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2023年鍋爐員工工作總結匯總(3篇)

2023年鍋爐員工工作總結匯總(3篇)

ID:75863

時(shí)間:2023-04-10 09:24:08

上傳者:曹czj

總結不僅僅是總結成績(jì),更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

鍋爐員工工作總結篇一

敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數,盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養。有時(shí)因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運行高運調整,取得了可喜的成績(jì),在今年的鍋爐運行中我們第一個(gè)將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導的肯定和嘉獎。

理論上熟記操作規程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養個(gè)人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)鍋爐文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準對待工作。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著(zhù)安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。

我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。

在勞動(dòng)競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。

新的一年有新的開(kāi)始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:

1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。

3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車(chē)間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務(wù),并要超額完成

4、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

鍋爐員工工作總結篇二

我是20xx年9月來(lái)到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體,就覺(jué)到熱力人的熱情與友好,班長(cháng)和主任的悉心教導讓我愛(ài)益不淺,使我很快的融入了這個(gè)大集體中,就像在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來(lái)說(shuō),都是學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的機會(huì ),遇到不懂的問(wèn)題,班長(cháng)總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門(mén)位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長(cháng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng),我都會(huì )積極地參加。

進(jìn)入11月份后,為了保證設備在試水和供熱時(shí)正常運轉,我們定期對各站進(jìn)行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開(kāi)發(fā)站,就重新訂做了一個(gè)新水箱,班長(cháng)和師傅們連續奮戰了八個(gè)日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒(méi)有影響集中供熱,到了中旬,工區里開(kāi)始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問(wèn)題的設備做了統計,并及時(shí)聯(lián)系了廠(chǎng)家售后人員,以防在供熱時(shí)出現問(wèn)題。對于后勤保障,我也根據領(lǐng)導的指示及時(shí)上報了計劃,確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中,占據著(zhù)得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長(cháng)們學(xué)習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時(shí)地送到各站,看著(zhù)合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期,我知道了工區與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系,開(kāi)通閥門(mén)的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開(kāi)始我就負責通知開(kāi)通閥門(mén)單子的工作,加班加點(diǎn)是在所難免的,但我們都沒(méi)有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(cháng)征物業(yè)站,我工區的各班長(cháng),主任和公司領(lǐng)導,搶險隊在站里清理?yè)Q熱器,一切都在有序的進(jìn)行,終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個(gè)小時(shí),只有多參與到實(shí)際情況中,才能增長(cháng)知識提高素質(zhì)。

后來(lái)等到各站運行正常后,我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái),這也是我學(xué)習的好機會(huì ),哪個(gè)站需開(kāi)通閥門(mén),維修設備,哪個(gè)小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場(chǎng)取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn),到凌晨1點(diǎn)還是沒(méi)找到,急得我不行,主任對我說(shuō)凡事不要慌張,找到問(wèn)題想辦法,一步一步來(lái),一項一項排除,事情就會(huì )好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測試,一個(gè)閥門(mén)一個(gè)閥門(mén)的檢查,終于找到問(wèn)題的根源,并讓施工單位及時(shí)排除故障,正常供熱。

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間,我發(fā)現了我的不足之處:

一是有時(shí)不認真,有些工作做的不徹底。

二是專(zhuān)業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習。

三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心,慌了手腳。

在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、虛心向班長(cháng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,做到說(shuō)一知二的鏡界。

3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務(wù)。

總之,我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

鍋爐員工工作總結篇三

在繁忙的工作中轉眼之間xx年的工作已接近尾聲,過(guò)去的一年中平海維護項目正式開(kāi)始了2號機組的檢修維護工作,鍋爐專(zhuān)業(yè)的組織結構也進(jìn)一步得到完善,此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門(mén)檢修工組成,同時(shí)班組也加入了很多新員工,檢修工作也打破了原工種的界限,這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認識,此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng),但值得欣慰的`是經(jīng)過(guò)幾次停機檢修工作,班組的團隊合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強,新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內,鍋爐班也不再像成立之初的茫然,工作的開(kāi)展也有所收獲,但不足之處也由很多,現將全年的工作總結如下:

xx年,我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作;由于種種原因2機組缺陷較多,168后又沒(méi)有進(jìn)行停機消缺工作,5月初電廠(chǎng)利用出線(xiàn)改造的機會(huì )對2號機組進(jìn)行停機消缺,鍋爐專(zhuān)業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺空預器熱一次風(fēng)出口膨脹節改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺長(cháng)吹運行過(guò)程中無(wú)法吹灰的問(wèn)題,確保了2號機組的安全穩定運行,也為平海項目后期的維護工作打下了堅實(shí)的基礎;8月份,平海2號機組大包低溫再熱器區域發(fā)生爆管,電廠(chǎng)鍋爐專(zhuān)業(yè)共策劃檢修項目31項,其中重點(diǎn)項目包括了2a、2b引風(fēng)機電機找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2a一次風(fēng)機揭蓋檢查等項目;由于發(fā)電形式嚴峻,計劃檢修工期只有4天多的時(shí)間,業(yè)主對此次檢修工作非常重視,同時(shí)也在對我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,對于項目來(lái)說(shuō)更是進(jìn)入平海電廠(chǎng)的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù);面對這些問(wèn)題,項目領(lǐng)導帶領(lǐng)鍋爐專(zhuān)業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場(chǎng),重點(diǎn)項目更是由主管班長(cháng)親自帶隊,檢修現場(chǎng)哪里有困難、人員少,哪里就有項目管理人員的身影。

爐頂大包檢修現場(chǎng),鍋爐班檢修人員更是冒著(zhù)70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內開(kāi)始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過(guò)多次努力于,當天下午工作結束,受檢焊口一次合格;此次搶修過(guò)程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機組晚停機一天的情況下,比原計劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏(yíng)得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間,得到業(yè)主一致好評;

9月22日,2號爐出現鍋爐泄漏報警,停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面,架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來(lái)說(shuō),不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大,換管過(guò)程中項目領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指揮,對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長(cháng)主管親自帶隊,安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失,整個(gè)搶修工作比原定計劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設備廠(chǎng)生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過(guò)程中長(cháng)期振動(dòng)的問(wèn)題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機運行效果良好,也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。

一年來(lái),經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力,機組越來(lái)越穩定,設備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認可。

xx年度,鍋爐專(zhuān)業(yè)總體上安全狀況良好,沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故,但還是存在許多問(wèn)題;首先,從員工的安全意識上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠沒(méi)有達到業(yè)主要求,員工在對待安全時(shí),普遍缺少思考,存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,文明施工始終標準不高。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

其次,在工作票的執行上面,剛接手2號機組維護時(shí),我們在執行工作票方面,存在一系列問(wèn)題,如工作票交底不清、工作負責人不在現場(chǎng)等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同,機組運行時(shí)的維護工作風(fēng)險性顯然更大,不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。

本年度,鍋爐專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。xx年度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然,我們取得了很好的成績(jì),也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專(zhuān)業(yè)也出現一些問(wèn)題,例如,#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過(guò)程中,由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;a一次風(fēng)機檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對設備的缺陷沒(méi)有引起重視,抱著(zhù)碰運氣的心態(tài)去檢修,也造成重復缺陷;針對這些檢修過(guò)程中存在問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)制定相應的措施,將檢修問(wèn)題編寫(xiě)成案例學(xué)習,加強員工的質(zhì)量意識,培養員工的主人翁精神。

本年度,由于機組剛投產(chǎn),運行不是很穩定,檢修工作相對很多,再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差,工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩定及新員工技能培養;檢修工作較辛苦,環(huán)境相對其他維護點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差,生活相對比較單調,前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大,很多新工在不適應的情況下辭工,針對這些問(wèn)題項目領(lǐng)導組織專(zhuān)業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助新員工樹(shù)立正確的人生觀(guān),組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng),在有困難時(shí)給予幫助,培養新工對項目的歸屬感;

在技能培養方面:

1、在班組理論學(xué)習的同時(shí)進(jìn)行基礎鉗工知識的培訓;

2、建立師徒關(guān)系,對新員工因材施教,針對員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習的方向,實(shí)行獎勵機制,對技能提高較快的員工,對其師徒兩人給予一定獎勵;

3、積極參與公司組織的一專(zhuān)多能的培訓,本年度鍋爐專(zhuān)業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓;

4、培養新員工的自信,一些的檢修工作逐步開(kāi)始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯誤時(shí)才給予指導,我始終認為,只有親身經(jīng)歷,印象才會(huì )深刻,成長(cháng)才會(huì )更迅速;

5、鼓勵員工走出去,在項目維護工作相對穩定的時(shí)候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項目培養一批基本工相對扎實(shí)的技能人才。

總的來(lái)說(shuō)鍋爐專(zhuān)業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項目領(lǐng)導和業(yè)主的肯定,但我們仍有很多不足之處,還有很多工作需進(jìn)行開(kāi)展;

1、全力做好xx年2號機組大修工作,組織管理人員對檢修項目進(jìn)行分解,熟知每項檢修工作,提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃,對重點(diǎn)檢修項目做好施工方案及緊急預防措施;出色完成2號爐的大修工作;

2、做好設備的維護檢修工作,設備維護注重保養,加強設備定期維護力度,所有定期維護要做到實(shí)處、做到記錄有據可查,對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設備缺少維護而進(jìn)行的檢修工作;減少重復缺陷的發(fā)生,建立重復多發(fā)性缺陷臺賬,對重復缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對重復、多發(fā)性缺陷持續跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò)。

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