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最新領(lǐng)導匯報工作材料大全(14篇)

最新領(lǐng)導匯報工作材料大全(14篇)

ID:8296480

時(shí)間:2024-01-03 17:31:03

上傳者:筆塵

在工作匯報中,我們可以適當加入數據和圖表,以便更好地展示工作成果和趨勢。小編整理了一些關(guān)于工作匯報的經(jīng)典范文,供大家學(xué)習和借鑒。

領(lǐng)導檢查工作的匯報材料

上帝總是對我們xx個(gè)性看重和關(guān)注,總是在我們工作最困難的時(shí)候,情感最脆弱的時(shí)候,方向與目標最迷惑的時(shí)候來(lái)到我們的身邊。這位上帝不是別人,他就是我們x400多名伙伴衷心追隨的,湖南總舵手劉衛平總經(jīng)理!這次,x總又是百忙中專(zhuān)程來(lái)看望全體將士的?;锇閭?,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎x總的大駕光臨。

x總每一次來(lái),我們全體伙伴們都要以朝圣般的虔誠聆聽(tīng)x總的訓勉,同x總進(jìn)行心靈的對話(huà),以此獲得大徹大悟的心境和在壽險道路上持續前進(jìn)的原動(dòng)力。下方有請x總為我們作訓勉!

聽(tīng)了x總的訓勉,我想大家跟我的感受是一樣的:很激動(dòng),很感動(dòng),也很沖動(dòng)!x總為發(fā)展指明了前進(jìn)的方向,也提出了十分具體的目標。作為總經(jīng)理,我深感自我肩負的使命之光榮和承擔的職責之重大。作為創(chuàng )業(yè)者,各位伙伴也深知:依托這樣高成長(cháng)性的壽險公司長(cháng)期經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的前途之光明。只要我們銘記x總的教導,長(cháng)存期望之心,快樂(lè )之心,助人之心,堅韌之心,上下同欲,左右同心,我們上半年的經(jīng)營(yíng)目標就必須能全面達成!

x總每次來(lái)都要為我們傳道,授業(yè),解惑,這一次,不僅僅為我們傳經(jīng),還為我們送寶。這個(gè)寶就是我們湖南素有保險才子之稱(chēng)的x總。x總來(lái)工作是好鋼安在刀刃上,凸現了x總對xx市場(chǎng),都,對我們全體將士的看重。也表現了x總在人才培養與使用上的氣定神閑,運籌帷幄的大帥風(fēng)范。下方請傅總講話(huà)。

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領(lǐng)導檢查工作的匯報材料

新余市地方稅務(wù)局各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

大家上午好!

在這金秋送爽、丹桂飄香的完美季節,我們十分高興地迎來(lái)了省人大某某領(lǐng)導一行來(lái)我局視察。我代表市地稅局向省人大領(lǐng)導一行表示熱烈歡迎和衷心感謝!省人大領(lǐng)導一行的到來(lái),證明省人大對我市地稅工作的關(guān)心和重視,是對我市地稅工作的大力支持和幫忙,必將推動(dòng)地稅事業(yè)更好、更快的發(fā)展,為開(kāi)創(chuàng )地稅工作新局面起到用心的促進(jìn)作用。

我局始終把學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為地稅工作的動(dòng)力,始終以服務(wù)地方經(jīng)濟建設為根本,以潛力建設為核心,強科學(xué)發(fā)展意識,立科學(xué)發(fā)展對策,求科學(xué)發(fā)展實(shí)效,建科學(xué)發(fā)展機制,堅持地稅工作為當地經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),地稅干部為納稅人服務(wù),地稅機關(guān)為基層服務(wù),著(zhù)力提升依法治稅水平、稅源管理水平、隊伍建設水平,全力打造高效和諧的服務(wù)型地稅隊伍。全市地稅事業(yè)實(shí)現了又好又快的發(fā)展,各項工作均邁上了新臺階。

各項工作實(shí)現重大突破,得到了全社會(huì )的肯定。今年以來(lái)全市地稅系統共獲得市級以上群眾榮譽(yù)30多項,其中榮譽(yù)3項,省級榮譽(yù)12項,市級榮譽(yù)20多項。市地稅局榮獲“全國精神禮貌建設先進(jìn)單位”、“全國‘五五’普法中期先進(jìn)群眾”、“全省先進(jìn)基層黨組織”、“新余市十佳職業(yè)道德建設先進(jìn)單位”等稱(chēng)號,市局辦稅服務(wù)廳獲“全國女職工建功立業(yè)標兵崗”,局領(lǐng)導班子以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得全市“十佳領(lǐng)導班子”和“十佳領(lǐng)導干部”榮譽(yù)。

懇請各位領(lǐng)導對我市地稅工作提出寶貴意見(jiàn),督促和幫忙我們更好的改善作風(fēng),給予更多的關(guān)心和指導,以推動(dòng)我市地稅工作又好又快發(fā)展!

最后,祝各位領(lǐng)導在新余視察工作期間工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!

多謝大家!

文檔為doc格式。

給領(lǐng)導準備匯報材料的工作心得

no.239-2010從容隨筆――向“領(lǐng)導”匯報工作周日早6:30-下午5:00,結束了全天課程和路途以后,感覺(jué)比較疲憊;下車(chē)后猶豫了一下,還是決定先去父母那里看看;順路去商場(chǎng)買(mǎi)了點(diǎn)東西:三瓶醬油、一大瓶醋、香油、鮮蝦、帶魚(yú)等等;一路拎著(zhù)這些東西走向父母家里,沉甸甸的還真是不輕??;半路上雖然很累,還是慶幸了自己的這個(gè)決定:要是年邁的父母拎著(zhù)這些東西,還不得累的氣喘吁吁的。到家時(shí),父親在睡覺(jué),妹妹和母親在聊天;放下東西稍微待了一會(huì )兒以后,便回家了。晚上8:00,孩子從學(xué)校來(lái)電話(huà)了:“媽?zhuān)覉竺麉⒓恿藢W(xué)校的學(xué)生會(huì ),上午剛面試完,剛才來(lái)短信了,已經(jīng)加入學(xué)生會(huì )了”;收到孩子的電話(huà)后,想著(zhù)得及時(shí)把他的情況告訴給父母:因為,孩子上大學(xué)離開(kāi)家里以后,最牽掛他的應該就是年邁的父母了。孩子進(jìn)入大學(xué)后,為了讓我的父母安心,這次江南之行,特地準備了孩子所在學(xué)校的很多照片,準備回家后把學(xué)校里的情況一一跟父母匯報一下,以減輕他們的掛念之情。老公很細心,特意將電腦搬了過(guò)來(lái),以便父母可以更清晰地看清楚圖片上的情況:坐在餐桌前,父母很細心地看著(zhù)每一張圖片,我和老公坐在一邊不住地介紹著(zhù):這張是學(xué)校的.大門(mén)口,那張是圖書(shū)館;這里是餐廳,那里是駕校;這里是學(xué)校的賓館,那里是學(xué)生開(kāi)辦的小商亭……。一張張圖片翻過(guò)去,父母很認真地詢(xún)問(wèn)著(zhù)學(xué)校里的各種情況??粗?zhù)看著(zhù),父親發(fā)問(wèn)了:“怎么沒(méi)有宿舍的照片”?父親看的還真仔細,于是又開(kāi)始跟父母介紹宿舍里的情況:“四個(gè)孩子一間房,每人都是上下鋪,上邊住宿,下邊有個(gè)小寫(xiě)字臺,沒(méi)人有兩個(gè)衣柜,室內有廁所、淋浴……”,介紹了這些,父親還不滿(mǎn)足,“有空調嗎”?等聽(tīng)說(shuō)宿舍里沒(méi)有空調時(shí),父親有些著(zhù)急:“這么熱還沒(méi)有空調”?看到父親這架勢,我們趕忙解釋?zhuān)骸鞍?,二年級時(shí)他們還得調整宿舍呢,那時(shí)候每個(gè)房間都有;再說(shuō)了,熱季馬上就過(guò)去了,甭?lián)?;再說(shuō)熱了還可以游泳呢”,聽(tīng)了這些,父母才稍稍安心。為了說(shuō)明學(xué)校的飲食情況,特意拍了兩張飯菜的圖片,然后向父母說(shuō)了學(xué)校食堂飯菜的價(jià)格,“蝦是4塊一份,雞和魚(yú)都是3.5,素材二塊錢(qián),一頓飯下來(lái)沒(méi)多少錢(qián)……”,看著(zhù)餐桌上挺豐富的飯菜,父母也放心了,“在學(xué)校里不受屈就行了”。林林總總地看了很多照片,也跟父母聊了很多學(xué)校的風(fēng)土人情,從學(xué)校的環(huán)境校貌到設備設施,從班級的輔導員助理到學(xué)校的門(mén)衛,從門(mén)口擺攤的老板到洗衣房的工人,把自己能夠想到的情況都跟父母匯報以后,心里也覺(jué)得輕松了不少。同過(guò)去相比,如今的孩子幸福的太多;也正是因為其中的這個(gè)原因,我們才決定讓孩子外出鍛煉一下;當然,更會(huì )在他外出求學(xué)的過(guò)程中把各種工作準備的妥妥帖帖;既是這樣,我的父母還是百般掛念;為了讓他們安心,所以我和老公準備了這次向父母的特別匯報工作。在父母最牽掛的事情上讓他們安心,也是做晚輩的一個(gè)職責……

領(lǐng)導調研匯報材料

(2014月6日16)。

大專(zhuān)以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(城關(guān)鎮)、1鄉(城川鄉)和1個(gè)街道辦事處的各類(lèi)企業(yè)423戶(hù)(其中集體企業(yè)101戶(hù),私營(yíng)企業(yè)311戶(hù)),個(gè)體工商戶(hù)4288戶(hù),農民專(zhuān)業(yè)合作社40戶(hù)。

一手抓監管執法,確保市場(chǎng)秩序穩定工作有序開(kāi)展。

資金數額達158萬(wàn)元,同比增長(cháng)118%,新開(kāi)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社4戶(hù),變更4戶(hù),新增注冊資本962萬(wàn)元,新增從業(yè)人員562人。

清”,經(jīng)手材料“一手清”。

再次加強網(wǎng)格巡查,定期回訪(fǎng)。今年,共受理申訴舉報28起,及時(shí)辦結反饋28件,為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬(wàn)元。受理調處申訴舉報數是去年全年的三分之二,充分說(shuō)明消費者的維權意識和經(jīng)營(yíng)者的擔當意識得到明顯提升。

總案值11.69萬(wàn)元,罰沒(méi)款7.01萬(wàn)元。其中王孝帥有獎銷(xiāo)售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無(wú)進(jìn)貨票據銷(xiāo)售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦,既拓寬了執法領(lǐng)域,又震懾違法經(jīng)營(yíng),維護了公平競爭市場(chǎng)秩序。

五、存在的困難和問(wèn)題。

1、人員少,任務(wù)重。分局監管一鄉一鎮,個(gè)體戶(hù)4159戶(hù),企業(yè)332戶(hù)分別占全縣總數的46%,48%,監管量接近全局總量的一半,但只有工作人員14人,普遍年齡偏大,加之2人長(cháng)期請病假,1人長(cháng)期被縣局借用。因此,在監管中顧此失彼的情況時(shí)有出現,監管頻次跟力度很難到位。

2、經(jīng)費少,開(kāi)銷(xiāo)大。局里核定燃油費每月500元,辦公經(jīng)費。

電話(huà)費2640元;

兩輛車(chē)輛維護費4200元;

辦公費用15000元,但除了市場(chǎng)巡查外,還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠遠不夠。

使得我們的執法權威受到很大挑戰,無(wú)形中增加了執法成本。

其次要通過(guò)專(zhuān)業(yè)化監管實(shí)現嚴管,由以前的網(wǎng)格化的綜合監管轉向科學(xué)、有效、針對性強的專(zhuān)業(yè)性監管。

向區委趙岳平書(shū)記及四大家領(lǐng)導的。

工作匯報。

中共采桑湖鎮委員會(huì )。

采桑湖鎮人民政府。

(2014年3月14日)。

尊敬的趙書(shū)記、各位領(lǐng)導:

陽(yáng)春三月,春雨綿綿。今天,我們采桑湖鎮很榮幸地迎來(lái)了區委趙書(shū)記率四大家領(lǐng)導一行來(lái)我鎮調研指導工作。首先,我代表采桑湖鎮黨委、政府向各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈歡迎,對趙書(shū)記及各位領(lǐng)導對我鎮的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面,我從區委辦交辦的三個(gè)方面的工作向各位領(lǐng)導匯報,敬請批評指正。

一、落實(shí)區委經(jīng)濟、黨務(wù)工作會(huì )議情況。

2月25日,區委經(jīng)濟工作會(huì )議后,鎮黨委政府高度重視,絲毫不敢懈怠,3月1日,組織召開(kāi)全體機關(guān)黨員干部會(huì )議,認真學(xué)習和傳達了會(huì )議精神,特別是趙書(shū)記講話(huà)指示精神,并結合我鎮鎮域經(jīng)濟發(fā)展如何納入區委“推進(jìn)跨湖發(fā)展,加快四區建設”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討,制定了本鎮2014年經(jīng)濟工作總體思路和具體措施,認真籌劃了本鎮經(jīng)濟工作會(huì )議的召開(kāi)。

3月5日,我鎮召開(kāi)了2014年經(jīng)濟工作會(huì )議,將區委經(jīng)濟工作會(huì )議精神和我鎮2014年經(jīng)濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶(hù)。

3月10日,區委黨務(wù)工作會(huì )議召開(kāi)。會(huì )后,我鎮黨委中心學(xué)習組于3月12日專(zhuān)題學(xué)習了趙書(shū)記和六位常委在區委黨務(wù)工作會(huì )議上的講話(huà)精神。我們根據自身實(shí)際,就全鎮黨務(wù)工作進(jìn)行了認真研究部署。要求黨委工作各線(xiàn),按照區委黨務(wù)工作會(huì )議要求,結合全區工作要點(diǎn),制定好全年全鎮黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標,并將全鎮黨務(wù)工作的規劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮黨務(wù)工作,將特別注重在干部隊伍建設、干部作風(fēng)建設、村級自治化水平等方面予以加強,注重制度管人,注重提高鎮村兩級干部網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政意識,凝聚關(guān)注群團力量,并根據區委安排,對有50至60年黨齡的無(wú)職特困黨員予以照顧,目前正在著(zhù)手進(jìn)行無(wú)職特困黨員的摸底調查。

少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位;

只為成功找辦法,不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開(kāi)鎮二屆人大四次會(huì )議,在充分發(fā)揮鎮人大代表履職行權的基礎上,按照區委要求,搞好干部調整后的選舉工作,確保在區委、政府的領(lǐng)導下全鎮上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng )業(yè)。兩次會(huì )議及領(lǐng)導講話(huà)精神落實(shí)情況,我們已形成文字材料,按照上級要求匯報到區委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況。

(一)、農業(yè)農村。1、農業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開(kāi)溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進(jìn)行;

配合工商等執法部門(mén)清理整頓了農資市場(chǎng),嚴格杜絕假劣農資;

積極籌備防汛,制定了2014年渡汛方案。

所負責人分組包片,進(jìn)村下組入戶(hù),送去慰問(wèn)金和生活必須品,把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作,通過(guò)廣泛宣傳、責任分解,節前專(zhuān)項進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作,設臵了減速帶和交通安全標志,確保人流車(chē)流驟增的202省道無(wú)重大交通事故發(fā)生,人民群眾渡過(guò)了一個(gè)安定祥和的春節。

(三)、計劃生育。我們緊咬保類(lèi)升位的目標。針對春節在外務(wù)工人員陸續返鄉情況,我們組織人員,一是做好未登記人員信息的登記和錄入,對信息不全或空白的人員進(jìn)行補錄和修正。并抓好返鄉人員的孕檢工作。二是利用流動(dòng)人口返鄉的機會(huì ),做好流動(dòng)人口違法生育對象的社會(huì )撫養費征收工作,依法依規將征收款按程序及時(shí)上解。三是開(kāi)展了一次“生育關(guān)懷”活動(dòng),對計生協(xié)會(huì )進(jìn)行自我評估和自我完善。同時(shí)全面核對兩年內人口出生情況(08年1月-09年10月1日),做到“五網(wǎng)”核對無(wú)誤,帳帳、賬實(shí)相符,并開(kāi)始啟用新統計報表,為新一輪省檢做好準備。

漁場(chǎng)將列入東洞庭湖濕地公園項目,啟動(dòng)肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目,啟動(dòng)方臺、先鋒、大橋國土整理項目。

養老基金征繳完成212萬(wàn)元,力爭實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。

三、全年工作思路及具體目標。

好鎮政府辦公場(chǎng)地建設;

2、投資120萬(wàn)元新建采桑湖鎮農貿市場(chǎng);

3、投資60萬(wàn)元完成集鎮中心街的延伸工程;

4、建成垃圾處理場(chǎng)地;

5、力爭啟動(dòng)肖臺小學(xué)遷至分路口規劃建設工程;

6、啟用采桑湖鎮政務(wù)便民服務(wù)中心;

7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米;

8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程;

9、完成鎮級主排溝渠清淤5000米;

10、完成采桑湖漁場(chǎng)道路安全隱患整治。

今天,利用領(lǐng)導調研這個(gè)難得的機會(huì ),這里提請區委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮關(guān)心和支持的是:

1、采桑湖鎮地勢低洼,防汛任務(wù)極重,農田水利基礎設施極差,請求區委政府在基礎設施建設項目上給予支持。

2、按區委、政府要求建設好君山“西大門(mén)”的指示,請求區委政府在城鎮基礎設施建設上給予財力支持。

3、政府辦公樓建設是建好“西大門(mén)”和搞好小城鎮建設的核心內容?,F項目資金尚有較大缺口,懇請區委、政府給予財力支持伍拾萬(wàn)元。

4、結合層山安全區移民遷建工程在分路口設臵移民安臵點(diǎn),希望區委、政府能在基礎設施建設上給予更大的政策支持。

2014年,我們堅信有區委、政府的堅強領(lǐng)導,有多部門(mén)對我鎮各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導,區委常委、組織部長(cháng)盧宗仁的具體指導和親切關(guān)心下,我鎮一定會(huì )在2014年取得成績(jì)的基礎上,百尺竿頭更上層樓,努力為君山區“西大門(mén)”建設添上亮麗的一筆,力爭2014年全區“四區”目標管理考核先進(jìn)單位。

謝謝大家!

迎接省總工會(huì )領(lǐng)導到公司調研工會(huì )。

工作開(kāi)展情況匯報材料。

——山東泰富實(shí)業(yè)集團有限公司工會(huì )委員會(huì )。

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

今天是一個(gè)吉祥、高興的日子,省總工會(huì )及市、區總工會(huì )的各位領(lǐng)導蒞臨公司檢查、指導工會(huì )工作。這是對我公司工會(huì )工作的信任、支持。借此,我代表集團公司對各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

一、發(fā)揮?職代會(huì )?職能,維護職工合法權益,加強基層民主建設。

強化民主管理意識,實(shí)現職工當家作主。成立了以工會(huì )主席主要負責的公司?廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理監督委員會(huì )?。使職工成為企業(yè)的主人,建立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和民主管理欄,設立了意見(jiàn)箱,定期召開(kāi)民主懇談會(huì )。征求職工對公司建設的意見(jiàn)和建議,并設立了?獻計獻策?獎。堅持了重大事項向職代會(huì )報告和提請審議制度,堅持源頭參與。在?職代會(huì )?閉會(huì )期間,企業(yè)需要臨時(shí)解決的重大問(wèn)題,都會(huì )及時(shí)召開(kāi)?職代會(huì )?聯(lián)席會(huì )認真研究處理,并向下一次職工代表大會(huì )報告,充分發(fā)揮?職代會(huì )?民主管理、民主監督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度,公司工會(huì )根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對公司《勞動(dòng)法》、《婦女權益保障法》的執行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況,職工入保,職工福利,勞動(dòng)安全設施,職工食堂管理情況,職工文化生活開(kāi)展等多方面問(wèn)題,有針對性的進(jìn)行全面監督,發(fā)現問(wèn)題提交公司董事會(huì )研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向,有效地維護了職工合法權益,體現職工當家做主的理念。以上工作的開(kāi)展,增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性,融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監督、民主管理體現了企業(yè)職工當家做主的真正實(shí)施。

企業(yè)工會(huì )的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識,與企業(yè)同呼吸、共命運,一起成長(cháng),使企業(yè)員工以主人翁的責任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會(huì )每年先后組織了?技能比武?、?團隊精神培訓?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節能降耗?等多種活動(dòng)載體,錘煉了職工素質(zhì),增強了職工對企業(yè)的凝聚力,逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內容的?經(jīng)營(yíng)人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認真落實(shí)職代會(huì )的各項職權,積極吸納廣大職工的建議,使公司呈現出了團結協(xié)作,齊抓共管、爭先創(chuàng )優(yōu)的良好局面,推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工,?小作坊?管理,發(fā)展成為今天的集團公司,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都得到大的提高,企業(yè)的規模和職工的待遇得到了大幅度提升,這一切都歸結于有一名作風(fēng)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中,有企業(yè)工會(huì )組織不可磨滅的功績(jì)。

三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè),努力把工會(huì )組織建成溫馨的職工之家。

工資每年都有大幅度的增長(cháng),年增長(cháng)率達25%,并且做到了按月足額發(fā)放,從未出現拖欠職工工資的現象。工資實(shí)行集體協(xié)商制度,充分征求職工代表意見(jiàn),做到合理、公正。天意運輸公司?;奋?chē)輛駕駛員,原工資只有3500元,職工意見(jiàn)很大,給運輸業(yè)務(wù)帶來(lái)了很大影響。自實(shí)行工資集體協(xié)商制度以來(lái),公司在充分采納工會(huì )組織和職工意見(jiàn)后,把工資調整為?基本工資+績(jì)效工資?,調動(dòng)了車(chē)輛駕駛員的工作積極性和主動(dòng)性。因而運輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時(shí),職工的工資待遇得到較大幅度的提高,每月工資均在6000元以上,有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門(mén)的工資也得到了大的提高,穩定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪(fǎng)慰問(wèn),送去慰問(wèn)金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結婚,公司均拿出500—1000元的現金慰問(wèn)。以上活動(dòng)的開(kāi)展,有效地化解了勞動(dòng)者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展與勞動(dòng)者短期利益之間的矛盾,增強了企業(yè)的向心力,推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展,使職工在公司感覺(jué)到家的溫暖。

四、活躍職工文化生活,努力探索企業(yè)文化建設的新途徑、新方法。

戶(hù)外拓展訓練等多種娛樂(lè )形式。每年都分期分批的組織職工外出觀(guān)光、旅游。通過(guò)一系列的活動(dòng)開(kāi)展,陶冶了職工情操,激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神,同時(shí)也培養了職工對公司的凝聚力、向心力,職工受益匪淺,得到了職工的高度評價(jià)。同時(shí)也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。

回顧工會(huì )工作,我們體會(huì )到:一是各級領(lǐng)導的大力支持,二是企業(yè)主的無(wú)私奉獻,三是全體職工的積極參與理解,這些都是做好工會(huì )工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處,我們決心借省、市、區工會(huì )領(lǐng)導本次視察為契機,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn),以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰,努力開(kāi)創(chuàng )公司工會(huì )工作的新局面。

2014.3.27。

工作匯報。

中共***縣委***縣人民政府。

(***年***月***日)。

尊敬的***書(shū)記及各位領(lǐng)導:

短短半年時(shí)間,***書(shū)記三次親臨***檢查指導工作,充分體現了***書(shū)記及各位領(lǐng)導對***工作的重視,對***發(fā)展的關(guān)心,也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此,我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬(wàn)人民,向***書(shū)記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面,我就有關(guān)情況作一簡(jiǎn)要匯報。

一、上半年的主要工作及成效。

地方財政一般預算收入***萬(wàn)元,增長(cháng)***3.5%;

農民人均現金收入***元,增加***元。

(一)產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上,扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)集中區建設,啟動(dòng)了***、***、***,實(shí)施了***、***等10項技改,招引建設了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn),爭取天然氣凈化項目落戶(hù)***取得一定進(jìn)展。農業(yè)上,著(zhù)力建設***、***2個(gè)10萬(wàn)頭肉豬養殖場(chǎng)和***個(gè)***頭規模生豬養殖小區,連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝,規模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。

(二)基礎建設扎實(shí)推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設,積極配合做。

好達成鐵路復線(xiàn)建設征地拆遷工作,預計8月開(kāi)始鋪軌;

完成***個(gè)鄉鎮通鄉油路建設,啟動(dòng)建設村道公路***條***公里。

啟動(dòng)城鎮居民醫療保險試點(diǎn),解決了新征地農民養老、醫療保險和村三職干部養老保險。全面落實(shí)惠民政策,積極開(kāi)展城鄉特困戶(hù)、殘疾人等社會(huì )弱勢群體救助行動(dòng)。加大安全隱患排查力度,集中開(kāi)展安全專(zhuān)項整治,積極推進(jìn)村(居)委會(huì )安全監管試點(diǎn),強化安全生產(chǎn)執法檢查,杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪(fǎng)穩定工作,狠抓重點(diǎn)信訪(fǎng)案件、重大矛盾糾紛排查調處,無(wú)重大集訪(fǎng)、越級訪(fǎng)事件發(fā)生。

(四)縣城整治初見(jiàn)成效。確立了“鞏固省衛成果、三年創(chuàng )建國衛”奮斗目標;

啟動(dòng)縣城南北兩河治理工程前期工作,實(shí)施新?tīng)I渠大道、新民路東段等城市建設重點(diǎn)工程,穩步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區等新區開(kāi)發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問(wèn)題,痛下決心,對癥施治,加強城市管理,狠抓環(huán)境整治,市容市貌明顯改觀(guān)。

修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設施***處、房屋***萬(wàn)平方米。同時(shí),堅持一手抓抗震救災,一手抓經(jīng)濟發(fā)展,做到“兩手抓、兩不誤”,全縣較快恢復了正常生產(chǎn)生活秩序。

2014年財政一般預算收入只有***萬(wàn)元,其中有一半以上是非稅收入。三是信訪(fǎng)穩定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問(wèn)題較多,維護穩定難度較大。我們將直面矛盾,沉著(zhù)應對,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,千方百計克服各種困難,奮力推進(jìn)***的各項工作。

二、下一步工作打算。

善人居環(huán)境。四是強化城市管理,提升城市形象。以創(chuàng )建國家級衛生縣城為目標,抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程,規劃建設精品小區,真正把***建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

(二)抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開(kāi)展招商引資。進(jìn)一步完善招商規劃,突出重點(diǎn)區域,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,廣辟渠道,精選項目,專(zhuān)業(yè)招商,真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè),力爭更多的項目落戶(hù)***。二是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強縣”,集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現有骨干企業(yè),壯大機械鑄造、農產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農業(yè),堅持龍頭帶動(dòng),規模發(fā)展,做大做強通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),采取以點(diǎn)連線(xiàn)、連線(xiàn)成片的辦法,推進(jìn)“多鄉一業(yè)”、“多村一品”,著(zhù)力建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長(cháng)廊,努力實(shí)現資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉變。大力建設和完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),突出發(fā)展商貿物流和旅游文化產(chǎn)業(yè),打造南充東大門(mén)的商貿物流中心。三是扎實(shí)抓好基礎項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復線(xiàn)建設,跟蹤落實(shí)南充至梁平高速公路過(guò)境***,完成17個(gè)鄉鎮通鄉油路建設,著(zhù)力推進(jìn)區位劣勢向區位優(yōu)勢轉變。

7月底前完成***平方米醫院危房維修加固。同時(shí),抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。

(四)抓組織建設推動(dòng)發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設,凝聚班子力量,集中班子智慧,將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰斗集體。加強干部隊伍建設,抓好干部教育培訓,強化基層組織建設,深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng )”、“三滿(mǎn)意”、“六制一法”等活動(dòng),努力培育一支執行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng )新機制抓落實(shí)。創(chuàng )新干部工作機制,建立重點(diǎn)工作縣級領(lǐng)導負責制,完善領(lǐng)導干部協(xié)調推進(jìn)工作機制。創(chuàng )新投融資機制,搭建投融資平臺。創(chuàng )新行政效能監管機制,強化目標考核機制。三是憑實(shí)績(jì)用干部。堅持以實(shí)干評價(jià)干部,以實(shí)績(jì)使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部,用慈母般的愛(ài)心關(guān)懷干部,真正讓敢創(chuàng )新、敢負責、敢碰硬的受重用,讓想干事、能干事、干成事的有舞臺,讓守攤子、空論道、不作為的無(wú)位置,著(zhù)力營(yíng)造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍,努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強的良好局面。

三、懇請解決的幾個(gè)問(wèn)題。

(一)懇請解決我縣用地指標的問(wèn)題。今年上級下達給我縣。

的年用地計劃僅***畝,城市建設和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協(xié)調追加我縣今年用地計劃***畝,并請求今后每年給予一定指標傾斜。

(二)懇請對我縣重點(diǎn)項目給予支持。一是請求協(xié)調解決交通重點(diǎn)項目。目前,省交通廳勘測設計院已完成南梁高速公路預可研方案,懇請市上進(jìn)一步幫助落實(shí),協(xié)調盡快開(kāi)工建設。同時(shí)請求將省道204線(xiàn)改造納入全省干線(xiàn)公路建設補助計劃給予資金補助。二是懇請協(xié)調解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準已申報省上立項,完成了項目可研、環(huán)評和初設,懇請幫助協(xié)調盡快通過(guò)評審。同時(shí),請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設、污水處理及配套管網(wǎng)建設等方面的項目和資金上給予重點(diǎn)傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調在***建設天然氣凈化項目。目前,龍崗氣田已在我縣布設勘探井8口、開(kāi)采井2口,從現有情況看,我縣境內天然氣儲量較大,具備建設凈化廠(chǎng)的基礎條件。懇請市上協(xié)調爭取該項目落戶(hù)***。

請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動(dòng)工業(yè)重點(diǎn)技改項目***項,計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。

(2014年7月23日)。

各位領(lǐng)導、同志們:

全年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,當前我們發(fā)展和穩定的任務(wù)十分艱巨,可以講壓力和困難同在,機遇和挑戰并存。在下一步的工作中,我們將以小城鎮建設為抓手統籌城鄉發(fā)展、以園區建設為載體發(fā)展鎮域經(jīng)濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁,重點(diǎn)完成八個(gè)方面二十項工作任務(wù)。

一、園區建設(責任人:王晉東)。

1、萬(wàn)源工業(yè)小區。充分利用我鎮人力資源優(yōu)勢,在鎮政府以北、北陳路以西,建設占地面積約500畝的勞動(dòng)密集型園區。目前建成區面積200畝,入駐企業(yè)5家,下半年準備新建長(cháng)420米道路1條,新增200kva變配電設備及線(xiàn)路,年內建成區面積達到300畝。

2、石臺工業(yè)新區。借新北外環(huán)開(kāi)通的機遇,謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業(yè)新區,實(shí)現與龍湖工業(yè)園的無(wú)縫對接。年底前完成新區規劃,調整建設用地面積200畝,置換建設用地面積100畝,入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資(責任人:王晉東)。

機制,鼓勵全民招商。

4、項目落實(shí)。實(shí)行一個(gè)項目一個(gè)工作組,全力創(chuàng )造良好的外部。

環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng )新威服飾兩個(gè)即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續,爭取盡快開(kāi)工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進(jìn),爭取早日簽約落地。

三、城鎮建設。

5、北陳南路。北陳南路長(cháng)1300米,紅線(xiàn)寬32米,占地75畝,

耕地46畝,魚(yú)塘29畝,涉及到搬遷戶(hù)21戶(hù),需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成,已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設計,并協(xié)調石臺礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址,待23日施工圖設計及概算完成后,及時(shí)聯(lián)系市區城投盡快落實(shí)bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬(wàn)元,安置點(diǎn)基礎設施建設100萬(wàn)元。(責任人:陳曦)。

6、北陳中路。北陳中路長(cháng)2014米,紅線(xiàn)寬24米,初步規劃建。

成雙向4車(chē)道,兩側進(jìn)行綠化、亮化,工程初步概算1920萬(wàn)元。同時(shí)加大道路兩側舊城改造力度,我們已請市規劃設計院進(jìn)行城市規劃設計,下一步對兩側建筑按照統一建設標準、統一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造,并積極協(xié)調石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設。(責任人:陳曦)。

7、金石路。積極協(xié)調金石礦業(yè)加快長(cháng)1500米,寬15米的金。

石路建設進(jìn)度,確保年底路基形成。(責任人:黃化德)。

8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施,確保10底交付。

使用。三期住宅工程開(kāi)工,年底前完成1萬(wàn)平方米建設任務(wù)。

(責任人:孫進(jìn))。

9、村莊搬遷。積極做好三個(gè)方面的工作:一是在確保工程質(zhì)量。

的前提下增加施工隊伍確保工程進(jìn)度;

二是完善分配方案,做好群眾籌資工作;

三是從國土部門(mén)、淮礦集團和政策性資金三個(gè)方面爭取資金,減少搬遷資金缺口。(責任人:徐飛)。

10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬(wàn)平。

方米建設任務(wù)。(責任人:陳曦)。

11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐,完善垃圾處。

理配套設施,建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。

(責任人:黃飛)。

四、農業(yè)工作。

12、結構調整和中低產(chǎn)田改造。加大結構調整力度在學(xué)田村新。

老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。(責任人:張翠榮)。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度,重點(diǎn)是龍河險工險段加固巡查,重要。

地段實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)人值班,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置,確保安全度汛。(責任人:張翠榮)。

六、財政稅收。

14、繼續加大協(xié)稅護稅力度,做到應收盡收,確保完成1080萬(wàn)。

元,力爭完成1200萬(wàn)元。(責任人:張勝利)。

七、社會(huì )事業(yè)。

15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個(gè)村的計生服務(wù)室規。

信息化人員,保障各類(lèi)信息平臺規范有序。(責任人:劉長(cháng)振)。

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作,對擬置換土地進(jìn)。

行復墾整理,力爭通過(guò)省國土資源廳驗收,最大限度緩解企業(yè)用地需求。(責任人:陳曉磊)。

17、難點(diǎn)村治理。繼續做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作,從改善。

基礎設施、種養植業(yè)結構調整等多方面下功夫,確保年底完成難點(diǎn)村治理。

18、文明創(chuàng )建。

加強市容管理隊伍建設,建立長(cháng)效管理機制,

徹底改變臟、亂、差現象。(責任人:黃飛)。

19、開(kāi)放式村部。

進(jìn)一步完善村級服務(wù)用房配套設施建設,達。

力。(責任人:張勝利)。

八、穩定工作。

20、在村級全面推行“四議兩公開(kāi)”制度,增加工作透明度,

減少信訪(fǎng)隱患。在村組實(shí)行抵押金制度,月通報、季考核,嚴格兌。

現獎懲,努力實(shí)現小事不出組、大事不出村、疑難信訪(fǎng)不出鎮。針對目前的信訪(fǎng)問(wèn)題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個(gè)穩定工作組,責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問(wèn)題。

在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到我們的工作中還存在著(zhù)不少問(wèn)題和困難,主要表現在三個(gè)方面:

一、用地指標緊張,企業(yè)落地難;

二、因項目落地地價(jià)補貼困難,制約項目落地;

三、信訪(fǎng)穩定形勢嚴峻,處理穩定問(wèn)題牽扯精力太大,影響了發(fā)展的速度;

四、工業(yè)新區土地規劃調整難;

在杜集區土地利用總體規劃調整中,石臺鎮承接了全區基本農田保護的主要任務(wù),預留建設用地面積較少,制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問(wèn)題,該問(wèn)題極為敏感和棘手,如不能妥善解決,將影響到工程的開(kāi)工建設。目前鎮、村正在積極協(xié)調處理該問(wèn)題,一旦問(wèn)題得到解決將全面啟動(dòng)工程建設,力爭11月10日建成通車(chē)。由于鎮級財力有限,即使多方籌措資金,安置補償資金缺口仍達到350萬(wàn)元。

六、北城中路改造工程由于線(xiàn)路長(cháng)、牽扯部門(mén)多、協(xié)調難度大,在鎮牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上,請求區政府幫助我鎮加大對各單位的協(xié)調力度。

七、市容管理沒(méi)有執法權,對控制亂、堵現象只能口頭通知和。

派人看管,收效甚微,問(wèn)題得不到徹底解決。

當前石臺鎮正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,加快發(fā)展既是使命所系,也是形勢所迫、人民所盼,下半年我們將緊緊抓住機遇,準確找準定位,攻堅克難,頑強拼搏,力爭提前完成年初制訂的各項目標任務(wù)。

領(lǐng)導重視是搞好安全工作的保障匯報材料

2011年,是夷陵區煙草專(zhuān)賣(mài)局在改革發(fā)展進(jìn)程中極其重要又很不尋常一年,"遇到的困難比預料的大,取得的成績(jì)比預料的好。"一方面全局卷煙銷(xiāo)售達到19693.6箱,完成年計劃19590箱的100.53%,含稅銷(xiāo)售收入達到34259.4萬(wàn)元,同比增加5504.2萬(wàn)元,增幅達19.1%,單箱均價(jià)達到17396元,比去年同期15120元增加2276元,增幅15.05%。創(chuàng )歷史新高,實(shí)現了經(jīng)濟持續發(fā)展的目標;另一方面在安全文明單位的創(chuàng )建中,職工隊伍凝聚力增強,政治業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高,并喜獲區委、區政府頒發(fā)的“平安單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。各項工作圓滿(mǎn)完成任務(wù),能取得這么好的成績(jì),這與局領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作、嚴格的管理、扎實(shí)的作風(fēng)、過(guò)硬的制度、有效的安全投入、深入人心的安全文化建設和全員安全意識普遍提高有密不可分的`關(guān)系,具體表現在以下幾個(gè)方面:

一、領(lǐng)導"重視" 體現在完善組織機構、細化工作措施和建立長(cháng)效安全工作機制上

陵區局開(kāi)展機關(guān)辦公室火災緊急疏散應急預案》等專(zhuān)項應急預案。8月29日,我局組織開(kāi)展了機關(guān)辦公樓火災緊急疏散應急預案演練。

二、領(lǐng)導"重視" 體現加強日常安全工作管理,控制源頭上 2011年,在安全生產(chǎn)基礎工作和重點(diǎn)工作繼續鞏固的同進(jìn),我局嚴格按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》規范和《宜昌煙草商業(yè)系統安全技術(shù)標準手冊》不斷加強日常安全管理工作,主要體現為“五個(gè)嚴格”:

一是嚴格車(chē)輛管理。積極貫徹《煙草行業(yè)有關(guān)道路機動(dòng)車(chē)輛安全管理規定》,認真執行車(chē)輛管理制度,進(jìn)一步做好車(chē)輛使用、保養、維修、安全出行等各項工作,保證了全年沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。

二是嚴格電器設備管理,重點(diǎn)是配電室、變壓器和各種電器設備。對私接亂設電線(xiàn)、違規使用電器、不按規程操作等行為進(jìn)行了嚴格控制,有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。

三是嚴格消防設施管理。年內我局對防雷設備進(jìn)行專(zhuān)項維護和測試目前,各類(lèi)消防設施、器材的檢修、保養、更新?lián)Q代工作由專(zhuān)人負責,逐步形成了制度化、規范化的局面,保證了各類(lèi)消防器材隨時(shí)使用、隨時(shí)有效。

沒(méi)有發(fā)生火災和被盜事故。

五是嚴格重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節管理。對機關(guān)檔案室、配電室、微機室等重要場(chǎng)所,以及運輸、交通、危險作業(yè)等安全敏感環(huán)節,突出重點(diǎn)地加強日常管理和監督,不折不扣地落實(shí)責任制。

三、領(lǐng)導"重視" 體現加強安全生產(chǎn)檢查力度,治理整頓安全隱患上

盡管安全事故具有偶然性和意外性的一面,但是,安全隱患是客觀(guān)存在的,只要我們發(fā)現及時(shí),整改及時(shí),事故是可以避免的;反之,時(shí)至而疑,知患而處,沒(méi)有有效地把握隱患整改的時(shí)效,必然會(huì )導致嚴重后果。多年來(lái)我局領(lǐng)導時(shí)時(shí)刻刻把抓安全隱患作為各項工作的重中之重、拿在手里、放在心上,每到一處率先垂范,身體力行抓防范、促整改。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現,我局2011年重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作,對安全生產(chǎn)狀況每月進(jìn)行一次全面的檢查,在重要節假日之前進(jìn)行強化檢查;根據安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要,每日進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎上,還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過(guò)程中,我局堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題,認真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。

消防管道破裂漏水、電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設不符合《宜昌煙草商業(yè)系統安全技術(shù)標準手冊》等。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,我局高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理;對一時(shí)不能解決的問(wèn)題,比如電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設不符合《宜昌煙草商業(yè)系統安全技術(shù)標準手冊》方面,我局正在積極申請資金進(jìn)行整改。并投入資金近6萬(wàn)元,用于維修地下消防管道破裂,有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

四、領(lǐng)導"重視" 體現在加強安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高全員安全意識和技能上

安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導的責任,也是每位職工的責任。我局圍繞市局“關(guān)愛(ài)生命、依法治理、齊抓共管、持續改進(jìn)”的安全方針,進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),強化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責,杜絕安全事故發(fā)生,構建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規知識網(wǎng)絡(luò )競賽暨落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和知識競賽活動(dòng)。部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決,安全文化氛圍日益濃厚,安全意識不斷提高。

領(lǐng)導調研工作匯報材料

(2014月6日16)。

靜寧縣工商局城關(guān)分局設立于1979年6月,于2014年10月改所為分局(正科級建制)。目前,分局共有干部14人,其中局長(cháng)1人、副局長(cháng)3人,干部9人(男6人、女7人),中共黨員干部7人;大專(zhuān)以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(城關(guān)鎮)、1鄉(城川鄉)和1個(gè)街道辦事處的各類(lèi)企業(yè)423戶(hù)(其中集體企業(yè)101戶(hù),私營(yíng)企業(yè)311戶(hù)),個(gè)體工商戶(hù)4288戶(hù),農民專(zhuān)業(yè)合作社40戶(hù)。

2014年,在工商體制改革的新形勢下,城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理,解決思想上的浮躁和不適應問(wèn)題;一手抓監管執法,確保市場(chǎng)秩序穩定工作有序開(kāi)展。

一是非公經(jīng)濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實(shí)施以來(lái),將過(guò)去的注冊資本“實(shí)繳制”改為“認繳制”,極大降低了創(chuàng )業(yè)門(mén)檻,提高了資金利用率,大大激發(fā)了市場(chǎng)活力。僅兩個(gè)月時(shí)間,分局新增注冊企業(yè)37戶(hù),同比增長(cháng)126%,新增注冊資本18350萬(wàn)元,同比增長(cháng)112%。新增個(gè)體工商戶(hù)254戶(hù),同比增長(cháng)156%;資金數額達158萬(wàn)元,同比增長(cháng)118%,新開(kāi)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社4戶(hù),變更4戶(hù),新增注冊資本962萬(wàn)元,新增從業(yè)人員562人。

清”,經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權縱深發(fā)展。新的《消費者權益保護法》實(shí)施后,分局采取三項措施促進(jìn)消費維權工作向縱深發(fā)展:首先對農民消費者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓,有效提高了農民的自我保護意識。其次規范商家自律行為,層層簽訂承諾書(shū),使商家主動(dòng)承擔起維護消費者合法權益的法律責任,從源頭減少并化解消費矛盾;再次加強網(wǎng)格巡查,定期回訪(fǎng)。今年,共受理申訴舉報28起,及時(shí)辦結反饋28件,為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬(wàn)元。受理調處申訴舉報數是去年全年的三分之二,充分說(shuō)明消費者的維權意識和經(jīng)營(yíng)者的擔當意識得到明顯提升。

四是行政執法力度加大。在寬進(jìn)嚴管的新體制下,創(chuàng )新市場(chǎng)監管模式,加大執法辦案力度,才能正真做到“把該管的事管住管好,把不該管的事放手交給市場(chǎng)”,才能彰顯工商執法的權威。1至6月份,共查處經(jīng)濟違法違章案件33起,已結案29起,普通案件27起,簡(jiǎn)易案件2起;總案值11.69萬(wàn)元,罰沒(méi)款7.01萬(wàn)元。其中王孝帥有獎銷(xiāo)售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無(wú)進(jìn)貨票據銷(xiāo)售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦,既拓寬了執法領(lǐng)域,又震懾違法經(jīng)營(yíng),維護了公平競爭市場(chǎng)秩序。

五、存在的困難和問(wèn)題。

1、人員少,任務(wù)重。分局監管一鄉一鎮,個(gè)體戶(hù)4159戶(hù),企業(yè)332戶(hù)分別占全縣總數的46%,48%,監管量接近全局總量的一半,但只有工作人員14人,普遍年齡偏大,加之2人長(cháng)期請病假,1人長(cháng)期被縣局借用。因此,在監管中顧此失彼的情況時(shí)有出現,監管頻次跟力度很難到位。

2、經(jīng)費少,開(kāi)銷(xiāo)大。局里核定燃油費每月500元,辦公經(jīng)費。

50元。我局的實(shí)際經(jīng)費支出情況是:分局從縣城到所監管的城川鄉,全面巡查一次需要150多公里,耗油21升,130元,如果每月平均巡查15次,每年就需要燃油23400元;電話(huà)費2640元;兩輛車(chē)輛維護費4200元;辦公費用15000元,但除了市場(chǎng)巡查外,還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠遠不夠。

3、執法困難,強制措施很難落實(shí)。在執法過(guò)程中,執行強制性措施時(shí)往往不得不依賴(lài)公證處,公安和法院,比如調查取證,常常出現違法嫌疑人拒絕簽字,拒絕接受調查不配合工作等現象;使得我們的執法權威受到很大挑戰,無(wú)形中增加了執法成本。

4、現在提倡“寬進(jìn)嚴管”,工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門(mén)對企業(yè)的監管內容主要是對登記事項的監管和經(jīng)營(yíng)行為的監管兩種,商事登記制度改革后,在執行的過(guò)程中“皮包公司”,制假售假,不正當競爭,違反許可進(jìn)行經(jīng)營(yíng)等行為短期內將大量增加,嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求,首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規,進(jìn)而在實(shí)踐中把知識轉化為發(fā)現問(wèn)題的能力;其次要通過(guò)專(zhuān)業(yè)化監管實(shí)現嚴管,由以前的網(wǎng)格化的綜合監管轉向科學(xué)、有效、針對性強的專(zhuān)業(yè)性監管。

向領(lǐng)導匯報工作材料范文

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!首先請允許我代表收費站全體員工向各位領(lǐng)導的蒞臨表示熱烈的歡迎,感謝各位領(lǐng)導在百忙之中檢查我站工作。____年是深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì )精神的一年。

標準超額完成各項目標任務(wù)。下面就我站工作情況向各位領(lǐng)導作一下簡(jiǎn)單地匯報:

xx收費站屬于xx高速公路,地處風(fēng)景秀美的xxx鎮?,F有正式職工__人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷__人,高中學(xué)歷_人;女職工__人,男職工_人,平均年齡__歲。全站由站部行政管理人員、四個(gè)征費班、一個(gè)監控班、一個(gè)后勤班組成。收費現場(chǎng)設車(chē)道_個(gè)(_進(jìn)_出),核開(kāi)車(chē)道_個(gè)(_進(jìn)_出),實(shí)行封閉式管理,即進(jìn)站發(fā)卡,出站核卡收費。

在征費工作中,我站嚴格執行《xx省實(shí)施〈^v^公路法〉辦法》及《xx省車(chē)輛通行費管理暫行規定》,堅持“應征不漏、應免不征”的原則,至年__月__日__時(shí)止,年度入口流量為_(kāi)_____車(chē)次。

出口流量為_(kāi)_____車(chē)次,共完成通行費收入_______元,完成年計劃___萬(wàn)元的,比年增收______元,增長(cháng)率為,圓滿(mǎn)完成了征費任務(wù)。

根據^v^中央、^v^《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》和^v^、省交通廳、高管局關(guān)于廉政建設的要求,切實(shí)加強廉政勤政建設,搞好高速公路運營(yíng)管理,防止腐敗,保證收費質(zhì)量。

要求全體收費員不私自降低標準收費,不私放人情車(chē);不亂收費,不亂罰款,不索、拿、卡、要;嚴格遵守財經(jīng)紀律,不巧立名目報假賬,損公肥私。

從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,切實(shí)加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導。站部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由站長(cháng)任組長(cháng),副站長(cháng)任副組長(cháng),其余同志為組員。領(lǐng)導小組實(shí)行安全責任制,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。

加強監督檢查,消除安全隱患。特別是加強了夜間站區安全的檢查,負責人為上零點(diǎn)班的收費人員,分時(shí)段對宿舍、辦公樓進(jìn)行巡邏。為了落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,站里組織了滅火器材使用培訓班,緊急事故處置方法培訓等。

為了進(jìn)一步強化安全責任,我站與每一名員工重新簽訂安全責任狀,真正做到“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”。

新任領(lǐng)導調研匯報材料

尊敬的蘇:

尊敬的各位領(lǐng)導:

首先請允許我代表我們華豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

我們企業(yè)以建筑起家,從1980年的象山二建到現在的世紀華豐,已經(jīng)走過(guò)了30個(gè)年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng )信譽(yù),以品牌促發(fā)展”,從最初的小小的寧波辦事處,到現在擁有4大集團、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個(gè)區域經(jīng)營(yíng)公司以及1個(gè)高等學(xué)院、1家甲級設計院和1個(gè)技術(shù)中心的大型實(shí)體企業(yè),我們一步一個(gè)腳印,至今已獲得包括魯班獎在內的各種獎項1200余項。經(jīng)營(yíng)范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎設施投資、國際貿易等領(lǐng)域,業(yè)務(wù)遍及全國各省、市、自治區以及泰國、馬來(lái)西亞、安哥拉、利比亞等海內外市場(chǎng)。已連續多年被評為中國建筑綜合實(shí)力百強企業(yè)。

取得這些成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個(gè)特別講究資質(zhì)的行業(yè),雖然我們具有建設部核準的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì),但是至今沒(méi)有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì),所以錯失了很多市場(chǎng)機會(huì )。

二是現在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來(lái)說(shuō)也是困難重重。此次建設部對特級資質(zhì)的重新認定,意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標準和門(mén)檻都設置得很高,其中的有些條件如授信額度、建造師數量、專(zhuān)利、工法等過(guò)于嚴苛,同實(shí)際不相符,且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”

頭企業(yè)有利,對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報,但也感到了其中的壓力。

三是企業(yè)管理還沒(méi)有跟上。經(jīng)過(guò)這么多年的嘗試和鍛煉,雖然取得了一些進(jìn)步,但還是不滿(mǎn)足現在作為一個(gè)大型企業(yè)的管理需求。

為了克服這些經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足,我們也一直在思考總結。提高自身的.管理能力已經(jīng)刻不容緩,所以我們企業(yè)把今年定為轉型年,希望通過(guò)對一系列組織架構、制度規范的梳理,成功實(shí)現轉型升級。對于特級資質(zhì)的申報,我們這次也投入了很大的精力,而且與以往有一個(gè)很大的不同,就是我們不再做表面文章,不再為了應付而應付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統,我們除了要達到特級資質(zhì)的要求,還要讓它成為實(shí)現成本控制、集約化管理的強有力的手段,真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足,我們也在積極地設法通過(guò)兼并、收購、合作聯(lián)營(yíng)等手段去爭取市場(chǎng)。

但是,除了以上我們自身的不足外,在市場(chǎng)拓展的過(guò)程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護,像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做,民營(yíng)企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒(méi)有能力做,而是因為在專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構設置、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個(gè)世紀九十年代,我們企業(yè)就做過(guò)高速公路、油庫碼頭,而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程,上海浦東國際機場(chǎng)的圍場(chǎng)河工程被評為上海水利建設金獎。后來(lái)實(shí)施了行業(yè)資質(zhì),我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。

其次,跟其他地區的建筑企業(yè)相比,我們缺少強有力的政府支持。

像東陽(yáng)、紹興等地建筑企業(yè),不論是政策優(yōu)惠,還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點(diǎn)在我們實(shí)施走出去戰略開(kāi)拓國際市場(chǎng)時(shí)感覺(jué)特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉,光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開(kāi)拓,就會(huì )感到勢單力薄。

第三、在本地市場(chǎng)的開(kāi)拓中,我們也感覺(jué)有些力不從心。很多地方在招投標的過(guò)程中存在著(zhù)保護主義,這對我們來(lái)說(shuō)是一道不小的障礙。但在寧波本地市場(chǎng),我們不但沒(méi)有受到這種保護,反而受到歧視。很多部門(mén)和單位對我們象山建筑有偏見(jiàn),這是不公正的,其實(shí)寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻的。作為寧波本土的建筑企業(yè),作為一家民營(yíng)企業(yè),我們希望政府能多給予一些照顧,不論是在政策上還是在實(shí)際工作中都能給予多一些的指導和呵護。

最后,再次對各位領(lǐng)導蒞臨我公司調研指導表示感謝!謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導:

首先,我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導來(lái)我校檢查指導工作。下面,就將我校工作開(kāi)展情況向各位做如下匯報:

渭源縣蓮峰中學(xué),地處渭源縣蓮峰鎮,創(chuàng )建于1956年。 2017年8月以前是一所農村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展,2017年8月,、縣政府決定,蓮峰中學(xué)實(shí)行初高中分離辦學(xué),北校區(初中部)保留原有校名——蓮峰中學(xué);南校區(高中部)命名為渭源縣第四高級中學(xué)。

蓮峰中學(xué)現有教學(xué)班27個(gè),學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統的基礎上,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實(shí)踐,強化學(xué)校管理,完善健全學(xué)校管理制度,用制度去管理人,讓管理更加民主、科學(xué),保證了學(xué)校各項工作規范、有序開(kāi)展。

逐步實(shí)現教學(xué)、辦公信息化、現代化。

辦學(xué)特色:學(xué)校始終堅持“面向全體學(xué)生,優(yōu)化教育過(guò)程,培養素質(zhì)特長(cháng),促進(jìn)全面發(fā)展” 的教育原則,把“求知、創(chuàng )新、發(fā)展”作為學(xué)生培養目標,逐步形成了以“面向全體,分層教學(xué),培優(yōu)補差,人人成才”為主要特色的教學(xué)模式,秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓和“嚴謹施教,博學(xué)創(chuàng )新”的校風(fēng),促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀,不同層次、不同類(lèi)別的學(xué)生都得到轉化、提高和發(fā)展。

師資隊伍:學(xué)校擁有專(zhuān)任教師107人,其中高級教師10人,占教師總數的10%,中學(xué)一級教師34人,占23%,擁有本科學(xué)歷的教師79人,大專(zhuān)26人,學(xué)歷達標率100%。蓮峰中學(xué)師資力量雄厚,教師隊伍學(xué)歷層次高,政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)硬,師德高尚,結構合理。近年來(lái),學(xué)校涌現出了大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的先進(jìn)教師,如市級優(yōu)秀教師錢(qián)小華同志,縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王燕燕同志,縣級優(yōu)秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志;縣級優(yōu)秀教師段愛(ài)萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。

10人,比去年多7人;達到縣一中錄取線(xiàn)的達135人,比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng )佳績(jì):321人考入高中,比去年增加42人,錄取率89.9%,比上年提高13.5個(gè)百分點(diǎn);達到縣一中錄取線(xiàn)的154人,比去年增加19人。

2017年度,我校被市政府評委市級先進(jìn)集體。

存在問(wèn)題:我們雖然在工作中取得了一些成績(jì),但與上級的要求,家長(cháng)的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善;二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高;三是管理機制還有待于進(jìn)一步完善等,所有這些還需要我們在今后的工作中認真加以解決;四是學(xué)校負債128萬(wàn)元,懇請上級領(lǐng)導協(xié)調解決;五是2017年冬季全校師生取暖問(wèn)題亟待解決。

未來(lái)展望:傳承創(chuàng )新,務(wù)實(shí)前行。蓮峰中學(xué)將繼續以精致管理為抓手,緊緊抓住質(zhì)量這根主線(xiàn)不放松,突出學(xué)校的內涵發(fā)展和文化建設,總結學(xué)校建校以來(lái)的先進(jìn)做法,弘揚優(yōu)秀教師典型事跡,將我校建成全縣一流的農村學(xué)校。凝練實(shí)踐的智慧,走向智慧的實(shí)踐,將是我們不懈的追求。

縣領(lǐng)導調研匯報材料

嚴橋鄉國土面積89.6平方公里,耕地面積62100畝,水面4000畝,林地4500畝。全鄉現有7個(gè)行政村,轄119個(gè)村民組,常駐人口2。2萬(wàn)多人。2017年全鄉農民人均純收入10080元,較上年增長(cháng)17%;財政收入700萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)18%;社會(huì )消費零售總額增長(cháng)20%以上。

一. 困難群眾特困人群情況

二. 2017年重點(diǎn)工作謀劃啟動(dòng)和推進(jìn)情況

(一)狠抓招商引資落實(shí),有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展。

1、億元以上招大引強簽約項目一個(gè),在談項目一個(gè)。簽約項目是安徽愛(ài)能潔生物科技項目,總投資1.2億元,建設年產(chǎn)30萬(wàn)噸秸稈物成型燃料及10萬(wàn)噸生物有機肥項目,目前項目已簽約,正在申報用地指標相關(guān)手續,計劃在年底開(kāi)工建設。在談項目是互通路面有限公司,選址在興隆輪窯廠(chǎng)建設瀝青混凝土攪拌站,總投資1.1億元,目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關(guān)手續。

2、工業(yè)經(jīng)濟運行正常。四家規上企業(yè)(雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿)全年產(chǎn)值計劃任務(wù)4.52億元,1至9月份,完成2.62億元,同比增幅26.4%。

3、對新增規上企業(yè)積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶(hù)在嚴橋的招商引資項目,該企業(yè)現在基本具備規上企業(yè)條件,我們正在積極準備為該企業(yè)申報規上企業(yè)。

一帆商貿為限上企業(yè),完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。

去年我鄉新增四家限上企業(yè)運營(yíng)正常,截止九月底同比增幅28.2%。

5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務(wù)1.5億,其中,工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬(wàn)元,技術(shù)改造投資3500萬(wàn)元。截止九月底完成1.382億元,其中,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬(wàn)元,技術(shù)改造資金4100萬(wàn)元。

(二)強化民生工程,改善群眾生產(chǎn)生活條件。

一是村村通道路建設。利用一事一議財政獎補,加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設,尤其是斷頭路銜接,圍繞美好鄉村建設著(zhù)力提高村內道路硬化水平,解決群眾行路難問(wèn)題。

二是大力實(shí)施村莊整治、農村清潔工程、農村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農村安全飲水工程等工程類(lèi)民生。發(fā)動(dòng)干部群眾掀起“三清”熱潮,圍繞家前屋后、道路兩側、公共場(chǎng)所,清理雜草、清理三亂、清理垃圾,多栽樹(shù)、多綠化、多硬化、多亮化,做到整潔、有序、美觀(guān)。

二、農業(yè)農村工作

(一)美好鄉村建設重點(diǎn)推進(jìn),改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉村示范點(diǎn)崗中新村建立長(cháng)效管護機制,發(fā)揮村民主導參與作用。對于正在建設即將完工的灣李新村重點(diǎn)推進(jìn),在基礎配套、公益設施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。

件好,土地流轉價(jià)格偏高,一定程度上制約了我鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規?;l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農田整治項目,以此為平臺和契機,多方聯(lián)系和洽談農業(yè)項目,努力在發(fā)展城郊特色農業(yè)上下工夫,打造“菜籃子工程”。同時(shí)進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養殖基地、紅崗現代農業(yè)示范園、嚴橋新農夫專(zhuān)業(yè)合作社等特色農業(yè)項目,充分發(fā)揮這些項目對當地特色農業(yè)和規模農業(yè)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用。

(三)抓好農田水利建設。今年冬修工程規劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩,總土方量32萬(wàn)立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實(shí),下一步抓好開(kāi)工建設,確保明年發(fā)揮效益。

(四)強化組織領(lǐng)導和責任包保,狠抓當前秸稈禁燒工作。

1、加強網(wǎng)格化管理。繼續實(shí)行“鄉干包村、村干包組、組干包戶(hù)”的包保責任制和責任追究制度,將秸稈禁燒任務(wù)細化到每一個(gè)田塊和具體責任人,實(shí)現秸稈禁燒空間覆蓋無(wú)空白、職責落實(shí)無(wú)盲點(diǎn)、監督管理無(wú)縫隙。鄉向每村派出三名鄉干,全程參與各村禁燒工作,分片包保。

2、突出規模經(jīng)營(yíng)戶(hù)管控和收割機械管控。鄉、村與種植面積50畝以上的規模經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及收割機主逐個(gè)簽訂秸稈禁燒責任書(shū),實(shí)行專(zhuān)人監管,定點(diǎn)巡查,對沒(méi)帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。

3、落實(shí)承諾聯(lián)保。各村制定和通過(guò)了村規民約,加大焚燒處罰力度。并與每個(gè)農戶(hù)簽訂禁燒承諾書(shū),承諾不放一把火。同時(shí)各村宣傳、督促、落實(shí)相鄰田塊的農戶(hù)簽訂聯(lián)保責任書(shū),承諾多戶(hù)聯(lián)保、相互監督、責任連帶到村民組。

4、加強督查。鄉應急分隊負責全鄉范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作,發(fā)現火點(diǎn)及時(shí)撲滅、及時(shí)通報,并納入對各包保干部工作的績(jì)效考核。

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領(lǐng)導調研匯報材料范文

今年以來(lái),我們全面落實(shí)各級安全工作部署,以安全文化建設為先導,以實(shí)施安全精細化管理為重點(diǎn),嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,大搞質(zhì)量標準化建設,狠抓隱患排查治理,強化現場(chǎng)安全管理,切實(shí)加強安全基礎管理工作,安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效,礦井安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展?;仡櫧衲暌詠?lái)特別是二季度以來(lái)的安全工作,主要有以下幾個(gè)方面:一、狠抓安全文化建設,提高安全精細化管理水平主要做法:一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開(kāi)發(fā),努力推進(jìn)有礦特色的安全文化建設。在認真宣傳貫徹集團公司安全文化會(huì )議精神的同時(shí),結合我礦實(shí)際,我礦7月10日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了企業(yè)文化推進(jìn)會(huì ),下發(fā)了安全文化建設文件,確定了我礦安全文化建設的重點(diǎn)工作,精心提練了礦、區、隊、班組、個(gè)人覆蓋全面的安全愿景,統一、規范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎知識職工讀本》、《安全文化建設經(jīng)驗匯編》三本書(shū),及安全文化系列學(xué)習材料,大力加強安全文化相關(guān)知識的學(xué)習,著(zhù)力提高干部職工對安全文化的認識。二是堅持把軍隊文化引入企業(yè)管理,規范職工安全行為。我們利用“五一節”長(cháng)假,先從礦級領(lǐng)導開(kāi)始軍訓,之后對全礦正科級干部及部分職工進(jìn)行軍訓,“八一節”進(jìn)行了會(huì )操表演,努力借助準軍事化管理,規范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規范標準》,成立了井上下文明糾察隊,對職工的不文明行為、不安全行為進(jìn)行查糾。同時(shí),我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實(shí)行了上崗確認制度,在20個(gè)單位20個(gè)工種的100名職工中推行手指口述操作法,努力使職工行為從他律走向自律,從強制走向自覺(jué),主動(dòng)搞好“做崗位、做現場(chǎng)、做流程”,為創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井奠定堅實(shí)的思想基礎。三是大力推行編碼管理、安全視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)識別系統建設。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理,同時(shí),根據國家視覺(jué)識別有關(guān)規定,制定完善礦視覺(jué)識別圖案繪制,并結合礦實(shí)際在主要巷道、重點(diǎn)部位、主要工作面都懸掛了醒目標識。目前,井上視覺(jué)識別系統正在完善方案,制作標識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學(xué)英語(yǔ),選在家就能學(xué)的-蘭迪少兒英語(yǔ)廣告蘭迪在線(xiàn)少兒英語(yǔ),純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動(dòng)教學(xué),讓孩子愛(ài)上學(xué)英語(yǔ)!查看詳情文化長(cháng)廊、安全宣傳畫(huà)、安全理念牌板、安全警示標語(yǔ)等,營(yíng)造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強干部執行力建設。在嚴格落實(shí)“領(lǐng)導干部無(wú)為問(wèn)責?有錯追究制度”和“領(lǐng)導干部績(jì)效考核辦法”的同時(shí),對干部工作標準進(jìn)行了修改完善,強化對干部各項工作落實(shí)的檢查考核,增強了各級干部的作為意識、責任意識和服務(wù)意識,促進(jìn)了干部作風(fēng)轉變,提升了干部執行力。各級干部和管理人員自覺(jué)堅持“四個(gè)到現場(chǎng)”(即按章指揮到現場(chǎng)、措施落實(shí)到現場(chǎng)、處理問(wèn)題到現場(chǎng)、監督檢查到現場(chǎng)),突出抓好安全生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)要素、每個(gè)崗位的管理,實(shí)現人人上標準崗、干標準活,切實(shí)提高現場(chǎng)精細化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機制,促進(jìn)安全文化建設不斷創(chuàng )新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設考核機制,把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規范、質(zhì)量標準化、現場(chǎng)安全管理等落實(shí)情況,作為安全文化建設考核的主要內容,堅持月度檢查考核和平時(shí)隨機抽查的方式,督促各單位扎實(shí)搞好安全文化建設。??二、加強職工教育培訓,努力提高職工安全技能??我礦歷來(lái)把職工培訓當作提高安全管理水平、實(shí)現安全生產(chǎn)的一項大事來(lái)抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓機構和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓機構的作用,不斷加強安全培訓管理、制度建設和基地建設,創(chuàng )新培訓機制,健全培訓制度,完善培訓體系,形成了以職教中心為主、區隊為輔的“礦、區、隊”三級安全培訓網(wǎng)絡(luò ),把礦職教中心脫產(chǎn)培訓為主的安全技術(shù)培訓工作,與區隊自主業(yè)余安全技術(shù)培訓相結合,加強職工安全技能和業(yè)務(wù)培訓。我礦常年堅持每周三技術(shù)學(xué)習日、每周五安全學(xué)習日制度,?著(zhù)力提高職工的安全知識和業(yè)務(wù)技能,努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。??今年1-8月份,共進(jìn)行安全培訓153期6736人,其中,安全資格證培訓班52期,培訓1714人;安全資格復訓班51期,復訓2364人;其他短期全員安全培訓、崗位技能培訓、新工人上崗前安全培訓、黨校學(xué)歷教育培訓等50期,培訓2658人次。此外,今年6月起,還分工種、分專(zhuān)業(yè)對全礦進(jìn)行全員考試,目前,已組織了139個(gè)工種195場(chǎng)8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標準化工作,夯實(shí)安全工作基礎??在今年年初的工作會(huì )上,我們確定了要以“創(chuàng )建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標,切實(shí)把質(zhì)量標準化工作作為基礎性工作來(lái)抓。今怎么做可行性研究報告專(zhuān)業(yè)撰寫(xiě)團隊1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達諾】專(zhuān)業(yè)撰寫(xiě)可行性研究報告3-5天定稿,團隊經(jīng)驗,實(shí)力強,審核快查看詳情年來(lái),我們按照集團公司“五個(gè)結合”、“三并重”的原則,認真“安全、實(shí)用、整潔、效益”的八字方針,完善制度,嚴細管理,扎實(shí)開(kāi)展全方位創(chuàng )建質(zhì)量標準化精品工程、亮點(diǎn)采區,進(jìn)一步提升了礦井質(zhì)量標準化水平。??進(jìn)展情況:今年年集團公司下達我礦質(zhì)量標準化達標計劃項目共計54項,計劃資金量1620萬(wàn)元。截止8月底已投入資金量1256.3萬(wàn)元,完成質(zhì)量標準化達標計劃項目36項,正在施工項目7項;建成安全質(zhì)量標準化示范點(diǎn)(面)12個(gè),其中,示范采煤工作面5個(gè),示范開(kāi)掘工作面7個(gè);質(zhì)量標準化自檢綜合得分95.77?分。通過(guò)創(chuàng )建,礦容礦貌得到顯著(zhù)改善,各級人員的質(zhì)量意識大大提高,實(shí)現了人、機、環(huán)境的和諧統一,提高了?安全保障能力,增強了礦井安全可靠性。??主要做法:一是加強領(lǐng)導、科學(xué)規劃。礦上成立了以礦長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng),各分線(xiàn)副礦長(cháng)為副組長(cháng),各分線(xiàn)副總和區、科長(cháng)為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,各戰線(xiàn)、區、隊相應成立了領(lǐng)導小組,明確專(zhuān)人負責安全質(zhì)量標準化工作。并成立了質(zhì)量標準化辦公室,配齊了采、掘、機、運、通專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關(guān)于繼續深化安全質(zhì)量標準化活動(dòng)的通知》、《安全質(zhì)量標準化達標規劃》和《安全質(zhì)量標準化獎罰辦法》,逐項明確達標責任人、達標時(shí)間和達標措施。二是實(shí)行安全質(zhì)量標準化目標管理。將礦年度安全質(zhì)量標準化工作目標分解到各戰線(xiàn),礦與各戰線(xiàn)副總、業(yè)務(wù)科室科長(cháng)、基層隊長(cháng)層層簽訂了安全質(zhì)量標準化目標責任狀。每月安全質(zhì)量標準化達標計劃與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃一同下達,每周安全質(zhì)量辦公會(huì )通報計劃完成情況,月末與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃一同考核。對完不成任務(wù)的單位,追究所在單位隊長(cháng)、業(yè)務(wù)區科長(cháng)、戰線(xiàn)副總和分管礦領(lǐng)導的責任。三是創(chuàng )新安全質(zhì)量標準化考核機制。今年,改變了以往達標獎勵方法,即停發(fā)各單位質(zhì)量標準化獎。發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,提高安全質(zhì)量工資在結構工資中的比例,安全工資占工資20%,質(zhì)量工資占20%,把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責任落實(shí)情況與職工收入、干部績(jì)效考核、區隊建設考核緊密掛鉤,嚴格考核,重獎重罰。對質(zhì)量達標工作安排不到位或工作落實(shí)不力的人員,一律實(shí)行賠償制,變處罰單位為處罰個(gè)人,變扣工資獎金為個(gè)人交現金。同時(shí),加大安全質(zhì)量標準化精品工程獎。

領(lǐng)導匯報材料

省國資委書(shū)記及各位領(lǐng)導:

歡迎你們在百忙之中來(lái)公司檢查指導工作。來(lái)源:免費本站下面,我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作一簡(jiǎn)要介紹:

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前國內五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人,其中內退2693人。

公司黨委現有委員名,名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織,其中黨委個(gè),總支個(gè),支部個(gè)?;鶎狱h支部個(gè)。公司現有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數的20.來(lái)源:免費本站4%。公司紀委現由名委員組成。工會(huì )、團委和科協(xié)等組織健全。

擔任,經(jīng)理兼任黨委副書(shū)記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱(chēng)人員人。

二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況

2017年,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入億元,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值億元,實(shí)現利潤億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬(wàn)噸,陰極銅萬(wàn)噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬(wàn)噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)率和貨款回收率均達100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng )匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬(wàn)噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開(kāi)采工程全面開(kāi)工,全年完成掘砌萬(wàn)方,北坑完成剝離萬(wàn)方。這些項目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強了公司的發(fā)展后勁。

截止2017年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動(dòng)資產(chǎn)億元,長(cháng)期投資萬(wàn)元,固定資產(chǎn)億元,無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權益總額億元。

關(guān)鍵字:公司情況向領(lǐng)導匯報簡(jiǎn)介材料

三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路

2017年9月,公司調整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎上,對公司“十一五發(fā)展規劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎上翻一番、年銷(xiāo)售收入超過(guò)200億元的奮斗目標,并為此制定了五大發(fā)展戰略。

一是資源開(kāi)發(fā)戰略??傮w思路是:鞏固擴大現有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開(kāi)發(fā)海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬(wàn)噸以上,可控制資源儲量達到350萬(wàn)噸以上。

二是規模提升戰略?;驹瓌t是:先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝,國內一流的精煉工藝,40萬(wàn)噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬(wàn)噸能力進(jìn)行設計,然后視資源狀況進(jìn)行擴能,改造到30萬(wàn)噸以上,加上諾蘭達爐保有的12萬(wàn)噸和新增的16萬(wàn)噸紫雜銅,最終可以形成50萬(wàn)噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠(chǎng),專(zhuān)門(mén)從事這方面的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設銅板帶項目的基礎上,通過(guò)與大型家電集團和汽車(chē)集團合作,開(kāi)發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線(xiàn)、銅制汽車(chē)配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營(yíng)運戰略。目的主要是:通過(guò)多種方式的資本營(yíng)運,拓展公司發(fā)展所需的資金來(lái)源,實(shí)現低成本擴張,減少投資風(fēng)險。積極盤(pán)活存量資產(chǎn),采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開(kāi)發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的`并購對象,實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強。同時(shí),爭取在盡量短的時(shí)間內發(fā)行股票上市,從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰略?;疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專(zhuān)業(yè)人才青黃不接的局面,為實(shí)施上述戰略提供人力資源保證。主要采取培養與引進(jìn)相結合的方式,著(zhù)力加強經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設,不斷優(yōu)化各類(lèi)人才的年齡、專(zhuān)業(yè)和知識結構,爭取到“十一五”末,使公司三類(lèi)高級人才分別達到100名以上。

主管李局長(cháng):

孟照營(yíng)死亡診斷書(shū)的具體情況向領(lǐng)導作一匯報:

1)關(guān)于院外死亡如何開(kāi)死亡診斷書(shū),汪清林業(yè)局有一不成文的規定,在家正常死亡的,由街道(現在叫社管委)開(kāi)具死亡證明到醫院換成死亡診斷書(shū)。

2)2017年11月13日,給孟照營(yíng)開(kāi)死亡診斷書(shū)的那個(gè)人,拿著(zhù)由汪清林業(yè)局街道開(kāi)具的死亡證明,到汪清林業(yè)局職工醫院門(mén)診部找崔巍主任換死亡診斷書(shū),崔巍主任根據汪清林業(yè)局街道開(kāi)具的死亡證明給換成了死亡診斷書(shū)。

3)2017年9月份,孟照營(yíng)拿著(zhù)崔巍主任開(kāi)具的2017年11月13日的死亡診斷書(shū)到醫院來(lái)找,“我沒(méi)死你怎么給我開(kāi)死亡診斷書(shū)”此事一出,院里非常重視,當即調原始檔案,發(fā)現此死亡診斷書(shū)確實(shí)是崔巍所開(kāi),汪清林業(yè)局街道開(kāi)具的死亡證明原件也在,存根號是“28”并且發(fā)現了序號27,號也在,此二份證明的筆體出自一人之手。整個(gè)過(guò)程就是這樣。

給領(lǐng)導匯報材料范文

我們這次來(lái)的任務(wù)很單一,就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號文件要求,對甘孜州干部駐村幫扶工作開(kāi)展督查暨年度考核。下面,代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點(diǎn)意見(jiàn),供你們參考。

一、督查考核工作基本情況。

(一)5號工作情況。全天,我們在康定市開(kāi)展工作。在州直機關(guān)工委領(lǐng)導陪同下,我們到康定市呷巴鄉俄達門(mén)巴一村、二村開(kāi)展督查考核。在一村召開(kāi)村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì ),聽(tīng)取了他們的意見(jiàn)。走訪(fǎng)俄達門(mén)巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個(gè)貧困戶(hù),了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉干部駐村幫扶檔案資料,與該鄉10位“第一書(shū)記”見(jiàn)面,并作了簡(jiǎn)要交流。走訪(fǎng)呷巴鄉塔拉村貧困戶(hù)牛麥老人一家。晚上,看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。

(二)6號工作情況。上午,在州直機關(guān)工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料,并進(jìn)行簡(jiǎn)要交談。下午,在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料,并進(jìn)行簡(jiǎn)要交談。晚上,看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。

(三)7號工作情況。走訪(fǎng)丹巴縣委陳天康書(shū)記幫扶戶(hù)半扇門(mén)鄉臘月山村貧困戶(hù)毛中秀一家,查看幫扶物品,聽(tīng)取對幫扶工作的意見(jiàn)。在半扇門(mén)鄉臘月山村召開(kāi)村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì ),同時(shí),阿娘溝村、臘月山三村第一書(shū)記也參加座談會(huì ),并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉中納頂村召開(kāi)村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì )。晚上,與州直工委王興麗副書(shū)記和州扶貧移民局的陳立平科長(cháng)交換三天來(lái)的督查考核情況。

(四)8號工作情況。今天上午,參加州干部駐村幫扶工作匯報會(huì ),剛才聽(tīng)取了州里夏秘書(shū)長(cháng)關(guān)于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況,目的是想說(shuō)明,我下面要交換的第二意見(jiàn),是有實(shí)實(shí)在在的基礎的。

二、甘孜州干部駐村幫扶特點(diǎn)。

通過(guò)三天聽(tīng)、看、談、問(wèn)、議,總的來(lái)說(shuō),甘孜州干部駐村幫扶工作用一個(gè)字概括,就是“實(shí)”,即是實(shí)實(shí)在在。從州縣到鄉村,干部駐村幫扶工作理念實(shí)、領(lǐng)導實(shí)、組織實(shí)、制度實(shí)、責任實(shí)、監管實(shí)、措施實(shí)、效果實(shí)。實(shí),這充分體現了“一分部署,九分落實(shí)”和“腳踏實(shí)地、實(shí)干苦干,求真知、說(shuō)真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效”的精神和要求;實(shí),這切合當地州情、縣情、鄉情、村情、社情、民情,讓貧困村、貧困戶(hù)大有獲得感;實(shí),這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點(diǎn)、經(jīng)驗所在,對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。

(一)理念實(shí)。思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領(lǐng)導講話(huà)、簡(jiǎn)報材料,到和我們一起督查考核的州直機關(guān)工委王興麗副書(shū)記、丹巴縣陳天康書(shū)記、康定市楊樹(shù)義副書(shū)記、所見(jiàn)鄉村干部特別是“第一書(shū)記”,對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念,都非常實(shí)在。陳天康和我們的交談就比較好地體現了這一點(diǎn),他說(shuō):“第一書(shū)記”、駐村幫扶,對鞏固黨的執政地位、政權基礎,對脫貧攻堅、全面小康,對干部成長(cháng)、培養人才,都具有重要意義。

(二)領(lǐng)導實(shí)。領(lǐng)導是關(guān)鍵。從州委主要領(lǐng)導到縣(市)領(lǐng)導,對干部駐村幫扶高度重視、加強領(lǐng)導、率先垂范。明確12名省直部門(mén)一把手領(lǐng)導和54個(gè)省直部門(mén)(單位)聯(lián)系指導19個(gè)貧困村、43名州級領(lǐng)導聯(lián)系指導43個(gè)貧困村、87名州直部門(mén)主要領(lǐng)導和87個(gè)州直部門(mén)聯(lián)系幫扶213個(gè)貧困村。各縣(市)領(lǐng)導、縣(市)和鄉(鎮)機關(guān)聯(lián)系幫扶1085個(gè)貧困村,確保每個(gè)貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領(lǐng)導還分別聯(lián)系2—6個(gè)貧困戶(hù),對其脫貧任務(wù)一抓到底。

(三)組織實(shí)。組織是保障。成立由州委組織部長(cháng)任組長(cháng)、15個(gè)單位主要負責同志任副組長(cháng)或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調小組”。在州直機關(guān)工委設立協(xié)調小組辦公室,抽調專(zhuān)職工作人員,具體負責推動(dòng)干部駐村幫扶工作落地落實(shí)。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領(lǐng)導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構、有人員、有經(jīng)費、有場(chǎng)地、有手段的“五有”,構建層層抓落實(shí)工作格局,確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進(jìn)。

(四)制度實(shí)。制度是根本。州里制發(fā)了《關(guān)于認真貫徹落實(shí)州委十屆六次全會(huì )精神為打贏(yíng)扶貧開(kāi)發(fā)攻堅戰提供堅強組織保證的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于深化群眾工作全覆蓋開(kāi)展州級領(lǐng)導同志及州級部門(mén)聯(lián)系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書(shū)記”管理辦法(試行)》《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮“第一書(shū)記”作用的通知》《駐村工作專(zhuān)項小組工作規則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書(shū)記召回機制》等系列文件。

(五)責任實(shí)。責任是擔當。對駐村幫扶工作,甘孜州做到從上到下主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門(mén)全力抓、其他部門(mén)協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構。建立干部駐村幫扶工作會(huì )商機制、省州縣工作動(dòng)態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書(shū)記”年度工作目標責任書(shū),層層壓實(shí)工作責任;推行“干部任職、單位結對”制度,明確選派單位與任職單位掛鉤結對,將掛鉤幫扶工作與部門(mén)單位年終考核“捆綁”,將其責任“壓實(shí)”,基本做到一事一主體、一主體一責任人。

(六)監管實(shí)。監管是手段。由州委組織部牽頭組織開(kāi)展干部駐村專(zhuān)項督查,先后深入18縣,采取聽(tīng)匯報、查資料、調考勤、訪(fǎng)群眾、看實(shí)效等方式對駐村幫扶進(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)項督查。通過(guò)督查,對開(kāi)展工作滯后的2名鄉黨委書(shū)記、1名鄉人大主席就地免職;對1名鄉黨委書(shū)記黨紀立案調查;對未按規定要求到村開(kāi)展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書(shū)記”,扣除其相應的補助并作通報批評,收到良好的警示教育作用。

(七)舉措實(shí)。舉措是工具。一是人員實(shí)。按照省委要求,落實(shí)了“五個(gè)一”:貧困村都有一個(gè)縣級以上領(lǐng)導聯(lián)系、有一個(gè)部門(mén)幫扶、有一個(gè)“第一書(shū)記”、有一個(gè)幫扶工作組、有一個(gè)農牧業(yè)技術(shù)推廣員。

二是選派實(shí)。州、縣從實(shí)際出發(fā),有的村采取“第一書(shū)記”和工作組長(cháng)“一肩挑”方式;有的則由鄉(鎮)派出“第一書(shū)記”和駐村工作組,1名鄉(鎮)領(lǐng)導班子成員、1名包村干部、1名大學(xué)生村官或“三支一扶”志愿者為成員。

三是宣傳實(shí)。形成州、縣(市)、鄉(鎮)、村四級聯(lián)動(dòng)宣講機制,激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過(guò)建立qq群、微信群等方式,廣泛宣傳先進(jìn)典型和特色亮點(diǎn)做法,上報下發(fā)簡(jiǎn)報28期,省上采用5期。

四是培訓實(shí)。州、縣采用聘請專(zhuān)家、舉辦專(zhuān)題培訓班等多種形式,對“第一書(shū)記”和駐村干部開(kāi)展政策業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓。在培訓方式上,丹巴還采用選出工作出色和后進(jìn)的駐村干部在會(huì )上交流等方式,提高培訓針對性、實(shí)用性。

五是保障實(shí)。明確給予“第一書(shū)記”一定的生活和交通補助及工作補助,各派出單位為“第一書(shū)記”購買(mǎi)人身意外傷害險,全面落實(shí)對“第一書(shū)記”關(guān)心關(guān)愛(ài),全力確?!暗谝粫?shū)記”下得去、呆得住、干得好。

(八)效果實(shí)。效果是歸宿。一是駐村實(shí)。全州統籌選派1360名“第一書(shū)記”,精準做到“經(jīng)濟部門(mén)駐窮村、黨群部門(mén)駐弱村、政法部門(mén)駐亂村、業(yè)務(wù)部門(mén)駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村,“第一書(shū)記”和駐村干部都在村里,沒(méi)見(jiàn)到“掛名”“走讀”的。

二是情況實(shí)?!暗谝粫?shū)記”和工作組做到吃透村情、社情、戶(hù)情、人情。我們所到的村,“第一書(shū)記”和駐村干部普遍走訪(fǎng)完所在村的貧困戶(hù)和貧困居民。有的“第一書(shū)記”還把貧困戶(hù)地圖畫(huà)在工作日志本上。

三是精準實(shí)。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓,認真開(kāi)展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實(shí)。我們所到的中納頂村退出4戶(hù),新入圍3戶(hù),進(jìn)行了公告公示,群眾認可,村民對我們說(shuō),沒(méi)有“漏網(wǎng)”的。

四是日志實(shí)。駐村工作隊“第一書(shū)記”和工作隊員都有工作日志,我們抽查的省委統戰部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門(mén)巴一村、丹巴縣半扇門(mén)鄉3個(gè)貧困村任“第一書(shū)記”的工作日志,都記得實(shí)在。

五是辦事實(shí)?!暗谝粫?shū)記”、駐村干部、掛村聯(lián)系領(lǐng)導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實(shí)事;幫扶單位、幫扶責任人,積極幫助改善村內路、水、電等生產(chǎn)生活條件,一件件民生實(shí)事落地。

六是支持實(shí)。受扶村的“村兩委”、派員單位實(shí),都實(shí)打實(shí)地支持“第一書(shū)記”、駐村干部工作,“第一書(shū)記”、駐村干部與村“兩委”關(guān)系和諧。

七是感受實(shí)。我們所到的村和走訪(fǎng)的貧困戶(hù),對“第一書(shū)記”、駐村干部、結對幫扶人的工作都較為滿(mǎn)意,有較好的獲得感。

三、對干部駐村幫扶工作的建議。

毋庸置疑,甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯,特點(diǎn)突出,但是,由于區域環(huán)境、民族文化等特殊因素,幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰多,以及省州所派干部懂藏語(yǔ)的少、財政專(zhuān)項資金到位遲緩、群眾期望值過(guò)高、省州派駐干部補貼有差距等問(wèn)題。開(kāi)展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署,是脫貧攻堅、全面小康的內在需要,為進(jìn)一步推進(jìn)全省干部駐村幫扶工作,談幾點(diǎn)體會(huì )和建議,與大家共勉。

(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時(shí)期我國扶貧開(kāi)發(fā)的國家戰略。最近,再次強調:“扶貧開(kāi)發(fā)成敗系于精準,要找準‘窮根’、明確靶向,量身定做、對癥下藥,真正扶到點(diǎn)上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個(gè)摘一個(gè),既防止不思進(jìn)取、等靠要,又防止揠苗助長(cháng)、圖虛名?!本珳史鲐毦哂懈叨葟碗s性,也是一項精細化要求比較高的工作。因此,各地應幫助駐村“第一書(shū)記”、駐村工作隊員“深入領(lǐng)會(huì )關(guān)于新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的重要戰略思想”,全面領(lǐng)會(huì )、準確把握這一戰略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務(wù)實(shí)的靈魂和精髓。關(guān)于新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的重要戰略思想的內涵十分豐富,是打贏(yíng)脫貧攻堅戰的思想武器和行動(dòng)指南,是扶貧開(kāi)發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書(shū)記”、駐村干部,當務(wù)之急是要“吸魂入腦”。只有認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )其中蘊含的馬克思主義立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法,堅持不懈地運用關(guān)于新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的重要戰略思想武裝頭腦,才能更好地指導實(shí)踐、推動(dòng)工作,奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。

(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作,“第一書(shū)記”、駐村干部承擔著(zhù)精準扶貧、脫貧攻堅的重任,要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關(guān)于“努力改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、干部生活作風(fēng),使黨的作風(fēng)全面好起來(lái)”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務(wù),自覺(jué)避免思想貧困、作風(fēng)貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠(chǎng)化的傾向,勇于擔當,把駐村幫扶工作做得更好更實(shí)。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導一切的,農村黨支部是黨在農村的最基層的組織,是本村各種組織和各項工作的領(lǐng)導核心,是團結帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設有中國特色社會(huì )主義新農村的戰斗堡壘。所以,“第一書(shū)記”責任重大,更要強化擔當精神,切實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅工作。

(三)提高幫扶質(zhì)量。精準扶貧是指針對不同貧困區域環(huán)境、不同貧困農戶(hù)狀況,運用科學(xué)有效程序對扶貧對象實(shí)施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?!暗谝粫?shū)記”、駐村工作組承擔著(zhù)精準扶貧的重任,自去年省委十屆六次全會(huì )后,省、市、縣、鄉共選派駐村干部33847人,組建11501個(gè)駐村工作組,安排第一書(shū)記11501名,動(dòng)員組織13646個(gè)幫扶部門(mén)(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果,目前要在鞏固提升現有成果的基礎上,把重點(diǎn)放在真抓實(shí)干提高幫扶質(zhì)量上,推動(dòng)駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進(jìn)。一要提高思想質(zhì)量,扎牢精準扶貧理念,執守良心底線(xiàn),從當地實(shí)際出發(fā),辦好貧困村、貧困戶(hù)急需辦的事。二要提高“執行”質(zhì)量,就是要鉆研扶貧政策、熟悉現行農村政策,增強執行政策的能力,維護好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量,特別是要提高執行“六個(gè)精準”和“五個(gè)一批”的能力,幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實(shí)事,促進(jìn)脫貧致富、實(shí)現按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量,就是要嚴格遵守群眾紀律,不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開(kāi)展“集中整治和查處扶貧領(lǐng)域的職務(wù)犯罪”活動(dòng),“第一書(shū)記”要有擔當精神,配合開(kāi)展好這一活動(dòng)。

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