要寫(xiě)好演講稿，首先必須要了解聽(tīng)眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實(shí)際問(wèn)題。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。

2023年細節決定成敗的演講稿通用篇一

大家好！

細節決定成?。捍笫?，必做于細。

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的`認真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì )不折不扣地執行，每天都會(huì )堅持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì )擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認真、精細比較起來(lái)，中國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì )上差不多先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了差不多先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì )上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。

隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì )分工越來(lái)越細，也要求人們做事認真、精細，否則會(huì )影響整個(gè)社會(huì )體系的正常運轉。如，一臺拖拉機，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車(chē)，有上萬(wàn)個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架波音747飛機，共有450萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，阿波羅飛船，則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數百萬(wàn)的零部件所組成的機器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話(huà)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問(wèn)題，甚至會(huì )危害人的生命。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節問(wèn)題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂失之毫厘，謬以千里。所以，要想保證一個(gè)由無(wú)數個(gè)零件所組成的機器的正常運轉，就必須通過(guò)制定和貫徹執行各類(lèi)技術(shù)標準和管理標準，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細節有機地聯(lián)系協(xié)調起來(lái)，形成一個(gè)統一的系統，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過(guò)程中，每一個(gè)龐大的系統是由無(wú)數個(gè)細節結合起來(lái)的統一體，忽視任何一個(gè)細節，都會(huì )帶來(lái)想象不到的災難。

美國質(zhì)量管理專(zhuān)家菲利普克勞斯比曾說(shuō)：一個(gè)由數以百萬(wàn)計的個(gè)人行動(dòng)所構成的公司（想想看，每個(gè)人每天要執行多少不同的行動(dòng)）經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。

而且，注重細節、把小事做細是一個(gè)比較難的事。豐田汽車(chē)社長(cháng)認為其公司最為艱巨的工作不是汽車(chē)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無(wú)任何偏差。

所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡天下大事，必作于細；天下難事，必成于易;已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注重細節，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類(lèi)管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

2023年細節決定成敗的演講稿通用篇二

大家好！

有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰斗;輸了一場(chǎng)戰斗，亡了一個(gè)帝國。

馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì )丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統的古語(yǔ)。

無(wú)論做人、做事，都要注重細節，

從小事做起。

古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。

這句話(huà)精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。

然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類(lèi)管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。

所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細節意識，注重細節、把小事做細。

什么是細節?一般來(lái)講，細節就是細小的事物、環(huán)節或情節。

現實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細節才能把事情辦得更加完美，注意了細節生活才會(huì )更真實(shí)更有意義。

而忽視了細節，就會(huì )影響經(jīng)濟發(fā)展，甚至釀成重大責任事故。

近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細節沒(méi)有到位，違章操作造成的責任事故。

有的地方因為一個(gè)服務(wù)細節做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。

一些項目決策由于前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重復建設。

一些領(lǐng)導干部往往在生活細節上不嚴格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。

就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來(lái)說(shuō)，升空80秒后爆炸，機上7名宇航員遇難，而調查結果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統。

應該說(shuō)，飛機整體性能等許多技術(shù)指標是一流的。

但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機和7名無(wú)法用金錢(qián)衡量的生命，實(shí)在是不值得。

現代商業(yè)上的成敗，細節也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細節的失誤，就可能將這些利潤完全失去。

現在，許多人都認為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無(wú)道理的。

因為進(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說(shuō)，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀(guān)上看，就有普遍的缺陷：外觀(guān)設計粗糙，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不簡(jiǎn)潔，售后服務(wù)不到位……這些非內在因素很容易就將消費者拒于“購買(mǎi)”大門(mén)之外。

細節往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。

但就是這些小事和細節，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。

因此，這就要求我們在工作中要樹(shù)立堅強的責任心。

這就是說(shuō)，抓落實(shí)，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。

這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規范化的軌道。

在工作中要樹(shù)立堅強的責任心，什么是責任心?責任無(wú)所不在：見(jiàn)義勇為是責任，幫助別人是責任，愛(ài)護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。

如果一個(gè)人沒(méi)有了責任心，那么成功對于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。

這個(gè)責任心包括對社會(huì )的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任。

總聽(tīng)到有人說(shuō)我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會(huì )的責任跟我無(wú)關(guān)，太大太偉大，我承受不了。

其實(shí)這話(huà)是極度錯誤的，人的責任首先是對社會(huì )的責任，有了對社會(huì )的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個(gè)只知從社會(huì )、他人的責任獲取的人是根本無(wú)從談責任的。

一個(gè)人應當具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責任感是十分重要和可貴的。

雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負起應盡的責任，焦裕祿忍著(zhù)病痛走訪(fǎng)貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無(wú)不具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著(zhù)高度的責任感。

古人云："不患無(wú)策，只怕無(wú)心。

"一個(gè)人的學(xué)識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。

即使小用也令人擔心。

責任感反映了一個(gè)人的精神境界。

很多事情沒(méi)有成功，不是我們沒(méi)有付出努力，而是我們忽略了一些細節——一顆螺釘松動(dòng)足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)一口痰失去了與外商合作的機會(huì );入口處多一節拐彎的門(mén)，可以降低空調的耗電量;市長(cháng)彎腰拾起眼鏡，引來(lái)了巨額投資……這一切都說(shuō)明細節和責任足于決定成敗!

也許有人說(shuō)，我們無(wú)法保證注重細節、感受責任就會(huì )為我們帶來(lái)成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細節，感受責任，保證每個(gè)細節都做好。

比如我們濟鋼集團，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關(guān)系著(zhù)企業(yè)的聲譽(yù)與誠信，某個(gè)環(huán)節的細節做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。

只有養成注重細節、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國泰”品牌在激烈的市場(chǎng)競爭中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。

由此可見(jiàn)，責任不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。

一個(gè)人真正地成為社會(huì )一分子的時(shí)候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺(jué)地卸落在他的背上。

所以我們需要注重細節，樹(shù)立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細。

在我們濟鋼集團，我認為，如果誰(shuí)真正的把身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一位不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。

我們的公司需要這樣的員工!

所以，讓我們注重細節，感受責任吧!細節決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細致扎實(shí)地走好成功路上的每一步!

謝謝大家!

2023年細節決定成敗的演講稿通用篇三

首先，我請大家和我一起來(lái)做一道數學(xué)題，“100減去1等于多少？”（稍停頓）也許你心里面會(huì )在想，我是在“忽悠”你的智商？這么簡(jiǎn)單的題，小學(xué)生都會(huì )做，100減去1不就是等于99嗎？但是，我要告訴大家的是“100減去1等于0”，也就是說(shuō)，1%的失誤將會(huì )導致100%的失敗，這就是今天我要與各位一起探討的話(huà)題——《細節決定成敗》。

細節決定成敗并不是空穴來(lái)風(fēng)，也不是今天才提出的新觀(guān)點(diǎn)，更不是危言聳聽(tīng)。早在古代就有關(guān)于這方面的認識，老子在其《道德經(jīng)》中說(shuō)：“天下大事，必作于細?！薄昂媳е?，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下?！鼻貒┫嗬钏乖谄洹吨G逐客書(shū)》中也說(shuō)：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深?！边@些不正是古人對細節的深刻認識嗎？可惜這些對細節重要性的認識沒(méi)有得到進(jìn)一步發(fā)揚光大。

有句成語(yǔ)“千里之堤，潰于蟻穴”說(shuō)的就是因為一個(gè)小小的螞蟻洞毀了堅固長(cháng)堤的故事。而近年來(lái)，我們身邊也頻繁發(fā)生許多類(lèi)似的例子。比如煤礦事故、森林火災等等，這些在開(kāi)始時(shí)，往往是一些細節的差錯，但是到后來(lái)，這些細小的差錯在各種因素的相互作用下，其長(cháng)期的、持續的、連鎖的、未來(lái)的效應卻最終導致了重大的災難。

不要認為在我們系統不會(huì )出現災難性的后果，就可以對細節臵之不理。細節對我們來(lái)說(shuō)一樣很重要。有一次，省里一位領(lǐng)導到某鄉調研人口計生工作，在聽(tīng)取了該鄉負責同志的工作匯報后，對該鄉的工作給予了高度的評價(jià)和充分的`肯定。隨后興致勃勃的去參觀(guān)計生服務(wù)站，計生服務(wù)站的建設不論是從環(huán)境上，還是科室布臵上都顯得非常的美麗和溫馨。這時(shí)，導診臺上的意見(jiàn)箱引起了領(lǐng)導的注意，這個(gè)意見(jiàn)箱設計得非常有創(chuàng )意，一個(gè)粉色的小木屋，上面還印了一句話(huà)“很想聽(tīng)您說(shuō)”，領(lǐng)導想知道群眾都有些什么需求和想法，于是叫工作人員打開(kāi)來(lái)看看，可工作人員弄了半天，竟然沒(méi)能打開(kāi)意見(jiàn)箱，原來(lái)這個(gè)意見(jiàn)箱是沒(méi)有門(mén)的，平時(shí)也沒(méi)人去打開(kāi)它。領(lǐng)導搖了搖頭說(shuō)：看來(lái)我們的工作還做得不夠啊，群眾的想法也沒(méi)人去聽(tīng)了！雖然只是一個(gè)小小的失誤，但反映出的是我們工作的作風(fēng)和態(tài)度，正所謂是“失之毫厘，謬以千里”。

作為一名計生干部，不論你在那個(gè)崗位上，只有用認真的態(tài)度來(lái)對待工作，才能把握好每一個(gè)細節；只有用科學(xué)的方法來(lái)處理工作，才能做好每一個(gè)細節；只有用創(chuàng )新的思維來(lái)指導工作，才能完善每一個(gè)細節。把心放在計生事業(yè)上，把計生事業(yè)放在心上，我們計生人不缺勤勞，不缺熱情，也不缺智慧，更不缺豪邁，但是，我們的勤勞要體現在細節上，我們的熱情要表現在細致上，我們的智慧要彰顯在細微上，我們的豪邁要見(jiàn)之于細小上。求真務(wù)實(shí)，辦好人民群眾的“小”事，才能保證計生事業(yè)的順利發(fā)展。謝謝大家！

2023年細節決定成敗的演講稿通用篇四

2023年細節決定成敗的演講稿通用篇五

成與敗由細節決定，我們很多人在學(xué)習生活的時(shí)候都會(huì )忽視細節，對一些細節問(wèn)題從來(lái)都不重視，認為這只是一次疏忽，只是一次失誤，并不能代表什么，但是很多時(shí)候往往我們不重視卻最終成為決定成敗的關(guān)鍵因素。

在古老的歐洲流傳這這樣一個(gè)故事，因為一個(gè)鐵匠因為沒(méi)有注意細節，在做馬掌的時(shí)候遺漏了一個(gè)小小的釘子，這個(gè)馬掌給到的是國王的戰馬，由于缺少了一顆釘子，導致一場(chǎng)戰爭就此失敗，戰爭失敗的后果往往是慘痛的最終一個(gè)國家因此而消失。

就因為沒(méi)有注意細節，沒(méi)有給那個(gè)馬掌上好釘子，導致一個(gè)國家的小王，就如同一直小蝴蝶在地球的一段輕輕展翅，帶個(gè)地球另一端的是狂風(fēng)暴雨，是災難，可以想象細節是多么重要，如果當時(shí)沒(méi)有因為這個(gè)細節問(wèn)題，那么那場(chǎng)戰爭不一定會(huì )因此失敗，后悔是不可能解決問(wèn)題的，一次細節沒(méi)做好帶來(lái)的后果是空前的，雖我們生活中一些細節的不注意會(huì )惹來(lái)麻煩，更甚者會(huì )帶來(lái)災難，我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到在一些新聞媒體上公布有一些人因為忘記關(guān)煤氣而大致身亡，這些雖然對成功看似無(wú)關(guān)但是去又時(shí)時(shí)刻刻不在影響著(zhù)成功，當一個(gè)人連生命都已經(jīng)失去了，又怎么談成功與否呢?細節決定成敗并不是句空話(huà)，也不是微言聳通，是經(jīng)過(guò)了無(wú)數代歷史先賢們檢驗的真理，是收到了時(shí)間的炙烤，經(jīng)過(guò)雨水的沖刷依然成立的至理名言。

不要忽視細節，在我們學(xué)習的時(shí)候老師講課的時(shí)候，因為一次走神一次不注意，漏掉了一個(gè)關(guān)鍵的知識點(diǎn)，在以后的學(xué)習中將會(huì )出現課程漸漸跟不上，成績(jì)下滑厲害，這是還沒(méi)有注意到這些細節，到后面期末考試名落孫山這只是小范圍的于是更有可能影響到我們人生軌跡，所以不要忽視細節，我們學(xué)習的時(shí)候后不但要認真，還要反復檢查，不要因為一個(gè)小細節的出錯讓自己后悔，因為后悔改變不了已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。但是也不要懊悔，不要沮喪，細節決定成敗，那么只要注意細節就能夠扭轉最終的結局，成績(jì)的也可以通過(guò)在每一節課是努力聆聽(tīng)專(zhuān)心留意細節來(lái)改變，今天不落下，明天不落下，我們就會(huì )發(fā)現成功其實(shí)是有無(wú)數小細節組成，當把這些細節都組合在一起后就會(huì )得到成功，所以細節至關(guān)重要。

當然不只是學(xué)習中，生活中也一樣要注意，留心我們身邊的細節，不讓成功從我們的指縫溜走，抓住細節掌握成功，才能夠開(kāi)創(chuàng )美好未來(lái)。

謝謝大家!

2023年細節決定成敗的演講稿通用篇六

大家好!我今日為大家演講的題目是《細節決定成敗》。

上次聽(tīng)周帆教師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就因為在進(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機會(huì )，而另一個(gè)因為沒(méi)有做而失去了這個(gè)機會(huì )。于是，我深有感觸，覺(jué)得在生命的歷程中，有些細節會(huì )改變事物發(fā)展方向，使人的命運發(fā)生轉變，處理得好，會(huì )成功，處理不好就會(huì )走向失敗。由此可見(jiàn)，細節決定成敗，細節的作用不可估量。

在英國民間流傳著(zhù)這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰斗。丟了一次戰斗，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個(gè)王朝?？梢?jiàn)，不注意細節，就有可能無(wú)以成大事。

所以，我想，一滴水可見(jiàn)太陽(yáng)，窺一斑而知全豹。細節相當于試紙，能夠測出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都能夠成為命運的偏旁部首。林則徐因自我容易發(fā)怒，自書(shū)“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說(shuō)“天下難事，必做于易;天下大事必須于細”，如果林則徐不注意他“易怒”的細節弱點(diǎn)，他就不會(huì )成為偉人;正因為毛澤東注意抽煙這樣細小的事，最終他領(lǐng)導共產(chǎn)黨建立了新中國!

智者善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細節問(wèn)題而已。

當然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細節問(wèn)題處理是否好，同樣能夠決定成敗。

日本東京有一家外貿公司，它與英國一家公司有貿易往來(lái)。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買(mǎi)從東京到神戶(hù)的火車(chē)票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現：每次去神戶(hù)時(shí)，座位總在右窗口，回到時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢(xún)問(wèn)日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著(zhù)答道：“車(chē)去神戶(hù)時(shí)，富士山在您右邊;回到東京時(shí)，富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不一樣的座位?！边@位英國經(jīng)理十分感動(dòng)，他立即把這家日本公司的貿易額從50萬(wàn)英鎊提高到200萬(wàn)英鎊。

還有一位公司經(jīng)理，他有一個(gè)惡習，就是不管在什么場(chǎng)合，一到得意處，便不自覺(jué)地摳自我的鼻孔。一次，在與合作方立刻就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí)，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺(jué)地肆意地摳著(zhù)自我的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書(shū)上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著(zhù)自我的人揚長(cháng)而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事后，有人問(wèn)那位揚長(cháng)而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話(huà)傳到參加談判的人員耳中，簡(jiǎn)直令他們不敢相信。

在我的工作當中，我常常反思，是我們沒(méi)有宏大完美的夢(mèng)想，還是缺少一種積極向上的精神都不是，我們有時(shí)只是缺乏從細、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節，把每一個(gè)細節經(jīng)營(yíng)完美，那么，終端結果的完美必將水到渠成。

“細節決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素并且操作簡(jiǎn)單的道理，只是人們在實(shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來(lái)微不足道實(shí)際上卻影響全局的細節，才使得本來(lái)能夠預期的成功由于過(guò)程管理在細節上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓我們應當時(shí)刻記取?！耙恢?zhù)不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”就是前人對不遵循“細節決定成敗”這一規律而導致失敗的生動(dòng)總結。

藝術(shù)家米開(kāi)朗琪羅曾說(shuō)：“在藝術(shù)的境界里，細節就是上帝?！鼻爻紫嗬钏挂舱f(shuō)過(guò)：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深?！彼?，如果想成功，做事就應當注意細節，因為細節決定成敗!