在當下社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。怎樣寫(xiě)報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編給大家帶來(lái)的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

2023年司機績(jì)效考核自評報告十大全篇一

2023年司機績(jì)效考核自評報告十大全篇二

隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，績(jì)效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節，是有效提高職工整體素質(zhì)和工作積極性，強化事業(yè)單位管理的有利的助手?？?jì)效考核體系是指通過(guò)績(jì)效考核內容和標準相結合，有效地將考核對象、周期、方法和結果等有效連接成一個(gè)整體，最大程度的利用和轉化績(jì)效考核的價(jià)值和作用。

績(jì)效考核的指導思想是：以?xún)?yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術(shù)服務(wù)水平為核心，充分發(fā)揮績(jì)效考核和績(jì)效分配的激勵作用，調動(dòng)本單位各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)經(jīng)濟建設和環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展?；驹瓌t是：堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進(jìn)和諧發(fā)展的原則，客觀(guān)公正、公開(kāi)公平，簡(jiǎn)便易行，堅持定性與定量相結合，以量化考核為主。

（二）績(jì)效考核的組織機構和實(shí)施范圍

組織機構為中心成立考核工作小組，具體負責組織實(shí)施。組長(cháng)為中心主要負責人，副組長(cháng)為中心領(lǐng)導副職，成員為中心領(lǐng)導班子成員、中心黨支委員、各部門(mén)正職、辦公室負責人事管理人員。實(shí)施范圍為中心全體在崗人員，包括行政管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。

績(jì)效考核以職位職責和所承擔的工作任務(wù)為依據，及時(shí)記錄工作人員的“德、能、勤、績(jì)、廉”等方面的日常表現，重點(diǎn)評價(jià)完成日常工作任務(wù)、階段性工作目標等情況，結合職位職責和工作目標，細化為考核指標?？?jì)效考核指標分為共性指標和個(gè)性指標兩大類(lèi)。共性指標包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面，是對工作人員的普遍、共性要求；個(gè)性指標包括完成工作數量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等方面?？?jì)效考核周期分為全體職工的月度考核和年度考核，中層領(lǐng)導干部的半年考核，中高級技術(shù)人員的年度考核。

（四）績(jì)效考核方法與步驟

采取自查自評、民主評議和考核小組評定相結合的方法進(jìn)行考核。第一步根據績(jì)效考核的內容，被考核人填寫(xiě)自查述職報告和績(jì)效考核評分表。述職報告內容包括：個(gè)人思想品質(zhì)和政治狀況、履職崗位職責情況，存在的突出問(wèn)題和改進(jìn)措施。第二步進(jìn)行民主測評，填寫(xiě)述職評議測評表，并根據不同的評鑒分工和評分權重來(lái)計算被考核人的得分。第三步考核小組評定考核結果等次?？己诵〗M根據自查自評、民主評議結果等綜合評定，給出被考核人考核等次，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。

（五）績(jì)效考核結果公示及運用

中心將評議、考核結果存檔并公示，公示期5日，在公示期內對提出異議申請進(jìn)行復核?？?jì)效考核的等次，將作為其績(jì)效獎勵工資確定、崗位聘用、年度評先表彰和職位晉升的主要依據。

（一）績(jì)效考核體系的優(yōu)勢

中心的績(jì)效考核現狀有了很大程度的提升，且績(jì)效考核指標、方式、方法等也呈現出多樣化趨勢，對績(jì)效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學(xué)的考核體系，分類(lèi)進(jìn)行績(jì)效考核。針對管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工勤不同類(lèi)別的職工，根據工作職責、工作崗位、工作重點(diǎn)等分類(lèi)分層制定相適應的績(jì)效考核方案。如中層領(lǐng)導實(shí)施《中層領(lǐng)導干部工作考核辦法》，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施《專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位考核辦法》；工作人員實(shí)施《其他工作人員考核辦法》?？己酥芷诓扇≡露瓤己撕湍甓瓤己讼嘟Y合的方式。其次建立具體的考核體系，對績(jì)效考核指標進(jìn)行量化。從“德、能、勤、績(jì)、廉”作為一級指標，對職工的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，還設定了二級、三級指標，加入了工作數量、質(zhì)量、效率、創(chuàng )新突破等，并制定具體的分值和權重。同時(shí)，引入加分和減分選項，激勵員工提升自身素質(zhì)，爭先創(chuàng )優(yōu)。最后采用自查自評、民主評議和考核小組評鑒相結合的方式，并根據不同的職位確定評鑒人和評分權重，如部門(mén)正職由中心領(lǐng)導和分管領(lǐng)導評鑒，部門(mén)副職由分管領(lǐng)導和部門(mén)正職評鑒，工作人員由部門(mén)正職和部門(mén)副職評鑒，評分權重分別占60%和40%。同時(shí)，自查自評的評分占總體評分權重的20%。這樣避免了考核結果的失真。

（二）績(jì)效考核體系的不足

盡管中心的績(jì)效考核體系有了進(jìn)步和提升，但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機制。在制定績(jì)效考核方案前，沒(méi)有和被考核人員有效的溝通，制定適應的績(jì)效計劃和目標，沒(méi)有與被考核人員在績(jì)效期望上達成共識。其次缺乏明顯的激勵機制?？?jì)效考核的根本目的就是激發(fā)職工的工作熱情和積極性，通過(guò)績(jì)效考核的結果，評估職工工作完成的情況，激勵先進(jìn)，獎懲分明。然而在考核結果運用中，存在晉升機制模糊，淘汰機制缺失，參與獎勵性績(jì)效分配的薪酬過(guò)少，忽視對職工個(gè)人的培養發(fā)展，導致達不到有效的激勵效果。最后缺乏申訴和監督機制。當職工在績(jì)效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時(shí)，會(huì )導致職工對績(jì)效考核體系的信任喪失。監督機制有利于績(jì)效考核的公平性、公正性、嚴肅性、權威性、真實(shí)性。

（一）建立溝通機制

讓職工能夠參與到績(jì)效考核的整個(gè)過(guò)程中，并通過(guò)不斷的溝通來(lái)完善績(jì)效考核體系?？?jì)效考核前需要提高職工對績(jì)效考核的認知，消除誤區，了解績(jì)效考核的作用與價(jià)值，從而提高職工的重視度和積極性。在對單位的戰略目標和崗位職責劃分進(jìn)行明確之后，設置職工績(jì)效考核指標的過(guò)程中，要充分與職工對崗位的特色和性質(zhì)，工作情況進(jìn)行雙向溝通、了解，保證設置績(jì)效考核指標的科學(xué)合理性?？?jì)效考核過(guò)程中，要及時(shí)和職工溝通交流，針對具體情況及時(shí)反饋和糾正，幫助和引導職工解決問(wèn)題，達到讓職工完成工作任務(wù)的目的?？己撕筢槍己说慕Y果應加強與職工的溝通和反饋，及時(shí)進(jìn)行總結，促進(jìn)職工了解自己的不足，提高工作的熱情和主動(dòng)性，充分發(fā)揮績(jì)效考核的鞭笞作用，使考核能準確的反映職工工作的真實(shí)情況，從而有利于單位的整體發(fā)展，共同推動(dòng)單位的進(jìn)步。

（二）完善激勵機制

積極有效利用考核結果，完善激勵機制。首先加強績(jì)效考核與績(jì)效獎金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務(wù)晉升等方面的關(guān)聯(lián)性，真正做到獎罰分明，調動(dòng)職工的主觀(guān)能動(dòng)性和激發(fā)潛能，避免要考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競爭機制，樹(shù)立內部人員的危機與競爭意識，打破“大鍋飯”，“終身制”，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍，提高激勵效果。最后采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的方式，加大獎勵性績(jì)效工資的分配額度，同時(shí)注重精神獎勵，如成就感，個(gè)人發(fā)展，職業(yè)規劃、培訓開(kāi)發(fā)等，為職工開(kāi)拓進(jìn)取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。

（三）構建監督和申訴機制

為了認真落實(shí)績(jì)效考核，確?？己说墓焦?，推動(dòng)績(jì)效考核工作的順利開(kāi)展，必須建立監督機制。首先成立績(jì)效考核工作監督小組，專(zhuān)門(mén)負責監督績(jì)效考核工作，可以由紀檢監察和人事部門(mén)共同承擔該項工作。其次認真做好考核前、考核中及考核后的監督工作，制定明確的規章制度，保障監督工作在整個(gè)績(jì)效考核過(guò)程中的順利運行。最后明確公示制度和舉報制度，對考核工作中違法違紀現象嚴查，并建立問(wèn)責機制，對違法人員進(jìn)行追責。同時(shí)要建立完善的申訴渠道。對考核結果有異議，可以向組織申請復核。申請人有申訴和解釋的權利，并以書(shū)面的形式申請復核，考核小組要認真開(kāi)展調查研究，并在限期內提出復核意見(jiàn)，以書(shū)面形式答復申請人。只有這樣才能彰顯績(jì)效考核的公平公正透明，嚴肅認真，使得績(jì)效考核工作取得良好的效果。

績(jì)效考核是提高職工績(jì)效的雙刃劍，當然，績(jì)效考核體系只是人力資源管理系統中的一個(gè)組成部分，并不是百治百效的靈丹妙藥，績(jì)效考核體系自身也是一個(gè)不斷完善的過(guò)程，要與其他管理措施互相補充才能最大限度發(fā)揮作用，促進(jìn)職工同單位共同完成績(jì)效目標，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展。

2023年司機績(jì)效考核自評報告十大全篇三

2023年司機績(jì)效考核自評報告十大全篇四

過(guò)去的一年，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在全體教師的共同努力下，我校堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要》，學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大精神，實(shí)施素質(zhì)教育，更新辦學(xué)理念，轉變工作作風(fēng)，規范辦學(xué)行為，常規管理抓出成效，教學(xué)質(zhì)量穩步提高，教育科研扎實(shí)有序，文化建設不斷深化，辦學(xué)水平逐步提高。順利通過(guò)教育強縣檢查驗收，圓滿(mǎn)完成了年初的各項目標任務(wù)。下面，就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報，不妥之處，懇請批評指正。

學(xué)校始終把德育工作放在學(xué)校工作的重要位置，貫穿于整個(gè)教育教學(xué)的全過(guò)程。在工作中，堅持“以法治校，以德立?！?，健全學(xué)校德育工作機構，制定切實(shí)可行的德育工作計劃。形成“以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要鞏固形式，以專(zhuān)題德育教育為主要強化手段，全方位，多層次開(kāi)展活動(dòng)”的立體教育模式。

德育教育的具體措施是與學(xué)科教學(xué)相結合，加強課堂德育教育；用活校本教材《可愛(ài)的元中》，對全體師生開(kāi)展系統的“元中文化”、“元中精神”和以愛(ài)國主義為核心的民族精神教育、以改革創(chuàng )新為核心的時(shí)代精神教育；豐富活動(dòng)載體，定期赴敬老院幫孤寡老人打掃房間、清洗衣服、捐錢(qián)獻物等獻愛(ài)心活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)心教育，培養他們從小扶貧助殘、關(guān)注社會(huì )弱勢群體，回報社會(huì )的情感。重陽(yáng)節，全校學(xué)生捐款832元，為孤寡老人送去了米、面、油和生活必需品，受到社會(huì )各界的一致好評。學(xué)校堅持把周一升旗，國旗下演講作為德育教育的主陣地，每周確定一個(gè)主題，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、民族精神教育和學(xué)校奮斗史教育等系列教育；對學(xué)生進(jìn)行革命理想教育、人生觀(guān)教育、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育;通過(guò)開(kāi)展廣播體操比賽、歌詠比賽、小型體育運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育，團隊精神教育，培養他們的集體榮譽(yù)感；發(fā)揮校園廣播的宣傳導向作用，在以往“校園新聞”、“美文欣賞”“音樂(lè )欣賞”“安全常識”等欄目的基礎上，新開(kāi)辟了“衛生保健”和“健康教育”欄目，每周二、周四播音一次，既對學(xué)生進(jìn)行了思想教育，又培養了學(xué)生的演講和播音才能，深受學(xué)生喜愛(ài)；完善德育宣傳欄，根據學(xué)生思想動(dòng)向，定期更換宣傳內容；支持學(xué)生社團和課外興趣小組建設，先后組建學(xué)校合唱隊、儀仗隊、舞蹈隊、書(shū)法班、繪畫(huà)班等音美興趣小組等，廣泛開(kāi)展有益的興趣活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養個(gè)性特長(cháng)。

1、立足實(shí)際，改善條件。

校園文化建設人文氣息濃厚，內涵豐富。學(xué)生生活設施齊備，管理規范，服務(wù)到位，儀器設備、圖書(shū)資料的帳表齊全，帳物相符。建成了數字化校園網(wǎng)和教學(xué)資源庫，資源庫信息流量達到100g，真正實(shí)現了教學(xué)資源共享。

學(xué)生宿舍配備了鋼架床、儲物柜、臉盆架等基本設施，安裝了儀容鏡，統一配發(fā)了床單、被罩、枕巾，整齊化一。各寢室文化布置淡雅、溫馨，各具特色。同時(shí)，落實(shí)一名分管領(lǐng)導，配備一名專(zhuān)職教師，強化管理，熱情服務(wù)，悉心照顧學(xué)生的生活起居，被家長(cháng)譽(yù)為“學(xué)生的家”。在教育強縣檢查驗收中，受到了各級領(lǐng)導的一致好評。

2、完善機制，加強培訓，提升師資水平。

學(xué)校高度重視提高教師的專(zhuān)業(yè)水平，加強教師的培訓工作，實(shí)行教師繼續教育與崗位聘任，年度考核、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)樹(shù)模等掛鉤。實(shí)行先培訓，后上崗制度，使廣大教師和新課程一同成長(cháng)。

學(xué)校還十分重視師德教育工作，把師德師風(fēng)建設作為學(xué)校工作的重點(diǎn)工作常抓不懈。首先對教師提出三項基本要求，即“一講”講奉獻；“二愛(ài)”愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)護學(xué)生；“三不斷”不斷學(xué)習，不斷總結，不斷提高。其次，學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次師德評價(jià)調查活動(dòng)，在廣泛調查的基礎上，對師德評價(jià)好的教師在校內通報表彰，對評價(jià)教差的教師進(jìn)行個(gè)人談話(huà)，限期整改；第三，每學(xué)年組織一次師德演講比賽，弘揚師德精神，展示師德教育成果，深化“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，激勵廣大教師敬業(yè)樂(lè )教，獻身教育事業(yè)。

3、全面實(shí)施素質(zhì)教育，制定了推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施方案，建立了符合素質(zhì)教育要求的教育教學(xué)工作評價(jià)體系。按國家課程方案和課程標準開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，規范辦學(xué)行為，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔，建立了課業(yè)負擔監測、舉報、公告和問(wèn)責制度。

4、規范管理，強化措施，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》為切入點(diǎn)，強化學(xué)生養成教育，班主任和科任教師配合協(xié)作，關(guān)注“留守兒童”，建立留守兒童聯(lián)系卡，關(guān)心他們的學(xué)習生活，周末為在校留守兒童提供免費午餐，讓他們感受到學(xué)校大家庭的溫暖。對學(xué)困生跟蹤輔導，落實(shí)“能手優(yōu)生雙培”工作，針對本年級、班級存在的突出問(wèn)題適時(shí)做好家訪(fǎng)工作。

2023年司機績(jì)效考核自評報告十大全篇五

一年以來(lái)，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。根據組織的分工安排，我從事駕駛員工作，主要是保證黨政領(lǐng)導的用車(chē)。

在工作中，堅持服從領(lǐng)導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導安排什么工作，我都認真的去履行好。一是保證主要領(lǐng)導用車(chē)，始終做到隨叫隨到，從未耽誤過(guò)任何一件事情；二是在主要領(lǐng)導不用車(chē)的同時(shí)，服從辦公室的調動(dòng)，從未私自出過(guò)一次車(chē)；三是持續車(chē)容整潔，車(chē)況良好，對車(chē)輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并到指定的修理廠(chǎng)進(jìn)行維修，遵守交通法規，注重保養車(chē)輛，安全行車(chē)。不怕臟不怕累不怕危險，為我鎮的工作作出了自己的貢獻。

樹(shù)立了敬業(yè)踏實(shí)、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng)，在具體工作中

二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實(shí)實(shí)地為人民服務(wù)；

三是做好與同事的團結，大事講原則，小事講風(fēng)格；

四是在工作中注重解放思想，實(shí)事求是，不斷探索創(chuàng )新，用心實(shí)踐，不因循守舊、安于現狀，努力克服不思進(jìn)取，無(wú)過(guò)便是功的思想。其次是按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，指導自己樹(shù)立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生活中，自己始終能夠持續和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，簡(jiǎn)潔樸實(shí)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。

總之，一年來(lái)，我團結同志，寬以待人，認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺階，不斷向前發(fā)展，取得了必須的成績(jì)。但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jì)，是在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫忙下取得的，我只是做了我就應做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改善工作方法，更加努力地做好工作，為我鎮的各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。

2023年司機績(jì)效考核自評報告十大全篇六

（一）、嚴于律已，自覺(jué)加強自身鍛煉，自身修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。

一年來(lái)，我始終堅持認真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

（二）、強化專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習操作，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

（三）、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一．是認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)的監控和工程知識及atm技術(shù)，收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

二．是領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。對網(wǎng)點(diǎn)的工程進(jìn)度按規定時(shí)間內完工，即便是加班加點(diǎn)也要按時(shí)完工不影響網(wǎng)點(diǎn)正常搬遷工作。

三．是在接待各網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)申報故障工作，堅持按照工作要求，積極接待客戶(hù)、認真聽(tīng)取客戶(hù)申報故障的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)對客戶(hù)的要求解決、但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)托淖龊每蛻?hù)的思想工作，讓客戶(hù)理解與支持我公司的工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，今年各項服務(wù)工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jì)，得到領(lǐng)導肯定。

程師，為公司全面發(fā)展做出有用貢獻

2023年司機績(jì)效考核自評報告十大全篇七

一年來(lái)我積極參加公司里組織的學(xué)習，努力做到在思想上、認識上同公司價(jià)值觀(guān)堅持一致、始終堅持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自我還樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習自我的業(yè)務(wù)知識。平時(shí)能夠團結同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和職責感。

在今年的工作中，安全地完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好自我的本職工作，在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車(chē)子做到每日的三檢查（出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后），做到耐心細致，按期保養車(chē)子，不讓車(chē)子帶病工作，保證了車(chē)子的性能，堅持平衡穩定的良好狀態(tài)，總能在車(chē)輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現，并在保修期內及時(shí)修復，減少損失。平時(shí)能夠堅持車(chē)輛整潔，衛生、干凈，讓公司領(lǐng)導和同事都有一種舒適感。

一年來(lái)從不酒后開(kāi)車(chē)，做到禮貌駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹(shù)立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

第一、作為一名司機，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。

第二、有些工作還不夠過(guò)細，有待于加強。

今后努力方向

一、繼續堅持安全行車(chē)，不開(kāi)溜號車(chē)，不開(kāi)情緒車(chē)，不開(kāi)故障車(chē)，不酒后駕車(chē)，不讓車(chē)輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。

二、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自我的主觀(guān)能動(dòng)性。

三、對領(lǐng)導安排的事情堅決不拖拉，能當時(shí)作到的當時(shí)作到，今日的事情在今日做好。

四、有問(wèn)題進(jìn)取與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也期望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會(huì )和事業(yè)貢獻自我的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jì)。在接下來(lái)的這一年里，將努力做好規劃，并結合公司的安排，努力將工作做到最好！

2023年司機績(jì)效考核自評報告十大全篇八

20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái)，主要負責在駐點(diǎn)銀行，通過(guò)渠道營(yíng)銷(xiāo)，完成營(yíng)銷(xiāo)工作。因此對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問(wèn)題。

在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，與客戶(hù)的交談和遇到的不同問(wèn)題，提高了自己的溝通能力和應變能力；而對客戶(hù)不定期的回訪(fǎng)，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心。對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認真對待，盡量避免給客戶(hù)和公司帶來(lái)不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

1、證券知識還須加深了解，需不斷學(xué)習。

2、在與客戶(hù)關(guān)系維護中，溝通方式還要逐步加強。

3、專(zhuān)業(yè)分析能力及營(yíng)銷(xiāo)能力還須進(jìn)一步增強。

進(jìn)入金融營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jì)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在，前兩個(gè)月的業(yè)績(jì)表現不佳，我重新整理了思路，結果在余下的時(shí)間里完成了開(kāi)戶(hù)任務(wù)以及潛在大客戶(hù)洽談任務(wù)。為促成這單生意兒做鋪墊，爭取在12月前完成。

1、發(fā)傳單。

進(jìn)入中信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺(jué)得還是可行，大量的傳單會(huì )提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會(huì )有效果的。

2、有效利用銀行資源。

在銀行駐點(diǎn)已有近四個(gè)月了，業(yè)績(jì)十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶(hù)慕名而來(lái)，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶(hù)效果是很好的，但招商銀行和中信建投證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著(zhù)公司的形象，所以我一直在努力的去做。

3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。

拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過(guò)朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶(hù)選擇我們安信來(lái)開(kāi)戶(hù)，另外，對于已在其它券商開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)的客戶(hù)，向客戶(hù)介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶(hù)爭取過(guò)來(lái)。

對于專(zhuān)業(yè)知識的提升是在職業(yè)生涯中一直都不可以松懈的一項工作。尤其是在當今金融產(chǎn)品品種越來(lái)越多，客戶(hù)的投資需求越來(lái)越顯著(zhù)的時(shí)期，作為一名證券從業(yè)人員，能夠為客戶(hù)提供更貼心的理財服務(wù)將是在職場(chǎng)中立足的根本。首先，在專(zhuān)業(yè)知識方面，計劃在20xx年通過(guò)證券投資分析和期貨基礎知識。其次，通過(guò)自己的業(yè)余生活拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，加強人際溝通和往來(lái)，既能豐富自己的生活，又能對工作的開(kāi)展有所幫助。

現在市場(chǎng)波動(dòng)大，觀(guān)望的人占多數，同行間競爭也萬(wàn)分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)習，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來(lái)做。

2023年司機績(jì)效考核自評報告十大全篇九

總協(xié)調：陽(yáng)立強

組長(cháng)：陳清良

副組長(cháng)：龍波、周曙（常務(wù)）

成員：李宇、吳蓉、周旭臨、胡芬、姚知群、佘鋒

辦公室：周平、陳超群財務(wù)科：張玲

研究室：李宇鄉村科：劉艷

政務(wù)中心：文英程執法隊：姚知群

市政科：李振科設計科：蘇蓉、周旭臨

信息中心：佘鋒設計院：胡芬

（一）市規劃局績(jì)效考核（12月8日至15日）：考核小組和各科室、單位根據分工安排和績(jì)效考核的要求，對本年度工作進(jìn)行認真總結，形成年度工作總結材料，準備相關(guān)原始資料，12月15日接受市規劃局的績(jì)效考核檢查。

（二）縣對局績(jì)效考核（12月8日至12月31日）：考核小組和各科室、單位根據績(jì)效考核的要求，對本年度工作進(jìn)行認真總結，形成年度工作總結材料，填寫(xiě)自查自評表，準備相關(guān)原始資料，于12月31日前報送縣績(jì)效考核辦公室。

（三）科室工作績(jì)效考核(黨支部黨建工作考核一并進(jìn)行)（1月4日至1月20日）

1、考核動(dòng)員（1月4日）：組織召開(kāi)績(jì)效考核工作動(dòng)員會(huì )議，就去年度科室績(jì)效考核工作進(jìn)行動(dòng)員，明確績(jì)效考核的內容、程序和具體要求。

2、集中考核（1月5日至18日）：各科室、單位和各黨支部根據績(jì)效考核的要求，對本年度工作進(jìn)行認真總結，撰寫(xiě)年度工作總結材料，填寫(xiě)自查自評表，準備相關(guān)原始資料，1月11日前報送局績(jì)效考核工作小組。1月12日至18日，局績(jì)效考核工作小組通過(guò)聽(tīng)匯報、查資料、現場(chǎng)答疑的方式進(jìn)行集中考核，收集匯總平時(shí)考核和加分、扣分情況。在此基礎上，組織召開(kāi)年度總結測評大會(huì )，結合科室、單位與支部述職測評情況，形成年度績(jì)效考核初步成果。

3、結果審定（1月19日至20日）：績(jì)效考核工作小組匯總績(jì)效考核初步成果，提交黨政聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究，形成最終的年度績(jì)效考核結果，綜合評定去年度科室、單位績(jì)效考核獎項，并確定績(jì)效考核獎金。

1、考核動(dòng)員（1月4日）：組織召開(kāi)績(jì)效考核工作動(dòng)員會(huì )議，就去年度全員績(jì)效考核工作進(jìn)行動(dòng)員，明確績(jì)效考核的內容、程序和具體要求。

2、集中考核（1月5日至18日）：全體工作人員認真進(jìn)行年度工作總結，黨組織書(shū)記撰寫(xiě)履行管黨責任述職材料，中層干部撰寫(xiě)述職述廉材料，一般工作人員撰寫(xiě)個(gè)人總結材料，與考核登記表、考核記錄手冊以及省、市、縣獲獎證書(shū)，于1月11日前一并上交績(jì)效考核工作小組。1月12日至18日，績(jì)效考核工作小組對考核記錄手冊進(jìn)行集中檢查，匯總平時(shí)考核測評、督辦通報和獲獎情況，并對加分、扣分情況進(jìn)行研究。在此基礎上，組織召開(kāi)年度述職測評大會(huì )（黨組織書(shū)記述職評議會(huì )議與年度述職測評大會(huì )一并進(jìn)行），形成去年度績(jì)效考核初步成果。

（三）結果審定（1月19日至20日）：績(jì)效考核工作小組匯總績(jì)效考核初步成果，提交黨政聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究，形成最終的年度績(jì)效考核結果，綜合評定去年度全員績(jì)效考核獎項，并確定績(jì)效考核獎金。

1、市規劃局年度績(jì)效考核內容包括規劃編制、鄉鎮規劃管理、來(lái)文辦理、規劃融合、啟動(dòng)城鄉一體化工作五個(gè)方面。

3、局內科室和全員績(jì)效考核根據《去年度績(jì)效考核管理實(shí)施細則》、《去年度科室和二級機構績(jì)效考核工作目標》（望規黨發(fā)[xx]21號）等相關(guān)文件進(jìn)行。

4、獎項設置分為年度工作績(jì)效考核綜合獎、單項獎，其中績(jì)效考核獎分三個(gè)等級，一等獎二名，二等獎四名，三等獎四名，單項獎分為創(chuàng )先爭優(yōu)黨支部、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，根據年度中心工作、作風(fēng)建設活動(dòng)、“四個(gè)標兵”評選等工作進(jìn)行設置(具體獎項設置詳見(jiàn)附件5)。

1、各科室、單位對照縣對局、局對科室的績(jì)效考核工作任務(wù)和分工安排，填寫(xiě)自查自評表，并準備相關(guān)原始資料。

2、單項考核資料根據科室職能職責由相關(guān)責任科室進(jìn)行資料準備，其中綜治維穩、精神文明建設、信訪(fǎng)、檔案、建設人民滿(mǎn)意縣城、關(guān)協(xié)由辦公室負責；工會(huì )、婦委會(huì )、計劃生育由財務(wù)科負責；機關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設、“雙聯(lián)”、依法治縣、團總支、“兩型機關(guān)”、和諧機關(guān)創(chuàng )建由研究室負責；創(chuàng )業(yè)富民、“兩型社會(huì )”建設由設計科負責；“兩幫兩促”、“雙優(yōu)”創(chuàng )建由政務(wù)中心負責；依法行政由執法隊負責。

3、各科室（單位）要認真總結本科室（單位）創(chuàng )新創(chuàng )舉方面的成績(jì)，將總結材料與相關(guān)原始資料一并報研究室匯總，形成全局的創(chuàng )新創(chuàng )舉材料。

1、要提高認識。年度績(jì)效考核工作事關(guān)全局,各科室、單位負責人要充分認識其重要性，在考核工作小組的統一安排部署下，早作安排,早作準備?？己诵〗M分管負責人和相關(guān)工作人員要加強協(xié)調、督促檢查，嚴格按照考核時(shí)間和進(jìn)度要求開(kāi)展工作，確?？?jì)效考核工作的圓滿(mǎn)完成。

2、要注重質(zhì)量。所有工作總結、各項資料統計都要結合縣對局、局對科室及二級機構的目標考核要求,高質(zhì)量、高標準,有特色、有亮點(diǎn),不能應付了事;工作總結要層次清楚、實(shí)事求是、總結全面，要按時(shí)上報,不得拖延。

3、要注重協(xié)調?？?jì)效考核工作小組要加強與市規劃局、縣績(jì)效考核辦以及組織、人事等相關(guān)部門(mén)的銜接，及時(shí)報告績(jì)效考核工作情況，及時(shí)匯總上報績(jì)效考核有關(guān)資料。

4、要客觀(guān)公正?？?jì)效考核工作小組要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正，公開(kāi)、公平地開(kāi)展局內科室和全員績(jì)效考核工作，嚴格按照績(jì)效考核辦法和實(shí)施細則進(jìn)行考核打分，注明扣分原因，張榜公布，并接受全局系統工作人員的監督。