ID：8068948
時(shí)間：2023-12-28 11:00:30
上傳者：文鋒精心撰寫(xiě)工作匯報可以展現我們的專(zhuān)業(yè)素養和自我管理能力。在這些工作匯報范文中，我們可以看到不同崗位的工作思路和方法，對我們提出了更高的要求和期待。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來(lái)，x區堅持把黨的建設貫穿基層治理工作的全過(guò)程、各方面，扎實(shí)推進(jìn)城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢與社會(huì )整合功能，走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑?，F將有關(guān)做法匯報如下：
一、主要做法及成效。
（一）“三個(gè)聚焦”壓實(shí)工作責任。
社區履行具體責任，貫徹落實(shí)上級黨組織部署的各項任務(wù)，加強轄區內入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合，履行轄區內小微企業(yè)和社會(huì )組織黨建工作兜底管理職責。通過(guò)構建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉。
2.聚焦標準制定達標規范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規范化建設，印發(fā)《x區城市基層黨建標準化工作手冊》，出臺x項黨內政治生活實(shí)施指南，對“三會(huì )一課”“黨員活動(dòng)日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統一要求，探索開(kāi)展黨支部“達標創(chuàng )星”活動(dòng)。開(kāi)展黨員積分制管理，建立黨員責任清單，將黨員履職盡責情況分為x大項、x小項進(jìn)行評分，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和全程監督。
3.聚焦落實(shí)用好督查考評“指揮棒”。推行區、街鎮、社區“三級雙向聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，在區委書(shū)記和街鎮黨（工）委書(shū)記述職評議的基礎上，將范圍延伸至社區黨組織書(shū)記，各級黨組織書(shū)記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結果作為評優(yōu)評先和年度考核的重要依據。建立“周督導、月通報”制度，每周從x個(gè)黨（工）委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進(jìn)行約談通報，責令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。
（二）“三個(gè)創(chuàng )新”規范工作程序。
1.創(chuàng )新互聯(lián)互動(dòng)的共治共享格局。注重條塊結合、雙向用力，推動(dòng)各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區內省、市、區直機關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區單位黨組織負責人選聘為街鎮黨（工）委兼職委員，從居民代表、社區民警及物業(yè)公司、業(yè)委會(huì )等組織的黨員中選聘社區黨組織兼職委員，目前全區已選聘兼職委員x人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì )議制度，成立區級聯(lián)席會(huì )議，并指導各街鎮、社區在x家“黨建促進(jìn)會(huì )”、x家“黨建聯(lián)盟”基礎上，成立本級城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì )議，形成區－街鎮－社區三級聯(lián)席會(huì )議制度，開(kāi)展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構建區域化黨建新格局。
2.創(chuàng )新五級聯(lián)動(dòng)的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”，推動(dòng)服務(wù)管理向城市基層每個(gè)角落延伸。在全區x個(gè)網(wǎng)格黨組織的基礎上，形成街鎮黨（工）委—社區黨委—網(wǎng)格黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組“五級網(wǎng)絡(luò )”。分類(lèi)推進(jìn)小區黨支部建設，建成小區黨支部x個(gè)，覆蓋率達到x%，x余名省市直機關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動(dòng)小區黨支部、業(yè)委會(huì )、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會(huì )”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在x社區成立x個(gè)坊巷黨支部，推動(dòng)周邊商戶(hù)、群眾共同參與社區治理。
3.創(chuàng )新優(yōu)勢互補的供需對接清單。充分發(fā)揮轄區行政資源豐富的優(yōu)勢，與駐區單位簽訂共建協(xié)議，制定包含x余個(gè)服務(wù)項目的“供需清單”。各街鎮為駐區單位在應急搶險、文明創(chuàng )建、市容環(huán)衛等方面提供支持與保障，駐區單位則向社會(huì )公眾無(wú)償開(kāi)放部分黨建資源和停車(chē)場(chǎng)、運動(dòng)場(chǎng)等公共服務(wù)設施，免費提供部分衛生、醫療、少兒托管等服務(wù)措施。同時(shí)，共建單位與社區定期開(kāi)展座談，建立黨建信息共享機制，推動(dòng)黨建工作水平共同提升。
（三）“四個(gè)抓手”，提升工作成效。
1.抓常態(tài)化活動(dòng)開(kāi)展，服務(wù)群眾零距離。廣泛開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，目前已注冊黨員志愿者x萬(wàn)余人，黨支部志愿服務(wù)隊x余支，x萬(wàn)多名省、市、區在職黨員進(jìn)社區認領(lǐng)困難群眾“微心愿”x個(gè)。組建專(zhuān)項志愿服務(wù)隊、黨員突擊隊等平臺，引導廣大黨員積極投身項目攻堅、應急維穩、招商引資等工作一線(xiàn)。開(kāi)展“入民戶(hù)、訪(fǎng)民情、交朋友、解難題”活動(dòng)，落實(shí)好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結對幫扶等制度。深入開(kāi)展社區“大治理、優(yōu)服務(wù)”競賽活動(dòng)，深化“精品社區、示范社區”創(chuàng )建，打造更多“軍門(mén)式”宜居家園。
2.抓市場(chǎng)化力量引入，服務(wù)群眾更專(zhuān)業(yè)。堅持把社會(huì )組織培育成為黨整合社會(huì )的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會(huì )組織，社會(huì )組織服務(wù)群眾”思路，推進(jìn)芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會(huì )組織孵化基地建設，引進(jìn)x等x家專(zhuān)業(yè)機構，承接社區養老、小學(xué)生午托等服務(wù)項目。在各街鎮以公建民營(yíng)方式建設五星級社區養老服務(wù)照料中心，引入專(zhuān)業(yè)化養老機構進(jìn)行運營(yíng)，實(shí)現政府、企業(yè)、市民“三贏(yíng)”。開(kāi)展“律師進(jìn)社區”活動(dòng)，通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)，為群眾提供法律服務(wù)，累計接待法律咨詢(xún)x人，參與化解矛盾糾紛x余起。
3.抓動(dòng)態(tài)化辦法執行，服務(wù)群眾更精細。瞄準群眾“需求端”，以“供給側”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機制，開(kāi)展“參與式預算”微實(shí)事項目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實(shí)事項目預算開(kāi)始，即動(dòng)員社區居民、社會(huì )組織共同參與協(xié)商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監督和建議，從“政府定實(shí)事政府做”轉變?yōu)椤鞍傩斩▽?shí)事參與做”，積極營(yíng)造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務(wù)群眾更高效。依托“x通”app、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門(mén)社區開(kāi)展全國首個(gè)“數字公民”試點(diǎn)建設，為每位公民確定一個(gè)數字身份，方便公民獲取個(gè)性化、智慧化精準服務(wù)。創(chuàng )辦“紅色小廣播”，由x名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話(huà)和x話(huà)“雙語(yǔ)”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團，在國家xa級景區三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點(diǎn)，運用“xd”技術(shù)將黨建與歷史文化有機結合，排演全國首個(gè)坊巷文化影音秀，增強新時(shí)期城市基層黨建工作的時(shí)代感和吸引力。
（四）“三個(gè)優(yōu)化”夯實(shí)工作保障。
1.優(yōu)化工作機構。推進(jìn)街道體制改革，構建更加簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，將原有十余個(gè)內設科室并入“黨建服務(wù)中心（便民服務(wù)中心）”一個(gè)“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營(yíng)商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個(gè)“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過(guò)調整優(yōu)化“雙臺服務(wù)”，切實(shí)強化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機構和力量。實(shí)行社區工作準入制度，規定職能部門(mén)不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區，社區承接事項由原先x項壓縮為x項，區級部門(mén)行政權力事項取消x項，梳理轉變管理方式x項，區級非清單項目全部取消，切實(shí)為社區減負，有效激發(fā)社區黨組織內在活力。
2.優(yōu)化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養鏈，即“社區工作者—社區書(shū)記—事業(yè)編制社區書(shū)記—街鎮（區直部門(mén)）副職”職務(wù)培養鏈和“社區工作者—助理社會(huì )工作師—社會(huì )工作師—高級社會(huì )工作師”職稱(chēng)培養鏈。目前全區已有x名社區書(shū)記進(jìn)入事業(yè)（行政）編制，x名事業(yè)編制社區書(shū)記通過(guò)公推公選走上街鎮科級領(lǐng)導崗位。鼓勵社區工作者參加社會(huì )工作職稱(chēng)考試，目前全區已有x名助理社會(huì )工作師、x名社會(huì )工作師。在全省率先實(shí)施“一社區一大學(xué)生”計劃，與閩江師范高等專(zhuān)科學(xué)校合作開(kāi)辦社會(huì )工作專(zhuān)科班，招錄x名大學(xué)生到社區服務(wù)。同時(shí)，招聘并統籌使用好“一懂兩會(huì )”（懂黨建、會(huì )服務(wù)、會(huì )創(chuàng )新）城市基層黨建專(zhuān)職工作者，確保每個(gè)街鎮有不少于x名專(zhuān)門(mén)抓黨建的干部，不斷充實(shí)城市基層黨建工作力量。
3.優(yōu)化硬件基礎。出臺加強和改進(jìn)社區工作《若干意見(jiàn)》，完善基層黨建工作專(zhuān)項經(jīng)費使用和正常增長(cháng)機制，x個(gè)社區黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然x區轄區面積占x市區面積不到x%，但各社區綜合服務(wù)場(chǎng)所面積均達x平方米以上，平均面積約x平方米，實(shí)現“一老一少一普”全覆蓋。在各個(gè)街鎮設立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場(chǎng)所、群團活動(dòng)場(chǎng)所、決策議事廳等各類(lèi)功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排。
一是深化社區網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區網(wǎng)格設置，建強社區網(wǎng)格黨組織，加強專(zhuān)職網(wǎng)格員隊伍建設，不斷提升精細化治理、精準化服務(wù)水平。
二是加強社區工作者隊伍建設。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應急、“三零”創(chuàng )建等大事要事，精準培養骨干力量，選優(yōu)配強社區工作者，強化社區工作者薪酬保障，拓寬社區工作者成長(cháng)渠道，持續推動(dòng)工作力量下沉，打造城市基層治理堅實(shí)力量。
三是建設高水平智慧黨群服務(wù)系統。深入推進(jìn)各街道黨群服務(wù)中心建設，加強管理和應用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數據監督平臺，全面開(kāi)展“回頭看”，規范落實(shí)“三會(huì )一課”等制度。
四是大力推進(jìn)社區“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設。整合設施資源，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、參與度高的文化文體活動(dòng)。進(jìn)一步完善社區運轉投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類(lèi)資金整合，提高基層干部基本報酬水平。
在抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)中，x縣積極探索移民社區規范化建設，以x社區為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著(zhù)力破解服務(wù)精準難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題，推動(dòng)移民社區治理全面提升?，F將做法及成效匯報如下：
x社區是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位于x縣城x鎮x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來(lái)自全縣x個(gè)鄉(鎮)x個(gè)自然村x戶(hù)x人。社區黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區同時(shí)下設x個(gè)一級網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長(cháng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區治理的“x實(shí)踐”，構建了和諧共處、安居樂(lè )業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設，提升組織活力。
如何將新的移民社區變成幸福家園，成為擺在x社區黨支部面前一大新課題。針對社區“一雜三多三亂”的現實(shí)問(wèn)題，x社區黨支部問(wèn)計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩得住、逐步能致富”后續發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準服務(wù)居民、創(chuàng )建平安和諧社區、提升群眾滿(mǎn)意度”三個(gè)“目標”，著(zhù)力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏(yíng)得社區居民“五個(gè)人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區先行先試，在全縣首家完成社區黨支部換屆工作，順利實(shí)現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷占比x%，實(shí)現高學(xué)歷年輕化，并構建了“社區黨支部書(shū)記、支部委員、黨小組組長(cháng)、居民代表、住戶(hù)”的“五位一體”社區組織架構。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區居住但組織關(guān)系尚未轉接的黨員建立社區黨組織“五抓”、鄉鎮黨委“四管”共管工作機制，通過(guò)抓思想建設、學(xué)習教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉鎮黨委和移民社區黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉鎮黨委對干部任免、獎懲等事項聽(tīng)取移民社區黨組織的意見(jiàn)。
三是創(chuàng )新“黨建+”模式。創(chuàng )新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過(guò)一對一的微信管理，建立流動(dòng)黨員電子臺賬，實(shí)現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實(shí)行積分獎勵機制，通過(guò)設立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習答題、參與環(huán)境衛生整治、評比文明戶(hù)等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為破解小區物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣。
社區黨支部積極弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)通俗易懂的形式開(kāi)展易地搬遷、后續幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開(kāi)展群眾文化生活活動(dòng)，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉風(fēng)文明。
一是組織社區文藝愛(ài)好者，成立了文藝宣傳隊，通過(guò)說(shuō)書(shū)、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂(lè )的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過(guò)制定移風(fēng)易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，移風(fēng)易俗，通過(guò)建立報備機制、上門(mén)講解機制和督促檢查機制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
三是開(kāi)展各項群眾文化生活活動(dòng)，設立居民活動(dòng)中心和圖書(shū)室，堅持天天開(kāi)放;開(kāi)展憲法進(jìn)社區、義診進(jìn)社區、重陽(yáng)節主題活動(dòng)、國慶文藝晚會(huì )及文明戶(hù)表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂(lè )融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
一是做好“調解員”。針對移民群眾來(lái)自不同鄉鎮，戀鄉情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區黨支部全面實(shí)行“敞開(kāi)式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪(fǎng)一次”，落實(shí)黨員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)摸排風(fēng)險機制，協(xié)調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險及時(shí)得到化解。
二是做好“服務(wù)員”。做好結合在職黨員進(jìn)社區報到常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，持續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區黨支部帶頭上門(mén)排查問(wèn)題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區志愿者服務(wù)團隊上門(mén)為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問(wèn)題x余個(gè)。
三是做好“聯(lián)絡(luò )員”。組織社區干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò )員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開(kāi)了居民天然氣管道進(jìn)戶(hù)工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費用高的問(wèn)題;針對社區內手機信號差，嚴重影響社區居民的正常通訊和日常生活問(wèn)題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問(wèn)題;增加無(wú)線(xiàn)網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。
(四)構建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區共接待居民來(lái)電來(lái)訪(fǎng)x起，累計化解各類(lèi)矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區重大事項x件，化解重大疑難問(wèn)題x件，社區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構建“支部書(shū)記(網(wǎng)格長(cháng))—支部委員(專(zhuān)職網(wǎng)格員)—黨小組組長(cháng)、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶(hù)x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò )站”，通過(guò)人大代表接訪(fǎng)、入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、電話(huà)聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線(xiàn)上線(xiàn)下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防范的力度和密度，組織專(zhuān)職巡邏隊伍、社區網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(cháng)等人員開(kāi)展平安守護行動(dòng)，新建社區警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò )。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現“三個(gè)一批”
社區黨支部結合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問(wèn)題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機制，初步實(shí)現了搬遷戶(hù)就業(yè)全覆蓋，推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續產(chǎn)業(yè)，家門(mén)口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩得住、能增收的目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車(chē)間、x縣工藝品有限公司柳條編織車(chē)間、x服裝加工車(chē)間、核桃去皮加工車(chē)間，可滿(mǎn)足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓，勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮域企業(yè)、合作社，召開(kāi)就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng )業(yè)培訓會(huì )，培訓貧困勞動(dòng)力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區”就業(yè)招聘活動(dòng)，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類(lèi)建立社區勞動(dòng)力就業(yè)臺賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力x余人。
三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛生監督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛生保潔員隊伍、由x人組成的衛生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉農戶(hù)土地x畝，流轉村搬遷戶(hù)人均增收土地流轉費達x余元。
一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點(diǎn)社區建設工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學(xué)習借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車(chē)道，充分發(fā)揮社區調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，在典型選樹(shù)和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng )城同社區服務(wù)相結合，依托主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節寫(xiě)送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節獻禮等睦鄰活動(dòng)，滿(mǎn)足社區居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強社區治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
四是持續將繼續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過(guò)共建單位、志愿者等多方力量，開(kāi)展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng )新包容、共建共享的幸福家園。
我是**社區黨組織書(shū)記***，社區自20-年11月成立社區和小組議事會(huì )至今，嚴格執行公共服務(wù)和社會(huì )管理相關(guān)政策。同時(shí)我也擔任社區議事會(huì )的召集和主持工作。并認真遵守召集人的工作職責，認真履行召集人的義務(wù)。
社區始終把構建新型村級治理機制作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、深化城鄉統籌的重要保障，堅持黨組織領(lǐng)導、依法辦事、直接民主有機結合，探索建立社區黨組織堅強領(lǐng)導、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機制?，F將具體情況匯報如下：
為了更好地加強基層治理，推進(jìn)民主管理，在新型村級基層治理過(guò)程中，認真抓好村民議事會(huì )的組建和運行，較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)了村級民主化管理。
在20-年底社區就通過(guò)選舉成立了小組議事會(huì )、村議事會(huì )和監事會(huì )。在20-年時(shí)，認真按照上級下發(fā)的文件，嚴格按照選舉辦法，重新選舉小組議事會(huì )成員、村議事會(huì )成員和居務(wù)監督小組成員。并結合自身實(shí)際制定《村組議事會(huì )成員工作職責》、《民主居務(wù)監督小組工作職責》、《村議事會(huì )民主監事會(huì )管理制度》和《民主議事規則》等。同時(shí)為了加強內部管理，讓議事會(huì )成員時(shí)刻牢記自己的身份、職責特制定了社區議事會(huì )成員聯(lián)系卡。議事會(huì )成員的職責是：主動(dòng)問(wèn)事、聽(tīng)民說(shuō)事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監督查事。
平時(shí)我都要求我們小組議事會(huì )成員：遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監督、功過(guò)由群眾評價(jià)。
小組議事會(huì )有67人，村議事會(huì )25人、居務(wù)監督小組3人。
其中黨員占40%。村組干部30%。議事會(huì )會(huì )議每季度原則上不少于一次，每季度例會(huì )明確時(shí)間、地點(diǎn)，提前告知村民，每次例會(huì )都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽(tīng)，并接受鎮干部抽查監督。同時(shí)建立健全了居民代表、議事會(huì )成員包戶(hù)聯(lián)系居民制度。各小組議事會(huì )在黨支部的領(lǐng)導下，健全制度，強化了內部管理，各項工作有序開(kāi)展。
社區通過(guò)采取入戶(hù)征求意見(jiàn)“一戶(hù)一表”、召開(kāi)村民大會(huì )、開(kāi)壩壩會(huì )、張貼年畫(huà)、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開(kāi)欄、黑板報、聯(lián)系卡等方式開(kāi)展宣傳。
(一)村民議事會(huì )選舉的主要方式。
召開(kāi)全體社員大會(huì )，采用“一戶(hù)一票”的方式，從村民中，通過(guò)海選，直接選出小組議事會(huì )成員。
小組議事會(huì )成員選舉完畢后，再從小組議事會(huì )成員選舉出村議事會(huì )成員和監事會(huì )成員。（二）人員構成村兩委成員不直接作為議事會(huì )成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過(guò)直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會(huì )。黨員占議事會(huì )成員的比例為40%。黨員在議事會(huì )中達到了一定比例，說(shuō)明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認可。
（三）議事方式。
我們社區采取的是自下而上的議事方式。先逐戶(hù)征求群眾意見(jiàn)并發(fā)放“一戶(hù)一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會(huì )正式提交討論，通過(guò)后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項，由村議事會(huì )（村民代表）根據授權范圍由小組議事會(huì )討論決定，同時(shí)議題也可由居民聯(lián)名提出，再交由黨組織負責審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過(guò)后交村委員會(huì )執行。
（四）議定事項的決定方式。
村議事會(huì )采取是少數服從多數原則。即議事會(huì )應到人數超過(guò)五分之四后應到人數90%以上通過(guò)，形成決定。決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
同時(shí)我個(gè)人認為社區議事會(huì )是在黨組織領(lǐng)導下新型的基層治理機制，不僅鞏固了黨在農村的領(lǐng)導核心地位，而且改變了以管理為主的工作模式，對群眾切合實(shí)際或合理的需求，組織和發(fā)動(dòng)群眾討論、科學(xué)決策，充分實(shí)現了群眾的事情自己決策、自己討論、自己作主，真正實(shí)現了由“代民作主”向“讓民作主”的轉變。
**社區兩委始終把統籌城鄉發(fā)展，推進(jìn)城市化建設、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點(diǎn)。這也是我們社區連續6年成為東升街道“優(yōu)秀社區”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺(jué)投入到建設空港田園大城市的洪流中來(lái)，讓我們的社會(huì )更加和諧、更加美好。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來(lái)，我市堅持黨建引領(lǐng)，統籌推進(jìn)社區、社工人才、社會(huì )組織、社區志愿服務(wù)隊伍、社會(huì )慈善資源“五社聯(lián)動(dòng)”，有效破解基層治理合力不足、針對性不強、服務(wù)水平不高等問(wèn)題，推動(dòng)構建基層治理高效能、服務(wù)群眾高質(zhì)量的“紅色矩陣”。
一、堅持多方協(xié)同，讓基層治理“強”起來(lái)。深化“小城鎮大社區”黨建服務(wù)模式，以社區黨組織為核心，圍繞社區服務(wù)定位，引導轄區內各類(lèi)黨組織與所在社區組建成立聯(lián)合黨委，形成“社區吹哨、部門(mén)報到”工作機制，有效推動(dòng)行政資源向一線(xiàn)下沉，服務(wù)力量在一線(xiàn)聚集，實(shí)現黨建聯(lián)抓、活動(dòng)聯(lián)辦、難題聯(lián)解工作格局。建立基層民主協(xié)商議事制度，不定期組織轄區“兩代表一委員”、駐區單位代表、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )、居民代表、社區“兩委”召開(kāi)協(xié)商議事會(huì )議，協(xié)調解決地下管網(wǎng)改造、巷道硬化等群眾身邊操心事、煩心事、揪心事，有效提升社區公共服務(wù)精準化、精細化、便捷化水平。今年以來(lái)，開(kāi)展協(xié)商議事會(huì )議37場(chǎng)，解決供熱不暖、道路安全等問(wèn)題14件。
二、發(fā)揮人才優(yōu)勢，讓基層治理“專(zhuān)”起來(lái)。建立健全社區工作者職業(yè)體系，制定《**市專(zhuān)職社區工作者崗位職級和薪酬實(shí)施方案》，對持證社工按級別每月給予補貼，并常態(tài)化開(kāi)展多形式、分層次的業(yè)務(wù)技能培訓，教育引導社區工作者提升學(xué)習積極性，持續“充電蓄能”。今年以來(lái)，組織開(kāi)展社區工作者外出觀(guān)摩學(xué)習2期，社區任職干部崗前培訓1期，參訓干部達200余人次。引導專(zhuān)業(yè)社工人才參與社區協(xié)商、群眾文化、環(huán)境改善、治安管理等工作，為基層治理注入動(dòng)力活力。
三、用好社會(huì )組織，讓基層治理“活”起來(lái)。創(chuàng )新社會(huì )組織活動(dòng)方式，結合端午、六一等節日節點(diǎn)，整合各類(lèi)社會(huì )資源，開(kāi)辦“粽情端午”“感恩母親”“青·芽學(xué)堂”等活動(dòng)60余場(chǎng)次，促進(jìn)社區文化活動(dòng)更富新意、更接地氣，吸引更多群眾參與。以居民需求為導向，定期入戶(hù)調查并建立需求清單，針對性開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)。今年以來(lái)，圍繞養老服務(wù)、兒童關(guān)愛(ài)、婦女增能等領(lǐng)域，共走訪(fǎng)空巢老人49戶(hù)、困境兒童16戶(hù)、低保家庭8戶(hù)、失獨老人3戶(hù)、殘疾人25人，開(kāi)展個(gè)案咨詢(xún)8次，增強各類(lèi)弱勢群體自我應對日常困境的能力，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
四、強化志愿服務(wù)，讓基層治理“亮”起來(lái)。推廣“社工+志愿者”聯(lián)動(dòng)模式，動(dòng)員社會(huì )力量、熱心居民，培育和發(fā)展各類(lèi)志愿服務(wù)組織，并由專(zhuān)業(yè)社工對其進(jìn)行賦能培養，提升志愿者組織力、服務(wù)力。把開(kāi)展志愿服務(wù)與創(chuàng )新社區治理結合起來(lái)，策劃開(kāi)展“我幫你”社區志愿服務(wù)項目，引導居民弘揚和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，營(yíng)造“我為人人、人人為我”的社會(huì )治理新風(fēng)尚，用志愿“紅心”點(diǎn)亮民心，促進(jìn)社區融合發(fā)展。今年以來(lái)，組織志愿者深入開(kāi)展助老助殘、助醫助學(xué)、科普宣傳、法律援助、心理疏導、環(huán)境保護等各類(lèi)活動(dòng)15場(chǎng)次。
籌集50套學(xué)習用品和運動(dòng)禮包，為28名困境兒童提供幫助，讓困難群體擁有實(shí)實(shí)在在的獲得感。
近年來(lái)，我區深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于推進(jìn)城市治理體系和治理能力現代化的重要論述和指示精神，堅持黨建引領(lǐng)，大膽放權賦能，打造“先鋒物業(yè)”“紅鄰小院”，著(zhù)力完善上下貫通、執行有力的組織體系，切實(shí)提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，有效激活城市發(fā)展的“紅色動(dòng)能”。
一是通盤(pán)謀劃布局。將黨建引領(lǐng)城市基層治理作為加強和改進(jìn)城市基層黨建工作的著(zhù)力點(diǎn)和支撐點(diǎn)，制定出臺“1+5”政策文件，從領(lǐng)導、組織、人才、聯(lián)動(dòng)、服務(wù)、治理六個(gè)方面整體布局，形成區域統籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層治理新格局。
二是賦權減負擴能。研究制定賦予街道黨工委對職能部門(mén)派駐機構負責人考核考察和選拔任用等“四項權力”的實(shí)施辦法，下發(fā)街道權責清單和社區準入事項，賦予街道83項職責，明確社區20類(lèi)準入事項，全面取消街道招商引資任務(wù)，推動(dòng)街道社區集中精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。
三是靶向聚焦施策。創(chuàng )新城市基層治理路徑，編印《**區黨建引領(lǐng)社區治理實(shí)戰化模塊化規范指引（試行）》，制定深化黨建引領(lǐng)加強城市社區治理的實(shí)施意見(jiàn)，出臺16條“硬核舉措”，有效解決社區資源沉不下去、部門(mén)力量抓得不實(shí)、黨員群眾發(fā)動(dòng)不充分等治理難題。
一是建強黨建“首鏈”以治“本”。建立“街道大工委—社區大黨委—網(wǎng)格（小區）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)—樓棟長(cháng)（單元長(cháng)）”六級組織網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮街道“大工委”、社區“大黨委”戰斗堡壘作用和84名兼職委員橋梁紐帶作用，構建橫向到邊、縱向到底的治理架構，形成“網(wǎng)格發(fā)現、社區呼叫、分級響應、協(xié)同處置”機制，推動(dòng)問(wèn)題在一線(xiàn)解決。
二是做實(shí)“聯(lián)動(dòng)”文章以治“慢”。健全區、街道、社區三級黨建聯(lián)席會(huì )議和區委常委包抓街道、縣級領(lǐng)導干部包抓社區機制，建立會(huì )議提示、議題審核、督辦落實(shí)“三項制度”，對需要協(xié)調解決的“大事”、關(guān)系民生福祉的“實(shí)事”、基層無(wú)力解決的“難事”共議共商共決，先后解決全國文明城市創(chuàng )建、彩虹城市建設、城市更新行動(dòng)等方面的突出問(wèn)題860多件。
三是下足“繡花”功夫以治“標”。落實(shí)市委《關(guān)于強化網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)城市基層治理的意見(jiàn)》，推行“支部+網(wǎng)格”模式，健全“1+1+1+n”網(wǎng)格治理機制，以300至500戶(hù)為單位，劃分社區網(wǎng)格211個(gè)。結合全國文明城市創(chuàng )建，實(shí)行點(diǎn)位長(cháng)包抓和三級網(wǎng)格管理，推動(dòng)7100多名在職黨員干部、社區工作者、志愿者下沉社區、編入網(wǎng)格，以“三進(jìn)三問(wèn)三查，保穩定促發(fā)展惠民生”活動(dòng)為載體，定期開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”，做到大事小事不出“格”。
一是打造新時(shí)代城市版“楓橋經(jīng)驗”。推行“一居一警一輔警”和聽(tīng)居民說(shuō)事、讓居民議事、幫居民辦事、邀居民評事、向居民曬事“五事工作法”，促進(jìn)法治、德治、自治有機融合，提升社區治理科學(xué)化水平。持續深化“雙報到”機制，厘清街道、社區“吹哨”事項和部門(mén)報到清單，制訂完善考核辦法，切實(shí)提升“共駐共建”質(zhì)量。
二是推廣全覆蓋差異化“先鋒物業(yè)”。健全社區黨組織領(lǐng)導下的居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機制，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，成立物業(yè)黨組織58個(gè)。建立“1341”快速反應機制，累計解決“服務(wù)差、矛盾多、收費難”等突出問(wèn)題1600多件。采取街道成立物業(yè)黨建聯(lián)盟或物業(yè)服務(wù)公司等方式，兜底解決113個(gè)“三無(wú)”小區（樓院）物業(yè)服務(wù)難題，實(shí)現“大社區治理、大物業(yè)服務(wù)”。
三是拓展**版精細化“村轉社區”。圍繞解決城市建設進(jìn)程中大量城郊失地農民變?yōu)槌鞘芯用窈蟆按寰硬⑿小钡碾y題，采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”方式，大力推廣“村轉社區”工作，加速村民變市民進(jìn)程。按照“試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)”的思路，籌建區級“智慧社區”信息化平臺，社區治理精細化水平不斷提升。
一是配強力量解決“人少事多”難題。堅持“總量控制、員額管理”原則，選優(yōu)配強街道、社區、網(wǎng)格黨組織書(shū)記，招聘選用200名專(zhuān)職社區工作者，建立社區工作者職務(wù)、職稱(chēng)“雙鏈”成長(cháng)體系，健全職業(yè)發(fā)展、教育培訓、考核評價(jià)等制度，真正實(shí)現工作上“有盼頭”、事業(yè)上“有奔頭”、政治上“有前景”。
二是保障經(jīng)費解決“沒(méi)錢(qián)辦事”難題。全面落實(shí)20萬(wàn)元社區黨建和服務(wù)群眾經(jīng)費，將街道工作經(jīng)費提高到15萬(wàn)元。建立社區工作者報酬增長(cháng)機制，參照村干部報酬標準，提高民選副主任生活補貼，按轄區居民每人2元的標準落實(shí)網(wǎng)格黨支部工作經(jīng)費，每月給予網(wǎng)格（長(cháng)）黨支部書(shū)記100元、樓棟長(cháng)50元補助，有效調動(dòng)各方面的工作積極性。
三是劃撥場(chǎng)地解決“陣地狹小”難題。深入開(kāi)展“社區陣地建設年”活動(dòng)，解決2個(gè)街道和11個(gè)社區活動(dòng)場(chǎng)所狹小或場(chǎng)地“錯位”問(wèn)題。按照“化整為零”思路，整合陣地資源，打造81個(gè)黨群服務(wù)驛站，舉辦“微治理微論壇，微心愿微服務(wù)”活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展鄰里聽(tīng)、鄰里學(xué)、鄰里幫、鄰里和、鄰里安、鄰里情“六鄰”特色活動(dòng)，廣大居民群眾幸福感、獲得感、滿(mǎn)意度持續攀升。
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下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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在抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)中，x縣積極探索移民社區規范化建設，以x社區為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著(zhù)力破解服務(wù)精準難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題，推動(dòng)移民社區治理全面提升?，F將做法及成效匯報如下：
一、基本情況。
x社區是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位于x縣城x鎮x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來(lái)自全縣x個(gè)鄉（鎮）x個(gè)自然村x戶(hù)x人。社區黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區同時(shí)下設x個(gè)一級網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長(cháng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區治理的“x實(shí)踐”，構建了和諧共處、安居樂(lè )業(yè)的幸福家園。
二、主要做法。
（一）強化組織建設，提升組織活力。
對全體居民實(shí)行積分獎勵機制，通過(guò)設立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習答題、參與環(huán)境衛生整治、評比文明戶(hù)等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為破解小區物業(yè)管理難探索出新路子。
（二）厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣。
開(kāi)展憲法進(jìn)社區、義診進(jìn)社區、重陽(yáng)節主題活動(dòng)、國慶文藝晚會(huì )及文明戶(hù)表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂(lè )融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
（三）引導黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
增加無(wú)線(xiàn)網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。
（四）構建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區共接待居民來(lái)電來(lái)訪(fǎng)x起，累計化解各類(lèi)矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區重大事項x件，化解重大疑難問(wèn)題x件，社區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構建“支部書(shū)記（網(wǎng)格長(cháng)）—支部委員（專(zhuān)職網(wǎng)格員）—黨小組組長(cháng)、居委委員（兼職網(wǎng)格員）—居民代表（網(wǎng)格輔助員）—居民”的團隊架構，x戶(hù)x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò )站”，通過(guò)人大代表接訪(fǎng)、入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、電話(huà)聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線(xiàn)上線(xiàn)下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防范的力度和密度，組織專(zhuān)職巡邏隊伍、社區網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(cháng)等人員開(kāi)展平安守護行動(dòng)，新建社區警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò )。
（五）突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現“三個(gè)一批”
分類(lèi)建立社區勞動(dòng)力就業(yè)臺賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力x余人。三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛生監督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛生保潔員隊伍、由x人組成的衛生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉農戶(hù)土地x畝，流轉村搬遷戶(hù)人均增收土地流轉費達x余元。
三、下一步工作安排。
一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點(diǎn)社區建設工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學(xué)習借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車(chē)道，充分發(fā)揮社區調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，在典型選樹(shù)和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng )城同社區服務(wù)相結合，依托主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節寫(xiě)送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節獻禮等睦鄰活動(dòng)，滿(mǎn)足社區居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強社區治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
四是持續將繼續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把居民需求作為第一任務(wù)，通過(guò)共建單位、志愿者等多方力量，開(kāi)展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng )新包容、共建共享的幸福家園。
x社區位于x區漢口路中段，面積約x平方公里，由x個(gè)自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶(hù)、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來(lái)，x社區以創(chuàng )建“四項機制”示范社區為契機，把基層民主科學(xué)決策作為一項重要工作全力推進(jìn)，針對近年來(lái)群眾反映較為集中的小區整治、低保和廉租申請等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在社區全面推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法，切實(shí)提升了社區的民主化、法制化管理能力，切實(shí)提高了社區黨員干部的凝聚力和戰斗力，提升了轄區群眾的幸福感和滿(mǎn)意度。具體做法是：
社區積極組織黨員干部對“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行專(zhuān)題深入學(xué)習，并組織模擬演練，讓社區“三委”人員在學(xué)習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開(kāi)”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實(shí)做好思想上和行動(dòng)上的雙重準備。除此之外，我們還利用會(huì )議、黨務(wù)居務(wù)公開(kāi)欄、社區中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開(kāi)”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開(kāi)”工作法營(yíng)造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法過(guò)程中，社區緊密結合轄區實(shí)際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會(huì )議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶(hù)制度、民主監督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開(kāi)”工作法的程序決策實(shí)施，并對公開(kāi)內容的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性監督評議。完善了“社區干部坐班制”“黨員責任分區”“社區居民代表意見(jiàn)公開(kāi)”“黨員承諾公開(kāi)欄”等行之有效的監督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時(shí)了解和公開(kāi)社區居民的意愿和要求，提出合理化意見(jiàn)和建議，積極參與社區重大事項民主決策，同時(shí)宣傳、引導執行各項決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開(kāi)制度，設立了專(zhuān)門(mén)的公開(kāi)欄，至少每個(gè)季度對社區級事務(wù)集中公開(kāi)一次，對于“一征三議兩公開(kāi)”工作法確定的事務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，使群眾及時(shí)了解社區里的大小事務(wù)。
一是明確責任。社區黨委書(shū)記作為主要負責人，時(shí)刻牢記責任擔當，對制度落實(shí)要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區黨委副書(shū)記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務(wù)監督委員會(huì )作為監督部門(mén)，對實(shí)施過(guò)程和結果全程跟蹤督查，保證各項措施落實(shí)到位，形成“黨委書(shū)記親自抓、副書(shū)記具體抓、監督委員會(huì )審核審查，層層抓落實(shí)”的工作格局。二是加強督導。明確由社區居務(wù)監督委員會(huì )負責對社區落實(shí)“一征三議兩公開(kāi)”情況進(jìn)行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開(kāi)”決策范圍重要事項辦理情況，實(shí)行全程跟蹤督辦;通過(guò)微信、電話(huà)、面對面等方式，向社區居民代表了解社區黨員、機關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開(kāi)”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進(jìn)行一次督導檢查，檢查會(huì )議記錄、照片資料等，并將督導檢查結果進(jìn)行通報。
一是嚴格規范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見(jiàn)、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現、權益得到充分保障。如針對轄區破產(chǎn)單位電焊條廠(chǎng)家屬院小區環(huán)境綜合整治項目，社區黨委通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )等方式，廣泛征求居民意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區環(huán)境整治方案，著(zhù)重解決小區硬化、煤池改造、車(chē)位規劃、綠化等問(wèn)題。隨后通過(guò)黨風(fēng)政風(fēng)公開(kāi)欄對實(shí)施措施和實(shí)施結果予以公示，使得電焊條廠(chǎng)家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區居民滿(mǎn)意度由不到x%提高到x%以上。二是細化簡(jiǎn)易程序，提高運行效率。對涉及不同問(wèn)題的類(lèi)似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個(gè)進(jìn)行決議，減少召開(kāi)黨員和居民代表會(huì )議次數。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會(huì )有一些家庭出現是否符合條件的問(wèn)題，社區都會(huì )統一征求意見(jiàn)，共同進(jìn)行提議、商議、聽(tīng)證，分別召開(kāi)居民代表會(huì )議進(jìn)行決議，集中解決了一批問(wèn)題，提高了效率。
x社區主要是單位型社區，除x家屬區外，還有幾個(gè)破產(chǎn)單位的小區，大部分小區建設年代久，基礎設施差，水、電、氣、暖以前基本沒(méi)有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設，社會(huì )治安問(wèn)題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區。x年底開(kāi)始，x社區以區委區政府推進(jìn)舊小區綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區納入政府整治范圍，通過(guò)整治，現在社區各小區基本實(shí)現了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區納入綜合整治時(shí),大多數的居民都很高興，但意見(jiàn)卻難統一。為把區委區政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿(mǎn)意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿(mǎn)意，目前社區已經(jīng)完成x個(gè)小區的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，以前，社區干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區干部討論商議就審定上報了，往往到區有關(guān)部門(mén)審核時(shí)會(huì )有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見(jiàn)不斷，到社區又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區，社區干部夾在中間，工作實(shí)在難做。自從推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區“兩委”班子商議、黨員議事會(huì )審議、居民代表會(huì )決議等環(huán)節都嚴格把關(guān)，必要時(shí)組織居民代表舉行聽(tīng)證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏(yíng)得了社區居民的信任和支持。今年以來(lái)，社區共利用“一征三議兩公開(kāi)”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區水網(wǎng)改造、小區暖氣安裝、節日慰問(wèn)品發(fā)放等問(wèn)題x件，受到群眾好評。
經(jīng)過(guò)近半年多的“一征三議兩公開(kāi)”工作法推廣與運用，現在群眾對社區事務(wù)的關(guān)注度高了，同時(shí)對社區干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開(kāi)”工作法不僅讓我們規范了社區事務(wù)管理，使社區財務(wù)透明化、議事程序規范化、決策依據科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監督到位，不同意見(jiàn)能得到及時(shí)反饋和化解,使社區里因社區事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹(shù)立了社區“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，學(xué)習兄弟社區先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步健全配套制度，規范民主程序，準確把握細節，完善監督檢查，不斷改進(jìn)和加強社區服務(wù)，爭取把x社區建成民主和諧示范社區。
黨建引領(lǐng)的六個(gè)方面。
今年以來(lái)，我區大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著(zhù)提升。
將社區基層治理工作作為“書(shū)記工程”，第一時(shí)間成立了由區委書(shū)記為組長(cháng)、分管處級領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)鄉鎮、部門(mén)主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區基層治理領(lǐng)導小組?！耙话咽帧鄙钊胝{研、專(zhuān)題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點(diǎn)，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏(yíng)，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實(shí)現了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉變，服務(wù)群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶(hù)一個(gè)網(wǎng)格標準，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(cháng)”四級服務(wù)隊伍，補充專(zhuān)職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長(cháng)，同步推進(jìn)“社區聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業(yè)閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網(wǎng)格—小區”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應、服務(wù)群眾精準落實(shí)的基層治理現代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”
區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過(guò)社區基層治理app，真正實(shí)現居民群眾訴求“線(xiàn)上傳”“線(xiàn)下辦”的雙線(xiàn)服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”
健全黨組織領(lǐng)導下的社區居民自治機制，全面落實(shí)社區黨組織書(shū)記和居委會(huì )主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現黨組織建設與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區、法律小講堂等活動(dòng)，強化法制宣傳，居民群眾法治觀(guān)念不斷加強。同時(shí)，全面整合調動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區”“愛(ài)心互助”“唱歌獻給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實(shí)現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創(chuàng )造了和諧穩定的生活環(huán)境。
最新2022年黨建工作總結。
今年以來(lái)，我區大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著(zhù)提升。
將社區基層治理工作作為“書(shū)記工程”，第一時(shí)間成立了由區委書(shū)記為組長(cháng)、分管處級領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)鄉鎮、部門(mén)主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區基層治理領(lǐng)導小組?！耙话咽帧鄙钊胝{研、專(zhuān)題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點(diǎn)，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏(yíng)，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實(shí)現了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉變，服務(wù)群眾的“供給側”有了堅強保障。
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶(hù)一個(gè)網(wǎng)格標準，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(cháng)”四級服務(wù)隊伍，補充專(zhuān)職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長(cháng)，同步推進(jìn)“社區聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業(yè)閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網(wǎng)格—小區”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應、服務(wù)群眾精準落實(shí)的基層治理現代化水平。
區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過(guò)社區基層治理app，真正實(shí)現居民群眾訴求“線(xiàn)上傳”“線(xiàn)下辦”的雙線(xiàn)服務(wù)。
健全黨組織領(lǐng)導下的社區居民自治機制，全面落實(shí)社區黨組織書(shū)記和居委會(huì )主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現黨組織建設與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區、法律小講堂等活動(dòng)，強化法制宣傳，居民群眾法治觀(guān)念不斷加強。同時(shí)，全面整合調動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區”“愛(ài)心互助”“唱歌獻給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實(shí)現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創(chuàng )造了和諧穩定的生活環(huán)境。
今年以來(lái)，**省**市**市適應城市發(fā)展變化新形勢、新任務(wù)，按照基層黨組織“織網(wǎng)·扎根”行動(dòng)的安排部署，建立城市基層治理“雙聯(lián)”（部門(mén)聯(lián)網(wǎng)格、干部聯(lián)小區）機制，選優(yōu)配強“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”“小區服務(wù)專(zhuān)員”，常態(tài)化、實(shí)體化、全覆蓋融入城市基層治理，全方位推動(dòng)機關(guān)干部、政策資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)向社區網(wǎng)格、小區下沉，凝聚共建共治共享合力，構建起黨建引領(lǐng)“平急結合”的城市基層治理體系。
一、下沉網(wǎng)格，包靠聯(lián)系全覆蓋。
一人選擇優(yōu)聘任。**市從59個(gè)市直部門(mén)單位選聘197名優(yōu)秀黨員科級干部擔任“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”，“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”人選由市直部門(mén)單位從優(yōu)秀黨員科級干部中推選、市委組織部認定后統一聘任，每?jì)赡暌粋€(gè)任期，全脫產(chǎn)派駐社區網(wǎng)格黨支部工作，目前“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”中擔任過(guò)部門(mén)單位主要負責人的21人，占10.7%；同時(shí)，從97個(gè)市直部門(mén)單位中選聘639名中層以上干部作為“小區服務(wù)專(zhuān)員”，“小區服務(wù)專(zhuān)員”按照市直部門(mén)單位編制數設定比例選派，與原單位不脫產(chǎn)，參照“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”實(shí)行聘任管理?！凹t領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”“小區服務(wù)專(zhuān)員”聘任期內達到退休年齡的，由市直部門(mén)單位重新選派。
二包聯(lián)全域覆蓋?！半p聯(lián)”機制按照“全員參與、橫向到邊、縱向到底、平急結合”的原則，統籌結合疫情防控、文明城市創(chuàng )建等重點(diǎn)工作涉及的網(wǎng)格、小區包靠聯(lián)系分工，保持部門(mén)聯(lián)系包靠網(wǎng)格、落實(shí)各類(lèi)工作任務(wù)“兼容并包”的一致性，在此基礎上，實(shí)現“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”全覆蓋派駐197個(gè)城市社區網(wǎng)格黨支部、“小區服務(wù)專(zhuān)員”全覆蓋包靠聯(lián)系城區范圍內639個(gè)居民小區。
三實(shí)施雙重管理。**市在街區設立4處包靠工作大組，由所駐街區與派出部門(mén)共同組建，對包聯(lián)干部落實(shí)“雙重”管理，統籌做好日常管理、工作生活、后勤保障等6項重點(diǎn)工作；派出市直機關(guān)部門(mén)落實(shí)聯(lián)系服務(wù)、跟進(jìn)指導、及時(shí)協(xié)調“三個(gè)職責”，保障包聯(lián)工作順利開(kāi)展。全市建立“月調度、季點(diǎn)評、年總結”制度，推行定期考核督促，年底組織評選“善治有為紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”“貼心為民服務(wù)專(zhuān)員”“城市治理最佳拍檔單位”，激勵在崗履職、對標趕超、創(chuàng )先爭優(yōu)。
二、用心用情，服務(wù)群眾零距離。
一轉變服務(wù)角色?！凹t領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”轉變?yōu)椤吧鐓^干部”角色，在社區網(wǎng)格黨支部開(kāi)展工作，指導推動(dòng)“五有”網(wǎng)格黨支部建設，落實(shí)“一卡一本一賬三群”工作機制（佩戴“心連心”服務(wù)卡，攜帶工作記錄本，建立聯(lián)系服務(wù)工作臺賬，組建網(wǎng)格工作群、小區居民群、沿街門(mén)店群3個(gè)微信群），牽頭召開(kāi)網(wǎng)格聯(lián)席會(huì )議商定網(wǎng)格事項、協(xié)助化解網(wǎng)格內矛盾糾紛，恪盡職守抓黨建、察民情、惠民生、解民憂(yōu)?！靶^服務(wù)專(zhuān)員”服從所轄“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”領(lǐng)導，每周實(shí)地聯(lián)系服務(wù)小區2次以上、每?jì)稍麻_(kāi)展一次遍訪(fǎng)，當好小區服務(wù)的“貼心人”。**市推動(dòng)黨的組織在“微網(wǎng)格”全覆蓋，設立樓院黨小組2566個(gè)，配強黨員中心戶(hù)9357名，構建起“街區黨（工）委—社區黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶(hù)”一貫到底的組織架構。
二明確工作職責?！凹t領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”全力當好黨建工作的“指導員”、網(wǎng)格事務(wù)的“服務(wù)員”、溝通聯(lián)系的“聯(lián)絡(luò )員”、問(wèn)題化解的“協(xié)調員”，用心用情做好包靠聯(lián)系工作；健全每周二、周五碰頭會(huì )制度，落實(shí)開(kāi)展一次集中摸排、制定一份年度工作計劃、培養一支網(wǎng)格骨干力量、建立一批志愿服務(wù)隊伍、建強一處網(wǎng)格服務(wù)場(chǎng)所、指導完善一批工作制度、集中辦理一批民生實(shí)事、打造一個(gè)網(wǎng)格服務(wù)品牌、舉辦一次黨群聯(lián)誼活動(dòng)、進(jìn)行一次黨建工作述職為主要內容的“十個(gè)一”活動(dòng)，推動(dòng)包靠聯(lián)系任務(wù)落實(shí)落地?！靶^服務(wù)專(zhuān)員”建立小區黨員、民情臺賬，應急執行疫情防控、文明城市創(chuàng )建等重大緊急任務(wù)，配合化解小區內各類(lèi)矛盾糾紛。目前，已開(kāi)展文明城市創(chuàng )建、糾紛調解等服務(wù)1100余人次，解決實(shí)際問(wèn)題160余件。**市綜合行政執法局下派“小區服務(wù)專(zhuān)員”**，針對包靠的老舊小區歷史遺留問(wèn)題多、整改難的實(shí)際，發(fā)動(dòng)成立“小區服務(wù)專(zhuān)員”聯(lián)盟，建立問(wèn)題“揭榜”認領(lǐng)機制，凝聚“微力”幫助化解難題5件，被居民們親切地稱(chēng)為“自家人”。
三領(lǐng)辦民生項目。在“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”中組織開(kāi)展“喜慶二十大·辦好民生‘微實(shí)事’”主題活動(dòng)?；顒?dòng)要求每名“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”結合包靠網(wǎng)格實(shí)際，圍繞環(huán)境衛生、網(wǎng)格治理、公益服務(wù)等民生領(lǐng)域，主動(dòng)發(fā)現、認領(lǐng)承擔3項民生“微實(shí)事”項目，逐一制定民生實(shí)事工作臺賬，明確項目名稱(chēng)、完成時(shí)間和責任人，推動(dòng)城市基層治理“雙聯(lián)”工作落地落實(shí)，民生“微實(shí)事”完成情況作為評價(jià)“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”工作實(shí)績(jì)的重要依據。目前，共協(xié)調辦理民生“微實(shí)事”430項，群眾滿(mǎn)意率100%。市政協(xié)下派**街道**社區**西區網(wǎng)格“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”***，建立了6個(gè)微信工作群，每天收集和回復群眾的意見(jiàn)建議，在他的協(xié)調下，困擾居民多年的樓道照明、垃圾集中清運等問(wèn)題得到解決，受到了居民的好評。
三、平急結合，協(xié)同作戰一盤(pán)棋。
一完善平時(shí)服務(wù)體系。全市建立“網(wǎng)格呼叫、部門(mén)報到”治理工作機制，依托“***”app，讓群眾的大事小情通過(guò)網(wǎng)格員反映到社區網(wǎng)格化治理服務(wù)信息平臺，呼叫到業(yè)務(wù)部門(mén)交辦督辦、解決問(wèn)題、結果反饋、群眾評價(jià)，做到群眾訴求“一扇門(mén)”受理“一條龍”解決，實(shí)現基層社會(huì )治理“一張網(wǎng)”，服務(wù)群眾“零距離”，形成問(wèn)題從反映到解決的全鏈條閉環(huán)體系；深化居民協(xié)商議事“六事”工作法，集民智、匯民意、聚民心，妥善解決供暖管網(wǎng)改造、道路硬化、外墻保溫等疑難問(wèn)題，推動(dòng)形成共建共治共享的氛圍。今年以來(lái)，全市共受理網(wǎng)格長(cháng)（員）呼叫事項1386件，已辦結1355件，辦結率98%，網(wǎng)格長(cháng)滿(mǎn)意率和群眾滿(mǎn)意率全部達到100%。
二建立戰時(shí)響應機制。**市組建工作梯隊，根據區域風(fēng)險等級動(dòng)態(tài)變化，精準啟動(dòng)應急響應，將網(wǎng)格干部、“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”、“小區服務(wù)專(zhuān)員”、“雙報到”黨員志愿隊成員作為骨干力量，每個(gè)社區網(wǎng)格至少成立1支戰時(shí)應急隊，并分成人員排查、社會(huì )管控、核酸檢測、物資保障等6個(gè)工作組，明確崗位職責和分工；同時(shí)，根據應急任務(wù)，接受社區黨組織統一領(lǐng)導、統一調度，確?！皯饡r(shí)”迅速到崗上手、不打亂仗，提升社區應急處置實(shí)戰能力。
三實(shí)現平戰順暢轉換。48個(gè)城市社區統一編制《城市社區平戰結合工作手冊》，明確規定流程，實(shí)現有章可循。全市立足疫情防控等應急需要，以社區為單位，組織開(kāi)展疫情防控應急演練140余場(chǎng)次，現場(chǎng)演練指揮響應、人員疏散、消毒滅源等規定科目；同時(shí)，對88家物業(yè)公司開(kāi)展流行病學(xué)調查工作培訓，加強疫情防控應急處置演練，通過(guò)實(shí)戰演練補齊短板，提升應急服務(wù)綜合能力，確?！捌綉疝D換”快速高效。
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針對社區“一雜三多三亂”的現實(shí)問(wèn)題，x社區黨支部問(wèn)計于民，提出了“x”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家帶來(lái)的2022年全縣黨建引領(lǐng)基層治理試點(diǎn)社區工作匯報范文，希望大家喜歡。
在抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)中，x縣積極探索移民社區規范化建設，以x社區為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著(zhù)力**服務(wù)精準難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題，推動(dòng)移民社區治理全面提升?，F將做法及成效匯報如下：
x社區是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位于x縣城x鎮x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來(lái)自全縣x個(gè)鄉(鎮)x個(gè)自然村x戶(hù)x人。社區黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區同時(shí)下設x個(gè)一級網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長(cháng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區治理的“x實(shí)踐”，構建了和諧共處、安居樂(lè )業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設，提升組織活力。
如何將新的移民社區變成幸福家園，成為擺在x社區黨支部面前一大新課題。針對社區“一雜三多三亂”的現實(shí)問(wèn)題，x社區黨支部問(wèn)計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩得住、逐步能致富”后續發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準服務(wù)居民、創(chuàng )建平安和諧社區、提升群眾滿(mǎn)意度”三個(gè)“目標”，著(zhù)力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏(yíng)得社區居民“五個(gè)人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區先行先試，在全縣首家完成社區黨支部換屆工作，順利實(shí)現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷占比x%，實(shí)現高學(xué)歷年輕化，并構建了“社區黨支部書(shū)記、支部委員、黨小組組長(cháng)、居民代表、住戶(hù)”的“五位一體”社區組織架構。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區居住但組織關(guān)系尚未轉接的黨員建立社區黨組織“五抓”、鄉鎮黨委“四管”共管工作機制，通過(guò)抓思想建設、學(xué)習教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉鎮黨委和移民社區黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉鎮黨委對干部任免、獎懲等事項聽(tīng)取移民社區黨組織的意見(jiàn)。
三是創(chuàng )新“黨建+”模式。創(chuàng )新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過(guò)一對一的微信管理，建立流動(dòng)黨員電子臺賬，實(shí)現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實(shí)行積分獎勵機制，通過(guò)設立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習答題、參與環(huán)境衛生整治、評比文明戶(hù)等獲得積分，切實(shí)**了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為**小區物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣。
社區黨支部積極弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)通俗易懂的形式開(kāi)展易地搬遷、后續幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開(kāi)展群眾文化生活活動(dòng)，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉風(fēng)文明。
一是組織社區文藝愛(ài)好者，成立了文藝宣傳隊，通過(guò)說(shuō)書(shū)、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂(lè )的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過(guò)制定移風(fēng)易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，移風(fēng)易俗，通過(guò)建立報備機制、上門(mén)講解機制和督促檢查機制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
三是開(kāi)展各項群眾文化生活活動(dòng)，設立居民活動(dòng)中心和圖書(shū)室，堅持天天開(kāi)放;開(kāi)展憲法進(jìn)社區、義診進(jìn)社區、重陽(yáng)節主題活動(dòng)、國慶文藝晚會(huì )及文明戶(hù)表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂(lè )融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
一是做好“調解員”。針對移民群眾來(lái)自不同鄉鎮，戀鄉情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區黨支部全面實(shí)行“敞開(kāi)式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪(fǎng)一次”，落實(shí)黨員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)摸排風(fēng)險機制，協(xié)調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險及時(shí)得到化解。
二是做好“服務(wù)員”。做好結合在職黨員進(jìn)社區報到常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，持續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區黨支部帶頭上門(mén)排查問(wèn)題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區志愿者服務(wù)團隊上門(mén)為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問(wèn)題x余個(gè)。
三是做好“聯(lián)絡(luò )員”。組織社區干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò )員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開(kāi)了居民天然氣管道進(jìn)戶(hù)工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費用高的問(wèn)題;針對社區內手機信號差，嚴重影響社區居民的正常通訊和日常生活問(wèn)題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問(wèn)題;增加無(wú)線(xiàn)網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。
(四)構建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區共接待居民來(lái)電來(lái)訪(fǎng)x起，累計化解各類(lèi)矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區重大事項x件，化解重大疑難問(wèn)題x件，社區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構建“支部書(shū)記(網(wǎng)格長(cháng))—支部委員(專(zhuān)職網(wǎng)格員)—黨小組組長(cháng)、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶(hù)x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò )站”，通過(guò)人大代表接訪(fǎng)、入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、電話(huà)聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線(xiàn)上線(xiàn)下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防范的力度和密度，組織專(zhuān)職巡邏隊伍、社區網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(cháng)等人員開(kāi)展平安守護行動(dòng)，新建社區警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò )。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現“三個(gè)一批”
社區黨支部結合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問(wèn)題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機制，初步實(shí)現了搬遷戶(hù)就業(yè)全覆蓋，推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續產(chǎn)業(yè)，家門(mén)口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩得住、能增收的目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車(chē)間、x縣工藝品有限公司柳條編織車(chē)間、x服裝加工車(chē)間、核桃去皮加工車(chē)間，可滿(mǎn)足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓，勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮域企業(yè)、合作社，召開(kāi)就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng )業(yè)培訓會(huì )，培訓貧困勞動(dòng)力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區”就業(yè)招聘活動(dòng)，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類(lèi)建立社區勞動(dòng)力就業(yè)臺賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力x余人。
三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛生監督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛生保潔員隊伍、由x人組成的衛生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉農戶(hù)土地x畝，流轉村搬遷戶(hù)人均增收土地流轉費達x余元。
一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點(diǎn)社區建設工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學(xué)習借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車(chē)道，充分發(fā)揮社區調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，在典型選樹(shù)和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng )城同社區服務(wù)相結合，依托主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節寫(xiě)送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節獻禮等睦鄰活動(dòng)，滿(mǎn)足社區居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強社區治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
四是持續將繼續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過(guò)共建單位、志愿者等多方力量，開(kāi)展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng )新包容、共建共享的幸福家園。
今年以來(lái)，我區大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著(zhù)提升。
將社區基層治理工作作為“書(shū)記工程”，第一時(shí)間成立了由區委書(shū)記為組長(cháng)、分管處級領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)鄉鎮、部門(mén)主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區基層治理領(lǐng)導小組?！耙话咽帧鄙钊胝{研、專(zhuān)題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點(diǎn)，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏(yíng)，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實(shí)現了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉變，服務(wù)群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶(hù)一個(gè)網(wǎng)格標準，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(cháng)”四級服務(wù)隊伍，補充專(zhuān)職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長(cháng)，同步推進(jìn)“社區聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業(yè)閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網(wǎng)格—小區”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應、服務(wù)群眾精準落實(shí)的基層治理現代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”
區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過(guò)社區基層治理app，真正實(shí)現居民群眾訴求“線(xiàn)上傳”“線(xiàn)下辦”的雙線(xiàn)服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”
健全黨組織領(lǐng)導下的社區居民自治機制，全面落實(shí)社區黨組織書(shū)記和居委會(huì )主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現黨組織建設與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區、法律小講堂等活動(dòng)，強化法制宣傳，居民群眾法治觀(guān)念不斷加強。同時(shí)，全面整合調動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區”“愛(ài)心互助”“唱歌獻給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實(shí)現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創(chuàng )造了和諧穩定的生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導、同志們：
這次黨建主體沙龍活動(dòng)安排在我社區，充分體現市委組織部對××黨建引領(lǐng)基層治理工作的高度認可，我們倍感自豪。按照活動(dòng)安排，首先由我匯報×區經(jīng)驗做法。
基層治理是國家治理、地方治理的微觀(guān)基礎。近年來(lái)，××區牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關(guān)心最直接最現實(shí)的利益問(wèn)題入手，把加強基層黨的建設、鞏固黨的執政基礎作為貫穿社會(huì )治理和基層建設的一條紅線(xiàn)，著(zhù)力以黨建高質(zhì)量助推基層治理高質(zhì)量。特別是2020年以來(lái)，××區深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，通過(guò)抓好賦能、推動(dòng)下沉、提質(zhì)增效，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉化為推動(dòng)基層治理的實(shí)際效能，為全區實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。主要有三個(gè)方面好的做法：
一、全面賦能，構建高效治理體系。
堅持“大治理”理念，以做強街道、做優(yōu)社區、做實(shí)系統、做活治理為目標,通過(guò)系統賦能、街道賦能、智慧賦能來(lái)構建權責明晰、高效聯(lián)動(dòng)、上下貫通的治理指揮體系。
一是系統賦能**壓力傳導“上熱下冷”問(wèn)題。以提升組織力為重點(diǎn)，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系?？v向上，建立“四級聯(lián)動(dòng)”工作機制，進(jìn)一步明確區、街道、社區、小區四級重點(diǎn)任務(wù)、保障措施和工作責任;橫向上，推動(dòng)組織、宣傳、政法等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成自治、德治、法治齊頭并進(jìn)，有機融合，以黨建引領(lǐng)基層治理，以生動(dòng)的“×實(shí)踐”回應百姓期盼。
二是街道賦能**基層工作“看得見(jiàn)的管不了、管得了的看不見(jiàn)”問(wèn)題。持續強化街道黨組織領(lǐng)導核心作用，對街道賦權賦能，將重大決策、綜合執法、文明創(chuàng )建等方面的征求意見(jiàn)權、征得同意權、考核督辦權等下放給街道，實(shí)現街道職權對等、財權事權匹配，推動(dòng)街道黨工委把工作重心轉移到基層黨組織建設、公共服務(wù)、公共管理和公共安全工作上來(lái)。
三是智慧賦能**社區服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題。結合智慧社區建設，探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社區”行動(dòng)，讓社會(huì )治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶(hù)家庭;運用社區智能化平臺、論壇、微博、微信等，引導社區居民參與公共事務(wù)，深化鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò )化社區治理和服務(wù)新模式;推動(dòng)社區養老、社區醫療、社區物業(yè)設備設施的智能化改造升級，廣泛吸納社區社會(huì )組織、社區服務(wù)企業(yè)信息資源，實(shí)現社區公共服務(wù)、志愿者服務(wù)、便民利民服務(wù)等社區服務(wù)信息資源集成，構建設施智能、服務(wù)便捷、管理精細、環(huán)境宜居的“智慧社區”。
二、力量下沉，營(yíng)造安心舒適公共環(huán)境。
通過(guò)組織下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，持續推動(dòng)社會(huì )治理和服務(wù)重心向基層下移，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。
一是推動(dòng)組織下沉，把難題解決在居民家門(mén)口。針對物業(yè)管理薄弱、公共活動(dòng)空間小、環(huán)境臟亂差、停車(chē)難、收費難等物業(yè)難題,××區堅持問(wèn)題導向，把有效**物業(yè)問(wèn)題作為檢驗各黨工委(黨組)抓黨建工作成效的重要內容，通過(guò)**物業(yè)問(wèn)題這個(gè)“小切口”來(lái)推動(dòng)社會(huì )治理的“大變化”。推動(dòng)成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺、服務(wù)群眾的重要力量。以小區“黨群協(xié)商議事會(huì )”為抓手，通過(guò)推動(dòng)小區黨支部書(shū)記和業(yè)委會(huì )主任“一肩挑”，切實(shí)抓好小區環(huán)境衛生、矛盾化解、停車(chē)管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，把小區黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部這些群眾家門(mén)口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實(shí)現黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。
二是推動(dòng)資源下沉，把活動(dòng)開(kāi)展到居民家門(mén)口。強化、運用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續開(kāi)展“機關(guān)基層手拉手、干部群眾心連心”活動(dòng)，推動(dòng)區直機關(guān)黨組織、駐區單位黨組織與小區黨支部結對共建，積極引導各領(lǐng)域黨員參與社區治理和服務(wù)，通過(guò)走訪(fǎng)連心一批小區居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個(gè)惠民項目、開(kāi)展一次志愿服務(wù)。持續深化道德銀行志愿者積分激勵機制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關(guān)的家庭教育、生活服務(wù)、醫療衛生等方面，引導各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中。
三是推動(dòng)服務(wù)下沉，把關(guān)愛(ài)送到居民家門(mén)口。針對社區服務(wù)內容單一、陣地不達標的問(wèn)題，×區將建設社區基礎設施列為民心工程，通過(guò)高標準、高質(zhì)量推進(jìn)三級黨群服務(wù)體系建設，實(shí)現“沉資源、強黨建、聚民心”的目標。將×個(gè)黨群服務(wù)設施項目列入重大項目工作部署，壓茬推進(jìn);突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng )精神傳承和發(fā)揚，深入挖掘社區特有的工業(yè)文化內涵，提煉社區公共精神，實(shí)現“一社區一主題一特色”，讓社區有顏值，更有氣質(zhì);探索打造社區服務(wù)綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區醫療、社區教育、社區文化、社區養老等全方位持續性服務(wù)，讓人民群眾生活越來(lái)越便捷、日子越過(guò)越暖心，切實(shí)讓轄區居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。
三、提質(zhì)增效，推動(dòng)工作落地落實(shí)見(jiàn)效。
加強制度建設，推動(dòng)制度創(chuàng )新、強化制度執行，切實(shí)提升工作落實(shí)力、執行力、穿透力。
一是建立項目化推進(jìn)機制。將全年各項工作目標細化量化，通過(guò)工作任務(wù)化、任務(wù)項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化，明確工作目標、具體措施、責任單位、責任人和完成時(shí)限，做到細化到載體、措施，量化到單位和人。
二是強化典型引領(lǐng)。尊重基層首創(chuàng )精神，開(kāi)展黨建引領(lǐng)基層治理示范點(diǎn)創(chuàng )建。注重挖掘、總結不同類(lèi)型社區的先進(jìn)典型、鮮活經(jīng)驗并進(jìn)行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)等全媒體手段加強引導帶動(dòng)。
三是完善考核機制。按照市委組織部《×市鄉鎮(街道)黨(工)委書(shū)記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領(lǐng)基層治理各項工作指標完成情況作為各街道黨(工)委書(shū)記抓基層黨建工作述職評議和工作實(shí)績(jì)評定的重要內容，作為領(lǐng)導干部選拔任用、培養教育和獎勵懲戒的重要依據，作為評價(jià)所在單位年度黨建工作情況的重要依據。
下一步，×將繼續貫徹落實(shí)市委黨建工作指示精神，在創(chuàng )新實(shí)踐中推動(dòng)全去經(jīng)濟社會(huì )持續健康高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小康社會(huì )提供堅強組織保證!
為貫徹落實(shí)黨的十九精神、習近平總書(shū)記視察內蒙古重要講話(huà)精神，認真落實(shí)《2020年全市社區黨建工作要點(diǎn)》的要求，以實(shí)施“暖心黨建”為抓手，深化和拓展“全國社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區”建設成果，以黨建帶社建，實(shí)現建設“北疆和諧社區”的目標。結合實(shí)際，現制定xx社區2020年黨建工作方案如下：
1、年內建立聯(lián)合黨工委，理順管理體制，深化現有共建單位和內容、拓展新的共建單位和內容，健全黨建聯(lián)席會(huì )議制度，完善工作機制，將駐區單位、新興領(lǐng)域的黨建統籌起來(lái)，抓好商務(wù)樓宇、商業(yè)街區、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等聚集區域黨建工作，以社區基層黨建引領(lǐng)社區治理創(chuàng )新。充分發(fā)揮社區黨工委“龍頭作用”，有效延伸黨建工作觸角，切實(shí)形成“橫向到邊、縱向到底”的區域化黨建網(wǎng)格體系。實(shí)現組織共建、資源共享、機制銜接、功能優(yōu)化。
2、調整黨工委班子，完善社區黨支部設置。年內，在市委配齊社區黨工委副書(shū)記和中心副主任的基礎上，報請市委組織部對現在的黨工委班子進(jìn)行調整，配齊配強工委班子，調整分工，履行好一崗雙責，為黨工委發(fā)揮核心領(lǐng)導作用奠定基礎。下半年在6個(gè)大網(wǎng)格內滿(mǎn)足條件的網(wǎng)格內建立新黨支部，對現在的第二黨支部進(jìn)行優(yōu)化設立，合理設立黨小組，逐步實(shí)現“三級組織四級負責”的管理模式。
3、加強和規范黨內政治生活，認真組織開(kāi)展“。
不忘初心。
牢記使命”主題教育。以符合社區實(shí)際的學(xué)習方式和措施組織開(kāi)展好“。
不忘初心。
牢記使命”主題教育，著(zhù)力解決黨員信念不堅定宗旨不牢固初心缺失使命感不強擔當不力等突出問(wèn)題。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，把思想政治工作落到支部把從嚴教育管理黨員落到支部把群眾工作落到支部。積極推廣支部主題黨日黨員活動(dòng)日講黨課送學(xué)上門(mén)微信聊學(xué)等做法，讓黨員參加組織生活成為習慣。嚴格貫徹落實(shí)《黨內監督條例》《關(guān)于新形勢下黨內政治生活若干準則》，嚴格按照市委《關(guān)于建立黨風(fēng)廉政建設主體責任和監督責任常態(tài)化督導機制實(shí)施方案要求》抓好貫徹落實(shí)。全面實(shí)行黨員固定活動(dòng)日和黨支部組織生活全程記實(shí)等制度，鞏固好全面從嚴教育黨員向每個(gè)支部每名黨員延伸的成果。認真落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)條例，完善基層民主決策協(xié)調議事內部監督黨務(wù)公開(kāi)聯(lián)系服務(wù)群眾等制度，切實(shí)嚴肅規范黨的組織生活。
4、全面加強意識形態(tài)知識學(xué)習，大力加強社區主流意識形態(tài)建設。充分利用社區黨員固定活動(dòng)日、職工例會(huì )、道德講堂、家長(cháng)學(xué)校等載體，邀請相關(guān)宣講人員，廣泛開(kāi)展意識形態(tài)宣講活動(dòng)，提高廣大黨員干部的理論知識素養和意識形態(tài)工作能力。建立專(zhuān)門(mén)的意識形態(tài)檔案，將制定的工作方案、學(xué)習記錄、出臺的文件制度、召開(kāi)會(huì )議的記錄、分析研判。
報告。
等分類(lèi)歸檔。利用“xx社區為您服務(wù)”微信公眾號，xx社區門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、led顯示屏、放映室等媒體，圍繞中心工作設置議題，開(kāi)展馬克思主義、中國特色社會(huì )主義、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)等主流思潮宣傳，弘揚主旋律，傳播正能量。
5、繼續落實(shí)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)。將“四個(gè)排查”等基層黨建重點(diǎn)工作納入常態(tài)化，分別建立臺賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立健全防止黨員失聯(lián)的長(cháng)效機制、黨代表和黨員違紀違法通報和及時(shí)處理機制、基層黨組織按期換屆提醒督促和責任追究機制及規范黨費收繳機制等，不斷鞏固擴大工作成果。認真落實(shí)社區黨支部和黨員“星級”管理制度，全面推進(jìn)黨支部標準化規范化建設，探索推進(jìn)黨員隊伍分類(lèi)管理，對社區黨員按直管黨員、在職黨員、離退休職工黨員、流動(dòng)黨員、進(jìn)城農牧民黨員、下崗失業(yè)黨員、高校畢業(yè)生黨員、退伍軍人黨員、個(gè)體小微企業(yè)黨員等進(jìn)行分類(lèi)管理，逐一明晰管理目標、管理任務(wù)、管理責任、服務(wù)方式，建立分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理臺賬。
1、進(jìn)一步探索和創(chuàng )新社區治理精細化。繼續做好社區精準化服務(wù)與管理工作，在網(wǎng)格化管理的創(chuàng )新、實(shí)有人口登記管理、互助性志愿服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展、黨員服務(wù)與管理、幫扶救助、文體活動(dòng)的組織開(kāi)展、路長(cháng)制巡查“12345”綜合服務(wù)熱線(xiàn)使用效率、社會(huì )組織培養和參與社區事務(wù)等方面邁上新臺階?？茖W(xué)規劃社區網(wǎng)格片區，及時(shí)補齊配強網(wǎng)格管理員、網(wǎng)絡(luò )協(xié)管員、網(wǎng)格治安員、網(wǎng)格監督員等工作力量，把社區網(wǎng)格做實(shí)做強，實(shí)現服務(wù)全覆蓋。將社區網(wǎng)格管理實(shí)行定人、定崗、定責、定獎懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式，做到社區有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責。服務(wù)我市經(jīng)濟社會(huì )建設中心任務(wù)，按照衛生城市、文明城市等創(chuàng )建要求，精心做好各項工作、完成各項工作任務(wù)。進(jìn)一步健全完善社區、社工、社會(huì )組織“三社”聯(lián)動(dòng)合作機制，大力培育和引進(jìn)社會(huì )組織，依靠社工力量推進(jìn)社會(huì )治理。注重社工隊伍培養，強化群團隊伍建設，帶動(dòng)社區群眾參與社區治理和服務(wù)。要強化網(wǎng)格化管理，將城市管理、服務(wù)民生、黨建工作充分融合，增強網(wǎng)格管理服務(wù)力量，提升城市基層治理精細化水平。
2、多措并舉提高服務(wù)水平和能力。有效利用“兩代表一委員”服務(wù)平臺、共駐共建等服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織服務(wù)群眾、服務(wù)民生、服務(wù)黨員的作用，為居民提供暖心服務(wù)，協(xié)調相關(guān)單位提升社區醫療服務(wù)、愛(ài)心幫扶、維穩服務(wù)、文體服務(wù)、道德教育、志愿服務(wù)等水平。建立生活困難黨員和群眾的動(dòng)態(tài)管理制度，建立臺賬，詳細掌握生活困難黨員家庭、生產(chǎn)生活、困難原因等情況，認真落實(shí)政治關(guān)懷、生活幫扶等黨內關(guān)懷幫扶制度，密切黨群干群關(guān)系。繼續深入推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區活動(dòng)，健全完善機關(guān)在職黨員回歸社區職責任務(wù)、活動(dòng)紀實(shí)和服務(wù)內容、服務(wù)成效公示等制度，逐步形成“工作在單位、活動(dòng)在單位、奉獻雙崗位”的黨員管理服務(wù)新機制。
3、推動(dòng)社區居民自治工作，促進(jìn)社區和諧。一是高質(zhì)量完成社區“兩委”班子換屆工作。選優(yōu)配強社區“兩委”班子，結合換屆選舉設立監督委員會(huì )，同時(shí)規范社區事務(wù)監督的內容、權限和程序，加強對社區事務(wù)決策、執行、公開(kāi)的監督，保障居民自治合法權益。二是建立健全黨組織領(lǐng)導下的居民自治機制、民主協(xié)商機制、群團帶動(dòng)機制、社會(huì )參與機制，引領(lǐng)各類(lèi)組織和廣大群眾共商、共建、共治、共享。三是結合社區實(shí)際，明確協(xié)商內容、確定協(xié)商主體、拓展協(xié)商形式、規范協(xié)商程序、運用協(xié)商成果，充分發(fā)揮社區協(xié)商在維護社會(huì )穩定、凝聚各方共識、匯聚各方力量等方面的重要作用。四是進(jìn)一步豐富各類(lèi)老年人文體活動(dòng)項目、健康知識講座、愛(ài)老敬老志愿服務(wù)、以鼓勵支持興趣社團的成立和開(kāi)展活動(dòng)等為抓手，鼓勵互助互愛(ài)。五是強基礎、補短板，進(jìn)一步加大“兩外”人員管理服務(wù)力度，在居民自治、物業(yè)管理、社區文化生活等方面調動(dòng)流動(dòng)人口參與社區建設的主動(dòng)性和積極性。六是繼續辦好家長(cháng)學(xué)校、道德講堂，開(kāi)展文明小區、文明樓院、文明家庭創(chuàng )建和表彰，探索社區誠信體系建設，推動(dòng)誠實(shí)守信的社會(huì )氛圍。
××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來(lái)，給經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來(lái)襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(cháng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫(huà)。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要積蓄守正創(chuàng )新“精神力量”，著(zhù)力提升基層政治領(lǐng)導力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦***新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統一中增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)意識”、做到“兩個(gè)維護”、召開(kāi)黨的會(huì )議時(shí)，把學(xué)習***總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神作為第一議題，采取書(shū)記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開(kāi)放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐；用好“學(xué)習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續唱響黨的好聲音。三是開(kāi)展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過(guò)好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書(shū)記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著(zhù)力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區黨員底數，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個(gè)小區黨支部，實(shí)現小區黨組織覆蓋率達到100%。推進(jìn)黨支部標準化建設，年內創(chuàng )建×個(gè)市級標桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專(zhuān)項資金××萬(wàn)，總結打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區閑置房屋，年內改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現培訓中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書(shū)記隊伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續挖掘社區優(yōu)秀青年人才，建立××名社區后備干部庫。采取以會(huì )代訓、集中學(xué)習、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式，年內將××名黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區黨支部書(shū)記，××每半年、社區每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體，創(chuàng )新機制。開(kāi)展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區、聯(lián)系××戶(hù)群眾，社區干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶(hù)群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶(hù)群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養專(zhuān)業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要勾畫(huà)“三治”并進(jìn)“線(xiàn)條細節”，著(zhù)力提升基層統籌協(xié)調力。一是以自治強心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養××名協(xié)商聯(lián)絡(luò )員，通過(guò)民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區。強化“公約精神”，年內指導所有社區、小區制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個(gè)社區社會(huì )組織，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區居民。二是以法治正心。結合全區平安智慧小區建設，以“三無(wú)”小區為重點(diǎn)，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設立管理平臺和功能室，實(shí)現小區平安管理、智能管理、精準管理。打造××個(gè)社區法治文化陣地，健全“社區法官+社區調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開(kāi)展“模擬法庭”、以案說(shuō)法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開(kāi)展“黨的創(chuàng )新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò )式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤物無(wú)聲地傳播出去。加強××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓館軟硬件建設，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹(shù)×ד道德榜樣”，結合建黨節、國慶節、重陽(yáng)節，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要染好惠民利民“整體色彩”，著(zhù)力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目，推動(dòng)社會(huì )組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區，老年人和傷殘人員足不出戶(hù)就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。二是全方位服務(wù)。整合社區××鄰里中心、社區黨群服務(wù)中心、社區活動(dòng)室場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫療保健、教育培訓、生活休閑、社區養老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩穩的幸福。三是全類(lèi)型服務(wù)。向居民公開(kāi)××、社區政務(wù)服務(wù)清單，堅持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)力度，確保讓專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)惠及社區居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪(fǎng)轄區單位，盤(pán)活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
完了，謝謝大家！
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx轄區地域廣，小區數量多，人口密集，社區矛盾糾紛問(wèn)題日益突出。因此可由xx社區黨組織牽頭，各村居黨委實(shí)行，通過(guò)各種方式，夯實(shí)黨建基礎，與群眾共同解決各種社區矛盾糾紛，引領(lǐng)社區自治共治。一是建立社區代表會(huì )議提案制，廣泛征集、及時(shí)梳理各居民區意見(jiàn)建議，做到知民意、悉民愿，體察民情、了解民心，及時(shí)發(fā)現社區矛盾糾紛點(diǎn)，及時(shí)解決，做到用群眾的辦法解決群眾問(wèn)題；二是建立社區事務(wù)管理約請制，針對群眾反映的突出問(wèn)題，由社區黨組織牽頭，約請區職能部門(mén)列席社區代表會(huì )議和居民區聽(tīng)證會(huì )、協(xié)調會(huì )、評議會(huì )，一般情況下，村居委會(huì )可約請鎮政府職能部門(mén)，約請主體與被約請對象平等協(xié)商和合作處置，共同推進(jìn)解決社區“急、難、愁”問(wèn)題，做到用民主意識解決民生問(wèn)題；三是以黨建引領(lǐng)群建，以群團服務(wù)功能為核心，積極推動(dòng)基層群團組織發(fā)展，擴充群團組織數量，最終做到有足夠多的優(yōu)秀群團組織協(xié)同參與到社區治理工作中，做到用社會(huì )力量解決社會(huì )問(wèn)題。
x辦事處x社區所轄區域位于x沿線(xiàn)，雖地處繁華地帶，但轄區老舊小區、破產(chǎn)企業(yè)家屬院占轄區總院落的x%。老小區，老問(wèn)題，隨著(zhù)城市生活水平的不斷提高，群眾對精神文化需求及社會(huì )服務(wù)需求越來(lái)越高，而居住環(huán)境短期無(wú)法改變，各種矛盾越發(fā)凸顯出來(lái)，如物業(yè)矛盾、鄰里糾紛等成了社區調解工作主要的重點(diǎn)。針對社區這一實(shí)際情況，近年來(lái)，x社區積極探索建立矛盾糾紛排查化解工作新機制、新方法，以基礎穩定、建章立制及創(chuàng )新舉措為保障，以有效排查預防、減少和化解各類(lèi)矛盾糾紛為目標，真正筑牢了維護社會(huì )和諧穩定的第一道防線(xiàn)，努力打造“平安、文明、和諧、美麗”社區”。
基礎不牢，地動(dòng)山搖?；鶎踊A是一切工作的支撐，只有打牢基層基礎，各項工作才能健康有序開(kāi)展。x社區為了確保矛盾糾紛排查化解工作取得實(shí)效，成立了以社區書(shū)記為組長(cháng)的矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導小組，成員由社區網(wǎng)格長(cháng)、格警、轄區單位的相關(guān)負責人以及部分黨員、熱心群眾、五老人員等組成，將排查化解力量全面覆蓋到轄區的每一個(gè)院落。自x年x月起，x社區以“四位一體，兩級網(wǎng)格”為契機，以加強綜治工作力量為抓手，進(jìn)一步規范了社區矛盾糾紛排查化解工作。在轄區x個(gè)院落中，建立x個(gè)矛盾糾紛排查網(wǎng)格，實(shí)行統一排查調解模式,利用各個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)格員、院落的信息員，最大限度地保障各類(lèi)矛盾糾紛早排查、早發(fā)現、早處置，把排查出的各類(lèi)矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到小矛盾不出院落不出網(wǎng)格，層層有人抓，事事有人管，件件有著(zhù)落。
沒(méi)有制度，不成方圓。建章立制是做好一切工作的前提，抓好落實(shí)是建章立制的保障。除了常態(tài)化的制度，如《矛盾糾紛調解制度》、《定期。
報告。
制度》、《調解員例會(huì )與培訓制度》、《領(lǐng)導干部包片包案制度》、《首問(wèn)責任制度》和《考評獎懲制度》等x余條制度，x社區還把日常的調解小經(jīng)驗、小辦法貫穿于矛盾糾紛排查調解工作全過(guò)程，再結合實(shí)際，制定出了社區調解“三三制”，即在矛盾糾紛處理過(guò)程中，先由網(wǎng)格調解三次，若不能解決，則由社區綜治辦協(xié)調各方力量調解三次，調解不成功,再交由社區人民調解委員會(huì )再進(jìn)行三次調解。這是真正體現社區工作人員在處理問(wèn)題時(shí)的熱心和耐心的工作模式，調解員只要盡心盡力真心實(shí)意，就沒(méi)有解不開(kāi)的疙瘩。通過(guò)這一方法，社區成功化解了x起幾乎要訴諸法律的鄰里糾紛，把煩瑣變成了溫暖，把矛盾變成了和諧。和法院相比較，判決是法官依法給矛盾雙方劃一條杠，而我們調解員則是心裝這條杠，把律條變成家常話(huà)，達到平息矛盾的目的，也充分調動(dòng)和發(fā)揮了網(wǎng)格、綜治辦、社區三級調解網(wǎng)絡(luò )的源頭維穩作用，切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層。
轄區的破產(chǎn)院落、無(wú)物業(yè)公司管理院落較多，致使矛盾糾紛隨時(shí)隨地有可能發(fā)生，且大多數矛盾都是由小糾紛引發(fā)，并涉及人民群眾的生產(chǎn)生活各個(gè)方面，頭緒多、原因復雜，如果不能及時(shí)有效化解，就有可能向民事案件、治安案件甚至刑事案件轉化,有的可能發(fā)展成為纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)或集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)等大的社會(huì )不穩定事件。為此，x社區把著(zhù)力點(diǎn)放在有效預防、減少和化解各種各類(lèi)大小矛盾糾紛上，注重調解成效、強化調解創(chuàng )新、提高調解能力。我們總結出了“真誠”調解法，“五步”調解法，“疏心”調解法和“四兩撥千斤”調解法。
“真誠”調解法。就是用一顆“誠心”，奉獻一顆“愛(ài)心”，去感化一些“偏心”,糾正一些“私心”,溫暖當事人的“傷心”o第二中醫院家屬院的一對母女，因為房產(chǎn)的歸屬問(wèn)題，多次爭吵，矛盾升級，最后甚至出現了肢體上的傷害，心理的傷痛嚴重的打擊了老人，在母親將女兒告上法庭期間，社區網(wǎng)格長(cháng)、居委會(huì )主任及社區書(shū)記二十余次與雙方進(jìn)行了談心和勸解，本著(zhù)母女是世界上最親近的人的話(huà)語(yǔ)來(lái)化開(kāi)雙方心中的疙瘩，用誠心和愛(ài)心感化了當事人，使糾紛遠離法庭，母女重歸于好。
“五步”調解法。就是真情相待，穩定情緒;加強教育，擺明事理;深入調查，摸清實(shí)情;協(xié)調各方，凝成合力;依法調解，維護權益。x年x月x日早上x(chóng)點(diǎn)左右，x西苑小區居民給社區主任打來(lái)電話(huà)，稱(chēng)院內發(fā)生一起意外事故，一居民倒車(chē)時(shí)將一老人撞倒，社區第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，在將老人安排到醫院后，進(jìn)行了詳細的調查了解。因雙方各執己見(jiàn)，認為對方的責任更大，無(wú)法達成調解。社區調解員則放棄吃飯和休息時(shí)間，堅持以誠待人、以情感人、以德育人的原則，一股作氣，最終使這起事故在第二天就得到圓滿(mǎn)解決。
“疏心”調解法。就是在調解矛盾糾紛過(guò)程中要學(xué)會(huì )語(yǔ)言變通，不要把不利于調解的話(huà)相互傳達，不要歪曲當事人意愿，做工作時(shí)說(shuō)一些當事人心里舒服的話(huà)，從而減少雙方的怨氣和怒氣，達成調和的目的。x年x月，威遠公寓x號樓x單元的下水道堵塞，問(wèn)題并不復雜，但因為過(guò)去在處理此類(lèi)問(wèn)題時(shí)，鄰里關(guān)系因惡言相對而導致現在關(guān)系的惡化，以至于樓上部分居民不愿意承擔相應的費用。網(wǎng)格長(cháng)得知后，與調解員趕到現場(chǎng)進(jìn)行調查，實(shí)地查看后，發(fā)現是因為管道老化而經(jīng)常造成堵塞，為了解決問(wèn)題，工作人員以執著(zhù)的態(tài)度，堅持動(dòng)之以情、曉之以理的挨家挨戶(hù)的拉家常，最終使該問(wèn)題得到妥善解決，由每家出資對整個(gè)樓門(mén)的下水管道進(jìn)行了改造，達到了每一戶(hù)居民的滿(mǎn)意。
“四兩撥千斤”調解法。就是在調解同樣的矛盾糾紛時(shí)，要根據當事人的性格特點(diǎn)、生活背景和社會(huì )交際等實(shí)際情況，選擇最佳的方式方法進(jìn)行調解，從而達到事半功倍的目的。換一句話(huà)說(shuō)，就是有的人吃軟不吃硬，有的人吃硬不吃軟，有的人顧其顏面，有的人見(jiàn)風(fēng)使舵，只要你對癥下藥，矛盾糾紛就能迎刃而解。
同時(shí)，x社區把“精心、細心、誠心、耐心、公心”作為矛盾糾紛排查化解工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是精心安排工作。做到一周一排查、一旬一匯報、一月一通報。二是細心排查矛盾。網(wǎng)格員在日常入戶(hù)工作時(shí)，耳聽(tīng)四路、眼觀(guān)八方，善于及時(shí)發(fā)現各類(lèi)矛盾隱患，做到早預防、早發(fā)現、早化解。三是誠心調解糾紛。在矛盾糾紛調解工作中，工作人員設身處地為雙方當事人考慮，對他們既講共性也講個(gè)性，既講大道理也講小道理，既講原則性也講靈活性，防止簡(jiǎn)單化、絕對化。四是耐心進(jìn)行疏導。在調解過(guò)程中堅持法理、道理、情理相結合，對合理合法的，全力解決，對法度之外，情理之中的，理順情緒，盡力解決，對不合情理不合法的，強化法制教育和心理疏導。五是公心解決問(wèn)題。矛盾糾紛調解人員堅持做到公平公正，使當事人都能心滿(mǎn)意足的接受調解結果。從而最大限度地把各類(lèi)矛盾糾紛調解在一線(xiàn)、化解在社區，結合這些，x社區矛盾糾紛排查化解成功率達x%以上，最大限度地杜絕集體訪(fǎng)、反復訪(fǎng)和越級訪(fǎng)現象。
總之，社區矛盾糾紛排查化解工作是一項復雜的系統工程，只有做到人員有保障，制度有落實(shí)，措施有創(chuàng )新，才能有效化解矛盾糾紛，從而確保社會(huì )大局的和諧穩定。
花園鎮作為全縣城市社區基層治理的主戰場(chǎng)，在縣委堅強領(lǐng)導下，堅持先行先試，主動(dòng)作為，充分。
總結。
疫情防控期間的一些成功經(jīng)驗，力爭在城市社區治理方面走在全縣前列，現將近期工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報如下：
馮山社區召開(kāi)11月份共駐共建單位工作例會(huì )。
11月19日，馮山社區召開(kāi)11月份共駐共建單位工作例會(huì )，社區書(shū)記匯報了目前基層治理工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，五個(gè)共駐共建單位同社區一起探討了如何解決社區經(jīng)濟發(fā)展中遇到的瓶頸，以及如何在社區基層治理工作中建立長(cháng)期、有效的管理機制等問(wèn)題。
縣城管局到花園社區進(jìn)行消防安全專(zhuān)項整治。
11月20日，縣城管局下沉黨員干部到花園社區對經(jīng)營(yíng)門(mén)店消防安全進(jìn)行專(zhuān)項整治，宣傳消防安全知識，并對不符合相關(guān)要求的經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行勸導并責令整改。
馮山社區召開(kāi)每周工作例會(huì )。
11月23日上午，馮山社區召開(kāi)周一工作例會(huì )，社區基層治理工作隊隊長(cháng)董志榮出席本次會(huì )議，會(huì )上社區工作人員依次匯報了上周的工作進(jìn)展情況，社區書(shū)記總結了上周的工作，安排和布署本周的中心工作，針對醫療保險收繳、疫情防控常態(tài)化等心工作安排專(zhuān)人負狠抓落實(shí)，并成立疫情防控常態(tài)化管理工作專(zhuān)班。
社區專(zhuān)職工作者公開(kāi)招聘報名工作開(kāi)啟。
11月23日，孝昌縣公開(kāi)招聘城市社區專(zhuān)職工作者花園鎮崗位現場(chǎng)報名工作在桃源社區黨群服務(wù)中心正式開(kāi)啟。上午10時(shí)，縣民政局汪局長(cháng)和熊局長(cháng)來(lái)到桃源社區報名現場(chǎng)督導報名工作。
花園鎮就落實(shí)下沉干部積分管理辦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
11月24日上午，花園鎮組織8個(gè)城市社區黨支部書(shū)記召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，商討落實(shí)《孝昌縣縣直單位下沉干部積分管理辦法》事宜，各社區書(shū)記積極發(fā)言，為落實(shí)下沉干部積分管理辦法，更好地管理下沉黨員建言獻策。
殷家墩社區落實(shí)“三單機制”，為居民辦實(shí)事。
殷家墩社區落實(shí)“三單機制”，根據恒馨公寓小區居民“點(diǎn)單”，因部分不安排方規定亂排亂放，導致小區下水道堵塞，社區“派單”縣城管局下沉黨員安西平，該同志積極“接單”，于11月25日到小區現場(chǎng)摸排情況，并對違規門(mén)店下達整改文書(shū)。
按照年初工作安排，就我局20**年綜治、維穩、信訪(fǎng)、普法、依法治理等項工作開(kāi)展情況做一簡(jiǎn)要匯報，不足之處，請提出建議和意見(jiàn)。
（一）領(lǐng)導重視，建章立制，明確了工作重點(diǎn)。
一是按照綜合治理、維穩、普法、依法治理等項目工作責任目標和內容，組織召開(kāi)了全體干部職工會(huì )議，對領(lǐng)導班子、相關(guān)股室、相關(guān)人員的職責任務(wù)進(jìn)行了明確劃分，并進(jìn)一步強調了綜合治理、__的重要性，堅持將綜治、維穩、普法工作捆綁在一起與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查，有效地保證了工作的順利有序開(kāi)展。二是結合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，調整了“六五”普法領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)人負責綜治、普法工作，保證了普法、綜治工作的及時(shí)落實(shí)。三是根據普法規劃要求，從業(yè)務(wù)工作角度出發(fā)，按照制定的計生系統普法宣傳學(xué)習規劃和制度，明確了學(xué)習任務(wù)和目標，制定出臺了普法宣傳教育的具體計劃，確定了普法內容，加強了對法律知識學(xué)習和普及活動(dòng)的管理、指導。四是健全了“領(lǐng)導干部抓綜治工作實(shí)績(jì)檔案”，強化了單位__定期抓綜治工作責任，提高了各項工作的日常管理水平。
（二）、提高認識，明確責任，加強了矛盾化解排查。
按照綜治辦、__的具體工作要求，一是深入被包扶單位---**村開(kāi)展了調查研究，分集體、群眾開(kāi)展了物資、項目等幫扶，幫助群眾解決實(shí)際困難，及時(shí)化解了當地群眾與企業(yè)間的補償矛盾。二是局機關(guān)專(zhuān)門(mén)成立了紀檢室，具體負責相關(guān)工作。工作中，組織專(zhuān)人對全旗計劃生育工作中可能存在的矛盾糾紛進(jìn)行了拉網(wǎng)排查，對群眾進(jìn)行了摸底，為x名群眾辦理了補貼。
（三）規范行為，接受監督，推進(jìn)了陽(yáng)光計生行動(dòng)。
一是規范了行政執法主體資格，積極組織全縣人口計生行政執法人員參加了“全縣行政執法人員資格考試”，按照規定辦理了“執法證”，嚴格要求工作人員依法行政，積極傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)糾正工作中的誤差，切實(shí)將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是設立了行政服務(wù)大廳，集中辦理相關(guān)審批、許可手續，規范了行政審批、許可程序。以制度的形式進(jìn)一步規范了相關(guān)事項的申請、調查、審批、發(fā)證程序，統一制作了相關(guān)證件，切實(shí)規范了干部行政行為。三是推進(jìn)陽(yáng)光行動(dòng)，通過(guò)電臺、網(wǎng)站、宣傳欄等載體公開(kāi)了相關(guān)__理程序、獎勵優(yōu)惠政策申報程序，公布了監督電話(huà)，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
（四）、積極作為，有的放矢，加大了法制宣傳教育力度。
積極發(fā)揮了綜治成員單位工作職責，全面開(kāi)展了以**法律法規為主要內容的群眾性、社會(huì )性普法宣傳教育活動(dòng)。一是確立了以法制宣傳為先導，運用各種形式，最廣泛地調動(dòng)社會(huì )各界的積極性，齊抓共管，共同參與的法制宣傳思路。配合**綜治委、司法局共同開(kāi)展了綜治宣傳月活動(dòng)，營(yíng)造了濃郁的宣傳氛圍。二是借助各類(lèi)農牧區集會(huì )、節慶日等機會(huì )，集中開(kāi)展了面對面法制宣傳活動(dòng)。全年，利用科普宣傳日等共組織開(kāi)展各類(lèi)集中宣傳活動(dòng)10余次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料2萬(wàn)余份。三是全面深入開(kāi)展了**法律法規宣傳普及活動(dòng)。開(kāi)展了《干部法律知識讀本》、《公務(wù)員處分條例》的培訓。在外部環(huán)境方面，充分利用廣播、電視、報刊、散發(fā)等媒介進(jìn)行**法律法規知識循環(huán)宣傳播發(fā)，引導廣大干部和群眾自覺(jué)實(shí)行計劃生育。四是加強針對各族群眾的**法律法規的宣傳教育，全面開(kāi)展了“提質(zhì)擴面”法制宣傳教育活動(dòng)，保證了每個(gè)鄉鎮有**圖片、錄相帶、影喋、錄音帶等宣傳品，每個(gè)村有圖片、錄音帶等三種以上宣傳品，每戶(hù)有圖片、折頁(yè)二種以上，進(jìn)一步暢通了各族群眾的**法律法規了解途徑。
在進(jìn)一步健全干部職工人員學(xué)法用法各項制度的基礎上，不斷拓展學(xué)法用法的新方法和新途徑。一是圍繞建設法治單位，結合反腐倡廉工作，積極開(kāi)展了以《公務(wù)員法》、《信訪(fǎng)條例》、《行政許可法》、《__法》、《保守國家秘密法》為重點(diǎn)的法制教育，不斷提高了干部職工法律意識和依法行政的能力。二是對局機關(guān)各股室、鄉鎮計生服務(wù)中心加強了法制培訓和依法行政的目標考核，按季考察考核，將“群眾滿(mǎn)意度”列為重要考核內容，有效推進(jìn)了全旗**系統依法行政工作進(jìn)程。