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加強考勤管理的通知(實(shí)用15篇)

加強考勤管理的通知(實(shí)用15篇)

ID:8209144

時(shí)間:2024-01-02 16:13:25

上傳者:BW筆俠

通知的形式多樣化,可以采用傳統的紙質(zhì)通知,也可以利用現代化的通訊工具進(jìn)行發(fā)布。小編特意整理了一些通知的經(jīng)典范文,供大家閱讀和參考。

加強考勤管理制度通知

公司各部門(mén):

因近期公司員工正常上下班做息時(shí)間存在紀律松散現象,對公司正常的工作秩序產(chǎn)生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序,增強員工組織紀律觀(guān)念,提高工作效率,樹(shù)立企業(yè)良好形像,根據公司《考勤管理制度》,現將有關(guān)規定重申如下:

1、每周實(shí)行五天工作制,即周一至周五,周六、日為正常休息。

2、夏季工作時(shí)間(5月1日—本年9月31日)

上午:08:30—12:00

下午:13:30—18:00

3、冬季工作時(shí)間(10月1日—次年4月30日)

上午:08:30—12:00

下午:13:00—17:30

公司各部門(mén)按照實(shí)際情況記錄員工考勤。

1、各部門(mén)員工必須嚴格執行《考勤管理制度》,員工上、下班必須打卡,行政部將依據員工打卡情況及《請假單》計算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫(xiě)未打卡說(shuō)明并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的`,需事先將情況告知部門(mén)經(jīng)理及行政部考勤負責人,并回公司后填寫(xiě)外出登記表。

2、員工上、下班執行打卡制度,每天打卡兩次,上班時(shí)間前30分鐘內、下班后打卡為有效打卡;無(wú)效打卡必須執行簽卡程序,否則視為曠工。

3、有下列情形者,分別給以警告、記過(guò)和辭退。

(1)在規定的上、下班時(shí)間內,遲到或早退10分鐘以?xún)?,每次?lè )捐10元,遲到或早退10分鐘以上30分鐘以?xún)?,每次?lè )捐20元;遲到或早退半小時(shí)以上的,按曠工處理(樂(lè )捐當天工資)。一周之內遲到、早退三次以上或者一個(gè)月內遲到、早退合計五次的給予扣除當月全勤獎,七次以上的,予以辭退。(特殊情況除外)

(2)無(wú)故缺勤30分鐘以上,返回公司上班后當日內未補請假手續或補辦手續未獲批準的,視為曠工處理。

(3)代替他人打卡的,每發(fā)現一次,雙方當事人樂(lè )捐50元/次,并給與通報處理。

4、請(休)假。員工請(休)假須履行請(休)假手續,實(shí)行逐級申請、復核、審批手續(所在部門(mén)—-行政部---總經(jīng)理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報總經(jīng)理室審批)。

(1)請假:

a) 員工到行政部領(lǐng)取《請假單》,注明休假日期及原因;

b) 部門(mén)經(jīng)理根據員工需要給予審批意見(jiàn);管理層人員由上一級領(lǐng)導簽署意見(jiàn);

c) 不論請假是否批準,員工均需將《請假單》于休假日期前行政部;

d)《請假單》由行政部統一管理,經(jīng)理隨時(shí)可以抽查員工在崗情況;

e) 請病假必須于上班時(shí)間前2小時(shí)內,致電所在部門(mén)負責人及行政部,且應于病假后上班第一天內,向公司提供規定醫務(wù)機構出具的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。

(2) 批假權限:

a) 員工請假1天以?xún)扔刹块T(mén)負責人審批;

b) 員工請假2天以?xún)?含2天)由部門(mén)負責人審批,行政部審核;

c) 員工請假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批。

5、加班

(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時(shí)間內完成上級交辦的工作,不提倡員工加班。員工若因工作需要,確須加班,則由本人提出加班申請,填制《加班申請單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后,報一聯(lián)交行政部備案,以便人事專(zhuān)員查崗。 如不能提前提交加班申請,則視為無(wú)效加班。

(2)員工加班,參照公司《考勤管理制度》執行,加班時(shí)應實(shí)行打卡制度,打卡時(shí)間按照公司規定或依照加班申請單注明的加班起止時(shí)間為準。

(3)員工平時(shí)加班及節、假日上班,其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。

(4)因參加社會(huì )活動(dòng)請假,需經(jīng)領(lǐng)導批準給予公休,薪金照發(fā)。

(5)如赴外地出差,應填寫(xiě)出差單交行政部備案。

注:

1.以上內容,特殊情況除外。

2.員工樂(lè )捐款項不計于公司財政收入,月底經(jīng)由行政部統計,組織安排活動(dòng),作為活動(dòng)經(jīng)費,超出部分將由公司承擔(金額視情況而定)。

特此通知。

xxx有限公司

考勤管理制度

計??算

周??期

實(shí)際工作年限

本單位工作年限

10年以下

5年以下

3個(gè)月

6個(gè)月

5年以上

6個(gè)月

12個(gè)月

10年以上

5年以下

6個(gè)月

12個(gè)月

5年以上10年以下

9個(gè)月

15個(gè)月

10年以上15年以下

12個(gè)月

18個(gè)月

15年以上20年以下

18個(gè)月

24個(gè)月

20年以上

24個(gè)月

30個(gè)月

第十二條?年休假

第三章?補充規定

第十六條?特殊考勤處理

第四章?附則

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索考勤管理制度 發(fā)通知。

員工考勤管理制度通知

本所實(shí)行每周5天工作制(約40工作時(shí)),即星期一至星期五上午8:30-12:00,下午1:30-5:30。會(huì )計、秘書(shū)及其他行政人員應當準時(shí)上、下班。律師在沒(méi)有外派任務(wù)與應酬的情況下,上午一般應不遲于9:00上班,下午應不早于5:00下班。律師每周一、五上午應到辦公室集中,以便必要時(shí)商量或布置工作。

二、本所各類(lèi)人員(包括律師和聘用人員)每天上班時(shí)應到簽到處簽到。簽到時(shí)間為上班時(shí)間,不得倒簽,也不允許他人代簽(如出現這種情況,每次扣款______元)。若因公外出不能按時(shí)簽到者,應事先告知主席、主任或考勤員,由考勤員記錄在冊,并由本人事后補簽。本所人員因事提前下班時(shí),應將下班時(shí)間注明在冊。會(huì )計和秘書(shū)提前下班時(shí),必須親自向主任詢(xún)問(wèn)是否還有待辦之事。

考勤員應在下個(gè)月5日前將本月的簽到情況報告主席或主任。

三、請假制度。

1.請假批準權限。

律師(包括合作人律師、聘用律師,下同)請事假3天以上須經(jīng)主席批準,3天以下由主席或主任批準。

聘用人員(包括會(huì )計、秘書(shū)及行政人員)請事假半天以上須經(jīng)主席和主任批準。請假半天可經(jīng)副主任批準。副主任應及時(shí)將請假情況通報主席和主任。

主席或主任有事請假,應通知有關(guān)人員。

2.事假。

(1)本所人員因事請假,必須事先辦理請假手續。如遇特殊情況來(lái)不及辦理請假手續,要提出正當理由,經(jīng)批準方可辦理補假手續。對未請假、請假未準和未辦理手續而不上班者,一律按曠工處理。

(2)事假期間的工資待遇。

律師每月可允許3天事假(不得連續),聘用人員可允許1天事假。不超過(guò)此限的,工資照發(fā)。事假不得累計使用。各類(lèi)人員超過(guò)允許事假天數1-2天或事假連續的,按超過(guò)天數扣發(fā)日工資的50%;超過(guò)2天以上的,按超過(guò)允許事假天數全額扣發(fā)日工資。聘用人員每季度事假累計超過(guò)10天不滿(mǎn)15天的,除按前項扣發(fā)工資外,該季度獎金減半發(fā)放;超過(guò)15天的,不發(fā)獎金;全年累計超過(guò)50天的,不發(fā)年終獎。

3.病假。

本所人員因病需請假,應提交請假單,并出示醫院有關(guān)證明。

合作人律師病假期間的工資及其它待遇不變。

聘用人員因患重病或慢性病住院,1個(gè)月以?xún)炔豢郯l(fā)工資;1個(gè)月以上、3個(gè)月以?xún)日?,按原工資70%的標準發(fā)給;3個(gè)月以上、半年以?xún)鹊?,按原工資50%的標準發(fā)給;半年以上的,由合作人律師會(huì )議決定相應待遇。

聘用人員日?;疾≌埣倜吭拢蔡煲?xún)?、每季度5天以?xún)?,工資照發(fā),獎金視情況而定;超過(guò)此限的,休病假期間的工資按50%發(fā)給。一個(gè)季度病假超過(guò)6天的,按超過(guò)天數全額扣發(fā)日工資。獎金視情況而定。聘用人員每月因看病而請假或遲到超過(guò)2次的,超過(guò)的次數按事假或遲到處理。

四、遲到、早退、缺勤。

本所所有工作人員應按時(shí)上下班。

本所律師上班時(shí)間不到辦公室,且并未在外處理業(yè)務(wù),也未給主任和主席請假或打招呼,當日的工資予以扣除。如系半天,則扣除當日1/2的工資。但如晚上到辦公室加班,可以酌情補回半天上班時(shí)間。每周辦私事或不到辦公室超過(guò)1天或2個(gè)半天的,超過(guò)部分的當日工資予以扣除。

允許本所聘用人員每月遲到15分鐘以?xún)炔怀^(guò)4次,經(jīng)主席和主任批準的早退30分鐘以?xún)炔怀^(guò)4次(包括因私事或看病請假的遲到早退)。每超過(guò)1次,從每月______元的全勤獎中扣除______-______元。

加強考勤管理規定

為進(jìn)一步規范公司考勤及請休假管理,嚴肅工作紀律,確保正常的工作秩序,結合我公司實(shí)際情況,現將公司考勤管理的有關(guān)規定重申如下:

一、公司員工必須嚴格執行《員工考勤管理細則》的相關(guān)規定。除高級管理人員外,所有人員上、下班必須刷臉或簽到、簽退,考勤管理人員將依據“人臉考勤系統”或“日常簽到表”的統計信息來(lái)記錄員工出勤情況。

二、員工因公外出不能正??记诘?,須及時(shí)按要求填寫(xiě)《考勤結果調整單》,并經(jīng)直接管理層級領(lǐng)導簽字后生效,如填寫(xiě)不規范、信息不全或簽字不全的,考勤結果不予調整,以“人臉考勤系統”或“日常簽到表”統計信息為準。

三、加強請銷(xiāo)假及外出去向管理,員工必須嚴格執行公司請銷(xiāo)假管理規定,辦理請銷(xiāo)假手續,各部室負責人要及時(shí)掌握不在崗人員去向,加強對不在崗人員的管理。

四、各部室要嚴格執行公司考勤制度,指定專(zhuān)人負責本部室的考勤工作,考勤情況要真實(shí),不得弄虛作假??记趩T徇私舞弊、弄虛作假、責任心不強的,一經(jīng)核實(shí),部門(mén)負責人和考勤員同時(shí)給予處罰。各部室考勤員確定后報人力資源部備案,如更換考勤員請及時(shí)通知人力資源部。

五、公司以各部門(mén)考勤信息的真實(shí)性、準確性為重點(diǎn),不定期對各部室考勤及考勤填報情況進(jìn)行抽查,并將抽查結果進(jìn)行通報;凡抽查不在崗又沒(méi)辦理相關(guān)手續者,將按照相關(guān)規定給予處罰。

六、各部室《考勤結果調整單》及假條必須在每月xx日前報人力資源部,人力資源部完全根據“人臉考勤系統”或“日常簽到表”以及《考勤結果調整單》的統計信息,按《員工考勤管理細則》的相關(guān)規定計發(fā)當月工資。

以上規定,自xx月x日起嚴格執行,請大家相互轉告。此通知。

有限責任公司xx年xx月xx日。

抄送:公司高管。

xx公司綜合部印發(fā)。

共印份。

加強考勤管理的重要性

考勤管理在企業(yè)管理中是一門(mén)藝術(shù)性科學(xué),經(jīng)歷了漫長(cháng)的發(fā)展過(guò)程,從管理工具的推陳出新,或是從管理者、員工對考勤管理采取的措施和態(tài)度方面來(lái)看,都可以對考勤管理的發(fā)展及現狀有新的詮釋。

一、考勤管理的發(fā)展及規律

(一)考勤管理工具的演變過(guò)程:

從表中,我們可以看到企業(yè)對考勤管理所傾注的熱情,從90年代起,企業(yè)對考勤工具的依賴(lài)程度逐年上升,指紋考勤時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。目前社會(huì )上有一種風(fēng)氣,企業(yè)對考勤工具選擇的態(tài)度,考勤工具的先進(jìn)與否,從某種程度上反映了該企業(yè)的規模和社會(huì )形象。從考勤工具分布情況來(lái)看,各式工具仍處在“百花齊放”的狀態(tài),大部分集團公司更傾向于指紋考勤,中等規模企業(yè)采取ic卡考勤管理系統,小型企業(yè)采取卡式打卡機。

(二)考勤管理的發(fā)展規律:

我們以f企業(yè)成功管理經(jīng)驗為例,看看企業(yè)考勤管理普遍經(jīng)歷的過(guò)程。f企業(yè)所處的行業(yè)為金融行業(yè),薪酬?水平相比于其他行業(yè)偏高,在這種情況下,分析企業(yè)中a、b角色對待考勤管理不同階段采取的態(tài)度和做法。

a角:?jiǎn)T工

公司總是需要大家齊心協(xié)力,共同努力。f企業(yè)的員工確實(shí)對此句話(huà)有更深層面的理解,在采取卡式記錄時(shí)期,大家更是想盡辦法互相幫助,化政策為對策,奇招不斷:

政策――對策對照圖

當然,以上例舉只是表面現象,真正厲害的還在后面。無(wú)法公開(kāi)的秘密,為考勤管理制造更多的麻煩,甚至影響該企業(yè)正常運轉。有部分對考勤制度?不滿(mǎn)的員工在思想和行為方面有以下傾向:

1、員工與公司考勤管理制度的較量,員工之間“友愛(ài)互助”,為違規行為做掩護;

3、員工散布謠言,歷數企業(yè)不仁道“罪行”,用不良情緒影響他人;

4、員工采取報復行為,泄露企業(yè)商業(yè)機密,給競爭對手可乘之機,影響公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

在指紋考勤時(shí)期,員工的態(tài)度和行為有了明顯的變化,最初源于對指紋考勤機的新鮮感,漸漸在心理上認可指紋考勤機的公正性,大家的心理上反而輕松了,尊重事實(shí)。公司每周、月公布的各部門(mén)考勤分析對比表,激發(fā)了員工團隊榮譽(yù)感,公司里遲到的現象變少了,全勤率占比明顯上升。

b角:管理者

在公司創(chuàng )業(yè)初期,管理者采取卡式記錄考勤的方式,指派人力?資源部專(zhuān)人負責考勤統計工作,基本可以真實(shí)反映員工出勤情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合期,員工之間已經(jīng)彼此熟悉,考勤的準確性出現了偏差。請病假現象增多,原因在于考勤制度中規定病假1天不扣款,員工每月均有一天帶薪病休假,這為一些員工想開(kāi)小差的想法提供了便利條件,員工中開(kāi)始有人嘗試休病假,在驗證了帶薪病休假可行性后,出現了全員休病假的情況,給公司經(jīng)營(yíng)造成了不良的影響,給勤勞工作的員工心理造成了不平衡感。

在這種情況下,管理者采取了一系列措施,收效甚好。

1、 從考勤制度方面:取消每月一天的帶薪病休假,加大了扣款力度;

2、 從考勤工具方面:更換指紋考勤機杜絕代打卡現象;

3、 從考勤管理方面:修改原月考勤報表,增加考勤分析圖表,將每月考勤分析對比圖表全公司公布,給各部門(mén)負責人施加壓力。

4、 從企業(yè)文化方面:早會(huì )管理中增加考勤通報欄目,增加誠實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)方面內容的宣導,使員工對公司考勤管理的嚴肅性變?yōu)橐环N習慣;采取激勵機制,對個(gè)人或部門(mén)全勤情況給予口頭表?yè)P或物質(zhì)獎勵,鼓勵部門(mén)組織集體活動(dòng),增進(jìn)溝通團結。

下面,讓我們借鑒f公司提供的考勤分析圖表樣式,圖中僅以事假為例:

(注:表中數據為虛擬。)

從圖表中,管理者可以一目了然,全面掌控公司員工穩定狀況,對照公司經(jīng)營(yíng)現狀,做以分析,糾出缺勤率偏高問(wèn)題的關(guān)鍵。這就是考勤管理的核心作用,考勤在某種程度上,反映著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,員工的協(xié)作意愿。

二、企業(yè)文化為考勤管理建立心理契約

當管理者煞費苦心經(jīng)營(yíng)考勤制度時(shí),企業(yè)正確的選擇不是關(guān)注,而是背視。企業(yè)文化是公司的靈魂所在,是被全體員工認可的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。

眾所周知,管理是雙刃劍,管理者在管理考勤時(shí),企業(yè)文化所帶給員工的是寬松、樸素的心靈相約。企業(yè)文化是一種無(wú)形的力量,有著(zhù)潛移默化“潤物細無(wú)聲”的魔力,并不需要過(guò)多流于形式、依附制度。如果一個(gè)公司不能在真正意義上運轉正常,沒(méi)有令員工認同的經(jīng)營(yíng)理念,僅憑嚴格的考勤管理去約束員工行為,只能解決表面問(wèn)題,所謂管理中提到的有“時(shí)效”而非“實(shí)效”。

讓我們先看一個(gè)例子:有一家公司的管理者為了杜絕員工經(jīng)常遲到的現象,又不傷害到員工的自尊心,采取的高招是由公司的高層管理者出面,每天比上班時(shí)間提前半小時(shí)輪流在公司大門(mén)“站崗”,向每一位來(lái)上班的員工送上進(jìn)入公司的第一聲問(wèn)侯:“早上好”,對遲到的員工鞠躬問(wèn)侯:“您辛苦啦”。當一種行為在企業(yè)中反復出現時(shí),漸漸的形成一種文化氛圍,猜猜結果怎樣,公司里面遲到的現象變少了,大家都自覺(jué)遵守作息時(shí)間,在心理上認為遲到是一種與公司文化不相符的行為。事實(shí)證明,管理者給予員工充分尊重,在心理上已經(jīng)戰勝了員工的自我意識,化解了員工心中的不滿(mǎn),使員工在心中接受考勤管理,真正的從“心”做起。

公司的考勤管理制度在面對企業(yè)文化時(shí),略顯有些蒼白。管理需要制度的約束力,但并不是制度的機械化;中國人講究的是儒家思想,中庸之道,考勤的真正意義是要提升企業(yè)效益,提高員工績(jì)效,維護企業(yè)規范化管理的良好形象。因此,企業(yè)文化建設過(guò)程恰恰可以充當管理的調合劑,可以背視員工頗有爭議的考勤管理制度,可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面防微杜漸,使員工逐漸認同并領(lǐng)悟企業(yè)文化的精髓,采取積極的心態(tài)遵守考勤管理,認為遵守考勤管理就是在為企業(yè)文化的精髓服務(wù)。

企業(yè)文化的建設要求為員工提供良好的制度保障、正確的政策和寬松的企業(yè)氛圍。建設一支擁有高效、誠信、紀律嚴明的企業(yè)文化團隊,是實(shí)現企業(yè)有效考勤管理的前提,可以增強員工努力工作的熱情與信念,激發(fā)員工信守“心理契約”所默示的“承諾”,遵守考勤管理規定。因此,員工在這種氛圍中達成心理契約,實(shí)現人盡其職,恪守各項規章制度。

企業(yè)文化的建設要求對考勤管理提供激勵功能?,F代企業(yè)為留住人才,都在嘗試各種激勵方式希望能與員工達成心理契約,這也是企業(yè)文化在考勤管理方面所希望營(yíng)造出的氛圍,達成心理契約的前提是需要有相應的物質(zhì)激勵手段,企業(yè)文化對考勤管理的激勵作用,是建立心理契約不可缺少的部分。

三、企業(yè)文化是規范考勤管理的手段

企業(yè)制定考勤制度以后,就需要全體員工嚴格遵守執行。企業(yè)文化正是激發(fā)員工的協(xié)作意愿,統一群體成員意識的重要手段。

1、企業(yè)文化為考勤管理提供行為導向

以服務(wù)性行業(yè)中企業(yè)文化的塑造過(guò)程為例,讓我們來(lái)淺析企業(yè)文化的滲透力量。據《經(jīng)濟日報》1995年12月13日報道,一個(gè)留學(xué)生在美國受雇于一家出租汽車(chē)公司,有一次,他在負責給一位小姐送貨時(shí)因路上堵車(chē)遲到了10分鐘,他連忙對小姐說(shuō):“對不起,剛才遇上堵車(chē)”小姐只看了他一眼,沒(méi)說(shuō)什么。但當他趕回公司時(shí),老板說(shuō):“你被解雇了,你可以回家了?!彼械矫曰蟛唤?,老板提醒他應對客戶(hù)說(shuō):“對不起,這全是我的錯――請您相信,不會(huì )再有第二次了”。由此證明,企業(yè)文化渲染出的企業(yè)形象,將會(huì )滲透在每位員工的心理,成為主導員工行為的依據,影響企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理,而這種改變,并非一天兩天可以實(shí)現,需要有環(huán)境的因素起主導作用。

新制度經(jīng)濟學(xué)認為,人是有限理性的,不是每一位員工都能理解考勤管理對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。在這種情況下,要想真正實(shí)現考勤管理的目的,提高團隊績(jì)效,需要企業(yè)文化的引導。

企業(yè)文化的.導向功能表現在兩個(gè)方面:一是顯示企業(yè)發(fā)展方向,任何一家企業(yè)都希望成為管理規范的行業(yè)內楷模,如何管理規范,需要大家齊心協(xié)力,培養良好的工作習慣等,這些語(yǔ)言經(jīng)過(guò)長(cháng)期的熏陶,已經(jīng)成為員工精神世界的一部分;二是誘導企業(yè)行為方向。企業(yè)的使命、價(jià)值觀(guān)、愿景同時(shí)也涵蓋了員工的價(jià)值觀(guān)、愿景,員工對此產(chǎn)生濃厚的興趣,使員工愿意按照企業(yè)要實(shí)現的愿景努力,遵守各項規章制度。

2、企業(yè)文化對考勤管理有激勵功能

美國心理學(xué)家赫茨伯格提出的雙因素理論中指出,人們不僅關(guān)注物質(zhì)利益,而具更看重精神層面的激勵作用,企業(yè)文化可以很好的滿(mǎn)足兩方面需求。企業(yè)文化成熟的企業(yè),在考勤管理方面,注重對表現好的團隊或個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎勵,設立全勤獎等獎項;另一方面樹(shù)立榜樣知覺(jué)效應,為全勤率高的團隊或個(gè)人頒發(fā)獎項,號召全體員工學(xué)習,使員工認識到考勤對實(shí)現公司目標及個(gè)人目標的重要性。

3、企業(yè)文化具有約束員工行為的功能

員工的行為是需要約束的,管理者都有類(lèi)似的體驗,考勤管理緊時(shí),員工的出勤率較好,反之,就會(huì )出現工作懶散,遲到早退的現象如雨后春筍般滋生。企業(yè)精神文化構成企業(yè)主要的非正式約束,如一家以“服務(wù)高效”為司訓的企業(yè),員工的行為違反了企業(yè)的信念,本人感到內疚,同時(shí)會(huì )受到所在團隊共同意識和公司輿-論的譴責。因此,企業(yè)文化為考勤管理提供了有力的約束工具。

四、企業(yè)文化在考勤管理中的應用

一個(gè)重視企業(yè)文化發(fā)展的公司,管理者往往有體會(huì ),當你“跳”起來(lái)管理考勤,不斷的強調敬業(yè)精神,嚴格執行扣款事項,員工也會(huì )“跳”起來(lái)直視考勤,擺出一副視死如歸、大義凜然的神情,任你扣,任你說(shuō),消極抵抗。那么如何處理好企業(yè)文化與考勤管理的關(guān)系,使企業(yè)文化真正發(fā)揮作用,這就需要管理者有坐視考勤的勇氣,稍安勿躁,靜觀(guān)其變,讓員工將心中的不滿(mǎn)發(fā)瀉出來(lái),傾聽(tīng)員工的心聲。在制度的制定過(guò)程中,充分考慮到員工的心理承受力,使制度本身保持適度的彈性。事實(shí)上,導致員工遲到的原因往往是多方面的,其中非人為因素占一定比例,因此適當給予員工一個(gè)比較寬松的企業(yè)文化環(huán)境是非常必要的。

管理者坐視考勤,“坐”不代表放任自流,在坐視的過(guò)程中,尋找與員工的心理契約點(diǎn)。在企業(yè)文化氛圍中,采取一系列管理方法突顯文化對考勤管理的影響力。

1、在“以人為本”的企業(yè)文化感召下,推行“人性化”考勤管理制度,在遲到、病假、倒休假、年休假等體現公司人文關(guān)懷的假種管理上,給予員工寬松的環(huán)境。如:積分制度,限定員工當月累積遲到分鐘數,該額度只可當月有效,不跨月累計;獎勵制度,對當月考勤表現好的部門(mén)及員工給予獎勵等。

2、在奮發(fā)、進(jìn)取、和-諧、平等的文化氛圍中,樹(shù)立考勤管理公平、公開(kāi)、公正性。管理者采取在公司內部定期公布各部門(mén)月考勤分析對比圖表的形式,激發(fā)員工的團隊榮譽(yù)感,消除員工不滿(mǎn)情緒,樹(shù)立榜樣知覺(jué)效應。

3、在具有導向、約束、凝聚、激勵作用的企業(yè)文化前提下,明確考勤為管理者管-理-員工的工具,考勤扣款不是目的,注重溝通,調動(dòng)員工士氣為關(guān)鍵。如:公司設立部門(mén)全勤獎,獲獎的團隊有活動(dòng)經(jīng)費,可以安排團隊活動(dòng),使團隊溝通更加順暢,工作環(huán)境更加和-諧,有效提高團隊生產(chǎn)力。

雖然,管理者制定了符合企業(yè)文化的考勤管理方案,但員工在考勤管理中所起的作用也是不容忽視,問(wèn)題員工在企業(yè)中是必不可少的組成部分,這部分員工有思想,有主見(jiàn),并不見(jiàn)得就一定會(huì )成為企業(yè)發(fā)展中的害群之馬,關(guān)鍵是看管理者如何運用好自己的職責權限,如何引導這部分問(wèn)題員工,將他們的聰明才智引入正途。

泰戈爾有一句哲理名言:“幸福的家庭是相似的,不幸的家庭有著(zhù)各自的不幸”。我們是否可以理解,問(wèn)題員工產(chǎn)生的原因是多方面因素作用的結果,管理者需要做成的是加強與問(wèn)題員工的溝通,找尋這部分員工的心理契約點(diǎn),以企業(yè)文化為基礎,正確的引導其行為符合文化要求。

一、機關(guān)考勤制度執行難的原因

機關(guān)考勤制度執行不力的原因是多方面的,如機關(guān)工作人員待遇偏低,只有少數人花錢(qián)請鐘點(diǎn)工,多半是自己處理家務(wù);上下班騎車(chē)或乘公交車(chē),在途時(shí)間較長(cháng)。但從認識層面、管理層面來(lái)看,主要有:

(一)認識上有偏差。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩、不成方圓”、“端人碗、受人管”,作為機關(guān)工作人員,遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當一部分人認為上下班早與遲是小節,無(wú)關(guān)乎“三觀(guān)”的樹(shù)立,無(wú)關(guān)乎在和-諧構建中業(yè)績(jì)的創(chuàng )造,抓考勤,即是舍本求末,是糾纏細枝末節。另有一部分人認為,上班時(shí)間聊聊天能交流思想、溝通感情,聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè )能緩解壓力、陶冶情操。甚或認為,移動(dòng)、電信、煙草等行業(yè)收入高,抓考勤管理理所當然,在機關(guān)工作“餓不死、脹不壞,圖的就是輕松愉快”,抓考勤就是自己人找自己人麻煩,自己人令自己人不自在。

(二)表率作用未能整體發(fā)揮。中層以上干部是一般干部的榜樣,上級是下級的榜樣。近年來(lái),院機關(guān)中層以上干部積極響應黨組號召,一級帶著(zhù)一級干,一級干給一級看,但仍有少數同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽,外出辦私事不向分管領(lǐng)導請假,不但潛移默化地影響著(zhù)其他干警,而且己身不正,批評也好、教育也好,難以理直氣壯。

(三)督查不到位。在考勤管理中,最常見(jiàn)的是代簽,干警之間“友愛(ài)互助”,上下級之間相互打掩護。而要顯“廬山真面目”,必須要動(dòng)真格??记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇?,只愿做簡(jiǎn)單的登記、統計等工作,不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問(wèn)題護短、解決問(wèn)題退縮、處理問(wèn)題手軟,考勤制度難以落實(shí)到位。

(四)科學(xué)規范的考核體系尚未形成。目前,我院對部門(mén)的考核主要是依據各部門(mén)在全市業(yè)務(wù)考核評比中的排名情況來(lái)確定。這樣雖具有橫向的、共時(shí)的可比性,但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調性,特別是容易忽視對考勤制度執行情況的考評。在對干警的考核上,是由各部門(mén)考核與量化測評相結合。而在量化測評中,雖考勤執行情況是考核指標之一,但很少有人據實(shí)打分,基本是憑個(gè)人印象??记谥笜嗽O置流于形式,科學(xué)規范考核體系有待建立。

二、加強機關(guān)考勤管理的對策

目前機關(guān)考勤管理還存在著(zhù)一些問(wèn)題和障礙,有的還不是一朝一夕能改變的,但這并不意味著(zhù)可以停滯不前。結合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理,是檢察機關(guān)管理機制創(chuàng )新發(fā)展的重要任務(wù)之一。

(一)提高認識,領(lǐng)導帶頭??记谥贫仁且磺兄贫群图o律的基礎,考勤管理是機關(guān)管理中的一門(mén)藝術(shù)性科學(xué)。加強機關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、提高工作效率的切入點(diǎn),是樹(shù)立“團結、高效、規范、統一”的機關(guān)形象,實(shí)現“單項工作爭第一,全面工作創(chuàng )一流”的奮斗目標的著(zhù)力點(diǎn)。抓考勤管理,即是抓住了機關(guān)效能建設的要害,只有中層以上干部在充分認識考勤管理重要性的基礎上,堅持律己服人、量寬待人、身先率人的原則,從嚴要求自己,自覺(jué)做到“五帶頭”,即帶頭遵守作息時(shí)間、帶頭堅守崗位、帶頭參加集中活動(dòng)、帶頭廉潔自律、帶頭樹(shù)立形象,才有可能使廣大干警自覺(jué)做到“六不讓”,即不讓領(lǐng)導交辦的工作在我手里延誤,不讓正在辦理的案件在我手里積壓,不讓任何差錯在我手里發(fā)生,不讓來(lái)訪(fǎng)群眾在我這里受到冷落,不讓小道消息從我這里傳播,不讓院機關(guān)的形象在我這里受到損害。

(二)強化督查,整體推進(jìn)。建立由紀監、政工部門(mén)組成的督查小組,運用定期檢查和抽查相結合的方法,著(zhù)力檢查有無(wú)遲到、早退、上班時(shí)間閑聊等情況,并將每日檢查情況向檢察長(cháng)匯報后,在全院進(jìn)行通報。要克服片面追求“一招鮮”、“一枝獨秀”的傾向,將考勤管理與“一崗雙責”制、失職問(wèn)責制等制度的執行結合起來(lái),整體推進(jìn)。如“一崗雙責”制的落實(shí),使部門(mén)負責人不能再“睜一只眼閉一只眼”,失職問(wèn)責制的實(shí)行,使督查組的成員不能“只栽花不栽刺”。

(三)目標管理,獎懲分明。將考勤制度的執行情況納入目標管理考核,分類(lèi)進(jìn)行細化,按項規定基礎分和加減分標準。并做到“四考核”,即定期檢查考核,平時(shí)抽查考核,半年初考核,年終總考核。對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警,按照考核標準,予以扣分,對嚴重違反制度的個(gè)別干警進(jìn)行誡勉談話(huà)。同時(shí)對模范遵守考勤等規章制度的予以獎勵,并將執行情況作為晉職晉級的依據。

(四)文化引導,凝心聚力。新制度經(jīng)濟學(xué)認為,人是有限理性的,不是每一位干警都能理解考勤管理對機關(guān)管理的重要性,而考勤制度的執行卻需要全體干警廣泛認同,自覺(jué)遵守。在這種情況下,要想真正實(shí)現考勤管理的目的,提高機關(guān)效能,少不了檢察文化的引導。因為檢察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿,統一干警意識的重要手段,有著(zhù)“潤物細無(wú)聲”的魔力。只有高度重視檢察文化建設,堅持以人文關(guān)懷凝聚人,以豐富活動(dòng)陶冶人,才能達成“人人是扇窗、個(gè)個(gè)重形象”的共識,才能增強干警嚴守紀律、努力工作的熱情和信念。當這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標,迎來(lái)的必將是更加團結和-諧、高效統一的明天。

員工考勤管理制度通知

考勤是公司管理的基礎性工作,為了維持良好的工作秩序,提高工作效率,加強公司勞動(dòng)紀律,力求做到既有嚴肅認真,又有靈活實(shí)際、有章可循的考勤管理,特制定本制度。

早8:00-----中午12:00下午13:30-----17:30。

1、公司實(shí)行上、下班打卡制度。在職的全體員工都必須自覺(jué)遵守,按時(shí)親自打卡,員工打卡時(shí)要求有保安監督。

2、打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。

3、因事不能打卡:原則上要求員工必須提前遞交請假或相關(guān)申請,注明請假起止日期和事由,經(jīng)主管簽字批準后,交至考勤負責人員;如因特殊情況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批手續,否則按曠工處理。

4、上、下班忘打卡者,一個(gè)月不得超過(guò)三次,超過(guò)次數對其進(jìn)行相應的處罰(20元)。

5、在月末統計考勤時(shí),既沒(méi)有主管簽字審批也沒(méi)有打卡者,記為曠工。

1、遲到:上班時(shí)間已到因非工作原因而晚到崗者;

(1:1)3分鐘---8分鐘按5元扣款,9分鐘------15分鐘扣款10元。

2、不到下班時(shí)間而擅自離崗者按曠工處理罰款(50元)。

3、遲到、早退超過(guò)15分鐘以上,或請假未經(jīng)批準而不到崗者,均為曠工半天(扣款50元)。

4、每個(gè)月沒(méi)有遲到、早退、事假的員工給予全勤獎金(50元),員工公休日補貼每天按10元補貼。

5、員工出差必須到部門(mén)主管辦理登記手續,填寫(xiě)出差客戶(hù)地址,不完善手續者,按曠工處理。

6、員工因公外出的經(jīng)部門(mén)主管批準補辦簽卡,部門(mén)主管保管好員工簽卡資料在本月底30日上交財務(wù)保管。

廠(chǎng)部宣。

此規定在20**年9月1日執行。

加強考勤管理的通知【】

下午13∶30—17∶30(5月至9月)。

如有調整,按公司有關(guān)規定執行,正常的工作日為周一至周五,周末實(shí)行雙休制。

二、遲到、早退考勤辦法。

(一)員工每天到崗后在公司門(mén)口考勤機打卡,員工忘記打卡時(shí),上交忘打卡說(shuō)明(不包含非公事遲到),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導簽字確認后,交行政部留存,如未填寫(xiě),按遲到處理。員工忘打卡一月不超過(guò)兩次(含兩次),兩次以上按事假處理。

(二)員工到上班時(shí)間未到視為遲到,未到下班時(shí)間提早離開(kāi)視為早退,無(wú)故缺勤視為曠工。

(三)遲到、早退15分鐘之內每一次扣20元;遲到、早退15鐘以上1小時(shí)以?xún)?,每一次?0元;遲到超過(guò)1小時(shí)以上按曠工半日處理,曠工一律按實(shí)際工作天數扣除日標準工資的三倍。

(四)原則上公司允許員工每月3次遲到時(shí)間累計不超。

過(guò)60分鐘,如超出此標準,公司將依據員工考勤統計給予經(jīng)濟處罰。

(五)未經(jīng)領(lǐng)導批準,擅離工作崗位者按曠工處理,曠工一律按實(shí)際工作天數扣除日標準三倍工資,連續曠工3日或全年累計超過(guò)7日者,給予辭退。

三、病假考勤辦法。

員工因病不能上班,應提前或于病假后上班二個(gè)工作日內補填《請假單》,由部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導簽字后交行政人事部備案(病假5天內由總經(jīng)理簽批,5天以上由董事長(cháng)簽批)。病假需出具正規醫療機構的病假證明,公司扣除員工累計病假天數工資的一半。

員工因個(gè)人因素打架、斗歐等原因入院不享受病假。公司保留核實(shí)員工健康狀況、醫療證明的權利,以決定員工是否康復并適合原崗位工作。

(一)員工請事假應于請假前一日或假后2個(gè)工作日內提出書(shū)面申請,填寫(xiě)《請假單》辦理請假手續,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導簽認后,遞交行政部存檔。1天以?xún)日邎蠓止茴I(lǐng)導批準,1天以上者(不含一天)需報總經(jīng)理批準,5天以上者報董事長(cháng)簽批。員工一年事假超過(guò)15天的,不享受公司年終獎。

(二)員工公出辦事,需報經(jīng)分管領(lǐng)導同意后,在行政部填寫(xiě)《員工外出登記表》;未在行政部登記的按曠工處理。

(三)如有緊急事情,早上不能直接前來(lái)公司的,可電話(huà)告知部門(mén)領(lǐng)導,待返回公司后補辦手續,否則一律按照曠工處理。

五、員工因加班調休的,需報經(jīng)分管領(lǐng)導同意后,填寫(xiě)《調休申請單》,交至行政部,否則一律按照曠工處理。

六、此通知即日起執行。

加強考勤管理的意義

考勤不是只簡(jiǎn)單地說(shuō)明這位員工來(lái)公司上班了,付出時(shí)間成本了,公司可以給予勞動(dòng)報酬兌現了。更重要的是:

二、考勤要考什么?考勤的三要素是:時(shí)間、地點(diǎn)與責任。員工來(lái)上班是來(lái)履行責任??记谧C明員工在崗,他在履行責任。若對考勤工作馬馬虎虎,以為若太認真會(huì )影響員工的工作主動(dòng)性與積極性。這是非常錯誤的觀(guān)點(diǎn)。工作有主動(dòng)性積極性的員工,對時(shí)間管理觀(guān)念是非常強的。組織的考勤制度是他們自覺(jué)遵守的底線(xiàn),只是那些平常對工作缺乏自動(dòng)性與積極性的員工需要考勤來(lái)約束他們。

聯(lián)想思維一:你是否有遇過(guò),來(lái)了重要客戶(hù),而責任員工不在崗的心煩事?

聯(lián)想思維三:當你批評一位員工脫崗時(shí),他卻大聲地反駁你:“你怎么不把某某人管好?”

考勤管理,是企業(yè)勞動(dòng)紀律管理的最基本工作,也是績(jì)效管理工作的一部分,它的對象是公司全體員工。它通過(guò)約束的手段來(lái)統一公司全體員工的工作態(tài)度、規范公司全體員工的工作行為、提升公司全體員工的工作業(yè)績(jì)。

,嚴重損害了遵紀守規的員工利益。

評價(jià)一個(gè)人,我們向來(lái)注重:是否講誠信、是否重責任。類(lèi)似地,判斷一個(gè)員工的工作表現如何,從考勤上,便可見(jiàn)一斑。因為這是一種工作態(tài)度,態(tài)度又往往體現在行為上,而行為又是個(gè)人表現的最基本判斷指標。

公司考勤的根本目的不是為了罰款扣錢(qián),真正的目的是為了提高企業(yè)員工工作的自覺(jué)性,進(jìn)而提高工作效率,提高公司的經(jīng)濟效益,為員工創(chuàng )造更加有前景的發(fā)展空間,使所有員工能夠處在一種公正、公平的環(huán)境下工作。

罰款扣款不是目的,只是一種手段,更重要的是激勵,讓員工心中明白激勵的成分要比罰款的成分高。

“沒(méi)有規矩,不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè),只有切實(shí)貫徹并執行了一套合理的制度,才有成功的保障。而考勤制度則直接關(guān)系到員工的工作態(tài)度,從出勤情況可以很快看出,誰(shuí)在努力工作,誰(shuí)在尋找理由混日子。

所以,考勤事雖小,態(tài)度決定成敗。

加強考勤管理通知

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

公司各子分公司、各部室:

為了加強疫情后公司所屬各子分公司、各部室人員的紀律規范管理,特就考勤有關(guān)事項通知如下:

公司全體員工。

(一)指紋機打卡:上下班需按時(shí)打卡。

(二)手機考勤軟件打卡(僅限于園林公司人員):上下班按時(shí)在范圍內打卡。

(三)根據人員每月考勤機或手機打卡記錄情況,人力資源部每月初對上月未打卡或遲到、早退情況進(jìn)行統計。

(一)考勤管理。

1、指紋機位置:總部辦公人員設總部大樓保安崗亭處,各項目辦公人員設各物業(yè)服務(wù)處。

2、執行時(shí)間:2021年3月29日。

3、執行細則。

(1)公務(wù)外勤、請假不能正常打卡,須提前1個(gè)工作日內填寫(xiě)《未打卡說(shuō)明表》,交領(lǐng)導簽字備存并經(jīng)人力資源部備查。

(2)如遇停電或打卡機無(wú)法使用時(shí),及時(shí)報備人力資源部做好記錄,各部門(mén)備簽到本進(jìn)行簽到簽退。

(3)每月末,人力資源部專(zhuān)人綜合總部考勤機及各項目考勤負責人提交的打卡記錄明細及《未打卡說(shuō)明表》、《請假單》對員工每日的考勤情況進(jìn)行統計,如實(shí)反映員工每月的考勤情況,作為計算員工工資的依據之一。

(4)遇極端天氣等不可抗力因素而導致30%以上人員未能準時(shí)到崗,不計入遲到。

(5)員工遲到、早退,每次扣崗位工資20元;

(6)正常上下班忘記打卡的,按遲到、早退處理;

(7)員工遲到、早退超過(guò)2個(gè)小時(shí)的,按曠工半日處罰;

(8)曠工在半日(含)以?xún)鹊?,扣除該員工半天日工資;

(9)曠工在1日(含)以?xún)鹊?,扣除該員工1天日工資,依次類(lèi)推;

(10)無(wú)正當理由在半年內曠工累計超過(guò)(含)5日的,除按前項規定類(lèi)推處罰外,公司可作過(guò)失性辭退處理,且不支付任何經(jīng)濟補償。

(11)所有扣款直接在當月工資中扣除。

(12)員工年度考勤情況將影響年度績(jì)效獎金系數。

進(jìn)一步加強通知

根據xx市教育《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)生安全工作的緊急通知》晉教安〔20xx〕46號文件精神,近段以來(lái)特別是國慶期間接連發(fā)生多起中小學(xué)幼兒園學(xué)生安全事故,深刻暴露出假期學(xué)生及家長(cháng)安全意識薄弱,監護人責任落實(shí)不到位,個(gè)別學(xué)生存在心理健康問(wèn)題,學(xué)校安全防范工作形勢十分嚴峻。我校立即行動(dòng),迅速部署各項安全強化工作,采取有效措施強化學(xué)生及家長(cháng)安全教育,增強安全意識,落實(shí)家長(cháng)監護人責任?,F就近期我校進(jìn)一步加強學(xué)生安全工作匯報如下:

1.舉行家長(cháng)志愿者護校隊交流會(huì )暨交通安全培訓,實(shí)現校園及周邊都有人看、有人巡、有人防、有人,加大清理整治力度,進(jìn)一步凈化校園周邊治安環(huán)境。

2.開(kāi)展安全隱患再排查,強化校園‘三防’建設,重點(diǎn)對學(xué)校樓梯通道、實(shí)驗室和計算機房,以及安全保衛、消防、供電、電梯等設施設備進(jìn)行一次全面徹底的.安全大檢查,堅決防止危及師生員工安全的事故發(fā)生。全力做好校園安全各項工作。

3.開(kāi)展消防減災安全演練活動(dòng)?;顒?dòng)中,全校師完成了突發(fā)事件發(fā)生后安全撤離教學(xué)樓,通過(guò)演練讓師生更加明確了突發(fā)事件后安全逃生的路線(xiàn)和過(guò)程,增強了師生的安全意識。

4.加強臺風(fēng)后校園修復整改工作。組織人員加強校舍建筑安全隱患排查及防范工作,做好放假期間值班工作,組織人員進(jìn)行校園修復整改工作。

5.進(jìn)一步強化“三防”建設,著(zhù)力筑牢校園安全屏障。本校門(mén)衛及保安員配齊鋼叉、橡膠棍、辣椒水等必要的安全防護裝備。

6.組織全體師生及家長(cháng)參加第四屆全國中小學(xué)生安全知識網(wǎng)絡(luò )競賽公益活動(dòng),進(jìn)一步提高師生及家長(cháng)安全防范意識,掌握自救自護技能。

今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作,及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題,不斷提高我校安全保衛工作水平。

xxx。

20xx年xx月xx日。

進(jìn)一步加強通知

局屬各單位、局直各科室:

前段時(shí)間,我局有些單位、科室對單位的車(chē)輛疏于管理,出現了車(chē)輛不按規定及時(shí)入庫、車(chē)輛看護不嚴、公車(chē)私用等現象。為進(jìn)一步規范單位車(chē)輛的安全管理,保障車(chē)輛安全運行,達到節約高效、杜絕事故發(fā)生、更好地服務(wù)單位工作的'目的,根據《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)規定,特提出如下要求:

一、各單位、各科室要高度重視,加強管理,安排專(zhuān)人負責機動(dòng)車(chē)輛的管理和交通安全教育。所有車(chē)輛都要配備專(zhuān)職司機,實(shí)行一人一車(chē)制度,司機負責做好車(chē)輛的日常養護與維修工作,保持車(chē)容整潔。出車(chē)前、停車(chē)后,勤檢查,消除隱患,使車(chē)輛始終保持最佳的技術(shù)狀態(tài),保障車(chē)輛安全運行。

二、駕駛員要嚴格遵守《道路交通安全法》等交通規則,嚴禁酒后行車(chē)、疲勞開(kāi)車(chē)、超速行駛等,保證單位各項工作任務(wù)的安全順利完成;車(chē)輛使用由單位、科室領(lǐng)導統一調度,駕駛員不得擅自出車(chē);單位車(chē)輛不外借外租,有特殊需要時(shí),須經(jīng)單位主要領(lǐng)導批準。因私自借車(chē)或出私車(chē)造成的事故和經(jīng)濟損失,均由相關(guān)責任人承擔全部責任。

三、各單位、各科室要加強對機動(dòng)車(chē)輛管理,單位車(chē)輛應在單位停放,夜間車(chē)輛及時(shí)入庫,不準在其它地點(diǎn)停放過(guò)夜,保障安全。駕駛員在外行車(chē)存放時(shí),應停放于停車(chē)場(chǎng),并加強對車(chē)輛的管護,如任意放置車(chē)輛導致?lián)p毀、失竊,根據情節輕重追究當事人的責任。

四、各單位要進(jìn)一步建立健全單位機動(dòng)車(chē)輛管理規章制度,完善車(chē)輛派用、燃料配給、維修保管、車(chē)輛保險等規章制度,使單位車(chē)輛管理實(shí)現規范化、制度化。

xxx。

20xx年xx月xx日。

進(jìn)一步加強通知

機關(guān)各科室、局屬各單位:

為嚴密防范各類(lèi)安全事故,保障局機關(guān)正常工作秩序,現就進(jìn)一步加強局機關(guān)辦公大樓防火防盜、安全值班等工作通知如下:

一、局機關(guān)辦公大樓防火防盜安全工作由局辦公室牽頭、局機關(guān)各科室共同負責,局機關(guān)各科室主要領(lǐng)導是本部門(mén)防火防盜安全工作第一責任人。

二、強化用電安全意識,不得擅自安裝或改變辦公室內電源線(xiàn)路,不得使用大功率電器。下班后要關(guān)閉電燈、電腦、打印機、傳真機、復印機、碎紙機、空調等用電設備,切斷辦公室電源。發(fā)現電器設備或線(xiàn)路故障,要立即關(guān)閉電源,并及時(shí)向局辦公室反映。

三、辦公室內嚴禁使用明火,嚴禁存放易燃易爆和有毒物品。發(fā)現辦公大樓有異味或不明氣體煙霧,要及時(shí)報告部門(mén)領(lǐng)導并通知辦公室。

四、加強用電管理,局辦公室不定期巡查各辦公室用電情況,發(fā)現違規用電行為及時(shí)進(jìn)行糾正;加強消防設施管理,定期檢查消防設施狀況,確保完善完好。不得在樓梯、過(guò)道和疏散通道(尤其是消防栓及滅火器材前)堆放雜物,隨時(shí)保持應急通道通暢。

五、加強機關(guān)治安防范,妥善保管貴重物品和重要文件,做到人走門(mén)關(guān)窗閉。涉密文件按相關(guān)保密制度管理,現金按財務(wù)制度管理,個(gè)人財物自行負責。

六、加強門(mén)衛管理,嚴格來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記和值班制度。值班人員要按照值班時(shí)間堅守崗位,認真執行交接班制度,做好值班登記,有特殊情況可進(jìn)行調班并向辦公室備案,不得漏崗。

七、嚴格責任追究。工作人員因疏忽大意或違反相關(guān)規章制度,造成用電事故、引發(fā)火災,導致國家財物損毀、文件丟失或其他損失的,按相關(guān)規定追究相應責任。

八、局屬各單位可參照本通知制定本部門(mén)安全管理相關(guān)制度,健全應急預案,確保安全無(wú)事故。

xxx。

20xx年xx月xx日。

進(jìn)一步加強通知

為防止發(fā)生群死群傷消防事故,進(jìn)一步消除火災隱患,加強消防安全管理及安全生產(chǎn)管理工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全,根據《中華人民共和國消防法》、《廣東省實(shí)施〈中華人民共和國消防法〉辦法》等有關(guān)法律、法規的規定,特通告如下:

一、機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位應當按照《中華人民共和國消防法》、《廣東省實(shí)施〈中華人民共和國消防法〉辦法》等有關(guān)法律、法規的規定完善消防安全措施,及時(shí)消除火災隱患。

二、機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位應當加強本單位消防設施的維護保養工作,確保消防設施完好、以及消防報警、滅火等自動(dòng)消防設施處于全天候監護、待命狀態(tài);確保消防疏散通道和安全出口暢通;確有防盜需要的場(chǎng)所,應當設置安全控制與報警逃生門(mén)鎖系統;設置防煙、封閉樓梯的建筑物,必須確保防煙前室門(mén)和樓梯間門(mén)處于正常關(guān)閉狀態(tài),且不得上鎖。

三、禁止在人員密集的生產(chǎn)車(chē)間、員工集體宿舍、公眾聚集場(chǎng)所的窗戶(hù)、陽(yáng)臺安裝防盜網(wǎng);已經(jīng)安裝的,必須于20xx年6月30日前自行拆除。住宅建筑物安裝防盜網(wǎng)的',必須預留緊急逃生出口。

四、禁止損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材;禁止埋壓、圈占消火栓或者占用防火間距、堵塞消防通道。凡有本行為的,必須于20xx年6月30日前予以糾正。

五、禁止在民用建筑內設置存放化學(xué)易燃易爆物品的商店、作坊和倉庫,凡已設置的,必須于20xx年6月30日前自行清理。

六、禁止將托兒所、幼兒園、娛樂(lè )廳等兒童活動(dòng)場(chǎng)所設置在建筑物第四層(含四層)以上樓層,凡已設置的,必須于20xx年6月30日前自行清理。

七、設置在建筑物二層至四層的小型人員密集場(chǎng)所、臨街商業(yè)建筑等場(chǎng)所,應當配置多用途消防救生梯;多層廠(chǎng)房的疏散樓梯門(mén)、高層廠(chǎng)房的樓梯門(mén)應當按照國家建筑設計防火規范的規定設置防火門(mén)或者雙向彈簧門(mén)。

八、未設置自動(dòng)消防設施的小檔口、小作坊、小娛樂(lè )場(chǎng)所及小餐廳等場(chǎng)所,應當安裝獨立式火災報警探頭或者簡(jiǎn)易水噴淋系統。

九、各級人民政府和有關(guān)部門(mén)以及街道辦事處、居(村)民委員會(huì )應當依法嚴格履行職責,要有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項消防安全宣傳活動(dòng),教育廣大人民群眾自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規、規章和本通告的規定;同時(shí),應當加強日常管理和監督檢查,發(fā)現消防違法行為的,應當依法及時(shí)查處。對疏于監管或者監管失職的,應當依法追究所在地政府及有關(guān)部門(mén)責任人的法律責任。

十、廣大人民群眾有權利和義務(wù)積極舉報消防違法行為,發(fā)現違反本通告行為的,應當及時(shí)向當地人民政府或者公安、公安消防、安全生產(chǎn)監督等部門(mén)舉報。

十一、對違反本通告的,由安全生產(chǎn)監督管理、公安、公安消防、城市管理行政執法、經(jīng)貿、教育、文化、衛生、旅游、工商、建設、規劃、國土、房管、國有資產(chǎn)管理等有關(guān)部門(mén)依法處理;阻礙國家機關(guān)工作人員依法執行職務(wù)的,由相關(guān)機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關(guān)規定予以處罰;構成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

十二、本通告自公布之日起施行。

文檔為doc格式。

進(jìn)一步加強通知

中共區直屬機關(guān)委員會(huì ):

為進(jìn)一步加強廣大黨員責任意識和大局意識,規范言行,切實(shí)調動(dòng)黨員“為發(fā)展獻策、為發(fā)展獻力”的積極性和主動(dòng)性,確保提前建成小康社會(huì ),區編辦于3月7日組織全體干部職工學(xué)習《關(guān)于進(jìn)一步加強黨員干部監察管理的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)。會(huì )議由區編辦主任主持,區編辦綜合科李恒敏全文傳達?,F將學(xué)習情況匯報如下:

當前,區正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,由于極少數黨員干部大局意識不強、發(fā)展意識不夠,出現了違法違紀現象,這些現象損害黨在群眾中的.形象,嚴重影響社會(huì )穩定大局,在群眾中造成了惡劣影響。針對這一現象,區紀委、區委組織部提出以下整治措施:一是加強思想教育,提升道德修養和法律觀(guān)念;二是加強監督管理,堅決制止違法違紀現象的發(fā)生;三是加大懲處力度,嚴肅處理各類(lèi)違法違紀行為。

會(huì )后主任就此次學(xué)習提出三點(diǎn)要求:一是各位黨員干部要認真開(kāi)展自查,對照《通知》,在下村工作中查找是否存在“吃拿卡要”違紀行為,在“四區”建設過(guò)程中,是否存在修建違法建筑、搶栽搶種現象,上班期間是否聚眾,通過(guò)自查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。二是充分認識黨員干部違法違紀的嚴重危害性,進(jìn)一步加強思想政治建設,增強黨員干部法律和紀律意識,堅決同一切歪風(fēng)邪氣和違法違紀行為作斗爭。三是嚴格遵守工作紀律,嚴禁上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事,嚴禁離崗辦理私事,如確有事需外出,應與分管領(lǐng)導打招呼,分管領(lǐng)導同意后方可離去。事后應及時(shí)補請事假條。

xxx。

20xx年xx月xx日。

加強考勤管理

隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,人力資源管理變得越來(lái)越重要。而考勤管理作為人力資源管理中的重要環(huán)節,它的作用也逐漸顯現。在傳統的考勤管理中,人工計算、繁瑣填寫(xiě)、假打卡等等考勤現象不斷出現,嚴重影響了企業(yè)的正常運轉。在這種情況下,加強考勤管理顯得尤為必要。本文作者結合實(shí)際工作經(jīng)驗,分享了自己的一些心得體會(huì )。

一、定期排班,避免人員短缺。

企業(yè)中常常出現人員短缺的情況,一方面會(huì )導致員工工作負擔加重,影響工作效率,另一方面也會(huì )讓企業(yè)失去一定的客戶(hù)資源。因此,定期排班成為了很多企業(yè)加強考勤管理的一個(gè)必要環(huán)節。在排班的時(shí)候,每個(gè)員工的工作時(shí)間要明確,確保發(fā)生特殊情況能及時(shí)開(kāi)始處理,避免因人員短缺而產(chǎn)生的業(yè)務(wù)延誤。

二、手機考勤,規范管理。

隨著(zhù)信息化的趨勢,手機考勤成為了很多企業(yè)加強考勤管理的重要手段。相比傳統的簽到方式,手機考勤可以及時(shí)、準確地記錄員工的到崗和離崗時(shí)間,大大減少了人工記錄考勤的工作量。同時(shí),手機考勤可以根據實(shí)際情況進(jìn)行調整,很好地適應企業(yè)管理的需要,規范了考勤管理。

三、內部獎懲制度,規范員工行為。

在加強考勤管理中,美好的內部獎懲制度也是不可或缺的。對于那些準確上班下班,延遲提交請假申請等勤奮而規范的員工,企業(yè)可以考慮發(fā)放獎勵。而對于那些嚴重違反考勤規定者,企業(yè)也應該采取相應的懲罰措施,以此來(lái)規范員工的行為,實(shí)現企業(yè)考勤管理的有效性。

四、持續優(yōu)化影響因素,提高管理效率。

加強考勤管理離不開(kāi)科技支撐,但科技并不是考勤管理的全部因素。有時(shí),比起完美的科技方案,解決影響考勤的各種因素更加有針對性。比如合理設置員工餐宿時(shí)間、福利考慮、人力資源補充計劃,快速響應通勤壓力等。在這些方面下功夫,并持續地進(jìn)行優(yōu)化,將為企業(yè)帶來(lái)以考核和效能為中心的操作總局面。

五、人性化考勤,提高員工滿(mǎn)意度。

加強考勤管理不僅要注重規范管理,還應該注重員工的感受。人性化的考勤管理包括各種福利補貼、周全員工之間的交流等措施。這些措施的出現不僅可以增加員工的幸福感,也可以提高員工滿(mǎn)意度,從而提高企業(yè)整體業(yè)績(jì)。

加強考勤管理,是人力資源管理中的一個(gè)重要環(huán)節。在實(shí)踐中,發(fā)現只有順應變革不斷完善,規范管理和增加員工滿(mǎn)意度才能形成良性循環(huán),助力企業(yè)獲得更早更大的成功。在接下來(lái)的工作中,我們應繼續深化考勤管理,包括優(yōu)化考勤制度、持續優(yōu)化影響因素等方面,最終達到全面提高企業(yè)效能的目的。

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