月工作總結是對過(guò)去一個(gè)月內的工作進(jìn)行總結和概括的一種文檔，它可以幫助我們回顧工作中的成果和不足。如果你正在寫(xiě)月工作總結，可以參考以下范文，找到適合自己的寫(xiě)作思路。

上半年工作總結

今年上半年，我已經(jīng)能夠勤勤懇懇，早出晚歸，堅守崗位，默默奉獻，積極完成分公司和部門(mén)交給的各項任務(wù)。能夠積極支持部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù)，積極從事x等中介業(yè)務(wù)。我憑著(zhù)對保險行業(yè)的熱愛(ài)，全力以赴履行工作和崗位職責，按照上級要求努力做好各方面工作。我取得了一定的成績(jì)，也贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的高度贊揚?；仡櫳习肽?，我在為自己的成績(jì)感到欣慰的同時(shí)，也發(fā)現自己與最優(yōu)秀的員工相比還有一些差距和不足。但我有信心和決心在以后的工作中努力尋找差距，勇敢克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，做好自己應該做好的工作。

作為一名銷(xiāo)售文員，我的工作職責是:盡一切可能完成區域銷(xiāo)售任務(wù)；努力完成銷(xiāo)售管理措施中的所有要求；負責嚴格執行保險；積極收集市場(chǎng)信息，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報；嚴格遵守公司的規章制度；具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識；完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。崗位責任是員工的工作要求，也是衡量員工工作質(zhì)量的標準。自從從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，我一直以崗位責任為行動(dòng)標準，從工作崗位的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職務(wù)條款要求自己的行為。這幾個(gè)月在業(yè)務(wù)工作中，我可以先從保險知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)，認真分析市場(chǎng)信息，適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案。其次，我經(jīng)常和其他地區的銷(xiāo)售人員交流，分析市場(chǎng)行情。在日常事務(wù)中，接到領(lǐng)導布置的任務(wù)后，我積極采取措施，在保證工作質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成任務(wù)?？傊?，這幾天的實(shí)踐證明，一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。在x和x市場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí)，他們表現不佳是因為他們缺乏商業(yè)知識，業(yè)務(wù)技能低，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。

在工作中，我一直知道只有上下級關(guān)系，內外工作一視同仁。在接受任務(wù)時(shí)，我要主動(dòng)了解領(lǐng)導的意圖和需要達到的標準和要求，爭取在要求的時(shí)限內完成。另一方面，我應該積極考慮和補充他們。

銷(xiāo)售是一個(gè)長(cháng)期按部就班的工作，保險缺陷普遍存在。因此，業(yè)務(wù)員要正確對待客戶(hù)投訴，把保險銷(xiāo)售等客戶(hù)投訴視為同等重要甚至更糟糕的事情，慎重處理。在保險銷(xiāo)售過(guò)程中，我會(huì )嚴格遵循公司的銷(xiāo)售服務(wù)承諾。

在接到客戶(hù)投訴時(shí)，我首先要做好客戶(hù)投訴記錄，并做出口頭承諾。

其次，我要及時(shí)向領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)匯報。接到領(lǐng)導指示后，我會(huì )和相關(guān)部門(mén)人員一起制定應對方案。同時(shí)我要及時(shí)和客戶(hù)溝通，讓客戶(hù)對治療方案滿(mǎn)意。

熟悉保險知識是銷(xiāo)售的前提。在銷(xiāo)售的過(guò)程中，我也注重產(chǎn)品知識的學(xué)習。對公司保險的用途、性能、參數等問(wèn)題基本能問(wèn)會(huì )答，基本能掌握相關(guān)保險的用途和用途。

總結之前的工作，自己的工作還有很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上需要向其他銷(xiāo)售人員和同行學(xué)習。x月，我打算在上個(gè)月工作得失的基礎上，取長(cháng)補短，重點(diǎn)做以下幾個(gè)方面。

根據x月的區域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，我計劃將工作重點(diǎn)放在祁縣和林州地區。

一是打算做好各個(gè)豬場(chǎng)的自購用戶(hù)，選擇幾個(gè)消費量大、經(jīng)濟條件好的豬場(chǎng):葛東升和周林。拜訪(fǎng)，拓展市場(chǎng)，增加沒(méi)去過(guò)的養豬場(chǎng)的銷(xiāo)售函。在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)，我打算認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能和銷(xiāo)售實(shí)踐，以提高自己的理論知識，努力不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定人力資源基礎。為了保證6月份銷(xiāo)售任務(wù)的完成，我平時(shí)積極收集信息，及時(shí)匯總，努力開(kāi)拓新領(lǐng)域市場(chǎng)，擴大保險市場(chǎng)份額。眾所周知，保險銷(xiāo)售工作是任何一家保險公司的核心，公司其他部門(mén)的工作都圍繞著(zhù)銷(xiāo)售展開(kāi)。所以作為銷(xiāo)售人員，責任重于泰山。

在這半年里，我知道我的職責是為公司盡職盡責，為客戶(hù)提供周到的服務(wù)。公司制定的制度能夠很好的遵守和執行，能夠積極的工作。同時(shí)可以加強自身學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)知識和工作能力，遵紀守法，不做有損公司利益的事情！總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的半年里，我取得了很大的進(jìn)步。無(wú)論是與老客戶(hù)的洽談，還是與新客戶(hù)的接觸，都是一步一個(gè)腳印來(lái)的。

上半年工作總結

今年以來(lái)，我所在市交通局黨委的正確領(lǐng)導下，堅持內強素質(zhì)，外樹(shù)形象為抓手，不斷加強行風(fēng)建設，保證了各項工作的健康協(xié)調發(fā)展，現將我所行風(fēng)建設工作總結如下：

我所黨支部高度重視行風(fēng)建設工作，把此項工作作為加強收費行業(yè)作風(fēng)建設、促進(jìn)收費工作的大事來(lái)抓，認真研究，強化措施，抓好開(kāi)局。

二是制定方案，搞好動(dòng)員。年初我們積極多方征求意見(jiàn)，總結往年在行風(fēng)建設工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了***年開(kāi)展行風(fēng)建設活動(dòng)的實(shí)施方案，并結合各部門(mén)工作實(shí)際，簽訂了行風(fēng)建設目標責任書(shū)，明確責任追究?jì)热?，以狠抓各項規章制度的落?shí)、增強透明度為保障，使行風(fēng)建設工作順利開(kāi)展20xx年交通局上半年工作總結工作總結。

二是在收費站懸掛專(zhuān)題標語(yǔ)，直接向社會(huì )進(jìn)行行風(fēng)宣傳；

五是搞好上門(mén)宣傳工作。主動(dòng)與收費站周邊村、駐地群眾及鎮政府溝通，解釋收費相關(guān)政策，認真解答他們提出的各種問(wèn)題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開(kāi)展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會(huì )群眾的廣泛支持。

上半年工作總結

20xx年上半年期間，我們***街道社區在縣委、縣政府以及其它相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，按照年初制定的工作計劃，有條理，有計劃的開(kāi)展工作，腳踏實(shí)地的開(kāi)展街道社區各項工作，今年上半年期間，街道社區安全形式良好，未發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩，有力地保障了全街道經(jīng)濟持續健康發(fā)展和穩定工作?，F將20xx年上半年***街道社區工作報告如下：

一、領(lǐng)導重視，安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)

在今年初，我街道根據上級對安全生產(chǎn)要求和**街道轄區安全生產(chǎn)實(shí)際情況，街道召開(kāi)了經(jīng)濟工作和安全生產(chǎn)大會(huì )。會(huì )上領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要，并要求度安全生產(chǎn)工作目標、任務(wù)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門(mén)工作職責，并與各村、社區、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，簽訂責任書(shū)***家，實(shí)行領(lǐng)導干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，狠抓責任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到，確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現。

二、加強安全生產(chǎn)監管，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

三、街道信訪(fǎng)工作

今年，為了更進(jìn)一步拓寬和暢通信訪(fǎng)舉報渠道。完善接待群眾工作制度，我街道社區黨委通過(guò)開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)、主動(dòng)約訪(fǎng)、集中下訪(fǎng)、上門(mén)回訪(fǎng)等形式，拓寬和暢通信訪(fǎng)渠道。并定期開(kāi)展集中下訪(fǎng)活動(dòng)，積極做好上級領(lǐng)導交待的任務(wù)，并配合有關(guān)工作，并設計好街道紀委班子成員在領(lǐng)導接待日，并安排人員參加接訪(fǎng)工作，受理涉紀信訪(fǎng)問(wèn)題。

（一）加強信訪(fǎng)監督，發(fā)揮信訪(fǎng)舉報防范監督作用

強化監督，促進(jìn)黨員干部廉潔自律，我們結合《廉政準則》貫徹實(shí)施，實(shí)現信訪(fǎng)監督的制度化、常態(tài)化，充分發(fā)揮信訪(fǎng)監督在推進(jìn)懲防體系建設中的作用，推動(dòng)信訪(fǎng)監督逐步成為解決信訪(fǎng)問(wèn)題的重要方式，提高信訪(fǎng)監督實(shí)效。街道紀委對所實(shí)施的信訪(fǎng)監督個(gè)案形成完整的監督檔案，組織實(shí)施信訪(fǎng)監督的數量不少于反映本級管理干部信訪(fǎng)反映問(wèn)題總數的30％。

（二）進(jìn)一步深化信訪(fǎng)公開(kāi)、實(shí)名舉報工作

在繼續完善信訪(fǎng)公開(kāi)和實(shí)名舉報工作制度的同時(shí)，通過(guò)以公開(kāi)促解決，以實(shí)名提效果。進(jìn)一步加大信訪(fǎng)公開(kāi)和實(shí)名舉報宣傳工作，街道紀委在鎮報上對上述兩項工作分別開(kāi)展一次專(zhuān)題宣傳活動(dòng)；對直接受理和上級轉辦實(shí)名舉報件要優(yōu)先受理、快速查辦、及時(shí)反饋，通過(guò)開(kāi)展以上工作，充分提高了我街道紀委在群眾中的信任度和滿(mǎn)意度，進(jìn)一步優(yōu)化了舉報環(huán)境。

上半年工作總結

縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導下，在市委編辦的正確指導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。按照上級機構編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化機構編制管理，狠抓落實(shí)，迎難而上，不斷創(chuàng )新，較好地完成了半年各項工作任務(wù)?，F將20xx年上半年工作總結如下：

一、“三單一網(wǎng)”建設

進(jìn)一步深化行政審批制度改革，推進(jìn)政府職能轉變，規范權力運行，打造陽(yáng)光、透明、廉潔、服務(wù)政府。推行“三單一網(wǎng)”是指權力清單、責任清單、市場(chǎng)準入負面清單和江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。作為全面深化改革、促進(jìn)經(jīng)濟持續健康發(fā)展的重要舉措，是作為建設法治橫峰、提高政府依法行政能力的重要抓手，是進(jìn)一步便民利民、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的重要內容。按照“法定職責必須為，法無(wú)授權不可為”的原則，將我縣政府部門(mén)的全部權力以清單形式予以明確并向社會(huì )公布，行政機關(guān)必須在清單之內行駛職權，清單之外無(wú)職權。按照“權責要匹配、有權必有責、有權受監督”的原則，將每項權力對應的責任落實(shí)細化，明確責任事項、責任主體和追責情形，轉化為具體條款清單，形成責任清單。目前，法制辦、編辦等部門(mén)正在對權力清單進(jìn)行整合，并在7月底在網(wǎng)上公開(kāi)。

二、群眾辦事難問(wèn)題專(zhuān)項整治工作

為進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化服務(wù)，轉變政府職能，密切干群關(guān)系，切實(shí)解決企業(yè)、群眾反映強烈的突出問(wèn)題，不斷規范政府行政行為，創(chuàng )新政府管理，解決三個(gè)方面的突出問(wèn)題。一是行政權力清理落實(shí)不到位的問(wèn)題；二是政務(wù)不公開(kāi)的問(wèn)題；二是服務(wù)不到位的問(wèn)題。整治活動(dòng)自5月上旬開(kāi)始至年底，通過(guò)8個(gè)月的集中整治，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提高辦事效率，改善政務(wù)環(huán)境。目前已召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、工作推進(jìn)會(huì )，效果明顯。

三、繼續抓好實(shí)施政府職能轉變和機構改革工作

一是大力簡(jiǎn)政放權，減少行政審批事項。全面清理精簡(jiǎn)行政審批事項。要對部門(mén)及其所屬機構實(shí)施的行政許可審批事項、非行政許可審批事項、行政事業(yè)性收費和政府性基金管理項目、評比達標表彰評估項目、行政機關(guān)內部審批事項進(jìn)行全面清理，提出保留、取消、下放、轉移的意見(jiàn)。二是改善政府管理，加強事中事后監管。加強市場(chǎng)監管?？h政府各部門(mén)要進(jìn)一步轉變管理理念，改進(jìn)工作方式，加強事中事后監管，清理整頓和整合行政執法隊伍，推進(jìn)跨部門(mén)、跨行業(yè)綜合執法，不得多層、多頭執法。三是堅持依法行政，規范行政權力運行。加快法治政府建設。完善依法行政各項制度，堅持用制度管權管事管人，提高政府公信力和執行力。

四、順利推進(jìn)黨政機關(guān)網(wǎng)站開(kāi)辦審核、資格復核和網(wǎng)站標識管理工作

一是組織工作人員加強網(wǎng)站開(kāi)辦審核和資格復核、網(wǎng)站標識使用、域名注冊等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，制定工作流程，明確工作步驟，嚴格按照《管理辦法》的要求，認真審核黨政機關(guān)、事業(yè)單位提交的網(wǎng)站開(kāi)辦審查和資格復核申請，耐心細致做好政策解答、技術(shù)咨詢(xún)等服務(wù)工作。二是指定一名負責同志分管此項工作，明確具體承辦機構、人員、制定工作方案，會(huì )同縣網(wǎng)信辦提出貫徹實(shí)施意見(jiàn)，積極爭取財政部門(mén)支持，為開(kāi)展相關(guān)工作提供必要的經(jīng)費保障。

五、監督檢查，嚴控機構編制總量

1、認真執行機構編制工作紀律，規范了各項管理?？h委、縣政府主要領(lǐng)導帶頭遵守機構編制“三個(gè)一”等工作紀律，使全縣上下機構編制的法律意識、紀律意識、規范意識不斷增強。在具體的工作中，實(shí)行了“一個(gè)暫停、兩個(gè)不再、三個(gè)加強”?！耙粋€(gè)暫?！?，就是按中央要求，改革前暫停審批新增機構編制?！皟蓚€(gè)不再”，就是除法律法規和黨中央、國務(wù)院有關(guān)文件規定外，不再將行政職能轉由事業(yè)單位承擔，不再批準設立承擔行政管理職能和從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位?！叭齻€(gè)加強”，一是加強機構限額和編制總額管理，不得在規定的機構限額外擅自設立機構和提高機構規格，不得在編制總額外自行確定編制。二是加強領(lǐng)導職數管理，不得超職數配備領(lǐng)導干部，不得違規提高領(lǐng)導干部的職級待遇，不得變相增加領(lǐng)導職數。三是加強事業(yè)單位機構編制管理，事業(yè)編制只能用于事業(yè)單位，不得用于黨政機關(guān)，不得與行政編制混合使用。

2、嚴格控制鄉鎮機構編制和實(shí)有人員，實(shí)現了只減不增。建立健全協(xié)調約束機制，規范鄉鎮機構編制管理。加強機構編制管理與人事管理、財政預算管理的協(xié)調配合，在人員進(jìn)出管理上形成了以編制為“龍頭”的格局。同時(shí)把督查作為強化鄉鎮機構編制管理的有力手段，組織對全縣鄉鎮機關(guān)定編定崗到人情況進(jìn)行檢查，督促解決了一些地方混編混崗、超職數的問(wèn)題。

六、加強自身建設，提高辦事和服務(wù)能力

1、加強制度建設，提高管理水平。進(jìn)一步建立健全機關(guān)工作制度，修訂完善了會(huì )議、議事、學(xué)習、公文處理、檔案管理、印鑒管理與使用等制度和辦法，建立了財務(wù)管理制度，同時(shí)堅持按規則運轉，按制度辦事，各項工作更加有章可循，有條不紊。

2、改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng )新工作方式。加大調查研究力度，制定調研計劃，下達調研任務(wù)，引導干部深入基層、深入群眾、深入部門(mén)了解情況，加強服務(wù)。進(jìn)一步改造工作流程，清理完善工作制度和辦事程序，做好“廢、改、立”，探索推行首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制等。

3、加強信息調研工作。根據年初市編辦機構編制工作要點(diǎn)精神，我縣編辦緊緊圍繞中心工作，配合省市機構編制部門(mén)，加強調查研究，及時(shí)準確上報工作進(jìn)展情況，時(shí)效性不斷增強。

七、下半年工作計劃

根據省、市有關(guān)精神以及當前我縣機構編制管理工作的形勢和任務(wù)，20xx年我們考慮重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。

1、繼續開(kāi)展群眾辦事難問(wèn)題專(zhuān)項整治工作。整治活動(dòng)圍繞整治重點(diǎn)和目標任務(wù)，研究提出整治措施，落實(shí)整治任務(wù)。通過(guò)開(kāi)通舉報電話(huà)、設置公眾微信平臺和明察暗訪(fǎng)等形式，自覺(jué)接受群眾監督舉報，主動(dòng)發(fā)現縣直部門(mén)在為民、為企服務(wù)方面存在的突出問(wèn)題。

2、繼續開(kāi)展“三單一網(wǎng)”建設。將我縣政府部門(mén)的全部權力以清單形式予以明確并向社會(huì )公布，行政機關(guān)必須在清單之內行駛職權，清單之外無(wú)職權。按照“權責要匹配、有權必有責、有權受監督”的原則，將每項權力對應的責任落實(shí)細化，明確責任事項、責任主體和追責情形，轉化為具體條款清單，形成責任清單。在7月底公布我縣權力清單。

3、繼續做好事業(yè)單位登記及黨政機構網(wǎng)站開(kāi)辦審核、復核和網(wǎng)站標識管理工作。按照省市編制管理部門(mén)的要求，完成上級下達的中文域名、網(wǎng)站標識管理工作。

4、完善機構編制核查工作。繼續按照20xx年相關(guān)要求做好機構編制核查工作。

5、認真執行機構編制紀律，從嚴控制機構編制。嚴格控制人員編制總量，重點(diǎn)控制新進(jìn)人員和鄉鎮機構編制，確?？偭恐鹉晗陆?，素質(zhì)不斷提高。強化協(xié)調配合，會(huì )同組織、人事、財政、監察等部門(mén)，研究加強領(lǐng)導職數管理、人員進(jìn)出中的編制管理、機構編制與財政預算配套管理。

6、探索機構編制動(dòng)態(tài)管理，創(chuàng )新機構編制管理方式。暫停審批新增機構編制，不再批準成立承擔行政執法職能的事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位。確因工作需要增加機構的，機構設置保持總體平衡，新增機構與撤并機構數量大體相當，編制核定緊扣職能變化，對職能弱化或取消的機構，相應減少編制或直接撤銷(xiāo)機構；對于加強或新增職能的機構，盡量整合資源、優(yōu)化結構或部門(mén)間橫向調劑；對于職能劃轉的機構，人員編制隨職能同時(shí)劃轉。

7、加強編辦自身建設，提高辦事質(zhì)量和水平。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷加強機關(guān)能力建設、作風(fēng)建設，進(jìn)一步強化大局意識，把主要精力和資源集中到服務(wù)橫峰發(fā)展上來(lái)。實(shí)行“三個(gè)三分之一”工作法，在工作精力分配上，辦審批要小于三分之一、抓調研要大于三分之一、搞協(xié)調服務(wù)要大于三分之一，變坐在機關(guān)搞審批，為走出去為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展搞服務(wù)，不斷提高各項工作的實(shí)際成效。

上半年工作總結

志愿者朋友們，大家晚上好!金秋時(shí)節，秋高氣爽，云淡風(fēng)輕，在我們享受藍天白云美好時(shí)光的時(shí)候，大家可曾想過(guò)20xx年已將悄悄地跨入百日倒計時(shí)。

時(shí)不我待，我們要用思考回憶過(guò)去，借智慧開(kāi)發(fā)未來(lái)。我是手拉手協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)兼宣傳理事蘆衛民，受理事會(huì )委托向大家作手拉手上半年工作總結報告。

回顧上半年，我們手拉手在理事會(huì )和所有志愿者的共同努力下，緊緊圍繞“手拉手 向前走”的主題開(kāi)展工作，取得了較大進(jìn)步。

半年來(lái)，思想政治工作是我們協(xié)會(huì )團結關(guān)鍵少數骨干力量不斷前進(jìn)的法寶。我們理事會(huì )委托孫立理事主抓政工工作，以志愿價(jià)值為導向，強化志愿者對組織的認同感和歸屬感，把思想建設與能力建設、執行力等一起貫穿到全面提高志愿服務(wù)中，目前這項工作取得了很大進(jìn)展。我們在公益活動(dòng)中注重安全管理，逐步建立基礎服務(wù)標準，循序漸進(jìn)提升志愿質(zhì)量。

半年來(lái)，我們手拉手以公益新時(shí)代為契機，把握發(fā)展新機遇，先后與常州一加、金壇殘聯(lián)、金壇東城街道、金壇紅太陽(yáng)幼兒園、泰豪國際大酒店等單位合作開(kāi)展聯(lián)合活動(dòng)，以宣傳部門(mén)成員拜訪(fǎng)綠色家園、無(wú)償獻血志愿者協(xié)會(huì )、金壇作協(xié)等系列活動(dòng)為載體，以點(diǎn)帶面，力爭打開(kāi)手拉手在區域內與其他公益組織單位聯(lián)系、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)盟的新局面。

半年來(lái)，我們手拉手以建立品牌為目標，研究公益品牌體系設計，在微博直播、手拉手簡(jiǎn)報、美篇等方面實(shí)現了重要突破;我們強化宣傳引導工作，不斷吸引吸收攝影、文字、管理等方面的人才;我們通過(guò)建昌紅香芋助學(xué)、茅山半程馬拉松、新城樂(lè )跑、春節里的故事等一批特色公益活動(dòng)匯聚公益資源;我們建立婦聯(lián)，團結一大批女志愿者，通過(guò)各種形式的婦聯(lián)活動(dòng)來(lái)凝聚志愿力量;宣傳策劃與活動(dòng)組織相互促進(jìn)，兩部門(mén)合并打造“快速、高效、透明”的組織活動(dòng)管理部;我們通過(guò)會(huì )議討論的不斷改進(jìn)與推進(jìn)網(wǎng)格化管理活動(dòng)使志愿者樹(shù)立志愿自信，培育協(xié)會(huì )獨特文化，不斷提升組織檔次。

榮光與失意同行，汗水與淚水相伴。這半年來(lái)，我們也遭遇了很多的不足與挫折，第二次沖刺創(chuàng )投再次失利，我們在創(chuàng )投上仍然沒(méi)有突破;骨干人才的不斷流失，雖然是因為主觀(guān)或者客觀(guān)的原因造成，但是對我們而言，就是我們協(xié)會(huì )的吸引力不強，領(lǐng)導魅力不夠，我們管理的欠缺不到位;自我管理欠缺，在協(xié)會(huì )管理方面依然存在“我退群我不干”的情況發(fā)生，尤其是我們核心管理的思想仍然停留在“事不關(guān)己高高掛起”的位置上，不肯前進(jìn)……在志愿者建設、活動(dòng)建設、活動(dòng)建設、組織建設上我們還有許多路要走。

同志們，朋友們!公益雖不易，我輩當楷模!這幾天第三屆江蘇志愿者交流會(huì )正在常州舉辦，這說(shuō)明國家對公益的重視，說(shuō)明常州志愿事業(yè)已經(jīng)走在全省乃至全國前列，更說(shuō)明我們金壇作為常州的一個(gè)區，深耕剛剛起步的公益事業(yè)大有可為。我們更應該看到，隨著(zhù)95公益周、99公益日等網(wǎng)絡(luò )公益的異軍突起，線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展，公益環(huán)境大大改善，公益潮流勢不可擋。大家應該慶幸，我們先行了一步已經(jīng)是公益志愿者，作為一名新時(shí)代的手拉手志愿者，我們更要謙卑包容，聆聽(tīng)思考，想協(xié)會(huì )所想，想協(xié)會(huì )未想，超越自己，才能快樂(lè )志愿，共贏(yíng)未來(lái)!

謝謝大家!

上半年工作總結

時(shí)光匆匆，一轉眼時(shí)間又劃到了20xx年的下半年，是時(shí)候該總結一下20xx年上半年的工作了。上半年本人的工作比平常年的工作難做，但好在難做不代表本人完不成。經(jīng)歷了疫情的艱難，本人還是將上半年的工作任務(wù)如數完成了，現將工作總結如下：

今年上半年是本人在單位工作的第三個(gè)年頭的上半年，恰巧遭遇了特殊的疫情時(shí)期。在開(kāi)年的時(shí)候，單位的工作一度也從線(xiàn)下轉變成了線(xiàn)上，本人還因此在傳達室值了兩個(gè)月班，為得就是確保單位所有工作人員以及家屬的生命安全不會(huì )受到病毒的影響。也正是經(jīng)歷了這樣一次對生命有極大沖擊力的特殊時(shí)期，本人今年上半年在工作上的思想態(tài)度有了極大的轉變。過(guò)去總有那么些日子是渾渾噩噩過(guò)去的，現在本人學(xué)會(huì )了珍惜，一點(diǎn)兒也不想再將自己的時(shí)間或者說(shuō)青春隨意對待了，唯有將工作的時(shí)間認真對待，每一分每一秒有過(guò)得有價(jià)值，我才覺(jué)得對得起自己了。

在20xx年上半年的工作中，本人將自己轉變了的思想態(tài)度，直接體現在了實(shí)際行動(dòng)中。本人是單位辦公室的一名工作人員，自然工作都是圍繞著(zhù)文字方面的工作以及單位活動(dòng)等的工作在展開(kāi)。上半年本人在x期刊上發(fā)表了9篇專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面的文章，與辦公室同事組織了兩場(chǎng)單位的大型活動(dòng)、一次全單位的培訓活動(dòng)，還策劃組織了一場(chǎng)互幫互助的慈善活動(dòng)，既為單位爭了光，也為單位所有員工的工作生活，活躍了氣氛，最重要的那次培訓活動(dòng)還給所有單位員工重修了工作上的一些重要事項，讓所有單位員工都有了全新的面貌。

值得本人在上半年工作總結里，重點(diǎn)提一提的是本人上半年的學(xué)習和進(jìn)步。除了單位開(kāi)展的培訓活動(dòng)，本人還在工作之余給自己重新補習了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識，好讓自己在寫(xiě)相關(guān)方面的文章時(shí)，能夠寫(xiě)出有理有據且令人動(dòng)容的好文章來(lái)。這件事情都是本人下了班之后做的，為的卻是自己上班時(shí)能夠游刃有余。這些事情不僅讓自己的工作能力有了很大的提升，而且也讓自己變得更加有文化了。我們單位本就是跟文化相關(guān)的事業(yè)單位，本人此刻總結著(zhù)上半年的工作，看到自己越來(lái)越愛(ài)學(xué)習，為上半年的自己，點(diǎn)一個(gè)贊吧!

上半年工作總結

轉眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個(gè)職能管理部門(mén)，是企業(yè)文化建設的重要部門(mén)，也是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。

20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營(yíng)戰略方針，改變了管理模式，在短時(shí)間內給公司內部帶來(lái)了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門(mén)都經(jīng)歷著(zhù)前所未有的考驗。在公司領(lǐng)導的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門(mén)全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門(mén)全力配合與監督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年度上半年工作總結及20xx年度下半年工作展望匯報如下：

（一）人事管理

1．人力資源戰略管理。

綜合部結合公司的發(fā)展規劃與領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思想，在20xx年上半年開(kāi)始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立：人力資源規劃、招聘與配置、績(jì)效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角色。

2．優(yōu)化集團公司組織架構，修訂各崗位權利、職責。

20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進(jìn)行了職責修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門(mén)的組織架構、工作職責和職能進(jìn)行了梳理和了解；對集團公司的組織架構、工作職責和職能做出重大調整，對集團公司員工進(jìn)行了合理配置與規劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權責。

3、建立、建全人事檔案管理。

由于公司前期沒(méi)有專(zhuān)職人員管理人事檔案，沒(méi)有建立健全的人事檔案管理體

系，在人事檔案管理工作上出現一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開(kāi)始對人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續辦理方面嚴格把關(guān)、認真核實(shí)，做好統計，做到有據可查，依章辦理。

(1) 重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補充和修改。

(2) 對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

(4) 實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。

(5) 及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

4、人員招聘與配置。

隨著(zhù)集團公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規范化管理的需要，各部門(mén)和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個(gè)迫切的問(wèn)題，綜合部根據各部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如：網(wǎng)上招聘、內部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。

（二）行政管理

1、集團公司制度的制訂與修訂。

理、車(chē)輛管理等一系列做了整理和建設。目前各方面工作已經(jīng)初步規范，在實(shí)際工作中應用管理。

2、集團公司車(chē)輛的管理。

由于公司前期沒(méi)有明確的制度規定和規范用車(chē)制度；公司車(chē)輛使用頻繁，出現一些公車(chē)私用的現象，集團公司車(chē)輛費用高，針對這一現象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車(chē)輛管理與使用的制度，及時(shí)保障車(chē)輛合理使用安排，同時(shí)也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車(chē)都做好行車(chē)記錄。

3、嚴肅勞動(dòng)紀律。

綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開(kāi)始著(zhù)手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規范勞動(dòng)紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

4、明確公司稱(chēng)謂和司徽。

為便于集團公司規范化的管理，對外展開(kāi)業(yè)務(wù)，有效保護集團公司合法權益，經(jīng)集團公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱(chēng)謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對應的名片、方便對外聯(lián)系工作。

5、集團公司網(wǎng)站建設。

21世紀是信息科技時(shí)代，公司開(kāi)始了解到網(wǎng)絡(luò )的重要性，從20xx年上半年開(kāi)始，公司開(kāi)始籌備建立自己的主頁(yè)網(wǎng)站，希望通過(guò)網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹(shù)立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶(hù)之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。

（三）未來(lái)的展望

下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jì)，為公司員工提供更加滿(mǎn)意，更加周到細致的服務(wù)。在繼續做好本職工作的基礎上，我們將會(huì )在完善制度、規范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面：

1、完成高管職責的崗位修訂工作；

2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；

4、完善集團人事制度建設，如：綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等；

5、完善集團人事制度建設，如修訂員工手冊，等工作

6、加強公司員工的思想建設，提高公司員工的思想覺(jué)悟，如建立黨、團、工會(huì )組織

7、優(yōu)化公司衛生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。

20xx年已過(guò)去大半年，綜合部在面對重大考驗的時(shí)候沒(méi)有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續圍繞集團公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。

上半年工作總結

在過(guò)去的20xx年上半年，作為銷(xiāo)售，我超額完成了上級在年初安排的工作任務(wù)，在這半年的銷(xiāo)售工作當中，有一些成就，但更多的是以一種虛心學(xué)習的心態(tài)在做事。向老同事學(xué)習，向領(lǐng)導學(xué)習，也發(fā)現了自身有不足的地方，需要改進(jìn)，也希望在下半年把工作繼續做好，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高。

我們公司做的是護膚品，作為大客戶(hù)銷(xiāo)售渠道的一員，我去年七月份進(jìn)入公司，在老同事的帶領(lǐng)下，熟悉了我們銷(xiāo)售的方式和方法，了解了我們公司的產(chǎn)品。在今年上半年的銷(xiāo)售過(guò)程中也沒(méi)有遇到太大的阻礙，目標超額完成。我們的'護膚品在國內是數一數二的品牌，原本并不愁銷(xiāo)路，但是大部分都是自己開(kāi)立的專(zhuān)賣(mài)店，在線(xiàn)上渠道這一塊并沒(méi)有什么業(yè)績(jì)，所以銷(xiāo)售部門(mén)特意成立了渠道銷(xiāo)售這一個(gè)小組，主要針對的就是線(xiàn)上那些大型的護膚化妝品商家，希望我們的產(chǎn)品可以入駐他們的店鋪，打開(kāi)渠道，促進(jìn)產(chǎn)品更多的銷(xiāo)售。在半年的時(shí)間里，我開(kāi)發(fā)了5家專(zhuān)營(yíng)店，談成了4家專(zhuān)賣(mài)店，客戶(hù)下單打款都是沒(méi)有拖欠，合同簽訂也很爽快。在單品方面，最新款的爽膚水更是在年中的大促活動(dòng)中得到熱賣(mài)。讓更多的消費者了解了我們的產(chǎn)品。知道了我們的品牌，更是加深了剛剛合作的店鋪他們的信心。

有成績(jì)，有學(xué)習，也有不足的地方，雖然業(yè)績(jì)是好的，但是在貨品的選擇上面，我和商家談判的時(shí)候總是會(huì )用熱賣(mài)的產(chǎn)品或者利潤率較高的產(chǎn)品來(lái)吸引他們。而客單較低，或者庫存較多的產(chǎn)品反而沒(méi)有有效的利用起來(lái)。清理庫存一直都是一個(gè)難題，作為我們銷(xiāo)售，更是要有義務(wù)并技巧性的把這些庫存產(chǎn)品推出去，即使利潤少點(diǎn)，如果能一次性清出去，也是可以的。主管在每周的銷(xiāo)售會(huì )議上都會(huì )拿出庫存數據來(lái)告訴我們，哪些產(chǎn)品是需要我們努力去推的，但是半年的時(shí)間下來(lái)，我卻沒(méi)推出多少這些庫存產(chǎn)品。

領(lǐng)導說(shuō)過(guò)，沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品，只有不會(huì )推銷(xiāo)的銷(xiāo)售人員，這些產(chǎn)品其實(shí)無(wú)論是價(jià)格或者品質(zhì)都是沒(méi)有問(wèn)題的，一些是因為包裝顯得老套了點(diǎn)，一些是新品，但是消費者并不了解，所以那些線(xiàn)上專(zhuān)營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店并不怎么敢接手這些產(chǎn)品。這時(shí)候就需要我們利用技巧，價(jià)格或者組合包裝的形式，把這些庫存產(chǎn)品推出去。在下半年的工作當中，我要著(zhù)重在這一塊，盡量減少公司的庫存量，使用盡可能多的方式或者技巧推出這些產(chǎn)品。在完成目標任務(wù)的同時(shí)，盡量為公司解決這個(gè)難點(diǎn)。

上半年工作總結

xx年以來(lái)，在鎮黨委鎮政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，在相關(guān)單位和部門(mén)的支持配合下，我鎮文教衛生工作，緊緊圍繞xx轉型發(fā)展大局，在全鎮中心工作和文化、教育、衛生、體育等各項業(yè)務(wù)工作中，堅持服務(wù)為民，主動(dòng)作為，通過(guò)精心籌劃，深入落實(shí)，跟蹤指導，一線(xiàn)服務(wù)，取得一些成效?，F將上半年工作總結如下：

1、開(kāi)展豐富多彩的三節活動(dòng)。為活躍節日氣氛，豐富群眾文化生活，切實(shí)改善廣大群眾的民生需求，春節期間，年初三至年初七舉辦乒乓球賽、象棋賽、籃球比賽、老年人定點(diǎn)投籃、特色團隊鬧新春等文體活動(dòng)，元宵節，在鼎球廣場(chǎng)舉行十番鑼鼓競賽活動(dòng)，在乾元文體廣場(chǎng)開(kāi)展拔河比賽。十番鑼鼓是我鎮無(wú)錫市非遺項目，通過(guò)多年來(lái)的廣泛宣傳，各村越來(lái)越重視非遺隊伍建設，今年參賽隊伍比去年有所增加。年初八，乾元村開(kāi)展百姓大舞臺歡樂(lè )鬧新春文藝演出暨“百姓大舞臺”授牌儀式。村民在歡歌笑語(yǔ)中度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和、文明、喜慶的新春佳節。

2、開(kāi)展村級文化服務(wù)標準化提升工程建設。去年我鎮三個(gè)村（xx、xx、xx）通過(guò)年度考評，完成創(chuàng )建工作。按照三年建設推進(jìn)計劃，20xx年確保各行政村、社區文化服務(wù)全面達標。今年在黨委政府領(lǐng)導關(guān)心支持下，我鎮五個(gè)行政村結合“文明鄉風(fēng)沐農家”活動(dòng)，將全面啟動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)，三月份全市召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，五月份鎮組織村書(shū)記及相關(guān)部門(mén)考察參觀(guān)了浙江文化禮堂，對照“六個(gè)有”創(chuàng )建標準，逐村指導，挖掘利用地方傳統文化資源，打造文化品牌，重點(diǎn)做好硬件設施建設及村文化特色隊伍建設。橋涯村積極參與“五星級農家書(shū)屋”創(chuàng )建活動(dòng)。

3、積極開(kāi)展“幸福xx、文化民生”區域互動(dòng)活動(dòng)。三至六月完成創(chuàng )排籌備，各村、單位各顯神通，積極參與，注重節目形式和內容的創(chuàng )新突破，創(chuàng )排一臺富有地方特色，集思想性、藝術(shù)性、觀(guān)賞性于一體的綜合文藝節目，通過(guò)區域互動(dòng)推介xx，宣傳xx。6月27日在我鎮龍珠廣場(chǎng)開(kāi)展“幸福xx、文化民生”慶祝建黨94周年文藝匯演，這既是為了熱烈慶祝建黨94周年，也是區域互動(dòng)的一次自我展示和演練，通過(guò)對演出質(zhì)量不斷打磨、錘煉和提高，確保高質(zhì)量完成演出任務(wù)。

4、積極做好《xx老街古村》文史資料征編工作。對我鎮胥錦村、襄陽(yáng)村、乾元村、太平村、里五村、橋涯老街等，專(zhuān)門(mén)聘請兩個(gè)老同志，通過(guò)挖掘、整理、精心編輯，全面系統收錄史料，包括歷史沿革，特色風(fēng)貌，故事傳說(shuō)以及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等各方面的歷史風(fēng)貌。

5、積極參加上級文化、體育部門(mén)的各項活動(dòng)，配合做好鎮中心工作。做好非遺代表性傳承人申報工作；組織參加“沐心香村杯”乒乓球比賽、越野行走公開(kāi)賽；開(kāi)展“書(shū)香承載夢(mèng)想，閱讀改變人生”讀書(shū)征文活動(dòng)。做好文物保護、非遺申報等工作。做好紅色文化挖掘和保護工作、做好《親娘》電影拍攝的后勤保障和協(xié)調工作；處理居民舉報及12345市民熱線(xiàn)事件7件。

1、4月1日在xx鎮政府門(mén)口開(kāi)展無(wú)償獻血活動(dòng)，通過(guò)前期大力宣傳及廣大干群積極參與，今年我鎮參加無(wú)償獻血153人，完成市政府下達的目標任務(wù)。

2、4月10日在農貿市場(chǎng)開(kāi)展愛(ài)國衛生和健康教育集中宣傳活動(dòng)，向來(lái)往群眾發(fā)放戒煙控煙、無(wú)償獻血及健康保健等方面宣傳資料，開(kāi)展群眾現場(chǎng)咨詢(xún)及義診體檢活動(dòng)，同時(shí)，還免費發(fā)放了一些防疫防病器具及滅鼠、滅蟑藥物，群眾參與踴躍。4月20-30日在全鎮范圍內開(kāi)展春夏季病媒生物防制活動(dòng)，組織各村及重點(diǎn)單位投放滅鼠、滅蟑藥物，在重點(diǎn)區域開(kāi)展滅蚊、滅蠅行動(dòng)，徹底整治環(huán)境衛生，消除四害孳生場(chǎng)所。

3、做好血地寄防工作，開(kāi)展春季查螺活動(dòng)。今年我鎮是三省聯(lián)防第一協(xié)作片值班鄉鎮，4月24日聯(lián)合白峴、新杭兩鎮在在金鐘岕開(kāi)展三省聯(lián)防查螺活動(dòng)，在白峴和新杭鎮的田塊中均發(fā)現釘螺，對查出釘螺的地段由市血防科進(jìn)行專(zhuān)業(yè)查殺，嚴防釘螺向我省蔓延。我鎮組織各村通過(guò)自查、互查、抽查三個(gè)回合，查螺工每村不少于100工日，查螺面積不少于75萬(wàn)平方米，未發(fā)現新的螺點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成市定目標任務(wù)。

4、做好城鄉居民醫療保險工作。上半年新生兒參保25人。

5、xx市基本醫療保險總量分配和結算辦法于4月出臺，今年我鎮門(mén)診定額為663407元，比xx年（704571元）少4萬(wàn)多元。超額不補，由鎮財政負擔（xx年超額約一萬(wàn)元）。針對我鎮實(shí)際，會(huì )同社區衛生服務(wù)中心對各社區衛生站進(jìn)行走訪(fǎng)檢查，并召開(kāi)衛生服務(wù)站專(zhuān)題會(huì )議，嚴格執行基本藥物制度，實(shí)行轄區管理，規范服務(wù)流程，嚴格執行轉診制度，做好公共衛生保健和基本醫療服務(wù)。

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1、5月27日，在xx中學(xué)召開(kāi)退休老師協(xié)會(huì )xx分會(huì )理事會(huì )換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì )成員。充分發(fā)揮老教師們在政治、經(jīng)濟、威望等方面的優(yōu)勢，做好老教師服務(wù)工作，青少年思想道德教育及關(guān)心下一代工作。

3、為慶祝六一兒童節，5月29日xx幼兒園舉辦“出彩中國娃，幸福在xx”第九屆幼兒藝術(shù)節，邀請家長(cháng)和孩子們一起在歌聲和舞蹈中過(guò)節。6月1日上午xx小學(xué)舉辦第六屆“竹文化藝術(shù)節”，每個(gè)年級都自編自演一個(gè)節目；下午開(kāi)展愛(ài)心義賣(mài)活動(dòng)，小朋友們把自己喜愛(ài)的一件物品帶到學(xué)校，進(jìn)行義賣(mài)，所得款項全部捐贈給需要幫助的小朋友，通過(guò)此項活動(dòng)讓全體隊員從小樹(shù)立關(guān)愛(ài)他人的意識，養成樂(lè )于助人、樂(lè )于奉獻的良好品質(zhì)。

3、做好學(xué)校服務(wù)工作。開(kāi)學(xué)前夕在鎮分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下會(huì )同安監科對中小學(xué)、幼兒園就校園安全開(kāi)展專(zhuān)項檢查。做好中考、小升初考試等后勤保障工作，6月15日供電、派出所、交警中隊、城管、衛生等部門(mén)召開(kāi)中考保障工作協(xié)調會(huì )，各部門(mén)各司其職、分工協(xié)作，確保中考安全有序，萬(wàn)無(wú)一失。

4、xx中、小學(xué)積極參加無(wú)錫市第35屆百靈鳥(niǎo)杯文藝展演。分獲xx賽區銅、銀獎。

1、7-8月份開(kāi)展“幸福xx、文化民生”區域互動(dòng)活動(dòng)。分別到張渚、新街、湖父三個(gè)鄉鎮演出三場(chǎng)。同時(shí)徐舍、芳橋、宜城等到我鎮演出三場(chǎng)。

2、完成村級文化服務(wù)標準化提升工程建設。11月份接受市級驗收與考核。

3、做好文化站升級改造工程，特別是對圖書(shū)室、電子閱覽室建設，規范運作，暑期組織學(xué)生開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)，全面提升我鎮群眾的精神文化生活質(zhì)量。

4、做好中小學(xué)理事會(huì )換屆選舉工作。

5、xx成校創(chuàng )建省標準化社區教育中心，11月接受市級驗收。

6、10月份做好全鎮居民醫療保險的征收工作。

7、做好“三省五縣市”血防聯(lián)防工作。做好第一協(xié)作片血防聯(lián)防值班工作。

8、規范有序做好紅十字會(huì )工作。做好公益性應急救護培訓、紅十字助貧助困、人道救助、博愛(ài)送萬(wàn)家等工作。

上半年社事辦科技科普工作總結

上半年工作總結

本年度設備部焊線(xiàn)共7人，其中焊線(xiàn)白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩定，圓滿(mǎn)完成公司給設備部20x的設定目標。

1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

2、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學(xué)習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20x年，工作重點(diǎn)主要放在保證20x年設備正常運轉的好勢頭的同時(shí)，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。

在入職后全面學(xué)習公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項規章制度，在工作中，系統的了解管委會(huì )項目設施設備現狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。

我應聘的崗位是維修主管，所以在工作中不能按員工的標準來(lái)要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流，了解部門(mén)的運行狀況，之后我發(fā)現目前整個(gè)部門(mén)缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門(mén)實(shí)現了劃區管理，有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性。

維修管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時(shí)間里，我主要帶頭完成了以下工作：

1、粉刷管委會(huì )排污井，并劃分井蓋標識。

2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養，測量、緊固零、地線(xiàn)系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理，變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。

3、檢查消防系統，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調試，并投入運行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設備衛生。

4、組織人員給供水系統閥門(mén)加油，并清理井內衛生。

在巡檢中發(fā)現庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì )對日后的維修工作帶來(lái)諸多不便。之后，申請材料采購并及時(shí)組織更換，確保以后便于維修中省時(shí)省力。

1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》，同時(shí)編制《停電預案操作規程》呈報公司領(lǐng)導。

2、完善管委會(huì )各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門(mén)，澆花取水點(diǎn)的保溫。

3、在冬季來(lái)臨前，全面檢查管委會(huì )空調設備，保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來(lái)說(shuō)，自己還不是太滿(mǎn)意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會(huì )增光添彩。

以上是我對這一年的工作總結，不足之處，敬請領(lǐng)導同事給予指正和幫助。

上半年工作總結

這個(gè)學(xué)期快結束了，活動(dòng)與策劃部的工作也已接近尾聲。在這段時(shí)間里，我們忙碌著(zhù)、快樂(lè )著(zhù)、收獲著(zhù)。20xx年的上半年，辛苦但并不勞累，因為很充實(shí)、因為有所有人的齊心協(xié)力。

這幾個(gè)月的活動(dòng)比較多，活動(dòng)使我得到了很多收獲，活動(dòng)是我感覺(jué)到活策是一個(gè)溫馨的大集體。

第一次例會(huì )上，我們就被告知這學(xué)期的活動(dòng)會(huì )很多，我們會(huì )很忙。聽(tīng)到這些，大家都很高興的樣子——忙起來(lái)才叫“活動(dòng)與策劃部”，忙起來(lái)才看得出我們是一群熱血青年。會(huì )上，我們接到了本年度第一份任務(wù)——完成“首屆中國傳統文化周”“校園活動(dòng)攝影大賽”兩份策劃書(shū)。

真正忙起來(lái)的日子是從強生隱形眼鏡的活動(dòng)那段時(shí)間開(kāi)始的。這個(gè)活動(dòng)說(shuō)大不大、說(shuō)小不小。我主要負責的是道具，其他的事情也會(huì )幫點(diǎn)小忙。雖然搬道具不是什么棘手的活，也不怎么累人，但我還是學(xué)到了一些東西。在場(chǎng)上要學(xué)會(huì )見(jiàn)機行事，比如道具什么時(shí)候從后臺搬，什么時(shí)候直接從臺上運，是要根據當時(shí)的情況選擇最佳路線(xiàn)。和后臺其他同學(xué)比，這次我看節目的時(shí)間稍多一點(diǎn)。因為我們都是臨時(shí)被拉去呆了兩天，加上場(chǎng)地條件的限制，從后臺看有點(diǎn)亂，但還好不影響活動(dòng)效果。這次活動(dòng)給我們本學(xué)期的工作開(kāi)了一個(gè)不錯的頭。

也就是同一時(shí)段，社團文化節拉開(kāi)序幕了。首先是要收集整理各個(gè)社團交來(lái)的材料和活動(dòng)策劃，做好記錄、檢查材料的完整性、看策劃，事情雖然瑣碎，但做到完美并不容易。

正式進(jìn)入社團文化節了，第一份任務(wù)就很不輕松：全國大學(xué)生櫻花詩(shī)賽。全國性的活動(dòng)當然容不得半點(diǎn)閃失。我的工作是負責話(huà)筒和話(huà)筒架。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，我和劉楨還是有些緊張的。由于話(huà)筒數量很少，我們就必須保證每個(gè)節目之間銜接順暢；還要注意話(huà)筒的“安全”和不能出任何雜音——特別是親眼目睹了以前王老師批評某個(gè)社團的同學(xué)不愛(ài)惜話(huà)筒之后——我們更是“誠惶誠恐”?？傮w來(lái)說(shuō)，詩(shī)賽事很成功的，別人評價(jià)不錯，我們自己感覺(jué)也很良好。

接下來(lái)就是湖北省大學(xué)生櫻花筆會(huì )。這是個(gè)是外的活動(dòng)，做起來(lái)比詩(shī)賽輕松一些，精神上也不緊張了。那天，所有到場(chǎng)的同學(xué)都是逃課來(lái)的吧！那些優(yōu)秀的作品，很給面子的天氣，讓站了一天的我們雖然有些累但很快樂(lè )。到了晚上，團委的請假條終于批下來(lái)了，但是這時(shí)候課也全部上完了，我沒(méi)有用上那些假條，直到現在它們還躺在我的書(shū)桌上。

“瑞麗封面女孩”由于是個(gè)商業(yè)活動(dòng)，我們的工作就相對少一點(diǎn)。把交給自己的活做好，間或玩玩喝喝?；顒?dòng)本身不累，但我還有好幾節課，加上系里珞櫻之影的事情，我一直到快晚上才吃到那天的第一頓飯，那天真讓我有點(diǎn)吃不消。

接下來(lái)的兩天在部里呆了很久，進(jìn)行傳統文化周開(kāi)幕式的前期準備。部長(cháng)已經(jīng)作了大量的工作，我們幾個(gè)人的任務(wù)就很明晰。即使是這樣，還是出了些問(wèn)題。由于我們的不細致，節目單、聯(lián)系表的排版和打印返工了好幾次。我第一次被部長(cháng)批評——活動(dòng)流程表上打了幾個(gè)錯別字。那兩天的事情讓我覺(jué)得部長(cháng)是個(gè)精益求精，任何細節也不放過(guò)的人。這些太值得我學(xué)習了。

傳統文化周開(kāi)幕式上，我負責音頻的播放，很慶幸沒(méi)有出什么亂子。為了便于播放和效果的流暢，我建了播放列表，但不停的有人上來(lái)加音樂(lè )、換音樂(lè )，把列表搞得混亂，我只能一遍遍重建。為了控制好聲音，我和柴華跟每一個(gè)演員確認音量是否合適，每一首音樂(lè )的音量精確到數值。正常開(kāi)幕式在音樂(lè )上順利，我真的很開(kāi)心。

這一年的經(jīng)歷是難忘的，它將會(huì )是我大學(xué)生活中閃光的一筆。希望活策永遠是最強，希望我們永遠是朋友。

上半年工作總結_上半年工作總結

我是開(kāi)發(fā)區財政總預算會(huì )計，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開(kāi)發(fā)區的'整體工作緊密相關(guān)。為此，我嚴格按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的工作精神和工作要求，認真努力做好各項會(huì )計工作，為開(kāi)發(fā)區健康、持續、快速發(fā)展作貢獻。

1、認真細致編制20x年開(kāi)發(fā)區財政收支預算草案。按照《預算法》規定，結合開(kāi)發(fā)區20x年總體工作思路，根據市委、市政府對20x年預算編制的總體要求，我認真細致編制了20x年開(kāi)發(fā)區財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過(guò)程中，我按照“量入為出，保障重點(diǎn)，統籌兼顧，留有余地”的財政預算編制原則，做到財政預算編制合理有效，壓縮行政消耗性開(kāi)支，堵塞管理上的漏洞，實(shí)現年度收支綜合平衡，保障開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟社會(huì )建設發(fā)展的需要，該財政預算編制經(jīng)市政府批準后在開(kāi)發(fā)區執行。

2、協(xié)助領(lǐng)導抓好各項財政工作。我協(xié)助領(lǐng)導抓好財政收入管理，加強與各征收部門(mén)的配合，共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開(kāi)發(fā)區財政收入向市財政局申請撥回，為開(kāi)發(fā)區正常運轉和企業(yè)基礎配套資金返還帶給資金保障。同時(shí)，每月將開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟運行狀況和財政收入狀況以書(shū)面分析的形式報送主管領(lǐng)導。我協(xié)助領(lǐng)導與國、地稅、土地等部門(mén)協(xié)調，認真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開(kāi)財稅分析會(huì )，研究收入執行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門(mén)的收入狀況，掌握各征收部門(mén)征收動(dòng)態(tài)，確保全年財政收入實(shí)現穩步增長(cháng)。

3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關(guān)工作。我每月與開(kāi)發(fā)區征收單位、金庫、市財政局國庫科進(jìn)行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預算內資金及時(shí)足額繳入國庫，做好非稅票據的領(lǐng)銷(xiāo)、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費x萬(wàn)元，行政性收費x萬(wàn)元，一并上交國庫。與此同時(shí)，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬(wàn)元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬(wàn)元，清理欠款x筆共計x萬(wàn)元。我認真扎實(shí)做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現工作，20x年共計執行稅收返還金額x萬(wàn)元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實(shí)行限時(shí)辦結的全流程服務(wù)，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬(wàn)元。

4、認真做好相關(guān)財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求，增設契稅及交通運輸業(yè)征收點(diǎn)，配備標準化辦公設備和征收開(kāi)票人員，提高開(kāi)發(fā)區財政收入。二是用心為開(kāi)發(fā)區和企業(yè)爭取各類(lèi)專(zhuān)項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬(wàn)元，州財源建設專(zhuān)項資金500萬(wàn)元，新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬(wàn)元，有力促進(jìn)了開(kāi)發(fā)區基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面帶給開(kāi)發(fā)區財政財務(wù)相關(guān)資料，認真答復審計相關(guān)問(wèn)題，協(xié)助自治區審計組完成延伸審計工作，認真應對市財政會(huì )計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區總工會(huì )的要求及時(shí)結轉工會(huì )經(jīng)費，與金庫對賬，確認集中戶(hù)調出數據，補充并審核各個(gè)基層工會(huì )單位的資料，為工會(huì )工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。

5、大力強化會(huì )計基礎工作。我著(zhù)力抓好各項會(huì )計法規、準則制度的貫徹落實(shí)，營(yíng)造崇尚誠實(shí)守信、規范會(huì )計核算、強化內部管理的會(huì )計文化，按照財政部《會(huì )計基礎工作規范》的要求，進(jìn)一步健全單位內部會(huì )計管理制度，全面提高會(huì )計信息質(zhì)量。我按照總預算會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算，審核和控制財政收支，登記有關(guān)收入、支出帳簿，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，按期編制開(kāi)發(fā)區財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執行分析工作及預算分析狀況，并報送管委會(huì )領(lǐng)導。我按照會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì )計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

上半年工作總結_上半年工作總結

今年的工作可以說(shuō)依然是延續著(zhù)老的軌跡繼續發(fā)展著(zhù)，但同時(shí)也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個(gè)人工作總結報告如下：

一、做好本職。

工作中嚴格律己，緊密?chē)@在領(lǐng)導周?chē)?，團結同志，不搞特殊化。按照單位作息時(shí)間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動(dòng)組因我個(gè)人問(wèn)題出現不能正常開(kāi)展的情況出現。

工作中積極進(jìn)取，積極參加、主動(dòng)參加單位分配的各項任務(wù)。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動(dòng)安排，從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂(lè )”為主題的六、一廣場(chǎng)演出;“教師節獻禮”為主題的教師節匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮，共計四場(chǎng)大型演出活動(dòng)，每場(chǎng)演出中都與每位教師配合沒(méi)默契，避免一切可能出現的意外，保證每場(chǎng)演出的成功演出，做好后勤，呈現給每位學(xué)員、家長(cháng)、觀(guān)眾完美的演出效果，看到孩子們的成績(jì)。并且演出結束后，每一時(shí)間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。

在暑期的校外網(wǎng)“我愛(ài)我的祖國”網(wǎng)上夏令營(yíng)活動(dòng)中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個(gè)活動(dòng)小組活動(dòng)情況，還要全天不間斷培訓其它活動(dòng)小組的學(xué)員參加夏令營(yíng)活動(dòng)。事先制定出詳細的活動(dòng)計劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機時(shí)做到手把手教會(huì )他們網(wǎng)上操作過(guò)程，特別是一些農村來(lái)的學(xué)員，他們沒(méi)有學(xué)習過(guò)電腦操作，更加不會(huì )上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過(guò)我幾天簡(jiǎn)單、易懂的教學(xué)，他們都能夠熟練的上機操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營(yíng)的要求，為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個(gè)活動(dòng)結束時(shí)，我中心也成為吉林省此次參加夏令營(yíng)活動(dòng)排名前列的活動(dòng)中心。

工作中盡職盡責，每次活動(dòng)前都點(diǎn)名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動(dòng)室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動(dòng)后清理活動(dòng)室衛生，給學(xué)員們一個(gè)清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時(shí)間打印文件，提前完成領(lǐng)導和同志們的要求。單位的信息化設備出現問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以減免重大損失。需要修理的設備，盡可能自己解決問(wèn)題、自己修理，以減少單位的支出。

二、完善自我。

不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項活動(dòng)如何開(kāi)展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會(huì )，從中吸取經(jīng)驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動(dòng)，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長(cháng)春二道少年宮舉辦的科普參觀(guān)活動(dòng)。通過(guò)兩次的培訓掌握了更多、更好如何開(kāi)展校外科技活動(dòng)的經(jīng)驗，打下堅實(shí)的基礎。

三、開(kāi)拓創(chuàng )新。

在未來(lái)校外教育的漫漫長(cháng)路上，還有很多的問(wèn)題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng )新自我、創(chuàng )新靈魂、創(chuàng )新活動(dòng)。我相信只要我不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新，一定會(huì )揚帆遠航。在20__年里，我會(huì )做好個(gè)人工作計劃，爭取使各項工作開(kāi)展得更好。

上半年工作總結_上半年工作總結

20_年以來(lái)，本公司所承建的華宇-時(shí)間城項目部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，順利完成了公司所下達的年度安全生產(chǎn)目標，并得到了建設單位、監理單位和當地政府的一致好評。

今年，我公司所承建的華宇時(shí)間城一期工程共分東西兩區下設12棟高層2棟商鋪共計20余萬(wàn)平方米的建設任務(wù)，工程總造價(jià)約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂的樓號正在緊張有序的進(jìn)行施工著(zhù)，二期工程計劃建設6棟高層及一個(gè)地下車(chē)庫，截止目前二期工程正在開(kāi)挖深基坑各項工序正在有條有序的進(jìn)行著(zhù)。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強自身建設，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，本項目施工過(guò)程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標。

本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F將今年的安全主要工作總結如下：

1、始終將日常檢查、專(zhuān)項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、開(kāi)工、復工安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查和設備設施安全驗收檢查有效的結合起來(lái)從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導思想不變的原則將每項工作做實(shí)做細。

2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎上，還采取“聽(tīng)”、“問(wèn)”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。

3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理、施工組織設計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動(dòng)教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個(gè)問(wèn)題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加大了對現場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、物料堆放、現場(chǎng)宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。

5、及時(shí)下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責任人、有整改時(shí)間，切實(shí)防止同類(lèi)問(wèn)題在同一部位再次出現，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復發(fā)生。

視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。為了切實(shí)增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部管理人員根據我們平日對各樓號施工現場(chǎng)的實(shí)際情況的研究，我們定期開(kāi)展了“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項檢查，并積極利用標語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。

8、開(kāi)展旬、月、季度專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規電器的現象，檢查中發(fā)現有此類(lèi)電器采取現場(chǎng)沒(méi)收加批評教育的方式防止問(wèn)題再次出現。其次還要求各樓號每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到具體責任人上。

二、工作中的存在不足和今后的努力方向。

本年度以來(lái)，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了各項任務(wù)，但也存在以下不足：

2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底，導致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。

3、工作精度、細度不足，存在在小問(wèn)題上出現錯漏等現象，對此我們將繼續加強自我知識修養，從而提高以后的工作質(zhì)量。

4、工作創(chuàng )新度不夠，仍存在工作死板等現象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養，深化專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng )新力度。

三、對20_年安全的工作重點(diǎn)。

1、20_年度本項目部將繼續努力工作，根據公司要求完成年度安全管理目標，確保全年無(wú)重大傷亡事故。

2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，要求各樓號必須立即對相關(guān)人員清除出場(chǎng)的原則不變。

3、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標。

準做好安全防護工作。

4、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。

5、加強對公司形象的管理，我們項目每個(gè)工程都代表著(zhù)我們陜西方圓建工集團的形象，體現公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續把工作做細做扎實(shí)，做出能夠體現我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。

20_年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20_年的到來(lái)，本項目一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)，為陜西方圓建工集團的明天做出應有的貢獻。

上半年工作總結_上半年工作總結

20_年上半年，某某公司認真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì )議精神和具體要求，繼續發(fā)揚創(chuàng )業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節流、增收節支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng )新，取得了較好的成績(jì)?，F將20_年上半年工作作如下匯報：

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場(chǎng)形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺相關(guān)的制度，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營(yíng)指標的完成奠定了基礎。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬(wàn)標箱，比去年同期增長(cháng)_%。今年上半年財務(wù)收入共計_萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F有員工隊伍_(kāi)人，員工平均工資達_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能力性，為企業(yè)創(chuàng )造財富。今年上半年，公司繼續堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會(huì )有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長(cháng)，員工的工資已由去年的二千多增長(cháng)到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動(dòng)服和運動(dòng)鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習組，將各部門(mén)長(cháng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會(huì )的作用。團組織和工會(huì )是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團組織和工會(huì )在黨委的領(lǐng)導下，組織了多項有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻愛(ài)心活動(dòng)”等等。

各部門(mén)還針對部門(mén)員工多數是青年團員的特點(diǎn)，根據部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進(jìn)了團結，提高了隊伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開(kāi)始創(chuàng )辦企業(yè)內刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺。通過(guò)內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺，交流工作、學(xué)習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養，還調動(dòng)了員工參與管理的積極性。

今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P在工作中樂(lè )于奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現的員工。今年二月公司對《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合公司的實(shí)際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報的內容。

提高了簡(jiǎn)報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng )辦了宣傳欄，根據部門(mén)的具體情況，創(chuàng )辦各種主題的欄目，對部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P，對工作的特殊情況，注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理，又調動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。

2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

繼續實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(cháng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動(dòng)機制，公司呈現比學(xué)趕超的局面，很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規章制度，嚴抓貫徹落實(shí)。

規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著(zhù)競爭的加劇，市場(chǎng)對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現的問(wèn)題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴格的控制，內部差錯按個(gè)計算。

一旦出現內部差錯即取消評比個(gè)人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個(gè)對外差錯即取消部門(mén)綜合管理獎和個(gè)人貢獻獎的評比。通過(guò)這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶(hù)的好評，為進(jìn)一步擴展市場(chǎng)創(chuàng )造了條件。

今年以來(lái)，公司嚴抓規章制度的貫徹落實(shí)，出臺了《干部的職責與權限》等規定，進(jìn)一步明確了職責，使員工在貫徹落實(shí)規章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時(shí)加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀律，無(wú)故曠工，公司給予通報開(kāi)除處理，并要求其承擔相應的違約責任。

公司還加大了現場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺了《現場(chǎng)部門(mén)月度檢查內容》，對各部門(mén)規章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規章制度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競爭力。

4、開(kāi)源節流，創(chuàng )造效益。

根據總公司年初的工作會(huì )議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強內部成本控制，節省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。

公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū)，在財務(wù)部會(huì )計請假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì )計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著(zhù)花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。

上半年，我司本著(zhù)審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

雖然今年因為幾家船公司撤線(xiàn)和拆線(xiàn)，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機會(huì )，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(cháng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著(zhù)競爭的加劇，客戶(hù)我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

有一批能抓管理，會(huì )拓市場(chǎng)的干部隊伍是公司保持持續發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來(lái)，公司各項規章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯，就是由于規章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴格依照規章制度和操作流程作業(yè)。

今年市場(chǎng)競爭的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權。

上半年工作總結_上半年工作總結

公司會(huì )定時(shí)的給予一定的部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費來(lái)豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日，技術(shù)轉化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動(dòng)——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學(xué)習，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統一安排下，大家盼望已久的部門(mén)活動(dòng)在我們的歡笑聲笑語(yǔ)中落下了帷幕。

在這次活動(dòng)當中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂(lè )在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時(shí)，大家手牽手幫助沒(méi)有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來(lái)幫忙拉起來(lái);大家一起玩，一起學(xué)習各自的動(dòng)作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。

真真正正的融入了這個(gè)大家庭!

通過(guò)此次活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營(yíng)造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。

雖然這次活動(dòng)順利進(jìn)行但也存在不足之處，例如：

1、由于天氣原因我們臨時(shí)更換了活動(dòng)的內容及地點(diǎn)，時(shí)間倉促，準備不夠充分。

2、由于沒(méi)有提前通知所有人需要穿長(cháng)襪子，導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。

對于以上的不足我們在以后的活動(dòng)中應該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題詳細傳達，讓大家了解活動(dòng)前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢(xún)。

本次活動(dòng)能夠圓滿(mǎn)的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門(mén)負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現!

上半年工作總結

接公司領(lǐng)導通知、春節后上班先到公司開(kāi)會(huì )， 年2月16日來(lái)到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會(huì )議，會(huì )議內容為 新的一年的工作部署，根據公司會(huì )議 年做了一些新的調整，公司設置了有關(guān)專(zhuān)線(xiàn)技術(shù)服務(wù)部門(mén)，技術(shù)部由本人負責，全面負責公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導管理、質(zhì)量、安全、控制管理。 年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導控制。 年5月12日應徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車(chē)到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過(guò)大連13日零晨4：30分到達大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車(chē)輛，25日已將大連項目所有設備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運貨手續，全權由物流公司負責運輸過(guò)程當中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。

一、施工質(zhì)量檢查總結

1、 年2月17日到公司開(kāi)完會(huì )已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

a、根據目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對各項目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統一的控制目標，因此、導致每個(gè)分項工程在施工過(guò)程當中就沒(méi)有得到有效的控制。

b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū)，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項工程施工中基本是根據各位工長(cháng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過(guò)程當中需注意的問(wèn)題，可能出現的意外問(wèn)題及應急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復雜的分項工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1、建設工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線(xiàn)那么規范，有固定的生產(chǎn)流水線(xiàn)，有規范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設備和穩定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì )使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進(jìn)行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統施工環(huán)境等等都會(huì )造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過(guò)程，如項目的規劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導做起，要從領(lǐng)導抓起。

3、工程材料、各類(lèi)建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質(zhì)量和結構的剛度強度，觀(guān)感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無(wú)法達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無(wú)法保證工程質(zhì)量，增加工程造價(jià)，原因就是先用的材料錯誤。

上半年工作總結_上半年工作總結

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

來(lái)單位工作的一年以來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下，我認真履行高新區工作人員準則并嚴格遵守單位的各項規章制度，力爭使自己在思想覺(jué)悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結束、新的一年即將來(lái)臨之際，我將自己一年來(lái)在思想、學(xué)習和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結。

一、政治思想方面。

作為一名黨員，我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取，強力擁護黨的各項方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問(wèn)題。在當今社會(huì )快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時(shí)在政治理論方面學(xué)習的不足，我認識到了終身學(xué)習的重要性，利用休息時(shí)間、工作之余，深入系統地學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，時(shí)時(shí)關(guān)注國家新的政策方針。通過(guò)思想紀律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認識到，作為一名干部，要認清責任，真正樹(shù)立起正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，忠實(shí)履行職責。要增強大局意識、責任意識、憂(yōu)患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習方面。

作為辦公室的工作人員，工作內容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著(zhù)較高的要求。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內容，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習，對于不清楚的政策問(wèn)題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來(lái)訪(fǎng)群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢(xún)的問(wèn)題。同時(shí)在工作之余我自覺(jué)學(xué)習科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，培養自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用，堅持把學(xué)習作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。

三、工作能力方面。

的重要性，慢慢學(xué)習抓住問(wèn)題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節，求真務(wù)實(shí)，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動(dòng)腦筋，肯動(dòng)筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結經(jīng)驗和教訓;沒(méi)完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。

回顧一年來(lái)的工作情況，我在思想、學(xué)習和工作方面都取得了新的進(jìn)步，這離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，不斷加強政治理論學(xué)習，創(chuàng )新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強自身建設，提高服務(wù)能力，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、樂(lè )于奉獻的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時(shí)刻以樹(shù)立干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個(gè)新臺階。

上半年工作總結_上半年工作總結

我從某某工地調入某某工業(yè)園，回顧這一年多來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年多來(lái)的工作情況總結如下：

一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

1、結構部分。

5)基儲柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。主體鋼筋混凝土結構施工質(zhì)量良好，被某某市質(zhì)量監督站評為濟南市優(yōu)良。

2、建筑部分。

4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄;。

5)本工程建筑部分施工時(shí)間自20__年_月至20__年_月，施工過(guò)程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規范施工，整體工程質(zhì)量良好。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

總結近一年多來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認真學(xué)習公司的各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

上半年工作總結_上半年工作總結

xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會(huì )議精神，以?shī)^發(fā)的精神，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風(fēng)建設，深化改革、理順機制。

(一)加強領(lǐng)導班子建設，不斷提高領(lǐng)導水平。

公司領(lǐng)導班子非常重視理論學(xué)習，把學(xué)習黨的理論作為一項基礎性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領(lǐng)導全面學(xué)習了黨的xx大會(huì )議精神和相關(guān)文件，通過(guò)學(xué)習,大家統一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動(dòng)，取得一定的成績(jì)。

為了吸引人才，建設高素質(zhì)的科技團隊，首先，公司黨建采用現場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開(kāi)展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內培、外培、邀請知名專(zhuān)家定期開(kāi)展講座等形式對其進(jìn)行系統培訓，如公司黨建曾連續一個(gè)月邀請北大知名教授來(lái)大盛開(kāi)展講座，對公司黨建領(lǐng)導和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟上公司黨建和時(shí)代的發(fā)展步伐。

開(kāi)展深入細致的思想政治工作，及時(shí)掌握干部職工的思想狀況，緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實(shí)際，利用會(huì )議、網(wǎng)絡(luò )、板報、培訓班、談心等活動(dòng)形式，宣傳政策，吸收意見(jiàn)，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會(huì )議精神為指導，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，定期召開(kāi)職工代表大會(huì )，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監督作用。

2、重視組織建設和作風(fēng)建設，發(fā)揮先鋒模范作用。

面對新形勢和新任務(wù)，公司黨建領(lǐng)導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來(lái)充分利用當地秸稈資源、保護環(huán)境，積極參與到新農村建設中，帶動(dòng)農民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長(cháng)茂鎮結對幫扶，僅秸稈一項，為農民增收近1000萬(wàn)元。公司黨建成立以來(lái)共帶動(dòng)周邊農民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時(shí)大盛還通過(guò)各種渠道向社會(huì )捐款工近20萬(wàn)元，在灌南的新農村建設中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進(jìn)個(gè)人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵;有職稱(chēng)的，則按照職稱(chēng)類(lèi)別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過(guò)節費，并開(kāi)展各種形式的活動(dòng)增進(jìn)員工的感情，如xx年三八婦女節，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現了公司黨建以人為本的理念!

最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設施齊全，有籃球場(chǎng)、乒乓球室、網(wǎng)球場(chǎng)等運動(dòng)場(chǎng)所，并不定期開(kāi)展各種文體活動(dòng)，充分展示了“敬業(yè)、團隊、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

上半年工作總結_上半年工作總結

一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說(shuō)：

現在的it規模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò )鏈路總長(cháng)是多少?網(wǎng)絡(luò )設備和服務(wù)器的數量、類(lèi)型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運行的數據庫、中間件的類(lèi)型和數量等等，這些情況都應該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后，還應該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現在哪里?這些數據整理出來(lái)，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。

二、業(yè)務(wù)構成及分析。

一個(gè)企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務(wù)系統的穩定運行和增效。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統保障情況的描述。

首先也應該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問(wèn)題，為用戶(hù)提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀(guān)地把“業(yè)務(wù)系統”介紹給大家。

三、事件處理情況。

對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門(mén)這一年處理的事件數量有多少?這些事件分類(lèi)有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對整個(gè)it系統的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過(guò)全面的分析，并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數據也有助于對全年的運維工作進(jìn)行了解。

四、未來(lái)工作開(kāi)展建議。

一份年終總結，除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒，還應該能對下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀(guān)依據。并且作為一個(gè)合格的it運維管理員，眼界應該更寬一些，除了著(zhù)眼于本職工作，也應該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規劃是否會(huì )產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續發(fā)展帶來(lái)先機，哪些it系統需要改進(jìn)以滿(mǎn)足未來(lái)不斷增長(cháng)的需要等等。

上半年工作總結

xx經(jīng)營(yíng)財年上半年度，本部在各級領(lǐng)導的期許推手下、在兄弟部門(mén)的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項崗位職責訴求暨既定工作目標?；厥走@半年來(lái)的工作，現小結如下：

一、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨立經(jīng)營(yíng)自主管理指導方針下，有序開(kāi)展天元置業(yè)體、機制建設，細化現代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位職責，編制體制模型框架，起草修訂部門(mén)運營(yíng)流程；根據組成部門(mén)要求，先期籌備、有效配合各部門(mén)推進(jìn)遞延工作平穩展開(kāi)。

二、率部投身房地產(chǎn)調整期間的改革大潮，明確天元置業(yè)作為開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售實(shí)體單位，全員動(dòng)員為一線(xiàn)銷(xiāo)售隊伍“溝通、協(xié)調、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策，提供同行業(yè)參考坐標，配合兄弟部門(mén)完善各工作模型演練內容。

三、展開(kāi)濮陽(yáng)市競爭區域內市場(chǎng)調查分析，組織撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告，如實(shí)客觀(guān)的反應公司現有電信項目（名門(mén)之秀）位于濮陽(yáng)市房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售總體階段的宏觀(guān)發(fā)展現狀，努力找準公司未來(lái)發(fā)展的定位；上報各類(lèi)材料統一行文制式，參數以數據、模型做論腳點(diǎn)；務(wù)求形象直觀(guān)、簡(jiǎn)介明了。

四、對公司組建進(jìn)程中，統一各方面來(lái)人思想宣導；組織共同學(xué)習，凝聚團隊意識，鼓舞士氣斗志；在低成本運營(yíng)的框架內，最大限度地調動(dòng)我部每個(gè)人的積極性；對尚未明確部門(mén)細分職能的工作，不推不讓?zhuān)詣?chuàng )業(yè)者和公司主人翁的形象來(lái)開(kāi)展工作。

五、最大限度的發(fā)揮參謀職能，努力向房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域學(xué)習，以市場(chǎng)調查為論據，調動(dòng)一線(xiàn)人員參與積極性，組織撰寫(xiě)3.15營(yíng)銷(xiāo)報告，現場(chǎng)銷(xiāo)售初見(jiàn)成效；人員到位后，配合營(yíng)銷(xiāo)部編寫(xiě)5.1促銷(xiāo)報告，跟蹤活動(dòng)展開(kāi)節奏，與各部門(mén)負責人步調協(xié)作，深入營(yíng)銷(xiāo)推廣一線(xiàn)，奔赴濮陽(yáng)五縣一區等銷(xiāo)售前線(xiàn)。

六、積極參與戶(hù)型調整的論證工作，搜集戶(hù)型調整信息，為決策提供真實(shí)的客戶(hù)市場(chǎng)信息和戶(hù)型參考圖例，從營(yíng)銷(xiāo)工作的后端向中段、前端逆向推演，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導戶(hù)型情報的分類(lèi)收集、整理、完善工作，務(wù)求細節完善、詳實(shí)有據。

七、截止xx經(jīng)營(yíng)財年上半年度，電信項目（名門(mén)之秀）銷(xiāo)售業(yè)績(jì)完成情況：實(shí)現規模銷(xiāo)售120套，上半年訂金總計247.5萬(wàn)，累計回款總計584.36萬(wàn)元。