ID：8259497
時(shí)間：2024-01-03 08:33:08
上傳者：筆舞培訓心得的寫(xiě)作是一個(gè)鍛煉自己表達能力和思維邏輯的過(guò)程，可以提升自己的寫(xiě)作水平。以下是一些學(xué)員對于培訓收獲和體會(huì )的真實(shí)記錄，希望對大家的學(xué)習和工作有所啟示。
學(xué)習是成功的基石，所以學(xué)習是人生的必修課。
二、修煉改變之心。
心若改變態(tài)度就會(huì )改變，態(tài)度改變習慣就會(huì )改變，習慣改變性格就會(huì )改變，性格改變命運就會(huì )改變。
只有改變思維模式，不改變行動(dòng)模式，就改變不了結果，我改變不了世界，我就改變自己來(lái)適應世界，我改變不了家具風(fēng)格那我就改變自己的銷(xiāo)售觀(guān)念。
銷(xiāo)售顧問(wèn);就是主動(dòng)出擊幫助顧客購買(mǎi)家具。
三、修煉態(tài)度之心。
把態(tài)度當成是一種習慣。
氣場(chǎng)-自信。
磁場(chǎng)-吸引對方。
習慣是情感的投入、激情的釋放、良好的感覺(jué)。
好的狀態(tài)是熱情的微笑魅力四射快樂(lè )自信行動(dòng)有力。
四、修煉引導之心。
導引導(在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量少說(shuō)自己)綁架顧客思想。
疏導幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。
誘導舉例證明產(chǎn)品的好處和利益。
勸導要求客戶(hù)成交。
話(huà)術(shù)是背出來(lái)的，能力是練出來(lái)的，銷(xiāo)售是導出來(lái)的。
五、修煉成功之心。
三心堅持之心(黏)。
贊美之心(所有人不會(huì )拒絕對自己的贊美)。
忠誠之心。
沒(méi)有天生的高手，所謂高手都是千錘百煉出來(lái)的，
六、修煉同頻之心。
物以類(lèi)聚人與群分只有快速的進(jìn)入顧客的頻道才能獲得成交的通行證。(見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà))。
七修煉競爭之心。
知己知彼百戰不殆。學(xué)習超越直接競爭對手，區隔直接競爭對手，打擊潛在競爭對手。
先學(xué)習對手，后超越對手，那樣我們才會(huì )成功。
八修煉檢討之心。
內向思維--找自身的缺點(diǎn)和毛病。
外向思維--找借口和理由來(lái)掩飾自己的過(guò)失。
人只要學(xué)會(huì )檢討，就步入一個(gè)偉大的起點(diǎn)、
九修煉合作之心。
團隊精神的四個(gè)作用。
1、目標導向功能。
2、凝聚功能。
3激勵功能。
4控制功能(身教大于言傳，以身作則)。
一個(gè)人先進(jìn)單槍匹馬，眾人先進(jìn)萬(wàn)馬奔騰。
銷(xiāo)售自己(喜悅心)(儀容儀表)(獨一無(wú)二)。
銷(xiāo)售自信(專(zhuān)業(yè))(素質(zhì))(經(jīng)驗)。
銷(xiāo)售產(chǎn)品(文化)(賣(mài)點(diǎn))(好處利益)。
人生無(wú)處不溝通人生無(wú)處不銷(xiāo)售。
終端銷(xiāo)售流程。
一、導購員如何在顧客進(jìn)店以后先去了解需求?
需求對象。
需求產(chǎn)品。
需求風(fēng)格。
家具顧問(wèn)就是要發(fā)出高質(zhì)量的提問(wèn)，需求是問(wèn)出來(lái)的。
二、導購員如何在顧客問(wèn)價(jià)時(shí)先塑造產(chǎn)品再報價(jià)?
產(chǎn)品塑造的關(guān)鍵點(diǎn)。
塑造產(chǎn)品核心、塑造產(chǎn)品優(yōu)勢、塑造產(chǎn)品文化、塑造產(chǎn)品風(fēng)格、塑造產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。
運用答非所問(wèn)的計較。
顧客談價(jià)格，我們談價(jià)值。
三如果引導顧客體驗產(chǎn)品。
四、如何運用產(chǎn)品示范去佐證自己的產(chǎn)品與眾不同，
材質(zhì)的比較，耳聽(tīng)為虛眼見(jiàn)為實(shí)，產(chǎn)品示范就是為了給顧客眼睛一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)品畫(huà)面，而促成交易。
五、如何運用望、聞、問(wèn)、切、來(lái)給顧客對癥下藥。
望;給客戶(hù)消費層次定位，聞。給客戶(hù)購買(mǎi)信息，問(wèn);給客戶(hù)產(chǎn)品需要定位，切;給客戶(hù)消費水準定位。
只有具備專(zhuān)知識才能駕馭顧客駕馭銷(xiāo)售。
六、如何快速和顧客(套近乎)來(lái)獲得信任。
1同鄉;用思鄉情結來(lái)要信任，
2同齡;用共同愛(ài)好來(lái)要信任，
3同姓;用共同一家來(lái)要信任。
4同信;用共同信仰來(lái)要信任。
沒(méi)有信任，何來(lái)成交。
七、如何化解“刁難客戶(hù)”的較真之處。
1老師：難應付理由，善于演講化解方式：利用專(zhuān)業(yè)援課流程。
2醫生：難應付理由，挑剔作工，注重環(huán)?；夥绞剑褐v解流程塑造環(huán)保。
二、修煉改變之心。
心若改變態(tài)度就會(huì )改變，態(tài)度改變習慣就會(huì )改變，習慣改變性格就會(huì )改變，性格改變命運就會(huì )改變。
只有改變思維模式，不改變行動(dòng)模式，就改變不了結果，我改變不了世界，我就改變自己來(lái)適應世界，我改變不了家具風(fēng)格那我就改變自己的銷(xiāo)售觀(guān)念。
銷(xiāo)售顧問(wèn);就是主動(dòng)出擊幫助顧客購買(mǎi)家具。
三、修煉態(tài)度之心。
把態(tài)度當成是一種習慣。
氣場(chǎng)-自信。
磁場(chǎng)-吸引對方。
習慣是情感的投入、激情的釋放、良好的感覺(jué)。
好的狀態(tài)是熱情的微笑魅力四射快樂(lè )自信行動(dòng)有力。
四、修煉引導之心。
導引導(在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量少說(shuō)自己)綁架顧客思想。
疏導幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。
誘導舉例證明產(chǎn)品的好處和利益。
勸導要求客戶(hù)成交。
話(huà)術(shù)是背出來(lái)的，能力是練出來(lái)的，銷(xiāo)售是導出來(lái)的。
五、修煉成功之心。
三心堅持之心(黏)。
贊美之心(所有人不會(huì )拒絕對自己的贊美)。
忠誠之心。
沒(méi)有天生的高手，所謂高手都是千錘百煉出來(lái)的，
六、修煉同頻之心。
物以類(lèi)聚人與群分只有快速的進(jìn)入顧客的頻道才能獲得成交的通行證。(見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà))。
七修煉競爭之心。
知己知彼百戰不殆。學(xué)習超越直接競爭對手，區隔直接競爭對手，打擊潛在競爭對手。
先學(xué)習對手，后超越對手，那樣我們才會(huì )成功。
八修煉檢討之心。
內向思維--找自身的缺點(diǎn)和毛病。
外向思維--找借口和理由來(lái)掩飾自己的過(guò)失。
人只要學(xué)會(huì )檢討，就步入一個(gè)偉大的起點(diǎn)、
九修煉合作之心。
團隊精神的四個(gè)作用。
1、目標導向功能。
2、凝聚功能。
3激勵功能。
4控制功能(身教大于言傳，以身作則)。
一個(gè)人先進(jìn)單槍匹馬，眾人先進(jìn)萬(wàn)馬奔騰。
十、修煉銷(xiāo)售之心;。
銷(xiāo)售自己(喜悅心)(儀容儀表)(獨一無(wú)二)。
銷(xiāo)售自信(專(zhuān)業(yè))(素質(zhì))(經(jīng)驗)。
銷(xiāo)售產(chǎn)品(文化)(賣(mài)點(diǎn))(好處利益)。
人生無(wú)處不溝通人生無(wú)處不銷(xiāo)售。
終端銷(xiāo)售流程。
一、導購員如何在顧客進(jìn)店以后先去了解需求?
需求對象。
需求產(chǎn)品。
需求風(fēng)格。
家具顧問(wèn)就是要發(fā)出高質(zhì)量的提問(wèn)，需求是問(wèn)出來(lái)的。
二、導購員如何在顧客問(wèn)價(jià)時(shí)先塑造產(chǎn)品再報價(jià)?
產(chǎn)品塑造的關(guān)鍵點(diǎn)。
塑造產(chǎn)品核心、塑造產(chǎn)品優(yōu)勢、塑造產(chǎn)品文化、塑造產(chǎn)品風(fēng)格、塑造產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。
運用答非所問(wèn)的計較。
顧客談價(jià)格，我們談價(jià)值。
三如果引導顧客體驗產(chǎn)品。
四、如何運用產(chǎn)品示范去佐證自己的產(chǎn)品與眾不同，
材質(zhì)的比較，耳聽(tīng)為虛眼見(jiàn)為實(shí)，產(chǎn)品示范就是為了給顧客眼睛一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)品畫(huà)面，而促成交易。
五、如何運用望、聞、問(wèn)、切、來(lái)給顧客對癥下藥。
望;給客戶(hù)消費層次定位，聞。給客戶(hù)購買(mǎi)信息，問(wèn);給客戶(hù)產(chǎn)品需要定位，切;給客戶(hù)消費水準定位。
只有具備專(zhuān)知識才能駕馭顧客駕馭銷(xiāo)售。
六、如何快速和顧客(套近乎)來(lái)獲得信任。
1同鄉;用思鄉情結來(lái)要信任，
2同齡;用共同愛(ài)好來(lái)要信任，
3同姓;用共同一家來(lái)要信任。
4同信;用共同信仰來(lái)要信任。
沒(méi)有信任，何來(lái)成交。
七、如何化解"刁難客戶(hù)"的較真之處。
1老師：難應付理由，善于演講化解方式：利用專(zhuān)業(yè)援課流程。
2醫生：難應付理由，挑剔作工，注重環(huán)?；夥绞剑褐v解流程塑造環(huán)保。
門(mén)店是連鎖企業(yè)的支柱利潤來(lái)源，門(mén)店的規范化運營(yíng)治理，向來(lái)是眾多企業(yè)的心中之痛怎么建立系統的門(mén)店運營(yíng)治理規范，為門(mén)店的持續贏(yíng)利奠定基礎?我作為一名門(mén)店的店長(cháng)，借此來(lái)談?wù)勎以陂T(mén)店治理中的一些經(jīng)驗和心得，要緊有以下三方面：
首先，貨架商品的陳列治理。所有陳列商品的大前提是要有清潔感，都要給進(jìn)店選擇商品的顧客留有一種璀璨、整潔、朝氣蓬勃的印象。要保持商品的清潔，必定要保持貨架、柜臺及商品包裝的清潔。其次算是商品的陳列，如地堆陳列、端架陳列、貨架陳列等。地堆陳列：貨堆如山，才干讓顧客感受到數量大的魅力，端架陳列：普通擺放的是品牌商品或者是季節性商品。季節性商品顧名思義算是要在特定季節中銷(xiāo)售的商品，從而獲得利潤，并且帶動(dòng)整個(gè)超市的繁榮，此時(shí)我們必須用頭腦和軀體去感知季節性的變化。貨架陳列：普通用來(lái)陳列品種繁多的商品，貨架有不少層次，要注意商品的一物一簽，品牌系列自上而下的排放，上貨補貨時(shí)要掌握先進(jìn)先出的原則，新品的陳列，關(guān)于此類(lèi)商品要關(guān)心倍至。
其次，門(mén)店中層人員的治理。門(mén)店中層治理人員領(lǐng)班，宛如店長(cháng)的臂膀，他們應時(shí)時(shí)架起職員與店長(cháng)之間溝通的橋梁。門(mén)店中層治理者必須提高自身素養和治理水平，尤其是要熟知和掌握日?？己藰藴屎腿粘？己朔e分處理辦法及程序、帶動(dòng)職員積極實(shí)施并做好業(yè)務(wù)輔導、考核反饋等重要環(huán)節的工作，使自己成為積極合格的考評者。其次，職員考核細則實(shí)施的關(guān)鍵，是門(mén)店負責人要高度重視，必須軀體力行，嚴格地催促中層對職員考核的程序，并仔細打算、組織實(shí)施，安排布置和檢查，將此工作納入門(mén)店中層治理人員的考核內容中。從而使得中層及職員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性進(jìn)一步提高。
最后，怎么提升淡季的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。淡旺季的交替好似季節之間輪換，在淡季中，怎么樣使得門(mén)店銷(xiāo)售淡而別淡，淡中有升呢?能夠經(jīng)過(guò)對消費者需求的了解，并經(jīng)過(guò)科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)引導需求，進(jìn)而擴大需求，才干夠最終實(shí)如今淡季提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。其辦法是：首先，要改變經(jīng)營(yíng)的理念，樹(shù)立銷(xiāo)售無(wú)淡季的意識，和廠(chǎng)家及供應商積極聯(lián)系，取得他們的支持。淡季的價(jià)格優(yōu)勢是吸引消費者的一大因素，打折、買(mǎi)贈，提高產(chǎn)品附加值等做法可吸引眾多對價(jià)格反應敏感的消費者。其次，門(mén)店在旺季結束淡季來(lái)臨之際，一定要注重與團購客戶(hù)的溝通，對老客戶(hù)做好前期的銷(xiāo)售結算和后續的銷(xiāo)售服務(wù)工作。再次開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，挖掘門(mén)店潛力，進(jìn)展新的團購客戶(hù)，取得他們的信任并加以鞏固，并且也是為了旺季更好地銷(xiāo)售奠定了基礎，擴大了團購客戶(hù)的隊伍。達到淡季與旺季銷(xiāo)售共同提升的雙贏(yíng)目的。
作為一個(gè)手機銷(xiāo)售店長(cháng)，我一直在不斷提升自己的能力，為顧客提供更好的服務(wù)。這段時(shí)間，我收獲了很多體會(huì )和心得。
首先，我深刻認識到，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，顧客更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的體驗。為此，我帶領(lǐng)團隊提升了自身的服務(wù)意識，不斷提高銷(xiāo)售技巧和產(chǎn)品知識。我們秉持“以顧客為中心”的理念，不斷完善售前、售后服務(wù)，真正做到讓顧客感受到我們的用心和誠意。
其次，我意識到，市場(chǎng)競爭異常激烈，我們必須不斷創(chuàng )新，才能贏(yíng)得市場(chǎng)和顧客。因此，我特別注重產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究，從顧客的需求出發(fā)，研發(fā)出更符合市場(chǎng)的產(chǎn)品。同時(shí)，我也鼓勵員工積極創(chuàng )新，提出自己的建議和意見(jiàn)，互相學(xué)習和提高。
最后，我也深刻認識到，作為一個(gè)銷(xiāo)售店長(cháng)，不僅要贏(yíng)得顧客的信任和支持，還要贏(yíng)得員工的尊重和認可。因此，我努力做好員工的管理和激勵工作，提高員工的工作積極性和效率。我注重和員工的交流和溝通，了解他們的想法和需求，協(xié)助他們解決問(wèn)題和困難。
總之，作為一個(gè)手機銷(xiāo)售店長(cháng)，我深知自己肩負著(zhù)重大的責任。我會(huì )不斷提升自己的管理能力和銷(xiāo)售技能，為顧客提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí)，我也會(huì )關(guān)注員工的工作和生活，做他們的榜樣和勇氣，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
店員的儀容儀表我們是窗口行業(yè)，營(yíng)業(yè)員的儀容儀表特別重要，要求統一著(zhù)裝，佩帶工號，梳理整齊，化淡妝，面帶微笑，兩足成45度站立。兩手交叉放在前面，展示專(zhuān)業(yè)形象，體現精神風(fēng)貌和規范治理。
禮貌用語(yǔ)顧客走進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店到顧客離開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店，重點(diǎn)強調規范禮貌用語(yǔ)：歡迎光臨，您好、歡迎再次光臨、請您走好、煩惱您到收銀臺付款，我替您包裝等等。
掌握接近顧客的時(shí)機顧客進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)時(shí)，別應一哄而上，顧客普通事情下可分為三種類(lèi)型：漫步型、可能購買(mǎi)型、決定購買(mǎi)型。漫步型我們只做簡(jiǎn)單介紹，但決別允許怠慢顧客。對可能購買(mǎi)型，營(yíng)業(yè)員的介紹很重要，要讓衣服會(huì )說(shuō)話(huà)，必須要耐心介紹，鼓舞他試穿，這時(shí)你一定要突出本品牌的特點(diǎn)，做工、面料、領(lǐng)口、版型、里襯等等，要求營(yíng)業(yè)員千萬(wàn)別能貶低其他品牌，你要巧妙地讓顧客自己來(lái)比較，自己來(lái)評論試穿的感受。因為如今的品牌競爭特別激烈，我們要用服務(wù)去取勝，讓顧客感覺(jué)到，別僅僅品牌是名牌，杉杉的服務(wù)也是星級服務(wù)。營(yíng)業(yè)員必須注意顧客的面部表情，當顧客向來(lái)注意某種商品或者用手觸摸時(shí)以及和顧客眼光相碰時(shí)，能夠巧妙地咨詢(xún)話(huà)并尋到切入點(diǎn)，別同類(lèi)型的顧客要采取別同的方式，盡量滿(mǎn)腳顧客的需求。專(zhuān)賣(mài)店的倉庫在五樓，有時(shí)營(yíng)業(yè)員為了一套西服，甚至一件襯衫往返來(lái)回好幾次，從別抱怨，只為了作好一筆生意。
商品知識做好營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是商品知識，假如自己本身對自己商品的特征都介紹別出來(lái)，銷(xiāo)售就別可能作好，因此我們在作好銷(xiāo)售的并且要別斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，了解顧客的心理，在推銷(xiāo)產(chǎn)品是，一定要讓顧客了解商品的特性、優(yōu)點(diǎn)、好處及保養辦法，這就必須要掌握面料的特點(diǎn)與西服的尺寸，靈便運用成衣尺寸與凈胸圍之間的關(guān)系，專(zhuān)賣(mài)店每月都進(jìn)行學(xué)習并考核與獎金掛鉤。
店長(cháng)是一間店鋪的統領(lǐng)，對店鋪的出樣、擺放、運作都要有思想和策略，賣(mài)場(chǎng)模特的出樣要新穎，我們是一星期更換一次，運用色彩搭配制造焦點(diǎn)。比如斷碼的西服31127，往常放在貨架上無(wú)人咨詢(xún)津，自從有一次我們讓櫥窗的模特穿上這種款號的西服，配了一件淺藍的襯衣，系了一根紅色領(lǐng)帶，特別搶眼，銷(xiāo)售很好，如今別但這種貨號暢銷(xiāo)，還促成顧客訂了一批工作服。襯衫運用彩虹色方式出樣，別但方便了顧客的選擇，增加顧客的購買(mǎi)欲，還提高了銷(xiāo)售。專(zhuān)賣(mài)店堅持例會(huì )制度，周會(huì )由我來(lái)主持，月會(huì )由經(jīng)理主持總結，在作好銷(xiāo)售的并且，各柜臺建立尺碼動(dòng)態(tài)表，每一種品種庫存尺碼都在表上反映出來(lái)，動(dòng)態(tài)表上的數量與臺帳的數量必須相符，別定時(shí)的檢查，如此別但有利于補貨，而且方便了顧客，縮短了時(shí)刻，提高效率。
店里的衛生要整齊、清楚給顧客有一具輕松、潔凈的購物環(huán)境，每天早晨重點(diǎn)打掃，中午交接班后必須打掃表面玻璃、地面，晚上下班前將西服罩蒙蓋上，防止灰塵。
經(jīng)過(guò)專(zhuān)賣(mài)店全體同仁的共同努力，專(zhuān)賣(mài)店99年實(shí)現銷(xiāo)售428萬(wàn)元，日銷(xiāo)售最高為12萬(wàn)元，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，今年我們又制定了全年銷(xiāo)售指標，依照季節性變化，制定了相應指標，，季度指標中又制定了月指標和個(gè)人指標，超過(guò)指標除提成2%作為獎金外，依照超額比例實(shí)行超額獎金最低為100元，如此別但調動(dòng)了職工的積極性，而且相互之間有了競爭，大伙兒都盡心竭力作好每一筆生意。
前幾天公司組織了店長(cháng)到_參加學(xué)習培訓，感謝公司領(lǐng)導對我的信任與幫助，給我這次學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)此次學(xué)習培訓，使我認識到自己在以后的工作中還需不斷進(jìn)取不斷學(xué)習。努力提高自己的業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量、和服務(wù)責態(tài)。
在此次學(xué)習培訓中，我們不但學(xué)了營(yíng)銷(xiāo)理論知識，還學(xué)了技能與生活體驗。使我深刻體會(huì )到此次學(xué)習培訓的重要性。在今后的工作中，我將改變以往的工作思路，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，認真踐行“與客戶(hù)共贏(yíng)”的服務(wù)理念，在平時(shí)工作中我會(huì )認真貫徹執行公司的有關(guān)精神，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，認真履行一名店長(cháng)的工作職能,聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn),改善客我關(guān)系，從而提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，忠誠度。強化基礎管理夯實(shí)發(fā)展根莖，深化隊伍建設激發(fā)內部活力，注重思想文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)此次學(xué)習培訓結合自身的工作我有以下學(xué)習心得。
一、市場(chǎng)。
市場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)市場(chǎng)，誰(shuí)擁有了市場(chǎng)誰(shuí)就會(huì )得到發(fā)展的空間和生存。而市場(chǎng)又是由客戶(hù)組成的，換句話(huà)說(shuō)誰(shuí)擁有了客戶(hù)就得到了市場(chǎng)，而客戶(hù)是要靠我們的真誠與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得的。那么作為一名店長(cháng)首先要了解市場(chǎng)，而且要了解市場(chǎng)特征，社會(huì )消費特征，消費群體。
二、品牌。
首先我們要了解什么是品牌，品牌就是用于“識別”和“區分”某個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)地和生產(chǎn)者，在同行競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)的區分。品牌是無(wú)形的，它的內涵體現在它的知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)表現、信譽(yù)價(jià)值。我們現在要以我就是品牌為主體，做好我們的服務(wù)品牌，讓客戶(hù)對我們的服務(wù)品牌得到認可。從而贏(yíng)得市場(chǎng)。
三、服務(wù)。
當今社會(huì )我們要從坐商中走出來(lái)，改變以往的營(yíng)銷(xiāo)方法，變成服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，而服務(wù)是無(wú)形特征卻可給人帶來(lái)某種利益的可供有償轉讓的活動(dòng)。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心是服務(wù)理念，服務(wù)理念的核心是客戶(hù)導向，它是建立在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)滿(mǎn)意理論基礎之上的。而服務(wù)的價(jià)值在于服務(wù)的功能價(jià)值和服務(wù)的感情價(jià)值。所以說(shuō)我們現在不是賣(mài)的產(chǎn)品而是服務(wù)。
四、存在不足。
1、對自己工作要求不高，沒(méi)有工作目標，找不到工作方向?？傉J為只要完成公司領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，而其它的與自己無(wú)關(guān)。
2、在平時(shí)的工作中我基本按照自己的工作流程來(lái)進(jìn)行，缺乏創(chuàng )新的思路和大膽的'革新。今后我要努力使各項工作有新的起色，要不斷創(chuàng )新工作思路。
3、是怕學(xué)習，缺乏學(xué)習主動(dòng)性，和刻苦鉆研的精神，總認為工作忙，沒(méi)有多余的時(shí)間。沒(méi)有工作目標，找不到工作方向。今后要加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
總之在以后的工作中，我將按照公司的意圖開(kāi)展工作，盡職盡責，真誠工作，潛心做事低調做人，以一顆平態(tài)的心、感恩的心，來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的信任與支持。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以強烈的使命感、高度的責任感和敬業(yè)精神、腳踏實(shí)地地做好各項工作，完成公司下達的銷(xiāo)售目標和任務(wù)。只要我們真心的付出，就一定能得到消費者長(cháng)期的認可和信任，贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得信任。
先自我介紹一下。我是一名銷(xiāo)售新人，20__年9月份經(jīng)招聘進(jìn)入公司，實(shí)習后分配到北區發(fā)酵車(chē)間工作。經(jīng)過(guò)實(shí)習階段和一段時(shí)間的車(chē)間工作，我從一個(gè)對味精生產(chǎn)一無(wú)所知的新人，變成了對味精生產(chǎn)工藝流程有一定了解的操作員工。為了提高自我能力及獲得個(gè)人成長(cháng)，我要求進(jìn)入我們銷(xiāo)售團隊學(xué)習、工作，為我們的味精銷(xiāo)售工作盡點(diǎn)綿薄之力。我是20__年畢業(yè)于鄭州中原工學(xué)院，其后到江蘇蘇州、昆山工作大概1年左右，中間也在幾家公司工作過(guò)，但由于各種原因，沒(méi)有堅持下去。后來(lái)又回到鄭州，剛好公司20__年9月招聘畢業(yè)生，于是才進(jìn)入公司。
在這三個(gè)月學(xué)習中，我們首先看了一些光盤(pán)教學(xué)片，像翟鴻燊的《道法自然》，浙大教授張應杭的《儒道禪》等，接著(zhù)我們重點(diǎn)看了幾位銷(xiāo)售成功人士的講座，有路長(cháng)全老師講的《切割營(yíng)銷(xiāo)》、朱強新的《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰技能》、《提問(wèn)式銷(xiāo)售》、《營(yíng)銷(xiāo)的五種能力》、《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰招法》等，都是十分實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)方法。最后一段時(shí)間，是由外請的鄭州商專(zhuān)營(yíng)銷(xiāo)系教授們給我們講授營(yíng)銷(xiāo)的課程：包括《消費心理學(xué)》、《商務(wù)談判》、《市場(chǎng)調查與預測》、《商務(wù)禮儀》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》和《營(yíng)銷(xiāo)方法和談判技巧》。這些都是比較貼近銷(xiāo)售實(shí)際、非常實(shí)用的課程，是對于營(yíng)銷(xiāo)知識的一次全面學(xué)習和了解。這對以后從事市場(chǎng)銷(xiāo)售工作打下理論的基礎。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓學(xué)習，我們增加了知識、更新了理念，對于銷(xiāo)售工作有了一定的了解，這對我們以后為人處事和工作學(xué)習都會(huì )有很大的好處。
我認為做好銷(xiāo)售應該做到以下幾點(diǎn)。
第一、做事先做人，做銷(xiāo)售也是一樣的。我們在做銷(xiāo)售的時(shí)候不僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品，也是推銷(xiāo)我們自己。只有讓客戶(hù)認同了你，接受了你，才會(huì )想要了解你的產(chǎn)品，做進(jìn)一步的溝通。所以，我們在接觸客戶(hù)或者平時(shí)都要有良好的素質(zhì)，好的為人，這是最基礎的。銷(xiāo)售是一個(gè)富有挑戰性的，很有成就感的工作，促使自己不斷接受新的挑戰，接觸到新的問(wèn)題。使自己越來(lái)越成熟。這也是銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售中自身的能力不斷的提升，更適應這種工作的結果。從而使自己的做人更游刃有余，也更成功。
第二、心態(tài)也是銷(xiāo)售中的重要因素。首先，心態(tài)要好。實(shí)踐證明，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的80%是由心態(tài)決定的。只有樹(shù)立了正確的銷(xiāo)售心態(tài)，敢于面對失敗，敢于奮斗不息，敢于立即行動(dòng)，才能走出一條完美的銷(xiāo)售之旅。技巧的發(fā)揮需要以積極的心態(tài)作為載體。只有心靈足夠堅強和勇敢，技巧才能成為你取得優(yōu)秀銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的利器。銷(xiāo)售成功的80%來(lái)自于心態(tài)。只有在挫折面前不低頭，在失敗面前不氣餒，在冷遇面前不灰心，始終保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)的人，才能取得優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。好的心態(tài)就是熱情，就是戰斗精神，就是勤奮工作，就是忍耐，就是執著(zhù)的追求，就是積極的思考，就是勇氣。只有具備了這些，你才能由平凡到卓越，由怯懦到勇敢，有脆弱到堅韌。
前幾天參加了一個(gè)培訓，在沒(méi)有參加培訓前，有這么一門(mén)課程，我是很不以為然的.。
培訓后，才發(fā)現我自己認為的世界其實(shí)很小的。一個(gè)人的想法可以通過(guò)另一個(gè)人的實(shí)戰經(jīng)驗而有很大提升的。有的地方落后，有的地方發(fā)達，除了先天的地理條件，很大一部分人的落后，是思想的落后。
通過(guò)這樣的一門(mén)課程，我學(xué)到了什么?我這幾天一直在反思。得出以下幾點(diǎn)：
1.如果要對自己的職業(yè)有所成就，首先要找準自己的定位。
2.如果讓自己的生活更精彩，要豐富自己的知識。
3.如果想在事業(yè)上有發(fā)展，要有一定的業(yè)務(wù)能力。
4.如果要很好的處理人際關(guān)系，客戶(hù)關(guān)系，要把心理素質(zhì)提高。
想把這幾點(diǎn)都做到，其實(shí)我們平時(shí)要有意識，有意義的積累。正所謂要得到什么，首先要付出什么。所有的一切都不可能存在于不勞而獲。
自己的定位：這是一件很難倒我的事情。有的時(shí)候分析別人可能覺(jué)得很方便，因為你只看到了他的表面，所以覺(jué)得，她應該就是這個(gè)樣子的了。但是對于自己，由于自己太過(guò)于了解自己的太多面了，反倒不知道那些是自己最擅長(cháng)的。那些是自己最不擅長(cháng)的。目前為止，我對此還是在黑暗中摸索，不過(guò)目前還是很黑暗。還需繼續摸索。有人說(shuō)做你自己最喜歡做的事情，什么是最喜歡的，現在的最喜歡，幾天，幾月，幾年之后，我是否還是同樣有熱情。人會(huì )變得，而且變得很難把握。
豐富自己的知識：這點(diǎn)上我非常贊同，人只有不斷地提升自己才能有更好的發(fā)展，不管是事業(yè)，婚姻，家庭。甚至對于小孩子的教育。只有知識越豐富，人生才能更精彩。針對不同的事情，做出不同的解決方法。
業(yè)務(wù)能力：從事一個(gè)行業(yè)，就算不喜歡也要喜歡。也有可能本來(lái)不喜歡，在工作中由于自己不斷地克服了很多的困難，發(fā)現自己喜歡了。業(yè)務(wù)能力其實(shí)就是自己在不斷地提升自己的過(guò)程中能力的提升。怎么提高業(yè)務(wù)能力，這是一個(gè)很重要的問(wèn)題，要讓自己的能力提升，我們要不斷地有意識的積累，分析，總結。
心理素質(zhì)提高：心理素質(zhì)真的是千差萬(wàn)別。由于環(huán)境，思想，知識面的不同。同樣的事情發(fā)生在不同人的身上，結果就有喜有悲了。
這門(mén)課程我們只是培訓了2天，但是在這2天中，卻讓我的思想和心態(tài)上有了一些顛覆。
以前我遇到問(wèn)題的時(shí)候，可能會(huì )發(fā)一些牢騷，通過(guò)牢騷，由于心情得到紓解，這件事情就算沒(méi)有結束也自動(dòng)結束了。其實(shí)這屬于逃避型，不勇于面對挑戰，也沒(méi)有克服困難的精神。一件事情的發(fā)生有必然的原因，以及不可抗等因素。如果沒(méi)有學(xué)會(huì )解決問(wèn)題，一味的逃避，下次再遇到時(shí)，結果還是一樣的。了解自己，了解別人。就要從心理學(xué)，以及性格學(xué)上多做了解。性格淺析為9型，但是實(shí)際上千千萬(wàn)萬(wàn)的人的性格怎么可能只有9種。為了讓我們更好的分析和了解人性，我們簡(jiǎn)化為9種。針對9種不同性格的人群，我們應該怎么做?每個(gè)人其實(shí)都是一個(gè)矛盾的個(gè)體。當同一件事情，因為在遇到不同的人，不同的情況，不同的環(huán)境。我們可能處理同樣的事情的方式和方法上面也是截然不同。老師在課程中說(shuō)：人有時(shí)是圓形的，有時(shí)是方形的，有時(shí)是三角形的。這隨著(zhù)我們的容器模型的不同，而不斷地變化。所謂的容器模型，就是我們生存的環(huán)境了。
銷(xiāo)售有時(shí)讓人感覺(jué)有點(diǎn)虛偽。有人為了拉近距離，為了某種目的，就要說(shuō)一些與事實(shí)根本不相符的贊美。有的人能接受還好，不接受說(shuō)的人不覺(jué)得惡俗，聽(tīng)得人覺(jué)得惡心。一件事情直接掰掉了。
所以做任何事情了解，再了解，知己知彼，才能百戰百勝阿。
如果做，怎么做，都是學(xué)問(wèn)。一門(mén)課程，雖然只有2天的時(shí)間，但是卻把我的思想和思維上打開(kāi)了一扇窗。讓我知道很多東西都有很多的解決方式。要勇于去解決，才能把問(wèn)題給克服。
店長(cháng)是店鋪的最高管理者。然而很多店長(cháng)常常抱怨，老板不給管理的權限，店員對自己的管理也不服。店長(cháng)不具備個(gè)人權威，上級下達的工作指示就無(wú)法部署到員工當中，而店長(cháng)所作的決策也無(wú)法施展。
作為店長(cháng)，應如何樹(shù)立起自己的個(gè)人權威呢?要想讓別人尊重服從，首先自己要有“服務(wù)”意識。將自己從金字塔尖降為最底層，換個(gè)思維模式，員工就是你的客戶(hù)，服務(wù)好他們就是管理好店鋪。
權力不是老板給的，而是店長(cháng)自己爭取的。一般來(lái)講，店長(cháng)剛上任時(shí)，老板都會(huì )給予其最基本的權限，但隨著(zhù)工作的開(kāi)展，其權限可能發(fā)生變化，而變化的原因都是因為店長(cháng)自身。
從某種意義上來(lái)說(shuō)，店長(cháng)權限的范圍可以看出其工作的主動(dòng)性、對事物的判斷能力和決策能力、敢于承擔責任的膽識等方面。所以，如果店長(cháng)想獲得管理權限并讓員工認為店長(cháng)的話(huà)能做主，就必須自己主動(dòng)去爭取。
領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)技能是樹(shù)立個(gè)人權威的基礎。很多時(shí)候導購不服店長(cháng)的管理，是因為店長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技能不強，甚至還不及導購。店長(cháng)手握著(zhù)店鋪一定的決策性和管理工作，且拿著(zhù)比其他店鋪員工都高的薪水，所以在老板和其他員工的眼里，對店長(cháng)的要求本身就要更高一些。
如果店長(cháng)的陳列不及導購，叫導購調整賣(mài)場(chǎng)的陳列時(shí)就會(huì )顯得很無(wú)力;如果店長(cháng)的銷(xiāo)售能力不強于導購，跟導購說(shuō)銷(xiāo)售技巧時(shí)就很難讓人接受;如果店長(cháng)的協(xié)調能力不強，跟導購說(shuō)站位安排問(wèn)題時(shí)就難以讓人心悅誠服……因此，店長(cháng)必須具備強于店鋪里其他員工的專(zhuān)業(yè)技能，特別是在綜合能力方面，否則就難以服眾。
1、做到事事領(lǐng)先。
作為店長(cháng)，如果自己經(jīng)常遲到，就無(wú)法批評其他員工的遲到;如果自己經(jīng)常談?wù)摾习宓牟缓?，就無(wú)法批評其他員工在背后說(shuō)別人壞話(huà);如果自己從來(lái)不擦玻璃，就無(wú)法批評其他員工衛生搞不好;如果自己天天工作很懶散，就無(wú)法批評其他員工工作積極性不高……作為店長(cháng)，要做到在規章制度方面領(lǐng)先，做到對公司忠誠度方面領(lǐng)先，做到工作積極性方面領(lǐng)先，做到事事領(lǐng)先。
2、寬大的胸懷。
導購一般都是年輕的女孩，同時(shí)由于工資制度的競爭機制，難免讓員工之間產(chǎn)生一些小的矛盾。如果店長(cháng)不具備寬大的胸懷，非但不能調節好其他員工之間的關(guān)系，甚至還跟她們一樣小肚雞腸，就難以樹(shù)立起個(gè)人的權威。同時(shí)，與人相處要懂得謙虛，不能擺出一副高高在上的架子。在工作中不論取得多大的成績(jì)，也不需要到處張揚。
3、敢于面對和承擔責任。
店長(cháng)應該把店鋪當作自己的店來(lái)管理，負起責任。遇到錯誤，正面去面對，遇到挫折和困難，不去躲避，遇到問(wèn)題，不去推諉，在老板和顧客面前要有承擔員工錯誤的勇氣，在員工面前要有承擔員工所認為的老板辦事不公和錯誤的決心。只有做到這樣，才能樹(shù)立起自己的人格魅力。
4、真誠地關(guān)心員工。
一些店長(cháng)(包括店鋪老板)關(guān)心員工僅僅停留在口頭上，其實(shí)應該更真誠一些。員工感冒了店長(cháng)主動(dòng)給他買(mǎi)感冒藥，如果嚴重還替她上班，而不僅僅是提醒多穿點(diǎn)衣服;員工在店鋪很忙時(shí)因急事要請假，店長(cháng)幫她頂班，下次員工就不好意思再請假或者遲到了;員工出現經(jīng)濟困難店長(cháng)主動(dòng)借錢(qián)幫助，就會(huì )讓員工感動(dòng)……能夠做到真誠地關(guān)心員工，其在員工心目中的份量無(wú)疑是最重的。
首先，服務(wù)至上。作為銷(xiāo)售店的店長(cháng)，我認為服務(wù)是最重要的。我們的工作不僅是賣(mài)手機，更重要的是為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們要以“顧客是上帝”為宗旨，把服務(wù)放在第一位。我們的員工要接待每一位顧客時(shí)都要微笑著(zhù)問(wèn)好，把他們當做朋友一樣來(lái)相處。在國人眼中，親切友好的服務(wù)態(tài)度往往能影響消費者，增加銷(xiāo)售量。
其次，產(chǎn)品質(zhì)量。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量，特別是在手機銷(xiāo)售行業(yè)，質(zhì)量更是關(guān)鍵。我們一直堅持對品質(zhì)的嚴格要求，不斷優(yōu)化我們銷(xiāo)售的各類(lèi)產(chǎn)品，確保每一款手機的質(zhì)量都達到了消費者期待的級別。我認為，只有讓消費者信賴(lài)我們的產(chǎn)品，才有可能把他們留在我們的店里，成為我們的回頭客。
最后，市場(chǎng)適應能力。隨著(zhù)手機市場(chǎng)的快速發(fā)展，出現了越來(lái)越多的品牌和類(lèi)型，作為銷(xiāo)售店長(cháng)，我認為我們應該注意市場(chǎng)的動(dòng)向，及時(shí)調整產(chǎn)品。只有這樣才能更好地滿(mǎn)足消費者的需求。
總之，在這一年的工作中，我認為成功的原因在于提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品和適應市場(chǎng)的能力。我希望我們的店能夠繼續前進(jìn)，向著(zhù)更好的方向發(fā)展。
今年，我擔任了手機銷(xiāo)售店的店長(cháng)一職。這個(gè)職位的責任讓我深感挑戰與壓力。但是，憑借著(zhù)團隊的支持和自己的努力，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有了極大的提升。在此我想分享我的述職心得體會(huì )。
首先，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不是孤立的個(gè)體努力，而是團隊的成就。我的團隊是一個(gè)有機整體，我們互相協(xié)作，鼓勵彼此實(shí)現目標。每個(gè)人都擁有各自的專(zhuān)業(yè)技能，我會(huì )建議隊員們各盡所能用自己的技能去幫助別人。
其次，顧客體驗是我們的關(guān)鍵詞。新經(jīng)濟時(shí)代，我們不僅僅是銷(xiāo)售員，而是整個(gè)顧客服務(wù)的提供者。顧客體驗是我們的第一印象，售后體驗也是我們在客戶(hù)中建立口碑的機會(huì )。所以我著(zhù)重培訓和推廣客戶(hù)體驗的先進(jìn)理念和方法，使得團隊工作更加順利而且顯著(zhù)提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
然后，我們銷(xiāo)售的并不是產(chǎn)品，而是信任?？蛻?hù)對我們的信任才是我們銷(xiāo)售的根基和源泉。正因為如此，我們必須始終保持真實(shí)、誠信、切實(shí)的態(tài)度對待每位客戶(hù)。要為他們提供最優(yōu)秀的產(chǎn)品，并且幫助他們找到最適合自己需求和預算的產(chǎn)品。由此，我們可以建立好口碑，不僅提高了客戶(hù)的信任度，同時(shí)還能吸引更多的新顧客。
最后，我認為自我命題也很重要。要正確設置自己的目標，這樣才能從事工作見(jiàn)縫插針。同時(shí)，我還需加強自我管理，不斷學(xué)習新知識和技能。通過(guò)多學(xué)多看多練，提高自身能力，成為一個(gè)更優(yōu)秀的店長(cháng)。
在總結述職心得后，我深感前行的重量，但我充滿(mǎn)信心，相信只要我們的團隊共同努力，在客戶(hù)體驗、信任等方面持續優(yōu)化，我們的業(yè)績(jì)定會(huì )不斷提高，成為手機銷(xiāo)售行業(yè)的領(lǐng)袖。
我雖工作多年，但對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、策劃工作還是知之甚少，這次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓讓我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深一層的認識。通過(guò)培訓，學(xué)習到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識，懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jì)效的營(yíng)銷(xiāo)隊伍對企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域，可以采取“拿來(lái)主義”把國際上最先進(jìn)成果拿來(lái)“為我所用”，但在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方面，卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過(guò)來(lái)，而必須結合我們的國情、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì )貫通地創(chuàng )造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系做到“洋為中用”才能奏效。
正如古人所說(shuō)“桔生淮南則為桔，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也?！?《晏子春秋》)。下面僅就我參加市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓班學(xué)習后，結合自己的工作實(shí)際和一些思考，談?wù)剬θ绾胃慊睢笆袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”工作的幾點(diǎn)粗淺認識，以便共同學(xué)習和交流。
一、策劃合理，準備充分，把握商機，不打無(wú)準備之仗。
記得孫子兵法里講過(guò)“多算勝，少算不勝”。不打無(wú)準備之仗，“凡事預則立，不預則廢”。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的準備和周密的策劃，以確保能夠達到目的。銷(xiāo)售是一項復雜的工作，要使得銷(xiāo)售成功，它需要銷(xiāo)售人員做必要的準備。
準備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客戶(hù)的工作具有較強的針對性，能夠有計劃有步驟地展開(kāi)，避免失誤，爭取主動(dòng)高效地完成銷(xiāo)售。
1、物質(zhì)準備。
物質(zhì)準備工作做得好，可以讓客戶(hù)感到銷(xiāo)售人員的誠意，可以幫助銷(xiāo)售人員樹(shù)立良好的洽談形象，形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準備，首先是銷(xiāo)售人員自己的儀表氣質(zhì)，以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶(hù)留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調等方面良好的第一印象。其次銷(xiāo)售人員應根據訪(fǎng)問(wèn)目的的不同準備隨身必備的物品，通常有客戶(hù)的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準備應當認真仔細，不能丟三落四，以防訪(fǎng)問(wèn)中因此而誤事或給客戶(hù)留下不好的印象。行裝不要過(guò)于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì )給人留下“過(guò)路人”的印象，就會(huì )影響洽談的效果。
2、增強自信，對于銷(xiāo)售人員取得成功至關(guān)重要。銷(xiāo)售人員在毫無(wú)準備的情況下貿然訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，往往因為情況不明、底數不清總擔心出差錯，造成言詞模棱兩可，而客戶(hù)看到這種對推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品都信心不足的銷(xiāo)售人員時(shí)，首先會(huì )感到擔心和失望，進(jìn)而不能信任銷(xiāo)售人員所推銷(xiāo)的產(chǎn)品，當然更不會(huì )接受。因此，充分的前期準備工作，可以使銷(xiāo)售人員底氣十足，充滿(mǎn)信心，銷(xiāo)售起來(lái)態(tài)度從容不迫，言語(yǔ)舉止得當，容易取得客戶(hù)信任。
3、銷(xiāo)售人員要做到“知己”，才能提高銷(xiāo)售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規模等情況以及自己負責的產(chǎn)品的性能、指標、價(jià)格等知識。
對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售人員就是公司。但事實(shí)上銷(xiāo)售人員只是代表公司而己。既然銷(xiāo)售人員代表著(zhù)公司，他就應該對企業(yè)有一個(gè)全面的了解，包括經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jì)、企業(yè)及所銷(xiāo)售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等。
4、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用運送方式送到客戶(hù)手中的產(chǎn)品，客戶(hù)對公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高，客戶(hù)所希望的不僅是送貨及時(shí)，而且要準確無(wú)誤，如果送貨有差錯，就可能影響公司的形象，甚至使客戶(hù)憤然離開(kāi)，使銷(xiāo)售工作無(wú)法進(jìn)行下去。
5、銷(xiāo)售人員必須熟悉本公司有關(guān)價(jià)格、信用條件、產(chǎn)品運送程序以及在銷(xiāo)售過(guò)程中不可缺少的其他任何情報。在銷(xiāo)售過(guò)程中，公司要有良好的信用條件，公司必須守信用、守合同，產(chǎn)品運送必須準確、及時(shí)，銷(xiāo)售人員只有熟知這些知識，才能在銷(xiāo)售的過(guò)程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來(lái)吸引客戶(hù)，引發(fā)客戶(hù)的購買(mǎi)欲。
二、尋找目標客戶(hù)來(lái)源。
1、一定要有核心目標。目標是指導一切行動(dòng)的根本，我們的問(wèn)題是如何在銷(xiāo)售工作中設定一個(gè)核心的目標。記得銷(xiāo)售之神喬?吉拉德曾說(shuō)過(guò)，“不管你所遇見(jiàn)的是怎樣的人，你都必須將他們視為真的想向你購買(mǎi)商品的客戶(hù)，這樣一種積極的心態(tài)，是你銷(xiāo)售成功的前提，我初見(jiàn)一個(gè)客人時(shí)，我都認定他是我的客戶(hù)”，我們就應該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶(hù)，努力去開(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng)。提高市場(chǎng)占有率比提高贏(yíng)利率意義更為深遠，以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標，以低價(jià)打入市場(chǎng)，開(kāi)拓銷(xiāo)路，逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。
2、銷(xiāo)售人員一定要勤奮。有句話(huà)說(shuō)，只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷(xiāo)售人員。為了獲得更多的客戶(hù)，更快速地提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，除了精心維護老客戶(hù)，同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的最新情況，隨時(shí)做好向客戶(hù)推薦產(chǎn)品的準備。
銷(xiāo)售工作是一項很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對，這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是“販賣(mài)幸?！钡娜?，有一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計，最終會(huì )贏(yíng)得萬(wàn)紫千紅。
3、銷(xiāo)售人員要有一雙慧眼。銷(xiāo)售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時(shí)刻調查市場(chǎng)動(dòng)向，具備狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標不放松，具備狼一樣機敏的謀略，這樣才能保證銷(xiāo)售工作節節攀升，不斷創(chuàng )造新的輝煌!
通過(guò)一雙慧眼，從客戶(hù)的行為中能發(fā)現許多反映客戶(hù)內心活動(dòng)的信息，它是銷(xiāo)售人員深入了解客戶(hù)心理活動(dòng)和準確判斷客戶(hù)的必要前提。
4、銷(xiāo)售人員一定要具備創(chuàng )造性。銷(xiāo)售人員應具有很強的創(chuàng )造能力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng )造天賦，要有一種“別出心裁”的創(chuàng )新精神;其次要突破傳統思路，善于采用新方法走新路子，這樣我們的銷(xiāo)售活動(dòng)才能引起未來(lái)客戶(hù)的注意，俗話(huà)說(shuō)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”，用銷(xiāo)售界的話(huà)來(lái)講就是“處處留心有商機”，銷(xiāo)售人員要能突出問(wèn)題的重點(diǎn)，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，看問(wèn)題有步驟，主次分明，同時(shí)注意多積累知識和技能，知識經(jīng)驗越豐富越熟練，對事物的洞察性也就越強。
三、建立起與客戶(hù)溝通的信息網(wǎng)絡(luò )平臺。
每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò )，一個(gè)是你自然得來(lái)的，一個(gè)是你創(chuàng )造的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò )包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個(gè)人魅力，主動(dòng)開(kāi)拓自己的人際關(guān)系，你就可以通過(guò)這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò )。
1、可以利用一些時(shí)間，選出重要的。
客戶(hù)集合組織起來(lái)，舉辦一些看戲、聽(tīng)演講等活動(dòng)，借此機會(huì )，還可以創(chuàng )造公司高級干部和客戶(hù)聯(lián)絡(luò )感情，引進(jìn)貴賓服務(wù)的項目，客戶(hù)受到特殊禮遇，就會(huì )產(chǎn)生感恩回報的心理，從而更忠實(shí)于你，甚至幫你去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
2、與客戶(hù)成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無(wú)話(huà)不說(shuō)的”。如果我們與客戶(hù)成了知心朋友，那么他將會(huì )對你無(wú)所顧忌地高談闊論，這種高談闊論中，有他的憂(yōu)郁、有他的失落，同時(shí)也有他的高興，這時(shí)都應與他一起分擔，他就可能和你一起談他的朋友，他的客戶(hù)，甚至讓你去找他們或者幫你電話(huà)預約，這樣將又會(huì )有新的客戶(hù)出現，那么如何才能打動(dòng)客戶(hù)、感染客戶(hù)，使客戶(hù)與銷(xiāo)售人員保持長(cháng)久的關(guān)系呢?那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮，在銷(xiāo)售的全過(guò)程中就必須完全釋放自我，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)和優(yōu)勢，同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn)，讓客戶(hù)感受到你真實(shí)的一面，這樣客戶(hù)才會(huì )對你產(chǎn)生信任，推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程，才會(huì )在日后長(cháng)久保持這份信任和默契，保持長(cháng)久的合作。
回顧即將過(guò)去的20xx年，有很多美好的回憶浮現在腦海里，在我們每個(gè)職員的辛勤工作下，取得了很大進(jìn)步。
作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現在，門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化，管理手段的'提升，對店長(cháng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。
面對20xx年的工作，我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;。
2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3、樹(shù)立對公司高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售店長(cháng)的工作可謂是十分繁忙和具有挑戰性的，需要具備很多技能和經(jīng)驗。我已經(jīng)從業(yè)多年，也曾經(jīng)歷過(guò)許多困難和挑戰，但我相信只要學(xué)習和積累經(jīng)驗就一定能夠成為一名出色的房地產(chǎn)銷(xiāo)售店長(cháng)。在日常工作中，我深深感受到了很多心得，并將這些心得匯總總結成本文。
第二段：合理規劃銷(xiāo)售目標。
作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售店長(cháng)，首要任務(wù)就是規劃合理的銷(xiāo)售目標。這些目標需要定期進(jìn)行評估和調整，以確保能夠及時(shí)完成年度的銷(xiāo)售任務(wù)。關(guān)鍵的成功因素在于合理的目標設定不僅需要考慮到市場(chǎng)以及客戶(hù)需求，更需要考慮到團隊的能力和經(jīng)驗水平，以此方能定出一個(gè)既實(shí)際又有挑戰的銷(xiāo)售目標。同時(shí)，作為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理，我認為應該用數據來(lái)監控銷(xiāo)售目標的實(shí)現情況，將數據和數字化管理整合起來(lái)，始終保持銷(xiāo)售團隊高度的目標意識，有效地將壓力和任務(wù)分配給每個(gè)人。
第三段：有效的客戶(hù)溝通。
一個(gè)合格的房地產(chǎn)銷(xiāo)售店長(cháng)必須懂得如何有效的與客戶(hù)溝通。這涵蓋了最基本的口頭交流技巧、認真傾聽(tīng)和有效的溝通技巧。同時(shí)，銷(xiāo)售團隊需要具備很好的溝通能力以克服客戶(hù)的懷疑以及拖延和順利地進(jìn)行交易。為此，我們銷(xiāo)售團隊會(huì )不斷創(chuàng )新銷(xiāo)售技巧，定期分享交流會(huì )，幫助大家提升并不斷經(jīng)驗分享。
第四段：建立高效的銷(xiāo)售管理系統。
銷(xiāo)售管理系統可以幫助銷(xiāo)售團隊高效執行銷(xiāo)售任務(wù)。從客戶(hù)尋找到轉化，再到交付和售后，銷(xiāo)售團隊需要建立各種協(xié)作管理系統來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。流程和規范化是系統化的重要環(huán)節，建立每個(gè)節點(diǎn)、每一階段的管理標準以及明確每個(gè)工作環(huán)節的責任是管理系統的重要內容之一。定期匯報銷(xiāo)售目標的達成情況以及數據分析也可以提高整個(gè)團隊的協(xié)作和執行效率。
第五段：關(guān)注團隊成員的培訓和發(fā)展。
銷(xiāo)售團隊需要不斷學(xué)習和提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展十分迅速，我們銷(xiāo)售團隊必須學(xué)習最新的銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識和市場(chǎng)趨勢。關(guān)注員工的培訓和發(fā)展，讓員工持續學(xué)習提高適應市場(chǎng)的能力，全方位提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，這是一個(gè)偉大的公司夢(mèng)想的狀態(tài)。
結論。
作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售店長(cháng)，我們需要面對市場(chǎng)上的競爭和變化。但我們可以總結經(jīng)驗并不斷完善銷(xiāo)售管理系統，以適應現代人群的領(lǐng)導風(fēng)格和工作方式，同時(shí)，鼓勵銷(xiāo)售團隊不斷提升自己的銷(xiāo)售技巧和專(zhuān)業(yè)水平，讓銷(xiāo)售能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。在不斷策劃和利用前沿技術(shù)和新的信息時(shí)代將面對更多的挑戰，我們需要培育高素質(zhì)的銷(xiāo)售人才，以實(shí)現我們的房地產(chǎn)銷(xiāo)售目標。
上周我們公司組織了實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)技能與技巧提升培訓，主講老師譚曉斌老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓，雖然只就就是短短的一天時(shí)間，但就就是對于我們對銷(xiāo)售技能和技巧了解更進(jìn)一步。十分有幸參加公司組織的銷(xiāo)售培訓活動(dòng)，參加這次銷(xiāo)售培訓心得就就是，要做好銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售員必須要認真、堅持、用心、自信，并要不斷學(xué)習，以下就就是我對這次銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )。
首先培訓目標就就是熟練掌握銷(xiāo)售流程各環(huán)節規范行為標準，能靈活運用，提高成交率；透過(guò)銷(xiāo)售技巧和服務(wù)細節的把握與實(shí)踐，提升品牌形象與銷(xiāo)售服務(wù)水平，提高顧客滿(mǎn)意度。之后譚老師開(kāi)始講了銷(xiāo)售理念和信念，計劃和信息分析，人脈等于錢(qián)脈，還講到了如何維護客情，如何幫忙經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售到終端客戶(hù)才就就是真正的銷(xiāo)售出自己的產(chǎn)品，而不就就是庫存的轉移。其中營(yíng)銷(xiāo)就就是信息的傳遞與情緒的轉移，見(jiàn)客戶(hù)之前把自己的狀態(tài)調整好，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員務(wù)必要修煉自己，有用心的心態(tài)，有自己的理想和目標，讓客戶(hù)愿意跟我們做業(yè)務(wù)。
再次，詳細講解了傳統式銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的區別，并且要從傳統式銷(xiāo)售向顧問(wèn)式銷(xiāo)售轉變。提出正確的問(wèn)題，大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題，即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題，但大多數人沒(méi)有事先準備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響就就是巨大的。這會(huì )導致拖延和反對，帶給不正確解決方案的糟糕演示，沒(méi)有區別于競爭對手，以及錯失銷(xiāo)售機會(huì )等形式的阻力。
還有專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，就像譚老師講到的“客戶(hù)花錢(qián)買(mǎi)的不就就是價(jià)格而就就是價(jià)值”，我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識，無(wú)法應答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了――“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員，真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員，提高我們定單的概率，就要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，要做到平時(shí)不懂的問(wèn)題要多問(wèn)多記，勤學(xué)好問(wèn)。還有儀表形象我們就應注意的細節問(wèn)題，從著(zhù)裝到坐姿，眼神等方面進(jìn)行了詳細的介紹。
此外用心傾聽(tīng)很重要，專(zhuān)業(yè)人士常因一向對自己及其產(chǎn)品喋喋不休，而錯過(guò)了重要的線(xiàn)索和信息。更為重要的就就是閉上你的嘴，讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。你就應引導談話(huà)，然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶(hù)真正需要什么，以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
以上就就就是我參加完這次的培訓體會(huì )，以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧，時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習，積累一次次成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗，只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一齊成長(cháng)，并且在激烈的合金市場(chǎng)上占有一席之地。
時(shí)間總是如流水匆匆而過(guò)20__已接近尾聲，加入__房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間，這短短的大半年學(xué)習工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗。20__是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，這半年的時(shí)間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導，現將今年工作做以下幾方面總結。
一、學(xué)習方面。
學(xué)無(wú)止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷(xiāo)售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解，甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項目的時(shí)候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過(guò)努力的學(xué)習明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內涵以及職責，并且深深地喜歡上了這份工作，同時(shí)也意識到自己的選擇是對的。
二、心態(tài)方面。
剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統培訓，開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來(lái)看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜，更加趨于成熟。
三、專(zhuān)業(yè)知識和技巧。
在培訓專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類(lèi)知識，如建筑知識，所以覺(jué)的非常乏味，每天都會(huì )不停地背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人，我從接電話(huà)接客戶(hù)的措手不及到現在的得心應手，都充分證明了這些是何等的重要性。當時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò)，現在回過(guò)頭來(lái)想一下，進(jìn)步要克服的困難就是自己，雖然當時(shí)苦累，我們不照樣堅持下來(lái)了嗎?當然這份成長(cháng)與公司領(lǐng)導的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。
四、細節決定成敗。
從接客戶(hù)的第一個(gè)電話(huà)起，所有的稱(chēng)呼，電話(huà)禮儀都要做到位。來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌，無(wú)處不透露出公司的形象，都在于細節?？此坪?jiǎn)單的工作，其實(shí)更需要細心和耐心，在整個(gè)工作當中，不管是主管強調還是提供各類(lèi)資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當中，兩位專(zhuān)案也給了我很多建議和幫助，及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題，從一切的措手不及到得心應手，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時(shí)缺乏耐心，對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí)，對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心，才會(huì )有更多信任。
五、展望未來(lái)。
20__這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中，我會(huì )在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的最前沿。俗話(huà)說(shuō)“客戶(hù)是上帝”，接好來(lái)訪(fǎng)和來(lái)電的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù)，在客戶(hù)心理樹(shù)立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿(mǎn)意，領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。
六、總結一年來(lái)的工作。
自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，20__年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)依據20__年銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類(lèi)客戶(hù)群。
(二)針對購買(mǎi)力不足的客戶(hù)群中，尋找有實(shí)力客戶(hù)，以擴大銷(xiāo)售渠道。
(三)為積極配合其他銷(xiāo)售人員和工作人員，做好銷(xiāo)售的宣傳的造勢。
(四)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
(六)加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
(七)、制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
(八)為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
今后我將進(jìn)一步加強學(xué)習、踏實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，做一名合格的銷(xiāo)售人員!
在多年的工作實(shí)踐中，把顧客大體歸納為以下性格和類(lèi)型以及接待方法，供業(yè)界共同探討。有一種進(jìn)店就表明態(tài)度的單刀直入型；一種是認識不深卻裝作懂得很多的自我膨脹型；另一種是深藏不露型。筆者把這三種類(lèi)型顧客稱(chēng)之為見(jiàn)多識廣的顧客。應付見(jiàn)多識廣顧客最佳決竅是用優(yōu)于他們的專(zhuān)業(yè)知識、以正確、易懂、有感情的談吐向他們解說(shuō)。
喜歡到自己認可的特定店名的眼鏡店去配鏡的顧客筆者把他稱(chēng)之為慕名型顧客。這種顧客和一般顧客不同，慕名型顧客在愛(ài)得深、恨得也深的心理下，對其信任期待的眼鏡店服務(wù)質(zhì)量一但絕望，效果就會(huì )很強烈，不僅顧客本身難再爭取，就連其親朋好友也會(huì )受到影響。尤其在這種廣告爆炸式的時(shí)代，任何一家老字號眼鏡店都面臨一定的危機，因為顧客往往喜好無(wú)常，容易喜新厭舊，被新店吸引、被優(yōu)質(zhì)的服務(wù)所吸引、被低價(jià)吸引。因此老字號眼鏡店也應充分利用廣告的力量。使老店重放青春之風(fēng)彩，拉回老顧客，吸收新顧客。如果盲目相信自身魅力，夜郎自大，往往會(huì )被人信談忘。
每個(gè)眼鏡店都有一定的熟顧客和店方關(guān)系較為緊密。這種顧客筆者稱(chēng)之為親昵型顧客。這種顧客比較少好接待，但親密之中，也要保持禮儀，過(guò)分親近會(huì )招致顧客反感，營(yíng)業(yè)員、驗光員、配鏡師在與顧客閑談家常時(shí)，態(tài)度及措詞都要有分寸，不可忘記自己在執行工作而入忘我之境。顧客自動(dòng)聊起個(gè)人問(wèn)題，應委婉避開(kāi)劃清彼此間關(guān)系，才不會(huì )讓其他顧客感到不舒服，熟客得罪不起，但也不能為了照顧熟客而使新客感到心理不平衡，忽視了新客成為熟客的巨大潛力。
有一些顧客一進(jìn)入眼鏡店面對諸多鏡架、形形色色的各種選擇優(yōu)柔寡斷、百般躊躇、顯得猶豫不定、難以取舍。這種顧客筆者叫他猶豫不決型的顧客。接待此種性格的顧客要記住顧客第一次選的什么樣式的，數次把看的是什么樣式的，根據其態(tài)度，留下幾種適合顧客品味的樣式，其佘的則不動(dòng)聲色的拿開(kāi)，然后著(zhù)重介紹顧客手上拿的。若旁邊還有其他顧客，也可通過(guò)征求第三者意見(jiàn)促使猶豫不決型顧客下定決心。
在眼鏡店都能見(jiàn)到一種委托營(yíng)業(yè)員或驗光員、配鏡師判斷適合自己需要的顧客，這種顧客筆者叫他商量型顧客。顧客之所以找他們商量完全是處于對店方的信任，因此，營(yíng)業(yè)員，驗光員，配鏡師應盡心盡責不讓顧客失望。首先一點(diǎn)，應確立責任心。不能以隨意的態(tài)度敷衍顧客。同時(shí)，應盡量避免為獲取提成，極力推銷(xiāo)貴重的眼鏡而不管其是否適合顧客的需要。另外，作出合理的推薦，使顧客滿(mǎn)意往往也會(huì )促進(jìn)相關(guān)眼鏡的銷(xiāo)售。另外一點(diǎn)，應選擇在恰當的時(shí)機提出建議。
營(yíng)業(yè)員熱心推薦，反而使顧客猶豫不決，然后嘴里說(shuō)下次再來(lái)而空手而歸的顧客筆者稱(chēng)他為謹慎型顧客，遇到這種顧客首先應象對待猶豫不決型顧客對待。另外，這種慎重型顧客對營(yíng)業(yè)員的主動(dòng)讓價(jià)和始終不讓價(jià)都會(huì )慎重考慮，故此，營(yíng)業(yè)員要適時(shí)而讓價(jià)，其次這種顧客回頭再來(lái)時(shí)，一定要保持殷勤有禮，不可擺出高姿態(tài)。
總有一些顧客，進(jìn)店之后東看西看，任憑營(yíng)業(yè)員多殷勤，仍金口難開(kāi)。這種個(gè)性很強的顧客便是沉默型顧客，這種顧客一旦中意某家眼鏡店，通常都會(huì )成為該店永久的顧客，因此營(yíng)業(yè)員在第一次接待這種顧客遇到再大的困難也要想辦法克服。接待這種顧客應在顧客沒(méi)有決定買(mǎi)哪種眼鏡之前，切不可貿然上前應對，應讓其自由瀏覽，營(yíng)業(yè)員不妨仔細觀(guān)察，作好應對準備即可。若發(fā)現顧客全神貫注地審視某一款眼鏡時(shí)或反復在眼鏡展示柜久久探望時(shí)，這時(shí)營(yíng)業(yè)員該出擊了，到顧客身邊，但不要太近，問(wèn)詢(xún)看到中意的沒(méi)有？然后按剛才觀(guān)察所得，說(shuō)明他所關(guān)心的眼鏡商品。
一進(jìn)店就天南地北扯個(gè)沒(méi)完，忘了自己來(lái)眼鏡店是想配副眼鏡的，這種顧客，筆者稱(chēng)他為聊天型顧客。接待聊天型顧客致關(guān)重要。這種顧客的特征較為鮮明，做好這種顧客他會(huì )在外大肆宣傳該店的特色，得罪了這種顧客就可想而知了。
x年的工作即將成為歷史，一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的10月份，我走進(jìn)了，截至到在，已經(jīng)在公司沉淀4個(gè)月了，對于彩妝的專(zhuān)業(yè)知識已大部分掌握，化妝技術(shù)也得到了很好的提升，回顧這4個(gè)月的工作，有太多的感慨、太多的感觸在里面。讓我頗有心得，做出了如下總結：
工作經(jīng)歷。
我進(jìn)入公司后，在公司內部接受到了彩妝的專(zhuān)業(yè)知識培訓，在公司的直營(yíng)店親身體驗到了優(yōu)良的銷(xiāo)售氛圍。在經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的培訓后，我對產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)已基本掌握了，根據代理商的需求，公司決定讓我去和代理商接觸，我也就開(kāi)始了我的出差生活。
此次出差的目的地是貴州，出差的主要任務(wù)有兩項：前期的工作是協(xié)助代理商開(kāi)展年終答謝會(huì )，后期的工作主要是市場(chǎng)服務(wù)。
一、年終答謝會(huì )。
初到貴州，我的心情期待而忐忑。我到達時(shí)，代理商已經(jīng)開(kāi)始了年終答謝會(huì )的會(huì )前準備工作，我也迅速地投身其中。在幾天的努力下，代理商公司于xx年11月30開(kāi)展了xx年度的年終答謝會(huì )。會(huì )議邀請了新老客戶(hù)約60人，會(huì )上請到人人換購網(wǎng)的創(chuàng )始人之一到場(chǎng)講解零障礙營(yíng)銷(xiāo)模式，下午由中國臺灣教授講解了人體排毒，在聽(tīng)了不同講師講課后，感受到了不同的講課風(fēng)格，對于我的講課水平有很大的幫助。
晚上請到了專(zhuān)業(yè)的演出團隊，為新老客戶(hù)帶來(lái)了精彩的表演，我榮欣的擔任主持人，很好的鍛煉了我上臺講話(huà)的膽量以及主持能力。
會(huì )議結束整理過(guò)后，取得了較理想的成績(jì)，所有的品牌共簽單約200萬(wàn)，由于不是以，碧恩彩妝品牌為主打，所以彩妝品牌簽單的都是老顧客，約有30萬(wàn)。會(huì )后客戶(hù)也能很迅速的的匯款，比其他的品牌回款的速度高出很多。
二、市場(chǎng)服務(wù)。
我在貴州市場(chǎng)一共出差了一個(gè)多月，服務(wù)了5個(gè)店家，3家日化店，2家美容院。店內彩妝品牌大多都有兩個(gè)，以?xún)r(jià)格來(lái)區分，、碧恩彩妝相對來(lái)說(shuō)都是高價(jià)位的。我的工作安排以協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售和培訓店員為主，培訓工作成果較理想，能夠很好的鼓勵店員的學(xué)習積極性，幫助掌握、碧恩彩妝的專(zhuān)業(yè)知識以及嫻熟的化妝技巧，促進(jìn)店員專(zhuān)業(yè)帶動(dòng)銷(xiāo)售，服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績(jì)。因年關(guān)和天氣寒冷等原因，銷(xiāo)售成績(jì)不是很理想，但基本還是可以保持每個(gè)店家3000元以上的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。貴州出差對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，總體效益還是不錯的，又上了一個(gè)新的臺階。
工作感想。
在這份工作，并不是我踏入社會(huì )大學(xué)的第一份工作，我換過(guò)好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導給我留下了不一樣的感覺(jué)。在和大家的相處中，我感覺(jué)很受益。和公司的領(lǐng)導人溝通也一直很愉快，讓我對公司和我自己充滿(mǎn)信心。這是一個(gè)溫馨的大家庭，這里的人都很好相處，沒(méi)有爾虞我詐，沒(méi)有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡!
在過(guò)去的這四個(gè)月里，我學(xué)到了很多新的人生經(jīng)驗，銷(xiāo)售是一門(mén)永遠也學(xué)不完的課程，這4個(gè)月里，我學(xué)會(huì )了慢慢的去剖析顧客的心理，為其選擇適合的產(chǎn)品。、碧恩的彩妝形象豐富，在和顧客交談的過(guò)程中，學(xué)會(huì )了去了解顧客的消費能力，從而為其選擇適當價(jià)格的產(chǎn)品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力，才能夠做好循環(huán)銷(xiāo)售和離開(kāi)店家后的店家持續銷(xiāo)售。
在貴州出差的期間，協(xié)助了年終答謝會(huì )的開(kāi)展，從而了解到了終端會(huì )議的籌備和開(kāi)展，為以后我自己籌備終端會(huì )議打下了扎實(shí)的基礎。從公司完善的會(huì )員制度中，我也清楚地明白了會(huì )員對于店家的重要性。這些都將成為我實(shí)現夢(mèng)想的墊腳石，讓我的人生更加豐富。這4個(gè)月時(shí)間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動(dòng)讓我銘記......
新年計劃。
新的一年對我們來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰、機遇、希望的。新的一年，我一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為了提高工作效率，我制定了以下的新年計劃：
一、在銷(xiāo)售方面，要努力加強自己對產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)度，提高自己的銷(xiāo)售水平，為明年出差贏(yíng)得更高的人氣，為店家，代理商，公司和自己贏(yíng)得更高的利益。努力做好和代理商的溝通，學(xué)習和了解回款政策，做好公司和代理商之間的橋梁，代理商和店家之間的橋梁。
二、在講課方面，要提高個(gè)人自身影響力，鼓勵店員學(xué)習，帶動(dòng)店銷(xiāo)。把產(chǎn)品剖析的更透徹，并努力開(kāi)創(chuàng )出自己獨特的講課風(fēng)格。
以上就是本人xx年度的年終總結以及新年計劃。工作計劃寫(xiě)出來(lái)了，目的就是要執行。在明年的工作中，我一定會(huì )努力配合、虛心求教、善于發(fā)現并積極面對所遇到的問(wèn)題與困難，迅速成長(cháng)起來(lái)，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導與同事們失望。請大家拭目以待。
近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)越來(lái)越火爆。而作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售店的管理者，房地產(chǎn)銷(xiāo)售店長(cháng)經(jīng)常擔任著(zhù)重要的角色，他們負責監督組織店面日常營(yíng)運，促進(jìn)銷(xiāo)售，培訓員工等任務(wù)。作為一名過(guò)來(lái)人，我深知房地產(chǎn)銷(xiāo)售店長(cháng)這一職位的重要性，因此在過(guò)去的工作中積累了許多經(jīng)驗和體會(huì )。在本文中，我將分享自己在房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)中的心得體會(huì )。
第二段：初任營(yíng)銷(xiāo)主管的體會(huì )。
剛開(kāi)始在房地產(chǎn)銷(xiāo)售店中工作時(shí)，我曾經(jīng)被分配為營(yíng)銷(xiāo)主管。在這個(gè)職位上，我意識到了領(lǐng)導和組織能力的重要性。親身經(jīng)歷過(guò)如何安排銷(xiāo)售人員的任務(wù)，并培訓員工信息，我意識到對部門(mén)工作的管理和優(yōu)化對于業(yè)務(wù)的發(fā)展至關(guān)重要。同時(shí)，我也發(fā)現了激勵銷(xiāo)售人員的重要性，以及如何使以下員工忠誠于該公司。
第三段：店長(cháng)——管理者之角。
后來(lái)，我被晉升為一個(gè)店長(cháng)。隨著(zhù)我的職位提升，我意識到不僅需要領(lǐng)導和組織能力，還需要優(yōu)秀的管理能力去帶領(lǐng)我團隊前進(jìn)。但是在實(shí)現中，團隊成員的合作和協(xié)作仍然是非常重要的。因此，建立溝通渠道和培訓員工來(lái)有效管理工作質(zhì)量成為一項非常關(guān)鍵的工作。
第四段：堅定價(jià)值觀(guān)的重要性。
在職位的升遷過(guò)程中，我意識到價(jià)值觀(guān)念的重要性。對于房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)說(shuō)，誠實(shí)守信和專(zhuān)業(yè)負責是最重要的品牌價(jià)值觀(guān)念。我們必須建立可靠的信任和維護優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能不斷提升我們的口碑和業(yè)務(wù)。
第五段：結論。
最后，我想說(shuō)，在房地產(chǎn)銷(xiāo)售中的每個(gè)位置都需要一定的技能和觀(guān)念，銷(xiāo)售人員需要具備良好的溝通技巧，店長(cháng)需要充分發(fā)揮與時(shí)間競爭的能力，而自我價(jià)值的發(fā)展是一個(gè)不斷提高的過(guò)程。因此，我建議有志于這一領(lǐng)域的人應該不斷地學(xué)習，并注重溝通協(xié)作和領(lǐng)導能力等方面的提升。
作為一名銷(xiāo)售店長(cháng)，我從事銷(xiāo)售行業(yè)已經(jīng)多年。經(jīng)過(guò)這些年的工作經(jīng)驗積累，我深刻體會(huì )到了銷(xiāo)售店長(cháng)的職責和挑戰。在這篇文章中，我想分享一些我對銷(xiāo)售店長(cháng)工作的心得體會(huì )，希望能給同行們一些幫助和啟發(fā)。
首先，作為銷(xiāo)售店長(cháng)，我們首要的職責就是確定和達成銷(xiāo)售目標。銷(xiāo)售目標直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此對于銷(xiāo)售店長(cháng)來(lái)說(shuō)，如何設定合理的目標并激勵團隊去實(shí)現它們是至關(guān)重要的。在設定目標時(shí)，我們需要考慮市場(chǎng)環(huán)境、競爭對手以及公司資源等因素，以確保目標既具有挑戰性又可行。同時(shí)，我們也需要制定相應的激勵機制，通過(guò)獎勵和激勵來(lái)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力。
其次，銷(xiāo)售店長(cháng)要注重團隊管理和培訓。一個(gè)高效的銷(xiāo)售團隊是銷(xiāo)售店長(cháng)成功的關(guān)鍵。為了確保團隊的協(xié)作和高效運轉，我們需要建立起一個(gè)良好的溝通和合作氛圍。定期進(jìn)行團隊會(huì )議，分享最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和銷(xiāo)售技巧，幫助團隊成員不斷提升銷(xiāo)售能力。同時(shí)，我們也要根據員工的個(gè)人特點(diǎn)和擅長(cháng)領(lǐng)域，進(jìn)行有針對性的培訓和指導，幫助他們更好地應對工作中的挑戰。
第三，銷(xiāo)售店長(cháng)要注重客戶(hù)關(guān)系的建立和維護?？蛻?hù)是銷(xiāo)售的關(guān)鍵，沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有銷(xiāo)售。因此，我們必須理解客戶(hù)需求，提供合適的解決方案，并時(shí)刻保持良好的客戶(hù)關(guān)系。在銷(xiāo)售的過(guò)程中，我們要注重客戶(hù)的滿(mǎn)意度和體驗，不僅要讓客戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品或服務(wù)，還要讓他們愿意成為我們的忠實(shí)客戶(hù)，并推薦給他們的朋友和家人。通過(guò)建立穩固的客戶(hù)關(guān)系，我們可以獲得持續的銷(xiāo)售機會(huì )，實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的持續增長(cháng)。
第四，銷(xiāo)售店長(cháng)需要具備良好的溝通和協(xié)調能力。在工作中，我們需要與不同的人打交道，包括上級領(lǐng)導、下屬員工以及其他部門(mén)的同事。因此，我們必須能夠清晰地表達自己的想法和要求，同時(shí)也要善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。在協(xié)調工作中，我們要能夠協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的利益，解決沖突和問(wèn)題，并推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。通過(guò)良好的溝通和協(xié)調，我們可以更好地推動(dòng)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，實(shí)現銷(xiāo)售目標。
最后，作為銷(xiāo)售店長(cháng)，我們要不斷學(xué)習和提升自己。銷(xiāo)售行業(yè)不斷變化，新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和銷(xiāo)售技巧層出不窮。作為銷(xiāo)售店長(cháng)，我們要保持敏感的市場(chǎng)洞察力，及時(shí)了解行業(yè)趨勢，不斷更新自己的知識和技能。此外，我們還要關(guān)注相關(guān)的書(shū)籍、培訓課程和行業(yè)會(huì )議，通過(guò)學(xué)習和交流來(lái)不斷提升自己的銷(xiāo)售能力和管理水平。
總之，銷(xiāo)售店長(cháng)是一個(gè)具有挑戰和責任的職位。通過(guò)我多年的工作經(jīng)驗，我深刻體會(huì )到了銷(xiāo)售店長(cháng)的角色和必備品質(zhì)。確定和達成銷(xiāo)售目標、團隊管理和培訓、客戶(hù)關(guān)系的建立和維護、良好的溝通和協(xié)調能力，以及不斷學(xué)習和提升自己，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售店長(cháng)所需具備的技能和品質(zhì)。希望我的經(jīng)驗和體會(huì )對于其他銷(xiāo)售店長(cháng)們有所啟發(fā)，并能夠幫助他們在工作中取得更好的成績(jì)。