策劃書(shū)可以幫助我們明確和理解項目的目標和需求，從而能夠更好地進(jìn)行計劃和決策。策劃書(shū)范文中的行業(yè)分析和市場(chǎng)調研可以幫助我們更好地了解目標市場(chǎng)和競爭對手。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

項目名稱(chēng)：團隊名稱(chēng)：

【企業(yè)名稱(chēng)】【企業(yè)標志】。

【企業(yè)類(lèi)型】有限責任公司【注冊資產(chǎn)】【組織結構圖】。

【各部門(mén)業(yè)務(wù)介紹】企劃部。

1.負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場(chǎng)文化和管理文化。

3.負責公司對外形象的建立與宣傳，配合完成日常推廣工作財務(wù)部。

1.負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。

4.嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監管，督促財務(wù)人員嚴格執行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。

業(yè)務(wù)部。

3.負責收集市場(chǎng)需求信息和客戶(hù)滿(mǎn)意度信息。

4.負責訂單的管理和銷(xiāo)售費用的管理管理部。

2.負責制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓等管理制度、規章和辦法并組織實(shí)施。

3.負責公司各類(lèi)會(huì )議、重要活動(dòng)的組織籌備，編寫(xiě)會(huì )議紀要。

4.統一管理公司各種醫療器材和辦公設備。

5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念。

我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。依托專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，在中醫理論的指導下，利用傳統醫學(xué)文化與現代養生技術(shù)，以中醫養生為主要業(yè)務(wù)，健康指導和保健產(chǎn)品為輔助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等為主要調理方法的中醫保健養生企業(yè)，依據中醫“治未病”的理念，致力于亞健康的調理。

在生活節奏越來(lái)越快、壓力越來(lái)越大的當前，亞健康已經(jīng)嚴重危害著(zhù)人們身。

心健康。我們在針對上述人群進(jìn)行了問(wèn)卷調查以后，發(fā)現大家的健康狀況不容樂(lè )觀(guān)，也同時(shí)發(fā)現了一個(gè)我們可以施展所學(xué)的廣闊市場(chǎng)。中醫理論中“陰陽(yáng)平衡即健康”的理念，為亞健康狀態(tài)的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì)，緩解教職工的職業(yè)病，我們經(jīng)過(guò)籌備，于今正式推出“治未病”中醫養生診療。提供從脈診、咨詢(xún)到調理的全方位服務(wù)，幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。

我們的服務(wù)項目包括：中醫養生診斷、中醫養生指導、養生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養生保健價(jià)目：

1、拔罐：3元/罐。

2、刮痧：20元/次。

3、拉罐：30元/次。

4、艾灸：20/次（半小時(shí)）。

5、足療：60元/次(半小時(shí))。

6、面部美容按摩：15元/次（半小時(shí)）。

7、全身保健按摩：40元/次（半小時(shí)）。

8、養生食療指導：30元/次。

另外，針對已病者，我們也有自己的治療方法。在現代，相當一部分大學(xué)生的生活習慣生活不規律，熬夜，長(cháng)時(shí)間玩手機玩電腦，缺乏鍛煉都對身體帶來(lái)很大的傷害。比如長(cháng)時(shí)間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新策劃書(shū)

甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài)，因此如果能在女性聚集區開(kāi)一家蛋糕店應該是不錯的選擇，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會(huì )受到廣大朋友們的喜愛(ài)，本文為大家提供了一篇蛋糕店的。

希望能起到事半功倍的效果。

一、蛋糕店概況。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開(kāi)在社區貿易街，開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

二、經(jīng)營(yíng)目標。

1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

三、市場(chǎng)分析。

1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民，約占50%?？驮磾的砍渥?，消費水平中低檔。

2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經(jīng)營(yíng)計劃。

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

2、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3、據了解發(fā)現一套消費定率：“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單?！睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì )太高，屬中低價(jià)位。

5、可印一些廣告傳單，以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果。

6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

7、經(jīng)過(guò)多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

8、建立會(huì )員卡制度?？ㄉ嫌≈茣?huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為*先生、小姐，他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五、財務(wù)估算。

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬(wàn)元。

設備投資：1、房租5000元。2、門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)；3、貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元；4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。

月銷(xiāo)售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷(xiāo)售額可達21000元。

每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周)，約5000元。

貨品本錢(qián)：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計2000元。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

六、風(fēng)險及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

電話(huà)號碼：151390*。

目錄。

1、經(jīng)營(yíng)內容。

2、主要項目。

1、真實(shí)原則。

2、互利原則。

3、科學(xué)性原則。

4、守信、準時(shí)原則六、服務(wù)群體。

1、人力上。

2、宣傳上。

3、經(jīng)營(yíng)上。

4、策略上。

5、店面上。

6、設備上。

1、來(lái)源2、分配。

月基本工資分配標準每月提成分配標準。

一、前言。

在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰，我們作為當代社會(huì )的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng )建一個(gè)堅固的基礎，為社會(huì )做出貢獻，增加就業(yè)機會(huì )給他人和自己給自己帶來(lái)美好的未來(lái)。

當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開(kāi)銷(xiāo)費用，但是在這個(gè)要求嚴格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng )新，獨樹(shù)一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會(huì )的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會(huì )奉獻出自己的一份力量。

當今社會(huì )，在校大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著(zhù)這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實(shí)戰經(jīng)驗去迎接未來(lái)的挑戰！

為此，我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店，既方便他人，也滿(mǎn)足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展！

這是個(gè)知識的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒(méi)有什么不可以，相信自己路是自己走出來(lái)的！

二、創(chuàng )業(yè)背景：

1、時(shí)代的變遷賦予了當代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類(lèi)惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái)，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情。2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三、創(chuàng )業(yè)目的：

1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會(huì )對我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng )業(yè)來(lái)為自己鋪路。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來(lái)可以減輕父母的負擔，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(cháng)，但是據我所知，校內能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強！

3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢(qián)，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟困難，但回頭想想我們發(fā)現我們的大部分時(shí)間都被它占據了，我們沒(méi)有自己的自由，不能隨意的做其他的事情，因為在他人的手下我們沒(méi)有選擇的余地，我們只能聽(tīng)令于他們。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

隨著(zhù)我國大學(xué)生人數的不斷增加，大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來(lái)越大。因此，大學(xué)生在校期間就必須不斷找機會(huì )鍛煉自己，增長(cháng)才干，積累經(jīng)驗，為將來(lái)找工作打下基礎。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習機會(huì )，我們預備創(chuàng )建一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供正確的兼職信息，方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣，一來(lái)，省往了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和輕易上當的危險;二來(lái)，大學(xué)生可以在這個(gè)網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

網(wǎng)站名稱(chēng):××大學(xué)生兼職網(wǎng)。

網(wǎng)站域名：××××××××。

網(wǎng)站宗旨：以免費幫助長(cháng)沙所有大學(xué)生尋找兼職為己任，旨在通過(guò)科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁(yè)信息來(lái)架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己，讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。

網(wǎng)站目標：打造成為××最專(zhuān)業(yè)的，最真實(shí)的大學(xué)生兼職網(wǎng)。

創(chuàng )業(yè)理念：“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調查研究和規劃的階段。創(chuàng )立這個(gè)網(wǎng)站的靈感來(lái)自于自己在學(xué)校的觀(guān)察以及和同學(xué)們的接觸得知：現在，越來(lái)越多的大學(xué)生?？丛谡n余時(shí)間能夠找一份兼職，可目前，××還沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來(lái)為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息，這種供需矛盾體現得就越來(lái)越明顯。為了緩解這種供需矛盾，讓大學(xué)生在通過(guò)網(wǎng)上中介機構尋找兼職工作的時(shí)候不上當受騙，創(chuàng )建這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應運而生。

網(wǎng)站服務(wù)：

1.專(zhuān)業(yè)化的兼職信息服務(wù)。

為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當有個(gè)人或者公司可以提供兼職崗位時(shí)，他們班長(cháng)辭職申請書(shū)可以和公司聯(lián)系，經(jīng)過(guò)確認后，公司會(huì )及時(shí)正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

為在校大學(xué)生提供真實(shí)的兼職信息。當有大學(xué)生想尋求一份兼職時(shí)，他們可以通過(guò)這個(gè)平臺到適合自己的工作。

2.個(gè)性化的兼職技能培訓。我們團隊會(huì )為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費的專(zhuān)業(yè)的兼職技能培訓，始每一個(gè)同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

摘要：大學(xué)生從事兼職工作，目前已呈現多元化的發(fā)展趨勢，越來(lái)越多的大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)站的中介機構尋找兼職工作，也有不少企業(yè)或個(gè)人通過(guò)中介機構招聘兼職職員。通過(guò)對中介機構，企業(yè)，學(xué)校和學(xué)生的調查，對大學(xué)生在兼職過(guò)程中出現的題目，秉著(zhù)維護學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

1.研究方法。

本次調查以工商大學(xué)的在校大學(xué)生為主，采用隨機抽樣的方法選取調查對象，發(fā)放調查問(wèn)卷一百份，回收有效問(wèn)卷90份，回收率為90%。另外，我們還通過(guò)走訪(fǎng)，面談等方式對中介機構和學(xué)生進(jìn)行了訪(fǎng)談。最后，對回收的問(wèn)卷進(jìn)行整理和分析。

2.調查結果及分析。

我們的問(wèn)卷顯示，大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中，?？赐ㄟ^(guò)中介機構尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關(guān)的用度來(lái)選擇。這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱(chēng)造成的。

企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生，卻找不到好的途徑;學(xué)生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒(méi)有門(mén)路。而中介機構，正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線(xiàn)的媒介，通過(guò)獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息，為這兩方提供必要的聯(lián)系，并從中獲取中介用度。所以，中介機構的存在是社會(huì )發(fā)展的必然。因此，我們創(chuàng )建這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。

3.大學(xué)生兼職市場(chǎng)基本情況。

1.兼職中介市場(chǎng)治理混亂。

固然近幾年，我國的中介機構發(fā)展異?；馃?，但是也存在很大的治理題目。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構，欺詐學(xué)生。而受騙學(xué)生卻無(wú)處申訴。我們查閱了有關(guān)的法律資料，發(fā)現與兼職中介有關(guān)的法律條款很少，所有就有了很多不法分子通過(guò)網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢(qián)財。

2.網(wǎng)上兼職中介機構的誠信度難以保證。

據我們的調查，有72%的大學(xué)生表示，大多數的中介網(wǎng)站都需向學(xué)生收取中介用度。而且，中介網(wǎng)站在收取用度后并沒(méi)有向學(xué)生開(kāi)收據和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位。

3.供需嚴重失調。

根據調查，20xx年大學(xué)生兼職中介的用度大多在50元，而現在，中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現在：越來(lái)越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職，越來(lái)越多的企業(yè)需要臨時(shí)的勞動(dòng)力，而能夠為雙方提供一個(gè)真實(shí)安全的兼職網(wǎng)絡(luò )平臺卻少之又少。

4.目標市場(chǎng)。

1.在網(wǎng)站初期建設階段，將目標定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生。

5.建設進(jìn)度。

(1).預備階段：1組建網(wǎng)站內部職員，內部職員由五六個(gè)人組成，以進(jìn)股形式參與網(wǎng)站治理。

3.選擇好辦公場(chǎng)地，購置辦公用品以及網(wǎng)站建設方面的用品。

(2)籌建階段：1.對網(wǎng)站域名申請注冊。

2.在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣。

3.在長(cháng)沙各個(gè)學(xué)校，商場(chǎng)，店展進(jìn)行網(wǎng)站推廣。

4.待網(wǎng)站推廣成功后，我們將把各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上公布，各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。

(3)擴展階段：網(wǎng)站初具規模后，我們將加大宣傳力度，將目標市場(chǎng)擴大到整個(gè)長(cháng)沙高校。

6.競爭分析。

1)上風(fēng)：a.參與這次創(chuàng )業(yè)的團隊成員都是在校大學(xué)生，所以在本校推廣時(shí)會(huì )比較輕易得到同學(xué)的信任和支持。

b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和長(cháng)沙各至公司合作之后得到的，所以在兼職信息的真實(shí)性上能夠得到保障。并且，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

c.網(wǎng)站會(huì )給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓服務(wù)，所以在同行業(yè)方面會(huì )更有競爭力。

b.現在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站，如51job,58同城等，所以在競爭方面處于弱勢。

3)機遇：a.目前的大多數這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的，不夠專(zhuān)業(yè)。

4)挑戰：假如網(wǎng)站做得比較成功，勢必會(huì )面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓。

(1)組織結構。

內部職員由四到五人組成，視情況可增減職員。其中，兩名治理成員負責網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網(wǎng)站維護職員負責網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會(huì )職員負責網(wǎng)站的資金活動(dòng);一名后勤職員負責網(wǎng)站各方面的題目。

(2)人力資源。

1)資金來(lái)源。

網(wǎng)站以進(jìn)股形式籌集資金，由內部治理職員共同出資組建網(wǎng)站。

2)本錢(qián)核算。

a.網(wǎng)站的域名用度(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)。

b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉的用度。

c.網(wǎng)站初期的宣傳用度(包括傳單費，發(fā)傳單職員的工資，以及其它宣傳類(lèi)型的用度)。

3)投資風(fēng)險。

a.網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)和治理假如出現題目，可能導致網(wǎng)站陷進(jìn)危機。

b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰，假如推廣不成功，所有的投資都將白費。

c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰。

4)團隊收進(jìn)。

a.廣告收進(jìn)：網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收進(jìn)。

b.通過(guò)與各公司合作取得收進(jìn)：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收進(jìn)。

2)創(chuàng )業(yè)計劃表述。

網(wǎng)站名稱(chēng)網(wǎng)站宗旨網(wǎng)站服務(wù)網(wǎng)站成員構成。

網(wǎng)站建設職員：2名。

財會(huì )職員：1名。

后勤職員：1名。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰，我們作為當代社會(huì )的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng )建一個(gè)堅固的基礎，為社會(huì )做出貢獻，增加就業(yè)機會(huì )給他人和自己給自己帶來(lái)美好的未來(lái)。當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開(kāi)銷(xiāo)費用，但是在這個(gè)要求嚴格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng )新，獨樹(shù)一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會(huì )的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會(huì )奉獻出自己的一份力量。

當今社會(huì )，在校大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著(zhù)這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實(shí)戰經(jīng)驗去迎接未來(lái)的挑戰！為此，我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店，既方便他人，也滿(mǎn)足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展！這是個(gè)知識的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒(méi)有什么不可以，相信自己——路是自己走出來(lái)的！

1、時(shí)代的變遷賦予了當代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類(lèi)惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái)，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會(huì )對我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng )業(yè)來(lái)為自己鋪路。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來(lái)可以減輕父母的負擔，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(cháng)，但是據我所知，校內能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強！

3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢(qián)，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟困難，但回頭想想我們發(fā)現我們的大部分時(shí)間都被它占據了，我們沒(méi)有自己的自由，不能隨意的做其他的事情，因為在他人的手下我們沒(méi)有選擇的余地，我們只能聽(tīng)令于他們。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比賽策劃書(shū)

2、紙張：頁(yè)面尺寸設置為29.1×20.7cm(a4紙排版打印)。

1、策劃書(shū)一律為橫開(kāi)本，左側裝訂；

2、策劃書(shū)封面一律采用左封塑料本皮。

1、圖標：在封面上方設置xx學(xué)院圖標；

2、標題：居中排列黑體小初號；

3、小組名稱(chēng)格式：在標題下方偏左排列宋體三號；

4、小組成員格式：在小組名稱(chēng)下偏左排列宋體三號；

5、大學(xué)成員學(xué)號：在小組成員下偏左排列；

6、聯(lián)系方式：必須真實(shí)有效；

7、提交時(shí)間：在封面下方排列小四號；

(如附件1所示)。

1、“目錄”二字：居中黑體三號；

2、目錄標題及頁(yè)碼：宋體，四號；

(注：如有圖表，另建圖表目錄；)。

1、“內容提要”四個(gè)字：宋體，三號，字與字間隔一個(gè)空格；

2、內容提要正文：宋體，小四；

(內容要求參考附件2)。

2、正文章節標題序號：章節的序號按層次劃分，層次的劃分應科學(xué)合理，清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符，序號與標題間要空一個(gè)漢字字符的位置。

3、圖表等及編號：策劃書(shū)中的圖、表、公式、算式等，均按策劃書(shū)的章節劃分，用阿拉伯數字依序連續編號，章節號和序列號之間用“.”隔開(kāi)。圖的位置應該在相關(guān)文字說(shuō)明之后，隨文排。圖號和圖題名排于圖的下方，以圖所占位置為限，居中排列。圖號和圖題名之間空一個(gè)漢字的位置。表的位置依次放置在相關(guān)文字說(shuō)明之后,隨文排。表號和表名排于表的上方，以表格所占位置為限居中排。表號和表名之間空一個(gè)漢字字符的位置。如表格太大需轉頁(yè)時(shí)，需在續表左上方與表格左邊線(xiàn)對齊位置注明“續表”，表頭也應重復排出。

4、圖名和表名均采用黑體字。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是基于創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，既不同于單純的創(chuàng )新，也不同于單純的創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )新強調的是開(kāi)拓性與原創(chuàng )性，而創(chuàng )業(yè)強調的是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)獲取利益的行為?，F在，就來(lái)看看以下兩篇大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。

策劃書(shū)。

吧!

甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài)，因此如果能在女性聚集區開(kāi)一家蛋糕店應該是不錯的選擇，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會(huì )受到廣大朋友們的喜愛(ài)。

一、蛋糕店概況。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開(kāi)在社區貿易街，開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

二、經(jīng)營(yíng)目標。

1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

三、市場(chǎng)分析。

1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民，約占50%?？驮磾的砍渥?，消費水平中低檔。

2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經(jīng)營(yíng)計劃。

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

2、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3、據了解發(fā)現一套消費定率：“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單?！睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì )太高，屬中低價(jià)位。

5、可印一些廣告傳單，以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果。

6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

7、經(jīng)過(guò)多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

8、建立會(huì )員卡制度?？ㄉ嫌≈茣?huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為*先生、小姐，他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五、財務(wù)估算。

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬(wàn)元。

設備投資：1、房租5000元。2、門(mén)面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。

月銷(xiāo)售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷(xiāo)售額可達21000元。

每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周)，約5000元。

貨品本錢(qián)：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計20xx元。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

六、風(fēng)險及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

(一)摘要。

項目名稱(chēng)：h&n(health&nutrition)營(yíng)養餐廳。

使命：為同學(xué)提供實(shí)惠方便的綠色餐飲服務(wù)，并且為移動(dòng)餐廳，哪里有需要，我們就往哪里去。

創(chuàng )業(yè)項目的起源：當前在學(xué)校能買(mǎi)到食品的地方為數不多，且地方小種類(lèi)少，垃圾食品量多。同學(xué)們上課下課時(shí)間是規定的，所以校內商店購物高峰期統一，尤其是對于趕時(shí)間的同學(xué)來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)食品不方便一直是個(gè)讓人煩心的大問(wèn)題。原本男生宿舍樓僅有的超市，也被搬遷到校外，而在二教，主樓附近更是想買(mǎi)東西都買(mǎi)不到。在學(xué)校里也只有2個(gè)師生超市，一教的小賣(mài)部，2食對面的超市，整體來(lái)說(shuō)，在學(xué)校里買(mǎi)東西很不方便的，尤其是在2教上課或上自習，有時(shí)候渴了，餓了，還要跑出2教，在冬天遇上下雪或大風(fēng)，有些同學(xué)不得不選擇餓肚子，這對身體和學(xué)習的影響都很大。

相信這種情況在各大高?；蚨嗷蛏俣即嬖?，鑒于當前學(xué)校的情況，我們創(chuàng )業(yè)團隊想到在我們學(xué)校開(kāi)一個(gè)移動(dòng)餐廳，來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

首先我們的移動(dòng)餐廳是利用二手車(chē)為主體，并進(jìn)行改裝，使之能進(jìn)行制飲品，冷藏等，并要有一定的空間來(lái)儲存。我們還要購置一些桌椅，供顧客使用。

我們營(yíng)業(yè)場(chǎng)地并不固定，但主要集中在某幾個(gè)地方，如2教，主樓，田家炳附近，初步打算在田家炳東側設立一個(gè)場(chǎng)地，作為節假日的固定場(chǎng)所。這可以行使我們露天飲品店的功能，方便又浪漫。地點(diǎn)也是主要看哪里有需要，我們就往哪里去。

我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間也并不固定，也是主要看客源情況。但我們營(yíng)業(yè)時(shí)間主要是在上課前和上課后，主要供應健康食品，綠色飲品，此外供應同學(xué)們需求量大的食品等。

考慮到資金的問(wèn)題，我們主要使用的是二手車(chē)、桌、椅，對二手貨翻新，使之有更好的使用價(jià)值。

對于資金的融合，我們可以申請貸款，畢竟我們的項目需要的資金不會(huì )很多，如果家里有條件的，還可以投資。

在初期我們還要對我們的店員進(jìn)行培訓，如如何做飲料，加工食品等，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好，還要在上崗前進(jìn)行服務(wù)培訓，做好我們團隊的形象。我們堅信，良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。

我們創(chuàng )業(yè)團隊首先在我們學(xué)?！本┝謽I(yè)大學(xué)進(jìn)行試驗，如果收入可觀(guān)，我們將對其他學(xué)校進(jìn)行調查，如果有好的前景，我們將推廣我們的校園移動(dòng)餐廳到其他學(xué)校，并成立連鎖餐廳。

此外，我們還要對我們的項目進(jìn)行宣傳，吸引對我們項目感興趣的商家進(jìn)行合作。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品一定會(huì )得到商家的興趣，學(xué)校的支持和同學(xué)們的喜歡。

(二)公司概述。

北京林業(yè)大學(xué)校園移動(dòng)餐廳有限責任公司的定位是現代化學(xué)生營(yíng)養餐配送服務(wù)企業(yè)。目標是建成成為北京市學(xué)生營(yíng)養餐定點(diǎn)生產(chǎn)單位，最終成為一家正規的全方位營(yíng)養餐飲業(yè)企業(yè)。

所需材料均由中央廚房統一加工、統一配送，杜絕食品添加劑，全面啟動(dòng)食品健康、無(wú)污染的綠色工程。此外，加工車(chē)間根據市場(chǎng)需求生產(chǎn)的食品要做到色、香、味俱佳?？梢耘c北京林業(yè)大學(xué)附屬小學(xué)，中國農業(yè)大學(xué)，北京語(yǔ)言大學(xué)，中國礦業(yè)大學(xué)，中國地質(zhì)大學(xué)等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。公司始終堅持嚴格高效的科學(xué)管理，確保食品安全，從而贏(yíng)得社會(huì )各界的贊譽(yù)和認可。

樹(shù)立品牌意識，創(chuàng )立屬于自己公司的品牌是公司發(fā)展之初各位股東的一致意見(jiàn)，為了創(chuàng )立屬于自己的品牌，我們決定吸取一些起步較早，發(fā)展較好，品牌創(chuàng )立方面做得比較好的企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，這樣一方面可以少走彎路，另一方面上手也比較簡(jiǎn)單。相信有了一定的品牌效應積累，對于我們公司的發(fā)展會(huì )是有更大的好處的，他可以成為良好的口碑，成為我們宣傳的好助手。

(三)產(chǎn)品的研究和分析。

產(chǎn)品的綠色與營(yíng)養我們餐廳的主要亮點(diǎn)。我們的主要產(chǎn)品是針對現在高校學(xué)生身體健康普遍狀況、個(gè)時(shí)間段需求而分時(shí)段供給。下面介紹一下我們的一些特色供給方式。

花草茶。

花草茶是我們主要共飲健康飲品，飲品種類(lèi)分為單一花草茶、綜合花草茶、果?；旌匣ú莶?。

花草茶是近十年才開(kāi)始在大城市流行，因為花草茶不含咖啡因，每一種花草都具有奇特的療效，花草茶的功效大約可分為3種：

1.松弛神經(jīng)-幫助鎮靜身心、去除緊張、安撫煩躁的心情。學(xué)習中休息時(shí)間的最好選擇。

2.提振精神-可增強身心活力、并助有助消除疲勞。代替咖啡，既達到提神效果也沒(méi)有咖啡因的傷害。

3.加促新陳代謝-能促進(jìn)體內毒素的排出、有助于美容和健康。愛(ài)美又愛(ài)健康的女生們的最?lèi)?ài)。

我們將推出多種不同功效的主打花草茶，并且根據不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

并且搜集各種花草茶功效的知識做成精致小冊子，供顧客翻閱。

相信了解花草茶的同學(xué)將成為我們的?？?，不了解花草茶的同學(xué)也能通過(guò)我們的餐廳了解花草茶愛(ài)上花草茶。

水果汁。

水果的好處就不用多說(shuō)，是每個(gè)人每天都應該攝入的。對于不愛(ài)吃水果或嫌麻煩的同學(xué)來(lái)說(shuō)，水果汁就是很好選擇。

我們的水果汁要求鮮榨且無(wú)添加不兌水。但由于水果運輸并不方便，為保證新鮮，我們實(shí)行限量供應限時(shí)搶購。并且，水果汁并非主打，可以說(shuō)是作為一種提升我們餐廳趣味性，增加同學(xué)們對我們餐廳興趣的產(chǎn)品。

水果撻。

這種由紅提、獼猴桃、橙子、青蘋(píng)果、紅蘋(píng)果、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻，撻底松軟，香草味奶油入口即化，水果清新爽口，外形、顏色、味道都十分棒。

(四)產(chǎn)品/服務(wù)。

產(chǎn)品/服務(wù)描述：本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段，考慮到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素，本公司的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類(lèi)產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，形成規模經(jīng)濟效應，以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上，我們是依據消費者不同的消費層次和需求，加工、提供各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養餐品，其中在價(jià)格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來(lái)計算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標準，顧客可以根據自己的實(shí)際情況選擇不同的食品。

本公司將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)，處理方方面面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

1與員工、供應商建立精誠團結、信任一致的合作關(guān)系。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過(guò)發(fā)行內部刊物、免費會(huì )員提供獎勵，集體娛樂(lè )健身等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。為獲得充足的原料，制定正確的合理的進(jìn)貨政策，積極為供應商提供市場(chǎng)信息，進(jìn)而開(kāi)拓市場(chǎng)空間。

2學(xué)校消費群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護社區環(huán)境、積極支持社區公益事業(yè)。尊重顧客的合法權利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議。

3學(xué)校投資方的關(guān)系。及時(shí)了解并遵守學(xué)校相關(guān)規定，加強與學(xué)校相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì )問(wèn)題。與投資方保持廣緊密關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。

本公司特色營(yíng)銷(xiāo)將側重于以下一些重點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷。

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的餐品。

3、預期成立時(shí)間：20xx年2月份。

4、預期注冊資本：

主要的環(huán)境特色：具有傳統文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門(mén)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要消費對象：北京林業(yè)大學(xué)校在校學(xué)生。

(五)管理與團隊。

1)。

1、擬定的企業(yè)名稱(chēng)：h&n(health&nutrition)。

2、企業(yè)基本情況：本公司正處于初步策劃階段，領(lǐng)導隊伍基本確定。餐飲業(yè)技術(shù)含量低，員工主要來(lái)自本校學(xué)生，勤工儉學(xué)或個(gè)人愛(ài)好。

3)據計算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需33200元(餐車(chē)租賃費用3萬(wàn)元，餐飲衛生許可等證件的申領(lǐng)費用600元，廚房用具購置費用、基本設施費用等2600元)。資金學(xué)校提供20%，校外投資方50%，自己籌備30%。

4)每日經(jīng)營(yíng)財務(wù)預算及分析。

據預算分析及調查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為三個(gè)月。

5、預期注冊地點(diǎn)：北京林業(yè)大學(xué)。

6、企業(yè)主要股東情況：列表說(shuō)明股東的名稱(chēng)及其出資情況。

7、企業(yè)內部部門(mén)設置情況：

1、領(lǐng)導組：財務(wù)負責人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負責人、技術(shù)開(kāi)發(fā)負責人。

2、服務(wù)組：本組由領(lǐng)導組內人員擔任相關(guān)任務(wù)。

8、董事會(huì )成員名單：(可根據本公司實(shí)際情況去決定職位安排)。

序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱(chēng)聯(lián)系電話(huà)。

1財務(wù)負責人羅書(shū)勤大學(xué)本科。

2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負責人王永寬大學(xué)本科。

3技術(shù)開(kāi)發(fā)負責人陳建行大學(xué)本科。

(六)校園移動(dòng)餐廳市場(chǎng)與競爭分析。

校園營(yíng)養餐廳具有很好的市場(chǎng)前景，原因一由于學(xué)校一教旁邊的林大師生超市價(jià)格較高，在下課上課高峰期人滿(mǎn)為患，很多同學(xué)買(mǎi)東西不方便，而且一教和二教周?chē)鷽](méi)有什么超市，同學(xué)們購物難成為了一個(gè)問(wèn)題。同學(xué)們在上課或上自習的時(shí)候，趕時(shí)間想買(mǎi)一些零食來(lái)充饑，或者當同學(xué)們自習感到很餓的時(shí)候，想買(mǎi)一些食物來(lái)補充能量。我們可以把我們的移動(dòng)快餐車(chē)開(kāi)到一教或二教門(mén)口，品種齊全，價(jià)格低廉，會(huì )吸引很多同學(xué)前來(lái)選購。我們還會(huì )在一教的三層、二教的四層成立采購點(diǎn)，供高層上課或自習的同學(xué)所需，為他們節省了很多上下樓的時(shí)間。我們推斷很多同學(xué)為了省點(diǎn)錢(qián)或少走一段路多節約時(shí)間而選擇我們的移動(dòng)餐廳。我們會(huì )加大宣傳力度，印制傳單或海報，在各個(gè)宿舍樓、教學(xué)樓張貼、發(fā)放。有可能的話(huà)，我們會(huì )和我們學(xué)校的廣播臺取得聯(lián)系，來(lái)幫助我們宣傳我們的移動(dòng)餐廳，擴大影響力。之所以說(shuō)我們的移動(dòng)餐廳有很好的市場(chǎng)前景。

原因二，我們餐廳的主要特色是營(yíng)養，營(yíng)養對于學(xué)習就業(yè)壓力越來(lái)越大的高校學(xué)子來(lái)說(shuō)非常重要。并且隨著(zhù)生活水品的日益增高，營(yíng)養與保健越來(lái)越成為大家關(guān)注的問(wèn)題。學(xué)校超市食品大多為對健康無(wú)益的零食，學(xué)校食堂供應時(shí)間短且遠離教學(xué)樓。我們餐廳勝在解決了營(yíng)養與便捷雙面問(wèn)題。

原因三，我們學(xué)校有眾多的家屬區。在周末或公共假期，我們將移動(dòng)餐廳來(lái)到家屬區，讓他們來(lái)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。龐大的家屬區一定會(huì )給我們的移動(dòng)餐廳帶來(lái)不菲的收入。我們還會(huì )提供送貨上門(mén)服務(wù)，讓他們足不出戶(hù)就能買(mǎi)到放心的產(chǎn)品。我們的服務(wù)絕對是一流的，目的是給顧客留下良好的印象，得到一些固定的客戶(hù)。我們會(huì )采取積分制和會(huì )員制。積滿(mǎn)一定的積分或購買(mǎi)到一定數額后，會(huì )得到相應的禮品或打一定的折扣。會(huì )員也會(huì )得到一定的優(yōu)惠。

我們在本校拓寬我們的市場(chǎng)后，還會(huì )在附近的高校、社區逐步拓寬市場(chǎng)，讓我們的移動(dòng)餐廳成為一道風(fēng)景線(xiàn)。我們在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，肯定會(huì )遇到一些困難和競爭。在面對這些競爭時(shí)，我們團隊首先要保持冷靜，團結起來(lái)想一些應對策略。其次，我們會(huì )推出我們的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。我們相信，有了自己的特色，一定會(huì )站住腳跟，至少在特色產(chǎn)品和服務(wù)上我們不會(huì )落后。

財務(wù)分析和融資需要。

一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)團隊要有一定的資金儲備。我們團隊會(huì )把融資作為創(chuàng )業(yè)的第一步，我們主要從各自家長(cháng)那兒得到創(chuàng )業(yè)所需的大部分資金，畢竟我們還是學(xué)生，還沒(méi)有掙錢(qián)。如果這筆資金不夠，我們會(huì )申報團中央，努力得到他們提供的創(chuàng )業(yè)資金，來(lái)擴充我們的資金。我們會(huì )爭取到一個(gè)或更多的贊助商，一方面他們給我們提供一些物資和資金的贊助;另一方面，我們會(huì )在學(xué)校里給他們做宣傳，給他們做廣告。這樣經(jīng)過(guò)多渠道的努力，我們的資金就不是問(wèn)題了。等我們的創(chuàng )業(yè)團隊掙了自己的第一筆錢(qián)，我們不能先將這筆錢(qián)平分，而是先將這筆錢(qián)用到自己的團隊建設上來(lái)。畢竟我們的團隊還年輕，以后還需要大量的資金來(lái)維持正常的運轉。等我們的項目成熟了，再將賺的錢(qián)平分。說(shuō)到融資需要，我們的項目需要很多資金，我們的移動(dòng)餐廳需要一輛甚至更多的二手車(chē)，還有提貨的資金，員工的工資都需要大量的資金。各種設備，物品都需要大量的資金來(lái)購買(mǎi)。我們會(huì )制定一份詳細的購買(mǎi)物資明細單，做到心中有數，不能盲目投資。我們團隊的融資需要和財務(wù)分析是我們團隊建設的重要步驟，我們會(huì )用百分百的認真去做好這件事情。

(七)風(fēng)險與規避。

外部風(fēng)險。

隨著(zhù)中國加入wto，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場(chǎng)，必將給中國餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈。

同學(xué)們適應食堂就餐超市購物的習慣不會(huì )一時(shí)間改變，并且對我們的新型餐廳的接受需要一定時(shí)間。

內部管理風(fēng)險。

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏(yíng)得消費者的信賴(lài)，對于大多數中國自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著(zhù)內部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制強化企業(yè)內部管理關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生與存，成與敗。

市場(chǎng)風(fēng)險。

市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險，具體有以下幾種風(fēng)險可能：

(1)在本項目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險，市場(chǎng)上可能會(huì )同時(shí)出現類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè)。

(2)如果沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務(wù)。

(3)項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現，而對于本階段項目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì )帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。

原料資源風(fēng)險。

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類(lèi)、菌類(lèi)為主，是當今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。

應對措施。

1.汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗，開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。

2.嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務(wù)報告。

3.項目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴格的項目規劃，減少項目風(fēng)險。

4.進(jìn)入市場(chǎng)后，認識食品市場(chǎng)周期，不故步自封，積極開(kāi)發(fā)更新食品。

5.與原料供應商建立長(cháng)期并保持長(cháng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。

保險和法律事務(wù)健身中心的保險將通過(guò)中國平安保險公司購買(mǎi)。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門(mén)造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì )員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買(mǎi)一般責任保險。當然，中心管理人同會(huì )采取有關(guān)預防措施，如提供適當指導，給予必要的警告，同會(huì )員簽署無(wú)責任條款。

合同。

等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負責處理。

初期(1-3月)。

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場(chǎng)策略為通過(guò)積極有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，擠占食堂超市的校園市場(chǎng)分額;樹(shù)立良好的品牌形象，提升知名度、美譽(yù)度;收回初期投資，積極進(jìn)行市場(chǎng)調研、開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品的研制、推廣，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本。

中期(1年)。

鞏固、擴展已有的市場(chǎng)分額，擴大銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò );進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著(zhù)手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統、統一的特色優(yōu)勢餐品、統一的管理模式等方面的建設;在此基礎上，向外部定向募集資金,并著(zhù)手誠招個(gè)人或企業(yè)加盟。

屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟，包括優(yōu)先股、可轉換債、附任股權債等靈活多樣的形式。公司將不再局限于北京市境內發(fā)展，而要向全北京乃至全國的高校餐飲業(yè)挑戰進(jìn)軍。

長(cháng)期(2年)。

屆時(shí)，餐廳運營(yíng)已經(jīng)步入穩定良好的狀態(tài)，隨著(zhù)企業(yè)的勢力與影響力的增強，服務(wù)范圍不再能滿(mǎn)足潛在顧客的需要時(shí)，公司將實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)的擴張，以特許經(jīng)營(yíng)的方式，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。公司將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營(yíng)管理模式，迅速培養自己對特許經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行良好管理的能力。實(shí)行謹慎有效的特許加盟方式，以契約為基礎，把產(chǎn)品、服務(wù)及營(yíng)業(yè)系統(包括商標、商號等企業(yè)象征的使用、經(jīng)營(yíng)技術(shù)、營(yíng)業(yè)規范)，以營(yíng)業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區的營(yíng)業(yè)權。同時(shí)積極進(jìn)行品牌宣傳，強化規范經(jīng)營(yíng)，積極培養餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)人才，以統一配送、統一核算來(lái)提高連鎖經(jīng)營(yíng)的效率，實(shí)現餐廳快速穩健的品牌擴張。

現場(chǎng)比拼創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大學(xué)生比賽

昨日，建行杯第二屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽湖北省復賽在湖北工業(yè)大學(xué)正式開(kāi)幕，來(lái)自全省各高校選拔出的635個(gè)項目進(jìn)入復賽展示，34所高校的78個(gè)項目代表進(jìn)入復賽現場(chǎng)，進(jìn)行現場(chǎng)比拼。本次大賽由省委宣傳部、省教育廳、省發(fā)改委、省經(jīng)信委、省科技廳等9家單位聯(lián)合主辦，湖北工業(yè)大學(xué)承辦。

大賽分為創(chuàng )意組、初創(chuàng )組和成長(cháng)組，采用校級初賽、省級復賽二級賽制。省級復賽現場(chǎng)評審采取三輪賽制。第一輪為專(zhuān)家分組評審，第二輪為金獎排位賽和金獎晉級賽，第三輪為冠亞軍爭奪賽，冠亞軍爭奪賽將于9月20日在湖北工業(yè)大學(xué)圖書(shū)館舉行。復賽現場(chǎng)賽評審將產(chǎn)生30個(gè)金獎、48個(gè)銀獎，并按照國賽組委會(huì )配額擇優(yōu)遴選項目參加全國決賽。全國總決賽將于10月在華中科技大學(xué)舉行。

據介紹，經(jīng)過(guò)三級賽事，全國共產(chǎn)生600個(gè)項目入圍全國總決賽，其中每所高校入選全國總決賽團隊總數不超過(guò)4個(gè)，通過(guò)網(wǎng)上評審，產(chǎn)生120個(gè)項目進(jìn)入全國總決賽現場(chǎng)比賽，決出金銀獎。

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)比賽策劃書(shū)【】

本次大賽為天津城市職業(yè)學(xué)院所有愛(ài)好設計的同學(xué)們提供一個(gè)自我展示的平臺，培養同學(xué)們的創(chuàng )新意識和愛(ài)校情結，同時(shí)美化校園環(huán)境，促進(jìn)校園文化建設。同學(xué)們可以發(fā)揮自身的特長(cháng)、優(yōu)勢，用智慧與藝術(shù)彰顯我院當代大學(xué)生的才能與活力，展現青春風(fēng)采，發(fā)揚校園文化的精神。

“文明·和諧·創(chuàng )新”校園文化設計大賽。

天津城市職業(yè)學(xué)院團委主辦，實(shí)用美術(shù)系策劃承辦，面向全體高職在校生。

1、10月30日，召開(kāi)系負責人（各系主席和書(shū)記）會(huì )議，說(shuō)明本次活動(dòng)的要求并將班級宣傳單發(fā)給各系主席，要求31日將宣傳單發(fā)放到班級。

2、10月30—11月2日，實(shí)用美術(shù)系宣傳部負責出海報四張，分別張貼于校門(mén)口宣傳欄、校內食堂門(mén)口、第五女生宿舍、幸福道校區，海報中注明活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、規則等進(jìn)行宣傳。

3、11月4日、5日由系學(xué)生會(huì )成員在校門(mén)口、食堂、宿舍等紛發(fā)傳單作進(jìn)一步宣傳。制作條幅，內容為“文明·和諧·創(chuàng )新”校園文化設計大賽，并跟隨日后展出的作品懸掛。

1、作品內容要求：傳達大學(xué)校園文化特色，反映當代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，立意鮮明，具可操作性。

2、作品必須是自己的原創(chuàng )作品。

3、作品設計的內容范圍：

（1）學(xué)院各場(chǎng)所文化布置方案（校園門(mén)口、圖書(shū)閱覽室、各樓內走廊、食堂、水房、各樓道洗手間等等）。

（2）學(xué)院各個(gè)主干道、廣場(chǎng)的指示牌、招貼宣傳畫(huà)。

（3）學(xué)院綠化地帶指示牌、招貼宣傳畫(huà)。

（4）學(xué)院其他需要文化布置的地方以及設計方案。

4、作品規格要求：手繪作品尺寸不小于a4紙；電子版上交為。jpg格式文件。

5、作品標明系別、班級、姓名，并附設計說(shuō)明（作品設計意義，實(shí)用性，造價(jià)等?？闪砀絘4紙，字數在200字以?xún)龋?/p>

1、上交作品時(shí)間：10月30日—11月12日以班為單位將作品交至所屬系學(xué)生會(huì )主席，每班最少出2個(gè)作品。各系匯總后交至實(shí)用美術(shù)系學(xué)生會(huì )主席周盛君。

（2）電子版作品：11月27日18:00，地點(diǎn)：實(shí)訓407，由大賽評委進(jìn)行作品決賽評眩4.作品評分標準：創(chuàng )意25分布局合理25分畫(huà)面整潔25分作品可行性25分。5.作品最終成績(jì)=評委成績(jì)80%+師生投票20%（票數最高作品為20分，其次19分，然后18分依此類(lèi)推）。

6、要求：

（1）決賽時(shí)作者本人出席講解，未到者視為棄權。

（2）各系至少出10名學(xué)生觀(guān)眾報名出席決賽活動(dòng)（實(shí)用美術(shù)、機電、應用文科、經(jīng)管、計算機）。

孟村、史寶利、周盛君、苑靜、王洋、各系主席和書(shū)記。

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

本次沈陽(yáng)藥科大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽以“激情燃校園，創(chuàng )業(yè)耀青春”為主題，以“推動(dòng)創(chuàng )新意識，激發(fā)創(chuàng )意思維，提高創(chuàng )造能力，鼓勵創(chuàng )業(yè)精神”為宗旨，通過(guò)培訓選手撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)項目商業(yè)計劃書(shū)，讓大學(xué)生參與創(chuàng )業(yè)實(shí)戰來(lái)激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)潛能和熱情，鼓勵廣大大學(xué)生積極參與自主創(chuàng )新，投身創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，幫助廣大畢業(yè)生進(jìn)一步了解形勢，把握政策，感受黨和政府及學(xué)校對高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作的關(guān)注和支持，提升大學(xué)生的就業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，增強大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的信心，引導大學(xué)生成為有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)志向、品德、心理素質(zhì)和知識技能的新型人才。

1.我校全日制在校本科生、碩士研究生和博士研究生，參賽人員可以個(gè)人或團隊形式報名參賽，團隊形式參賽的成員人數不得少于4人、不得多于7人?？梢钥鐚?zhuān)業(yè)、年級、學(xué)歷等自由組隊參賽（團隊成員須事先協(xié)商明確作品申報負責人）。凡申報的作品均按照團隊負責人的最高學(xué)歷劃分為本科生或研究生類(lèi)進(jìn)行評審。

2.參賽人員要有一定創(chuàng )業(yè)能力和可行的創(chuàng )業(yè)項目。參賽項目要符合國家政策和產(chǎn)業(yè)導向，具有一定技術(shù)先進(jìn)性和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值，具有清晰的自主知識產(chǎn)權。畢業(yè)設計和課程設計（論文）、學(xué)年論文和學(xué)位論文等不在申報范圍之列。

3.參賽創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)如發(fā)現抄襲、盜用等不法手段或有替人商業(yè)推廣目的的，即予取消參賽資格、追回獎勵，一切法律責任由其自行承擔，大賽主辦方不承擔因參賽作品所致的包括但不限于肖像權、名譽(yù)權、隱私權、著(zhù)作權、商標權等糾紛而產(chǎn)生的法律責任。

4.參賽作品必須有1名具有副高級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的本校指導教師推薦，報學(xué)生工作處審核確認。

最好立足本專(zhuān)業(yè)的學(xué)科特點(diǎn)，發(fā)現商機，創(chuàng )立項目。

醫藥行業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)代理行業(yè)網(wǎng)絡(luò )、軟件、信息服務(wù)行業(yè)商業(yè)流通或物流業(yè)中介咨詢(xún)行業(yè)。

大賽分為項目初賽、復賽兩個(gè)階段，初賽占60%，復賽占40%。

項目初選采用書(shū)面評審方式，以參賽者提交的商業(yè)計劃書(shū)為準，比賽以學(xué)院為單位進(jìn)行預賽，預賽后各學(xué)院擇優(yōu)推薦2支（名）以上團隊或個(gè)人進(jìn)入復賽。商業(yè)計劃書(shū)應條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔，相關(guān)數據科學(xué)、真實(shí)、準確，對于非技術(shù)背景的人士能夠清晰易懂。

1.評審標準。

（1）執行摘要(15分)。

要求：條理清晰、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要、有鮮明特色。重點(diǎn)包括對公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的介紹，市場(chǎng)狀況，競爭分析，商業(yè)模式，盈利預測，對企業(yè)的展望等。

（2）產(chǎn)業(yè)背景(10分)。

要求：詳細描述產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)狀況、競爭環(huán)境等；準確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，針對解決的問(wèn)題，如何滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，已經(jīng)獲得的階段性成果等；指出本項目所具有的獨創(chuàng )性、領(lǐng)先性；實(shí)現產(chǎn)業(yè)化的途徑等；可提供的相關(guān)專(zhuān)利權、著(zhù)作權、政府批文或其他鑒定材料。

（3）市場(chǎng)調查和分析(10分)。

要求：在科學(xué)、嚴密、深入的市場(chǎng)調查的基礎上，分析面對的市場(chǎng)現狀、競爭狀況、目標市場(chǎng)、市場(chǎng)容量估算、預計的市場(chǎng)份額、發(fā)展趨勢和潛力等。要求提供的數據真實(shí)有效、分析方法科學(xué)合理。

（4）公司戰略(7分)。

要求：闡釋公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰略等。結合競爭優(yōu)勢分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標；說(shuō)明公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線(xiàn)擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等。

（5）營(yíng)銷(xiāo)策略(12分)。

要求：根據本項目的特點(diǎn)，制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，制定恰當的價(jià)格策略，構建合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道，提出有吸引力的推廣策略等，確保順利進(jìn)行市場(chǎng)，并保持和提高市場(chǎng)占有率。

（6）經(jīng)營(yíng)管理(5分)。

要求：介紹生產(chǎn)工藝／服務(wù)流程，原材料的供應情況，設備購置和改建，人員配備，生產(chǎn)周期，產(chǎn)品／服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。力求描述準確、合理、具有可操作性。

（7）管理團隊(8分)。

要求：介紹管理團隊各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、明確成員的分工和互補，公司的組織架構以及領(lǐng)導層成員，創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。

（8）融資與資金運營(yíng)計劃(5分)。

要求：股本結構和規模，融資計劃，資金運營(yíng)計劃，風(fēng)險資金退出策略(方式、時(shí)間)等。

（9）財務(wù)分析與預測(10分)。

要求：關(guān)鍵的財務(wù)假設，會(huì )計報表(包括資產(chǎn)負債表、收益表、現金流量表。前兩年為季報、前五年為年報)，財務(wù)分析(irr，npv、投資回收期、敏感性分析等)。

（10）關(guān)鍵的風(fēng)險和問(wèn)題(8分)。

要求：客觀(guān)闡述本項目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險和問(wèn)題，提出合理可行的規避計劃。

（11）文字表述(10分)。

要求：條理清晰，重點(diǎn)突出，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。

2.作品書(shū)面格式要求。

作品一律采用a4（210mm×297mm）幅面。主標題用二號華文中宋，二級標題用三號黑體，三級（含三級以下）標題用四號黑體，正文用四號仿宋體，例證加斜體。圖、表標題一律用五號黑體，內文用仿宋體。同時(shí)，作品中須有目錄、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)正文、附錄、證明材料等部分。另紙文本封皮為230克a4銅版紙，內頁(yè)為70克a4打印紙。

申報的作品須提供紙文本一式5份，電子版1份。

復賽采用6+14模式的答辯評選，具體為每個(gè)參賽項目展示6分鐘，包括“團隊介紹”、“作品陳述”、“幻燈片展示”，選手與評委互動(dòng)即“現場(chǎng)答辯”14分鐘。采用百分制，由主辦單位專(zhuān)門(mén)聘請的學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、管理咨詢(xún)界以及風(fēng)險投資界人士組成，負責本次大賽決賽作品的評審和鑒定。評委現場(chǎng)打分，以去掉最高分和最低分后的平均分作為最終成績(jì)，根據成績(jì)決定排名。評選要點(diǎn)如下：

1.評審標準。

內容。

產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng )新性。

商業(yè)模式的獨創(chuàng )性。

市場(chǎng)/銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)的可行性。

財務(wù)狀況及預測。

融資方案。

風(fēng)險管理。

現場(chǎng)表現。

2.現場(chǎng)表現的評審標準分數10分10分10分5分10分5分50分。

（1）團隊陳述(10分)。

a.思路明晰，重點(diǎn)突出地闡述創(chuàng )業(yè)構想，對于一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人士易于理解。

b.大方得體，語(yǔ)言流利，分工明確，配合默契。

（2）現場(chǎng)答辯(30分)。

a.準確理解評委問(wèn)題，回答具有針對性而不是泛泛而談。

b.準確回答問(wèn)題，思路清晰，邏輯嚴密，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔流暢，對評委特別指出的方面能做出充分說(shuō)明和解釋。

c.例證、數據科學(xué)，準確，真實(shí)。

d.團隊配合默契。

（3）團隊表現(10分)。

a.分工明確，配合默契，關(guān)鍵時(shí)候能有效救場(chǎng)，表現團隊精神。

b.陳述和回答問(wèn)題，思路清晰，邏輯嚴密，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔流暢。

c.在規定時(shí)間內完成陳述和答辯。

比賽時(shí)間：20xx年3月21日-5月15日。

（一）初賽（4月20日）。

（二）復賽（5月15日）。

(一)大賽獎勵。

1.大賽設一等、二等、三等獎和優(yōu)秀組織獎。

2.大賽獲獎項目，均有機會(huì )獲得省級或國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃大賽的優(yōu)先推薦資格。

(二)對獲獎作品保留十天的質(zhì)疑投訴期。

若收到投訴，經(jīng)調查，如確認該作品資格不符，取消該作品的獎勵，重新計算作者所在學(xué)院的團體總分和名次，取消該學(xué)院所獲得的優(yōu)秀組織獎，通報全校，并視情節輕重，分別給予通報批評、取消作品所在學(xué)院下屆大賽的參賽資格的處罰。

（一）各學(xué)院、有關(guān)部門(mén)要高度重視、廣泛發(fā)動(dòng)，認真組織學(xué)生積極參與。

（二）各學(xué)院要組織2支（名）以上團隊或個(gè)人報名參賽，由學(xué)院匯總后于4月20日前按要求填寫(xiě)《沈陽(yáng)藥科大學(xué)首屆大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽報名表》、《商業(yè)計劃書(shū)》并送交學(xué)生處就業(yè)辦公室，其中《沈陽(yáng)藥科大學(xué)首屆大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽報名表》、《商業(yè)計劃書(shū)》需提交電子版。

聯(lián)系人：學(xué)生處就業(yè)辦公室。

撰寫(xiě)策劃書(shū)就是用現有的知識開(kāi)發(fā)想象力，在可以得到的資源的現實(shí)中最可能最快的達到目標。，我們來(lái)看看。篇一：大......

范文創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。以下是小編為大家搜集整理提供......

大學(xué)生創(chuàng )新比賽策劃書(shū)

第八部分風(fēng)險預測及其措施??。

個(gè)性飾品店起源于美國，流行于日本，意為風(fēng)格獨特、更具專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng )意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大，我們將會(huì )以出售學(xué)生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿(mǎn)足學(xué)生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔，提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品。

第二部分項目來(lái)源據我國權威機構對中國女性飾品市場(chǎng)的調查顯示，目前我國女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%，而發(fā)達國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%。據專(zhuān)家預計，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長(cháng)率遞增，特別是在校學(xué)生，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展對飾品的需求越來(lái)越高，可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品并不多，市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。

第三部分行業(yè)及市場(chǎng)前景。

1.據調查,目前有三種送禮現象：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現象導致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類(lèi)高校、民辦及其他高等教育機構100多個(gè)，在校學(xué)生達100多萬(wàn)人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。

2.經(jīng)營(yíng)學(xué)生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等，對專(zhuān)業(yè)店不斷地復制，以專(zhuān)業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將西安市為起點(diǎn)，打好基礎。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此為基地，向全國覆射。將開(kāi)設專(zhuān)業(yè)連鎖店1000多家，打造中國最大的工藝禮品專(zhuān)業(yè)連鎖機構。

第四部分創(chuàng )新及其特色(線(xiàn)上與線(xiàn)下結合)。

網(wǎng)上開(kāi)店，好處多多，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢：

(一)投資少，回收快，而且無(wú)所謂存貨，所以特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。

(1)從啟動(dòng)資金來(lái)看，傳統的地面開(kāi)店，門(mén)面租金加裝修費，還有首批進(jìn)貨資金，少說(shuō)也需要幾萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開(kāi)店所需的啟動(dòng)資金卻少得多，按照我們的計劃，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來(lái)管理你自己的網(wǎng)站)您就可開(kāi)店營(yíng)業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規模的地面商店要低得多，在網(wǎng)上，您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金，也不用為延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費用。

(2)從流動(dòng)資金來(lái)看，傳統商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數萬(wàn)元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。

(二)利用好大學(xué)校打工的心理積極招募校園代理.

第五部分生產(chǎn)運營(yíng)。

1.生產(chǎn)方式1)與廠(chǎng)商合作互利共贏(yíng)2)建立基礎原料廠(chǎng)，達到自給自足節省成本.2.經(jīng)營(yíng)模式:以自主經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴張，針對大學(xué)生消費市場(chǎng)，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設專(zhuān)業(yè)店，充分利用當地的批發(fā)商以鋪貨分期結算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭在三年內把公司品牌做大做強，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。

第六部分管理模式。

1.管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設產(chǎn)品服務(wù)總監，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管，飾品設計師等。2.管理決策：以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì )議，各部門(mén)主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時(shí)，也注重分權。工作單元內的一線(xiàn)人員，也就是各部門(mén)主管，有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

3.營(yíng)銷(xiāo)策略：實(shí)行統一店面、統一品牌、統一形象、統一采購、統一售價(jià)、統一服務(wù)質(zhì)量，統一的管理體系等進(jìn)行全面統一的管理。打造規模效益。

4.促銷(xiāo)策略：可在廣場(chǎng)校園舉行抽獎打折活動(dòng)，或是掃二維碼拿獎品。

第七部分融資說(shuō)明。

1、前期投入：按目前行業(yè)的現狀，開(kāi)設一家一星的標準店(同行業(yè)規模在10-30平方米)，營(yíng)業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動(dòng)資金為10萬(wàn)元。預計15萬(wàn)元。計劃前期開(kāi)設5家一星標準店，總投資約75萬(wàn)元。

2、融資方式：公司以3~6個(gè)股東融資在80萬(wàn)元，每股5000元，計160股。先期采取零負債的模式，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí)，可向銀行申請一定的貸款，使公司得到滾動(dòng)式的發(fā)展。

第八部分風(fēng)險預測及其措施。

知難而進(jìn)，穩中求進(jìn)，堅持不懈。市場(chǎng)經(jīng)濟必然是風(fēng)險與收益并存的，霓裳飾品要做的是科學(xué)規避風(fēng)險，制定正確的對策。我們認為主要存在如下風(fēng)險：第一，市場(chǎng)風(fēng)險，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場(chǎng)接受的問(wèn)題。通過(guò)嚴謹的市場(chǎng)調研和科學(xué)的數據分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險，但主要還是要依賴(lài)與我們對于市場(chǎng)變化的敏感性和市場(chǎng)機會(huì )的把握，細化市場(chǎng)和準確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。第二，管理風(fēng)險，主要是決策的失誤和企業(yè)規模擴大以后帶來(lái)的管理問(wèn)題。這種風(fēng)險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，增強企業(yè)的執行力，使用合適的管理細聽(tīng)和模式，將人力資源轉化為企業(yè)的戰略部門(mén)。第三，財務(wù)風(fēng)險，雖本公司沒(méi)事門(mén)面租金，但仍然存在財務(wù)風(fēng)險，主要是籌資方式不當可能暗含殺機，化解此類(lèi)風(fēng)險必須注意籌資時(shí)選擇的負債額度。第四。網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò )的基礎上的，而如今網(wǎng)絡(luò )黑客有比較多，網(wǎng)絡(luò )系統被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò )系統被攻擊，我們的企業(yè)將會(huì )出現癱瘓狀態(tài)，解決此類(lèi)風(fēng)險的策略是注意維護網(wǎng)絡(luò )系統，定期對網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行檢查，并修復，以保證網(wǎng)絡(luò )系統的正常運行，以達到對消費者的誠信，贏(yíng)取消費者的信任。

本著(zhù)對顧客負責的態(tài)度，我們公正客觀(guān)第分析了可能存在的風(fēng)險，并提出了相關(guān)的解決方案，“知難而進(jìn)，穩中求進(jìn)，堅持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險的態(tài)度。

一、公司概況。

【企業(yè)名稱(chēng)】【企業(yè)標志】。

【企業(yè)類(lèi)型】有限責任公司【注冊資產(chǎn)】【組織結構圖】。

1.負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場(chǎng)文化和管理文化。

3.負責公司對外形象的建立與宣傳，配合完成日常推廣工作財務(wù)部。

1.負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。

4.嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監管，督促財務(wù)人員嚴格執行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律業(yè)務(wù)部。

1.制定公司業(yè)務(wù)計劃，監督各校區業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施，負責銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，實(shí)現預定的銷(xiāo)售目標。

2.負責制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓等管理制度、規章和辦法并組織實(shí)施。

二、服務(wù)介紹：

我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。依托專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，在中醫理論的指導下，利用傳統醫學(xué)文化與現代養生技術(shù)，以中醫養生為主要業(yè)務(wù)，健康指導和保健產(chǎn)品為輔助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等為主要調理方法的中醫保健養生企業(yè)，依據中醫“治未病”的理念，致力于亞健康的調理。

在生活節奏越來(lái)越快、壓力越來(lái)越大的當前，亞健康已經(jīng)嚴重危害著(zhù)人們身心健康。我們在針對上述人群進(jìn)行了問(wèn)卷調查以后，發(fā)現大家的健康狀況不容樂(lè )觀(guān)，也同時(shí)發(fā)現了一個(gè)我們可以施展所學(xué)的廣闊市場(chǎng)。中醫理論中“陰陽(yáng)平衡即健康”的理念，為亞健康狀態(tài)的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì)，緩解教職工的職業(yè)病，我們經(jīng)過(guò)籌備，于今正式推出“治未病”中醫養生診療。提供從脈診、咨詢(xún)到調理的全方位服務(wù)，幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。

我們的服務(wù)項目包括：中醫養生診斷、中醫養生指導、養生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養生保健價(jià)目：

1、拔罐：3元/罐。

2、刮痧：20元/次。

3、拉罐：30元/次。

4、艾灸：20/次(半小時(shí))。

5、足療：60元/次(半小時(shí))。

6、面部美容按摩：15元/次(半小時(shí))。

7、全身保健按摩：40元/次(半小時(shí))。

8、養生食療指導：30元/次。

另外，針對已病者，我們也有自己的治療方法。在現代，相當一部分大學(xué)生的生活習慣生活不規律，熬夜，長(cháng)時(shí)間玩手機玩電腦，缺乏鍛煉都對身體帶來(lái)很大的傷害。比如長(cháng)時(shí)間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等。針對已病者，我們將治療的價(jià)格列于下：

1、痛經(jīng)：100元(痊愈)。

2、四肢冰涼：30元/次(痊愈大概要6個(gè)療程，也就是6次左右)。

3、落枕：50元(痊愈)。

4、偏頭痛：35/次(療程視個(gè)人狀況而定，一般1-5個(gè)療程痊愈)。

5、肌肉拉傷：65元/次(1-3個(gè)療程痊愈)。

另，我們有一個(gè)優(yōu)秀的團隊，管理學(xué)院的佼佼者，還有臨床學(xué)院的優(yōu)秀的同學(xué)。為了能造福更多的同學(xué)，我們每周六都會(huì )開(kāi)展關(guān)于傳統中醫養生保健的學(xué)習課，主要講授一些基本的中醫理療知識與操作技能，大學(xué)城的同學(xué)們可以前來(lái)學(xué)習。同時(shí)，為了方便大家學(xué)有所用，我們會(huì )出售一些大家需要的理療器械，保證質(zhì)優(yōu)而價(jià)廉?，F將部分理療器材的價(jià)格公布于下：

1、火罐：20/套(一共有五只)。

2、引火器：3元/個(gè)。

3、氣罐：35/套。

4、刮痧板：8元/個(gè)。

5、刮痧油：18/瓶。

6、酒精：12元/瓶(95%)。

7、艾條：9元/盒(三年陳艾)。

三、行業(yè)及市場(chǎng)現狀分析：

隨著(zhù)人們生活水平的提高和工作節奏的加快，人們的健康意識不斷加強，為中醫保健按摩行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機。我國保健按摩行業(yè)形成于20世紀80年代，近幾年來(lái)保健市場(chǎng)增長(cháng)迅速，消費支出的增長(cháng)速度達到30%，遠遠高出發(fā)達國家平均13%的增長(cháng)速度。

保健市場(chǎng)空間大，主要有兩方面原因：一方面隨著(zhù)人們生活水平的提高人們的健康意識不斷加強;另一方面，目前保健市場(chǎng)無(wú)論在結構上還是在數量上都存在巨大缺口?！皼](méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權”，任何科學(xué)的決策都是建立在全面客觀(guān)地調查基礎上的。因此，如何做好市場(chǎng)調研工作成為任何一個(gè)致力于創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值與顧客價(jià)值企業(yè)的重要課題。本調查報告，旨在從企業(yè)戰略發(fā)展的高度出發(fā)，以了解太原市以及榆次大學(xué)成按摩業(yè)市場(chǎng)的基本概況為目標，以競爭者分析和消費者分析為主線(xiàn)，以問(wèn)卷調查為調查方式深入了解大學(xué)城上門(mén)按摩業(yè)市場(chǎng)的基本狀況，從而收集一系列全面、真實(shí)的數據資料，幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)、穩定顧客，成為大學(xué)城乃至大學(xué)城按摩業(yè)市場(chǎng)上基于連鎖加盟的商業(yè)標桿提供參考依據。

調查方式：?jiǎn)?wèn)卷調查。調查內容及深度做了詳細的規定，以保證調查的有效性。問(wèn)卷如下。

5、您是否有需要通過(guò)針灸推拿等中醫養生手段來(lái)緩解上述不適的需求?a、是b、否。

6、您更喜歡哪種診治方式?a、去醫院b、利用零散的上門(mén)服務(wù)c、都可以。

7、您更愿意什么時(shí)間用于診治?a、課間b、節假日c、晚上d、其他。

9、您更傾向哪種付費方式?a、按次付費b、累計付費c、預支付費。

10、您一般愿意間隔多長(cháng)時(shí)間進(jìn)行一次中醫養生?a、10天一下b、半個(gè)月c、一個(gè)月d、聽(tīng)醫師安排調查時(shí)間及人員：為期進(jìn)行7天。派出5名工作人員，在大學(xué)城有效范圍內進(jìn)行問(wèn)卷調查并現場(chǎng)解決過(guò)程中出現的問(wèn)題。

問(wèn)卷處理結果：經(jīng)過(guò)調查人員多次對整個(gè)大學(xué)城地區的走訪(fǎng)得到按摩行業(yè)市場(chǎng)基本概況如下：

1、隨著(zhù)這兩年經(jīng)濟的持續發(fā)展，人民生活水平不斷提高，思想觀(guān)念進(jìn)一步開(kāi)放，大學(xué)生及周?chē)用癖＝∫庾R越來(lái)越強。通過(guò)調研人員的實(shí)地調查和對大量二手資料的仔細分析發(fā)現按摩業(yè)市場(chǎng)的需求比過(guò)去有明顯的增長(cháng)并且消費者呈低齡化趨勢發(fā)展。

2、從現有市場(chǎng)的供給狀況來(lái)看按摩服務(wù)的提供者數量較多，但規模較小、管理較差、檔次較低、品牌意識不強。

從我們總結出的數據來(lái)看，需要進(jìn)行保健按摩的人群占所有調查者的72%,其中所調查的亞健康人群約占總調查人數的60%，接近90%的大學(xué)生有需要上門(mén)進(jìn)行推拿按摩服務(wù)。上門(mén)按摩這個(gè)市場(chǎng)巨大。

行業(yè)競爭分析：目前，按摩業(yè)發(fā)達的地區主要有長(cháng)沙、重慶、南京、廣州、北京、上海等地，在這些按摩業(yè)發(fā)達地區，按摩業(yè)已形成寡頭壟斷態(tài)勢，比如南京的手佳，上海的易霖，湖南的頤爾康，基本上控制了當地的絕大多數市場(chǎng)，而在其他許多地區按摩業(yè)才剛剛起步。

按摩保健行業(yè)需求層次差異如此大的原因主要是當前我國居民收入分配不均，主要表現為我國東西、南北經(jīng)濟發(fā)展不均衡，居民收入相差很大，由于我國是發(fā)展中國家，所以我們覺(jué)得我們推廣的按摩服務(wù)主要以低檔需求為主。

行業(yè)發(fā)展趨勢分析：從整個(gè)國內的按摩行業(yè)來(lái)看按摩業(yè)市場(chǎng)供需極不平衡，市場(chǎng)供給存在巨大的缺口。一方面，得益于國民經(jīng)濟的高速增長(cháng)人民的生活水平不斷提高，人們對健康的需求不斷增強，也開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注亞健康，這些因素迅速擴大了保健按摩行業(yè)的需求。但是從另一方面來(lái)看，目前保健按摩行業(yè)市場(chǎng)供給方存在巨大的結構和數量缺口，即目前保健按摩市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者以足療機構為主，即使有少量專(zhuān)業(yè)保健按摩院，他們普遍規模小管理不規范。從當前按摩業(yè)市場(chǎng)的供需現狀來(lái)看，按摩業(yè)的需求類(lèi)型以中低檔為主，但高檔市場(chǎng)也存在一定市場(chǎng)，即中檔市場(chǎng)和高檔市場(chǎng)并存。一方面市場(chǎng)上存在著(zhù)高端經(jīng)營(yíng)者，另一方面市場(chǎng)上也充斥著(zhù)大量像怡康、舒康這樣的低端經(jīng)營(yíng)者。從整個(gè)按摩業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢來(lái)看按摩行業(yè)未來(lái)的發(fā)展會(huì )出現以中低檔需求為主，少量高檔需求并存的兩極分化局面。同時(shí)隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高將來(lái)高檔按摩院在高收入人群中會(huì )逐漸成為時(shí)尚，而低檔按摩院在低收入人群中的重要性也會(huì )不斷增強。

根據前面需求類(lèi)型分析的結論，像我們這種新進(jìn)入者應該定位于高端市場(chǎng)以新興消費者為目標顧客。因為保健按摩消費有一個(gè)非常主要的特點(diǎn)即按療程消費，這種消費方式往往能帶來(lái)大量穩定顧客，對他們的管理比較合適的方式是會(huì )員制管理，而會(huì )員制管理的服務(wù)相當于大客戶(hù)管理受成本限制要求顧客數量少但含金量高。

在目前競爭如此激烈的市場(chǎng)上，保健按摩企業(yè)要想持續增長(cháng)就必須實(shí)行差異化戰略，企業(yè)應該開(kāi)發(fā)需求大的服務(wù)項目如孕婦按摩、康復按摩、美容按摩，上門(mén)服務(wù)等服務(wù)，例如坐落在美國加州的加里斯多加按摩中心，推出了夫妻按摩和培訓夫妻相互按摩等特色項目;在德克薩斯州的美好按摩中心，他們以開(kāi)展辦公室椅式按摩為特色，到各家公司上門(mén)服務(wù)，為繁忙的白領(lǐng)人士提供了一種十分方便的緩解壓力的按摩方法。

四、企業(yè)管理條例：

第一章、管理總則為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度。

本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員、普通員工、試用工。

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和各項決定、紀律。

2、禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

3、公司倡導員工團結互助，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神。

4、公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

5、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

第二章、工作制度。

1、公司員工應根據自身崗位所分配的工作任務(wù),嚴格按規定、按時(shí)限，積極、主動(dòng)負責地做好職責范圍內的工作。

2、聽(tīng)從指揮，增強組織紀律觀(guān)念，服從領(lǐng)導調配，工作不推諉、不扯皮、不能當面頂撞上級，不得提高自己貶低上級。如有違規按公司獎罰制度給予處理。

3、公司員工不得私自以公司名義或利用公司平臺為己謀求利益。如有違反，一經(jīng)查實(shí)，按情節輕重酌情扣除年終獎金，特別嚴重者待崗或開(kāi)除處理。

4、堅持事先請示和事后匯報制度，重大事項應及時(shí)報告公司領(lǐng)導。如因個(gè)人原因造成損失，由當事人承擔相應責任。

5、注重學(xué)習，積極主動(dòng)參加各種培訓和考核，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、辦公室工作時(shí)間不得大聲喧嘩，以免影響他人辦公。對公司來(lái)客，接待應熱情、周到。工作期間不談與工作無(wú)關(guān)的事，與本人業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)不得隨便插話(huà)，不得用公司電話(huà)閑聊。

2、公司員工應注意辦公室衛生，不得隨地吐痰、抽煙，不做有損公司形象的事，保證良好的工作環(huán)境。值班人員每天上午8：15分前打掃辦公室衛生。

3、公司員工每天早六點(diǎn)至晚十二點(diǎn)間應保證手機開(kāi)機，(公司業(yè)務(wù)旺季和特殊情況需24小時(shí)開(kāi)機)不得拒接電話(huà)或無(wú)故關(guān)機，如有公司或同事的未接電話(huà)應及時(shí)回電。

4、嚴守公司內部工作秘密，不得用公司名譽(yù)，對外人進(jìn)行虛假承諾，未經(jīng)授權不得向外透漏公司內部情況或資料。

5、嚴把接待用餐關(guān)。本著(zhù)精減節約的原則，能不請的盡量不請，能不吃的盡量不吃。除公司經(jīng)理外，其他員工原則上不得自行安排公務(wù)接待和用餐。

6、職員應在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

為加強公司管理，嚴格上下班工作制度，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的良好工作作風(fēng)，特制定本考勤制度。

1、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按規定時(shí)間上、下班，不遲到、不早退。

2、員工上下班實(shí)行指紋簽到制，員工上下班考勤記錄將作為公司業(yè)績(jì)考核的其中一項考核內容。

3、上班期間必須堅守工作崗位，不串崗、不離崗、不脫崗、不相互閑聊，不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，認真做好本職工作。如因工作需要臨時(shí)外出，應向辦公室報告。

4、上班10分鐘以后到達，視為遲到，下班10分鐘以前離開(kāi)，視為早退。以月為計算單位，第一次遲到早退10分鐘內扣款3元;1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)1天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)2天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月3天的基本工資。遲到早退情節嚴重屢教不改者，解除勞務(wù)關(guān)系。

5、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，工作人員應該準時(shí)到，因故不能按時(shí)參加，必須提前半小時(shí)向負責人請假，否則視為曠工。

6、周一至周五為工作日，公司周六和周日值班由辦公室統一安排。

7、嚴格請、銷(xiāo)假制度。工作人員請事、病假，必須提前一天填寫(xiě)請假條，經(jīng)批準后方可休假。未填寫(xiě)請假條視為曠工。請假半天以?xún)?含半天)，由辦公室(基地)負責人批準;請假一天以上(含一天)，由經(jīng)理或董事長(cháng)批準，所有假條送辦公室登記。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。如因員工未請假、臨時(shí)請假原因造成公司損失則由請假人員承擔相應的經(jīng)濟責任。

注：春天為公司植樹(shù)旺季，節假日正常上班。(注：旺季原則上不準請假，特殊情況需提前說(shuō)明。)。

8、第一次曠工一天者，扣發(fā)2天的基本工資;第二次曠工一天者，扣發(fā)3天的基本工資;第三次曠工一天者，扣發(fā)4天的基本工資，并給予警告;每月累計曠工3天者，扣發(fā)12天的基本工資并予以嚴肅警告。如影響工作，給公司造成損失的讓其停職待崗。如違規人員還未改正、表現沒(méi)體現有所明顯進(jìn)步的，公司參照用人相關(guān)規定給以開(kāi)除決定。

9、經(jīng)總經(jīng)理批準，決定假日加班工作或值班的每天補助。

元;夜間加班或值班的，每個(gè)補助。

元;節日值班每天補助。

元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工。第五章、財務(wù)報銷(xiāo)制度。

為了嚴格公司管理制度，規范公司財務(wù)報銷(xiāo)行為，合理控制費用支出，健全財務(wù)審批手續，特制訂本制度。本制度適用公司全體員工。

1、公司員工對日常工作需要支出的費用，應本著(zhù)節約的原則，按財務(wù)制度辦理報銷(xiāo)手續。

2、公司員工因工程需要需外出購物要向公司借款時(shí)，應填寫(xiě)借支單，交由公司上級領(lǐng)導審批同意后方可借款。借款必須在7個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)還款手續。

3、公司對經(jīng)批準的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的合理、真實(shí)的費用予以報銷(xiāo)。申請報銷(xiāo)的人員和批準報銷(xiāo)的負責人均有責任確保所提交和批準的報銷(xiāo)內容和單據是正確、完整、及時(shí)和充分的。

4、報銷(xiāo)時(shí)，日常辦公中所開(kāi)支的費用需統一開(kāi)具正規發(fā)票，并在發(fā)票背面注明開(kāi)支情況，原則上應該是正式發(fā)票(被財務(wù)承認為有效的)，如沒(méi)有正式發(fā)票的，必須開(kāi)具明細收據方可報銷(xiāo)。第六章、人事管理制度為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規、政策規定，特制定本制度。

1、員工的聘用。

(1)新進(jìn)員工的聘用，由辦公室統一安排招聘;辦公室將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及面試，面試合格者，辦公室將對其學(xué)歷、身份證明等進(jìn)行資格審查，通過(guò)審核后，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，由辦公室辦理試用手續。

(2)新聘員工在到職當日辦理入職手續，必須填寫(xiě)《入職登記表》并提交個(gè)人照片1寸1張，提交身份證、學(xué)歷證書(shū)、技術(shù)職稱(chēng)的原件，原件核對后退回。(3)員工被錄用后，一律實(shí)行試用期。試用期時(shí)間為1-3個(gè)月，試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進(jìn)行考核，優(yōu)秀者可提前轉正。試用期滿(mǎn)，轉為正式員工。

2、員工的離職。

1)試用人員在試用期內辭職的，需提前一周應向公司辦公室提出辭職報告再辦理辭職手續。

2)正式員工辭職的，需提前一個(gè)月向上級領(lǐng)導提出辭職報告，到辦公室辦理辭職手續。

3)員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續。

4)員工在工作交接后填寫(xiě)《交接手續表》，并經(jīng)工作接手人簽字，方視為完成，辦公室填寫(xiě)解聘書(shū)。

5)員工辭職在離開(kāi)公司以前按規定移交所有屬于公司的財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，經(jīng)核準離職且辦妥移交手續，方可正式離職;未辦理離職手續自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還，如薪資不足以抵扣時(shí)，離職者應承擔由此造成的經(jīng)濟損失。

6)接交者要做好工作移交事項，清點(diǎn)并核實(shí)移交物品。(2)辭退。

1)員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，如有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

2)辭退員工必須提前1個(gè)月前通知被辭退者。

3)辭退的員工由辦公室面談，說(shuō)明辭退理由并做好相關(guān)思想工作。

面談當日即為員工離職日期，公司以此作為該員工當月考勤及工資核算的依據之一。

1、公司員工在工作期間或接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要講文明、用語(yǔ)要規范，凡不禮貌、用詞不規范造成對方誤解者，每次罰款10元。

2、嚴禁對同事惡意攻擊、誣諂、無(wú)故制造事端、傳播流言蜚語(yǔ)等，對違犯紀律者，扣罰一天工資。情節嚴重者按治安管理處罰條例處理。

4、公司員工工作時(shí)違反操作規程，造成辦公用品及設備損壞，需承擔實(shí)際維修費用。

5、愛(ài)護公司財物，節約使用辦公用品。如有浪費、私自使用財物，造成公司財物損壞或丟失，視情況全額或折半賠償。

6、公司員工不準將公司內部有關(guān)業(yè)務(wù)隨意泄密，一經(jīng)發(fā)現視情節輕重予以罰款500元——2000元，嚴重泄密者無(wú)條件開(kāi)除。

7、公司對言行不負責，不思進(jìn)取，不努力完成工作者予以警告，警告三次無(wú)效者予以待崗并罰款50—100元。對完成工作不及時(shí)、工作完成后不及時(shí)匯報結果、工作期間不及時(shí)接聽(tīng)、回復電話(huà)或無(wú)故關(guān)機者視情節輕重予以警告。如因工作完成不及時(shí)或其他上述原因造成公司損失則由相關(guān)人員承擔經(jīng)濟責任，并扣罰1個(gè)月至半年工資。

8、凡涉嫌毒品等違犯法律行為一經(jīng)發(fā)現無(wú)條件辭退。第八章、學(xué)習及會(huì )議制度。

1、公司每月召開(kāi)1-2次例會(huì )，由經(jīng)理召集主持，全體員工必須按通知要求準時(shí)參加。除出差、病、事假等特殊情況外，不得擅自缺席，如有急事不能參加必須向辦公室請假。

2、學(xué)習、開(kāi)會(huì )實(shí)行簽到制，因故未參加的事后必須自行補課。

3、學(xué)習、開(kāi)會(huì )時(shí)應自覺(jué)遵守會(huì )議紀律。參加學(xué)習、會(huì )議的員工要認真做好筆記，辦公室每半年檢查一次。

4、會(huì )議主要內容：

(1)總結前期工作和討論布置下一步工作安排。

1)負責所管轄區的經(jīng)營(yíng)管理工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，協(xié)調總經(jīng)理與公司各部門(mén)的工作關(guān)系。

2)在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況。

3)協(xié)助總經(jīng)理調查研究，了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

4)加強員工隊伍建設，增強團隊的凝聚力。

5)協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化建設和對外形象宣傳、公共關(guān)系。6)審核并完善公司各項規章制度。7)負責組織公司重大活動(dòng)。

8)協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理。

9)負責提出聘任或者解聘公司各部門(mén)經(jīng)理以及其他管理人員。

1)負責辦公室日常行政管理工作。2)負責公司印章管理。

3)協(xié)助公司各種管理規章制度的建立、修訂并監督實(shí)施。4)負責組織公司內部查閱資料(如報紙、雜志等)的購買(mǎi)工作。5)負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和控制。6)負責會(huì )議場(chǎng)所的安排與布置;負責會(huì )議相關(guān)活動(dòng)的安排;負責會(huì )議決議的督辦事項。

7)負責來(lái)訪(fǎng)人員的接待。

8)負責公司檔案資料的管理工作。9)負責公司人員的考勤工作。10)負責公司的員工招聘、解聘工作。

1)項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。2)遵守國家和地方政府的政策、法規，執行集團公司的規章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書(shū)面承諾，努力完成項目與本公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。

3)組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構及職責范圍。

4)主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

5)按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。

6)深入施工現場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。

7)做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算。8)開(kāi)發(fā)人才，培養下屬。

9)搞好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。10)搞好項目的現場(chǎng)管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。11)項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)清理工作，并向總公司提交清算結果報告以便審計和交接。

12)接受集團公司的監督，按時(shí)上交各項費用。

13)在公司核準的工資總額內制定項目職工的收入分配方案。

1)詳細了解所轄區域市場(chǎng)。通過(guò)相關(guān)的市場(chǎng)調查(通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、走訪(fǎng)客戶(hù)、文本資料等)，熟悉并掌握所轄區域的資源狀況，確定在當地的市場(chǎng)目標。

2)挖掘客戶(hù)信息，進(jìn)行有效過(guò)濾;與客戶(hù)溝通，建立客戶(hù)關(guān)系;對有意向客戶(hù)進(jìn)行跟蹤，以便完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)定額;并在合同執行過(guò)程中認真跟進(jìn)，同營(yíng)管部進(jìn)行有效的信息溝通，隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果，以求為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款。

3)結合公司安排，提出業(yè)務(wù)、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設計劃。4)結合具體市場(chǎng)，逐步規劃網(wǎng)絡(luò )，并逐步提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。

5)執行公司規定的業(yè)務(wù)政策，每周必須拜訪(fǎng)3個(gè)新客戶(hù)，并根據市場(chǎng)反饋，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。

6)收集區域市場(chǎng)信息，掌握區域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢，并將所收集到的有用信息開(kāi)會(huì )時(shí)反饋給總經(jīng)理以便作為決策參考資料。

7)了解國內市場(chǎng)信息，根據公司計劃開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，盡可能與客戶(hù)達成合作意向，擴大區域市場(chǎng)。

8)不斷學(xué)習行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項任務(wù)指標，擴大公司市場(chǎng)影響，增強國內市場(chǎng)競爭能力，提高公司的知名度。

五、營(yíng)銷(xiāo)方案：

一、銷(xiāo)售模式：

1.o2o簡(jiǎn)介：o2o模式簡(jiǎn)單的說(shuō)就是線(xiàn)上銷(xiāo)售，線(xiàn)下消費。o2o概念即onlinetooffline，也即將線(xiàn)下商務(wù)的機會(huì )與互聯(lián)網(wǎng)結合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺。o2o模式的核心很簡(jiǎn)單，就是把線(xiàn)上的消費者帶到現實(shí)的商店中去——在線(xiàn)支付購買(mǎi)線(xiàn)下的商品和服務(wù)，再到線(xiàn)下去享受服務(wù)。

2.o2o營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)勢：o2o模式的益處在于，訂單在線(xiàn)上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開(kāi)推廣效果透明度高。讓消費者在線(xiàn)上選擇心儀的服務(wù)再到線(xiàn)下享受服務(wù)。

二、具體營(yíng)銷(xiāo)方案：1.線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)：

(1)前期，建立企業(yè)的微信公眾平臺，將企業(yè)的理療服務(wù)按類(lèi)別放置在這個(gè)平臺上，線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)開(kāi)展推廣，讓消費者在這個(gè)平臺上找到自己想要的產(chǎn)品進(jìn)行下單。開(kāi)通企業(yè)官方微博，發(fā)布和宣傳企業(yè)產(chǎn)品。

(2)中期，建設企業(yè)的官方網(wǎng)站，介紹企業(yè)的產(chǎn)品，展示企業(yè)文化，以及宣傳中醫養生保健的知識，并開(kāi)設網(wǎng)上養生課堂。

(3)后期，搭建企業(yè)自己的app，并逐步完善企業(yè)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的渠道。2.線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)：

(1)前期，通過(guò)高校聯(lián)誼活動(dòng)宣傳企業(yè)，第一次，學(xué)生或老師掃描二維碼添加微信公眾平臺，便可以享有一次免費推拿。開(kāi)展打折優(yōu)惠的活動(dòng)，先讓部分消費者體驗上門(mén)理療的服務(wù)。

(2)中期，結合網(wǎng)站，鞏固消費者對企業(yè)產(chǎn)品的信任。

(3)后期，宣傳推廣app，結合其他社交網(wǎng)站讓大家認識了解我們的企業(yè)，并為接下來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)做好準備工作。sp策劃預案：

1.無(wú)償sp：利用節日舉辦活動(dòng)，讓消費者有機會(huì )獲得免費理療的機會(huì )，或獲得一套理療器具等。

3.雙贏(yíng)sp：和通訊公司合作，給消費者提供消費送話(huà)費的活動(dòng);和手機商家合作，給參與消費的消費者提供抽獎送手機的活動(dòng);等等。

六、風(fēng)險分析與防范。

一、質(zhì)量風(fēng)險1.風(fēng)險表現。

(1)在服務(wù)方面需要不斷完善，提高每一位技師的技能，及時(shí)收集每一位顧客的意見(jiàn)與建議，并對服務(wù)做出相應的調整。

(2)利用好各大校區的廣告媒體資源，樹(shù)立公司的良好形象。

二、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險1.風(fēng)險表現。

(1)潛在的競爭者的出現。

(2)大學(xué)城內學(xué)生居多，消費水平可能受限。

(1)突出本企業(yè)的特色服務(wù)，利用顧客的零散時(shí)間提供上門(mén)服務(wù)，使本企業(yè)能夠在行業(yè)競爭者中脫穎而出，占領(lǐng)市場(chǎng)。

(2)占領(lǐng)大學(xué)城市場(chǎng)后，會(huì )迅速進(jìn)入晉中市場(chǎng)，太原市場(chǎng)乃至全國市場(chǎng)，在各地建立分公司，逐步推廣中醫傳統養生。

(3)在對公司宣傳的基礎上，加大大家對傳統中醫養生的認識，使其更好地為大家所接受。

(4)提高服務(wù)質(zhì)量，增加專(zhuān)業(yè)性，做到傳統的中醫院達不到的服務(wù)水平與高度。

三、管理風(fēng)險1.風(fēng)險表現。

(1)加強企業(yè)管理人員的管理水平，用寬容的企業(yè)文化營(yíng)造所有企業(yè)人員的共同成長(cháng)，在各層間建立順暢的溝通渠道，實(shí)現信息的互動(dòng)。

(2)加強企業(yè)的文化建設，增強企業(yè)人員的風(fēng)險防范意識，提高職工的技能，服務(wù)水平和思想道德修養。另外，有效的防范措施需要對企業(yè)人員風(fēng)險行為進(jìn)行監測和識別，做到防范于未然。

只有對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)行透徹的分析，并作出相應的應對措施，提高危機意識，才會(huì )使企業(yè)更好的突出自己的特色，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，企業(yè)才能得以更持久的發(fā)展。

七、實(shí)施規劃。

1.短期規劃(實(shí)施起至第6個(gè)月)。

目標：完成大學(xué)城市場(chǎng)的全覆蓋，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到10萬(wàn)。第一個(gè)月：

第一步：在校內舉辦招聘活動(dòng)，招收的人員有：理療醫師(從事推拿、拔罐、刮痧、針灸、推油、足療等)，財務(wù)管理人員，平臺維護人員，宣傳推廣人員。第二步：對招收的人員進(jìn)行培訓(包括團隊建設，企業(yè)文化的宣傳，員工的工作規范)，完成微信公眾平臺的建設。

第三步：聯(lián)系各高校的外聯(lián)部，充分利用各高校的廣播站平臺，將在各高校開(kāi)展義務(wù)理療活動(dòng)，宣傳中醫理療的功效，并宣傳推廣微信公眾平臺。第二個(gè)月：

第一步：開(kāi)設養生課堂，招收并培訓授課團隊(要求掌握基本的中醫保健知識，熟練的技術(shù))。第二步：在各高校巡回舉辦兩場(chǎng)免費講座(內容包括中醫理療的療效，簡(jiǎn)單的推拿手法介紹，養生保健知識)，學(xué)生通過(guò)掃二維碼聽(tīng)課。第三個(gè)月起：

對客戶(hù)定期進(jìn)行回訪(fǎng)，發(fā)現我們存在的問(wèn)題并及時(shí)改正，維護好客戶(hù)群，盡量使每位客戶(hù)滿(mǎn)意，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。2.中期規劃(第7個(gè)月起至第二年)。

目標：完成晉中市場(chǎng)、太原市場(chǎng)的全覆蓋，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到100萬(wàn)。第一個(gè)半年：開(kāi)拓榆次市場(chǎng)，在榆次區各大社區開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

第二個(gè)半年：開(kāi)拓太原市場(chǎng)，在太原市各大社區開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

第三個(gè)半年：開(kāi)拓山西其他主要城市市場(chǎng)，在其他城市各大社區開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使企業(yè)的各項運轉逐步成熟起來(lái)。3.長(cháng)期規劃(第三年起至第十年)。

目標：發(fā)展連鎖加盟店，完成全國市場(chǎng)的全覆蓋，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到200億。

今天看到這篇文章的大學(xué)生，你們會(huì )比其他人更有優(yōu)勢，因為我是過(guò)來(lái)人，曾經(jīng)大學(xué)，曾經(jīng)創(chuàng )業(yè)，現在依然創(chuàng )業(yè)中，未來(lái)打算再回大學(xué)，因此這篇文章對你們幫助很大，寫(xiě)的都是干貨，希望你們好好珍惜閱讀，一定要吃透字里行間的意思，如果有必要，可以打印出來(lái)，每天早上拿出來(lái)反復進(jìn)行朗誦，最好能背下來(lái)??哈哈，剛剛模仿大學(xué)里某位叫獸的臺詞，說(shuō)完后確實(shí)痛快。

言歸正傳，對待“創(chuàng )業(yè)”兩個(gè)字，作為大學(xué)生如何看待呢?如果你理解成“創(chuàng )造就業(yè)”的話(huà)，只能對一半!因為無(wú)資金、無(wú)行業(yè)積累、無(wú)穩定的團隊，大學(xué)生如果在已有行業(yè)里競爭，基本上干不過(guò)正規軍。因此，“創(chuàng )業(yè)”的另一半解釋貴在一個(gè)“創(chuàng )”字：創(chuàng )新——創(chuàng )造一個(gè)新的方式或者領(lǐng)域，在短期內沒(méi)有競爭獲得長(cháng)足的發(fā)展，自然成功的概率就大。

年輕就是思想無(wú)束縛，敢于想象是大學(xué)生的優(yōu)勢，goodideal可能大家都能想，行業(yè)前輩們肯定能想地更周全，甚至執行的更專(zhuān)業(yè)，但是creativeideal基本上前輩們不敢想，因為他們已經(jīng)有思維定勢了，什么能做，什么不該做，在思想上已經(jīng)有惰性了，可咱們大學(xué)生不是，都是白紙一張，如果你有天分，或許能畫(huà)出創(chuàng )世杰作。

好吧，看到這里咱們大學(xué)生也不要沾沾自喜，因為雖然有思想上的優(yōu)勢，但這是個(gè)瓷器活，需要你有金鋼鉆，而大多數都是普通人，要么天生你才，要么你在創(chuàng )業(yè)之前已經(jīng)經(jīng)過(guò)1萬(wàn)個(gè)小時(shí)的專(zhuān)業(yè)訓練。否則的話(huà)，從概率上講，我會(huì )建議選擇深造或者就業(yè)繼續學(xué)習和積累。另外，就業(yè)和創(chuàng )業(yè)同樣會(huì )面臨困難，我可以很負責任地告訴你，創(chuàng )業(yè)比就業(yè)面臨更多方面的壓力，因此，如果因為受不了就業(yè)的挑戰，跑到創(chuàng )業(yè)這條看上去光鮮的路，我告訴你一般不會(huì )有好的結果。不論是就業(yè)還是創(chuàng )業(yè)，都是你這個(gè)人，不會(huì )因為創(chuàng )了業(yè)就變身成超人，如果創(chuàng )業(yè)100%靠運氣的話(huà)，忽略人自身的因素的話(huà)，那么ok，或許你能中大獎，但現實(shí)是殘酷的，天道酬勤，上帝總是最終眷顧那些敢想敢做、并且一做到底的人。

最后，進(jìn)行下總結陳詞：對“創(chuàng )業(yè)”，如果沒(méi)有深刻理解，如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能，更沒(méi)有足夠的膽量和毅力，那么大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就要hol住!

大學(xué)生創(chuàng )新比賽策劃書(shū)

一、活動(dòng)前言：

隨著(zhù)氣溫的變化，校園里已漸漸充滿(mǎn)了冬天的氣息，為了在冬天的生活中更添樂(lè )趣，也為了幫助同學(xué)們預防感冒，鍛煉身體，由體育部承辦，在校團委和校領(lǐng)導以及老師的大力支持下，決定在全院范圍內舉行一場(chǎng)以體育鍛煉為主的跳繩比賽，包括本院四個(gè)年級的所有班級，以及院內有興趣參加的老師，由于在開(kāi)學(xué)初已經(jīng)舉辦了以男同學(xué)為主體的籃球賽和足球賽，所以本次比賽以本院的女同學(xué)為主體來(lái)參加。

二、活動(dòng)目的：

本次活動(dòng)以鍛煉同學(xué)們的身體素質(zhì)為主要目的，在冬季到來(lái)的時(shí)候，讓同學(xué)們有多一些的機會(huì )鍛煉，在比賽的過(guò)程中不僅鍛煉了身體而且愉悅了身心，有好身體和好心情去迎接冬天的來(lái)臨。其中大四的學(xué)長(cháng)和學(xué)姐也要通知，盡量們積極的參加進(jìn)來(lái)，為他們的大學(xué)生生活再留下一次美好的回憶。

三、活動(dòng)時(shí)間：

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

現代教育技術(shù)學(xué)院（后山體育場(chǎng)）。

五、主辦單位：

西北民族大學(xué)現代教育技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會(huì )體育部。

六、活動(dòng)流程策劃：

1、向校團委上交本次活動(dòng)的策劃書(shū)及資料。

2、在活動(dòng)批準后體育部?jì)炔块_(kāi)會(huì )分配任務(wù)。

3、通知各班體委，由各班體委通知各班同學(xué)以及組織同學(xué)報名（以班為單位報名）。

4、將報名同學(xué)的名單整理出來(lái)（以及聯(lián)系方式）。

5、聯(lián)系裁判以及比賽用到的各種比賽工具和計時(shí)器等。

6、確定比賽時(shí)間。

7、正式通知各班體委比賽時(shí)間。

8、在規定的時(shí)間進(jìn)行比賽后頒發(fā)獎品。

七、比賽規則：

2、根據跳繩的累計數目，將獲得小組第一名的四個(gè)班級排名。

3、由一二名角逐冠亞軍，由三四名角逐季軍。

4、比賽結束后頒發(fā)獎品以及獎狀。

八、活動(dòng)經(jīng)費：

跳繩（學(xué)院體育部有備品）。

記時(shí)器（學(xué)院體育部有備品）。

獎品：跳繩15個(gè)。

（獎品現教的儲物柜里有，不過(guò)不知道能不能作為本次獎品發(fā)放）。

大學(xué)生創(chuàng )新比賽策劃書(shū)

電話(huà)號碼：151390*****。

目錄。

一、前言。

二、創(chuàng )業(yè)背景。

三、創(chuàng )業(yè)目的。

四、經(jīng)營(yíng)項目及內容1、經(jīng)營(yíng)內容2、主要項目。

五、經(jīng)營(yíng)原則1、真實(shí)原則2、互利原則3、科學(xué)性原則。

4、守信、準時(shí)原則六、服務(wù)群體。

七、市場(chǎng)分析。

八、經(jīng)營(yíng)策略1、人力上2、宣傳上3、經(jīng)營(yíng)上4、策略上5、店面上6、設備上。

九、經(jīng)費來(lái)源及分配1、來(lái)源2、分配。

月基本工資分配標準每月提成分配標準。

十、收費標準。

十一、預想問(wèn)題及解決辦法。

一、前言。

在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰，我們作為當代社會(huì )的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng )建一個(gè)堅固的基礎，為社會(huì )做出貢獻，增加就業(yè)機會(huì )給他人和自己給自己帶來(lái)美好的未來(lái)。

當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開(kāi)銷(xiāo)費用，但是在這個(gè)要求嚴格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng )新，獨樹(shù)一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會(huì )的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會(huì )奉獻出自己的一份力量。

當今社會(huì )，在校大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著(zhù)這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實(shí)戰經(jīng)驗去迎接未來(lái)的挑戰！

為此，我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店，既方便他人，也滿(mǎn)足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的`步伐，促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展！

這是個(gè)知識的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒(méi)有什么不可以，相信自己----路是自己走出來(lái)的！二、創(chuàng )業(yè)背景：

1、時(shí)代的變遷賦予了當代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類(lèi)惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái)，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情。2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三、創(chuàng )業(yè)目的：

1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會(huì )對我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng )業(yè)來(lái)為自己鋪路。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來(lái)可以減輕父母的負擔，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(cháng)，但是據我所知，校內能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強！

3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢(qián)，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟困難，但回頭想想我們發(fā)現我們的大部分時(shí)間都被它占據了，我們沒(méi)有自己的自由，不能隨意的做其他的事情，因為在他人的手下我們沒(méi)有選擇的余地，我們只能聽(tīng)令于他們。

[如何策劃創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)比賽]如何策劃創(chuàng )業(yè)計劃

對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng )業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識?？梢赃@樣說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。

其次，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明：

(1)創(chuàng )辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)？

(2)創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢(qián)？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕?。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標，說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”，創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn)：

1.關(guān)注產(chǎn)品。

書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競爭。

在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。

3.了解市場(chǎng)。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。要細致分析。

經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。

4.表明行動(dòng)的方針。

企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

5.展示你的管理隊伍。

把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。

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