每一次的心得體會(huì )都是一個(gè)寶貴的收獲，它能夠對我們的思考和反思起到積極的促進(jìn)作用。如果你正在寫(xiě)心得體會(huì )但遇到困難，不妨看看以下推薦的范文，或許能給你一些啟發(fā)。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，不但需要掌握必須的理論知識，還需要不斷地實(shí)踐和總結，才能提高和提高，才能成為銷(xiāo)售的高手。

如果我問(wèn)，假如你僅僅明白某企業(yè)對你的產(chǎn)品有需求，而你對這家企業(yè)根本不熟悉，甚至連負責人姓名都不明白，你有幾分把握僅僅xx電話(huà)就能把生意做成恐怕沒(méi)幾個(gè)人有信心，這是能夠理解的。但如果我告訴你某企業(yè)的業(yè)務(wù)員平均成功率能到達80%，估計你不會(huì )相信，但這確實(shí)是真的！他們銷(xiāo)售的不是復印紙這類(lèi)低價(jià)值的通用產(chǎn)品，而是價(jià)值上萬(wàn)元甚至幾萬(wàn)元的設備，這一幾乎不可能的成功率他們卻做到了，所以能在10年時(shí)間里從一個(gè)幾個(gè)人的小公司成長(cháng)為行業(yè)知名企業(yè)集團，公司老板也從不名一文搖身一變，成為億萬(wàn)富豪。他們成功的xx有力武器就是一套獨特的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。

打電話(huà)也有學(xué)問(wèn)當然！為了培訓業(yè)務(wù)員的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)本事，所有進(jìn)公司的新業(yè)務(wù)員必須理解3個(gè)月的強化訓練才能正式上崗，在三個(gè)月里，他們系統地培訓業(yè)務(wù)員的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧。例如，如何打聽(tīng)對方領(lǐng)導的辦公電話(huà)和家庭電話(huà)，如何讓對方有耐心聽(tīng)你講幾分鐘如何xx聲音的語(yǔ)音語(yǔ)調增強贏(yíng)得的信任感如何談回扣而讓對方?jīng)]有顧慮等等，相當地細致精準。當然，電話(huà)基本談好后，xx終還得上門(mén)簽定合同，當然還包括從敲門(mén)、握手、遞產(chǎn)品畫(huà)冊開(kāi)始到送回扣、簽定合同整套過(guò)程中的技巧培訓。為了增強實(shí)戰效果，他們還時(shí)常以實(shí)景話(huà)劇方式鍛煉業(yè)務(wù)員，發(fā)現問(wèn)題立即糾正。培訓結束的考試是由老板親自扮演客戶(hù)，對業(yè)務(wù)員的整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)戰考核，不合格者則予以辭退，這就是他們電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)取得如此高成功率的根本原因。

如果你認為銷(xiāo)售就是吃吃喝喝，再給點(diǎn)好處就能搞定，那只能說(shuō)你差得還很遠！一位朋友給我講了他的故事：有次他準備帶貨去東莞某醫院，臨出發(fā)前聽(tīng)說(shuō)那家醫院新開(kāi)了個(gè)門(mén)診部，正好當天開(kāi)業(yè)，于是靈機一動(dòng)，趕緊去花店訂購了4盆花籃一齊帶上。到了東莞就直奔新開(kāi)的門(mén)診部，門(mén)口已經(jīng)放了不少花籃，但外地的僅有他帶去的那四個(gè)。院長(cháng)十分感動(dòng)，留他中午一齊吃飯，吃飯過(guò)程中，醫生跑過(guò)來(lái)告訴院長(cháng)設備壞了。這在通常情景下，醫院是不可能理解設備的，當然貨款也不可能給，這下他慌了。但很意外，院長(cháng)卻反而安慰他說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，設備留下，午時(shí)就打款，過(guò)幾天你給我換換就行了”。這就是感情的力量，他從你的細心和真誠中感受到了你值得信賴(lài)。買(mǎi)花籃只可是花了幾百塊，但如果這一單搞砸了，損失則是幾萬(wàn)塊。

這位朋友的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一向雄居所在公司首位，其實(shí)你看他，貌不驚人，才不壓眾，嘴笨舌拙，又不懂專(zhuān)業(yè)知識，他憑什么就這么厲害用他自我的話(huà)說(shuō)，就是“用心”。當然，有人會(huì )問(wèn)：難道這些人就不收好處了當然不是，問(wèn)題是好處人人會(huì )送，沒(méi)什么稀奇，但僅有同時(shí)能送上“感情”的人才能出類(lèi)拔萃成為高手。

一位銷(xiāo)售人員在年二十八準備回家前，打了個(gè)電話(huà)給某老客戶(hù)，開(kāi)玩笑地說(shuō)：“怎樣樣，給兄弟做一單吧，湊點(diǎn)路費”，對方笑著(zhù)說(shuō)：“你來(lái)吧！”，就這樣，早上帶著(zhù)設備出門(mén)，連現場(chǎng)測試都沒(méi)做，午時(shí)就帶著(zhù)全款回來(lái)了。這在其他同事看來(lái)簡(jiǎn)直是不可想象的事情，他卻簡(jiǎn)便做到了。問(wèn)他緣故，他說(shuō)：“上次去的時(shí)候，他們單位經(jīng)費很緊張，那一單我按照公司給我的底價(jià)給了他，十分便宜，自我一分錢(qián)沒(méi)賺著(zhù)，還賠了路費。這讓對方十分感動(dòng)，總覺(jué)得欠我一個(gè)人情，所以承諾以后有需要就先照顧我?！?/p>

我們能夠想想，如果是你，愿不愿意做一單賠錢(qián)的生意對方說(shuō)經(jīng)費緊張，你會(huì )相信嗎你能相信他以后還會(huì )找你買(mǎi)設備嗎這就是一個(gè)人心換人心的問(wèn)題，可能對方是個(gè)白眼狼，不記得你的情，那就得看你的眼力，當然，也得有賭一把的決心！就是這位銷(xiāo)售人員，曾很自信地對我說(shuō)：“我就是躺在家里，隨便打幾個(gè)電話(huà)生意就來(lái)了！”別人不相信，我相信，這就是頂尖高手與普通銷(xiāo)售員的差距。

通常人們認為從事銷(xiāo)售工作的必須得能言善辯，巧舌如簧。但高手卻認為，xx重要的是贏(yíng)得別人的信任。有位銷(xiāo)售人員，每月銷(xiāo)售量是其他人的幾倍，但平時(shí)少言寡語(yǔ)，講話(huà)還帶有濃厚的方言味道。有客戶(hù)曾告訴他：“我之所以買(mǎi)你的貨，是因為你一眼望去很實(shí)在，我放心”。一位此刻已經(jīng)升任ceo的老銷(xiāo)售人員親口告訴我，善于傾聽(tīng)才是他的秘訣，夸夸其談，試圖誘導顧客的思路是很愚蠢的。我有位朋友說(shuō)話(huà)有些磕磕巴巴，可就是這樣口才的人，在擔任某企業(yè)內蒙古區銷(xiāo)售經(jīng)理期間，竟然短短幾個(gè)月內把業(yè)務(wù)量提高了三倍?？梢?jiàn)，只要善于與客戶(hù)溝通，取得信任，口才不好的人照樣能夠縱橫市場(chǎng)，反過(guò)來(lái)，只識一味夸夸其談的人往往會(huì )引起顧客的反感和抗拒心理。

接觸銷(xiāo)售精英，你會(huì )很快發(fā)現，他們大多都是心理專(zhuān)家，能夠在短時(shí)間內對談話(huà)對象的性格特點(diǎn)有準確的確定，迅速根據客戶(hù)性格和需求的不一樣制訂對應的洽談策略。包打天下的套路是沒(méi)有的，僅有因地制宜才能提高成功率。而這些，也都是他們在實(shí)戰中逐漸鍛煉和總結出來(lái)的。

定位營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

定位營(yíng)銷(xiāo)是指產(chǎn)品或品牌在市場(chǎng)上通過(guò)特定的定位策略和推廣手段來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢和市場(chǎng)份額的過(guò)程。作為一種重要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，定位營(yíng)銷(xiāo)在現代企業(yè)中扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和總結，我對定位營(yíng)銷(xiāo)有了一些體會(huì )和心得。以下將從市場(chǎng)定位的重要性、定位目標的確定、差異化定位的實(shí)施、定位營(yíng)銷(xiāo)與品牌打造的關(guān)系以及定位策略的調整與優(yōu)化這五個(gè)方面闡述我的見(jiàn)解。

首先，市場(chǎng)定位在定位營(yíng)銷(xiāo)中扮演著(zhù)重要的角色。市場(chǎng)定位是企業(yè)對所面向市場(chǎng)的目標群體進(jìn)行劃分和定位的過(guò)程，也是制定定位策略的基礎。確定準確的目標市場(chǎng)，精確定位產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置，可以幫助企業(yè)更好地了解消費者的需求和心理，從而針對性地制定營(yíng)銷(xiāo)策略，提高營(yíng)銷(xiāo)效果。例如，蘋(píng)果公司在市場(chǎng)定位方面做得非常成功，通過(guò)準確地定位自己為高端品牌，既滿(mǎn)足了消費者對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求，又建立起了獨特的品牌形象。

其次，定位目標的確定是定位營(yíng)銷(xiāo)的核心步驟。定位目標即企業(yè)通過(guò)定位策略想要實(shí)現的目標和期望。在確定定位目標時(shí)，企業(yè)應充分考慮自身的實(shí)力和資源狀況，同時(shí)結合市場(chǎng)需求和競爭情況，設定具體而清晰的目標。例如，一個(gè)剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的小企業(yè)，在確定定位目標時(shí)可以選擇先在某個(gè)特定的細分市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地，然后逐步擴大市場(chǎng)份額。

接著(zhù)，差異化定位是定位營(yíng)銷(xiāo)的重要實(shí)施手段。差異化定位是指通過(guò)產(chǎn)品或品牌獨特的特點(diǎn)和優(yōu)勢來(lái)區分自己與競爭對手，從而獲取市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。在進(jìn)行差異化定位時(shí)，企業(yè)應深入了解自己的產(chǎn)品和品牌，并找到與競爭對手的差異化點(diǎn)。通過(guò)差異化的特點(diǎn)來(lái)吸引目標客戶(hù)群體，并建立起品牌的競爭優(yōu)勢。例如，可口可樂(lè )與百事可樂(lè )的差異化定位在于可口可樂(lè )強調品牌形象和文化價(jià)值觀(guān)，而百事可樂(lè )則更注重產(chǎn)品口感和品質(zhì)。

定位營(yíng)銷(xiāo)與品牌打造是相輔相成的關(guān)系。品牌是產(chǎn)品的身份和形象，在市場(chǎng)上的競爭中起著(zhù)重要的作用。通過(guò)定位營(yíng)銷(xiāo)可以幫助企業(yè)建立和強化自己的品牌形象，提升品牌價(jià)值和認知度。品牌打造則可以為定位營(yíng)銷(xiāo)提供更好的平臺和支持。好的品牌不僅可以幫助產(chǎn)品更好地定位，也可以通過(guò)品牌的力量來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)的創(chuàng )新與發(fā)展。例如，喬丹品牌通過(guò)與邁克爾·喬丹的合作，成功地建立起了象征著(zhù)運動(dòng)和專(zhuān)業(yè)精神的品牌形象，增強了顧客的忠誠度和認知度。

最后，定位策略的調整與優(yōu)化是定位營(yíng)銷(xiāo)的持續性工作。市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟狀況都在不斷變化，只有不斷調整和優(yōu)化定位策略，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)應時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和消費者的需求，積極應對競爭對手的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整和優(yōu)化自己的定位策略。例如，隨著(zhù)社交媒體的興起，企業(yè)可以加大對社交媒體的營(yíng)銷(xiāo)力度，以更好地與消費者互動(dòng)和溝通。

綜上所述，定位營(yíng)銷(xiāo)在現代企業(yè)中具有重要的作用。通過(guò)市場(chǎng)定位、定位目標的確定、差異化定位的實(shí)施、定位營(yíng)銷(xiāo)與品牌打造的關(guān)系以及定位策略的調整與優(yōu)化等方面的努力，企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)和消費者的需求，制定出適應市場(chǎng)變化的定位策略，從而實(shí)現競爭優(yōu)勢和持續發(fā)展。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

現在，因為智能手機和4g網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，消費者的購買(mǎi)工具、方式、場(chǎng)所都已經(jīng)發(fā)生改變，傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足消費者需求，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微營(yíng)銷(xiāo)模式正在成為最為熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式。

一、學(xué)習目的：

1.學(xué)習微營(yíng)銷(xiāo)：微博+微信+微電商。

2.公司產(chǎn)品如何轉型到微營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售方式。

3.如何用最低的成本把品牌、用戶(hù)、流量做起來(lái)。

二、何為微營(yíng)銷(xiāo)：

微營(yíng)銷(xiāo)：基于移動(dòng)電子商務(wù)的一個(gè)體驗式營(yíng)銷(xiāo)渠道是用戶(hù)與商家之間的一個(gè)管道，搞定用戶(hù)、搞定商家就可以開(kāi)始運作。

微營(yíng)銷(xiāo)=微博+微信+微電商微營(yíng)銷(xiāo)讓品牌與用戶(hù)零距離接觸。

微博是市場(chǎng)部，微信是營(yíng)銷(xiāo)部，微電商是渠道。

三、微博。

微博的作用：

1.為企業(yè)推廣品牌；

2.為企業(yè)做流量；

3.為企業(yè)做促銷(xiāo)或活動(dòng)。

微博是網(wǎng)站的終結者，與網(wǎng)站相比優(yōu)勢：

1.注冊免費；

2.可以認證且免費；

3.隨時(shí)更新；

4.目標客戶(hù)可以快速精準鎖定；

5.更方便留住意向客戶(hù)；

6.可以與客戶(hù)在線(xiàn)互動(dòng)，更方便快捷的用戶(hù)進(jìn)行高質(zhì)量交流；

7.有用戶(hù)分析和管理；

8.可以記錄用戶(hù)習慣，品牌促銷(xiāo)（發(fā)微博）。

四、微信。

微信功能：信息溝通、管理用戶(hù)、信息傳遞。

本地化門(mén)店，在門(mén)店附近兩公里范圍內把客戶(hù)變成你的客戶(hù)，做到20xx—5000個(gè)客戶(hù)。做本地化落地服務(wù)，范圍不能太大。

留住客戶(hù)：做活動(dòng)，做促銷(xiāo)，辦會(huì )員卡。傳統發(fā)傳單—微信發(fā)促銷(xiāo)信息；會(huì )員卡—微信管理；充值—微信完成；客戶(hù)交流—微信后臺完成。然后就是鋪物料了：收銀臺、燈箱廣告、海報、x展架。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

制定銷(xiāo)售計劃，按計劃銷(xiāo)售，這是完成銷(xiāo)售任務(wù)的`第一步，也是最關(guān)鍵的一步。銷(xiāo)售計劃的資料既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標，也包括在實(shí)際工作中如何努力完成這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的銷(xiāo)售特點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧，關(guān)鍵是要找出最適合自身的一套方式和方法。我每月的銷(xiāo)售計劃如下：在每月的一號早上就把本月的計劃任務(wù)分解到每一天，每個(gè)人，然后再給自我規劃一個(gè)更高的目標，在完成當天任務(wù)的同時(shí)，要努力去向高目標奮進(jìn)，爭取做好每一天銷(xiāo)售。

進(jìn)行顧客關(guān)系管理，意思就是與顧客堅持良好的關(guān)系，從而有利于隨時(shí)與新老顧客進(jìn)行交流、溝通。如果對于有實(shí)力的顧客沒(méi)有進(jìn)行有效的跟進(jìn)維護，就會(huì )導致顧客把你忘記，同時(shí)就會(huì )忘記你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品。所以必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系，關(guān)注、關(guān)心顧客的各個(gè)細節，與他們成為朋友，建立信賴(lài)感。在銷(xiāo)售領(lǐng)域，彼此沒(méi)有信賴(lài)感是無(wú)法達成任何銷(xiāo)售的，要以誠待人，以你最優(yōu)質(zhì)最獨特的服務(wù)感動(dòng)顧客。在實(shí)際工作中我是這樣做的；當顧客在專(zhuān)柜成交后，我會(huì )留下他的顧客資料，當遇到天氣轉變、商場(chǎng)活動(dòng)、或者新品到貨，我都會(huì )第一時(shí)間給他們發(fā)送溫馨信息及祝福，并且對于那些經(jīng)常逛商場(chǎng)的顧客，我會(huì )細心地記下他們的姓名及特征，好能第一時(shí)間給他們打招呼，讓他覺(jué)得你就像是朋友一樣惦記他。

在實(shí)際工作中銷(xiāo)售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客。因為這樣做的結果只會(huì )有：一使銷(xiāo)售流產(chǎn)；二給顧客一個(gè)不好的印象。所以每一天上班就要堅持良好愉悅的心境，記得微笑服務(wù)彩妝上崗。給每位到店的顧客留下完美深刻的印象。

大街上所有的人都有可能成為我們的顧客，但很大一部分最終不會(huì )成為你的顧客。顧客總是存在的，問(wèn)題是你如何尋找這些顧客，方法是要求先求質(zhì)后求量的。

顧客只要來(lái)逛商場(chǎng)絕大部分都是有需求的，要經(jīng)過(guò)察顏觀(guān)色，以及語(yǔ)言溝通來(lái)了解顧客的真實(shí)想法。然后用你的產(chǎn)品獨一無(wú)二的特點(diǎn)，無(wú)微不至的服務(wù)讓顧客產(chǎn)生購買(mǎi)的欲望，從而成交。二流銷(xiāo)售員是滿(mǎn)足顧客的需求。一流銷(xiāo)售員是創(chuàng )造顧客的需求，既所謂“攻心為上”。

第一要素就是要勤快。這就我們常說(shuō)的要獻殷勤，經(jīng)常打個(gè)電話(huà)聯(lián)絡(luò )一下感情，增加顧客對你的印象。（當然不能夠直奔主題，要先問(wèn)候，關(guān)心他，在慢慢聊到產(chǎn)品，記得必須要把握好回訪(fǎng)的技巧）。

第二要臉皮夠厚。遭到顧客拒絕是正常的，也是每一天都可能在發(fā)生的，所以要想讓顧客認可你和你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品，臉皮就要厚一點(diǎn)，要有很強的承受力，即使遭到顧客的拒絕，切勿灰心喪氣，精神不振。要告訴自我：我的產(chǎn)品是最好的，無(wú)人能比的。其次就要心勤、嘴勤、腿勤?？墒遣灰晃兜乃览p爛打，要講究策略和技巧。

定位營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

在如今激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)要想在眾多競爭對手中脫穎而出，定位營(yíng)銷(xiāo)成為了不可忽視的關(guān)鍵因素。定位營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)的差異化定位，凸顯企業(yè)的獨特價(jià)值和競爭優(yōu)勢，從而滿(mǎn)足特定消費者群體的需求，提高市場(chǎng)占有率。在親身經(jīng)歷了公司最新一次產(chǎn)品定位營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)后，我深刻體會(huì )到了定位營(yíng)銷(xiāo)的重要性，帶給企業(yè)的巨大利益。下文將從我所經(jīng)歷的定位營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中總結出心得體會(huì )。

二、定位分析。

在定位營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)前期，我們對市場(chǎng)進(jìn)行了深入的定位分析。首先，我們收集了大量有關(guān)目標市場(chǎng)及目標消費者的信息。通過(guò)分析數據，我們了解了競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格、市場(chǎng)份額以及目標消費者的需求和偏好等關(guān)鍵信息。其次，我們對自身產(chǎn)品進(jìn)行了全面的定位評估，明確了自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、差異化優(yōu)勢以及目標市場(chǎng)定位等。在定位分析的基礎上，我們制定了明確的目標和策略，為后續的市場(chǎng)推廣活動(dòng)做好了準備。

三、定位策略。

在定位策略的制定過(guò)程中，我們著(zhù)重考慮了產(chǎn)品的差異化定位。針對市場(chǎng)需求的細分，我們確定了產(chǎn)品的定位點(diǎn)，從而可與競爭對手區分開(kāi)來(lái)。此外，我們注重挖掘產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，將其充分體現在定位策略中。我們通過(guò)明確的定位策略為產(chǎn)品賦予了獨特的價(jià)值，吸引了目標消費者的關(guān)注，并形成了強烈的購買(mǎi)動(dòng)機。定位策略的制定過(guò)程中，團隊成員的參與和共同努力起到了至關(guān)重要的作用。不同角色的人員共同研究和分析，確保了定位策略的科學(xué)和合理性。

四、市場(chǎng)推廣。

在定位策略明確后，我們開(kāi)始了市場(chǎng)推廣活動(dòng)。我們結合定位策略設計了一系列有針對性的推廣手段，如廣告、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、品牌宣傳等。這些手段將產(chǎn)品的差異化特點(diǎn)和優(yōu)勢充分展現出來(lái)，在目標市場(chǎng)中產(chǎn)生了巨大的影響。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，我們引起了目標消費者對產(chǎn)品的興趣和關(guān)注，提高了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，我們也積極利用市場(chǎng)反饋信息，不斷改進(jìn)和優(yōu)化市場(chǎng)推廣活動(dòng)，使其更加貼合目標消費者的需求，提高了推廣效果。

五、效果評估。

定位營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最終目的是取得可觀(guān)的市場(chǎng)效果。為了評估定位營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果，我們進(jìn)行了全面的效果評估。通過(guò)對市場(chǎng)份額、收入增長(cháng)、消費者滿(mǎn)意度等多個(gè)方面的指標進(jìn)行比較和分析，我們深入了解了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果。評估結果顯示，定位營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)取得了預期的效果，提高了市場(chǎng)占有率和品牌影響力，增加了銷(xiāo)售額和利潤。通過(guò)定位營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，企業(yè)成功地鎖定了目標市場(chǎng)，滿(mǎn)足了特定消費者群體的需求，取得了長(cháng)期的競爭優(yōu)勢。

總結：

定位營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)中取得成功的關(guān)鍵。通過(guò)定位分析、定位策略的制定、市場(chǎng)推廣和效果評估，企業(yè)可以為產(chǎn)品或服務(wù)找到獨特的定位點(diǎn)，滿(mǎn)足特定消費者群體的需求，提高市場(chǎng)占有率和競爭力。親身參與和體驗了定位營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)后，我深刻體會(huì )到了定位營(yíng)銷(xiāo)的重要性和價(jià)值。未來(lái)，在我的職業(yè)生涯中，我將繼續關(guān)注和研究定位營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，并運用所學(xué)知識和經(jīng)驗，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

20xx年x月x日，在石家莊企業(yè)家協(xié)會(huì )聆聽(tīng)陳旻講授《新媒體營(yíng)銷(xiāo)》，我的心靈受到很大震撼。

說(shuō)到微營(yíng)銷(xiāo)，現在很多人應該說(shuō)都知道，比如：“我是江小白”酒、小米手機等都是微營(yíng)銷(xiāo)成功的案例。但大家只其一，不知其二。他們?yōu)槭裁茨芡ㄟ^(guò)微營(yíng)銷(xiāo)取得成功，獲得大收益？恐怕一般人無(wú)法說(shuō)明白。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )全面覆蓋的時(shí)代，我們要學(xué)得就是如何運用網(wǎng)絡(luò )為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現大收益。

那么什么是微營(yíng)銷(xiāo)？現在很多企業(yè)對微營(yíng)銷(xiāo)都有很大的誤解，認為微營(yíng)銷(xiāo)僅僅是通過(guò)微信去為其他人發(fā)布自己企業(yè)信息的一種營(yíng)銷(xiāo)，這種觀(guān)點(diǎn)是錯誤的。微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際上就是一個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )微系統，微營(yíng)銷(xiāo)=微博+微視頻（微電影）+個(gè)人微信+二維碼+公眾平臺+公司微商城。微營(yíng)銷(xiāo)就是將線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)整合起來(lái)，線(xiàn)下引流到線(xiàn)上支付，線(xiàn)上引流到線(xiàn)下瀏覽。

微營(yíng)銷(xiāo)是現代一種低成本、高性?xún)r(jià)比的營(yíng)銷(xiāo)手段。與傳統營(yíng)銷(xiāo)方式相比，“微營(yíng)銷(xiāo)”主張通過(guò)“虛擬”與“現實(shí)”的互動(dòng)，建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、品牌傳播、促銷(xiāo)、行業(yè)交流，品質(zhì)保障，客戶(hù)滿(mǎn)意關(guān)系等更“輕”、更高效的營(yíng)銷(xiāo)全鏈條，整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，達到了以小博大、以輕博重的營(yíng)銷(xiāo)效果。如：微博營(yíng)銷(xiāo)、微電影營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)等各類(lèi)具體形式。在如今以市場(chǎng)需求為主導的經(jīng)濟時(shí)代，消費者的需求呈現出精細化和多樣化的特點(diǎn)，細分市場(chǎng)日漸成熟，同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速進(jìn)步和應用的刺激下，整體市場(chǎng)的發(fā)展節奏也在不斷加快。因此，企業(yè)需要建立一套靈活的管理思維，不斷優(yōu)化企業(yè)結構和相關(guān)服務(wù)，輕裝上陣，以自如應對不可預知的市場(chǎng)變化。

在這種大環(huán)境中，“微營(yíng)銷(xiāo)”的概念應運而生。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)實(shí)現盈利的重要輔助環(huán)節，被眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者當做制勝的法寶，然而傳統粗放式推廣方法已不能滿(mǎn)足精細化市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)需求，企業(yè)投資回報率也在不斷下降，因而市場(chǎng)亟待出現一種更為快捷高效的營(yíng)銷(xiāo)途徑。

隨著(zhù)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò )為傳播平臺的營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)如雨后春筍般迅速壯大，其整體服務(wù)水平也呈現出階梯式的增長(cháng)，并誕生了以網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為基礎的精準營(yíng)銷(xiāo)模式。

通過(guò)學(xué)習，我了解到微營(yíng)銷(xiāo)有很多優(yōu)勢：

長(cháng)周期；傳播的內容量大且形式多樣；每時(shí)每刻都處在營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)、與消費者的互動(dòng)狀態(tài)，強調內容性與互動(dòng)技巧；需要對營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監測、分析、總結與管理；需要根據市場(chǎng)與消費者的實(shí)時(shí)反饋調整營(yíng)銷(xiāo)目標等。

采取微營(yíng)銷(xiāo)是把營(yíng)銷(xiāo)宣傳轉向了社會(huì )化媒體，這樣可以精準定向目標客戶(hù)，可以拉近企業(yè)跟用戶(hù)的距離，可以幫助我們低成本的進(jìn)行輿論監控和市場(chǎng)調查。

馬云曾說(shuō)：五年后，如果一家公司不懂得利用電子商務(wù)，他將無(wú)商可經(jīng)；李彥宏也說(shuō)過(guò)：五年后中國沒(méi)有純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司，因為每家公司都將會(huì )利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)?？梢?jiàn)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)勢不可擋。

我們老板也是關(guān)注時(shí)事，及時(shí)捕捉信息，很早就組織中層以上干部學(xué)習電子商務(wù)，了解大企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉變，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等等。

在企業(yè)受?chē)H形勢影響，鋼鐵主業(yè)面臨重重壓力，舉步維艱的情況下，高瞻遠矚，老板提出了二次創(chuàng )業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)發(fā)鋼材深加工。這就要求我們轉變思想，創(chuàng )營(yíng)銷(xiāo)新思路。微營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑也是一個(gè)很好的方式。

我們要通過(guò)今天的學(xué)習，從老師講述的案例中找出適合我公司的模式，或受到啟發(fā)，找尋新方法，把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理搞上去。無(wú)論何種營(yíng)銷(xiāo)，都在有以下幾個(gè)特點(diǎn)：創(chuàng )新、用心、公眾化。

今后，要把學(xué)到的知識與經(jīng)驗運用到營(yíng)銷(xiāo)工作中，把公司做大做強；同時(shí)也會(huì )在今后擴大網(wǎng)絡(luò )信息的接觸面，及時(shí)了解行業(yè)信息，不斷提升自己，做好營(yíng)銷(xiāo)工作。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

隨著(zhù)歲月的流淌，轉眼間兩個(gè)月的試用期已接近尾聲，而參加面試及入職第一天的情景卻仿佛如昨天，這是我人生中最彌足珍貴的經(jīng)歷，同時(shí)也給我留下了精彩而美好的回憶。在感嘆日月如飛梭的同時(shí)，回過(guò)頭來(lái)細細梳理，慢慢盤(pán)點(diǎn)才發(fā)覺(jué)廣電網(wǎng)絡(luò )帶給我的感受與不同實(shí)在是太多了。

在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了廣電人的執著(zhù)與堅定。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為廣電網(wǎng)絡(luò )的一份子而驚喜萬(wàn)分。

帶著(zhù)對未來(lái)美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。在這兩個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了工作與生活環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中，我想分三個(gè)階段來(lái)總結我這段時(shí)間的工作。

這段時(shí)期，主要熟悉公司業(yè)務(wù)，企業(yè)文化及崗位職責。進(jìn)入公司第二天，張經(jīng)理帶著(zhù)我到景洪、勐臘支公司進(jìn)行收費情況及網(wǎng)絡(luò )安全調研，這是難得的機會(huì )，對我來(lái)講是一次很大的提升知識的擴充、責任心的增強。在調研過(guò)程中，每到一個(gè)地方張經(jīng)理都仔細查看當地實(shí)際情況以及存在的問(wèn)題，認真做筆錄，一起探討解決方法。我與支公司的同事進(jìn)行了深入交流，為了廣電事業(yè)的發(fā)展，不論刮風(fēng)下雨，他們一家一戶(hù)地去落實(shí)情況，做工作，我深刻地體會(huì )到了公司從領(lǐng)導到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，這樣的領(lǐng)導和同事，那么，沒(méi)有什么做不到。有了一份責任在身上，就會(huì )努力去完成它，并完成好，這樣愛(ài)你的工作，你的工作就會(huì )喜歡你。正如公司理念所說(shuō)：心連廣電，情系萬(wàn)家；一心一意謀發(fā)展，全心全意服好務(wù)。這就是一種無(wú)形的責任，鞭策著(zhù)我，朝著(zhù)這個(gè)方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

通過(guò)上階段的調研，開(kāi)始給自己做工作計劃，逐步掌握了機卡配對、機卡維修，數據處理等數據部業(yè)務(wù)。慢慢地接觸到營(yíng)業(yè)廳，城區維護組，呼叫中心，中心機房，通過(guò)溝通交流，讓我熟悉了整個(gè)公司業(yè)務(wù)和企業(yè)文化。

“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”，這應該是對時(shí)間最好的詮釋。安排時(shí)間就是安排好自己的工作、生活的一切，使工作生活有條理。這幾個(gè)月，我養成了一個(gè)習慣。每天起來(lái)都會(huì )把一天內自己要完成的工作按照輕重緩急羅列出來(lái)，一件一件去完成，這樣既不會(huì )遺漏又提高了效率。白天的工作完成之后，晚上我會(huì )安排時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，根據公司的需要不斷調整，發(fā)展，完善自己，這樣既充實(shí)，又不覺(jué)枯燥。

數據部的業(yè)務(wù)大多都是高準確度的任務(wù)，務(wù)必確保每一步操作的正確性，不然將給系統數據帶來(lái)災難性錯誤，給客戶(hù)帶來(lái)不必要的麻煩。每一次同事的演示，教導我都認真做筆錄，牢牢記在心底，工作之余常思考，反復演練，掌握了公司網(wǎng)絡(luò )，熟練操作和維護天柏sms系統及收費系統，并幫公司及同事解決系統操作和操作計算機所遇到的難題。通過(guò)這兩個(gè)月的適應、學(xué)習、工作；通過(guò)日常工作的潛移默化，在這個(gè)過(guò)程中，我明顯感覺(jué)到自己已經(jīng)逐漸完成了由學(xué)生到員工的角色轉變，可以獨立的開(kāi)展工作，自信、充實(shí)以及對事業(yè)的渴望。工作中遇到不懂的地方虛心像同事請教，嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度并且漸漸的對自己的工作有了獨特的見(jiàn)解和看法，能夠結合實(shí)際提出一些建設性的意見(jiàn)。

我已經(jīng)深深地喜歡廣電網(wǎng)絡(luò )，喜歡上系統維護員這個(gè)崗位?；钪?zhù)，就要活得有意義，活得有價(jià)值！正如西點(diǎn)軍校將軍戴維.格立森所說(shuō)：“要想獲得這個(gè)世界上的最大獎賞，你必須擁有過(guò)去最偉大的開(kāi)拓者所擁有的將夢(mèng)想轉化為全部有價(jià)值的獻身激情”?？粗?zhù)系統安全，穩定運行，公司業(yè)務(wù)發(fā)展、壯大，感到踏實(shí)與欣慰。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。女為悅己者容，士為知己者死，談的太大太空也無(wú)用，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的激情做好工作，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

我在中行基層網(wǎng)點(diǎn)工作多年，對于基層網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作中的酸甜苦辣有著(zhù)深深的體會(huì )，回想走過(guò)來(lái)的一步步，心中充滿(mǎn)無(wú)限感慨，把經(jīng)歷和心得付諸筆端，不僅對自己的工作有一種總結的意味，還可以勉勵自己做得更好。

首先要了解我們服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的主體和目的，金融產(chǎn)品的相似性和運作水平的相近性決定了我們在產(chǎn)品的競爭上不可能有質(zhì)的區別或超越；同時(shí)，基層網(wǎng)點(diǎn)的崗位性質(zhì)也決定了我們相對固定的推廣內容和開(kāi)發(fā)層面，那就是針對客戶(hù)、面向市場(chǎng)、創(chuàng )造效益。傳統的營(yíng)銷(xiāo)鏈條是“談人—談產(chǎn)品—談交易”，其特點(diǎn)是“少、多、多”；而現代的營(yíng)銷(xiāo)鏈條雖然也是“談人—談產(chǎn)品—談交易”，但其特點(diǎn)卻是“多、多、少”。這種變化意味著(zhù)什么呢？它意味著(zhù)一種營(yíng)銷(xiāo)行為的改變和營(yíng)銷(xiāo)方式與理念的更新，意味著(zhù)我們在當前的市場(chǎng)形勢下必須把營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)從單一的產(chǎn)品“買(mǎi)、賣(mài)”轉到人的身上，真正實(shí)現從“以銷(xiāo)售為本”到“以人為本”的變革，切實(shí)把客戶(hù)本身當成營(yíng)銷(xiāo)的主體和目的去全心全意地研究和揣摩并付諸行動(dòng)。因此，基層網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)要以客戶(hù)的感覺(jué)為工作出發(fā)點(diǎn)，最大程度地深化、細化服務(wù)，做“性情中人”，用最具個(gè)性化的服務(wù)和真情的溝通來(lái)創(chuàng )造客戶(hù)市場(chǎng)、提高客戶(hù)忠誠度。

其次想做好營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員必須學(xué)會(huì )四個(gè)“適應”

一、適應你的工作環(huán)境。如果你改變不了環(huán)境，就要積極地去適應，因為你身在其中。

二、適應你的工作。能否明確理解工作的要求，關(guān)系到你的付出是否能夠獲得滿(mǎn)意的結果，為了你想要達到的目標，適應你的工作，因為它是你的努力之本。

三、適應你的領(lǐng)導。領(lǐng)導也是你必須維護的關(guān)系之一，他們的理解、支持會(huì )推動(dòng)你的工作，他們的認可和溝通會(huì )增強你的自信，為了更好地發(fā)揮你的特長(cháng)、展示你的才華，必須適應你的領(lǐng)導。

我們在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)一定要注重技巧及策略，在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作中，我們既是銀行與客戶(hù)關(guān)系的代表，又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表，必須全面了解客戶(hù)的需求，在主動(dòng)防范風(fēng)險的前提下，建立和保持與客戶(hù)的長(cháng)期密切聯(lián)系。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，我們的工作就是聯(lián)系客戶(hù)、開(kāi)發(fā)客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。在當前銀行產(chǎn)品普遍同質(zhì)化的競爭形勢下，對方“感動(dòng)”的獲取、感情的“營(yíng)銷(xiāo)”對于我們的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作來(lái)說(shuō)尤為重要。而一名成功的營(yíng)銷(xiāo)人員要總能在一定時(shí)間里做出使他的客戶(hù)感動(dòng)的事情，而且是那種令人感覺(jué)刻骨銘心、“觸及心靈”的感動(dòng)。這就需要網(wǎng)點(diǎn)負責人、客戶(hù)經(jīng)理等，總要有想法，總要有行動(dòng)，并能成功地借助語(yǔ)言、行動(dòng)等各種有效載體來(lái)配合完成。

溝通就是這樣，需要你想出辦法讓能幫助你的人理解你、支持你。我們要做的正是通過(guò)自己的獨到辦法讓能幫助我們的客戶(hù)理解我們、支持我們，用營(yíng)銷(xiāo)的激情和沖動(dòng)打開(kāi)局面，用真誠和用心鋪開(kāi)大路，用服務(wù)的品質(zhì)和品牌打造客戶(hù)的信任與忠誠。這就要求我們要“學(xué)會(huì )說(shuō)話(huà)”。這里的“說(shuō)話(huà)”不是簡(jiǎn)單的意思表達，而是如何用語(yǔ)言的力量感染客戶(hù)、說(shuō)服客戶(hù)、達到效果，是否會(huì )“說(shuō)話(huà)”關(guān)乎營(yíng)銷(xiāo)的成敗。有效的語(yǔ)言溝通過(guò)程是一種營(yíng)銷(xiāo)的行為和過(guò)程，更是一種藝術(shù)和能力。如果能通過(guò)我們的語(yǔ)言溝通和努力使得客戶(hù)與我們建立起一種源于雙贏(yíng)、高于利益、心靈相通的關(guān)系，讓客戶(hù)在業(yè)務(wù)之外把我們當成煩惱重重時(shí)的傾訴之人、疲憊之極時(shí)的休憩之所、快樂(lè )洋溢時(shí)的分享對象……那么，這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)就是成功的。

“人生無(wú)處不營(yíng)銷(xiāo)，人生無(wú)處不在‘賣(mài)’”，我們要用心“經(jīng)營(yíng)”生活的每個(gè)細節，把每個(gè)細節都當成對自己的一種營(yíng)銷(xiāo)去鄭重其事地對待，那么人們獲得成功的將不僅是事業(yè)、家庭、婚姻，而是很多。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

xx月23—25日廣汽長(cháng)豐在長(cháng)沙開(kāi)展的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓》由我前去參加培訓，根據公司相關(guān)規定，要求培訓人員寫(xiě)一份培訓總結和心的，下面我將此次培訓的相關(guān)知識做一介紹；此次培訓的課題是：

1，明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位；

2，明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù)；

4，提升大客戶(hù)和用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)能力；

心得體會(huì )：雖然我一直從事銷(xiāo)售工作，但是對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識還是知道的不多，所以非常感謝公司給我提供了這次培訓學(xué)習的機會(huì )，讓我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深一層的認識。通過(guò)這次培訓，學(xué)習到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識，讓我更加懂得了市場(chǎng)部對企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要，在此之前，我一直認為"市場(chǎng)部"這個(gè)部門(mén)是無(wú)關(guān)緊要的，沒(méi)有"銷(xiāo)售部"重要，公司的大多數業(yè)績(jì)是由銷(xiāo)售部創(chuàng )造的；通過(guò)此次培訓我對市場(chǎng)部有了一個(gè)新的認識和理解，下面是我在培訓學(xué)習后的一些思考和認識。

一，明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位；明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位；關(guān)于市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部的功能和職責問(wèn)題，現在很多企業(yè)，甚至包括一些營(yíng)銷(xiāo)工作者仍然糾纏不清，現在很多公司都設立了營(yíng)銷(xiāo)部與銷(xiāo)售部；策劃部，市場(chǎng)推廣部和銷(xiāo)售部；企劃部，品牌推廣部和銷(xiāo)售部等等，其實(shí)這些概念部門(mén)不應該并列，根據培訓老師的解釋?zhuān)赫_的應該是公司下設市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部，上面并列的哪個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部其實(shí)在的功能應該是市場(chǎng)部的工作。而策劃，市場(chǎng)推廣，品牌推廣也好，應該是屬于市場(chǎng)部的工作。而大多數營(yíng)銷(xiāo)工作人員也往往把"銷(xiāo)售"（一般認為是比較低級的市場(chǎng)運作）和"營(yíng)銷(xiāo)"《1》培訓總結階段的市場(chǎng)運作）作為一種層次上的區別。營(yíng)銷(xiāo)涉及的范圍很大，在此我不想多做闡述，只想說(shuō)一下市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的工作區別：

3、全局和局部：市場(chǎng)部考慮的是全局性的，所代表的就是整體利益。因此除了銷(xiāo)量外，還有品牌知名度，品牌美譽(yù)度等。

5、長(cháng)遠利益和短期利益：市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究，品牌規劃建設一般都是以年度甚至是3—5年度為一個(gè)檢驗周期。所以關(guān)系的是企業(yè)長(cháng)遠的利益。而銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售往往是以月，季度，最多是年度為單位的。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。

《2》培訓總結市場(chǎng)分析是對市場(chǎng)規模，位置，性質(zhì)，特點(diǎn)，市場(chǎng)容量及吸引范圍等調查資料所進(jìn)行的分析。它是指通過(guò)市場(chǎng)調查和供求預測，根據項目產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境，競爭力和競爭者，分析，判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內是否有市場(chǎng)，以及采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)戰略來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售目標。

二，明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù)；明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù)；市場(chǎng)分析是對市場(chǎng)規模，位置，性質(zhì)，特點(diǎn)，市場(chǎng)容量及吸引范圍等調查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟分析。

它是指通過(guò)市場(chǎng)調查和供求預測，根據項目產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境，競爭力和競爭者，分析，判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的'產(chǎn)品在限定時(shí)間內是否有市場(chǎng)，以及采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)戰略來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售目標。

三，熟悉營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本思路與能力要求，熟悉各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織過(guò)程及具體操作熟悉營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本思路與能力要求，方法，提升市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)策劃，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面的能力；方法，提升市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)策劃，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面的能力；人的策劃能力實(shí)際上是諸多要素綜合作用的結果。它既不是天賦的，也不是一朝一夕可以形成的，而是一個(gè)人經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間艱苦的自我學(xué)習，自我磨練，自我改造，自我提高而獲得的一種綜合能力。因此，作為一個(gè)合格的策劃人員，要有意識地構造自己的知識結構，養成良好的思維習慣，掌握嫻熟的韜略技巧，培養嚴謹的工作作風(fēng)，創(chuàng )造性地進(jìn)行思維，廣泛地參與豐富多彩的社會(huì )實(shí)踐，這樣才可能做到真正的通才式的策劃人才。

《3》培訓總結個(gè)決策鏈產(chǎn)生影響，才能得到訂單；由于最終的采購決策結果通常對組織的業(yè)務(wù)發(fā)展和個(gè)人在組織的發(fā)展產(chǎn)生直接影響，因而，參與決策者更為謹慎。與之對應，銷(xiāo)售方的銷(xiāo)售過(guò)程也可能要多人參與，會(huì )有銷(xiāo)售經(jīng)理甚至公司高層參與銷(xiāo)售過(guò)程，整個(gè)銷(xiāo)售團隊需要協(xié)調一致，才能產(chǎn)生理想的銷(xiāo)售結果；而且，大訂單的采購周期一般較長(cháng)，在漫長(cháng)的銷(xiāo)售過(guò)程中，需要有計劃，有步驟地推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程。大客戶(hù)銷(xiāo)售策略規劃篇涵蓋：大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略，客戶(hù)信息收集分析策略，銷(xiāo)售推進(jìn)策略，競爭策略，團隊合作策略。結束語(yǔ)：結束語(yǔ)：通過(guò)此次培訓，我對工作態(tài)度有了重新的審視。也對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了一個(gè)新的認識和定位，其實(shí)我們向客戶(hù)銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，更多的是個(gè)人人品，是我們的團隊精神，更是我們企業(yè)的形象，所以做營(yíng)銷(xiāo)不能僅僅著(zhù)眼于眼前短暫的利益而去走捷徑。我們不能為了應付客戶(hù)而曲意逢迎，要真心表露自己的誠意，充分考慮客戶(hù)的利益，才能博得長(cháng)期合作的關(guān)系。我在反思，為什么自己之前做銷(xiāo)售，談客戶(hù)好像過(guò)于圓滑，這是真實(shí)的我嗎？為什么自己在與客戶(hù)打交道時(shí)，不能很自然地，很純粹地，像對待一個(gè)普通朋友那樣？我現在想，工作和生活其實(shí)是可以達至統一的，用對待家人，好友那份真誠，傾注在客戶(hù)身上，其實(shí)一樣可以打動(dòng)客戶(hù)的。因此沒(méi)必要上班時(shí)一個(gè)臉，下班后又另一副臉。我覺(jué)得這是心態(tài)的一種提煉，這也是我學(xué)習這門(mén)課的最寶貴的收獲。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

我雖工作多年，但對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、籌劃工作還是知之甚少，所以非常感謝集團領(lǐng)導給我們提供了培訓學(xué)習的時(shí)機，讓我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深一層的認識，也非常感謝培訓老師毫無(wú)保存的傾囊相授的無(wú)私精神。通過(guò)培訓，學(xué)習到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識，懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jì)效的營(yíng)銷(xiāo)隊伍對企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域，可以采取“拿來(lái)主義”把國際上最先進(jìn)成果拿來(lái)“為我所用”，但在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方面，卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過(guò)來(lái)，而必須結合我們的國情、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì )貫穿地創(chuàng )造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系做到“洋為中用”才能奏效。正如古人所說(shuō)“桔生淮南那么為桔，生于淮北那么為枳，葉徒相似，其實(shí)味不同。所以然者何？水土異也?！保ā蛾套哟呵铩罚?。下面僅就我參加集團“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”培訓班學(xué)習后，結合自己的工作實(shí)際和一些思考，談?wù)剬θ绾胃慊睢笆袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”工作的幾點(diǎn)粗淺認識，以便共同學(xué)習和交流。

孫子兵法里講過(guò)“多算勝，少算不勝”。不打無(wú)準備之仗。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的準備和周密的籌劃，以確保能夠到達目的。銷(xiāo)售是一項復雜的工作，要使得銷(xiāo)售成功，它需要銷(xiāo)售人員做必要的準備。準備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客戶(hù)的工作具有較強的針對性，能夠有方案有步驟地展開(kāi)，防止失誤，爭取主動(dòng)高效地完成銷(xiāo)售。

1、物質(zhì)準備。

物質(zhì)準備工作做得好，可以讓客戶(hù)感到銷(xiāo)售人員的誠意，可以幫助銷(xiāo)售人員樹(shù)立良好的洽談形象，形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準備，首先是銷(xiāo)售人員自己的儀表氣質(zhì)，以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶(hù)留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調等方面良好的第一印象。其次銷(xiāo)售人員應根據訪(fǎng)問(wèn)目的的不同準備隨身必備的物品，通常有客戶(hù)的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準備應當認真仔細，不能丟三落四，以防訪(fǎng)問(wèn)中因此而誤事或給客戶(hù)留下印象。行裝不要過(guò)于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì )給人留下“過(guò)路人”的印象，就會(huì )影響洽談的效果。

2、增強自信，對于銷(xiāo)售人員取得成功至關(guān)重要。銷(xiāo)售人員在毫無(wú)準備的情況下貿然訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，往往因為情況不明、底數不清總擔憂(yōu)出過(guò)失，造成言詞模棱兩可，而客戶(hù)看到這種對推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品都信心缺乏的銷(xiāo)售人員時(shí)，首先會(huì )感到擔憂(yōu)和失望，進(jìn)而不能信任銷(xiāo)售人員所推銷(xiāo)的產(chǎn)品，當然更不會(huì )承受。因此，充分的'前期準備工作，可以使銷(xiāo)售人員底氣十足，充滿(mǎn)信心，銷(xiāo)售起來(lái)態(tài)度沉著(zhù)不迫，言語(yǔ)舉止得當，容易取得客戶(hù)信任。

3、銷(xiāo)售人員要做到“知己”，才能提高銷(xiāo)售的成功率?！爸骸本褪切枰莆兆约汗径喾矫娴纳a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規模等情況以及自己負責的產(chǎn)品的性能、指標、價(jià)格等知識。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售人員就是公司。但事實(shí)上銷(xiāo)售人員只是代表公司而己。既然銷(xiāo)售人員代表著(zhù)公司，他就應該對企業(yè)有一個(gè)全面的了解，包括經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jì)、企業(yè)及所銷(xiāo)售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等。

4、掌握公司效勞的敏捷度。需采用運送方式送到客戶(hù)手中的產(chǎn)品，客戶(hù)對公司的效勞的敏捷度要求就非常高，客戶(hù)所希望的不僅是送貨及時(shí)，而且要準確無(wú)誤，如果送貨有過(guò)失，就可能影響公司的形象，甚至使客戶(hù)憤然離開(kāi)，使銷(xiāo)售工作無(wú)法進(jìn)展下去。

5、銷(xiāo)售人員必須熟悉本公司有關(guān)價(jià)格、信用條件、產(chǎn)品運送程序以及在銷(xiāo)售過(guò)程中不可缺少的其他任何情報。在銷(xiāo)售過(guò)程中，公司要有良好的信用條件，公司必須守信用、守合同，產(chǎn)品運送必須準確、及時(shí)，銷(xiāo)售人員只有熟知這些知識，才能在銷(xiāo)售的過(guò)程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來(lái)吸引客戶(hù)，引發(fā)客戶(hù)的購置欲。

1、一定要有核心目標。

目標是指導一切行動(dòng)的根本，我們的問(wèn)題是如何在銷(xiāo)售工作中設定一個(gè)核心的目標。記得銷(xiāo)售之神喬？吉拉德曾說(shuō)過(guò)，“不管你所遇見(jiàn)的是怎樣的人，你都必須將他們視為真的想向你購置商品的客戶(hù)，這樣一種積極的心態(tài)，是你銷(xiāo)售成功的前提，我初見(jiàn)一個(gè)客人時(shí)，我都認定他是我的客戶(hù)”，我們就應該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶(hù)，努力去開(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng)。提高市場(chǎng)占有率比提高贏(yíng)利率意義更為深遠，以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標，以低價(jià)打入市場(chǎng)，開(kāi)拓銷(xiāo)路，逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。

2、銷(xiāo)售人員一定要勤奮。有句話(huà)說(shuō)，只用雙手工作的是勞動(dòng)者；而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷(xiāo)售人員。為了獲得的客戶(hù)，更快速地提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，除了精心維護老客戶(hù)，同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的最新情況，隨時(shí)做好向客戶(hù)推薦產(chǎn)品的準備。

銷(xiāo)售工作是一項很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對，這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是“販賣(mài)幸?！钡娜?，有一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計，最終會(huì )贏(yíng)得萬(wàn)紫千紅。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

人居歷史及最新人居理念、現代生活方式的演變對建筑的影響、城市及小區規劃理念、中外建筑簡(jiǎn)史、室內室外空間協(xié)調基本概念，只有掌握了這些知識，才能為顧客解疑答難，提供真正的顧問(wèn)服務(wù)。競爭對手調查內容與調查技巧。這是為客戶(hù)提供理性比較分析的基礎。

客戶(hù)資料收集、整理、加工知識，只有具備這方面的知識，才能為公司調整營(yíng)銷(xiāo)策略、制定下一個(gè)樓盤(pán)發(fā)展計劃、培育企業(yè)核心競爭能力提供一線(xiàn)市場(chǎng)資料。

時(shí)光匆匆，七月翩躚而至。綿綿細雨滋潤了炎炎盛夏，為這個(gè)季節平添了些許涼意和清明。雨落后，帶著(zhù)明媚的心情，公司循著(zhù)往年的足跡，為員工繼續編織成長(cháng)的搖籃，提供為期二天，即7月22日，7月23日的學(xué)習培訓，希望每個(gè)人都可以有所感、有所得、有所獲，在初夏遇見(jiàn)花開(kāi)的美麗，在彼岸感受折冠的光芒。

就這樣，我們每一個(gè)人滿(mǎn)懷期待與憧憬，開(kāi)始了二天的培訓之旅。7月22日早晨6點(diǎn)，我們所有人在總部集合，每個(gè)人的臉上都洋溢著(zhù)激動(dòng)地心情，期待著(zhù)這一次能夠學(xué)到更多的知識與經(jīng)驗，這二天的培訓是汲取知識、提升技能，培養專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)的二天，是開(kāi)闊眼界、塑造人才、收獲成長(cháng)的二天。因此我們每一個(gè)人都格外珍惜這次機會(huì )，也樂(lè )于接受這樣的挑戰。出發(fā)之前，我們整齊的排著(zhù)隊伍在門(mén)口集合，出發(fā)后，在行車(chē)的過(guò)程中，我們互相交流自己的工作經(jīng)驗，在工作中遇到的種種問(wèn)題與技巧，與客戶(hù)之間的溝通技巧，分享在生活中的趣事，我們就這樣一路歡聲笑語(yǔ)，來(lái)到了令人期待的培訓地點(diǎn)。

此次培訓是由備受好評的王薪喬老師作為培訓的主講人，主要課題是《門(mén)店經(jīng)理三階段蛻變》和《經(jīng)紀業(yè)務(wù)之高效議評》。課堂上，王老師風(fēng)趣的語(yǔ)言、豐富的解說(shuō)讓原本晦澀、乏味的主題變得生動(dòng)、活潑了起來(lái)，引起了每一個(gè)人濃厚的興趣。而王老師在演講過(guò)程中的廣博的學(xué)識、精到的講解，也使學(xué)員們對于課程的理解更為深刻，令人折服。課程中，每一個(gè)人都細心的做好自己的筆記，認真的探討相關(guān)的課題，相互交流，分享自己在工作中的成果與不足，從而更加完善自己，無(wú)論從課程的設計還是演講的內容，足以證明公司的用心與細心，在公司的精心準備下，三天的培訓獲得了圓滿(mǎn)的成功。雖然培訓時(shí)間有限，但是我們每一個(gè)人都受益頗豐，滿(mǎn)載喜悅與收獲。

通過(guò)這次系統的學(xué)習與培訓，使我們在獲得更完整的房產(chǎn)知識、銷(xiāo)售技巧以及管理之道的同時(shí)，也更加堅定了我們在銷(xiāo)售行業(yè)的信心，在與客戶(hù)之間交流溝通方面也有了很大的完善，同樣，我們彼此之間更加緊密團結了，更像一個(gè)大家庭，在工作與生活中共同奮斗與進(jìn)步，更加完善團隊協(xié)調能力，短短的二天學(xué)習，我們共同度過(guò)，我們相信，通過(guò)我們不斷地努力與學(xué)習，才能進(jìn)一步充實(shí)自我，完善自我，在銷(xiāo)售管理上更好的服務(wù)于客戶(hù)，打造最受尊敬的房地產(chǎn)服務(wù)公司!

從事房地產(chǎn)行業(yè)，這是我第一次參加系統的.培訓，很高興有這樣的一個(gè)成長(cháng)的機會(huì )。本次培訓內容涉及面廣，黃維老師講的很多項目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道，而通過(guò)此次培訓，我覺(jué)得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大的一個(gè)距離。同時(shí)也學(xué)到很多道理，總結一下有以下幾點(diǎn)：

1、做事情要有針對性。

此次培訓主要分為兩部分。

第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式和房地產(chǎn)項目的營(yíng)銷(xiāo)。

第二部分講解有關(guān)銷(xiāo)售方面的內容。

結合自己目前所處的職位來(lái)說(shuō)，第二部分培訓內容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多的職責、團隊管理、銷(xiāo)售技巧等一些內容，收益很大。特別是市場(chǎng)調研這一塊，通過(guò)這一次培訓，我覺(jué)得以前自己去踩盤(pán)，不夠針對性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情，一定要有針對性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質(zhì)量。

2、只有創(chuàng )新才會(huì )進(jìn)步。

第一、前兩個(gè)答案體現團隊精神，但是卻造成了人力資源的浪費。明明一個(gè)人可以做的事情，卻要大家一起做，對于公司來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導是最不喜歡的。

第二、一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現了團隊精神，而且進(jìn)行創(chuàng )新，他們已經(jīng)站在從長(cháng)遠的角度看待問(wèn)題。從這個(gè)例子得出，很多的時(shí)候，光有團隊精神是往往不夠的，我們必須學(xué)會(huì )創(chuàng )新，只有創(chuàng )新才會(huì )贏(yíng)得最后的勝利。

3、學(xué)會(huì )要善于表現自己。

有一天，黃維老師與朋友去看樓盤(pán)，走到小區的門(mén)口，看到一位保潔人員跪著(zhù)擦地板，這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在做秀，他們的目的都已經(jīng)達到了，并且聽(tīng)說(shuō)那樓盤(pán)還是很有知名度。從方面講，我們可以把善于做秀理解為善于表現自己，在現實(shí)中那些善于表現自己的人往往更能受到領(lǐng)導的賞識，更得到大家的認同。而作為銷(xiāo)售人員，我希望自己也要學(xué)會(huì )學(xué)會(huì )要善于表現自己，在今后的日子里要加油。除了上述幾點(diǎn)，還有像重慶售樓處被砸事件反映出的一些問(wèn)題等，類(lèi)似收獲還有很多，在此得出一個(gè)結論，只有通過(guò)不斷努力，才能證明自己的運氣永遠比別人好。

xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?？蛻?hù)有著(zhù)重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信xx地產(chǎn)的穩定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市回升，我和同事們抓緊時(shí)機，達到了公司指標，創(chuàng )造了不錯了業(yè)績(jì)。

在實(shí)踐工作中，我又對銷(xiāo)售有了新的體驗，在此我總結幾點(diǎn)與大家分享：

1、不做作，以誠相待，客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任，客戶(hù)聽(tīng)你的，反之，你所說(shuō)的一切，都將起到反效果。

2、了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的，做針對性講解，否則，所說(shuō)的一切都是白費時(shí)間。

3、推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜τ诿黠@硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒(méi)有完美的，要使客戶(hù)了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。

4、保持客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛(ài)，他們會(huì )將喜愛(ài)傳遞，資源無(wú)窮無(wú)盡。

5、確定自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識，中立的其它樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)的信任度。

6、團結、協(xié)作，好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進(jìn)之處：

1、有時(shí)缺乏耐心，對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí)，對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心，才會(huì )有更多信任。

2、對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù)，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以，以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情，增加客帶的機率。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

1月以來(lái)，xx支行牢牢抓住歲末年初旺季營(yíng)銷(xiāo)的有利時(shí)機，全員營(yíng)銷(xiāo)、公私聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)出擊，個(gè)人、公司方面等產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面均取得了較好的成績(jì)，旺季營(yíng)銷(xiāo)初戰告捷，為全年工作開(kāi)了一個(gè)好頭。近三個(gè)月的旺季營(yíng)銷(xiāo)使我受益匪淺，現將自己的心得體會(huì )總結如下。

首先要提升自己的綜合服務(wù)能力，學(xué)會(huì )因升級和優(yōu)化而形成的新的系統功能和產(chǎn)品特點(diǎn)，使自己及時(shí)熟練掌握銀行產(chǎn)品知識，提升自己的服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)形象，避免由于自己的.不專(zhuān)業(yè)而誤導了客戶(hù)，讓更多的客戶(hù)加強對我們的信任和工作人員專(zhuān)業(yè)的認同，從而吸引更多的客戶(hù)來(lái)建行購買(mǎi)產(chǎn)品。

其次，要加強團隊協(xié)作，增強團隊精神。面對旺季營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間緊、任務(wù)重的巨大壓力，往往要求將任務(wù)分解到每個(gè)員工身上，也就是我們常說(shuō)的“人人肩上有任務(wù)”。任務(wù)分解到個(gè)人后，就造成了強化“員工個(gè)人單干”、弱化“網(wǎng)點(diǎn)團隊協(xié)作”的問(wèn)題。正因如此，缺乏團隊協(xié)作精神，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的提升也往往難以令人滿(mǎn)意。正如一句名言所說(shuō)：若不團結，任何力量都是弱小的。

最后，要加強風(fēng)險防范。對于我們來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控應當是并重的。

但為了完成旺季營(yíng)銷(xiāo)繁重的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，過(guò)分強調“業(yè)績(jì)論英雄”，就會(huì )使員工放松了對風(fēng)險的防控，從而對當前和今后的安全運營(yíng)工作帶來(lái)隱患。

旺季營(yíng)銷(xiāo)是戰火最激烈的時(shí)刻，任何一點(diǎn)成績(jì)都是來(lái)之不易的，我們只有努力提升服務(wù)質(zhì)量，構建穩健、專(zhuān)業(yè)、高效、富有凝聚力的團隊，才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)差異化的需求，有效提升客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )造力，打好旺季營(yíng)銷(xiāo)攻堅戰。

營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

營(yíng)銷(xiāo)是現代商業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，它是企業(yè)推廣產(chǎn)品和服務(wù)的重要手段。只有善于營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，吸引更多的消費者關(guān)注和購買(mǎi)。在我的工作經(jīng)歷中，我積累了一些關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì )，希望能夠與大家分享。

首先，對目標市場(chǎng)進(jìn)行深入分析是營(yíng)銷(xiāo)的基礎。了解目標市場(chǎng)的需求和偏好，能夠幫助企業(yè)更好地定位產(chǎn)品和服務(wù)，提供符合消費者期望的解決方案。例如，在市場(chǎng)調研中，我發(fā)現年輕人對于健康和環(huán)保的關(guān)注度越來(lái)越高，于是我們公司推出了一款天然有機的健康飲品，迅速獲得了消費者的認可和喜愛(ài)。因此，對目標市場(chǎng)的深入了解是營(yíng)銷(xiāo)成功的基礎。

其次，建立品牌形象是營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節。一個(gè)強大的品牌形象可以為企業(yè)樹(shù)立良好的聲譽(yù)和價(jià)值觀(guān)，吸引更多的消費者關(guān)注和忠誠度。為了建立品牌形象，企業(yè)需要注重產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)以及合理的定價(jià)策略。例如，我在某汽車(chē)品牌的營(yíng)銷(xiāo)中，對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了嚴格把控，同時(shí)加強了客戶(hù)關(guān)懷和售后服務(wù)，使得該品牌在市場(chǎng)中建立起了優(yōu)質(zhì)品牌的形象，獲得了消費者的高度認可和支持。

此外，營(yíng)銷(xiāo)也需要關(guān)注線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的整合。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的整合已經(jīng)成為了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要方向。企業(yè)需要同時(shí)在線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，吸引更多的消費者關(guān)注和參與。例如，利用社交媒體平臺進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和推廣，在線(xiàn)上建立一個(gè)與消費者互動(dòng)的渠道。而在線(xiàn)下，可以通過(guò)舉辦線(xiàn)下活動(dòng)、推出促銷(xiāo)活動(dòng)等方式，增加消費者的購買(mǎi)和體驗機會(huì )。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的整合，我們公司在某次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中取得了很大的成功。這個(gè)活動(dòng)同時(shí)在線(xiàn)上線(xiàn)下進(jìn)行，吸引了大量的消費者參與，提高了銷(xiāo)售額和品牌知名度。

最后，定期評估和調整是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不可或缺的環(huán)節。面對市場(chǎng)的快速變化，企業(yè)需要及時(shí)評估和調整營(yíng)銷(xiāo)策略，以適應不同的市場(chǎng)需求和趨勢。這就要求企業(yè)擁有一支高效的營(yíng)銷(xiāo)團隊，并注重數據分析和市場(chǎng)調研。以我所在團隊為例，我們每隔一段時(shí)間會(huì )對市場(chǎng)進(jìn)行評估和調查，了解市場(chǎng)的變化和消費者的需求變化，然后及時(shí)調整我們的營(yíng)銷(xiāo)策略，以迎合市場(chǎng)需求和提高競爭力。

綜上所述，營(yíng)銷(xiāo)是現代商業(yè)中不可或缺的一部分，它需要企業(yè)關(guān)注目標市場(chǎng)、建立品牌形象、整合線(xiàn)上線(xiàn)下渠道以及定期評估和調整。我相信只有不斷學(xué)習和實(shí)踐，才能夠成為一位優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習，不斷提升自己的營(yíng)銷(xiāo)能力，為企業(yè)的成功和發(fā)展貢獻自己的力量。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

我是一名學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的20xx屆畢業(yè)生，在今年某月某日很有幸被xx集團錄用，成為一名實(shí)習業(yè)務(wù)員，經(jīng)過(guò)培訓合格后，我進(jìn)入了xx銷(xiāo)售總公司;于是我被派往xx銷(xiāo)售分公司，我從基層的訪(fǎng)銷(xiāo)員，實(shí)習業(yè)務(wù)員做起，時(shí)至今日已有三個(gè)月了。

在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識，也讓我個(gè)。

人更加的成熟和堅強;在實(shí)習工作中，當我遇到工作中的困難時(shí)，曾夜不能寐的思考解決方法，因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上，曾受到無(wú)數次的拒絕和嘲諷，有多少次在深夜里獨自一個(gè)人哭泣，有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當中，因為我始終相信：生命在于堅持，我可以接受失敗，但我卻拒絕放棄。

就這樣，一個(gè)月，兩個(gè)月過(guò)去了，我堅持了下來(lái);如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了，在工作中積極向上，善于發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)的解決，曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P;在具體的市場(chǎng)上，能很好的處理同客戶(hù)的關(guān)系，同時(shí)維護好同終端的客情關(guān)系，從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我帶來(lái)的樂(lè )趣。

首先，我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況，我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷(xiāo)的楷模，實(shí)行的是大客戶(hù)與小客戶(hù)相結合的鄉鎮代理體制，除了縣城的幾位大客戶(hù)外，在每一個(gè)鄉鎮設一個(gè)一級經(jīng)銷(xiāo)商，是完全的市場(chǎng)精耕。

其次，我很有幸能夠參加xx活動(dòng)，感受營(yíng)銷(xiāo)氛圍，在我們區域市場(chǎng)的主要競爭對手是，當然了還有其他的.大型集團等等。

在搶占市場(chǎng)的時(shí)刻，在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí)，作為總公司的主打產(chǎn)品金星新一代的促銷(xiāo)政策是10帶2加1.8升的大豆油，展示兩個(gè)月，27元/箱;維雪20帶3，28元/箱;雪花10帶2，28元/箱;競爭是相當的激烈。在縣城的每一個(gè)終端店都是必爭之地，各個(gè)廠(chǎng)家都在搶?zhuān)媸且粓?chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭!

在餐飲領(lǐng)域的競爭，更是在比拼實(shí)力，都在買(mǎi)店，你出3000，我出5000，經(jīng)過(guò)較量我們金星買(mǎi)斷了大部分飯店，但也付出了沉重的代價(jià)，花費了將近200萬(wàn)買(mǎi)店費。

時(shí)止今天，我的實(shí)習期已經(jīng)結束了，在這三個(gè)月當中，我付出了很多的辛勞，同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現出色，已成為集團公司的一名正式銷(xiāo)售人員，享受?chē)医y籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。

最后，感謝我的母?！獂x學(xué)校，一直以來(lái)對我的培養，感謝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系全體老師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識，感謝三年以來(lái)教育過(guò)我的所有老師，學(xué)生在此向你們敬禮了，你們辛苦了。

感謝當初錄用我的集團人力資源總部的某部長(cháng)，同時(shí)再次感謝營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)對。

我營(yíng)銷(xiāo)知識的指導和教誨。

感謝銷(xiāo)售總公司對我的關(guān)心，感謝主管對我的培養，感謝銷(xiāo)售分公司我的同事們一直以來(lái)對我的關(guān)照，再次向你們致謝。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

首先非常感謝公司提供這樣一個(gè)良好的學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的氣氛與時(shí)機，學(xué)習時(shí)間雖然不長(cháng)，卻使我本人受益匪淺，使我對銷(xiāo)售工作有了信心，同時(shí)我也相信一定能把所學(xué)的知識運用到實(shí)踐工作當中來(lái)。通過(guò)這段時(shí)間市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的學(xué)習，結合公司保健品行業(yè)的一些特色與優(yōu)勢，本人有幾點(diǎn)感悟與心得，愿與大家一同分享。

高老師講到國外的企業(yè)80％靠科學(xué)，20％靠藝術(shù)，而國內的企業(yè)恰恰相反，科學(xué)指的是標準化，流程化，可復制性。藝術(shù)我個(gè)人覺(jué)得是每個(gè)人做事的方式，方法與技巧，它更側重于臨場(chǎng)的發(fā)揮與創(chuàng )造。那么反過(guò)來(lái)看我們現在的工作，有多少是科學(xué)，又有多少是藝術(shù)，如果有科學(xué)，那么科學(xué)在哪里表達？日常生活或工作之中，好的方法，方案與方案到最后卻沒(méi)有付諸實(shí)施，我覺(jué)得是我們每個(gè)人都應該思考的問(wèn)題。

就員工的忠誠度而言，一個(gè)員工是否愿意同企業(yè)共同開(kāi)展，我覺(jué)得有一局部取決去其所處的環(huán)境的優(yōu)越感與舒適度，這種感覺(jué)如果持續時(shí)間越長(cháng)，員工的'忠誠度就越高。如何才能有這種優(yōu)越感與忠誠度呢，我想就是他的行業(yè)內工資的上下，薪酬越高，越會(huì )珍惜眼前的工作，也會(huì )倍加努力提高業(yè)績(jì)，而員工在努力工作提高業(yè)績(jì)的同時(shí)，也一定會(huì )有危機感，因為一旦失去工作，沒(méi)有生活來(lái)源，優(yōu)越感也就隨之消失。按此，久而久之，企業(yè)人才的流失率就會(huì )降低，需要付出的人力資源管理本錢(qián)比方招聘，培訓新員工的本錢(qián)都會(huì )降低，加上高工資的刺激，員工潛能得到更好的發(fā)揮，業(yè)績(jì)當然也就上去了。

尤其是現階段中小型的保健品企業(yè)，未來(lái)三年競爭對手做什么事情會(huì )對你構成威脅，這一點(diǎn)從近年來(lái)鼻通靈產(chǎn)品的銷(xiāo)量下降可以明顯的感覺(jué)到，這幾年大量低價(jià)位，冒仿的鼻炎產(chǎn)品的大量涌現，也在提醒我們只有與時(shí)俱進(jìn)，大膽的改革創(chuàng )新，無(wú)論是品種的更新，渠道的完善，還是經(jīng)銷(xiāo)商的換血等各個(gè)角度入手，才能使我們在競爭中立于不敗之地，永遠的超越對手，使競爭對手望而卻步。

消費者對保健品信任度在不斷下降，作為保健品企業(yè)來(lái)講，在推出一些貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品的同時(shí)，還要拿出一些可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，才能在劇烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

1、任何一種產(chǎn)品在推向市場(chǎng)之初，要有他的特色，就是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)當中通常講的要走差異化道路，有差異化才能有生存空間。我們的均衡產(chǎn)品從推出到投放市場(chǎng)與同類(lèi)品種相比，能有一個(gè)相對不錯的反響，我覺(jué)得在功能和理念上可以說(shuō)是有其獨特之處，那么得到的效果也是顯而易見(jiàn)的。

2、專(zhuān)業(yè)是根本，就目前而言，全國的保健品企業(yè)多如牛毛。但大多數中小型企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量不高，跟風(fēng)隨大流現象嚴重，針對性不強，這也是大多數企業(yè)維持不開(kāi)展，開(kāi)展不強大的主要原因，而作為消費者因為沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識很難判斷產(chǎn)品的價(jià)格與好壞，所以如果專(zhuān)注做產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化，并與公司的品牌知名度相結合，就能贏(yíng)得消費者的心。

3、價(jià)格政策可以說(shuō)是一場(chǎng)心理戰，打好這場(chǎng)心理戰，就要抓住經(jīng)銷(xiāo)商的心理，經(jīng)銷(xiāo)商難道真的就是關(guān)注價(jià)格嗎？?jì)r(jià)格難道就是促成合作的唯一嗎？我看未必，真正有實(shí)力，下功夫做產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注的往往不是價(jià)格，而是企業(yè)的信譽(yù)，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，市場(chǎng)保護度，完善的售后效勞以及相應的政策支持等。

4、市場(chǎng)不但要開(kāi)拓還要維護，招商的終極目標就是經(jīng)銷(xiāo)商，沒(méi)有好的銷(xiāo)售渠道和優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商再好的產(chǎn)品也賣(mài)不出去，所以定期的回訪(fǎng)，就成了維系經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)之間和諧關(guān)系的重要紐帶，經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )實(shí)時(shí)的將市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反映給公司，以便公司實(shí)時(shí)的調整政策與思路，為下一步工作做好鋪墊，同時(shí)公司也會(huì )將新產(chǎn)品信息等推薦給經(jīng)銷(xiāo)商，便于經(jīng)銷(xiāo)商在補充新品等方面加以參考。

5、細分產(chǎn)品。市場(chǎng)要細分，產(chǎn)品也要細分，產(chǎn)品如果在功能方面明確，集中，清晰，不泛濫，多樣化，那么這樣會(huì )加強消費者對產(chǎn)品的精確認知，什么樣的產(chǎn)品適應什么樣的病患人群，從而形成強大的終端購置力。

1、做好時(shí)間的統籌與管理。我的日常工作是在辦公室進(jìn)行的，所以必須珍惜時(shí)間，講究效率，工作有方案，有重點(diǎn)。既要總結當天的工作，又要提前一天安排好第二天的方案，要有月方案，周方案甚至日方案。

2、做事要有目標，不能光憑感覺(jué)走。對實(shí)現目標要有期限，不能今天拖明天，明天拖后天，以至使目標被無(wú)限期的耽誤。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

誠如所言，大多人都已經(jīng)習慣地認為只有勤奮努力地工作才能夠獲得更多的財富，于是他們不分晝夜，拼盡自己的血汗。他們能夠以此換得與所付出勞動(dòng)不成正比的微薄收入，于是他們表示不公，表示不滿(mǎn)。事實(shí)上，很多身家萬(wàn)貫的人，都未必比他們更為勤奮，可是他們卻熟知財富的規律和秘密。

許多人，尤其在中國，不敢投資理財，因為傳統保守謹慎思想的束縛以及個(gè)人缺乏勇氣的秉性。在他們看來(lái)，只要能夠保住當前所擁有的財富，便感到十分知足。其實(shí)他們不懂，財富不增長(cháng)或者增長(cháng)緩慢，本身就意味著(zhù)失去財富。

據西方的經(jīng)濟學(xué)者統計，大概西方國家每年的通脹都以百分之二三的比率溫和增長(cháng)，所以那點(diǎn)可憐的銀行存款利率根本禁不住通脹率的生吞活剝。而在中國，大家心照不宣的是銀行存款利率從來(lái)都跑不過(guò)cpi的增長(cháng)率。多少人，辛辛苦苦攢了一輩子的錢(qián)，拿出來(lái)后卻發(fā)現自己一生的財富竟然貧乏得如此可憐。其實(shí)通貨膨脹就像是一只吸血鬼，它會(huì )隨時(shí)榨取我們的財富；當它變本加厲地猖獗時(shí)（即出現所謂的惡性通貨膨脹），甚至可以讓我們一無(wú)所有。即使不為了發(fā)財，僅僅是為了保護自己的血汗錢(qián)，學(xué)會(huì )如何理財都是必須的。

古人言，知足常樂(lè )。那么何者為足？按照財務(wù)自由的定義，即被動(dòng)投資超過(guò)了支出時(shí)，意味著(zhù)實(shí)現了財務(wù)自由。在財務(wù)自由的情況下，人們才有生活得舒適和愜意的基礎，因為即使什么也不做，也照樣可以很安心地生活。

投資的的渠道有很多種，如股票、房地產(chǎn)、保險等；投資的方式也有很多種，有的人傾向于保本，有的人鋌而走險博取暴利。歸根結底由于對投資理財的態(tài)度的不同，導致了各種不同的結果。固然，投資理財需要精深的理睬知識技術(shù)能力，但是心態(tài)和性格也是決定投資結果的重要因素。

在我看來(lái)，投資必不可少的態(tài)度有：謹慎、果斷、勇氣。

首先，謹慎對于一個(gè)人而言，無(wú)論是投資還是生活，都顯得尤為重要。平庸的投資者習慣于盲目跟風(fēng)，他們興許不知從何處得來(lái)了點(diǎn)風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，便堅信某一項投資是有利可圖的，于是一哄而上，拼上全副身家，不記后果。他們不依賴(lài)自己的理智判斷，而是萬(wàn)事跟著(zhù)感覺(jué)走。有時(shí)候，他們會(huì )賺上一兩筆大錢(qián)；可是，一次重大的打擊就可能讓他們賠到傾家蕩產(chǎn)。而且他們缺乏耐心，對于小的收益不屑一顧，但習慣于以賭博式的思維孤注一擲，期翼能夠一夜暴富。他們時(shí)常陷入自己的思想陷阱中，過(guò)于高估自己的運氣，而一旦虧損降臨，才恍然大悟，可是為時(shí)已晚。

中國有句古話(huà)，叫做“留得青山在不愁沒(méi)柴燒”，對于投資，我們寧可少賺一點(diǎn)，但是絕不以身犯險。即使賺得少，可是本錢(qián)還在，有本錢(qián)，就有未來(lái)。如果用孤注一擲的態(tài)度，那么萬(wàn)一剩下個(gè)濯濯童山，就再也沒(méi)機會(huì )生起火來(lái)了。

其次，盡管謹慎對一個(gè)投資者而言至關(guān)重要，可是他同樣需要果斷的性格。有人問(wèn)孔子：“三思而后行，如之何？”孔子回答他說(shuō)：“再，可矣?！痹?，即為兩次。謹慎固然可以減少投資者對于未來(lái)風(fēng)險的誤判，但是過(guò)于謹慎就會(huì )變?yōu)楠q豫不決，當機不能立斷，如此一來(lái)只會(huì )延誤時(shí)機，錯失的出手點(diǎn)。投資市場(chǎng)，尤其是股票市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)，都是瞬息萬(wàn)變，有時(shí)候稍微錯失一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)機，便再難挽回。舉例而論，南京的房地產(chǎn)市場(chǎng)在20xx年上半年時(shí)還比較清冷，人們還都在考慮未來(lái)南京的房市是會(huì )漲還是會(huì )跌；結果下半年時(shí)，南京的房?jì)r(jià)已經(jīng)飛漲，幾乎連2萬(wàn)以下的房子都找不到。如果投資者能在上半年抓住時(shí)機的話(huà)，到了下半年的時(shí)候已經(jīng)有了一比不菲的收益了。而到了下半年再考慮去投資房地產(chǎn)，可能房?jì)r(jià)已經(jīng)漲到了投資不起的地步。

最后，投資者還需要勇氣。這里的勇氣，是面對失敗的勇氣。所謂“常在河邊轉，哪有不濕腳”，投資活動(dòng)本身就是風(fēng)險和收益同在；況且投資市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，沒(méi)有人能夠預估到所有未來(lái)經(jīng)濟走勢。所以，投資者在準備投資的那一刻起，就要準備好應對失敗。

根據心理學(xué)分析，人類(lèi)有追求完美的傾向，而一旦完美被打破，便有大概率傾向于自暴自棄。一個(gè)謹慎的投資者可能在蒙受了損失之后，便失去了慣常素有的理智，反而通過(guò)賭博式的方法希望能夠一次性將虧損全部賺回，結果就形成了惡性循環(huán)。這是缺乏勇氣的表現。當一個(gè)投資者具有充足的勇氣時(shí)，一旦蒙受虧損，他會(huì )勸說(shuō)自己保持鎮定，依然按部就班，循序漸進(jìn)地賺穩錢(qián)。這種勇氣所帶來(lái)的鎮定力，使他可以變得寵辱不驚，始終理性地對待一切走勢和布局，保證他在大局上基本穩妥。

缺乏勇氣的極端表現是失去財富的人甚至可能放棄自己的生活，放棄自己的生命。本來(lái)因為金錢(qián)，他們身上有無(wú)數的光環(huán)和榮耀，生活中有享不盡的愜意和安閑，家庭也足夠地富足美滿(mǎn)。但是一次投資的失利可能將這一切都攫去。于是，缺乏勇氣的人可能終日飲酒買(mǎi)醉，醉生夢(mèng)死，甚至可能。其實(shí)，金錢(qián)雖然重要，但是畢竟是身外之物，生不帶來(lái)，死不帶去。追求金錢(qián)本不是生命的目的，追求金錢(qián)只是為了讓自己讓家人更好地活著(zhù)；可是失去金錢(qián)就選擇結束生命，這意味著(zhù)更好地活著(zhù)是為了追求金錢(qián)，這樣一來(lái)就本末倒置了，那么本來(lái)追求金錢(qián)的行為還有什么意義。所以，投資一旦失敗，同樣需要這樣勇氣，去承認自己失敗了這個(gè)事實(shí)，并且告訴自己，只要生命還在，生活還在繼續，就仍然有機會(huì )，一切都沒(méi)有結束。

有人說(shuō)“性格決定命運”，投資理財就是一個(gè)性格的棋盤(pán)，有什么樣的思想，什么樣的境界，就會(huì )收獲什么樣的結果。在學(xué)習理財投資的知識技能之前，先培養出自己性格優(yōu)勢，也許更有益處。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

大家還記得巨人倒下的事情吧，史玉柱背負上億的債去到了江蘇，開(kāi)始了他新的一輪創(chuàng )業(yè)。帶有一定賭性的"史氏廣告"所向披靡，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)中國營(yíng)銷(xiāo)界的神話(huà)。而在這些以惡俗著(zhù)稱(chēng)的"史氏廣告"背后，卻是史玉柱洞悉人性丶縝密策劃，敢于投入丶精于執行的系統性的廣告營(yíng)銷(xiāo)策略。

記得從20xx年起，腦白金的廣告鋪天蓋地，形成了一道電視奇觀(guān)。相信大家還記得"今年過(guò)節不收禮，收禮只收腦白金"。其廣告之密集，創(chuàng )造了中國廣告之最。腦白金以極短的時(shí)間迅速啟動(dòng)了市場(chǎng)，創(chuàng )造了十幾億元的銷(xiāo)售奇跡，是營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的一個(gè)成功典范。以"廣告密集轟炸"等方式為核心的本土化產(chǎn)品定位等一系列營(yíng)銷(xiāo)策略也被稱(chēng)為"腦白金式營(yíng)銷(xiāo)"。

整個(gè)中國民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)域對史玉柱的記憶，就像他的"腦白金"廣告一樣，會(huì )縈繞大家的腦海中，揮之不去。史玉柱的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格一直備受爭議，而他卻能夠在惡俗的道路上鍥而不舍的將其"腦白金式"的營(yíng)銷(xiāo)幾乎貫穿于他所從事的每一個(gè)行業(yè)。不止于此，營(yíng)銷(xiāo)界也不有很多人向史玉柱學(xué)習者。

他在《史玉柱自述：我的營(yíng)銷(xiāo)心得》一書(shū)中提到，"做營(yíng)銷(xiāo)就得使產(chǎn)品在人們腦海中留下深刻印象。"史玉柱的名字，與營(yíng)銷(xiāo)緊緊地捆綁在了一起。而在史玉柱的營(yíng)銷(xiāo)案例中，又以"腦白金"的營(yíng)銷(xiāo)最為讓人印象深刻，作為中國廣告史的異類(lèi)，腦白金在中國做了20xx年廣告，連年都被評為"十大最差廣告之首"，但是就是這款廣告，建立了史玉柱商業(yè)勢力的基礎。

以下就是史玉柱自己口述的一些營(yíng)銷(xiāo)心得：

1、很多老人很喜歡腦白金，但是因為太貴他們不愿意自己買(mǎi)，但是子女給買(mǎi)他們就很開(kāi)心，因此，腦白金是賣(mài)給有父母的年輕人的。

2、打廣告的目標是要人記住，廣告最怕變來(lái)變去，如果一變，以前的廣告效果積累就會(huì )消失。因此，廣告的效果在于積累，腦白金的廣告幾年不換。

3、相對于廣告本身，廣告語(yǔ)更重要，更不能變，廣告語(yǔ)很重要，必須要讓人記住，病句就很容易讓人記住，"今年過(guò)節不收禮，收禮只收腦白金"就是一個(gè)病句，這個(gè)病句用了20xx年，全中國人都記住了。

4、九成的以上的消費品的.企業(yè)，其命脈在于營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)的命脈在廣告。如果公司是營(yíng)銷(xiāo)驅動(dòng)型的，那么廣告就是公司最重要的一項公司，必須一把手來(lái)抓。

5、如果讓廣告公司做創(chuàng )意，十個(gè)創(chuàng )意有十個(gè)要瞎，因為做廣告，一定是對自己的產(chǎn)品最了解的人，對消費者體會(huì )最深刻的人，才能做好。

6、"最佳"廣告，第二年就死掉了，"最差"的廣告，20xx年后還活著(zhù)。"腦白金"廣告就是那個(gè)最差的廣告，因為播得太多，大家印象太深刻了，而大家對心里對廣告是抵觸的。但是廣告效果好壞跟對廣告的評價(jià)本身沒(méi)有關(guān)系。

7、投放廣告要集中投放，要在某一個(gè)時(shí)間段，充分地占領(lǐng)投放渠道，形成集中優(yōu)勢，要么沒(méi)有，要么鋪天蓋地，消費者才能記住你。

8、投放廣告投放的時(shí)機很重要，子女回家的時(shí)候，端午、中秋、春節，是最重要的時(shí)間段。

9、明星代言沒(méi)有用，用戶(hù)只對明星感興趣，對于明星打的什么廣告不感興趣。

史玉柱口述心得的背后卻卻是在江陰和常州，進(jìn)行了長(cháng)達一年的試銷(xiāo)。在試點(diǎn)城市江陰，他親自走村串鎮，挨家挨戶(hù)地去走訪(fǎng)，和老太老頭拉家常。"今年過(guò)節不收禮，收禮只收腦白金"的廣告語(yǔ)就來(lái)自于這些無(wú)意的"閑聊"。這個(gè)試銷(xiāo)期間，嘗試各種推廣丶廣告丶銷(xiāo)售手法。為廣告創(chuàng )意提供了足夠的依據。"保健禮品營(yíng)銷(xiāo)"的方式和20xx年不變的廣告語(yǔ)就來(lái)自這些試銷(xiāo)活動(dòng)。市場(chǎng)是多變的，沒(méi)有一個(gè)人能保障自己的戰略是百分百有效的。只有通過(guò)實(shí)戰的檢驗才能真正測試廣告的效應。每條"史氏廣告"都不厭其煩丶長(cháng)時(shí)間地進(jìn)行市場(chǎng)測試，雖然沒(méi)有請明星代言，但通過(guò)這種"層層歷練"的廣告的效果威力有多大!

記得史玉柱曾對《贏(yíng)在中國》的選手說(shuō)："品牌是怎么打造的?我建議你本人到消費者中間去。品牌的唯一老師是消費者。誰(shuí)消費我的產(chǎn)品，我就把誰(shuí)研究透，一天不研究透，我就痛苦一天。"。

史玉柱在每個(gè)省都從最小的城市開(kāi)始啟動(dòng)市場(chǎng)。他傾盡所有猛砸廣告。地方電視臺與報紙的宣傳相互交錯，對消費者進(jìn)行深度說(shuō)服。腦白金先從江陰起步，然后打無(wú)錫，接著(zhù)啟動(dòng)南京丶常熟丶常州丶吉林……這就是"星星之火，可以燎原"。隨后就順利啟動(dòng)了全國市場(chǎng)。集中資源，集中人群，集中市場(chǎng)，會(huì )創(chuàng )造局部?jì)?yōu)勢兵力，這是毛澤東戰略思想的精髓，現在史玉柱將它用在了商戰上。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

12月26日晚，鹽場(chǎng)路分理處全體員工參加了城關(guān)支行旺季營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )，大會(huì )對旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主題、重點(diǎn)、特點(diǎn)、激勵政策進(jìn)行全面的傳導和解讀，黨委書(shū)記、行長(cháng)楊寧同志對旺季營(yíng)銷(xiāo)的形勢進(jìn)行了分析并提出具體要求。

為了穩健有序的推動(dòng)此項活動(dòng)，鹽場(chǎng)路分理處迅速召開(kāi)了周例會(huì )并成立了旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)領(lǐng)導小組，帶領(lǐng)全體員工以飽滿(mǎn)的熱情、強烈的責任感投入到營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)中去，堅持做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、指標落實(shí)。同時(shí)，提出以下工作要求：一是要全員高度認識旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要意義，明確目標、增強信心、搶抓機遇，積極的投入到本次旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中；二是要抓好重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，圍繞存款、客戶(hù)、中間業(yè)務(wù)收入等關(guān)鍵指標展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作，做出特色，做出亮點(diǎn)；三是要加大考核激勵力度，有效地激發(fā)全行員工的營(yíng)銷(xiāo)熱情；四是要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)良好的'渠道作用，進(jìn)一步提高柜面人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性和營(yíng)銷(xiāo)能力；五是要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，合理、科學(xué)地做好排班工作，確保兩節期間提供給客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的服務(wù)；六是要在活動(dòng)期間，要做到周有安排、月有跟進(jìn)、季有落實(shí)，確?；顒?dòng)取得預期目標。全體員工斗志旺盛，決心堅定，一致表示要全身心的投入，優(yōu)質(zhì)高效地完成旺季營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù)，確保實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，為城關(guān)支行新年各項業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好基礎。

建行鹽場(chǎng)路分理處。

12月30日。

營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

隨著(zhù)科技的進(jìn)步，電子銀行業(yè)務(wù)已成為金融機構爭先創(chuàng )新擴展的領(lǐng)域，電子銀行產(chǎn)品在方便客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，也大大減輕了銀行柜臺壓力，減少了不必要的開(kāi)支。面對電子銀行業(yè)務(wù)迅猛的發(fā)展形勢，真可謂是得電子銀行者得天下。我們農信社要想占得一席之地，就需要做到以下幾點(diǎn)。

電子銀行是提供給客戶(hù)的一種服務(wù)，服務(wù)的好壞直接影響著(zhù)客戶(hù)的使用率，現在我們農信推出的電子銀行產(chǎn)品已經(jīng)不亞于各金融機構，如何贏(yíng)得客戶(hù)群就要靠我們的服務(wù)。一點(diǎn)小小的服務(wù)可能就會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)對我們的信任。比如我們應該制定定期回訪(fǎng)機制，通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)的形式了解客戶(hù)現在使用我們電子銀行產(chǎn)品時(shí)遇到的那些問(wèn)題，從而幫助客戶(hù)解決。我們心中有客戶(hù)，客戶(hù)就會(huì )更加關(guān)注我們。

面對現在媒體對電子產(chǎn)品的負面報道，客戶(hù)難免會(huì )對電子產(chǎn)品產(chǎn)生一種警惕，這也使得我們在營(yíng)銷(xiāo)電子產(chǎn)品過(guò)程中有很大的壓力，如何讓我們的客戶(hù)對我們的電子產(chǎn)品有信心，這就需要我們加大宣傳力度，我們應該定期到村，到戶(hù)對我們電子產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，講解一下我們電子產(chǎn)品有哪些功能。我們電子產(chǎn)品的安全機制是什么，如何防范詐騙。只有客戶(hù)確定位，找準其市場(chǎng)發(fā)展方向，才能提高它的市場(chǎng)競爭力。

作為一名前臺工作人員，每一位客戶(hù)都是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的對象。首先要樹(shù)立良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識，讓營(yíng)銷(xiāo)成為我們日常工作的一部分。清楚了這一點(diǎn)，我們就要珍惜機會(huì )，抓住每一位客戶(hù)，把最好的產(chǎn)品介紹給他們，讓客戶(hù)了解和信賴(lài)我們的產(chǎn)品并且接受我們的產(chǎn)品。

一個(gè)人的心態(tài)在很大程度上決定了一個(gè)人人生的成敗。我們每天都會(huì )面對不同的客戶(hù)群體，往往在一些細節上的東西，會(huì )影響到我們與客戶(hù)的'交流，影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售，造成客戶(hù)拒絕我們的產(chǎn)品。對于客戶(hù)的拒絕，我們應當用積極的心態(tài)去看待，千萬(wàn)不要心灰意冷，把客戶(hù)拒絕的原因加以分析，找出客戶(hù)拒絕的真正原因，進(jìn)行認真的總結，以便在今后的工作當中再次遇到同樣的情況就會(huì )有更好的銷(xiāo)售方法。

我們面對的是廣大客戶(hù)群，在與客戶(hù)溝通的過(guò)程當中，要充分了解他們的需求，注意營(yíng)銷(xiāo)的技巧，把合適的產(chǎn)品推薦給合適的客戶(hù)。不能為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售硬把產(chǎn)品強塞給客戶(hù)，這樣不僅會(huì )使客戶(hù)反感，也會(huì )降低客戶(hù)對我行的忠誠度。所以，在客戶(hù)進(jìn)門(mén)的時(shí)候，我們不能直來(lái)直去的營(yíng)銷(xiāo)，應該察言觀(guān)色、投其所好，營(yíng)造一種輕松愜意的氛圍，了解客戶(hù)的真實(shí)意圖，這樣就會(huì )拉近我們與客戶(hù)的距離，為營(yíng)銷(xiāo)做下一步鋪墊，進(jìn)而一步步水到渠成的完成銷(xiāo)售。

在銷(xiāo)售產(chǎn)品的時(shí)候，我們應該對客戶(hù)提示其所將要購買(mǎi)的產(chǎn)品進(jìn)行完整系統的說(shuō)明，并揭示風(fēng)險等，以提高客戶(hù)對我行產(chǎn)品的了解程度和信任度，為今后給客戶(hù)推薦其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個(gè)良好的基礎。

營(yíng)銷(xiāo)并不是一門(mén)很高深的學(xué)問(wèn)，我們只要用心去做，努力去做，認真去做，我相信我們一定能夠做到更好，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才會(huì )更快，我們職業(yè)生涯才會(huì )更好的美好。