人妻少妇看A偷人无码精品,国产性爱一级片,成人欧美一区二区三区黑人,男女高潮无遮挡在线观看

如何寫(xiě)員工離職報告(通用22篇)

如何寫(xiě)員工離職報告(通用22篇)

ID:8307442

時(shí)間:2024-01-03 20:13:10

上傳者:飛雪

我們常常需要寫(xiě)報告來(lái)向上級匯報工作情況或向同事分享經(jīng)驗和心得。通過(guò)閱讀下面的報告范文,你可以了解到不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗。

如何寫(xiě)員工離職報告

尊敬的公司領(lǐng)導:

我可以在×月份某個(gè)您覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。

自從__年入職以來(lái),我一直都很享受這份工作。轉眼快×年過(guò)去了,我要重新確定我未來(lái)的方向。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿(mǎn)意。但,因為某些個(gè)人的理由,我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

當然,若您容許的話(huà),我愿意并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團隊繼續出力,最后,我也不知道可以說(shuō)什么,只能衷心對你說(shuō)對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng )出更美好的未來(lái)。

此致

敬禮!

辭職人:

20__年__月__日。

如何寫(xiě)員工離職報告

各位領(lǐng)導:

您好!

我非常感謝酒店領(lǐng)導給我機會(huì )在這里工作,感謝他們這兩年來(lái)的幫助和關(guān)心!由于三月底要返校參加一年xxxx培訓,所以今天來(lái)正式申請辭職。

到世紀華天已經(jīng)兩年多了。就是在這里,我踏入了社會(huì ),完成了從學(xué)生到社會(huì )人的轉變。兩年多的時(shí)間里,有歡笑,有收獲,有辛酸。酒店清新的工作環(huán)境和和諧的同事關(guān)系能讓我在這里愉快地工作和學(xué)習。但是隨著(zhù)時(shí)間的`推移,一切細微的變化都發(fā)生了,工作中的不成熟,面對瑣事的厭倦,生活的壓力,未來(lái)的不確定,都讓我焦躁不安。

我記得曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò),如果兩年工作沒(méi)有起色,就要自己找原因。也許這是真的,當然我也只能這么想,于是我開(kāi)始思考,認真思考。但是,每一次我想,我都會(huì )讓上帝發(fā)笑,這笑容里的苦澀,忍不住讓我害怕。每次想起來(lái),我甚至覺(jué)得很驚訝——可能是肚子里學(xué)的東西太少了,可能是不適合這個(gè)地方,不適合這個(gè)工作環(huán)境。我還記得xx年的時(shí)候有一大群,現在只有幾個(gè)。也許有離開(kāi)的理由,也有留下的理由,想想我的理由,真的不知道是什么:也許這個(gè)地方是我第一次從學(xué)校出來(lái)。進(jìn)入社會(huì )的紐帶;也許這個(gè)地方曾經(jīng)讓我細細品味起起落落;也許這個(gè)地方有那么多同事幫助過(guò)我,關(guān)心過(guò)我的領(lǐng)導;也許這個(gè)地方給我留下了很多帶著(zhù)瑣碎煩惱的美好;可能這個(gè)地方只是我人生旅途的一個(gè)小平臺。

人總是要面對現實(shí)的。出現了一系列的問(wèn)號:他們的興趣是什么,喜歡什么,適合什么?,F在這一系列尷尬的問(wèn)號已經(jīng)被打破,是時(shí)候做點(diǎn)什么了。家人給我的機會(huì )應該珍惜,所以我決定辭職。如果我堅持到底,原因還是四:

1.有句話(huà)說(shuō),父母在,不遠游,或近游,這是其中之一;

4.在這個(gè)世界上活了三年,很迷茫的想活下去,但是感覺(jué)肚子里的墨水很少,沒(méi)法做大展。我需要回學(xué)校尋求知識。這是第四個(gè),也是第一個(gè)。

也許我人生的下一步就是再次跑進(jìn)社會(huì ),遇到挫折,在不斷的奮斗中找到自己的定位。從小玩的很開(kāi)心,曾經(jīng)讓我很驕傲,現在很煩。如果我再不打破水壺,我會(huì )掉進(jìn)另一個(gè)。也許人真的需要學(xué)會(huì )慢慢長(cháng)大。

為酒店工作的日子不多了。我會(huì )站在最后一班,做好本職工作,盡量讓值班人員平穩過(guò)渡,不影響酒店工作。

在世紀的這一段時(shí)間里,我受益匪淺,在此不能多說(shuō)什么,但要多多感謝,多表心意!愿華天繁榮,開(kāi)放天下!

申請人:xxx。

20xx年xx月xx日。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

員工離職如何寫(xiě)申請書(shū)

尊敬的領(lǐng)導:

暮然回首,已與單位一同走過(guò)___時(shí)光;再三思量,雖有不舍,仍抬起沉重的雙手落成這封申請書(shū)。尊敬的領(lǐng)導,很感謝您抽出時(shí)間看這封辭職申請,很抱歉辜負了您一直以來(lái)的教誨與幫助,很遺憾我不能再陪單位繼續往前同行。

__年__月,在眾多的面試者中,機緣巧合地我進(jìn)入了單位??赡苋绻皇沁@種巧合,進(jìn)入單位會(huì )更難,幸運的是——我很幸運。幸運地遇到了三位能力杰出而又和藹可親的領(lǐng)導,幸運地遇到了一群熱情、開(kāi)朗又團結向上的同事,幸運地遇到了一個(gè)朝氣蓬勃、卓越發(fā)展的單位。從____到今天,我能一路走來(lái),因為有著(zhù)領(lǐng)導孜孜不倦的教導和同事積極熱情的幫助。

我很感謝,發(fā)自?xún)刃牡母兄x:感謝領(lǐng)導在我迷茫所給我的指引,讓我一點(diǎn)點(diǎn)地成長(cháng)成熟起來(lái),雖然還差很遠,但我已能明顯感覺(jué)到現在的我與剛入職時(shí)的我的區別;感謝領(lǐng)導對我寄予的期望,讓我有動(dòng)力、有信心、有方向地去提升自己,完善自己,讓我逐步遠離當初那個(gè)自以為是、想當然的我;感謝單位給我的這個(gè)珍重的工作機會(huì ),它歷練了我、教育了我,讓我明白了什么叫工作,脫離了幻想與輕佻,真正的人在社會(huì )中所從事的工作。

僅____個(gè)春秋,我蛻變了,認清了自己、超越了自己,在單位這個(gè)大家庭里。一直以來(lái)我都很感謝單位,并應該繼續懷著(zhù)這顆感恩的心繼續工作。但是很多因素導致我不能繼續向前走下去。個(gè)人原因、方向、性格、能力……力不從心的感覺(jué)越來(lái)越強烈,越往前走越覺(jué)得舉步維艱?;厥淄?,一路上的腳印深深淺淺、大大小小;向前眺望,山脈連綿;山的那一邊會(huì )有一小片平原嗎?平原上會(huì )有牛和羊嗎?我也不清楚,但是我想山的那一邊,可能還是山。

很抱歉在單位正在高速發(fā)展的時(shí)候提出離職,很抱歉辜負了領(lǐng)導對我的栽培和寄予我的期望,很抱歉我要放棄這個(gè)給了我機會(huì )、歷練了我的能力和意志、在精神和物質(zhì)方面都給了我極大支持的單位。還望單位領(lǐng)導能夠理解,批準我的申請。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日。

員工離職報告

尊敬的x經(jīng)理:

在酒店里,領(lǐng)導們也對我十分的關(guān)心,從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò),自然而然的,心里面就會(huì )產(chǎn)生一種被呵護的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué),很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著(zhù)我,直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì )隨著(zhù)我的離開(kāi)而走遠,我想我永遠也不會(huì )忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。

人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用,但是對于我來(lái)說(shuō),講這句話(huà)時(shí),聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開(kāi)我工作了三年多的酒店,離開(kāi)與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導們。當我做出這個(gè)決定的時(shí)候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候,x經(jīng)理,您又是那樣的通情達理,不僅語(yǔ)重心長(cháng)地替我權衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說(shuō)什么才好。也許,千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝,我想再對您說(shuō)一聲“謝謝您,x經(jīng)理”!

x經(jīng)理,在這里,祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步,祝愿酒店在您的領(lǐng)導下蒸蒸日上,也真誠的祝福您在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

員工離職報告

在工作近四年的時(shí)間里,我有幸得到了單位領(lǐng)導及同事們的傾心指導及熱情幫助。同時(shí)也感謝*資源有限公司這個(gè)大的團隊對我的培養和教育,在這工作的日子里,我也是和*資源有限公司一起成長(cháng)和進(jìn)步,受益匪淺??梢哉f(shuō),在*資源有限公司這三年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多中藥生產(chǎn)的標準化工藝知識以及公司的正規的管理模式,這對我個(gè)人的成長(cháng)具有重要意義,再一次向*資源有限公司表示無(wú)比的感謝和深深的歉意。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職,很不合時(shí)宜,公司正值用人之際,在這里我同樣表示歉意。

在思想上,我也得到領(lǐng)導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。同時(shí),也使我具有了較高的職業(yè)素養,這些都得益于*資源有限公司的培養。這三年多的工作經(jīng)驗將是我今后學(xué)習工作中的第一筆寶貴的財富。我非常重視我在*資源有限公司內的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己成為*資源有限公司的一員,我確信我在*資源有限公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗,將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益,在這里,我也向*資源有限公司表示深深地謝意。

工作上,我學(xué)到了許多寶貴的藥品生產(chǎn)現場(chǎng)管理經(jīng)驗和實(shí)踐技能。生活上,得到各級領(lǐng)導與同事們的關(guān)照與幫助。指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。望領(lǐng)導批準我的申請,在正式離開(kāi)之前我將善始善終,認真繼續做好目前的每一項工作。

離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

祝*資源有限公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。也祝公司的領(lǐng)導和同事們身體健康,事業(yè)順心。當然,無(wú)論我在哪里,我都會(huì )為*做力所能及的事情,因為我為我曾經(jīng)是*人而驕傲和自豪。

再次感謝領(lǐng)導三年來(lái)對我的支持和勉勵,在此我忠心的道聲“謝謝”。

望領(lǐng)導能夠批準我的請求。

如何做好員工離職管理

“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,員工離職是一種正?,F場(chǎng),但如果企業(yè)的離職率過(guò)高,那證明企業(yè)的管理還是存在一定問(wèn)題的。員工的離職,尤其是核心員工的離職,可能會(huì )給企業(yè)帶來(lái)一定的損失,如帶走公司的客戶(hù)資料,到同行業(yè)就職違反競業(yè)協(xié)議,帶走公司員工等。企業(yè)為了控制風(fēng)險,有的為員工離職審批設置了重重障礙,有的變向克扣員工工資,有的甚至還運用陰謀詭計迫使員工離職,有的不按勞動(dòng)合同法給予經(jīng)濟補償金等,嚴重的雙方還會(huì )對簿公堂,搞得兩敗俱傷。無(wú)論從員工的角度,還是從企業(yè)的角度,這些做法都是非常不可取的。我一直倡導和-諧信任管理,因此企業(yè)非常有必要做好離職員工的管理工作,做到“好合好散”。那么,企業(yè)應如何做好員工的離職管理工作呢?趙云陽(yáng)老師建議如下:

本文轉自: 涿州人才網(wǎng)?http://

一、領(lǐng)導層要嚴于律己,寬以待人。據權威機構統計,員工離職因為直接主管的原因高達50%以上?!爸辉S州官放火,不許百姓點(diǎn)燈”,這似乎已成為一種普遍現象。如果領(lǐng)導層,尤其是直接主管如處理事情不公平公正、帶頭破壞制度及流程、顛倒黑白是非、高高在上、心胸狹隘等,都會(huì )導致員工離職?!凹核挥?,勿施于人”,正人先正己,要求員工做到的領(lǐng)導層首先要做到,否則就有可能導致員工離職,嚴重的還會(huì )導致管理上的被動(dòng),到時(shí)無(wú)論你有多么大的個(gè)人魅力,無(wú)論你有再高明的溝通技巧,一切都會(huì )徒勞無(wú)功。

二、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),預防為主。人力資源部和直接主管要關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現員工有離職的苗頭,及時(shí)和員工溝通,做到有的放矢。員工經(jīng)常請假、抱怨增多、不愿接受新工作、在招聘網(wǎng)站更新簡(jiǎn)歷、工作風(fēng)格與平常有一定的出入等都可能是員工離職前的表現,人力資源部和直接主管要定期或不定期和員工溝通,善于發(fā)現員工離職的一些現象,做到有效預防。有一個(gè)企業(yè)的人力資源部通過(guò)關(guān)注員工的微博,如發(fā)現員工有離職的現象,及時(shí)溝通,有針對做出對策,做到了有效預防,這種形式非常值得借鑒。

三、誠懇進(jìn)行辭職面談。對于提出辭職的員工,直接主管和人力資源部要進(jìn)行辭職面談。面談的目的是盡可能挽留骨干、優(yōu)秀員工;了解員工辭職的真正原因,促進(jìn)企業(yè)管理改善,提高公司管理水平;消除誤解或緩解不滿(mǎn)情緒,維護公司職場(chǎng)口碑;為員工職業(yè)規劃提出建議。接到員工的辭職申請,要第一時(shí)間響應,對去意已決、無(wú)法挽留的員工,要準許辭職,畢竟“強扭的瓜不甜”。面談千萬(wàn)不能搞得太正式,態(tài)度要誠懇,把員工當朋友對待。我以前在企業(yè)上班的時(shí)候,辭職面談要么是請離職員工喝一杯咖啡,要么是喝一杯茶,要么是請吃一頓飯,我會(huì )善意的指出其存在的問(wèn)題,對職業(yè)發(fā)展提出自己的建議,有的還成為了很好的朋友,還有的離職后又回到了企業(yè)工作。

四、重視核心員工的競業(yè)管理。對于關(guān)鍵崗位員工要簽訂競業(yè)協(xié)議,對于公司的機密資料要加強保密工作。機密資料要有嚴格的保密措施,防止外泄。如掌握公司機密資料的員工離職,要給予一定的“脫密期”,離職后按競業(yè)協(xié)議給予補償,同時(shí)保持必要的聯(lián)系。

五、做好員工離職原因分析工作。員工離職的原因一般為:薪資不滿(mǎn)意、對領(lǐng)導不滿(mǎn)意、人際關(guān)系不滿(mǎn)意、業(yè)績(jì)不達標、對績(jì)效考核結果有意見(jiàn)、工作失誤、個(gè)人原因等,人力資源部要對分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行匯總整理,找到其中的規律,為人力資源政策、流程制度等方面提出改善建議,實(shí)現企業(yè)管理的不斷完善。

六、人性化辦理離職手續。企業(yè)要按照國家相關(guān)法律法規辦理離職手續,不要以種種理)變向克扣或拖著(zhù)不發(fā)工資。要召開(kāi)離職歡送會(huì ),對離職員工的優(yōu)點(diǎn)要予以表?yè)P,曾經(jīng)的誤會(huì )要予以消除,對其前景表示祝福。畢竟曾經(jīng)也是一家人,好合好散最重要。人力資源部要注意保留好相關(guān)書(shū)面證據,防止發(fā)生勞資糾紛風(fēng)險,如員工辭職申請表、終止勞動(dòng)合同書(shū)、離職通知書(shū)、考勤表等。

七、對離職員工進(jìn)行管理。人力資源部要對離職員工資料進(jìn)行整理歸檔,定期與離職員工聯(lián)絡(luò ),尤其是關(guān)鍵崗位或中高層管-理-員工,告知公司的發(fā)展狀況及發(fā)展前景。還可邀請老員工參加公司的年會(huì ),讓其感受到公司對離職員工的關(guān)心。我原來(lái)在外企工作時(shí),由于重視了對離職員工的管理,有的離職員工在外面歷練后又回到了企業(yè),并且相當穩定,有的為企業(yè)介紹了優(yōu)秀人才,充實(shí)了公司人才庫。

總之,企業(yè)要做好離職員工的管理工作,要以預防為主,做到有的放矢。同時(shí),建立規范的制度及流程,倡導和-諧信任管理,方能從根本上做好員工的離職管理工作,否則就可能造成管理上的被動(dòng)。

首先,我們先談主動(dòng)離職員工的溝通面談管理工作。

一般而言,員工提出離職不外乎三個(gè)方面,即來(lái)自外部因素的干擾,比如受社會(huì )價(jià)值觀(guān)趨勢的影響、交通環(huán)境的影響及更好的工作機會(huì )等原因;二是受企業(yè)組織內部因素的影響,比如薪資福利不佳、不滿(mǎn)上司領(lǐng)導風(fēng)格、缺乏升遷發(fā)展機會(huì )、工作負荷過(guò)重壓力大、不受重視無(wú)法發(fā)揮才能等;三是來(lái)自個(gè)人因素,比如家庭原因、人格特質(zhì)、職業(yè)屬性以及個(gè)人成就動(dòng)機因素。

出現上述的情況,都可能產(chǎn)生員工離職的事情發(fā)生。當員工一旦確定要離開(kāi)公司,除了依照公司標準化的離職作業(yè)程序,包括填寫(xiě)離職單、離職面談、核準離職申請、業(yè)務(wù)交接、辦公用品移交、監督交接、人員退保、離職生效、資料存檔到整合離職原因的一系列程序之外,離職面談是相當重要的一環(huán)。

行之有效的離職面談,可以幫助hr了解到員工離職的真正動(dòng)因,幫助公司改進(jìn)制度、管理、績(jì)效等方面可能存在的不足,甚至及時(shí)留下那些并非不可抗力導致離職的核心員工。員工離職對組織會(huì )造成很多影響,一旦離職的事實(shí)發(fā)生雙方也都應以開(kāi)闊的胸襟坦然面對,共同找出問(wèn)題癥結。即使公司與員工雙方無(wú)法再繼續共事下去,也不應有產(chǎn)生傷害對方的情形發(fā)生。由于離職者的心態(tài)多半是對公司產(chǎn)生不滿(mǎn),一旦離開(kāi)后可能會(huì )有詆毀公司的情形發(fā)生,對于企業(yè)形象會(huì )有很大的影響,因此做好離職管理可以預防很多不利于公司的行為發(fā)生。

hr經(jīng)理如何做好離職員工的面談工作呢?可以從以下方面入手:

一、 面談前的準備工作。

不要讓面談處于壓抑的環(huán)境空間中,因此面談的地點(diǎn)應該選擇在輕松、明亮的空間里進(jìn)行,包括準備有助于舒緩氣氛,緩解情緒的飲料。面談時(shí)間最好控制在20-40分鐘之間。過(guò)短顯得倉促,不宜于做深入的溝通,同時(shí)也可能讓員工產(chǎn)生不被尊重的感覺(jué);過(guò)長(cháng),可能會(huì )出現冷場(chǎng)的尷尬氣氛。另外,離職者的個(gè)人基本資料、離職申請書(shū)、以往考核紀錄表也應妥善準備,以正確掌握離職真正原因,這也可讓離職者感受到面談?wù)邔τ诋斒氯说闹匾暢潭榷茄芰耸隆?/p>

二、 面談當中的溝通技巧

員工在離職的情況下,心態(tài)通常容易走兩種極端,一是滿(mǎn)不在乎,對溝通不予以配合,敷衍了事;二是抱怨頗多,甚至出現一些情緒化的語(yǔ)言。所以,在溝通過(guò)程中,應該卸去彼此對立的立場(chǎng)與身份,建立彼此對等互信的關(guān)系,才能讓溝通在適宜的氣氛下進(jìn)行,并獲得有價(jià)值的信息,hr可以給員工倒杯茶水,以營(yíng)造輕松的環(huán)境。在面談的過(guò)程當中,應隨時(shí)察言觀(guān)色,設法將自己的立場(chǎng)與被面談?wù)哒驹谕魂嚲€(xiàn),專(zhuān)注傾聽(tīng)其所抱怨的人或事,hr的角色應該是多聽(tīng)少說(shuō),適當的提出問(wèn)題即可。當被面談?wù)弋a(chǎn)生防衛的情形,應該要及時(shí)的關(guān)心他的感受,不要唐突地介入問(wèn)題,更不可做任何的承諾,最重要的是要將面談重點(diǎn)記錄下來(lái),便于之后的分析整理工作。善于傾聽(tīng),在溝通過(guò)程中更為重要。

三、 面談之后的處置

面談結束之后,應將面談紀錄匯整,針對內容分析整理出離職真正原因,并且提出改善建議以防范類(lèi)似原因再度發(fā)生。

其次是關(guān)于與被解聘員工的面談溝通。

裁員,對于工作的執行者hr而言,是件有些痛苦的事情。這種看來(lái)缺乏人情味不討好的工作,卻更需要注重細節,盡可能地有效處理,既能夠不影響公司的正常生產(chǎn)管理,又不使被裁員工產(chǎn)生消極負面的影響。因為公司裁員或者解聘而產(chǎn)生的離職面談工作需要注意以下細節:

一、 最好不要提交員工的表現

過(guò)多談及員工優(yōu)秀,而現實(shí)是被裁被辭退這會(huì )讓員工很壓抑與不滿(mǎn);而言及員工工作如何不行,又容易使員工產(chǎn)生挫敗感,所以,溝通中最好不要提起是因為員工表現的原因。特別那些與員工表現無(wú)關(guān)的裁員,只需強調基于經(jīng)濟不景(或公司并購,或結構調整)的客觀(guān)原因才裁員,請員工不要懷疑自己的能力和表現,幫助他們正面面對;即使是因表現不好,也不要在這時(shí)候打擊他,盡量寬容地說(shuō),不是你不行,而是這崗位不適合你而已。

二、 不要過(guò)分保持立場(chǎng)化身份去辯解

員工這個(gè)時(shí)候恐怕最不愿意聽(tīng)到的是hr告訴他,這個(gè)裁員(辭退)決定是如何正確與偉大,過(guò)多談及此容易引起爭辯,產(chǎn)生很糟糕的結局,即傷了個(gè)人之間的和氣,又不利于員工離職后對公司可能帶來(lái)的口碑與評價(jià)。

三、 不要過(guò)多安慰

這個(gè)時(shí)候的安慰,可能更多的是讓他產(chǎn)生是風(fēng)涼話(huà)的誤會(huì )。安慰適度不宜過(guò)度。

四、 不要做任何額外的承諾

即便你想給予他更多的幫助,也不要在這樣的場(chǎng)合下給予任何形式的承諾。更不要以公司的名義私自進(jìn)行承諾,一旦日后無(wú)法兌現,麻煩會(huì )更大。這個(gè)時(shí)候承諾成了空頭支票,會(huì )讓人覺(jué)得上當受騙,以及對公司及hr產(chǎn)生不信任。

五、 不要說(shuō)個(gè)人的看法

六、 不要提及其他員工

不要告訴他,誰(shuí)也在此次辭退(裁員)之列,以此希望他找到平衡與坦然接受是不可取的,如果裁員(辭退)計劃不是公開(kāi)性質(zhì)的,這樣的結果可能導致公司內部流言四起,影響軍心。

最后,這類(lèi)辭退裁員的溝通面談時(shí)間,最好控制在10-20分鐘之內。把辭退的原因與決定告之清楚,即可結束溝通面談,時(shí)間過(guò)長(cháng),反而更加影響對方的情緒。當然,個(gè)別特例,另當別論。

員工在試用期辭職報告_員工離職報告如何寫(xiě)年

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

縱然你有千百個(gè)辭職的理由,寫(xiě)一份正式而誠懇的辭職報告卻是十分必要的。作為一名員工,你有在工作過(guò)后寫(xiě)一篇員工辭職報告?你是否在找正準備撰寫(xiě)“員工在試用期辭職報告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導:

兩年的風(fēng)風(fēng)雨雨讓我倍感珍惜與留戀。對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意.尤其對于領(lǐng)導給予了我很多鍛煉的機會(huì )更加讓我感覺(jué)愧對領(lǐng)導的賞識與厚愛(ài)。由于個(gè)人原因我不得不離開(kāi)曾經(jīng)滿(mǎn)懷激情工作過(guò)的地方以及我親密的同事。離開(kāi)建行離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事很舍不得舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨舍不得同事之間的那片真誠和友善。

我很遺憾不能為建行輝煌的明天貢獻自己的微薄力量,但我衷心祝愿建行的業(yè)績(jì)蒸蒸日上,并為之鼓掌!

希望領(lǐng)導能夠給予支持!并且感謝領(lǐng)導的支持!祝各位領(lǐng)導及同事身體健康工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:__x。

__年x月x日。

尊敬的公司領(lǐng)導:

在遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重?,F在由于我的一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為公司做出相應的貢獻。因此請求允許離開(kāi)。

當前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚,壯志滿(mǎn)懷,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂(yōu),實(shí)在是深感歉意。

我希望公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時(shí)間受理我的離職事項。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jì)。

______。

______年____月____日。

尊敬的x經(jīng)理(或公司人事部):

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。我來(lái)公司也快一年了,也很榮幸自己成為_(kāi)_公司的一員。在公司工作一年中,我學(xué)到了很多知識與技能,公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習的機會(huì )。但是我因為個(gè)人原因需要辭職,因我新購房屋在城南,到公司的距離超過(guò)15公里,每天往返公司的時(shí)間超過(guò)3個(gè)小時(shí),這對我的工作已造成不良影響,(離職原因也可以寫(xiě)成:因本人身體的緣故,需回家調養,希望不要因為我的個(gè)人原因,影響了工作的進(jìn)展。)。

并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續。祝您身體健康事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

尊敬的。

領(lǐng)導。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請。

作風(fēng),一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習?;蛟S這真是對的,由此我開(kāi)始了思索,認真的。

思考。

但是最近我感覺(jué)到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動(dòng),所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項目安排的合理性,本著(zhù)對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內離開(kāi)公司,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓,使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì )把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!

此致

敬禮

______。

______年____月____日。

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

從20__年10月第一次面試到如今,轉眼我在同城公司工作生活了快1年,當我拿到手上沉甸甸的2年期合同,心情很復雜。選擇不再續簽是我鼓起了很大的勇氣和決心的。

時(shí)間,真是過(guò)得很快??纯垂緣ι弦环鷦?dòng)的照片,看看自己相機里記錄的一幕幕公司活動(dòng),我是多么拼命地融入這個(gè)團體。從辦公室到單證到財務(wù)部,每天樓上下的忙碌,擦肩而過(guò)的同事,我叫的出他們每一個(gè)的名字,那么真實(shí)而親切,我用的努力做好自己的工作和協(xié)助他人工作。

記得每個(gè)加班的晚上,和同事一起等待客人的回復,希望可以爭取訂單;記得我絞盡腦汁想的搞笑節目在拓展訓練晚會(huì )上讓大家眼淚都笑了出來(lái);記得我熬夜寫(xiě)年終晚會(huì )的臺詞,周末和大家一起排練,是勤勞和汗水換來(lái)的肯定;記得我激情萬(wàn)丈的喊著(zhù)“__,眾志成城”直到嗓子無(wú)法出聲;記得跪在地上一張張貼著(zhù)我們的各種照片,制作我們每期的板報;記得林偉賢老師講座上我急中生智現場(chǎng)想的一個(gè)問(wèn)題,竟得到了如此多的贊賞,也許我不是的員工,但是,我真的一直在努力。

我是一個(gè)堅持的人。從我踏進(jìn)學(xué)校的大門(mén)我就告訴自己將來(lái)要成為一名好的外貿客服,從進(jìn)公司的第一天起我就想成為獨當一面的客服,我覺(jué)得其他任何的活動(dòng)、光環(huán)、榮譽(yù)都比不過(guò)做好業(yè)務(wù)來(lái)的更有成就感??墒欠浅_z憾的是,2年來(lái)盡管我盡了的努力,卻沒(méi)有為部門(mén)業(yè)績(jì)的提升帶來(lái)多大的幫助。外貿今年整體走下坡路和國家政策的調整確實(shí)讓我擔心自己的未來(lái),甚至質(zhì)疑過(guò)曾經(jīng)的選擇,我想找到適合自己的平臺和今后前進(jìn)的方向是我目前最重要的事情。

感謝您愿意挽留我,如果您這樣想的話(huà)。我會(huì )把您的挽留當作對我的鼓勵,堅定的走下去;我感謝您依舊認為我是可以培養的人,感謝您看見(jiàn)并認同我在公司每一天,每一次活動(dòng)所作的努力。

我想在我年輕,精神充沛,依舊充滿(mǎn)激情和干勁的時(shí)候去主動(dòng)選擇新生活。前方的路其實(shí)我不太清楚,但是對于我自己,我充滿(mǎn)信心。

辭職人:__。

2020年__月__日。

員工離職如何寫(xiě)申請書(shū)

尊敬的_經(jīng)理:

您好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請。但由于某些個(gè)人原因所以不得不向公司遞出辭職申請。

來(lái)到公司也已經(jīng)半年了,在這半年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我才能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習,我非常感謝公司各位同事同時(shí)也非常感謝您給予了我學(xué)習的機會(huì )。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—3周內離開(kāi)公司,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓,使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì )把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作。離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!

此致

敬禮

申請人:___。

時(shí)間:20__年_月_日。

如何寫(xiě)員工離職報告

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

因我個(gè)人原因以及其他種.種因素,已經(jīng)不能勝任目前的工作崗位,經(jīng)過(guò)慎重的考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在一切職務(wù),敬請批準。

在這里,特別感謝等公司領(lǐng)導在我過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助,感謝你們對我的信任和在人生道路上對我的指引,感謝所有給予過(guò)我幫助的同事們。

望公司批準我的辭職申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續,在正式離開(kāi)之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

此致

敬禮!

x年xx月xx日。

飯店離職報告

尊敬的領(lǐng)導:

您好!首先,我要感謝領(lǐng)導一個(gè)多月來(lái)對我的培養及同事們給我的無(wú)私幫助。大家對我的信任和幫助,讓我不斷成長(cháng)。特別令我感動(dòng)和難忘的是,領(lǐng)導給我鍛煉機會(huì ),讓我成為一名合格的餐飲服務(wù)員。 在新發(fā)現的這段工作經(jīng)歷,是我人生中很充實(shí)的一段日子,在這里我明白了“低調做人,高調做事”的道理,這些將讓我終身受益。我在領(lǐng)導的耐心指導下學(xué)到了很多知識,長(cháng)了很多見(jiàn)識,不論做事還是做人,這些寶貴財富都將使我受用終身。感謝領(lǐng)導給我的工作機會(huì )及對我的培養,讓我對自身的潛能力進(jìn)行了更深一步的挖掘! 這段日子以來(lái),我一直以餐廳為家,盡心盡力去做好每一件事,我已對餐飲行業(yè)有了感情,感恩之心時(shí)時(shí)都在激勵著(zhù)我。在這里我學(xué)到了不少知識,在這里我對服務(wù)行業(yè)有了全新的認識。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友,是領(lǐng)導也是親人,這是我的肺腑之言。作為一個(gè)外地人,我也曾想過(guò)在新發(fā)現長(cháng)干,但是由于我個(gè)人的身體原因,我不得不離開(kāi)這個(gè)集體。 希望我的離開(kāi)不會(huì )給餐廳帶來(lái)任何的損失和不快,畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對我的離開(kāi)有一點(diǎn)舍不得,畢竟這里的每個(gè)人都讓我倍感親切!可是我有自己不得不離開(kāi)的原因,余下的這段日子我會(huì )盡心盡力的做好我份內的工作,請領(lǐng)導放心! “天下沒(méi)有不散的宴席”,希望領(lǐng)導諒解!最后祝大家工作愉快,同時(shí)更祝愿新發(fā)現興旺發(fā)達,再創(chuàng )輝煌!

申請人:

2012年1月8日

尊敬的領(lǐng)導:

您好!首先,我要感謝領(lǐng)導一個(gè)多月來(lái)對我的培養及同事們給我的無(wú)私幫助。大家對我的信任和幫助,讓我不斷成長(cháng)。特別令我感動(dòng)和難忘的是,領(lǐng)導給我鍛煉機會(huì ),讓我成為一名合格的餐飲服務(wù)員。 在新發(fā)現的這段工作經(jīng)歷,是我人生中很充實(shí)的一段日子,在這里我明白了“低調做人,高調做事”的道理,這些將讓我終身受益。我在領(lǐng)導的耐心指導下學(xué)到了很多知識,長(cháng)了很多見(jiàn)識,不論做事還是做人,這些寶貴財富都將使我受用終身。感謝領(lǐng)導給我的工作機會(huì )及對我的培養,讓我對自身的潛能力進(jìn)行了更深一步的挖掘! 這段日子以來(lái),我一直以餐廳為家,盡心盡力去做好每一件事,我已對餐飲行業(yè)有了感情,感恩之心時(shí)時(shí)都在激勵著(zhù)我。在這里我學(xué)到了不少知識,在這里我對服務(wù)行業(yè)有了全新的認識。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友,是領(lǐng)導也是親人,這是我的肺腑之言。作為一個(gè)外地人,我也曾想過(guò)在新發(fā)現長(cháng)干,但是由于我個(gè)人的身體原因,我不得不離開(kāi)這個(gè)集體。 希望我的離開(kāi)不會(huì )給餐廳帶來(lái)任何的損失和不快,畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對我的離開(kāi)有一點(diǎn)舍不得,畢竟這里的每個(gè)人都讓我倍感親切!可是我有自己不得不離開(kāi)的原因,余下的這段日子我會(huì )盡心盡力的做好我份內的工作,請領(lǐng)導放心!

“天下沒(méi)有不散的宴席”,希望領(lǐng)導諒解!最后祝大家工作愉快,同時(shí)更祝愿新發(fā)現興旺發(fā)達,再創(chuàng )輝煌!

申請人:

2012年1月8日

尊敬的xx經(jīng)理: 感謝您抽空翻開(kāi)我的辭職信!

在肯德基工作已經(jīng)有兩年了,我在kfc收獲了很多寶貴的財富,從中也懂得了不少人情世故,增強了我為人處事兒的'能力,但這些對我來(lái)說(shuō)還不夠。 我已經(jīng)22歲了,現在是在上成人高考的專(zhuān)科,這也就是說(shuō)我要到xx歲才可以把專(zhuān)科拿下來(lái),我父母經(jīng)常跟我說(shuō)起這些事兒(其實(shí)沒(méi)說(shuō)過(guò)),他們也想讓我多學(xué)一些書(shū)面上的知識來(lái)充實(shí)自己,而不是指在肯德基里一面掙點(diǎn)兒學(xué)費一面上著(zhù)只是為了學(xué)歷才念的成人高考。

現在想想新的一學(xué)期就要開(kāi)始了,我想要擴充的也很多就沒(méi)有多余的時(shí)間來(lái)餐廳,所以我想要辭職。

敬禮

辭職人:xx-x

xx年x月x日

如何讓員工自動(dòng)離職

某某先生/女士/小姐自01月01日入職我公司擔任人力人事專(zhuān)員職務(wù),至20xx年06月31日因個(gè)人原因申請離職,在此間無(wú)不良表現,經(jīng)公司研究決定,同意其離職,已辦理離職手續。

因未簽訂相關(guān)保密協(xié)議,遵從擇業(yè)自由。

特此證明。

公司名稱(chēng)(加蓋公章)。

____年__月__日。

2.公司員工在職證明書(shū)樣本。

3.員工休假證明書(shū)。

5.員工離職證明書(shū)參照模板。

6.員工任職證明書(shū)范本。

8.員工解聘證明書(shū)范本。

如何讓員工自動(dòng)離職

薪資獎金福利篇:

不顧他的加薪水(獎金)的要求,多年一直不考慮給他加薪水(獎金)。

調換他的崗位,減少他的薪水。

給比他做的更差的員工加薪水(獎金),獨不給他加薪水(獎金)。

承諾為他爭取加薪水(獎金),但實(shí)際沒(méi)行動(dòng),最后明白告訴他事情太多,忘了向上司提,再勸他等明年再加薪水(獎金)。

承諾給的獎金,最后取消不發(fā),或少發(fā),或改成其他他所不需要的獎勵。

說(shuō)開(kāi)源節流,降低他這一層員工的福利:如取消原定的外出旅游福利;取消員工有關(guān)技術(shù)提高和能力成長(cháng)方面的培訓;取消或降低公司各項活動(dòng)預算等。

績(jì)效考核篇:

無(wú)論他工作表現如何,都給他最低的考核分。

對他的工作不提供相應資源和支持,然后公開(kāi)批評他不努力,打擊他的士氣。

隔離他與上司的聯(lián)系,報告工作都通過(guò)你匯報,對他的工作少在上司層面提起,對他做的工作計劃只談缺點(diǎn)不談優(yōu)點(diǎn),讓領(lǐng)導對他印象不好缺少直接溝通機會(huì )。

在公開(kāi)會(huì )議上,不考慮他面臨的難處,只批評他的缺點(diǎn),可批評他不重視工作過(guò)程,不注意工作細節,考慮問(wèn)題不全面等。

工作安排篇:

重要的工作環(huán)節、工作情況不及時(shí)告訴他,讓他承擔更大的壓力。

給他安排大量的工作,讓他受不起工作強度。

安排難度超出他能力和范圍的工作,安排他不熟悉的工作。

不安排他工作,讓他閑置,再批評他工作不主動(dòng)。

下達工作任務(wù),描述不清不楚,要他自己解決。

不明確他的工作職責范圍,讓他打雜,隨意安排他的工作。

不同意他的休假申請。

不同意他的病假申請,用懷疑的口氣質(zhì)問(wèn)他。

不同意他的培訓要求。

安排他加班,卻不同意他的加班書(shū)面申請,不承認他的加班,不給加班工資。

多讓他接手別人的工作,在他未了解情況時(shí),就讓他承擔責任。

安排他每次逢年過(guò)節時(shí)加班,且盡量安排能調休而不用給加班工資的加班(如過(guò)年時(shí)三十到初三不加班,其他時(shí)間加班,讓他只啃骨頭不吃肉)。

每次周未安排加班,不給加班工資,卻安排他在正常上班期間調休,讓他不能正常與家人一起享受節假日。

當他要求反映工作情況時(shí),推說(shuō)工作忙。最后罵他一頓什么都不會(huì )或未經(jīng)你同意自做主張。

網(wǎng)友意見(jiàn):對那些工作有責任心的,有積極性的,否定其工作成績(jì),安排些p大的事給他做,還做不完的那種。

年初在公司受老板氣后,結合打工多年受氣經(jīng)驗寫(xiě)了這樣一篇文章,一直沒(méi)機會(huì )發(fā)表。今日心情不好,再看這篇仍覺(jué)得對其他打工者是一種警醒,整理一下以共分享。

鄭重申明:不是想教壞做老板和上級的人。而是提醒都是打工仔,當你遇到以上情況時(shí),你的老板可能已無(wú)可救藥了,趕緊炒掉他吧,省得受罪。

我個(gè)人限于炒老板的實(shí)際經(jīng)驗,我只能寫(xiě)這么點(diǎn),還望各位多補足。

有人說(shuō):永遠不要找比你強的下屬.

但我的想法是,人總是要有前進(jìn)動(dòng)力的,下屬強,則部門(mén)的工作好做且省心,你指揮工作也很容易。做領(lǐng)導的沒(méi)必要與下屬爭功,將部門(mén)的工作做好就是當領(lǐng)導的最大成功。得到發(fā)展的下屬一般會(huì )成為你的朋友,而不是敵人。有能力的人總有一天要出人頭地的,你是愿意多交一個(gè)有能力的朋友,還是要樹(shù)立一個(gè)強大的敵人。這個(gè)世界很大其實(shí)也很小,說(shuō)不定那天你就會(huì )在他的公司打工。

當然用人不能只看他工作能力,重點(diǎn)要看他人品,為人踏實(shí)工作暫不會(huì )的,只要有學(xué)習能力和吃得苦,很容易培養出來(lái)的。而人品不行的人則最好讓他走人,即使一時(shí)留用,也要控制用他的尺度。在社會(huì )上工作一段時(shí)間的人往往帶有不良習氣,而且很難改,所以在一段時(shí)間我招基礎員工,只招剛畢業(yè)的,只要發(fā)現人品不好立即不用。剛畢業(yè)的會(huì )更珍惜工作,剛開(kāi)始工資少些也愿接受。新員工工作中,一定要從多方面注意他的人品,最重要的是還得給他解釋的機會(huì ),避免出現誤解。

如何讓員工自動(dòng)離職

甲方:

00000公司。

乙方:

(身份證號:

)

鑒于乙方與有限公司的.合作將于年月日終止,為妥善解決甲方與乙方的現勞動(dòng)權利義務(wù)關(guān)系,甲方與乙方進(jìn)行溝通,經(jīng)充分協(xié)商,甲乙雙方達成和解協(xié)議如下:

一、甲乙雙方確認之間的勞動(dòng)關(guān)系于年月日解除,勞動(dòng)合同解除后在日甲方支付乙方年月前所有工資。共元整。

二、甲方于勞動(dòng)合同解除前3天進(jìn)行工作交接,工作交接完畢后至勞動(dòng)合同解除前,乙方保證繼續履行勞動(dòng)合同義務(wù),堅守工作崗位;涉及工作內容的,出現泄密問(wèn)題甲方追究泄密責任。

三、甲方一次性支付乙方和解款合計人民幣元(和解款為乙方所有應得利益,包括但不限于經(jīng)濟補償等事由),乙方對此予以完全接受,無(wú)異議。

四、甲方支付和解款后,乙方同意不再以任何理由和方式向甲方主張任何權利。

五、自甲乙雙方的勞動(dòng)合同解除之日起,乙方不得以甲方員工身份從事包括但不限于民事法律行為,不得毀損甲方的聲譽(yù)、利益。

六、甲方對本協(xié)議內容承擔保密義務(wù),否則要承擔法律責任。

七、甲乙雙方應按本協(xié)議履行義務(wù),與本協(xié)議有關(guān)的任何糾紛皆由蘇州市吳中區人民法院管轄。

八、本協(xié)議以上內容為甲乙雙方的真實(shí)意思表示,甲乙確認不存在重大誤解、顯失公平、乘人之危等情形。

九、本協(xié)議壹式貳份,甲乙雙方各執一份,同具法律效力。

十、本協(xié)議自甲方蓋章、乙方簽字之日起生效。

甲方(蓋章):

乙方(簽字):

授權代表:

年月日年月日。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

如何降低員工的離職率

新員工離職率居高不下是很多企業(yè)面臨的一個(gè)難題,高離職率已經(jīng)是影響企業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)都在討論新員工離職率問(wèn)題,要弄明白新員工離職的原因,進(jìn)而提出降低員工離職的方案。以下是小編整理而成的是降低員工的離職率的方法,希望大家有所收獲!

一、從招聘抓起

在招聘的操作中,向求職者提供實(shí)際工作預覽(realistic job previews),讓求職者了解工作和公司的實(shí)際信息,這些信息應當包含公司的正面信息和負面信息。當求職者被告知工作或公司不好的信息時(shí),他能夠做出是否愿意再這樣的公司接受這樣的工作。

通過(guò)坦率的介紹實(shí)際工作預覽,真正有興趣、有能力、有符合公司職業(yè)規劃的求職者會(huì )被吸引,而那些只想找份工作的往往被這些信息嚇倒。

二、關(guān)懷新員工

學(xué)會(huì )穩固員工的思想,了解他們的真實(shí)想法,從而關(guān)心他們,給予他們支持。當然,同時(shí)我們還要加強對員工的培訓,讓他們牚握技能技巧,提升自己的能力,使之實(shí)現自己的目標,讓他們看到希望。從而在本崗位做出成績(jì)。

三、良好的工作環(huán)境

員工把一天生命的三分之一給了公司,想得到的當然不僅是溫飽問(wèn)題。應根據不同員工的需求層次進(jìn)行不同的滿(mǎn)足。如前些年,一些企業(yè)在年終時(shí)發(fā)年貨一律是大米、食油等,結果員工不但不領(lǐng)情,反而說(shuō)很多風(fēng)涼話(huà)?,F在這種現象已很少了。同理,現一些單位對員工的福利是“菜單”式的,由員工選擇反而廣受歡迎。

四、良好的職業(yè)發(fā)展前景

企業(yè)要為員工做好職業(yè)生涯規劃,企業(yè)的價(jià)值觀(guān)與員工盡量保持一致,對相同的問(wèn)題有不一樣的看法是正常的,員工的權力欲、參與欲本沒(méi)有錯,關(guān)鍵是引導。

五、制定人性化薪酬福利政策

以人性化管理為指導思想,在公司總體分配框架內,能夠向員工提供多種福利組合,使福利的效用最大化,以最終實(shí)現薪酬管理的支持和激勵功能。

人事招聘

人事招聘是甄選人才的第一步,所以企業(yè)對人事部一定要重視并建立良好的人事氛圍,人事部的員工一定要有強烈的責任感和對公司的歸屬感,面試人員第一步接觸的是公司的人事工作人員,人事的素質(zhì)代表著(zhù)整個(gè)公司的形象,負責任的人事部必定會(huì )對人才的甄選上有嚴格的要求,反之,只會(huì )給公司帶來(lái)不好的影響,甚至會(huì )影響整個(gè)公司的對外形象。

薪資福利

一般商業(yè)行企業(yè)都是有著(zhù)利益關(guān)系,公司在考慮自己的同時(shí)還需要考慮到員工的額薪資福利問(wèn)題,薪資福利是吸引人才的直接原因,員工本就是奔著(zhù)薪資而來(lái),你的薪資福利在整個(gè)水平線(xiàn)一下肯定是留不住員工的,就算你的企業(yè)文化再好,也只不過(guò)是員工跳槽的踏腳板,為他人做嫁衣。

誠信為本

誠實(shí)守信是為人之本,同時(shí)也是企業(yè)的立足點(diǎn),對外界的信用度低是不能在這個(gè)競爭日益激烈的商業(yè)社會(huì )中長(cháng)久的生存下去的。同樣,對于員工更應該,言必行、行必果,小編曾任職一家公司,面試時(shí)談的薪資和拿到手的薪資相差甚遠,公司相關(guān)負責人還總是跟我打太極,總是說(shuō)下一月,結果小編在那家公司耗了半年的時(shí)間也沒(méi)有達到開(kāi)始協(xié)議好的薪資標準,這樣的企業(yè)是沒(méi)有前途的。

發(fā)展前景

企業(yè)要有一套自己完整的晉升機制,讓員工能看到希望,總不能在公司一年是這個(gè)職位,五年還是只能有這樣的位置,優(yōu)勝劣汰,有上進(jìn)心、有能力的員工不會(huì )安于現狀的。

企業(yè)文化

企業(yè)文化體現了一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)主張,和核心思想,企業(yè)文化包括公司制度、人文關(guān)懷、內部活動(dòng)、員工培訓等,它是一種有形和無(wú)形相結合的一種力量,公司做好這幾個(gè)方面的工作,必是能夠打造良好的企業(yè)文化,好的企業(yè)文化能夠提高團隊的凝聚力和協(xié)作能力并且能夠加強員工的歸屬感,企業(yè)文化必須是和大眾的價(jià)值觀(guān)想一致的。

優(yōu)化溝通

優(yōu)化溝通是指每個(gè)層級之間的領(lǐng)導和下屬要有定期溝通,了解員工的生活狀況和心理,這也是一種人為關(guān)懷,把握員工的及時(shí)狀態(tài),對公司的各方面做出合適的調整,讓員工能夠感受到公司領(lǐng)導層的關(guān)心與呵護,知道自己不是單獨的一個(gè)人而是在一個(gè)大的集體中。

一、針對新人群體重視不夠,缺乏有效的管理措施。

新員工在試用期內就離職,主要原因是公司在招聘時(shí)新員工已經(jīng)對公司有一種期望,當新員工進(jìn)入公司工作后發(fā)現,期望與現實(shí)有很大距離。這個(gè)時(shí)候新員工通常會(huì )處于矛盾狀態(tài),努力調整自己心態(tài)適應新的工作環(huán)境中同時(shí)萌生退意,如果公司沒(méi)有及時(shí)洞察新員工的內心世界,經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的思想斗爭,有些新員工就會(huì )在試用期內離職。

二、工資待遇是新進(jìn)員工離職的很大一部分原因。

薪酬的主要壓力來(lái)自于外部。根據馬斯洛需求層次理論,對于新入職基層員工來(lái)說(shuō),離職成本小,生存需要是主要的,所以對薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè),員工離職的`概率將會(huì )很大。

三、工作比較單一、枯燥、乏味。

由于職業(yè)類(lèi)別原因,有點(diǎn)工作性質(zhì)比較單一,或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設置上存在不足,導致員工晉升空間小,發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現如果干的事情不能學(xué)到新的東西,工作就會(huì )變得枯燥乏味,只好通過(guò)離職來(lái)保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。

四、管理、溝通不暢

溝通大致可以分為三類(lèi):直接上司和下級員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級員工之間。

3、平級員工之間溝通不暢體現在部門(mén)與部門(mén)之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現象:大家同處一個(gè)企業(yè),但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個(gè)小團體,感受不到公司的氣氛。

員工離職的原因其實(shí)從其入職的時(shí)候就可以發(fā)現的,作為企業(yè)的hr如果能夠在員工入職的時(shí)候能夠把控好這些可以很大程度上可以避免員工的離職。

初入新環(huán)境,新員工一下子面對很多不同以往的“新鮮事”。有的和工作職責直接相關(guān),比如,不同的業(yè)務(wù)流程,不同的行業(yè)、客戶(hù)群;有的是管理風(fēng)格和企業(yè)環(huán)境方面的,比如,財務(wù)審批制度比其以前任職企業(yè)的更為復雜嚴格,部門(mén)間溝通途徑不一樣,甚至電郵傳發(fā)的權限性規定也不同……很多老員工們已經(jīng)習以為常、看似不值一提的細節,對新員工而言都是需要了解和適應的“新鮮事”,而且在陌生的環(huán)境下容易冒出不知所措、失望、沮喪等負面情緒的苗頭,人才流失的風(fēng)險同時(shí)提高了。

要規避風(fēng)險,就應在短時(shí)間內讓新員工快速進(jìn)入角色,融入企業(yè),從“局外人”轉變成為“企業(yè)人”。這就需要通過(guò)規范系統的方法使其感到受尊重、被關(guān)注,形成員工的歸屬感,對個(gè)人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)信心。所以,及時(shí)、規范、全面的入職培訓是人力資源管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。它既是選才招聘的后續步驟,也是企業(yè)做好留才工作的第一步。

企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等方面的內容。應讓新員工對公司的各個(gè)方面都有一個(gè)比較全面的了解。另外,企業(yè)文化是公司員工長(cháng)期積累并得到公司認可的價(jià)值觀(guān)和行為體系,將公司的文化傳授給新進(jìn)入者,可以使他們快速融入公司。

目前,大部分企業(yè)的入職培訓還存在許多問(wèn)題,主要表現為:在時(shí)間投入方面,培訓安排比較隨意。在后期工作中,沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),一講完事,將企業(yè)培訓簡(jiǎn)單化。

在形式方面,沒(méi)有制作規范性的文本或講義,只是天馬行空式地進(jìn)行一些說(shuō)教。大多數公司尚未設立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化工作部門(mén),僅由某些人力資源部門(mén)或行政管理人員兼職,未對企業(yè)文化工作進(jìn)行系統的研究。

在內容方面,只把一些口號式的觀(guān)念給員工念一念,大家根本不了解這些內容對自己今后開(kāi)展各項工作的重要性,也無(wú)從理解這些觀(guān)念在工作中的具體體現。即使有真正的文化培訓,也是局限在行為、制度的約束上,重點(diǎn)突出的是不準干什么,未對企業(yè)文化的真正的核心部分進(jìn)行重點(diǎn)展示。

前3~6個(gè)月的試用期是企業(yè)對新員工的考察期,其實(shí),它同時(shí)也是員工證實(shí)“找對了新東家”的自我驗證時(shí)期。成功的新員工培訓可將企業(yè)滲秀到員工的行為和精神層次,在局外人轉變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程中,使其逐漸熟悉、適應組織環(huán)境并開(kāi)始初步規劃職業(yè)生涯,正確定位角色,發(fā)揮才能。企業(yè)應使用好入職培訓這個(gè)工具,對千挑萬(wàn)揀招來(lái)的人才充分施展“留人”策略,別讓“煮熟的鴨子”飛走了。

新員工培訓又稱(chēng)崗前培訓、職前教育,是一個(gè)企業(yè)錄用的員工從局外人轉變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程,是員工從一個(gè)團體融入到另一個(gè)團體的過(guò)程,是員工轉變角色的過(guò)程。相對于在職培訓來(lái)說(shuō),新員工培訓必須將培養歸屬感及忠誠度放在首要地位。

相對于幾年前的新員工培訓,目前大企業(yè)越來(lái)越意識到員工忠誠度與員工技能同等重要,目光也放得更長(cháng)遠。忠誠度必須在新員工培訓時(shí)就以他們能夠感受到的方式進(jìn)行傳遞。

此外,做好細節工作也能讓新員工產(chǎn)生歸屬感。如在軍訓的時(shí)候,人力資源部就準備了酸梅湯,讓新員工訓練一結束就可以喝到。中秋節,集團總裁從外地趕回來(lái)與同學(xué)們一起度過(guò)良宵,這些都能讓新員工體會(huì )到家的感覺(jué),認為公司就是自己的第二個(gè)家。

在集中培訓之后,人力資源部要做的事就是讓新員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái),以形成民主自由的氛圍,使其更有信心投入到新的工作中。

求職者能夠成為一家公司的員工其目的也是要好好的工作,一般企業(yè)不出什么幺蛾子他們也不會(huì )考慮離職,國人畢竟有著(zhù)安土重遷的性格,因此需要hr部門(mén)人員的努力,不要在員工入職的時(shí)候就留下不好的印象。

離職員工離職報告

敬愛(ài)的xx醫院領(lǐng)導:

您好!

在此,我首先祝我們xx醫院一切順利,萬(wàn)事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導身體健康,全家幸福,快活,安康!

我感謝兩年多來(lái)醫院給我這個(gè)學(xué)習進(jìn)步的機會(huì ),也非常感謝院長(cháng)對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心腸感謝大家!

其次,由于現在物價(jià)上漲很快,但工作強度沒(méi)有降落,風(fēng)險日益加大,醫患關(guān)系日益緊張,而工資仍是五百塊錢(qián),卻沒(méi)有上漲,而加班費,值班費等卻被取消,我們的生活很艱巨,連自己都難以贍養,我失去了積極性,如果我再這樣上班,我怕難免會(huì )出醫療事故,或者是意外,給醫院造成不必要的喪失,所以我申請辭職!

第三點(diǎn),你以前曾經(jīng)對我承諾,今年底你給我編制,但成果卻讓我深感意外,一個(gè)收費的來(lái)醫院工作不夠半年,卻得到了編制,這讓我心里很不爽,其實(shí)讓醫院每個(gè)人都很不爽,你這是大公無(wú)私嗎我不知道你從中得到什么利益或是被什么權利所要挾,但你總得有個(gè)交待啊!!你這種說(shuō)話(huà)都不算數的.人,在大家面前沒(méi)有什么威望可言,怎么會(huì )給醫院帶來(lái)發(fā)展,所以我深感危機,工作沒(méi)動(dòng)力,感到這個(gè)處所不再合適我發(fā)展,所以我決定向您辭職!

就憑以上三點(diǎn),我想我有足夠的理由辭職,特下此決心,望體諒請給予批準!!

此致

敬禮!

辭職人:xx。

20xx年x月x日。

如何申請員工離職

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向你正式提出辭職,或許我還不是正式職工,不需要寫(xiě)這封辭職信,但出于對__的感情,還是寫(xiě)了這封信。

時(shí)光飛逝,轉眼來(lái)到車(chē)間已半載有余,開(kāi)始感覺(jué)車(chē)間里的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。在這里有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,當然也有過(guò)痛苦,難忘一些睡崗時(shí)的畫(huà)面,雖然多少有些不快樂(lè )的經(jīng)歷,不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。

相信每一個(gè)來(lái)到工公司的實(shí)習生都懷揣著(zhù)相同的夢(mèng)想:奉獻的同時(shí)實(shí)現自己的價(jià)值。作為一個(gè)社會(huì )人存在的價(jià)值,或許是因為自己目光短淺,工作時(shí)間有限,到目前為止,還沒(méi)有找到自己存在工的價(jià)值,亦相信每一個(gè)離開(kāi)工的年輕人,都會(huì )銘記在奇瑞生活的日子,那些難忘的歲月。

每天上班時(shí),車(chē)間內嘈雜的聲音,都會(huì )給我無(wú)形的心理壓力,直到下班后亦不能緩解,頭腦還是那種機器運作的聲音,讓我身心疲憊常常夜不能寐,我想這些客觀(guān)的原因我無(wú)力去改變,能改變地只有我自己,這也是我萌生去意最直接的原因。

哲人說(shuō):生活在別處。我覺(jué)得也對,在不同的地方可以看到不同的風(fēng)景,接觸到不同的人與事,這對于一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)未必不是一件好事。

最后祝愿__的兄弟們工作順利,身心健康,同時(shí)懇請領(lǐng)導批準我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人:__。

20__年__月__日。

如何讓員工自動(dòng)離職

好聚好散是最好的辭職方式,離職員工既避免了與原單位造成經(jīng)濟上的糾紛,在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中,還能保持良好的伙伴關(guān)系,所以自動(dòng)離職跳槽到新公司前,不妨寫(xiě)好離職申請書(shū),來(lái)為自己的現任工作畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號。那么員工自動(dòng)離職申請書(shū)怎么寫(xiě)?不妨參考以下詳細介紹:

離職申請書(shū)格式。

姓名編號。

部門(mén)崗位名稱(chēng)。

到職日期預定離職日期

事由。

部門(mén)意見(jiàn)。

人力資源部意見(jiàn)。

批示。

備注。

離職申請書(shū)范文。

尊敬的xx人力資源部:

您好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素,特此提出辭職申請:我自愿申請辭去在公司的一切職務(wù),敬請批準。

來(lái)到公司大約二年了,公司里的每個(gè)人對我都很好。我衷心感謝各位領(lǐng)導以及各位同事對我的照顧與錯愛(ài),在這近二年里,我學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識,開(kāi)闊了視野,鍛煉了能力。工作上,我學(xué)到了許多寶貴實(shí)踐技能。生活上,得到各級領(lǐng)導與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀(guān)。這近二年多的工作經(jīng)驗將是我今后學(xué)習工作中一筆寶貴的財富。感謝所有給予過(guò)我幫助的同事們。

望批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續,在正式離開(kāi)之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

離開(kāi)這個(gè)公司,我滿(mǎn)含著(zhù)愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望,愧對各位對我的'關(guān)心和愛(ài)護。遺憾我不能經(jīng)歷公司的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽(tīng)各位的教誨,也遺憾我什么都沒(méi)能留下來(lái)。結束我來(lái)新加坡的第一份工作。

最后,衷心祝愿公司健康成長(cháng),事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導與同事:健康快樂(lè ),平安幸福!

申請人:xxx。

xx月xx日。

新年如何減少員工離職

正常的人才流動(dòng)是允許的,根據據相關(guān)的資料,10%―20%的流動(dòng)率有利于企業(yè)發(fā)展。因為員工需要有更好的發(fā)展,企業(yè)也需要有新的組織機構的調整。企業(yè)通過(guò)淘汰不稱(chēng)職的員工,進(jìn)而選聘優(yōu)秀員工,優(yōu)化人員配置;合理的人員流動(dòng)能為企業(yè)帶來(lái)新思想、新活力、新技術(shù)、新管理模式等,但人員離職率如果大幅度上升,對企業(yè)來(lái)講不是好的征兆,應采取相應預防措施,防止人員的大量流失而給企業(yè)帶來(lái)更大的損失。企業(yè)要如何減少人員離職率?要從哪些方面來(lái)完善、健全管理體制?本人認為應從以下幾方面著(zhù)手:

一、從招聘工作開(kāi)始。

依公司組織架構在招聘企業(yè)高級管理人員時(shí),有些企業(yè)高層過(guò)余要求人才責備求全,要求知識結構和思維前端。實(shí)際上,招聘任何人員均需依公司實(shí)際情況、職責范圍、崗位要求、下屬人員多少等,確定其具體任職資格(包括:教育背景、工作經(jīng)驗、知識結構、工作態(tài)度、工作技能等),過(guò)分提高招聘用人標準,均為不合理現象,最適合的人,才是最有用的,高標準可以招到最優(yōu)秀的人,但會(huì )造成“大材小用”及人才浪費,高素質(zhì)人才在企業(yè)得不到個(gè)人應有的職業(yè)發(fā)展與滿(mǎn)足感,有可能會(huì )造成人員流失。

二、建立規范的企業(yè)管理機制。

1、建立具有彈性及人性化的企業(yè)管理制度,完善公司提成、薪酬、晉級、補貼、福利、獎金、表?yè)P、晉升、換崗、培訓等機制的有效組合,以達到激勵效益的最大化,公司在實(shí)際管理中應用的各種激勵機制比較多,如包括:有競爭力的薪資、與業(yè)績(jì)相關(guān)的獎金和人性化的福利制度,有發(fā)展空間和能力提升的職位機會(huì )、外派學(xué)習的培訓機會(huì )等等,良好的激勵機制的建立是提高員工工作積極性的最好辦法,體現按勞分配、論功行賞的分配原則。

2、激勵是一個(gè)系統工程,講究對人的行為的進(jìn)行全過(guò)程的激勵。如職業(yè)發(fā)展機制、人才生長(cháng)機制、人才評價(jià)機制、利益驅動(dòng)機制、雙向選擇機制、競爭上崗機制、市場(chǎng)調節機制等,企業(yè)管理者應對所有激勵行為,對員工要進(jìn)行有效調節,使其朝著(zhù)有序、有利、有效的方向發(fā)展,以促進(jìn)企業(yè)效益持續增長(cháng)。

3、建立良好的企業(yè)管理機制對公司整體發(fā)展比較重要,但做出來(lái)的制度和方案要符合公司現階段的發(fā)展狀況,不能刻意去追求完美,制度必須具有針對性和可行性,不能太繁瑣,以利于后續執行,必定有用才是最重要的。

三、管理者正確的引導與激勵。

一名新員工進(jìn)入企業(yè),則剛擺脫了就業(yè)壓力下驚慌未定的心境,立刻又被一種前途未卜的新恐懼所籠罩,面對新環(huán)境所產(chǎn)生的人際關(guān)系及帶來(lái)的種種不適應,以及企業(yè)文化的陌生感所造成的心理障礙等等,做為企業(yè)管理者必須讓員工了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,擴大其參與機會(huì ),并建立良好的溝通機制,定期反饋員工表現,了解員工心態(tài)與需求,使其逐步融入企業(yè)環(huán)境之中,工作過(guò)程中,對其階段性工作成果,應給予肯定與贊揚,盡量營(yíng)造一個(gè)清新、愉快的工作環(huán)境,以便盡快認同公司的企業(yè)文化。

四、建立制度性的人才補充策略。

有位學(xué)者曾經(jīng)指出,隨著(zhù)經(jīng)濟不斷發(fā)展,人的需求層次也在不斷提升。不同的員工有著(zhù)千差萬(wàn)別的需求:有人追逐錢(qián)財,有人喜歡升遷,又有人講究個(gè)人能力的實(shí)現,還有人追求安逸舒適的工作環(huán)境,企業(yè)根本不可能滿(mǎn)足所有人的愿望。因此,企業(yè)管理者應盡可能為員工創(chuàng )造各種條件,但如果他們執意要走,也該以平常心來(lái)對待。但企業(yè)在競爭的環(huán)境下如何不讓企業(yè)骨干和關(guān)鍵人物流失,那就需特別關(guān)心三種人:高級管理人才、骨干優(yōu)秀人才及特殊技術(shù)人才。為保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運轉,必須未雨綢繆,建立人才儲備和接班人培養計劃,以防人員流失給公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)方面影響。

從眾多成功的經(jīng)驗告訴我們,留住人才的策略:一是滿(mǎn)足員工不斷提高和進(jìn)步的需要,為員工提供好的成長(cháng)環(huán)境;二是建立合理的用人機制,讓人才各得其所;三是將員工的個(gè)人事業(yè)和公司事業(yè)統一起來(lái),實(shí)現個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的統一,促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。

離職報告原因,離職報告原因

如果用人單位沒(méi)有侵犯你的合法權益,可以寫(xiě)點(diǎn)主客觀(guān)理由。如果用人單位侵犯了你的合法權益,可以寫(xiě)明。

遞交解除勞動(dòng)合同的通知后,批不批無(wú)所謂,關(guān)鍵是要有人簽收,做為依法提出解除勞動(dòng)合同的證明,否則不良單位會(huì )說(shuō)你是自動(dòng)離職,沒(méi)有交過(guò)辭職報告,把一切責任推到你身上,也為不支付你近期的工資找到借口。

你提前30天(試用期提前3天,下同)提出解除勞動(dòng)合同的通知,如果沒(méi)人簽收,你就到郵局寄特快專(zhuān)遞,并在“內件品名”欄中填寫(xiě)“解除勞動(dòng)合同通知”,保留好底單做為證據,外加勞動(dòng)合同就夠了,如果用人單位不在30天內支付你的工資,可向當地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁,并根據勞動(dòng)合同法第八十五條的規定,要求支付工資及相關(guān)經(jīng)濟補償。

解除勞動(dòng)合同的通知內容最好明確以下內容:

3、請于某年某月某日某時(shí)前與本人結清工資及其他相關(guān)費用,并向本人出具《勞動(dòng)合同法》第50條規定的解除勞動(dòng)合同的證明,該證明的內容應符合《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第24條的規定,否則本人保留申請仲裁或訴訟的權利。

如何申請離職報告

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

由于個(gè)人原因,經(jīng)過(guò)慎重考慮之后特此提出申請:我自愿申請辭去在__公司的一切職務(wù),敬請批準。

我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。一年前,由于領(lǐng)導們對我能力的信任,使我得以加入公司。我有幸得到了公司領(lǐng)導及同事們的悉心指導及熱情幫助,在各方面的能力都有所提高。我非常珍惜在公司的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己成為過(guò)__大家庭的一員。

公司的氛圍就像一個(gè)大家庭,平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),讓我在這里能夠開(kāi)心的工作和學(xué)習。從20__年__月入職,已經(jīng)有一年多的時(shí)間。在這一年時(shí)間里,我獲得了許多的機遇和挑戰,有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)淚水。對公司一年多的照顧和培養,我表示衷心的感謝。

最后,我再次感謝幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們,為我的辭職給公司帶來(lái)的諸多不便深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人情況,批準我的辭職申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續。在正式離職之前,我將繼續認真做好目前的每一項工作。

祝公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,也祝同事們取得更大的成功。

此致

敬禮!

申請人。

20__年__月__日。

尊敬的韓總:

作為一名在酒店工作了大半年的員工,我對酒店有著(zhù)一種格外親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候,都有很多第一次,我當然也不例外。

但這種感覺(jué)不會(huì )隨著(zhù)我的離開(kāi)而走遠,我想我永遠也不會(huì )忘記,畢竟我以前生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的群眾里。韓總,還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在20__年__月__號。隨著(zhù)時(shí)光的流逝,斗轉星移,您多年積累的工作經(jīng)驗與個(gè)人才華也得到充分的施展。您是我們酒店的經(jīng)理。在我上班之前,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節節高樊。,這才是為員工謀利益的舉動(dòng),這才是一位被員工在心里面所認可的經(jīng)理。

而我,作為這個(gè)群眾的一份子,更加感覺(jué)到您對員工的關(guān)心與培養。您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會(huì )中立于不敗之地,人才的培養與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節之一。由于我自身潛力的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心,所以想公司提出了辭呈,忘領(lǐng)導批準。

此致

敬禮!

申請人:__x。

__年__月__日。

如何讓員工自動(dòng)離職

尊敬xxx:

因本人特殊原因,不能在紹興皓亮實(shí)業(yè)有限公司繼續上班,要求終止勞動(dòng)合同,工資全部結清,離職后自動(dòng)放棄對貴公司的一切訴訟。

申請人:

20xx年xx月x日。

您可能感興趣的文章:

如何讓員工自動(dòng)離職

尊敬xxx:

本人現為公司_____________(部門(mén))(崗位)員工,于___________年___________月自愿申請離職,本人原工作期間的業(yè)務(wù)及物品已經(jīng)交接完畢,薪資、保險待遇及財務(wù)事項已經(jīng)清算完畢,無(wú)未決事宜,請公司領(lǐng)導批準!

申請人:

20xx年xx月x日。

關(guān)閉