通過(guò)寫(xiě)述職報告，可以回顧自己所做的工作，發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)的方向。下面是一些優(yōu)秀的述職報告樣板，其中涵蓋了不同行業(yè)、不同崗位的范例，可以作為參考。

副部長(cháng)述職報告

尊敬的老師、親愛(ài)的學(xué)生會(huì )同事們，大家好！我是文藝部副部長(cháng)****，來(lái)自*****。很高興能來(lái)到這里參加學(xué)生會(huì )干部述職大會(huì )。轉眼間，我已經(jīng)在學(xué)生會(huì )工作了一年半了，從文藝部委員到文藝部副部長(cháng)，我學(xué)到了很多知識鍛煉了很多能力，其中包括合理安排時(shí)間的能力、組織活動(dòng)的能力還有處理人際關(guān)系的能力。其中收獲了不少的經(jīng)驗和教訓，也明白了很多道理。在工作中，我仍然有很多的不足。我會(huì )漸漸的在今后的學(xué)習和工作中努力改正和提高，把工作做得更好。

下面是我這半年來(lái)的工作情況報告：

一、立足本職，積極協(xié)助文藝部部長(cháng)開(kāi)展學(xué)院各項課余文化活動(dòng)。

文藝部的工作目的就是豐富同學(xué)們的課余文化生活。我們的工作也是圍繞著(zhù)這一中心來(lái)開(kāi)展的。新學(xué)期開(kāi)始后，我院舉辦了迎新晚會(huì )，我也作為晚會(huì )的策劃人之一，積極組織和籌備了此次晚會(huì )。根據自己的特長(cháng)，主要負責了晚會(huì )主持人、相聲和朗誦的選拔和培訓。最后，此次2009級迎新晚會(huì )在文藝部全體成員的努力下、學(xué)生會(huì )其他各部的積極配合下還有老師的支持下圓滿(mǎn)的舉辦，獲得了09級新生的好評。通過(guò)這次晚會(huì )，我學(xué)習了很多組織晚會(huì )的經(jīng)驗和需要注意的事項，為今后舉辦晚會(huì )積攢了寶貴的經(jīng)驗。在隨后的工作中，我又從大一新生中選拔了幾位演講方面有特長(cháng)的同學(xué)參加了學(xué)校第二屆新生演講比賽，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的培訓和準備，取得了一個(gè)二等獎一個(gè)三等獎的優(yōu)異成績(jì)，同時(shí)還為學(xué)院獲得了優(yōu)秀組織獎。隨后我又協(xié)助學(xué)習部舉辦英語(yǔ)話(huà)劇大賽、參與組織了青春yang榜主題教育等。十一月份時(shí)，我迎來(lái)了一個(gè)巨大的挑戰——元旦師生聯(lián)歡晚會(huì )。由于學(xué)院沒(méi)有在大禮堂舉辦晚會(huì )的經(jīng)驗，所以這既是一次機遇、也是一次挑戰。此次晚會(huì )，我們文藝部的主要工作任務(wù)是負責前期的策劃、節目選拔和彩排。任務(wù)十分艱巨，上到主管副主席下到文藝部委員，每個(gè)人都積極努力的完成自己的任務(wù)。我還聯(lián)系上了校學(xué)生會(huì )文藝部的同事，到新區進(jìn)行交流學(xué)習，收獲了不少寶貴的經(jīng)驗，為前期的策劃提供了幫助。在近一個(gè)月的晚會(huì )準備中，我們精心選拔節目，認真組織排練，還請來(lái)了鄭州市青少年宮的韓含老師做我們的藝術(shù)指導，對提高節目質(zhì)量有很大的幫助。我們的目標只有一個(gè)，堅決完成任務(wù)，保證晚會(huì )節目質(zhì)量，辦一臺同學(xué)們歡迎、老師們認可的高水平校園晚會(huì )。最終，在全體學(xué)生會(huì )成員的共同努力和學(xué)院領(lǐng)導老師的大力支持下，元旦聯(lián)歡晚會(huì )成功的呈現在了老師們和同學(xué)們面前。通過(guò)這次晚會(huì )，我主要收獲了一下四點(diǎn)：

1.晚會(huì )的策劃非常重要，要多討論，集思廣益，盡可能完善策劃內容。策劃是晚會(huì )的第一步，也是最重要的一步，要把問(wèn)題盡可能的全部想到和解決。

2.要根據晚會(huì )需要去挑選節目，再尋找演員，可以縮短節目的準備時(shí)間。

3.晚會(huì )節目和演員確定以后，宣傳動(dòng)員工作十分重要，一臺成功的晚會(huì )，只有組織。

者重視是不夠的，應當讓所有參與晚會(huì )的人都重視起來(lái)才能夠成功。

4.在條件允許的情況下，盡可能的讓演員在演出場(chǎng)地多排練幾次。我們的同學(xué)參加。

晚會(huì )，或多或少都有些緊張，多練幾次對緩解緊張心情有很大幫助。

這次元旦聯(lián)歡晚會(huì )，我和本部的李阿蕾共同擔任了主持人，同時(shí)我還參與朗誦表演。這是第一次，也許也是最后一次，在大禮堂這樣的舞臺上進(jìn)行表演，我們都十分珍惜這次機會(huì )，經(jīng)過(guò)前期的準備和磨合，我們較為圓滿(mǎn)的完成了主持任務(wù)。這將是我大學(xué)生涯的寶貴經(jīng)歷和財富，我將永遠銘記。

通過(guò)親身組織并參與學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)，我熟悉了學(xué)生會(huì )舉辦各種活動(dòng)的大體脈絡(luò )流程，并。

總結。

出來(lái)了自己的。

心得體會(huì )。

自己的能力也在活動(dòng)中得到了鍛煉和提高。

二、加強交流，不斷創(chuàng )新。

在一年半的工作中，我發(fā)現溝通是多么的重要。副部長(cháng)是溝通部長(cháng)和委員們的紐帶，也是部里的中堅力量，同時(shí)也是部長(cháng)的得力助手。及時(shí)和部長(cháng)、委員們交流顯得十分的必要。通過(guò)溝通和準備，我們可以更好的完成學(xué)生會(huì )文藝部的各項工作。在今后的工作中，我更應該加強溝通，增強創(chuàng )新意識。更好的豐富同學(xué)們的課余文化生活，組織更多更好更有創(chuàng )新的課余文化活動(dòng)。充分調動(dòng)同學(xué)們的積極性，讓更多的同學(xué)參與進(jìn)來(lái)，辦同學(xué)們喜歡，老師們認可的好活動(dòng)。

三、

提高覺(jué)悟，不斷進(jìn)取。

作為一名學(xué)生干部，應該在自己的思想上和行動(dòng)上保持一種先進(jìn)性，積極的向黨組織靠攏是十分的必要的。我在上學(xué)期，經(jīng)過(guò)組織考核，我成為了一名中共預備黨員，這更加堅定了我努力學(xué)習、認真工作的決心。在今后的工作和學(xué)習中，我要繼續提高覺(jué)悟，端正思想，多向老黨員學(xué)習，努力完成各項任務(wù)，不辜負組織對我的信任。爭取早日成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

四、協(xié)調各方面的關(guān)系，學(xué)習工作兩不誤。

上學(xué)期，我的成績(jì)在班級是中等水平，雖然沒(méi)有掛科現象，但是平均績(jì)點(diǎn)不高。個(gè)別科目成績(jì)較低，我不應該以工作為借口放松自己的學(xué)習，應多向學(xué)生會(huì )中優(yōu)秀的學(xué)生干部學(xué)習，工作和學(xué)習兩手抓，兩手都要硬。堅決協(xié)調好工作和學(xué)習的關(guān)系，找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn)。今后，我要對自己高標準、嚴要求，決不放松。

五、發(fā)現和改正不足，努力做到更好。

在過(guò)去半年的工作中我發(fā)現了我工作上的下列四點(diǎn)不足：

1.缺乏節目創(chuàng )新，特別是對于一些傳統活動(dòng)，如迎新晚會(huì )等，今后要多引進(jìn)一些新的表演方式和形式。

2.缺乏交流溝通，一些事情自己有些擅作主張，導致了出現了一下不必要的麻煩，今后我要多和同事們、老師們交流，努力避免這種情況的發(fā)生。

3.時(shí)間安排能力有待提高，有時(shí)會(huì )出現幾個(gè)工作沖突的現象，今后要努力避免，提高工作效率。

4.個(gè)人的知識面需要提高，理論素養還不夠高，今后要多加學(xué)習。

財務(wù)部長(cháng)述職報告

時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，為此要做好述職報告。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的財務(wù)部長(cháng)述職報告范文，歡迎大家分享。

半年來(lái)，作為財務(wù)部長(cháng)，我嚴格按照新運公司財務(wù)《新運工程公司財務(wù)部長(cháng)委派制試行辦法》的規定要求，認真履行職責。起好了一定的監督和帶頭作用。具體代表性的工作如下：

xx月份，正值財務(wù)決算期間，我認真總結去年的財務(wù)工作，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。對春節期間財務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報表前，對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理，對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作20xx年度決算報表期間，認真完成了報表工作。

二月份，針對莒南指財務(wù)資金緊張的現狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時(shí)常電話(huà)或書(shū)面向局指提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預算、材料部門(mén)配合，嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務(wù)付款采用預付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對銀行預留印實(shí)行了分員管理、內部牽制制度。

三月份，及時(shí)將單位職工借款催收，加大債權債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進(jìn)行嚴格審核，防止學(xué)習漏洞產(chǎn)生。預先向局指、材料廠(chǎng)做好了部分往來(lái)帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎，以相關(guān)方面準備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進(jìn)行認真安排、計劃。

四月份，因為一季度財務(wù)決算工作已開(kāi)始，圍繞這個(gè)重點(diǎn)，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價(jià)報表遲遲未到，便主動(dòng)與公司財務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系，密切關(guān)注著(zhù)一季度財務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理，并造冊。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長(cháng)唐國民離任期間，做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料。

總之，這半年來(lái)，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)部長(cháng)的監督、先鋒作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。莒南指揮部半年來(lái)，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導致貨幣資金還未上交過(guò)。在成本費用方面，積極、主動(dòng)和領(lǐng)導共商對策，對局材料廠(chǎng)的軌料、材料部門(mén)的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷(xiāo)、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開(kāi)支。在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績(jì)。

1按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報了。

3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

1、我認真遵守勞動(dòng)紀律，工作出勤率為100%。

2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

3、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。

1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認真總結經(jīng)驗、汲取教訓，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習方面，多抽出時(shí)間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點(diǎn)。

2、在會(huì )計電算化方面，還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件，無(wú)法正常打印通知書(shū)，成了手工通知書(shū)，這在一定程度上沒(méi)跟上公司財務(wù)部的號召。下一步，從第三季度開(kāi)始，一定將采用集團公司的光盤(pán)版windows視察下的財務(wù)軟件處理會(huì )計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎工作力求規范化。

副部長(cháng)述職報告

我是---，來(lái)自--級電氣專(zhuān)業(yè)---班，于2011年6月電自學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )換屆后，擔任院學(xué)習部副部長(cháng)一職。就職以來(lái)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿(mǎn)的工作熱情和充沛的工作精力，理清工作路線(xiàn)，細致鋪排工作計劃，積極主動(dòng)配合老師及團學(xué)其他成員，恪守本職，使自己分管的工作進(jìn)展地井然有序，較好的完成了上級交代的各項任務(wù)。

我以為，做好副部長(cháng)的樞紐在于六個(gè)字：協(xié)調、溝通、調控。詳細就是協(xié)助正部及副部處理好日常工作，公道分配任務(wù);促進(jìn)部分成員間溝通，增強其集體團結榮譽(yù)感;鼓勵引導干事介入工作的討論中，充分挖掘其潛力以及培養其責任意識，使工作協(xié)調進(jìn)行，并查漏補缺。

而做好學(xué)習部副部長(cháng)，除了做到以上六個(gè)字之外，還要對學(xué)習部有全面、深刻的熟悉。電自團學(xué)學(xué)習部是以策劃和組織各種大型文化性流動(dòng)，來(lái)促進(jìn)同學(xué)樹(shù)立起良好而準確的文化價(jià)值觀(guān)，并積極倡導建設優(yōu)良的校園學(xué)風(fēng)，在全院建立起健康向上的學(xué)習觀(guān)念，促進(jìn)電院文化熏陶。好比說(shuō)，我們部分舉辦的各類(lèi)學(xué)術(shù)性講座，以此拓寬同學(xué)們的知識面。此外，還舉辦了各類(lèi)演講比賽、征文大賽、辯論賽等，例如由我們部承辦的08、11年“國防在我心中”演講比賽，進(jìn)一步激發(fā)了大學(xué)生的愛(ài)國熱情和國防意識。

下面，我將任職以來(lái)的詳細工作講演述職如下：

首先，9月，我們完成了本部分10年度納新工作，招錄并培養了七名新成員，為學(xué)習部的工作預備了充足的人才資源。

國防教育是新生軍訓的一項重要內容，也是大學(xué)生思惟政治教育的重要內容之一。10月下旬由我部承擔了?！皣涝谖倚闹小毖葜v比賽的任務(wù)，在大家的努力下，成功舉辦了院預賽，校復賽及決賽，為校級流動(dòng)的開(kāi)展盡了我們的一份氣力。所有參賽選手和工作職員在領(lǐng)會(huì )演講主題、充實(shí)理論知識、查找相關(guān)資料的過(guò)程，深深地加深了對“國防”的熟悉，同時(shí)由此流動(dòng)中得到的寶貴經(jīng)驗，又讓我們達到了工作與學(xué)習的雙贏(yíng)。

其次，為院校團學(xué)其他部分舉辦流動(dòng)提供支持。好比開(kāi)學(xué)之際的閃耀迷彩，我介入了邀請函的制作以及現場(chǎng)秩序的維持工作;在11月初的迎新晚會(huì )上，經(jīng)由一個(gè)月緊鑼密鼓的排練，我參加了跳舞節目的演出。此外，我還介入了校迎新晚會(huì )上民樂(lè )的演出。

最近，我部又成功舉辦了外語(yǔ)系舉辦的主題英語(yǔ)演講比賽院級預賽。在次比勝過(guò)程中，特地鋪排干事為選手打分并算入選手總評成績(jì)中，更加調動(dòng)了干事介入流動(dòng)的積極性。此次比賽鍛煉了選手英語(yǔ)白話(huà)表達能力，充分展現了其個(gè)人風(fēng)貌。

總結過(guò)去，明示現在，指導未來(lái)，回顧這半年的學(xué)習部副部長(cháng)工作經(jīng)歷，我想說(shuō)的是感謝兩個(gè)字，感謝我們部分那些可愛(ài)的干事們，是你們給學(xué)習部注入了新鮮活力，感謝正部和另外一位副部，也感謝支持介入我們部分工作的每一個(gè)人，感謝鼓舞過(guò)我們的每一份氣力。最后，我要以在競選學(xué)習部副部長(cháng)時(shí)的宣言來(lái)結束講演：在年青的季節甘愿吃苦受累，只愿通過(guò)自己富有熱情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻。

財務(wù)部副部長(cháng)個(gè)人述職報告

作為財務(wù)人員，要堅持把學(xué)習放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應崗位的當務(wù)之急。而作為財務(wù)工作的參與者，都不可避免要寫(xiě)述職報告。你是否在找正準備撰寫(xiě)“財務(wù)部副部長(cháng)個(gè)人述職報告”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！

根據全區農村集體財務(wù)檢查實(shí)施方案的統一部署和安排。我們組織力量，集中時(shí)間，對所轄17個(gè)村的財務(wù)會(huì )計制度建設情況、財務(wù)處理流程規范情況、民主理財財務(wù)公開(kāi)情況、財會(huì )人員管理情況、以及農村審計監督情況，以及現金和銀行賬戶(hù)管理情況進(jìn)行了自查。檢查中，采取了“聽(tīng)、查、問(wèn)、議”相結合的方式,即：聽(tīng)取會(huì )計、出納情況介紹，了解各村財務(wù)運行和公開(kāi)情況，查看有關(guān)制度、公布欄、會(huì )計憑證、記錄本等，了解財務(wù)公開(kāi)、財務(wù)運行及財務(wù)制度執行情況，與村干部和民主理財小組成員進(jìn)行個(gè)別座談，了解干部群眾對農村集體財務(wù)公開(kāi)、集體資產(chǎn)管理的意見(jiàn);聽(tīng)、查、問(wèn)之后，再逐項對照檢查內容進(jìn)行綜合評議和打分，提出意見(jiàn)和建議?，F就財務(wù)檢查自查情況簡(jiǎn)要總結如下：

一、基本情況。

總的來(lái)說(shuō)，南城街道黨工委、辦事處，以及各村黨支部村委會(huì )對農村集體財務(wù)工作都非常重視，長(cháng)期以來(lái)一直對村級財務(wù)進(jìn)行認真的指導、檢查和督促，經(jīng)常性地組織進(jìn)行自查自糾，針對存在的問(wèn)題，研究對策，想方設法采取相應措施進(jìn)行完善和提高。如方山下、十里鋪財務(wù)制度落實(shí)問(wèn)題，街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導都親自出面工作，促進(jìn)了財務(wù)制度的執行。各村黨支部、村委會(huì )負責人在對待財務(wù)問(wèn)題上，都本著(zhù)實(shí)事求是的精神，有針對性地提出當前財務(wù)管理方面存在問(wèn)題和對策，為下階段做好村集體財務(wù)工作提供了很好的借鑒。應當說(shuō)，在貫徹落實(shí)有關(guān)制度的過(guò)程中，街道黨工委、辦事處，還有各村黨支部、村委會(huì )都做了不少工作。從各村委會(huì )的貫徹落實(shí)情況來(lái)看，絕大多數的村能按要求做好財務(wù)公開(kāi)工作，監督小組的監督活動(dòng)、大額開(kāi)支村書(shū)記、主任的聯(lián)簽趨向規范，民主監督的作用日益顯現，群眾通過(guò)查看公布欄，充分享有知情權、參與權，財務(wù)公開(kāi)制度已深入民心;集體資產(chǎn)管理工作得到足夠重視，各項財務(wù)制度，大部分得到充分落實(shí)，在促進(jìn)農村經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。從檢查評分的結果看，17個(gè)村，總得分都在91分以上，大部分村都在95分以上。

1、財務(wù)會(huì )計制度執行良好。

會(huì )計人員參加了村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度培訓，17個(gè)村都實(shí)行新會(huì )計制度。各村的民主管理與財務(wù)公開(kāi)制度、現金銀行存款管理制度、票據管理制度、會(huì )計檔案管理制度、財務(wù)開(kāi)支審批制度、會(huì )計人員管理制度、審計制度等財務(wù)管理制度規范健全。各村建有財產(chǎn)清查制度，年底都對各項資產(chǎn)、負債進(jìn)行清查。各村都建有各項村務(wù)管理制度，絕大部分村“三化十二”制執行良好。

2、財務(wù)處理流程規范科學(xué)。

各村結合自身實(shí)際，建有財務(wù)工作流程，大部分的財務(wù)工作流程規范、科學(xué)，如山前村、新橋頭村，兩班子成員每月都組織一次對財務(wù)開(kāi)支票據進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，再報財務(wù)中心入賬。各村經(jīng)濟業(yè)務(wù)都有經(jīng)手人、證明人，并注明用途，1000元以下開(kāi)支由村委會(huì )主任審批，1000元以上開(kāi)支由黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任聯(lián)簽審批，大額開(kāi)支還經(jīng)過(guò)村民代表集體研究。會(huì )計憑證基本都能按規定報賬時(shí)間送代理中心審核記賬。大部分村都能按規定編制月度、年度財務(wù)報表，各類(lèi)會(huì )計資料定期整理，裝訂成冊，保管齊全，電腦數據定期刻錄保管。街道代理中心建立會(huì )計綜合檔柜，專(zhuān)人負責管理。

3、民主理財與財務(wù)公開(kāi)規范有序。

搞好農村集體財務(wù)公開(kāi)是一項關(guān)系到農村社會(huì )穩定、保證農村干部隊伍廉潔、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展的重要工作。此次檢查發(fā)現，經(jīng)過(guò)幾年的探索實(shí)踐，村干部民主管理集體財務(wù),自覺(jué)接受群眾監督的意識明顯增強，各村普遍實(shí)行了全面、高標準的財務(wù)公開(kāi)。17個(gè)村有16個(gè)村建立了民主理財小組，一個(gè)村正在積極協(xié)調建立當中。17個(gè)村委會(huì )全都在本村的顯要位置設置了財務(wù)公布欄，而且總體布局美觀(guān)整齊，硬件設置全部達到了標準。在公布欄的軟件方面，絕大多數的村都能做到：公布時(shí)間上，每月1次準時(shí)公布;公布內容上，財務(wù)公開(kāi)、資產(chǎn)負債公開(kāi)、干部報酬公開(kāi)等十項內容真實(shí)完備，一目了然，同時(shí)還將群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題如農民醫療保險、工程招投標等一一向村民公布，真正做到“公布四化”;公布程序上規范，公布欄旁都設立了意見(jiàn)箱;公布形式上，除重點(diǎn)做好財務(wù)資料上墻公布外，還著(zhù)手進(jìn)行網(wǎng)上村務(wù)公開(kāi)部署。同時(shí)，為了規范村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作，上半年，街道還專(zhuān)門(mén)組織各村書(shū)記、主任和文書(shū)，召開(kāi)村務(wù)公開(kāi)與民主管理工作現場(chǎng)會(huì )，對村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作作了規范?？梢钥隙ǖ氖?，近年來(lái)，隨著(zhù)農村集體財務(wù)公開(kāi)的不斷規范化、制度化，廣大農村群眾越來(lái)越多的參與到集體事務(wù)的管理中來(lái),干群關(guān)系得到改善，較大程度上促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。

4、人員培訓與審計監督工作有序開(kāi)展。

各村都建有單獨的財務(wù)辦公室，街道設立了代理中心，各村配有報賬員。組織和安排會(huì )計人員參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓，并合格。各村報賬員與村主要干部不存在直系親屬關(guān)系。會(huì )計人員調動(dòng)后，按規定辦理了交接手續。各村都能主動(dòng)地接受上級業(yè)務(wù)部門(mén)對群眾反映強烈的事項進(jìn)行審讓監督。一些村的干部任期屆滿(mǎn)時(shí)，主動(dòng)提出了審計。17個(gè)村都實(shí)行了會(huì )計電算化，賬務(wù)公開(kāi)內容通過(guò)電腦打印。

5、現金和銀行管理執行規范。

大部分村庫存現金都按規定執行，實(shí)際庫存現金都在庫存現金限額內。大部分村不存在白條抵庫現象。大部分村銀行賬戶(hù)管理規范，沒(méi)有使用存折戶(hù)，大部分村不存在多頭開(kāi)戶(hù)現象，個(gè)別村需存在第二個(gè)戶(hù)頭，但這些戶(hù)頭沒(méi)有發(fā)生過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)。

二、存在問(wèn)題和今后工作重點(diǎn)。

總體上看，各村集體財務(wù)公開(kāi)和管理工作是規范的，工作成效也是比較顯著(zhù)的。但同時(shí)，我們在檢查中也發(fā)現了一些問(wèn)題：

1、村集體財務(wù)管理力度有待加強。街道內部村集體財務(wù)管理機制沒(méi)有很好地理順，對村集體財務(wù)管理責任沒(méi)有到位，責、權、利不明確，影響整個(gè)面上村級集體財務(wù)的規范化管理工作的積極推進(jìn)，街道村集體財務(wù)管理人員的素質(zhì)需要不斷加強。由于管理工作的不到位，一定程度上影響了工作的暢順運行。

2、村財務(wù)代理中心的監督力度不足。由于責權利不到位，代理中心對村財務(wù)的監督管理能力比較弱，一定程度上存在無(wú)能監督，無(wú)力監督，代理中心在工作中，處于被動(dòng)應付常態(tài)，沒(méi)有發(fā)揮積極的、有效的監督村集體財務(wù)活動(dòng)的職能。

3、村報賬員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。村報財員文化水平低、年齡老化、業(yè)務(wù)素質(zhì)低等狀況突出，一定程度影響了村財務(wù)規范化管理工作的開(kāi)展。

4、個(gè)別村財務(wù)問(wèn)題引發(fā)的矛盾比較突出。

5、個(gè)別村干部的意識有待進(jìn)一步提高。如有的村報賬三四個(gè)月一次，很小做到每月正常報賬。

6、財務(wù)公開(kāi)工作還存在不足。主要表現為：公開(kāi)內容還不夠規范，公開(kāi)時(shí)間有的村沒(méi)有做到每月一次，公開(kāi)程序不夠完備等。

7、監督小組的監督存在著(zhù)一些不規范，不完善的地方。一是部分監督小組成員素質(zhì)不高，監督能力不強,少數監督小組成員違反制度超越監督小組職權;二是部分監督小組的工作程序不夠完善,監督工作記錄比較粗，沒(méi)有按要求全面反映監督過(guò)程以及有關(guān)意見(jiàn)和建議，三是沒(méi)有按要求組織對村監督小組成員進(jìn)行全面學(xué)習和培訓。個(gè)別村還沒(méi)有建立監督小組。

8、賬面庫存余額太大。如有的村高大幾十萬(wàn)元。

9、審計工作開(kāi)展有較大難度。一是基層審計監督隊伍缺乏，二是干部群眾對審計監督的目的、作用和意義認識不足，認為審計就是查問(wèn)題，三是審計監督的后續工作跟不上，對審計問(wèn)題的處理不能有效開(kāi)展。

三、整改措施。

1、完善村財務(wù)管理制度流程。根據有關(guān)村財務(wù)管理制度，出臺南城街道村財務(wù)工作操作流程和相關(guān)制度，推行村集體財務(wù)規范化管理工作。

2、組織對村報賬員進(jìn)行培訓。對業(yè)務(wù)素低，年齡大，不適合報賬員人選的，建議村委會(huì )進(jìn)行調整。

3、妥善處理好村民反映的財務(wù)問(wèn)題。如方山下村的財務(wù)辦代理以及聯(lián)簽問(wèn)題和村民要求的財務(wù)公開(kāi)問(wèn)題，在10月底前該村賬務(wù)全部進(jìn)入代理中心，并按明細進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)。對村民提出的庫存余額太大問(wèn)題，10月份入賬后，已到規定限額內?，F在該村財務(wù)已實(shí)行聯(lián)簽，并按月報賬，報規范進(jìn)行公開(kāi)。十里鋪的聯(lián)簽問(wèn)題，也在10月份得到協(xié)調處理，大部分發(fā)票都已進(jìn)行聯(lián)簽入賬。

4、召開(kāi)了村務(wù)公開(kāi)與民主管理工作現場(chǎng)會(huì )。針對各村村務(wù)公開(kāi)與民主管理工作現狀，為規范村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作，我們在8月23日召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的現場(chǎng)會(huì )，各村書(shū)記、主任參加，會(huì )上還印發(fā)了村務(wù)公開(kāi)民主管理相關(guān)政策法規和文件，使村干部的意識了較大提高。

5、進(jìn)一步規范財務(wù)公開(kāi)工作。在財務(wù)公開(kāi)內容上，將由代理中心按統一格式，制作當月收入、支出和結余公示表，并附當月收入與支明細表，做到公示內容大部分村民都能一目了然，目前，此公示形式推進(jìn)了，得到大部分村干部和群眾的肯定。公開(kāi)時(shí)間上，要求各村每月報賬一次，報賬后一星期內制作公開(kāi)內容，進(jìn)行公示。公開(kāi)形式上，針對群眾反映公開(kāi)時(shí)間不長(cháng)，“下午公開(kāi)晚上撕，明天不見(jiàn)影”的情況，將發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，在南城網(wǎng)站上開(kāi)設村務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，實(shí)行網(wǎng)上公開(kāi)，擴大賬務(wù)公開(kāi)面。

6、發(fā)揮監督小組的作用。加強村監督小組成員的培訓，發(fā)揮監督小組作用，規范監督行為。加強出納庫存現金管理，嚴格執行現金管理制度和審批使用制度。出臺相關(guān)制度，制約庫存現金特別是賬面現金余額過(guò)大問(wèn)題。

四、建議意見(jiàn)。

1、加強村級財務(wù)管理隊伍建設。人員隊伍狀況對做好村級財務(wù)規范化工作起到主導作用。建議配強配齊區、鄉鎮街道兩級村級財務(wù)管理隊伍，落實(shí)好區鄉鎮兩級村級財務(wù)規范化管理的審計、監督隊伍，以及責任的落實(shí)。加強鄉鎮街道農村經(jīng)營(yíng)管理隊伍建設和農經(jīng)站建設，落實(shí)村級財務(wù)管理職責。

2、加強村級財務(wù)規范化管理制度的落實(shí)和完善。當前，村級財務(wù)規范化管理的制度已比較健全，但是，有的制度缺乏操作性，有的制度很好，但執行和落實(shí)的不夠。要對現行村級財務(wù)規范化管理制度進(jìn)行完善，落實(shí)專(zhuān)門(mén)部門(mén)，對村級財務(wù)規范化管理制度的落實(shí)進(jìn)行督促，保障各項制度的落實(shí)到位，促進(jìn)村財務(wù)的規范化運行。

一年來(lái)，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)總結如下：

一、今年新開(kāi)展的主要工作。

我院為加強經(jīng)濟管理，實(shí)行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式。目前，我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效，在收入以__的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低。

二、各項日常工作圓滿(mǎn)完成。

(1)嚴格遵守財經(jīng)法律、法規，健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定，并能認真執行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

(2)積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息，今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析?？吹匠煽?jì)，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

(3)完成了省物價(jià)局、省衛生廳交給的醫療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫(xiě)出了《20__年醫療服務(wù)項目成本測算分析報告》，完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。

按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費，無(wú)亂收現象。根據要求制定了物價(jià)管理規定，病人投訴制度，價(jià)格維護制度等規定，規范了醫療收費行為，使物價(jià)管理上了新水平。

(4)今年以來(lái)，我院努力改善就醫環(huán)境和就醫條件，尊重病人的知情權。為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清”的基礎上逐步實(shí)行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢(qián)”。也促使了醫院加強管理，規范醫務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

(5)財務(wù)人員轉變服務(wù)觀(guān)念，增強服務(wù)意識。在財務(wù)機構人員調整后，我們每日將住院病人費用一日清單，催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待?？傊?，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

(6)積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫務(wù)科完成醫生收治病人工作量統計工作，幫助醫療咨詢(xún)部調查住院病人出院反饋信息__份。

(7)做好一年一度的預決算工作，對上報的資料，認真整理修改，撰寫(xiě)了財務(wù)預決算分析報告，及時(shí)完成20__年決算及20__年預算工作。

(8)準確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費，個(gè)人所得稅，公積金等，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿(mǎn)意。

(9)按有關(guān)規定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì )計憑證，賬簿、報表等有關(guān)會(huì )計資料的整理歸檔工作。

(10)極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息。今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析。

財務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為_(kāi)_集團子公司的__公司，財務(wù)部是__公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比__年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費用成本方面的管理。

1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

二、會(huì )計基礎工作。

(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

(2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給分的一家公司。

(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作。

(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。__年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

20__年，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結報告如下：

在學(xué)習上，注重提升個(gè)人修養。

通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養。

認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

全力融入單位組織開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識，開(kāi)闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

在思想上，認真履行廉政建設。

作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂(lè )于接受安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導離任審計、廉政專(zhuān)項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。

在工作上，扎實(shí)做好本職工作。

一年來(lái)，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開(kāi)展。

財務(wù)部述職報告

財務(wù)部述職報告

各位領(lǐng)導、同事們：

激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個(gè)人總結、反思。20年初，我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間，得到了領(lǐng)導和全體財務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結，向領(lǐng)導和同事們匯報。

（1）籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績(jì)逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過(guò)不斷擴大規模來(lái)提高市場(chǎng)占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來(lái)支持。為此，我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款5000萬(wàn)元。下半年，市場(chǎng)競爭情況開(kāi)始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。

（2）提升財務(wù)的分析和監控能力。財務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項目，并對銷(xiāo)售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項目開(kāi)支相對于節省了100余萬(wàn)元。

（3）建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因為現在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導，重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

（4）強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí)，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問(wèn)題大家照章辦事，新問(wèn)題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄。

（1）軟件不夠熟悉。底開(kāi)始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過(guò)一年的使用，仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓。

（2）財務(wù)分析、預測水平有待提高，因為財務(wù)分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習。解決辦法：通過(guò)學(xué)習和交流彌補。

（3）工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法：認真總結經(jīng)驗教訓，并努力向領(lǐng)導學(xué)習。

（4）部門(mén)管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門(mén)內部管理辦法，約束大家的行為。

不但是奧運之年，也是我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會(huì )根據公司的要求，繼續做好財務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

（1）加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。

（2）對去年工作進(jìn)行總結，對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

謝謝大家對我一如既往的支持！

述職人：

20年月日

財務(wù)部述職報告

經(jīng)過(guò)年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門(mén)經(jīng)理分管建設項目審批、招投標活動(dòng)及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規劃、滾動(dòng)規劃等工作。

回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門(mén)員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿(mǎn)足了公司建設、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要，有成績(jì)也有不足，總結如下：

注重與上級主管及相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。

參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研、設計中一些不和實(shí)際的取費標準進(jìn)行了調整，使之更加靈活、更符合實(shí)際，減少了可研、設計中一些不必要的費用列支。

4月份被總部借調，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執行情況的檢查工作。通過(guò)與總部領(lǐng)導及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。

并對各崗位的工作內容進(jìn)行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的說(shuō)明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標準及工作的延續性打下了良好的基礎。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性起到了積極的作用。

以公司總體發(fā)展戰略為指導，以市場(chǎng)需求為導向，加強網(wǎng)絡(luò )資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展目標和建設規模。根據業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結構，保證資源優(yōu)化配置。統籌考慮當期投入對未來(lái)收益的影響，依據公司的實(shí)際發(fā)展情況，及時(shí)地進(jìn)行調整，組織編制了公司20xx-2007年度滾動(dòng)規劃，保證公司發(fā)展的持續性和穩定性。

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進(jìn)行了認真討論。進(jìn)一步明確了項目建設的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門(mén)配合，完成了公司今年基本建設項目的審批工作，保證了公司的投資重點(diǎn)。

與移動(dòng)部配合，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉向長(cháng)春、吉林、延邊三個(gè)地區，保證主要地區的網(wǎng)絡(luò )趕超。

與總部計劃財務(wù)部、基礎網(wǎng)絡(luò )部積極溝通，利用二干五期的節余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標的浪費。

與總部溝通，對于數據互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時(shí)進(jìn)行了調整，將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計劃指標（280萬(wàn)）調整到零星及接入工程，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。

在隨市政道路改造的管道項目的建設上，采取一事一議的方式，由地市隨時(shí)上報隨時(shí)審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計劃指標。

但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時(shí)，計劃外項目時(shí)有發(fā)生，項目超支等情況。

在招投標方面，做到了招投標工作的規范化、制度化。嚴格執行總部設備采購辦法，對于自行采購的設備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執行，注重程序的規范和招投標資料的歸檔工作，加強過(guò)程管理，規范合同文本。不足之處是部門(mén)間、省分與地市間沒(méi)有建立合同信息系統化的共享體系，對于授權地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規范化管理仍需加強。

與地市分公司積極配合，及時(shí)安排資金，確保了長(cháng)春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規劃，合理安排投資，統一規劃，分步實(shí)施，階段操作，計劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施。統一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。

考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營(yíng)業(yè)廳的選址，對規模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導審批，確定了建設大安、敦化營(yíng)業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復。

財務(wù)部述職報告

經(jīng)過(guò)xx年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門(mén)經(jīng)理分管建設項目審批、招投標活動(dòng)及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規劃、滾動(dòng)規劃等工作。

回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門(mén)員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿(mǎn)足了公司建設、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要，有成績(jì)也有不足，總結如下：

一、圍繞公司xx年工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。

參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研、設計中一些不和實(shí)際的取費標準進(jìn)行了調整，使之更加靈活、更符合實(shí)際，減少了可研、設計中一些不必要的費用列支。

4月份被總部借調，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執行情況的檢查工作。通過(guò)與總部領(lǐng)導及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。

二、配合部門(mén)經(jīng)理完成了部門(mén)員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內容進(jìn)行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的說(shuō)明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標準及工作的延續性打下了良好的基礎。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性起到了積極的作用。

三、結合公司“十五”發(fā)展規劃，以公司總體發(fā)展戰略為指導，以市場(chǎng)需求為導向，加強網(wǎng)絡(luò )資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展目標和建設規模。根據業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結構，保證資源優(yōu)化配置。統籌考慮當期投入對未來(lái)收益的影響，依據公司的實(shí)際發(fā)展情況，及時(shí)地進(jìn)行調整，組織編制了公司xx—xx年度滾動(dòng)規劃，保證公司發(fā)展的持續性和穩定性。

四、項目審批與管理工作

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進(jìn)行了認真討論。進(jìn)一步明確了項目建設的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門(mén)配合，完成了公司今年基本建設項目的審批工作，保證了公司的投資重點(diǎn)。

與移動(dòng)部配合，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉向長(cháng)春、吉林、延邊三個(gè)地區，保證主要地區的網(wǎng)絡(luò )趕超。

與總部計劃財務(wù)部、基礎網(wǎng)絡(luò )部積極溝通，利用二干五期的節余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標的浪費。

與總部溝通，對于數據互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時(shí)進(jìn)行了調整，將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計劃指標（280萬(wàn)）調整到零星及接入工程，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。

在隨市政道路改造的管道項目的建設上，采取一事一議的方式，由地市隨時(shí)上報隨時(shí)審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計劃指標。

但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時(shí)，計劃外項目時(shí)有發(fā)生，項目超支等情況。

五、招投標及合同管理工作

在招投標方面，做到了招投標工作的規范化、制度化。嚴格執行總部設備采購辦法，對于自行采購的設備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執行，注重程序的規范和招投標資料的歸檔工作，加強過(guò)程管理，規范合同文本。不足之處是部門(mén)間、省分與地市間沒(méi)有建立合同信息系統化的共享體系，對于授權地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規范化管理仍需加強。

六、生產(chǎn)樓及營(yíng)業(yè)廳建設及規劃工作

與地市分公司積極配合，及時(shí)安排資金，確保了長(cháng)春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規劃，合理安排投資，統一規劃，分步實(shí)施，階段操作，計劃在3—5年的時(shí)間里實(shí)施。統一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。

考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營(yíng)業(yè)廳的選址，對規模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導審批，確定了建設大安、敦化營(yíng)業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復。

隨著(zhù)公司的調整，xx年我們將以信息系統建設為基礎，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好xx年計劃財務(wù)工作。

一、慎重提出投資需求，嚴格控制資本開(kāi)支，提升效益水平。

公司經(jīng)過(guò)八年大規模網(wǎng)絡(luò )建設，各項基礎設施已趨于完備，xx年考慮在強調效益至上原則的基礎上，適當壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

繼續堅持移動(dòng)為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時(shí)，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)xx年建設重點(diǎn)一是繼續完成目標網(wǎng)二期工程建設，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量；二是對現有網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行認真分析和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化，根據市場(chǎng)需求，有針對性地確定建設方案，有效提高網(wǎng)絡(luò )資源利用率，提升投資收益。

g網(wǎng)xx年建設重點(diǎn)一是進(jìn)一步體現“效益導向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區進(jìn)行適度擴容，同時(shí)加強現網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。

注重基礎網(wǎng)絡(luò )、支撐系統等基礎設施的建設，應在堅持“立足長(cháng)遠、統籌規劃、分步建設、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò )安全性，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

嚴格控制其他專(zhuān)業(yè)投資規模，突出效益導向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調配現有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò )的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點(diǎn)突破。

二、把資本性支出的全過(guò)程控制作為計劃管理的核心，實(shí)現公司資源的合理配置，促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調發(fā)展。

下一步的工作要重點(diǎn)抓執行，注重過(guò)程管理，提高工作效率，夯實(shí)基礎，把工作進(jìn)一步規范化、系統化、精細化。

經(jīng)過(guò)與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統二期試點(diǎn)省份。下一步要把項目管理信息化建設作為工作的一個(gè)重點(diǎn)，形成項目的全過(guò)程閉環(huán)管理。注重項目執行的全過(guò)程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現項目全過(guò)程管理的管理規范，實(shí)現以可研、主設備合同、設計、配套設備合同、工程實(shí)施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節的監控以及制定可研、設計兩個(gè)重要階段的項目審批的操作規范。實(shí)現項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時(shí)溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現。

依托erp系統，以合同信息為基礎，建立工程資金計劃運轉體系。加強內部溝通，做好資金預測，增強投資計劃的準確性、指導性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。

規范項目審批流程，加強對設計的規范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。

三、建立完善的審批制度，進(jìn)一步加強招投標的規范化管理。

制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進(jìn)出口公司的信息溝通，通過(guò)遠程查詢(xún)系統，了解省分自行采購設備的價(jià)格走向及全國的差異。依托erp系統，建立價(jià)格信息庫，對地市自行采購的設備、材料、辦公用品、耗材、微機等價(jià)格定期更新，供地市自行查詢(xún)，了解價(jià)格差異，降低成本，節約資金；建立供應商信息庫，為供應商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導決策提供支持。

制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統，做到省分、地市的合同信息實(shí)時(shí)查看、檢查。

四、加強通信局房建設的前期工作，對通信局房的新建項目要先規劃再報可研；充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設規模；結合營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)的擴大，重點(diǎn)支持效益好的縣級分公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設。

五、組織編制公司“十一五”規劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運營(yíng)商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數等因素，以利潤為中心，市場(chǎng)為導向，認真細致地做好規劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續性和穩定性。

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門(mén)整體業(yè)務(wù)水平、戰斗力地同時(shí)，還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺(jué)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，理論水平、管理水平的提高和個(gè)人素質(zhì)修養的提升，增強服務(wù)意識，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力爭把工作做細、做實(shí)、做出成效。

財務(wù)部述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、評委：

大家好！我是計劃財務(wù)部xx，現任計劃財務(wù)部副經(jīng)理。參加工作以來(lái)，我一直從事財務(wù)教學(xué)和財務(wù)管理工作，經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計工作，使自己不僅對中國會(huì )計準則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準確的理解，對資本市場(chǎng)下的財務(wù)管理也有了更深刻的認識，積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識，為做好本職工作打下了良好的基礎。

財務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，財務(wù)管理水平不斷提高，并全面實(shí)現了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來(lái)看，財務(wù)的電算化工作還需不斷完善，全省聯(lián)網(wǎng)的nc財務(wù)軟件的穩定性還需進(jìn)一步加強。為實(shí)現財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )化，今年對各專(zhuān)業(yè)的會(huì )計科目進(jìn)行了統一規范，以保證全省的會(huì )計信息達到合法、真實(shí)、完整、準確。erp作為企業(yè)的一項管理工程，是推進(jìn)企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證erp的成功上線(xiàn)，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進(jìn)基礎管理工作的標準化、規范化。要從預算管理、計劃管理、項目管理、資本性開(kāi)支、會(huì )計核算、貸款結算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面，優(yōu)化實(shí)施流程，加強財務(wù)人員的培訓，以提高整體管理水平。

下面我想從以下幾方面總結一年來(lái)的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導和同志匯報一下：

在現代企業(yè)管理中，財務(wù)管理是核心，而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎工作又是前提、基礎和保證，是提高企業(yè)管理水平的一個(gè)重要方面。只有不斷地規范和完善財務(wù)基礎工作，才能通過(guò)財務(wù)策劃、財務(wù)控制和財務(wù)改進(jìn)等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù)。

隨著(zhù)財務(wù)電算化工作的推進(jìn)，我公司已實(shí)現了全省遠程聯(lián)網(wǎng)，今年我們在兩個(gè)財務(wù)軟件并行情況下，為配合frp工作，全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設置工作，實(shí)現了隨著(zhù)憑證錄入及結賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作，爭取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財務(wù)軟件，并將其延伸至縣級分公司，全面實(shí)現縣級分公司的報賬制管理，加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行erp為契機，全面推進(jìn)基礎管理工作的標準化、規范化，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進(jìn)行了檢查，發(fā)現部分地市分公司在營(yíng)收資金管理、營(yíng)業(yè)費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問(wèn)題，省分應進(jìn)一步加強對地市分公司財務(wù)基礎工作的檢查與指導，建立網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理體系，形成良好的內部控制環(huán)境，支撐公司經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息。

財務(wù)預算與業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算共同構成企業(yè)的全面預算，作為在境外上市的現代企業(yè)，應在建立了網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理體系，形成了良好的內部控制環(huán)境的基礎上，實(shí)行全面預算管理。圍繞企業(yè)的戰略要求和發(fā)展計劃，以業(yè)務(wù)預算和資本預算為基礎，以經(jīng)營(yíng)利潤為目標，以現金流為核心進(jìn)行編制。

結合全面預算管理，財務(wù)部門(mén)應將資本開(kāi)支作為成本控制的源頭，進(jìn)一步加強投資管理，健全招投標和合同管理制度，加強項目后評估工作，嚴格履行各項基本建設程序，控制工程建設成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作，加強和規范工程建設項目的竣工驗收及決算工作。明年應以推行erp為契機，組織專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)清查小組，全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，徹底盤(pán)清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資，保證帳、卡、實(shí)相符，合理的利用現有資源，盤(pán)活現有資產(chǎn)，降低投資成本。

在合理掌握用戶(hù)維系成本的同時(shí)重點(diǎn)控制代理費的過(guò)快增長(cháng)，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開(kāi)支效益。全面把握營(yíng)銷(xiāo)政策，有效控制手機補貼和話(huà)費分成形式的支出，加強網(wǎng)間結算政策與資費政策的研究，合理控制各類(lèi)結算支出，進(jìn)一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理。積極挖掘管理費用的節支潛力，本著(zhù)必需、節約、適度的原則，將預算指標分解到各相關(guān)部門(mén)，努力降低辦公、交通、車(chē)輛、會(huì )議、差旅、通訊等費用，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費開(kāi)支，全面清理用戶(hù)欠費，壓縮壞帳損失。加強資金管理，嚴格執行收支兩條線(xiàn)，并利用好銀行重客系統，實(shí)現與總部的收支兩條線(xiàn)，加快資金周轉，提高資金使用效率，有效降低資產(chǎn)負債率，控制財務(wù)費用和資金風(fēng)險。

隨著(zhù)財務(wù)工作自動(dòng)化水平的提高，財務(wù)管理部門(mén)應組織專(zhuān)門(mén)人員利用財務(wù)報表監控財務(wù)預算的執行情況，開(kāi)展財務(wù)預算執行分析，強化預算管理，促進(jìn)企業(yè)完成財務(wù)預算目標。

在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，隨著(zhù)財務(wù)會(huì )計信息化水平的提高，財務(wù)人員將從繁重的記賬、算賬工作中解脫出來(lái)，為適應現代企業(yè)管理的需要，財務(wù)工作應在提供準確的財務(wù)會(huì )計信息的基礎上，結合內部管理信息系統的建設，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)財務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會(huì )計框架。以作業(yè)成本法為基礎分攤成本，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶(hù)利潤率，明確客戶(hù)生命周期價(jià)值，制定客戶(hù)細分、品牌管理和銷(xiāo)售渠道戰略，有效地發(fā)展和服務(wù)高價(jià)值客戶(hù)，全方位提升整體運營(yíng)費用的成本效益。

明確成本驅動(dòng)因素，進(jìn)行深入的成本差異分析，強化成本控制的內控機制；明確網(wǎng)絡(luò )作業(yè)成本，加強網(wǎng)絡(luò )建設的預算能力，使網(wǎng)絡(luò )建設計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承，提高網(wǎng)絡(luò )利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標投資回報率，對資本支出進(jìn)行有效控制。進(jìn)一步推動(dòng)財務(wù)管理信息化，有效結合預算管理流程及資本項目周期管理的改造，促進(jìn)成本控制工作的開(kāi)展。層層分解、落實(shí)績(jì)效考核指標，相應調整員工激勵機制，使公司上下的工作思路和決策重點(diǎn)轉移到經(jīng)濟價(jià)值的創(chuàng )造上，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，建立以創(chuàng )造股東價(jià)值為導向的管理體系。

公司財務(wù)管理機構的職能是靠財務(wù)管理人員來(lái)履行的，公司財務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著(zhù)資本運作質(zhì)量和財務(wù)控制水平。由于公司財務(wù)人員比較年輕，經(jīng)驗不夠豐富，要有針對性地開(kāi)展各種形式的財務(wù)人員培訓并深入到地市進(jìn)行檢查指導，切實(shí)提高各級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高，建立一支精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富、善于管理的計劃財務(wù)專(zhuān)業(yè)隊伍。加強與各公司、各部門(mén)之間溝通與交流，在配合審計師完成信息披露的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題，為各部門(mén)及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證財務(wù)信息的準確、完整。

一年來(lái)，我主要負責財務(wù)核算工作，完成了季度、中期及03年的年度審計工作，根據信息披露的要求，逐步完善了財務(wù)基礎工作。明年應在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò )版nc財務(wù)軟件，建立財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )化管理體系，實(shí)現新時(shí)空及新國信公司的報賬制管理，滿(mǎn)足證監會(huì )對上市公司信息披露的要求。隨著(zhù)縣級分公司規模的不斷擴大，可把nc軟件延伸至縣級分公司，根據收入規模的大小，在縣級分公司設置專(zhuān)職或兼職財務(wù)人員，實(shí)行報賬制管理，市分可隨時(shí)監督營(yíng)收資金及費用的計列情況，保證營(yíng)收資金的安全。省分應加強對地市分公司的檢查指導，保證收入確認準確，各項費用能夠合理列支，對在建工程、工程物資、存貨及營(yíng)業(yè)費用的核算要認真審核，監督工程及運營(yíng)合同的執行情況，深入了解各項營(yíng)銷(xiāo)政策，嚴密計費開(kāi)賬與網(wǎng)間結算的內部管理流程，確保對外結算數據的準確性。以推行erp為契機，推進(jìn)有價(jià)卡管理、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎工作，有效防范銷(xiāo)售虧損、庫存跌價(jià)、資產(chǎn)盤(pán)虧、減值等各類(lèi)損失，充分發(fā)揮財務(wù)的監督職能，積極向管理要效益。

以上是我在工作中的一點(diǎn)體會(huì )，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)自己，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導交給的各項工作，在未來(lái)的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)部述職報告

隨著(zhù)公司的調整，20xx年我們將以信息系統建設為基礎，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好20xx年計劃財務(wù)工作。

公司經(jīng)過(guò)八年大規模網(wǎng)絡(luò )建設，各項基礎設施已趨于完備，20xx年考慮在強調效益至上原則的基礎上，適當壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

繼續堅持移動(dòng)為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時(shí)，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20xx年建設重點(diǎn)一是繼續完成目標網(wǎng)二期工程建設，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量；二是對現有網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行認真分析和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化，根據市場(chǎng)需求，有針對性地確定建設方案，有效提高網(wǎng)絡(luò )資源利用率，提升投資收益。

g網(wǎng)20xx年建設重點(diǎn)一是進(jìn)一步體現“效益導向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區進(jìn)行適度擴容，同時(shí)加強現網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。

注重基礎網(wǎng)絡(luò )、支撐系統等基礎設施的建設，應在堅持“立足長(cháng)遠、統籌規劃、分步建設、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò )安全性，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

嚴格控制其他專(zhuān)業(yè)投資規模，突出效益導向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調配現有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò )的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點(diǎn)突破。

下一步的工作要重點(diǎn)抓執行，注重過(guò)程管理，提高工作效率，夯實(shí)基礎，把工作進(jìn)一步規范化、系統化、精細化。

經(jīng)過(guò)與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統二期試點(diǎn)省份。下一步要把項目管理信息化建設作為工作的一個(gè)重點(diǎn)，形成項目的全過(guò)程閉環(huán)管理。注重項目執行的全過(guò)程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現項目全過(guò)程管理的管理規范，實(shí)現以可研、主設備合同、設計、配套設備合同、工程實(shí)施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節的監控以及制定可研、設計兩個(gè)重要階段的項目審批的操作規范。實(shí)現項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時(shí)溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現。

依托erp系統，以合同信息為基礎，建立工程資金計劃運轉體系。加強內部溝通，做好資金預測，增強投資計劃的準確性、指導性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。

規范項目審批流程，加強對設計的規范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。

制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進(jìn)出口公司的信息溝通，通過(guò)遠程查詢(xún)系統，了解省分自行采購設備的價(jià)格走向及全國的差異。依托erp系統，建立價(jià)格信息庫，對地市自行采購的設備、材料、辦公用品、耗材、微機等價(jià)格定期更新，供地市自行查詢(xún)，了解價(jià)格差異，降低成本，節約資金；建立供應商信息庫，為供應商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導決策提供支持。

制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統，做到省分、地市的合同信息實(shí)時(shí)查看、檢查。

充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設規模；結合營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)的擴大，重點(diǎn)支持效益好的縣級分公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設。

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門(mén)整體業(yè)務(wù)水平、戰斗力地同時(shí)，還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺(jué)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，理論水平、管理水平的提高和個(gè)人素質(zhì)修養的提升，增強服務(wù)意識，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力爭把工作做細、做實(shí)、做出成效。

財務(wù)部門(mén)述職報告

本人xxx，自20xx年10月?lián)谓值拦?huì )專(zhuān)職會(huì )計一職至今已經(jīng)已有一年多的時(shí)間，首先感謝各級領(lǐng)導和各位同事，感謝你們對我工作的支持和幫助?；仡?0xx年，世界經(jīng)濟形勢萎靡，我國經(jīng)濟增速放緩，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻，這在一定程度上給工會(huì )財務(wù)工作帶來(lái)了一些困難，但是我本著(zhù)“認真做事、踏實(shí)做人、服務(wù)企業(yè)”的原則，圓滿(mǎn)完成了上級指派的各項任務(wù)，匯報如下：

一、編制本級工會(huì )經(jīng)費年度收支預算、決算和會(huì )計月（季）報表，按時(shí)完成財務(wù)工作。

二、主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系企業(yè)工會(huì )會(huì )計，特別對新建賬企業(yè)的工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了加強指導和溝通，使得在年底工作較忙的情況下，完成了本街道所屬58家企業(yè)基層工會(huì )建賬、企業(yè)財務(wù)年報的收繳和匯總，完成率100%。

三、認真執行《工會(huì )會(huì )計制度》，嚴格按照會(huì )計科目要求做好建賬、審核、記賬，保證賬物、賬款相符。

四、收好、管好、用好經(jīng)費，堅持保證重點(diǎn)，統籌兼顧的支出原則。規范運作，嚴格管理工會(huì )經(jīng)費。認真落實(shí)工會(huì )財務(wù)政策，嚴格按照適用范圍和標準進(jìn)行經(jīng)費管理。一是健全規章制度；根據財務(wù)管理規定和工作實(shí)際，健全完善了工會(huì )經(jīng)費預決算管理制度、一支筆審批制度。二是加強監督審查，工會(huì )年度預決算以及重大開(kāi)支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費審查委員會(huì )批準，年終向工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )報告，接受監督，聽(tīng)取意見(jiàn)。

五、加強與下級企業(yè)工會(huì )聯(lián)系和溝通，工會(huì )財務(wù)人員和企業(yè)工會(huì )財務(wù)人員做到勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取企業(yè)的支持和幫助，促使工會(huì )經(jīng)費足額到位。

六、積極開(kāi)展會(huì )計、審計培訓工作。為了指導企業(yè)工會(huì )更好的建立健全基層工會(huì )的財務(wù)和經(jīng)審組織，特別針對企業(yè)工會(huì )主席和工會(huì )會(huì )計開(kāi)展了財務(wù)制度解讀、經(jīng)審制度解讀培訓班。

七、通過(guò)建賬企業(yè)的計撥審計任務(wù)，審查企業(yè)工會(huì )計撥工會(huì )經(jīng)費情況，在審查時(shí)候督促并完成了經(jīng)費補繳任務(wù)。

八、重點(diǎn)對xx等五家較大的企業(yè)工會(huì )進(jìn)行了經(jīng)濟責任、財務(wù)收支審計工作；并參加了由xx舉辦的優(yōu)秀審計項目評選活動(dòng)。

九、完善并處理了20xx年交接以來(lái)的一些遺留問(wèn)題。典型的可以說(shuō)，也要照顧到領(lǐng)導的感受。

十、自學(xué)《工會(huì )會(huì )計實(shí)務(wù)》、《財務(wù)管理》等課程，努力提高自身會(huì )計業(yè)務(wù)素質(zhì)，為以后的工作打下扎實(shí)的基礎。

20xx年，完成42家企業(yè)合作，參保2604人，在這一年多時(shí)間里，我理清思路，并認真總結這一階段的財務(wù)管理工作，發(fā)現的不足之處主要有2點(diǎn)：

1、對新建企業(yè)的工會(huì )工作沒(méi)有完全到位，分析主要原因是由于20xx年在政府“大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”的主題思想下，第四季度新建企業(yè)較多；20xx年，我將與工會(huì )同事緊密合作，在服務(wù)企業(yè)的指導思想下，督促并幫助新建企業(yè)完成、完善工會(huì )財務(wù)工作。

2、對工會(huì )相關(guān)知識學(xué)習不夠，在新的一年里，要加強對《工會(huì )法》等相關(guān)知識的學(xué)習，這樣才能把工會(huì )財務(wù)工作做的更好。

以上是我一年來(lái)的工作述職，請大家批評指正！在今后的工作中，我將繼續把飽滿(mǎn)的熱情融入工作之中，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。另外，我要再次感謝領(lǐng)導和同事對我工作的支持和鼓勵。

財務(wù)部述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好。

20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門(mén)同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務(wù)，并取得了必須的成績(jì)?；仡欉^(guò)去，作工作總結如下:。

在工作過(guò)程中，我們嚴格執行了公司的各項規章制度，秉公辦事，顧全大局，以新會(huì )計法為依據。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責工作以，做到有令即行、有禁即止。

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務(wù)必不斷的學(xué)習，因此把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的`各項規章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐，用心參加各項培訓和學(xué)習。

定期提醒各部門(mén)把應收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時(shí)向政府收回1-3季度補貼費用42萬(wàn)元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶(hù)的管理費主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō):“又不是欠你自我的錢(qián)，你那么計較緊張干嘛?”

認真做好會(huì )計基礎工作，對各部門(mén)同事所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，對不合理的票據一律退回更正，完善務(wù)必手續。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報送會(huì )計報表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數字準確、報送及時(shí)。

理解公司的工作安排，毫無(wú)怨言，領(lǐng)導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會(huì )計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會(huì )計工作任務(wù)，贏(yíng)得了雙方領(lǐng)導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開(kāi)的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉變觀(guān)念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩定為前提，以學(xué)習為補充，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

財務(wù)部述職報告

首先，在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。

在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現人生價(jià)值。

其次，作為公司出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一、日常工作。

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。

3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的各項費用工作。

4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作。

1、為迎接公司評級工作，準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領(lǐng)導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為：

1、學(xué)習不夠。

當前，以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2、對針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習，爭取在明年取得會(huì )計助理資格證書(shū)。

綜上所述，在過(guò)去的幾個(gè)月中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。

作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì )揚長(cháng)避短，更好的完成本職工作。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。

時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，回首過(guò)往的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，迄今為止任職一年多時(shí)間，我主要負責出納工作。

出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)題目，需要好好學(xué)習才能把握。

因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收進(jìn)，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核很多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等題目，通過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的進(jìn)步。

現將我在xx年的工作情況向大家做出匯報：

1、xx年1-11月收進(jìn)情況：xx年16558409.30元，xx年12917304.10元，較xx年增長(cháng)28，其中藥品收進(jìn)較xx年增長(cháng)41。

2、xx年1-12月用度19270198.80元，xx年1-11月用度23107672.30元。

3、合作單位4-11月xx生門(mén)診和住院用度219832.58元，已收回217635.31元，余2197.27元未收回。

4、醫保住院患者xx生110筆用度946291.58元，已收回107筆用度940726.57元，余3筆用度5565.01元未收回。

5、咨詢(xún)后來(lái)院檢查情況：8-10月門(mén)診用度4135.94元，8-10月住院用度47404.68元；醫療服務(wù)部業(yè)績(jì)情況：10-11月門(mén)診用度4006.02元，10-11月住院用度17539.48元。

6、2月份迎接審計部分對我院的賬務(wù)檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的題目做好統計。

7、及時(shí)發(fā)放職工工資和職工工作餐券。

8、10月份大興區社保中心來(lái)我院檢查職工繳納社會(huì )保險情況，目前我院簽定勞動(dòng)合同人數為11人并為其按時(shí)繳納社會(huì )保險。

9、自8月份開(kāi)始我和倪志鵬共同完成了職工基礎獎的發(fā)放工作，每次我們都是核算幾遍，由于這是關(guān)系到個(gè)人的利益。8-11月共計提26029.2元，發(fā)放16734元。

10、及時(shí)為員工繳納社會(huì )保險，假如本月有職員減少，應在本月25日之前到社保辦理，否則下月將發(fā)生用度，根據醫院職員的增減及時(shí)做好社會(huì )保險的變更。

11、自6月份-至今我參與收費處的倒班工作，使我了解很多關(guān)于醫療方面的知識，如何查看處方，如何收費，從物價(jià)方面了解醫院的收費情況。

12、12月18日與開(kāi)戶(hù)銀行辦理了免費單位賬戶(hù)結算證，這樣可以在網(wǎng)上實(shí)時(shí)查詢(xún)賬戶(hù)的每筆交易情況，不用再電話(huà)查詢(xún)。

出納工作實(shí)在就是不斷的在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。只有通過(guò)在工作中的學(xué)習和實(shí)踐才能夠使業(yè)務(wù)技能進(jìn)步，使自身的工作能力和工作效率得到迅速進(jìn)步，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。

在xx年的工作中還存在不足之處：

1、日常工作中有些做的不夠細致、深化，往往只局限于格式，停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

2、財務(wù)工作是對醫院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監視，需要從醫院的整體來(lái)考慮數字所反映出來(lái)的題目，這不僅要了解醫院的財務(wù)狀況，還要結合院內其他部分的信息綜合考慮。

出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：

1、學(xué)習、了解和把握會(huì )計法規和醫院制度，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平。

2、出納工作需要很強的操縱技巧。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。

3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4、出納職員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

5、出納職員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。

xx年工作計劃：

1、做好基礎工作，加強與科室間的聯(lián)系。

在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還要積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往，做到事前了解，事后分析，只有把握了第一手資料，才能夠加強猜測、分析工作，按照醫院要求，做出最好的工作計劃和數據分析。

在日常工作中按照財務(wù)計劃，監視醫院對資金進(jìn)行公道、有效地使用，使醫院效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與院內溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化。

3、做深、做細日常財務(wù)工作。

在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓醫院的財務(wù)工作更上一個(gè)臺階，起到真正的治理、控制作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，進(jìn)步業(yè)務(wù)水平。

在平時(shí)的工作中要不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習外，同時(shí)要多向其他部分的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，要在徹底了解清楚之后，進(jìn)行處理，保證數據的公道性。

5、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。

在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部分之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部分之間的聯(lián)系，及時(shí)把握有關(guān)政策信息，為醫院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出自己的意見(jiàn)。

6、讓每月的報表更加公道化。

結合經(jīng)營(yíng)狀況從統計方面每月做出相應的報表，給院內提供第一手的數據來(lái)把握醫院的治理經(jīng)營(yíng)。

新的一年意味著(zhù)新的出發(fā)點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領(lǐng)導和同事們多為我提出寶貴意見(jiàn)，我決心認真做好自己的本職工作，為我們公司美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。

財務(wù)部述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

轉眼間我已經(jīng)來(lái)到x有x個(gè)月的時(shí)間了，x個(gè)月里，我學(xué)到了太多學(xué)校書(shū)本里不曾涉及的知識和技能，這些東西對我來(lái)說(shuō)都是彌足珍貴的。

由于工作時(shí)間短，對很多會(huì )計工作熟練度不夠，所以并無(wú)多少固定性的工作，大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì )計人員完成工作，現將在這x個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報如下：

1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同，多次參與建筑公司、食品廠(chǎng)、鈣廠(chǎng)、阻燃劑等的廢品處理工作。

2、與審計部、人力資源部、企管科一同到x場(chǎng)和x區、x區、項目等進(jìn)行對二茬鹽的密度、高度、長(cháng)度、寬度進(jìn)行測量。

3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表，記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。

4、多次與其他會(huì )計人員一同到x場(chǎng)的一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)和x、x等廠(chǎng)參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。

5、到供應部門(mén)參與鋼材等的招標工作，了解了招標的具體流程，并收取押金。

6、在x的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結轉、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作，對賬務(wù)處理有了初步的了解。

7、協(xié)助其他會(huì )計人員復印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進(jìn)出口單據、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。

8、協(xié)助其他會(huì )計人員粘貼相關(guān)憑證附件，與其他會(huì )計人員一同完成x總部x月份的憑證的縫線(xiàn)、裝訂等整理工作。

9、在x的幫助下，學(xué)會(huì )記食品廠(chǎng)、冷藏廠(chǎng)的明細賬。

10、與x一同完成x總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。

11、在x的幫助下，學(xué)會(huì )開(kāi)x有限公司內部轉賬單的一部分工作，在x的幫助下，學(xué)會(huì )了開(kāi)x化工廠(chǎng)的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。

12、按照財務(wù)部門(mén)安排到x站和x廠(chǎng)完成收白蛤等的工作。

13、參加x國家會(huì )計學(xué)院的高級管理培訓項目，主要學(xué)習了中注協(xié)稅收法規與納稅籌劃方面的知識，通過(guò)學(xué)習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向，開(kāi)闊了自己的視野，受益匪淺。

14、學(xué)會(huì )發(fā)票的認證。

認真完成上級領(lǐng)導安排的各項工作，并未出現大的會(huì )計失誤，在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì )計前輩們請教和學(xué)習，自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個(gè)方面都盡量做到細心認真。

1、在參加工作的這段時(shí)間里，我發(fā)現無(wú)論多大或多小的工作都需要細心和謹慎，這是作為一個(gè)會(huì )計人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時(shí)候，我恰恰在這一方面表現出了些許不足，比如在憑證的錄入過(guò)程中出現的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面，自己的小小失誤就可能對其他會(huì )計人員的'工作帶來(lái)極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過(guò)任何一個(gè)細節;還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的，之前自己做的太過(guò)馬虎，沒(méi)有做到整齊、美觀(guān)與方便，需要不斷改進(jìn)。

2、由于參加工作的時(shí)間比較短，對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據的填寫(xiě)，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對自己負責的部分就事論事的做工作，不能做到系統全面的把握整個(gè)過(guò)程，在以后的工作中，應該多學(xué)多觀(guān)察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭取盡自己的一份力，為公司多做貢獻。

盡職盡責的完成自己的本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導分配的任務(wù)，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和前輩多多學(xué)習，接觸不曾接觸過(guò)的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問(wèn)題弄明白，不能得過(guò)且過(guò)，這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。

由于篇幅有限，很多細小的工作并未一一陳述，在工作過(guò)程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。

此致

敬禮!

述職人：xxx。

財務(wù)部述職報告

經(jīng)過(guò)年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門(mén)經(jīng)理分管建設項目審批、招投標活動(dòng)及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規劃、滾動(dòng)規劃等工作。

回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門(mén)員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿(mǎn)足了公司建設、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要，有成績(jì)也有不足，總結如下：

一、圍繞公司工作方針。

注重與上級主管及相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。

參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研、設計中一些不和實(shí)際的取費標準進(jìn)行了調整，使之更加靈活、更符合實(shí)際，減少了可研、設計中一些不必要的費用列支。

4月份被總部借調，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執行情況的檢查工作。通過(guò)與總部領(lǐng)導及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。

二、配合部門(mén)經(jīng)理完成了部門(mén)員工的崗位競聘工作。

并對各崗位的工作內容進(jìn)行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的說(shuō)明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標準及工作的延續性打下了良好的基礎。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性起到了積極的作用。

三、結合公司“十五”發(fā)展規劃。

以公司總體發(fā)展戰略為指導，以市場(chǎng)需求為導向，加強網(wǎng)絡(luò )資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展目標和建設規模。根據業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結構，保證資源優(yōu)化配置。統籌考慮當期投入對未來(lái)收益的影響，依據公司的實(shí)際發(fā)展情況，及時(shí)地進(jìn)行調整，組織編制了公司20xx-20xx年度滾動(dòng)規劃，保證公司發(fā)展的持續性和穩定性。

四、項目審批與管理工作。

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進(jìn)行了認真討論。進(jìn)一步明確了項目建設的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門(mén)配合，完成了公司今年基本建設項目的審批工作，保證了公司的投資重點(diǎn)。

與移動(dòng)部配合，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉向長(cháng)春、吉林、延邊三個(gè)地區，保證主要地區的網(wǎng)絡(luò )趕超。

與總部計劃財務(wù)部、基礎網(wǎng)絡(luò )部積極溝通，利用二干五期的節余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標的浪費。

與總部溝通，對于數據互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時(shí)進(jìn)行了調整，將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計劃指標（280萬(wàn)）調整到零星及接入工程，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。

在隨市政道路改造的管道項目的建設上，采取一事一議的方式，由地市隨時(shí)上報隨時(shí)審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計劃指標。

但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時(shí)，計劃外項目時(shí)有發(fā)生，項目超支等情況。

五、招投標及合同管理工作。

在招投標方面，做到了招投標工作的規范化、制度化。嚴格執行總部設備采購辦法，對于自行采購的設備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執行，注重程序的規范和招投標資料的歸檔工作，加強過(guò)程管理，規范合同文本。不足之處是部門(mén)間、省分與地市間沒(méi)有建立合同信息系統化的共享體系，對于授權地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規范化管理仍需加強。

六、生產(chǎn)樓及營(yíng)業(yè)廳建設及規劃工作。

與地市分公司積極配合，及時(shí)安排資金，確保了長(cháng)春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規劃，合理安排投資，統一規劃，分步實(shí)施，階段操作，計劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施。統一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。

考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營(yíng)業(yè)廳的選址，對規模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導審批，確定了建設大安、敦化營(yíng)業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復。

文檔為doc格式。

財務(wù)部述職報告

xxxx年后勤集團財務(wù)部在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞集團整體部署和工作重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。表現在：

一、完成xxxx年財務(wù)決算和xxxx年的預算編制工作。

在部門(mén)配合和財務(wù)人員的共同努力下，順利完成xxxx年度財務(wù)決算編報工作，并提交了年度財務(wù)決算報告，做到數據真實(shí)、內容翔實(shí)、信息豐富、重點(diǎn)突出、格式規范。做好xxxx年預算溝通和匯總工作，對各項關(guān)鍵指標經(jīng)過(guò)反復分析論證，制定和下達了xxxx年度財務(wù)預算，首次把杭州后勤公司納入預算范圍。

二、完成物業(yè)公司股權受讓工作。

xxxx年2月金華市金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進(jìn)行了評估，xxxx年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司與金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權轉讓協(xié)議，3月后勤公司完成轉讓款731萬(wàn)元支付。xxxx年2月成立金華市師大保安服務(wù)有限公司。

三、完成公司稅務(wù)審計和所得稅匯算清繳工作。

xxxx年5月，財務(wù)部委托金華中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿公司、商貿公司等5家獨立法人公司進(jìn)行xxxx年度稅務(wù)審計，完成了所得稅匯算清繳工作。

四、完成10輛汽車(chē)(資產(chǎn)公司1輛，后勤集團9輛)的清理工作。

汽車(chē)資產(chǎn)統一轉入實(shí)際使用單位，一方面配合完成了學(xué)校整改工作，另一方面保證了財務(wù)更真實(shí)，實(shí)現了誰(shuí)使用誰(shuí)負擔費用。

五、完善財務(wù)管理制度，財務(wù)管理體系基本形成。

修訂《后勤公司財務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》，起草《非銀行結算管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《外派財務(wù)總監管理制度》、《內部審計管理制度》等，從制度上規范財務(wù)行為，推進(jìn)財務(wù)管理規范化、標準化邁進(jìn)。

六、加強財務(wù)監督，努力降低財務(wù)管理風(fēng)險。

主要通過(guò)加強財務(wù)基礎工作，緊盯倉庫管理，每月申報經(jīng)營(yíng)收入，做好財務(wù)分析，落實(shí)外派財務(wù)總監職責，規范銀行存款管理等等方式，今年重點(diǎn)是中心收支監督與子公司的財務(wù)監督工作。對照稅務(wù)新政，靈活運用政策，必要時(shí)向管理層提示稅務(wù)風(fēng)險，降低涉稅風(fēng)險。

七、理順校企關(guān)系,處處彰顯和諧氣氛。

配合理清學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)與后勤集團的責權利關(guān)系,建立后勤服務(wù)工作機制。清理一批學(xué)校與后勤往來(lái)款項,新增經(jīng)濟業(yè)務(wù)及時(shí)支付，往來(lái)款項降低存量，控制增量，定期核對，防范歷次審計整改問(wèn)題再次發(fā)生，為學(xué)校對后勤集團年度考核指標提供真實(shí)財務(wù)數據。

八、主動(dòng)對接中心，參與中心經(jīng)營(yíng)管理。

會(huì )計人員工作重心由過(guò)去簡(jiǎn)單記賬轉到管理與參謀，對中心人員傳授會(huì )計知識，幫助中心進(jìn)行成本效益分析，圍繞增收入，降成本，提效益做文章，發(fā)現經(jīng)濟指標異動(dòng)及時(shí)報告，關(guān)注預算指標完成情況。在經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )議，剖析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出對企業(yè)綜合管理有建設性的意見(jiàn)。

九、其他工作。

承擔浙江省教育后勤協(xié)會(huì )財務(wù)工作，在財務(wù)部人手緊張，工作負荷超重的情況下，爽快地接受上級安排，稅務(wù)自查，規范公司銀行存款管理、舉辦財會(huì )知識競賽等等。

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財務(wù)部述職報告

日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧過(guò)去一年的財務(wù)部長(cháng)的工作歷程，在各位領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養等方面，都有一定的進(jìn)步，比較圓滿(mǎn)的完成自己應負擔的各項工作?，F將我的述職匯報如下，請各位領(lǐng)導和同事們審議。

一、加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)。

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監督職能的同時(shí)，不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞，認真領(lǐng)會(huì )中央精神及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

二、以身作則，廉政勤政。

作為一名財務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規定，認真學(xué)習黨的各項方針、政策，牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，使我在思想認識上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動(dòng)上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴格遵守公司的各項制度和規定，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

三、年度主要工作、履行崗位職責及執行公司各項制度的情況。

（一）在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場(chǎng)，思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作：

1、在公司領(lǐng)導大力支持下，工作重點(diǎn)是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。

2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負責制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會(huì )同各部門(mén)對公司所屬單位進(jìn)行全面考核。

3、按月召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，對主要指標進(jìn)行深層次的細化分析?？偨Y成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中存在的問(wèn)題，提出下一步控制成本的具體措施。

4、響應公司“雙增雙節”活動(dòng)，在做好本部門(mén)的雙增雙節的同時(shí)，按部就班地落實(shí)公司百條項目任務(wù)的完成。

5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

6、加強存貨購入的監管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規定不定期會(huì )同物資部對存貨結存情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進(jìn)行拍賣(mài)。

7、按照集團公司的要求，依照現代企業(yè)會(huì )計制度，準確及時(shí)地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作，一是實(shí)現財務(wù)賬表一體化；二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統；三是開(kāi)發(fā)資金預算編制軟件。

（二）與此同時(shí)，還完成了領(lǐng)導及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但是自己的工作還有不足之處，主要表現在：

1、沒(méi)有能夠及時(shí)給領(lǐng)導提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

2、對國家的財經(jīng)法規、稅法、會(huì )計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習不夠。

3、服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高。

四、以后的工作打算。

對于自己今后的工作，結合學(xué)習貫徹公司年度工作會(huì )議精神，在做好本職工作的同時(shí)，我有以下一些想法：

1、進(jìn)一步加強黨的基本政治理論知識、專(zhuān)業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習，增強運用科學(xué)理論知識認知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。加強自覺(jué)性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規章制度辦事，提高工作效率。

2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營(yíng)指標，細化核算，努力實(shí)現增產(chǎn)節約，增收節支。

3、進(jìn)一步完善班組負責制和實(shí)行班組核算制，努力降低營(yíng)運成本，特別是降低非生產(chǎn)性費用。

4、在公司的領(lǐng)導組織下，完善全面預算管理體系、定額管理體系，重點(diǎn)做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。

5、提高對財務(wù)數據的分析能力，通過(guò)對數據的分析，真實(shí)、準確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)數據。

6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。

7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位，分析各單位成本節超原因并找出降低成本的更有效方法。

我相信，在領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)自己，提高自己的專(zhuān)用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，在未來(lái)的工作中為集團公司貢獻自己的力量。

以上是我的述職，如有不對的地方，請領(lǐng)導和同事們批評指正！謝謝！

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財務(wù)部述職報告

財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái)，我本著(zhù)民主、公開(kāi)、透明、節約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規范財務(wù)管理工作措施。

我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)向會(huì )計解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開(kāi)支的基本情況：一是開(kāi)支亂，有些手續不夠規范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債;債務(wù)達萬(wàn)元。根據存在問(wèn)題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線(xiàn)，日清月結，張榜公布，以增加開(kāi)支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監督。二是破除校長(cháng)一人簽定，所有開(kāi)支均需主管會(huì )計審核并簽字后方能生效。

三是節約開(kāi)支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢(qián)。四是按規定標準報銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費，杜絕公車(chē)私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專(zhuān)人負責辦理，校長(cháng)堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著(zhù)因財辦事、量力面行的原則，嚴格規定只準省錢(qián)還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢(qián)而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開(kāi)支行為，有力地遏制繼續增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執行上級有關(guān)財務(wù)管理規定，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學(xué)化、規范化的軌道。

此致。

敬禮!

述職人：xxxxxx。

20xx年xx月xx日。

財務(wù)部述職報告

我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報：

自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约?，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫?，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要?對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格與周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。

3、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn)，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。

半年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但是與公司的要求與期望相比還存在一些問(wèn)題與差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會(huì )計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助與配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持與配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)部述職報告

和同事們的指導和幫助下，使我在政治。

思想。

業(yè)務(wù)知識工作技能。

思想。

修養等方面，都有一定的進(jìn)步，比較圓滿(mǎn)的完成自己應負擔的各項工作?，F將我的述職匯報如下，請各位。

領(lǐng)導。

和同事們審議。

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在。

思想。

上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監督職能的同時(shí)，不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞，認真領(lǐng)會(huì )中央。

精神。

及中央經(jīng)濟工作會(huì )議。

精神。

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，極大的提高了我的政治。

思想。

理論水平，增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，充分發(fā)揮了。

黨

員的先鋒模范帶頭作用。

人員廉潔從業(yè)若干規定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規定，認真學(xué)習。

黨

的各項方針、政策，牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，使我在。

思想。

認識上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動(dòng)上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴格遵守公司的各項制度和規定，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

（一）在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場(chǎng)，

思想。

上、行動(dòng)上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作：

1、在公司。

領(lǐng)導。

大力支持下，工作重點(diǎn)是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。

2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負責制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會(huì )同各部門(mén)對公司所屬單位進(jìn)行全面考核。

3、按月召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，對主要指標進(jìn)行深層次的細化分析。

總結。

成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中存在的問(wèn)題，提出下一步控制成本的具體措施。

4、響應公司“雙增雙節”活動(dòng)，在做好本部門(mén)的雙增雙節的同時(shí)，按部就班地落實(shí)公司百條項目任務(wù)的完成。

5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

6、加強存貨購入的監管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規定不定期會(huì )同物資部對存貨結存情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進(jìn)行拍賣(mài)。

7、按照集團公司的要求，依照現代企業(yè)會(huì )計制度，準確及時(shí)地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作，一是實(shí)現財務(wù)賬表一體化；二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統；三是開(kāi)發(fā)資金預算編制軟件。

（二）與此同時(shí)，還完成了。

領(lǐng)導。

及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但是自己的工作還有不足之處，主要表現在：

1、沒(méi)有能夠及時(shí)給。

領(lǐng)導。

提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

2、對國家的財經(jīng)法規、稅法、會(huì )計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習不夠。

3、服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高。

對于自己今后的工作，結合學(xué)習貫徹公司年度工作會(huì )議。

精神。

在做好本職工作的同時(shí)我有以下一些想法：

1、進(jìn)一步加強。

黨

的基本政治理論知識、專(zhuān)業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習，增強運用科學(xué)理論知識認知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。加強自覺(jué)性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規章制度辦事，提高工作效率。

2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營(yíng)指標，細化核算，努力實(shí)現增產(chǎn)節約，增收節支。

3、進(jìn)一步完善班組負責制和實(shí)行班組核算制，努力降低營(yíng)運成本，特別是降低非生產(chǎn)性費用。

4、在公司的。

領(lǐng)導。

組織下，完善全面預算管理體系、定額管理體系，重點(diǎn)做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。

決策。

提供。

準確的財務(wù)數據。

6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。

7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位，分析各單位成本節超原因并找出降低成本的更有效方法。

我相信，在。

領(lǐng)導。

的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的。

精神。

加強政治。

思想。

和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)自己，提高自己的專(zhuān)用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，在未來(lái)的工作中為集團公司貢獻自己的力量。

以上是我的述職，如有不對的地方，請。

領(lǐng)導。

和同事們批評指正！謝謝！