月工作總結需要包括工作內容、工作成果、工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及解決方案等內容。參考一些月工作總結范文可以幫助我們更好地理解該如何寫(xiě)一篇完整的總結。以下是一些范文供你參考。

倉儲部12月份月度工作總結

1.倉庫管理工作的優(yōu)點(diǎn)，取得了什么成績(jì)，有什么改進(jìn)的地方，用什么的方法改進(jìn)。

2.倉庫管理工作的缺點(diǎn)，不足的地方、錯誤的地方、錯誤的原因是什么。

3.倉庫管理工作的難點(diǎn)，存在的困難、

4.倉庫管理工作的盲點(diǎn)，沒(méi)有注意到得，忽略了的。

5.倉庫執行能力分析。

6.倉庫溝通分析，及改進(jìn)措施，（也包括部門(mén)間的溝通，門(mén)店的溝通）。

7.倉庫為門(mén)店提供貨分析，（發(fā)貨的及時(shí)、準確、質(zhì)量把關(guān)）。

二、倉庫工作內容總結（倉庫管完成、主管協(xié)助）。

1.作為倉儲部的負責人，在倉儲部統籌、規劃方面還沒(méi)有完全做好。

三、做。

工作報告。

能力方面，還存在不足。

1.缺乏清晰的思路，邏輯性不強，比如分析問(wèn)題和改善措施，工作安排細節方面。

四、自身的工作技能和員工的共技能需要提高。

1.自身的工作，報告。

工作計劃。

還沒(méi)有達到要求。

2.員工的技能和知識。員工的工作方面、工作知識等還要改善的空間。

3.對團隊的管理還沒(méi)有趕緊到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒(méi)有完全做好。

五、工作計劃、安排、檢查監督和總結能力還有待改善。

1.還沒(méi)有做到完全了解倉儲部的工作計劃，就不能對全盤(pán)工作進(jìn)行組織安排、監督和總結反饋。

2.員工發(fā)現問(wèn)題和異常反映意識的培訓做工還完全做好。員工有問(wèn)題，有異常未能及時(shí)上報。

六、缺少工作的管理意識。

七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。

1.對安排倉管員每天的工作，分工不夠詳細和明確，還沒(méi)有一個(gè)明確的是、思路，影響工作效率。

2.還沒(méi)有時(shí)間管理意識，對日常工作的時(shí)間安排還沒(méi)有規劃和執行。

八、對倉庫等還沒(méi)有完全了解透徹，面前對倉庫的認識只是在表面的熟悉，還沒(méi)有完全了解到倉庫整個(gè)運作流程，比如倉庫的商品重要數據、信息的了解熟悉程度還不夠。

[月份用in還是on]月份月度物業(yè)工作總結

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，過(guò)去的一個(gè)月在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的10月份，現將工作總結如下：

一.工作中取得的收獲主要有：

1,在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識.努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作.

2,配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛生、紀律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛生情況.進(jìn)行考核與監督.

3,在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.

4,與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。

5,根據上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內容。

二.工作中存在的不足當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己各項能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

2,對各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。

3,對管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。

4,工作細心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

5,辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。

三.堅持管理、服務(wù)與效能相統一原則:。

營(yíng)運部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題，在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現場(chǎng)觀(guān)察，去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足，從而去制定相應的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對營(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規現象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線(xiàn)的現場(chǎng)走動(dòng)式管理，使管理工作更具針對性和時(shí)效性。

四,加強企業(yè)精神文明建設，努力提高服務(wù)水平。

1,針對商場(chǎng)新開(kāi)業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量:。

3,弘揚傳統，助人為樂(lè )。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境。

8.月度本站管。

銷(xiāo)售八月份月度工作總結

八月份，營(yíng)銷(xiāo)部在市局公司、局（分公司）領(lǐng)導的正確指導下，緊緊抓住保持經(jīng)濟增長(cháng)這一核心，著(zhù)力把握好營(yíng)銷(xiāo)管理、市場(chǎng)服務(wù)、內部管理等三個(gè)基本點(diǎn)，立足于“大市”建設的決策，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)地開(kāi)展各項營(yíng)銷(xiāo)工作，有效地推進(jìn)潮安煙草科學(xué)全面和諧發(fā)展。

春節銷(xiāo)售黃金期剛過(guò)，卷煙市場(chǎng)需求略為回落，為提升卷煙零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)信心及積極性，保持卷煙銷(xiāo)售的穩定發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)部著(zhù)力做好節后的營(yíng)銷(xiāo)部署工作。從貨源供應入手，進(jìn)一步加強與市營(yíng)銷(xiāo)管理中心的溝通工作，針對節后的銷(xiāo)售特點(diǎn)，爭取更為適銷(xiāo)對路的貨源；合理調節貨源的投放方式、投放節奏，全面考慮不同等級、不同業(yè)態(tài)客戶(hù)的.需求特征，實(shí)現貨源投放的個(gè)性化服務(wù)；并且加強與客戶(hù)的溝能工作，根據客戶(hù)的不同經(jīng)營(yíng)情況，有針對性地向客戶(hù)傳授營(yíng)銷(xiāo)知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧，指導客戶(hù)提升營(yíng)銷(xiāo)水平，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

經(jīng)過(guò)多方努力，春節后的銷(xiāo)售呈現較穩定的態(tài)勢，銷(xiāo)售卷煙12100.08件，銷(xiāo)售金額5329.54萬(wàn)元，銷(xiāo)售一、二類(lèi)煙2185.22件占月銷(xiāo)售的18.1%，銷(xiāo)售全國性重點(diǎn)骨干品牌9600.12件占月銷(xiāo)售的79.3%。

營(yíng)銷(xiāo)部堅持不斷提高現代營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平，以服務(wù)促提升，以“三個(gè)滿(mǎn)意”為出發(fā)點(diǎn)，合理運用“135”工作法，公平對待每位客戶(hù)，不斷地提高客戶(hù)的忠誠度、滿(mǎn)意度特別是依存度。

1）以溫馨服務(wù)感化客戶(hù)，盡最大力度提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。由于節后卷煙銷(xiāo)售趁向平淡，部分客戶(hù)容易產(chǎn)生消極情緒，因此，營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)一線(xiàn)人員有針對性地加強客戶(hù)拜訪(fǎng)及溝通工作，了解客戶(hù)的心聲、收集客戶(hù)的反饋。從客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā)制定工作措施，為客戶(hù)排憂(yōu)解難，做客戶(hù)的貼心人。

2）加強明碼標的工作力度，保障客戶(hù)的合法利益。卷煙銷(xiāo)售平淡時(shí)期，市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售容易產(chǎn)生價(jià)格競爭，部分不合法的現象層出不窮。為此，營(yíng)銷(xiāo)部加強明碼標的監管力度，規范市場(chǎng)卷煙價(jià)格，維持公平、合法的競爭環(huán)境，保障客戶(hù)的合理經(jīng)營(yíng)利潤。

本月里，營(yíng)銷(xiāo)部認真執行市局公司的《關(guān)于取消潮安、饒平縣分公司獨立核算大集中系統調整的工作方案》，積極完成調整前的各項相關(guān)工作，為大集中系統調整工作的順利完成提供全力的支持。

1）根據市營(yíng)銷(xiāo)管理中心的要求，營(yíng)銷(xiāo)部在20日前進(jìn)行第一季度客戶(hù)測評。相關(guān)的工作人員不辭辛苦，提前做好充足的準備工作，于19日加班加點(diǎn)地完成客戶(hù)測評工作，并于24日前完成本月新入網(wǎng)客戶(hù)的入網(wǎng)流程。

2）根據市局的調整方案對有重復助記碼的客戶(hù)調整助記碼，認真做好相關(guān)數據的備份存檔，確保每一步都有跡可尋，有據可證。

3）積極開(kāi)展卷煙價(jià)格采集工作，認真做好相關(guān)錄入工作，并于25號前完成價(jià)格采集上報工作。

瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，對營(yíng)銷(xiāo)人的要求也日益提高，營(yíng)銷(xiāo)部一直堅持“學(xué)無(wú)止境，學(xué)以致用”的學(xué)習理念，在工作中不斷追求自我提升、自我突破，努力為營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)奉獻更高的價(jià)值。時(shí)值營(yíng)銷(xiāo)師考試報名的機會(huì )，營(yíng)銷(xiāo)部全體工作人員踴躍參與報名，本次參與報名的人員12名（高級7名，中級3名，初級2名），相關(guān)人員全心投入到考試學(xué)習中來(lái)，充實(shí)自身的營(yíng)銷(xiāo)知識水平，提高自身的工作能力。

一月份，營(yíng)銷(xiāo)部以服務(wù)和管理為著(zhù)腳點(diǎn)，保持了卷煙銷(xiāo)售工作的穩定持續健康發(fā)展，在下一階段的卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，將繼續堅持“天道酬勤，精益求精”的核心價(jià)值觀(guān)，認真履行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)職能，盡職盡責地完成上級局（公司）交給的各項卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù)，科學(xué)摸索研討卷煙營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)調控的新方法、新措施，實(shí)行整體推進(jìn)，全員營(yíng)銷(xiāo)，客我互動(dòng)，確保穩健增效，企業(yè)經(jīng)濟全面、持續發(fā)展！

12月份月度工作總結

8月份財務(wù)部在正常完成公司財務(wù)控制、成本核算及資金收付及項目部財務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外，重點(diǎn)完成以下幾項工作：

一、編制二季度會(huì )計報表并按時(shí)上報集團。

二、整理了公司前期的已結算項目成本，對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統分析，建立了總包及分包結算兩本臺賬，并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結算逐步消化并正式入賬，夯實(shí)企業(yè)成本，維護股東權益。

三、項目核算上重點(diǎn)是對在建項目的主體成本進(jìn)行分析。同時(shí)對分項結算工作對每個(gè)項目做了具體的安排和部署，使這項工作逐步的制度化，規范化。對公司和項目部的兩級核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求，明確了各個(gè)工作環(huán)節的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定，集團也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。

四、清欠及工程款回收工作，重點(diǎn)是對在建的各個(gè)項目部進(jìn)行了系統的摸底，對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解，以有針對性的對各個(gè)項目部的資金運行進(jìn)行掌握。

五、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團公司辦理外管證明。由于以后的新開(kāi)項目都需要以集團的名義開(kāi)具外管證明。而集團處理的原則是誰(shuí)用誰(shuí)出面協(xié)調，為了以后工作的順利開(kāi)展，有針對性的與主管集團的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導進(jìn)行了溝通，利用在稅務(wù)系統的良好的人脈資源，對其有了更深入的交往。

六、法律訴訟方面，一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進(jìn)展，目前申訴工作正在進(jìn)行，與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執行案件，因原經(jīng)辦法官工作調動(dòng)，與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流，初步確定了案件執行的大體方案，后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。

七月份銷(xiāo)售月度工作總結

轉眼之間2018年10月份即將過(guò)去了，在10月份的工作中有歡樂(lè )有煩惱，有歡笑也有感動(dòng)，有收獲也有疑問(wèn)。

在這一個(gè)月里，我的提高是直線(xiàn)向上的，緩而不慢，細而扎實(shí)。因為作為一個(gè)客服人員，我深知基本功要做好做實(shí)，微笑要留住，禮貌要恰當，耐心要堅持，這些非一日之促成。這個(gè)工夫是細水長(cháng)流，著(zhù)急不得，不近功也不能急利。于自我的成長(cháng)有更好的磨練。做客服，人說(shuō)“這是在做吃力不討好的事”。確實(shí)，客服需要處理的事有時(shí)是那么瑣碎，每一天忙忙碌碌，每一天都會(huì )碰到各種各樣的客戶(hù)，禮貌的，粗魯的，感激的，生氣的，講理的，不講理的，打錯電話(huà)的……剛開(kāi)始的時(shí)候，每一天的情緒也會(huì )隨著(zhù)碰到的事情，碰到的客戶(hù)而改變。被客戶(hù)罵了兩句，心境變得沉重，笑不出來(lái);被客戶(hù)表?yè)P了，立刻輕快起來(lái)，熱情而周到。想想這是很不成熟的表現。所幸我得到周?chē)芏嗤聜兊膸兔?，使我慢慢成熟起?lái)。用戶(hù)真誠的道謝和滿(mǎn)意的笑聲使我體會(huì )到了自我的價(jià)值。

在初接電話(huà)，對客戶(hù)所提出的問(wèn)題，我不敢輕易做出回應。但很快，我便意識到除了有熱情的態(tài)度之外更應當有豐富而扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，才不致以使自我沒(méi)有足夠信心來(lái)正確回答客戶(hù)的問(wèn)題。公司每日的早會(huì )，讓我拋棄了懶惰;公司的企業(yè)文化，讓我為此而奮斗，而努力;公司的制度，在一天天的完善，員工的素質(zhì)在一天天的提高，我相信，__的明天會(huì )更好!

經(jīng)過(guò)這短時(shí)間的磨練，我深深的認識到，做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好，研究周全，拿捏準了，這是要費工夫去努力的。所謂為客戶(hù)著(zhù)想，替客戶(hù)分憂(yōu)，達成客戶(hù)心愿，絕非口上那句“先生，您的心境我能理解”就能夠完成，而是需要我們具有敢于承擔職責的職責心和善于分析和處理的確定力和執行力才能真正為客戶(hù)完成心愿，提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。這對于每個(gè)從事客服行業(yè)的人來(lái)說(shuō)不論在體力和智力方面都是一個(gè)挑戰，然而這樣的挑戰使得我的人生變得精彩而充實(shí)。

平凡的客服，不平凡的事業(yè)。我的經(jīng)歷是平凡的，做的事也很平凡，但每個(gè)時(shí)間階段的工作所得，所思考的，所感悟的都是無(wú)價(jià)之寶。

五月份月度工作總結報告

財務(wù)崗位2月份月度工作總結

銷(xiāo)售八月份月度工作總結

八月即將結束，作為銷(xiāo)售部的一員，在本月來(lái)，我積極嚴謹的提高了自身的工作要求，不僅在工作方面上更加充滿(mǎn)了熱情和動(dòng)力，更通過(guò)學(xué)習和請教完善了自己的責任，提高了自身的業(yè)務(wù)能力，在工作成績(jì)上也略有提升。

但總的來(lái)看，作為一名銷(xiāo)售而言，我在工作上的表現并不算出色。工作方面很多優(yōu)秀的同事領(lǐng)導用自己出色的表現讓我們認識了自己的不足，在工作方面，我還要繼續提升。以下是我本月的工作情況：

在本月的工作上，我的情況較為均衡，每天也都有一定的收獲和成績(jì)。但就銷(xiāo)售崗位而言，自己卻依舊有許多需要改進(jìn)和完善的方面。同時(shí)，對于銷(xiāo)售的思想、態(tài)度，以及和客戶(hù)交流溝通的思想情況上，我都要多多反思自我的不足。這個(gè)月來(lái)炎熱的天氣，讓我自身也顯得不夠冷靜和耐心，但我更因該認識到因為同樣的關(guān)系，客戶(hù)也欠缺耐心，為此我應該更加重視自己的服務(wù)，用良好的態(tài)度讓客戶(hù)先滿(mǎn)意，這樣我們才能得到收獲，也才能平靜自己的“急躁”。

此外，越是接近月末，我也越是容易經(jīng)?；仡欁约涸诠ぷ魃系氖д`和不足。如今總結下來(lái)，我意識到自己在銷(xiāo)售工作方面還缺乏一些溝通以及思想上的問(wèn)題。銷(xiāo)售是以溝通為方式打動(dòng)客戶(hù)的職業(yè)，但我在本月來(lái)的工作上卻顯得較為死板，沒(méi)有真正意識到客戶(hù)的需求，也沒(méi)有做好全面的準備，讓許多機會(huì )都白白流失。這對于銷(xiāo)售而言是十分不應該的。

為此我意識到自己應該從思想開(kāi)始改進(jìn)自己，學(xué)習分析的方法，了解客戶(hù)會(huì )有什么需求，自己在溝通中又應該怎么切入，掌握溝通的技巧。

此外，對于自己的'產(chǎn)品尤其是客戶(hù)常在意的一些問(wèn)題，以及和競爭產(chǎn)品之間的優(yōu)劣對比方面自己都應該加強了解，不能一問(wèn)三不知，更不能毫無(wú)準備的亂說(shuō)一通。在這些問(wèn)題上，我都應該提前準備，即使更新自己的腦內信息，做到“知己知彼”。

總的來(lái)說(shuō)，本月的工作中我在技巧和思想上都有了一定的收獲，但也認識到了自己的不足。為此，我會(huì )在工作中加強自我的反省和改進(jìn)，讓自己在不足的方面多加提升，成為一名真正合格的銷(xiāo)售人員，在工作中取得更多的進(jìn)步!收獲更出色的成績(jì)!

銷(xiāo)售八月份月度工作總結

八月也很快就要過(guò)去了，回顧這個(gè)月的工作，對照上個(gè)月的工作情況，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F將八月工作總結如下：

在本月的工作中，我盡自己最大的努力，做好工藝技術(shù)管理的工作和領(lǐng)導安排的工作，定時(shí)和不定時(shí)的對鈣鹽分廠(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查和跟蹤。巡檢時(shí)注意設備的運行情況，協(xié)調各部門(mén)工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映工作情況。

（一）在這個(gè)月的檢查中有以下幾個(gè)情況：

（二）完成氧化鎂第二階段的試用工作，并做好試用期間的材料收集，完成第一階段和第二階段數據整理，做好兩個(gè)階段的總結。

（三）多功能裝置4#釜做完防腐后在8月6日第一次生產(chǎn)，在開(kāi)車(chē)前的檢查過(guò)程中嚴格要求當班工作人員做好設備和現場(chǎng)衛生的清洗并做好消毒工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)異味，產(chǎn)品質(zhì)量穩定。

（四）8月5日為應對云南名牌產(chǎn)品工作組的8月8日的現場(chǎng)審查，我部和品質(zhì)管理部一起對鈣鹽分廠(chǎng)現場(chǎng)衛生和問(wèn)題進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題監督整改，配合品質(zhì)管理部完成了審查工作。

（五）上個(gè)月三鈣ph偏高不合格的情況，在這個(gè)的工作中我們完成了生產(chǎn)區間的工作總結和數據整理并對ph偏高的原因做了分析和調查。

1、收獲。

通過(guò)三個(gè)月的工作和學(xué)習，生產(chǎn)工藝技術(shù)管理的工作已經(jīng)基本理清，清楚現在的工作職責和工作范圍，現在已經(jīng)能及時(shí)有效的開(kāi)展工作，在工作中不段提高自己的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。

在這三月里工藝技術(shù)管理工作，對工藝技術(shù)管理的職責任務(wù)基本了解，在平時(shí)的工作中重視學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極利用工作之余學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，向同事們請教學(xué)習，提高自己的能力。緊緊圍繞本職工作的'重點(diǎn)，積極學(xué)習有關(guān)知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，理論和實(shí)際結合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

2、不足。

1）由于專(zhuān)業(yè)知識跟不上和缺乏處理事情工作經(jīng)驗，中和料漿細度一直升不上來(lái)，中和料漿細度對產(chǎn)品的灼失和吸水量都有叫大的影響，導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩定。

2）工作思路不夠清晰，工作創(chuàng )新不夠，影響工作的效率。

2、在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下工藝管理工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。請大家給予我幫助、監督、建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。

八月份月度工作總結

1、召開(kāi)__縣教育系統黨建工作分片推進(jìn)會(huì )。

2、完成“七一”故事黨課。

3、指導蓮花二中接受市委組織部規范化黨支部檢查。

二、學(xué)前教育。

1、組織__縣《幼兒園辦園行為督導評估》30所參評幼兒園園長(cháng)自評程序培訓。

2、配合督導室開(kāi)展30所參評幼兒園實(shí)地督導檢查工作。

3、上報20__年全縣民辦教育機構(幼兒園)事業(yè)統計情況匯總表。

4、申報參評市級語(yǔ)言文字示范校材料。

5、發(fā)放20__年春季學(xué)前教育貧困兒童資助金。

6、發(fā)放20__年1---6月百樹(shù)幼教合同制教師工資。

7、完成縣域內幼兒園20__年年檢，發(fā)放許可證書(shū)。

8、參加遼寧省《開(kāi)展縣域普通話(huà)調查工作培訓》。

三、基礎教育。

1、高中新生錄取。

2、做好__市中小學(xué)生籃球、乒乓球、足球比賽和排球賽參賽隊員集訓工作。

3、完成蓮花一中、二中分班工作。

4、制定下發(fā)假期工作安排。

5、驗收20__年小學(xué)升初中報名單。

6、完成國家信息化工作進(jìn)展信息系統月報工作。

7、開(kāi)展教育系統經(jīng)典誦讀活動(dòng)。

8、完成政務(wù)新媒體基本情況調查摸底工作。

9、完成“情系校園，助力教育”公益活動(dòng)的上報工作。

10、完成涉密移動(dòng)存儲介質(zhì)保密管理臺賬表。

11、教育局網(wǎng)站日常管理與維護工作。

四、組織人事。

1、對部分學(xué)?！皫煹陆ㄔO年”第三階段工作進(jìn)行了指導檢查。

2、召開(kāi)中小學(xué)校長(cháng)教師交流輪崗工作啟動(dòng)大會(huì )，確定交流輪崗教師名單。

3、完成“特崗教師”招聘計劃報送和凡河小學(xué)千山路校區優(yōu)秀教師選聘報名工作。

五、計財基建。

1、開(kāi)展駐村扶貧及教育行業(yè)扶貧政策落實(shí)工作，下擺華育助學(xué)金。

2、完成學(xué)生資助與教育經(jīng)費統計有關(guān)報表。

3、推進(jìn)改善辦學(xué)條件政府采購落實(shí)工作。

4、向上爭取資金。

5、協(xié)調縣審計局，舉辦教育系統財務(wù)管理培訓會(huì )議。

6、按全省統一要求，開(kāi)始辦理20__年度助學(xué)貸款。

六、教育督導。

1、啟動(dòng)幼兒園辦園行為專(zhuān)項督導評估工作，成立工作小組，協(xié)調語(yǔ)幼股明確責任分工，制定工作實(shí)施方案，指導第一批參評的30所幼兒園進(jìn)行網(wǎng)上自評。

2、完成20__年學(xué)校安全風(fēng)險防控專(zhuān)項督導檢查問(wèn)題清單的整改上報工作。

3、制定__縣關(guān)于統籌推進(jìn)縣域內城鄉教育一體化改革發(fā)展的實(shí)施方案。

七、招生工作。

1、開(kāi)展高考征集志愿工作。

2、中專(zhuān)報考志愿。

1、制定并下發(fā)《__縣教育局關(guān)于印發(fā)預防校園欺凌專(zhuān)項治理實(shí)施方案的通知》。

2、開(kāi)展夏季校車(chē)專(zhuān)項檢查。

3、開(kāi)展防校園欺凌專(zhuān)項檢查。

4、下發(fā)安全須知做好暑假前安全知識教育。

5、市教育局到蓮花二中開(kāi)展校園欺凌專(zhuān)項督導檢查。

九、成人與職業(yè)教育。

1、按照市教育局的安排和部署迎接省人大對規范校外培訓機構進(jìn)行調研和督導，對轄區內35家校外培訓機構進(jìn)行檢查和指導。

2、經(jīng)過(guò)認真的審核，對符合辦學(xué)條件的楓樹(shù)嶺國際小學(xué)予以批準辦學(xué);同時(shí)開(kāi)展抵御和防范宗教向校園滲透活動(dòng)部署。

十、招商工作。

1、招商辦到法庫洽談沈陽(yáng)金威遠洋汽車(chē)服務(wù)有限公司項目。

2、7月25日，付堯、孫占忠去河北雄縣招商。

3、寧麗巖局長(cháng)、付堯副局長(cháng)、孫占忠陪同張洪泉縣長(cháng)前往雄縣招商。

十一、信訪(fǎng)工作。

1、做好信訪(fǎng)接待以及投訴回復工作。

2、做好期間“三亂”查處工作。

十二、教師學(xué)校。

1、為參加__市中學(xué)教師各科素養大賽做準備。

2、承辦__市中小學(xué)“協(xié)同教育”現場(chǎng)會(huì )。

3、組織小學(xué)畢業(yè)考試和中小學(xué)期末考試并收集、分析質(zhì)量監測數據及反饋情況。

4、黨支部開(kāi)展慶“七一”活動(dòng)。

5、期末總結與檔案材料整理歸檔工作。

6、假期工作安排。

1、評選、申報__縣20__年“身邊好人”“道德模范”。

2、召開(kāi)組織生活會(huì )。

二、學(xué)前教育。

1、配合督導室開(kāi)展30所幼兒園《幼兒園辦園行為督導評估》督評工作，完成幼兒園督導評估報告。

2、開(kāi)展__縣域內居民普通話(huà)調查工作。

3、開(kāi)展鄉鎮幼兒園分片區集中教研活動(dòng)。

三、基礎教育。

1、中考、高考質(zhì)量分析。

2、檢查教師開(kāi)學(xué)前教研、集體備課情況。

3、繼續做好蓮花中學(xué)七年級二次分班工作。

4、開(kāi)展資源平臺建設工作。

5、完成國家信息化工作進(jìn)展信息系統月報工作。

6、去下屬學(xué)校采集航拍照片。

四、組織人事。

1、繼續做好全縣各學(xué)?！皫煹陆ㄔO年”第三階段的指導和總結工作。

2、做好凡河小學(xué)千山路校區優(yōu)秀教師選聘面試和錄取工作。

3、做好凡河小學(xué)千山路校區教師招聘和“特崗教師”招聘工作。

4、做好個(gè)別學(xué)校干部接送工作。

五、計財基建。

1、開(kāi)展好助學(xué)貸款辦理工作。

2、做好爭取資金工作。

3、做好扶貧駐村工作。

4、做好校舍維修改造項目落實(shí)推進(jìn)工作。

六、教育督導。

1、啟動(dòng)幼兒園辦園行為自評工作，第一批接受督評的30所幼兒園進(jìn)行網(wǎng)上自評。

2、組織督評組成員對參與幼兒園辦園行為督導評估的幼兒園進(jìn)行督評，形成__縣幼兒園辦園行為督導評估報告。

3、責任區督學(xué)隨訪(fǎng)督導。

七、招生工作。

1、完成高考考生專(zhuān)科征集志愿相關(guān)工作。

2、進(jìn)行中專(zhuān)報名征集志愿相關(guān)工作。

3、整理并發(fā)放高考錄取考生的個(gè)人檔案。

1、對各校暑期值班情況進(jìn)行檢查。

2、校車(chē)辦計劃對全縣校車(chē)進(jìn)行年審工作。

3、做好汛期學(xué)校防汛工作。

九、成人與職業(yè)教育。

1、落實(shí)“群眾辦事通”梳理事項清單。

2、繼續對縣域內無(wú)證照民辦教育機構進(jìn)行排查。

3、督促職教中心落實(shí)好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作。

十、招商工作。

1、繼續溝通河北招商項目。

2、接待雄縣精細化工項目楊總來(lái)__考察。

十一、信訪(fǎng)工作。

1、做好信訪(fǎng)接待以及投訴回復工作。

2、做好暑假期間“三亂”的查處工作。

十二、教師學(xué)校。

1、督導檢查全縣中小學(xué)開(kāi)學(xué)前“集體備課”情況。

2、新教材培訓和書(shū)法美術(shù)教師培訓。

3、制定新學(xué)期工作計劃。

12月份前臺接待月度工作總結

轉眼12月份結束了，這1個(gè)月使我改變了很多，也學(xué)到了很多，初入社會(huì )更多遇到的問(wèn)題和需要學(xué)的是人際交往的能力。

經(jīng)朋友介紹，我按期來(lái)到方圓快捷xx工作，帶著(zhù)對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個(gè)工作崗位――前臺接待，xx共145間房，相對鄭州來(lái)說(shuō)客房間數還算不錯的對于每個(gè)xx來(lái)說(shuō)都是一樣的，前廳部是整個(gè)的xx的核心，也應該是xx的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個(gè)人素質(zhì)也是很重要，個(gè)人素質(zhì)包括語(yǔ)言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個(gè)xx的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取xx的信息，所以工作人員必須對xx的信息有很好的了解?？偨Y起來(lái)可以用以下五條來(lái)闡述：

1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語(yǔ)言方面等。

2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來(lái)這樣才有利于xx的利益。

3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存，問(wèn)詢(xún)，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

4、語(yǔ)言方面。在前臺平時(shí)對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?1、是對客人不尊重，2、是降低了個(gè)人素質(zhì)和xx帶來(lái)了不好的影響，所以時(shí)刻運用普通話(huà)是工作中的基本要求，。

5、對于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。來(lái)xx住宿的大部分客人都是來(lái)各個(gè)城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

前臺接待看是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，可是其中需要學(xué)習的東西還有很。我會(huì )用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面，學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的，沒(méi)有太大的利益關(guān)系，可是進(jìn)入社會(huì )，你所說(shuō)的每一句話(huà)，做的每一件事都需要考慮再三。當然，我時(shí)刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會(huì )以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺(jué)，這樣才能充實(shí)自己的人生，自己的人生價(jià)值才能得以體現。

月份工作總結

不知不覺(jué)，又到11月月末了。隨著(zhù)工作的深進(jìn)，我接觸到了很多新的事物，也碰到了很多新的題目，而這些新的經(jīng)歷對我來(lái)講都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€(gè)11月，我學(xué)會(huì )了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì )了從容不迫地往面對;在碰到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了往堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后，我學(xué)會(huì )了思考和總結;在公司形象遭到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了如何往維護;在被客戶(hù)誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了如何往溝通與交換。以上是我在工作方面獲得稍微突破的地方，但這類(lèi)突破其實(shí)不意味著(zhù)我就可以夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續完善自己，在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作進(jìn)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交換進(jìn)程中學(xué)會(huì )體諒他人。

1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;。

4、維護老客戶(hù)，保持常常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是不是有需要。

1、貨期調和能力不夠強，一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品乃至要二十多天才能完成。這類(lèi)情況致使了部份客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中常常會(huì )出現一些錯誤;對時(shí)間的分配和利用不夠公道，使工作的效力大大地下降;不能很好地辨別工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于本身產(chǎn)品知識的缺少和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶(hù)的溝通交換進(jìn)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習往完善本身的產(chǎn)品知識和進(jìn)步業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量題目在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都?？聪陆诞a(chǎn)品質(zhì)量題目的發(fā)生率。據統計，上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量題目的案例達十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，由于底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)進(jìn)程中不夠鋒利、穿透力不夠強，致使客戶(hù)在裝釘進(jìn)程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失，經(jīng)過(guò)調和，客戶(hù)要求我司盡快補回消耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣，客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量題目，一個(gè)工字扣同時(shí)出現幾種質(zhì)量題目：掉漆、鈕面變形、色彩不同一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現空前的為難場(chǎng)面?？蛻?hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠意。后來(lái)我們工廠(chǎng)采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量題目。但是之前糟的質(zhì)量題目給客戶(hù)帶往了非常不好的影象對我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度下降。

對產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的，假如要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目，那時(shí)不現實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量題目是每一個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，假如一味地往抱怨工廠(chǎng)，只會(huì )讓事情變得更加糟。假如說(shuō)有甚么可以彌補質(zhì)量題目，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量題目我們就應當及時(shí)有效地往挽回損失和客戶(hù)對我們的信任，拿出我們的誠意尋覓并承認自己的過(guò)失的地方，這才是首先要做的事情。

在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)題目：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進(jìn)一步往調劑和改變。

在緊張的工作中會(huì )常常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著(zhù)往減緩這類(lèi)狀態(tài)，但是效果其實(shí)不好。心理學(xué)解釋致使急躁的心理有很多因素：工作環(huán)境、本身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等，而我以為調劑急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，由于工作環(huán)境是客觀(guān)的，而進(jìn)步本身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現在我能掌控的就是調劑自己的工作方法和自己的生活習慣。

責任分散是為了進(jìn)步工作效力的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著(zhù)它消極的一面，當一件事情的責任被多個(gè)人分擔后，沒(méi)有人以為這件事是自己的事情，長(cháng)此以往便沒(méi)有人會(huì )往刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感遭到它是存在的。我想克服這類(lèi)心理的最好方法就是培養和加強本身的團隊合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團體的位置里，由于這里沒(méi)有我只有我們。

1、維護老客戶(hù)：主要是定單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時(shí)出廠(chǎng)。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現在開(kāi)始要多長(cháng)一個(gè)心眼，俗語(yǔ)說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，甚么事情都要確認才行。

3、對新客戶(hù)，一定要完全依照合同上的規范行事。盡快地取得新客戶(hù)對我們的信任和支持。

4、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出往走走，保持常常與客戶(hù)的有效溝通和交換，真正了解客戶(hù)需要甚么產(chǎn)品。

以上是我11月份工作總結，不足的地方還請領(lǐng)導多多指導和批評。

月份工作總結

八月份，我公司在市委市政府、市安監局的領(lǐng)導下，繼續深入開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項整治活動(dòng)?，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：

八月初，公司召開(kāi)安全例會(huì )，進(jìn)一步強調了防汛工作的重要性和緊迫性，再一次對防汛工作提出嚴格要求。加強對各單位防汛物資備品、車(chē)輛、應急演練等情況的檢查，嚴厲打擊擅自挪用防汛物資的行為。對各單位領(lǐng)導帶班值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現領(lǐng)導不帶班、值班人員缺崗、空崗的嚴厲處罰。本月，公司在每次大雨來(lái)臨之前都下發(fā)"防洪預警通知"到各單位，要求嚴格落實(shí)各項防汛準備工作，確保安全度汛。

"7.17"、"8.14"兩起硫化氫中毒事故，給公司全體人員敲響警鐘，嚴厲打擊受限空間作業(yè)違規行為刻不容緩。根據8月x日，市安監局硫化氫中毒事故現場(chǎng)會(huì )上崔津渡常務(wù)副市長(cháng)、何樹(shù)山副市長(cháng)提出的對涉及到的受限空間作業(yè)進(jìn)行全面梳理，認真排查的工作要求，鐵路集團立即制定《鐵路集團防止硫化氫中毒專(zhuān)項整治方案》，并對所屬各單位、各區域進(jìn)行嚴密排查梳理，凡涉及到受限空間作業(yè)的，外包項目重點(diǎn)檢查分包方資質(zhì)是否合格，自營(yíng)項目重點(diǎn)檢查是否配備了氣體檢測儀器和防毒面具等安全防護裝備，是否有專(zhuān)職安全管理人員現場(chǎng)盯控等，通過(guò)全過(guò)程的督促檢查，確保了各項防范措施的有效落實(shí)。

為防范高溫中暑和雷擊現象，各單位都調整了高溫作業(yè)時(shí)間，為作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣水、風(fēng)油精、蚊不叮和綠豆等防暑降溫藥品、食品，加強對宿舍、食堂等環(huán)境衛生檢查，嚴把食品采購關(guān)，防止食用變質(zhì)食品。要求打雷天氣關(guān)閉好門(mén)窗，減少外出，必須外出的，避免使用手機。加強對用電設備進(jìn)行遙測檢查，防止出現私拉亂接線(xiàn)路行為，確保夏季用電安全。

本月，公司各單位認真檢查特殊工種作業(yè)人員、機械設備操作人員、道口工等各類(lèi)作業(yè)人員持證上崗情況，未發(fā)現無(wú)證上崗行為，證件均在有效期內。并組織對三類(lèi)人員進(jìn)行安全考核，提高管理水平。加強對分包隊伍安全管理，落實(shí)好安全技術(shù)交底、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行班前教育等各項安全保證措施，加強對作業(yè)人員安全教育，嚴厲打擊違章指揮、違規操作和違反勞動(dòng)紀律等行為。

加強對工程項目安全監管，重點(diǎn)查找防高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等的安全防護措施是否落實(shí)到位，現場(chǎng)物料堆放、管線(xiàn)鋪設等是否能?chē)栏駡绦袠藴室?，工作環(huán)境是否安全，各項安全管理制度和操作規程是否齊全、作業(yè)人員是否能正確使用勞動(dòng)防護用品、食品衛生是否安全等內容，對發(fā)現的問(wèn)題隱患，制定整改方案、落實(shí)好責任人、時(shí)限和資金保障，逐項進(jìn)行整改，保證環(huán)境、職業(yè)健康安全運行。

重點(diǎn)檢查各維修工區標準化作業(yè)的執行情況，巡道工是否能夠堅持做好雨季"三巡"，道口工是否堅守崗位、堅持瞭望，做好交接班工作，確保鐵路道口暢通。是否定期開(kāi)展技術(shù)比武和技能演練，提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。維修工區，是否能在雨季汛期、暑期增加添乘檢查頻次，維持好維修秩序，保證人民群眾出行安全。通過(guò)檢查，各維修工區都改善了自己的不足，保證了維修線(xiàn)路的安全運營(yíng)。

八月份以來(lái)，公司累計組成"打非治違"檢查組39個(gè)，檢查人員150余人，檢查基層32處，打擊非法、違法，治理糾正違章違規行為276件，其中作業(yè)規程不完善、缺乏針對性和可操作性，以及現場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀律的行為221件，作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護用品不符合規定的55件，已全部整改完畢。保證了公司安全生產(chǎn)秩序的穩定，為后續安全工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎。

月份工作總結

通過(guò)在鼎通科技任校園代理已兩個(gè)月，非常榮幸能成為公司的一份子。在這一個(gè)月中，有苦也有甜！總體來(lái)說(shuō)，我對自己并不滿(mǎn)意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。以下是對近一個(gè)月的工作情況做一個(gè)匯總。

初涉職場(chǎng)，自身有很多不足。在工作上遇到一系列問(wèn)題：

一、電腦信息不倡通，無(wú)具體的電腦信息宣傳，通過(guò)口頭宣傳達不到力度。大部分同學(xué)對購買(mǎi)電腦具體信息不明了，信息渠道不倡通，不廣泛，主要依靠網(wǎng)絡(luò )搜索來(lái)查看電腦信息。

二、宣傳過(guò)程中，有一定的局限性。主要通過(guò)到學(xué)校每個(gè)班教室去宣傳，在校園主要活動(dòng)場(chǎng)所沒(méi)有打廣告，這必須通過(guò)校團委。

三、依靠我們現有的宣傳力度，同學(xué)們回饋的信息不大。一方面在學(xué)校到處充次著(zhù)這種商業(yè)宣傳，同學(xué)們對于這些不感冒，甚至反感，另一方面同學(xué)們對這種宣傳信任度不高。四、就如趙總經(jīng)理所講，下半年冬季的近幾個(gè)月是電腦銷(xiāo)售淡季，已過(guò)開(kāi)學(xué)季國慶假等學(xué)生購買(mǎi)人群的高峰期。

貼子被和諧，廣告貼被管理人員刪除。qq消息模式：通過(guò)同學(xué)好友，校友群，老鄉群等一系列q群進(jìn)行打廣告宣傳，還建立了“賽格鼎通科技電腦銷(xiāo)售”q群。群號：23556267。二，通過(guò)口頭宣傳，就身邊同學(xué)圈，好友圈，老鄉圈進(jìn)行初步宣傳，進(jìn)而層層遞進(jìn)，通過(guò)他們的人際圈進(jìn)行二度宣傳。三，教室一對一宣傳，在學(xué)校1號實(shí)驗樓202-521，中心樓東西樓105-606等數個(gè)教室進(jìn)行宣傳。四，貼發(fā)傳單，分別在學(xué)校宣傳欄，食堂旁，打開(kāi)水處，進(jìn)教學(xué)樓樓道等位置貼發(fā)十余份由上次在公司制作的傳單。

思源學(xué)院有近兩萬(wàn)人，有很大的消費人群，潛在的市場(chǎng)價(jià)值大。鼎通科技依靠賽格電腦城這一產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，很容易在廣大學(xué)生消費市場(chǎng)上取得一定的成效。自從10月份在校園宣傳推廣以來(lái)，11月份同學(xué)們回饋的信息明顯多于上個(gè)月，免費維修電腦，電腦促銷(xiāo)的宣傳模式取得了一定的效果，同學(xué)們詢(xún)問(wèn)的消息明顯多起來(lái)。

作為公司的一員，應該做到這三點(diǎn)，一、為公司創(chuàng )造剩余價(jià)值;二、為公司解決問(wèn)題;三、幫老板分解、承擔責任。所以應當是員工主動(dòng)幫老板分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。結合上述三點(diǎn)，我不是一個(gè)稱(chēng)職的員工，沒(méi)法問(wèn)心無(wú)愧說(shuō)我努力了?？傮w上來(lái)說(shuō)，就這兩個(gè)月，沒(méi)有賣(mài)出一臺電腦，沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，我的工作是失敗的，對此我深感抱歉。

月份工作總結

“內部管理委員會(huì )”在三月份的工作中，得到了管理處各級領(lǐng)導、各兄弟部門(mén)的大力支持，使工作得以順利開(kāi)展，在此謹代表“安全班內部管理委員會(huì )”向管理處全體表示誠摯的謝意，并將三月份安全班內部管理委員會(huì )運作情況匯報如下：

在三月份的工作中，委員會(huì )共組織了三次全方位的內部檢查，共出動(dòng)20多人次，義務(wù)加班30多小時(shí)，下發(fā)各類(lèi)通報4次，召開(kāi)內部管理會(huì )議1次。

在進(jìn)行內部檢查過(guò)程中，共發(fā)現和提出問(wèn)題37項，得以整改20項，建議有2項，具體情況如下：

1、查5號崗3月13日的交接班記錄表，日期寫(xiě)為3月15號；

2、會(huì )議、軍訓記錄沒(méi)有及時(shí)編寫(xiě)序號；

3、各種鏡框的表面灰塵較多；

4、“毛巾手套晾曬區”擺放較亂；

5、4月1日一號崗《安全員交接班記錄表》中xx“處理情況”一欄填寫(xiě)方式不正確。

6、b組床架上灰塵較多。

建議貼上床位標識。

1、宿舍、洗手間、儲物間、地面衛生清潔不徹底；

2、軍事訓練記錄表備注欄填寫(xiě)不統一。

1、值班室臺面有灰塵，墻面上有蜘蛛網(wǎng)；

2、離職人員標識未及時(shí)清理；

3、垃圾桶無(wú)標識；

4、2月3日《物資搬運放行條》的“安全管理員”欄沒(méi)有簽名；

5、3月11日《物資搬運放行條》身份證號碼沒(méi)填寫(xiě)；

6、值班室內滅火器壓力不足。

1、工服擺放較亂，床上物品擺放較亂；

2、口杯、牙刷擺放不統一；

3、涼席下普遍有其它物品；

4、對講機、充電器、手電無(wú)標識；

5、崗亭內物品擺放較亂；

6、郵件簽收登記表填寫(xiě)不規范；

7、軍訓、培訓記錄不全；

8、小陽(yáng)臺物品擺放較亂；

9、三號崗質(zhì)量記錄填寫(xiě)不規范。

建議貼上床位標識。

經(jīng)過(guò)各項目班組的努力，安全內部管理工作得到了很大的提高，但在內務(wù)管理工作方面有所下降；現將本月檢查中各項目班組平均成績(jì)統計如下：外校11.73分、本部11.16分、監控11.10分、學(xué)院10.53分。根據章程規定故評選出“福外安全組”為本月度“內部管理先進(jìn)集體”并授予錦旗及下發(fā)獎金以資鼓勵。

下一步，希望管理處各安全班組繼續積極配合，以高昂的熱情投入到內部管理工作中去，針對目前自身存在的問(wèn)題，共同研究、共同解決，持續加強班組內部管理工作，使我安全班內部管理水平不斷提高。

深圳市xx物業(yè)發(fā)展有限公司。

z中心大廈管理部。

安全班內部管理委員會(huì )。

簽署：z。

二o**年四月*日。

10月份工作總結

回顧酒店試業(yè)的一個(gè)月時(shí)間里，各部門(mén)克服了剛剛起步、經(jīng)驗不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)歷了因知名度不夠、準備不足而在廣交會(huì )吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團隊入住的接待考驗，各部門(mén)通力合作，逐漸由創(chuàng )業(yè)走向了成熟的團隊協(xié)作模式。

正式運作的前半段，由于經(jīng)驗不足、溝通不夠，部門(mén)與部門(mén)之間出現了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，及時(shí)規范了各部門(mén)規章制度，分清了權責，使管理工作逐漸走向完善。

1.要求各部門(mén)制定部門(mén)規章制度和工作流程，分清權責，并嚴格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。

2.成立酒店質(zhì)檢小組，每周二下午全酒店范圍內大檢查，發(fā)現問(wèn)題記錄在案并要求相關(guān)部門(mén)限期整改并上報董事會(huì )。日常不定期抽查各部門(mén)工作狀態(tài)，及時(shí)整改，長(cháng)抓服務(wù)質(zhì)量!

3.建立值班經(jīng)理制度，負責處理夜間突發(fā)事件，15分鐘處理不了的問(wèn)題必須及時(shí)匯報總經(jīng)理，建立起快速的處理機制。

4.整頓保安部，打掉小幫派導致的集體怠工現象，補充了新鮮血液，嚴格按照服務(wù)規范開(kāi)展保衛工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展。

各部門(mén)經(jīng)過(guò)試業(yè)后將近一個(gè)月的磨合期，有喜也有憂(yōu)，現將各部門(mén)工作狀態(tài)整理如下：

前廳部作為酒店的窗口部門(mén)，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房，無(wú)不起到一個(gè)橋梁的作用。對于這一批新進(jìn)的員工，由于經(jīng)驗不足、管理不到位，導致經(jīng)常出錯，特別是在收銀方面，直到目前尚未走上規范化，經(jīng)常出現錯帳、少錢(qián)等現象。在禮節禮儀方面，遠未達到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)規范，經(jīng)常導致客人投訴。有鑒于此，下一階段將嚴格管理、整頓前廳部工作規范。

在銷(xiāo)售推廣方面，銷(xiāo)售部克服了交通不便的困難，對東區周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市，在開(kāi)業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標客源市場(chǎng)進(jìn)行了針對性的夾報宣傳、派發(fā)傳單，對黃埔區主要潛在消費人群進(jìn)行了短信群發(fā)，并在15號和23號成功召開(kāi)了小型的試業(yè)酒會(huì )，有效地加強了與主管上級部門(mén)和周邊企業(yè)的溝通，讓粵來(lái)悅商務(wù)酒店的知名度進(jìn)一步提升。

今年的廣交會(huì )，由于政府嚴抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準備不充分的內因，導致出現了很不理想的業(yè)績(jì)，經(jīng)過(guò)對銷(xiāo)售部的及時(shí)調整，在廣交會(huì )后半段，成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團隊入住，使酒店迎來(lái)了第一個(gè)營(yíng)業(yè)高峰。

西餐廳參照上島管理模式，嚴格要求，高起點(diǎn)高要求，管理團隊日益成熟。圓滿(mǎn)完成了三大接待任務(wù)，即兩場(chǎng)百人自助餐酒會(huì )和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點(diǎn)市場(chǎng)的開(kāi)拓方面，西餐部根據地理位置和客源習慣，及時(shí)推出了全場(chǎng)8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營(yíng)銷(xiāo)策略，有效地吸引了一批目標客源，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實(shí)顧客?，F在基本上保持每天4500元以上的營(yíng)業(yè)額，并不斷向更高的營(yíng)收進(jìn)發(fā)。

管家部是酒店最大的一個(gè)部門(mén)，同時(shí)也是管事最多最雜最累了部門(mén)。開(kāi)荒前期經(jīng)受住了時(shí)間緊、工作范圍大、加班加點(diǎn)的考驗，在全面試業(yè)運營(yíng)后，管家部配合業(yè)主方驗收了各部門(mén)的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問(wèn)題磋商，敦促其按酒店要求整改。在對客服務(wù)方面，嚴格按照服務(wù)規范，把好質(zhì)量關(guān)，做到了客房衛生零投訴!服務(wù)員對客熱情有禮，目前員工心態(tài)穩定，并逐步走上正軌。

月份工作總結

一、日常性工作：

1、計劃指標。

設備完好率為99%；巡檢抽查合格率為98.5%,設備故障停機一二系各為零故障。圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)臨時(shí)故障的修復工作。

（一）、大中修及技改工作。

1、更換地下室機側執行機構，實(shí)現了3#爐機側吸力的自動(dòng)調節功能。

6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實(shí)物校正工作。

7、完成了樣機更換軌道過(guò)程中出現的大車(chē)、小車(chē)不能自動(dòng)使用的故障恢復。

8、完成了化驗室各膠質(zhì)層、馬弗爐的日常修復工作。

9、安裝化產(chǎn)車(chē)間一系硫銨壓力變送器一臺。

11、完成三期粗苯無(wú)法使用電伴熱改蒸氣伴熱改造工程。

月份工作總結

每個(gè)月的總結又要上交了，就算是不要寫(xiě)這個(gè)。難道我就不應該自己給自己一個(gè)總結和規劃嗎？但是為什么感覺(jué)如此的茫然，每天忙東忙西，卻又感覺(jué)什么也沒(méi)有做。

老大說(shuō)得對，怎么能這樣消沉下去呢？你的爭強好勝心哪去了？

說(shuō)實(shí)話(huà)，一天天的游蕩。不需技能，不必努力，也沒(méi)有痛苦。相反，每天每周制定計劃，每月確立方向并每日為達成目標而努力，是要付出極大代價(jià)的。我們通常說(shuō)明天開(kāi)始，因此今天又給錯過(guò)了。

今日事、今日畢，才是我們成功的本錢(qián)。

從今以后，我要借鑒別人成功的秘決。過(guò)去的是非成敗，我全不計較，只抱定信念，相信明天會(huì )更好。

面對黎明，我不再茫然。過(guò)去、我很少相信自己，所以無(wú)論制定什么樣的目標，大的還是小的，有時(shí)看起來(lái)不過(guò)是可笑的?？傁氲戎?zhù)有那么一天時(shí)來(lái)運轉，可是不知，機會(huì )只是在行動(dòng)中。

當我筋疲力盡時(shí)，要抵制回家的誘惑。再試一次，我要為明天的成功播種，在別人停滯不前時(shí)，我要繼續拚搏，終有一天我會(huì )豐收的。

月份工作總結

一、根據公司要求，品管部在一月份開(kāi)展了‘全力以赴，爭先創(chuàng )優(yōu)，爭創(chuàng )首季首月開(kāi)門(mén)紅’活動(dòng)。并取得了很好的效果。

二、配合外審，在領(lǐng)導的支持下，經(jīng)過(guò)公司上下努力，品管部有關(guān)同志積極、主動(dòng)、認真工作，較好的完成了質(zhì)量管理體系認證工作。

三、各質(zhì)檢科室，努力熟悉業(yè)務(wù)，不斷加強培訓，對分擔的業(yè)務(wù)，仔細認真把關(guān)，較好的完成各自質(zhì)檢口的業(yè)務(wù)量，并作出了統計分析，為生產(chǎn)和技術(shù)糾偏引領(lǐng)了目標。

四、在質(zhì)量體系運行當中，為各單位重新制定了表格和編號，為以后的工作奠定了基礎。

五、配合采購部門(mén)和生產(chǎn)一線(xiàn)，做出了各種我廠(chǎng)現有檢測手段的質(zhì)量檢測報告，指導了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

六、不足之處，

1.加強技術(shù)培訓，充實(shí)技術(shù)職能。

2.配合體系運行，快捷高效。

3.質(zhì)量意識加強，監督管理和措施落實(shí)跟上。

進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個(gè)月了，我感覺(jué)自己已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境，抱著(zhù)積極認真的態(tài)度去落實(shí)工作任務(wù)。這兩個(gè)月以來(lái)，我主要的工作是找床上用品的廠(chǎng)家，了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報價(jià)，撰寫(xiě)工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點(diǎn)貨，提貨、送貨，積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。

回顧這兩個(gè)月，自己在找床上用品的時(shí)候，也花了不少的功夫，得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠(chǎng)家，從一開(kāi)始找廠(chǎng)家信息，到打電話(huà)跟廠(chǎng)家聯(lián)系，到去廠(chǎng)家看產(chǎn)品，咨詢(xún)報價(jià)等等，在這個(gè)過(guò)程，我在口頭表達方面有了明顯的提高，能夠與廠(chǎng)家進(jìn)行有效的洽談；遇到問(wèn)題，自己會(huì )努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過(guò)，處理工作方面存在很多不足的地方，在網(wǎng)上查找到的廠(chǎng)家沒(méi)有及時(shí)地整理成表格，沒(méi)有及時(shí)地完成工作日志向公司反饋工作情況，這表現為信息反饋意識比較薄弱，容易造成信息錯漏，公司不知道我們工作中的實(shí)際情況及遇到的問(wèn)題等等。另外工作效率比較不夠高，這表現為工作方式，工作方法的不合理，造成工作方向不明確。比如現在找的床上用品，是要找適合展廳的款式，還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢(xún)報價(jià)方面也存在問(wèn)題上也沒(méi)有的進(jìn)展。麻煩地咨詢(xún)報價(jià)，尋找產(chǎn)品沒(méi)有針對性，很難取得廠(chǎng)家的信任，導致工作延誤，就是在溝通技巧上，做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠(chǎng)家聯(lián)系不夠緊密，在一兩次聯(lián)系過(guò)后就沒(méi)有下文了，給人的感覺(jué)就像做市場(chǎng)調查一樣，這方面我也是做得不足的。帶給公司有價(jià)值的信息不多，還是停留在廠(chǎng)家信息，產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上，息比較少，在往后的工作中，需要切實(shí)地落實(shí)這方面的工作。

另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上，我是以積極的態(tài)度去落實(shí)工作的?；叵肫鹉菚r(shí)的工作，時(shí)間長(cháng)，工作量大，工作很繁瑣，確實(shí)是一件不輕松的事情。但是看到現在展廳有如此好的效果，再辛苦也是值得的。在工作中，主要是協(xié)助搬送家具，安裝家具等場(chǎng)地布置的工作，我能夠如實(shí)，及時(shí)地反饋情況，完成工作。但是在細節的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時(shí)候，雖然不是我負責的工作，但是我也有責任去了解情況，咨詢(xún)主管領(lǐng)導的意見(jiàn)，可以避免問(wèn)題的發(fā)生，所以說(shuō)在反饋信息上，要清晰明白主管、領(lǐng)導的意思，避免少走彎路，提高辦事效率。其次，在監工的過(guò)程中，要與工作人員進(jìn)行溝通，仔細檢查存在的問(wèn)題，當問(wèn)題出現了，第一時(shí)間尋找解決方案，咨詢(xún)工作人員的意見(jiàn)，并向主管匯報情況，最后按照公司的意思解決問(wèn)題。歸根結底還是要有針對性完成工作，解決存在問(wèn)題。

其次，在提貨，送貨方面，自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數量點(diǎn)齊，查看產(chǎn)品是否有損壞，雖然說(shuō)用時(shí)會(huì )比較長(cháng)，但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害，在包裝跟卸貨方面要時(shí)刻提醒工作人員。其實(shí)這方面的工作需要耐心地觀(guān)察，耐心地與他人溝通。

總體上來(lái)說(shuō)，我對自己的工作表現是良好的，但是在工作意識方面和工作效率方面需要加強，我希望自己能夠繼續保持良好的心態(tài)，努力工作，不能辜負經(jīng)理和領(lǐng)導的期望。

anson。

2012年3月26日。

月份工作總結

我局高度重視"質(zhì)量月"活動(dòng)，根據市局文件，結合我旗實(shí)際制定了《察右中旗質(zhì)量技術(shù)監督局20xx年"質(zhì)量月"活動(dòng)方案》，成立了由局長(cháng)、副局長(cháng)及各股室負責人組成的領(lǐng)導小組，統一安排部署"質(zhì)量月"期間各項工作，確保"質(zhì)量月"活動(dòng)順利開(kāi)展。

9月7日，我局在旗政府廣場(chǎng)舉行了"質(zhì)量月"活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

在啟動(dòng)儀式上，旗分管旗長(cháng)作了重要講話(huà)，旗人大、政協(xié)主要領(lǐng)導、旗直有關(guān)企業(yè)負責人參加了此次活動(dòng)。察右中旗電視臺對此次啟動(dòng)儀式進(jìn)行了宣傳報道，為"質(zhì)量月"活動(dòng)順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。

1.啟動(dòng)儀式現場(chǎng)，我局舉行了現場(chǎng)宣傳、咨詢(xún)、受理舉報投訴等活動(dòng)，并發(fā)放質(zhì)量安全手冊500余份，"食品安全"、"特種設備安全"宣傳資料300余份。

2.啟動(dòng)儀式結束后，我局邀請旗人大代表、政協(xié)委員和媒體記者參觀(guān)走訪(fǎng)了我旗重點(diǎn)企業(yè)，共走訪(fǎng)3家食品企業(yè)、3家鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)、1家水泥生產(chǎn)企業(yè)、1家化工廠(chǎng)。

1.開(kāi)展"中秋"月餅生產(chǎn)小作坊專(zhuān)項檢查活動(dòng)。

"中秋節"來(lái)臨之際，我局組織食品執法人員，在轄區內開(kāi)展了"中秋"月餅糕點(diǎn)專(zhuān)項檢查行動(dòng)。此次專(zhuān)項檢查共出動(dòng)執法人次24人次，執法車(chē)輛7臺(次)，重點(diǎn)對月餅加工作坊的食品生產(chǎn)情況進(jìn)行了排查。經(jīng)檢查，我旗月餅生產(chǎn)沒(méi)有違法使用添加劑和非法添加非食用物質(zhì)的現象，但發(fā)現部分月餅加工小作坊生產(chǎn)條件不符合生產(chǎn)要求、生產(chǎn)場(chǎng)所衛生差、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行為。我局對三家在室外加工生產(chǎn)，無(wú)任何食品安全防護措施的月餅加工作坊下發(fā)了《責令停產(chǎn)通知書(shū)》，要求其在限定日期內停產(chǎn)整改，改善生產(chǎn)條件，確保節日食品安全。

2.開(kāi)展"迎中秋、慶國慶"計量為民活動(dòng)。

為保障我旗計量公平、公正，維護消費者的合法權益，在"中秋、國慶"到來(lái)之際，我局組織開(kāi)展了集貿市場(chǎng)、商鋪小販、商場(chǎng)超市計量執法及計量器具檢定專(zhuān)項工作。共出動(dòng)執法人員48人(次)，出動(dòng)執法車(chē)輛12臺(次)，檢定小衡器287臺，走訪(fǎng)網(wǎng)點(diǎn)120余個(gè)。此次計量為民行動(dòng)得到群眾的一致好評，被地方領(lǐng)導部門(mén)稱(chēng)為為百姓做實(shí)事的典范。

3.開(kāi)展"迎兩節、保安全"特種設備安全大檢查工作。

為保障"中秋、國慶"期間我旗特種設備安全經(jīng)濟運行，讓廣大人民群眾度上一個(gè)平安、歡樂(lè )、祥和的節日，我局組織開(kāi)展了特種設備安全大檢查工作，重點(diǎn)對化工企業(yè)、供熱公司、氣瓶充裝經(jīng)銷(xiāo)及使用單位、商場(chǎng)超市、賓館飯店等人員密集場(chǎng)所使用的特種設備進(jìn)行了檢查。共出動(dòng)執法人員46人次，檢查特種設備使用單位、企業(yè)20余家，檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、起重機械等特種設備40余臺(件)。對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，均已下達特種設備安全監察指令書(shū)，責令限期整改。今年"質(zhì)量月"活動(dòng)期間，我局除了做好本局工作之外，還積極參加市局各項工作，如積極動(dòng)員食品企業(yè)參加全市質(zhì)監系統食品生產(chǎn)小作坊整治現場(chǎng)會(huì )、積極安排執法人員參加執法能手評選活動(dòng)等。

此次"質(zhì)量月"活動(dòng)，我局開(kāi)展了一系列工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)，同時(shí)也存在一些不足，主要表現在群眾性質(zhì)量活動(dòng)較少，工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續保持"質(zhì)量月"活動(dòng)期間的工作勢頭，加大宣傳力度，進(jìn)一步提升我旗整體質(zhì)量水平，為我旗的經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

月份工作總結

xx年xx月xx日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開(kāi)10月工作總結報告會(huì )。會(huì )議內容如下：

建設工程項目共計7項，采用競爭性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬(wàn)元，中標金額674、81萬(wàn)元，節約資金135、19萬(wàn)元，節約率17、26%;政府采購開(kāi)評標項目共計2項，累計項目預算金額共計31、01萬(wàn)元，中標金額30、6064萬(wàn)元，節約資金0、4036萬(wàn)元，節約率1、3%;砂場(chǎng)礦權出讓項目共計7宗，累計項目預算金額共計570萬(wàn)元，中標金額634萬(wàn)元，溢價(jià)64萬(wàn)元。

指出，雖然近期中心工作取得了一定的工作成績(jì)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題，主要表現在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設、國有產(chǎn)權交易等事項陸續進(jìn)入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設工程、產(chǎn)權交易等方面專(zhuān)業(yè)知識;場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開(kāi)、評標室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個(gè)，不能滿(mǎn)足稍微大型點(diǎn)的拍賣(mài)會(huì )和報名人數相對較多的招標需求。

一是重點(diǎn)服務(wù)災后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識，增強大局觀(guān)念，認真服務(wù)交易項目，特別是災后重建項目，確保日常工作有序開(kāi)展，開(kāi)通“綠色通道”，根據工程項目和建設單位的需求，推行全天候服務(wù)，達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學(xué)習培訓，建立每周學(xué)習法律、法規制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個(gè)月了，我感覺(jué)自己已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境，抱著(zhù)積極認真的態(tài)度去落實(shí)工作任務(wù)。這兩個(gè)月以來(lái)，我主要的工作是找床上用品的廠(chǎng)家，了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報價(jià)，撰寫(xiě)工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點(diǎn)貨，提貨、送貨，積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。

回顧這兩個(gè)月，自己在找床上用品的時(shí)候，也花了不少的功夫，得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠(chǎng)家，從一開(kāi)始找廠(chǎng)家信息，到打電話(huà)跟廠(chǎng)家聯(lián)系，到去廠(chǎng)家看產(chǎn)品，咨詢(xún)報價(jià)等等，在這個(gè)過(guò)程，我在口頭表達方面有了明顯的提高，能夠與廠(chǎng)家進(jìn)行有效的洽談；遇到問(wèn)題，自己會(huì )努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過(guò)，處理工作方面存在很多不足的地方，在網(wǎng)上查找到的廠(chǎng)家沒(méi)有及時(shí)地整理成表格，沒(méi)有及時(shí)地完成工作日志向公司反饋工作情況，這表現為信息反饋意識比較薄弱，容易造成信息錯漏，公司不知道我們工作中的實(shí)際情況及遇到的問(wèn)題等等。另外工作效率比較不夠高，這表現為工作方式，工作方法的不合理，造成工作方向不明確。比如現在找的床上用品，是要找適合展廳的款式，還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢(xún)報價(jià)方面也存在問(wèn)題上也沒(méi)有的進(jìn)展。麻煩地咨詢(xún)報價(jià)，尋找產(chǎn)品沒(méi)有針對性，很難取得廠(chǎng)家的信任，導致工作延誤，就是在溝通技巧上，做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠(chǎng)家聯(lián)系不夠緊密，在一兩次聯(lián)系過(guò)后就沒(méi)有下文了，給人的感覺(jué)就像做市場(chǎng)調查一樣，這方面我也是做得不足的。帶給公司有價(jià)值的信息不多，還是停留在廠(chǎng)家信息，產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上，息比較少，在往后的工作中，需要切實(shí)地落實(shí)這方面的工作。

另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上，我是以積極的態(tài)度去落實(shí)工作的?；叵肫鹉菚r(shí)的工作，時(shí)間長(cháng)，工作量大，工作很繁瑣，確實(shí)是一件不輕松的事情。但是看到現在展廳有如此好的效果，再辛苦也是值得的。在工作中，主要是協(xié)助搬送家具，安裝家具等場(chǎng)地布置的工作，我能夠如實(shí)，及時(shí)地反饋情況，完成工作。但是在細節的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時(shí)候，雖然不是我負責的工作，但是我也有責任去了解情況，咨詢(xún)主管領(lǐng)導的意見(jiàn)，可以避免問(wèn)題的發(fā)生，所以說(shuō)在反饋信息上，要清晰明白主管、領(lǐng)導的意思，避免少走彎路，提高辦事效率。其次，在監工的過(guò)程中，要與工作人員進(jìn)行溝通，仔細檢查存在的問(wèn)題，當問(wèn)題出現了，第一時(shí)間尋找解決方案，咨詢(xún)工作人員的意見(jiàn)，并向主管匯報情況，最后按照公司的意思解決問(wèn)題。歸根結底還是要有針對性完成工作，解決存在問(wèn)題。

其次，在提貨，送貨方面，自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數量點(diǎn)齊，查看產(chǎn)品是否有損壞，雖然說(shuō)用時(shí)會(huì )比較長(cháng)，但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害，在包裝跟卸貨方面要時(shí)刻提醒工作人員。其實(shí)這方面的工作需要耐心地觀(guān)察，耐心地與他人溝通。

總體上來(lái)說(shuō)，我對自己的工作表現是良好的，但是在工作意識方面和工作效率方面需要加強，我希望自己能夠繼續保持良好的心態(tài)，努力工作，不能辜負經(jīng)理和領(lǐng)導的期望。

anson。

2012年3月26日。

月份工作總結

在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導，認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實(shí)與治理，確保礦上的運輸安全與效率。

利用周一、周三學(xué)習時(shí)間，認真貫徹落實(shí)礦各項會(huì )議安排及領(lǐng)導講話(huà)精神，切實(shí)加強了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習，在加強全隊干群思想修養和道德規范上下功夫，提境界、強業(yè)務(wù)、保安全。通過(guò)學(xué)習河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著(zhù)提高、行為進(jìn)一步得到規范。

本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個(gè)班前都堅持抽查3名員工。對每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細的記錄并納入工分考核，有不過(guò)關(guān)的第二天繼續抽查，絕不放過(guò)任何一個(gè)不過(guò)關(guān)的人員。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間來(lái)的努力，現在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。

今年，集團公司開(kāi)展了“爭樹(shù)增提”競賽活動(dòng)。6月份，我隊再一次認真學(xué)習和貫徹了該活動(dòng)的精神，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問(wèn)題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開(kāi)”.

本月著(zhù)重落實(shí)隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴格按照國家有關(guān)規定，對機電設備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專(zhuān)人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實(shí)了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節協(xié)調工作。

1、繼續在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長(cháng)，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的'自覺(jué)性。

2、繼續利用周一、周三的培訓學(xué)習時(shí)間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。

3、搞好歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭樹(shù)增提”競賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習與落實(shí)，加大宣傳力度，務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息，并參與到該活動(dòng)中來(lái)。

總的來(lái)說(shuō)，本月我隊無(wú)論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。雖然在某些方面還存在著(zhù)或多或少的一些問(wèn)題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實(shí)，落實(shí)必須要有執行力，為礦上打造一個(gè)更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。

月份工作總結

回顧過(guò)去一個(gè)月的工作，所有輸煤系統工作人員在全場(chǎng)停車(chē)檢修期間積極配合完成甲方下達的各項檢修，及生產(chǎn)任務(wù)、所有員工都已經(jīng)可以勝任輸煤系統的崗位，并且順利完成了廠(chǎng)部下達的各項檢修及生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作中的小問(wèn)題，輸煤部門(mén)將繼續保持現有良好的工作狀態(tài)，以良好的狀態(tài)完成下個(gè)月的工作，為此我將7月份的工作情況做如下匯報：

在檢修期間輸煤系統的檢修任務(wù)不是很多，所以在停車(chē)檢修初期我輸煤系統就將大部分的檢修任務(wù)完成了，其中包括各個(gè)冷凝液罐安全閥及管道安全閥的校正，因為氣化鍋爐因各種原因突然停爐，輸煤系統原料煤筒倉的料位過(guò)高，因已經(jīng)進(jìn)入盛夏季節，外界的氣溫正在不斷的升高，輸煤系統在輸煤專(zhuān)工的指導和輸煤管理員的帶領(lǐng)下對預防煤筒倉內的煤自然進(jìn)行了周密的防范措施，將下料口用裝細沙的編織袋封堵嚴密，每天對測溫顯示器做4次記錄，值班員工每天用測溫槍到筒倉頂部的每個(gè)下料口進(jìn)行2次測溫并做記錄。

1、我系統配合保運員工對各減速機、滾筒及梨式卸料器進(jìn)行潤滑油脂的更換并順利完成。

2、積極響應廠(chǎng)部下達工作任務(wù)。以安全輸送煤量58063噸。

輸煤系統通過(guò)技術(shù)講課和現場(chǎng)實(shí)際操作等形式，使運行人員熟練了設備系統和運行性能，掌握了設備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習時(shí)間，進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地指導學(xué)習，進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，督促全員的學(xué)習積極性。全月完成技術(shù)講課及考試1次，現場(chǎng)培訓2次，安全教育2次。

輸煤運行設備已經(jīng)使用兩年有余，有部分設備部件已經(jīng)老化或者在使用的過(guò)程中正常損壞，需要運行人員時(shí)刻警惕。

（1）穩定員工隊伍，讓員工安心于輸煤運行工作。（2）能給員工創(chuàng )造一個(gè)。

好的工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項規章制度，嚴格規章制度的執行情況，把安全管理、安全監督放在各項工作的首位。

（1）加強員工的安全教育，確保設備人身安全。在7月份安全生產(chǎn)的基礎上認真開(kāi)展好廠(chǎng)部和安環(huán)部門(mén)布置的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)任務(wù)。

（2）加強員工的技術(shù)培訓，提高實(shí)際操作能力，堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。

（3）完善各項管理及考核制度，繼續做好氣化、鍋爐上煤及設備巡檢工作，確保機組的安全穩定運行。

（4）認真執行持表檢查制度，爭取做到有隱患能及時(shí)發(fā)現，發(fā)現隱患能及時(shí)處理。

總之，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作努力，順利完成了廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，總結了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗，爭取在下一個(gè)月把各項工作完成的更好。

輸煤運行系統。

20xx年7月26日。