ID：8524171
時(shí)間：2024-01-06 09:06:14
上傳者：書(shū)香墨規章制度是組織內部的基本法規，它為成員提供了明確的行為準則和責任義務(wù)。下面是一些組織中常見(jiàn)的規章制度樣本，供大家參考和借鑒。
3、全球親人互相吹捧群。
4、屋特人。
5、我的一大家子。
6、超幸福一家。
7、家庭干部委員會(huì )。
8、終極一家。
9、我們一家都是人。
10、爸的兒子。
11、愛(ài)永不下線(xiàn)。
12、家是我的港灣。
13、一家人歡聚。
14、奮斗青年。
15、開(kāi)心一家人。
16、晶瑩若淚。
17、歡聲笑語(yǔ)一家人。
18、家人都屬牛。
19、群策群力。
20、三代同堂。
21、穩住必贏(yíng)群。
22、家園群。
23、親情無(wú)價(jià)。
24、精神病院。
25、豪門(mén)王族。
26、家和萬(wàn)事興。
27、我愛(ài)我家。
28、親戚親堂。
29、和諧大家庭。
30、是我家的人來(lái)。
文檔為doc格式。
為了規范公司經(jīng)營(yíng)管理，增強全體職員的事業(yè)心和責任感，提高工作效率，保證各項工作任務(wù)的順利完成，根據《中華人民共和國公司法》和《勞動(dòng)法》，特制定以下各項管理制度，以資共同遵照執行。
一、勞動(dòng)紀律制度。
為規范公司內部管理、嚴肅勞動(dòng)紀律，維護正常工作秩序，培養良好的工作作風(fēng)，特制定本制度。
第一條全體員工有責任和義務(wù)保持工作場(chǎng)所的清潔衛生，遵守規定的作息時(shí)間，維護良好的工作環(huán)境。
第二條全體員工應在正常上班前作好自己崗位的清潔衛生，當日清潔值班人員按清潔值日規定做好公共場(chǎng)所的清潔衛生。
第三條因工作需要通知員工加班時(shí)，員工不得無(wú)故不到崗或中途脫崗。員工如有特殊情況不能加班時(shí)應向負責安排加班的總經(jīng)理說(shuō)明理由，不得故意推諉。
第四條根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》的相關(guān)規定，本公司的作息時(shí)間擬定為：每周為六個(gè)工作日，休假一天。星期六沒(méi)工作可在家休息。每個(gè)員工按國家規定享有法定節假日和公休日的權利，節假日加班享有加班工資，原則上每個(gè)工作日的作息時(shí)間安排如下：上午8：30-12：00，下午1：30-5：00，如遇季節變化，根據季節調整作息時(shí)間。
第五條本公司考勤由辦公室負責考核執行，考勤記載要求真實(shí)、準確、完整，不得因顧及私情和講求面子而故意遺漏、隱瞞。
第六條本公司嚴禁無(wú)故缺勤，擅離職守。
第七條本公司員工上下班，實(shí)行簽到制。要實(shí)事求是，不得弄虛作假，為難辦公室記錄人員。
第八條辦公室在每月終了須得將考勤情況匯總，上報總經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)部，以備核發(fā)工資時(shí)作為應扣依據。
第九條員工上班，因公外出，須向總經(jīng)理報告，并在辦公室去向登記本上認真填寫(xiě)外出日期、時(shí)間、事由等。
第十條員工如因私事須請假，應提前一天到辦公室填寫(xiě)請假條，注明請假原因和天數，由分管的副總經(jīng)理批準后，辦公室備案。請假須待批準后才能離崗，嚴禁先離崗后請假和電話(huà)請假，否則按曠工處理（特殊原因除外）。員工因病請假，回公司后應出示醫院證明和購藥票據。所有請假假期屆滿(mǎn)，須到辦公室辦理銷(xiāo)假手續。
第十一條法定假期及婚、喪、產(chǎn)假按國家勞動(dòng)法相關(guān)規定執行，手續仍按上條規定辦理。第十二條員工產(chǎn)假、婚假、探親假等假日工資福利待遇參照國家有關(guān)規定執行。
第四章組織紀律及處罰規定。
第十三條每位員工應嚴格遵守公司的一切規章制度，絕對服從上級領(lǐng)導，注意同級關(guān)系的相互配合，各盡其責，恪盡職守，高度自覺(jué)，接受管理，服從安排，自我約束，如上班不服從安排，不聽(tīng)從指揮者,初次對其進(jìn)行批評教育,若屢教不知悔改者，堅決予以辭退。
第十四條員工上班嚴禁睡覺(jué)、嘻鬧、無(wú)端爭吵、上網(wǎng)游戲或私聊，隨意串崗、電話(huà)聊天等。
一切與工作無(wú)關(guān)的行為。違記者每次扣款50元。上班嚴禁遲到、早退，凡每月累計遲到、早退3次者視為曠工一天，曠工一天扣發(fā)當事人三天工資，曠工三天以上者，公司有權予以辭退。遲到早退每次扣款30元。
第十五條員工因事請假，報總經(jīng)理批準,如確遇特殊情況需要續假者，應將詳細理由告知總經(jīng)理，由總經(jīng)理批準后方能續假；若請假人不履行上述手續擅自延長(cháng)休假時(shí)間，則以曠工論處。
第十六條每位員工除作好公司的本職工作外，還應該團結、互相幫助，共同提高服務(wù)質(zhì)量，維護公司企業(yè)形象。所有員工接待客戶(hù)要做到來(lái)有問(wèn)聲，走有送聲，嚴禁態(tài)度生硬，方法簡(jiǎn)單，更不得與客戶(hù)發(fā)生爭執。對情節嚴重，有損公司形象的行為，不論何種理由對當事人一律予以開(kāi)除。
第十七條員工如對工作有意見(jiàn)或建議，應及時(shí)向分管的領(lǐng)導反映，也可以單獨交換意見(jiàn)或以書(shū)面的形式進(jìn)行溝通，嚴禁越級匯報或當面頂撞，甚至出言不遜等行為，違者一律予以辭退。
第十八條嚴格遵守“三公一誠”的原則，嚴守崗位職責，對拍賣(mài)標的的保留價(jià)要嚴格保密，不得與競買(mǎi)人惡意串通，損害委托人的利益。不得相互打聽(tīng)與本職份內無(wú)關(guān)的其他內部情況，保守商業(yè)秘密，違規者一律予以辭退。
第十九條公司負責安全的人員要時(shí)刻提高警惕，對公司辦公場(chǎng)所要注意防火防盜，下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗，消除事故隱患。在公司舉行拍賣(mài)會(huì )的現場(chǎng)，應盡職盡責維護好拍賣(mài)會(huì )現場(chǎng)的秩序和安全。
為了遵循按勞分配的原則，保障公司員工基本收入不低于無(wú)錫市的最低基本工資標準的要求，公司實(shí)行基本工資和績(jì)效工資相結合的工資制度。公司根據經(jīng)營(yíng)效益情況，對員工進(jìn)行效益獎勵。
第一條員工的基本收入。
公司根據員工現任職務(wù)和工作崗位，固定發(fā)放員工的月工資，其月工資包括以下幾個(gè)方面：
1、基本工資：不低于xxx市公布的最低工資標準的要求。
2、工齡工資：按有關(guān)規定的要求，員工在本公司工作時(shí)間達一年以上者，每年受享月平均50至100元工齡工資。
3、崗位津貼：公司根據各部門(mén)不同崗位的勞動(dòng)強度以及員工的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等情況確定放發(fā)標準。
4、養老保險和醫療保險：對為公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工按照有關(guān)規定所明確的標準實(shí)施。
第二條推行績(jì)效工資。
為了激勵員工，使員工全身心的投入到公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為公司增效、發(fā)展而努力工作。公司視經(jīng)營(yíng)情況，按月或按季對公司經(jīng)營(yíng)做出貢獻的員工發(fā)放績(jì)效工資，充分體現員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
第三條實(shí)行獎勵制度。
公司視經(jīng)營(yíng)情況和員工的工作表現，對員工實(shí)行獎勵，其獎勵標準由公司對員工按有突出貢獻和一般貢獻進(jìn)行差額獎勵。
第四條工資發(fā)放日和發(fā)放方式。
公司按每月一次以貨幣形式支付員工工資，次月十五號為發(fā)薪日。工資發(fā)放一律采用現金封閉式。員工的個(gè)人收入按照無(wú)錫市個(gè)人所得稅繳納基數和標準，由公司代扣代繳。
第五條勞動(dòng)保險和福利待遇。
1.公司除按月發(fā)放員工養老保險外，按全市統一規定為服務(wù)公司滿(mǎn)一年的員工繳納失業(yè)保險及其他社會(huì )保險費用。
2.公司按照國家規定為已婚女工的享有孕期、產(chǎn)假、哺乳期及計劃生育等假期和工資待遇。
3.公司將員工按規定所享有的法定節假日及婚、喪假視為有薪假期。
4.公司在員工合同期內，享受?chē)乙幎ǖ奶接H假，在批準探親期間，均發(fā)給基本工資，路費按規定報銷(xiāo)。
5.為了提高員工的技能水平，公司不定期的組織人員參加培訓學(xué)習，其學(xué)習費用由公司負擔。但員工必須在公司工作達三年以上，否則，其費用由其本人承擔。
6.公司將視員工的工作職能、性質(zhì)，對員工給予適當的交通、通訊、差旅等費用補貼。
第六條其他。
員工通過(guò)試用期，正式轉正后，享受本制度所確定的工資、福利等待遇。
第一條本公司在職員工要樹(shù)立愛(ài)護公物，人人有責的思想，不準隨意損壞公物，更不得化公為私，如有損壞，照價(jià)賠償。
第二條公司所有財產(chǎn)應由辦公室負責管理，辦公室負責實(shí)物管理，財務(wù)部負責帳務(wù)管理，要求做到帳實(shí)、帳表、帳薄六相符。
第三條建立購物、領(lǐng)用登記制度，各部門(mén)需要添置的固定資產(chǎn)或低值易耗品，必須先填報認購單交辦公室，辦公室根據公司情況進(jìn)行統一安排，可采用先調劑使用，如無(wú)法調劑確需購買(mǎi)的，由辦公室簽置意見(jiàn)，報請總經(jīng)理審批后方可購買(mǎi)，實(shí)物購回后要先登記后使用。
第四條辦公室要對各部門(mén)辦公使用的所有財產(chǎn)和低值易耗品建立登記薄，由各部門(mén)辦理領(lǐng)用手續，并妥善保管使用。公用物品由辦公室負責管理，如保管不善造成人為損失和遺失，由當事人照價(jià)賠償。
第五條公司員工離職，任何人都不得將公物和自己保管使用的財物帶走，辦公室要負責清理收回。
第六條辦公室定期和不定期對公司財產(chǎn)進(jìn)行清理、檢查，每年年終結合會(huì )計決算，對財產(chǎn)進(jìn)行全面清理，如發(fā)現無(wú)故丟失或故意損壞者，除照原價(jià)賠償外，還將上報公司領(lǐng)導給予處分。
第七條財務(wù)管理人員如因工作調動(dòng)，必須辦理移交手續。
四、財務(wù)管理。
公司財務(wù)審批原則上實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批制，每項支出均由報銷(xiāo)人填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》，部門(mén)負責人做出意見(jiàn)，分管領(lǐng)導和財務(wù)審核后報總經(jīng)理批準。
為嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，現對本公司財務(wù)管理作以下具體規定：
加強貨幣資金管理，確保貨幣資金安全使用。
1、有關(guān)銀行往來(lái)業(yè)務(wù)，必須在公司開(kāi)戶(hù)銀行的帳戶(hù)內進(jìn)行，開(kāi)戶(hù)銀行的帳戶(hù)預留印簽須為：公司財務(wù)專(zhuān)用章、法人代表私章、出納員私章。
2、建立內部牽制制度，實(shí)行錢(qián)、帳分管，為保證資金安全，對預留銀行印簽，必須由二人分管，法人代表的私章由公司主任保管，財務(wù)專(zhuān)用章由財務(wù)部門(mén)保管。
3、公司財務(wù)部門(mén)要建立銀行存款日記帳，使用訂本式帳簿，對開(kāi)出的支票逐筆登記，禁止開(kāi)空頭支票，凡不需使用現金的業(yè)務(wù)一律使用轉帳支票。
4、往來(lái)業(yè)務(wù)一律使用銀行匯票，不得使用現金，以免業(yè)務(wù)人員接觸資金造成往來(lái)帳目混亂和給公司帶來(lái)?yè)p失。
5、出差借支，必須填寫(xiě)借支單，經(jīng)領(lǐng)導批準后，到財務(wù)部門(mén)辦理借支手續。結帳時(shí)，須做到專(zhuān)款專(zhuān)報，不允許混亂沖帳。財務(wù)部門(mén)應遵循前帳不清，后帳不借的原則。
6、建立現金日記帳，一律使用訂本式帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，日清月結，公司將不定期檢查現金庫存。
7、出納要妥善保管好現金或支票、發(fā)票、收據等有價(jià)證券，如因管理不善，造成現金被盜和票據遺失由出納員賠償。
（二）現金借支審批制度。
為了加強對現金的管理，嚴格控制現金使用，避免亂借支、亂審批，給公司資金造成損失，特制定管理制度如下：
根據公司經(jīng)營(yíng)需要，急需使用現金時(shí)，由經(jīng)辦人填寫(xiě)現金借支單，報主管領(lǐng)導審查同意，經(jīng)財務(wù)部門(mén)簽字，報總經(jīng)理簽字同意后，出納才能付款，否則拒付。
本規定主要指發(fā)票（包括自制或購買(mǎi)的《拍賣(mài)保證金收據》）的管理與使用，必須按照國家稅務(wù)局制定的發(fā)票使用規定執行，為明確責任，加強管理，特制定以下條款：
1、發(fā)票的領(lǐng)?。?/p>
由公司指定專(zhuān)人到國、地稅局領(lǐng)取的發(fā)票（包括自制或購買(mǎi)的《拍賣(mài)保證金收據》），一律要求登記發(fā)票號碼、份數存檔備查。
2、發(fā)票的保管：
公司所有使用的發(fā)票或收據指定由會(huì )計保管，根據有領(lǐng)導簽字的《發(fā)票使用審批表》取用。
3、發(fā)票的使用：
當需要開(kāi)具發(fā)票時(shí)，由會(huì )計報主管領(lǐng)導審批，再憑《發(fā)票使用審批表》到會(huì )計處領(lǐng)取發(fā)票由專(zhuān)人開(kāi)具后交領(lǐng)導復核。
每月末由會(huì )計制表，將當月的發(fā)票使用情況匯報公司領(lǐng)導。
4、相應的責任：
必須嚴格按照國家的相關(guān)法律法規使用和保管發(fā)票，如有違反上述規定或出現代開(kāi)、虛開(kāi)等違法違規行為的，公司將按照相應的法律法規對當事人進(jìn)行刑事及經(jīng)濟處罰，財務(wù)人員有權拒絕不按規定開(kāi)具發(fā)票的要求。發(fā)票如有被盜、丟失的，則處罰主要責任人伍仟元，主管理領(lǐng)導叁仟元。
（四）、差旅費用及業(yè)務(wù)招待費用報銷(xiāo)規定：
職工因公出差由部門(mén)負責人填定“差旅單”經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意后，憑差旅單和借條到財務(wù)借支，差畢回公司后三日內到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)沖帳，報銷(xiāo)標準依照：“差旅補貼報銷(xiāo)標準”。公司因業(yè)務(wù)需應酬招待的，根據招待事由報請領(lǐng)導同意后按公司內訂的招待標準宴請。公司除總經(jīng)理外，其他任何未經(jīng)允許不得簽單，違者單費自負。
1、倡導“積極、健康、自由、快樂(lè )”的聊天方式，崇尚“自然、和諧、真誠、關(guān)愛(ài)”的人文精神。
2、進(jìn)群根據群馬甲改個(gè)人名片，上傳個(gè)人真實(shí)照片（不得弄虛作假），如經(jīng)發(fā)現警告一次，提醒修改重新上傳一次，不聽(tīng)者，直接解除成員身份。
3、創(chuàng )建者、管理員要經(jīng)常在群內起管理作用，不簽到以及無(wú)任何理由一個(gè)月不發(fā)言者解除其成員身份。
4、群內成員應本著(zhù)互助互愛(ài)的原則，不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗他人，暴露他人隱私，侵害他人合法權益。
5、本群聚會(huì )時(shí)群主和管理員必須有一個(gè)參加，成員盡量參與，凡聚會(huì )三次不到的`群主和管理員將免除其職。群活動(dòng)費用一律aa制，實(shí)行透明消費。
3、溫馨情竹。
4、愛(ài)永不下線(xiàn)。
5、愛(ài)之夢(mèng)家庭群。
6、其樂(lè )融融。
7、瞧這一家子。
8、未來(lái)富婆高級養生會(huì )所。
9、我們家就一個(gè)小孩。
10、神龍教。
11、幸福在我家。
12、我們一家都是人。
13、家和萬(wàn)事興。
14、花果山。
15、人生研究中心。
16、一家人。
17、群英薈萃。
18、快樂(lè )家族。
19、和諧家庭。
20、正經(jīng)人的不正經(jīng)群。
21、人生研究中心。
22、皇親國戚。
23、書(shū)香世家。
24、兄弟姐妹。
25、鏟屎家族。
26、有家人的地方很暖。
27、家長(cháng)會(huì )。
28、闔家幸福。
29、鐘愛(ài)美食聯(lián)盟。
30、親情無(wú)價(jià)。
3、同?？蜅?。
4、家住魔仙堡。
5、名門(mén)望族。
6、睡覺(jué)集中營(yíng)。
7、開(kāi)心姐妹群。
8、宇宙無(wú)敵438。
9、安康安全就是福。
10、幸福之家。
11、鏗ゝ鏘一族。
12、中國美食協(xié)會(huì )。
13、快樂(lè )家族。
14、鏟屎家族。
15、兄弟姐妹群名。
16、豪門(mén)旺族。
17、社會(huì )主義和諧家庭。
18、和諧美好的家人們。
19、我們都是一家人。
20、全體脫單。
謎面：一月一日不猜明，若能猜出勇氣嘉。(打一字)。
謎底：膽。
解析：一個(gè)“月”和“一日”可組成“膽”字，“膽”暗示“勇氣嘉”。
謎面：聽(tīng)聽(tīng)會(huì )飛，細看不是，用心難過(guò)，見(jiàn)人來(lái)回。(打一字)。
謎底：非。
解析：“非”與“飛”讀音相同，“非”的字義為“不是”，“非”添上“心”即“悲”字，遇上“人”即“俳”(徘徊)。
謎面：上邊兩個(gè)加，下邊一個(gè)加，綠葉開(kāi)紫花，像瓜不叫瓜。(打一字)。
謎底：茄。
解析：“茄”字的上邊由兩個(gè)“加號”組成，下邊由一個(gè)“加”組成。
謎面：草帽頭上戴，身上六只嘴，太陽(yáng)已下山。(打一字)。
謎底：曹。
解析：“曹”字的頭部可視為“艸”，中間由六只口(嘴)組合而成，太陽(yáng)與“日”相扣。
謎面：九字巧改造，不知多少。(打一字)。
謎底：幾。
解析：“九”字可改造成“幾”字，“多少”提示“幾”的字義。
謎面：加一橫在天上，加二橫在臉上。(打一字)。
謎底：口。
解析：“口”字加上“一”，就是“日”字，“日”在天上;加上“二”就是“目”字，“目”指眼睛。
謎面：一個(gè)字，尾巴彎，雖有用，扔一邊。(打一字)。
謎底：甩。
解析：“用”字尾巴彎彎，甩到一邊。
謎面：老大老二和老三，兄弟三人逗著(zhù)玩，老大踩著(zhù)老二頭，剩下小的在下邊。(打一字)。
謎底：奈。
解析：老三是最“小”的。
謎面：正數人七十，倒數十七人，不管怎么數，都是中國人。(打一字)。
謎底：華。
解析：“華”字正數順序為“人七十”，倒數順序為“十七人”。
謎面：國有家沒(méi)有，哥有弟沒(méi)有，唱有跳也有，說(shuō)有讀沒(méi)有。(打一字)。
謎底：口。
解析：“國、哥、唱、說(shuō)”四字都有“口”。
謎面：小時(shí)叮人，長(cháng)時(shí)咬人，大時(shí)吃人。(打一字)。
謎底：蟲(chóng)。
解析：“小蟲(chóng)”是蚊子，“長(cháng)蟲(chóng)”是蛇，“大蟲(chóng)”是老虎。
謎面：得手懷里抱，給腳想溜掉，有火就炸響，遇水就冒泡。(打一字)。
謎底：包。
解析：“包”字得“手”是“抱”，給“腳”是“跑”，有“火”是“炮”，遇“水”便冒出“泡”。
謎面：上邊水中居民，下邊遠高云層，上邊有骨有肉，下邊有光無(wú)暗。(打一字)。
謎底：魯。
解析：“魯”字上面是“魚(yú)”，下面是“日”。
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3、溫馨家園。
4、家庭溫馨。
5、家人都屬牛。
6、超幸福一家。
7、家有兒女。
8、我們一家人。
9、愛(ài)之夢(mèng)家庭群。
10、花樣作死大賽組委會(huì )。
11、相親相愛(ài)一家人。
12、皮皮的一家人。
13、寶貝一家親。
14、歡樂(lè )家族。
15、闔家幸福。
16、家園群。
17、相親相愛(ài)一家人。
18、幸福之家。
19、看寶寶的進(jìn)來(lái)。
20、消消樂(lè )專(zhuān)家交流群。
3、全球親人互相吹捧群。
4、屋特人。
5、我的一大家子。
6、超幸福一家。
7、家庭干部委員會(huì )。
8、終極一家。
9、我們一家都是人。
10、爸的兒子。
11、愛(ài)永不下線(xiàn)。
12、家是我的港灣。
13、一家人歡聚。
14、奮斗青年。
15、開(kāi)心一家人。
16、晶瑩若淚。
17、歡聲笑語(yǔ)一家人。
18、家人都屬牛。
19、群策群力。
20、三代同堂。
21、穩住必贏(yíng)群。
22、家園群。
23、親情無(wú)價(jià)。
24、精神病院。
25、豪門(mén)王族。
26、家和萬(wàn)事興。
27、我愛(ài)我家。
28、親戚親堂。
29、和諧大家庭。
30、是我家的人來(lái)。
3、學(xué)生宿舍內務(wù)，由學(xué)生自己整理，學(xué)生有責任、有義務(wù)把自己所居住的宿舍建成文明宿舍；學(xué)校將定期檢查，檢查內務(wù)不合格的將在定期內改正。
4、學(xué)生宿舍是學(xué)生集體生活的地方，住宿學(xué)生應自覺(jué)維護學(xué)生宿舍秩序，任何人不準在。
樓道、室內大聲喧嘩，更不準在宿舍區打架斗毆等；
5、住宿學(xué)生應遵守公寓管理人員的勞動(dòng)，服從公寓管理人員的管理，不得對公寓管理人員無(wú)禮謾罵，甚至傷害，否則將按有關(guān)規定嚴肅處理。住宿學(xué)生如對公寓管理人員有意見(jiàn)可向學(xué)校反映。
7、不準在墻壁、門(mén)窗、床鋪上亂釘釘子，亂貼圖畫(huà)；
8、每個(gè)宿舍選宿舍長(cháng)一人，負責安排值日生打掃室內衛生；
9、宿舍每天應按時(shí)清掃，不留死角。清掃的垃圾要倒入垃圾桶，不準堆放在樓道內。不準從窗戶(hù)口向外倒垃圾、仍玻璃瓶、丟紙屑、潑污水，不準在樓道內停放自行車(chē)，燃燒廢紙。
10物品整齊擺放，以整齊、整潔、干凈為標準。
11、男生宿舍廁所由值日宿舍清理。
12、住宿學(xué)生應妥善保管好自己的財物，房間鑰匙輕易不要交給他人、不得放在門(mén)框上；
15、各學(xué)區夜間值班人員準時(shí)到位；有事自行調換，不得脫崗。在學(xué)生宿舍樓內和室內，禁止下列活動(dòng)和行為：
(1、任何違法、違紀行為和不服從管理的行為；
(2、經(jīng)商活動(dòng)及以贏(yíng)利為目的的其它行為；
(3、未經(jīng)同意動(dòng)用他人物品或偷盜行為；
(4、未經(jīng)學(xué)校批準留宿他人的行為；
(5、任何形式的賭博活動(dòng)及傳播、觀(guān)看淫穢書(shū)刊或音像等行為；
(6、使用明火（火柴、打火機、蠟燭等）的行為；
(7、利用各種爐具、加熱器做飯、燒水等行為；
(8、私自移動(dòng)、拆卸電源線(xiàn)、插座、電燈等行為；
(9、大音量開(kāi)放音響設備、大聲唱歌、大聲喧嘩、跳舞、喝酒抽酒、打架、斗毆等行為；
(10、各種原因造成跑水、影響自己及別人；造成廁所賭塞。
(11、影響室內衛生和文明宿舍建設，違反校規校紀的其它行為。
一、加強教練場(chǎng)地車(chē)輛管理，做好安全生產(chǎn)各項防護措施。
二、嚴禁非本公司車(chē)輛和不合格車(chē)輛進(jìn)入教練場(chǎng)地。
三、嚴禁與教學(xué)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入教練場(chǎng)地。
四、學(xué)員訓練時(shí)，必須有駕駛操作教練員隨車(chē)教練，嚴禁學(xué)員擅自駕駛教學(xué)車(chē)輛。
五、進(jìn)行樁訓時(shí)，駕駛操作教練員必須在旁邊指導。
六、學(xué)員不在訓練時(shí)，應到安全地帶或休息處休息。
七、訓練場(chǎng)地應配備消防設備、衛生急救箱、飲水機、洗手間等。
八、教學(xué)車(chē)輛必須按指定位置整齊停放。
九、教練場(chǎng)地的設施設備、訓練指示牌、樁桿、防護措施要保持完好。
十、教練員、學(xué)員要共同維護教練場(chǎng)地的`環(huán)境衛生。
為加強對學(xué)員的管理，維護教學(xué)秩序，保護學(xué)員的合法權益，根據道路交通安全法和駕駛培訓管理規定，結合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。
1.學(xué)員必須按教學(xué)大綱完成培訓學(xué)時(shí)。
2.學(xué)員不得私自發(fā)動(dòng)和單獨駕駛車(chē)輛。
3.學(xué)員要遵守安全操作要領(lǐng)。
4.不得酒后駕車(chē)。
5.實(shí)事求是填寫(xiě)培訓記錄。
6.不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓練。
7.學(xué)員在學(xué)習期間不準宴請學(xué)校人員，也不準向其送禮。
8.學(xué)員積極反映學(xué)校在教學(xué)，服務(wù)和廉教等方面存在的問(wèn)題。
1.學(xué)員到學(xué)校報名填寫(xiě)學(xué)員登記表，交納培訓費后即取得學(xué)籍。
2.學(xué)籍保留期為兩年，從繳納培訓費之日起計算。學(xué)員在有效期內可隨時(shí)參加培訓。
3.學(xué)員中途退學(xué)，經(jīng)校領(lǐng)導批準后，退還剩余培訓費。
4.學(xué)員違反學(xué)校規定被勸其退學(xué)的，退還剩余的培訓費;被勒令退學(xué)的不退還培訓費。
5.學(xué)員在培訓期間違反法律法規被處徒刑的，學(xué)籍自動(dòng)取消。
6.學(xué)員取得結業(yè)證后，學(xué)籍期滿(mǎn)。
1.學(xué)校教務(wù)部門(mén)負責建立學(xué)員的文字和電子檔案。
2.檔案內容包括學(xué)員登記表、駕駛培訓記錄、教學(xué)日志等。
3.學(xué)員檔案保留時(shí)間不少于4年。
確立工程項目管理的宗旨和目標,明確工程管理的基本內容,闡明制定工程管理制度的原則和目標。
完善制度、規范管理,實(shí)現公司'全過(guò)程精品'的理念。
充分運用項目管理手段,在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資方面達到公司下達的目標,創(chuàng )建精品項目。
1.全面性原則。工程管理制度應盡可能全面地涵蓋工程的實(shí)施過(guò)程。
2.規范性原則。制度一旦建立,必須按有關(guān)規定,規范地加以落實(shí)。
3.開(kāi)放性原則。制度不能一成不變,應采取開(kāi)放的態(tài)度,根據事物的發(fā)展,對阻滯公司和部門(mén)發(fā)展的制度,及時(shí)加以調整和修改。
4.實(shí)用性原則。制度的執行要具有可操作性,需經(jīng)受得起工程管理實(shí)踐的檢驗;。
5.符合性原則。應與公司有關(guān)規章制度相符合,不得與其相沖突;。
6.主動(dòng)性原則。對于公司規章制度的不合理處,可以主動(dòng)提出相應的意見(jiàn)和建議。
1.規范工程管理工作程序;。
2.明確工程管理的責任和內容;。
3.增強部門(mén)員工的協(xié)作意識。
4.避免腐敗現象的'滋生;。
5.提高本部門(mén)工程管理水平;。
6.提高工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,培養復合型項目管理人才;。
7.逐步建立一套完善、科學(xué)、高效的工程項目管理體系;。
8.推動(dòng)公司企業(yè)文化的發(fā)展;。
9.培育發(fā)展廉潔、自律、團結、進(jìn)取的工作團隊。
聽(tīng)課制度是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節，也是考核學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)參考依據。聽(tīng)課制度能深入教學(xué)第一線(xiàn)，了解本學(xué)科實(shí)際教學(xué)狀態(tài)；分析研究和解決教學(xué)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題；了解課堂教學(xué)情況；傾聽(tīng)師生對教學(xué)工作的意見(jiàn)，并及時(shí)給予意見(jiàn)反饋；指導老師更好地開(kāi)展課堂教學(xué)活動(dòng)；同時(shí)通過(guò)聽(tīng)課增強教學(xué)管理人員的服務(wù)意識，改進(jìn)教學(xué)管理方式，提高管理水平。
1、聽(tīng)課人員由系黨政領(lǐng)導、教研室負責人、學(xué)辦負責人、教學(xué)秘書(shū)等組成聽(tīng)課小組。由教學(xué)辦組織安排，每學(xué)期聽(tīng)課不少于6次。
2、教師相互聽(tīng)課，取長(cháng)補短，交流教學(xué)方法，發(fā)送教學(xué)效果，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。由考古室組織安厝，每位老師每學(xué)期聽(tīng)課不少于4次。
1、聽(tīng)課領(lǐng)導及教師要提前到教室，遵守課堂紀律，不影響教師授課和學(xué)生聽(tīng)課。
2、聽(tīng)課形式主要采取隨機、隨堂聽(tīng)課為主，每次聽(tīng)課不少于1學(xué)時(shí)，不遲到，不早退。
3、聽(tīng)課后必須認真做好聽(tīng)課記錄，課后及時(shí)總結所聽(tīng)課的優(yōu)缺點(diǎn)，由聽(tīng)課小組討論評議后公正評價(jià)，寫(xiě)出評課意見(jiàn)，認真填寫(xiě)《聽(tīng)課記錄和評價(jià)表》。此表作為教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的重要依據。
4、教師互相聽(tīng)課后應主動(dòng)與授課教師交流，互相啟發(fā)，共同提高。并做好記錄。
5、教研室應由專(zhuān)人負責統計教師聽(tīng)課情況，檢查教師聽(tīng)課記錄。
第一條由于公司目前運行的管理文件在擬訂、批準和執行上存在的不規范導致了文件本身存在漏洞以及文件間的沖突，由此造成文件在實(shí)際運行中執行困難；為了保證公司各部門(mén)職能的有效發(fā)揮和部門(mén)之間、分公司之間的充分協(xié)作，使公司管理上一個(gè)更高的臺階，以維護公司的整體利益和長(cháng)遠利益，特制定本規定。
第二條公司成立管理文件評審委員會(huì )。
管理文件評審委員會(huì )下設工作組。
第三條管理文件評審委員會(huì )組織結構。
主任：總經(jīng)理。
副主任：分管副總經(jīng)理。
委員：比亞迪及里比公司等子公司的各部門(mén)經(jīng)理。
工作組：審查部工作人員和該文件運行相關(guān)部門(mén)的授權經(jīng)辦人。
第四條管理文件評審委員會(huì )職責。
1、管理公司的制度運作及執行情況；
2、審議、批準公司的各項管理文件；
3、審核公司各項制度執行結果；
4、對因文件或工作流程制定不合理而形成的管理漏洞和弊端，及時(shí)采取整改措施；
5、對疏于片面、范圍狹小、需進(jìn)一步推行的管理文件進(jìn)行整合，達到系統化并可持續發(fā)展。
第五條管理文件評審工作組負責文件評審的前期工作及日常事務(wù)。
第六條管理文件評審委員會(huì )工作形式及評審原則。
1、實(shí)行分類(lèi)相關(guān)評審制：即根據文件涉及的范圍，由工作組負責召集相關(guān)委員組織評審工作。
2、評審原則：重大決策實(shí)行首長(cháng)負責制，由總經(jīng)理決定；程序性規定實(shí)行民主集中制，由委員民主評議決定。
第七條管理文件的分類(lèi)和劃分以公司或部門(mén)名義所發(fā)的對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有計劃、組織、領(lǐng)導、控制作用的文件統稱(chēng)為管理文件，管理文件包含兩大塊：“質(zhì)量環(huán)境體系文件”和“質(zhì)量環(huán)境體系以外的文件”。
管理文件分公司級和部門(mén)級，包含制度、規定、決定三類(lèi)；
第八條各部門(mén)所發(fā)的“質(zhì)量環(huán)境體系文件”屬于受控文件，嚴格按公司《質(zhì)量體系文件控制程序》（cop5.1）等有關(guān)規定執行。
第九條管理文件的擬訂、評審、批準按本規定執行。
第十條公司級管理文件須經(jīng)總經(jīng)理或授權分管的公司領(lǐng)導簽字批準，加蓋“文控中心”印章。
第十一條關(guān)于生產(chǎn)方面的'通知按現行的程序和格式執行。新發(fā)放的具有短期約束力的正式通知以本規定的形式發(fā)放（附件1），經(jīng)總經(jīng)理或授權分管的公司領(lǐng)導直接簽字批準，加蓋“文控中心”印章。
第十二條部門(mén)級管理文件需部門(mén)經(jīng)理簽字批準，加蓋部門(mén)印章。
第十三條各部門(mén)自即日起所發(fā)放的屬于制度、規定類(lèi)的公司級管理文件，由擬稿部門(mén)擬訂文件的討論稿，文件討論稿應包括：制定目的、實(shí)施對象、實(shí)施流程、監督執行及相關(guān)責任等內容，在文件計劃發(fā)放前一周提交審查部，由審查部統一發(fā)放文號。
第十四條審查部根據文件內容，通知相關(guān)部門(mén)文員將討論稿發(fā)至部門(mén)相關(guān)人員征求意見(jiàn)，并將意見(jiàn)在文件會(huì )審之前反饋回審查部。審查部工作人員在文件會(huì )審之前重點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行討論、修改。
第十五條會(huì )審時(shí)間原則上定在周末（最后一個(gè)工作日），由審查部負責召集、組織相關(guān)委員（委員因故不能參加，必須指定授權經(jīng)辦人參加）召開(kāi)評審會(huì )進(jìn)行會(huì )審，對討論稿進(jìn)行修改和完善，并形成決定稿，報公司領(lǐng)導批準。
第十六條文控中心憑公司領(lǐng)導簽字的文件發(fā)放。
第十七條各部門(mén)自即日起所發(fā)放的決定類(lèi)管理文件，由本部門(mén)擬訂，審查部統一發(fā)放文號，報總經(jīng)理或授權分管的公司領(lǐng)導直接批準。
第十八條各部門(mén)自即日起所發(fā)放的屬于制度、規定類(lèi)的內部管理文件均以部門(mén)級管理文件形式發(fā)放，由部門(mén)文員統一發(fā)放文號。
第十九條如遇緊急情況，需盡快討論通過(guò)的，審查部應及時(shí)組織會(huì )審或匯簽。
第二十條經(jīng)過(guò)會(huì )審、批準后的文件，將成為公司制度的組成部分。管理文件實(shí)行權威管理，保證有效執行。公司的制度應向規范化、明確化、系統化的方向發(fā)展。
第二十一條如文件涉及比亞迪及里比公司等子公司的相關(guān)部門(mén)，審查部視文件內容組織各公司管理者代表和相關(guān)部門(mén)經(jīng)理或授權經(jīng)辦人組成文件評審委員會(huì )，進(jìn)行會(huì )審。
第二十二條文件評審工作組討論文件時(shí)，如遇到觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)無(wú)法統一的情況，由工作組匯總各方面意見(jiàn)，統計贊同和不贊同情況，上報公司領(lǐng)導作批示。第二十三條審查部及各部門(mén)文員發(fā)放文號時(shí)，應避免因文件暫時(shí)未通過(guò)而造成文號間斷或空缺，必須保證發(fā)放文件文號的連續性。
第二十四條管理文件在執行過(guò)程當中，如果存在不妥或不恰當之處，任何部門(mén)和員工有權利也有義務(wù)實(shí)事求是地將修改意見(jiàn)以書(shū)面形式提交審查部，由審查部匯總，及時(shí)組織評審、修改。但在文件未修改之前，各部門(mén)必須嚴格按照原文件執行。
第二十五條各部門(mén)文員在工作當中，如發(fā)現本部門(mén)所發(fā)管理文件未按上述管理文件審批程序審批生效，有責任及時(shí)予以規范，并重新發(fā)放。未按規定程序發(fā)放的管理文件，文控中心有權拒絕發(fā)放。
第二十六條公司級管理文件的文號由：公司名稱(chēng)、年份、序號、類(lèi)別（a.制度類(lèi)b.規定類(lèi)c.決定類(lèi)）四個(gè)部分組合而成。格式如：byd-20xx-001-b、lb-20xx-001-a。文號由審查部統一配編。
第二十七條部門(mén)級管理文件的文號由：部門(mén)名稱(chēng)、年份、序號、類(lèi)別（a.制度類(lèi)b.規定類(lèi)c.決定類(lèi)）四個(gè)部分組合而成。格式如：總辦-20xx-001-b、里比總辦-20xx-001-b。文號由各部門(mén)文員統一配編。
第二十八條公司級管理文件格式按公司現有管理文件格式執行。
第二十九條部門(mén)級管理文件格式在公司現有管理文件格式的基礎上進(jìn)行修改，加入部門(mén)名稱(chēng)，發(fā)放范圍由部門(mén)名稱(chēng)改為本部門(mén)科室或車(chē)間名稱(chēng)。
第三十條審查部工作人員未按本規定工作，公司任何部門(mén)和個(gè)人可以向審查部主任或總經(jīng)理投訴。
第三十一條各部門(mén)經(jīng)理或指定授權經(jīng)辦人無(wú)充分理由未參加會(huì )審或未按本規定工作，必須對自己的行為及其后果承擔相應責任。
第三十二條各部門(mén)文員應確保公司所有管理文件所涉及到的本部門(mén)相關(guān)人員清楚文件內容，今后公司任何部門(mén)或個(gè)人不得以不知道文件規定而逃避責任，否則將追究部門(mén)文員、及相關(guān)人員和直接領(lǐng)導的責任。
第三十三條各部門(mén)未按本規定工作，審查部將按《審查部工作制度》及相關(guān)公司文件追查相應責任。