ID：6914501
時(shí)間：2023-11-28 07:32:23
上傳者：溫柔雨在現代社會(huì )中，公司是商業(yè)活動(dòng)的重要主體，為商業(yè)交易和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展提供了重要支撐。接下來(lái)是一些值得參考的公司總結模板，可以根據自己的情況進(jìn)行適當調整。
大家春節好!
滿(mǎn)懷著(zhù)豐收的喜悅，我們送走了輝煌理想而又給力的20xx年，迎來(lái)了嶄新的充滿(mǎn)信心和活力以及無(wú)限商機的20xx年。
征途如虹，歲月如歌，在這個(gè)美好的日子里，我謹代表xxxx電子科技有限公司董事局全體成員及全體員工向在座的所有xx人、向全國138家代理商、經(jīng)銷(xiāo)商以及所有支持和關(guān)愛(ài)xx成長(cháng)的各界同仁拜年!
回顧20xx年，我們曾經(jīng)同舟共濟、銳意進(jìn)取、共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，正是因為有了您和大家的支持和信賴(lài)，我們才能取得如此的碩果。事實(shí)證明，xx是黑色的神馬而不是過(guò)往的浮云。
憶往昔，崢嶸歲月;看今朝，朝氣蓬勃;展未來(lái)，前程似錦，在xx總部的正確領(lǐng)導下，xx人將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加科學(xué)理性的觀(guān)念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加昂揚的斗志，破冰斬浪一路高歌，譜寫(xiě)新的財富篇章，為xx事業(yè)增光添彩。
展望20xx，將是所有xx人雄起的一年。在嶄新的.一年里，我們xx人將繼續奮發(fā)圖強，開(kāi)拓創(chuàng )新優(yōu)化組合，發(fā)展品牌戰略。20xx年，我們將嚴把質(zhì)量關(guān)，從外觀(guān)工藝到內部結構，都會(huì )進(jìn)行全方位的改型和改進(jìn)，不讓一臺問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng)，新的一年我們將全力推出最新型xx碳纖維電暖器系列產(chǎn)品以及xx系列產(chǎn)品，讓產(chǎn)品多元化發(fā)展。
xx的品牌價(jià)值已突破千萬(wàn)。xx已成為20xx年電暖器行業(yè)最給力的品牌。
20xx年，我們將品牌給力，央視廣告給力，形象代言給力，多元化產(chǎn)品給力，讓每一位xx代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、淘寶網(wǎng)商都會(huì )成為新的一年的百萬(wàn)富翁。
我們的新中國從西柏坡走來(lái)，我們新時(shí)代的百萬(wàn)富翁將從xx走來(lái)。在新的一年里，我們愿與您同舟共濟、風(fēng)雨兼程、攜手并進(jìn)，共同創(chuàng )造更大的輝煌!
最后我衷心的祝愿在座的所有朋友們在新的一年里一帆風(fēng)順、二龍騰飛、三羊開(kāi)泰、四季平安、五福臨門(mén)、六六大順、七星高照、八方來(lái)財、九九同心、十全十美。我也衷心感謝你們的掌聲和吶喊聲!
謝謝大家!
親愛(ài)的領(lǐng)導、員工同志們：
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞，2020年，吉利又走過(guò)了不平凡的一年，在這辭舊迎新的日子里，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家聚集到這里，共同組織召開(kāi)2020年“”主題年會(huì )。
2020年是我們東富集團的豐收年，公司取得了可喜的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了全年的目標，在這里感謝大家在過(guò)去一年不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出，公司的發(fā)展和壯大離不開(kāi)你們的默默支持和無(wú)私奉獻，謝謝大家!這一年，你們在東富經(jīng)歷了無(wú)數的歷練、也收獲了成長(cháng)與幸福，你們都是企業(yè)的驕傲，我也很高興看到你們都在實(shí)際工作中得到了不同程度的提高和成長(cháng)，每個(gè)人都有不同的收獲，在這里我也要祝賀你們!你們的努力和付出造就了公司的輝煌業(yè)績(jì)，公司也必將以更美好的明天來(lái)回報你們的付出。
共同的目標將我們凝聚在一起，2020年，吉利在大家的共同努力下(取得的成就)?；仡欉^(guò)去一年的工作，我們取得了驕人的成績(jì)，但是我們也應該看到公司還存在可以提高的地方，例如我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，還存在個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情的情況，新的一年我會(huì )以更高的要求在激勵你們，同時(shí)我也在這里保證東富不會(huì )辜負每一個(gè)人的付出和努力，可以預見(jiàn)新的一年還會(huì )有更多的競爭者，行業(yè)也會(huì )面臨很多新的變化和機遇，吉利的發(fā)展還需要大家的共同努力。
對于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jì)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(cháng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻。對于即將到來(lái)的2020年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，制定公司的目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，制定明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。
員工朋友們，意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的東富小伙伴們，困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。讓我們用飽滿(mǎn)的熱情和積極端正的態(tài)度緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應經(jīng)濟發(fā)展的方向，以海納百川的氣魄來(lái)迎接新的一年的工作，讓我們風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天。我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì )更好，我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。
最后，在此新春將臨之際，我給大家拜個(gè)早年，送上公司的誠摯問(wèn)候和衷心祝福，祝愿大家新年快樂(lè )，工作順利，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成!
謝謝大家!
尊敬的監事長(cháng)、總經(jīng)理、x部長(cháng)，尊敬的董事長(cháng)，尊敬的各位員工：
大家上午好！
感謝集團公司領(lǐng)導和上一屆公司黨政領(lǐng)導對我的培養，感謝員工對我的長(cháng)期關(guān)心、幫助、支持，感謝新一屆董事長(cháng)對我的信任。
今天我面對集團公司領(lǐng)導、面對上一屆和新一屆董事長(cháng)，面對上一屆和新一屆經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子成員以及面對萬(wàn)南公司主任級以上員工，表個(gè)態(tài)：
一、分工明確，各盡其責。我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事"，力爭每次都把事做好。在工作中我將發(fā)揮經(jīng)營(yíng)班子的.核心團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項經(jīng)營(yíng)工作做好。
二、增強履職能力。牢固樹(shù)立萬(wàn)南公司安全、穩定、發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針，樹(shù)立崗位責任意識，圍繞萬(wàn)南鐵路安全、高效、經(jīng)濟、快捷運輸多出謀劃策，敢于負責，真抓實(shí)干，把握機遇，善于學(xué)習，勇于實(shí)踐，聚精會(huì )神干好本職工作。在工作中做到，認真負責，份內事，馬上辦，辦就辦好，不斷提高處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，敢于直面矛盾，勇于攻堅克難，善于破解難題，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。牢固樹(shù)立改革創(chuàng )新意識，以改革的思維謀劃發(fā)展，勇于創(chuàng )新。想方設法抓住南涪鐵路開(kāi)通和中鋁重慶分公司全面達產(chǎn)為公司帶來(lái)的大好發(fā)展機遇。
三、加強道德修養。珍重他人人格，珍愛(ài)公司榮譽(yù)，樹(shù)立公司良好形象，增強道德責任感，樹(shù)立良好作風(fēng)，正確對待權力、地位和利益，正確對待組織、群眾和自己，克服浮躁情緒，腳踏實(shí)地干事。對黨忠誠、對員工忠誠，堅持嚴格要求自己，嚴格用制度管理員工，心系群眾，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
四、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩定發(fā)展的理念。堅持工作重心向一線(xiàn)傾斜，深入基層調查研究，堅持科學(xué)發(fā)展，率先實(shí)踐，促進(jìn)萬(wàn)南公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩定發(fā)展上水平。
五、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)。堅持為官先做人，做事先做人的傳統作風(fēng)，始終注重加強思想、作風(fēng)、品行、情趣建設，始終保持一種良好的精神狀態(tài)，保持一股干事創(chuàng )業(yè)的激情，認真履行職責，盡心盡職，一級對一級負責。走上了新的領(lǐng)導崗位，我的能力并沒(méi)有改變，今后我一定會(huì )在干中學(xué)，在學(xué)中干，勇挑重擔，勇于創(chuàng )新、勇于奉獻。
六、廉潔自律，自覺(jué)接受監督。把握好底線(xiàn)，做到干凈辦事，守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經(jīng)得住考驗，嚴守黨紀國法，自覺(jué)做到不義之財不取，不義之利不沾，始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹(shù)立強烈的事業(yè)心和高度的責任感。增強法紀意識，自覺(jué)接受來(lái)自紀檢、監察、審計部門(mén)各方面的監督，不僅接受監督，還要認真履行監督職責，要重視預防，把監督的關(guān)口前移，發(fā)現苗頭性問(wèn)題，盡早提醒、盡早制止、盡早糾正。
總之，在今后工作中，盡心盡力，盡職盡責，搶抓新機遇，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，實(shí)現新發(fā)展。我相信，在集團公司的關(guān)心、幫助、愛(ài)護、支持和正確領(lǐng)導下，萬(wàn)南公司一定會(huì )走出黎明前的黑暗，一定會(huì )走向與國鐵重組的光輝大道。
謝謝大家！
各位來(lái)賓、各位朋友、親愛(ài)的同事們：
大家新年好!
今天我們在這里歡聚一堂，共慶20____年“____團拜會(huì )”。在這辭舊迎新之際，我謹代表佳夢(mèng)及個(gè)人名義，向大家及全體家屬們表示熱烈的歡迎和致以誠摯的問(wèn)候!
即將過(guò)去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結進(jìn)取、奮力拼搏，在各項工作上均取得了不錯的成績(jì)。成績(jì)的取得，不是某一個(gè)人的功勞，而是大家努力配合、踏實(shí)工作的成果。當然，這少不了各部門(mén)干部的正確領(lǐng)導，也少不了全體家屬們對工作的大力支持和配合。特此，我代表佳夢(mèng)再次向大家及全體家屬們，致以衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!
(我獻給大家三個(gè)詞：“敬業(yè)、勤奮、踏實(shí)”。敬業(yè)是所有員工第一美德。勤奮是我們永遠不過(guò)時(shí)的敬業(yè)精神。踏實(shí)是大家取得成功的必要保證。)可選充滿(mǎn)希望的20____年即將到來(lái)，新的一年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)依然會(huì )十分艱巨。希望大家保留過(guò)去好的品質(zhì)，積極創(chuàng )新，揚長(cháng)避短，同心同力，精誠合作，把工作做踏實(shí)，做好!我相信佳夢(mèng)的明天一定會(huì )更美好!
同時(shí)，希望大家耍得開(kāi)心，有節目的就高興、熱情、激情地表演，沒(méi)有節目的也不要吝嗇你們的巴巴掌，多多給演員們點(diǎn)兒鼓勵。讓這個(gè)團拜會(huì )，拜出大家的年青，拜出大家的熱情，拜出佳夢(mèng)的新氣象!最后，預祝此次團拜會(huì )圓滿(mǎn)成功!
尊敬的各位企業(yè)家、各位領(lǐng)導、各位嘉賓，還有____食品有限公司的全體員工：
大家上午好!
今天，我們在這里歡聚一堂，熱烈隆重地舉行____食品有限公司2018年會(huì )也是迎接新年的聯(lián)誼會(huì )。共同見(jiàn)證合為菌業(yè)成長(cháng)發(fā)展的歷程，展現2018年公司邁出的新步伐、取得的新成績(jì)和員工的新風(fēng)貌，表達對2019年公司發(fā)展的新期待、新展望和新愿景，令人激動(dòng)、深受鼓舞。
今天，有許多公司企業(yè)的嘉賓受邀出席了這次會(huì )議，年會(huì )的內容很豐富、也很實(shí)際，既是合為人的鼓勁會(huì )、加油會(huì )，也是____地區林產(chǎn)品加工行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者相聚相融、相知相通的懇談會(huì )、交心會(huì )，可謂盛況空前，可喜可賀，可點(diǎn)可贊。這得益于馬總及公司領(lǐng)導層的遠見(jiàn)卓識和精心籌劃，在此我代表各公司企業(yè)對你們的熱誠邀請和周到安排表示深深的感謝!
一年來(lái)，我親眼見(jiàn)識和見(jiàn)證了林區眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者務(wù)實(shí)拼搏、不懈努力的發(fā)展歷程，深為你們的執著(zhù)和敬業(yè)而感動(dòng)、而振奮，在你們身上我真切感受到你們所富有的大遠見(jiàn)、大胸懷、大責任感、大產(chǎn)業(yè)思維。特別是在____食品有限公司，我們欣喜地看到這里不僅有精細的企業(yè)結構，更有與企業(yè)共同成長(cháng)的心靈結構，不僅有一套標準的做事規則，而且有一套賦予責任的做人文化。在這里，我看到了分享的力量，看到了海納百川的胸懷!
在____這塊土地上，我們每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不是一個(gè)孤立的點(diǎn)，也不止是一條線(xiàn)、一條鏈，而是一個(gè)很長(cháng)很大、很累人也很激動(dòng)的圈，是發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)經(jīng)濟圈。有了這個(gè)經(jīng)濟圈的概念，我們就有了借勢助力、取長(cháng)補短、能夠進(jìn)行深度合作交流的平臺，更重要的`是，它使我們認識了____的企業(yè)家作為一個(gè)階層的存在價(jià)值，認識到自己是林區經(jīng)濟發(fā)展的真正主角，在創(chuàng )造就業(yè)崗位的同時(shí)，使更多的____人富裕起來(lái)，讓更多的外地人看到了____人的商業(yè)天賦，我確信，____的民營(yíng)企業(yè)家是真正能夠引領(lǐng)林區未來(lái)商業(yè)發(fā)展的中堅力量。
目前，我們已經(jīng)擁有了自己的企業(yè)家論壇，聚集的都是務(wù)實(shí)干事、努力創(chuàng )業(yè)的____精英，在這里大家可以很好地開(kāi)展商業(yè)交流和精神交流，互相學(xué)習溝通，都有不少收獲，下一步我們將適時(shí)組建范圍更廣泛、管理更完善、信息更暢通、服務(wù)更全面的能夠引領(lǐng)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的____企業(yè)家協(xié)會(huì )，使我們更好、更快、更加暢通地與規范化管理接軌、與時(shí)代發(fā)展同步，與廣闊的市場(chǎng)相通連，以此實(shí)現抱團取暖、共同發(fā)展的成長(cháng)目標，展現____人的才智和能力，讓____這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小地方成為林產(chǎn)品知名品牌的發(fā)源地、匯集地、出發(fā)地，讓更多的____公司成為享譽(yù)國內外的知名企業(yè)，雖然這個(gè)過(guò)程很漫長(cháng)也很艱難，但我們已經(jīng)做了很多、邁出了可喜的第一步，伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)明天我們還將走的更遠!
各位家人，受邀參加這次年會(huì )，我感到非常激動(dòng)，這是我第一次參加的____地區的企業(yè)年會(huì )，這是一次很好的發(fā)端，標志著(zhù)____的公司經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)成為一個(gè)正在崛起的、越來(lái)越強大的新階層，必將形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢和林特產(chǎn)品關(guān)聯(lián)優(yōu)勢，更好地突出本地特色，在未來(lái)____地區經(jīng)濟振興發(fā)展中發(fā)揮積極的作用。
____小天地，世界大市場(chǎng)，在即將到來(lái)的新年里，讓我們大家繼續努力，團結協(xié)作、互通共贏(yíng)，用熾烈的真情、扎實(shí)的行動(dòng)和滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量，在家鄉的土地上，鋪開(kāi)一條前景廣闊、獨具特色、與市場(chǎng)相通、與世界相聯(lián)、長(cháng)盛不衰、讓人刮目相看的發(fā)展之路,讓____地區的特色產(chǎn)業(yè)在龍江大地上奏響最強的發(fā)展之聲。
最后，真誠地祝愿____食品有限公司2018年會(huì )暨新年聯(lián)誼會(huì )取得圓滿(mǎn)成功!祝愿各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位家人在新的一年里身體健康、萬(wàn)事順意!祝愿____食品有限公司的明天、____地區所有公司企業(yè)的明天更加美好!
謝謝大家!
各位：
今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破，包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展就談不上生存，講生存，“xxxx”只是一句空話(huà)。發(fā)展是我黨執政興國的第一要務(wù)，發(fā)展對我司來(lái)講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會(huì )議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調整，調整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營(yíng)收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經(jīng)營(yíng)總收入1.9億元，要求以2億為起點(diǎn)，達到2.2億，超過(guò)公司歷史最高水平，力爭超過(guò)2.5億，實(shí)現比年經(jīng)營(yíng)收入翻一番的目標。其中煤炭經(jīng)營(yíng)計劃是35萬(wàn)噸，要求以40萬(wàn)噸為起點(diǎn)，力爭達到60萬(wàn)噸，超過(guò)公司計劃經(jīng)濟時(shí)期原煤銷(xiāo)售54萬(wàn)噸的歷史水平，實(shí)現比今年翻一番；油品經(jīng)營(yíng)要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番；建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧31萬(wàn)元的基礎上，今年要調整經(jīng)營(yíng)策略，扭轉建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營(yíng)收入達到1000萬(wàn)元，力爭達到1500萬(wàn)元，實(shí)現比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標；物業(yè)租賃收入計劃是1900萬(wàn)元，力爭達到2200萬(wàn)元，比去年萬(wàn)元有所增長(cháng)。這個(gè)指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指標，是開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)指標，是公司實(shí)現再次創(chuàng )業(yè)的自尊、自強、自立指標。
要完成今年的經(jīng)濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經(jīng)營(yíng)、理性投資、量力而行、持續發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“合法、合理、合時(shí)、合算”的經(jīng)營(yíng)守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的.經(jīng)營(yíng)指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門(mén)、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強整體性與全局性觀(guān)念，各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開(kāi)展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹(shù)立敢于負責的風(fēng)氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn)，分析情況，解決問(wèn)題；四是要有可持續發(fā)展的觀(guān)念，各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng )造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續發(fā)展的問(wèn)題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問(wèn)題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習，提高自身素質(zhì)，更新觀(guān)念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開(kāi)闊視野。要善于從書(shū)本中學(xué)習，從工作實(shí)踐中學(xué)習，從從經(jīng)驗教訓中學(xué)習，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求；二是帶頭樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(cháng)，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風(fēng)氣；三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現工作作風(fēng)，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競爭，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
20xx年春節就要到了，今天我們歡聚一堂，提前慶賀傳統佳節。首先轉達市委常委、副市長(cháng)***對全體商務(wù)局工作人員的致意和問(wèn)候。在此，我代表局黨組向全體商務(wù)局干部群眾致以節日的問(wèn)候。
20xx年我們經(jīng)歷了原外經(jīng)貿委的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷了經(jīng)委和外經(jīng)貿委合并后的人事磨合，經(jīng)歷了市商務(wù)局的掛牌成立，新辦公室的裝潢、喬遷，機構改革。在全體人員的努力下，全面完成了內、外貿各項指標。完成外貿進(jìn)出口總額2.99億美元，同比增長(cháng)34％，排全省第五位，其中出口2.28億美元，同比增長(cháng)48％，排全省第四位；天長(cháng)市完成出口創(chuàng )匯1.2億美元，成為全省第一個(gè)率先突破一億美元大關(guān)的縣級市。完成利用外資6868萬(wàn)美元，同比增長(cháng)33％，總量全省第七位，增幅第二位。社會(huì )消費品零售總額94.5億元，同比增長(cháng)12.3％。與此同時(shí)，局機關(guān)的精神文明也取得了重大突破，今年我們被評為市直文明單位，雙擁合格單位，先進(jìn)性教育取得了社會(huì )的.好評。我們黨組認為這個(gè)成績(jì)來(lái)之不易，形成這個(gè)團結向上、互助合作、嚴肅活潑的局面與全體工作人員的努力是分不開(kāi)的。
20xx年是“十一五”計劃的開(kāi)局之年，我們要在05年較好起步的基礎上，扎實(shí)努力地工作，按照局里制定的“102030”計劃，扎實(shí)努力，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏。繼續保持既有的和諧、奮發(fā)、向上的工作氛圍，逐步提高商務(wù)系統在全社會(huì )地位，繼續提高商務(wù)干部素質(zhì)，為**的發(fā)展和**商務(wù)經(jīng)濟崛起，作出新的貢獻。
感謝各位干部一年來(lái)的辛勤努力。并請轉告問(wèn)候各位干部的家屬，感謝他們的大力支持。
春節又即將來(lái)了，公司團拜會(huì )怎樣做好致辭？下面本站小編整理了公司春節團拜會(huì )致辭，供你參考。
今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破，包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習貫徹“”的重要體現。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展就談不上生存，講生存，“”只是一句空話(huà)。發(fā)展是我黨執政興國的第一要務(wù)，發(fā)展對我司來(lái)講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會(huì )議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調整，調整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營(yíng)收入完成1.86億元，今年的。
工作計劃。
是經(jīng)營(yíng)總收入1.9億元，要求以2億為起點(diǎn)，達到2.2億，超過(guò)公司歷史最高水平，力爭超過(guò)2.5億，實(shí)現比xx年經(jīng)營(yíng)收入翻一番的目標。
其中煤炭經(jīng)營(yíng)計劃是35萬(wàn)噸，要求以40萬(wàn)噸為起點(diǎn)，力爭達到60萬(wàn)噸，超過(guò)公司計劃經(jīng)濟時(shí)期原煤銷(xiāo)售54萬(wàn)噸的歷史水平，實(shí)現比今年翻一番;油品經(jīng)營(yíng)要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番;建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧31萬(wàn)元的基礎上，今年要調整經(jīng)營(yíng)策略，扭轉建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營(yíng)收入達到1000萬(wàn)元，力爭達到1500萬(wàn)元，實(shí)現比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標;物業(yè)租賃收入計劃是1900萬(wàn)元，力爭達到2200萬(wàn)元，比去年xx萬(wàn)元有所增長(cháng)。這個(gè)指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指標，是開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)指標，是公司實(shí)現再次創(chuàng )業(yè)的自尊、自強、自立指標。
要完成今年的經(jīng)濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經(jīng)營(yíng)、理性投資、量力而行、持續發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“合法、合理、合時(shí)、合算”的經(jīng)營(yíng)守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門(mén)、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強整體性與全局性觀(guān)念，各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開(kāi)展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹(shù)立敢于負責的風(fēng)氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn)，分析情況，解決問(wèn)題;四是要有可持續發(fā)展的觀(guān)念，各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng )造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續發(fā)展的問(wèn)題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問(wèn)題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習，提高自身素質(zhì)，更新觀(guān)念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開(kāi)闊視野。要善于從書(shū)本中學(xué)習，從工作實(shí)踐中學(xué)習，從從經(jīng)驗教訓中學(xué)習，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(cháng)，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現工作作風(fēng)，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競爭，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。
4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營(yíng)資源，優(yōu)化資源結構。發(fā)展集團審計我司提出的存在問(wèn)題要大力進(jìn)行整改，要規范內部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開(kāi)展增收結支，開(kāi)源節流，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關(guān)部職能門(mén)要嚴格費用開(kāi)支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營(yíng)、利潤外，還要將節省費用作為重要方面;加強本部職能部門(mén)與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
尊敬的各位來(lái)賓、朋友們女士們、先生們：
各位來(lái)賓大家中午好。
金龍獻瑞蘇千里,綠柳迎春樂(lè )萬(wàn)家!
在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們滿(mǎn)懷勝利的豪情，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們滿(mǎn)懷勝利的豪情，歡聚一值此佳節到來(lái)之際，代表鄉黨委集團公司、到來(lái)之際鄉黨委、堂，值此佳節到來(lái)之際，我代表鄉黨委、集團公司、市場(chǎng)班子集體，向出席今天團拜會(huì )的，全體干部、今天團拜會(huì )的市場(chǎng)班子集體，向出席今天團拜會(huì )的，全體干部、職表示忠心的感謝，感謝你們，一年來(lái)，市場(chǎng)發(fā)工，表示忠心的感謝，感謝你們，一年來(lái)，為市場(chǎng)發(fā)所做出的巨大貢獻感謝你們，在工作崗位上的恪巨大貢獻，展所做出的巨大貢獻，感謝你們，在工作崗位上的恪盡職守和無(wú)私奉獻!盡職守和無(wú)私奉獻!成績(jì)的背后，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的成績(jì)的背后，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的背后汗水與智慧;是黨員干部，身先士卒的堅持與奉獻;汗水與智慧;是黨員干部，身先士卒的堅持與奉獻;是一線(xiàn)職工，任勞任怨的愛(ài)廠(chǎng)如家與榮辱與共。
是一線(xiàn)職工，任勞任怨的愛(ài)廠(chǎng)如家與榮辱與共。在此，代表我的家人，在此，我代表我的家人，向關(guān)心和支持我們工作廣大員工家屬，致以誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿!的，廣大員工家屬，致以誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿!在新的一年里工作順利祝愿大家在20xx年，在新的一年里工作順利、身體健大家在20xx康、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意!合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意!風(fēng)正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，風(fēng)正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更需快馬加鞭。
新的一年，讓我們攜起手來(lái)，加鞭。新的一年，讓我們攜起手來(lái)，以更加開(kāi)拓創(chuàng )新的膽識魄力，更加鍥而不舍的執著(zhù)干勁，的膽識魄力，更加鍥而不舍的執著(zhù)干勁，更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，同心同德，真抓實(shí)干，實(shí)的工作作風(fēng)，同心同德，真抓實(shí)干，為更加美好干杯。
同志們、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好!
又是一年春來(lái)到。在這新春佳節之際，我們歡聚一堂，共同感受一年來(lái)的豐收喜悅，共謀新一年的發(fā)展大計，共同迎接鼠年新春的到來(lái)!
在此，我謹代表公司董事會(huì )、黨委會(huì )和經(jīng)理層，向在座的各級領(lǐng)導、勞動(dòng)模范、駐外經(jīng)銷(xiāo)機構代表和大學(xué)生、工段長(cháng)、先進(jìn)班組長(cháng)、工人先鋒號代表致以親切的問(wèn)候和良好的祝愿!并通過(guò)你們對全體員工及家屬致以親切的問(wèn)候和節日的快樂(lè )!并向此時(shí)此刻堅守在工作崗位上的廣大員工致以崇高的敬意，你們辛苦了!
20xx年注定要在我們的發(fā)展歷史上寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。
我們在一年的苦心經(jīng)營(yíng)中實(shí)現了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)歷史性地突破30億元，再一次用豐碩果實(shí)展示了勤勞智慧的**人的無(wú)窮力量!
我們在一年的內部管理不斷強化中拓展了成功應對危機的能力，在層層深入的達產(chǎn)達效工作中鍛煉了隊伍，讓時(shí)時(shí)達產(chǎn)、日日達產(chǎn)、年年達產(chǎn)的思想成為了各級領(lǐng)導和每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。
我們在一年兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展的過(guò)程中贏(yíng)得了質(zhì)量效益和安全的雙豐收，我們的企業(yè)不斷做強做大，規模業(yè)績(jì)穩步上升!20xx年春節團拜會(huì )致辭我們更是在頑強應對來(lái)勢洶洶的節能限電風(fēng)暴中收獲了在巨大壓力下頑強生存的寶貴經(jīng)驗。在一年中繼續用必勝的信心見(jiàn)證著(zhù)市場(chǎng)的殘酷，再次成功地走過(guò)了依然艱難的道路。每一個(gè)障礙的跨越，無(wú)不彰顯了**人打不倒、壓不垮的錚錚斗志!
一年的成績(jì)讓我們倍感欣慰，即便是發(fā)展過(guò)程中的挫折，我們也將其視為寶貴的財富。20xx年所有的榮耀和輝煌，得益于公司董事會(huì )、黨委會(huì )、經(jīng)理層的高瞻遠矚、正確領(lǐng)導，得益于全體干部員工密切配合、協(xié)同作戰、無(wú)私奉獻。在這里，我再一次向大家表示最誠摯的謝意!
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。站在20xx年全新的起跑線(xiàn)上，我們躊躇滿(mǎn)志。銷(xiāo)售收入“1000億”、利潤必?！?00000萬(wàn)”、整體目標“翻一番”，這都將成為貫穿20xx年全公司的主題詞，我們要用這輝煌的數字邁好“”開(kāi)局之年的穩健步伐，我們要用卓越的業(yè)績(jì)繼續詮釋三維人的果敢和無(wú)畏!
20xx年公司“三會(huì )”確定的重點(diǎn)工作和“”規劃目標，對我們是一場(chǎng)前所未有的考驗，更是一次實(shí)現做強做大的歷史機遇。在依然復雜艱難的經(jīng)營(yíng)形勢下完成艱巨的任務(wù)，我們依然有信心、決心和能力。我們始終堅信，在集團公司強有力的領(lǐng)導和支持下，在全體股東和社會(huì )各界的幫助下，在公司董事會(huì )、黨委會(huì )和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導下，有全體員工的努力工作，“”規劃的宏偉藍圖和20xx年奮斗目標一定能夠圓滿(mǎn)實(shí)現!
祝事業(yè)蒸蒸日上、愿目標順利實(shí)現!
我提議，公司領(lǐng)導向全體員工及家屬鞠躬、拜年，祝大家心想事成、萬(wàn)事順遂!
最后，讓我們舉起酒杯，共同為我們的美好未來(lái)干杯!
凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年，時(shí)間悄然走過(guò)20xx。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表**有限公司向一年來(lái)支持和幫助公司發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友，向自始至終致力于中國白酒事業(yè)發(fā)展的業(yè)內同仁和朋友，向辛勤工作、團結拼搏的廣大員工朋友們表示誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20xx年，中國白酒行業(yè)繼續面臨著(zhù)轉型升級帶來(lái)的巨大銳動(dòng)。各兄弟品牌呈現出創(chuàng )新果敢的變革之心和復雜微妙的思路變化，白酒行業(yè)大環(huán)境中充滿(mǎn)了機遇與挑戰。百年技藝公司將緊抓市場(chǎng)要素，通過(guò)在產(chǎn)品、服務(wù)、系統性團購運作三方面的深度探索和全面升級，進(jìn)一步構建起一幅面向未來(lái)發(fā)展的嶄新藍圖。過(guò)去一年走過(guò)的腳步，留下的是艱辛和攀登的苦，未來(lái)一年里展望的路，我們仍需帶著(zhù)更高的理想繼續付出。
新年伊始，我謹代表**有限公司全體同仁，祝所有好朋友：幸福日子紅紅火火、開(kāi)心工作順順利利，闔家團圓和和美美!
金雞狂舞新春到，人生百年紅順和!
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尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好！
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會(huì )。值此喜慶時(shí)刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營(yíng)班子、以及全體職工，對各位來(lái)賓百忙中蒞臨本次年會(huì )，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來(lái)一貫支持幫助xx公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！回顧xxxx年，我們取得了很好的.成績(jì)，企業(yè)實(shí)現了持續穩步發(fā)展。我們以市場(chǎng)需求為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進(jìn)各項建筑業(yè)務(wù)。
xx等工程順利完成并交付。xx二標段工程、aa小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營(yíng)房、xx鎮第一、第二幼兒園、創(chuàng )業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業(yè)內平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結構某莫杯5項榮譽(yù)稱(chēng)號、xx市建設工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結算收入額為5。3億元，上繳利稅1770萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會(huì )效果。
豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開(kāi)的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采！同時(shí)我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會(huì )各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏(yíng)未來(lái)！今夜把酒慶功，明朝征戰沙場(chǎng)，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們xx公司新的一年再創(chuàng )輝煌！
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂(lè )，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
全縣各級領(lǐng)導、廣大教職員工、父老鄉親們：
值此新春佳節來(lái)臨之際，我代表縣教育局向關(guān)心支持教育事業(yè)的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界仁人志士表示衷心的感謝！向辛勤工作在教育戰線(xiàn)上的廣大教職員工及其家屬表示親切的慰問(wèn)，向全縣父老鄉親拜年！
年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)全縣廣大教育工作者的共同努力，我縣教育事業(yè)日新月異，繼續保持著(zhù)跨越式發(fā)展的良好態(tài)勢。
辦學(xué)條件不斷改善。全年爭取上級專(zhuān)款到位資金萬(wàn)元，吸引社會(huì )資金x萬(wàn)元。完成固定資產(chǎn)投資2296.2萬(wàn)元。其中危漏校舍改造投入資金x萬(wàn)元，總建筑面積21691.76平方米。撤并教學(xué)點(diǎn)8個(gè)，數村聯(lián)合辦學(xué)5個(gè)。
教育骨干體系不斷壯大。眉中創(chuàng )建成省級重點(diǎn)高中，橫初中創(chuàng )建成省級示范初中，橫渠鎮創(chuàng )建成教育強鎮，職教中心順利通過(guò)國家級復檢，7所學(xué)校被命名為示范校。目前，全縣省、市級示范學(xué)校已占學(xué)?？倲档?/3以上。
信息技術(shù)教育發(fā)展步伐不斷加快。全縣共投入近200萬(wàn)元，充實(shí)完善了信息技術(shù)裝備。截止目前，建設微機教室84個(gè)，多媒體教室44個(gè)，電子備課室21個(gè)，主控室12個(gè)，購置微機2861臺。全縣所有中學(xué)、三分之一小學(xué)建起了計算機網(wǎng)絡(luò )教室。教育信息化的裝備水平和普及程度不斷提高，繼續處在全省領(lǐng)先位置。
教育教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng )輝煌。我縣各學(xué)段學(xué)生在各級各類(lèi)學(xué)科競賽中屢拔頭籌；中考質(zhì)量在全市領(lǐng)先；高考一批本科上線(xiàn)564人，二批本科上線(xiàn)人，三批本科上線(xiàn)2034人。三批次上線(xiàn)率分別高出全市平均上線(xiàn)率個(gè)百分點(diǎn)、個(gè)百分點(diǎn)和個(gè)百分點(diǎn)，均居全市第一。實(shí)現了高考五連冠的奮斗目標。
職業(yè)教育興旺發(fā)達，職教招生人數突破歷史（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）記錄，共招生多名，職教在校生人數達4000多人。1000多名學(xué)歷教育和短訓畢業(yè)生全部得到安置安置率百分之百，年畢業(yè)生也提前被用人單位預約。成人教育成績(jì)顯著(zhù)，農科教緊密結合，各鄉鎮村農技校和職教中心為農服務(wù)工作站廣泛開(kāi)展了各種為農服務(wù)活動(dòng)，全年共培訓4萬(wàn)余人次。
教師隊伍建設、教育督導、勤工儉學(xué)、招生等項工作繼續保持著(zhù)在省、市領(lǐng)先地位，分別獲得省、市先進(jìn)稱(chēng)號。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和社會(huì )各界的大力支持，離不開(kāi)教育系統廣大干部職工的不懈努力和離退休老領(lǐng)導、老同志的一如既往的關(guān)注。在新的一年里，我們將以黨的屆四中全會(huì )和全國、全省農村教育工作會(huì )精神為指針，圍繞縣委、縣政府提出的創(chuàng )建“旅游大縣、科教名縣、經(jīng)濟強縣”的奮斗目標，按照鞏固、深化、發(fā)展、提高的工作方針，以更加昂揚的姿態(tài)，更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加優(yōu)異的工作成績(jì)，向全縣人民獻禮。
最后，祝各級領(lǐng)導、全體老師、全縣父老鄉親們新春愉快，合家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！
xx年對于天健物業(yè)前湖管理處來(lái)說(shuō)是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來(lái)，我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實(shí)驗樓，同時(shí)通過(guò)管理處全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng )建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員，同時(shí)形成了服務(wù)門(mén)類(lèi)較齊全、合理并且能夠相互配合的專(zhuān)業(yè)分工體系。一年來(lái)，我們以目標策略、內部建設、外部協(xié)調、服務(wù)宗旨、信息采集、來(lái)訪(fǎng)接待為中心展開(kāi)了一系列的工作。
目標策略。
制定了以規模占領(lǐng)市嘗以品牌鞏固市場(chǎng)的目標。
天健物業(yè)前湖管理處進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬(wàn)平方米增至為近二十萬(wàn)平方米，規模的擴大至使我們對目標進(jìn)行戰略性的分析，為此制定出了以規模占領(lǐng)市場(chǎng)，以規模出效益目標策略。
鞏固市場(chǎng)，創(chuàng )建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實(shí)現工作零缺陷的9步驟：
1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問(wèn)題。
3、一次做對：實(shí)施中要第一次做對，不能把工作過(guò)程當試驗常。
4、責任到位：把服務(wù)質(zhì)量目標分解，并落實(shí)到各部門(mén)、各崗位直至個(gè)人，按計劃分步實(shí)施。
5、強化培訓：對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導、技能培訓。
6、嚴格檢查：實(shí)行個(gè)人自查、主管/經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結果，以明確問(wèn)題、原因、責任。
7、循環(huán)檢討：定期對服務(wù)中存在的問(wèn)題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正，并制定相應的預防措施。
8、整合組織：在直線(xiàn)型組織架構的基礎上，以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心，完善"第一責任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。
9、規范操作：進(jìn)一步完善操作規范。
"物業(yè)零缺陷"的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象，鞏固物業(yè)市常。
內部建設。
物業(yè)堅持以?xún)群瓰榱⒆阒?，完善操作規程，不斷強化內部建設。
一、人力資源，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動(dòng)大、人員精減的壓力，公司積極開(kāi)展培訓，承擔起職工"后教育"的使命，使員工"一專(zhuān)多能"，圓滿(mǎn)的完成了公司今年的任務(wù)。
目前，公司內部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專(zhuān)業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長(cháng)、保安班長(cháng)和技術(shù)人員;知識面寬、擅長(cháng)協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長(cháng)足發(fā)展提供了保證。
二、法規遵守，公司今年積極與各方合作，進(jìn)一步滿(mǎn)足運營(yíng)的法規符合性要求。1、嚴格按照校有關(guān)規章制度和條例來(lái)進(jìn)行管理，進(jìn)一步來(lái)約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會(huì )公德和傷害公共生活秩序的現象發(fā)生，作為師生生活的準則。
2、完善環(huán)保法規體系，公司今年對涉及的法律法規重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿(mǎn)足法規的要求，避免了違法帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險。
三、管理創(chuàng )新，公司一直人為：創(chuàng )新是公司發(fā)展的原動(dòng)力，是公司超越自我的必然選擇。
1、員工的管理，通過(guò)員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個(gè)性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類(lèi)型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。
3、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè)，涉及面廣，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實(shí)施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀(guān)的檢查和評價(jià)。對此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎上，建立可行的業(yè)主滿(mǎn)意評價(jià)方法，通過(guò)識別顧客、確定評價(jià)指標、設計調查、調查實(shí)施、統計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀(guān)的評價(jià)。業(yè)主滿(mǎn)意評價(jià)的開(kāi)展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)提供了大量的基礎數據。
各位朋友、親愛(ài)的同事們：大家新年好!
今天我們聚集一堂，剛過(guò)去的一年，是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展最為困難的一年，也是xxx公司發(fā)展過(guò)程中極為重要而又不平凡的一年。在這一年里，公司迎難而上，加大基礎設施的建設，新擴建60萬(wàn)噸蘭炭爐，職工宿舍樓、職工餐廳、職工澡堂等項目，使我公司成為我縣僅存的兩家煤化工企業(yè)之一，確保xxxx年生產(chǎn)的順利進(jìn)行，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工兢兢業(yè)業(yè)地忘我付出，沒(méi)有你們卓有成效的工作，就沒(méi)有今天的發(fā)展，沒(méi)有你們一如既往的努力，也就不可能有xx公司更加輝煌燦爛的明天!年即將到來(lái)，新的一年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)依然會(huì )十分艱巨。
希望大家保留過(guò)去好的品質(zhì)，積極創(chuàng )新，揚長(cháng)避短，同心同力，精誠合作，把工作做踏實(shí)，新的一年孕育新的希望，讓我們以昂揚飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，同心協(xié)力，奮力拼搏，大步邁進(jìn)xxxx。最后，恭祝大家在新的一年里幸福安康，工作順利，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
同志們、朋友們：
春風(fēng)送暖，大地復蘇。值此民族傳統的新春佳節來(lái)臨之際，歡聚一堂，辭舊迎新。我代表市委、市人大、市、市政協(xié)，給在座的離退休老所有與會(huì )的同志們、朋友們拜年！向全市拜年！向駐盤(pán)部隊、致以節日的問(wèn)候和新春的美好祝福！向節日期間堅守崗位的干部職工表示親切的慰問(wèn)！向為改革開(kāi)放和現代化建設的油田、集團等中省直，向所有支持經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各界朋友，表示衷心的感謝！
年，是新一屆市委、市人大、市、市政協(xié)任期的年，是“”時(shí)期的最后一年。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為，團結帶領(lǐng)全市，深化改革，開(kāi)放，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，努力，建設新的.工程，勝利完成了“”計劃，全市改革開(kāi)放和現代化建設了令人鼓舞的新成就，呈現出政通人和、共謀振興的可喜。放眼城鄉各條戰線(xiàn)，處處充滿(mǎn)生機與活力。
回首往昔，“”輝煌成就令人矚目和自豪；展望未來(lái)，“”宏偉藍圖催人奮進(jìn)。年，是實(shí)施“”規劃的開(kāi)局起步之年，今年改革發(fā)展穩定的工作，對今后時(shí)期的發(fā)展，極為的意義。全市上下要市委五屆四次全會(huì )和市五屆人大二次會(huì )議的總體安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，發(fā)展，發(fā)展，發(fā)展由共享，展穩定關(guān)系，經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會(huì )建設，努力為“”時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展開(kāi)好局、起好步。全市上下要發(fā)展的，實(shí)施項目牽動(dòng)，接續產(chǎn)業(yè)發(fā)展；創(chuàng )新發(fā)展能力，產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級；鼓勵和全民創(chuàng )業(yè)，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展；深化改革，發(fā)展的內在動(dòng)力；實(shí)施全方位開(kāi)放戰略，對外開(kāi)放。城鄉統籌，建設新農村起步工作。要強化城鄉基礎設施建設，抓好民生工程，發(fā)展社會(huì )事業(yè)，精神文明建設和民主法制建設，，打造宜居城市。要共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，執政能力和先進(jìn)性建設，各級黨組織、各級干部的能力和，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展強的政治保障和組織保障。
同志們、朋友們，新的一年、新的歷史時(shí)期，的宏偉、任務(wù)艱巨、前途似錦。讓緊密團結在以同志為的黨周?chē)?，在省委的下，全市上下同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，工作，開(kāi)啟“”發(fā)展航程，向著(zhù)美好未來(lái)進(jìn)發(fā)！
最后，祝大家新春愉快，身體健康！祝全市闔家歡樂(lè )，幸福安康！謝謝大家！
同志們、全體員工及家屬朋友們：
今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破，包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習貫徹“xxxx”的重要體現。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展就談不上生存，講生存，“xxxx”只是一句空話(huà)。發(fā)展是我黨執政興國的第一要務(wù)，發(fā)展對我司來(lái)講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會(huì )議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調整，調整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營(yíng)收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經(jīng)營(yíng)總收入1.9億元，要求以2億為起點(diǎn)，達到2.2億，超過(guò)公司歷史最高水平，力爭超過(guò)2.5億，實(shí)現比xx年經(jīng)營(yíng)收入翻一番的目標。
其中煤炭經(jīng)營(yíng)計劃是35萬(wàn)噸，要求以40萬(wàn)噸為起點(diǎn)，力爭達到60萬(wàn)噸，超過(guò)公司計劃經(jīng)濟時(shí)期原煤銷(xiāo)售54萬(wàn)噸的歷史水平，實(shí)現比今年翻一番;油品經(jīng)營(yíng)要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番;建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧31萬(wàn)元的基礎上，今年要調整經(jīng)營(yíng)策略，扭轉建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營(yíng)收入達到1000萬(wàn)元，力爭達到1500萬(wàn)元，實(shí)現比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標;物業(yè)租賃收入計劃是1900萬(wàn)元，力爭達到2200萬(wàn)元，比去年xx萬(wàn)元有所增長(cháng)。這個(gè)指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指標，是開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)指標，是公司實(shí)現再次創(chuàng )業(yè)的自尊、自強、自立指標。
要完成今年的經(jīng)濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經(jīng)營(yíng)、理性投資、量力而行、持續發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“合法、合理、合時(shí)、合算”的經(jīng)營(yíng)守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：
1、在新的一年必須以新的`姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門(mén)、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強整體性與全局性觀(guān)念，各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開(kāi)展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹(shù)立敢于負責的風(fēng)氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn)，分析情況，解決問(wèn)題;四是要有可持續發(fā)展的觀(guān)念，各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng )造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續發(fā)展的問(wèn)題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問(wèn)題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習，提高自身素質(zhì)，更新觀(guān)念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開(kāi)闊視野。要善于從書(shū)本中學(xué)習，從工作實(shí)踐中學(xué)習，從從經(jīng)驗教訓中學(xué)習，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(cháng)，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現工作作風(fēng)，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競爭，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。
4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營(yíng)資源，優(yōu)化資源結構。發(fā)展集團審計我司提出的存在問(wèn)題要大力進(jìn)行整改，要規范內部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開(kāi)展增收結支，開(kāi)源節流，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關(guān)部職能門(mén)要嚴格費用開(kāi)支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營(yíng)、利潤外，還要將節省費用作為重要方面;加強本部職能部門(mén)與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。