ID：8514023
時(shí)間：2024-01-06 06:41:17
上傳者：LZ文人一個(gè)好的計劃書(shū)需要包括任務(wù)的詳細描述、實(shí)施方案、時(shí)間進(jìn)度和預算等重要內容。下面給出了一些公認為優(yōu)秀的計劃書(shū)模板，供大家借鑒和參考，希望能對大家有所啟發(fā)。
前提：選定藍絲羽商品。
途徑：炒作概念，傳播信息，營(yíng)銷(xiāo)推廣。
二、淘寶客推廣程序。
1、設置主推商品。
2、設置傭金比率，吸引淘寶客。
3、提供淘寶幫派和qq群（淘寶客交流平臺）。
4、在淘寶論壇及微博平臺發(fā)布淘寶客招募信息。
5、集中淘寶客到交流平臺以便統一管理。
6、根據推廣計劃淘寶客分類(lèi)等級設置不同傭金比率。
7、維護交流平臺。
三、淘寶客招募方式。
四、推廣計劃。
五、通用計劃淘寶客分類(lèi)等級。
六、淘寶客活動(dòng)。
1、獎勵吸引淘寶客月度淘寶客銷(xiāo)售排名榜單。
2、打造爆款產(chǎn)品，設置高傭金。包裝產(chǎn)品、推廣、促銷(xiāo)、做一款高人氣的產(chǎn)品，才能讓淘寶客對藍絲羽家紡的產(chǎn)品放心信心推廣。然后根據店鋪設置一個(gè)合理的傭金，相當于賠本掙流量，高傭金+爆款=高曝光。
3、參加淘寶免費資源活動(dòng)。
4、找一些大的淘客網(wǎng)站進(jìn)行包月廣告。淘寶導航網(wǎng)及其他一些好的購物網(wǎng)站，設置廣告位，或者廣告位+傭金（把站長(cháng)作為淘寶客）的形式推廣店鋪。
1、發(fā)短信：
用短信群發(fā)的方式做汗蒸房宣傳，特點(diǎn)：費用低，10000條短信一般500元。
2、在當地報紙做廣告。
利用當地報紙媒體連續做廣告，叫顧客知道本美容院有汗蒸房。
3、張貼畫(huà)、宣傳彩頁(yè)。
4、顧客宣傳。
5、搞活動(dòng)宣傳。
造勢，做條幅，敲鑼打鼓叫顧客知道本公司汗蒸房，汗蒸房開(kāi)業(yè)啦。
1、免費試蒸。
對新顧客免費試蒸3次（第一次美容師要講解汗蒸的好處，第二次。
美容師要勸導顧客辦汗蒸卡、第三次美容師要想法生法叫顧客購買(mǎi)汗蒸卡）。
2、美容師銷(xiāo)售。
美容師在給顧客做美容、身體時(shí)利用談話(huà)的時(shí)間，講解汗蒸的好處、勸導顧客辦年卡，辦半年卡、辦季卡、辦月卡、利用辦卡能迅速收回汗蒸房成本。這是美容院的通用做法。
a、注意加大給美容師提成，因為汗蒸后沒(méi)有售后服務(wù)。
b/根據當地情況制定年卡、半年卡、季卡、月卡價(jià)格。
3、汗蒸和美容產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售：
購買(mǎi)本公司產(chǎn)品200元送一次汗蒸，購買(mǎi)500元產(chǎn)品送3次汗蒸、凡是買(mǎi)產(chǎn)品的顧客都叫她了解汗蒸的好處。讓美容師想法把顧客留住。使汗蒸房起到納客、鎖客的作用。然后勸導顧客辦年卡，辦半年卡、辦季卡、辦月卡。
4、和美發(fā)捆綁銷(xiāo)售。
凡是美發(fā)辦卡的顧客送汗蒸一到三次，叫顧客了解汗蒸的好處、勸導顧客辦年卡，辦半年卡、辦季卡、辦月卡?；蛎腊l(fā)幾次送一次汗蒸。
5、和美容、做身體捆綁銷(xiāo)售。
根據當地情況制定顧客，做幾次身體，美容幾次送一次汗蒸。
6、單次銷(xiāo)售。
a;根據當地情況制定汗蒸一次多少錢(qián)。
1、汗蒸房汗蒸一次用電的成本一人一次不超過(guò)一元、
2、來(lái)汗蒸的人越多越好，每來(lái)一個(gè)客人汗蒸，要求美容師不言其煩給顧客講解汗蒸的好處，給顧客留下好的印象，要求顧客辦年卡、半年卡、季卡月卡，把顧客留下來(lái)做美容，做身體，穩定顧客，發(fā)展顧客。
3、利用宣傳單開(kāi)發(fā)新顧客。
開(kāi)發(fā)顧客的方法之一，可以利用宣傳單。此宣傳單的目的在于加強口碑的效果，來(lái)積極開(kāi)拓會(huì )員。方法是分發(fā)宣傳單給來(lái)店光顧的顧客，凡介紹新顧客五人以上者，可獲禮品或特殊優(yōu)待。對使用介紹卡的顧客的各種優(yōu)待方法及優(yōu)待措施，應配合當時(shí)營(yíng)運情形、季節特色、流行趨勢等，使汗蒸養生館的意愿創(chuàng )意化，達到真正提高養生動(dòng)機的目的。
4、會(huì )員制發(fā)展，是您提前收回投資成本的捷徑。
對于經(jīng)營(yíng)汗蒸房來(lái)說(shuō)，通過(guò)銷(xiāo)售會(huì )員卡的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)，是最好的收回投資成本的方式，汗蒸房推出金額不同的月卡、季卡、年卡，可以提前收回投資，并且能夠把不固定消費顧客發(fā)展成為自己的穩定消費顧客。有關(guān)具體會(huì )員卡的形式、定價(jià)可以根據當地消費情況而定。
5、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)，打響汗蒸事業(yè)的頭炮。
首先，要開(kāi)展市場(chǎng)調查，“知己知彼，百戰百勝”以便策劃更有競爭力的促效方案。它包括：
（1）對競爭對手的了解，了解其地理位置，規模，店容店貌，品牌，形象，價(jià)位，消費群體，是否正在做促銷(xiāo)，怎么做的等等。
（2）對周邊消費群體的認識，消費者的需求，愛(ài)好，生活習慣，購買(mǎi)能力，購買(mǎi)行為，購買(mǎi)潛力，購買(mǎi)意識等等。
（3）對目標客戶(hù)群體的分析。
年齡結構的不同，也會(huì )影響消費的差別，一般20-30歲的顧客，其生理特點(diǎn)決定了其消費心理以護理為主，愿意花的錢(qián)和時(shí)間在養生美容的相對較少；30-40歲的顧客，問(wèn)題皮膚日益加重，健康狀況相對較差，她們的消費能力強，消費意識強，愿意花一定的時(shí)間和金錢(qián)在美容養生館做護理，保養，以達到延緩衰老，提升魅力的目的；40-50歲的顧客她們更多的是愿意到美容養生館做享受，放松身心，以得到心靈的安慰，氣質(zhì)的提升。
其次，制訂促銷(xiāo)方案，開(kāi)業(yè)前可以通過(guò)花車(chē)宣傳，免費派發(fā)免費體驗卷、宣傳彩頁(yè)、優(yōu)惠券，汗蒸館圖片、服務(wù)項目介紹等等資料，促銷(xiāo)工具是吸引顧客的中介物，必須具備，如媒體廣告、品牌燈箱、廣告傘，禮品袋等等，做好店內外的裝飾，陳列，用草藤，鮮花，香薰燈，氧吧來(lái)點(diǎn)綴溫馨幽雅的環(huán)境，烘托熱烈的氣氛，花籃，條幅，鞭炮必不可少，甚至是汗蒸養生顧問(wèn)、服務(wù)人員的著(zhù)裝，氣質(zhì)面貌也必須重視，盡量通知更多的親朋好友來(lái)捧場(chǎng)，提高人氣，也可促成銷(xiāo)售。
近年來(lái)，在國際市場(chǎng)上法國、美國、意大利三種香水產(chǎn)銷(xiāo)競爭激烈，構成了當今三足鼎立的香水世界。
香奈兒香水采取市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化戰略。為香奈兒香水在目標市場(chǎng)戰略上采取差異性營(yíng)銷(xiāo)。它將高消費群體劃分為若干需求的細分市場(chǎng)，制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，共同發(fā)展。已滿(mǎn)足不同消費者的需求。
香奈兒的利益定位是典雅體驗，典雅是由香味、稀缺和藝術(shù)三個(gè)抽象屬性實(shí)現的，這三個(gè)抽象屬性是由內在屬性、外在屬性和組合屬性實(shí)現的。產(chǎn)品是精致化的，價(jià)格是昂貴的，終端是藝術(shù)化的，溝通是經(jīng)典化的，這一切都在突出香奈兒香水的典雅和自由。在市場(chǎng)定位戰略中，香奈兒香水實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量差別化，品牌價(jià)值差別化，品牌形象差別化，銷(xiāo)售終端差別化，媒體溝通差別化。
swot分析。
(1)strengths優(yōu)勢。
香奈兒的競爭優(yōu)勢可以是以下幾個(gè)方面：
品牌知名度高。
顧客忠誠度高。
企業(yè)形象良好。
技術(shù)技能優(yōu)勢。
有形資產(chǎn)優(yōu)勢。
無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢。
人力資源優(yōu)勢。
組織體系優(yōu)勢。
競爭能力優(yōu)勢。
(2)weaknesses劣勢。
品牌形象過(guò)于固定。
難以改變。
目標顧客過(guò)于狹隘。
可能導致內部弱勢的因素有：
缺乏有競爭力的無(wú)形資產(chǎn)、人力資源、組織。
資產(chǎn)。在中國市場(chǎng)上，就沒(méi)有一款專(zhuān)為東方女性。
設計的香水。
關(guān)鍵領(lǐng)域里的競爭能力正在喪失。如annasui(安娜蘇)、burberry、dior(迪奧)、gucci(古琪)，他們都有一些在國際市場(chǎng)上具有一定競爭力的產(chǎn)品，甚至于在產(chǎn)品、包裝、宣傳等方面有很強的競爭優(yōu)勢。
(3)opportunities機會(huì )。
中國市場(chǎng)龐大。
金融危機是市場(chǎng)集中下降。
公司面臨的潛在機會(huì )：
客戶(hù)群的擴大趨勢或產(chǎn)品細分市場(chǎng)。
技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉移，為更大客戶(hù)群服務(wù)。
市場(chǎng)進(jìn)入壁壘降低。
市場(chǎng)需求增長(cháng)強勁，可快速擴張。
出現向其他地理區域擴張，擴大市場(chǎng)份額的機會(huì )。
(4)threats威脅。
香水實(shí)用性不高。
競爭激烈。
金融危機下購買(mǎi)力下降。
公司的外部威脅可能是：
匯率和外貿政策的不利變動(dòng)。人民幣不斷升值，進(jìn)出口貿易政策也在不斷的更新完善，勢必會(huì )影響到香奈兒產(chǎn)品進(jìn)口到中國市場(chǎng)。
人口特征，社會(huì )消費方式的不利變動(dòng)。中國女性對香水的`要求與西方女性相比有很大的差異，地區之間的差異也很大，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展狀況的差異也導致了消費水平及消費方式的差異。對香奈兒來(lái)說(shuō)，能夠立足中國市場(chǎng)，還需要經(jīng)過(guò)很多的努力。
stp戰略。
香奈兒產(chǎn)品已經(jīng)遍及全球，成為高品位女士們追逐的頂級品牌。香奈兒香水的市場(chǎng)細分依據是個(gè)體偏好，消費者更加關(guān)注它們帶來(lái)的精神價(jià)值。香奈兒終端建設瞄準富裕群體聚集地，但是對于一個(gè)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，還是應該立足于廣大的群眾消費群體。因此，目標市場(chǎng)可以向中低檔消費層發(fā)展。在穩固高消費市場(chǎng)份額的基礎上，逐漸開(kāi)拓中低檔消費市場(chǎng)。
4p戰略。
produce。
香奈兒的產(chǎn)品多以高度奢華為訴求，菱格紋的康朋系列、代表香奈兒的雙c字樣、別有風(fēng)味的茉莉花，均為其產(chǎn)品的獨特風(fēng)格，具有特色又不失時(shí)尚高雅的韻味，為其愛(ài)好者帶來(lái)了一種時(shí)尚感和虛榮感，為使用香奈兒產(chǎn)品的消費者增添一翻效益。
price。
香奈兒這個(gè)國際知名品牌，其定價(jià)策略完全以它的高品質(zhì)、高素質(zhì)的形象為依歸，采取的也是高價(jià)策略。以香奈兒5號為例，在中、法兩國的價(jià)格分別為：
法國：66歐/50ml。
中國：499元/35ml。
在法國，香奈兒香水屬于中檔消費;但在中國屬于奢侈品。
place。
在選點(diǎn)方面，為符合其定位，香奈兒均以高級百貨公司、繁華商圈為其選點(diǎn)的重點(diǎn)。在日本被譽(yù)為日本精品最元老級的銀座中，其中有三層就是香奈兒的精品店，五至九層為香奈兒的辦公室。
promotion。
香奈兒是有著(zhù)幾十年歷史的國際知名品牌，基本上不做促銷(xiāo)。偶爾在elle、vogue等時(shí)尚雜志上做平面廣告，并附有消費者如何鑒別真假香奈兒的說(shuō)明，這樣的介紹方式，不但讓消費者認識了香奈兒，同時(shí)也讓消費者對香奈兒產(chǎn)生一種信任感。
消費者分析。
在奢侈品消費過(guò)程中，消費者追求的核心價(jià)值已經(jīng)不再是商品本身的功能利益，更側重的是依附在商品使用價(jià)值之外的“符號象征價(jià)值”
在一項調查中表明，男性對女性噴香水的偏愛(ài)，大大促進(jìn)了香水的消費。
目標顧客特征。
簡(jiǎn)約精致完美獨立的白領(lǐng)女士。
高收入人士。
崇拜性群體。
受教育程度高體驗著(zhù)成就者。
又到了一年一度工作總結和制定計劃的時(shí)期了。在一個(gè)汽車(chē)4s店里，通常銷(xiāo)售和售后和業(yè)務(wù)部門(mén)的完成和計劃各項指標受到上級領(lǐng)導的禮遇和關(guān)注，市場(chǎng)部可量化的'考核指標不多也不是業(yè)務(wù)核心指標，通常領(lǐng)導們關(guān)心的多是這一年下來(lái)統共花費了多少錢(qián)，有沒(méi)有超出預算指標這些問(wèn)題。因此，市場(chǎng)部的年度計劃基本流于如何把這些錢(qián)花掉應付了事，例行地根據往年的營(yíng)銷(xiāo)廣宣投放和活動(dòng)制定計劃，而這些計劃的操作性和可行性也只能來(lái)年再說(shuō)了。其實(shí)，市場(chǎng)部在制定年度營(yíng)銷(xiāo)計劃時(shí)，也會(huì )有量化的數據為依據分配預算額度，并根據營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn)節奏把握來(lái)制定一份有數據支撐、切實(shí)可行的年度計劃，對年度的市場(chǎng)工作開(kāi)展有指導作用。
一、年度預算額度的確立。
首先，市場(chǎng)經(jīng)理要研究主機廠(chǎng)每年一度商務(wù)政策周關(guān)于市場(chǎng)廣宣方面所能予以支持的額度，通常包括線(xiàn)上廣告線(xiàn)下活動(dòng)、戶(hù)外大牌、巡展外展、品牌支持、網(wǎng)絡(luò )集采幾個(gè)方面，各品牌主機廠(chǎng)廣宣支持的項目名稱(chēng)可能有差異，但實(shí)際內容涵蓋的多是這些方面，市場(chǎng)經(jīng)理通過(guò)主機廠(chǎng)給予廣宣政策的支持，可以計算出下一年度所能使用的營(yíng)銷(xiāo)計劃的預算額度，再結合本年度營(yíng)銷(xiāo)費用，和總經(jīng)理匯報下年度的費用預算，得到批準后，年度費用預算額度一確立即可以著(zhù)手制定下年度的營(yíng)銷(xiāo)計劃了。
二、年度預算額度如何進(jìn)行分配。
以100萬(wàn)為例，如果計劃中下年度預算額度為100萬(wàn)，專(zhuān)營(yíng)店市場(chǎng)經(jīng)理可以近三年(包含20xx年)銷(xiāo)量統計得出的銷(xiāo)售占比，得出100萬(wàn)費用額度的分配值，即可得出月度營(yíng)銷(xiāo)費用的分配額度。當然，如果你是新建店，可以肯定廣宣支持的費用不會(huì )太多，可以根據年度銷(xiāo)量計劃占比，得出營(yíng)銷(xiāo)預算額度的分配值。這樣，根據銷(xiāo)售占比分配到每月的營(yíng)銷(xiāo)額度不是拍腦袋得出來(lái)的，在工作匯報時(shí)也會(huì )得到領(lǐng)導的認同。
在微信、微博這些新媒體興起前，專(zhuān)營(yíng)店以報紙、電視、電臺傳統媒體投放廣告為主，這些每天每周投放的線(xiàn)上廣告列入常態(tài)營(yíng)銷(xiāo)中，在年度的廣告投放中占據相當大的比例，甚至半壁江山。以節假日、季節、消費習慣為主的營(yíng)銷(xiāo)稱(chēng)為節點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，節點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)通常以線(xiàn)下活動(dòng)為主，主要目的是迎合節日行情促銷(xiāo)抓單促成交。20xx年以后，專(zhuān)營(yíng)店在報紙雜志這些紙媒廣告投放數額減少，20xx年度基本放棄報紙投放廣告，轉而投向微信微博吸粉朋友圈推送、電視廣告也隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)人群移動(dòng)端傾斜，廣告價(jià)格昂貴本來(lái)就望而卻步，轉向電視開(kāi)機換臺這樣價(jià)格較低的電視廣告形式面向縣級地區下沉滲透。微信微博投放以專(zhuān)營(yíng)店自營(yíng)投放為主，朋友圈推送不產(chǎn)生費用。市場(chǎng)經(jīng)理可以把電臺年單、戶(hù)外大牌、網(wǎng)絡(luò )集采、店頭活動(dòng)物料列為常態(tài)營(yíng)銷(xiāo)費用，如果這些費用占據40萬(wàn)，全年預算費用100萬(wàn)，那么剩下的60萬(wàn)費用，按照分配額度分配到各月進(jìn)行使用。
三、月度營(yíng)銷(xiāo)預算費用的使用。
拋去固定使用的常態(tài)營(yíng)銷(xiāo)費用，余下的費用主要適用于線(xiàn)下活動(dòng)和配合節點(diǎn)活動(dòng)特點(diǎn)配套的額外少量的線(xiàn)上費用。
在一年當中，汽車(chē)4s店上半年任務(wù)重壓力大，在經(jīng)歷了1-2月春節前后購買(mǎi)高峰和春節空窗期，北方地區隨著(zhù)3月份天氣的轉暖，專(zhuān)營(yíng)店走出去，組織進(jìn)行各種大型和小型的巡展車(chē)展，大型車(chē)展保持一個(gè)月一次露出，在銷(xiāo)售旺季的5月、9月甚至一個(gè)月兩次的車(chē)展，場(chǎng)地費用是巡展項目的主要支出，費用額度也不少，其他小型的定向促銷(xiāo)類(lèi)外展、夜展費用投入較少，工作人員投入精力較多一些。在線(xiàn)下活動(dòng)中，一年中5月和9月是新車(chē)上市的密集期，主機廠(chǎng)的新車(chē)上市活動(dòng)支持多集中在一二線(xiàn)城市，三四線(xiàn)城市可借勢主機廠(chǎng)新車(chē)上市密集的排期計劃，或與車(chē)展聯(lián)合或在店頭自行舉辦較為大型的品牌推廣新車(chē)上市發(fā)布會(huì )，提升品牌知名度，增加新車(chē)曝光，同時(shí)銷(xiāo)售促單，使費用成本更趨合理。在較為大型的品牌推廣外，專(zhuān)營(yíng)店迎合節假日、季節和消費習慣而策劃的店頭活動(dòng)，力求小而美：活動(dòng)形式明確、費用較少、設置活動(dòng)細節黏住客戶(hù)，增加客戶(hù)與專(zhuān)營(yíng)店的互動(dòng)性，促進(jìn)客戶(hù)來(lái)店和成交。在配合這些節點(diǎn)線(xiàn)下活動(dòng)時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)理可根據活動(dòng)需求投放與之配套的短期網(wǎng)絡(luò )廣告或第三方平臺開(kāi)發(fā)的新型媒體投放，費用不多，有效抓取客戶(hù)信息，有效的促進(jìn)來(lái)店，以利于銷(xiāo)售顧問(wèn)后期跟蹤，直至成交。市場(chǎng)經(jīng)理還可以根據北方季節和消費習慣，賀歲和春節觀(guān)影檔期間，在影院投放貼片廣告和新車(chē)擺放，進(jìn)行車(chē)型的推廣和品牌的露出。專(zhuān)營(yíng)店計劃中會(huì )員活動(dòng)的舉辦也很重要，經(jīng)營(yíng)尤其是三年以上的專(zhuān)營(yíng)店，年終答謝會(huì )、車(chē)主大講堂、踏青采摘自駕游、愛(ài)心公益活動(dòng)，有效的提升客戶(hù)的品牌忠誠度。巡展車(chē)展活動(dòng)、新車(chē)推廣、節點(diǎn)活動(dòng)、答謝自駕游車(chē)主活動(dòng)這些線(xiàn)下活動(dòng)一波連一波，等輪番活動(dòng)下來(lái)，這一年的指針也走了一圈了。
凡事預則立，不預則廢。市場(chǎng)經(jīng)理按照以上三個(gè)方面制定的年度營(yíng)銷(xiāo)計劃，在后續的實(shí)際工作過(guò)程中較好執行，并配合主機廠(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略適時(shí)調整或微調，對計劃和活動(dòng)的實(shí)施不斷地總結、改進(jìn)，相信一年下來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)理對市場(chǎng)部的工作會(huì )有進(jìn)一步的提升。
營(yíng)銷(xiāo)并不是深不可測，無(wú)非就是分被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)（什么是主動(dòng)、被動(dòng)下面講解），單單做被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)或單做主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)效果都不好，如果我們把網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)里面的主動(dòng)和被動(dòng)相結合起來(lái)制定一套營(yíng)銷(xiāo)方案不就可以了？這樣做到網(wǎng)上（被動(dòng)）網(wǎng)下（主動(dòng)）一起做到一網(wǎng)打盡效果。
一、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)——--被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，坐享其成。
1、做搜索引擎推廣：如百度、谷歌、雅虎……等等（不推薦）。
入不成正比。
2、做行業(yè)網(wǎng)站推廣：如阿里巴巴、慧聰、中國供應商……等等（建議做其中一種）。
優(yōu)點(diǎn)：客戶(hù)群集中不是賣(mài)家就是買(mǎi)家，如果推廣做的好容易接單。
缺點(diǎn)：供應商競爭激烈、價(jià)格非常透明、一次生意多、訂單小。
行業(yè)網(wǎng)站推廣分兩種：
優(yōu)點(diǎn)：長(cháng)期在首頁(yè)曝光率高。
缺點(diǎn)：推廣模式和百度一樣競價(jià)方式，投入太大（做過(guò)推廣的企業(yè)知道每個(gè)月至少1k左右）。
b、除上述推廣外，提供模擬人工重發(fā)信息達到排名推廣（適合中小企業(yè)--強烈推薦）。
優(yōu)點(diǎn)：推廣費用低，在曝光率高效果可以。
缺點(diǎn)：穩定性稍差一點(diǎn)，難免有全國很多人同時(shí)更新。
二、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)——坐以待斃不如主動(dòng)出擊。
主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)有精準郵件營(yíng)銷(xiāo)、精準傳真營(yíng)銷(xiāo)……病毒式營(yíng)銷(xiāo)等等不一一介紹了。
下面介紹精準郵件營(yíng)銷(xiāo)其特點(diǎn)-----化被動(dòng)為主動(dòng)（強烈推薦）。
email一直被認為是互聯(lián)網(wǎng)上最廣泛和最受歡迎的應用，也是商務(wù)活動(dòng)溝通的主要方式之一，有調查數據顯示:。
42%的商務(wù)人士在假日也會(huì )檢查有無(wú)商務(wù)郵件。
53%的商務(wù)人士在工作日平均要檢查六次郵箱。
34%的商務(wù)人士一整天都會(huì )檢查電子郵箱。
96%的人上網(wǎng)會(huì )收發(fā)電子郵件。
xx年全世界已經(jīng)有超過(guò)四億五千萬(wàn)個(gè)電子郵箱，通過(guò)郵件達成的交易高達94億美元。
元以上的。采用精準郵件營(yíng)銷(xiāo)，成本則更低。
直郵廣告、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等直復營(yíng)銷(xiāo)方式相比，精準郵件營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢主要表現在：
普及性：龐大的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)群，以及現今企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的大趨勢確保郵件營(yíng)銷(xiāo)能夠極大范圍地觸及到任何一個(gè)潛在客戶(hù)。
推廣性：對企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，品牌的記憶與聯(lián)想，品牌知名度的提升均具備極好的推廣和提升作用。
精準性（個(gè)性化）：網(wǎng)絡(luò )建立了龐大而活躍的，囊括了各行各業(yè)的商業(yè)用戶(hù)數據庫，直接為企業(yè)提供精準的個(gè)性化電子郵件營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
可預測性：基于網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)的郵件營(yíng)銷(xiāo)系統和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)精英團隊，提供檢測分析服務(wù)，了解并把握郵件的發(fā)送、打開(kāi)、閱讀、點(diǎn)擊、轉發(fā)、反饋等一系列的行為，確切掌控營(yíng)銷(xiāo)效果。
時(shí)效性：快速方便，運作周期短。完成一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的時(shí)間更少。
保密性：由于信息直接發(fā)送客戶(hù)，不容易被競爭對手獲取信息保密性好（除非你發(fā)到你同行郵箱）。
系統優(yōu)勢：郵件營(yíng)銷(xiāo)系統的發(fā)件行為采用智能排序和模擬人手發(fā)送的方式，將高頻率郵件模擬為低頻率的人工發(fā)送的郵件，逐封發(fā)出。
……。
現中小企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)做行業(yè)網(wǎng)站如阿里巴巴或慧聰，然后加上低廉的重發(fā)信息排名，然后結合精準郵件營(yíng)銷(xiāo)或傳真營(yíng)銷(xiāo)，就可以安心度過(guò)經(jīng)濟危機，當然有錢(qián)多也可以多做一點(diǎn)如百度等那就看你們企業(yè)自身情況了！
總結：現在企業(yè)想戰勝競爭對手，營(yíng)銷(xiāo)方法和產(chǎn)品一樣必需多樣化。如果企業(yè)能將網(wǎng)上和網(wǎng)下?tīng)I銷(xiāo)相結合，在加上系統的企業(yè)培訓，中小企業(yè)將建造一套堅不可摧營(yíng)銷(xiāo)系統！
（一）郵政儲蓄銀行小企業(yè)信貸產(chǎn)品在紅花崗區政府和湘江工業(yè)園區作宣傳的swot分析。
1）優(yōu)勢s:。
經(jīng)常出入該地的中小企業(yè)主多，可以間接地提高我行的知名度；
該產(chǎn)品符合當地市場(chǎng)的需要；
公司高層對該地周?chē)袌?chǎng)的重視；
較強的市場(chǎng)推廣能力與持續的促銷(xiāo)支持；
國家及地方政府的政策支撐和支持。
2）劣勢w:。
附近的廣告價(jià)位較高，故成本可能較高；
附近無(wú)太明顯的可用于宣傳用的路燈和公交車(chē)站臺等；
湘江工業(yè)園區正在建設中，前期的廣告效益不會(huì )太突出。
3）小企業(yè)信貸產(chǎn)品市場(chǎng)關(guān)鍵成功要素分析：
分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的覆蓋能力。
產(chǎn)品的質(zhì)量。
具有競爭力的價(jià)格體系。
相關(guān)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
品牌與美譽(yù)度。
4）機會(huì )點(diǎn)o：
國家對中小企業(yè)的大力扶植。
我國的金融體系正在走向完善。
5）威脅問(wèn)題t:。
其他銀行的產(chǎn)品已經(jīng)先占領(lǐng)此市場(chǎng)，我行現在進(jìn)入會(huì )使得占有率非常低；
現在國家正在大力扶植中小企業(yè)，一旦扶植的政策不在，會(huì )影響相關(guān)的決策；
其他商業(yè)銀行的產(chǎn)品已經(jīng)形成較為完備的產(chǎn)品價(jià)格體系，具有強大的競爭力。
通過(guò)swot的分析，我們可以得出以下結論：
中小企業(yè)主需要我們通過(guò)正宗的小企業(yè)貸款產(chǎn)品的傳播，引導其樹(shù)立正確的信貸觀(guān)念；
必須通過(guò)強有力的宣傳，來(lái)樹(shù)立郵政儲蓄銀行的信貸產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)理念。
中小企業(yè)主使用我行信貸產(chǎn)品的概率分析：
中國郵政儲蓄銀行遵義市分行目前在遵義市的知名度較低，潛在的客戶(hù)一提到銀行，都會(huì )首先想到的是工農中建交等五家大型的國有商業(yè)銀行，而對于郵政儲蓄銀行的概念還是原有的郵政儲蓄的概念，不知道我行已經(jīng)開(kāi)始轉為商業(yè)銀行，并已經(jīng)開(kāi)始發(fā)放信貸產(chǎn)品，加之我行的成立時(shí)間不長(cháng)，自然不及國有大型商業(yè)銀行的知名度。
另外，由于我行的信貸產(chǎn)品推出時(shí)間不長(cháng)，潛在客戶(hù)一提到貸款，不會(huì )下意識想到我們。再加之我行在城市的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )不強，故效果欠佳。
因此，引導潛在的客戶(hù)成為我行的客戶(hù)是這次宣傳的重點(diǎn)，以平面廣告為主，向潛在客戶(hù)傳達如下信息點(diǎn)：
1、郵儲銀行已經(jīng)成為商業(yè)銀行，正在向全功能型的商業(yè)銀行而努力；
2、郵儲銀行的小企業(yè)信貸產(chǎn)品真心為中小企業(yè)主著(zhù)想，響應國家的號召，為解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題而設。
（三）廣告宣傳建議。
在紅花崗區政府可以用路燈廣告，公交車(chē)站臺廣告等。在湘江工業(yè)園區可以用橫幅的形式來(lái)宣傳。
途徑：炒作概念，傳播信息，營(yíng)銷(xiāo)推廣。
1、設置主推商品。
2、設置傭金比率，吸引淘寶客。
6、根據推廣計劃淘寶客分類(lèi)等級設置不同傭金比率7、維護交流平臺。
1、獎勵吸引淘寶客月度淘寶客銷(xiāo)售排名榜單。
2、打造爆款產(chǎn)品，設置高傭金。
淘寶導航網(wǎng)及其他一些好的購物網(wǎng)站，設置廣告位，或者廣告位+傭金（把站長(cháng)作為淘寶客）的形式推廣店鋪。
策劃人：xxx。
企劃前提：
七夕(農歷七月初七，公歷8月19日)，作為年輕人追崇的節日時(shí)間尚短，但其背后古老愛(ài)情傳說(shuō)全有著(zhù)悠久的歷史和文化底蘊，并為世人所津津樂(lè )道。夏裝熱銷(xiāo)季節，在做好商品促銷(xiāo)的同時(shí)，應更好的利用這一充滿(mǎn)浪漫氣息的節日賣(mài)點(diǎn)，以期在有效提升銷(xiāo)售的同時(shí)，提高企業(yè)的文化品位及品牌魅力。
8月4日至9月2日。
sp序號活動(dòng)時(shí)間備注。
1玫瑰傳情，巧送心“藝”8.12~8.19主要以租賃專(zhuān)柜為主。
2唇唇相印，圈套完美情人8.12~8.19群眾參與性活動(dòng)。
3涼夏“換”衣趣賣(mài)活動(dòng)8.04~9.02促銷(xiāo)洗貨活動(dòng)。
pr1大膽示愛(ài)大聲唱——才子佳人情歌創(chuàng )作大賞8.12~8.19群眾參與性活動(dòng)。
商品sp活動(dòng)。
sp活動(dòng)1：玫瑰傳情，巧送心“藝”
活動(dòng)時(shí)間：8.12~8.19。
平面：
活動(dòng)內容：
2、花坊另有進(jìn)口包裝材料，提供各種歐式精致包裝服務(wù);。
3、活動(dòng)期間，聘請廣州著(zhù)名西點(diǎn)師，現場(chǎng)制作“濃情朱古力”，最佳愛(ài)情禮物，不能錯過(guò)!
配合部門(mén)：
2、企劃部整合活動(dòng)資源，整體宣傳包裝。
sp活動(dòng)2：唇唇相印，圈套完美情人。
活動(dòng)時(shí)間：8.12~8.19。
活動(dòng)內容：
活動(dòng)期間，消費滿(mǎn)200元，憑電腦小票可至一樓服務(wù)臺兌換“唇唇相印情人卡”一張，留下你倆愛(ài)的印記，可獲得“dulex”限量版安全套一份，及化妝品專(zhuān)柜“潔膚保濕情侶體驗套裝”一份，數量有限，送完即止!
sp活動(dòng)3：涼夏“換”衣趣賣(mài)活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：8.04~9.02。
活動(dòng)內容：
換季淘貨：一樓皮鞋專(zhuān)柜(夏季鞋品)、二樓服飾、三樓運動(dòng)服飾等專(zhuān)柜應作為本次活動(dòng)的宣傳及參與重點(diǎn)，各專(zhuān)柜將過(guò)季商品集中以3折及以下的價(jià)格銷(xiāo)售，各營(yíng)業(yè)科上報的促銷(xiāo)信息原則上不能超過(guò)5折;銷(xiāo)售季節性商品的各專(zhuān)柜必須備足貨源，形成“特賣(mài)”的規模及氣氛。
活動(dòng)細則：
1、營(yíng)業(yè)科請于8月1日前向各專(zhuān)柜征詢(xún)參加此次活動(dòng)的品牌名稱(chēng)、原價(jià)、現價(jià)、折扣(以3折以下為宜、原則上不超過(guò)5折)，并以表格形式交企劃部;提交促銷(xiāo)信息前請認真核對品牌名稱(chēng)及打折信息，并由經(jīng)辦人簽字后提交，除特殊情況外，促銷(xiāo)內容不得隨意更改;向供應商征詢(xún)活動(dòng)意見(jiàn)，并協(xié)調費用承擔問(wèn)題。
2、企劃部根據各部上報情況進(jìn)行整合，挑選具有震撼力及影響力的信息進(jìn)行重點(diǎn)的宣傳推廣。
3、各營(yíng)業(yè)科及業(yè)務(wù)科須對各專(zhuān)柜進(jìn)行不定期抽查，確保促銷(xiāo)商品價(jià)格的真實(shí)性，杜絕提價(jià)打折現象;并敦促本區域內各專(zhuān)柜提前備足貨源。
商品pr活動(dòng)。
pr活動(dòng)1：大膽示愛(ài)大聲唱——才子佳人情歌創(chuàng )作大賞。
活動(dòng)時(shí)間：8.12~8.19。
活動(dòng)內容：
凡自認具有創(chuàng )作才華且勇于表現的“才子佳人”，皆可報名參加(單人、雙人、三人組團均可);參賽者將錄制好的音頻文件以電子郵件附件形式發(fā)至本公司郵箱，我們將評選出10隊優(yōu)勝者，前3名可獲本公司禮券，其余優(yōu)勝者可獲得精美禮品套裝。(請在參賽郵件中注明選手基本資料，如姓名、性別、年齡、身份證號及有效聯(lián)系方式，本人手機號最佳，便于我們及時(shí)通知您評獎情況!)。
活動(dòng)配合：
2、營(yíng)運部與供應商聯(lián)系贊助事宜;。
3、企劃部對活動(dòng)信息進(jìn)行綜合整合，便于活動(dòng)的宣傳包裝。
1.兩情若是久長(cháng)時(shí)，又豈在朝朝暮暮。(宋.秦觀(guān)《鵲橋仙》)。
2.別離還有經(jīng)年客，悵望不如河鼓星。(唐.徐凝.《七夕》)。
3.傷心拍遍無(wú)人會(huì )，自掐檀痕教小伶。(明.湯顯祖.《七夕醉答君東》)。
4.天階夜色涼如水，坐看牽?？椗?。(唐.杜牧.《秋夕》)。
5.桑蠶不作繭，盡夜長(cháng)懸絲。(晉.《七夕夜女歌》)。
6.煙外柳絲湖外水，山眉澹碧月眉黃。(清.姚燮.《韓莊閘舟中七夕》)。
7.盈盈一水間,脈脈不得語(yǔ)。(古詩(shī)十九首.《迢迢牽牛星》)。
8.傷心拍遍無(wú)人會(huì )，自掐檀痕教小伶。
9.今日云駢渡鵲橋，應非脈脈與迢迢。家人竟喜開(kāi)妝鏡，月下穿針拜九宵。
10.年年七夕渡瑤軒，誰(shuí)道秋期有淚痕?自是人間一周歲，何妨天上只黃昏。
11.有美人兮，見(jiàn)之不忘，一日不見(jiàn)兮，思之如狂。
12.木蘭槳子藕花鄉，唱罷廳紅晚氣涼。煙外柳絲湖外水，山眉澹碧月眉黃。
13.牛女相期七夕秋，相逢俱喜鵲橫流。彤云縹緲回金輅，明月嬋娟掛玉鉤。燕羽幾曾添別恨，花容終不更含羞。更殘便是分襟處，曉箭東來(lái)射翠樓。
14.死生契闊，與子成說(shuō)。執子之手，與子偕老。
15.有牛郎織女，地上金童玉女，唯吾與爾。
16.星河耿耿正新秋，絲竹千家列彩樓?？上Т┽?lè )接信d，纖纖初月苦難留。
17.衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。
19.煙霄微月澹長(cháng)空，銀漢秋期萬(wàn)古同。幾許歡情與離恨，年年并在此宵中。
20.桑蠶不作繭，盡夜長(cháng)懸絲。
21.紅燭秋光冷畫(huà)屏，輕羅小扇撲流螢。天階夜色涼如水，坐看牽?？椗?。
22.別離還有經(jīng)年客，悵望不如河鼓星。
23.天階夜色涼如水，坐看牽?？椗?。
24.年年乞與人間巧，不道人間巧已多。(唐.楊璞.《七夕》)。
25.未得渡清淺，相對遙相望。(唐.孟郊.《古意》)。
26.家人竟喜開(kāi)妝鏡，月下穿針拜九宵。(唐.權德輿.《七夕》)。
27.當日佳期鵲誤傳，至今猶作斷腸仙。(宋.晏幾道.《七夕》)。
28.此日六軍同駐馬，當時(shí)七夕笑牽牛。(唐.李商隱.《馬嵬其二》)。
29.相思相見(jiàn)知何日?此時(shí)此夜難為情。
30.去年元夜時(shí)，花市燈如晝。月上柳梢頭，人約黃昏后。
31.未會(huì )牽牛意若何，須邀織女弄金梭。年年乞與人間巧，不道人間巧已多。
32.銀燭秋光冷畫(huà)屏，輕羅小扇撲流螢。天街夜色涼如水，臥看牽?？椗?。
33.鸞扇斜分?zhù)P幄開(kāi)，星橋橫過(guò)鵲飛回。爭將世上無(wú)期別，換得年年一度來(lái)。
34.一道鵲橋橫渺渺，千聲玉佩過(guò)玲玲。別離還有經(jīng)年客，悵望不如河鼓星。
35.他鄉逢七夕，旅館益羈愁。
36.銅壺漏報天將曉，惆悵佳期又一年。(唐.羅隱.《七夕》)。
37.能無(wú)意酬烏鵲，惟與蜘蛛乞巧絲。(唐.李商隱.《辛未七夕》)。
38.莫言相見(jiàn)闊，天上日應殊。(唐.宋之問(wèn).《七夕》)。
39.向日穿針易，臨風(fēng)整線(xiàn)難。(唐.祖詠.《七夕》)。
40.未得渡清淺，相對遙相望。(唐.孟郊.《古意》)。
41.當日佳期鵲誤傳，至今猶作斷腸仙。(宋.晏幾道.《七夕》)。
42.此日六軍同駐馬，當時(shí)七夕笑牽牛。(唐.李商隱.《馬嵬其二》)。
43.銅壺漏報天將曉，惆悵佳期又一年。(唐.羅隱.《七夕》)。
44.能無(wú)意酬烏鵲，惟與蜘蛛乞巧絲。(唐.李商隱.《辛未七夕》)。
45.莫言相見(jiàn)闊，天上日應殊。(唐.宋之問(wèn).《七夕》)。
46.向日穿針易，臨風(fēng)整線(xiàn)難。(唐.祖詠.《七夕》)。
47.相逢雖草草，長(cháng)共天難老。
48.終不羨人間，人間日似年。(蘇軾菩薩蠻)。
49.星橋鵲駕，經(jīng)年才見(jiàn)，想離情別恨難窮。
50.牽?？椗?，莫是離中。
51.甚霎兒晴，醍兒雨，醍兒風(fēng)。(李清照行香子)。
52.云屏未卷，仙雞催曉，腸斷去年情味。
53.多應天意不教長(cháng)，恐恁把歡娛容易。(歐陽(yáng)修鵲橋仙)。
浪漫七夕愛(ài)在興隆。
8月21——27日。
浪漫七夕相約興隆鵲橋會(huì )。
8月21日—27日，興隆商城北門(mén)設立大型鵲橋，鵲橋氣勢宏偉，如銀河一樣橫貫南北，并現場(chǎng)為顧客準備漢服，讓您盛裝親登鵲橋，去體驗牛郎織女那忠貞不渝的愛(ài)情!
活動(dòng)期間，顧客在商城購物滿(mǎn)100元均可憑購物小票參與如下活動(dòng)：
1、在鵲橋上著(zhù)漢服扮牛郎、織女，免費合影留念。
2、在鵲橋上牽手走過(guò)，愛(ài)情長(cháng)長(cháng)久久，幸福一生。
3、不購物的顧客也可花費10元在鵲橋上照相留念.
4、活動(dòng)期間，二樓工藝品店為顧客免費提供千紙鶴原料，顧客可將寫(xiě)有心愿的自折紙鶴，懸掛于鵲橋上，祈求愛(ài)情、幸福兩美滿(mǎn)。(每人限2只)。
浪漫七夕乞巧大賽乞巧：七夕節，原名為乞巧節?！捌颉笔瞧蚯?，“巧”則是心靈手巧，“乞巧”是向神靈討要智慧、乞求幸福的意思。
乞巧的方式很多，有：穿針引線(xiàn)驗巧，做小物品賽巧，做巧食賽巧，擺上瓜果乞巧......等。為傳承經(jīng)典，演繹浪漫，8月26日七夕情人節當晚7：07，興隆商城北門(mén)舞臺七夕情人節之乞巧大賽將濃情登場(chǎng)!帶您走進(jìn)古老而又唯美的浪漫世界!
比賽項目：對月穿針、巧手剪紙、做巧食、背媳婦大賽、七夕唱情歌、默契大考驗。
比賽要求：情侶配合，共同完成以上比賽項目，按得分多少依次評出：默契一、二、三等獎，各獎價(jià)值不等的神秘情人大獎一份!
現各項比賽火熱報名!
報名方式一：電話(huà)報名，咨詢(xún)熱線(xiàn)：**。
報名方式二：短信報名，編輯短信“浪漫七夕乞巧大賽”+情侶姓名至**。
報名方式三：現場(chǎng)報名，地點(diǎn)：興隆商城一樓總服務(wù)臺。
興隆黃金屋七夕情侶專(zhuān)柜送情人禮。
夢(mèng)幻珍藏禮----情侶吊墜。
祈福愛(ài)人禮-----黃金項鏈、手鏈。
從21—25日，顧客可以在服裝、鞋帽、針紡商場(chǎng)隨意挑選興隆服飾進(jìn)行搭配，搭配出一對“郎財女貌”，商場(chǎng)進(jìn)行拍照展示，同時(shí)進(jìn)行評選。26日七夕情人節當晚，在北門(mén)舞臺對入選的搭配服飾選手給予獎勵。
獎項設置：
一等獎鉆石情人1對獎面值299元獎品一份;二等獎黃金情人6對每對獎面值99元獎品一份。
各商場(chǎng)活動(dòng)：
食品商場(chǎng)：浪漫七夕——過(guò)中國人的情人節。
一、情人巧克力大會(huì )、果凍大會(huì )、紅酒大會(huì )。
七夕情人節活動(dòng)期間購巧克力禮盒送玫瑰花，并免費打包裝。
名品商場(chǎng)：
一、七夕情人節黃金送情人。
黃金屋內千足金飾品全場(chǎng)情人價(jià)—每克235.99元。
二、七夕情人來(lái)相會(huì )，明牌首飾四大鉅獻：
三、鉆石送情人—愛(ài)情永恒興隆珠寶情侶對戒展。
四、興隆珠寶、k金、指環(huán)展：
五、興隆化妝—裝扮完美戀人。
六、興隆情侶表見(jiàn)證愛(ài)情分秒。
鞋帽商場(chǎng)：
1、七夕情人節浪漫情人禮。
秋季新款鞋上市，滿(mǎn)300送時(shí)尚情侶拖。
精彩人生，從此繪制而成——現場(chǎng)制作情侶彩繪鞋(地點(diǎn)：鞋城主道)。
2、七夕情人節把“愛(ài)”包起來(lái)。
七夕情人節在箱包柜組購包的顧客單張信譽(yù)卡滿(mǎn)200元即贈純皮錢(qián)夾或皮帶;。
情人節滿(mǎn)足男人的“腰求”，提升女士的品位，購品牌腰帶滿(mǎn)100減21。
百貨商場(chǎng)：
服裝商場(chǎng)：
七夕情人節浪漫情人節。
秋裝上市。
愛(ài)在金秋婚慶推薦服飾。
針紡商場(chǎng)：
浪漫七夕——內衣表情意：
1、曼妮芬、伊維斯、伊絲艾拉滿(mǎn)200減40。
3、新款內衣全新上市。
二、浪漫七夕---休閑愛(ài)意濃：休閑情侶套裝推廣。
第二部分家電家裝節第2季。
【活動(dòng)時(shí)間】8月21日——27日。
【活動(dòng)內容一】興隆家電全品類(lèi)以舊換新大風(fēng)暴，最高抵值1000元;。
換購所有品牌均享受?chē)胰ㄒ幎ㄊ酆蠓?wù)。
舊家電無(wú)論品牌、無(wú)論好壞均可參加以舊換新活動(dòng);。
從即日起每周六均為家電以舊換新日，顧客可周周參與以舊換新;。
【活動(dòng)內容二】100臺樣機大折讓?zhuān)瑢?shí)實(shí)惠惠送百姓，家電下鄉送補貼，套購家電更省錢(qián)。
新飛下鄉冰箱單臺返50元興隆卡一張。
【活動(dòng)內容三】10000件家電超值大回饋，驚喜送不斷，好禮送不停。
8月21日，東門(mén)南側設大型外賣(mài)場(chǎng)，百臺樣機超低價(jià)大展銷(xiāo)。
學(xué)生手機數碼大聯(lián)展，憑學(xué)生證購買(mǎi)手機數碼電腦類(lèi)商品立返100元，(特價(jià)商品除外)。
8月26日七夕情人節，情侶手機大推薦。
二、總體思路。
充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢以及超前創(chuàng )新的活動(dòng)安排，通過(guò)一系列的宣傳策劃，利用_月的黃金季節組織富有實(shí)效的“辦婚宴，到__”為主題的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使__飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。
三、活動(dòng)時(shí)間。
____年__月至____年__月。
四、活動(dòng)內容。
1、滿(mǎn)十席以上免費提供婚慶音響設施。
2、滿(mǎn)十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。
3、滿(mǎn)十席以上免費提供創(chuàng )意絹花拱門(mén)一道。
4、滿(mǎn)十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。
5、滿(mǎn)十五席以上免費提供宴會(huì )大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。
6、滿(mǎn)十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。
7、滿(mǎn)十五席以上免費提供主桌精美臺花(鮮花)一份。
8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。
五、婚宴套餐標準。
1、百年好合宴688/桌(10人)。
2、金玉良緣宴788/桌(10人)。
3、珠聯(lián)璧合宴888/桌(10人)。
4、龍鳳呈祥宴988/桌(10人)。
5、佳偶天成宴1088/桌(10人)。
六、宣傳推廣。
1、把此次活動(dòng)內容配以圖片說(shuō)明制作成宣傳折頁(yè)。
—報紙夾放。
—鬧市區人員發(fā)放。
—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作，并將宣傳折頁(yè)放置在其店內。
—放置在飯店各營(yíng)業(yè)點(diǎn)。
2、電梯間pop/大堂pop。
把本次活動(dòng)內容做成宣傳海報，掛置在飯店電梯間內，以便于客人了解和推廣。
七、部門(mén)分工。
1、營(yíng)銷(xiāo)部負責此次活動(dòng)的對外聯(lián)系宣傳與制作。
2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務(wù)及場(chǎng)景布置等事宜。
3、餐飲廚房負責此次活動(dòng)菜品與菜價(jià)的核定工作。
4、總辦負責組織員工在鬧市區發(fā)放宣傳折頁(yè)。
5、房務(wù)部負責婚房的準備工作。
6、其他各部門(mén)熟知此活動(dòng)內容，配合飯店做好本活動(dòng)的宣傳推廣。
八、費用預算。
1、絹花拱門(mén)：2。35米_米=___元(可長(cháng)期使用)。
2、普通噴繪噴繪：_元/平方米__平方米=___元(姓名處粘貼，整體可重復利用)。
3、桌花：35元/份_份=35元。
4、婚房：豪華單人間___元/間夜。
5、蛋糕：180元/份。
7、宣傳折頁(yè)：_/張__張=___元。
8、報紙夾放費：_元/張___張=___元。
9、電梯間pop：___元/幅_幅=___元。
九、附宣傳折頁(yè)樣(略)。
十、備注。
不僅可以讓消費者花少錢(qián)吃百樣菜，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的'消費(增加人氣)，獲得更多的剩余價(jià)值(利潤)。
要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。
1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等。
餐飲連鎖加盟招商代理領(lǐng)域權威誠信品牌:吃網(wǎng)餐飲加盟。
2、打折消費:。
3、贈送優(yōu)惠券:凡消費滿(mǎn)100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券。
4、贈送飯菜:凡消費滿(mǎn)200元以上的消費者均能獲得一份的特色菜。
大店可訂購300—500支；細店可訂購100—200支；在母親節當晚飯市由咨客派發(fā)。
以溫馨的粉紅色的汽球為主，有條件的再配以粉紅色的薄紗。汽球用來(lái)布置大廳，及做成心形或拱形汽球柱放在店的正門(mén)口，薄紗用來(lái)布置上落樓梯的扶手。
可選一至兩款菜式或海鮮在母親節當晚飯市以?xún)?yōu)惠的價(jià)格推出?？梢宰鰞芍寥钅赣H節愛(ài)心套餐，價(jià)格分店可根據自己的具體情況而定，菜式以健康，營(yíng)養，并可護膚養顏為主。
大店可設定在母親節當晚飯市消費388元以上，可獲贈愛(ài)心蛋糕一個(gè)；細店可設定在母親節當晚飯市消費288元以上，可獲贈愛(ài)心蛋糕一個(gè)。當然消費價(jià)格分店亦可由自己定，以上價(jià)格僅供參考。
具體抽獎細那么分店自己定。
_佳節歷來(lái)是餐廳酒店做促銷(xiāo)的大好時(shí)節，也是刺激消費者，拉動(dòng)消費的機會(huì )，此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。
一、目標市場(chǎng)分析。
本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員，但其中也有不少是私款消費，這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個(gè)人利益。
二、定價(jià)策略。
1、飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià)，但要考慮和中秋節相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格，可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價(jià)格的辦法。
2、針對價(jià)格高的飯菜，建議采用減量和減價(jià)想結合的辦法。
4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng)，在中秋節的前后達到(但要針對酒店的純利潤來(lái)制定)。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略。
1、制作專(zhuān)門(mén)針對中秋節的套餐，可以根據實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類(lèi)型，主題要體現全家團圓，可贈送月餅(價(jià)格不需要太高)。
2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是x月x日，可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦_節套餐。
3、如果手機和固定電話(huà)號碼尾號是_x(_地區以?xún)?，可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節套餐。是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
4、由于本酒店暫時(shí)沒(méi)有住宿服務(wù)，可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng)，相互介紹客戶(hù)，這樣可以增加客戶(hù)群，減少一些相關(guān)的費用。對這部分客戶(hù)可用專(zhuān)車(chē)接送，同時(shí)也建議給他們推薦中秋節套餐。
5、在飯后贈送一些和中秋節相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱(chēng)、電話(huà)、地址、網(wǎng)址)。
6、活動(dòng)的時(shí)間定于x月x日-x日。
四、推廣策略。
1、在酒店的門(mén)口附近、火車(chē)站、汽車(chē)站放置戶(hù)外廣告(戶(hù)外廣告采用噴繪為主，條幅相結合的形式)。
2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。
3、可以嘗試一下手機，群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客，注意要使用適當的語(yǔ)言，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。
4、_做個(gè)彈除框廣告或者比較大的flash動(dòng)畫(huà)廣告或者是banner。網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫(huà)和圖片的處理必須要和營(yíng)銷(xiāo)的內容相符合。
5、也可采用傳單廣告，但傳單的質(zhì)量必須要高。
注意：以上的廣告可同時(shí)選擇幾種，推廣的重點(diǎn)在市區，也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬(wàn)人。
五、其它相關(guān)的策略。
保安必須要保證酒店的安全;對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策，調動(dòng)她們工作的積極性(以后可以細化這個(gè)內容);在大廳里放一些品位高的音樂(lè );上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀(guān)大方，表現出中秋節的味道。
六、效果預測。
如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，收入最少是平時(shí)收入的1.5倍以上。
七、其它建議。
1、在服務(wù)大廳配備電腦，隨時(shí)保存一些重點(diǎn)顧客的資料。
2、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入數據庫(關(guān)鍵是顧客的名字和手機號碼)，為以后的推廣服務(wù)(以后可以細化這個(gè)內容)。
3、盡快做好酒店的網(wǎng)站，網(wǎng)站必須要由專(zhuān)業(yè)的人士制作，域名既要簡(jiǎn)單有要好記，網(wǎng)頁(yè)的設計上要體現出酒店的特色，顏色以暖色調為主，主頁(yè)要一個(gè)大的flash動(dòng)畫(huà)，還要有新聞發(fā)布系統、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)系統、顧客留言板、客戶(hù)論壇、員工娛樂(lè )等方面的內容。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)(的優(yōu)勢是受眾范圍大，花費少)增強酒店的知名度。
誠開(kāi)教育招生策劃當下英語(yǔ)培訓機構繁多，作為一個(gè)名氣尚不夠響的英語(yǔ)工作室，要想從中分得一杯羹，只能劍走偏鋒，在傳統思維方式與營(yíng)銷(xiāo)手段之外尋找新的市場(chǎng)突破口?；诖?，我提出以下方案，希望能對貴機構的招生工作有所幫助。
一般來(lái)講，重要的英語(yǔ)培訓機構均分布在城市的繁華地帶，主要面向城市里的學(xué)生招生，而對城郊結合地帶重視不夠。事實(shí)上，由于近年來(lái)國家征用大量土地，以及城市化進(jìn)程加快等原因，農民，尤其是城市周邊地區的農民生活水平飛速提高，對子女的期望值也相應增加。因此，我建議貴機構可嘗試避開(kāi)競爭對手的正面火力，在當地較富裕的城郊結合區域展開(kāi)充分的招生宣傳。具體來(lái)說(shuō)：
1、在當地較為富裕的城郊結合區域設立報名宣傳點(diǎn)，若有條件可就地設立專(zhuān)門(mén)的面向當地中小學(xué)生的文化培訓班（這樣學(xué)生就不用坐十幾站的車(chē)到城市中心來(lái)上課，家長(cháng)們也不用為擔心孩子的安全而操心）；或者開(kāi)設接送學(xué)生的專(zhuān)用面包車(chē)，也能起到上述效果。
2、與該區域內的中小學(xué)校取得聯(lián)系，和各校英語(yǔ)教研組組長(cháng)達成一致，開(kāi)展英語(yǔ)課試講、快樂(lè )英語(yǔ)角、英語(yǔ)提高計劃等一系列活動(dòng)；當然，若能以提成等方式說(shuō)服英語(yǔ)老師在課堂上公開(kāi)向學(xué)生推薦英語(yǔ)培訓，則效果更好。
3、對該區域內中小學(xué)生中特別具有新聞價(jià)值的群體或個(gè)人（如特困農民工子弟、烈士子女、失足少年、身殘志堅的“三好生”等）予以特別培訓，并尋求有關(guān)媒體予以報道。
注：這里的學(xué)校與第一部分不同，泛指貴機構所在地的所有中小學(xué)。
1、典型示范：與部分社區、中小學(xué)進(jìn)行合作，從中選擇部分孩子（每個(gè)社區、學(xué)校限定名額）參加英語(yǔ)集中培訓營(yíng)（1—2天時(shí)間）——孩子是最眼饞的，看到同校的、家門(mén)口的參加了英語(yǔ)培訓的孩子回來(lái)一副眉飛色舞的樣子，自然也忍不住想參與其中。
2、提供贈品：
個(gè)人認為在校門(mén)口發(fā)傳單這種方式成功率很低，倒不如選擇一些學(xué)校，上門(mén)派發(fā)有特殊意義的贈品——如英語(yǔ)作業(yè)本（封面和扉頁(yè)有貴校的logo與廣告）、圣誕節賀卡、新年明信片（巧妙地加入貴校的廣告與祝福）、貴校給家長(cháng)的慰問(wèn)信，等等。
3、附帶培訓：貴?？稍诓煌臅r(shí)期，針對學(xué)生的特不同需要，打出極具誘惑力的宣傳口號。比如，對于寒假參加英語(yǔ)培訓的同學(xué)，貴校將派富有經(jīng)驗的資深教師幫助學(xué)生完成全部的寒假作業(yè)（或寒假作業(yè)中的英語(yǔ)部分）；對于除英語(yǔ)外某一門(mén)嚴重偏科的同學(xué)，貴?？膳扇司推频哪情T(mén)為其單獨輔導三次，等等。
4、因時(shí)制宜：
選擇一些特定的時(shí)期（如家長(cháng)會(huì )、運動(dòng)會(huì )、節日慶?；顒?dòng)等），開(kāi)展特別宣傳活動(dòng)。
1、借助兒童影樓、兒童服裝店、文具店的資源，開(kāi)展招生宣傳。如：在某某兒童影樓攝影，參加貴校英語(yǔ)培訓，可享受八折優(yōu)惠，等等。反之亦可實(shí)施。
2、與相關(guān)媒體合作，聯(lián)合開(kāi)展大型英語(yǔ)演講比賽、朗誦比賽、歌曲比賽，等等?？煞譃椤皟和M”和“少年組”；具體操作借鑒“超女快男”模式，初賽、復賽、10進(jìn)7、7進(jìn)5、5進(jìn)3，最終選出“英語(yǔ)小超人”一名。
3、孩子是家里的寶貝，而最重視孩子學(xué)習成績(jì)的是年輕的媽媽們。因此，可以在大型商場(chǎng)前設點(diǎn)進(jìn)行貴校英語(yǔ)培訓宣傳；甚至與當地白領(lǐng)媽媽常常光顧的服裝城、化妝品專(zhuān)柜等開(kāi)展合作——媽媽在這里買(mǎi)化妝品/衣服若超過(guò)一定限額，其寶寶參加貴校英語(yǔ)培訓即可享受相應優(yōu)惠。
4、在當地公園內設立貴校少兒英語(yǔ)角，并在周末和節假日于公園內設立招生宣傳點(diǎn)。
企劃年度工作總體指導思想是：以“打造_市餐飲第一服務(wù)品牌”為中心，建立、完善、規范企劃部的內部管理機制，加強團隊文化的建設，為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路，實(shí)現公司的跨越式發(fā)展。
一、目標。
1、在這一年，通過(guò)多種媒體形式的整合進(jìn)行餐飲宣傳，要在推廣手段上做到創(chuàng )新、高效，逐漸占領(lǐng)_餐飲第一品牌，推進(jìn)_餐飲餐飲的品牌以外，推動(dòng)并穩固_餐飲十年知名度的_餐飲品牌。
2、年企劃力爭用最少的拓展費用做的市場(chǎng)宣傳;。
二、節日對應的促銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)型推介。
1、國內外重要節日促銷(xiāo)：包括元旦、春節、元宵節、情人節、婦女節、母親節、勞動(dòng)節、兒童節、端午節、謝師宴、重陽(yáng)節、圣誕節等，做綜合性促銷(xiāo)，如元宵節，推出猜燈謎、有獎?wù)髀?lián)活動(dòng)等。(實(shí)際建議根據_餐飲餐飲的自身需求有選擇性地推出系列性活動(dòng))。
2、_周年慶促銷(xiāo)活動(dòng)：建議以綜合性宣傳推廣方式進(jìn)行，促銷(xiāo)力度應相對較大。各種宣傳須到位，如運用led電子屏、條幅、短信、dm、樓宇視頻廣告、車(chē)載廣告等各種媒體綜合性宣傳手段。
3、例行性促銷(xiāo)：可根據餐飲其他部門(mén)需求臨時(shí)制定，主要是針對餐飲季節性菜單更新，新品上市等需求加以運作。如淡季推出“大型抽獎活動(dòng)”、“餐飲菜品品鑒活動(dòng)”“每季度積分兌換活動(dòng)”等。
4、競爭性促銷(xiāo)，主要針對競爭對手餐飲所做的促銷(xiāo)，以推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特價(jià)、買(mǎi)贈為主。
5、促銷(xiāo)方案的制定要創(chuàng )新，但不能脫離實(shí)際情況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對后期做評估，具體計劃提前一個(gè)月做出。
6、結合“_餐飲vip會(huì )員”及“積分會(huì )員”與商家聯(lián)盟以及團購網(wǎng)站進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷吸引招募新會(huì )員。
三、宣傳、公益活動(dòng)計劃。
1、宣傳包括主題宣傳活動(dòng)(如春節拜年、消費者日、消費者座淡會(huì )、等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。
2、公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)(如重陽(yáng)節、植樹(shù)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué)、扶貧、幫困等)，一年至少1次大型公益活動(dòng)，費用1萬(wàn)元左右。
3、加強與媒體合作，開(kāi)展各種形式的活動(dòng)和合作。
四、廣告位招租及dm內刊招商。
1、針對_餐飲各個(gè)分店、形成一個(gè)店內廣告位招租。(主要針對商家聯(lián)盟)。
2、每季度內部dm報刊，進(jìn)行廣告招商。
五、加強餐飲的企業(yè)文化渲染。
1、規范各種明示牌的內容和懸掛。
2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。
3、節假日主題促銷(xiāo)活動(dòng)做文字介紹。
4、每期dm內刊介紹生活小常識。(如用車(chē)常識、車(chē)輛維護常識、季節性飲食食譜及禁忌、消防常識、菜譜等)。
（二）整體計劃概念。
二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。
（一）市場(chǎng)環(huán)境分析。
（二）企業(yè)形象分析。
（三）產(chǎn)品分析。
（四）競爭分析。
（五）消費者分析、建團90周年活動(dòng)方案。
三、swot分析。
（一）營(yíng)銷(xiāo)目標和戰略重點(diǎn)。
（二）產(chǎn)品和價(jià)格策略。
（三）渠道和促銷(xiāo)策略。
1、站的建立。
（四）客戶(hù)關(guān)系管理策略。
五、實(shí)施計劃。
六、費用預算、企劃工作匯報。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案例文。
一、目標客戶(hù)分析。
1、目標客戶(hù)群體特征，包括性別年齡工作集中類(lèi)型收入程度興趣愛(ài)好性格特征等；
二、營(yíng)銷(xiāo)工具選擇、
1、搜索競價(jià)排名：最直接最有效地鎖定目標客戶(hù)——費用高，容易被惡意點(diǎn)擊；
2、硬廣告：常用的方式，費用高，精準鎖定目標客戶(hù)難度較大；
3、群發(fā)：包括qq、郵件群發(fā)，論壇群發(fā)等——容易急功近利，引起用戶(hù)反感；
6、威客營(yíng)銷(xiāo)：利用威客來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)推廣——需要有相當好的威客營(yíng)銷(xiāo)策劃能力與威客運作駕馭能力，否則容易運作過(guò)火而讓效果適得其反。
三、效果分析、營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)的格式。
結合二的分析說(shuō)明和具體項目去分析，這里沒(méi)辦法給出一勞永逸的模板。
四、費用預算。
這里就不詳細說(shuō)了。
地面營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)把相應的內容換一下，主要是營(yíng)銷(xiāo)工具要換一下，有對應的報紙廣告、路演、分眾廣告、電視廣告等。
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執行概要和要領(lǐng)。
商標/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標市場(chǎng)等。
2.目前營(yíng)銷(xiāo)狀況、商業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)作。
(1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等。
(2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
(3)競爭狀況：目前市場(chǎng)上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等。
(5)宏觀(guān)環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
問(wèn)題分析。
優(yōu)勢：銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢：銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力、營(yíng)銷(xiāo)規劃書(shū)。
機率：市場(chǎng)機率與把握情況。
威脅：市場(chǎng)競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。
綜上所述：如何揚長(cháng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規避劣勢與風(fēng)險。
4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達到的目標。
財務(wù)目標：
公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預測（融資成功情況下）：（單位：萬(wàn)元）。
營(yíng)銷(xiāo)目標：銷(xiāo)售成本毛利率達到多少、中秋晚會(huì )策劃方案。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰略。
目標市場(chǎng)：
定位：
產(chǎn)品線(xiàn)：
定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據等。
分銷(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）。
銷(xiāo)售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù)。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式。
r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。
市場(chǎng)調研：主要市場(chǎng)調研手段與舉措、晚會(huì )策劃方案。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排。
7.預計的損益表及其他重要財務(wù)規劃表:-。
8.風(fēng)險控制：風(fēng)險來(lái)源與控制方法。
營(yíng)銷(xiāo)目標的確定對于活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃尤為關(guān)鍵。營(yíng)銷(xiāo)目標不同，所需要的經(jīng)費、所采取的活動(dòng)類(lèi)型、所動(dòng)用的人員都有所不同。在確定活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)目標時(shí)，我們經(jīng)常會(huì )犯以下兩個(gè)錯誤：
1、混淆營(yíng)銷(xiāo)總目標和本次活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)目標。
對于銀行來(lái)說(shuō)，任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標都是提升銀行的效益，也可分解成提升品牌知名度和影響力、提升客戶(hù)忠誠度以及增加市場(chǎng)占有率等。這些目標在活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中也會(huì )間接實(shí)現，但這并非本次活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的目標。以銀行卡業(yè)務(wù)的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為例，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)目標可以是增加銀行卡持卡者的消費，提升發(fā)卡數量，吸引某類(lèi)特定人群，提升銀行卡的品牌識別等。
2、混淆活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主目標和分目標。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)一般會(huì )有兩個(gè)或兩個(gè)以上的目標，在確定營(yíng)銷(xiāo)目標的過(guò)程中要分清主目標和分目標。在活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃中，以主目標的實(shí)現為主。比如銀行卡業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)主目標為提升銀行卡的品牌識別，在策劃中就應以突出銀行卡的品牌價(jià)值為主，例如山西五臺農商行推出的五臺山祈?？ň褪且劳形迮_山的佛教文化和旅游文化的卡產(chǎn)品，制定該卡的營(yíng)銷(xiāo)策劃就應以“智、運、和、安”的核心訴求為主。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)預算與活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)內容是緊密相連的：有多少活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)預算，就可以去設計怎樣的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)內容；有什么樣的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)內容，也就需要有多少活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)預算。大多數情況下，我們需要先明確活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)預算，再去設計活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)內容。事實(shí)上，當活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)預算確定的時(shí)候，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)內容的可選項也就限定在一定的范圍內。
一般來(lái)說(shuō)，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)預算主要分為推廣費用、物料費用、場(chǎng)地租賃費、禮品費、交通費、勞務(wù)費、其他經(jīng)費等。其中，最主要的是推廣費用和物料費用。推廣費用主要包括紙媒、電視媒體、網(wǎng)絡(luò )媒體、論壇、自媒體等發(fā)布的硬廣及軟文發(fā)布的費用，微信、微博等自媒體炒作的費用，戶(hù)外廣告等費用、視頻廣告等設計和制作費用；物料費用主要包括海報、易拉寶、宣傳單頁(yè)、宣傳手冊等制作及印刷費用。
即使是同樣類(lèi)型的活動(dòng)，不同地域的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)費用也有很大不同。除去地區間的差距，銀行與媒體之間的關(guān)系也會(huì )起到很大影響。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)預算應包括兩部分，一部分為活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)預算，另一部分應為活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)備用金，以避免活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)預算超額而導致無(wú)法繼續進(jìn)行下去的危險?；顒?dòng)營(yíng)銷(xiāo)預算及備用金的數額應根據活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)內容來(lái)確定。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主題應圍繞活動(dòng)目標來(lái)做。如活動(dòng)目標為增加銀行卡持卡人的消費額，則應以“消費有獎”、“消費賺積分”、“消費免單”等為活動(dòng)主題；如活動(dòng)目標為增加銀行卡品牌識別，可以“銀行卡宣傳語(yǔ)征集”等為活動(dòng)主題；如活動(dòng)目標為增加開(kāi)卡量，可以“人際傳播+開(kāi)卡抽獎”等為活動(dòng)主題。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主題往往是活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的難點(diǎn)，對于大型活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)說(shuō)，在明確活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主題之前可請第三方機構進(jìn)行嚴格的市場(chǎng)調查，相應的數據有助于我們選擇適合的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主題。
確定活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主題，我們可從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析：
分析營(yíng)銷(xiāo)目標適合哪些活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主題，如本部分首段介紹內容；
2、客戶(hù)群體分析（以銀行卡為例）。
3、宣傳亮點(diǎn)分析。
分析與本次營(yíng)銷(xiāo)目標、客戶(hù)、產(chǎn)品相關(guān)的可能成為宣傳亮點(diǎn)的內容，比如是否貼近某個(gè)季節或者節日，客戶(hù)是否會(huì )產(chǎn)生某種共同的需求等。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主題可以以上三點(diǎn)為核心制作三個(gè)圓圈，其中核心處即為可供選擇的營(yíng)銷(xiāo)主題。
家庭節日有獎消費，我們就可以選擇與大型商場(chǎng)和旅行社合作，舉行刷卡抽獎活動(dòng)，抽中者贈送旅游機會(huì )等?；顒?dòng)主題語(yǔ)可以圍繞中秋、國慶來(lái)撰寫(xiě)，利用節日喜慶氛圍。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)內容的設計是活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心，主要包括活動(dòng)形式的設計、活動(dòng)時(shí)間的設計、活動(dòng)視覺(jué)的設計、活動(dòng)文案的設計、活動(dòng)體驗的設計等五個(gè)部分。通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)內容的設計，我們能夠把控活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的主體部分，并為后續工作做好準備。
1、活動(dòng)形式的設計。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)可以采取多種形式，比如會(huì )議活動(dòng)、郊游活動(dòng)、有獎?wù)骷顒?dòng)等?；顒?dòng)形式的設計受到活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)目標、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)預算及活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主題的限制。例如活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)目標為獲取更多高質(zhì)量客戶(hù)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)預算一般、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主題為熱點(diǎn)話(huà)題分析，那么活動(dòng)形式則可以采取聘請國內相應熱點(diǎn)話(huà)題的專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行講座。
2、活動(dòng)時(shí)間的設計。
活動(dòng)時(shí)間的設計不僅包括活動(dòng)整體時(shí)間的設計，還包括活動(dòng)各部分時(shí)間的設計。有些時(shí)候，我們舉辦一次活動(dòng)往往分為三個(gè)甚至更多不同的周期，如何安排好周期的銜接和遞進(jìn)就是我們在活動(dòng)時(shí)間設計中需要重點(diǎn)考慮的。
3、活動(dòng)視覺(jué)的設計。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳往往會(huì )涉及到一些視角效果，比如廣告的顏色搭配、會(huì )場(chǎng)的顏色搭配等?；顒?dòng)視覺(jué)的設計應考慮活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主題。一般來(lái)說(shuō)，銀行卡活動(dòng)視覺(jué)設計貼近銀行卡自身視覺(jué)設計。
4、活動(dòng)文案的設計。
活動(dòng)采用怎樣的主宣傳語(yǔ)，主體的宣傳文案是什么等都需要在營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中設計出來(lái)。這是因為活動(dòng)執行往往由多個(gè)部門(mén)組成，需要協(xié)調多個(gè)渠道，活動(dòng)主文案無(wú)法確定很容易造成不同宣傳渠道之間的沖突，降低宣傳效果。以銀行卡活動(dòng)文案設計為例，一般需要主廣告語(yǔ)（以10個(gè)字以?xún)葹榧眩?、主廣告文案（一般為兩個(gè)字數相同、有對仗的半句組成）、主介紹文案（活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)規則及活動(dòng)須知等內容的標準版本）、主宣傳文案（3段、400字左右的活動(dòng)介紹，不包含活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)規則、活動(dòng)須知等內容）。
5、活動(dòng)體驗的設計。
對于一些與客戶(hù)有直接互動(dòng)關(guān)系的活動(dòng)，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃應著(zhù)重考慮客戶(hù)的實(shí)際體驗，比如參加郊游等活動(dòng)，整個(gè)郊游活動(dòng)的路線(xiàn)選擇是否合理，客戶(hù)是否過(guò)度疲勞等都需要充分地考慮到。對于一些與客戶(hù)并不進(jìn)行直接互動(dòng)的活動(dòng)，我們同樣需要考慮客戶(hù)實(shí)際操作的體驗。以銀行卡“開(kāi)卡有禮”類(lèi)活動(dòng)為例，客戶(hù)開(kāi)卡獲得禮品的方式是否麻煩，禮品是否有用等都是需要考慮的。
（一）業(yè)務(wù)員工作職責：
1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量，發(fā)現，提供真實(shí)的業(yè)務(wù)信息（聯(lián)系人姓名、電話(huà)等）。每月不少于個(gè)。
2、具備自我約束、激勵并勇于承擔完成目標責任，具備良好的團隊合作意識，能認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
3、具有強烈的事業(yè)心和追求個(gè)人最大價(jià)值的意愿；月月完成任務(wù)或超額完成任務(wù)。
（二）、業(yè)務(wù)主管工作職責：
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責業(yè)務(wù)員的管理、指導、培訓及評估；
2、與銷(xiāo)售人員、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)以及其他部門(mén)保持溝通以便能分析市場(chǎng)趨勢和客戶(hù)需求；
3、負責業(yè)務(wù)信息的跟蹤、落實(shí)、篩選對潛在的重要客戶(hù)和大客戶(hù)進(jìn)行評估和分析，維系良好關(guān)系，并對雙方的合作提出可行性的意見(jiàn)。
4、進(jìn)行目標客戶(hù)群的分析和調查，綜合客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，形成目標客戶(hù)群分析調查報告；并與大客戶(hù)進(jìn)行初步談判，負責簽定萬(wàn)元以下合同。
（三）、業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作職責：
1、負責本部門(mén)的全部工作，帶領(lǐng)部門(mén)團結奮斗，積極完成公司的各項任務(wù)；
2、制定本部門(mén)的目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層制定相關(guān)的政策和制度；
（一）業(yè)務(wù)員。
1、業(yè)務(wù)員工資=基本工資標準元話(huà)補元交通補助元。
2、業(yè)務(wù)人員在制定區域內收集發(fā)放信息，每月不少于個(gè)真實(shí)信息，發(fā)放當月。
全額工資；
3、月收集真實(shí)信息不到個(gè)，每少一條信息扣元工資；
4、業(yè)務(wù)員所提供的真實(shí)信息簽定完成后，獲得銷(xiāo)售總額‰獎勵。
（二）業(yè)務(wù)主管。
1、業(yè)務(wù)主管薪資=基本工資標準元話(huà)補元。
2、任務(wù)每月銷(xiāo)售達萬(wàn)元；
3、業(yè)務(wù)主管銷(xiāo)售提成辦法，按銷(xiāo)售總額的%計算；
4、完不成任務(wù)，按銷(xiāo)售完成比例發(fā)放基本工資，保底工資%。
（三）業(yè)務(wù)經(jīng)理【酒類(lèi)業(yè)務(wù)提成方案】。
1、業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資=基本工資標準元（含話(huà)補元）；
2、任務(wù)每月銷(xiāo)售萬(wàn)元；
3、業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資核算辦法，按團隊銷(xiāo)售總額‰提成；
4、完不成按銷(xiāo)售完成比例發(fā)放基本工資，保底工資%。
業(yè)務(wù)部完成全年任務(wù)獎勵團隊萬(wàn)元；全年完成萬(wàn)元獎勵團隊萬(wàn)元，經(jīng)理萬(wàn)元。
全部收回工程款后提成金額兌現(除質(zhì)保金外).每月月底兌現一次，未收回全部工程款的下月計算。
1、簽定合同手續要完備,必須經(jīng)公司領(lǐng)導核批；
2、兌現依據由財務(wù)部門(mén)提供,財務(wù)部門(mén)并協(xié)助收交工程欠款；
3、各部門(mén)不經(jīng)領(lǐng)導批準不得擅自超越公司制定的工作區域招攬生意；
4、業(yè)務(wù)部門(mén)在本區域內必須做到不留死角,隨時(shí)掌控市場(chǎng)信息。
通過(guò)科學(xué)的預測和完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，在××和××地區推廣“寶寶出生紀念冊”這一具有文化價(jià)值的新產(chǎn)品。
2.1市場(chǎng)總結。
2.1.1市場(chǎng)人口統計。
人口統計：
我們的目標市場(chǎng)主要在××和××兩個(gè)地區。這兩個(gè)地區約有三百萬(wàn)人口。我們的客源集中在：
(1)即將有小寶寶的家庭，約5萬(wàn)人。
(2)剛有小寶寶的家庭，約5萬(wàn)人。
(3)以上人群的親友，約20萬(wàn)人。
以上共30萬(wàn)人，約占總人口的10%。這些目標市場(chǎng)人群，出生于80年代，年齡在25至32之間，文化水平在平均高中以上，經(jīng)濟收入比較好，購買(mǎi)能力較強，對于一個(gè)38元的精美紀念冊來(lái)說(shuō)，他們完全消費得起。
市場(chǎng)地理：
這些人群主要分布在城市的新住宅區。
市場(chǎng)心理：
這些人群相對文化素質(zhì)較高，感性化消費傾向較大，很多有紀念價(jià)值的東西是他們所追求的。寶寶出生紀念冊符合他們的消費心理。
市場(chǎng)行為：
刺激他們購買(mǎi)的因素有：(1)醫務(wù)人員的介紹;(2)嬰兒服務(wù)商的介紹;(3)在購買(mǎi)嬰兒用品或孕婦書(shū)籍時(shí)看到;(4)親友的介紹以及(5)銷(xiāo)售人員的推銷(xiāo)。
刺激其購買(mǎi)的要著(zhù)重于從回味以及珍藏價(jià)值上出發(fā)。
2.1.2市場(chǎng)需求。
每年，大量的嬰兒出世。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展的計劃生育的進(jìn)一步落實(shí)，小寶寶已經(jīng)成為家人以及親戚朋友的掌上明珠。年輕的爸爸媽媽們以及他們的親友們?yōu)樾殞氋徶糜闷?，購買(mǎi)玩具。同時(shí)，也希望為小寶寶的嬰兒時(shí)期留下些紀念，讓日后回味。嬰兒胎毛筆和手腳印以及嬰兒照的流行就是一個(gè)例子。但是，這些產(chǎn)品或服務(wù)都不系統。寶寶出生紀念冊把他們集中在一起，并且增加了更多的有意義的東西，比如出生數據、親人祝福、成長(cháng)腳印等等，更大的滿(mǎn)足了市場(chǎng)的要求。
同時(shí)，很多年輕人去看看親友剛剛出生的孩子，不知道送什么禮物好，于是，一本又大方又有意義的寶寶出生紀念冊解決了這個(gè)問(wèn)題。
2.1.3市場(chǎng)趨勢。
文化消費是人民生活水平提高后的消費趨勢。寶寶出生紀念冊屬于這個(gè)范疇。而隨文化水平的提高，這種趨勢更加強烈。
同時(shí)，目前本地區正處于一個(gè)生育的高峰期，所以在五年內，市場(chǎng)的需求將不斷增加。而對產(chǎn)品的要求將會(huì )越來(lái)越精美，越來(lái)越新穎。目前我們的產(chǎn)品作為市場(chǎng)的一個(gè)空白的補充，并不能談得上精美，但是，隨著(zhù)產(chǎn)品換代，這個(gè)問(wèn)題將會(huì )解決。
2.1.4市場(chǎng)增長(cháng)。
我們預測，寶寶出生紀念冊的市場(chǎng)增長(cháng)率將保持在8%左右。在這個(gè)增長(cháng)的過(guò)程中，我們認為，將在我們銷(xiāo)售后的五個(gè)月內出現同類(lèi)產(chǎn)品。
我們將通過(guò)致力于鞏固零售商的手段保住市場(chǎng)份額。同時(shí)，通過(guò)多種銷(xiāo)售渠道擴展客源，以誠信為本，嚴抓業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，堅持xx營(yíng)銷(xiāo)文化，讓自己的市場(chǎng)增長(cháng)額超過(guò)平均市場(chǎng)增長(cháng)額。如果市場(chǎng)出現萎縮或者市場(chǎng)失控，我們將拋棄這個(gè)產(chǎn)品，降低市場(chǎng)風(fēng)險。轉向其他產(chǎn)品。
2.2swot分析。
2.2.1優(yōu)勢。
(1)我們走在市場(chǎng)的前面，在市場(chǎng)還沒(méi)有任何競爭者的情況下?lián)屜冗M(jìn)入市場(chǎng)。
(2)我們堅持用先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念來(lái)經(jīng)營(yíng)。感激和服務(wù)將帶領(lǐng)我們獲得更多的客戶(hù)。
(3)我們堅持科學(xué)和規范的內部管理，即使我們的企業(yè)在最小的情況下。
2.2.2劣勢。
(1)資金小，實(shí)力小。
(2)我自己沒(méi)有辦法全職管理。
(3)沒(méi)有現成的客戶(hù)。
(4)沒(méi)有任何銷(xiāo)售經(jīng)驗。
2.2.3機會(huì )。
市場(chǎng)空白是我們最大的機會(huì )。在目前還沒(méi)有任何代替產(chǎn)品的情況下市場(chǎng)有需求，我們機會(huì )最大，成功的幾率也最大。
2.2.4威脅。
(1)利益的驅動(dòng)使更多的商家(特別是有實(shí)力的商家)加入這個(gè)行列。
(2)由于市場(chǎng)經(jīng)驗不足而造成產(chǎn)品的滯銷(xiāo)。
(3)由于工商手續問(wèn)題受到政府的干涉。
2.3競爭。
目前，××地區還沒(méi)有同樣的產(chǎn)品存在。沒(méi)有直接競爭。間接的競爭來(lái)自嬰兒服務(wù)商、照相服務(wù)商，但是，這些間接競爭者可以轉為合作伙伴。潛在的競爭將會(huì )出現，主要包括直接進(jìn)貨的同行，以及向其他廠(chǎng)家進(jìn)貨或直接生產(chǎn)的同行。對于前者，我們通過(guò)取得××地區總代理資格消除，對于后者，我們必須采取快速占領(lǐng)市場(chǎng)的策略。
2.4提供的產(chǎn)品。
我們提供的產(chǎn)品是寶寶出生紀念冊，它鮮明富有個(gè)性地記載了小寶寶成長(cháng)的每一步，具有獨特彌久的珍藏紀念價(jià)值。
我們的產(chǎn)品的目標市場(chǎng)為(1)嬰幼用品商店、書(shū)店、嬰兒服務(wù)商;以及(2)即將和剛剛有了寶寶的家庭以及他們的親友。
我們對終端用戶(hù)提供的產(chǎn)品的價(jià)格為零售價(jià)38元/冊。對零售商提供的批發(fā)價(jià)格是××元/冊，我們要求×本以上才給予批發(fā)價(jià)。
2.5成功關(guān)鍵。
該項目成功的關(guān)鍵在于能否打入各種零售商市場(chǎng)。這取決于我們宣傳的力度以及業(yè)務(wù)員的水平。產(chǎn)品受市場(chǎng)接受的程度取決于產(chǎn)品的生命力，我們完全有理由相信我們的產(chǎn)品是市場(chǎng)所需的。因而，如何進(jìn)入市場(chǎng)是我們必須面臨的最大問(wèn)題。
2.6關(guān)鍵事項。
包括如何進(jìn)入市場(chǎng)、如何讓消費者接受。
3.1任務(wù)。
建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售關(guān)系，讓xx營(yíng)銷(xiāo)，讓你我更多微笑的口號貫徹到日常的營(yíng)銷(xiāo)中去。將寶寶出生紀念冊這個(gè)新產(chǎn)品引入xx地區，讓更多的年輕父母擁有更多的幸福和回味。
略
3.4目標市場(chǎng)。
寶寶出生紀念冊的市場(chǎng)可以細分成以下幾個(gè)部分：(1)年輕的準父母;(2)寶寶剛剛出生的父母;(3)前兩點(diǎn)的親友;(4)醫院;(5)嬰幼用品店;(6)書(shū)店;(7)嬰幼服務(wù)商。
在這幾個(gè)細分市場(chǎng)中，我們必須致力于主攻(5)、(6)、(7)三個(gè)市場(chǎng)，因為這些零售終端將為我們帶來(lái)量大以及源源不斷的收益。(4)是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，但需要關(guān)系以及特殊的手段進(jìn)入，市場(chǎng)進(jìn)入成本過(guò)高。(1)、(2)、(3)這三個(gè)細分市場(chǎng)可以作為主市場(chǎng)的補充，采用直銷(xiāo)的方法，但價(jià)格一定不能與零售客戶(hù)沖突。
3.5定位。
為讓家庭有更具價(jià)值的珍藏紀念品，以及零售商有更配套的產(chǎn)品更豐厚的利潤收入，寶寶出生紀念冊記載小寶寶成長(cháng)的每一步，與其他普通紀念用品以及單一的嬰兒紀念品不同，它更具有珍藏價(jià)值，更具有市場(chǎng)魅力。
3.6戰略金字塔。
取得本地區市場(chǎng)份額第一位。
(1)宣傳(2)客戶(hù)(3)最終用戶(hù)。
×××報分類(lèi)廣告嬰孕用品店親友。
網(wǎng)絡(luò )宣傳書(shū)店現場(chǎng)推銷(xiāo)。
手機短信嬰兒服務(wù)商網(wǎng)絡(luò )送貨。
xx營(yíng)銷(xiāo)采取多種營(yíng)銷(xiāo)組合，開(kāi)展“寶寶出生紀念冊”項目的進(jìn)行。以下為營(yíng)銷(xiāo)組合的概述：
(1)將市場(chǎng)部員工的職能分為：市場(chǎng)推銷(xiāo)人員和市場(chǎng)推廣人員。
(2)市場(chǎng)推銷(xiāo)人員主要采用直銷(xiāo)的辦法，包括網(wǎng)絡(luò )訂貨、手機訂貨、親友介紹、直接推銷(xiāo)等等。即是將產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給最終用戶(hù)。
(3)市場(chǎng)推廣人員主要采取鋪貨的方式，向嬰孕用品店、醫院、書(shū)店、嬰兒服務(wù)商批發(fā)貨物。
(4)公司對零售產(chǎn)品的統一定價(jià)為xx元/冊，每銷(xiāo)售1本，員工提成×元;批發(fā)產(chǎn)品統一價(jià)格為××元，每批發(fā)一本，員工提成×元。
(5)公司嚴格控制客戶(hù)資料，嚴禁重復推廣。
(6)公司在××報、××社區等媒體上做廣告。
(7)公司招收兼職推銷(xiāo)員，不發(fā)工資，兼職推銷(xiāo)員每推銷(xiāo)一本，提成×元，產(chǎn)品滯銷(xiāo)，公司回收。兼職推銷(xiāo)員只能零售，并嚴格按照統一價(jià)零售。
(8)公司嚴格做好客戶(hù)服務(wù)工作。凡是質(zhì)量問(wèn)題，給予退款或換貨;凡是產(chǎn)品滯銷(xiāo)，給予完好產(chǎn)品全額退款，破損產(chǎn)品，折價(jià)退款。
(9)xx營(yíng)銷(xiāo)的所有員工，包括兼職員工，嚴格按照“盛士營(yíng)銷(xiāo)，讓你我更多微笑”的理念以及“感激與服務(wù)”的宗旨展開(kāi)工作。
進(jìn)行項目之前，我們必須進(jìn)行以下調研：
(1)對嬰孕用品店的調研，了解市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道情況。
(2)對終端用戶(hù)進(jìn)行調研，了解市場(chǎng)的真實(shí)情況。
4.1盈虧平衡分析。
我們預計銷(xiāo)售每?jì)詫殞毘錾o念冊的收入為××元，這包括批發(fā)和零售。而為銷(xiāo)售每?jì)援a(chǎn)品，我們每月付出了×××元的固定成本，以及××元的可變成本，營(yíng)銷(xiāo)費用等等，那么，我們每月至少要銷(xiāo)售×××冊紀念冊，即×××元的營(yíng)業(yè)額，我們才能夠達到收支平衡。
4.2銷(xiāo)售預測。
寶寶出生紀念手冊將在年月后呈現穩步增長(cháng)的銷(xiāo)售趨勢。年月作為市場(chǎng)進(jìn)入的初期，銷(xiāo)售量不大，年月為春節期間，銷(xiāo)售額上升，月后由于客戶(hù)基本穩定，宣傳逐步到位，銷(xiāo)售量將穩步上升。年下半年可能市場(chǎng)上或出現同類(lèi)產(chǎn)品或代替品，將對銷(xiāo)售有所沖擊。
具體的銷(xiāo)售策略如下(批發(fā)價(jià)××元/冊，零售價(jià)xx元/冊)：
(1)帶寶寶出生紀念冊樣品到嬰孕用品店聯(lián)系，爭取客戶(hù)認同并訂貨。
(2)帶寶寶出生紀念冊樣品到書(shū)店聯(lián)系，爭取訂貨。
(3)可能的話(huà)爭取與醫院聯(lián)系，爭取得到醫院支持。
(4)帶寶寶出生紀念冊樣品到嬰兒服務(wù)商聯(lián)系，爭取訂貨。
(5)在特區晚報發(fā)布分類(lèi)廣告，打出批發(fā)零售送貨上門(mén)，爭取部分客戶(hù)以及用戶(hù)。
(6)在各種網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布廣告，宣傳以及爭取用戶(hù)訂貨。
(7)聯(lián)系報社記者，出有關(guān)的新聞報道。
(8)開(kāi)拓××市場(chǎng)。
(9)開(kāi)拓××市場(chǎng)。
如果萬(wàn)一市場(chǎng)失靈，采取如下手段(代理價(jià)××元)：
(1)采用代銷(xiāo)的方法，先鋪貨，銷(xiāo)售后結算。
(2)招收銷(xiāo)售員到醫院門(mén)前直銷(xiāo)，給銷(xiāo)售員提成××元。
4.3支出預測。
預計年的總支出占總收益的75%，包括工資、租金、日常費用、辦公費用、營(yíng)銷(xiāo)費用、廣告宣傳。其中，工資、廣告宣傳和營(yíng)銷(xiāo)費用將占比較重的部分。
5.1里程碑。
我們的工作被控制在嚴謹的計劃中。我們逐步推進(jìn)我們的工作。在里程碑中，我們重點(diǎn)規劃了開(kāi)拓市場(chǎng)初期的工作。其中管理部和信息部作為市場(chǎng)部服務(wù)。市場(chǎng)部將根據需要調整期工作的先后順序，并在管理部制定的計劃下，參考信息部所提供的信息而進(jìn)行。
我們的組織分為三個(gè)部門(mén)，即。
(1)管理部，負責公司制度的制定和監督實(shí)行、財務(wù)預算和管理、商品的預訂和驗收、日常公司的管理。
(2)市場(chǎng)部，負責市場(chǎng)的開(kāi)拓和管理，包括客戶(hù)發(fā)展和鞏固，送貨和接受預訂，反饋市場(chǎng)信息。
(3)信息部，負責信息的采集和管理，包括市場(chǎng)調研、廣告宣傳、網(wǎng)站維護。
三個(gè)部門(mén)直接由總經(jīng)理管理，向總經(jīng)理負責。
5.3應急計劃。
(1)公司內部失去關(guān)鍵人物，公司總經(jīng)理將兼任該部門(mén)部門(mén)經(jīng)理，對部門(mén)進(jìn)行管理。
(2)公司嚴格要求統一管理客戶(hù)資料，在失去業(yè)務(wù)員的時(shí)候步至于大規模的失去客戶(hù)。
(3)市場(chǎng)出現問(wèn)題，立即召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì )議，探討對策，或啟動(dòng)第二套營(yíng)銷(xiāo)方案。
(4)出現惡性競爭時(shí)，采取服務(wù)優(yōu)先的策略，同時(shí)接受價(jià)格競爭。
1、端午節特色套餐。推出特色套餐，很多酒店都做過(guò)類(lèi)似的促銷(xiāo)，花樣繁多，旨在營(yíng)造節日氣氛，吸引消費者的過(guò)節樂(lè )趣。
2、整合資源促銷(xiāo)。相關(guān)的配套促銷(xiāo)，可以進(jìn)一步體現酒店服務(wù)的人性化，整合一切可以調用的資源進(jìn)行促銷(xiāo)，即可吸引消費者的目光，也可以提高酒店的收益。
3、親友團購價(jià)。端午節是親朋好友團聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡(jiǎn)單的事。親友團購價(jià)，針對的就是相聚一起的人親朋好友。
4、提前預購價(jià)?？梢源碳はM者提前預定。
5、廣告創(chuàng )意。
(1)廣告口號：
“品位出棕，眾不同“。
“選品牌，當然體面過(guò)人”
“華粽子第品”
(2)媒介標題：
“選品牌，當然體面過(guò)人”
“五芳齋您同品味國食文化清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子王-五芳齋”
“自浙江嘉興專(zhuān)業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)-五芳齋”
(3)文案創(chuàng )作。
酒店餐飲端午節促銷(xiāo)方案參考一。
稻香湖景酒店在端午節來(lái)臨之際，特推出了以下優(yōu)惠活動(dòng)：
客房?jì)?yōu)惠活動(dòng)：
五星區特惠客房：400元/間夜。
四星區特惠客房：350元/間夜。
餐飲優(yōu)惠活動(dòng)：
三餐贈送稻香湖小棗糯米棕。
餐廳售賣(mài)稻香湖純手工自制糯米棕(香甜蜜棗棕、廣式枧水蓮蓉棕、瑤柱蛋黃棕、咸香鮮肉粽)。
店外優(yōu)惠活動(dòng)：
贈送鳳凰嶺自然風(fēng)景區5折優(yōu)惠券。
贈送西山櫻桃節采摘9.5折優(yōu)惠券。
地址：___。