(cháng)負責，每次活動(dòng)進(jìn)行考勤記錄;課后交流放到網(wǎng)上進(jìn)行;凡聽(tīng)課者，必須發(fā)文，計入教師晉職考核依據。
2、改變教科研實(shí)驗課題教師“一人獨舞”的局面，每學(xué)期應有23次網(wǎng)文推出，內容是課題實(shí)驗中有利于其他教師學(xué)習的實(shí)踐經(jīng)驗或方法。
3、嘗試變革單項測試的方法。
4、建議每學(xué)期一個(gè)討論話(huà)題 。
5、加強音體美學(xué)科的建設。
(二)德育方面
堅持：
1、群星爭輝德育評價(jià) 體系。
2、班主任 德育目標月工作制。
3、“感恩培情”主題活動(dòng)。
4、每學(xué)期一次“藝術(shù)節”、“運動(dòng)會(huì ) ”等主題活動(dòng)。
著(zhù)重落實(shí)與改變：
1、群星爭輝活動(dòng)中項目的設置與學(xué)生行為習慣培養的結合，真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評星會(huì )應同時(shí)成為班級近期工作的小結會(huì )。
2、感恩培情活動(dòng)：建議每學(xué)期精選23個(gè)節日進(jìn)行安排;安排要細，要考慮班主任培訓的環(huán)節。(其他各項活動(dòng)的開(kāi)展都應如此，活動(dòng)之前要做好班主任培訓)
3、每學(xué)期除各主題活動(dòng)外，應安排兩次以上的安全教育或緊急演練。
4、行為習慣培養方面每學(xué)期應確定主要內容
科學(xué)嚴謹的剖析現有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況，揚長(cháng)避短、尋求機會(huì )、制定20xx年度年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計劃。
認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識，形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。
市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導銷(xiāo)售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪(fǎng)市場(chǎng)、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實(shí)際情況匯報總經(jīng)理、并給予各區域給予明確的指導銷(xiāo)售思想、思路、方法。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個(gè)系統工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設計制訂目標時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、此工作目標僅為行政人事部xx全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個(gè)長(cháng)期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門(mén)目標的調整，行政人事部將按調整后的目標完成工作。同樣，每個(gè)目標項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進(jìn)行具體落實(shí)。
剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在電話(huà)預約客戶(hù)、與客戶(hù)洽談的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路,那是因為對這個(gè)行業(yè)、對產(chǎn)品還不太熟悉,，語(yǔ)言組織能力、業(yè)務(wù)能力太差。所以，新的一年，再接再厲，爭取把自己提高到最強。
20xx年的計劃如下：
一;對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶(hù)信息。 三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要增加2個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到個(gè)3潛在客戶(hù)。
2：自己一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。 3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10：給自己設立目標，然后分小目標去實(shí)現。
11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺(jué)之前，想想自己一天的不足， 以及明天該怎么做的更好。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
會(huì )計工作涉及到的是公司的資金項目一塊，對于這一塊要做好，需要細心細致的努力不能出現差錯，一旦純在問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的就是巨大損失。為了避免在工作中出現批了我給自己工作定了要求。
1、每一份賬單都最少要審核兩道三次，保證每一次審核都正確有效沒(méi)有任何的紕漏存在。
2、再工作中熟練掌握工作相關(guān)的一些工作軟件，多練多用，讓自己能夠在工作中提高速度。
3、保證正確率，不管任何時(shí)候都要做好細致的就按，對于不清楚的賬目必須要審核仔細，不明白的地方及時(shí)詢(xún)問(wèn)，避免錯誤出現。
4、對于公司的一些消費支出，和營(yíng)收，都會(huì )多次審核，多次統計，準確無(wú)誤后才上報。
二、提升自己的能力
在工作中出現問(wèn)題一個(gè)是自己能力不足，另一個(gè)就是自己的工作還有許多漏洞存在需要我彌補和整理，這時(shí)第一件事情就是提升自己的能力讓自己有更多的能力去完成自己的任務(wù)。
1、在工作時(shí)遇到問(wèn)題，做好記錄，在工作休息時(shí)向其他同事請教問(wèn)題，解決自己的錯誤，保證自己不再出現紕漏。
2、把會(huì )計相關(guān)的知識點(diǎn)自學(xué)補足不足之處，讓自己的短板不再成為制約自己工作的因素。
3、在工作的時(shí)候不斷自己努力學(xué)習，也在工作中總結一些自己不會(huì )的技巧方便在工作之后使用。
4、安排時(shí)間學(xué)習，上班的時(shí)候能夠擠出的時(shí)間不多，更多的是下班之后的休息時(shí)間我可以提升自己的學(xué)習。
三、遵守公司規定
在公司上班我經(jīng)常遲到，為了避免在以后工作中出現這樣情況，我安排好自己的上班時(shí)間。
1、每天提前一個(gè)小時(shí)洗漱好，然后在花半個(gè)小時(shí)趕車(chē)，留半個(gè)小時(shí)的空余時(shí)間。
2、在每天回家之后盡量少熬夜，在超過(guò)11點(diǎn)之后就立即熄燈睡覺(jué)，讓自己在的二天有精力上班，工作。
3、不在上邊期間抽煙喝酒等。
4、克制自己的壞習慣。
四、抗壓能力
在工作中經(jīng)常會(huì )遇到加班的情況，因為工作沒(méi)完成，或者公司的業(yè)績(jì)好或者是其他，這時(shí)都需要我有更好的抗壓能力完成一天的工作。
1、擺正工作態(tài)度，遇到困難不逃避，把每天的任務(wù)做完，避免任務(wù)堆積。
2、積極樂(lè )觀(guān)，休息的時(shí)候放松心情讓自己休息時(shí)可以有自己的時(shí)間。
3、對待自己的工作要熱情，多思考自己犯的錯誤，任何壓力都是自己自找的。
4、不給自己找借口錯就是錯，對就是對。敢于面對問(wèn)題，不逃避。
按照我個(gè)人的行為和一些習慣我制定了這份工作計劃，這是按照自己的缺點(diǎn)做出針對性制定的計劃，在今后的工作中我將嚴格依照這份工作計劃執行工作，完成每日的任務(wù)。
以穩定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展為目標，建立“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的人口與計劃生育工作新機制，加快實(shí)現工作思路和工作方法“兩個(gè)轉變”，促進(jìn)人口與計劃生育工作水平不斷提高，促進(jìn)人口與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展，促進(jìn)人與自然和-諧發(fā)展。
基本原則：實(shí)事求是，積極穩妥的原則;政策推動(dòng)，綜合治理的原則;以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則;分類(lèi)指導，整體推進(jìn)的原則;依法行政，規范執法的原則。
二、創(chuàng )新工作的目標和主要任務(wù)
工作目標是：穩定較低生育水平，到20__年，人口出生率控制在10‰以?xún)?，人口自然增長(cháng)率控制在6‰以?xún)?。提高人口素質(zhì)，開(kāi)展出生缺陷干預，新生嬰兒缺陷發(fā)生率明顯降低;出生人口性別結構保持正常;育齡群眾享有生殖健康服務(wù)得到全面推廣，群眾對計劃生育工作的滿(mǎn)意程度明顯提高;鎮計劃生育服務(wù)所服務(wù)功能不斷完善，計劃生育服務(wù)水平進(jìn)一步提高;全面實(shí)行計劃生育村民自治，村級自我教育、自我管理、自我約束能力明顯增強;宣傳教育不斷加強，新的婚育觀(guān)念和生育文化廣泛推廣;依法行政水平明顯提高，綜合治理人口問(wèn)題的工作格局趨于完善。
主要任務(wù)是：堅持各村支部書(shū)記和村主任為第一責任人要親自抓、負總責，建立落實(shí)捆-綁責任制，完善上下聯(lián)動(dòng)機制;建立和完善以財政投入為主，獎勵扶助、特殊困難家庭救助、關(guān)愛(ài)女孩、生育關(guān)懷為主要內容的計劃生育利益導向機制，并將低保戶(hù)的評定、危房改造、文明家庭的創(chuàng )建、新農村建設、組織發(fā)展都與計劃生育政策實(shí)行兼容。建立和完善以避孕節育、生殖健康服務(wù)和提高出生人口素質(zhì)為主要內容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制;完善鎮負責、村為主、組配合、戶(hù)落實(shí)的農村計劃生育工作運行機制，建立和完善依法辦事、程序嚴格、行為規范、文明執法的執法機制。
三、綜合創(chuàng )新的主要內容
1、抓好村級組織建設。充分發(fā)揮村黨支部的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，抓好村級班子和村級計生協(xié)會(huì )建設，配強計劃生育村民組信息員，制定村計劃生育信息員公選條件、標準和辦法，打破村民小組區域界限，公開(kāi)競選信息員。人口居住集中的自然小區，按每120-150戶(hù)育齡婦女設1名信息員，人口居住比較分散的地方，按不少于60戶(hù)育齡婦女設1名信息員。育齡婦女信息員的報酬每人每年不少于360元。信息員報酬與專(zhuān)干一并上卡發(fā)放。進(jìn)一步完善計劃生育信息員入戶(hù)訪(fǎng)視責任制、月例會(huì )責任制和經(jīng)常性工作責任追究制，建立激勵約束機制，落實(shí)報酬待遇。
2、抓好村級計劃生育民-主政治建設。按照《村民委員會(huì )組織會(huì )》有關(guān)規定和“建章立制，以制治村，民-主管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，建立村民大會(huì )和村民議事制度，每年召開(kāi)村民大會(huì )不少于1次。從整章建制入手，將計劃生育獎勵扶助、特殊困難家庭救助、黨員干部生育孩次、二孩生育審批、社會(huì )撫養費征收等內容納入村民大會(huì )討論和議事的內容之中，完善計劃生育《村規民約》和《自治章程》，規范《合同》或《協(xié)議》，明確雙向的權利與義務(wù)。堅持重大事項群眾討論，民-主決策，民-主管理，民-主監督。
3、抓好群眾工作隊伍建設。通過(guò)直選的方式，選舉村級協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)和理事，組織會(huì )員開(kāi)展自我教育，自我管理，自我服務(wù)活動(dòng)，每年評議計生工作1次，做到“組織健全，活動(dòng)經(jīng)常，形式多樣，群眾滿(mǎn)意”，真正發(fā)揮群眾在計劃生育村民自治中的作用。