為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們怎樣才能寫(xiě)好一篇方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

街頭派發(fā)禮品活動(dòng)方案設計街頭派發(fā)小禮物篇一

在過(guò)去中秋節一般的單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代，這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情，而隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，現在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實(shí)力的單位來(lái)說(shuō)可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。

最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現金福利了，不用采購不用選擇，只要確定好發(fā)放的數目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事，而且員工普遍比較喜歡。拿著(zhù)錢(qián)可以選購自己喜歡的東西，滿(mǎn)意度更高。

中秋節員工福利意事項

一直以來(lái)，實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流，畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如，有些企業(yè)給員工每人準備一箱生態(tài)安全的蜜桔，不僅營(yíng)養豐富，而且色相艷麗，香氣濃烈，甜酸適度，令人聞則思念，望則垂涎，食則甘美，是中秋最受喜愛(ài)的果品之一。

員工對福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身，還包含對產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質(zhì)的保證，是品位的彰顯，是身份的象征……所以，當福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過(guò)硬時(shí)，才能彰顯出公司品位，亦是對員工品位的肯定。而蜜桔當然是首選贛南蜜桔，而安香園品牌作為贛南臍橙、贛南蜜桔的直供原產(chǎn)地，也是可以考慮的。

企業(yè)的人數會(huì )隨著(zhù)時(shí)間流逝而不斷增多，而福利禮品又是一項感情投資，所以在采購福利禮品時(shí)要控制好成本，因為每年發(fā)放福利禮品的要求只會(huì )越來(lái)越高，所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要。目前看來(lái)，人均30多元作為實(shí)物禮品發(fā)放，是受不少企業(yè)喜愛(ài)的。

街頭派發(fā)禮品活動(dòng)方案設計街頭派發(fā)小禮物篇二

維護vip客戶(hù)方案（議稿）

——禮品類(lèi) 一、生日送禮品

活動(dòng)內容：為即將生日的客戶(hù)送上屬于我們的貼心關(guān)懷與特別祝福?；顒?dòng)主旨：通過(guò)生日送禮品活動(dòng)，刺激在?？蛻?hù)再次投資的需求，挖掘客戶(hù)的潛力，提高客戶(hù)忠誠度，確保公司業(yè)務(wù)的持續增長(cháng)。同時(shí)讓vip客戶(hù)充分感受到公司給予的關(guān)懷及高貴獨享性。

活動(dòng)對象：在保額度100萬(wàn)以上的客戶(hù)。參與方式：

目的：改善目前簽單客戶(hù)禮品單一化，提高客戶(hù)的忠誠度及續簽率。禮品分類(lèi)：30萬(wàn)以下抽紙兩盒，30-50萬(wàn)床上用品（三件套）、加濕器、米、食用油等；50-100萬(wàn)電飯煲、電餅鐺、電熱壺等；100萬(wàn)以上高檔蠶絲被、購物券等。（該禮品僅供參考）

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另外在積分兌換禮品方面應該在同分值的禮品應該多樣化，給客戶(hù)提供選擇的機會(huì )，建議提供禮品單供客戶(hù)選擇，待客戶(hù)選擇禮物后集中到一起進(jìn)行統一購買(mǎi)統一發(fā)放。

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街頭派發(fā)禮品活動(dòng)方案設計街頭派發(fā)小禮物篇三

1.依據20xx年x月xx日之前（不包含6月1日當天）公司人力資源系統在冊在崗的員工名單為準，進(jìn)行發(fā)放。

年x月xx日開(kāi)始與本公司解除勞務(wù)關(guān)系的員工將不再納入發(fā)放范圍內。

五芳齋粽子一提籃、咸鴨蛋一盒、王老吉一箱。

公司會(huì )在6月20日之前統一發(fā)放，請各部門(mén)人員到時(shí)候接到領(lǐng)取通知時(shí)，按標準規范，有序的進(jìn)行領(lǐng)取。

特此通知！

xxx有限公司

20xx年x月xx日

街頭派發(fā)禮品活動(dòng)方案設計街頭派發(fā)小禮物篇四

為加強中華優(yōu)秀文化傳統教育，根據縣文明辦《關(guān)于進(jìn)一步深化“我們的節日”主題活動(dòng)的通知》精神，特制定《縣國稅二分局20__年“我們的節日--中秋節”主題活動(dòng)方案》。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設為根本，以“我們的節日”為主題，深入挖掘中秋節的濃厚文化內涵，廣泛開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè )活動(dòng)，引導廣大干部群眾共度中秋，弘揚中華民族優(yōu)秀文化，增強愛(ài)國熱情、提高文明素質(zhì)。

成立“我們的節日·中秋節”主題活動(dòng)領(lǐng)導小組，分局長(cháng)為組長(cháng)，副分局長(cháng)為副組長(cháng)，各股股長(cháng)為小組成員。

中秋節前后

1.開(kāi)展“中秋佳節送溫暖”系列活動(dòng)。

在9月19日至21日之間，采取召開(kāi)座談會(huì )、主題宴會(huì )的形式，召集分局異地任職、工作的稅務(wù)干部進(jìn)行集中慰問(wèn)。邀請結對幫扶留守兒童代表參加，并為他們送去節日的祝福和水果、月餅等節日慰問(wèn)品。

3.組織收看中央電視臺《--》特別節目。號召稅務(wù)干部在中秋節當晚收看中央電視臺一套22：30分、十套19：30分播出《--》特別節目。

1、精心組織，務(wù)求實(shí)效。

要把組織開(kāi)展中秋節主題文化活動(dòng)作為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的重要抓手，堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，突出群眾性、擴大參與面，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2、突出內涵，廣泛參與。

要緊緊抓住“我們的節日·中秋節”活動(dòng)主題和要求，寓教于樂(lè )、寓教于文，在家家思團圓的心理中，弘揚中華傳統文化，進(jìn)行思想道德教育。

3、加大宣傳，擴大影響。

街頭派發(fā)禮品活動(dòng)方案設計街頭派發(fā)小禮物篇五

1、福利內容：為每位在職員工發(fā)放粽子（2個(gè)）+飲料（1瓶）；

2、發(fā)放時(shí)間：x月x日中午12：30；

3、發(fā)放地點(diǎn)：中門(mén)打卡處；

5、當日請假人員可由部門(mén)指定人員代為領(lǐng)??；

6、x月x日全體職員工帶薪休假一天。

xx電子公司

20xx年x月x日

街頭派發(fā)禮品活動(dòng)方案設計街頭派發(fā)小禮物篇六

商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案因其策劃的對象不同，可分為大型優(yōu)良客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、重大項目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、市場(chǎng)調查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的基本結構是：

在這部分內容中，策劃者需分項簡(jiǎn)要概述以下內容：

1)營(yíng)銷(xiāo)策劃的全稱(chēng)。

基本格式是:xx銀行關(guān)于xxxx營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

2)營(yíng)銷(xiāo)策劃的部門(mén)與策劃人。

營(yíng)銷(xiāo)策劃:xx銀行xx分（支）行客戶(hù)部

主策劃人:xxx、xxx、xxx

3)營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)間。

xxxx年x月x日

根據不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃對象(即營(yíng)銷(xiāo)策劃項目)，擬定各自所應圍繞的主題。營(yíng)銷(xiāo)策劃主題是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基石和內核，是營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本準繩。在闡述營(yíng)銷(xiāo)策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡(jiǎn)要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進(jìn)展、項目的發(fā)展趨勢等。

營(yíng)銷(xiāo)策劃分析可以是逐項分類(lèi)分析，也可以作綜合分析，視策劃的具體情況來(lái)定。

1)項目市場(chǎng)分析。

宏觀(guān)環(huán)境狀況。主要包括宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、宏觀(guān)經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢、資金市場(chǎng)情況等等。

項目市場(chǎng)狀況。主要包括現有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶(hù)對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。

同業(yè)市場(chǎng)狀況。主要包括同業(yè)的機構、同業(yè)的目標市場(chǎng)、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。

各種不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的，要根據營(yíng)銷(xiāo)策劃需要去搜集，并在營(yíng)銷(xiāo)策劃中簡(jiǎn)要說(shuō)明。

2)基本問(wèn)題分析。

營(yíng)銷(xiāo)策劃所面臨的問(wèn)題和所要解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問(wèn)題的基本思路如何確定，出發(fā)點(diǎn)是什么?通過(guò)何種途徑，采取什么方式解決?等等。

3)主要優(yōu)劣勢分析。

主要優(yōu)勢分析：圍繞營(yíng)銷(xiāo)策劃主題，將要開(kāi)展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如市場(chǎng)調查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告宣傳等)，擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析，也應考慮外部的一些有利因素。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應冷靜客觀(guān)，既不能“過(guò)”，也不能“不及”，要實(shí)事求是。

主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補自身的不足，錯開(kāi)自身的弱項。

主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng )造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。

不同項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃，有各自不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃目標，而營(yíng)銷(xiāo)策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營(yíng)銷(xiāo)策劃目標，要實(shí)事求是，經(jīng)過(guò)努力能夠達到。

制訂營(yíng)銷(xiāo)執行方案，是營(yíng)銷(xiāo)策劃的重頭戲，是對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)各道環(huán)節、各個(gè)方面工作的精心設計、周密安排和逐一布置與落實(shí)，是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織、開(kāi)展的腳本。

制訂營(yíng)銷(xiāo)執行方案應考慮以下問(wèn)題：

(1)理順本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所涉及的各種關(guān)系。

(2)把握本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(3)確定本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應采取的策略。

(4)弄清楚開(kāi)展本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可利用的人、財、物等方面的資源與條件，確定好策劃預算。

(5)本次營(yíng)銷(xiāo)團隊人員的組成，各參與部門(mén)及人員在本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所應完成的任務(wù)、所應承擔的責任和所應充當的角色。

(6)開(kāi)展本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的監控、反饋機制和傳導系統。

(7)完成本次營(yíng)銷(xiāo)策劃任務(wù)的時(shí)間安排（分階段任務(wù)）。

(8)開(kāi)展本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可能出現的突發(fā)問(wèn)題與應急措施。

(9)對本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的考核獎懲方式。

撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，應注意把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：

1．要突出賣(mài)點(diǎn)。

說(shuō)服是策劃方案的本質(zhì)特征。每個(gè)策劃方案一定要有獨特的賣(mài)點(diǎn)，讓讀者一看就明白，一看就心動(dòng)，以說(shuō)服領(lǐng)導采納。

2．要突出創(chuàng )新。

不要把策劃書(shū)當作計劃書(shū)來(lái)寫(xiě)，因為計劃無(wú)需創(chuàng )意，只處理細節，而策劃必須要有創(chuàng )意。

3．要突出重點(diǎn)。

策劃方案切不可面面俱倒，無(wú)論是項目介紹、策劃分析還是營(yíng)銷(xiāo)執行方案

街頭派發(fā)禮品活動(dòng)方案設計街頭派發(fā)小禮物篇七

20xx年春節將至，為體現公司對員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)，使廣大員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。經(jīng)集團工會(huì )研究，并報公司領(lǐng)導批準，現就20xx年春節工會(huì )會(huì )員福利發(fā)放事項通知如下。

（一） 集團及股份公司本部、駐亳子公司全體工會(huì )會(huì )員；

發(fā)放時(shí)工會(huì )將提前通知各單位，請給予配合及時(shí)到指定地點(diǎn)領(lǐng)取。

特此通知。

xxxx有限公司

街頭派發(fā)禮品活動(dòng)方案設計街頭派發(fā)小禮物篇八

春節福利發(fā)放的通知(1)

公司各職能部門(mén)：

春節將至，為了感謝全體員工一年來(lái)的*勤付出，讓大家過(guò)上一個(gè)愉快的春。x月x日，公司向每一位員工發(fā)放了春節福利品。福利捧在員工的手里卻暖在心里，公司上下洋溢著(zhù)一片溫馨*的氣氛。

春節福利是公司對員工及家屬的關(guān)心與祝福，從員工的笑語(yǔ)中，我們可以看出大家對既實(shí)惠又實(shí)用的福利的滿(mǎn)意以及對公司的感謝。最后公司向全體員工及家屬拜個(gè)早年：祝大家新年快樂(lè )，吉祥如意!

xx公司

20xx年x月xx日

春節福利發(fā)放的通知(2)

公司全體員工：

在新春佳節來(lái)臨之際，為體現公司黨委、董事會(huì )_以人為本_的管理理念，公司為在職員工及離(內)退休人員工發(fā)放福利，以慰問(wèn)金形式發(fā)放，標準為在職員工400元/人，離(內)退休人員200元/人，計算個(gè)人所得稅后，將在節前統一發(fā)放。

特此通知

xx公司

20xx年x月xx日

街頭派發(fā)禮品活動(dòng)方案設計街頭派發(fā)小禮物篇九

20xx年1月1日——20xx年1月16日

百萬(wàn)現金券大放送歡天喜地迎新年

1、喜迎新年，紅包免費送

活動(dòng)期間，凡來(lái)xx電子市場(chǎng)購物的顧客，不論購物多少，均可憑市場(chǎng)統一銷(xiāo)售票據，在市場(chǎng)服務(wù)中心領(lǐng)取紅包一扎。

2、暢享新年，賽格送“旺”

活動(dòng)期間凡來(lái)xx電子市場(chǎng)購物的客戶(hù)，無(wú)論消費多少均可憑購物憑證至服務(wù)中心參加幸運抽獎，獲得1次抽獎機會(huì )。

獎品設置：

中獎等級名額獎品設置獎品價(jià)值

一等獎5名旺旺大禮盒150元

二等獎10名旺旺大禮包50元

三等獎50名旺仔牛奶5元

紀念獎2000名旺旺仙貝1元

2、家居市場(chǎng)

一、進(jìn)店就有禮。廚柜、衣柜、電器、廚房用品系列產(chǎn)品，統一最低xx折，進(jìn)店有禮，送環(huán)保購袋(進(jìn)門(mén)必須送，不送處罰！)。

二、交定金500元，即送380元電子砂鍋產(chǎn)品1套。

三、訂滿(mǎn)再送。(折后價(jià)為準)

1、訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿(mǎn)5001元—10000元者，直送價(jià)值500元抵扣券。

2、訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿(mǎn)10001—15000元者，直送價(jià)值1000元抵扣券。

3、訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿(mǎn)15001元—0元者，直送價(jià)值1500元抵扣券。

3、手機

20xx年1月1日-20xx年1月8日，凡購買(mǎi)xx手機，均有便攜式旅行小音箱贈送。

贈品介紹：該贈品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶(hù)利益點(diǎn)在于手機音樂(lè )的共享，可以在郊游，聚會(huì )等時(shí)刻，隨時(shí)隨地播放手機中存儲的音樂(lè )。

街頭派發(fā)禮品活動(dòng)方案設計街頭派發(fā)小禮物篇十

讓消費者看到贈品就能想起產(chǎn)品，進(jìn)而想起產(chǎn)品的企業(yè)形象，起到傳播企業(yè)產(chǎn)品、品牌形象的功效。最終達到留住現有的，之前的或潛在的客戶(hù)。

二、 活動(dòng)時(shí)間：

201x年5月1日-201x年1月1日。

三、 活動(dòng)對象：

五、 活動(dòng)參與人員：

2、 財務(wù)部：審批金額、發(fā)放資金;

3、 技術(shù)部：提供客戶(hù)相關(guān)資料及版面美工設計;

4、 銷(xiāo)售部：負責聯(lián)系客戶(hù)咨詢(xún)是否需要禮品及收到禮品后滿(mǎn)意度反饋;

六、 活動(dòng)預算：

1、 掛號信：300份(2元一份 成本共計600元);

2、 生日賀卡：300份(5元一份 成本共計1500元);

3、 手機短信：1200份(元一份 成本共計120元);

4、 其它禮品預算等活動(dòng)開(kāi)展成熟后在進(jìn)行核算;

總計：2220元