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員工招聘實(shí)訓心得(通用17篇)

員工招聘實(shí)訓心得(通用17篇)

ID:8509114

時(shí)間:2024-01-06 05:31:18

上傳者:筆硯

心得體會(huì )應該具有一定的深度和思考,不僅僅是簡(jiǎn)單的表達感受和經(jīng)歷。小編為大家精心挑選了一些寫(xiě)心得體會(huì )的好范文,歡迎大家閱讀和借鑒。

員工招聘心得體會(huì )

人力資源招聘是企業(yè)常規運營(yíng)的重要環(huán)節,在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,如何能夠吸引到優(yōu)秀合適的人才進(jìn)入團隊,成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重要的考核標準。而在員工招聘過(guò)程中,企業(yè)需要重視的是面對人才市場(chǎng)的競爭,企業(yè)本身的品牌影響力和員工培訓體系是決定企業(yè)是否吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素。

第二段:構建良好招聘體系。

首先,企業(yè)需要構建一個(gè)良好的招聘體系,優(yōu)秀的企業(yè)招聘從招聘流程到招聘標準,都需要嚴格按照企業(yè)的要求去進(jìn)行。從需求上,要清晰明確的定義所需崗位的職責和能力要求,從渠道上要多渠道宣傳招聘信息,從篩選上要建立基于能力和素質(zhì)的招聘標準,從面試上要設計科學(xué)的面試流程和考試內容。

第三段:塑造良好招聘品牌。

企業(yè)需要塑造一個(gè)良好的招聘品牌,把企業(yè)文化、社會(huì )責任和員工培訓等方面的優(yōu)秀特點(diǎn)展示給外界,打造吸引力和感召力,讓更多的人才愿意加入到企業(yè)之中?,F在的人才在選擇公司時(shí)除了看薪資待遇之外更注重企業(yè)的文化氛圍和公司的社會(huì )價(jià)值觀(guān)。

第四段:注重員工的個(gè)人發(fā)展。

在員工招聘過(guò)程中,企業(yè)需要注重員工的個(gè)人發(fā)展,為員工提供完善的培訓計劃和職業(yè)規劃,提高員工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,讓員工感受到在企業(yè)中可以有不斷成長(cháng)的機會(huì )。同時(shí),定期進(jìn)行員工績(jì)效考核,績(jì)效貢獻大的員工要有合理回報,以鼓勵積極性。

第五段:良好的溝通和管理體系。

良好的溝通和管理體系是企業(yè)建立招聘體系的重要一環(huán),企業(yè)要建立一個(gè)良好的企業(yè)文化,讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫情和人性關(guān)懷,同時(shí)也要注重企業(yè)的管理規范和流程的合理性,保證企業(yè)和員工之間的目標一致,保證企業(yè)運營(yíng)得到更好的發(fā)展。

結語(yǔ):

人才是企業(yè)的生命力,良好的人才管理和招聘是企業(yè)發(fā)展的重要保障,為了招到更多的優(yōu)秀人才,企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身的招聘和管理體系,為員工提供更多的成長(cháng)機會(huì )和發(fā)展環(huán)境,才能實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。

招聘新員工培訓心得體會(huì )

招聘新員工是每個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的必然需求。而為了確保新員工能夠快速適應工作環(huán)境和提升工作效率,企業(yè)通常會(huì )為他們提供培訓機會(huì )。在完成一次招聘新員工培訓后,我從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì )。

第一段:準備工作的重要性。

在進(jìn)行招聘新員工培訓之前,企業(yè)需要進(jìn)行充分的準備工作。這包括制定培訓計劃、準備培訓材料以及與其他部門(mén)進(jìn)行溝通等。準備工作的充分與否直接影響著(zhù)培訓活動(dòng)的順利進(jìn)行和效果的好壞。我在準備工作中深刻體會(huì )到了嚴謹性和細致性的重要性,只有將每個(gè)細節都考慮到并充分準備,才能為新員工提供一個(gè)良好的培訓環(huán)境。

第二段:培訓內容的設計。

培訓內容的設計是培訓的核心部分。在設計培訓內容時(shí),我要考慮到新員工的學(xué)習需求,并確保內容與實(shí)際工作相結合。培訓內容應該具有系統性和針對性,不僅要講解崗位職責和工作流程,還要包括企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)等方面的傳達。為了讓新員工更好的理解和掌握培訓內容,我還運用了多種教學(xué)方法和教學(xué)工具,如案例分析、小組討論等。通過(guò)合理設計培訓內容,我發(fā)現新員工對工作的理解和認知更加全面,能夠更好地融入企業(yè)的工作。

第三段:互動(dòng)與互助的重要性。

在招聘新員工培訓過(guò)程中,我發(fā)現互動(dòng)與互助的重要性。培訓不應該僅僅是一方面的單向傳授,而是應該提供一個(gè)相互學(xué)習和分享的機會(huì )。通過(guò)小組討論和實(shí)際操作等形式,讓新員工之間相互交流和協(xié)作,可以極大地增加他們的學(xué)習興趣和動(dòng)力。同時(shí),培訓師也應該積極參與互動(dòng),并及時(shí)解答新員工的問(wèn)題。通過(guò)互動(dòng)與互助的培訓方式,我發(fā)現新員工學(xué)習能力得到了提高,團隊合作意識也得到了增強。

第四段:反饋與改進(jìn)的必要性。

在招聘新員工培訓結束后,我認為及時(shí)反饋與改進(jìn)是必要的。通過(guò)反饋,可以了解新員工對培訓內容和方式的意見(jiàn)和建議,并對培訓活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)。為了收集反饋意見(jiàn),我運用了問(wèn)卷調查和個(gè)別面談等方式,聽(tīng)取新員工的意見(jiàn)和建議。根據收集到的反饋意見(jiàn),我不斷改進(jìn)培訓方案,提高培訓質(zhì)量。通過(guò)反饋與改進(jìn),我發(fā)現新員工對培訓活動(dòng)更加滿(mǎn)意,能夠更好地適應工作需求。

第五段:持續培訓的重要性。

招聘新員工培訓雖然結束了,但是持續培訓是必要的。新員工在工作中會(huì )面臨各種不同的挑戰和問(wèn)題,持續培訓可以幫助他們不斷提高自己的技能和能力。在持續培訓中,我發(fā)現新員工的工作效率和工作質(zhì)量都有了較大的提升。因此,持續培訓不僅有助于新員工的成長(cháng),也有助于企業(yè)的發(fā)展。

通過(guò)招聘新員工培訓,我深刻體會(huì )到準備工作的重要性,培訓內容的設計要針對實(shí)際情況,互動(dòng)與互助對于學(xué)習的推動(dòng)是必不可少的,及時(shí)的反饋與改進(jìn)能提高培訓質(zhì)量,持續培訓可以幫助新員工不斷成長(cháng)。這些心得體會(huì )不僅對我個(gè)人的成長(cháng)有著(zhù)積極作用,也為企業(yè)招聘新員工提供了寶貴的參考經(jīng)驗。

招聘專(zhuān)員工作心得

時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間20_年已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機會(huì )成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。

記得當初應聘時(shí),公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì )一如既往去工作,以誠實(shí)、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內容:

1、對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。

3、負責面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門(mén)負責人。

4、接送候選人參加面試,并收集相關(guān)資料。

5、待確認候選人后進(jìn)行人員增補審批,并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時(shí)間、擴大招聘范圍,并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

二、部門(mén)常規性工作。

1、日常工作:

(1)部分工資表單制作及核對。

(2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及oa系統更新。

2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面。

1、提高自身的執行力,在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎武裝自己,增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。

以上是20_年的工作總結,如有不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

公司招聘模擬實(shí)訓心得體會(huì )

近日,我參加了公司招聘模擬實(shí)訓活動(dòng),通過(guò)親身體驗這個(gè)過(guò)程,我深刻體會(huì )到了招聘的嚴肅性和重要性。在這個(gè)模擬實(shí)訓中,我從面試準備、面試過(guò)程、面試反思等多個(gè)方面收獲頗豐。以下是我對此次實(shí)訓的心得體會(huì )。

首先,面試準備是成功的關(guān)鍵。在參加模擬實(shí)訓之前,我對面試準備的重要性有一定的了解,但是真正親身體驗到后,才明白準備的重要性是無(wú)法言喻的。在面試前,我花了大量的時(shí)間來(lái)了解公司的背景、行業(yè)動(dòng)態(tài)、職位要求等信息,并據此準備了自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和面試答辯的重點(diǎn)。通過(guò)這樣的準備,我更加自信地面對了面試官的提問(wèn),也更好地展示了自己的能力和優(yōu)勢。

其次,面試過(guò)程需要全神貫注。在模擬實(shí)訓中,我發(fā)現真正的面試過(guò)程是緊張而又充滿(mǎn)挑戰的。面對面試官的提問(wèn),我需要全神貫注地傾聽(tīng)并回答問(wèn)題,向他們展示我最好的一面。在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現自己的口頭表達能力和思維敏捷度得到了鍛煉,也發(fā)現了自己在某些方面的不足。通過(guò)這次模擬實(shí)訓,我意識到面試不僅僅是回答問(wèn)題,更是展現個(gè)人能力的機會(huì ),因此,全神貫注和靈活應變是面試過(guò)程中必不可少的品質(zhì)。

第三,面試反思是提高的關(guān)鍵。在參與模擬實(shí)訓后的反思中,我發(fā)現面試反思是提高自己的關(guān)鍵步驟。通過(guò)回顧整個(gè)面試過(guò)程,我分析了自己在回答問(wèn)題上的得失和優(yōu)勢劣勢,并且也注意到了一些可以改進(jìn)的方面。面試反思讓我更加清楚自己的不足之處,也為今后的面試中提供了更好的參考和改進(jìn)方向。因此,在今后的面試中,我將更加注重反思并及時(shí)改進(jìn)。

第四,團隊合作是面試中的要素之一。在模擬實(shí)訓中,我和我的團隊成員合作完成了各種任務(wù),無(wú)論是準備個(gè)人簡(jiǎn)歷還是展示團隊項目,團隊合作都是成功的關(guān)鍵。通過(guò)團隊合作,我體會(huì )到了集體智慧的力量,也學(xué)會(huì )了與他人合作和溝通的技巧。團隊合作不僅提高了我們的工作效率,也拓寬了我們的視野,讓我們能夠更好地應對各種挑戰。

最后,感恩和堅持是取得成功的動(dòng)力。在模擬實(shí)訓的過(guò)程中,我意識到感恩和堅持是取得成功的動(dòng)力。感恩讓我更加珍惜自己所擁有的機會(huì )和資源,也能時(shí)刻提醒自己要努力拼搏。而堅持則保持了我的積極性和動(dòng)力,讓我不斷進(jìn)步。通過(guò)這次模擬實(shí)訓,我深深地感受到了這兩個(gè)品質(zhì)的重要性,也決心在今后的學(xué)習和工作中堅持應用,以取得更大的成功。

通過(guò)參與公司招聘模擬實(shí)訓,我得到了諸多收獲。面試準備、面試過(guò)程、面試反思、團隊合作以及感恩和堅持,這些方面的體驗讓我更加深入地理解了招聘的重要性和嚴肅性。我相信,通過(guò)這次模擬實(shí)訓的經(jīng)歷,我將能夠在真正的面試中展現出更好的自己,取得理想的工作機會(huì )。

招聘新員工培訓心得體會(huì )

招聘新員工是每個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的必然過(guò)程,而為這些新員工提供良好的培訓則是確保他們能夠充分適應工作環(huán)境并融入團隊的關(guān)鍵。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我參加了公司舉辦的招聘新員工培訓,并從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì )。

首先,在培訓過(guò)程中,注重打造積極的學(xué)習氛圍是非常重要的。培訓期間,我發(fā)現公司在組織培訓時(shí)注重與參訓員工之間的互動(dòng)和溝通。在老師們的引導下,我們進(jìn)行了各種形式的小組討論和角色扮演,這樣有助于加深理解和掌握培訓內容。同時(shí),與其他新員工共同學(xué)習,我們可以互相交流和借鑒對方的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗,這種協(xié)作的氛圍能夠激發(fā)我們積極學(xué)習的熱情,加快我們的學(xué)習進(jìn)度。

其次,培訓內容的設計應該緊跟時(shí)代和行業(yè)的發(fā)展。時(shí)代不斷變化,不同行業(yè)的需求也在不斷變化。因此,培訓內容應該緊密結合公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,以確保我們學(xué)到的知識與實(shí)際工作緊密相連。在我的培訓期間,我們不僅學(xué)習了基本的業(yè)務(wù)知識和技能,還針對市場(chǎng)狀況進(jìn)行了情景模擬培訓,這讓我們更好地理解市場(chǎng)需求和競爭環(huán)境,提前適應工作壓力和挑戰。

進(jìn)而,培訓應該注重實(shí)踐操作和案例分析,提升我們的實(shí)際應用能力。在理論學(xué)習的基礎上,我們進(jìn)行了大量的實(shí)操練習,通過(guò)模擬真實(shí)工作場(chǎng)景,讓我們能夠更好地將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中。同時(shí),公司還安排了一些案例分析,這讓我們能夠深入了解行業(yè)內一些重要事件的背后故事和管理經(jīng)驗,從中學(xué)習并引導我們在實(shí)際工作中更好地處理類(lèi)似問(wèn)題。

此外,培訓中的反饋機制也十分重要。培訓不僅僅是將知識傳授給我們,更應該是一個(gè)相互學(xué)習和成長(cháng)的過(guò)程。在培訓期間,我們參與了許多小組討論和展示活動(dòng),可以通過(guò)與同伴們的交流和反饋來(lái)糾正自己的不足之處,進(jìn)而不斷提升。另外,公司也設置了一些崗位練習和考核,以評價(jià)我們在培訓中的表現和掌握程度,從而更好地指導我們未來(lái)的工作方向。

最后,培訓之后還應有后續的跟進(jìn)和支持。培訓結束后,公司還為我們提供了一些繼續學(xué)習的機會(huì )和資源,比如在線(xiàn)學(xué)習平臺和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。這些資源的使用可以幫助我們不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,并且在工作中遇到問(wèn)題時(shí)能快速找到解決辦法。另外,公司還安排了一些導師制度,為我們提供指導和支持,這讓我們在新的工作環(huán)境中能夠更好地適應和成長(cháng)。

總而言之,通過(guò)參加公司的新員工培訓,我深刻體會(huì )到了培訓的重要性和優(yōu)勢。一個(gè)良好的培訓計劃能夠提高新員工的工作效率和流程,幫助他們更好地融入團隊,適應企業(yè)文化,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。作為新員工,我將不斷努力學(xué)習和成長(cháng),將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中,與團隊共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

公司招聘模擬實(shí)訓心得體會(huì )

招聘是一項對于企業(yè)和求職者都非常重要的活動(dòng),同時(shí)也是一項需要全方位準備的挑戰。為了幫助我們更好地應對真實(shí)的招聘環(huán)境,我們參加了一次公司招聘模擬實(shí)訓。這次模擬實(shí)訓為我提供了一個(gè)寶貴的機會(huì )來(lái)了解和學(xué)習面試技巧、溝通能力以及團隊合作的重要性。在這篇文章中,我將分享我在模擬實(shí)訓中的體會(huì )和心得。

在模擬實(shí)訓開(kāi)始之前,我們需要進(jìn)行充分的準備工作。首先,我們研究了公司的背景和招聘崗位的要求。了解公司的文化和價(jià)值觀(guān)對于我們同樣重要,這樣我們可以在面試時(shí)更好地展示自己的適應能力。其次,我們還進(jìn)行了面試技巧的學(xué)習和模擬面試的練習。我們互相扮演面試官和求職者的角色,從中學(xué)習如何回答問(wèn)題、保持自信和展示出色的溝通能力。

參加模擬實(shí)訓的過(guò)程中,我遇到了一些挑戰,同時(shí)也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。首先,我發(fā)現在面試中保持自信和冷靜是十分關(guān)鍵的,這可以幫助我更好地回答問(wèn)題并展示自己的潛力。其次,我意識到了溝通的重要性。在團隊協(xié)作中,我們需要與他人有效溝通,分享想法和分工任務(wù),以確保項目順利進(jìn)行。此外,模擬實(shí)訓還加強了我和團隊成員之間的合作能力,我們通過(guò)相互理解和支持來(lái)共同解決問(wèn)題和達成共識。

模擬實(shí)訓不僅提供了一個(gè)實(shí)踐的機會(huì )來(lái)鍛煉我們的面試技巧和溝通能力,還幫助我們認識到個(gè)人和團隊合作的重要性。通過(guò)這次實(shí)訓,我了解到在招聘過(guò)程中,企業(yè)不僅看重申請者的專(zhuān)業(yè)能力,還注重溝通技巧、人際關(guān)系和解決問(wèn)題的能力。這對于我們今后的職業(yè)發(fā)展有著(zhù)重要的意義,因為它給我們提供了有效地為自己和團隊謀求利益的機會(huì )。此外,模擬實(shí)訓還培養了我們的自信心,為我們未來(lái)面對真實(shí)面試時(shí)提供了一定的支持。

第五段:總結和展望。

通過(guò)這次公司招聘模擬實(shí)訓,我學(xué)到了許多重要的經(jīng)驗和技巧,這對于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著(zhù)重要的影響。我將繼續努力提升自己的溝通能力和團隊合作能力,并加強自己的自信心。我相信這些努力將在今后的職業(yè)生涯中為我帶來(lái)更多的機會(huì )和成功。

以上就是我在公司招聘模擬實(shí)訓中的體會(huì )和心得,通過(guò)這次實(shí)踐,我不僅更加了解了招聘過(guò)程和要求,也明白了個(gè)人能力和團隊合作對于求職成功的重要性。我希望將來(lái)能夠運用這些經(jīng)驗和技巧,取得更好的工作機會(huì )和職業(yè)成就。

員工招聘心得體會(huì )

人力資源是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素,而員工招聘則是人力資源管理中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的速度日益加快,企業(yè)需求的人才也越來(lái)越多,招聘人員不僅要面臨著(zhù)人才的匱乏,而且要面對各種各樣的問(wèn)題,如季節性影響、就業(yè)環(huán)境的不確定性以及求職者市場(chǎng)需求等等。因此,招聘一定要充分發(fā)掘人才潛力,合理分配科學(xué)的人力資源,以實(shí)現公司的長(cháng)期發(fā)展目標。

第二段:招聘前準備。

在進(jìn)行員工招聘之前,招聘人員首先要對自身的企業(yè)形象有足夠的了解。企業(yè)形象是企業(yè)吸引人才的重要因素,良好的企業(yè)形象可以增加招聘效率,提高招聘成功率。同時(shí),招聘人員還需了解求職者的需求,以便能夠開(kāi)展有計劃的招聘活動(dòng);還要在選擇招聘媒介時(shí)謹慎選擇,深入了解招聘媒介的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),選擇最適合自身企業(yè)的招聘媒介。

第三段:招聘中的關(guān)鍵步驟。

面試是招聘中最關(guān)鍵的步驟之一。在面試時(shí),招聘人員需要根據求職者的工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能、個(gè)人素質(zhì)等各個(gè)方面綜合考慮,確定求職者是否符合公司的要求。在面試時(shí),需要注意言談舉止,不失禮節,保持謙虛認真的態(tài)度,讓求職者感受到企業(yè)的誠意和專(zhuān)業(yè)性。

第四段:招聘后的管理。

招聘過(guò)后的關(guān)注也不容忽視。招聘成功之后,企業(yè)應該對新員工進(jìn)行培訓和管理,讓他們更快地適應企業(yè)的文化和工作環(huán)境,增強公司凝聚力和員工向心力。此外,企業(yè)還需對新員工進(jìn)行激勵措施,把他們培養成企業(yè)的核心人才,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

第五段:總結。

通過(guò)以上招聘過(guò)程中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的分析,我們知道了招聘的重要性和注意事項,以及如何在招聘過(guò)程中掌握關(guān)鍵點(diǎn),從而提高招聘效率和成功率。在進(jìn)行員工招聘時(shí),招聘人員必須要保持一顆專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、真誠和耐心的心態(tài),才能更好地完成招聘任務(wù)。企業(yè)在人力資源管理上要重視員工的培訓和激勵,尊重員工的人格和權益,建立和諧有序的企業(yè)文化和員工關(guān)系,為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展提供堅實(shí)的人力資源支持。

招聘專(zhuān)員工作心得

時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我20_年來(lái)的工作做一下總結:

一、展館相關(guān)事務(wù)。

1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù),制作培訓課件,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓。

2、與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);

3、開(kāi)業(yè)前準備:

(1)每天提前到場(chǎng)查看當天的工作進(jìn)展狀況。

(3)開(kāi)業(yè)后,主動(dòng)積極承擔講解。完成相關(guān)任務(wù)。

(一)拓展招聘渠道。

目前公司的招聘渠道僅有_網(wǎng),為了滿(mǎn)足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:_x,_x等。

3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。

4、與_網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

1、發(fā)布招聘信息,日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

2、與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

3、建立有效的人才庫。

對有用的人才及時(shí)儲備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿(mǎn)足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,儲備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

4、在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

工作體會(huì ):來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識有所欠缺,針對這一問(wèn)題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習,以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專(zhuān)業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項工作正在進(jìn)行中。

計劃采取如下措施改進(jìn)工作:

(1)對專(zhuān)業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升。

(2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡(jiǎn)歷。

(3)注意對已有意向的人員,針對其實(shí)際情況,吸引并留住人才。

1、從6月份,我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén),積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。

3、與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。

企業(yè)招聘計劃實(shí)訓心得體會(huì )

近期,在我所就讀的大學(xué),開(kāi)展了一項關(guān)于企業(yè)招聘計劃的實(shí)訓活動(dòng)。作為實(shí)訓的一員,我不僅深入了解了招聘流程和方法,還親身體驗了應聘者的角色。通過(guò)這次實(shí)訓,我深刻認識到了招聘過(guò)程的復雜性和挑戰性,也積累了一系列寶貴的經(jīng)驗和體會(huì )。

首先,實(shí)訓使我意識到企業(yè)招聘計劃的科學(xué)性和系統性。在實(shí)訓過(guò)程中,我們先學(xué)習了招聘的基本知識,如崗位需求分析、簡(jiǎn)歷篩選、面試評估等。然后,我們通過(guò)真實(shí)的招聘案例進(jìn)行實(shí)操。在崗位需求分析中,我們了解到企業(yè)人才需求的核心要素,如專(zhuān)業(yè)技能、個(gè)人品質(zhì)等。在簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節,我們利用多方面的信息篩選出最符合崗位要求的候選人。而在面試評估中,我們學(xué)會(huì )了運用不同的面試技巧,如行為面試、情境面試等。這些系統的招聘流程使我深刻認識到,在招聘中,科學(xué)性和系統性非常重要,只有全面考量各項因素,才能選出最適合企業(yè)崗位的人才。

其次,實(shí)訓讓我體會(huì )到了應聘的壓力和挑戰。作為應聘者,我參與了多次面試,親身感受到了面試帶來(lái)的緊張感和挑戰性。在面試中,面對面試官的提問(wèn),我需要迅速準確地回答,并展示出自己的專(zhuān)業(yè)知識和個(gè)人素質(zhì)。同時(shí),我還要保持自信和鎮定,以克服面對新環(huán)境和陌生人帶來(lái)的不適。這種壓力和挑戰在實(shí)訓中不斷重復出現,讓我認識到了面試的重要性和難度,也提醒我在今后的求職過(guò)程中要做好充分的準備和自我展示。

同時(shí),實(shí)訓讓我領(lǐng)悟到了團隊合作的重要性。在實(shí)訓中,我們需要分組合作完成任務(wù)。每個(gè)人都扮演了不同的角色,有的負責崗位需求分析,有的負責簡(jiǎn)歷篩選,有的負責面試評估。我們需要相互合作、相互協(xié)調,確保整個(gè)招聘計劃的順利進(jìn)行。通過(guò)實(shí)訓,我深切體會(huì )到了團隊合作的重要性。只有團結一致,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,才能取得更好的成果。在今后的工作中,我將更加注重團隊合作,善于傾聽(tīng)和溝通,以更好地適應工作的需要。

此外,實(shí)訓也讓我認識到了不同崗位需求的差異性。在實(shí)訓中,我們不僅了解到崗位的專(zhuān)業(yè)要求,還了解到企業(yè)對員工的性格特質(zhì)和價(jià)值觀(guān)念的追求。不同崗位對人才的需求不同,一些崗位更加注重專(zhuān)業(yè)技能,一些崗位更注重個(gè)人素質(zhì)和團隊意識。這讓我認識到,作為求職者,不僅需要具備一定的專(zhuān)業(yè)素養,還需要發(fā)展自己的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)不同崗位的需求。這對我未來(lái)的職業(yè)規劃提出了新的思考,我將注重綜合素質(zhì)的培養,以增加自己的競爭力。

綜上所述,通過(guò)企業(yè)招聘計劃的實(shí)訓活動(dòng),我深刻認識到了招聘工作的復雜性和挑戰性。我從中體會(huì )到了企業(yè)招聘計劃的科學(xué)性和系統性、應聘的壓力和挑戰以及團隊合作的重要性。同時(shí),我也意識到了不同崗位需求的差異性,對自己的進(jìn)一步發(fā)展提出了新的要求。這次實(shí)訓讓我受益匪淺,為我的未來(lái)職業(yè)生涯奠定了堅實(shí)的基礎。

員工招聘王挺心得體會(huì )

秋去冬來(lái),萬(wàn)物更替。彈指一揮間,我們就要跟“員工招聘”這一課程暫時(shí)告別了。在這個(gè)學(xué)期里,我們第一次嘗試著(zhù)去做一些企業(yè)內部的方案,從最初對于方案概念的模糊認識,到稍微理解其基本構架,再從身邊的信息資源著(zhù)手,最后填充內容而完成方案設計,過(guò)程是艱辛的,結果是可喜的,我們付出了努力和汗水,也收獲了勝利的果實(shí)。

綜合能力提升:

(1)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。通過(guò)這門(mén)課程學(xué)習,我們學(xué)習了很多高深的人力資源管理理論和手段,進(jìn)一步堅信《人力資源管理》是很有發(fā)展潛力的科學(xué),對今后的學(xué)習更加充滿(mǎn)信心。

(2)分析歸納能力有顯著(zhù)提高。通過(guò)提煉課本中的精華內容應用到實(shí)踐操作當中,用理論指導實(shí)踐,使理論的正確性在實(shí)踐應用中得到檢驗和論證。

(3)綜合素質(zhì)有所改善。通過(guò)員工招聘和無(wú)領(lǐng)導小組討論模擬,改善了自己緊張的心態(tài),增強了語(yǔ)言運用能力,提高了整體素質(zhì),增強了領(lǐng)導、組織、協(xié)調能力。

(4)專(zhuān)業(yè)學(xué)習興趣有明顯增強。這次課程設計使我對人力資源管理產(chǎn)生了更濃厚的興趣,我會(huì )在以后的學(xué)習生活中,高效應用人力資源管理知識,創(chuàng )造一個(gè)美好未來(lái)。

員工招聘和無(wú)領(lǐng)導小組討論實(shí)例解析:

關(guān)于學(xué)習的`員工招聘的這門(mén)課程的過(guò)程中,我們完成了老師布置的課外實(shí)踐:模擬公司員工招聘和無(wú)領(lǐng)導小組討論。在模擬公司的員工招聘中,我們小組一部分同學(xué)作為評委和記錄員,一部分扮演面試者,在完成了筆試之后,進(jìn)入面試階段,將自己的經(jīng)歷自我經(jīng)歷等陳訴給面試官,以期望通過(guò)公司的面試,獲得自己想要的職位。在無(wú)領(lǐng)導小組討論的過(guò)程中,我們五個(gè)成員為一個(gè)小組,另外五個(gè)成員為評委,在給定的題目下,我們開(kāi)始時(shí)間為十分鐘的討論,期間評委對我們討論的全部過(guò)程進(jìn)行旁聽(tīng)和觀(guān)察,之后對我們的討論過(guò)程和結論進(jìn)行點(diǎn)評。

在模擬公司員工招聘和進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導小組討論的過(guò)程中,同學(xué)們都全身心的投入其中,將自己真正的作為一個(gè)面試者來(lái)準備和考評,講訴的也都是自己的親身經(jīng)歷,富有真情實(shí)感。我們在模擬的過(guò)程中,將書(shū)本的知識化為實(shí)踐,靈活運用,與理論知識相結合,使得對《員工招聘》的學(xué)習更加的深入和全面。

授課方式建議:

采用課堂上少講,多看原則。通過(guò)一些實(shí)際的招聘信息和視頻,讓我們更加真實(shí)地體會(huì )到招聘的原則,流程,采用的形式,以及招聘過(guò)程出現的各種突發(fā)情況等,并為以后我們從事對口工作提前做好準備。

任務(wù)下達與監督相統一原則。通過(guò)向小組布置模擬組織化結構面試、無(wú)領(lǐng)導小組討論、制作崗位任職書(shū)等任務(wù),讓我們真實(shí)體會(huì )到作為一名人事專(zhuān)員應操作的事宜以及應該具備的基本素質(zhì),這無(wú)疑也對從事對口專(zhuān)業(yè)工作的同學(xué)有了很大幫助。如果同時(shí)兼顧監督原則,在小組實(shí)施過(guò)程中,給予一定的監督和親臨指導,效果將更加顯著(zhù)。

授課多樣化兼顧出勤考核原則。通過(guò)多樣化的課堂講授方法,在吸引同學(xué)們

的同時(shí),希望能夠加重課堂的嚴肅性成分,以使得同學(xué)們的專(zhuān)業(yè)知識更好的得到學(xué)習和貫徹實(shí)施。

臨別贈言:

雖然即將暫別《員工招聘》,但卻早已與它密不可分,因為自我們選定人力資源管理專(zhuān)業(yè),這門(mén)課程和理論要義就已經(jīng)融入了我們的血液,注定與我們的職業(yè)和人生息息相關(guān)了。我們相信,通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習,必將對《人力資源管理》專(zhuān)業(yè)知識的深入學(xué)習起到潛移默化的推動(dòng)作用,也必將成就我們更加美好的明天,在此,感謝王挺老師的悉心教導,希望您身體健康,工作順利!預祝您春節愉快,合家團圓!

員工培訓與招聘實(shí)訓個(gè)人總結

20xx年1月,我在北奔重卡總裝公司進(jìn)行維修實(shí)習活動(dòng)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我對汽車(chē)維修服務(wù)站的整車(chē)銷(xiāo)售、零部件供應、售后服務(wù)、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì )。

一、實(shí)習目的。

1.通過(guò)實(shí)行加深學(xué)生對汽車(chē)專(zhuān)業(yè)在國民經(jīng)濟中所處地位和作用的認識,鞏固專(zhuān)業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習熱情。

2.切身了解包頭中型汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)現狀。

3.熟悉汽車(chē)修理環(huán)境、修理工具。為將來(lái)工作打下基礎。

4.通過(guò)現場(chǎng)維修實(shí)習和企業(yè)員工的交流指導,理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,為后繼專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實(shí)的基礎。

5.維修實(shí)習是對學(xué)生的一次綜合能力的培養和訓練。在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中充分調動(dòng)學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性,深入細致地認真觀(guān)察、實(shí)踐,使自己的動(dòng)手能力得到提高。

6獲得與專(zhuān)業(yè)有關(guān)知識技能,接受實(shí)習單位文化熏陶,了解公司管理模式,讓自己理論知識更加扎實(shí),專(zhuān)業(yè)技能更加過(guò)硬,更加善于理論聯(lián)系實(shí)際。并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習報告,學(xué)會(huì )綜合應用所學(xué)知識,提高分析和解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的能力。

二、實(shí)習內容:

這家公司不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車(chē)維修技術(shù)人員,而且從國內、外購進(jìn)一批先進(jìn)的汽車(chē)維修檢測設備。例如:電腦檢測分析儀、噴油清洗分析儀、四輪定位儀、atf自動(dòng)循環(huán)清洗等等。使得該廠(chǎng)軟、硬件兼備且完善。

擁有完善的維修服務(wù)流程,流程如下:

(一)、汽車(chē)保養。

汽車(chē)保養是很重要的,買(mǎi)的一輛新車(chē),首先要懂得如何保養。汽車(chē)保養需要做的幾項工作:

清潔汽車(chē)外表,檢查門(mén)窗玻璃、刮水器、室內鏡、后視鏡、門(mén)鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內的機油量、油箱內的燃油儲量、蓄電池內的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效,安裝是否牢固。檢查轉向機構各連接部位是否松曠,安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足,并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉向盤(pán)的游動(dòng)間隙是否符合標準;輪轂軸承、轉向節主銷(xiāo)是否松動(dòng)。檢查離合器和制動(dòng)踏板的自由行程是否符合規定。

檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機后,察看儀表工作是否正常,傾聽(tīng)發(fā)動(dòng)機有無(wú)異響。檢查車(chē)輛有無(wú)漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。

機油的作用主要是對發(fā)動(dòng)機進(jìn)行潤滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐若沒(méi)有機油,汽車(chē)的心臟就不能正常運轉。使用礦物油,一般5000公里換一次機油。正確的換油標準是以“引擎運轉時(shí)間”來(lái)計算的。(自估平均時(shí)速:公里/小時(shí))x(100小時(shí)/礦物油-200小時(shí)/合成油)=換油公里數。

汽車(chē)換機油的五個(gè)步驟:

(1).正確選用潤滑油的質(zhì)量級別和粘度級別。

(2).選用。

正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的高質(zhì)量機油濾芯,防止因濾芯質(zhì)量問(wèn)題造成的油路阻塞、壓力不足或過(guò)濾效果差而影響潤滑效果。

(3).換油時(shí)要在發(fā)動(dòng)機出于正常工作溫度時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機,擰開(kāi)加油口蓋,拆下放油螺絲放出舊油,用專(zhuān)用工具擰下舊濾清器。有條件時(shí)應對發(fā)動(dòng)機進(jìn)行清洗以便徹底清洗掉發(fā)動(dòng)機內的油泥和膠質(zhì)。

(4).更換新濾芯時(shí)要檢查濾芯密封圈是否完好,如發(fā)現有變形、破損等要及時(shí)更換。裝配濾芯時(shí)應將濾芯內灌滿(mǎn)干凈潤滑油,并將密封圈上涂抹潤滑油,以防止在安裝時(shí)造成損壞。

(5)、機油濾芯裝好后,擰緊放油螺絲,按要求往發(fā)動(dòng)機曲軸箱內加注一定量的新潤滑油,油尺、油面應在上下刻線(xiàn)之間,裝好油尺、擰緊加油口蓋,啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機快速轉動(dòng)幾分鐘,檢查油壓是否正常、有無(wú)漏油現象,如有異常應及時(shí)停機檢查排除。機油切不可加得過(guò)多或過(guò)少,過(guò)多會(huì )造成潤滑油消耗過(guò)快,發(fā)動(dòng)機運轉阻力增加,燃油消耗增加。過(guò)少會(huì )造成油壓太低、潤滑不良等后果。

汽車(chē)保養除了換機油外,還要用電腦檢測儀檢查車(chē)各個(gè)電控部件是否正常。查看發(fā)動(dòng)機機油液位,發(fā)動(dòng)機冷凍液液位,自動(dòng)變速器潤滑油液位,(手動(dòng)變速器潤滑油,由于結構不同不需查看)剎車(chē)油油位,動(dòng)力轉向潤滑油油位和輪胎氣壓。談到輪胎氣壓,很多車(chē)主看到車(chē)輪很扁,以為氣壓不足,而給汽車(chē)車(chē)胎打氣,直至不扁。實(shí)際上這是錯的。太高的輪胎氣壓,造成輪胎過(guò)早磨損,在高速公路行駛時(shí),容易發(fā)生爆胎,十分危險。輪胎氣壓太低也不好,最好按各車(chē)的標準,可查隨車(chē)手冊或駕駛員車(chē)門(mén)側邊的說(shuō)明標簽。

汽車(chē)制動(dòng)液檢查與更換:汽車(chē)行駛一定的時(shí)間就要檢查制動(dòng)液,必要時(shí)需更換。制動(dòng)液。

在使用一定時(shí)間后,會(huì )出現沸點(diǎn)降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì),所以應根據氣候、環(huán)境條件、季節變化及工況等及時(shí)檢查其質(zhì)量性能,做到及時(shí)更換。普通工況下,制動(dòng)液在使用2年或5萬(wàn)公里后就應更換。原則上,不同型號的制動(dòng)液不能混用,以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應,影響制動(dòng)效果。不同車(chē)型,使用的制動(dòng)液也往往不同。制動(dòng)液有礦物油型制動(dòng)液、合成型制動(dòng)液等類(lèi)型。合成型制動(dòng)液具備很多優(yōu)點(diǎn)被普遍使用。

此外,在更換制動(dòng)液時(shí)應使用專(zhuān)業(yè)更換設備,這樣更換制動(dòng)液更徹底,不殘留雜質(zhì),避免出現氣阻,并能有效避免人工更換制動(dòng)液常出現的問(wèn)題。如制動(dòng)發(fā)軟、放液(氣)閥的損壞。

1、發(fā)動(dòng)機火花塞的更換。

雖說(shuō)在時(shí)間和行駛里程上沒(méi)有更換機油要求得嚴格。但如果長(cháng)時(shí)間不更換火花塞,也會(huì )影響發(fā)動(dòng)機工作及壽命?;鸹ㄈ话惴譃閮煞N,一種是普通型,這種火花塞使用壽命是兩年或四萬(wàn)八千公里。另一種鉑金火花塞,這種火花塞由于使用了鉑金材料,因此壽命可達十二萬(wàn)公里或五年。大多數汽車(chē)的火花塞可以自己更換,尤其是四缸發(fā)動(dòng)機更為容易。全世界的家用小汽車(chē)火花塞只有兩種尺寸,你如果想自己更換火花塞,可到autozone或autoparts等汽車(chē)零部件商店,報上你汽車(chē)的年代及型號,購買(mǎi)和你汽車(chē)匹配的火花塞,然后向服務(wù)生借用更換火花塞的工具便可自己更換。

2、裝肇事車(chē)。

車(chē)身變形嚴重的肇事車(chē),機修師傅都要把其發(fā)動(dòng)機、儀表盤(pán)、座椅、車(chē)橋等部件拆下來(lái),經(jīng)鈑金師傅將車(chē)身修正后在裝上去。在我實(shí)習期間正好我們組就裝了一輛轎車(chē)。下面我簡(jiǎn)單敘述一下其裝配的步驟:

(1)、固定發(fā)動(dòng)機。

(2)v6發(fā)動(dòng)機是由四顆螺栓經(jīng)減振塊固聯(lián)在車(chē)架上的。為了防止因車(chē)禍使車(chē)架變形,車(chē)架上的螺栓孔有多個(gè),這樣更能夠把發(fā)動(dòng)機合適地固定在車(chē)架上。

(3)裝變速器操縱桿等發(fā)動(dòng)機部件:固定好發(fā)動(dòng)機后就可以把變速器操縱桿連接到發(fā)動(dòng)機變速箱上。離合器也可以固定在摩擦片推桿上,把車(chē)架底部排氣管與發(fā)動(dòng)機氣管相連接好。

安裝龍門(mén)架、保險杠。

(4)在龍門(mén)架上裝發(fā)動(dòng)機和空調散熱百葉窗以及冷卻油管散熱管總成。把龍門(mén)架固定在發(fā)動(dòng)機前面,再裝上保險杠。

裝空調鼓風(fēng)機和轉向助力泵。

裝半軸。

(5)將前輪驅動(dòng)的左右半軸兩端分別固定在車(chē)輪和分動(dòng)器兩邊(手動(dòng)變速器的左右半軸可互換,自動(dòng)變速器的發(fā)動(dòng)機左右半軸不能互換)。

(6)裝轉向系。

將方向控制器總成裝在車(chē)廂周?chē)?,其通過(guò)萬(wàn)向節與轉向拉桿連接。最后將方向盤(pán)調好位置固定在方向控制器總成上。

(7)布線(xiàn)。

現在越高檔的車(chē),其電控部分越復雜,傳感器越多,其線(xiàn)路非常繁多。在安裝時(shí)要特別注意其走向和每條線(xiàn)束的用途。否則就會(huì )出現線(xiàn)束太短或過(guò)長(cháng)等問(wèn)題。這要求修車(chē)師傅對車(chē)的線(xiàn)路走向要非常熟悉。在接插線(xiàn)合時(shí)要特別注意觀(guān)察對接兩個(gè)插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。因為為了減小修車(chē)師傅的工作難度,不同用途的線(xiàn)束的特征都有區別。

(8)安裝雨刮器總成。

在裝雨刮器總成時(shí)要先把中控電腦板合拆下來(lái),否則就會(huì )因為位置空間不夠很難裝進(jìn)去。對于肇事車(chē),要把車(chē)架上固定雨刮器的兩個(gè)螺栓孔調好,否則雨刮器裝上去后運行時(shí)會(huì )有異響。

(9)裝儀表和工作臺。

儀表總成的電路是現代集成電路,只需要將相應的插頭插在上面即可。工作臺上要安裝空調風(fēng)量控制口、負駕駛位置安全氣囊和固定工作臺的支架等部件。

(10)裝電瓶并啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機試車(chē)。

安裝電瓶時(shí)要把總的搭鐵線(xiàn)螺栓用砂紙砂光亮,使其導電良好。在裝接線(xiàn)柱時(shí)應該先裝正極后裝負極,避免裝好負極裝正極時(shí)不小心搭鐵產(chǎn)生火花傷人。

啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機試車(chē),在試車(chē)前要先加好機油、轉向助力油、剎車(chē)油、冷卻液、空氣濾清器以及汽油,仔細檢查一下便可以發(fā)動(dòng)。發(fā)動(dòng)后用電腦檢測儀檢查有無(wú)其它故障,然后調試。

換支撐臂。

因支撐臂球頭磨壞,車(chē)輪在轉動(dòng)時(shí)會(huì )發(fā)生擺動(dòng),駕駛員不好掌握方向,這時(shí)就得重新?lián)Q支撐臂總成。如果支撐臂球頭磨壞了的車(chē)輛,在舉伸機上用力向上抬車(chē)輪,車(chē)輪會(huì )有上下移動(dòng)一個(gè)很小的距離,這就說(shuō)明其球頭已破壞。

的機油。另外,在使用中,要勤于檢查、及時(shí)添補,養成定期換機油的良好習慣。

三、實(shí)習心得。

通過(guò)此次實(shí)習我收獲了很多東西,了解了汽車(chē)的基本構造和基本知識,增強了團隊合作精神,真正在工作中體會(huì )到了團隊合作的重要性,同時(shí)也增強了積極面對和克服困難以及吃苦耐勞的能力,為以后對工作的適應打下了比較好的基礎。

對于整車(chē)的拆解我們遵循著(zhù)嚴格的流程,有著(zhù)明確的分工,每個(gè)班分成三個(gè)組——主拆組、分拆組和數據登錄組,這都對我們順利的完成拆車(chē)實(shí)習起到了十分重要的作用。在正式的拆車(chē)之前我們首先對車(chē)輛的整車(chē)姿態(tài)進(jìn)行了測量,對車(chē)輛的各個(gè)姿態(tài)進(jìn)行拍照。在此之后有做了些拆車(chē)之前的準備工作,例如斷電、放水和放油。之后我們進(jìn)入了正式的拆解環(huán)節,在現場(chǎng)督導的指導下整車(chē)的拆解緊張而有序的進(jìn)行。首先拆的是四門(mén)兩蓋,由于大多數同事沒(méi)有拆車(chē)的經(jīng)驗,所以在拆的時(shí)候都沒(méi)有找到技巧導致拆的比較慢。然后開(kāi)始拆保險杠和翼子板。在拆車(chē)之前我一直都認為保險杠都是用金屬等強度比較到的材料制造的,但是拆車(chē)的時(shí)候發(fā)現我們拆的車(chē)的保險杠是塑料的,感覺(jué)到有些難理解,保險杠是塑料的在汽車(chē)發(fā)生交通事故的時(shí)候又怎么起到保險的作用呢通過(guò)別人的講解使我走出了保險杠必須是金屬制造的這個(gè)誤區,原來(lái)采用塑料也有其優(yōu)點(diǎn)。乘用車(chē)上的保險杠的主要作用是在碰撞的時(shí)候可以吸收掉部分能量,從而保證車(chē)輛乘員的安全,我們這個(gè)車(chē)前保險杠后面沒(méi)有吸能塊,其他的兩輛車(chē)有吸能塊,這樣其吸能效果可能會(huì )更好。此外保險杠還可以起到裝飾的作用,同時(shí)還可以減輕車(chē)輛的重量,我想可能還和行人保護有關(guān)系吧。還有原來(lái)我對汽車(chē)的各個(gè)燈的名稱(chēng)和作用也不是很清楚,通過(guò)電器科室的陳工的講解是我了解了汽車(chē)各個(gè)燈的名字和作用,之后我又請教了我們班的宋督導進(jìn)一不加深了對車(chē)燈系統的了解,從而分清了遠光燈、近光燈、位置燈、制動(dòng)燈、轉向燈和倒車(chē)燈。像這樣的事情還有很多,我想如果要不是參加車(chē)輛的拆解實(shí)習我現在還是一個(gè)車(chē)盲,連最基本的汽車(chē)常識都不知道。再此之后我們又先后拆解了車(chē)輛的底盤(pán)部分包括離合器—變速器、前橋、后橋、前懸、后懸以及制動(dòng)和轉向的相關(guān)構造,之后移除了發(fā)動(dòng)機。在整車(chē)的拆解之中沒(méi)有去拆發(fā)動(dòng)機和變速器,只是將發(fā)動(dòng)機和變速器在離合器那里斷開(kāi)。在斷開(kāi)離合器之前也在書(shū)上看過(guò)離合器的構造,但是看了一段時(shí)間還是沒(méi)搞明白怎么回事,在拆解離合器之后我向幾個(gè)比較明白的同事請教了相關(guān)的問(wèn)題,在他們的耐心解答之下我基本上搞明白了離合器的工作原理。有時(shí)候有些東西并不能通過(guò)看書(shū)來(lái)搞明白,通過(guò)觀(guān)察事物和別人的講解理解起來(lái)就相對容易很多,以后在工作做要學(xué)習的東西還有很多,在學(xué)習的過(guò)程當中必須要注意方法,利用正確的方法可以得到事半功倍的效果。

文檔為doc格式。

招聘專(zhuān)員工作心得

xx年已經(jīng)過(guò)去xx個(gè)月了,作為xx分公司的主管質(zhì)量的副經(jīng)理,在這一年的工作中,在很多地方需要總結,夯實(shí)自己。

一、思想方面。

首先在思想方面,雖然積極貫徹公司的方針政策、經(jīng)營(yíng)理念,但對于社會(huì )形勢與發(fā)展、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等多方面的情況了解不多,也并未主動(dòng)的去學(xué)習了解,以至雖然始終在貫徹執行公司的方針政策,卻不能依據當前的社會(huì )形勢發(fā)展狀況以及汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等方面的變化,結合公司的方針政策和經(jīng)營(yíng)理念以及目前公司的發(fā)展情況展開(kāi)工作,只是單純的無(wú)思想執行。從某些方面降低了工作效率以及執行力,同時(shí)也會(huì )導致對于公司高層領(lǐng)導的指示理解上有差異。今后在這方面需要更多的關(guān)注國內外的x經(jīng)濟形勢和發(fā)展,以及汽車(chē)行業(yè)的各方市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等情況,再結合企業(yè)的發(fā)展狀況,在生產(chǎn)工作中方向x更好,對于上級領(lǐng)導安排的工作以及公司在當前和未來(lái)的發(fā)展目標任務(wù)有更好的理解,能夠更好提高工作效率和執行力。

二、工作方面。

量主要是依靠工裝有很大區別。通過(guò)在xx分公司工作的這幾個(gè)月里,我基本熟悉了電泳的工藝,從脫脂、水洗、表調、x化、電泳到烘干,出成品。對于電泳的質(zhì)量影響的因素很多,脫脂的溫度、x化的效果、以及各項設備參數及化學(xué)試劑的配比,都會(huì )對最后的產(chǎn)品質(zhì)量有影響,任何一項出問(wèn)題都會(huì )導致出現批量的不合格品。及時(shí)這些都沒(méi)有問(wèn)題,掛具沒(méi)有及時(shí)清理去除油漆,導致電泳過(guò)程導電不良,也會(huì )影響產(chǎn)件的質(zhì)量。所以,關(guān)注油漆的產(chǎn)品質(zhì)量不但要每天x設備的各項參數以及設備情況,還要監督x作者的工作質(zhì)量,不能偷工減料,打磨掛具時(shí)偷懶,打磨不到位影響產(chǎn)品質(zhì)量。我在來(lái)到xx分公司這幾個(gè)月的時(shí)間里,主要的工作是每天關(guān)注現場(chǎng)的油漆線(xiàn)的x作者的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量,同時(shí)也觀(guān)察每天產(chǎn)出的產(chǎn)品是否出現質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)也學(xué)習電泳的工藝知識以及設備知識,在實(shí)踐中學(xué)習,盡快從一個(gè)外行變成能夠掌握并運用電泳的工藝知識及設備知識,能夠及早的成為一個(gè)內行。在日常的學(xué)習及檢查外,我還要每天關(guān)注自檢班的工作質(zhì)量,每天與自檢班的檢驗人員溝通,是否發(fā)現問(wèn)題,同時(shí)每天不厭其煩的告訴她們檢驗要認真負責,不能著(zhù)急最求產(chǎn)量,不能放過(guò)一個(gè)有問(wèn)題的產(chǎn)品,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)上報給班長(cháng),檢驗是產(chǎn)品出廠(chǎng)的最后一道門(mén),不能有一絲懈怠。我每周二在自檢班現場(chǎng)組織召開(kāi)車(chē)間的質(zhì)量例會(huì ),由分公司的全體中層干部以及生產(chǎn)線(xiàn)上的調度及班長(cháng)共同參加,根據自檢班的檢驗人員在工作中發(fā)現的問(wèn)題反饋,大家分析出現的原因,怎樣整改,如何在今后的工作中避免類(lèi)似的問(wèn)題出現,有哪些問(wèn)題是我們當前立即能夠解決的,哪些需要在日常工作中注意的,哪些是需要制定長(cháng)期措施進(jìn)行整改。

在日常的質(zhì)量管理工作之外,我還在這幾個(gè)月接受了主機廠(chǎng)以及其他客戶(hù)的審核,通過(guò)審核也看到了我們的不足之處,通過(guò)審核提出的整改項,讓我們知道了哪些地方我們做的不好,需要改正提高,尤其是奧迪的審核,給我們敲響了x鐘,讓我們知道了在質(zhì)量體系的管理上我們還差的很多,需要我們努力認真的去的學(xué)習提高自己,提高管理能力,讓我們能夠達到奧迪對于我們的要求。在質(zhì)量的管理上還要更加謹慎嚴格,不斷的提高自身的技術(shù)能力以及管理能力,對于質(zhì)量的重視程度仍然要加強,找到更好的質(zhì)量管理辦法,加強體系建設,更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量管理以外,我還負責分公司的培訓工作,按照公司人力資源部的要求,制定分公司的培訓計劃以及各項培訓的課件,并按照計劃的時(shí)間進(jìn)行車(chē)間級的培訓,提高車(chē)間員工的綜合素質(zhì),能夠更好的保x質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)。

在管理上,作為分公司的副經(jīng)理,為上級領(lǐng)導分擔管理壓力是本職工作,但在這方面做的還不夠好,5s管理還不到位,雖然每天都對于車(chē)間的衛生進(jìn)行清掃清潔,但做的還不夠細致,還不到位,而且5s管理并非只是打掃衛生,對于車(chē)間的定置定位還不明確,對于車(chē)間員工的約束還不夠,還需要進(jìn)一步加強5s管理力度,提高執行力。在外協(xié)產(chǎn)品的出貨及返回的數量的管理不夠嚴密,出去的數量和返回的數量并為進(jìn)行核對,體現了在管理上的疏漏以及責任心不強,在今后也需要加強,并對自身有所約束。

三、學(xué)習方面。

在學(xué)習上,雖然現在每周都保持著(zhù)學(xué)習,但大多數都是公司安排的培訓,自學(xué)上還不夠,在工作中所缺乏的知識的學(xué)習還不夠積極,對于生產(chǎn)管理、質(zhì)量體系、5s管理等方面的學(xué)習還很不足,在不斷的積累工作經(jīng)驗的同時(shí),理論知識的學(xué)習也同樣重要。在社會(huì )知識、x、哲學(xué)、生產(chǎn)、管理等多方面的知識還是要多多掌握,不斷的學(xué)習深造,提高自身的綜合素質(zhì)和能力。

在今后的工作中,對于我自己,還是要加強自身的學(xué)習,對于企業(yè)管理、財務(wù)知識、精益生產(chǎn)、5s管理、以及一些工作所需要x知識(如金屬材料學(xué)等)等,不斷的用這些知識充實(shí)自己,并同時(shí)在工作中不斷的向公司的優(yōu)秀管理者們學(xué)習他們的經(jīng)驗,并實(shí)用到自己的工作中來(lái),積累工作經(jīng)驗,嚴格要求自己,認真做好每一件事,加強自我修養,提高工作效率,加強執行力,保持不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)行自我反省自我批評,端正態(tài)度,加強責任心,提高工作效率,做好本職工作,積極完成公司安排的任務(wù),為早日完成公司的百億目標做出貢獻。xx年的工作重點(diǎn):嚴格質(zhì)量管理;加強工藝質(zhì)量管理:優(yōu)化工藝流程;健全工藝規范;嚴格按工藝流程、圖紙、指導書(shū)x作和考核;做到監督嚴控把關(guān)。

加強制造質(zhì)量的控制:加強工藝質(zhì)量,強化工藝巡檢,制定工藝巡檢制度,包括巡檢內容、巡檢記錄、巡檢考核;生產(chǎn)過(guò)程嚴格控制把關(guān),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,避免出現重復的低級的質(zhì)量問(wèn)題。

提高質(zhì)量管理體系能力,普及質(zhì)量體系知識:根據公司質(zhì)量管理體系要求,針對車(chē)間現有情況,對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行細分,按照公司質(zhì)量體系規定,建立分公司的質(zhì)量管理體系制度,并隨時(shí)跟蹤。在車(chē)間內部做好質(zhì)量體系的宣傳及培訓,讓車(chē)間的所有員工都了解質(zhì)量體系的作用及重要x,全員參與到質(zhì)量體系管理當中。加強員工的學(xué)習與培訓,質(zhì)量要走群眾路線(xiàn)。

招聘分析報告實(shí)訓心得體會(huì )

近期,新聞學(xué)院舉辦了一項招聘分析報告實(shí)訓活動(dòng),旨在讓學(xué)生們更好地了解招聘市場(chǎng)的趨勢和變化,并提升他們的分析和撰寫(xiě)能力。作為參與者之一,我深感受益匪淺。以下是我對此次實(shí)訓的心得體會(huì )。

首先,這次實(shí)訓使我深刻認識到招聘數據的重要性。在實(shí)踐中,我們需要通過(guò)各種途徑搜集公司招聘信息、職位需求等數據,然后對這些數據進(jìn)行分析,得出結論并撰寫(xiě)相應的報告。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我意識到準確的數據對于分析的重要性,只有憑借真實(shí)可靠的數據,我們才能夠進(jìn)行準確的分析,得出科學(xué)的結論。同時(shí),也體會(huì )到了在數字時(shí)代,招聘數據對于公司和個(gè)人都具有重大意義,它可以幫助公司發(fā)現人才、提升競爭力,也可以幫助求職者了解行業(yè)情況、制定職業(yè)規劃。

其次,我在實(shí)訓中學(xué)會(huì )了使用多種分析工具和方法。在進(jìn)行數據分析時(shí),我們使用了Excel、SPSS等專(zhuān)業(yè)軟件,通過(guò)這些工具,我們可以對海量的數據進(jìn)行整理、篩選和分析,從而提取出我們所需要的有關(guān)招聘趨勢、職位需求等信息。此外,還要運用統計學(xué)的基本原理和方法,進(jìn)行數據的可靠性檢驗和推理分析。這些工具和方法的學(xué)習和應用,不僅讓我對數據分析有了更深入的理解,也提升了我的信息處理和問(wèn)題解決能力。

再次,通過(guò)實(shí)訓,我深刻認識到“洞察力”的重要性。在報告撰寫(xiě)的過(guò)程中,我們需要將數據和分析結果轉化為圖表、表格和文字信息,以便讓讀者一目了然地了解報告的內容。因此,在寫(xiě)作中,我們不僅要注重數據與文字的對應關(guān)系,還要注重數據和分析結果的邏輯性和連貫性。同時(shí),對于數據的解讀和分析,我們也需要站在讀者的角度上,考慮他們可能關(guān)心的問(wèn)題,并通過(guò)深入剖析、全面解讀等手法,增加報告的洞察力。只有如此,我們的報告才能更具說(shuō)服力和實(shí)用性。

最后,這次實(shí)訓還培養了我們的團隊合作和交流能力。在實(shí)習期間,我們需要與團隊成員共同搜集數據、分析數據和撰寫(xiě)報告,這就要求我們要有良好的溝通和協(xié)作能力。在團隊合作的過(guò)程中,我們要充分尊重每個(gè)人的意見(jiàn)和權益,善于傾聽(tīng)和接受別人的建議。同時(shí),也要積極分享自己的想法和經(jīng)驗,與團隊成員進(jìn)行有效的交流和討論。通過(guò)這次實(shí)訓,我學(xué)會(huì )了如何與他人合作,如何團隊間進(jìn)行高效的協(xié)作,這對我今后的工作生活將會(huì )大有裨益。

綜上所述,新聞學(xué)院舉辦的招聘分析報告實(shí)訓活動(dòng)給我帶來(lái)了很多收獲和啟示。通過(guò)實(shí)訓,我對招聘數據的重要性有了更深刻的認識,也學(xué)會(huì )了更多的數據處理工具和方法。同時(shí),我也通過(guò)實(shí)踐提升了自己的洞察力和團隊合作能力。這次實(shí)訓活動(dòng)不僅為我提供了一個(gè)學(xué)習和實(shí)踐的平臺,還培養了我解決問(wèn)題和應對挑戰的能力。我相信,今后的職業(yè)道路上,我一定能夠將這次實(shí)訓所學(xué)到的知識和技能運用到實(shí)際工作中,為自己和企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。

招聘分析報告實(shí)訓心得體會(huì )

近期,我參與了一次招聘分析報告實(shí)訓,通過(guò)實(shí)際操作與學(xué)習,我對人力資源管理的重要性有了更深刻的認識。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了大量的心得體會(huì ),下面將就個(gè)人在實(shí)訓中的成長(cháng)與收獲進(jìn)行連貫的五段式闡述。

第一段:介紹實(shí)訓背景和目的。

在實(shí)習過(guò)程中,我所參與的招聘分析報告實(shí)訓是為了幫助我們更好地了解和掌握人力資源的相關(guān)知識與技能。實(shí)訓主要包括學(xué)習招聘策略與流程,分析市場(chǎng)需求和職位要求,撰寫(xiě)招聘分析報告等。這是一個(gè)非常實(shí)用而重要的課程,它能夠讓我們對人力資源管理有更深入的了解,并提高我們的分析和撰寫(xiě)能力。

第二段:提高溝通和協(xié)作能力。

在實(shí)訓過(guò)程中,我學(xué)會(huì )了與團隊成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在招聘分析實(shí)訓中,我們需要不斷的收集各種資料和信息,并進(jìn)行分析。這就要求團隊成員之間充分交流,及時(shí)分享自己的發(fā)現與想法。同時(shí),我們還需要協(xié)調團隊成員的安排和進(jìn)度,確保每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的作用。通過(guò)這次實(shí)訓,我意識到溝通和協(xié)作是團隊合作中至關(guān)重要的能力,也是我個(gè)人提升的重要方向。

第三段:提高分析和撰寫(xiě)能力。

招聘分析報告的撰寫(xiě)過(guò)程是這次實(shí)訓的重要內容之一。在實(shí)習過(guò)程中,我們要對企業(yè)的招聘需求進(jìn)行分析,制定招聘策略和計劃,最后形成一份詳細的報告。這要求我們具備較強的分析和撰寫(xiě)能力。在實(shí)訓期間,我學(xué)會(huì )了如何收集和整理相關(guān)數據,進(jìn)行有效的數據分析,并通過(guò)合理的邏輯和語(yǔ)言準確地表達出來(lái)。這次實(shí)訓不僅提高了我的分析與撰寫(xiě)能力,還對我的職業(yè)素養和思維邏輯產(chǎn)生了積極的影響。

第四段:了解人力資源管理的重要性。

在參與這次實(shí)訓的過(guò)程中,我對人力資源管理的重要性有了更深刻的認識。一個(gè)企業(yè)的成功與否,在很大程度上取決于其人力資源的質(zhì)量和能力。通過(guò)招聘分析,可以更好地理解企業(yè)的人力資源需求和市場(chǎng)情況,有針對性地制定招聘策略和計劃,提高招聘的準確性和效率。同時(shí),人力資源管理也包括員工的培養和發(fā)展,以及員工的福利和關(guān)懷,這對于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展和競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。通過(guò)這次實(shí)訓,我進(jìn)一步認識到人力資源管理對于企業(yè)的重要性,并認識到自己作為人力資源管理者的責任和使命。

第五段:展望未來(lái)與總結。

通過(guò)這次招聘分析報告實(shí)訓,我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識和技能,而且在團隊合作、分析與撰寫(xiě)能力上都有了很大的提高。這對于我日后的職業(yè)發(fā)展和人際交往都是很有幫助的。未來(lái),我將進(jìn)一步學(xué)習和掌握人力資源管理的各種理論和技巧,并將其應用到實(shí)際工作中,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步做出自己的貢獻。

通過(guò)參與招聘分析報告實(shí)訓,我從實(shí)踐中獲得了豐富的經(jīng)驗和知識,提升了自己的綜合素質(zhì)和能力。這次實(shí)訓讓我對人力資源管理和招聘分析有了更深入的了解,也對自己的未來(lái)職業(yè)規劃產(chǎn)生了重要的影響。我相信,通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者,并為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(cháng)做出積極的貢獻。

招聘專(zhuān)員工作心得范文

20xx年12月17日我加入xx,負責績(jì)效方面的工作。雖然到現在才十來(lái)天的時(shí)間,但在經(jīng)理的悉心指導和同事的熱心幫助下,我已基本把本職工作理順,知道什么時(shí)間應該做什么事情,應如何去做。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多知識,包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在不足,不僅是在專(zhuān)業(yè)知識上,還有在工作的方式方法上,我都還沒(méi)有完全達到這個(gè)崗位的要求。在20xx年,我需要保持高度的熱情和耐心,不斷地學(xué)習和總結,不僅要爭取早日勝任績(jì)效模塊的工作,還要有所完善和進(jìn)步,同時(shí)協(xié)助部門(mén)其他同事把人力資源工作做好。

20xx年主要工作安排如下:

一、績(jì)效工作的組織和安排。

1、績(jì)效考核指標庫的建立和完善。根據確定的績(jì)效考核指標,建立各部門(mén)績(jì)效指標庫。同時(shí),及時(shí)了解各部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和崗位職責的變動(dòng),不斷修改和完善績(jì)效考核指標,并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理,就績(jì)效考核指標的調整與員工進(jìn)行溝通。

2、績(jì)效考核工作的開(kāi)展。根據公司績(jì)效考核管理辦法規定的考核周期,定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jì)效考核工作,及時(shí)收集并匯總績(jì)效考核成績(jì)及下一考核周期的績(jì)效考核計劃。同時(shí),組織召開(kāi)每月的經(jīng)理績(jì)效會(huì )并發(fā)布通知,將總經(jīng)理確定的績(jì)效考核結果反饋至各部門(mén)經(jīng)理。

3、績(jì)效溝通與申訴。協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展績(jì)效溝通工作,幫助員工改進(jìn)績(jì)效。在考核過(guò)程中,員工若認為受不公平對待或對考評結果不滿(mǎn)意向人力資源部提出申訴,將員工申訴統一備案后開(kāi)展申訴報告審核等后續相關(guān)工作。

4、績(jì)效管理制度的改進(jìn)和完善。在完全熟悉公司績(jì)效考核管理制度及績(jì)效工作開(kāi)展的實(shí)際情況后,不斷學(xué)習和思考,向經(jīng)理提出合理化建議,不斷完善公司績(jì)效考核流程及績(jì)效管理制度。

5、協(xié)助做好年度績(jì)效考評及先進(jìn)評選工作。結合日???jì)效考核結果,做好員工年度績(jì)效考評,組織年度先進(jìn)評選活動(dòng)及榮譽(yù)稱(chēng)號授予等相關(guān)工作。

二、收集培訓計劃并發(fā)布培訓通知。

每月5日前,收集專(zhuān)利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓計劃,確定各部培訓時(shí)間無(wú)沖突后發(fā)總經(jīng)理審批,審批后在oa系統中人力資源公告欄發(fā)布培訓通告,并做好培訓的提醒等協(xié)調工作。

三、協(xié)助開(kāi)展招聘模塊的工作。

1、面試預約。協(xié)助招聘專(zhuān)員進(jìn)行日常的電話(huà)預約面試。

2、協(xié)助面試。不斷學(xué)習面試的方法與技巧,同時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求,協(xié)助進(jìn)行應聘者初試及安排復試。

3、制訂并完善崗位說(shuō)明書(shū)。通過(guò)與任職者及其上級主管溝通,了解其崗位職責及任職要求,草擬崗位說(shuō)明書(shū),并通過(guò)與招聘模塊的同事溝通,不斷修改和完善崗位說(shuō)明書(shū)。

四、其他工作。

1、各類(lèi)通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收需要發(fā)布的通告,按照公司的要求調整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批,審批通過(guò)后再在oa上正式發(fā)布。

2、協(xié)助部門(mén)其他同事的工作。

招聘專(zhuān)員工作心得范文

一、本周工作總結:

1、mod每日key-in、維修房記錄每日key-in。

2,例會(huì )日報匯總,會(huì )議記錄。

3、各部門(mén)周總結和計劃匯總。

4、1月份員工滿(mǎn)意度、行政人事績(jì)效考核輸入匯總5,生日會(huì )舉辦。

6、新聞網(wǎng)站更新。

7、歐尼雅質(zhì)檢。

8、酒店質(zhì)檢。

9、滕總召開(kāi)“關(guān)于宴會(huì )專(zhuān)題會(huì )議記錄”

10、滕總交辦事項:20xx年宴會(huì )菜單分類(lèi)統計匯總。

11,部門(mén)周總結和計劃匯總。

二、下周工作計劃:

1、各部門(mén)周總結和計劃匯總。

2、管理人員例會(huì )參加和記錄、mod每日key-in和上傳。

3、維修房記錄key-in。

4、質(zhì)檢檢查和記錄。

5、網(wǎng)站更新。

6、“關(guān)于宴會(huì )專(zhuān)題”第二次會(huì )議記錄。

7、生日會(huì )照片印刷、臺賬整理。

招聘專(zhuān)員工作心得

我于xx日入職至今將滿(mǎn)兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的助下,工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,做出如下總結。

一、人事方面。

1、人力資源管理。

明確工作職責,及時(shí)整理人事檔案并完善人事管理制度;。

2、培訓。

完善公司章程并制作章程ppt,展開(kāi)全體員工章程培訓并安排新入職員工進(jìn)行德州撲克知識的培訓。

3、考勤及績(jì)效考核。

整合考勤表,改善請假流程并完善考勤制度,進(jìn)行有效的考勤管理;績(jì)效考核方面,由于之前的考核不科學(xué)暫時(shí)不采納,新的績(jì)效方案目前正在規劃中。

4、招聘。

1)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡(jiǎn)歷。

剛進(jìn)入公司,可用的招聘渠道只有xx及xx網(wǎng),為招到合適人才,我積極拓展招聘渠道,注冊了xx,xxxx網(wǎng),xx網(wǎng)綜合評審決定增加需付費的xx網(wǎng)和免費的xx網(wǎng)。由于公司急招的都是專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才,自動(dòng)投簡(jiǎn)歷的人相當有限,為此,我積極跟用人部門(mén)溝通,主動(dòng)查找合適的簡(jiǎn)歷并及時(shí)收集。

2)規范并完善招聘流程。

為使招聘規范化,我創(chuàng )建了企業(yè)qq,用于作為跟求職者溝通的窗口,同時(shí)擬定了面試通知函,針對有意向的求職者及時(shí)發(fā)出面試通知,對預約了沒(méi)有參加面試的人員及時(shí)進(jìn)行回跟進(jìn)。在公司急招的情況下,為了吸引人才,我積極采取各種措施,包括運用企業(yè)qq空間進(jìn)行公司簡(jiǎn)介及形象宣傳。通過(guò)努力,成功預約了相當一部分人來(lái)面試,公司也招到了合適的人選(雖然后來(lái)自動(dòng)離職)。入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺,為此,我積極提出改善招聘建議,并得到了采納。目前仍有兩個(gè)崗位(php程序員、網(wǎng)站運營(yíng)專(zhuān)員)缺人,招聘工作會(huì )繼續進(jìn)行,并會(huì )不斷改善。

5、員工關(guān)系處理1)5月初逐步涉及新員工的入職手續辦理,不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷;2)相續處理公司員工的辭職,規范辭職手續辦理;對有離職意向的員工,積極進(jìn)行溝通,使其能夠感受到公司對員工的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司;對確定辭職或離職的員工,及時(shí)了解離職原因并進(jìn)行人文關(guān)懷。

二、行政方面。

由于公司新搬來(lái),各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變,新辦公室出現的辦公問(wèn)題需要解決,故一切都需要核定并落實(shí)。為此,我做了以下方面努力:

3、及時(shí)記錄周例會(huì )和月例會(huì )的會(huì )議紀要并發(fā)給參會(huì )人員;。

4、其他臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保潔、送水等。

三、財務(wù)相關(guān)。

1、及時(shí)記錄財務(wù)報表及財務(wù)流水。

2、整理票據并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)表格。平常注意及時(shí)整理票據以便做賬統籌時(shí)方便記錄;。

四、客服工作。

1、了解客服工作內容,及時(shí)登錄旺旺和qq回答問(wèn)題;。

2、為方便快速處理客戶(hù)咨詢(xún),積極編輯快捷回復;。

3、處理hm2購買(mǎi)重置等相關(guān)問(wèn)題及其他軟件問(wèn)題和手牌數據的下載上傳及發(fā)送;。

4、學(xué)習淘寶訂單的處理,積極打包書(shū)籍并及時(shí)讓快遞上門(mén)取件;以上是我個(gè)人試用期期間所做的工作,有做得好的方面,也有做得不足的地方,總如下:

好的方面:認同公司文化,具備一定人力資源管理知識及技能;具有招聘經(jīng)驗,能夠完善招聘相關(guān)流程;辦事積極主動(dòng),行動(dòng)力強;工作盡職盡責,責任感強;能夠虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn);吃苦耐勞,肯學(xué)肯做。

不足之處:說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣較硬,易讓人誤解,說(shuō)話(huà)方式有待改善;沒(méi)有及時(shí)明確客服工作職責,以致前期客服工作做得不好,以此影響到總體工作的安排,時(shí)間調控方面欠科學(xué);考勤及財務(wù)方面有時(shí)未經(jīng)領(lǐng)導同意自作主張;作為人事行政專(zhuān)員,對各模塊的掌握有待提升,壓力的時(shí)候加強對情緒的調整。對于不足之處,我打算實(shí)行以下提升措施:

1)學(xué)會(huì )更好控制情緒,改善說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣及方式,提高溝通能力;。

2)為了做好客服工作,抽空了解網(wǎng)站各模塊,并學(xué)習德州撲克相關(guān)知識;。

5)不斷進(jìn)行省,針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);6)針對工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,理清思路重新整理。

入職至今,我能夠勝任本崗工作作,并基本完成了領(lǐng)導交給的各項事務(wù),這與公司領(lǐng)導的指導和同事們的助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!我希望今后能以最飽滿(mǎn)的熱情為公司做出的貢獻。無(wú)論是任何事情我都會(huì )盡職盡責,精益求精,做到高效完成任務(wù)。

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