ID：6996635
時(shí)間：2023-12-01 05:29:48
上傳者：薇兒總結范文是在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗和教訓的體現，能夠指導我們在類(lèi)似情境下做出更好的決策和行動(dòng)。以下是一些精心挑選的總結范文，從中我們可以學(xué)到一些好的寫(xiě)作技巧和思路，希望對大家有所幫助。
20xx年轉瞬即逝,20xx年迎面而來(lái)、回想過(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚、用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下：
20xx年工作中主要的改善事項：
1、針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。輔助材料重新整理分類(lèi)，目前是按類(lèi)別，按用途做到大體一致，以便于很快的查找和發(fā)貨?；瘜W(xué)品倉庫的區域劃分也漸漸明確，涂料類(lèi)，油脂類(lèi)和焊絲都是單獨分開(kāi)按區域存放。
2、避免在發(fā)料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高工作效率，把每一種物品的庫位表都重新核對，對于部分庫位沒(méi)有做庫位表的，及時(shí)補上和更新，現所有貨架都已貼上了庫位表。
3、在與采購的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來(lái)料規模、到料時(shí)間的控制，倉儲根據實(shí)際情況，只在月底20號做一次批量采購，給采購留出大量的時(shí)間來(lái)詢(xún)價(jià)和采購。
4、化學(xué)品倉庫安全通道和安全標示都已完成，增加了一個(gè)簡(jiǎn)單的管理面板，內容包括各類(lèi)化學(xué)品的msds，5s要求和事故預防安全措施等信息，重點(diǎn)管理，安全第一。
5、整理并完善了各類(lèi)物料的電子臺賬，主要對主料的每一次進(jìn)貨做到一一登帳，分類(lèi)管理，做到知道每一根管體，每一個(gè)接頭的來(lái)源和去向，嚴格控制產(chǎn)品的流向，避免發(fā)貨失誤。
6、倉庫各類(lèi)制度的相繼完善，領(lǐng)料程序，退庫程序都在慢慢完善，清查倉庫最新的文檔，按類(lèi)分好，做好標示和目錄，做到查閱方便，審核簡(jiǎn)單。
7、根據具體情況確定了倉庫的最低庫存量，方便以后采購。
8、積極推行倉庫5s，組織和學(xué)習5s，深入到日常的工作中。
9、整理倉庫周邊環(huán)境，把不用的物料全部處理，其他的轉移按類(lèi)分好擺放整齊。
10、倉庫對物料的每周巡檢，對主料的每月盤(pán)點(diǎn)都是嚴格按要求來(lái)做，做好記錄，找出問(wèn)題點(diǎn)然后一一改善。
1、對輔助材料的供應商沒(méi)有完全把關(guān)，質(zhì)量檢查情況力度不大。以后倉庫會(huì )制定《供應商服務(wù)反饋表》，每月統計供應商的送貨次數，誤差次數和質(zhì)量情況，評估供應商的服務(wù)態(tài)度然后反饋給采購，給采購提供更多的信息。
2、執行力還欠缺，特別是對于輔料發(fā)放控制得不是很?chē)栏?，存在紕漏?/p>
3、輔助材料的管理還沒(méi)有完善，區域劃分也還沒(méi)有得到細分。對于工具的發(fā)放，勞防用品的發(fā)放倉庫會(huì )做出更加完善的記錄。
4、耐心不夠，對于需要長(cháng)時(shí)間整改的問(wèn)題會(huì )出現慢慢淡化的情況，以后會(huì )對每一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)制定工作步驟和完成時(shí)間，克服這一問(wèn)題。
1、注重形象，努力的完成好本職工作，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2、現代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好！雖然一直在學(xué)習物流管理方面的時(shí)情，因為沒(méi)有實(shí)踐所以顯得很生疏。英語(yǔ)方面要繼續學(xué)習，現在雖然能聽(tīng)懂和交流，但是對于表達還是不流暢，下一年在英文方面要做到表達流利，思路清晰。
3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數不大于1次。
5、物料現場(chǎng)所有標識清晰，明確，要求倉管員發(fā)料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。
6、倉儲發(fā)料不及時(shí)率每月不大于1次。
7、對供應商物料進(jìn)倉數量嚴把關(guān),加大對供應商的抽檢力度,對于存在異常的所有供應商統計在冊,為公司對供應商的評審提供有力的依據。
8、現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
9、時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
10、嚴格控制不合格品，防止不合格品流入生產(chǎn)線(xiàn)。
11、月末盤(pán)點(diǎn)嚴格執行，做到帳，物，卡一致。
12、完善各種制度，以后嚴格按制度進(jìn)行。
1、公司的團隊合作不是很強。當出現某一問(wèn)題時(shí)，我們應該先解決問(wèn)題然后再查找問(wèn)題的責任人，而不是一味的推卸責任和找其他人的原因。
2、可行性制度不夠明確，執行力不夠強。我們建立了太多的制度，但是很少有人考究制度的可行性，所以到最后執行起來(lái)特別難，以至于到最后完全沒(méi)有按制度來(lái)進(jìn)行的也有。所以體系中所有的制度應該是可行的并且還要是高效的，這樣才會(huì )減少推行的阻力，加快推行的速度。
3、我以前是學(xué)工業(yè)工程的，所以對生產(chǎn)上的協(xié)調問(wèn)題比較感興趣。我們公司的人，機，物在協(xié)調上還沒(méi)有多少人關(guān)注。人等機，機等人，人等物的情況不在少數，我們沒(méi)有人去計算8小時(shí)中有效的工作時(shí)間是多少，所以我們的節拍，我們的額定生產(chǎn)量都在隨著(zhù)各種原因在變化。
4、建議公司開(kāi)展一個(gè)持續改進(jìn)活動(dòng)，把這種理念注入在每個(gè)人的心里，設立一個(gè)持續改進(jìn)意見(jiàn)箱，讓公司的全體員工不管是對于怎么減少成本，怎么提高效率，怎么提高工作舒適性等等一系列的問(wèn)題都有自己的看法，持續改進(jìn)才能永恒發(fā)展。
總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
轉眼又是一年，一年來(lái)審計部根據服務(wù)責任目標要求，積極探索和改進(jìn)審計工作，較好的完成了各項審計任務(wù)，現將****年的審計工作總結匯報如下：
一、監督、服務(wù)職能的加強。
今年公司領(lǐng)導對審計部工作給予了高度重視和支持，明確審計部宗旨是：“監督服務(wù)，查錯糾弊，促進(jìn)管理?！睂徲嫴扛鶕瘓F經(jīng)營(yíng)管理情況制定了審計工作計劃，確定監督重點(diǎn)，審計范圍，逐步完善了工作制度，審計工作逐步走向正規化、監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強，充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。
二、監督、服務(wù)工作的成效。
在日常工作中，審計部結合各部門(mén)各公司的具體情況，有重點(diǎn)分階段的展開(kāi)了日常監審和專(zhuān)項審計，全年共審核結算x份，割算x份，定價(jià)x個(gè)，合同x份，出具標底x份，預算x份。
1、工程割算、結算方面：主要是對上報工程的內容范圍，工程量計算和套項是否合理進(jìn)行審查，必要時(shí)審計人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現場(chǎng)調查、研究，盡量做到公平、公正，從本年工作來(lái)看，有以下問(wèn)題，資料自控性不強，內容不完善，有的簽證只有數量，沒(méi)有工程內容，更無(wú)附圖，隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)從核實(shí)，單從資料來(lái)看反映不出具體的真實(shí)內容。再就是簽字手續不全，重復割算，簽字單中自填人工、材料、機械費價(jià)格，甚至是資料內容根本就與圖紙或與實(shí)際做法不符。
2、定價(jià)及合同簽訂方面:審計人員根據各工程的不同特點(diǎn)，采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調查比較等客觀(guān)公正準確核價(jià)，合同簽訂前嚴格核實(shí)工程概況和結算標準條款，做好事前管控，這方面主要存在核價(jià)內容不清，做法不標準，合同簽定滯后，先開(kāi)工后簽合同，各相關(guān)人員簽字不及時(shí)造成合同下發(fā)遲緩等。
3、專(zhuān)項審計方面：今年審計部專(zhuān)項審計工作任務(wù)較多，工作繁重，其中主要有結算審計。在專(zhuān)項審計工作中，審計部首先摸清前期結算進(jìn)展情況，存在的問(wèn)題和爭議，安排專(zhuān)職人員根據原始基礎資料做出準確的結算，并多次到上級主管部門(mén)克難攻關(guān)，查找法律依據，加班加點(diǎn)，查找資料，書(shū)面上報“意見(jiàn)書(shū)”給專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)駁斥有關(guān)單位的不公正資料，組織人員及時(shí)跟進(jìn)，掌握情況后，加班加點(diǎn)出具準確數據。
三、加強管理，為審計工作打好基礎。
1、規章制度的建立：根據集團領(lǐng)導要求，我們起草了《審計部工作職責》《審計部人員崗位工作職責》和《審計部工作流程》，對部分審計事項作出了詳細的規定，通過(guò)較為規范的審計程序，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制，提高了審計質(zhì)量，增加了工作的透明度，保證了審計工作的獨立、客觀(guān)、公正。
2、專(zhuān)業(yè)技能培訓：審計工作任務(wù)多、涉及面廣，人員相對較少，審計質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力，我們在平時(shí)的工作中，除了要求每人做好基本工作外，還要學(xué)習其他專(zhuān)業(yè)知識，如精通土建專(zhuān)業(yè)的要掌握安裝知識，做安裝的要掌握土建等，使審計人員知識多元化。由于審計工作人員少、任務(wù)重，平時(shí)一人干多項或多種工作，穿插配合進(jìn)行，工作量很大，加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事。
四、總結經(jīng)驗、提高工作質(zhì)量。
過(guò)去的一年中，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)一些不足之處，主要表現在：
1、由于審計部是內部監管部門(mén)，個(gè)別部門(mén)和人員對監管有一定的抵觸情緒，不利于審計部全面準確的掌握情況。
2、各相關(guān)部門(mén)對工作流程了解不夠，造成了審計工作相對滯后，在今后的工作中，我們在認真做好審計工作的同時(shí)，須更加注重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。
3、人員知識結構還難以滿(mǎn)足集團全面審計的要求。
4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重，寓監督于服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務(wù)。把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中，在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。
五、下一步工作設想。
1、完善子公司制度體系及內部審計工作流程，建立健全科學(xué)、嚴密、配套、有效的制度體系。補充和完善各項管理流程，減少管理漏洞，降低管理風(fēng)險，通過(guò)規范的審計程序，控制整個(gè)業(yè)務(wù)流程。
2、轉換思路，向多元化內部審計發(fā)展，把內部審計的思路從查找現存的錯誤，轉向為識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點(diǎn)和可控制點(diǎn)，從事后追蹤逐步轉為事前和事中的監督與防范。
3、建立內部審計激勵機制。對內部審計人員的工作進(jìn)行監督、考核和評價(jià)，肯定成績(jì)，并進(jìn)行適當獎勵，激發(fā)審計人員的工作熱情。
六、下一步措施。
從一年工作情況來(lái)看，下一步工作要著(zhù)重注意以下幾方面的問(wèn)題：
1、結算、割算方面的隱蔽簽證資料，隨著(zhù)公司的調整需做重點(diǎn)核查核對工作，對內容不完善或相對矛盾的簽證，進(jìn)行統計上報，希望現場(chǎng)工作人員認真、準確、客觀(guān)地簽收相關(guān)工程量。
2、割算前最好對各工程出具完整的預算，割算過(guò)程中要注意搜集分析，發(fā)現偏差及時(shí)調整。另外要學(xué)會(huì )經(jīng)濟指標分析，養成自我審查和評估的習慣，使我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
3、定價(jià)方面，要求各指揮部提供書(shū)面做法、報價(jià)及工程量等資料，以免有些做法變更后，導致核價(jià)內容與做法不一致。
4、合同方面，簽訂前，針對工程實(shí)際情況，合理確定工程成本，考慮合理利潤，在公平自愿的情況下，簽訂施工合同。
5、加強工作作風(fēng)建設，端正工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立工作形象。審計部是集團公司的窗口之一，在下一步的工作中，我們要提高服務(wù)意識，加強認識，樹(shù)立良好的工作形象。
總之，在今后的日子里，審計部在公司領(lǐng)導的重視和支持下，內部審計工作一定本著(zhù)“監督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”的宗旨，加強內部審計專(zhuān)業(yè)培訓、提高專(zhuān)業(yè)水平，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提高監督與服務(wù)并重的理念，堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正的工作態(tài)度，更加努力的把工作做細、做好。
伴隨著(zhù)2012年的到來(lái)，我們依依惜別了緊張、忙碌的2011年。滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了2012年。
一轉眼來(lái)到好想你棗業(yè)股份有限公司3.4個(gè)年頭了。以前在公司生產(chǎn)車(chē)間內上班，對紅棗的認知也很少。直到4個(gè)月前來(lái)到好想你紅棗專(zhuān)賣(mài)店才知道紅棗有很多個(gè)品種，也見(jiàn)識了各種各樣的人。首先感謝領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)發(fā)展平臺，和用心培養；感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵與督促。讓我學(xué)到了很多知識與技巧。其次感謝我們這個(gè)團隊。感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合，他們所有人都有值得我去學(xué)習的地方，我從她們身上學(xué)到了不少知識，讓自己變得更加成熟。
通過(guò)這4個(gè)月來(lái)不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合，我也更加認識到了，一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識面和社交能力技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此，通過(guò)這4個(gè)月的工作累積。我認識到了自己現有的不足和長(cháng)處。一下我想說(shuō)兩個(gè)方面：
1、產(chǎn)品知識方面：加強熟悉紅棗深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)。熟悉各個(gè)品種紅棗的價(jià)值。
2、公司知識方面：深入了解本公司的背景和產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平。
3、客戶(hù)需要方面：了解客戶(hù)的購買(mǎi)心理、購買(mǎi)層次、及對產(chǎn)品的基本要求。
4、市場(chǎng)知識方面：要經(jīng)常去煙酒副食、超市看它們適于銷(xiāo)哪種產(chǎn)品、哪種產(chǎn)品銷(xiāo)的快。了解它們的需求。
5、服務(wù)知識方面：了解接待和會(huì )客的基本禮節，細心、認真、快速的處理客戶(hù)狀況：有效的傳遞公司信息及獲得信任。
1、工作中的心理感言。謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展平臺，通過(guò)和大家一起工作的機會(huì )讓我從大家身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧，有了這些經(jīng)驗做鋪墊，相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長(cháng)起來(lái)。感謝大家在工作中給與的幫助。這些都是我財富的積累。
2、職業(yè)心態(tài)的調整。2012的我們應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。
3、自己工作中的不足。通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的工作累積，整體上對自己的工作業(yè)績(jì)是很不滿(mǎn)意，主要表現在業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富，目標不夠明確。業(yè)務(wù)技巧和銷(xiāo)售技巧有待突破。還有對市場(chǎng)區域表現的沒(méi)有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎，提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。
2011過(guò)去了，雖然對自己的工作狀況不是很滿(mǎn)意，但人要往前看，一年之計在于春，在新的一年來(lái)臨之際，要為自己播好種，做好規劃，期待明年的年終會(huì )有更好的表現。
我叫xxx，于20xx年度開(kāi)始擔任我xxx公司財務(wù)部副部長(cháng)一職位至今已有20xx年，日常的主要工作資料是負責我xxx公司日常的記賬，與審核報銷(xiāo)單據等工作。作為公司的一名財務(wù)負責人員，我深知自身工作的重要性，與崗位職責重大性。作為一名財務(wù)部門(mén)副部長(cháng)，我務(wù)必樹(shù)立堅實(shí)的黨政意識思想，樹(shù)立正確的世界觀(guān)，人生觀(guān)，與價(jià)值觀(guān)，建設正確的利益觀(guān)念與權力意識。因此，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面潛力，努力學(xué)習提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時(shí)刻嚴格要求自己的各項工作細節，建設完善的工作作風(fēng)，較好地完成了公司部署的各項工作任務(wù)，為我xxx公司帶給最高的財務(wù)效益?，F將我在xxx公司工作的20xx年度工作狀況作出如下總結報告。
在我xxx公司工作期間，我時(shí)刻注意自身的素質(zhì)建設，不斷深化加強自身在各方面財務(wù)工作的技術(shù)技能，強化自身的財務(wù)方面知識，并且不斷堅持學(xué)習黨的新政策，新思路，提高自身的黨性性質(zhì)，力實(shí)加深自身的道德修養建設。在xxx公司工作的20xx年度，我透過(guò)公司所安排部署的各項工作任務(wù)，學(xué)習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學(xué)習，與財務(wù)理論學(xué)習放于工作首位。用心參加公司組織的各項學(xué)習工作與各種形式的學(xué)習活動(dòng)，并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習水平，利用全新的知識理論來(lái)充實(shí)自己的頭腦，提高自身的思想覺(jué)悟，進(jìn)一步加強自身的職責意識建設，提高自身的工作效益。并將所學(xué)到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中，并努力做到結合工作實(shí)際，將思想政治學(xué)習與忠誠企業(yè)，寸近期也財務(wù)發(fā)展實(shí)際相結合。
在我xxx公司20xx年度的工作中，我全身心的投入我公司財務(wù)部門(mén)的工作任務(wù)之重，配合各個(gè)領(lǐng)導以及上級部門(mén)的指導，嚴格遵循公司相關(guān)與財務(wù)部門(mén)的各項條例制度，認真履行自身的各項工作職責。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我將工作的建設在規范，嚴格，仔細的基礎上，力實(shí)于完善的做好各項財務(wù)工作，履行財務(wù)副部長(cháng)的工作職能。
一是重視工作基礎。在實(shí)際的財務(wù)工作之中，我十分重視會(huì )計基礎工作規范，用心輔助我財務(wù)部長(cháng)做好各項財務(wù)管理制度的落實(shí)工作，加強公司日常的會(huì )計核算與財務(wù)管理工作。在工作中，我不斷加強自身的財務(wù)會(huì )計基礎工作，并全面建設審核崗位工作，嚴格檢查各項財務(wù)記錄的正確，以及準確性，要求我財務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項財務(wù)清理工作，并將財務(wù)清理工作當做一項日常工作來(lái)執行，并嚴格要求各個(gè)財務(wù)部門(mén)人員的職責意識，加強職責分配式管理，落實(shí)各項職責制度，確保財務(wù)工作的有效運行。
二是加強工作力度。在財務(wù)工作中，我嚴格按照我xxx公司的財務(wù)管理制度，管理我財務(wù)部的運營(yíng)工作，在工作中，我著(zhù)重加強公司的資金流動(dòng)管理，嚴格審核和保管各項收款，付款報銷(xiāo)單據，確保我xxx公司的財務(wù)資金安全，合理控制資金的流入與流出。并在此同時(shí)，認真對各項收入，與支出單據作出嚴格的審核，對照查看單據記錄，檢查庫存資金的詳細存入，流出記錄，從而對各項收據進(jìn)行嚴格的審查與報銷(xiāo)，確保我公司各項資金的準確流動(dòng)，保證我公司資金無(wú)分毫之差。并且，我還認真對公司的每一筆項目記錄進(jìn)行細心而又仔細的記賬工作，保障記賬清晰，資金活動(dòng)清除明了，在記賬后還對各項記賬數據以及會(huì )計科目進(jìn)行審查，確保記賬的準確性，做好各項本職工作職責。
三是關(guān)注國家政策。在強化我財務(wù)部門(mén)以及我自身的工作力度的同時(shí)，我還用心關(guān)注國家的各項財稅政策變化狀況，及時(shí)學(xué)習國家的新型財稅政策，認真整改完善我公司財務(wù)部門(mén)的各項財務(wù)規章制度，使得我公司的各項財務(wù)工作貼合國家的相關(guān)財稅政策規定。
四是堅持本職工作。為堅持實(shí)行我財務(wù)副部長(cháng)職位的本職工作，我用心協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導以及其他部門(mén)領(lǐng)導人員，開(kāi)展各項工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨，不畏艱辛，不計較個(gè)人得失，將我xxx公司的利益建設作為我的終身工作目標。由于我財務(wù)部的工作性質(zhì)，每當公司有資金財務(wù)方面的'項目工作發(fā)生時(shí)，我部門(mén)就開(kāi)始了繁忙的工作進(jìn)程，在公司盈利期間，我公司財務(wù)項目繁多，資金相關(guān)流動(dòng)復雜。因而，我部門(mén)的各項工作任務(wù)也較為繁重，作為我財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導人員，我更是承擔著(zhù)極其重要的工作職責，為做好各項財務(wù)工作，完成好公司安排的各項財務(wù)任務(wù)，我堅定克服各種困難，采取多種方法和措施，解決在此期間任務(wù)重，任務(wù)雜的問(wèn)題，切實(shí)的為公司的財務(wù)利益流通做出貢獻。
五是堅定工作原則。在我從事財務(wù)部副部長(cháng)職位的xxx年中，我一向堅定清正廉潔的工作準則，堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為，建設完善自身的工作作風(fēng)。雖然在財務(wù)副部長(cháng)這一職位上，我承受著(zhù)方方面面的壓力，官位的全力與接觸利益也充滿(mǎn)著(zhù)極大的誘惑力，但是我始終堅定自身的工作準則，絕不打破自身的工作原則，我用心以共產(chǎn)黨員的高標準，高黨性要求自己執行每一項工作，實(shí)際維護，保障公司的利益基礎，為公司的本質(zhì)效益帶給堅實(shí)保障。
回顧20xx年度的工作，我公司的財務(wù)效益的到了顯著(zhù)的提高。對此，我感慨萬(wàn)千，這一提升是對我工作成績(jì)的突出體現。雖然在我的努力工作與輔助下，我部門(mén)的各項工作任務(wù)完成狀況較好，但卻仍存在有差距與不足。在未來(lái)的工作中，我將總結本年度的工作經(jīng)驗，切實(shí)改善工作措施，爭取未來(lái)的各項工作都能夠獲取更大的成效。
本著(zhù)省行分開(kāi)展同業(yè)體驗活動(dòng)的通知精神，我榮幸地參與了這次活動(dòng)，并選擇了建行和中行進(jìn)行體驗。
首先我選擇宿遷建行營(yíng)業(yè)部辦理業(yè)務(wù)。首先進(jìn)入營(yíng)業(yè)室，大堂經(jīng)理很熱情的接待了我，詢(xún)問(wèn)辦理何種業(yè)務(wù)，該營(yíng)業(yè)室營(yíng)業(yè)大廳內開(kāi)設了高、低柜營(yíng)業(yè)區、咨詢(xún)服務(wù)區、自助服務(wù)區、客戶(hù)等待休息區和貴賓理財室等區域。告知大堂經(jīng)理要辦理借記卡，大堂經(jīng)理把我引導至填單臺填寫(xiě)開(kāi)卡申請表，與我行不同的是，表上需求額外填寫(xiě)如：性別、職業(yè)、國籍、民族等信息。這樣在開(kāi)戶(hù)時(shí)錄入客戶(hù)信息時(shí)省去詢(xún)問(wèn)客戶(hù)時(shí)間。我行開(kāi)卡時(shí)只需填寫(xiě)姓名、證件類(lèi)型、證件號碼、地址、金額和聯(lián)系電話(huà)，在新建客戶(hù)信息時(shí)，需詢(xún)問(wèn)客戶(hù)職業(yè)等信息，信息錄入時(shí)間會(huì )增多。大堂經(jīng)理在我填單同時(shí)，把我身份證用二代鑒別儀直接識別，并打印核查結果，同時(shí)復印身份證。
向我營(yíng)銷(xiāo)推薦信用卡等產(chǎn)品，并且大堂經(jīng)理向柜員說(shuō)明我有購買(mǎi)黃金意向，請柜面向我進(jìn)一步的介紹產(chǎn)品。辦理業(yè)務(wù)結束時(shí)，柜員把卡與身份證及業(yè)務(wù)客戶(hù)聯(lián)雙手遞送給我后微笑起身送別。
辦理業(yè)務(wù)時(shí)查看手機發(fā)現建行有無(wú)線(xiàn)wifi，詢(xún)問(wèn)柜員后知曉每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有免費wifi供客戶(hù)使用，使用時(shí)長(cháng)兩小時(shí)，客戶(hù)可以在等候區上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁(yè)或通過(guò)手機銀行辦理業(yè)務(wù)等。離開(kāi)營(yíng)業(yè)室大堂經(jīng)理欠身微笑送別。
這次在建行辦理業(yè)務(wù)中，客戶(hù)填單（表）很詳細，并且每份不同業(yè)務(wù)憑證都有規范打印板式，供客戶(hù)參考，省去很多詢(xún)問(wèn)時(shí)間；大堂經(jīng)理對非正在辦理業(yè)務(wù)客戶(hù)關(guān)注度較高，并能及時(shí)識別客戶(hù)對產(chǎn)品的興趣點(diǎn)；客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，大堂經(jīng)理與柜員及時(shí)詳細溝通，以便于柜員進(jìn)一步的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品；網(wǎng)點(diǎn)設有無(wú)線(xiàn)wifi，客戶(hù)可以更好的體驗建行手機及其他移動(dòng)產(chǎn)品的電子銀行客戶(hù)端。
接著(zhù)我來(lái)到中國銀行西湖路支行，中行西湖路支行位于寶龍城市廣場(chǎng)商業(yè)街，商戶(hù)客戶(hù)居多，業(yè)務(wù)較繁忙。進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)時(shí)候，大堂經(jīng)理會(huì )上前迎候，并詢(xún)問(wèn)我何種業(yè)務(wù)。我同樣告知辦理借記卡，隨即把我引領(lǐng)至填單臺辦卡申請表規前，并作簡(jiǎn)要提示填寫(xiě)注意點(diǎn)。當時(shí)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)較少，我在等候區等待時(shí)，大堂經(jīng)理主動(dòng)向我營(yíng)銷(xiāo)中行網(wǎng)上銀行及手機銀行等業(yè)務(wù)。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，柜員辦理業(yè)務(wù)效率很快，辦理完卡及網(wǎng)銀后柜員即刻通知大堂經(jīng)理，引導我去網(wǎng)銀自助區，網(wǎng)上銀行并且為我演示了一遍網(wǎng)銀查詢(xún)余額、轉賬等業(yè)務(wù)，我所提及的問(wèn)題，大堂經(jīng)理都能詳細解釋?zhuān)苋菀桌斫夂驼莆铡?/p>
在中行的這次體驗很舒心。首先中行工作人員服裝大方時(shí)尚；大堂經(jīng)理業(yè)務(wù)知識面廣泛，可以有效的做到對客戶(hù)的引導和分流，對于客戶(hù)的識別度很高；大廳內設置了立式點(diǎn)鈔機，相對于我行點(diǎn)鈔機操作簡(jiǎn)便，客戶(hù)接受使用度高；網(wǎng)銀自助區，客戶(hù)可以使用外網(wǎng)，大堂經(jīng)理可以直接指導客戶(hù)于外網(wǎng)使用網(wǎng)銀充值購物；填單區及柜面都設有老花鏡，方便眼睛不便客戶(hù)填單簽字。
通過(guò)對建行和中行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的體驗，我收獲頗豐。幾點(diǎn)建議想法如下。
首先，對于網(wǎng)點(diǎn)設施及環(huán)境。我行可以在轄區網(wǎng)點(diǎn)增設填單臺，不同種憑證填單打印好填寫(xiě)格式，擺放整齊。大廳內工作人員應經(jīng)常關(guān)注大廳環(huán)境及衛生情況，及時(shí)處理客戶(hù)建議投訴等。
其次，在硬件配置上。網(wǎng)點(diǎn)可以配置無(wú)線(xiàn)wifi可供客戶(hù)無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁(yè)體驗我行便捷的手機銀行業(yè)務(wù)，客戶(hù)連接時(shí)長(cháng)可做時(shí)間限制。在合適位置可以增設便捷式點(diǎn)鈔機方便客戶(hù)清點(diǎn)現鈔。
再次，在服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)上。網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理對客戶(hù)進(jìn)行識別并提高關(guān)注度，嘗試在客戶(hù)正式辦理業(yè)務(wù)之前營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品。如當客戶(hù)關(guān)注我行貴金屬展示柜，可以上前進(jìn)行關(guān)注并作產(chǎn)品介紹，進(jìn)一步獲知可以購買(mǎi)欲望和聯(lián)系方式等信息，并主動(dòng)和窗口柜員對接，繼續對客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。柜員在做好服務(wù)流程及業(yè)務(wù)辦理效率同時(shí)，針對不同客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)適合客戶(hù)的產(chǎn)品。
開(kāi)頭：____年，我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門(mén)的通力協(xié)作下，按照“以市場(chǎng)運作為原則，開(kāi)拓進(jìn)取樹(shù)形象;以確保收入為目標，與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個(gè)以”的決策，發(fā)揚創(chuàng )新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng)，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營(yíng)指標取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現總收入___萬(wàn)元，占比上年增收15、25萬(wàn)元，增長(cháng)13、49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F將今年的工作總結如下：
一、強化內部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標責任管理。進(jìn)一步規范內部管理機制健全激勵機制，實(shí)施績(jì)效管理。把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結合起來(lái)，全面實(shí)行量化積分考核獎懲制度。結合實(shí)際制定了《__縣分公司20__年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實(shí)施月度考核，季度末根據考核結果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。加強內部財務(wù)管理，嚴格控制費用開(kāi)支。一是加強材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制，按工程進(jìn)度核撥款，加強工程監管，加強跟蹤問(wèn)效;三是壓縮日常費用開(kāi)支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育，樹(shù)立“安全至上”觀(guān)念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個(gè)員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò )基本業(yè)務(wù)，年初順應市場(chǎng)需要，制定了《__分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營(yíng)戶(hù)安裝使用有線(xiàn)電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線(xiàn)電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線(xiàn)電視信號的違法行為，進(jìn)一步規范了市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)努力，全年共新增城區用戶(hù)___戶(hù)，使我縣有線(xiàn)電視用戶(hù)達到了____戶(hù)，新增用戶(hù)率達8、9%。
2、重點(diǎn)發(fā)展數字電視業(yè)務(wù)。一是認真進(jìn)行市場(chǎng)調查，細分市場(chǎng)，并寫(xiě)出了調查報告，有針對性地對不同用戶(hù)群采取不同的促銷(xiāo)手段;二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元，舉行現場(chǎng)咨詢(xún)演示會(huì )，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線(xiàn)電視進(jìn)行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節目《__新聞》前配播“__數字電視歡迎您收看《__新聞》”的廣告，收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶(hù)。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買(mǎi)數字電視機頂盒，使用戶(hù)在短時(shí)間內迅速增長(cháng);四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹(shù)立用戶(hù)至上的服務(wù)理念，在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下，分公司員工加班加點(diǎn)，分工協(xié)作，為用戶(hù)做好數字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶(hù)的咨詢(xún)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了用戶(hù)，贏(yíng)得了市場(chǎng)。從元月份正式推出數字電視業(yè)務(wù)以來(lái)，經(jīng)過(guò)卓有成效的工作，僅在春節前夕數字電視用戶(hù)就突破了200戶(hù)，全年共發(fā)展數字電視用戶(hù)達___戶(hù)。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的___大樓原有網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行布線(xiàn)，發(fā)展大樓內單位用戶(hù)__戶(hù)。然后逐步向大樓周邊小區和用戶(hù)延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶(hù)___戶(hù)，全年累計實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入____元。此外，還為縣政府領(lǐng)導辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導的高度評價(jià)，同時(shí)也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù)，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )建設的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區廣電網(wǎng)絡(luò )升級改造工程自去年11月開(kāi)始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實(shí)現了工程的順利竣工，除預留的_個(gè)光節點(diǎn)外，已經(jīng)開(kāi)通光節點(diǎn)__個(gè)，并為_(kāi)_工業(yè)區、火車(chē)站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶(hù)聯(lián)接上了光節點(diǎn)信號。據不完全統計，我縣城區網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開(kāi)挖埋設_公里，桿路架設__公里，新架墻吊線(xiàn)路_公里，復掛光纜線(xiàn)路_公里，布放管道光纜__公里，布放架空光纜__公里。與此同時(shí)，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過(guò)了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉鎮光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實(shí)現了“全縣一張網(wǎng)”的目標。一是加快了鄉鎮聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導下，我縣鄉鎮聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復，將全縣__個(gè)鄉鎮全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。據統計，我縣鄉鎮光纜聯(lián)網(wǎng)共架設桿路__公里，新架墻吊線(xiàn)路_公里，復掛光纜線(xiàn)路__公里，布放管道光纜_公里，布放架空光纜___公里，開(kāi)通鄉鎮光節點(diǎn)_個(gè)。經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效的工作，較快實(shí)現了工程竣工，并在12月初迎來(lái)了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動(dòng)鄉鎮聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。我縣分公司根據縣政府批轉的《___縣農村廣播電視網(wǎng)絡(luò )收編整合實(shí)施方案》，對鄉鎮廣電網(wǎng)絡(luò )實(shí)行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開(kāi)了全縣鄉鎮聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì )議。經(jīng)核定，共整合農村有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )____戶(hù)，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò )的移交工作也已在12月全面完成，實(shí)現了“全縣一張網(wǎng)”的目標。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò )優(yōu)質(zhì)安全運行。
1、強化服務(wù)意識。一是轉變員工觀(guān)念，反復提倡“用戶(hù)就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀(guān)念;二是設立了服務(wù)監督欄，讓每位員工面對群眾，接受監督;三是在電視臺公開(kāi)服務(wù)承諾，推行辦事限時(shí)制、首問(wèn)責任制;四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來(lái)訪(fǎng)者，接聽(tīng)好每一個(gè)電話(huà)，從細節做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網(wǎng)絡(luò )維護。一是建立部門(mén)分工合作機制，保持部門(mén)間的聯(lián)系與溝通，使各部門(mén)既分工又合作，密切配合，及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò )故障，全年共上門(mén)為用戶(hù)維護檢修3582人次;二是完成了___段光纜線(xiàn)路的正常巡查、維護以及敏感時(shí)期的光纜線(xiàn)路巡護任務(wù)，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故;三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩運轉。
3、做好了三線(xiàn)安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，統籌安排，責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進(jìn)行。首先，對城區范圍內有線(xiàn)電視與電力、電信線(xiàn)路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線(xiàn)路的情況進(jìn)行了調查統計。然后，根據統計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線(xiàn)路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線(xiàn)路作出統一安排，逐步整治;對情況特殊、暫時(shí)無(wú)法整改的線(xiàn)路與產(chǎn)權單位簽定了協(xié)議。到目前為止，縣城__工業(yè)大道、等路段線(xiàn)路已整改完畢。
五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng )造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。結合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線(xiàn)人員和技術(shù)人員的補助，增強了一線(xiàn)人員的工作責任心和敬業(yè)精神。
2、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習培訓工作。一是在年初制定學(xué)習、考試制度。要求每個(gè)干部職工做好讀書(shū)筆記，全年達2萬(wàn)字以上;同時(shí)，每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試，聘請縣委黨校老師進(jìn)行監考和閱卷，考試成績(jì)與考評工資掛鉤，考試成績(jì)公布后嚴格獎懲。通過(guò)每月集中學(xué)習，平時(shí)分散自學(xué)，季度考試的方法，著(zhù)力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開(kāi)展了“三項學(xué)習教育”活動(dòng)，大力倡導良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;三是開(kāi)展學(xué)好“兩本書(shū)”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書(shū)”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買(mǎi)好《沒(méi)有任何借口》和《細節決定成敗》書(shū)籍，做到員工人手一冊。隨后，召開(kāi)分公司全體員工大會(huì )，進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習和動(dòng)員，制定了專(zhuān)題學(xué)習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)，全年培訓人員16人次。通過(guò)學(xué)習培訓，有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是員工共同的價(jià)值觀(guān)，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來(lái)抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng )造條件，以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對話(huà)交流，多點(diǎn)關(guān)心，多點(diǎn)人情味，在分公司內部營(yíng)造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò )企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對__廣電網(wǎng)絡(luò )企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三，積極組織員工撰寫(xiě)論文，參加征文活動(dòng)，向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理___撰寫(xiě)的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的當務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動(dòng)中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫(xiě)的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在(本文權屬本站所有，更多文章請登陸查看)《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績(jì)。今年共在省公司主辦的《__廣播電視網(wǎng)絡(luò )工作簡(jiǎn)報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。
回顧20__年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也存在著(zhù)一些問(wèn)題，如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉鎮聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量低下，導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建，以及機制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;隊伍建設有待進(jìn)一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20_年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進(jìn)一步規范運營(yíng)，以實(shí)現“網(wǎng)絡(luò )做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標。
各位經(jīng)理、各位員工：
大家上午好！
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著(zhù)一顆感恩的心，代表公司，向在場(chǎng)各位致以新年的祝福！向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問(wèn)候與祝愿！向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激！
回首即將過(guò)去的20xx年，我們思緒萬(wàn)千，感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年?；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。20xx年到來(lái)的鐘聲即將敲響，在鐘聲來(lái)臨之前，我代表公司做20xx年的總結報告?，F將20xx年年終工作總結以及20xx年初步工作計劃報告如下：
回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jì)主要有：
（一）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)斐然。
20xx年完成貼膏生產(chǎn)****件，較去年同期增長(cháng)***%，實(shí)現貼膏銷(xiāo)售收入****萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)**%；銷(xiāo)售商品房**套，銷(xiāo)售金額**。上繳利稅****萬(wàn)。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營(yíng)規模呈現出高速遞增的運營(yíng)態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實(shí)力大大增強，為集團公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。
（二）、銷(xiāo)售體系建設穩步推進(jìn)。
20xx年公司調整了銷(xiāo)售策略，加大自主招商體系建設的投入，在廠(chǎng)部成立煜和堂招商部，皇圣堂招商部、海旭招商部、康民招商部成功搬遷到濟南萬(wàn)達廣場(chǎng)高檔辦公樓，擴大了自主招商的規模。自主招商公司產(chǎn)品品種也不斷增加，新增產(chǎn)品30多個(gè)，豐富了產(chǎn)品品種，完善了產(chǎn)品鏈。緊追市場(chǎng)潮流，建立康民、海旭、皇圣堂、煜和堂淘寶網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺，逐步加大網(wǎng)絡(luò )推廣投入，擴大電子商務(wù)隊伍，完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。雖然競爭的激烈增加了產(chǎn)品推廣的難度，但各招商部門(mén)群策群力，見(jiàn)縫插針，不斷擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售空間，對全國重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行布點(diǎn)，擴大了公司產(chǎn)品在全國的覆蓋率，提高了公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的利潤。
（三）教育培訓模式新穎扎實(shí)。
20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導思想，本著(zhù)“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓工作。在參加教育人數、培訓內容、培訓質(zhì)量、教育投入等方面都創(chuàng )下歷年最高紀錄。
今年，公司員工教育培訓呈現如下特點(diǎn)：
二是走出去、請進(jìn)來(lái)，教育培訓方法多種多樣。公司組織相關(guān)人員去北京、河南、河北、浙江等地進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)學(xué)習，并多次聘請技術(shù)人員前來(lái)指導工作。
三是教育培訓突破了單純的生產(chǎn)管理范疇，如增加了社交禮儀等方面的專(zhuān)題培訓，來(lái)提高人員素質(zhì)。
通過(guò)培訓提高了員工的基本業(yè)務(wù)技能，提高了管理人員的管理水平，提高了銷(xiāo)售技能，提升基本素質(zhì)，增強了人員的責任感，歸屬感。
（四）、人事制度改革成效明顯。
1、部門(mén)分化，工作細化。
今年公司成立了技術(shù)部、分化了銷(xiāo)售部門(mén)，實(shí)行分組分層管理，拉開(kāi)管理梯度，提升了人員的責任感和工作的積極性，使工作更加的順暢。
2、尊重理解員工，充分放權。
作為一名管理者，最忌“事無(wú)巨細一把抓”，看起來(lái)很忙，但卻沒(méi)有抓住關(guān)鍵，常常是順了這頭忘了那頭。所以，在具體管理中，今年注重抓骨干工作，充分放權，建立定期匯報溝通制度，并每日堅持寫(xiě)報表總結、計劃。在部門(mén)內部實(shí)行全員責任習慣化，讓員工參與部門(mén)管理，使員工在工作中有一種愉悅感、成就感，從而最大限度地發(fā)揮自己的潛力。
（五）、產(chǎn)品研發(fā)成績(jì)顯著(zhù)。
在目前復雜的經(jīng)濟形勢下，公司敏銳的感覺(jué)到，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是我們保持增長(cháng)，取得新優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，公司一方面加大對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投入，積極協(xié)調與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有關(guān)的銷(xiāo)售與技術(shù)兩個(gè)部門(mén)的關(guān)系；另一方面，加強技術(shù)部人員走出去的力度和次數，多次組織他們參加外地公司，從而擴大他們的視野和思路，取長(cháng)補短，開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)，劑型新穎、為消費者喜愛(ài)的產(chǎn)品。今年，上市泥敷膏貼、陰道填塞等一批適應市場(chǎng)的新品。
（六）基礎建設趨于完善。
加大綠化的投入，重新種植花草樹(shù)木，聘請園林工人，進(jìn)行護理，使廠(chǎng)容廠(chǎng)貌得到改善，被評為市級花園式單位。裝修辦公樓改善辦公環(huán)境，加大生產(chǎn)車(chē)間的地面整理，提高車(chē)間的環(huán)境標準，使車(chē)間更加的規范化，同時(shí)增進(jìn)車(chē)間設備的更新和改造，提高生產(chǎn)效率。
總之，20xx年公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理等各項工作成績(jì)凸顯，這些成績(jì)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意！
20xx年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，但在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清晰的認識到，我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和不足?？陀^(guān)的講，公司在長(cháng)遠發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟指標，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。
（一）生產(chǎn)方面。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題。如熱療貼溫度不穩定，漏真空，遠紅外藥片厚薄不均等問(wèn)題，這些問(wèn)題既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專(zhuān)業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
2、設備管理存在較大的漏洞。自動(dòng)沖切機等大型設備維修周期較長(cháng)，各類(lèi)小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的。
3、供貨滯后。今年以來(lái)，雖然創(chuàng )下了歷年出貨量的最高紀錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無(wú)懈可擊的，諸如生產(chǎn)調度、材料供應、部門(mén)之間配合等方面，我們都不能說(shuō)完美無(wú)缺。特別是產(chǎn)量的不穩定。
關(guān)于工作總結的年終總結報告模板：時(shí)光飛逝歲月如梭，20xx年即將離我們遠去，回首過(guò)去的一年，深感充實(shí)與忙碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤(pán)點(diǎn)一下一年來(lái)的工作，一來(lái)給公司領(lǐng)導及全體員工做一匯報，二來(lái)也是為新的一年提前做一個(gè)籌劃。
20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門(mén)的協(xié)調配合下，各方面的工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。無(wú)論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個(gè)普遍的提高。
下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：
一;日常管理。
制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時(shí)，而這一切的保證，均來(lái)自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據公司的生產(chǎn)管理辦法，并結合自身的實(shí)際情況，從任務(wù)下達到過(guò)程監控，以及最后的檢查驗收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，都經(jīng)過(guò)了精心組織及合理的安排與督導。重點(diǎn)訂單，還要多次協(xié)調各相關(guān)部門(mén)反復審核，努力做到精益求精，不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感染和培養員工的工作激情和責任心。通過(guò)大家的共同努力和付出，南北兩廠(chǎng)共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠(chǎng)生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃，且全年無(wú)一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應該為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團隊，而為之高興為之自豪!
二:技改創(chuàng )新方面。
三;品牌戰略的建立與實(shí)施。
企業(yè)品牌戰略的建立與實(shí)施，對民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展具有理論和現實(shí)意義，也只有一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰略眼光，早在多年前就進(jìn)行的這以戰略的實(shí)施，繼20xx年公司獲得省著(zhù)名商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標，并安排我來(lái)主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說(shuō)實(shí)話(huà)，在20xx年頭一年的審報工作中，由于一開(kāi)始的一些基礎資料便于搜集和整理，工作開(kāi)展的還算比較容易和順利，沒(méi)想到隨著(zhù)工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展，難度愈來(lái)愈大，而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理，并提高了馳名商標的申報門(mén)檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度。在整個(gè)的20xx年，馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過(guò)，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬(wàn)元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導與同仁的支持配合下，終于在20xx年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在20xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個(gè)的申報工作過(guò)程中，我不僅體會(huì )到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂(lè )趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開(kāi)從老總到員工的上下一致、萬(wàn)眾一心!20xx年的初步工作計劃：
計劃是提高工作效率的有效手段，寫(xiě)工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤(pán)點(diǎn)和認知，讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。在新的一年里，我會(huì )著(zhù)重以下幾點(diǎn)：
一：努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。
二：繼續抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。
三：落實(shí)好所有生產(chǎn)設施的維護與保養工作，確保設備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。
四：為機加工與噴漆車(chē)間招聘合理數量的新職工，并督導其培訓。
五：在各部門(mén)各車(chē)間鼓勵開(kāi)展技改創(chuàng )新活動(dòng)，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)負責人制定實(shí)施辦法。
六：積極協(xié)調好各部門(mén)各車(chē)間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，繼續努力改善公司風(fēng)氣，為打造鋼花公司成為一個(gè)精誠團結、真正具有戰斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力。
縱觀(guān)20xx年全年的生產(chǎn)工作，雖取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏，個(gè)別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強，甚至有些中層自滿(mǎn)情緒膨脹，等等這些問(wèn)題，給公司造成了很多負面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生，我認為所有存在的這些不足，與我有著(zhù)直接的責任，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和傷害，我在此誠懇的檢討自己，在新的一年里，我將在認真總結20xx年度工作的基礎上，在20xx年里更加扎實(shí)的開(kāi)展各項工作，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，制定更加完善的規章制度和培訓計劃，實(shí)施有效的激勵措施，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后的發(fā)展，為公司發(fā)展壯大作出自己應有的貢獻!
總體來(lái)講是一個(gè)非常低調行事的高層領(lǐng)導人物，去年為了把產(chǎn)值提升上去，甘愿在海螺度過(guò)春節，總是抱著(zhù)不放心的思想去查看生產(chǎn)線(xiàn)，凡事都要親力親為，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一個(gè)極為細致的領(lǐng)導。隊長(cháng)一直潛伏在珠三角地帶，多半為在廣州，曾經(jīng)多次以書(shū)面形式向ceo發(fā)出請求，同時(shí)希望公司能在不影響正常運轉的情況下，能投資在廣州這一地帶，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場(chǎng)，在隊長(cháng)做足這個(gè)詳細計劃同時(shí)，我相信隊長(cháng)有這個(gè)能力，公司有這個(gè)實(shí)力。
我個(gè)人分析與點(diǎn)評：一年來(lái)的工作表現，強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向高層領(lǐng)導、董事和同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
首先，我自己要嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。幾年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重高層領(lǐng)導，團結同事，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
其次，工作中的不足與今后的努力方向，多年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，確保公司安全生產(chǎn)，務(wù)實(shí)奉獻，高效創(chuàng )新。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。
最后，我知道我想講的有太多，我只想講一句，我希望大家做好本職工作，在20xx年里沒(méi)有完成的，在20xx里再繼續，再努力，再完成，為公司發(fā)展創(chuàng )造更多的效益，共創(chuàng )輝煌的明天。
在此再次恭祝大家：新年快樂(lè )，馬上成功，心想事成，加官進(jìn)爵！
今年以來(lái)，執法支隊在局黨委和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞全市農業(yè)工作大局，認真履行農業(yè)行政執法職責，有效的規范了農資市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護了農民的合法權益，保障了農業(yè)生產(chǎn)和農產(chǎn)品質(zhì)量安全。截至目前，全市共出動(dòng)執法人員11310人次，檢查農資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)1569家次，整頓市場(chǎng)3397個(gè)次，立案49起，結案49起，辦結案件涉及金額18.7萬(wàn)元，共受理群眾舉報72起。其中市執法支隊共出動(dòng)執法人員1130人次，抽檢農藥、種子、肥料產(chǎn)品120個(gè)次，立案11起，結案11起，受理群眾舉報19起。
根據市編委《關(guān)于整合組建德州市農業(yè)綜合執法支隊的通知》（德編【20xx】5號）文件要求，整合市農業(yè)局農業(yè)行政綜合執法支隊（農藥監督管理站）、市農機局農業(yè)機械監理站、市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監督所（市動(dòng)物衛生監督所）、市水產(chǎn)辦的執法職責和機構編制，組建德州市農業(yè)綜合執法支隊。整合之后，執法支隊核定人員編制由原先的19人增至28人，市畜牧局和市農機局共7名同志調入本單位，大大地充實(shí)了農業(yè)執法人員力量，將更有利于我市農業(yè)綜合執法工作的開(kāi)展。
單位整合后，我們始終堅持周五上午集體學(xué)習制度，持之以恒地加強政治理論學(xué)習，培養政治鑒別力和敏銳感，提高宗旨意識。在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，重點(diǎn)學(xué)習《種子法》等新頒布、新修改農業(yè)相關(guān)法律法規及國家、省、市新的政策規定，鞏固學(xué)習《行政處罰法》等法律知識，增強法律素養、提高執法水平。
**月**日，全國、全省及我市農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議召開(kāi)，根據會(huì )議精神，我們制定我市20xx年農資打假工作要點(diǎn)，轉發(fā)《省農業(yè)廳、省公安廳關(guān)于開(kāi)展嚴厲打擊制售假冒偽劣農資違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)的通知的通知》（德農字【20xx】30號），與公安部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展農資打假專(zhuān)項行動(dòng)。針對春季農資使用高峰期，我們加大了對各縣（市、區）的農資產(chǎn)品監督檢查力度，重點(diǎn)對種子未審先推、無(wú)證生產(chǎn)、標簽不合格；肥料假冒、無(wú)登記證號、擅自修改標簽內容；農藥無(wú)證生產(chǎn)、質(zhì)量不合格、標簽不規范等違法行為進(jìn)行嚴厲打擊。全市共查獲不合格產(chǎn)品42995公斤，貨值18.7萬(wàn)元，檢查企業(yè)470家次，整頓市場(chǎng)1050個(gè)次，挽回經(jīng)濟損失110.6萬(wàn)元。
（一）嚴格落實(shí)《山東省農藥經(jīng)營(yíng)告知管理辦法》和《山東省劇毒高毒農藥限制區域銷(xiāo)售使用管理辦法》，實(shí)行農藥經(jīng)營(yíng)告知和高毒農藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)名購買(mǎi)制度，從源頭上防止非法農藥產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域，保證高毒農藥的源頭清、過(guò)程明和可追溯，實(shí)現農藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節的制度化、規范化。
（二）加大農藥抽查力度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題產(chǎn)品，凈化農藥市場(chǎng)。按照省藥檢所要求，今年抽取農藥樣品90個(gè)（其中煙劑產(chǎn)品10個(gè)）。目前已全部抽取完畢并送省藥檢所檢驗。
（三）開(kāi)展農藥質(zhì)量和使用專(zhuān)項整治行動(dòng)，保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全。為全面貫徹落實(shí)全市食品安全工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加強農藥質(zhì)量監管，強化農藥使用監管，規范農藥經(jīng)營(yíng)行為，**月**日制定印發(fā)了《德州市農業(yè)局20xx年農藥質(zhì)量和使用安全監管整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》（德農字【20xx】10號），**月**日，省農業(yè)廳下發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展農藥質(zhì)量及農藥使用專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》（魯農質(zhì)監字【20xx】20號），結合通知中新的工作精神及工作要點(diǎn)，我們進(jìn)一步加強了農藥質(zhì)量及農藥使用安全執法，強化行政執法與刑事司法的銜接，通過(guò)公布投訴舉報電話(huà)，鼓勵農藥生產(chǎn)企業(yè)打假和廣大群眾監督舉報，健全問(wèn)題發(fā)現機制，形成全社會(huì )共同推進(jìn)農產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好氛圍，確保我市不發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。截至目前，本次專(zhuān)項整治行動(dòng)共出動(dòng)執法人員1350人次，檢查農藥生產(chǎn)企業(yè)110家次，檢查農藥市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)門(mén)戶(hù)290個(gè)次，受理群眾舉報21起。
制定印發(fā)《德州市20xx年放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周活動(dòng)方案》（德農字【20*】27號）。**月**日，德州市20xx年農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)及放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式在陵城區德強農場(chǎng)正式舉行，本次宣傳活動(dòng)以“打假護農保春耕”為主題，重點(diǎn)向農民傳授農資識假辨假和科學(xué)使用知識，宣傳農資法律法規?；顒?dòng)現場(chǎng)共設立農業(yè)政策法規、農業(yè)技術(shù)、真假農資識別等咨詢(xún)臺及放心農資產(chǎn)品展示臺，10余名專(zhuān)家到場(chǎng)指導，利用掛圖、宣傳冊、明白紙等農民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，手把手傳授假劣農資識別、病蟲(chóng)害防治、維權方法等實(shí)用的知識、技術(shù)和政策，積極為農民群眾做好指導服務(wù)?；顒?dòng)當天共接待當地農民群眾600余人，發(fā)放了“識假辨假明白紙”、農業(yè)科技生產(chǎn)宣傳頁(yè)等資料3500余份。
為進(jìn)一步增強基層農藥經(jīng)營(yíng)人員安全用藥水平、保障初級農產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高農業(yè)執法人員法律素養、規范執法程序**月**日-**月**日，對我市各縣（市、區）執法大隊長(cháng)、農藥風(fēng)險監測員、農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)及生產(chǎn)合作社等單位代表共計120余人開(kāi)展20xx年行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)（農藥安全使用及農產(chǎn)品質(zhì)量安全）培訓，省農藥檢定所所長(cháng)楊理健從全國、全省農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用概況，農藥抽檢情況及高風(fēng)險農藥的使用和監管等方面進(jìn)行授課。 市執法支隊隊員就農產(chǎn)品質(zhì)量安全、農業(yè)行政處罰程序、農業(yè)行政處罰案卷制作、農藥監督抽查程序及抽樣單填寫(xiě)規范、農藥使用安全風(fēng)險監控等進(jìn)行了專(zhuān)題講課。
通過(guò)此次培訓，提高了參訓人員對農藥使用技術(shù)的指導水平，學(xué)習了有關(guān)農藥管理規定，提高了素質(zhì)技能，為德州市農藥的經(jīng)營(yíng)使用以及農藥監管打下了良好基礎，為確保我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全增加了有效保障。
今年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了本職工作?，F將本年度個(gè)人工作總結如下：
1．兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈狠抓操作規范，實(shí)現輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2．配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問(wèn)題。
3．從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長(cháng)的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議，5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。
4．加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動(dòng)，得到市級領(lǐng)導及護理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù)；積極開(kāi)拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。
5．注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育，倡導多項捐贈活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心。
6．迎接市衛生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績(jì)達標，總分96.7，名列全市榜首。
7．個(gè)人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱(chēng)號；通過(guò)赴美國考察學(xué)習，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結臨床經(jīng)驗，本年度完成國家級論文3篇、會(huì )議論文2篇及綜述1篇。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長(cháng)、護士長(cháng)巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，做好工作計劃，讓工作更有條理，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
護理工作的順利開(kāi)展和護理水平的提高，得益于以石院長(cháng)為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng )立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫、中西醫結合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。
花落花開(kāi)，冬去春來(lái)，不知不覺(jué)在xx針織倉庫管理的位置一呆已是六年了，現如今又到歲月更迭之時(shí)，回首往昔，年華虛度，諸事未成，暗然神傷。
在這悄然逝去的龍年里，平凡的歲月并沒(méi)能創(chuàng )造突飛猛進(jìn)的成績(jì)，俗語(yǔ)說(shuō)“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，可是往往事與愿違，在這過(guò)去的一年之中，由于面料檢驗過(guò)程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故，由于發(fā)水洗廠(chǎng)面料未及時(shí)跟進(jìn)追蹤，分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹，洲仕427101款汗布遺失三匹，由于對出庫數量監管不到位，導致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它顏色積壓在倉庫底層，造成自身信譽(yù)度受損，裁剪進(jìn)度受阻。
在這一年之中，面料倉庫總計入庫針織面料760632kg，，凈重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出庫715833kg，結存23943kg，梭織面料總計入庫61698米，成衣倉庫總計入庫26550件，上年結存3826件，出庫19430件，本年度結存10946件，其中原料倉庫在面料檢驗方面相對以前有所提高，對入庫面料全部進(jìn)行檢驗、物料標示記錄，并對部分客戶(hù)高要求面料進(jìn)行了四分制檢驗記錄存檔，這樣降低了物料出庫差錯率，并對我們驗廠(chǎng)的順利通過(guò)有了前期的準備，在降低庫存方面，積極配合面料采購經(jīng)理在返單及有庫存面料的新定單進(jìn)行了減少采購數量，開(kāi)裁完有庫存及時(shí)匯報計劃部安排加載，其次，在輔料倉庫主管及各位同事的大力配合下，輔料倉庫也有了一定的改觀(guān)，對輔料進(jìn)行了分區定置管理。
都說(shuō)平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績(jì)才算能才，可我等已是黔驢技窮，接下去的工作該如何開(kāi)展、創(chuàng )新，怎樣提高工作效能，這是擺在面前的最大難題。新年伊始，萬(wàn)象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠(chǎng)、領(lǐng)導添麻煩，在企業(yè)領(lǐng)導人堅定改革、創(chuàng )新理念的引領(lǐng)下，并對我們進(jìn)行的不間斷培訓下，相信我們在各領(lǐng)域也會(huì )有所提高。作為我個(gè)人而言，沒(méi)有遠大宏偉的目標，也沒(méi)有驚人的計劃，只想在我所服務(wù)的企業(yè)內兢兢業(yè)業(yè)的工作，全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦，愿我們的企業(yè)業(yè)績(jì)蒸蒸日上、基業(yè)常青，使我們的工作及生活安定、舒心！
很高興，20xx的世界末日沒(méi)有來(lái)臨，本也沒(méi)認為世界末日有什么不好，對待這個(gè)問(wèn)題，心情一直很平靜。無(wú)論如何，都不應打亂自己的節奏，自然也不會(huì )有什么慌亂與恐懼了。
新的一年里，在積累自身能量的同時(shí)，也要在最美好的時(shí)日里。
20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年，碩果累累收獲的一年，也是艱辛付出的一年，在這一年里，公司依靠所有員工的力量，深入調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，規范管理，昂揚向上，取得了豐碩的成果。今天我們在這里對去年一年工作的總結，回顧公司發(fā)展歷程，展望未來(lái)發(fā)展規劃，總結20xx年的工作成績(jì)，規劃20xx年的主要工作。
1、管理水平精益求精。
為適應公司的跳躍式發(fā)展，更好的加強人員管理，公司在實(shí)踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進(jìn)步的管理模式，擯棄了以前那種單一、簡(jiǎn)陋的管理方法，采用現代、科學(xué)、合理、完善的責任化管理，在制度上進(jìn)行完善和重新制定，嚴肅項目生產(chǎn)紀律，規范員工行為；在組織架構上對部門(mén)進(jìn)行調整和整合，明確權責范圍，細化責任體系，分解落實(shí)目標；在項目文化建設上以“敬業(yè)、創(chuàng )新、領(lǐng)先”為核心，吐故納新，深化內涵，構筑銳意進(jìn)取的干部體系和執行力強、任勞任怨的施工人員體系。管理在實(shí)際中體現出效益：管理的不斷嚴謹，給生產(chǎn)、安全、質(zhì)量帶來(lái)實(shí)際效益。這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果。
2、產(chǎn)品結構逐步完善。
公司在近幾年的發(fā)展中，以科技園為中心，開(kāi)展外向投資；以市場(chǎng)為導向，對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代；以fttx為主業(yè)，逐步涉及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。20xx年，戶(hù)外機柜正式投產(chǎn)，延長(cháng)了配線(xiàn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈；噴涂車(chē)間的購進(jìn)，完善了配線(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工序；投資深圳易思博軟件技術(shù)有限公司，把硬件服務(wù)與軟件外包服務(wù)有機的結合；投資組建蘇州xxx公司圖像技術(shù)有限公司，為公司的下一步發(fā)展提供了增長(cháng)點(diǎn)，尤其是20xx年，經(jīng)過(guò)對市場(chǎng)的深入研究，公司組織人員加大了產(chǎn)品自制的力度，在降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的同時(shí)，對產(chǎn)品結構做了有效的補充。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的幾年洗禮，目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋fttx、軟件外包、視頻監控三大領(lǐng)域，共同構成了xxx公司的立體產(chǎn)品體系，為xxx公司的再一次騰飛提供了有力的支撐。
3、技術(shù)創(chuàng )新更上層樓。
司技術(shù)中心在為生產(chǎn)、市場(chǎng)服務(wù)提供技術(shù)支持的同時(shí)，注重研發(fā)能力的培養。隨著(zhù)技術(shù)中心自主研發(fā)能力的提高，公司參與各級政府資助的項目研究也越來(lái)越多，尤其是09年，依托省級技術(shù)中心的平臺，研發(fā)部門(mén)通過(guò)申報成功獲得了各級政府20xx多萬(wàn)的技術(shù)資助，并承接了國家發(fā)改委的項目研發(fā)，為技術(shù)中心持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
4、產(chǎn)品銷(xiāo)售遍地開(kāi)花。
隨著(zhù)電信運營(yíng)商投入的加大，電信產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了一個(gè)高速發(fā)展的階段，公司業(yè)務(wù)銷(xiāo)售不再局限于幾年前的華東市場(chǎng)，而是放眼全國，以華東市場(chǎng)為支點(diǎn)，擴大到了全國，新增多個(gè)省級市場(chǎng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售量增加近3倍，在公司業(yè)務(wù)人員的努力下，省級新興市場(chǎng)潛力被成功挖掘和開(kāi)發(fā)。雖然運營(yíng)商集中采購的應用增加了產(chǎn)品推廣的難度，但業(yè)務(wù)部門(mén)群策群力，見(jiàn)縫插針，以華東市場(chǎng)，尤其是xx市場(chǎng)為基礎，挖掘聯(lián)通、電信的產(chǎn)品銷(xiāo)售空間，對全國重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行布點(diǎn)，不僅擴大了公司產(chǎn)品在全國的覆蓋率，而且充分利用非集采產(chǎn)品的空間，抬高了公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的利潤。據相關(guān)部門(mén)統計，公司產(chǎn)品在通信行業(yè)市場(chǎng)占有率為8%左右。
5、資本市場(chǎng)取得突破。
上市后三年間，為加強抵御風(fēng)險的能力，公司在立足本行業(yè)的基礎上，加大了對外投資的步伐。通過(guò)幾年的努力，公司已形成包括母公司和5家控股子公司以及4家參股公司的集團型企業(yè)，是國內通信配套產(chǎn)品行業(yè)中唯一一家同時(shí)具備硬件和軟件生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)，總資產(chǎn)逾8億元，公司抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力和持續發(fā)展的后勁大大提高。
縱觀(guān)3年的發(fā)展，公司借著(zhù)電信運營(yíng)商重組合并、3g牌照發(fā)放的東風(fēng)，苦練內功，緊抓機遇，步步為營(yíng)，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一個(gè)又一個(gè)令人驚嘆的成績(jì)，公司營(yíng)業(yè)收入從20xx年的2億上升到20xx年的5億元。事實(shí)證明，只要我們堅定信心，同心同德，我們就一定能越過(guò)艱難險阻，用自己的勤勞和智慧創(chuàng )造xxx公司美好的明天。
1、生產(chǎn)系列。
從總體上來(lái)看，今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。
2、技術(shù)系列。
時(shí)也不可忽視外部的力量，走與研究所，學(xué)校的合作申報之路，取長(cháng)補短，互惠互利，共同發(fā)展。
3、業(yè)務(wù)系列。
業(yè)務(wù)系列在20xx年調整了銷(xiāo)售策略：客服工程部全年以客戶(hù)滿(mǎn)意為服務(wù)宗旨，為業(yè)務(wù)的開(kāi)展和生產(chǎn)的進(jìn)行提供了有利條件。
20xx年，行政系列在募集資金，加強投資項目管理；強化監督，加強財務(wù)成本控制；合理審計，防范風(fēng)險管理；質(zhì)、數并控，強化人力資源管理；加強安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，為公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現發(fā)揮了積極的作用。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清晰的認識到，我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和不足，主要表現在：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本；執行力不強，導致工作層層脫節；基建和設備優(yōu)勢沒(méi)有得到充分的利用；降本始終沒(méi)有得到充分的重視；員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都必須引起我們足夠的重視：成本控制不嚴，生產(chǎn)費用偏高。
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙?lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃，是很有必要的本人就這一年的工作小結如下。
共睹的,不但要發(fā)揮自己的'特長(cháng),還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)征服大家。
工作中的不足.
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導致信息數量和質(zhì)量不高，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作崗位多多熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
2012年工作計劃。
1．加強自身學(xué)習，結合綜合部實(shí)際，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。
2。以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3．做好工會(huì )工作，加強溝通交流。踏實(shí)做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。
201年1月4日。
通信部；
胡勇。
回顧20xx年，車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導班子、廠(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)。一年來(lái)，本人能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，勤勤懇懇地工作，較好地完成了領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)?，F將20xx年來(lái)的工作總結，具體如下：
提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習，提升工作能力的源泉還是學(xué)習。我始終把學(xué)習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，以一位共產(chǎn)黨員的標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記"知識就是生產(chǎn)力"。通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
繼續發(fā)揚干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責任感和工作熱情，積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項工作，在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。俗話(huà)說(shuō)"火車(chē)跑的`快，全憑車(chē)頭帶"。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車(chē)間進(jìn)行檢查，帶領(lǐng)員工認真做好工廠(chǎng)交給的各項工作，積極參加，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。我始終堅持以"認真、負責、積極"作為工作宗旨，完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同志們的支持尊重。
強調車(chē)間建設要堅持以人為本，以樹(shù)立團隊精神為核心，以車(chē)間管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識，把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把講安全變成了想安全，形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好車(chē)間巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設備進(jìn)行維護保養，隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑油補加。5、嚴格穿戴勞動(dòng)保護用品，保護自身的安全健康，確保安全生產(chǎn)。
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領(lǐng)取審批手續，從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。
(一)、應該繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責。
(二)工作力度還不夠大，個(gè)別細小環(huán)節還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。
(三)工作中缺少創(chuàng )新意識，有待于提高。
1、向管理創(chuàng )新要效益。
2、向不合理要效益。
3、向追根揭底要效益。
4、向提前預防要效益。
5、向回收要效益。
6、向小改小革要效益。
7、向設備要效益。
8、向工藝要效益。
9、向數字要效益。
10、繼續深入學(xué)習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠(chǎng)領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
11、狠抓車(chē)間管理，確保各項工作順利完成。
12、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。
13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。
14、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。
15、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之，在20xx年的工作中我會(huì )繼續加大學(xué)習和工作熱情，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠(chǎng)交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車(chē)間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì )貢獻自己的全部力量。
我叫xxx，于20xxx年度開(kāi)始擔任我xxx公司財務(wù)部副部長(cháng)一職位至今已有20xxx年，日常的主要工作資料是負責我xxx公司日常的記賬，與審核報銷(xiāo)單據等工作。作為公司的一名財務(wù)負責人員，我深知自身工作的重要性，與崗位職責重大性。作為一名財務(wù)部門(mén)副部長(cháng)，我務(wù)必樹(shù)立堅實(shí)的黨政意識思想，樹(shù)立正確的世界觀(guān)，人生觀(guān)，與價(jià)值觀(guān)，建設正確的利益觀(guān)念與權力意識。因此，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面潛力，努力學(xué)習提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時(shí)刻嚴格要求自己的各項工作細節，建設完善的工作作風(fēng)，較好地完成了公司部署的各項工作任務(wù)，為我xxx公司帶給最高的財務(wù)效益?，F將我在xxx公司工作的20xxx年度工作狀況作出如下總結報告。
在我xxx公司工作期間，我時(shí)刻注意自身的素質(zhì)建設，不斷深化加強自身在各方面財務(wù)工作的技術(shù)技能，強化自身的財務(wù)方面知識，并且不斷堅持學(xué)習黨的新政策，新思路，提高自身的黨性性質(zhì)，力實(shí)加深自身的道德修養建設。在xxx公司工作的20xxx年度，我透過(guò)公司所安排部署的各項工作任務(wù)，學(xué)習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學(xué)習，與財務(wù)理論學(xué)習放于工作首位。用心參加公司組織的各項學(xué)習工作與各種形式的學(xué)習活動(dòng)，并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習水平，利用全新的知識理論來(lái)充實(shí)自己的頭腦，提高自身的.思想覺(jué)悟，進(jìn)一步加強自身的職責意識建設，提高自身的工作效益。并將所學(xué)到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中，并努力做到結合工作實(shí)際，將思想政治學(xué)習與忠誠企業(yè)，寸近期也財務(wù)發(fā)展實(shí)際相結合。
在我xxx公司20xxx年度的工作中，我全身心的投入我公司財務(wù)部門(mén)的工作任務(wù)之重，配合各個(gè)領(lǐng)導以及上級部門(mén)的指導，嚴格遵循公司相關(guān)與財務(wù)部門(mén)的各項條例制度，認真履行自身的各項工作職責。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我將工作的建設在規范，嚴格，仔細的基礎上，力實(shí)于完善的做好各項財務(wù)工作，履行財務(wù)副部長(cháng)的工作職能。
一是重視工作基礎。在實(shí)際的財務(wù)工作之中，我十分重視會(huì )計基礎工作規范，用心輔助我財務(wù)部長(cháng)做好各項財務(wù)管理制度的落實(shí)工作，加強公司日常的會(huì )計核算與財務(wù)管理工作。在工作中，我不斷加強自身的財務(wù)會(huì )計基礎工作，并全面建設審核崗位工作，嚴格檢查各項財務(wù)記錄的正確，以及準確性，要求我財務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項財務(wù)清理工作，并將財務(wù)清理工作當做一項日常工作來(lái)執行，并嚴格要求各個(gè)財務(wù)部門(mén)人員的職責意識，加強職責分配式管理，落實(shí)各項職責制度，確保財務(wù)工作的有效運行。
二是加強工作力度。在財務(wù)工作中，我嚴格按照我xxx公司的財務(wù)管理制度，管理我財務(wù)部的運營(yíng)工作，在工作中，我著(zhù)重加強公司的資金流動(dòng)管理，嚴格審核和保管各項收款，付款報銷(xiāo)單據，確保我xxx公司的財務(wù)資金安全，合理控制資金的流入與流出。并在此同時(shí)，認真對各項收入，與支出單據作出嚴格的審核，對照查看單據記錄，檢查庫存資金的詳細存入，流出記錄，從而對各項收據進(jìn)行嚴格的審查與報銷(xiāo)，確保我公司各項資金的準確流動(dòng)，保證我公司資金無(wú)分毫之差。并且，我還認真對公司的每一筆項目記錄進(jìn)行細心而又仔細的記賬工作，保障記賬清晰，資金活動(dòng)清除明了，在記賬后還對各項記賬數據以及會(huì )計科目進(jìn)行審查，確保記賬的準確性，做好各項本職工作職責。
三是關(guān)注國家政策。在強化我財務(wù)部門(mén)以及我自身的工作力度的同時(shí)，我還用心關(guān)注國家的各項財稅政策變化狀況，及時(shí)學(xué)習國家的新型財稅政策，認真整改完善我公司財務(wù)部門(mén)的各項財務(wù)規章制度，使得我公司的各項財務(wù)工作貼合國家的相關(guān)財稅政策規定。
四是堅持本職工作。為堅持實(shí)行我財務(wù)副部長(cháng)職位的本職工作，我用心協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導以及其他部門(mén)領(lǐng)導人員，開(kāi)展各項工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨，不畏艱辛，不計較個(gè)人得失，將我xxx公司的利益建設作為我的終身工作目標。由于我財務(wù)部的工作性質(zhì)，每當公司有資金財務(wù)方面的項目工作發(fā)生時(shí)，我部門(mén)就開(kāi)始了繁忙的工作進(jìn)程，在公司盈利期間，我公司財務(wù)項目繁多，資金相關(guān)流動(dòng)復雜。因而，我部門(mén)的各項工作任務(wù)也較為繁重，作為我財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導人員，我更是承擔著(zhù)極其重要的工作職責，為做好各項財務(wù)工作，完成好公司安排的各項財務(wù)任務(wù)，我堅定克服各種困難，采取多種方法和措施，解決在此期間任務(wù)重，任務(wù)雜的問(wèn)題，切實(shí)的為公司的財務(wù)利益流通做出貢獻。
五是堅定工作原則。在我從事財務(wù)部副部長(cháng)職位的xxx年中，我一向堅定清正廉潔的工作準則，堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為，建設完善自身的工作作風(fēng)。雖然在財務(wù)副部長(cháng)這一職位上，我承受著(zhù)方方面面的壓力，官位的全力與接觸利益也充滿(mǎn)著(zhù)極大的誘惑力，但是我始終堅定自身的工作準則，絕不打破自身的工作原則，我用心以共產(chǎn)黨員的高標準，高黨性要求自己執行每一項工作，實(shí)際維護，保障公司的利益基礎，為公司的本質(zhì)效益帶給堅實(shí)保障。
回顧20xxx年度的工作，我公司的財務(wù)效益的到了顯著(zhù)的提高。對此，我感慨萬(wàn)千，這一提升是對我工作成績(jì)的突出體現。雖然在我的努力工作與輔助下，我部門(mén)的各項工作任務(wù)完成狀況較好，但卻仍存在有差距與不足。在未來(lái)的工作中，我將總結本年度的工作經(jīng)驗，切實(shí)改善工作措施，爭取未來(lái)的各項工作都能夠獲取更大的成效。
工作以來(lái)，我本著(zhù)對職業(yè)負責、對學(xué)生負責、勤勤懇懇地工作著(zhù)?，F將一學(xué)年度的工作總結如下：
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一向在各方面嚴格要求。
己，努力地提高自我，以便使自我更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。勇于剖析自我，正視自我，提高自身素質(zhì)。認真學(xué)習新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。用心參加中心培訓，并做了超多的政治筆記與理論學(xué)習。我們務(wù)必具有先進(jìn)的教育觀(guān)念，才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重群眾的政治理論學(xué)習，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習仔細體會(huì )新形勢下怎樣做一名好教師。
在這一年中，嚴格要求自我，遵守單位各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，對中心的日常工作也有了一個(gè)全面的認識。網(wǎng)絡(luò )管理員主要有三項主要工作資料：第一，計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理工作；第二，“中國校外教育網(wǎng)”及“陜西省校外教育網(wǎng)”的撰稿及修改工作；第三，對中心工作人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )培訓工作。
在工作中，為把校外教育網(wǎng)絡(luò )建設得更快更好，以跟上時(shí)代發(fā)展和學(xué)校各項工作的進(jìn)度，對自我做出了以下具體要求：一要提高對校外教育網(wǎng)絡(luò )工作重要性的認識；二要科學(xué)建設網(wǎng)絡(luò )，充分利用好網(wǎng)絡(luò )資源，發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò )的各項功能；三要強化管理，確保網(wǎng)絡(luò )安全運行；四要落實(shí)職責制；五要加強網(wǎng)絡(luò )工作人員隊伍建設。
本年度我中心組織學(xué)員參加“網(wǎng)上祭掃先烈”活動(dòng)；開(kāi)展的“愛(ài)家鄉，愛(ài)高陵”系列活動(dòng)（涇渭分明健步行和慶“六一”家鄉文化之旅活動(dòng)）；參加陜西省舉辦的青少年足球夏令營(yíng)活動(dòng)；制作新年祝福視頻參與校外同仁聯(lián)歡會(huì )。這些活動(dòng)的精彩瞬間都被及時(shí)的發(fā)到“兩網(wǎng)”上，同全國校外同仁分享精彩活動(dòng)。參加20xx全國“優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò )社區”評選活動(dòng)，我中心獲“優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò )社區”的光榮稱(chēng)號。
我熱愛(ài)自我的工作，用心運用有效的工作時(shí)光做好自我分內的工作。在做好各項校外教育工作的同時(shí)，嚴格遵守中心的各項規章制度。不論是分到哪一項工作，我都配合同事盡自我的努力把工作做好。
我和同事之間，有三個(gè)共同：
1、共同感受：感受學(xué)習的過(guò)程；感受朋友間的情誼，感受生活的完美；
2、共同分享：分享學(xué)習的快樂(lè )，分享友情的快樂(lè )，分享成功的喜悅；
3、共同成長(cháng)：不停的學(xué)習新的知識，更新觀(guān)念，和時(shí)代同步和學(xué)生共同成長(cháng)。
這一年，我成長(cháng)了，我收獲了，存在的缺點(diǎn)。
也是不少的，有以下幾個(gè)方面，還需今后努力改正：一是理論知識的學(xué)習還是欠缺，還存在有懶惰思想；二是工作雖然很努力，但是個(gè)人潛力還有待提高；今后，我必須在中心領(lǐng)導及全體同志們的幫忙下，加強學(xué)習，提高工作潛力，使自我的思想和工作都能更上一個(gè)臺階！
不知不覺(jué)中，舊的一年悄然離去，迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)期望的20xxx年，回首即將走完的20xxx年，正如我的星座運勢一樣，對我而言，是一個(gè)思考、反省，嘗新求變之年。
我一向在思考，思考著(zhù)怎樣把工作做得盡善盡美，因此我一向在努力學(xué)習在工作中碰到卻不懂的知識。自從20xxx年7月5日正式加入廈門(mén)xx油脂有限公司以來(lái)，我始終分外珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機會(huì )，總是充滿(mǎn)熱情的對待領(lǐng)導交辦的每一件事，不會(huì )的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強烈的好奇心，總是期望能透過(guò)自學(xué)，透過(guò)交流，豐富自己的知識儲備，完善自己的理論體系。在這半年里，我把自己放在一個(gè)“小助手”的位置上，協(xié)助領(lǐng)導、同事做好項目籌建的各項工作。同時(shí)，我期望透過(guò)我的協(xié)調潛力，透過(guò)我的熱情和真誠，把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平，使本部門(mén)成為集團的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解潛力，無(wú)論是碰到本人十分擅長(cháng)office系列軟件還是其他電腦方面的問(wèn)題，總能被我迎刃化解。
因為工作需要，在這一年里內我還學(xué)會(huì )了project、autocad和acrobat等專(zhuān)業(yè)軟件，讓電腦能為我做更多的事，使我的工作潛力如虎添翼；油脂加工工藝方面，我也曾“按圖索驥”到圖書(shū)館借書(shū)，以能完全看懂工藝流程圖為目標，惡補相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工藝搞懂了，才能清楚如何把工廠(chǎng)建好，運行好。工藝方面，我還將并且十分愿意認真學(xué)習、深入了解，爭取完全掌握油廠(chǎng)運行的整套模式，將來(lái)做維持工廠(chǎng)正常運行的“小助手”；土建施工方面，我很樂(lè )意跑工地向專(zhuān)家們請教各類(lèi)建筑知識。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠(chǎng)是怎樣建成的》大型紀錄片一樣，是我生命中一次寶貴的親身實(shí)地學(xué)習經(jīng)歷，同時(shí)增進(jìn)我對工廠(chǎng)的感情。在我的`心中，xx油脂就像一個(gè)胎兒，在20xxx年孕育，并將在20xxx年誕生，我將滿(mǎn)懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來(lái)！
我時(shí)常反省，反省自己工作中的不足，進(jìn)一步認識自己，揚長(cháng)避短，爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現。首先要更加注重細節，下班前寫(xiě)好施工日志，收拾好桌面，從容的結束一天的工作，而不是慌亂的去趕班車(chē)；其次是更加細化工作時(shí)間，科學(xué)合理的安排好每一項工作，不再出現拖拉的跡象；最后是加強體育鍛煉，持續充沛的精力，繼續堅持每逢節假日去體育館鍛煉身體，才能適應今后長(cháng)時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里，我會(huì )更加用心工作，服從安排，一絲不茍地完成好項目建設中分配到的任務(wù)，同時(shí)也將時(shí)刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規范、團結、奉獻”的十二字方針，提高團隊協(xié)作潛力，共同為xx油脂建設項目添磚加瓦！
我十分滿(mǎn)意屬于我的xx，同時(shí)憧憬著(zhù)xx的到來(lái)！
轉眼間20__年將要過(guò)去。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務(wù)，本人就今年以來(lái)的工作總結如下：
1、對大廈安保監控錄像設備、線(xiàn)路進(jìn)行檢查及維護。對監控矩陣、時(shí)間和空間分配進(jìn)行調整，對損壞的攝相頭及錄像用硬盤(pán)進(jìn)行更換升級。維護保養電子巡更系統，定時(shí)對各ups的性能進(jìn)行測試。積極配合維保單位進(jìn)行消防系統維護保養工作，保障公司及業(yè)戶(hù)的財產(chǎn)安全。今年在安保部的配合下，對大廈地下車(chē)庫—1、—2層的攝像頭進(jìn)行了整改，取得了令人滿(mǎn)意的效果。
2、定期檢測維護樓宇自控系統ddc箱，保證樓宇自控系統的建康運行，做好能耗的合理化使用。
3、定時(shí)巡查停車(chē)場(chǎng)收費系統，及時(shí)解決已發(fā)現問(wèn)題，對不能及時(shí)解決的故障在最短時(shí)間內上報給維保單位，并積極配合維修工作，保障收費系統的正常運行。
4、及時(shí)處理大廈電梯多媒體故障，對可維修故障及時(shí)進(jìn)行維修排除，因設備造成無(wú)法修理的問(wèn)題在最短時(shí)間內上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。在領(lǐng)導的大力支持下，今年陸續對多臺電梯多媒體系統進(jìn)行了更換升級，取得了不錯的效果。
5、及時(shí)對各部門(mén)報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò )、打印機進(jìn)行維護。及時(shí)解決電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題，并對物業(yè)辦公室進(jìn)行了重新布線(xiàn)和安裝。盡可能減少設備故障給各部門(mén)帶來(lái)的不便，使各部門(mén)的日常使用能正常運轉。不能及時(shí)解決的問(wèn)題在最短時(shí)間內上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。
6、快速解決大廈業(yè)戶(hù)來(lái)報的弱電問(wèn)題，以求給業(yè)戶(hù)留下最好的工作印象。
我要始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，不把情緒帶到工作中，同時(shí)督促自己學(xué)習更多弱電方面的知識技能，爭取成為一專(zhuān)多能的人為公司更好的服務(wù)。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習以補自己的不足，為公司更好的服務(wù)?？傊?，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。