ID：8099611
時(shí)間：2023-12-28 18:37:25
上傳者：XY字客工作匯報是對工作過(guò)程和結果進(jìn)行量化和評估的過(guò)程，可以幫助我們發(fā)現問(wèn)題和提升工作能力。如果你正在準備寫(xiě)工作匯報，可以參考下面這些優(yōu)秀的工作匯報范文，幫助你更好地組織和表達。
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自*年以來(lái)，*鎮黨委立足實(shí)際，堅持問(wèn)題導向、目標導向、效果導向相統一，以農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(huì )為依托，通過(guò)構建“跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨層級、跨區域、跨地域”聯(lián)合黨組織，創(chuàng )新服務(wù)機制，將生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用三個(gè)體系緊密聯(lián)結，形成了組織健全、制度配套、功能完備、運行規范的社會(huì )化服務(wù)新格局。根據會(huì )議安排，現將我鎮黨建引領(lǐng)基層治理工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、主要做法。
（一）組織融合，構建黨建引領(lǐng)農村發(fā)展新格局。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，以組織力提升為重點(diǎn)，堅持互補互促、因需而聯(lián)，構建了橫向到邊、縱向到底的立體化融合發(fā)展體系。成立非建制性聯(lián)合黨委。融合“市、縣、鎮、村”四級共*個(gè)黨組織，成立*鎮農業(yè)發(fā)展區域聯(lián)合黨委，發(fā)揮統籌協(xié)調作用，系統對接聯(lián)建組織的各項職能。市級職能部門(mén)黨組織給政策、給項目、給資金，縣級職能部門(mén)黨組織抓幫帶、抓指導、抓服務(wù)，鎮村及合作社黨組織出陣地、出資源、出人力，齊心協(xié)力搭建起黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展的“大舞臺”。融合組建職能黨支部。依據各聯(lián)建黨組織職能分工，設立生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、信用合作*個(gè)黨總支。黨總支下設*個(gè)職能黨支部，指導開(kāi)展機械化作業(yè)、農業(yè)科技指導、農資供應、農產(chǎn)品銷(xiāo)售、項目運營(yíng)評估等*項支農惠農服務(wù)。設立功能黨小組。設立政策宣講、鄉風(fēng)文明、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糾紛調解等“功能型”黨小組，健全“黨員聯(lián)戶(hù)”基礎網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)劃分黨員責任區、設立黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，推動(dòng)農村各項工作由條塊分割向網(wǎng)格集成轉變，讓黨對農村工作的領(lǐng)導體現在千家萬(wàn)戶(hù)。
各聯(lián)建黨組織充分發(fā)揮資金、政策、人才等方面優(yōu)勢，主動(dòng)認領(lǐng)任務(wù)，列出服務(wù)資源清單；
梳理工作中存在的問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，各聯(lián)建組織分析原因、制定措施、協(xié)同解決，確保形成工作合力。強化“三要素”保障機制。落實(shí)人員、場(chǎng)所、經(jīng)費保障，公開(kāi)招聘學(xué)歷高、經(jīng)驗足的管理型人才*名，建成*平方米活動(dòng)場(chǎng)所*處，每年安排不低于聯(lián)合會(huì )經(jīng)營(yíng)收入*%的專(zhuān)項經(jīng)費，為聯(lián)合黨委開(kāi)展工作提供必要的保障。實(shí)行“雙考評”促動(dòng)機制。充分發(fā)揮聯(lián)合黨委樞紐作用，建立部門(mén)機關(guān)黨支部與村黨支部“雙向互考互評”工作機制，并將機關(guān)職能作用發(fā)揮情況納入市、縣兩級機關(guān)黨建考評體系，將村黨支部工作完成情況納入基層黨建考核體系，確保聯(lián)合黨委成員單位干實(shí)事、有作為。
（三）工作融力，破解制約“三農”發(fā)展難題。通過(guò)組織引領(lǐng)、黨員帶動(dòng)、部門(mén)聯(lián)幫等措施，將生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用三項服務(wù)緊密聯(lián)結于一體，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收。生產(chǎn)合作，轉變發(fā)展方式。推行“菜單式”指導服務(wù)。農戶(hù)結合自身生產(chǎn)需求進(jìn)行“點(diǎn)單”，聯(lián)合黨委成立以黨員為主體的技術(shù)服務(wù)隊，為農戶(hù)提供“上門(mén)”服務(wù)，重點(diǎn)在機械代耕、植保統防、代收代耕、土地托管、政策信息等方面提供社會(huì )化服務(wù)，既能有效提高機械化水平，又能節約勞動(dòng)力，降低生產(chǎn)成本。截至目前，累計為農戶(hù)免費提供技術(shù)指導*余人次，舉辦實(shí)用技術(shù)培訓班*期，覆蓋*戶(hù)*人次，農民技能水平進(jìn)一步提升。推行“保姆式”托管服務(wù)，聯(lián)合黨委成立以黨員為領(lǐng)頭人的“機耕隊伍”，通過(guò)統一種苗提供、統一農資購買(mǎi)、統一技術(shù)指導、統一收播服務(wù)、統一病蟲(chóng)防治和統一產(chǎn)品銷(xiāo)售的“六統一”生產(chǎn)合作模式，為農戶(hù)提供全產(chǎn)業(yè)鏈“保姆式”社會(huì )化服務(wù)，引領(lǐng)聯(lián)建村實(shí)現耕、播、收全程機械化作業(yè)，有效解決了土地無(wú)人耕的難題。供銷(xiāo)合作，促進(jìn)節本增效。圍繞農戶(hù)生產(chǎn)生活資料需求，以供銷(xiāo)合作社為依托，按照“縣有中心、鄉有站、村有點(diǎn)”的思路，建成了以縣級配送中心為龍頭、鎮級服務(wù)站為骨干、*個(gè)村級經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為終端的三級網(wǎng)絡(luò )配送運營(yíng)體系，商品配送實(shí)現了全鎮覆蓋。圍繞農產(chǎn)品銷(xiāo)售，推行“黨組織+合作社+市場(chǎng)+商戶(hù)”模式，設立了以黨員為負責人的農超對接部，采取市場(chǎng)化管理方式，開(kāi)展農資供銷(xiāo)、農畜產(chǎn)品出售、日用消費品流通服務(wù)，既穩定了農畜產(chǎn)品的供應，又解決了老百姓“菜籃子”價(jià)格偏高問(wèn)題，實(shí)現了多方共贏(yíng)。圍繞農業(yè)現代化發(fā)展任務(wù)，采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的模式，有效破解農產(chǎn)品進(jìn)城難的問(wèn)題。線(xiàn)上通過(guò)“農超+電商”的方式，推動(dòng)農產(chǎn)品上行，通過(guò)電商平臺及時(shí)向農戶(hù)發(fā)布“三農”信息，確?！靶∞r戶(hù)”與“大市場(chǎng)”有效對接。線(xiàn)下通過(guò)廂貨車(chē)直送、服務(wù)站配送、代辦員代送等方式，推動(dòng)農資下行，將農民需要的生活用品、農用物資、生產(chǎn)資料等送上家門(mén)，打通了物資配送的“最后一公里”，確保便民惠民服務(wù)延伸到村到戶(hù)。信用合作，彌補資金短板。在聯(lián)合黨委引導下，聯(lián)合會(huì )組建了資金互助部，通過(guò)構建資金互助服務(wù)“借、用、還”良性循環(huán)機制，有效解決農戶(hù)資金難題。聯(lián)合黨委協(xié)調財政局、農商銀行及金融機構黨組織為農戶(hù)提供項目資金、惠農貸款和生產(chǎn)互助資金，引導農戶(hù)入社參股，構建穩定的資金互助鏈條。資金互助部按照“對內不對外、吸股不吸儲、分紅不分息”的原則，通過(guò)整合吸納會(huì )員閑置資金，在聯(lián)合會(huì )內開(kāi)展資金互助服務(wù)，解決了會(huì )員農戶(hù)貸款難、貸款貴的問(wèn)題。建立“農戶(hù)聯(lián)保、合作擔保、產(chǎn)品抵?！辟Y金互助風(fēng)險防范機制，培養以黨員為主體的信用監督員，健全互助資金財務(wù)管理、風(fēng)險控制、外部監督等制度，定期向入社會(huì )員公布資金管理與使用情況，確?；ブY金安全規范運行。
（四）服務(wù)融匯，搭建三級貫通黨群服務(wù)體系。以黨群服務(wù)中心為載體，通過(guò)“鎮有包村工作隊、村有包組聯(lián)絡(luò )員、組有為民代辦員”工作舉措，搭建“1+3+n”服務(wù)體系，推動(dòng)為農服務(wù)向縱深延伸。鎮級聯(lián)合黨委作為“大腦中樞”，突出總體謀劃、統籌引領(lǐng)。以包村工作隊為主體，組建黨建服務(wù)“信息員”隊伍，收集整理各村問(wèn)題，對照供需清單和資源清單，調度相關(guān)聯(lián)建黨組織，發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，幫助解決問(wèn)題、化解難題，并實(shí)行跟蹤問(wèn)效制和問(wèn)題銷(xiāo)號制，提高整體服務(wù)功能。*個(gè)村級黨群服務(wù)中心為“四肢軀干”，突出支撐引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)。以村“兩委”班子為主體，組建黨建服務(wù)“聯(lián)絡(luò )員”隊伍，支部書(shū)記發(fā)揮“頭雁”作用，帶領(lǐng)村干部進(jìn)組入戶(hù)，了解村民現實(shí)需求，發(fā)揮橋梁紐帶作用。各組黨群服務(wù)站為“神經(jīng)末梢”，打通服務(wù)群眾最后一公里。以村民組長(cháng)、黨小組長(cháng)為主體，組建黨建服務(wù)“情報員”隊伍，深入田間地頭收集農民需求，在助推脫貧攻堅成果鞏固、鄉風(fēng)文明建設等方面發(fā)揮功能作用，確保形成組織互聯(lián)互通互動(dòng)、陣地共建共治共享的基層黨建服務(wù)新格局，為服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展提供功能齊全的共享空間。
二、下一步工作計劃。
（一）深化“**黨支部”建設，提高基層黨建工作水平。向各村選派黨建指導員，及時(shí)對標對表落實(shí)“**黨支部”創(chuàng )建任務(wù)，發(fā)揮示范效應，以點(diǎn)帶面，逐步把基層黨組織建設成設置合理、隊伍先進(jìn)、工作規范、制度完善、作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿(mǎn)意的基層黨組織。完善黨群服務(wù)中心建設。通過(guò)新建、改擴建和功能設施提升等，完善會(huì )議室、便民服務(wù)站、村“兩委”辦公室、黨代表聯(lián)絡(luò )室、黨員活動(dòng)室、矛盾調解室等建設，營(yíng)造“一窗口辦理、一站式服務(wù)、一平臺共享”的良好氛圍，逐步實(shí)現全鎮黨群服務(wù)中心“五個(gè)三”，努力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
（二）推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化，實(shí)現網(wǎng)格治理工作。全面鋪開(kāi)探索建立基層黨建引領(lǐng)下的網(wǎng)格化管理新模式，積極構建鎮域統籌、全域覆蓋、科學(xué)規范、管理有序的網(wǎng)格化管理服務(wù)新體系，推動(dòng)村村基層治理水平跨越提升。加強網(wǎng)格資源整合配置。將人員、資金、服務(wù)下沉到網(wǎng)格，提升網(wǎng)格治理合力。做實(shí)網(wǎng)格黨建，激發(fā)黨員活力。充分發(fā)揮基層黨組織在村基層治理工作中的領(lǐng)導核心作用，將推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系建設與基層黨組織建設相結合。將網(wǎng)格化治理過(guò)程和治理效果列為支部半年考核和年終考核的重要內容，強化督促檢查，確保網(wǎng)格員隊伍“用好用活”，充分發(fā)揮網(wǎng)格員在疫情防控、矛盾調解、環(huán)境整治中的重要作用。
（三）不斷壯大集體經(jīng)濟，形成“多力齊發(fā)”新局面。發(fā)揮黨支部領(lǐng)辦合作社、鄉村振興“研究站”等“一社*站”作用謀劃集體經(jīng)濟發(fā)展路子，多力齊發(fā)，力爭*村集體經(jīng)濟收入均突破*萬(wàn)元。根據“一村、一企、一品、一園區”的發(fā)展模式，積極開(kāi)創(chuàng )思路，探索特色種養殖，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步加大村集體經(jīng)濟收入。在**村*專(zhuān)業(yè)合作社、**農牧專(zhuān)業(yè)合作社穩步發(fā)展的基礎上，繼續探索利用現有各村資源多角度謀劃黨支部領(lǐng)辦合作社，成立工作專(zhuān)班，開(kāi)展集中學(xué)習等方式，著(zhù)力解決“不想干、不敢干、不會(huì )干”的問(wèn)題，合理利用各類(lèi)資源，按照“成熟一個(gè)成立一個(gè)”的原則，將政策傾斜，探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子。
在抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)中，x縣積極探索移民社區規范化建設，以x社區為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著(zhù)力破解服務(wù)精準難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題，推動(dòng)移民社區治理全面提升?，F將做法及成效匯報如下：
x社區是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位于x縣城x鎮x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來(lái)自全縣x個(gè)鄉(鎮)x個(gè)自然村x戶(hù)x人。社區黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區同時(shí)下設x個(gè)一級網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長(cháng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區治理的“x實(shí)踐”，構建了和諧共處、安居樂(lè )業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設，提升組織活力。
如何將新的移民社區變成幸福家園，成為擺在x社區黨支部面前一大新課題。針對社區“一雜三多三亂”的現實(shí)問(wèn)題，x社區黨支部問(wèn)計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩得住、逐步能致富”后續發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準服務(wù)居民、創(chuàng )建平安和諧社區、提升群眾滿(mǎn)意度”三個(gè)“目標”，著(zhù)力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏(yíng)得社區居民“五個(gè)人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區先行先試，在全縣首家完成社區黨支部換屆工作，順利實(shí)現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷占比x%，實(shí)現高學(xué)歷年輕化，并構建了“社區黨支部書(shū)記、支部委員、黨小組組長(cháng)、居民代表、住戶(hù)”的“五位一體”社區組織架構。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區居住但組織關(guān)系尚未轉接的黨員建立社區黨組織“五抓”、鄉鎮黨委“四管”共管工作機制，通過(guò)抓思想建設、學(xué)習教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉鎮黨委和移民社區黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉鎮黨委對干部任免、獎懲等事項聽(tīng)取移民社區黨組織的意見(jiàn)。
三是創(chuàng )新“黨建+”模式。創(chuàng )新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過(guò)一對一的微信管理，建立流動(dòng)黨員電子臺賬，實(shí)現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實(shí)行積分獎勵機制，通過(guò)設立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習答題、參與環(huán)境衛生整治、評比文明戶(hù)等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為破解小區物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣。
社區黨支部積極弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)通俗易懂的形式開(kāi)展易地搬遷、后續幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開(kāi)展群眾文化生活活動(dòng)，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉風(fēng)文明。
一是組織社區文藝愛(ài)好者，成立了文藝宣傳隊，通過(guò)說(shuō)書(shū)、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂(lè )的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過(guò)制定移風(fēng)易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，移風(fēng)易俗，通過(guò)建立報備機制、上門(mén)講解機制和督促檢查機制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
三是開(kāi)展各項群眾文化生活活動(dòng)，設立居民活動(dòng)中心和圖書(shū)室，堅持天天開(kāi)放;開(kāi)展憲法進(jìn)社區、義診進(jìn)社區、重陽(yáng)節主題活動(dòng)、國慶文藝晚會(huì )及文明戶(hù)表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂(lè )融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
一是做好“調解員”。針對移民群眾來(lái)自不同鄉鎮，戀鄉情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區黨支部全面實(shí)行“敞開(kāi)式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪(fǎng)一次”，落實(shí)黨員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)摸排風(fēng)險機制，協(xié)調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險及時(shí)得到化解。
二是做好“服務(wù)員”。做好結合在職黨員進(jìn)社區報到常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，持續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區黨支部帶頭上門(mén)排查問(wèn)題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區志愿者服務(wù)團隊上門(mén)為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問(wèn)題x余個(gè)。
三是做好“聯(lián)絡(luò )員”。組織社區干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò )員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開(kāi)了居民天然氣管道進(jìn)戶(hù)工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費用高的問(wèn)題;針對社區內手機信號差，嚴重影響社區居民的正常通訊和日常生活問(wèn)題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問(wèn)題;增加無(wú)線(xiàn)網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。
(四)構建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區共接待居民來(lái)電來(lái)訪(fǎng)x起，累計化解各類(lèi)矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區重大事項x件，化解重大疑難問(wèn)題x件，社區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構建“支部書(shū)記(網(wǎng)格長(cháng))—支部委員(專(zhuān)職網(wǎng)格員)—黨小組組長(cháng)、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶(hù)x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò )站”，通過(guò)人大代表接訪(fǎng)、入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、電話(huà)聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線(xiàn)上線(xiàn)下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防范的力度和密度，組織專(zhuān)職巡邏隊伍、社區網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(cháng)等人員開(kāi)展平安守護行動(dòng)，新建社區警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò )。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現“三個(gè)一批”
社區黨支部結合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問(wèn)題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機制，初步實(shí)現了搬遷戶(hù)就業(yè)全覆蓋，推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續產(chǎn)業(yè)，家門(mén)口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩得住、能增收的目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車(chē)間、x縣工藝品有限公司柳條編織車(chē)間、x服裝加工車(chē)間、核桃去皮加工車(chē)間，可滿(mǎn)足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓，勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮域企業(yè)、合作社，召開(kāi)就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng )業(yè)培訓會(huì )，培訓貧困勞動(dòng)力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區”就業(yè)招聘活動(dòng)，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類(lèi)建立社區勞動(dòng)力就業(yè)臺賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力x余人。
三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛生監督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛生保潔員隊伍、由x人組成的衛生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉農戶(hù)土地x畝，流轉村搬遷戶(hù)人均增收土地流轉費達x余元。
一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點(diǎn)社區建設工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學(xué)習借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車(chē)道，充分發(fā)揮社區調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，在典型選樹(shù)和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng )城同社區服務(wù)相結合，依托主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節寫(xiě)送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節獻禮等睦鄰活動(dòng)，滿(mǎn)足社區居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強社區治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
四是持續將繼續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過(guò)共建單位、志愿者等多方力量，開(kāi)展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng )新包容、共建共享的幸福家園。
x辦事處x社區所轄區域位于x沿線(xiàn)，雖地處繁華地帶，但轄區老舊小區、破產(chǎn)企業(yè)家屬院占轄區總院落的x%。老小區，老問(wèn)題，隨著(zhù)城市生活水平的不斷提高，群眾對精神文化需求及社會(huì )服務(wù)需求越來(lái)越高，而居住環(huán)境短期無(wú)法改變，各種矛盾越發(fā)凸顯出來(lái)，如物業(yè)矛盾、鄰里糾紛等成了社區調解工作主要的重點(diǎn)。針對社區這一實(shí)際情況，近年來(lái)，x社區積極探索建立矛盾糾紛排查化解工作新機制、新方法，以基礎穩定、建章立制及創(chuàng )新舉措為保障，以有效排查預防、減少和化解各類(lèi)矛盾糾紛為目標，真正筑牢了維護社會(huì )和諧穩定的第一道防線(xiàn)，努力打造“平安、文明、和諧、美麗”社區”。
基礎不牢，地動(dòng)山搖?；鶎踊A是一切工作的支撐，只有打牢基層基礎，各項工作才能健康有序開(kāi)展。x社區為了確保矛盾糾紛排查化解工作取得實(shí)效，成立了以社區書(shū)記為組長(cháng)的矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導小組，成員由社區網(wǎng)格長(cháng)、格警、轄區單位的相關(guān)負責人以及部分黨員、熱心群眾、五老人員等組成，將排查化解力量全面覆蓋到轄區的每一個(gè)院落。自x年x月起，x社區以“四位一體，兩級網(wǎng)格”為契機，以加強綜治工作力量為抓手，進(jìn)一步規范了社區矛盾糾紛排查化解工作。在轄區x個(gè)院落中，建立x個(gè)矛盾糾紛排查網(wǎng)格，實(shí)行統一排查調解模式,利用各個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)格員、院落的信息員，最大限度地保障各類(lèi)矛盾糾紛早排查、早發(fā)現、早處置，把排查出的各類(lèi)矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到小矛盾不出院落不出網(wǎng)格，層層有人抓，事事有人管，件件有著(zhù)落。
沒(méi)有制度，不成方圓。建章立制是做好一切工作的前提，抓好落實(shí)是建章立制的保障。除了常態(tài)化的制度，如《矛盾糾紛調解制度》、《定期。
報告。
制度》、《調解員例會(huì )與培訓制度》、《領(lǐng)導干部包片包案制度》、《首問(wèn)責任制度》和《考評獎懲制度》等x余條制度，x社區還把日常的調解小經(jīng)驗、小辦法貫穿于矛盾糾紛排查調解工作全過(guò)程，再結合實(shí)際，制定出了社區調解“三三制”，即在矛盾糾紛處理過(guò)程中，先由網(wǎng)格調解三次，若不能解決，則由社區綜治辦協(xié)調各方力量調解三次，調解不成功,再交由社區人民調解委員會(huì )再進(jìn)行三次調解。這是真正體現社區工作人員在處理問(wèn)題時(shí)的熱心和耐心的工作模式，調解員只要盡心盡力真心實(shí)意，就沒(méi)有解不開(kāi)的疙瘩。通過(guò)這一方法，社區成功化解了x起幾乎要訴諸法律的鄰里糾紛，把煩瑣變成了溫暖，把矛盾變成了和諧。和法院相比較，判決是法官依法給矛盾雙方劃一條杠，而我們調解員則是心裝這條杠，把律條變成家常話(huà)，達到平息矛盾的目的，也充分調動(dòng)和發(fā)揮了網(wǎng)格、綜治辦、社區三級調解網(wǎng)絡(luò )的源頭維穩作用，切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層。
轄區的破產(chǎn)院落、無(wú)物業(yè)公司管理院落較多，致使矛盾糾紛隨時(shí)隨地有可能發(fā)生，且大多數矛盾都是由小糾紛引發(fā)，并涉及人民群眾的生產(chǎn)生活各個(gè)方面，頭緒多、原因復雜，如果不能及時(shí)有效化解，就有可能向民事案件、治安案件甚至刑事案件轉化,有的可能發(fā)展成為纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)或集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)等大的社會(huì )不穩定事件。為此，x社區把著(zhù)力點(diǎn)放在有效預防、減少和化解各種各類(lèi)大小矛盾糾紛上，注重調解成效、強化調解創(chuàng )新、提高調解能力。我們總結出了“真誠”調解法，“五步”調解法，“疏心”調解法和“四兩撥千斤”調解法。
“真誠”調解法。就是用一顆“誠心”，奉獻一顆“愛(ài)心”，去感化一些“偏心”,糾正一些“私心”,溫暖當事人的“傷心”o第二中醫院家屬院的一對母女，因為房產(chǎn)的歸屬問(wèn)題，多次爭吵，矛盾升級，最后甚至出現了肢體上的傷害，心理的傷痛嚴重的打擊了老人，在母親將女兒告上法庭期間，社區網(wǎng)格長(cháng)、居委會(huì )主任及社區書(shū)記二十余次與雙方進(jìn)行了談心和勸解，本著(zhù)母女是世界上最親近的人的話(huà)語(yǔ)來(lái)化開(kāi)雙方心中的疙瘩，用誠心和愛(ài)心感化了當事人，使糾紛遠離法庭，母女重歸于好。
“五步”調解法。就是真情相待，穩定情緒;加強教育，擺明事理;深入調查，摸清實(shí)情;協(xié)調各方，凝成合力;依法調解，維護權益。x年x月x日早上x(chóng)點(diǎn)左右，x西苑小區居民給社區主任打來(lái)電話(huà)，稱(chēng)院內發(fā)生一起意外事故，一居民倒車(chē)時(shí)將一老人撞倒，社區第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，在將老人安排到醫院后，進(jìn)行了詳細的調查了解。因雙方各執己見(jiàn)，認為對方的責任更大，無(wú)法達成調解。社區調解員則放棄吃飯和休息時(shí)間，堅持以誠待人、以情感人、以德育人的原則，一股作氣，最終使這起事故在第二天就得到圓滿(mǎn)解決。
“疏心”調解法。就是在調解矛盾糾紛過(guò)程中要學(xué)會(huì )語(yǔ)言變通，不要把不利于調解的話(huà)相互傳達，不要歪曲當事人意愿，做工作時(shí)說(shuō)一些當事人心里舒服的話(huà)，從而減少雙方的怨氣和怒氣，達成調和的目的。x年x月，威遠公寓x號樓x單元的下水道堵塞，問(wèn)題并不復雜，但因為過(guò)去在處理此類(lèi)問(wèn)題時(shí)，鄰里關(guān)系因惡言相對而導致現在關(guān)系的惡化，以至于樓上部分居民不愿意承擔相應的費用。網(wǎng)格長(cháng)得知后，與調解員趕到現場(chǎng)進(jìn)行調查，實(shí)地查看后，發(fā)現是因為管道老化而經(jīng)常造成堵塞，為了解決問(wèn)題，工作人員以執著(zhù)的態(tài)度，堅持動(dòng)之以情、曉之以理的挨家挨戶(hù)的拉家常，最終使該問(wèn)題得到妥善解決，由每家出資對整個(gè)樓門(mén)的下水管道進(jìn)行了改造，達到了每一戶(hù)居民的滿(mǎn)意。
“四兩撥千斤”調解法。就是在調解同樣的矛盾糾紛時(shí)，要根據當事人的性格特點(diǎn)、生活背景和社會(huì )交際等實(shí)際情況，選擇最佳的方式方法進(jìn)行調解，從而達到事半功倍的目的。換一句話(huà)說(shuō)，就是有的人吃軟不吃硬，有的人吃硬不吃軟，有的人顧其顏面，有的人見(jiàn)風(fēng)使舵，只要你對癥下藥，矛盾糾紛就能迎刃而解。
同時(shí)，x社區把“精心、細心、誠心、耐心、公心”作為矛盾糾紛排查化解工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是精心安排工作。做到一周一排查、一旬一匯報、一月一通報。二是細心排查矛盾。網(wǎng)格員在日常入戶(hù)工作時(shí)，耳聽(tīng)四路、眼觀(guān)八方，善于及時(shí)發(fā)現各類(lèi)矛盾隱患，做到早預防、早發(fā)現、早化解。三是誠心調解糾紛。在矛盾糾紛調解工作中，工作人員設身處地為雙方當事人考慮，對他們既講共性也講個(gè)性，既講大道理也講小道理，既講原則性也講靈活性，防止簡(jiǎn)單化、絕對化。四是耐心進(jìn)行疏導。在調解過(guò)程中堅持法理、道理、情理相結合，對合理合法的，全力解決，對法度之外，情理之中的，理順情緒，盡力解決，對不合情理不合法的，強化法制教育和心理疏導。五是公心解決問(wèn)題。矛盾糾紛調解人員堅持做到公平公正，使當事人都能心滿(mǎn)意足的接受調解結果。從而最大限度地把各類(lèi)矛盾糾紛調解在一線(xiàn)、化解在社區，結合這些，x社區矛盾糾紛排查化解成功率達x%以上，最大限度地杜絕集體訪(fǎng)、反復訪(fǎng)和越級訪(fǎng)現象。
總之，社區矛盾糾紛排查化解工作是一項復雜的系統工程，只有做到人員有保障，制度有落實(shí)，措施有創(chuàng )新，才能有效化解矛盾糾紛，從而確保社會(huì )大局的和諧穩定。
針對社區“一雜三多三亂”的現實(shí)問(wèn)題，x社區黨支部問(wèn)計于民，提出了“x”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家帶來(lái)的2022年全縣黨建引領(lǐng)基層治理試點(diǎn)社區工作匯報范文，希望大家喜歡。
在抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)中，x縣積極探索移民社區規范化建設，以x社區為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著(zhù)力**服務(wù)精準難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題，推動(dòng)移民社區治理全面提升?，F將做法及成效匯報如下：
x社區是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位于x縣城x鎮x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來(lái)自全縣x個(gè)鄉(鎮)x個(gè)自然村x戶(hù)x人。社區黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區同時(shí)下設x個(gè)一級網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長(cháng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區治理的“x實(shí)踐”，構建了和諧共處、安居樂(lè )業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設，提升組織活力。
如何將新的移民社區變成幸福家園，成為擺在x社區黨支部面前一大新課題。針對社區“一雜三多三亂”的現實(shí)問(wèn)題，x社區黨支部問(wèn)計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩得住、逐步能致富”后續發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準服務(wù)居民、創(chuàng )建平安和諧社區、提升群眾滿(mǎn)意度”三個(gè)“目標”，著(zhù)力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏(yíng)得社區居民“五個(gè)人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區先行先試，在全縣首家完成社區黨支部換屆工作，順利實(shí)現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷占比x%，實(shí)現高學(xué)歷年輕化，并構建了“社區黨支部書(shū)記、支部委員、黨小組組長(cháng)、居民代表、住戶(hù)”的“五位一體”社區組織架構。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區居住但組織關(guān)系尚未轉接的黨員建立社區黨組織“五抓”、鄉鎮黨委“四管”共管工作機制，通過(guò)抓思想建設、學(xué)習教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉鎮黨委和移民社區黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉鎮黨委對干部任免、獎懲等事項聽(tīng)取移民社區黨組織的意見(jiàn)。
三是創(chuàng )新“黨建+”模式。創(chuàng )新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過(guò)一對一的微信管理，建立流動(dòng)黨員電子臺賬，實(shí)現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實(shí)行積分獎勵機制，通過(guò)設立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習答題、參與環(huán)境衛生整治、評比文明戶(hù)等獲得積分，切實(shí)**了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為**小區物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣。
社區黨支部積極弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)通俗易懂的形式開(kāi)展易地搬遷、后續幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開(kāi)展群眾文化生活活動(dòng)，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉風(fēng)文明。
一是組織社區文藝愛(ài)好者，成立了文藝宣傳隊，通過(guò)說(shuō)書(shū)、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂(lè )的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過(guò)制定移風(fēng)易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，移風(fēng)易俗，通過(guò)建立報備機制、上門(mén)講解機制和督促檢查機制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
三是開(kāi)展各項群眾文化生活活動(dòng)，設立居民活動(dòng)中心和圖書(shū)室，堅持天天開(kāi)放;開(kāi)展憲法進(jìn)社區、義診進(jìn)社區、重陽(yáng)節主題活動(dòng)、國慶文藝晚會(huì )及文明戶(hù)表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂(lè )融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
一是做好“調解員”。針對移民群眾來(lái)自不同鄉鎮，戀鄉情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區黨支部全面實(shí)行“敞開(kāi)式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪(fǎng)一次”，落實(shí)黨員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)摸排風(fēng)險機制，協(xié)調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險及時(shí)得到化解。
二是做好“服務(wù)員”。做好結合在職黨員進(jìn)社區報到常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，持續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區黨支部帶頭上門(mén)排查問(wèn)題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區志愿者服務(wù)團隊上門(mén)為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問(wèn)題x余個(gè)。
三是做好“聯(lián)絡(luò )員”。組織社區干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò )員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開(kāi)了居民天然氣管道進(jìn)戶(hù)工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費用高的問(wèn)題;針對社區內手機信號差，嚴重影響社區居民的正常通訊和日常生活問(wèn)題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問(wèn)題;增加無(wú)線(xiàn)網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。
(四)構建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區共接待居民來(lái)電來(lái)訪(fǎng)x起，累計化解各類(lèi)矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區重大事項x件，化解重大疑難問(wèn)題x件，社區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構建“支部書(shū)記(網(wǎng)格長(cháng))—支部委員(專(zhuān)職網(wǎng)格員)—黨小組組長(cháng)、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶(hù)x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò )站”，通過(guò)人大代表接訪(fǎng)、入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、電話(huà)聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線(xiàn)上線(xiàn)下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防范的力度和密度，組織專(zhuān)職巡邏隊伍、社區網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(cháng)等人員開(kāi)展平安守護行動(dòng)，新建社區警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò )。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現“三個(gè)一批”
社區黨支部結合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問(wèn)題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機制，初步實(shí)現了搬遷戶(hù)就業(yè)全覆蓋，推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續產(chǎn)業(yè)，家門(mén)口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩得住、能增收的目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車(chē)間、x縣工藝品有限公司柳條編織車(chē)間、x服裝加工車(chē)間、核桃去皮加工車(chē)間，可滿(mǎn)足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓，勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮域企業(yè)、合作社，召開(kāi)就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng )業(yè)培訓會(huì )，培訓貧困勞動(dòng)力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區”就業(yè)招聘活動(dòng)，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類(lèi)建立社區勞動(dòng)力就業(yè)臺賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力x余人。
三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛生監督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛生保潔員隊伍、由x人組成的衛生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉農戶(hù)土地x畝，流轉村搬遷戶(hù)人均增收土地流轉費達x余元。
一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點(diǎn)社區建設工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學(xué)習借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車(chē)道，充分發(fā)揮社區調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，在典型選樹(shù)和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng )城同社區服務(wù)相結合，依托主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節寫(xiě)送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節獻禮等睦鄰活動(dòng)，滿(mǎn)足社區居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強社區治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
四是持續將繼續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過(guò)共建單位、志愿者等多方力量，開(kāi)展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng )新包容、共建共享的幸福家園。
今年以來(lái)，我區大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著(zhù)提升。
將社區基層治理工作作為“書(shū)記工程”，第一時(shí)間成立了由區委書(shū)記為組長(cháng)、分管處級領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)鄉鎮、部門(mén)主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區基層治理領(lǐng)導小組?！耙话咽帧鄙钊胝{研、專(zhuān)題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點(diǎn)，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏(yíng)，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實(shí)現了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉變，服務(wù)群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶(hù)一個(gè)網(wǎng)格標準，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(cháng)”四級服務(wù)隊伍，補充專(zhuān)職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長(cháng)，同步推進(jìn)“社區聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業(yè)閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網(wǎng)格—小區”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應、服務(wù)群眾精準落實(shí)的基層治理現代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”
區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過(guò)社區基層治理app，真正實(shí)現居民群眾訴求“線(xiàn)上傳”“線(xiàn)下辦”的雙線(xiàn)服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”
健全黨組織領(lǐng)導下的社區居民自治機制，全面落實(shí)社區黨組織書(shū)記和居委會(huì )主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現黨組織建設與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區、法律小講堂等活動(dòng)，強化法制宣傳，居民群眾法治觀(guān)念不斷加強。同時(shí)，全面整合調動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區”“愛(ài)心互助”“唱歌獻給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實(shí)現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創(chuàng )造了和諧穩定的生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導、同志們：
這次黨建主體沙龍活動(dòng)安排在我社區，充分體現市委組織部對××黨建引領(lǐng)基層治理工作的高度認可，我們倍感自豪。按照活動(dòng)安排，首先由我匯報×區經(jīng)驗做法。
基層治理是國家治理、地方治理的微觀(guān)基礎。近年來(lái)，××區牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關(guān)心最直接最現實(shí)的利益問(wèn)題入手，把加強基層黨的建設、鞏固黨的執政基礎作為貫穿社會(huì )治理和基層建設的一條紅線(xiàn)，著(zhù)力以黨建高質(zhì)量助推基層治理高質(zhì)量。特別是2020年以來(lái)，××區深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，通過(guò)抓好賦能、推動(dòng)下沉、提質(zhì)增效，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉化為推動(dòng)基層治理的實(shí)際效能，為全區實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。主要有三個(gè)方面好的做法：
一、全面賦能，構建高效治理體系。
堅持“大治理”理念，以做強街道、做優(yōu)社區、做實(shí)系統、做活治理為目標,通過(guò)系統賦能、街道賦能、智慧賦能來(lái)構建權責明晰、高效聯(lián)動(dòng)、上下貫通的治理指揮體系。
一是系統賦能**壓力傳導“上熱下冷”問(wèn)題。以提升組織力為重點(diǎn)，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系?？v向上，建立“四級聯(lián)動(dòng)”工作機制，進(jìn)一步明確區、街道、社區、小區四級重點(diǎn)任務(wù)、保障措施和工作責任;橫向上，推動(dòng)組織、宣傳、政法等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成自治、德治、法治齊頭并進(jìn)，有機融合，以黨建引領(lǐng)基層治理，以生動(dòng)的“×實(shí)踐”回應百姓期盼。
二是街道賦能**基層工作“看得見(jiàn)的管不了、管得了的看不見(jiàn)”問(wèn)題。持續強化街道黨組織領(lǐng)導核心作用，對街道賦權賦能，將重大決策、綜合執法、文明創(chuàng )建等方面的征求意見(jiàn)權、征得同意權、考核督辦權等下放給街道，實(shí)現街道職權對等、財權事權匹配，推動(dòng)街道黨工委把工作重心轉移到基層黨組織建設、公共服務(wù)、公共管理和公共安全工作上來(lái)。
三是智慧賦能**社區服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題。結合智慧社區建設，探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社區”行動(dòng)，讓社會(huì )治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶(hù)家庭;運用社區智能化平臺、論壇、微博、微信等，引導社區居民參與公共事務(wù)，深化鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò )化社區治理和服務(wù)新模式;推動(dòng)社區養老、社區醫療、社區物業(yè)設備設施的智能化改造升級，廣泛吸納社區社會(huì )組織、社區服務(wù)企業(yè)信息資源，實(shí)現社區公共服務(wù)、志愿者服務(wù)、便民利民服務(wù)等社區服務(wù)信息資源集成，構建設施智能、服務(wù)便捷、管理精細、環(huán)境宜居的“智慧社區”。
二、力量下沉，營(yíng)造安心舒適公共環(huán)境。
通過(guò)組織下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，持續推動(dòng)社會(huì )治理和服務(wù)重心向基層下移，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。
一是推動(dòng)組織下沉，把難題解決在居民家門(mén)口。針對物業(yè)管理薄弱、公共活動(dòng)空間小、環(huán)境臟亂差、停車(chē)難、收費難等物業(yè)難題,××區堅持問(wèn)題導向，把有效**物業(yè)問(wèn)題作為檢驗各黨工委(黨組)抓黨建工作成效的重要內容，通過(guò)**物業(yè)問(wèn)題這個(gè)“小切口”來(lái)推動(dòng)社會(huì )治理的“大變化”。推動(dòng)成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺、服務(wù)群眾的重要力量。以小區“黨群協(xié)商議事會(huì )”為抓手，通過(guò)推動(dòng)小區黨支部書(shū)記和業(yè)委會(huì )主任“一肩挑”，切實(shí)抓好小區環(huán)境衛生、矛盾化解、停車(chē)管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，把小區黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部這些群眾家門(mén)口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實(shí)現黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。
二是推動(dòng)資源下沉，把活動(dòng)開(kāi)展到居民家門(mén)口。強化、運用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續開(kāi)展“機關(guān)基層手拉手、干部群眾心連心”活動(dòng)，推動(dòng)區直機關(guān)黨組織、駐區單位黨組織與小區黨支部結對共建，積極引導各領(lǐng)域黨員參與社區治理和服務(wù)，通過(guò)走訪(fǎng)連心一批小區居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個(gè)惠民項目、開(kāi)展一次志愿服務(wù)。持續深化道德銀行志愿者積分激勵機制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關(guān)的家庭教育、生活服務(wù)、醫療衛生等方面，引導各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中。
三是推動(dòng)服務(wù)下沉，把關(guān)愛(ài)送到居民家門(mén)口。針對社區服務(wù)內容單一、陣地不達標的問(wèn)題，×區將建設社區基礎設施列為民心工程，通過(guò)高標準、高質(zhì)量推進(jìn)三級黨群服務(wù)體系建設，實(shí)現“沉資源、強黨建、聚民心”的目標。將×個(gè)黨群服務(wù)設施項目列入重大項目工作部署，壓茬推進(jìn);突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng )精神傳承和發(fā)揚，深入挖掘社區特有的工業(yè)文化內涵，提煉社區公共精神，實(shí)現“一社區一主題一特色”，讓社區有顏值，更有氣質(zhì);探索打造社區服務(wù)綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區醫療、社區教育、社區文化、社區養老等全方位持續性服務(wù)，讓人民群眾生活越來(lái)越便捷、日子越過(guò)越暖心，切實(shí)讓轄區居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。
三、提質(zhì)增效，推動(dòng)工作落地落實(shí)見(jiàn)效。
加強制度建設，推動(dòng)制度創(chuàng )新、強化制度執行，切實(shí)提升工作落實(shí)力、執行力、穿透力。
一是建立項目化推進(jìn)機制。將全年各項工作目標細化量化，通過(guò)工作任務(wù)化、任務(wù)項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化，明確工作目標、具體措施、責任單位、責任人和完成時(shí)限，做到細化到載體、措施，量化到單位和人。
二是強化典型引領(lǐng)。尊重基層首創(chuàng )精神，開(kāi)展黨建引領(lǐng)基層治理示范點(diǎn)創(chuàng )建。注重挖掘、總結不同類(lèi)型社區的先進(jìn)典型、鮮活經(jīng)驗并進(jìn)行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)等全媒體手段加強引導帶動(dòng)。
三是完善考核機制。按照市委組織部《×市鄉鎮(街道)黨(工)委書(shū)記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領(lǐng)基層治理各項工作指標完成情況作為各街道黨(工)委書(shū)記抓基層黨建工作述職評議和工作實(shí)績(jì)評定的重要內容，作為領(lǐng)導干部選拔任用、培養教育和獎勵懲戒的重要依據，作為評價(jià)所在單位年度黨建工作情況的重要依據。
下一步，×將繼續貫徹落實(shí)市委黨建工作指示精神，在創(chuàng )新實(shí)踐中推動(dòng)全去經(jīng)濟社會(huì )持續健康高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小康社會(huì )提供堅強組織保證!
近年來(lái)，我區深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于推進(jìn)城市治理體系和治理能力現代化的重要論述和指示精神，堅持黨建引領(lǐng)，大膽放權賦能，打造“先鋒物業(yè)”“紅鄰小院”，著(zhù)力完善上下貫通、執行有力的組織體系，切實(shí)提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，有效激活城市發(fā)展的“紅色動(dòng)能”。
一是通盤(pán)謀劃布局。將黨建引領(lǐng)城市基層治理作為加強和改進(jìn)城市基層黨建工作的著(zhù)力點(diǎn)和支撐點(diǎn)，制定出臺“1+5”政策文件，從領(lǐng)導、組織、人才、聯(lián)動(dòng)、服務(wù)、治理六個(gè)方面整體布局，形成區域統籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層治理新格局。
二是賦權減負擴能。研究制定賦予街道黨工委對職能部門(mén)派駐機構負責人考核考察和選拔任用等“四項權力”的實(shí)施辦法，下發(fā)街道權責清單和社區準入事項，賦予街道83項職責，明確社區20類(lèi)準入事項，全面取消街道招商引資任務(wù)，推動(dòng)街道社區集中精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。
三是靶向聚焦施策。創(chuàng )新城市基層治理路徑，編印《**區黨建引領(lǐng)社區治理實(shí)戰化模塊化規范指引（試行）》，制定深化黨建引領(lǐng)加強城市社區治理的實(shí)施意見(jiàn)，出臺16條“硬核舉措”，有效解決社區資源沉不下去、部門(mén)力量抓得不實(shí)、黨員群眾發(fā)動(dòng)不充分等治理難題。
一是建強黨建“首鏈”以治“本”。建立“街道大工委—社區大黨委—網(wǎng)格（小區）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)—樓棟長(cháng)（單元長(cháng)）”六級組織網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮街道“大工委”、社區“大黨委”戰斗堡壘作用和84名兼職委員橋梁紐帶作用，構建橫向到邊、縱向到底的治理架構，形成“網(wǎng)格發(fā)現、社區呼叫、分級響應、協(xié)同處置”機制，推動(dòng)問(wèn)題在一線(xiàn)解決。
二是做實(shí)“聯(lián)動(dòng)”文章以治“慢”。健全區、街道、社區三級黨建聯(lián)席會(huì )議和區委常委包抓街道、縣級領(lǐng)導干部包抓社區機制，建立會(huì )議提示、議題審核、督辦落實(shí)“三項制度”，對需要協(xié)調解決的“大事”、關(guān)系民生福祉的“實(shí)事”、基層無(wú)力解決的“難事”共議共商共決，先后解決全國文明城市創(chuàng )建、彩虹城市建設、城市更新行動(dòng)等方面的突出問(wèn)題860多件。
三是下足“繡花”功夫以治“標”。落實(shí)市委《關(guān)于強化網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)城市基層治理的意見(jiàn)》，推行“支部+網(wǎng)格”模式，健全“1+1+1+n”網(wǎng)格治理機制，以300至500戶(hù)為單位，劃分社區網(wǎng)格211個(gè)。結合全國文明城市創(chuàng )建，實(shí)行點(diǎn)位長(cháng)包抓和三級網(wǎng)格管理，推動(dòng)7100多名在職黨員干部、社區工作者、志愿者下沉社區、編入網(wǎng)格，以“三進(jìn)三問(wèn)三查，保穩定促發(fā)展惠民生”活動(dòng)為載體，定期開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”，做到大事小事不出“格”。
一是打造新時(shí)代城市版“楓橋經(jīng)驗”。推行“一居一警一輔警”和聽(tīng)居民說(shuō)事、讓居民議事、幫居民辦事、邀居民評事、向居民曬事“五事工作法”，促進(jìn)法治、德治、自治有機融合，提升社區治理科學(xué)化水平。持續深化“雙報到”機制，厘清街道、社區“吹哨”事項和部門(mén)報到清單，制訂完善考核辦法，切實(shí)提升“共駐共建”質(zhì)量。
二是推廣全覆蓋差異化“先鋒物業(yè)”。健全社區黨組織領(lǐng)導下的居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機制，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，成立物業(yè)黨組織58個(gè)。建立“1341”快速反應機制，累計解決“服務(wù)差、矛盾多、收費難”等突出問(wèn)題1600多件。采取街道成立物業(yè)黨建聯(lián)盟或物業(yè)服務(wù)公司等方式，兜底解決113個(gè)“三無(wú)”小區（樓院）物業(yè)服務(wù)難題，實(shí)現“大社區治理、大物業(yè)服務(wù)”。
三是拓展**版精細化“村轉社區”。圍繞解決城市建設進(jìn)程中大量城郊失地農民變?yōu)槌鞘芯用窈蟆按寰硬⑿小钡碾y題，采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”方式，大力推廣“村轉社區”工作，加速村民變市民進(jìn)程。按照“試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)”的思路，籌建區級“智慧社區”信息化平臺，社區治理精細化水平不斷提升。
一是配強力量解決“人少事多”難題。堅持“總量控制、員額管理”原則，選優(yōu)配強街道、社區、網(wǎng)格黨組織書(shū)記，招聘選用200名專(zhuān)職社區工作者，建立社區工作者職務(wù)、職稱(chēng)“雙鏈”成長(cháng)體系，健全職業(yè)發(fā)展、教育培訓、考核評價(jià)等制度，真正實(shí)現工作上“有盼頭”、事業(yè)上“有奔頭”、政治上“有前景”。
二是保障經(jīng)費解決“沒(méi)錢(qián)辦事”難題。全面落實(shí)20萬(wàn)元社區黨建和服務(wù)群眾經(jīng)費，將街道工作經(jīng)費提高到15萬(wàn)元。建立社區工作者報酬增長(cháng)機制，參照村干部報酬標準，提高民選副主任生活補貼，按轄區居民每人2元的標準落實(shí)網(wǎng)格黨支部工作經(jīng)費，每月給予網(wǎng)格（長(cháng)）黨支部書(shū)記100元、樓棟長(cháng)50元補助，有效調動(dòng)各方面的工作積極性。
三是劃撥場(chǎng)地解決“陣地狹小”難題。深入開(kāi)展“社區陣地建設年”活動(dòng)，解決2個(gè)街道和11個(gè)社區活動(dòng)場(chǎng)所狹小或場(chǎng)地“錯位”問(wèn)題。按照“化整為零”思路，整合陣地資源，打造81個(gè)黨群服務(wù)驛站，舉辦“微治理微論壇，微心愿微服務(wù)”活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展鄰里聽(tīng)、鄰里學(xué)、鄰里幫、鄰里和、鄰里安、鄰里情“六鄰”特色活動(dòng)，廣大居民群眾幸福感、獲得感、滿(mǎn)意度持續攀升。
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今年以來(lái)，我區大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著(zhù)提升。
一、黨建引領(lǐng)，樹(shù)立治理“主心骨”
將社區基層治理工作作為“書(shū)記工程”，第一時(shí)間成立了由區委書(shū)記為組長(cháng)、分管處級領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)鄉鎮、部門(mén)主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區基層治理領(lǐng)導小組?！耙话咽帧鄙钊胝{研、專(zhuān)題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點(diǎn)，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏(yíng)，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實(shí)現了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉變，服務(wù)群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶(hù)一個(gè)網(wǎng)格標準，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(cháng)”四級服務(wù)隊伍，補充專(zhuān)職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長(cháng)，同步推進(jìn)“社區聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業(yè)閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網(wǎng)格—小區”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應、服務(wù)群眾精準落實(shí)的基層治理現代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”
區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過(guò)社區基層治理app，真正實(shí)現居民群眾訴求“線(xiàn)上傳”“線(xiàn)下辦”的雙線(xiàn)服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”
健全黨組織領(lǐng)導下的社區居民自治機制，全面落實(shí)社區黨組織書(shū)記和居委會(huì )主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現黨組織建設與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區、法律小講堂等活動(dòng)，強化法制宣傳，居民群眾法治觀(guān)念不斷加強。同時(shí)，全面整合調動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區”“愛(ài)心互助”“唱歌獻給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實(shí)現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創(chuàng )造了和諧穩定的生活環(huán)境。
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今年以來(lái)，xx市堅持黨建引領(lǐng)，注重問(wèn)題導向，堅持黨建領(lǐng)航，著(zhù)力破解組織碎片化、人際陌生化等難題，著(zhù)力探索新時(shí)代城市黨建治理新模式，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，引領(lǐng)打造共建共治共享的基層社會(huì )治理格局?，F將工作進(jìn)展情況匯報如下：
一、強化“組織引領(lǐng)”，激發(fā)治理活力，賦能街道社區黨組織，實(shí)現從“單兵作戰”到“協(xié)同共治”轉變。
一是著(zhù)力構建小區黨組織引領(lǐng)，業(yè)委會(huì )、物業(yè)、社會(huì )組織等多方參與的共治體系，將在職、退休、流動(dòng)等不同類(lèi)型黨員納入小區黨支部管理范疇，組建xxx個(gè)小區黨支部、xxx個(gè)“紅色業(yè)委會(huì )”；按照老城街巷、高端住宅、拆遷安置、國企宿舍、軍民融合等小區類(lèi)型，探索建立小巷黨支部、關(guān)愛(ài)聯(lián)盟等個(gè)性化組織。二是深化街道管理體制改革，明確街道以抓黨建、抓治理、抓服務(wù)為主要職能，賦予街道對縣（市、區）直派駐機構的績(jì)效考評、評優(yōu)評先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權、干部統籌使用權等5項職權，推動(dòng)資源力量向基層傾斜。落實(shí)街道、社區黨建聯(lián)席會(huì )議制度，全市建立街道“大工委”
當前隱藏內容免費查看、社區“大黨委”xxx個(gè)，明確由掛點(diǎn)的上一級黨委班子成員擔任召集人。探索“輪值主席”制，由黨建聯(lián)席會(huì )成員單位輪流擔任社區輪值主席，帶領(lǐng)其他成員單位共同商議、破解難題，社區黨組織由會(huì )議“牽頭召集人”轉變?yōu)闀?huì )議“服務(wù)秘書(shū)”，推進(jìn)資源整合，形成工作合力。健全考核評價(jià)機制，由社區“大黨委”、小區黨支部對聯(lián)席會(huì )議成員單位參與社區、小區治理情況進(jìn)行評議，評議結果作為共建單位黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評議考核、模范機關(guān)和精神文明單位創(chuàng )建等參考。社區黨組織定期收集整理群眾反映的訴求問(wèn)題，建立清單并逐項明確牽頭成員單位，做好對接跟蹤、督辦提醒。三是構建“社區黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”四級組織架構，做到黨組織離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快。建立社區“大黨委”，按照“虛擬組織、實(shí)體運作”原則，將駐區單位黨組織負責人吸納為兼職委員，定期召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì )，協(xié)商解決治理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；成立網(wǎng)格黨支部，由小區自管會(huì )、物業(yè)企業(yè)、樓棟長(cháng)中的黨員組成，在決策監管、民主協(xié)商、服務(wù)居民等方面發(fā)揮政治引領(lǐng)作用；建立樓棟黨小組，打造樓棟信仰講堂、樓棟故事匯、居民好聲音、貼心家書(shū)等活動(dòng)載體，及時(shí)傳遞黨的聲音，收集社情民意，回應群眾訴求，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；設立黨員中心戶(hù)，在黨員家門(mén)口懸掛標識牌，推動(dòng)亮身份、作表率，帶頭參與義務(wù)站崗巡邏、小區環(huán)境保潔等黨員志愿者服務(wù)隊，用紅色力量帶動(dòng)群眾共建美好家園。四是引導xx名黨員干部擔任小區黨支部書(shū)記，引導xxxxx名黨員到小區“雙報到”服務(wù)群眾。將小區劃分為“緊密型”物業(yè)小區、“松散型”無(wú)物業(yè)小區和“開(kāi)放型”街巷村社三種類(lèi)型，由小區黨支部聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會(huì )等力量，發(fā)動(dòng)xxx個(gè)小區物業(yè)、組建xxx支“暖心幫幫團”等志愿服務(wù)隊，組織xxx名街巷長(cháng)、樓棟長(cháng)，為居民提供“五好鄰里”服務(wù)，辦好群眾“家門(mén)口”的事。
二、突出“街居主導”，凝聚治理合力，建強小區黨組織，實(shí)現從“無(wú)人理事”到“領(lǐng)導有力”轉變。
一是堅持把“支部建在小區上”，按照應建盡建的原則，凡在冊正式黨員達3名的居住小區，均成立建制性黨支部；在冊正式黨員不足3名的，建立“兼合式”黨支部；對無(wú)物業(yè)小區、樓宇等，依托網(wǎng)格化管理，聯(lián)合成立黨組織。目前全市共建立小區黨支部xxx個(gè)，把組織建到群眾的“家門(mén)口”。推動(dòng)小區黨支部與業(yè)委會(huì )“雙向進(jìn)入、交叉任職”，按照法定程序，將小區黨支部書(shū)記推薦選舉為業(yè)委會(huì )主任，黨支部班子其他成員推薦選舉為業(yè)委會(huì )、業(yè)主監事會(huì )委員，鼓勵小區黨支部黨員參選進(jìn)入業(yè)委會(huì )。強化小區黨組織在業(yè)主大會(huì )議事規則、業(yè)委會(huì )章程、居民公約等管理規范制定中的把方向作用，推動(dòng)把“堅持黨的領(lǐng)導”寫(xiě)入小區居民公約。探索推行“兩議兩評兩公開(kāi)”工作機制，即小區居民“自治議”和黨建聯(lián)席會(huì )“共治議”相結合，小區黨支部對小區內部治理主體和社區共建單位進(jìn)行評議，決策決議和實(shí)施結果公開(kāi)，建立全流程、全方位的議事決策規范。二是推進(jìn)街道社區黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)，在街道大黨工委、社區大黨委建設中強化“近鄰”理念，充分調動(dòng)成員單位、共建單位、社會(huì )化力量等資源，雙向認領(lǐng)項目xxx項，x個(gè)派出所領(lǐng)導干部、xx個(gè)社區管片民警全部進(jìn)入街道領(lǐng)導班子和社區“兩委”。探索組織共建，引導機關(guān)、社區、國企黨組織主動(dòng)對接園區、樓宇、商圈等，成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)合黨委、樓宇黨建聯(lián)盟、文化生態(tài)圈黨支部，通過(guò)上門(mén)為企業(yè)提供服務(wù)、建立黨群服務(wù)陣地等方式，營(yíng)造社區與園區交融共享、互促共贏(yíng)的良好氛圍。針對社區、部門(mén)各自為戰問(wèn)題，探索社區綜合聯(lián)動(dòng)隊、綜合監管指揮平臺等聯(lián)建共建做法，借助黨建e家、黨員志愿服務(wù)等信息化平臺，通過(guò)街道大黨工委項目認領(lǐng)等方式，充分調動(dòng)各方資源，引導黨員深入一線(xiàn)。三是按照“網(wǎng)格—樓棟—單元”三級架構，每個(gè)網(wǎng)格選配1名社區“兩委”成員擔任網(wǎng)格長(cháng)，每個(gè)樓棟、單元確定1名老黨員、老模范或復轉軍人、在職黨員擔任樓棟長(cháng)、單元長(cháng)，常態(tài)化開(kāi)展“進(jìn)千家門(mén)、知千家情、解千家難、聚千家心”活動(dòng)，建立萬(wàn)家數據庫、便民檔案庫、居民健康庫等“一本清”基礎臺賬，提供精準化、精細化服務(wù)。
三、倡導“近鄰守望”，健全服務(wù)體系，實(shí)現從“近而不識”到“鄰里相親”轉變。
一是推廣“千戶(hù)訪(fǎng)、百事幫、萬(wàn)家和”群眾工作法，構建“近鄰”友愛(ài)、黨群一心的“熟人”社區。建成5個(gè)街道“近鄰”矛盾糾紛調處中心，搭建xx個(gè)由社區黨組織、轄區派出所、街道司法所等多方力量組成的“萬(wàn)家和”糾紛調解平合，組建x支由黨員帶頭的“百事幫”服務(wù)隊伍，搭建厝邊議事廳、小區治理理事會(huì )、鄰里自治小組等議事協(xié)商平臺，推動(dòng)形成鄰里守望相助、矛盾協(xié)商解決的自治共管社區治理模式。深化網(wǎng)格化治理，推行“千戶(hù)訪(fǎng)”機制，社區黨群工作者通過(guò)常態(tài)化入戶(hù)拉家常等方式，了解群眾困難訴求，形成需求清單、民情清單和資源清單xxxxx余條，幫助群眾解決急難愁盼問(wèn)題。制定“近鄰公約”，整合“近鄰熱線(xiàn)”，開(kāi)展“最美鄰里”評比、鄰里文化節等活動(dòng)，積極培育無(wú)事多走訪(fǎng)、有事共商量、困難有人幫、有呼必有應的“近鄰”文化，引導群眾主動(dòng)參與社區治理。二是全面推行黨員街巷長(cháng)、樓棟長(cháng)、網(wǎng)格員“兩長(cháng)一員”機制，由“兩長(cháng)一員”帶頭參加小區黨組織活動(dòng)、糾紛調解、志愿服務(wù)和自治管理，帶動(dòng)黨員群眾共塑和諧鄰里關(guān)系。廣泛開(kāi)展“深化雙報到、為民解難題”活動(dòng)，全市xxxx名在職黨員到居住地社區、小區報到，參加疫情防控和志愿服務(wù)。積極整合微信公眾號、社區電話(huà)、樓棟微信群等渠道，引導群眾合理表達訴求，為社區治理建言獻策。積極培育“鄰里相親、鄰里和諧、鄰里互助”的氛圍，制定“近鄰公約”，選樹(shù)小區好婆婆、好媳婦、好家庭等鄰里身邊典型，引導鄰里互學(xué)；積極開(kāi)展“鄰里節”活動(dòng)，利用中華傳統節日在小區組織文體活動(dòng)，促進(jìn)小區居民從“陌鄰”到“近鄰”。三是堅持黨建領(lǐng)治，推動(dòng)居民自治、服務(wù)善治、平安法治、文化德治、社會(huì )共治相融互促，帶動(dòng)廣大群眾在社區公共事務(wù)和公益事業(yè)中實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督。全面推行黨委提議、兩委商議、各界代表審議、居民共同決議“四步”議事工作法，實(shí)現民事民議、民事民決、民事民辦；推出“365零休”、隨到隨辦、首問(wèn)責任等服務(wù)舉措，為社區居民提供全方位、多形式、精細化服務(wù)；發(fā)動(dòng)社區居民參與居民公約制定全過(guò)程，開(kāi)辦道德講堂、新時(shí)代文明實(shí)踐站點(diǎn)，講好“社區幸福事”，傳遞“社區好聲音”，小區內堆放雜物、私搭亂建、拒繳物業(yè)費、損壞公共設施等現象得到根本扭轉。
四、構建社區“命運共同體”，打造線(xiàn)下線(xiàn)上平臺，實(shí)現從“群眾跑腿”到“家門(mén)服務(wù)”轉變。
一是打造“近鄰”黨群服務(wù)中心，按照“辦公場(chǎng)所最小化、社會(huì )服務(wù)最大化”理念，全覆蓋建設xxx多個(gè)社區黨群服務(wù)中心，推動(dòng)民生類(lèi)高頻事項下放中心、就近辦理，配套建設信息化自助服務(wù)設備，做到居民辦事“一站式”、“最多跑一次”。對一些規模較大、人口較多的小區，利用物業(yè)閑散公共場(chǎng)所等，增設“黨建驛站”等服務(wù)站點(diǎn)，開(kāi)放近鄰“幫帶辦”服務(wù)渠道，提供家門(mén)口便民服務(wù)，著(zhù)力構建開(kāi)放、集約、共享的近鄰“15分鐘服務(wù)圈”。同時(shí)，依托網(wǎng)絡(luò )拓展“近鄰”共享圈，完善全市“黨員e家”黨建大數據平臺、“在職黨員回家工程”信息平臺等，讓在職黨員站出來(lái)、好報到、真服務(wù)；探索建立“黨建超市”，實(shí)現黨員服務(wù)意愿和鄰里服務(wù)需求的精準對接；推動(dòng)公安、綜治、城管等部門(mén)之間數據共享、信息互聯(lián)，建設“智慧鄰里”等服務(wù)管理平臺，實(shí)現對便民代辦、矛盾調解、治安管理等服務(wù)工作的“一網(wǎng)統管”，以“微平臺”服務(wù)“大民生”。二是實(shí)施五大行動(dòng)。實(shí)施商業(yè)住宅小區融合行動(dòng)。針對商業(yè)住宅小區業(yè)委會(huì )、物業(yè)矛盾突出，人員組成多元等特點(diǎn)，延長(cháng)街道、社區、樓棟、黨員中心戶(hù)四級治理體系，以“比鄰節”為抓手，指導建立小區黨組織、業(yè)委會(huì )和物業(yè)三方協(xié)商機制，協(xié)商解決物業(yè)管理、小區環(huán)境改造、公共設施維修等重大事項，實(shí)現資源共享、環(huán)境共建、互利共贏(yíng)。全市xxx個(gè)商業(yè)住宅小區設立各類(lèi)黨組織xxx個(gè)，主導開(kāi)展三方協(xié)商xx余次，調處各類(lèi)矛盾糾紛xxx余件次。實(shí)施城市老舊小區提升行動(dòng)。針對xx個(gè)老舊小區設施陳舊、物業(yè)管理不到位、老年人口多等特點(diǎn)，以“適老化”改造為目標，以“社區聯(lián)合大黨委”為抓手，由xx余個(gè)小區黨組織及時(shí)對接下沉街道社區的綜合執法力量，對老舊小區進(jìn)行統一規劃，合理設置微綠地、小區停車(chē)位、出入口，加裝電梯、監控、門(mén)禁系統等基礎硬件，著(zhù)力改善居民居住環(huán)境。實(shí)施單位家屬小區示范行動(dòng)。針對單位家屬小區普遍素質(zhì)高、易管理、有資源的特點(diǎn)，以示范創(chuàng )建、規范管理為目標，以“先鋒報到，共治有我”為抓手，開(kāi)發(fā)“先鋒報到”微信小程序，設置黨建、法治宣傳、志愿服務(wù)等14個(gè)智能模塊，結合在職黨員興趣愛(ài)好、個(gè)人特長(cháng)，推行黨員先鋒報到智能積分管理、雙向評價(jià)，掃碼認領(lǐng)街道小區基層治理任務(wù)。目前，xxxx名機關(guān)企事業(yè)單位黨員已注冊登記，認領(lǐng)服務(wù)需求xxxx個(gè)。實(shí)施集中安置小區紐帶行動(dòng)。針對集中安置小區居民文明養成難、管理難度大等特點(diǎn)，在xx個(gè)拆遷集中安置小區，堅持“拆遷不拆黨支部”，充分發(fā)揮原黨組織在親緣、地緣、趣緣上的紐帶作用，推動(dòng)黨內關(guān)懷、服務(wù)代辦進(jìn)小區，規范居民公約，常態(tài)化開(kāi)展知恩感恩、遵法守法、習慣養成、糾紛調處等活動(dòng)，著(zhù)力提高居民文明素養、習慣養成、情感認同。實(shí)施近郊“三無(wú)”小區兜底行動(dòng)。針對“三無(wú)”小區體量大、人員雜、入住率高的特點(diǎn)，著(zhù)眼解決私搭亂建、家禽散養、線(xiàn)路無(wú)序、亂貼廣告等突出問(wèn)題，以共建共治為目標，發(fā)動(dòng)xxx個(gè)黨組織、xxx名黨員就近到社區開(kāi)展“雙報到”，認領(lǐng)“三無(wú)小區”微心愿、微項目、微服務(wù)xxx個(gè)，協(xié)助基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務(wù)，兜底解決“三無(wú)”小區治理難題。三是樹(shù)立“統”的理念，加強“聯(lián)”的意識，協(xié)調轄區醫院、銀行、學(xué)校等構建區域黨建聯(lián)盟，實(shí)現組織優(yōu)勢、政策資源、服務(wù)功能最大化。引進(jìn)xx多個(gè)財政支持項目、xx家社會(huì )組織、xxx多名專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)駐社區，把社會(huì )資源與居民需求對接起來(lái)。建立社區志愿者服務(wù)站，推行公益換公益、志愿服務(wù)積分等制度，組建法律援助、糾紛調解、家教服務(wù)、醫療保健、家電維修等xx個(gè)“紅馬甲”志愿服務(wù)隊，建立道德銀行積分兌換機制，把黨員群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，變“獨角戲”為“大合唱”。
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近年來(lái)，我市堅持黨建引領(lǐng)，統籌推進(jìn)社區、社工人才、社會(huì )組織、社區志愿服務(wù)隊伍、社會(huì )慈善資源“五社聯(lián)動(dòng)”，有效破解基層治理合力不足、針對性不強、服務(wù)水平不高等問(wèn)題，推動(dòng)構建基層治理高效能、服務(wù)群眾高質(zhì)量的“紅色矩陣”。
一、堅持多方協(xié)同，讓基層治理“強”起來(lái)。深化“小城鎮大社區”黨建服務(wù)模式，以社區黨組織為核心，圍繞社區服務(wù)定位，引導轄區內各類(lèi)黨組織與所在社區組建成立聯(lián)合黨委，形成“社區吹哨、部門(mén)報到”工作機制，有效推動(dòng)行政資源向一線(xiàn)下沉，服務(wù)力量在一線(xiàn)聚集，實(shí)現黨建聯(lián)抓、活動(dòng)聯(lián)辦、難題聯(lián)解工作格局。建立基層民主協(xié)商議事制度，不定期組織轄區“兩代表一委員”、駐區單位代表、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )、居民代表、社區“兩委”召開(kāi)協(xié)商議事會(huì )議，協(xié)調解決地下管網(wǎng)改造、巷道硬化等群眾身邊操心事、煩心事、揪心事，有效提升社區公共服務(wù)精準化、精細化、便捷化水平。今年以來(lái)，開(kāi)展協(xié)商議事會(huì )議37場(chǎng)，解決供熱不暖、道路安全等問(wèn)題14件。
二、發(fā)揮人才優(yōu)勢，讓基層治理“專(zhuān)”起來(lái)。建立健全社區工作者職業(yè)體系，制定《**市專(zhuān)職社區工作者崗位職級和薪酬實(shí)施方案》，對持證社工按級別每月給予補貼，并常態(tài)化開(kāi)展多形式、分層次的業(yè)務(wù)技能培訓，教育引導社區工作者提升學(xué)習積極性，持續“充電蓄能”。今年以來(lái)，組織開(kāi)展社區工作者外出觀(guān)摩學(xué)習2期，社區任職干部崗前培訓1期，參訓干部達200余人次。引導專(zhuān)業(yè)社工人才參與社區協(xié)商、群眾文化、環(huán)境改善、治安管理等工作，為基層治理注入動(dòng)力活力。
三、用好社會(huì )組織，讓基層治理“活”起來(lái)。創(chuàng )新社會(huì )組織活動(dòng)方式，結合端午、六一等節日節點(diǎn)，整合各類(lèi)社會(huì )資源，開(kāi)辦“粽情端午”“感恩母親”“青·芽學(xué)堂”等活動(dòng)60余場(chǎng)次，促進(jìn)社區文化活動(dòng)更富新意、更接地氣，吸引更多群眾參與。以居民需求為導向，定期入戶(hù)調查并建立需求清單，針對性開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)。今年以來(lái)，圍繞養老服務(wù)、兒童關(guān)愛(ài)、婦女增能等領(lǐng)域，共走訪(fǎng)空巢老人49戶(hù)、困境兒童16戶(hù)、低保家庭8戶(hù)、失獨老人3戶(hù)、殘疾人25人，開(kāi)展個(gè)案咨詢(xún)8次，增強各類(lèi)弱勢群體自我應對日常困境的能力，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
四、強化志愿服務(wù)，讓基層治理“亮”起來(lái)。推廣“社工+志愿者”聯(lián)動(dòng)模式，動(dòng)員社會(huì )力量、熱心居民，培育和發(fā)展各類(lèi)志愿服務(wù)組織，并由專(zhuān)業(yè)社工對其進(jìn)行賦能培養，提升志愿者組織力、服務(wù)力。把開(kāi)展志愿服務(wù)與創(chuàng )新社區治理結合起來(lái)，策劃開(kāi)展“我幫你”社區志愿服務(wù)項目，引導居民弘揚和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，營(yíng)造“我為人人、人人為我”的社會(huì )治理新風(fēng)尚，用志愿“紅心”點(diǎn)亮民心，促進(jìn)社區融合發(fā)展。今年以來(lái)，組織志愿者深入開(kāi)展助老助殘、助醫助學(xué)、科普宣傳、法律援助、心理疏導、環(huán)境保護等各類(lèi)活動(dòng)15場(chǎng)次。
籌集50套學(xué)習用品和運動(dòng)禮包，為28名困境兒童提供幫助，讓困難群體擁有實(shí)實(shí)在在的獲得感。
××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來(lái)，給經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來(lái)襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(cháng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫(huà)。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要積蓄守正創(chuàng )新“精神力量”，著(zhù)力提升基層政治領(lǐng)導力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦***新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統一中增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)意識”、做到“兩個(gè)維護”、召開(kāi)黨的會(huì )議時(shí)，把學(xué)習***總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神作為第一議題，采取書(shū)記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開(kāi)放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐；用好“學(xué)習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續唱響黨的好聲音。三是開(kāi)展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過(guò)好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書(shū)記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著(zhù)力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區黨員底數，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個(gè)小區黨支部，實(shí)現小區黨組織覆蓋率達到100%。推進(jìn)黨支部標準化建設，年內創(chuàng )建×個(gè)市級標桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專(zhuān)項資金××萬(wàn)，總結打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區閑置房屋，年內改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現培訓中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書(shū)記隊伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續挖掘社區優(yōu)秀青年人才，建立××名社區后備干部庫。采取以會(huì )代訓、集中學(xué)習、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式，年內將××名黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區黨支部書(shū)記，××每半年、社區每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體，創(chuàng )新機制。開(kāi)展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區、聯(lián)系××戶(hù)群眾，社區干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶(hù)群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶(hù)群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養專(zhuān)業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要勾畫(huà)“三治”并進(jìn)“線(xiàn)條細節”，著(zhù)力提升基層統籌協(xié)調力。一是以自治強心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養××名協(xié)商聯(lián)絡(luò )員，通過(guò)民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區。強化“公約精神”，年內指導所有社區、小區制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個(gè)社區社會(huì )組織，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區居民。二是以法治正心。結合全區平安智慧小區建設，以“三無(wú)”小區為重點(diǎn)，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設立管理平臺和功能室，實(shí)現小區平安管理、智能管理、精準管理。打造××個(gè)社區法治文化陣地，健全“社區法官+社區調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開(kāi)展“模擬法庭”、以案說(shuō)法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開(kāi)展“黨的創(chuàng )新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò )式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤物無(wú)聲地傳播出去。加強××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓館軟硬件建設，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹(shù)×ד道德榜樣”，結合建黨節、國慶節、重陽(yáng)節，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要染好惠民利民“整體色彩”，著(zhù)力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目，推動(dòng)社會(huì )組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區，老年人和傷殘人員足不出戶(hù)就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。二是全方位服務(wù)。整合社區××鄰里中心、社區黨群服務(wù)中心、社區活動(dòng)室場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫療保健、教育培訓、生活休閑、社區養老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩穩的幸福。三是全類(lèi)型服務(wù)。向居民公開(kāi)××、社區政務(wù)服務(wù)清單，堅持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)力度，確保讓專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)惠及社區居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪(fǎng)轄區單位，盤(pán)活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
完了，謝謝大家！
黨的建設是黨的工作的屬概念，又是黨務(wù)工作的種概念，它是指黨為保持自己的性質(zhì)而從事的一系列自我完善的活動(dòng)，不僅包括黨務(wù)工作，還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設和制度建設等。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱！
各位領(lǐng)導、同志們：
這次黨建主體沙龍活動(dòng)安排在我社區，充分體現市委組織部對××黨建引領(lǐng)基層治理工作的高度認可，我們倍感自豪。按照活動(dòng)安排，首先由我匯報×區經(jīng)驗做法。
基層治理是國家治理、地方治理的微觀(guān)基礎。近年來(lái)，××區牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關(guān)心最直接最現實(shí)的利益問(wèn)題入手，把加強基層黨的建設、鞏固黨的執政基礎作為貫穿社會(huì )治理和基層建設的一條紅線(xiàn)，著(zhù)力以黨建高質(zhì)量助推基層治理高質(zhì)量。特別是2020年以來(lái)，××區深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，通過(guò)抓好賦能、推動(dòng)下沉、提質(zhì)增效，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉化為推動(dòng)基層治理的實(shí)際效能，為全區實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。主要有三個(gè)方面好的做法：
堅持“大治理”理念，以做強街道、做優(yōu)社區、做實(shí)系統、做活治理為目標,通過(guò)系統賦能、街道賦能、智慧賦能來(lái)構建權責明晰、高效聯(lián)動(dòng)、上下貫通的治理指揮體系。一是系統賦能破解壓力傳導“上熱下冷”問(wèn)題。以提升組織力為重點(diǎn)，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系?？v向上，建立“四級聯(lián)動(dòng)”工作機制，進(jìn)一步明確區、街道、社區、小區四級重點(diǎn)任務(wù)、保障措施和工作責任；橫向上，推動(dòng)組織、宣傳、政法等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成自治、德治、法治齊頭并進(jìn)，有機融合，以黨建引領(lǐng)基層治理，以生動(dòng)的“×實(shí)踐”回應百姓期盼。二是街道賦能破解基層工作“看得見(jiàn)的管不了、管得了的看不見(jiàn)”問(wèn)題。持續強化街道黨組織領(lǐng)導核心作用，對街道賦權賦能，將重大決策、綜合執法、文明創(chuàng )建等方面的征求意見(jiàn)權、征得同意權、考核督辦權等下放給街道，實(shí)現街道職權對等、財權事權匹配，推動(dòng)街道黨工委把工作重心轉移到基層黨組織建設、公共服務(wù)、公共管理和公共安全工作上來(lái)。三是智慧賦能破解社區服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題。結合智慧社區建設，探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社區”行動(dòng)，讓社會(huì )治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶(hù)家庭；運用社區智能化平臺、論壇、微博、微信等，引導社區居民參與公共事務(wù)，深化鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò )化社區治理和服務(wù)新模式；推動(dòng)社區養老、社區醫療、社區物業(yè)設備設施的智能化改造升級，廣泛吸納社區社會(huì )組織、社區服務(wù)企業(yè)信息資源，實(shí)現社區公共服務(wù)、志愿者服務(wù)、便民利民服務(wù)等社區服務(wù)信息資源集成，構建設施智能、服務(wù)便捷、管理精細、環(huán)境宜居的“智慧社區”。
通過(guò)組織下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，持續推動(dòng)社會(huì )治理和服務(wù)重心向基層下移，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。一是推動(dòng)組織下沉，把難題解決在居民家門(mén)口。針對物業(yè)管理薄弱、公共活動(dòng)空間小、環(huán)境臟亂差、停車(chē)難、收費難等物業(yè)難題,××區堅持問(wèn)題導向，把有效破解物業(yè)問(wèn)題作為檢驗各黨工委（黨組）抓黨建工作成效的重要內容，通過(guò)破解物業(yè)問(wèn)題這個(gè)“小切口”來(lái)推動(dòng)社會(huì )治理的“大變化”。推動(dòng)成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺、服務(wù)群眾的重要力量。以小區“黨群協(xié)商議事會(huì )”為抓手，通過(guò)推動(dòng)小區黨支部書(shū)記和業(yè)委會(huì )主任“一肩挑”，切實(shí)抓好小區環(huán)境衛生、矛盾化解、停車(chē)管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，把小區黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部這些群眾家門(mén)口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實(shí)現黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。二是推動(dòng)資源下沉，把活動(dòng)開(kāi)展到居民家門(mén)口。強化、運用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續開(kāi)展“機關(guān)基層手拉手、干部群眾心連心”活動(dòng)，推動(dòng)區直機關(guān)黨組織、駐區單位黨組織與小區黨支部結對共建，積極引導各領(lǐng)域黨員參與社區治理和服務(wù)，通過(guò)走訪(fǎng)連心一批小區居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個(gè)惠民項目、開(kāi)展一次志愿服務(wù)。持續深化道德銀行志愿者積分激勵機制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關(guān)的家庭教育、生活服務(wù)、醫療衛生等方面，引導各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中。三是推動(dòng)服務(wù)下沉，把關(guān)愛(ài)送到居民家門(mén)口。針對社區服務(wù)內容單一、陣地不達標的問(wèn)題，×區將建設社區基礎設施列為民心工程，通過(guò)高標準、高質(zhì)量推進(jìn)三級黨群服務(wù)體系建設，實(shí)現“沉資源、強黨建、聚民心”的目標。將×個(gè)黨群服務(wù)設施項目列入重大項目工作部署，壓茬推進(jìn)；突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng )精神傳承和發(fā)揚，深入挖掘社區特有的工業(yè)文化內涵，提煉社區公共精神，實(shí)現“一社區一主題一特色”，讓社區有顏值，更有氣質(zhì)；探索打造社區服務(wù)綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區醫療、社區教育、社區文化、社區養老等全方位持續性服務(wù)，讓人民群眾生活越來(lái)越便捷、日子越過(guò)越暖心，切實(shí)讓轄區居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。
加強制度建設，推動(dòng)制度創(chuàng )新、強化制度執行，切實(shí)提升工作落實(shí)力、執行力、穿透力。一是建立項目化推進(jìn)機制。將全年各項工作目標細化量化，通過(guò)工作任務(wù)化、任務(wù)項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化，明確工作目標、具體措施、責任單位、責任人和完成時(shí)限，做到細化到載體、措施，量化到單位和人。二是強化典型引領(lǐng)。尊重基層首創(chuàng )精神，開(kāi)展黨建引領(lǐng)基層治理示范點(diǎn)創(chuàng )建。注重挖掘、總結不同類(lèi)型社區的先進(jìn)典型、鮮活經(jīng)驗并進(jìn)行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)等全媒體手段加強引導帶動(dòng)。三是完善考核機制。按照市委組織部《×市鄉鎮（街道）黨（工）委書(shū)記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領(lǐng)基層治理各項工作指標完成情況作為各街道黨（工）委書(shū)記抓基層黨建工作述職評議和工作實(shí)績(jì)評定的重要內容，作為領(lǐng)導干部選拔任用、培養教育和獎勵懲戒的重要依據，作為評價(jià)所在單位年度黨建工作情況的重要依據。
下一步，×將繼續貫徹落實(shí)市委黨建工作指示精神，在創(chuàng )新實(shí)踐中推動(dòng)全去經(jīng)濟社會(huì )持續健康高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小康社會(huì )提供堅強組織保證!
政之所興在順民心。如何以新時(shí)代黨建引領(lǐng)基層治理開(kāi)創(chuàng )新局面?大口鎮始終堅持發(fā)揮黨建在基層治理中的引領(lǐng)作用，探索多種途徑、多種渠道、多種載體，探索黨建引領(lǐng)、“三治并進(jìn)”、服務(wù)進(jìn)村基層治理模式，做好群眾關(guān)心事、多做群眾滿(mǎn)意事，讓群眾能夠享幸福、得實(shí)惠。
突出固本強基，建設“硬核”堡壘。
大口鎮堅持抓基層、抓支部，固本培元、夯實(shí)根基，打造具有堅強組織力的戰斗堡壘，確保黨的領(lǐng)導在基層治理中始終站在高處、貫穿其中、提供支撐。
以黨建工作十大工程為載體，加大支部晉星升級;把黨員評優(yōu)評先落到實(shí)處，讓廣大黨員有我是黨員我自豪的優(yōu)越感;發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，把黨組織書(shū)記領(lǐng)辦項目落到實(shí)處;深入開(kāi)展黨員干部1+1+10行動(dòng)，進(jìn)村入戶(hù)，詢(xún)民情，解民憂(yōu)。
以黨建保障機制為依托，大力推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。進(jìn)一步加強黨建考核，加強鎮級及村級三資財務(wù)管理;進(jìn)一步細化鎮村考核方案;進(jìn)一步加大宣傳，在各村樹(shù)立比學(xué)趕超氛圍;進(jìn)一步加強對各村兩委干部的履歷考核力度，優(yōu)中選優(yōu)。
以落實(shí)黨建各項制度為抓手，嚴肅規范組織生活。每月召開(kāi)組織例會(huì )調閱各基層黨支部三會(huì )一課記錄本，對會(huì )議記錄嚴格把關(guān)，按期組織開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。黨委班子專(zhuān)題研究黨建工作10次，專(zhuān)題部署黨建推進(jìn)會(huì )5次，組織黨委中心組集體學(xué)習13次。融合自學(xué)和集中學(xué)習兩種方式，深入學(xué)習十九大及習近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，并根據形勢任務(wù)需要，及時(shí)充實(shí)新的學(xué)習內容。做好村兩委干部和黨員輪訓6次，黨支部書(shū)記培訓班4次，機關(guān)支部黨員集中學(xué)習12次，各黨支部自行開(kāi)展黨員培訓4次。
突出“三治并進(jìn)”，補齊“模式”短板。
以民主管理為基礎，讓自治“動(dòng)”起來(lái)。每月定期召開(kāi)“陽(yáng)光議事會(huì )”，村“兩委”成員、黨員代表和村民代表參加，討論商議村內重大事項，真正讓群眾的事群眾說(shuō)了算。溫村開(kāi)展“衛生先進(jìn)示范戶(hù)”評選，實(shí)現了民主管理也大大改善村容村貌。
以普法用法為抓手，讓法治“嚴”起來(lái)。在黨群服務(wù)中心設立法律服務(wù)點(diǎn)和矛盾調解室，廣泛開(kāi)展法治宣傳進(jìn)農戶(hù)活動(dòng)，讓群眾辦事依法、遇事找法成為行為準則和自覺(jué)習慣。大口村建立“秦雪?！泵苷{解工作室，宣傳普法的同時(shí)為群眾排憂(yōu)解難。
以文明實(shí)踐為重點(diǎn)，讓德治“活”起來(lái)。一是通過(guò)繪制“墻體文化”，引導農民樹(shù)新風(fēng)、倡新風(fēng);二是開(kāi)展“家規家訓家風(fēng)”宣傳活動(dòng)，以?xún)?yōu)良家風(fēng)推動(dòng)廉政文化的落地生根;選好模范做引領(lǐng)。董村通過(guò)“好媳婦”、“好婆婆”、“文明家庭”的示范帶動(dòng)，構建鄉風(fēng)文明的“美麗大口”。
突出務(wù)實(shí)重效，掌握“齊步”要領(lǐng)。
集體經(jīng)濟不斷壯大。實(shí)施大口村村級集貿市場(chǎng)項目，村集體經(jīng)濟增收部分可用于改善村容村貌，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入，幫助困難群眾就業(yè)等;實(shí)施郭村香菇種植基地項目(二期)，每年可穩定提供帶貧收益22萬(wàn)元，增加全鎮651戶(hù)貧困戶(hù)收入;實(shí)施鐵村肉鴿養殖場(chǎng)項目，形成村集體經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，增加集體經(jīng)濟收入并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展;實(shí)施曹寨村蔬菜大棚項目，帶動(dòng)袁寨、呂橋等7個(gè)村集體經(jīng)濟收入達到5萬(wàn)元以上。
陣地建設日趨完善。改造提升村級黨群服務(wù)中心13個(gè)，設立民政、法律、民調、扶貧等崗位，推廣實(shí)行村干部服務(wù)窗口坐班、辦理事項代辦、休息日輪崗值班等工作制度，今年以來(lái)已累計為群眾代辦事務(wù)553件。
鄉情民風(fēng)規范文明。按照“自己的村規自己定”原則，大口村、董村成立了紅白理事會(huì )、村民議事會(huì )、老年協(xié)會(huì )等村民自治組織;各村規定每月6號前對黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)通過(guò)公開(kāi)欄等形式公開(kāi)，涉及村民利益的重大事項隨時(shí)公開(kāi);選聘8名民警兼職駐村民警，實(shí)現“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”;28個(gè)行政村分別建成家風(fēng)館和文化書(shū)屋，全鎮已創(chuàng )建洛陽(yáng)市級文明村5個(gè)，洛陽(yáng)市衛生村2個(gè)。
突出“綠色生態(tài)”，賦能副中心建設。
借助洛陽(yáng)加快副中心城市建設以及偃師撤縣建區的東風(fēng)，依托豐富的牛心山生態(tài)旅游資源、紅色旅游資源，做好鎮區改造、溝域經(jīng)濟、文旅融合發(fā)展三篇文章，全面加強道路、停車(chē)場(chǎng)、旅游標牌等基礎設施建設，帶動(dòng)文化體驗、健康養生、避暑養老、餐飲民宿、農家樂(lè )等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而打造生態(tài)旅游和現代農業(yè)為基礎的綠色生態(tài)強鎮。
讓城市生活更加美好，是x區黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng )新的首要目標。今年以來(lái)，x區積極構建黨建引領(lǐng)基層治理的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，夯實(shí)基層基礎，打造新時(shí)代基層治理新格局。
選拔x名符合條件的社區“兩委”干部參加大專(zhuān)學(xué)歷教育；
對x名考取社工師資格證的社區工作者發(fā)放職業(yè)津貼。三是抓好品牌創(chuàng )建。廣泛開(kāi)展“一社區一特色”黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，讓社區服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前，x社區“三家七社十色服務(wù)”、x社區“黨旗下的鄰里情”、x社區“紅色細胞工程”等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎。
對社區居民公約制定、公共服務(wù)設施改造等事關(guān)居民整體利益的事項，通過(guò)“黨群議事會(huì )”，召集多方參與、集體解決。目前，先后解決了小區私搭亂建、垃圾無(wú)人清理、安裝健身器材等各類(lèi)問(wèn)題x余件。三是構建區域化黨建格局。堅持和完善社區區域化黨建聯(lián)席會(huì )議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的社區工作者、社會(huì )工作者和社會(huì )組織負責人擔任社區黨組織兼職委員，共同討論決定轄區內重大問(wèn)題。目前，全區x個(gè)街道和x個(gè)社區均已建立“區域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織x個(gè)，協(xié)調解決問(wèn)題x余項。
（三）堅持法治為綱，強化基層治理保障。發(fā)揮法治護航作用，推動(dòng)社區治理有序運行。一是完善矛盾糾紛多元化解機制。搭建“x區大調解指揮中心”，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調解”的工作模式，運用“網(wǎng)格+調解”“政府+民間”“行業(yè)+專(zhuān)業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿(mǎn)足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛x件，化解辦結案件x件，矛盾調處化解率達x%。二是扎實(shí)推進(jìn)“雪亮工程”建設。投資x萬(wàn)元，完成了對區級視頻監控中心的數字化系統升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級改造，實(shí)現社會(huì )法治治理智能化。目前一類(lèi)聯(lián)網(wǎng)已完成x路，二類(lèi)聯(lián)網(wǎng)已完成x個(gè)單位x路。三是穩步開(kāi)展“四官服務(wù)進(jìn)社區”。組建x支四官服務(wù)隊，深入社區開(kāi)展矛盾調解、法律咨詢(xún)、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共開(kāi)展調解，法律咨詢(xún)、普法宣傳等x余次，化解訴前重大隱患x余件。
完成社區公益電影放映x余場(chǎng)。
百姓口碑驗初心，破解難題擔使命”為主要內容的黨員連心群眾活動(dòng)，建立三級聯(lián)系群眾工作機制，大力推動(dòng)“進(jìn)萬(wàn)家門(mén)、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家憂(yōu)、辦萬(wàn)家事”，促進(jìn)黨心民心交融。截至目前，全區已有x余名黨員開(kāi)展連心活動(dòng)，連心群眾x余名，解決問(wèn)題x余件。二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動(dòng)”。出臺《x區政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)實(shí)施細則》，召開(kāi)x區“三社聯(lián)動(dòng)”工作洽談會(huì )，為街道社區和社會(huì )組織搭建平臺，精準對接轄區居民群眾需求和專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織服務(wù)。目前，已引入x等知名樞紐型社會(huì )組織x家，開(kāi)展活動(dòng)x余場(chǎng)，服務(wù)群眾x余人。三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。投入資金x萬(wàn)元，對x個(gè)開(kāi)放式組織生活基地進(jìn)行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務(wù)場(chǎng)所最大化”和“三去一改”原則，新建成x個(gè)街道黨群服務(wù)中心，探索打造了“三去一改”的x社區、x社區黨群服務(wù)中心和x鄰里中心、黨群共享空間。
二、社區治理存在主要問(wèn)題一是社區工作力量不足?；鶎又卫淼某尚绾?，關(guān)鍵取決于基層社區工作者隊伍。今年，上級暢通了社區書(shū)記向公務(wù)員和事業(yè)編的晉升渠道，但就整體而言，目前社區工作者隊伍仍然存在社區工作任務(wù)繁重，要承擔計生、低保、民事糾紛調解、環(huán)保、創(chuàng )建等各項行政性事務(wù)，檢查評比多、會(huì )議臺賬多、不合理證明多等，整體待遇偏低，留不住人。
參與渠道單一，多集中于居民的文體娛樂(lè )活動(dòng)，對于涉及公共事務(wù)治理的社區民主協(xié)商議事等作用發(fā)揮有限。
三是小區物業(yè)矛盾突出。目前群眾關(guān)注的物業(yè)問(wèn)題主要表現在物業(yè)公司服務(wù)不到位、費用收取支出不透明、業(yè)主欠繳物業(yè)費、老舊小區“失管”等方面，物業(yè)服務(wù)糾紛量大，缺少業(yè)委會(huì )有效制約，社區對物業(yè)公司缺少有效的監督手段，嚴重影響社區治理成效。
四是服務(wù)供給能力不足。主要是社區服務(wù)內容單一，精細化、專(zhuān)業(yè)化水平不高；
服務(wù)場(chǎng)地面積較小、服務(wù)設施較落后、服務(wù)方式偏于傳統。
到2022年，社區書(shū)記x歲以下達到x%以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷達到x%以上。
到2022年，形成“一刻鐘便民服務(wù)圈”。三是加快志愿服務(wù)體系建設。大力推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開(kāi)展志愿幫扶和鄰里互助。2020年，實(shí)現全區所有社區全覆蓋。同步挖掘能力強、素質(zhì)高、群眾信賴(lài)的“道德能人”，推動(dòng)社區居民自我管理、自我監督、自我服務(wù)。目前，全區平均每個(gè)社區有自組織x個(gè)，到2020年，每個(gè)社區自組織達到x個(gè)以上。
到2022年達到x%以上。建立“小區黨支部書(shū)記數據庫”和“小區黨支部書(shū)記后備人才庫”，按照每人每月不低于x元的標準為小區黨支部書(shū)記發(fā)放工作津貼，全年共需投入約x萬(wàn)元。2020年以上共需投入約x余萬(wàn)。
x社區位于x區漢口路中段，面積約x平方公里，由x個(gè)自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶(hù)、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來(lái)，x社區以創(chuàng )建“四項機制”示范社區為契機，把基層民主科學(xué)決策作為一項重要工作全力推進(jìn)，針對近年來(lái)群眾反映較為集中的小區整治、低保和廉租申請等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在社區全面推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法，切實(shí)提升了社區的民主化、法制化管理能力，切實(shí)提高了社區黨員干部的凝聚力和戰斗力，提升了轄區群眾的幸福感和滿(mǎn)意度。具體做法是：
社區積極組織黨員干部對“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行專(zhuān)題深入學(xué)習，并組織模擬演練，讓社區“三委”人員在學(xué)習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開(kāi)”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實(shí)做好思想上和行動(dòng)上的雙重準備。除此之外，我們還利用會(huì )議、黨務(wù)居務(wù)公開(kāi)欄、社區中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開(kāi)”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開(kāi)”工作法營(yíng)造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法過(guò)程中，社區緊密結合轄區實(shí)際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會(huì )議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶(hù)制度、民主監督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開(kāi)”工作法的程序決策實(shí)施，并對公開(kāi)內容的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性監督評議。完善了“社區干部坐班制”“黨員責任分區”“社區居民代表意見(jiàn)公開(kāi)”“黨員承諾公開(kāi)欄”等行之有效的監督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時(shí)了解和公開(kāi)社區居民的意愿和要求，提出合理化意見(jiàn)和建議，積極參與社區重大事項民主決策，同時(shí)宣傳、引導執行各項決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開(kāi)制度，設立了專(zhuān)門(mén)的公開(kāi)欄，至少每個(gè)季度對社區級事務(wù)集中公開(kāi)一次，對于“一征三議兩公開(kāi)”工作法確定的事務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，使群眾及時(shí)了解社區里的大小事務(wù)。
一是明確責任。社區黨委書(shū)記作為主要負責人，時(shí)刻牢記責任擔當，對制度落實(shí)要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區黨委副書(shū)記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務(wù)監督委員會(huì )作為監督部門(mén)，對實(shí)施過(guò)程和結果全程跟蹤督查，保證各項措施落實(shí)到位，形成“黨委書(shū)記親自抓、副書(shū)記具體抓、監督委員會(huì )審核審查，層層抓落實(shí)”的工作格局。二是加強督導。明確由社區居務(wù)監督委員會(huì )負責對社區落實(shí)“一征三議兩公開(kāi)”情況進(jìn)行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開(kāi)”決策范圍重要事項辦理情況，實(shí)行全程跟蹤督辦;通過(guò)微信、電話(huà)、面對面等方式，向社區居民代表了解社區黨員、機關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開(kāi)”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進(jìn)行一次督導檢查，檢查會(huì )議記錄、照片資料等，并將督導檢查結果進(jìn)行通報。
一是嚴格規范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見(jiàn)、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現、權益得到充分保障。如針對轄區破產(chǎn)單位電焊條廠(chǎng)家屬院小區環(huán)境綜合整治項目，社區黨委通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )等方式，廣泛征求居民意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區環(huán)境整治方案，著(zhù)重解決小區硬化、煤池改造、車(chē)位規劃、綠化等問(wèn)題。隨后通過(guò)黨風(fēng)政風(fēng)公開(kāi)欄對實(shí)施措施和實(shí)施結果予以公示，使得電焊條廠(chǎng)家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區居民滿(mǎn)意度由不到x%提高到x%以上。二是細化簡(jiǎn)易程序，提高運行效率。對涉及不同問(wèn)題的類(lèi)似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個(gè)進(jìn)行決議，減少召開(kāi)黨員和居民代表會(huì )議次數。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會(huì )有一些家庭出現是否符合條件的問(wèn)題，社區都會(huì )統一征求意見(jiàn)，共同進(jìn)行提議、商議、聽(tīng)證，分別召開(kāi)居民代表會(huì )議進(jìn)行決議，集中解決了一批問(wèn)題，提高了效率。
x社區主要是單位型社區，除x家屬區外，還有幾個(gè)破產(chǎn)單位的小區，大部分小區建設年代久，基礎設施差，水、電、氣、暖以前基本沒(méi)有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設，社會(huì )治安問(wèn)題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區。x年底開(kāi)始，x社區以區委區政府推進(jìn)舊小區綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區納入政府整治范圍，通過(guò)整治，現在社區各小區基本實(shí)現了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區納入綜合整治時(shí),大多數的居民都很高興，但意見(jiàn)卻難統一。為把區委區政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿(mǎn)意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿(mǎn)意，目前社區已經(jīng)完成x個(gè)小區的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，以前，社區干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區干部討論商議就審定上報了，往往到區有關(guān)部門(mén)審核時(shí)會(huì )有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見(jiàn)不斷，到社區又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區，社區干部夾在中間，工作實(shí)在難做。自從推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區“兩委”班子商議、黨員議事會(huì )審議、居民代表會(huì )決議等環(huán)節都嚴格把關(guān)，必要時(shí)組織居民代表舉行聽(tīng)證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏(yíng)得了社區居民的信任和支持。今年以來(lái)，社區共利用“一征三議兩公開(kāi)”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區水網(wǎng)改造、小區暖氣安裝、節日慰問(wèn)品發(fā)放等問(wèn)題x件，受到群眾好評。
經(jīng)過(guò)近半年多的“一征三議兩公開(kāi)”工作法推廣與運用，現在群眾對社區事務(wù)的關(guān)注度高了，同時(shí)對社區干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開(kāi)”工作法不僅讓我們規范了社區事務(wù)管理，使社區財務(wù)透明化、議事程序規范化、決策依據科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監督到位，不同意見(jiàn)能得到及時(shí)反饋和化解,使社區里因社區事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹(shù)立了社區“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，學(xué)習兄弟社區先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步健全配套制度，規范民主程序，準確把握細節，完善監督檢查，不斷改進(jìn)和加強社區服務(wù)，爭取把x社區建成民主和諧示范社區。
根據會(huì )議安排，下面由我匯報材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來(lái)，給經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來(lái)襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(cháng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫(huà)。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要積蓄守正創(chuàng )新“精神力量”，著(zhù)力提升基層政治領(lǐng)導力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統一中增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)意識”、做到“兩個(gè)維護”、召開(kāi)黨的會(huì )議時(shí)，把學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神作為第一議題，采取書(shū)記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開(kāi)放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐；用好“學(xué)習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續唱響黨的好聲音。三是開(kāi)展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過(guò)好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書(shū)記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著(zhù)力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區黨員底數，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個(gè)小區黨支部，實(shí)現小區黨組織覆蓋率達到100%。推進(jìn)黨支部標準化建設，年內創(chuàng )建×個(gè)市級標桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專(zhuān)項資金××萬(wàn)，總結打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區閑置房屋，年內改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現培訓中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書(shū)記隊伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續挖掘社區優(yōu)秀青年人才，建立××名社區后備干部庫。采取以會(huì )代訓、集中學(xué)習、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式，年內將××名黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區黨支部書(shū)記，××每半年、社區每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體，創(chuàng )新機制。開(kāi)展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區、聯(lián)系××戶(hù)群眾，社區干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶(hù)群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶(hù)群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養專(zhuān)業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要勾畫(huà)“三治”并進(jìn)“線(xiàn)條細節”，著(zhù)力提升基層統籌協(xié)調力。一是以自治強心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養××名協(xié)商聯(lián)絡(luò )員，通過(guò)民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區。強化“公約精神”，年內指導所有社區、小區制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個(gè)社區社會(huì )組織，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區居民。二是以法治正心。結合全區平安智慧小區建設，以“三無(wú)”小區為重點(diǎn)，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設立管理平臺和功能室，實(shí)現小區平安管理、智能管理、精準管理。打造××個(gè)社區法治文化陣地，健全“社區法官+社區調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開(kāi)展“模擬法庭”、以案說(shuō)法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開(kāi)展“黨的創(chuàng )新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò )式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤物無(wú)聲地傳播出去。加強××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓館軟硬件建設，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹(shù)×ד道德榜樣”，結合建黨節、國慶節、重陽(yáng)節，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要染好惠民利民“整體色彩”，著(zhù)力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目，推動(dòng)社會(huì )組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區，老年人和傷殘人員足不出戶(hù)就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。二是全方位服務(wù)。整合社區××鄰里中心、社區黨群服務(wù)中心、社區活動(dòng)室場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫療保健、教育培訓、生活休閑、社區養老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩穩的幸福。三是全類(lèi)型服務(wù)。向居民公開(kāi)××、社區政務(wù)服務(wù)清單，堅持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)力度，確保讓專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)惠及社區居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪(fǎng)轄區單位，盤(pán)活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設的時(shí)代藍圖已經(jīng)展開(kāi)，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執政根基更加鞏固，讓基層社會(huì )治理更加精細、讓轄區居民更加幸福的時(shí)代工筆畫(huà)?！痢翆㈠^定工作目標，全力推動(dòng)各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫(huà)添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報材料完了，謝謝大家！
x辦事處x社區所轄區域位于x沿線(xiàn)，雖地處繁華地帶，但轄區老舊小區、破產(chǎn)企業(yè)家屬院占轄區總院落的x%。老小區，老問(wèn)題，隨著(zhù)城市生活水平的不斷提高，群眾對精神文化需求及社會(huì )服務(wù)需求越來(lái)越高，而居住環(huán)境短期無(wú)法改變，各種矛盾越發(fā)凸顯出來(lái)，如物業(yè)矛盾、鄰里糾紛等成了社區調解工作主要的重點(diǎn)。針對社區這一實(shí)際情況，近年來(lái)，x社區積極探索建立矛盾糾紛排查化解工作新機制、新方法，以基礎穩定、建章立制及創(chuàng )新舉措為保障，以有效排查預防、減少和化解各類(lèi)矛盾糾紛為目標，真正筑牢了維護社會(huì )和諧穩定的第一道防線(xiàn)，努力打造“平安、文明、和諧、美麗”社區”。
基礎不牢，地動(dòng)山搖?；鶎踊A是一切工作的支撐，只有打牢基層基礎，各項工作才能健康有序開(kāi)展。x社區為了確保矛盾糾紛排查化解工作取得實(shí)效，成立了以社區書(shū)記為組長(cháng)的矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導小組，成員由社區網(wǎng)格長(cháng)、格警、轄區單位的相關(guān)負責人以及部分黨員、熱心群眾、五老人員等組成，將排查化解力量全面覆蓋到轄區的每一個(gè)院落。自x年x月起，x社區以“四位一體，兩級網(wǎng)格”為契機，以加強綜治工作力量為抓手，進(jìn)一步規范了社區矛盾糾紛排查化解工作。在轄區x個(gè)院落中，建立x個(gè)矛盾糾紛排查網(wǎng)格，實(shí)行統一排查調解模式,利用各個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)格員、院落的信息員，最大限度地保障各類(lèi)矛盾糾紛早排查、早發(fā)現、早處置，把排查出的各類(lèi)矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到小矛盾不出院落不出網(wǎng)格，層層有人抓，事事有人管，件件有著(zhù)落。
沒(méi)有制度，不成方圓。建章立制是做好一切工作的前提，抓好落實(shí)是建章立制的保障。除了常態(tài)化的制度，如《矛盾糾紛調解制度》、《定期報告制度》、《調解員例會(huì )與培訓制度》、《領(lǐng)導干部包片包案制度》、《首問(wèn)責任制度》和《考評獎懲制度》等x余條制度，x社區還把日常的調解小經(jīng)驗、小辦法貫穿于矛盾糾紛排查調解工作全過(guò)程，再結合實(shí)際，制定出了社區調解“三三制”，即在矛盾糾紛處理過(guò)程中，先由網(wǎng)格調解三次，若不能解決，則由社區綜治辦協(xié)調各方力量調解三次，調解不成功,再交由社區人民調解委員會(huì )再進(jìn)行三次調解。這是真正體現社區工作人員在處理問(wèn)題時(shí)的熱心和耐心的工作模式，調解員只要盡心盡力真心實(shí)意，就沒(méi)有解不開(kāi)的疙瘩。通過(guò)這一方法，社區成功化解了x起幾乎要訴諸法律的鄰里糾紛，把煩瑣變成了溫暖，把矛盾變成了和諧。和法院相比較，判決是法官依法給矛盾雙方劃一條杠，而我們調解員則是心裝這條杠，把律條變成家常話(huà)，達到平息矛盾的目的，也充分調動(dòng)和發(fā)揮了網(wǎng)格、綜治辦、社區三級調解網(wǎng)絡(luò )的源頭維穩作用，切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層。
轄區的破產(chǎn)院落、無(wú)物業(yè)公司管理院落較多，致使矛盾糾紛隨時(shí)隨地有可能發(fā)生，且大多數矛盾都是由小糾紛引發(fā)，并涉及人民群眾的生產(chǎn)生活各個(gè)方面，頭緒多、原因復雜，如果不能及時(shí)有效化解，就有可能向民事案件、治安案件甚至刑事案件轉化,有的可能發(fā)展成為纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)或集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)等大的社會(huì )不穩定事件。為此，x社區把著(zhù)力點(diǎn)放在有效預防、減少和化解各種各類(lèi)大小矛盾糾紛上，注重調解成效、強化調解創(chuàng )新、提高調解能力。我們總結出了“真誠”調解法，“五步”調解法，“疏心”調解法和“四兩撥千斤”調解法。
“真誠”調解法。就是用一顆“誠心”，奉獻一顆“愛(ài)心”，去感化一些“偏心”,糾正一些“私心”,溫暖當事人的“傷心”o第二中醫院家屬院的一對母女，因為房產(chǎn)的歸屬問(wèn)題，多次爭吵，矛盾升級，最后甚至出現了肢體上的傷害，心理的傷痛嚴重的打擊了老人，在母親將女兒告上法庭期間，社區網(wǎng)格長(cháng)、居委會(huì )主任及社區書(shū)記二十余次與雙方進(jìn)行了談心和勸解，本著(zhù)母女是世界上最親近的人的話(huà)語(yǔ)來(lái)化開(kāi)雙方心中的疙瘩，用誠心和愛(ài)心感化了當事人，使糾紛遠離法庭，母女重歸于好。
“五步”調解法。就是真情相待，穩定情緒;加強教育，擺明事理;深入調查，摸清實(shí)情;協(xié)調各方，凝成合力;依法調解，維護權益。x年x月x日早上x(chóng)點(diǎn)左右，x西苑小區居民給社區主任打來(lái)電話(huà)，稱(chēng)院內發(fā)生一起意外事故，一居民倒車(chē)時(shí)將一老人撞倒，社區第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，在將老人安排到醫院后，進(jìn)行了詳細的調查了解。因雙方各執己見(jiàn)，認為對方的責任更大，無(wú)法達成調解。社區調解員則放棄吃飯和休息時(shí)間，堅持以誠待人、以情感人、以德育人的原則，一股作氣，最終使這起事故在第二天就得到圓滿(mǎn)解決。
“疏心”調解法。就是在調解矛盾糾紛過(guò)程中要學(xué)會(huì )語(yǔ)言變通，不要把不利于調解的話(huà)相互傳達，不要歪曲當事人意愿，做工作時(shí)說(shuō)一些當事人心里舒服的話(huà)，從而減少雙方的怨氣和怒氣，達成調和的目的。x年x月，威遠公寓x號樓x單元的下水道堵塞，問(wèn)題并不復雜，但因為過(guò)去在處理此類(lèi)問(wèn)題時(shí)，鄰里關(guān)系因惡言相對而導致現在關(guān)系的惡化，以至于樓上部分居民不愿意承擔相應的費用。網(wǎng)格長(cháng)得知后，與調解員趕到現場(chǎng)進(jìn)行調查，實(shí)地查看后，發(fā)現是因為管道老化而經(jīng)常造成堵塞，為了解決問(wèn)題，工作人員以執著(zhù)的態(tài)度，堅持動(dòng)之以情、曉之以理的挨家挨戶(hù)的拉家常，最終使該問(wèn)題得到妥善解決，由每家出資對整個(gè)樓門(mén)的下水管道進(jìn)行了改造，達到了每一戶(hù)居民的滿(mǎn)意。
“四兩撥千斤”調解法。就是在調解同樣的矛盾糾紛時(shí)，要根據當事人的性格特點(diǎn)、生活背景和社會(huì )交際等實(shí)際情況，選擇最佳的方式方法進(jìn)行調解，從而達到事半功倍的目的。換一句話(huà)說(shuō)，就是有的人吃軟不吃硬，有的人吃硬不吃軟，有的人顧其顏面，有的人見(jiàn)風(fēng)使舵，只要你對癥下藥，矛盾糾紛就能迎刃而解。
同時(shí)，x社區把“精心、細心、誠心、耐心、公心”作為矛盾糾紛排查化解工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是精心安排工作。做到一周一排查、一旬一匯報、一月一通報。二是細心排查矛盾。網(wǎng)格員在日常入戶(hù)工作時(shí)，耳聽(tīng)四路、眼觀(guān)八方，善于及時(shí)發(fā)現各類(lèi)矛盾隱患，做到早預防、早發(fā)現、早化解。三是誠心調解糾紛。在矛盾糾紛調解工作中，工作人員設身處地為雙方當事人考慮，對他們既講共性也講個(gè)性，既講大道理也講小道理，既講原則性也講靈活性，防止簡(jiǎn)單化、絕對化。四是耐心進(jìn)行疏導。在調解過(guò)程中堅持法理、道理、情理相結合，對合理合法的，全力解決，對法度之外，情理之中的，理順情緒，盡力解決，對不合情理不合法的，強化法制教育和心理疏導。五是公心解決問(wèn)題。矛盾糾紛調解人員堅持做到公平公正，使當事人都能心滿(mǎn)意足的接受調解結果。從而最大限度地把各類(lèi)矛盾糾紛調解在一線(xiàn)、化解在社區，結合這些，x社區矛盾糾紛排查化解成功率達x%以上，最大限度地杜絕集體訪(fǎng)、反復訪(fǎng)和越級訪(fǎng)現象。
總之，社區矛盾糾紛排查化解工作是一項復雜的系統工程，只有做到人員有保障，制度有落實(shí)，措施有創(chuàng )新，才能有效化解矛盾糾紛，從而確保社會(huì )大局的和諧穩定。
x路辦事處x社區位于x區建設路x號，成立于x年x月，占地面積x萬(wàn)平方米，居民住戶(hù)x戶(hù)，人口x人。社區現有工作人員x人,大專(zhuān)以上學(xué)歷x人。社區先后獲得了“國家級科普示范社區”“全國婦聯(lián)基層組織建設示范單位”“省先進(jìn)基層黨?！薄笆『椭C社區建設示范單位”“城布示范社區”“市平安建設工作先進(jìn)單位”“市十佳志愿服務(wù)群體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
（一）打造便民服務(wù)平臺，夯實(shí)社區基礎建設。
一是本著(zhù)“方便群眾，便捷實(shí)用”的原則，打造社區便民服務(wù)中心，設置工作服務(wù)區、咨詢(xún)查閱區、娛樂(lè )區等多個(gè)功能區。工作服務(wù)區設有黨建、民政、社保、計生等多個(gè)服務(wù)窗口，做到有明顯的指示標牌，有必要的辦公設備，有固定的值班人員，有公開(kāi)的聯(lián)系電話(huà)，有健全的工作制度，有辦事指南和工作流程，有咨詢(xún)電話(huà)，有便民服務(wù)卡，為居民群眾提供一站式服務(wù)。
二是為提升服務(wù)質(zhì)量，便民大廳設有黨員服務(wù)崗。崗位亮明黨員身份，面向群眾提供困難幫扶、政策宣傳、糾紛調解、社區公益等十余項服務(wù)。社區黨員發(fā)揮自身優(yōu)勢，認領(lǐng)服務(wù)項目，并簽訂辦事承諾。從服務(wù)群眾小事入手，讓黨員在社區建設中充分發(fā)揮帶頭作用。三是社區設有便民工具柜，柜中存放手鋸、萬(wàn)能表、鉗子、雨傘等十幾種工具，方便群眾借用，為生活提供便利。
（二）完善服務(wù)功能，提升文化生活。
辦事處為給居民群眾提供更便利更人性化的場(chǎng)所，經(jīng)多方努力籌資建立了法律服務(wù)室、老年活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、愛(ài)心驛站、殘疾人康復中心等多個(gè)服務(wù)場(chǎng)所，面積達到近x平米，為居民提供了諸多便利條件。如今,在社區你可以看到有借閱書(shū)籍的，有書(shū)法交流的，有科普小制作的，還有唱歌練舞的，服務(wù)場(chǎng)所的打造大大豐富了居民群眾的精神文化生活，贏(yíng)得了群眾的一致好評。居民群眾自發(fā)成立的老年合唱團、夕陽(yáng)紅舞蹈隊、女子手工坊等組織依托社區打造的平臺正在蓬勃發(fā)展。
（一）打造“愛(ài)心驛站”服務(wù)品牌，架起愛(ài)心傳遞橋梁。
“愛(ài)心驛站”通過(guò)“愛(ài)心物品互換”“愛(ài)心服務(wù)與愛(ài)心服務(wù)互換”“愛(ài)心服務(wù)與愛(ài)心物品互換"三種方式傳遞愛(ài)心，探索創(chuàng )新出了開(kāi)展社區服務(wù)事業(yè)的新方法、新舉措。這些便民事項均圍繞著(zhù)“為社區弱勢群體提供力所能及的服務(wù)”為目的，結合社區特點(diǎn)與實(shí)際，充分調動(dòng)社區居民的參與意識，不斷強化社區工作者服務(wù)意識，協(xié)調社會(huì )各界力量為居民解決實(shí)際困難，讓居民切身體會(huì )到“惑時(shí)有人解，難時(shí)有人幫”。截止目前，“愛(ài)心驛站"先后共接受愛(ài)心捐助x批次，收儲各類(lèi)總價(jià)值x萬(wàn)元的物品x件,組織“愛(ài)心物品置換活動(dòng)”x次，交換物品x件，先后為x余人和x名困難黨員發(fā)放愛(ài)心物品，無(wú)償向x余名居民提供愛(ài)心工具，累計組織開(kāi)展社會(huì )公益服務(wù)活動(dòng)x多場(chǎng)次，幫助群眾解決困難x多件，參與活動(dòng)的黨員群眾達x多人次。
（二）加強志愿者隊伍建設，打造優(yōu)質(zhì)志愿服務(wù)。
志愿服務(wù)也是我社區的一項品牌工程。近年來(lái)，社區弘揚志愿者“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的奉獻精神，先后組建了“黨員家電修理志愿隊”“黨員義務(wù)巡邏志愿隊”“黨員文體志愿隊”“黨員文明督導志愿隊”“黨員矛盾化解志愿隊”“學(xué)雷鋒志愿維修服務(wù)隊”“白衣天使志愿服務(wù)隊”“關(guān)愛(ài)空巢老人志愿服務(wù)隊”“大學(xué)生志愿服務(wù)隊”等x支、x人的優(yōu)秀志愿服務(wù)隊伍。今年以來(lái)，先后組織志愿者進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)x次、開(kāi)展文藝演出x場(chǎng)、義務(wù)治安巡邏x小時(shí)，為老弱病殘孕等弱勢群體解決衣食住行問(wèn)題x例，服務(wù)企業(yè)x家次，服務(wù)居民x余人次，有效提高了轄區居民的幸福感指數。
（三）堅持三個(gè)到位，確保服務(wù)群眾工作不留死角。
即：思想工作做到位、居民需要想到位、為民服務(wù)干到位。我們充分利用各種機會(huì )引導居民，參與到社區各項活動(dòng)中來(lái)。利用身邊先進(jìn)典型事跡，教育引導居民。x社區最大的特點(diǎn)是人口多，老人多、孩子多，做為社區居委會(huì )，就是要為居民想到位，才能服好務(wù)。在日常工作以及入戶(hù)過(guò)程中，社區向x戶(hù)居民發(fā)放了便民服務(wù)卡，一張小小卡片，方便居民的同時(shí)，也拉近了社區居委會(huì )與居民之間的關(guān)系。為居民排憂(yōu)解難，采用多管齊下的方式，除了便民服務(wù)卡，還充分發(fā)揮社區網(wǎng)上居委會(huì )、居民微信群、社區微信平臺的作用，為居民提供政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)預約、糾紛調解等便民服務(wù)。社區的工作，可以說(shuō)是包羅萬(wàn)象，我們對居民的承諾就是：對居民的承諾要做到位，對居民的服務(wù)要干到位。社區專(zhuān)干始終堅持學(xué)習制度，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,熟練掌握各項業(yè)務(wù)辦理流程，做好為居民服務(wù)干到位的前期準備工作。在執行政策中，既不違反原則，又要盡可能多為居民解決困難。
（一）自我督改。
圍繞社區服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，采取個(gè)人自查、自我批評、邀人督促、短信反饋等方式，比先進(jìn),明差距，找不足，提能力，改作風(fēng)，在自己改中提升服務(wù)效能。
（二）群眾督諾。
全面公開(kāi)承諾事項，跟蹤檢查踐諾進(jìn)度，通過(guò)問(wèn)卷調查、發(fā)放征求意見(jiàn)卡、設置意見(jiàn)箱、與群眾面對面議諾、集中評諾以及組建居民監督員隊伍等形式，堅持督導結合，獎懲并舉，創(chuàng )新監督模式，加強督諾力度。
（三）領(lǐng)導督查。
辦事處針對社區建立一周一督查、一查一通報、一報一處理的常態(tài)化督查機制，采取明察與暗訪(fǎng)相結合、定期檢查和隨時(shí)抽查相結合、全面督查和重點(diǎn)抽查相結合的方式，重點(diǎn)圍繞工作秩序、工作態(tài)度、工作效能、工作作風(fēng)等開(kāi)展督查。
（四）活動(dòng)督辦。
在社區便民服務(wù)窗口積極開(kāi)展“提效增能”活動(dòng)，遵循特事特辦、大事先辦、急事立辦原則，通過(guò)群眾大座談、民情大走訪(fǎng)、窗口大排查、服務(wù)大評議等方式，查找服務(wù)不力行為，提升服務(wù)效率，激發(fā)服務(wù)窗口創(chuàng )先爭優(yōu)內在動(dòng)力。
在日常的工作中，我們深刻地領(lǐng)會(huì )到：基層的工作離不開(kāi)上級的關(guān)心和重視，離不開(kāi)廣大居民群眾的積極參與，離不開(kāi)社區一班人苦干實(shí)干，只要堅持以人為本、以民為本，就一定能得到居民群眾的理解和信任，一定能得到人民群眾的支持和參與。
在今后的工作中，我們要用真情面對社區工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的瑣事難題，真誠幫助解決居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為全面推進(jìn)和諧社區建設和全面構建和諧社會(huì )貢獻出我們的一份力量。
近年來(lái)，我縣認真落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現代化建設的意見(jiàn)》，以實(shí)施“六大行動(dòng)”為抓手，著(zhù)力在組織體系、隊伍建設、要素保障、共治共享四個(gè)方面下功夫，不斷提升基層治理能力。
堅持把黨建引領(lǐng)貫穿于基層治理的各領(lǐng)域全過(guò)程，健全完善上下貫通、執行有力的組織體系，使黨的建設融入基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理。
一是加強組織領(lǐng)導。堅持黨組織書(shū)記負責，制定城市基層黨建引領(lǐng)基層治理重點(diǎn)任務(wù)清單，建立縣鄉村三級黨組織書(shū)記抓基層治理責任體系，靠實(shí)主體責任。嚴格落實(shí)縣鄉領(lǐng)導包鄉鎮促村工作機制，31名縣級領(lǐng)導示范包抓基層治理重點(diǎn)村、集體經(jīng)濟薄弱村、黨組織軟弱渙散村135個(gè)，帶動(dòng)147名鄉鎮領(lǐng)導班子成員包抓全覆蓋，推動(dòng)解決基層治理中存在的問(wèn)題。
二是延長(cháng)治理鏈條。在農村建立“村黨組織—網(wǎng)格（村民小組）黨小組—黨員聯(lián)系戶(hù)”組織體系，設立治理網(wǎng)格1206個(gè)，確定黨員聯(lián)系戶(hù)4038個(gè)，實(shí)現“大事網(wǎng)內聯(lián)動(dòng)、小事網(wǎng)格解決”。在社區開(kāi)展網(wǎng)格優(yōu)化行動(dòng)，堅持把黨建、綜治、應急、民政等納入網(wǎng)格管理，建立網(wǎng)格黨組織86個(gè)、小區黨支部197個(gè)，構建“一網(wǎng)統籌、一網(wǎng)統管”治理模式。
三是強化督促考核。堅持把基層治理納入各級黨組織書(shū)記述職評議考核和鄉鎮部門(mén)實(shí)績(jì)考核，制定出臺“五評十星、雙向量化”考核辦法，采取專(zhuān)項督查、季度調度、年終考核等方式強化督導，以嚴的導向倒逼責任落實(shí)。強化考評結果運用，將基層治理成效與報酬發(fā)放、評先選優(yōu)、表彰獎勵、提拔使用等掛鉤，激勵基層干部擔當作為。
一是選優(yōu)鄉村班子。持續加強鄉鎮領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，今年提拔使用基層一線(xiàn)實(shí)績(jì)突出的干部29名，多渠道儲備基層治理能力突出的年輕干部89名。實(shí)施村級帶頭人培優(yōu)工程，建立任前備案、資格聯(lián)審、定期評估、動(dòng)態(tài)調整、考核評價(jià)5項機制。實(shí)施干部治理能力提升行動(dòng)，探索推行“導師幫帶制”，通過(guò)學(xué)歷提升、崗位練兵、教育培訓等舉措，提升鄉村干部治理能力。
二是發(fā)揮黨員作用。深化黨員分類(lèi)管理，通過(guò)設立黨員“示范崗”、劃分黨員“責任田”、組建黨員“先鋒隊”等方式，搭建黨員作用發(fā)揮平臺，引導黨員在基層治理中走在前、作表率。實(shí)施社區黨員分類(lèi)管理，建立“群眾點(diǎn)單、社區派單、黨員接單”的服務(wù)模式，解決群眾身邊的急難愁盼問(wèn)題，組建理論宣傳、服務(wù)代辦、矛盾調處、慈善公益等8支服務(wù)團隊。
三是加強人才支撐。堅持把提高基層治理能力作為人才隊伍建設的關(guān)鍵，建立鄉村人才聯(lián)系服務(wù)機制，縣鄉領(lǐng)導聯(lián)系服務(wù)各領(lǐng)域人才700多人。深化東西部協(xié)作干部人才交流，堅持向重點(diǎn)村選派第一書(shū)記和幫扶工作隊隊員471名。深入開(kāi)展“百名人才下基層促治理”活動(dòng)，選派各領(lǐng)域人才下沉一線(xiàn)開(kāi)展服務(wù)。實(shí)施高素質(zhì)農民培育工程，培育鄉土人才、治理能人等基層治理人才3500多人。
一是建強服務(wù)陣地。深化村級黨群服務(wù)中心規范提升行動(dòng)，每年從基層黨建經(jīng)費中列支專(zhuān)項資金，對年久失修、功能不全的村陣地進(jìn)行改造提升。加強社區黨群服務(wù)中心建設，在新建住宅小區配套建設黨群服務(wù)中心，實(shí)現居民小區黨群服務(wù)全覆蓋。
二是拓展服務(wù)功能。深化鄉鎮賦權擴能減負，嚴格落實(shí)服務(wù)代辦、外出告示、便民服務(wù)事項公開(kāi)公示等制度，為群眾提供“一門(mén)式辦理”“一站式服務(wù)”。健全完善“社區吹哨、部門(mén)報到”機制，開(kāi)發(fā)智慧渭川管理系統，打造“掌上云服務(wù)”，提供線(xiàn)上信息查詢(xún)、業(yè)務(wù)辦理等，不斷提高為民服務(wù)效率。
三是夯實(shí)服務(wù)基礎。堅持把發(fā)展集體經(jīng)濟作為夯實(shí)治理基礎的關(guān)鍵，納入縣域經(jīng)濟發(fā)展布局，以鄉村振興重點(diǎn)村、集體經(jīng)濟薄弱村和集體經(jīng)濟項目村為重點(diǎn)，因地制宜，通過(guò)低收入村抓突破、中收入村抓提升、高收入村抓規范，推動(dòng)集體經(jīng)濟發(fā)展取得突破性成效。
堅持以自治為基礎，以法治為保障，以德治為支撐，打造共治共享的善治格局。
一是提升治理水平。堅持黨組織領(lǐng)導基層群眾自治組織制度，推行“主題黨日+黨群議事+志愿服務(wù)”“四議兩公開(kāi)”等制度。完善村級議事決策、民主協(xié)商、社會(huì )參與機制，規范黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開(kāi)事項清單，接受群眾監督。發(fā)揮紅白理事會(huì )、道德評議會(huì )、村民議事會(huì )等自治組織作用，推動(dòng)各類(lèi)組織規范行為、反映訴求、提供服務(wù)。
二是注重鄉風(fēng)文明。建立縣鄉村三級新時(shí)代文明實(shí)踐主陣地，深化群眾精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展文明村、文明戶(hù)、“好公婆”“好媳婦”等創(chuàng )建評選活動(dòng)，持續推進(jìn)移風(fēng)易俗，培育文明新風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。緊密結合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，打造“一愛(ài)一為”志愿服務(wù)活動(dòng)品牌，將志愿服務(wù)融入道德建設、文明創(chuàng )建、疫情防控等工作，激發(fā)群眾參與基層治理的主體意識。
三是突出平安建設。常態(tài)化開(kāi)展軟弱渙散黨組織整頓和掃黑除惡斗爭，持續打擊“村霸”，防范黑惡勢力、家族宗族勢力等滲透基層政權。深入推進(jìn)抓黨建促宗教治理，加大對非法宗教活動(dòng)打擊力度，防止利用宗教、邪教干預公共事務(wù)。加強法律宣講、法律援助、司法調處，引導群眾尊法學(xué)法守法，暢通訴求渠道，推進(jìn)公平公正。
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x縣轄x鎮x鄉x個(gè)管委會(huì )，總人口x萬(wàn)，其中農業(yè)人口x萬(wàn);有x個(gè)村(社區)黨支部，x萬(wàn)名農村黨員。近年來(lái)，x縣委堅持以黨的建設高質(zhì)量打造最優(yōu)政治生態(tài)，牢固樹(shù)立“大抓基層、大抓支部”鮮明導向，著(zhù)力構建“黨建引領(lǐng)、三治并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，探索了支部帶村、產(chǎn)業(yè)強村、民主管村、依法治村、服務(wù)進(jìn)村、道德潤村、生態(tài)美村、清廉正村等八條措施，農村黨組織的組織力顯著(zhù)提升，努力實(shí)現了生態(tài)美百姓富縣域強風(fēng)氣正。
一、深化黨支部標準化建設，筑牢農村組織體系。
深入推進(jìn)以基本組織、基本隊伍、基本制度等為主要內容的黨支部標準化建設，構建“四個(gè)一”工作體系，即細化x套建設標準、制定x個(gè)考核細則、印制x本工作手冊、繪制x張建設圖解，量化分解x條具體標準和x條考評細則，為農村黨支部建設定標明責。
一是星級評定提高支部建設質(zhì)量。開(kāi)展“五星支部”創(chuàng )建活動(dòng)，不斷增加先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部，鞏固了農村黨支部在引領(lǐng)基層治理、脫貧攻堅、鄉村振興中的領(lǐng)導核心地位。實(shí)行星級與獎懲掛鉤的激勵政策，對累計評選出的x個(gè)“五星級”村黨支部，給予x萬(wàn)元工作經(jīng)費獎補，并對村干部工作報酬上浮x%，農村黨支部創(chuàng )爭意識顯著(zhù)增強?！拔逍羌墶秉h支部——撥云嶺村黨支部抓黨建促脫貧攻堅“六個(gè)一”工作法受到省委常委、洛陽(yáng)市委書(shū)記李亞同志批示肯定，在全市推廣學(xué)習。
二是嚴管重教優(yōu)化帶頭人隊伍。注重從嚴管理，對村黨支部書(shū)記逐人建立檔案，實(shí)行任期目標、年度承諾、歷任書(shū)記業(yè)績(jì)圖“三公示”，督促其履職踐諾。注重改善素質(zhì)，縣級每年對村黨支部書(shū)記輪訓一遍，按照“缺什么、補什么”的原則，針對不同類(lèi)型村黨支部書(shū)記開(kāi)展個(gè)性化培訓;采取全額補貼學(xué)費方式支持首批x名村干部接受專(zhuān)科以上學(xué)歷教育。注重激勵關(guān)愛(ài)，打造x縣先進(jìn)典型群體，將x名村黨支部書(shū)記納入其中;在優(yōu)秀村黨支部書(shū)記中推選全國人大代表x人、省市“兩代表一委員”x人;每年組織村黨支部書(shū)記進(jìn)行x次免費體檢，對x名素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)績(jì)突出的“五星級”村黨支部書(shū)記，比照事業(yè)單位新晉九級職員發(fā)放報酬，體現“干好干壞不一樣”。
三是規范制度從嚴推動(dòng)落實(shí)。全面梳理提煉農村支部建設、組織生活、議事決策、服務(wù)群眾、監督管理等x項制度，讓村級組織運行有章可循。出臺關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部減輕基層工作負擔八項舉措，厘清工作職責、精簡(jiǎn)考核督查，為村級組織“松綁減負”，讓基層有更多時(shí)間、精力聚焦主責主業(yè)。制定《基層黨建工作規范x條》，分別從基層黨委、黨支部和黨員三個(gè)層面對每年需要做到的“十個(gè)一”工作進(jìn)行明確規定。固定每月x日為黨員活動(dòng)日，推行“x+x+x”主題黨日模式，圍繞全縣統一主題、完成交納黨費等x個(gè)規定動(dòng)作、創(chuàng )新自選動(dòng)作，提升黨日活動(dòng)實(shí)效。
二、堅持自治法治德治“三治并進(jìn)”，健全農村治理體系。
堅持把自治作為“內生力”，把法治作為“約束力”，把德治作為“軟實(shí)力”，著(zhù)力構建自治、法治、德治齊頭并進(jìn)的農村基層治理體系。
一是突出民主管村。從制度設計上強化村黨支部領(lǐng)導作用，不斷完善村民委員會(huì )、村務(wù)監督委員會(huì )和其他群團組織參與民主議事的村民自治模式。細化制定民主決策事項清單，涉及村級集體經(jīng)濟收益使用等x大類(lèi)x項工作，必須通過(guò)“四議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行決策。
二是強化依法治村。常態(tài)化開(kāi)展“法治宣講”活動(dòng)，x%的村成功創(chuàng )建縣級以上民主法治村，群眾辦事依法、遇事找法成為習慣。充分發(fā)揮各村民調委員會(huì )作用，x年村級矛盾糾紛調解率、調成率分別達到x%和x%，全年總訪(fǎng)量同比下降x%，零上訪(fǎng)村達x個(gè)，占x%。
三是堅持道德潤村?？v深推進(jìn)移風(fēng)易俗，成立紅白理事會(huì )，明確操辦紅白喜事標準，堅決破除陳規陋習。開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、道德模范、“x好人”等評選活動(dòng)，注重發(fā)揮身邊好人和新鄉賢的示范引領(lǐng)作用，讓社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)在農村落地生根。堅持以文化人、以文育人，建設村級新時(shí)代“三新”大講堂x個(gè)、開(kāi)放式組織生活基地x個(gè)、黨建文化廣場(chǎng)x個(gè)、村史館x個(gè)、家風(fēng)家訓館x個(gè)，不斷豐富農村黨員群眾精神文化生活。
三、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉進(jìn)村，提升農村服務(wù)體系。
堅持人往農村走、錢(qián)往農村投、服務(wù)往下沉，構筑人才、資金、政策“三位一體”的農村服務(wù)體系，增強村黨支部服務(wù)黨員群眾的能力，真正打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。
一是推動(dòng)人才進(jìn)村。堅持筑巢引鳳，制定優(yōu)惠政策，吸引優(yōu)秀人才到農村扎根。大力實(shí)施“鸞鳥(niǎo)回歸工程”和鄉村振興“千人培養計劃”，扎實(shí)開(kāi)展鄉土人才聯(lián)絡(luò )回歸工作，匯聚人才、服務(wù)農村。建設鄉村振興人才基地和“x人才港”，為人才安家樂(lè )業(yè)、教育培訓提供全面保障。拿出鄉鎮事業(yè)編制試點(diǎn)招錄x名鄉村振興助理員，編制在鄉、崗位在村，夯實(shí)農村工作力量。去年以來(lái)，共建立x人的鄉土人才庫和x人的后備干部庫，吸納x名返鄉人才進(jìn)入村級班子，x余名鄉土人才返鄉創(chuàng )辦特色種養殖、手工藝品加工、精品民宿等x余個(gè)實(shí)體項目，帶動(dòng)大批群眾在家門(mén)口就業(yè)。
二是推動(dòng)資金進(jìn)村。足額保障村級運轉經(jīng)費和服務(wù)群眾專(zhuān)項經(jīng)費，投入x余萬(wàn)元全面落實(shí)離任村干部生活補貼。大力實(shí)施“x”扶持計劃，對貧困村、非貧困村分別給予x萬(wàn)元、x萬(wàn)元資金扶持，用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟。截至x年底，累計整合資金x億元，全縣x個(gè)村集體經(jīng)濟收入全部“清零”，探索出抱團發(fā)展型、異地置業(yè)型、盤(pán)活資源型等八種發(fā)展模式，其中年收入超x萬(wàn)元的達x%，明確收入的x%用于村級經(jīng)費、服務(wù)群眾等，提高村黨支部保障能力和服務(wù)水平。
三是推動(dòng)政策進(jìn)村。以農村綜合性黨群服務(wù)中心為平臺，整合縣鄉村三級便民服務(wù)資源，提供黨務(wù)類(lèi)、民生類(lèi)、便民類(lèi)x大類(lèi)x項服務(wù)，推動(dòng)標準化衛生室、就業(yè)信息平臺等進(jìn)農村，實(shí)現群眾“辦事不出村”。依托新時(shí)代“三新”大講堂、文化服務(wù)中心等，組織開(kāi)展實(shí)用技能培訓、“快樂(lè )星期天”主題活動(dòng)等各類(lèi)服務(wù)，以服務(wù)凝聚民心作用日益凸顯。同時(shí)，創(chuàng )新黨內關(guān)懷機制，設立“黨員互助超市”和“困難黨員關(guān)愛(ài)基金”，建立“愛(ài)心幫扶卡”制度，將x名貧困戶(hù)中的黨員全部納入幫扶救助范圍。發(fā)揮黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾先鋒模范作用，全縣評選命名“黨員農家賓館示范戶(hù)”x戶(hù)，為x戶(hù)農村黨員家庭懸掛“共產(chǎn)黨員戶(hù)”標牌，x名農村無(wú)職黨員認領(lǐng)崗位義務(wù)履職，推動(dòng)農村黨員亮明身份、服務(wù)群眾，主動(dòng)參與矛盾糾紛化解、志愿服務(wù)活動(dòng)等，使“有困難找黨員”觀(guān)念深植民心。下一步，x縣委將繼續按照中央、省委、市委部署要求，深入學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨農村基層組織工作條例》，以“黨建引領(lǐng)、三治并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系為引領(lǐng)，持續推進(jìn)黨支部組織力提升、帶頭人隊伍整體優(yōu)化升級、村級集體經(jīng)濟滾動(dòng)發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)，為實(shí)施鄉村振興戰略提供不竭動(dòng)力。
報告，中文字[釋義]動(dòng)態(tài)綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾報告。報告是向上級機關(guān)報告工作、反映情況、提出意見(jiàn)或建議、答復上級機關(guān)詢(xún)問(wèn)的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
x社區位于x區漢口路中段，面積約x平方公里，由x個(gè)自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶(hù)、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來(lái)，x社區以創(chuàng )建“四項機制”示范社區為契機，把基層民主科學(xué)決策作為一項重要工作全力推進(jìn)，針對近年來(lái)群眾反映較為集中的小區整治、低保和廉租申請等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在社區全面推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法，切實(shí)提升了社區的民主化、法制化管理能力，切實(shí)提高了社區黨員干部的凝聚力和戰斗力，提升了轄區群眾的幸福感和滿(mǎn)意度。具體做法是：
社區積極組織黨員干部對“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行專(zhuān)題深入學(xué)習，并組織模擬演練，讓社區“三委”人員在學(xué)習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開(kāi)”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實(shí)做好思想上和行動(dòng)上的雙重準備。除此之外，我們還利用會(huì )議、黨務(wù)居務(wù)公開(kāi)欄、社區中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開(kāi)”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開(kāi)”工作法營(yíng)造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法過(guò)程中，社區緊密結合轄區實(shí)際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會(huì )議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶(hù)制度、民主監督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開(kāi)”工作法的程序決策實(shí)施，并對公開(kāi)內容的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性監督評議。完善了“社區干部坐班制”“黨員責任分區”“社區居民代表意見(jiàn)公開(kāi)”“黨員承諾公開(kāi)欄”等行之有效的監督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時(shí)了解和公開(kāi)社區居民的意愿和要求，提出合理化意見(jiàn)和建議，積極參與社區重大事項民主決策，同時(shí)宣傳、引導執行各項決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開(kāi)制度，設立了專(zhuān)門(mén)的公開(kāi)欄，至少每個(gè)季度對社區級事務(wù)集中公開(kāi)一次，對于“一征三議兩公開(kāi)”工作法確定的事務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，使群眾及時(shí)了解社區里的大小事務(wù)。
一是明確責任。社區黨委書(shū)記作為主要負責人，時(shí)刻牢記責任擔當，對制度落實(shí)要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區黨委副書(shū)記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務(wù)監督委員會(huì )作為監督部門(mén)，對實(shí)施過(guò)程和結果全程跟蹤督查，保證各項措施落實(shí)到位，形成“黨委書(shū)記親自抓、副書(shū)記具體抓、監督委員會(huì )審核審查，層層抓落實(shí)”的工作格局。二是加強督導。明確由社區居務(wù)監督委員會(huì )負責對社區落實(shí)“一征三議兩公開(kāi)”情況進(jìn)行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開(kāi)”決策范圍重要事項辦理情況，實(shí)行全程跟蹤督辦;通過(guò)微信、電話(huà)、面對面等方式，向社區居民代表了解社區黨員、機關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開(kāi)”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進(jìn)行一次督導檢查，檢查會(huì )議記錄、照片資料等，并將督導檢查結果進(jìn)行通報。
一是嚴格規范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見(jiàn)、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現、權益得到充分保障。如針對轄區破產(chǎn)單位電焊條廠(chǎng)家屬院小區環(huán)境綜合整治項目，社區黨委通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )等方式，廣泛征求居民意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區環(huán)境整治方案，著(zhù)重解決小區硬化、煤池改造、車(chē)位規劃、綠化等問(wèn)題。隨后通過(guò)黨風(fēng)政風(fēng)公開(kāi)欄對實(shí)施措施和實(shí)施結果予以公示，使得電焊條廠(chǎng)家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區居民滿(mǎn)意度由不到x%提高到x%以上。二是細化簡(jiǎn)易程序，提高運行效率。對涉及不同問(wèn)題的類(lèi)似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個(gè)進(jìn)行決議，減少召開(kāi)黨員和居民代表會(huì )議次數。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會(huì )有一些家庭出現是否符合條件的問(wèn)題，社區都會(huì )統一征求意見(jiàn)，共同進(jìn)行提議、商議、聽(tīng)證，分別召開(kāi)居民代表會(huì )議進(jìn)行決議，集中解決了一批問(wèn)題，提高了效率。
x社區主要是單位型社區，除x家屬區外，還有幾個(gè)破產(chǎn)單位的小區，大部分小區建設年代久，基礎設施差，水、電、氣、暖以前基本沒(méi)有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設，社會(huì )治安問(wèn)題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區。x年底開(kāi)始，x社區以區委區政府推進(jìn)舊小區綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區納入政府整治范圍，通過(guò)整治，現在社區各小區基本實(shí)現了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區納入綜合整治時(shí),大多數的居民都很高興，但意見(jiàn)卻難統一。為把區委區政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿(mǎn)意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿(mǎn)意，目前社區已經(jīng)完成x個(gè)小區的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，以前，社區干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區干部討論商議就審定上報了，往往到區有關(guān)部門(mén)審核時(shí)會(huì )有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見(jiàn)不斷，到社區又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區，社區干部夾在中間，工作實(shí)在難做。自從推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區“兩委”班子商議、黨員議事會(huì )審議、居民代表會(huì )決議等環(huán)節都嚴格把關(guān)，必要時(shí)組織居民代表舉行聽(tīng)證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏(yíng)得了社區居民的信任和支持。今年以來(lái)，社區共利用“一征三議兩公開(kāi)”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區水網(wǎng)改造、小區暖氣安裝、節日慰問(wèn)品發(fā)放等問(wèn)題x件，受到群眾好評。
經(jīng)過(guò)近半年多的“一征三議兩公開(kāi)”工作法推廣與運用，現在群眾對社區事務(wù)的關(guān)注度高了，同時(shí)對社區干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開(kāi)”工作法不僅讓我們規范了社區事務(wù)管理，使社區財務(wù)透明化、議事程序規范化、決策依據科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監督到位，不同意見(jiàn)能得到及時(shí)反饋和化解,使社區里因社區事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹(shù)立了社區“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，學(xué)習兄弟社區先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步健全配套制度，規范民主程序，準確把握細節，完善監督檢查，不斷改進(jìn)和加強社區服務(wù)，爭取把x社區建成民主和諧示范社區。
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。xx鄉xx村黨支部，以突出的社會(huì )治理成效極大提振全鄉干部決勝全面小康、共繪鄉村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區委組織部的悉心指導及鄉黨委的堅強領(lǐng)導下，已于2019年完成標準化規范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規范化建設要求，對xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部?jì)?yōu)化，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書(shū)記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書(shū)主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍，切實(shí)加強農村基層黨組織建設。
“農民要致富，關(guān)鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉里鄉親開(kāi)心農場(chǎng)農業(yè)園區”，租用農戶(hù)土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長(cháng)勢喜人，有效增加了xx余戶(hù)農戶(hù)的收入。該園區是集生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、教育意義與社會(huì )效益有機統一的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一方百姓致富，實(shí)現村民在家門(mén)口就業(yè)的良好愿景。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實(shí)”的機制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實(shí)施民生項目。一是爭取項目資金xx萬(wàn)元，完成x個(gè)村級群眾服務(wù)中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成xx鄉2018年組組通路xx村境內路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線(xiàn)xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長(cháng)26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個(gè)、魔芋種植基地x個(gè)，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實(shí)的經(jīng)濟基礎。
頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛，培育好農村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉村治理體系。xx鄉將保持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的良好態(tài)勢，以點(diǎn)帶面穩步提升鄉村治理水平，推動(dòng)黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合、有效銜接，為全區開(kāi)展“黨建引領(lǐng)星滿(mǎn)xx”黨建示范帶創(chuàng )建工作貢獻xx智慧。
根據會(huì )議安排，下面由我匯報材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來(lái)，給經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來(lái)襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(cháng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫(huà)。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要積蓄守正創(chuàng )新“精神力量”，著(zhù)力提升基層政治領(lǐng)導力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統一中增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)意識”、做到“兩個(gè)維護”、召開(kāi)黨的會(huì )議時(shí)，把學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神作為第一議題，采取書(shū)記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開(kāi)放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐；用好“學(xué)習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續唱響黨的好聲音。三是開(kāi)展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過(guò)好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書(shū)記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著(zhù)力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區黨員底數，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個(gè)小區黨支部，實(shí)現小區黨組織覆蓋率達到100%。推進(jìn)黨支部標準化建設，年內創(chuàng )建×個(gè)市級標桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專(zhuān)項資金××萬(wàn)，總結打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區閑置房屋，年內改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現培訓中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書(shū)記隊伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續挖掘社區優(yōu)秀青年人才，建立××名社區后備干部庫。采取以會(huì )代訓、集中學(xué)習、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式，年內將××名黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區黨支部書(shū)記，××每半年、社區每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體，創(chuàng )新機制。開(kāi)展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區、聯(lián)系××戶(hù)群眾，社區干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶(hù)群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶(hù)群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養專(zhuān)業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要勾畫(huà)“三治”并進(jìn)“線(xiàn)條細節”，著(zhù)力提升基層統籌協(xié)調力。一是以自治強心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養××名協(xié)商聯(lián)絡(luò )員，通過(guò)民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區。強化“公約精神”，年內指導所有社區、小區制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個(gè)社區社會(huì )組織，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區居民。二是以法治正心。結合全區平安智慧小區建設，以“三無(wú)”小區為重點(diǎn)，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設立管理平臺和功能室，實(shí)現小區平安管理、智能管理、精準管理。打造××個(gè)社區法治文化陣地，健全“社區法官+社區調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開(kāi)展“模擬法庭”、以案說(shuō)法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開(kāi)展“黨的創(chuàng )新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò )式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤物無(wú)聲地傳播出去。加強××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓館軟硬件建設，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹(shù)×ד道德榜樣”，結合建黨節、國慶節、重陽(yáng)節，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要染好惠民利民“整體色彩”，著(zhù)力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目，推動(dòng)社會(huì )組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區，老年人和傷殘人員足不出戶(hù)就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。二是全方位服務(wù)。整合社區××鄰里中心、社區黨群服務(wù)中心、社區活動(dòng)室場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫療保健、教育培訓、生活休閑、社區養老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩穩的幸福。三是全類(lèi)型服務(wù)。向居民公開(kāi)××、社區政務(wù)服務(wù)清單，堅持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)力度，確保讓專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)惠及社區居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪(fǎng)轄區單位，盤(pán)活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設的時(shí)代藍圖已經(jīng)展開(kāi)，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執政根基更加鞏固，讓基層社會(huì )治理更加精細、讓轄區居民更加幸福的時(shí)代工筆畫(huà)?！痢翆㈠^定工作目標，全力推動(dòng)各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫(huà)添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報材料完了，謝謝大家！
x辦事處x社區所轄區域位于x沿線(xiàn)，雖地處繁華地帶，但轄區老舊小區、破產(chǎn)企業(yè)家屬院占轄區總院落的x%。老小區，老問(wèn)題，隨著(zhù)城市生活水平的不斷提高，群眾對精神文化需求及社會(huì )服務(wù)需求越來(lái)越高，而居住環(huán)境短期無(wú)法改變，各種矛盾越發(fā)凸顯出來(lái)，如物業(yè)矛盾、鄰里糾紛等成了社區調解工作主要的重點(diǎn)。針對社區這一實(shí)際情況，近年來(lái)，x社區積極探索建立矛盾糾紛排查化解工作新機制、新方法，以基礎穩定、建章立制及創(chuàng )新舉措為保障，以有效排查預防、減少和化解各類(lèi)矛盾糾紛為目標，真正筑牢了維護社會(huì )和諧穩定的第一道防線(xiàn)，努力打造“平安、文明、和諧、美麗”社區”。
基礎不牢，地動(dòng)山搖?；鶎踊A是一切工作的支撐，只有打牢基層基礎，各項工作才能健康有序開(kāi)展。x社區為了確保矛盾糾紛排查化解工作取得實(shí)效，成立了以社區書(shū)記為組長(cháng)的矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導小組，成員由社區網(wǎng)格長(cháng)、格警、轄區單位的相關(guān)負責人以及部分黨員、熱心群眾、五老人員等組成，將排查化解力量全面覆蓋到轄區的每一個(gè)院落。自x年x月起，x社區以“四位一體，兩級網(wǎng)格”為契機，以加強綜治工作力量為抓手，進(jìn)一步規范了社區矛盾糾紛排查化解工作。在轄區x個(gè)院落中，建立x個(gè)矛盾糾紛排查網(wǎng)格，實(shí)行統一排查調解模式,利用各個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)格員、院落的信息員，最大限度地保障各類(lèi)矛盾糾紛早排查、早發(fā)現、早處置，把排查出的各類(lèi)矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到小矛盾不出院落不出網(wǎng)格，層層有人抓，事事有人管，件件有著(zhù)落。
沒(méi)有制度，不成方圓。建章立制是做好一切工作的前提，抓好落實(shí)是建章立制的保障。除了常態(tài)化的制度，如《矛盾糾紛調解制度》、《定期報告制度》、《調解員例會(huì )與培訓制度》、《領(lǐng)導干部包片包案制度》、《首問(wèn)責任制度》和《考評獎懲制度》等x余條制度，x社區還把日常的調解小經(jīng)驗、小辦法貫穿于矛盾糾紛排查調解工作全過(guò)程，再結合實(shí)際，制定出了社區調解“三三制”，即在矛盾糾紛處理過(guò)程中，先由網(wǎng)格調解三次，若不能解決，則由社區綜治辦協(xié)調各方力量調解三次，調解不成功,再交由社區人民調解委員會(huì )再進(jìn)行三次調解。這是真正體現社區工作人員在處理問(wèn)題時(shí)的熱心和耐心的工作模式，調解員只要盡心盡力真心實(shí)意，就沒(méi)有解不開(kāi)的疙瘩。通過(guò)這一方法，社區成功化解了x起幾乎要訴諸法律的鄰里糾紛，把煩瑣變成了溫暖，把矛盾變成了和諧。和法院相比較，判決是法官依法給矛盾雙方劃一條杠，而我們調解員則是心裝這條杠，把律條變成家常話(huà)，達到平息矛盾的目的，也充分調動(dòng)和發(fā)揮了網(wǎng)格、綜治辦、社區三級調解網(wǎng)絡(luò )的源頭維穩作用，切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層。
轄區的破產(chǎn)院落、無(wú)物業(yè)公司管理院落較多，致使矛盾糾紛隨時(shí)隨地有可能發(fā)生，且大多數矛盾都是由小糾紛引發(fā)，并涉及人民群眾的生產(chǎn)生活各個(gè)方面，頭緒多、原因復雜，如果不能及時(shí)有效化解，就有可能向民事案件、治安案件甚至刑事案件轉化,有的可能發(fā)展成為纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)或集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)等大的社會(huì )不穩定事件。為此，x社區把著(zhù)力點(diǎn)放在有效預防、減少和化解各種各類(lèi)大小矛盾糾紛上，注重調解成效、強化調解創(chuàng )新、提高調解能力。我們總結出了“真誠”調解法，“五步”調解法，“疏心”調解法和“四兩撥千斤”調解法。
“真誠”調解法。就是用一顆“誠心”，奉獻一顆“愛(ài)心”，去感化一些“偏心”,糾正一些“私心”,溫暖當事人的“傷心”o第二中醫院家屬院的一對母女，因為房產(chǎn)的歸屬問(wèn)題，多次爭吵，矛盾升級，最后甚至出現了肢體上的傷害，心理的傷痛嚴重的打擊了老人，在母親將女兒告上法庭期間，社區網(wǎng)格長(cháng)、居委會(huì )主任及社區書(shū)記二十余次與雙方進(jìn)行了談心和勸解，本著(zhù)母女是世界上最親近的人的話(huà)語(yǔ)來(lái)化開(kāi)雙方心中的疙瘩，用誠心和愛(ài)心感化了當事人，使糾紛遠離法庭，母女重歸于好。
“五步”調解法。就是真情相待，穩定情緒;加強教育，擺明事理;深入調查，摸清實(shí)情;協(xié)調各方，凝成合力;依法調解，維護權益。x年x月x日早上x(chóng)點(diǎn)左右，x西苑小區居民給社區主任打來(lái)電話(huà)，稱(chēng)院內發(fā)生一起意外事故，一居民倒車(chē)時(shí)將一老人撞倒，社區第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，在將老人安排到醫院后，進(jìn)行了詳細的調查了解。因雙方各執己見(jiàn)，認為對方的責任更大，無(wú)法達成調解。社區調解員則放棄吃飯和休息時(shí)間，堅持以誠待人、以情感人、以德育人的原則，一股作氣，最終使這起事故在第二天就得到圓滿(mǎn)解決。
“疏心”調解法。就是在調解矛盾糾紛過(guò)程中要學(xué)會(huì )語(yǔ)言變通，不要把不利于調解的話(huà)相互傳達，不要歪曲當事人意愿，做工作時(shí)說(shuō)一些當事人心里舒服的話(huà)，從而減少雙方的怨氣和怒氣，達成調和的目的。x年x月，威遠公寓x號樓x單元的下水道堵塞，問(wèn)題并不復雜，但因為過(guò)去在處理此類(lèi)問(wèn)題時(shí)，鄰里關(guān)系因惡言相對而導致現在關(guān)系的惡化，以至于樓上部分居民不愿意承擔相應的費用。網(wǎng)格長(cháng)得知后，與調解員趕到現場(chǎng)進(jìn)行調查，實(shí)地查看后，發(fā)現是因為管道老化而經(jīng)常造成堵塞，為了解決問(wèn)題，工作人員以執著(zhù)的態(tài)度，堅持動(dòng)之以情、曉之以理的挨家挨戶(hù)的拉家常，最終使該問(wèn)題得到妥善解決，由每家出資對整個(gè)樓門(mén)的下水管道進(jìn)行了改造，達到了每一戶(hù)居民的滿(mǎn)意。
“四兩撥千斤”調解法。就是在調解同樣的矛盾糾紛時(shí)，要根據當事人的性格特點(diǎn)、生活背景和社會(huì )交際等實(shí)際情況，選擇最佳的方式方法進(jìn)行調解，從而達到事半功倍的目的。換一句話(huà)說(shuō)，就是有的人吃軟不吃硬，有的人吃硬不吃軟，有的人顧其顏面，有的人見(jiàn)風(fēng)使舵，只要你對癥下藥，矛盾糾紛就能迎刃而解。
同時(shí)，x社區把“精心、細心、誠心、耐心、公心”作為矛盾糾紛排查化解工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是精心安排工作。做到一周一排查、一旬一匯報、一月一通報。二是細心排查矛盾。網(wǎng)格員在日常入戶(hù)工作時(shí)，耳聽(tīng)四路、眼觀(guān)八方，善于及時(shí)發(fā)現各類(lèi)矛盾隱患，做到早預防、早發(fā)現、早化解。三是誠心調解糾紛。在矛盾糾紛調解工作中，工作人員設身處地為雙方當事人考慮，對他們既講共性也講個(gè)性，既講大道理也講小道理，既講原則性也講靈活性，防止簡(jiǎn)單化、絕對化。四是耐心進(jìn)行疏導。在調解過(guò)程中堅持法理、道理、情理相結合，對合理合法的，全力解決，對法度之外，情理之中的，理順情緒，盡力解決，對不合情理不合法的，強化法制教育和心理疏導。五是公心解決問(wèn)題。矛盾糾紛調解人員堅持做到公平公正，使當事人都能心滿(mǎn)意足的接受調解結果。從而最大限度地把各類(lèi)矛盾糾紛調解在一線(xiàn)、化解在社區，結合這些，x社區矛盾糾紛排查化解成功率達x%以上，最大限度地杜絕集體訪(fǎng)、反復訪(fǎng)和越級訪(fǎng)現象。
總之，社區矛盾糾紛排查化解工作是一項復雜的系統工程，只有做到人員有保障，制度有落實(shí)，措施有創(chuàng )新，才能有效化解矛盾糾紛，從而確保社會(huì )大局的和諧穩定。
花園鎮作為全縣城市社區基層治理的主戰場(chǎng)，在縣委堅強領(lǐng)導下，堅持先行先試，主動(dòng)作為，充分。
總結。
疫情防控期間的一些成功經(jīng)驗，力爭在城市社區治理方面走在全縣前列，現將近期工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報如下：
馮山社區召開(kāi)11月份共駐共建單位工作例會(huì )。
11月19日，馮山社區召開(kāi)11月份共駐共建單位工作例會(huì )，社區書(shū)記匯報了目前基層治理工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，五個(gè)共駐共建單位同社區一起探討了如何解決社區經(jīng)濟發(fā)展中遇到的瓶頸，以及如何在社區基層治理工作中建立長(cháng)期、有效的管理機制等問(wèn)題。
縣城管局到花園社區進(jìn)行消防安全專(zhuān)項整治。
11月20日，縣城管局下沉黨員干部到花園社區對經(jīng)營(yíng)門(mén)店消防安全進(jìn)行專(zhuān)項整治，宣傳消防安全知識，并對不符合相關(guān)要求的經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行勸導并責令整改。
馮山社區召開(kāi)每周工作例會(huì )。
11月23日上午，馮山社區召開(kāi)周一工作例會(huì )，社區基層治理工作隊隊長(cháng)董志榮出席本次會(huì )議，會(huì )上社區工作人員依次匯報了上周的工作進(jìn)展情況，社區書(shū)記總結了上周的工作，安排和布署本周的中心工作，針對醫療保險收繳、疫情防控常態(tài)化等心工作安排專(zhuān)人負狠抓落實(shí)，并成立疫情防控常態(tài)化管理工作專(zhuān)班。
社區專(zhuān)職工作者公開(kāi)招聘報名工作開(kāi)啟。
11月23日，孝昌縣公開(kāi)招聘城市社區專(zhuān)職工作者花園鎮崗位現場(chǎng)報名工作在桃源社區黨群服務(wù)中心正式開(kāi)啟。上午10時(shí)，縣民政局汪局長(cháng)和熊局長(cháng)來(lái)到桃源社區報名現場(chǎng)督導報名工作。
花園鎮就落實(shí)下沉干部積分管理辦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
11月24日上午，花園鎮組織8個(gè)城市社區黨支部書(shū)記召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，商討落實(shí)《孝昌縣縣直單位下沉干部積分管理辦法》事宜，各社區書(shū)記積極發(fā)言，為落實(shí)下沉干部積分管理辦法，更好地管理下沉黨員建言獻策。
殷家墩社區落實(shí)“三單機制”，為居民辦實(shí)事。
殷家墩社區落實(shí)“三單機制”，根據恒馨公寓小區居民“點(diǎn)單”，因部分不安排方規定亂排亂放，導致小區下水道堵塞，社區“派單”縣城管局下沉黨員安西平，該同志積極“接單”，于11月25日到小區現場(chǎng)摸排情況，并對違規門(mén)店下達整改文書(shū)。
《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片，loredanadetto和sandropanseri出演。該片講述了一個(gè)15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經(jīng)過(guò)。以下是小編為大家收集的黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
x社區位于x區漢口路中段，面積約x平方公里，由x個(gè)自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶(hù)、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來(lái)，x社區以創(chuàng )建“四項機制”示范社區為契機，把基層民主科學(xué)決策作為一項重要工作全力推進(jìn)，針對近年來(lái)群眾反映較為集中的小區整治、低保和廉租申請等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在社區全面推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法，切實(shí)提升了社區的民主化、法制化管理能力，切實(shí)提高了社區黨員干部的凝聚力和戰斗力，提升了轄區群眾的幸福感和滿(mǎn)意度。具體做法是：
社區積極組織黨員干部對“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行專(zhuān)題深入學(xué)習，并組織模擬演練，讓社區“三委”人員在學(xué)習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開(kāi)”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實(shí)做好思想上和行動(dòng)上的雙重準備。除此之外，我們還利用會(huì )議、黨務(wù)居務(wù)公開(kāi)欄、社區中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開(kāi)”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開(kāi)”工作法營(yíng)造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法過(guò)程中，社區緊密結合轄區實(shí)際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會(huì )議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶(hù)制度、民主監督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開(kāi)”工作法的程序決策實(shí)施，并對公開(kāi)內容的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性監督評議。完善了“社區干部坐班制”“黨員責任分區”“社區居民代表意見(jiàn)公開(kāi)”“黨員承諾公開(kāi)欄”等行之有效的監督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時(shí)了解和公開(kāi)社區居民的意愿和要求，提出合理化意見(jiàn)和建議，積極參與社區重大事項民主決策，同時(shí)宣傳、引導執行各項決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開(kāi)制度，設立了專(zhuān)門(mén)的公開(kāi)欄，至少每個(gè)季度對社區級事務(wù)集中公開(kāi)一次，對于“一征三議兩公開(kāi)”工作法確定的事務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，使群眾及時(shí)了解社區里的大小事務(wù)。
一是明確責任。社區黨委書(shū)記作為主要負責人，時(shí)刻牢記責任擔當，對制度落實(shí)要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區黨委副書(shū)記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務(wù)監督委員會(huì )作為監督部門(mén)，對實(shí)施過(guò)程和結果全程跟蹤督查，保證各項措施落實(shí)到位，形成“黨委書(shū)記親自抓、副書(shū)記具體抓、監督委員會(huì )審核審查，層層抓落實(shí)”的工作格局。二是加強督導。明確由社區居務(wù)監督委員會(huì )負責對社區落實(shí)“一征三議兩公開(kāi)”情況進(jìn)行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開(kāi)”決策范圍重要事項辦理情況，實(shí)行全程跟蹤督辦;通過(guò)微信、電話(huà)、面對面等方式，向社區居民代表了解社區黨員、機關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開(kāi)”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進(jìn)行一次督導檢查，檢查會(huì )議記錄、照片資料等，并將督導檢查結果進(jìn)行通報。
一是嚴格規范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見(jiàn)、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現、權益得到充分保障。如針對轄區破產(chǎn)單位電焊條廠(chǎng)家屬院小區環(huán)境綜合整治項目，社區黨委通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )等方式，廣泛征求居民意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區環(huán)境整治方案，著(zhù)重解決小區硬化、煤池改造、車(chē)位規劃、綠化等問(wèn)題。隨后通過(guò)黨風(fēng)政風(fēng)公開(kāi)欄對實(shí)施措施和實(shí)施結果予以公示，使得電焊條廠(chǎng)家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區居民滿(mǎn)意度由不到x%提高到x%以上。二是細化簡(jiǎn)易程序，提高運行效率。對涉及不同問(wèn)題的類(lèi)似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個(gè)進(jìn)行決議，減少召開(kāi)黨員和居民代表會(huì )議次數。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會(huì )有一些家庭出現是否符合條件的問(wèn)題，社區都會(huì )統一征求意見(jiàn)，共同進(jìn)行提議、商議、聽(tīng)證，分別召開(kāi)居民代表會(huì )議進(jìn)行決議，集中解決了一批問(wèn)題，提高了效率。
x社區主要是單位型社區，除x家屬區外，還有幾個(gè)破產(chǎn)單位的小區，大部分小區建設年代久，基礎設施差，水、電、氣、暖以前基本沒(méi)有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設，社會(huì )治安問(wèn)題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區。x年底開(kāi)始，x社區以區委區政府推進(jìn)舊小區綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區納入政府整治范圍，通過(guò)整治，現在社區各小區基本實(shí)現了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區納入綜合整治時(shí),大多數的居民都很高興，但意見(jiàn)卻難統一。為把區委區政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿(mǎn)意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿(mǎn)意，目前社區已經(jīng)完成x個(gè)小區的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，以前，社區干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區干部討論商議就審定上報了，往往到區有關(guān)部門(mén)審核時(shí)會(huì )有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見(jiàn)不斷，到社區又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區，社區干部夾在中間，工作實(shí)在難做。自從推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區“兩委”班子商議、黨員議事會(huì )審議、居民代表會(huì )決議等環(huán)節都嚴格把關(guān)，必要時(shí)組織居民代表舉行聽(tīng)證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏(yíng)得了社區居民的信任和支持。今年以來(lái)，社區共利用“一征三議兩公開(kāi)”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區水網(wǎng)改造、小區暖氣安裝、節日慰問(wèn)品發(fā)放等問(wèn)題x件，受到群眾好評。
經(jīng)過(guò)近半年多的“一征三議兩公開(kāi)”工作法推廣與運用，現在群眾對社區事務(wù)的關(guān)注度高了，同時(shí)對社區干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開(kāi)”工作法不僅讓我們規范了社區事務(wù)管理，使社區財務(wù)透明化、議事程序規范化、決策依據科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監督到位，不同意見(jiàn)能得到及時(shí)反饋和化解,使社區里因社區事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹(shù)立了社區“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，學(xué)習兄弟社區先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步健全配套制度，規范民主程序，準確把握細節，完善監督檢查，不斷改進(jìn)和加強社區服務(wù)，爭取把x社區建成民主和諧示范社區。
根據會(huì )議安排，下面由我匯報材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來(lái)，給經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來(lái)襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(cháng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫(huà)。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要積蓄守正創(chuàng )新“精神力量”，著(zhù)力提升基層政治領(lǐng)導力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統一中增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)意識”、做到“兩個(gè)維護”、召開(kāi)黨的會(huì )議時(shí)，把學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神作為第一議題，采取書(shū)記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開(kāi)放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐；用好“學(xué)習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續唱響黨的好聲音。三是開(kāi)展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過(guò)好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書(shū)記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著(zhù)力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區黨員底數，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個(gè)小區黨支部，實(shí)現小區黨組織覆蓋率達到100%。推進(jìn)黨支部標準化建設，年內創(chuàng )建×個(gè)市級標桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專(zhuān)項資金××萬(wàn)，總結打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區閑置房屋，年內改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現培訓中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書(shū)記隊伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續挖掘社區優(yōu)秀青年人才，建立××名社區后備干部庫。采取以會(huì )代訓、集中學(xué)習、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式，年內將××名黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區黨支部書(shū)記，××每半年、社區每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體，創(chuàng )新機制。開(kāi)展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區、聯(lián)系××戶(hù)群眾，社區干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶(hù)群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶(hù)群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養專(zhuān)業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要勾畫(huà)“三治”并進(jìn)“線(xiàn)條細節”，著(zhù)力提升基層統籌協(xié)調力。一是以自治強心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養××名協(xié)商聯(lián)絡(luò )員，通過(guò)民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區。強化“公約精神”，年內指導所有社區、小區制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個(gè)社區社會(huì )組織，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區居民。二是以法治正心。結合全區平安智慧小區建設，以“三無(wú)”小區為重點(diǎn)，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設立管理平臺和功能室，實(shí)現小區平安管理、智能管理、精準管理。打造××個(gè)社區法治文化陣地，健全“社區法官+社區調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開(kāi)展“模擬法庭”、以案說(shuō)法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開(kāi)展“黨的創(chuàng )新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò )式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤物無(wú)聲地傳播出去。加強××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓館軟硬件建設，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹(shù)×ד道德榜樣”，結合建黨節、國慶節、重陽(yáng)節，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要染好惠民利民“整體色彩”，著(zhù)力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目，推動(dòng)社會(huì )組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區，老年人和傷殘人員足不出戶(hù)就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。二是全方位服務(wù)。整合社區××鄰里中心、社區黨群服務(wù)中心、社區活動(dòng)室場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫療保健、教育培訓、生活休閑、社區養老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩穩的幸福。三是全類(lèi)型服務(wù)。向居民公開(kāi)××、社區政務(wù)服務(wù)清單，堅持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)力度，確保讓專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)惠及社區居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪(fǎng)轄區單位，盤(pán)活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設的時(shí)代藍圖已經(jīng)展開(kāi)，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執政根基更加鞏固，讓基層社會(huì )治理更加精細、讓轄區居民更加幸福的時(shí)代工筆畫(huà)?！痢翆㈠^定工作目標，全力推動(dòng)各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫(huà)添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報材料完了，謝謝大家！
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。xx鄉xx村黨支部，以突出的社會(huì )治理成效極大提振全鄉干部決勝全面小康、共繪鄉村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區委組織部的悉心指導及鄉黨委的堅強領(lǐng)導下，已于2019年完成標準化規范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規范化建設要求，對xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部?jì)?yōu)化，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書(shū)記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書(shū)主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍，切實(shí)加強農村基層黨組織建設。
“農民要致富，關(guān)鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉里鄉親開(kāi)心農場(chǎng)農業(yè)園區”，租用農戶(hù)土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長(cháng)勢喜人，有效增加了xx余戶(hù)農戶(hù)的收入。該園區是集生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、教育意義與社會(huì )效益有機統一的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一方百姓致富，實(shí)現村民在家門(mén)口就業(yè)的良好愿景。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實(shí)”的機制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實(shí)施民生項目。一是爭取項目資金xx萬(wàn)元，完成x個(gè)村級群眾服務(wù)中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成xx鄉2018年組組通路xx村境內路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線(xiàn)xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長(cháng)26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個(gè)、魔芋種植基地x個(gè)，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實(shí)的經(jīng)濟基礎。
頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛，培育好農村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉村治理體系。xx鄉將保持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的良好態(tài)勢，以點(diǎn)帶面穩步提升鄉村治理水平，推動(dòng)黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合、有效銜接，為全區開(kāi)展“黨建引領(lǐng)星滿(mǎn)xx”黨建示范帶創(chuàng )建工作貢獻xx智慧。
xx市把“全心全意為人民服務(wù)”作為城市黨建工作引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷增強社區黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
豐富黨建載體，聚民心。深入實(shí)施“書(shū)記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區治理、公共服務(wù)、基礎保障等方面，先后組織各級書(shū)記認領(lǐng)“書(shū)記項目”xx個(gè)，解決民生難題xx多個(gè)。開(kāi)展“社區工作日”活動(dòng)，組織全市xx個(gè)部門(mén)單位、xx萬(wàn)名干部常態(tài)化到xx個(gè)社區報到服務(wù)，結成幫扶對子xx個(gè)，2019年解決群眾訴求xx多個(gè)，提供物資xx余萬(wàn)元。開(kāi)展“一社區一品牌”創(chuàng )建活動(dòng)，打造特色服務(wù)品牌社區xx個(gè)。制定黨建引領(lǐng)城市基層治理推進(jìn)共建共創(chuàng )xx條舉措，開(kāi)展“黨建+志愿服務(wù)”活動(dòng)，今年以來(lái)，全市機關(guān)干部已深入小區義務(wù)勞動(dòng)、疫情防控、創(chuàng )城宣傳等志愿服務(wù)xx余次。成立社區愛(ài)心超市，定期走訪(fǎng)慰問(wèn)，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。
建強服務(wù)平臺，集民意。全面推行街長(cháng)、路(巷)長(cháng)、網(wǎng)格長(cháng)、樓棟長(cháng)、單元長(cháng)“五長(cháng)制”，公示“五長(cháng)”人員信息，讓群眾在家門(mén)口就能反映問(wèn)題，解決訴求。在全市xx個(gè)社區全部設立“兩代表一委員”工作室和民情服務(wù)站，由所轄社區的“兩代表一委員”輪流進(jìn)行接待轄區群眾，讓群眾能夠在家門(mén)口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達訴求，同時(shí)開(kāi)通“兩代表一委員”網(wǎng)上工作室，利用微信、qq群等，對于群眾反應的各類(lèi)問(wèn)題及意見(jiàn)進(jìn)行分類(lèi)處理，督辦落實(shí)，實(shí)現訴求零距離、服務(wù)點(diǎn)對點(diǎn)，為社區群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復合服務(wù)。年初以來(lái)，各社區民情服務(wù)站共接待來(lái)訪(fǎng)群眾xx人次，“五長(cháng)”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。
優(yōu)化服務(wù)方式，解民困。規范建設黨群服務(wù)中心，設立街道、社區、網(wǎng)格、樓宇、黨員中心戶(hù)“五級”服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)設“零跑代辦點(diǎn)”，有針對性地開(kāi)展領(lǐng)辦代辦服務(wù)，推行“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)模式，通過(guò)壓縮行政審批時(shí)限、下沉便民服務(wù)事項等措施提供及時(shí)便捷服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務(wù)平臺xx個(gè)，建成xx個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，制作“五長(cháng)”人員公示板xx余個(gè)。創(chuàng )新實(shí)施“一個(gè)電話(huà)解難題”，開(kāi)通民生訴求受理熱線(xiàn)xx，明確專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)門(mén)人員、專(zhuān)項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關(guān)部門(mén)作為“書(shū)記一號工程”項目，建立黨組織書(shū)記包社區小區、包難事實(shí)事“雙包”機制重點(diǎn)解決。目前，已累計解決群眾各類(lèi)訴求x萬(wàn)多件，解決民生實(shí)事xx件，群眾滿(mǎn)意率達xx%。
做好跟蹤隨訪(fǎng)，問(wèn)民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區“兩代表一委員”、“五長(cháng)”人員通過(guò)電話(huà)、現場(chǎng)回訪(fǎng)等形式回訪(fǎng)群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問(wèn)題是否依法依規調處，看解決措施是否落實(shí)到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問(wèn)題、訴求辦理成效和解決結果的滿(mǎn)意度。對有關(guān)問(wèn)題解決群眾評價(jià)“差”的，轉交各級政務(wù)服務(wù)部門(mén)、市縣督查指揮中心及時(shí)跟進(jìn)了解，確定專(zhuān)人持續跟蹤推動(dòng)相關(guān)部門(mén)解決，直至群眾滿(mǎn)意為止，真正實(shí)現服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結果有督察。年初以來(lái)，派發(fā)的督辦件近xx件，書(shū)面發(fā)函督辦xx多件，人工電話(huà)回訪(fǎng)近xx件。
黨的建設不僅是一個(gè)黨的工作理念，更是一個(gè)黨的工作理念。它是指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動(dòng)，不僅包括黨的工作，還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設和制度建設。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。xx鄉xx村黨支部，以突出的社會(huì )治理成效極大提振全鄉干部決勝全面小康、共繪鄉村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區委組織部的悉心指導及鄉黨委的堅強領(lǐng)導下，已于2019年完成標準化規范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規范化建設要求，對xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部?jì)?yōu)化，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書(shū)記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書(shū)主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍，切實(shí)加強農村基層黨組織建設。
“農民要致富，關(guān)鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉里鄉親開(kāi)心農場(chǎng)農業(yè)園區”，租用農戶(hù)土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長(cháng)勢喜人，有效增加了xx余戶(hù)農戶(hù)的收入。該園區是集生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、教育意義與社會(huì )效益有機統一的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一方百姓致富，實(shí)現村民在家門(mén)口就業(yè)的良好愿景。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實(shí)”的機制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實(shí)施民生項目。一是爭取項目資金xx萬(wàn)元，完成x個(gè)村級群眾服務(wù)中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成xx鄉2018年組組通路xx村境內路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線(xiàn)xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長(cháng)26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個(gè)、魔芋種植基地x個(gè)，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實(shí)的經(jīng)濟基礎。
頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛，培育好農村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉村治理體系。xx鄉將保持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的良好態(tài)勢，以點(diǎn)帶面穩步提升鄉村治理水平，推動(dòng)黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合、有效銜接，為全區開(kāi)展“黨建引領(lǐng)星滿(mǎn)xx”黨建示范帶創(chuàng )建工作貢獻xx智慧。
x社區位于x區漢口路中段，面積約x平方公里，由x個(gè)自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶(hù)、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來(lái)，x社區以創(chuàng )建“四項機制”示范社區為契機，把基層民主科學(xué)決策作為一項重要工作全力推進(jìn)，針對近年來(lái)群眾反映較為集中的小區整治、低保和廉租申請等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在社區全面推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法，切實(shí)提升了社區的民主化、法制化管理能力，切實(shí)提高了社區黨員干部的凝聚力和戰斗力，提升了轄區群眾的幸福感和滿(mǎn)意度。具體做法是：
社區積極組織黨員干部對“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行專(zhuān)題深入學(xué)習，并組織模擬演練，讓社區“三委”人員在學(xué)習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開(kāi)”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實(shí)做好思想上和行動(dòng)上的雙重準備。除此之外，我們還利用會(huì )議、黨務(wù)居務(wù)公開(kāi)欄、社區中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開(kāi)”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開(kāi)”工作法營(yíng)造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法過(guò)程中，社區緊密結合轄區實(shí)際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會(huì )議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶(hù)制度、民主監督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開(kāi)”工作法的程序決策實(shí)施，并對公開(kāi)內容的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性監督評議。完善了“社區干部坐班制”“黨員責任分區”“社區居民代表意見(jiàn)公開(kāi)”“黨員承諾公開(kāi)欄”等行之有效的監督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時(shí)了解和公開(kāi)社區居民的意愿和要求，提出合理化意見(jiàn)和建議，積極參與社區重大事項民主決策，同時(shí)宣傳、引導執行各項決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開(kāi)制度，設立了專(zhuān)門(mén)的公開(kāi)欄，至少每個(gè)季度對社區級事務(wù)集中公開(kāi)一次，對于“一征三議兩公開(kāi)”工作法確定的事務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，使群眾及時(shí)了解社區里的大小事務(wù)。
一是明確責任。社區黨委書(shū)記作為主要負責人，時(shí)刻牢記責任擔當，對制度落實(shí)要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區黨委副書(shū)記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務(wù)監督委員會(huì )作為監督部門(mén)，對實(shí)施過(guò)程和結果全程跟蹤督查，保證各項措施落實(shí)到位，形成“黨委書(shū)記親自抓、副書(shū)記具體抓、監督委員會(huì )審核審查，層層抓落實(shí)”的工作格局。二是加強督導。明確由社區居務(wù)監督委員會(huì )負責對社區落實(shí)“一征三議兩公開(kāi)”情況進(jìn)行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開(kāi)”決策范圍重要事項辦理情況，實(shí)行全程跟蹤督辦;通過(guò)微信、電話(huà)、面對面等方式，向社區居民代表了解社區黨員、機關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開(kāi)”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進(jìn)行一次督導檢查，檢查會(huì )議記錄、照片資料等，并將督導檢查結果進(jìn)行通報。
一是嚴格規范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見(jiàn)、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現、權益得到充分保障。如針對轄區破產(chǎn)單位電焊條廠(chǎng)家屬院小區環(huán)境綜合整治項目，社區黨委通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )等方式，廣泛征求居民意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區環(huán)境整治方案，著(zhù)重解決小區硬化、煤池改造、車(chē)位規劃、綠化等問(wèn)題。隨后通過(guò)黨風(fēng)政風(fēng)公開(kāi)欄對實(shí)施措施和實(shí)施結果予以公示，使得電焊條廠(chǎng)家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區居民滿(mǎn)意度由不到x%提高到x%以上。二是細化簡(jiǎn)易程序，提高運行效率。對涉及不同問(wèn)題的類(lèi)似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個(gè)進(jìn)行決議，減少召開(kāi)黨員和居民代表會(huì )議次數。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會(huì )有一些家庭出現是否符合條件的問(wèn)題，社區都會(huì )統一征求意見(jiàn)，共同進(jìn)行提議、商議、聽(tīng)證，分別召開(kāi)居民代表會(huì )議進(jìn)行決議，集中解決了一批問(wèn)題，提高了效率。
x社區主要是單位型社區，除x家屬區外，還有幾個(gè)破產(chǎn)單位的小區，大部分小區建設年代久，基礎設施差，水、電、氣、暖以前基本沒(méi)有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設，社會(huì )治安問(wèn)題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區。x年底開(kāi)始，x社區以區委區政府推進(jìn)舊小區綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區納入政府整治范圍，通過(guò)整治，現在社區各小區基本實(shí)現了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區納入綜合整治時(shí),大多數的居民都很高興，但意見(jiàn)卻難統一。為把區委區政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿(mǎn)意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿(mǎn)意，目前社區已經(jīng)完成x個(gè)小區的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，以前，社區干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區干部討論商議就審定上報了，往往到區有關(guān)部門(mén)審核時(shí)會(huì )有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見(jiàn)不斷，到社區又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區，社區干部夾在中間，工作實(shí)在難做。自從推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區“兩委”班子商議、黨員議事會(huì )審議、居民代表會(huì )決議等環(huán)節都嚴格把關(guān)，必要時(shí)組織居民代表舉行聽(tīng)證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏(yíng)得了社區居民的信任和支持。今年以來(lái)，社區共利用“一征三議兩公開(kāi)”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區水網(wǎng)改造、小區暖氣安裝、節日慰問(wèn)品發(fā)放等問(wèn)題x件，受到群眾好評。
經(jīng)過(guò)近半年多的“一征三議兩公開(kāi)”工作法推廣與運用，現在群眾對社區事務(wù)的關(guān)注度高了，同時(shí)對社區干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開(kāi)”工作法不僅讓我們規范了社區事務(wù)管理，使社區財務(wù)透明化、議事程序規范化、決策依據科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監督到位，不同意見(jiàn)能得到及時(shí)反饋和化解,使社區里因社區事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹(shù)立了社區“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，學(xué)習兄弟社區先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步健全配套制度，規范民主程序，準確把握細節，完善監督檢查，不斷改進(jìn)和加強社區服務(wù)，爭取把x社區建成民主和諧示范社區。
根據會(huì )議安排，下面由我匯報××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來(lái)，給經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來(lái)襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(cháng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫(huà)。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要積蓄守正創(chuàng )新“精神力量”，著(zhù)力提升基層政治領(lǐng)導力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統一中增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)意識”、做到“兩個(gè)維護”、召開(kāi)黨的會(huì )議時(shí)，把學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神作為第一議題，采取書(shū)記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開(kāi)放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐；用好“學(xué)習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續唱響黨的好聲音。三是開(kāi)展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過(guò)好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書(shū)記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著(zhù)力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區黨員底數，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個(gè)小區黨支部，實(shí)現小區黨組織覆蓋率達到100%。推進(jìn)黨支部標準化建設，年內創(chuàng )建×個(gè)市級標桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專(zhuān)項資金××萬(wàn)，總結打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區閑置房屋，年內改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現培訓中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書(shū)記隊伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續挖掘社區優(yōu)秀青年人才，建立××名社區后備干部庫。采取以會(huì )代訓、集中學(xué)習、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式，年內將××名黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區黨支部書(shū)記，××每半年、社區每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體，創(chuàng )新機制。開(kāi)展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區、聯(lián)系××戶(hù)群眾，社區干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶(hù)群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶(hù)群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養專(zhuān)業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要勾畫(huà)“三治”并進(jìn)“線(xiàn)條細節”，著(zhù)力提升基層統籌協(xié)調力。一是以自治強心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養××名協(xié)商聯(lián)絡(luò )員，通過(guò)民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區。強化“公約精神”，年內指導所有社區、小區制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個(gè)社區社會(huì )組織，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區居民。二是以法治正心。結合全區平安智慧小區建設，以“三無(wú)”小區為重點(diǎn)，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設立管理平臺和功能室，實(shí)現小區平安管理、智能管理、精準管理。打造××個(gè)社區法治文化陣地，健全“社區法官+社區調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開(kāi)展“模擬法庭”、以案說(shuō)法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開(kāi)展“黨的創(chuàng )新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò )式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤物無(wú)聲地傳播出去。加強××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓館軟硬件建設，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹(shù)×ד道德榜樣”，結合建黨節、國慶節、重陽(yáng)節，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要染好惠民利民“整體色彩”，著(zhù)力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目，推動(dòng)社會(huì )組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區，老年人和傷殘人員足不出戶(hù)就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。二是全方位服務(wù)。整合社區××鄰里中心、社區黨群服務(wù)中心、社區活動(dòng)室場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫療保健、教育培訓、生活休閑、社區養老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩穩的幸福。三是全類(lèi)型服務(wù)。向居民公開(kāi)××、社區政務(wù)服務(wù)清單，堅持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)力度，確保讓專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)惠及社區居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪(fǎng)轄區單位，盤(pán)活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設的時(shí)代藍圖已經(jīng)展開(kāi)，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執政根基更加鞏固，讓基層社會(huì )治理更加精細、讓轄區居民更加幸福的時(shí)代工筆畫(huà)?！痢翆㈠^定工作目標，全力推動(dòng)各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫(huà)添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家！
根據會(huì )議安排，下面由我匯報材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來(lái)，給經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來(lái)襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(cháng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫(huà)。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要積蓄守正創(chuàng )新“精神力量”，著(zhù)力提升基層政治領(lǐng)導力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統一中增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)意識”、做到“兩個(gè)維護”、召開(kāi)黨的會(huì )議時(shí)，把學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神作為第一議題，采取書(shū)記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開(kāi)放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐；用好“學(xué)習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續唱響黨的好聲音。三是開(kāi)展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過(guò)好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書(shū)記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著(zhù)力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區黨員底數，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個(gè)小區黨支部，實(shí)現小區黨組織覆蓋率達到100%。推進(jìn)黨支部標準化建設，年內創(chuàng )建×個(gè)市級標桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專(zhuān)項資金××萬(wàn)，總結打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區閑置房屋，年內改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現培訓中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書(shū)記隊伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續挖掘社區優(yōu)秀青年人才，建立××名社區后備干部庫。采取以會(huì )代訓、集中學(xué)習、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式，年內將××名黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區黨支部書(shū)記，××每半年、社區每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體，創(chuàng )新機制。開(kāi)展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區、聯(lián)系××戶(hù)群眾，社區干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶(hù)群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶(hù)群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養專(zhuān)業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要勾畫(huà)“三治”并進(jìn)“線(xiàn)條細節”，著(zhù)力提升基層統籌協(xié)調力。一是以自治強心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養××名協(xié)商聯(lián)絡(luò )員，通過(guò)民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區。強化“公約精神”，年內指導所有社區、小區制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個(gè)社區社會(huì )組織，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區居民。二是以法治正心。結合全區平安智慧小區建設，以“三無(wú)”小區為重點(diǎn)，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設立管理平臺和功能室，實(shí)現小區平安管理、智能管理、精準管理。打造××個(gè)社區法治文化陣地，健全“社區法官+社區調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開(kāi)展“模擬法庭”、以案說(shuō)法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開(kāi)展“黨的創(chuàng )新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò )式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤物無(wú)聲地傳播出去。加強××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓館軟硬件建設，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹(shù)×ד道德榜樣”，結合建黨節、國慶節、重陽(yáng)節，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要染好惠民利民“整體色彩”，著(zhù)力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目，推動(dòng)社會(huì )組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區，老年人和傷殘人員足不出戶(hù)就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。二是全方位服務(wù)。整合社區××鄰里中心、社區黨群服務(wù)中心、社區活動(dòng)室場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫療保健、教育培訓、生活休閑、社區養老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩穩的幸福。三是全類(lèi)型服務(wù)。向居民公開(kāi)××、社區政務(wù)服務(wù)清單，堅持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)力度，確保讓專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)惠及社區居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪(fǎng)轄區單位，盤(pán)活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設的時(shí)代藍圖已經(jīng)展開(kāi)，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執政根基更加鞏固，讓基層社會(huì )治理更加精細、讓轄區居民更加幸福的時(shí)代工筆畫(huà)?！痢翆㈠^定工作目標，全力推動(dòng)各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫(huà)添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報材料完了，謝謝大家！
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。xx鄉xx村黨支部，以突出的社會(huì )治理成效極大提振全鄉干部決勝全面小康、共繪鄉村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區委組織部的悉心指導及鄉黨委的堅強領(lǐng)導下，已于2019年完成標準化規范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規范化建設要求，對xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部?jì)?yōu)化，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書(shū)記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書(shū)主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍，切實(shí)加強農村基層黨組織建設。
“農民要致富，關(guān)鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉里鄉親開(kāi)心農場(chǎng)農業(yè)園區”，租用農戶(hù)土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長(cháng)勢喜人，有效增加了xx余戶(hù)農戶(hù)的收入。該園區是集生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、教育意義與社會(huì )效益有機統一的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一方百姓致富，實(shí)現村民在家門(mén)口就業(yè)的良好愿景。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實(shí)”的機制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實(shí)施民生項目。一是爭取項目資金xx萬(wàn)元，完成x個(gè)村級群眾服務(wù)中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成xx鄉2018年組組通路xx村境內路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線(xiàn)xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長(cháng)26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個(gè)、魔芋種植基地x個(gè)，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實(shí)的經(jīng)濟基礎。
頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛，培育好農村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉村治理體系。xx鄉將保持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的良好態(tài)勢，以點(diǎn)帶面穩步提升鄉村治理水平，推動(dòng)黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合、有效銜接，為全區開(kāi)展“黨建引領(lǐng)星滿(mǎn)xx”黨建示范帶創(chuàng )建工作貢獻xx智慧。
x路辦事處x社區位于x區建設路x號，成立于x年x月，占地面積x萬(wàn)平方米，居民住戶(hù)x戶(hù)，人口x人。社區現有工作人員x人,大專(zhuān)以上學(xué)歷x人。社區先后獲得了“國家級科普示范社區”“全國婦聯(lián)基層組織建設示范單位”“省先進(jìn)基層黨?！薄笆『椭C社區建設示范單位”“城布示范社區”“市平安建設工作先進(jìn)單位”“市十佳志愿服務(wù)群體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
（一）打造便民服務(wù)平臺，夯實(shí)社區基礎建設。
一是本著(zhù)“方便群眾，便捷實(shí)用”的原則，打造社區便民服務(wù)中心，設置工作服務(wù)區、咨詢(xún)查閱區、娛樂(lè )區等多個(gè)功能區。工作服務(wù)區設有黨建、民政、社保、計生等多個(gè)服務(wù)窗口，做到有明顯的指示標牌，有必要的辦公設備，有固定的值班人員，有公開(kāi)的聯(lián)系電話(huà)，有健全的工作制度，有辦事指南和工作流程，有咨詢(xún)電話(huà)，有便民服務(wù)卡，為居民群眾提供一站式服務(wù)。
二是為提升服務(wù)質(zhì)量，便民大廳設有黨員服務(wù)崗。崗位亮明黨員身份，面向群眾提供困難幫扶、政策宣傳、糾紛調解、社區公益等十余項服務(wù)。社區黨員發(fā)揮自身優(yōu)勢，認領(lǐng)服務(wù)項目，并簽訂辦事承諾。從服務(wù)群眾小事入手，讓黨員在社區建設中充分發(fā)揮帶頭作用。三是社區設有便民工具柜，柜中存放手鋸、萬(wàn)能表、鉗子、雨傘等十幾種工具，方便群眾借用，為生活提供便利。
（二）完善服務(wù)功能，提升文化生活。
辦事處為給居民群眾提供更便利更人性化的場(chǎng)所，經(jīng)多方努力籌資建立了法律服務(wù)室、老年活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、愛(ài)心驛站、殘疾人康復中心等多個(gè)服務(wù)場(chǎng)所，面積達到近x平米，為居民提供了諸多便利條件。如今,在社區你可以看到有借閱書(shū)籍的，有書(shū)法交流的，有科普小制作的，還有唱歌練舞的，服務(wù)場(chǎng)所的打造大大豐富了居民群眾的精神文化生活，贏(yíng)得了群眾的一致好評。居民群眾自發(fā)成立的老年合唱團、夕陽(yáng)紅舞蹈隊、女子手工坊等組織依托社區打造的平臺正在蓬勃發(fā)展。
（一）打造“愛(ài)心驛站”服務(wù)品牌，架起愛(ài)心傳遞橋梁。
“愛(ài)心驛站”通過(guò)“愛(ài)心物品互換”“愛(ài)心服務(wù)與愛(ài)心服務(wù)互換”“愛(ài)心服務(wù)與愛(ài)心物品互換"三種方式傳遞愛(ài)心，探索創(chuàng )新出了開(kāi)展社區服務(wù)事業(yè)的新方法、新舉措。這些便民事項均圍繞著(zhù)“為社區弱勢群體提供力所能及的服務(wù)”為目的，結合社區特點(diǎn)與實(shí)際，充分調動(dòng)社區居民的參與意識，不斷強化社區工作者服務(wù)意識，協(xié)調社會(huì )各界力量為居民解決實(shí)際困難，讓居民切身體會(huì )到“惑時(shí)有人解，難時(shí)有人幫”。截止目前，“愛(ài)心驛站"先后共接受愛(ài)心捐助x批次，收儲各類(lèi)總價(jià)值x萬(wàn)元的物品x件,組織“愛(ài)心物品置換活動(dòng)”x次，交換物品x件，先后為x余人和x名困難黨員發(fā)放愛(ài)心物品，無(wú)償向x余名居民提供愛(ài)心工具，累計組織開(kāi)展社會(huì )公益服務(wù)活動(dòng)x多場(chǎng)次，幫助群眾解決困難x多件，參與活動(dòng)的黨員群眾達x多人次。
（二）加強志愿者隊伍建設，打造優(yōu)質(zhì)志愿服務(wù)。
志愿服務(wù)也是我社區的一項品牌工程。近年來(lái)，社區弘揚志愿者“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的奉獻精神，先后組建了“黨員家電修理志愿隊”“黨員義務(wù)巡邏志愿隊”“黨員文體志愿隊”“黨員文明督導志愿隊”“黨員矛盾化解志愿隊”“學(xué)雷鋒志愿維修服務(wù)隊”“白衣天使志愿服務(wù)隊”“關(guān)愛(ài)空巢老人志愿服務(wù)隊”“大學(xué)生志愿服務(wù)隊”等x支、x人的優(yōu)秀志愿服務(wù)隊伍。今年以來(lái)，先后組織志愿者進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)x次、開(kāi)展文藝演出x場(chǎng)、義務(wù)治安巡邏x小時(shí)，為老弱病殘孕等弱勢群體解決衣食住行問(wèn)題x例，服務(wù)企業(yè)x家次，服務(wù)居民x余人次，有效提高了轄區居民的幸福感指數。
（三）堅持三個(gè)到位，確保服務(wù)群眾工作不留死角。
即：思想工作做到位、居民需要想到位、為民服務(wù)干到位。我們充分利用各種機會(huì )引導居民，參與到社區各項活動(dòng)中來(lái)。利用身邊先進(jìn)典型事跡，教育引導居民。x社區最大的特點(diǎn)是人口多，老人多、孩子多，做為社區居委會(huì )，就是要為居民想到位，才能服好務(wù)。在日常工作以及入戶(hù)過(guò)程中，社區向x戶(hù)居民發(fā)放了便民服務(wù)卡，一張小小卡片，方便居民的同時(shí)，也拉近了社區居委會(huì )與居民之間的關(guān)系。為居民排憂(yōu)解難，采用多管齊下的方式，除了便民服務(wù)卡，還充分發(fā)揮社區網(wǎng)上居委會(huì )、居民微信群、社區微信平臺的作用，為居民提供政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)預約、糾紛調解等便民服務(wù)。社區的工作，可以說(shuō)是包羅萬(wàn)象，我們對居民的承諾就是：對居民的承諾要做到位，對居民的服務(wù)要干到位。社區專(zhuān)干始終堅持學(xué)習制度，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,熟練掌握各項業(yè)務(wù)辦理流程，做好為居民服務(wù)干到位的前期準備工作。在執行政策中，既不違反原則，又要盡可能多為居民解決困難。
（一）自我督改。
圍繞社區服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，采取個(gè)人自查、自我批評、邀人督促、短信反饋等方式，比先進(jìn),明差距，找不足，提能力，改作風(fēng)，在自己改中提升服務(wù)效能。
（二）群眾督諾。
全面公開(kāi)承諾事項，跟蹤檢查踐諾進(jìn)度，通過(guò)問(wèn)卷調查、發(fā)放征求意見(jiàn)卡、設置意見(jiàn)箱、與群眾面對面議諾、集中評諾以及組建居民監督員隊伍等形式，堅持督導結合，獎懲并舉，創(chuàng )新監督模式，加強督諾力度。
（三）領(lǐng)導督查。
辦事處針對社區建立一周一督查、一查一通報、一報一處理的常態(tài)化督查機制，采取明察與暗訪(fǎng)相結合、定期檢查和隨時(shí)抽查相結合、全面督查和重點(diǎn)抽查相結合的方式，重點(diǎn)圍繞工作秩序、工作態(tài)度、工作效能、工作作風(fēng)等開(kāi)展督查。
（四）活動(dòng)督辦。
在社區便民服務(wù)窗口積極開(kāi)展“提效增能”活動(dòng)，遵循特事特辦、大事先辦、急事立辦原則，通過(guò)群眾大座談、民情大走訪(fǎng)、窗口大排查、服務(wù)大評議等方式，查找服務(wù)不力行為，提升服務(wù)效率，激發(fā)服務(wù)窗口創(chuàng )先爭優(yōu)內在動(dòng)力。
在日常的工作中，我們深刻地領(lǐng)會(huì )到：基層的工作離不開(kāi)上級的關(guān)心和重視，離不開(kāi)廣大居民群眾的積極參與，離不開(kāi)社區一班人苦干實(shí)干，只要堅持以人為本、以民為本，就一定能得到居民群眾的理解和信任，一定能得到人民群眾的支持和參與。
在今后的工作中，我們要用真情面對社區工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的瑣事難題，真誠幫助解決居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為全面推進(jìn)和諧社區建設和全面構建和諧社會(huì )貢獻出我們的一份力量。
近年來(lái)，**省**市**市堅持系統觀(guān)念，積極破解疫情防控和基層社會(huì )治理難題，探索開(kāi)展“黨建+”基層社會(huì )治理網(wǎng)格化集成改革，通過(guò)整合人員、數據、場(chǎng)景、政策“四大要素”，構建線(xiàn)下網(wǎng)格組織體系，創(chuàng )新線(xiàn)上信息智慧平臺，推動(dòng)社會(huì )治理數據匯聚共享、場(chǎng)景運用集成，形成“一張網(wǎng)管治理”。目前，已有黨建、“兩違”防治、疫情防控、企業(yè)安全生產(chǎn)、房屋安全隱患整治、農村建房管理、營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題收集處理反饋等42個(gè)場(chǎng)景運用項目進(jìn)入平臺運行或試運行，累計處置基層社會(huì )治理熱難點(diǎn)事件137萬(wàn)余條。
一、一體調度，整合工作力量。
**市構建扁平化組織運轉體系，實(shí)現統一調度。
一科學(xué)劃分網(wǎng)格。以村、社區及產(chǎn)業(yè)園區、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等地理區域分布為基礎，綜合考慮社情民意、歷史慣例、人口基數、道路走向等實(shí)際情況，將全市劃分為445個(gè)一級網(wǎng)格、3372個(gè)二級網(wǎng)格、若干個(gè)責任網(wǎng)格，實(shí)現規模適度、任務(wù)相當、界定清晰、類(lèi)別集中、全面覆蓋。
二擴大組織覆蓋。依托一、二級網(wǎng)格組建78個(gè)黨委、115個(gè)黨總支、661個(gè)黨支部；優(yōu)化并升格215個(gè)黨組織，理順管理體制，打造“村（社區）黨委（黨總支、黨支部）—網(wǎng)格（小區、園區、自然村）黨支部—樓棟（住戶(hù)）黨小組—黨員聯(lián)系戶(hù)”穿透式組織體系，把所有黨員均納入網(wǎng)格黨支部管理，實(shí)現基層黨組織網(wǎng)格全覆蓋，確保每個(gè)網(wǎng)格都有黨組織、每名黨員都在網(wǎng)格中。
三歸并整合人員。通過(guò)選聘、考錄、整合等方式，將鎮村干部、市直部門(mén)工作人員、黨員、企業(yè)主、志愿者以及農民技術(shù)員、國土規劃環(huán)保協(xié)管員等農村各大員整合進(jìn)網(wǎng)格員隊伍。目前，全市共有2.2萬(wàn)多名網(wǎng)格員充實(shí)到各個(gè)單元網(wǎng)格，初步打造了一支專(zhuān)職化、專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)格員隊伍。
二、一個(gè)平臺，推動(dòng)數據集成。
**市構建智能化系統應用體系，建成智慧平臺。
一數據動(dòng)態(tài)匯聚。整合黨建、治理、服務(wù)等功能，在全市各村（社區）全覆蓋建成428個(gè)黨群服務(wù)中心和智慧平臺，按照人、地、事、物、組織分類(lèi)，通過(guò)“網(wǎng)格采集、動(dòng)態(tài)完善、群眾反映、部門(mén)共享、技術(shù)捕獲”等方式，多渠道、多主體、動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化開(kāi)展信息采集，打破“信息孤島”，并按照國家安全三級等保標準進(jìn)行儲存管理。目前，全市智慧平臺已采集人口信息206萬(wàn)余條、樓棟近40萬(wàn)棟、事件信息137多萬(wàn)條、醫療衛生單位1018家、企業(yè)38637家、地質(zhì)災害點(diǎn)238處（點(diǎn)）。
二設備實(shí)時(shí)接入。堅持務(wù)實(shí)管用、適度超前、開(kāi)放共建理念，對全市各類(lèi)監控探頭、煙感、熱感、氣感、智慧電力等感應設備進(jìn)行規劃整合、系統建設，推動(dòng)“人防+技防”網(wǎng)格設備體系加速形成。目前，智慧平臺已整合接入監控探頭2.1萬(wàn)多路。
三操作便捷智能。根據不同層級、不同部門(mén)網(wǎng)格化管理需求，開(kāi)發(fā)**網(wǎng)格e通手機應用軟件、業(yè)務(wù)部門(mén)操作pc端系統、指揮大屏、**網(wǎng)格微信公眾號等5個(gè)網(wǎng)格化應用軟件，依托平臺算法，智能過(guò)濾冗余信息，服務(wù)網(wǎng)格實(shí)戰需求，增強網(wǎng)格化工作時(shí)效。
三、一套標準，破除協(xié)作壁壘。
**市打造標準化業(yè)務(wù)處置體系，打破不同層級、不同部門(mén)協(xié)作壁壘。
一項目生成規范化。按照“部門(mén)提出需求—網(wǎng)格化聯(lián)席會(huì )議同意—網(wǎng)格辦和部門(mén)共同制定流程—網(wǎng)格辦提供技術(shù)支撐—開(kāi)展項目實(shí)戰演練—入格運行”的業(yè)務(wù)流程，將不同類(lèi)型基層社會(huì )治理熱點(diǎn)、難點(diǎn)事件轉換成信息化模塊，把不同層級、不同部門(mén)的管理主體整合到基層社會(huì )治理平臺“同一張辦公桌”上，實(shí)現信息“點(diǎn)對點(diǎn)”對接直達，改變以往需要層層轉辦、次次協(xié)調的工作方式，提升處置效率。
二流程處置模式化。圍繞“如何發(fā)現、怎樣流轉派發(fā)、由誰(shuí)負責處置”的問(wèn)題，編制場(chǎng)景運用項目業(yè)務(wù)流程手冊，明確各級各部門(mén)、網(wǎng)格員在什么時(shí)候、用什么手段、做什么事情，明確各環(huán)節部門(mén)和崗位責任，并將事件處置由“單次對接”變成常態(tài)化責任，以法定化杜絕推諉扯皮現象。
三責任追溯可視化。場(chǎng)景運用項目業(yè)務(wù)流程各環(huán)節落實(shí)情況均實(shí)時(shí)可見(jiàn)、動(dòng)態(tài)展示并形成閉環(huán)，對網(wǎng)格員在事件處置時(shí)如有“中梗阻”、不細不實(shí)等問(wèn)題，可以實(shí)現具體量化考核，為倒查追責提供依據。
四、一批政策，強化長(cháng)效保障。
**市構建長(cháng)效化網(wǎng)格工作體系，強化制度支撐。
一優(yōu)化頂層設計。制定《**市基層社會(huì )治理網(wǎng)格化工作實(shí)施方案（試行）》，對組織體系構建、信息平臺建設、經(jīng)費保障、層級設置、工作制度以及部門(mén)責任分工等進(jìn)行系統性探索和明確，做到工作推進(jìn)全市“一盤(pán)棋”，確保方向清晰、步調一致。
二強化政策配套。出臺《**市基層社會(huì )治理網(wǎng)格員管理暫行辦法》《網(wǎng)格員薪酬待遇管理暫行辦法》《完善和創(chuàng )新工作運行機制規范農村“六大員”隊伍建設的意見(jiàn)》等文件，通過(guò)資金規范化整合、人員制度化管理，實(shí)現網(wǎng)格員薪酬獎懲等與所管理網(wǎng)格全面融合、互相綁定，調動(dòng)網(wǎng)格員積極性，有效解決網(wǎng)格空轉的問(wèn)題。
三規范操作流程。編制實(shí)施**市基層社會(huì )治理網(wǎng)格化職責清單、業(yè)務(wù)流程手冊、操作指南和網(wǎng)格員業(yè)務(wù)操作手冊等，對每一項業(yè)務(wù)、每一個(gè)場(chǎng)景運用項目進(jìn)行過(guò)程性、規范化指導，及時(shí)解決權責不清、標準不一、相互推諉等問(wèn)題，讓事件處置“任務(wù)派發(fā)得準、指揮調度得動(dòng)、貫徹執行得好”，提升單元網(wǎng)格實(shí)戰能力。
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下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導：
近年來(lái)，我區按照“民有所呼、我有所行”安排部署，立足區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)際，注重發(fā)揮黨建紅色聯(lián)動(dòng)功能，聚焦末端化治理單元、集約型財政投入、基礎性群眾需求，持續開(kāi)展基層微治理，推動(dòng)力量、資源、服務(wù)“三個(gè)下沉”，縱向牽引、橫向互動(dòng)，合力構建黨建引領(lǐng)基層社會(huì )治理的大格局。
本著(zhù)“便民、開(kāi)放、共享”理念，出臺了關(guān)于加強基層黨群服務(wù)中心標準化建設《實(shí)施意見(jiàn)》，擴充創(chuàng )業(yè)、醫療、養老等“十大親民”服務(wù)，不斷提升黨群。
當前隱藏內容免費查看服務(wù)中心凝聚力。全區14座城市驛站在發(fā)揮好“五站”基本功能的基礎上，結合不同受眾群體，拓展了養老服務(wù)、讀書(shū)分享、心理疏導、文化展示、城市管理等“個(gè)性化”親民服務(wù)，成為街頭巷尾的“靚麗風(fēng)景”。延伸構建五級網(wǎng)格綜合治理架構，2508個(gè)社區樓棟、鄉村巷道網(wǎng)格，在疫情防控、敲門(mén)行動(dòng)、代辦服務(wù)中當好“主力軍”；各居民小區建立了“紅橋義警工作站”“民情聯(lián)絡(luò )站”“代表工作室”等一線(xiàn)服務(wù)站點(diǎn)，實(shí)現了基層治理“橫向到邊、縱向到底”。
堅持把“共駐共建共治共享”貫穿黨建引領(lǐng)基層社會(huì )治理全過(guò)程，充分發(fā)動(dòng)小區黨組織、駐地單位、兩新組織黨員和下沉干部，全方位、多維度充實(shí)基層治理力量。健全街道黨工委—社區黨委（黨總支）—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)五級組織鏈條，345個(gè)住宅小區黨組織發(fā)揮微治理領(lǐng)導核心作用，推進(jìn)黨組織和網(wǎng)格耦合嵌入、雙網(wǎng)融合，形成“1+12”的良好治理局面。抓實(shí)在職黨員“雙報到雙評議”制度，探索“線(xiàn)上線(xiàn)下”管理辦法，把基層治理成效作為檢驗兩新組織履行社會(huì )責任的重要內容，引導13000余名黨員和志愿者聯(lián)手同心，聚集起人合、心合、事合、力合的強大勢能。
建立健全多項服務(wù)群眾機制，實(shí)現為民服務(wù)從“事找人”到“人找事”的轉變。組建151個(gè)農村、社區小桔燈黨建聯(lián)盟，實(shí)現政務(wù)服務(wù)“區域通辦”“跨街道協(xié)辦”。在村民小組、居民小區定期組織“板凳會(huì )”“小院座談”，面對面傾聽(tīng)群眾心聲，了解群眾訴求，實(shí)現群眾少跑路、服務(wù)多上門(mén)。深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，試點(diǎn)建立黨員（志愿者）、社區干部、小區物業(yè)服務(wù)人員共同參與的入戶(hù)走訪(fǎng)制度，統籌特殊群眾固定訪(fǎng)、重點(diǎn)工作專(zhuān)項訪(fǎng)、日常聯(lián)系常態(tài)訪(fǎng)，上門(mén)了解實(shí)際困難，“點(diǎn)對點(diǎn)”辦好為民實(shí)事，用實(shí)際行動(dòng)增進(jìn)了黨群互動(dòng)，贏(yíng)得群眾口碑。
緊盯基層治理難題，主動(dòng)作為、積極創(chuàng )新。繪制居民小區“民情資源圖”和15分鐘便民服務(wù)圈，標清便利店、菜市場(chǎng)、醫院診所等具體位置，方便群眾生活。建立拆遷過(guò)渡村“黨群連心日”制度，通過(guò)群眾線(xiàn)上提交需求，支部固定時(shí)間集中辦理，提高了服務(wù)質(zhì)效。著(zhù)眼鄉村治理中條塊分割、多頭下達、千線(xiàn)一針現象，探索建立了“一核三治”形體化治理模式，用活“腦口眼、手腿耳”，通過(guò)書(shū)記說(shuō)、戶(hù)長(cháng)制、監控眼等，實(shí)現宣傳教育與精準服務(wù)融合，化解矛盾與提升鄉村善治水平并舉。依托智慧社區系統，開(kāi)通“居民線(xiàn)上點(diǎn)單-社區受理-小區接單-網(wǎng)格辦理-居民評價(jià)”的閉環(huán)服務(wù)機制，做到了群眾訴求“件件有落實(shí)、事事有回應”。
下一步，我們將認真貫徹落實(shí)全市組織部長(cháng)會(huì )議及基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì )精神堅持強基固本、破立并舉、開(kāi)拓創(chuàng )新，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng )亮點(diǎn)，趟出一條黨建引領(lǐng)基層社會(huì )治理的新路子。
突出政治引領(lǐng)作用，不斷優(yōu)化提升轄區現有資源，著(zhù)力建成集紅色基因育民、紅色文化潤民、紅色力量為民的馬列文化街區、城市黨建廣場(chǎng)、黨建主題公園等系列黨建新地標，增進(jìn)黨群雙向互動(dòng)，推動(dòng)黨建與城市建設、文化傳播、休閑運動(dòng)等基層治理的有機融合。
探索建立上下結合、內外整合、強強聯(lián)合、服務(wù)融合的“合小區”黨建引領(lǐng)微治理機制，推動(dòng)基層治理重心向小區下移，推進(jìn)小區黨組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì )三方協(xié)同治理建設，實(shí)現資源在小區聚集、難題在小區化解、服務(wù)在小區落地。
強化教育引導，厚植黨員為民服務(wù)情懷，做實(shí)做活黨員到社區報到工作，建成線(xiàn)上申請登記、線(xiàn)下服務(wù)反饋的志愿服務(wù)管理云平臺，完善社區志愿服務(wù)積分體系，結合服務(wù)內容、時(shí)長(cháng)和效果，分級設置榮譽(yù)稱(chēng)號、個(gè)人頁(yè)面和表彰獎勵，努力打造黨員（志愿者）服務(wù)十佳品牌。
今年以來(lái)，**省**市**市適應城市發(fā)展變化新形勢、新任務(wù)，按照基層黨組織“織網(wǎng)·扎根”行動(dòng)的安排部署，建立城市基層治理“雙聯(lián)”（部門(mén)聯(lián)網(wǎng)格、干部聯(lián)小區）機制，選優(yōu)配強“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”“小區服務(wù)專(zhuān)員”，常態(tài)化、實(shí)體化、全覆蓋融入城市基層治理，全方位推動(dòng)機關(guān)干部、政策資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)向社區網(wǎng)格、小區下沉，凝聚共建共治共享合力，構建起黨建引領(lǐng)“平急結合”的城市基層治理體系。
一、下沉網(wǎng)格，包靠聯(lián)系全覆蓋。
一人選擇優(yōu)聘任。**市從59個(gè)市直部門(mén)單位選聘197名優(yōu)秀黨員科級干部擔任“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”，“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”人選由市直部門(mén)單位從優(yōu)秀黨員科級干部中推選、市委組織部認定后統一聘任，每?jì)赡暌粋€(gè)任期，全脫產(chǎn)派駐社區網(wǎng)格黨支部工作，目前“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”中擔任過(guò)部門(mén)單位主要負責人的21人，占10.7%；同時(shí)，從97個(gè)市直部門(mén)單位中選聘639名中層以上干部作為“小區服務(wù)專(zhuān)員”，“小區服務(wù)專(zhuān)員”按照市直部門(mén)單位編制數設定比例選派，與原單位不脫產(chǎn)，參照“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”實(shí)行聘任管理?！凹t領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”“小區服務(wù)專(zhuān)員”聘任期內達到退休年齡的，由市直部門(mén)單位重新選派。
二包聯(lián)全域覆蓋?！半p聯(lián)”機制按照“全員參與、橫向到邊、縱向到底、平急結合”的原則，統籌結合疫情防控、文明城市創(chuàng )建等重點(diǎn)工作涉及的網(wǎng)格、小區包靠聯(lián)系分工，保持部門(mén)聯(lián)系包靠網(wǎng)格、落實(shí)各類(lèi)工作任務(wù)“兼容并包”的一致性，在此基礎上，實(shí)現“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”全覆蓋派駐197個(gè)城市社區網(wǎng)格黨支部、“小區服務(wù)專(zhuān)員”全覆蓋包靠聯(lián)系城區范圍內639個(gè)居民小區。
三實(shí)施雙重管理。**市在街區設立4處包靠工作大組，由所駐街區與派出部門(mén)共同組建，對包聯(lián)干部落實(shí)“雙重”管理，統籌做好日常管理、工作生活、后勤保障等6項重點(diǎn)工作；派出市直機關(guān)部門(mén)落實(shí)聯(lián)系服務(wù)、跟進(jìn)指導、及時(shí)協(xié)調“三個(gè)職責”，保障包聯(lián)工作順利開(kāi)展。全市建立“月調度、季點(diǎn)評、年總結”制度，推行定期考核督促，年底組織評選“善治有為紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”“貼心為民服務(wù)專(zhuān)員”“城市治理最佳拍檔單位”，激勵在崗履職、對標趕超、創(chuàng )先爭優(yōu)。
二、用心用情，服務(wù)群眾零距離。
一轉變服務(wù)角色?！凹t領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”轉變?yōu)椤吧鐓^干部”角色，在社區網(wǎng)格黨支部開(kāi)展工作，指導推動(dòng)“五有”網(wǎng)格黨支部建設，落實(shí)“一卡一本一賬三群”工作機制（佩戴“心連心”服務(wù)卡，攜帶工作記錄本，建立聯(lián)系服務(wù)工作臺賬，組建網(wǎng)格工作群、小區居民群、沿街門(mén)店群3個(gè)微信群），牽頭召開(kāi)網(wǎng)格聯(lián)席會(huì )議商定網(wǎng)格事項、協(xié)助化解網(wǎng)格內矛盾糾紛，恪盡職守抓黨建、察民情、惠民生、解民憂(yōu)?！靶^服務(wù)專(zhuān)員”服從所轄“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”領(lǐng)導，每周實(shí)地聯(lián)系服務(wù)小區2次以上、每?jì)稍麻_(kāi)展一次遍訪(fǎng)，當好小區服務(wù)的“貼心人”。**市推動(dòng)黨的組織在“微網(wǎng)格”全覆蓋，設立樓院黨小組2566個(gè)，配強黨員中心戶(hù)9357名，構建起“街區黨（工）委—社區黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶(hù)”一貫到底的組織架構。
二明確工作職責?！凹t領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”全力當好黨建工作的“指導員”、網(wǎng)格事務(wù)的“服務(wù)員”、溝通聯(lián)系的“聯(lián)絡(luò )員”、問(wèn)題化解的“協(xié)調員”，用心用情做好包靠聯(lián)系工作；健全每周二、周五碰頭會(huì )制度，落實(shí)開(kāi)展一次集中摸排、制定一份年度工作計劃、培養一支網(wǎng)格骨干力量、建立一批志愿服務(wù)隊伍、建強一處網(wǎng)格服務(wù)場(chǎng)所、指導完善一批工作制度、集中辦理一批民生實(shí)事、打造一個(gè)網(wǎng)格服務(wù)品牌、舉辦一次黨群聯(lián)誼活動(dòng)、進(jìn)行一次黨建工作述職為主要內容的“十個(gè)一”活動(dòng)，推動(dòng)包靠聯(lián)系任務(wù)落實(shí)落地?！靶^服務(wù)專(zhuān)員”建立小區黨員、民情臺賬，應急執行疫情防控、文明城市創(chuàng )建等重大緊急任務(wù)，配合化解小區內各類(lèi)矛盾糾紛。目前，已開(kāi)展文明城市創(chuàng )建、糾紛調解等服務(wù)1100余人次，解決實(shí)際問(wèn)題160余件。**市綜合行政執法局下派“小區服務(wù)專(zhuān)員”**，針對包靠的老舊小區歷史遺留問(wèn)題多、整改難的實(shí)際，發(fā)動(dòng)成立“小區服務(wù)專(zhuān)員”聯(lián)盟，建立問(wèn)題“揭榜”認領(lǐng)機制，凝聚“微力”幫助化解難題5件，被居民們親切地稱(chēng)為“自家人”。
三領(lǐng)辦民生項目。在“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”中組織開(kāi)展“喜慶二十大·辦好民生‘微實(shí)事’”主題活動(dòng)?；顒?dòng)要求每名“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”結合包靠網(wǎng)格實(shí)際，圍繞環(huán)境衛生、網(wǎng)格治理、公益服務(wù)等民生領(lǐng)域，主動(dòng)發(fā)現、認領(lǐng)承擔3項民生“微實(shí)事”項目，逐一制定民生實(shí)事工作臺賬，明確項目名稱(chēng)、完成時(shí)間和責任人，推動(dòng)城市基層治理“雙聯(lián)”工作落地落實(shí)，民生“微實(shí)事”完成情況作為評價(jià)“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”工作實(shí)績(jì)的重要依據。目前，共協(xié)調辦理民生“微實(shí)事”430項，群眾滿(mǎn)意率100%。市政協(xié)下派**街道**社區**西區網(wǎng)格“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”***，建立了6個(gè)微信工作群，每天收集和回復群眾的意見(jiàn)建議，在他的協(xié)調下，困擾居民多年的樓道照明、垃圾集中清運等問(wèn)題得到解決，受到了居民的好評。
三、平急結合，協(xié)同作戰一盤(pán)棋。
一完善平時(shí)服務(wù)體系。全市建立“網(wǎng)格呼叫、部門(mén)報到”治理工作機制，依托“***”app，讓群眾的大事小情通過(guò)網(wǎng)格員反映到社區網(wǎng)格化治理服務(wù)信息平臺，呼叫到業(yè)務(wù)部門(mén)交辦督辦、解決問(wèn)題、結果反饋、群眾評價(jià)，做到群眾訴求“一扇門(mén)”受理“一條龍”解決，實(shí)現基層社會(huì )治理“一張網(wǎng)”，服務(wù)群眾“零距離”，形成問(wèn)題從反映到解決的全鏈條閉環(huán)體系；深化居民協(xié)商議事“六事”工作法，集民智、匯民意、聚民心，妥善解決供暖管網(wǎng)改造、道路硬化、外墻保溫等疑難問(wèn)題，推動(dòng)形成共建共治共享的氛圍。今年以來(lái)，全市共受理網(wǎng)格長(cháng)（員）呼叫事項1386件，已辦結1355件，辦結率98%，網(wǎng)格長(cháng)滿(mǎn)意率和群眾滿(mǎn)意率全部達到100%。
二建立戰時(shí)響應機制。**市組建工作梯隊，根據區域風(fēng)險等級動(dòng)態(tài)變化，精準啟動(dòng)應急響應，將網(wǎng)格干部、“紅領(lǐng)網(wǎng)格書(shū)記”、“小區服務(wù)專(zhuān)員”、“雙報到”黨員志愿隊成員作為骨干力量，每個(gè)社區網(wǎng)格至少成立1支戰時(shí)應急隊，并分成人員排查、社會(huì )管控、核酸檢測、物資保障等6個(gè)工作組，明確崗位職責和分工；同時(shí)，根據應急任務(wù)，接受社區黨組織統一領(lǐng)導、統一調度，確?！皯饡r(shí)”迅速到崗上手、不打亂仗，提升社區應急處置實(shí)戰能力。
三實(shí)現平戰順暢轉換。48個(gè)城市社區統一編制《城市社區平戰結合工作手冊》，明確規定流程，實(shí)現有章可循。全市立足疫情防控等應急需要，以社區為單位，組織開(kāi)展疫情防控應急演練140余場(chǎng)次，現場(chǎng)演練指揮響應、人員疏散、消毒滅源等規定科目；同時(shí)，對88家物業(yè)公司開(kāi)展流行病學(xué)調查工作培訓，加強疫情防控應急處置演練，通過(guò)實(shí)戰演練補齊短板，提升應急服務(wù)綜合能力，確?！捌綉疝D換”快速高效。
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今年以來(lái)，**市堅持黨建引領(lǐng)，注重問(wèn)題導向，堅持黨建領(lǐng)航，著(zhù)力**組織碎片化、人際陌生化等難題，著(zhù)力探索新時(shí)代城市黨建治理新模式，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，引領(lǐng)打造共建共治共享的基層社會(huì )治理格局?，F將工作進(jìn)展情況匯報如下：
一是著(zhù)力構建小區黨組織引領(lǐng)，業(yè)委會(huì )、物業(yè)、社會(huì )組織等多方參與的共治體系，將在職、退休、流動(dòng)等不同類(lèi)型黨員納入小區黨支部管理范疇，組建**個(gè)小區黨支部、**個(gè)“紅色業(yè)委會(huì )”;按照老城街巷、高端住宅、拆遷安置、國企宿舍、軍民融合等小區類(lèi)型，探索建立小巷黨支部、關(guān)愛(ài)聯(lián)盟等個(gè)性化組織。
二是深化街道管理體制改革，明確街道以抓黨建、抓治理、抓服務(wù)為主要職能，賦予街道對縣(市、區)直派駐機構的績(jì)效考評、評優(yōu)評先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權、干部統籌使用權等5項職權，推動(dòng)資源力量向基層傾斜。落實(shí)街道、社區黨建聯(lián)席會(huì )議制度，全市建立街道“大工委”、社區“大黨委”**個(gè)，明確由掛點(diǎn)的上一級黨委班子成員擔任召集人。探索“輪值**”制，由黨建聯(lián)席會(huì )成員單位輪流擔任社區輪值**，帶領(lǐng)其他成員單位共同商議、**難題，社區黨組織由會(huì )議“牽頭召集人”轉變?yōu)闀?huì )議“服務(wù)秘書(shū)”，推進(jìn)資源整合，形成工作合力。健全考核評價(jià)機制，由社區“大黨委”、小區黨支部對聯(lián)席會(huì )議成員單位參與社區、小區治理情況進(jìn)行評議，評議結果作為共建單位黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評議考核、模范機關(guān)和精神文明單位創(chuàng )建等參考。社區黨組織定期收集整理群眾反映的訴求問(wèn)題，建立清單并逐項明確牽頭成員單位，做好對接跟蹤、督辦提醒。
三是構建“社區黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”四級組織架構，做到黨組織離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快。建立社區“大黨委”，按照“虛擬組織、實(shí)體運作”原則，將駐區單位黨組織負責人吸納為兼職委員，定期召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì )，協(xié)商解決治理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;成立網(wǎng)格黨支部，由小區自管會(huì )、物業(yè)企業(yè)、樓棟長(cháng)中的黨員組成，在決策監管、民主協(xié)商、服務(wù)居民等方面發(fā)揮政治引領(lǐng)作用;建立樓棟黨小組，打造樓棟信仰講堂、樓棟故事匯、居民好聲音、貼心家書(shū)等活動(dòng)載體，及時(shí)傳遞黨的聲音，收集社情民意，回應群眾訴求，把矛盾化解在萌芽狀態(tài);設立黨員中心戶(hù)，在黨員家門(mén)口懸掛標識牌，推動(dòng)亮身份、作表率，帶頭參與義務(wù)站崗巡邏、小區環(huán)境保潔等黨員志愿者服務(wù)隊，用紅色力量帶動(dòng)群眾共建美好家園。四是引導**名黨員干部擔任小區黨支部書(shū)記，引導**名黨員到小區“雙報到”服務(wù)群眾。將小區劃分為“緊密型”物業(yè)小區、“松散型”無(wú)物業(yè)小區和“開(kāi)放型”街巷村社三種類(lèi)型，由小區黨支部聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會(huì )等力量，發(fā)動(dòng)**個(gè)小區物業(yè)、組建**支“暖心幫幫團”等志愿服務(wù)隊，組織**名街巷長(cháng)、樓棟長(cháng)，為居民提供“五好鄰里”服務(wù)，辦好群眾“家門(mén)口”的事。
一是堅持把“支部建在小區上”，按照應建盡建的原則，凡在冊正式黨員達3名的居住小區，均成立建制性黨支部;在冊正式黨員不足3名的，建立“兼合式”黨支部;對無(wú)物業(yè)小區、樓宇等，依托網(wǎng)格化管理，聯(lián)合成立黨組織。目前全市共建立小區黨支部**個(gè)，把組織建到群眾的“家門(mén)口”。推動(dòng)小區黨支部與業(yè)委會(huì )“雙向進(jìn)入、交叉任職”，按照法定程序，將小區黨支部書(shū)記推薦選舉為業(yè)委會(huì )主任，黨支部班子其他成員推薦選舉為業(yè)委會(huì )、業(yè)主監事會(huì )委員，鼓勵小區黨支部黨員參選進(jìn)入業(yè)委會(huì )。強化小區黨組織在業(yè)主大會(huì )議事規則、業(yè)委會(huì )章程、居民公約等管理規范制定中的把方向作用，推動(dòng)把“堅持黨的領(lǐng)導”寫(xiě)入小區居民公約。探索推行“兩議兩評兩公開(kāi)”工作機制，即小區居民“自治議”和黨建聯(lián)席會(huì )“共治議”相結合，小區黨支部對小區內部治理主體和社區共建單位進(jìn)行評議，決策決議和實(shí)施結果公開(kāi)，建立全流程、全方位的議事決策規范。
二是推進(jìn)街道社區黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)，在街道大黨工委、社區大黨委建設中強化“近鄰”理念，充分調動(dòng)成員單位、共建單位、社會(huì )化力量等資源，雙向認領(lǐng)項目**項，x個(gè)派出所領(lǐng)導干部、**個(gè)社區管片民警全部進(jìn)入街道領(lǐng)導班子和社區“兩委”。探索組織共建，引導機關(guān)、社區、國企黨組織主動(dòng)對接園區、樓宇、商圈等，成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)合黨委、樓宇黨建聯(lián)盟、文化生態(tài)圈黨支部，通過(guò)上門(mén)為企業(yè)提供服務(wù)、建立黨群服務(wù)陣地等方式，營(yíng)造社區與園區交融共享、互促共贏(yíng)的良好氛圍。針對社區、部門(mén)各自為戰問(wèn)題，探索社區綜合聯(lián)動(dòng)隊、綜合監管指揮平臺等聯(lián)建共建做法，借助黨建e家、黨員志愿服務(wù)等信息化平臺，通過(guò)街道大黨工委項目認領(lǐng)等方式，充分調動(dòng)各方資源，引導黨員深入一線(xiàn)。
三是按照“網(wǎng)格—樓棟—單元”三級架構，每個(gè)網(wǎng)格選配1名社區“兩委”成員擔任網(wǎng)格長(cháng)，每個(gè)樓棟、單元確定1名老黨員、老模范或復轉軍人、在職黨員擔任樓棟長(cháng)、單元長(cháng)，常態(tài)化開(kāi)展“進(jìn)千家門(mén)、知千家情、解千家難、聚千家心”活動(dòng)，建立萬(wàn)家數據庫、便民檔案庫、居民健康庫等“一本清”基礎臺賬，提供精準化、精細化服務(wù)。
三、倡導“近鄰守望”，健全服務(wù)體系，實(shí)現從“近而不識”到“鄰里相親”轉變。
一是推廣“千戶(hù)訪(fǎng)、百事幫、萬(wàn)家和”群眾工作法，構建“近鄰”友愛(ài)、黨群一心的“熟人”社區。建成5個(gè)街道“近鄰”矛盾糾紛調處中心，搭建**個(gè)由社區黨組織、轄區派出所、街道司法所等多方力量組成的“萬(wàn)家和”糾紛調解平合，組建x支由黨員帶頭的“百事幫”服務(wù)隊伍，搭建厝邊議事廳、小區治理理事會(huì )、鄰里自治小組等議事協(xié)商平臺，推動(dòng)形成鄰里守望相助、矛盾協(xié)商解決的自治共管社區治理模式。深化網(wǎng)格化治理，推行“千戶(hù)訪(fǎng)”機制，社區黨群工作者通過(guò)常態(tài)化入戶(hù)拉家常等方式，了解群眾困難訴求，形成需求清單、民情清單和資源清單**余條，幫助群眾解決急難愁盼問(wèn)題。制定“近鄰公約”，整合“近鄰熱線(xiàn)”，開(kāi)展“最美鄰里”評比、鄰里文化節等活動(dòng)，積極培育無(wú)事多走訪(fǎng)、有事共商量、困難有人幫、有呼必有應的“近鄰”文化，引導群眾主動(dòng)參與社區治理。
二是全面推行黨員街巷長(cháng)、樓棟長(cháng)、網(wǎng)格員“兩長(cháng)一員”機制，由“兩長(cháng)一員”帶頭參加小區黨組織活動(dòng)、糾紛調解、志愿服務(wù)和自治管理，帶動(dòng)黨員群眾共塑和諧鄰里關(guān)系。廣泛開(kāi)展“深化雙報到、為民解難題”活動(dòng)，全市**名在職黨員到居住地社區、小區報到，參加疫情防控和志愿服務(wù)。積極整合微信公眾號、社區電話(huà)、樓棟微信群等渠道，引導群眾合理表達訴求，為社區治理建言獻策。積極培育“鄰里相親、鄰里和諧、鄰里互助”的氛圍，制定“近鄰公約”，選樹(shù)小區好婆婆、好媳婦、好家庭等鄰里身邊典型，引導鄰里互學(xué);積極開(kāi)展“鄰里節”活動(dòng)，利用中華傳統節日在小區組織文體活動(dòng)，促進(jìn)小區居民從“陌鄰”到“近鄰”。
三是堅持黨建領(lǐng)治，推動(dòng)居民自治、服務(wù)善治、平安法治、文化德治、社會(huì )共治相融互促，帶動(dòng)廣大群眾在社區公共事務(wù)和公益事業(yè)中實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督。全面推行黨委提議、兩委商議、各界代表審議、居民共同決議“四步”議事工作法，實(shí)現民事民議、民事民決、民事民辦;推出“365零休”、隨到隨辦、首問(wèn)責任等服務(wù)舉措，為社區居民提供全方位、多形式、精細化服務(wù);發(fā)動(dòng)社區居民參與居民公約制定全過(guò)程，開(kāi)辦道德講堂、新時(shí)代文明實(shí)踐站點(diǎn)，講好“社區幸福事”，傳遞“社區好聲音”，小區內堆放雜物、私搭亂建、拒繳物業(yè)費、損壞公共設施等現象得到根本扭轉。
一是打造“近鄰”黨群服務(wù)中心，按照“辦公場(chǎng)所最小化、社會(huì )服務(wù)最大化”理念，全覆蓋建設**多個(gè)社區黨群服務(wù)中心，推動(dòng)民生類(lèi)高頻事項下放中心、就近辦理，配套建設信息化自助服務(wù)設備，做到居民辦事“一站式”、“最多跑一次”。對一些規模較大、人口較多的小區，利用物業(yè)閑散公共場(chǎng)所等，增設“黨建驛站”等服務(wù)站點(diǎn)，開(kāi)放近鄰“幫帶辦”服務(wù)渠道，提供家門(mén)口便民服務(wù)，著(zhù)力構建開(kāi)放、集約、共享的近鄰“15分鐘服務(wù)圈”。同時(shí)，依托網(wǎng)絡(luò )拓展“近鄰”共享圈，完善全市“黨員e家”黨建大數據平臺、“在職黨員回家工程”信息平臺等，讓在職黨員站出來(lái)、好報到、真服務(wù);探索建立“黨建超市”，實(shí)現黨員服務(wù)意愿和鄰里服務(wù)需求的精準對接;推動(dòng)公安、綜治、城管等部門(mén)之間數據共享、信息互聯(lián)，建設“智慧鄰里”等服務(wù)管理平臺，實(shí)現對便民代辦、矛盾調解、治安管理等服務(wù)工作的“一網(wǎng)統管”，以“微平臺”服務(wù)“大民生”。
二是實(shí)施五大行動(dòng)。實(shí)施商業(yè)住宅小區融合行動(dòng)。針對商業(yè)住宅小區業(yè)委會(huì )、物業(yè)矛盾突出，人員組成多元等特點(diǎn)，延長(cháng)街道、社區、樓棟、黨員中心戶(hù)四級治理體系，以“比鄰節”為抓手，指導建立小區黨組織、業(yè)委會(huì )和物業(yè)三方協(xié)商機制，協(xié)商解決物業(yè)管理、小區環(huán)境改造、公共設施維修等重大事項，實(shí)現資源共享、環(huán)境共建、互利共贏(yíng)。全市**個(gè)商業(yè)住宅小區設立各類(lèi)黨組織**個(gè)，主導開(kāi)展三方協(xié)商**余次，調處各類(lèi)矛盾糾紛**余件次。實(shí)施城市老舊小區提升行動(dòng)。針對**個(gè)老舊小區設施陳舊、物業(yè)管理不到位、老年人口多等特點(diǎn)，以“適老化”改造為目標，以“社區聯(lián)合大黨委”為抓手，由**余個(gè)小區黨組織及時(shí)對接下沉街道社區的綜合執法力量，對老舊小區進(jìn)行統一規劃，合理設置微綠地、小區停車(chē)位、出入口，加裝電梯、監控、門(mén)禁系統等基礎硬件，著(zhù)力改善居民居住環(huán)境。實(shí)施單位家屬小區示范行動(dòng)。針對單位家屬小區普遍素質(zhì)高、易管理、有資源的特點(diǎn)，以示范創(chuàng )建、規范管理為目標，以“先鋒報到，共治有我”為抓手，開(kāi)發(fā)“先鋒報到”微信小程序,設置黨建、法治宣傳、志愿服務(wù)等14個(gè)智能模塊，結合在職黨員興趣愛(ài)好、個(gè)人特長(cháng)，推行黨員先鋒報到智能積分管理、雙向評價(jià)，掃碼認領(lǐng)街道小區基層治理任務(wù)。目前，**名機關(guān)企事業(yè)單位黨員已注冊登記，認領(lǐng)服務(wù)需求**個(gè)。實(shí)施集中安置小區紐帶行動(dòng)。針對集中安置小區居民文明養成難、管理難度大等特點(diǎn)，在**個(gè)拆遷集中安置小區，堅持“拆遷不拆黨支部”，充分發(fā)揮原黨組織在親緣、地緣、趣緣上的紐帶作用，推動(dòng)黨內關(guān)懷、服務(wù)代辦進(jìn)小區，規范居民公約，常態(tài)化開(kāi)展知恩感恩、遵法守法、習慣養成、糾紛調處等活動(dòng)，著(zhù)力提高居民文明素養、習慣養成、情感認同。實(shí)施近郊“三無(wú)”小區兜底行動(dòng)。針對“三無(wú)”小區體量大、人員雜、入住率高的特點(diǎn)，著(zhù)眼解決私搭亂建、家禽散養、線(xiàn)路無(wú)序、亂貼廣告等突出問(wèn)題，以共建共治為目標，發(fā)動(dòng)**個(gè)黨組織、**名黨員就近到社區開(kāi)展“雙報到”，認領(lǐng)“三無(wú)小區”微心愿、微項目、微服務(wù)**個(gè)，協(xié)助基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務(wù)，兜底解決“三無(wú)”小區治理難題。三是樹(shù)立“統”的理念，加強“聯(lián)”的意識，協(xié)調轄區醫院、銀行、學(xué)校等構建區域黨建聯(lián)盟，實(shí)現組織優(yōu)勢、政策資源、服務(wù)功能最大化。引進(jìn)**多個(gè)財政支持項目、**家社會(huì )組織、**多名專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)駐社區，把社會(huì )資源與居民需求對接起來(lái)。建立社區志愿者服務(wù)站，推行公益換公益、志愿服務(wù)積分等制度，組建法律援助、糾紛調解、家教服務(wù)、醫療保健、家電維修等**個(gè)“紅馬甲”志愿服務(wù)隊，建立道德銀行積分兌換機制，把黨員群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，變“獨角戲”為“大合唱”。